序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

[摘 要] 現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理最關(guān)鍵的任務(wù)在于，在降低成本的基礎(chǔ)上提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。國(guó)有企業(yè)要高度重視財(cái)務(wù)管理的作用，發(fā)揮其效能，以此來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力。本文首先對(duì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)概念進(jìn)行介紹，闡述其與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)聯(lián)性，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的對(duì)策，以有效提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，供相關(guān)人士參考。

[關(guān)鍵詞] 國(guó)有企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；經(jīng)濟(jì)效益

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 05. 027

[中圖分類號(hào)] F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2017）05- 0047- 04

0 引 言

在國(guó)有企業(yè)管理體系中，包括多項(xiàng)管理活動(dòng)，其中財(cái)務(wù)管理是非常重要的組成部分，其伴隨著企業(yè)的發(fā)展而存在，對(duì)企業(yè)的發(fā)展與壯大有著深遠(yuǎn)的影響。尤其是近幾十年，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)發(fā)展所面臨的競(jìng)爭(zhēng)程度越來(lái)越大，其生存與發(fā)展也日益困難。在這樣的形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)迫切需要采取措施適應(yīng)惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，成為我國(guó)國(guó)有企業(yè)重點(diǎn)要關(guān)注和解決的問(wèn)題。

1 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念

所謂財(cái)務(wù)管理，是指針對(duì)國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)與管理，包括購(gòu)置、融資、資金流動(dòng)以及利潤(rùn)分配等等。其依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)及政策，按照相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理原則進(jìn)行的有效的財(cái)務(wù)活動(dòng)，正確處理國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系，是國(guó)有企業(yè)管理的重要內(nèi)容。

從管理主體來(lái)分，財(cái)務(wù)管理可分為多項(xiàng)內(nèi)容，包括宏觀、部門(mén)、公司以及家庭等等。財(cái)務(wù)管理的主要目的是根據(jù)已有的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)以及決策，諸如成本與利潤(rùn)等相關(guān)數(shù)據(jù)。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，國(guó)有企業(yè)可以得到較為科學(xué)的數(shù)據(jù)。國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內(nèi)容相對(duì)較為復(fù)雜，受到諸多因素的影響，因此在這個(gè)過(guò)程中需注意下列問(wèn)題：首先，需重視綜合管理。國(guó)有企業(yè)的管理具有權(quán)力逐級(jí)分化的特點(diǎn)，各個(gè)部門(mén)或?qū)哟畏止げ煌潢P(guān)注的重點(diǎn)也會(huì)不一致，有些重視價(jià)值管理，而有些又會(huì)重視勞動(dòng)要素管理，因而要運(yùn)用綜合管理的方法來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。其次，要重視企業(yè)與財(cái)務(wù)管理間的聯(lián)系。財(cái)務(wù)部門(mén)需重視企業(yè)的收支并需要有一定的權(quán)限，以便更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。第三，企業(yè)要重視管理的效能，逐步加大管理力度，以便實(shí)時(shí)了解和調(diào)整企業(yè)的相關(guān)活動(dòng)與決策。

2 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

2.1 缺乏足夠的財(cái)務(wù)管理意識(shí)

現(xiàn)階段大多國(guó)有企業(yè)的管理者財(cái)務(wù)管理的意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有真正看到財(cái)務(wù)管理能發(fā)揮的重要作用，認(rèn)為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理并不能給企業(yè)帶來(lái)較大的利潤(rùn)，只有通過(guò)鼓勵(lì)和鞭策員工，提高員工的業(yè)務(wù)量來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，財(cái)務(wù)管理人員本身也缺乏積極性，只是開(kāi)展日常工作，記錄相關(guān)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，沒(méi)有真正發(fā)揮其應(yīng)有的職能。管理者意識(shí)不強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理體系不夠完善，內(nèi)容也相對(duì)不規(guī)范，這都不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 財(cái)務(wù)管理體制落后

有效的財(cái)務(wù)管理離不開(kāi)科學(xué)規(guī)范的管理體制，確保管理活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，才能真正發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。然而，我國(guó)大多國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制都相對(duì)落后，并不能規(guī)范管理活動(dòng)，也無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求。有些中小型國(guó)有企業(yè)，都沒(méi)有完整的財(cái)務(wù)管理體制，其財(cái)務(wù)管理的情況更加混亂。

2.3 財(cái)務(wù)管理人員水平較低

財(cái)務(wù)管理人員水平的高低也影響著財(cái)務(wù)管理的效能，目前很多國(guó)有企業(yè)的管理人員積極性不強(qiáng)，沒(méi)有主動(dòng)去提高自身的專業(yè)素質(zhì)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)缺乏，知識(shí)功底不夠扎實(shí)，這大大影響了國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的開(kāi)展，因而也不利于企業(yè)的發(fā)展。部分管理人員工作的展開(kāi)都是依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意愿，在上級(jí)的約束下采用傳統(tǒng)的方式開(kāi)展工作，無(wú)法跟上先進(jìn)的管理理念，也沒(méi)有主動(dòng)建議領(lