序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇企業(yè)安全論文范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

1.堅(jiān)持以人為本

尊重人、開(kāi)發(fā)人、塑造人、用心溝通、快樂(lè)工作是以人為本的管理工作特點(diǎn)。要樹(shù)立以人為本的管理理念，就是要通過(guò)各種宣傳手段如刊物、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等等，將安全生產(chǎn)的理念作為一種文化滲透到每個(gè)職工的頭腦中，將安全文化的深厚優(yōu)勢(shì)宣傳到位，使安全生產(chǎn)的精神牢牢根植于干職的心里。只有堅(jiān)持以人為本，尊重人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的主體地位，將人的全面發(fā)展作為根本，將關(guān)心和解決職工的工作、生活問(wèn)題作為落腳點(diǎn)，讓職工體會(huì)到工作的樂(lè)趣，最大化地減輕和消除領(lǐng)導(dǎo)與職工的對(duì)立，才能提高職工的工作積極性，穩(wěn)定人心，為安全生產(chǎn)運(yùn)輸提供有力的精神支柱和動(dòng)力。

2.做好安全投入

鐵路企業(yè)只有做好硬件投入，逐步實(shí)現(xiàn)安保設(shè)施的現(xiàn)代化，將傳統(tǒng)的人保用設(shè)備安保來(lái)代替才能獲得好的安全生產(chǎn)的效果。所謂安全第一，就是要求安保的投入水平足以保證生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)陌踩蝗痪蜁?huì)造成資源的極大浪費(fèi)，降低生產(chǎn)效率。因此，鐵路企業(yè)首先要在制定自身的安保措施的時(shí)候進(jìn)行統(tǒng)籌思考，在保證所制定的安保措施能夠提供生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)陌踩Ｕ系那疤嵯驴紤]可否減少一些投入，實(shí)現(xiàn)用最少的投入取得最大化安保效果的目標(biāo)。

二、建立高效的安全管理制度

1.實(shí)事求是，提高制度實(shí)效性

安全管理工作必須本著實(shí)事求是的原則，切實(shí)提高所訂制的每一條規(guī)定和制度的實(shí)效性、可行性，強(qiáng)化規(guī)章管理、制度建設(shè)，對(duì)制度進(jìn)行定期的檢查、更正和清理，將那些不能給企業(yè)帶來(lái)實(shí)效的、過(guò)時(shí)的、操作性差的管理制度及時(shí)清除掉，才能保證我們的安全管理工作不會(huì)因噎廢食，不會(huì)成為生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)呢?fù)擔(dān)。因此，我們必須避免文件泛濫，而是要建立具有嚴(yán)肅性和可行性的管理制度，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是。

2.強(qiáng)化群體安全管理建設(shè)

要強(qiáng)化基層班組建設(shè)，首先要提高基層班組相互之間的凝聚力，加強(qiáng)班組成員之間的溝通交流和相互關(guān)心，多組織一些有意義的活動(dòng)，使班組成員能夠相互了解、互幫互助。只有這樣，才能建立良好的班組人際關(guān)系，為各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供保障。其次，要切實(shí)提高班組長(zhǎng)的個(gè)人素質(zhì)和能力，通過(guò)對(duì)班組長(zhǎng)的帶隊(duì)能力、工作水平、管理手段等不斷加壓，加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、績(jī)效考核，才能真正發(fā)揮班組長(zhǎng)的生產(chǎn)指揮、有效管理、協(xié)調(diào)各方、帶好隊(duì)伍的功用，實(shí)現(xiàn)機(jī)制的創(chuàng)新。再者，要建設(shè)自控型班組，就必須培養(yǎng)職工盡職盡責(zé)的職業(yè)精神，使職工熱愛(ài)自己的本職工作，以高度的責(zé)任感和組織自律性進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，自覺(jué)學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，自覺(jué)遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，才能真正提高班組的整體自控能力，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，完善好作業(yè)程序。最后，一定要抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作。為此，要堅(jiān)持班前預(yù)想、堅(jiān)持班中控制、堅(jiān)持交好班、堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持班后總結(jié)，落實(shí)崗位的工作定量化。如果在工作中發(fā)生問(wèn)題，一定要當(dāng)面指出、當(dāng)即整改，卡好作業(yè)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)和重要人員，防止作業(yè)的過(guò)程中出現(xiàn)任何漏洞。

三、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

要制定具有針對(duì)性的一系列教學(xué)方案，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、理論引導(dǎo)、實(shí)際檢驗(yàn)等形式強(qiáng)化對(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使職工在了解設(shè)備基本原理、性能和生產(chǎn)的基本狀況的基礎(chǔ)上，提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。要通過(guò)組織技術(shù)講座等，使職工對(duì)設(shè)備安全、施工作業(yè)安保等強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。要以具有較大影響力和較強(qiáng)說(shuō)服力的事故為例對(duì)職工進(jìn)行安全教育，告誡職工在生產(chǎn)中嚴(yán)格安全防范措施，努力提高自身的自我保護(hù)意識(shí)和能力，將安全生產(chǎn)的理念落實(shí)到日常的基本工作中去。安全生產(chǎn)中需要的操作技能等必須以每日一問(wèn)、每月一練、定期化考核，一體化檢測(cè)等形式進(jìn)行過(guò)硬的培訓(xùn)。在班組里，要形成日常學(xué)習(xí)、相互結(jié)對(duì)、互教互助、共同提高的良好學(xué)習(xí)氛圍，為建立自控型班組，提高安全生產(chǎn)水平等提供重要的保證。

四、小結(jié)

篇(2)

煤礦安全的文化是一項(xiàng)需要重點(diǎn)關(guān)注的工作內(nèi)容，具體涉及到安全管理部門(mén)應(yīng)該怎么做，如何去做是煤礦安全文化建設(shè)的基本內(nèi)容。如果在實(shí)際的操作中可以尋找到安全文化建設(shè)的基本要素，對(duì)于工作的安排必定有莫大的好處。

1安全目標(biāo)

安全目標(biāo)，通俗地說(shuō)就是煤礦企業(yè)近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃，這些可以轉(zhuǎn)化為企業(yè)全體員工最終的勞動(dòng)生產(chǎn)力，起到團(tuán)結(jié)和凝聚的作用。

2安全理念

安全理念是煤礦企業(yè)管理部門(mén)進(jìn)行安全教育的前提，只有不斷給員工灌輸安全教育的認(rèn)識(shí)和態(tài)度，才能培養(yǎng)員工安全作業(yè)的實(shí)效性。

3走動(dòng)式管理模式

走動(dòng)式管理是煤礦企業(yè)改變以往陳舊管理方式的一個(gè)突破，有助于推動(dòng)企業(yè)的文化建設(shè)。企業(yè)推行走動(dòng)式的管理模式，可以讓管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)從辦公室走到實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)中，通過(guò)實(shí)地考察現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題，及時(shí)改正，這樣才能避免事故的發(fā)生，提高管理和決策的正確性。

4安全行為的養(yǎng)成

任何行為習(xí)慣的養(yǎng)成都直接關(guān)系到最終的行為結(jié)果，對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，職工日常行為的養(yǎng)成直接關(guān)系到安全文化建設(shè)的成敗，安全行為的技能不是一朝一夕培養(yǎng)出來(lái)的，屬于長(zhǎng)期堅(jiān)持和實(shí)踐培訓(xùn)的結(jié)果，包含了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、機(jī)械設(shè)備使用、行走站姿、服從意識(shí)等各種安全行為的養(yǎng)成。

5安全教育氛圍

對(duì)于煤礦安全文化建設(shè)來(lái)說(shuō)，安全宣傳教育文化氛圍的營(yíng)造非常重要，在具體的操作中，不但要貫徹上級(jí)部門(mén)的安全精神，還要切合自身的實(shí)際，在做到明確部門(mén)職責(zé)的同時(shí)，保證安全教育內(nèi)容和形式的多樣性，豐富職工的安全文化建設(shè)。

二煤礦安全文化建設(shè)的方法和途徑

1建設(shè)安全的主體意識(shí)

對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，負(fù)責(zé)安全職能的主體是每一個(gè)員工，職工自身安全文化素質(zhì)的高低直接決定企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的安全因素、安全行為的實(shí)施也離不開(kāi)企業(yè)的每一位員工。所以煤礦企業(yè)想要提高安全文化建設(shè)，首先要以人為本，構(gòu)建一個(gè)安全文化的良好范圍。倡導(dǎo)所有的職工都必須要樹(shù)立安全第一的工作準(zhǔn)則，制定各種詳細(xì)的安全工作計(jì)劃，對(duì)于一些高強(qiáng)度和高危險(xiǎn)系數(shù)的工作要明確具體的工作流程，保證煤礦企業(yè)向著安全、有條不紊的計(jì)劃來(lái)發(fā)展。同時(shí)還需要建立各種獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的機(jī)制和體系，對(duì)于安全管理這一部分要作為重點(diǎn)來(lái)落實(shí)，把過(guò)去一些關(guān)于安全管理的好做法和經(jīng)驗(yàn)貫徹到現(xiàn)在的管理中，并且落實(shí)成具體的理論知識(shí)，傳輸給每一個(gè)在職的員工。通過(guò)定期安全培訓(xùn)、考核等方式來(lái)增加職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方式，凸顯安全生產(chǎn)的活動(dòng)內(nèi)容，并且通過(guò)一些獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的措施來(lái)鼓勵(lì)職工和規(guī)范工作紀(jì)律，利用以往工作中一些真實(shí)存在的案例來(lái)教育職工提高安全保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)安全防范。教導(dǎo)職工將安全和生產(chǎn)、安全和效益、安全和質(zhì)量等關(guān)系緊密結(jié)合。在平時(shí)的工作中，主要根據(jù)訪談和落實(shí)工作的方式來(lái)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，比如可以深入到員工的家庭、宿舍等地方，將領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的切身關(guān)懷落實(shí)到每一個(gè)員工的身上，讓員工感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)。利用訪談的形式讓職工明白只有每人遵守安全，才能保證全家幸福的道理。工作業(yè)余時(shí)間可以多和職工交談，充分了解每一個(gè)職工內(nèi)心的真正想法，在做思想工作的同時(shí)滲入安全文化教育理念。最后在工作過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮認(rèn)真對(duì)待的態(tài)度，為每一個(gè)職工做好事、辦實(shí)事，替職工解決切實(shí)的困難和問(wèn)題，從而調(diào)動(dòng)職工自覺(jué)遵守安全工作的積極性和創(chuàng)造性。

2創(chuàng)造安全的文化氛圍

對(duì)于安全文化建設(shè)來(lái)說(shuō)，安全教育工作是一切安全工作開(kāi)啟的前提。煤礦企業(yè)可以多進(jìn)行一些安全知識(shí)、安全態(tài)度和安全技能方面的教育工作。通過(guò)安全教育讓每一個(gè)職工充分了解安全施工的重要性，為企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一個(gè)安全的文化氛圍。在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展橫向和縱向相結(jié)合的安全教育方式，利用一切能利用的宣傳工具在職工中進(jìn)行最大限度的教育和宣傳工作。讓安全教育工作做到家喻戶曉，每個(gè)人都能知道和遵守。同時(shí)在基層職工中多開(kāi)展各種安全教育活動(dòng)，通過(guò)寓教于樂(lè)的方式來(lái)提高職工的安全意識(shí)，利用一些獎(jiǎng)勵(lì)的措施來(lái)鼓勵(lì)各位職工爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)兵，在職工中形成一種良好的安全競(jìng)爭(zhēng)氛圍，或者利用一些小組的形式來(lái)進(jìn)行評(píng)比，讓職工自覺(jué)形成一種安全上崗的作風(fēng)。利用一些先進(jìn)黨員的帶頭作用，發(fā)揮黨員的突擊先鋒的力量，做好自身安全文化管理的同時(shí)，還可以行使監(jiān)督的職能，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)控制的作用，及時(shí)勸導(dǎo)和阻止一些安全事故的發(fā)生。在班組之前建立一個(gè)安全監(jiān)督和管理的圈子，點(diǎn)面結(jié)合，共同創(chuàng)造一個(gè)安全文化建設(shè)的環(huán)境。

3創(chuàng)造安全文化的環(huán)境

人是一種群體性的動(dòng)物，通常情況下，群體的效應(yīng)能反映到實(shí)際的工作環(huán)境狀態(tài)，如果煤礦企業(yè)可以利用這一特性，創(chuàng)造一種群體安全生產(chǎn)的環(huán)境，就可以提高安全生產(chǎn)，提高安全水平。首先，可以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理。對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是最容易出現(xiàn)事故的場(chǎng)所，如果能加大對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全的標(biāo)準(zhǔn)化，提高職工的安全意識(shí)，投入更多的資金維護(hù)安全環(huán)境，這些雙重的安全管理可以提高職工工作的舒適度，讓職工保持最佳的工作狀態(tài)，環(huán)境因素提高了，安全問(wèn)題自然也會(huì)減少。其次，強(qiáng)化安全教育工作。對(duì)于煤礦企業(yè)的安全環(huán)境中的軟環(huán)境適當(dāng)調(diào)控，領(lǐng)導(dǎo)干部要起到帶頭的作用，利用自己的說(shuō)教提高職工的安全防患意識(shí)，定期舉行一些安全知識(shí)講座，重申安全的重要性。在煤礦的工作中，不但要教育職工領(lǐng)會(huì)安全文化知識(shí)和技能，還要教導(dǎo)職工互尊互愛(ài)，建設(shè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期安全環(huán)境。最后，處理好安全生產(chǎn)和職工收入之間的關(guān)系。根據(jù)不同的工作崗位和工作環(huán)境實(shí)行區(qū)別對(duì)待，平衡員工心中的小算盤(pán)，讓職工的心態(tài)保持平衡健康的發(fā)展。因?yàn)槔媸菍?dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因，因此只有正確處理利益和安全教育的關(guān)系，才能提高安全文化建設(shè)。對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，要明確一切獎(jiǎng)懲制度，不，將職工的收入和安全管理直接掛鉤。

4強(qiáng)化法制觀念

定期組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法等相關(guān)法律內(nèi)容的學(xué)習(xí)，將法律知識(shí)普及給每一位職工，讓職工認(rèn)識(shí)到自身工作崗位安全的重要性，養(yǎng)成自覺(jué)遵守法律的習(xí)慣。

三結(jié)語(yǔ)

篇(3)

筆者作為江西省道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)機(jī)構(gòu)的一名考評(píng)員，一年多來(lái)，走訪了近20家道路客運(yùn)企業(yè)，初步總結(jié)出了目前道路客運(yùn)企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中普遍存在的主要問(wèn)題。

1.企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄有的企業(yè)負(fù)責(zé)人只注重抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一心追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，安全意識(shí)薄弱。在與企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人的訪談中發(fā)現(xiàn)，有的企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)“一崗雙責(zé)”的認(rèn)知不夠到位，對(duì)事故隱患存在僥幸心理，沒(méi)有認(rèn)真及時(shí)地對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，有的雖然有排查記錄，但未進(jìn)行原因分析或分析得不夠深入，且對(duì)排查出的安全隱患沒(méi)有采取有針對(duì)性的整改措施；有的企業(yè)在發(fā)生事故后，沒(méi)有按照“四不放過(guò)”原則對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析、提出整改措施和處理建議，沒(méi)有按照安全管理情況進(jìn)行責(zé)任倒查；更有甚者，有的企業(yè)對(duì)出現(xiàn)事故存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，要么怨天尤人，要么推卸責(zé)任。

2.企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)不健全有的企業(yè)根本沒(méi)有設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，有的企業(yè)設(shè)置的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與企業(yè)規(guī)模不相適應(yīng)，有的企業(yè)安全管理人員數(shù)與企業(yè)擁有車(chē)輛數(shù)的比例不符合規(guī)定要求。經(jīng)檢查，有的企業(yè)專(zhuān)職安全管理人員未取得任職資格、有的沒(méi)有定期參加相關(guān)管理部門(mén)組織的培訓(xùn)。

3.安全目標(biāo)分解不夠到位有的企業(yè)沒(méi)有將安全目標(biāo)細(xì)化到相關(guān)部門(mén)及基層崗位，并未層層分解落實(shí)到全體員工，僅僅停留在紙質(zhì)的文件中，未能真正實(shí)現(xiàn)“一崗雙責(zé)”。

4.各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作流于形式部分客運(yùn)企業(yè)沒(méi)有定期對(duì)駕駛員、乘務(wù)員、例檢員、監(jiān)控員等從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)的范圍和次數(shù)未達(dá)到要求；有的還將各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)混為一談，沒(méi)有針對(duì)性，學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果不理想；部分企業(yè)無(wú)安全目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度，有的有罰無(wú)獎(jiǎng)，有的有獎(jiǎng)無(wú)罰；一些企業(yè)對(duì)責(zé)任經(jīng)營(yíng)車(chē)輛沒(méi)有開(kāi)展有效的監(jiān)督管理工作，有的甚至只是以罰代管。

5.裝備設(shè)施配備不到位部分客運(yùn)企業(yè)為了減少支出而沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定定期開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和應(yīng)急演練工作；車(chē)輛安全檢查工作未切實(shí)得到有效落實(shí)；有些車(chē)未按規(guī)定配齊安全錘、三角木、警示牌等安全設(shè)備，有些車(chē)配備的滅火器是無(wú)效的。有些車(chē)安裝的GPS車(chē)載終端不能正常使用，安全隱患十分突出。

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)建議

1.加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)文化是一種無(wú)形的力量，會(huì)直接影響人的思維方法和行為方式。在道路客運(yùn)企業(yè)中，加強(qiáng)安全文化建設(shè)是事故預(yù)防的一種“軟”力量，是一種人性化的管理手段。通過(guò)營(yíng)造企業(yè)的安全文化氛圍，對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度和行為等形成從無(wú)形到有形的影響，從而對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達(dá)到減少人為事故的效果。道路客運(yùn)企業(yè)安全文化不應(yīng)該只是在墻上掛一些安全標(biāo)語(yǔ)、寫(xiě)一些板報(bào)宣傳，而應(yīng)該是按照企業(yè)安全文化的形成規(guī)律，從員工的思想上、心態(tài)上去宣傳、教育、引導(dǎo)員工，讓全體員工深刻認(rèn)識(shí)到“安全就是效益”，形成“人人關(guān)注安全、安全責(zé)任眾人挑”的良好局面。其具體做法可通過(guò)樹(shù)立正能量的典范、開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，以及多渠道增強(qiáng)職工的企業(yè)歸屬感等方式進(jìn)行。要使安全意識(shí)印在每一個(gè)員工的腦海里、貫穿于每一個(gè)員工的行動(dòng)中、體現(xiàn)在每一個(gè)員工的具體操作細(xì)節(jié)上，形成“條件反射”，由不得不服從的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)遵守的行為。

2.構(gòu)建一套完整的安全生產(chǎn)管理體系道路客運(yùn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系可分為3個(gè)層次，分別是管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)文件。管理手冊(cè)是企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)，應(yīng)體現(xiàn)管理者的意圖，成為指導(dǎo)企業(yè)全局的、較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的安全規(guī)劃。企業(yè)在制定各項(xiàng)中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃時(shí)，應(yīng)做到安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展的同步，從一定意義上講，安全應(yīng)優(yōu)先于生產(chǎn)。在制定各項(xiàng)日常生產(chǎn)工作時(shí)，應(yīng)將安全擺在突出位置，有安全才有生產(chǎn)，有生產(chǎn)才有效益，要確保安全投入和各項(xiàng)安全措施到位。程序文件要求企業(yè)中層管理人員領(lǐng)會(huì)高層管理人員的意圖，將企業(yè)高層管理人員的整體設(shè)想得到正確的理解、貫徹和執(zhí)行。它規(guī)定每一項(xiàng)活動(dòng)的目的和范圍，規(guī)定每一崗位應(yīng)該做什么事，由誰(shuí)來(lái)做，如何做，如何控制和記錄，具體到在什么時(shí)間、地點(diǎn)，以及采用什么材料、設(shè)備和文件等。道路客運(yùn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程序文件應(yīng)包括各項(xiàng)安全管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn)等。程序文件的編寫(xiě)要完整、簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、可行。作業(yè)文件是管理手冊(cè)和程序文件的支持性文件，也可以說(shuō)是作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，是針對(duì)各操作崗位的描述，應(yīng)具體可行，比如駕駛員、乘務(wù)員、安全例檢員的操作規(guī)程。管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件這3個(gè)層次應(yīng)從高處著眼自上而下層層設(shè)計(jì)，構(gòu)建一套完整的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，相互印證、相輔相成，保證服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

3.落實(shí)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作道路客運(yùn)企業(yè)各類(lèi)教育培訓(xùn)應(yīng)有針對(duì)性，按照“需要什么培訓(xùn)什么，缺少什么補(bǔ)充什么”的原則進(jìn)行。比如，駕駛員的安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全駕駛方面的法律法規(guī)、企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度、駕駛員職業(yè)素養(yǎng)、汽車(chē)構(gòu)造原理、駕駛操作規(guī)范與技巧、特殊氣候條件下的注意事項(xiàng)，以及發(fā)車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后的車(chē)輛檢查項(xiàng)目等；而乘務(wù)員的安全教育培訓(xùn)需包含道路客運(yùn)相關(guān)法規(guī)、“三品”檢查與管理方法、發(fā)車(chē)前的準(zhǔn)備、行包的接運(yùn)，以及發(fā)車(chē)前、行車(chē)中、到站后的安全提醒服務(wù)、清車(chē)交接等實(shí)質(zhì)內(nèi)容。

4.提升企業(yè)的安全管理執(zhí)行力對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力，直接決定著企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作是否能得到有效落實(shí)。道路客運(yùn)企業(yè)安全管理工作是否有成效，其決定因素不是各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度的本身，而是其執(zhí)行程度，因?yàn)樵俸玫闹贫葲](méi)有執(zhí)行力就無(wú)法自動(dòng)實(shí)施。眾所皆知，安全管理涉及的主要因素是人，人是安全管理制度的制定者、安全操作規(guī)程的操作者、安全生產(chǎn)監(jiān)督的監(jiān)督者，安全管理活動(dòng)本身就是人的活動(dòng)。道路客運(yùn)企業(yè)要提升安全管理執(zhí)行力，首先，要強(qiáng)化責(zé)任，企業(yè)各級(jí)管理人員及基層員工的安全職責(zé)一定要清晰明確，安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)一定要層層簽訂，下級(jí)對(duì)上一級(jí)負(fù)責(zé)，不折不扣地將安全工作落到實(shí)處；其次，要不斷修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度、規(guī)章來(lái)體現(xiàn)清晰、有效的崗位職責(zé)、工作流序、考核標(biāo)準(zhǔn)，使每項(xiàng)工作做到有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任人、有督查、有考核，形成管理閉環(huán)；再次，要加強(qiáng)安全檢查評(píng)比工作，定期考核，獎(jiǎng)懲分明，保障執(zhí)行的效果。

5.加強(qiáng)車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理在企業(yè)監(jiān)控、政府監(jiān)管、聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控的原則下，道路客運(yùn)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸部、公安部、安監(jiān)總局聯(lián)合下發(fā)的《道路運(yùn)輸車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理辦法》（2014年第5號(hào)令）做好車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理工作。即重點(diǎn)做好行車(chē)中的管理，特別是限速駕駛、限時(shí)加班、限線運(yùn)行、限點(diǎn)休息的“四限”工作，以及做好惡劣天氣條件下安全駕駛的提醒事項(xiàng)。

篇(4)

隨著煙草企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，煙草企業(yè)的消防安全管理工作成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作頭等大事，做好消防管理工作具有重要的作用：一是加強(qiáng)消防管理工作能夠保障企業(yè)職工的生命安全。二是有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著煙草企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，如何降低生產(chǎn)成本，降低各種費(fèi)用支出成為煙草企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，加強(qiáng)消防安全管理，避免火災(zāi)的發(fā)生，就可以避免企業(yè)因?yàn)榘l(fā)生火災(zāi)而產(chǎn)生的巨大損失，因此加強(qiáng)消防安全管理是煙草企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段；三是能夠建立清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。通過(guò)強(qiáng)化消防安全管理，可以將具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處，強(qiáng)化具體責(zé)任人的職責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的消防管理制度。

2當(dāng)前煙草企業(yè)消防安全管理工作的現(xiàn)狀

我國(guó)2011年4月1日實(shí)施頒布了《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，明確了消防管理工作的地位，但是由于在實(shí)踐管理工作中由于各種因素的限制，煙草企業(yè)的消防安全管理工作還有許多不完善的地方，其主要表現(xiàn)在：

2.1煙草企業(yè)的消防設(shè)施建設(shè)還不完善。雖然近些年國(guó)家相關(guān)部門(mén)、企業(yè)安全監(jiān)督部門(mén)等加強(qiáng)了對(duì)煙草企業(yè)的消防安全檢查力度，企業(yè)也加大了對(duì)消防安全設(shè)施的建設(shè)，但是由于煙草企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，煙草企業(yè)的消防設(shè)施建設(shè)在某些方面出現(xiàn)了滯后性，比如煙草企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，煙草企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)量不斷地增加，倉(cāng)庫(kù)的煙葉存放量已經(jīng)超過(guò)倉(cāng)庫(kù)防火區(qū)的面積，不僅違反了《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》，而且也會(huì)為消防安全埋下隱患。

2.2消防管理制度不能滿足煙草企業(yè)發(fā)展的要求。煙草企業(yè)的消防管理制度不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求其主要體現(xiàn)在：一是煙草企業(yè)的消防管理制度建設(shè)存在滯后性。雖然我國(guó)及時(shí)頒布與實(shí)施了《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》等制度，但是由于煙草企業(yè)的不重視等導(dǎo)致煙草企業(yè)的消防管理制度沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行更改；二是消防管理制度沒(méi)有得以徹底的貫徹執(zhí)行。為了前面執(zhí)行消防安全管理制度，相應(yīng)的法規(guī)明確了各部門(mén)、各人員的職責(zé)，但是在具體的實(shí)踐中由于相應(yīng)崗位職責(zé)劃分不科學(xué)導(dǎo)致很多制度在企業(yè)中沒(méi)有得以執(zhí)行。

2.3消防管理人員的責(zé)任心不強(qiáng)。一是消防管理人員在日常的消防管理中缺乏較強(qiáng)的責(zé)任心，他們?cè)跈z查企業(yè)的消防工作時(shí)，存在敷衍了事的心態(tài)，將工作重點(diǎn)放在表面工作，比如只是查看滅火器是否過(guò)期，而不看滅火器是否能夠正常使用等具有實(shí)質(zhì)性的工作；二是消防安全管理部門(mén)與其它部門(mén)之間缺乏有效的溝通。安全保衛(wèi)部門(mén)與企業(yè)的其他部門(mén)缺乏有效的溝通，導(dǎo)致消防安全管理責(zé)任落實(shí)不到實(shí)處，影響消防管理工作的效率。比如技改部門(mén)只是負(fù)責(zé)對(duì)消防設(shè)施的技術(shù)改造，而不會(huì)考慮消防設(shè)備的使用性能，而安全保衛(wèi)部門(mén)在技改工作實(shí)施過(guò)程中也不會(huì)主動(dòng)地參與，導(dǎo)致技改后的消防技術(shù)缺乏高效的實(shí)用性。

3加強(qiáng)消防安全管理，提高煙草企業(yè)安全生產(chǎn)的具體對(duì)策

3.1完善消防安全責(zé)任制，將消防安全工作落實(shí)到實(shí)處。建立完善的消防安全責(zé)任制度是保障各項(xiàng)消防安全預(yù)防制度落實(shí)到實(shí)處的有效保障。煙草企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的易燃性，要求煙草企業(yè)必須要加強(qiáng)消防安全管理工作，完善各項(xiàng)消防安全管理制度：一是積極將國(guó)家制定的各項(xiàng)安全管理制度與企業(yè)的生產(chǎn)相結(jié)合，將消防安全責(zé)任制度落實(shí)到具體的部門(mén)、具體的崗位中；二是煙草企業(yè)的消防安全責(zé)任制度一定要本著從企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的現(xiàn)狀出發(fā)，認(rèn)真研究，制定切實(shí)可行的消防安全責(zé)任制度；三是建立完善的消防安全管理機(jī)構(gòu)。建立以廠長(zhǎng)為責(zé)任主體、副廠長(zhǎng)為主抓、保衛(wèi)科長(zhǎng)具體執(zhí)行的消防管理制度，并且要建立義務(wù)消防隊(duì)。

3.2加強(qiáng)對(duì)煙草企業(yè)職工的宣傳教育，提高他們的消防安全意識(shí)。消防工作離不開(kāi)煙草企業(yè)全體職工的支持，因此煙草企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，加大對(duì)消防安全管理工作重要性的宣傳：一是企業(yè)積極開(kāi)展各種消防安全技能比武活動(dòng)，通過(guò)技能比武活動(dòng)，提高職工對(duì)消防安全管理工作的認(rèn)識(shí)；二是企業(yè)要積極發(fā)揮工會(huì)、黨支部等組織職能，強(qiáng)化對(duì)黨員干部的消防安全管理教育，發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用；三是要積極加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)職消防管理人員的教育，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)力度。

篇(5)

現(xiàn)代企業(yè)安全管理中存在很多問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）安全意識(shí)不足。現(xiàn)代企業(yè)的很多領(lǐng)導(dǎo)只注重經(jīng)濟(jì)效益，忽略了生產(chǎn)安全的重要性，許多企業(yè)制定的安全方針都沒(méi)有得到認(rèn)真的落實(shí)，很多情況下只是做了表面工作，沒(méi)有真正起到加強(qiáng)生產(chǎn)安全的作用。現(xiàn)代企業(yè)制定的安全目標(biāo)不符合實(shí)際，也沒(méi)有采取有效的措施來(lái)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，這都安是全意識(shí)不足的現(xiàn)象。（2）對(duì)安全管理理念的認(rèn)識(shí)不足。現(xiàn)代許多企業(yè)都是在事故發(fā)生之后，才開(kāi)始考慮安全的相關(guān)問(wèn)題再采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，雖然能夠起到一定的作用，但是事故的發(fā)生在不同程度上都給企業(yè)帶來(lái)?yè)p害，這種管理理念非常落后，不符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求。（3）沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)。現(xiàn)在許多企業(yè)都沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)的管理機(jī)構(gòu)，在安全管理過(guò)程中沒(méi)有統(tǒng)一的管理制度，也就不能夠很好的實(shí)現(xiàn)管理。（4）企業(yè)員工的安全文化不足。沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工安全知識(shí)的培訓(xùn)，企業(yè)員工的安全意識(shí)非常薄弱，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者安全素質(zhì)也不高，也就不能很好帶領(lǐng)員工加強(qiáng)安全管理[2]。

二、在知識(shí)管理下加強(qiáng)企業(yè)安全管理的相關(guān)策略

1.加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的運(yùn)用

企業(yè)要分析在管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題，要把相關(guān)的安全知識(shí)進(jìn)行整合分類(lèi)。企業(yè)可以把生產(chǎn)安全說(shuō)明書(shū)、安全建議、以及在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程的安全經(jīng)驗(yàn)等這些安全知識(shí)相關(guān)的資料收集起來(lái)，并且把這些資料弄成電子資料，放在企業(yè)的安全知識(shí)系統(tǒng)中。收集了相關(guān)的安全知識(shí)，企業(yè)的員工需要不斷學(xué)習(xí)這些安全知識(shí)，并且把這些安全知識(shí)運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。企業(yè)可以利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)資源共享，加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的了解，同時(shí)企業(yè)還可以利用電子模擬軟件和數(shù)據(jù)解析軟件，根據(jù)相關(guān)安全知識(shí)通過(guò)模擬來(lái)制定安全有效的實(shí)施方案[3]。

2.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全管理的認(rèn)識(shí)

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層只有認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，才能夠根據(jù)企業(yè)運(yùn)行的實(shí)際情況，制定科學(xué)有效的措施，提高企業(yè)的安全管理水平。有條件的話可以通過(guò)新聞、廣播等方式宣傳企業(yè)安全管理的重要性，提高所有員工對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要把安全管理的相關(guān)認(rèn)識(shí)傳達(dá)給企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，各個(gè)部門(mén)可以通過(guò)交流會(huì)、座談會(huì)以及開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)對(duì)安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)，建立安全獎(jiǎng)罰制度

企業(yè)要不斷加強(qiáng)安全管理人員的培訓(xùn)力度，加深他們對(duì)安全知識(shí)更進(jìn)一步的思考，激發(fā)他們的對(duì)安全知識(shí)的創(chuàng)造力，這樣可以在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中為員工提供準(zhǔn)確的安全指導(dǎo)，保證員工的生產(chǎn)安全。企業(yè)還要建立安全獎(jiǎng)罰制度，對(duì)沒(méi)有根據(jù)安全知識(shí)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的員工，即使沒(méi)有造成安全事故，也要給予一定的懲罰，這樣不僅可以起到警示作用，還加強(qiáng)了企業(yè)員工對(duì)安全知識(shí)的重視。在企業(yè)的安全管理、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有突出貢獻(xiàn)的人要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣可以增加企業(yè)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。

三、結(jié)束語(yǔ)

篇(6)

關(guān)鍵詞：安全管理；安全文化建設(shè)；安全理念；安全宣傳教育

安全工作歷來(lái)是煤礦的天字號(hào)大事，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)和利益主體多元化的新格局，如何加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，提高職工安全素質(zhì)，營(yíng)造全社會(huì)人人關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命的良好社會(huì)氛圍，形成安全宣傳教育工作的科學(xué)化、制度化，是我們煤礦企業(yè)努力提高職工綜合素質(zhì)建設(shè)必須加以深入研究的重大課題。

一、安全文化在煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的作用安全文化，是煤礦企業(yè)和職工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的，為全體員工認(rèn)同和恪守的安全意識(shí)、安全素質(zhì)和安全態(tài)度的總和，是安全理念即安全價(jià)值觀和行為規(guī)范的統(tǒng)一體。就煤炭生產(chǎn)而言，引起事故的直接原因一般可分為兩大類(lèi)，即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

物的不安全狀態(tài)是指由于生產(chǎn)過(guò)程中使用的物質(zhì)、能量等的客觀存在而可能導(dǎo)致事故和傷害發(fā)生的狀態(tài)，不包括純粹由于人的行為導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài)，如違章堆放的物料、違章停放在斜坡上的車(chē)輛、未嚴(yán)格按要求支護(hù)的巷道等。在生產(chǎn)過(guò)程中，物的不安全狀態(tài)極易出現(xiàn)，因此，物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根源，如果沒(méi)有物的不安全狀態(tài)存在(即達(dá)到了物的本質(zhì)安全)，則人的行為也就無(wú)所謂安全還是不安全。因此，安全工作首先要解決的是物的不安全狀態(tài)，這主要通過(guò)安全科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在煤炭企業(yè)開(kāi)展的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和隱患排查等工作，就是要解決物的不安全狀態(tài)的問(wèn)題。

在解決物的不安全狀態(tài)的同時(shí)，還要控制和改善人的不安全行為。

因?yàn)閮H僅有安全的環(huán)境，如果人違章操作，瞎干蠻干還是會(huì)發(fā)生事故的。

控制人的行為一般采用管理的方法，即用管理的強(qiáng)制手段約束被管理者的個(gè)，使其符合管理者的需要。企業(yè)安全管理應(yīng)該是在安全科學(xué)技術(shù)與安全工程技術(shù)基礎(chǔ)上，通過(guò)制定法律、規(guī)范、制度和規(guī)程等，約束職工的不安全行為，同時(shí)通過(guò)宣傳教育等手段，使職工學(xué)會(huì)安全的行為，以保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。煤礦采用的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，就是規(guī)定出每個(gè)崗位的操作過(guò)程和操作標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)上崗人員都嚴(yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，以實(shí)現(xiàn)作業(yè)的規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，從而使人的不安全行為減少到最低。

隨著社會(huì)實(shí)踐和生產(chǎn)實(shí)踐的發(fā)展，人們發(fā)現(xiàn)盡管有了科學(xué)技術(shù)手段和管理手段，但對(duì)于搞好安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，還是不夠的。科技手段達(dá)不到生產(chǎn)的本質(zhì)安全化，需要用管理手段補(bǔ)充；而管理手段雖然有一定的效果，但其有效性在很大程度上依賴(lài)于對(duì)被管理者的監(jiān)督和反饋，對(duì)于煤礦安全管理尤其是這樣。安全文化的應(yīng)運(yùn)而生，正是為了彌補(bǔ)安全管理手段的不足。安全文化之所以能彌補(bǔ)安全管理的不足，是因?yàn)榘踩幕⒅厝说挠^念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素，通過(guò)教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺(jué)地按安全要求采取行動(dòng)，即從"要我遵章守紀(jì)"轉(zhuǎn)變成"我要遵章守紀(jì)"，從"要我安全"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全"。

二、倡導(dǎo)安全文化理念是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的前提安全文化可以補(bǔ)充安全管理的不足，就像安全管理可以補(bǔ)充安全技術(shù)的不足一樣。因此，企業(yè)安全文化建設(shè)必須按照貼近安全生產(chǎn)、貼近現(xiàn)場(chǎng)管理、貼近職工思想的工作思路，緊緊聯(lián)系本單位的實(shí)際，密切結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)，探索新路子、挖掘新內(nèi)涵。從理性的層面逐步培養(yǎng)職工的安全意識(shí)，組織精干力量，深入挖掘本單位安全文化積淀，精心提煉出既體現(xiàn)企業(yè)安全文化，又具有本行業(yè)特色的安全核心價(jià)值觀，歸納總結(jié)和確立具有自己特色的安全理念和安全價(jià)值觀，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。通過(guò)開(kāi)展安全理念的宣傳、灌輸和教育，不斷提高滲透力，擴(kuò)大影響力，努力提高職工的安全文化素質(zhì)。

以鮮血和生命換來(lái)的歷史教訓(xùn)表明，傷亡事故的遏制，主要面臨著安全管理、安全科技、全員安全文化素質(zhì)三大難關(guān)。前兩者取決于主管部門(mén)的決策力和宏觀調(diào)控力，而后者有賴(lài)于全員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和自我保護(hù)能力的提高，對(duì)安全宣傳教育的投入和參與程度。"安全第一"的道理誰(shuí)都知道，但真正做起來(lái)卻很困難，其關(guān)鍵在于全員對(duì)安全的深刻理解和真正重視上，從而歸結(jié)到全員安全文化素質(zhì)的提高上。作為煤炭企業(yè)，只有將安全文化引入管理之中，才能使安全理念深入人心。安全理念是企業(yè)安全文化的核心，只有讓理念深入人心，才能詮釋出安全生產(chǎn)這個(gè)硬道理。安全文化是借助文化特有的影響力、滲透力和擴(kuò)張力，來(lái)引發(fā)職工安全觀念的變化，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的安全觀，使安全工作獲得廣泛的群眾基礎(chǔ)和豐厚的文化底蘊(yùn)。安全文化既包括為實(shí)現(xiàn)安全的工具設(shè)備等物質(zhì)文化范疇，還包括安全生命價(jià)值、安全文藝、安全行為規(guī)范、安全法規(guī)、安全教育等精神文化的范疇。只有大力倡導(dǎo)安全文化理念，才能在加強(qiáng)安全文化建設(shè)上有所提高，才能引起人們的高度重視；只有加強(qiáng)了安全文化建設(shè)，提高了全員的安全文化素質(zhì)，安全文化氛圍才能形成，才能真正做到"安全第一、生產(chǎn)第二"，才是預(yù)防事故的高明之舉。

三、加強(qiáng)安全宣傳教育，提高煤礦職工安全文化素質(zhì)是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的重點(diǎn)企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工，職工知識(shí)水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng)，與安全文化工作的實(shí)施密切相關(guān)。因此，進(jìn)行企業(yè)安全文化的宣傳教育，要結(jié)合職工基礎(chǔ)教育和其他教育，做到形式多樣、內(nèi)容豐富、活動(dòng)經(jīng)常。企業(yè)職工個(gè)人安全素養(yǎng)的提高，除了自身的努力外，往往還要依靠群體效應(yīng)的引導(dǎo)，這與人的"從眾心理"有關(guān)。

1.安全宣傳教育要突出一個(gè)"嚴(yán)"字。安全宣傳教育，要以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的紀(jì)律、嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲搞好職工的安全宣傳教育。嚴(yán)肅的態(tài)度就是從煤礦的領(lǐng)導(dǎo)干部到一線的工人，都嚴(yán)肅認(rèn)真看待安全工作；嚴(yán)格的安全紀(jì)律就是統(tǒng)一職工學(xué)習(xí)安全、重視安全的行為；嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲，就是保證各項(xiàng)制度、措施的認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)。使職工從規(guī)范化、制度化的安全文化中受到教育。

2.安全宣傳教育要突出一個(gè)"實(shí)"字。安全宣傳教育要避免搞形式主義、走過(guò)場(chǎng)、擺花架子。安全教育工作必須是有實(shí)實(shí)在在的安排，有針對(duì)性的內(nèi)容，無(wú)論是安全技能和安全知識(shí)培訓(xùn)，還是看報(bào)紙，聽(tīng)安全廣播宣傳，看安全展覽或談心教育，都要突出一個(gè)實(shí)際效果，使職工有實(shí)實(shí)在在的收獲。

3.安全宣傳教育要突出一個(gè)"全"字。安全宣傳教育應(yīng)該是全過(guò)程、全方位的教育。要充分利用"安全網(wǎng)絡(luò)（"輿論網(wǎng)、警示網(wǎng)、教育網(wǎng)、監(jiān)督網(wǎng)、幫教網(wǎng)、培訓(xùn)網(wǎng)），黨政工團(tuán)齊抓共管，充分發(fā)揮各部門(mén)的職能作用，全面建立健全安全文化網(wǎng)絡(luò)。在對(duì)干部、工人進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，對(duì)各級(jí)管理人員要進(jìn)行安全法規(guī)和安全責(zé)任制教育的同時(shí)，還對(duì)職工家屬及其子女進(jìn)行安全宣傳教育，了解煤礦安全的特殊性、必要性和重要性，從而形成一種人人關(guān)心安全，人人搞好安全的氛圍。

篇(7)

安全管理的對(duì)象是人，無(wú)論是企業(yè)中生產(chǎn)環(huán)境的改變還是生產(chǎn)設(shè)備的更新和操作都靠“人”來(lái)實(shí)現(xiàn)。在生產(chǎn)的過(guò)程中必定少不了安全投入，而要使這一投入快速優(yōu)質(zhì)的達(dá)到效果，安全文化可以起到催化劑的作用。企業(yè)的安全文化正是要使員工在觀念上樹(shù)立內(nèi)在的自我行為約束標(biāo)準(zhǔn)，一旦違背了這個(gè)行為標(biāo)準(zhǔn)，違背了這個(gè)安全生產(chǎn)的理念，就會(huì)自責(zé)，會(huì)受到所有人共同意識(shí)的壓力和輿論的譴責(zé)，讓員工自覺(jué)的糾正不正確的行為，主動(dòng)的做到安全生產(chǎn)，真正做到從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。這樣安全管理就要輕松得多，也避免了制度滿墻、月月考試、日日考核卻無(wú)法杜絕安全隱患、違規(guī)操作的現(xiàn)象。抓住了“人’這個(gè)核心，安全工作的種種難題便可迎刃而解，而安全文化正是解決這個(gè)問(wèn)題的重要保證。明確了事故根源和解決問(wèn)題的途徑，也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中不可忽視的作用。

二、營(yíng)造企業(yè)安全文化的良好氛圍

安全的宣傳教育工作是安全生產(chǎn)氛圍的一種推動(dòng)力。通過(guò)外在的培訓(xùn)、宣傳使員工產(chǎn)生安全生產(chǎn)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，這樣一種良好的安全生產(chǎn)氛圍得以建立。企業(yè)在潛移默化中將安全文化植根于員工心底。常識(shí)告訴我們，沒(méi)有人希望事故降臨在自己身上，因此安全是每個(gè)人都需要的一種保證。懂得安全的理論知識(shí)，學(xué)會(huì)安全操作技能也是每個(gè)作業(yè)者的需要。這樣，一個(gè)從“我要安全”到“我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變就完成了。要把安全文化當(dāng)做頭等大事來(lái)抓，不受任何因素干擾，持之以恒；黨政工團(tuán)要密切配合，各司其職、各負(fù)其責(zé)，齊心協(xié)力推動(dòng)安全文化建設(shè)。將安全源于責(zé)任心、源于設(shè)計(jì)、源于質(zhì)量、源于防范的理念牢固樹(shù)立在心，堅(jiān)持將安全生產(chǎn)的原則執(zhí)行到位。讓員工自覺(jué)學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)、認(rèn)知安全文化、尊重安全文化。

三、安全文化以親情文化為先

親情面前，再堅(jiān)強(qiáng)的人都會(huì)動(dòng)容。企業(yè)以情論理，可以達(dá)到事倍功半的效果。以父母情、夫妻情、子女情為依托安全成為工作中必須堅(jiān)守的原則，保護(hù)自己、愛(ài)護(hù)家人、回報(bào)社會(huì)。親情文化在不少車(chē)管單位以長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)行，得到了明顯的效果。較為普遍的做法是：每個(gè)駕駛員每天上班，首先面對(duì)的是單位內(nèi)設(shè)置的親情文化展示平臺(tái)，上面是所有同事與家人或子女的合影，并且印有每位家人對(duì)駕駛員說(shuō)出的一句安全警示和親情提示，比如：“爸爸，兒子盼你安全回家”、“開(kāi)車(chē)要穩(wěn)，平安是福”等等。這樣每個(gè)人領(lǐng)取車(chē)鑰匙后都會(huì)又一次走過(guò)這個(gè)展示平臺(tái)，安全管理人員只要將車(chē)輛檢查好并給予一定的風(fēng)險(xiǎn)提示即可。這樣的軟文化管理不僅不會(huì)讓人感到枯燥乏味，還會(huì)強(qiáng)化所有職工的安全意識(shí)，降低安全管理成本。

四、以安全文化為核心創(chuàng)新安全監(jiān)督管理

安全監(jiān)督管理機(jī)制是管理人和物的機(jī)制，而對(duì)于物的管理歸根結(jié)底還是對(duì)人的管理。在管理過(guò)程中，企業(yè)實(shí)行的辦法多以約束力為主，單一的量化獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，處罰強(qiáng)硬卻難服員工之心。運(yùn)用安全文化可使整個(gè)問(wèn)題“軟”化，轉(zhuǎn)約束為激勵(lì)，通過(guò)樹(shù)立安全先進(jìn)典型，讓其他的人明確努力方向，使員工在規(guī)章制度范圍內(nèi)從事安全生產(chǎn)，形成一個(gè)獎(jiǎng)罰有度、標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、彼此雙贏的文化氛圍。加大安全文化的滲透力度和建設(shè)力度，在這種環(huán)境氛圍熏陶中營(yíng)造良好的工作、生產(chǎn)環(huán)境，讓員工實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)，使員工能在實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的過(guò)程中施展自己的才干。通過(guò)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查、考核兌現(xiàn)和安全文化的柔性引導(dǎo)，使廣大員工對(duì)安全工作的重要性在認(rèn)識(shí)上有新的飛躍，企業(yè)安全文化層次得到極大提高。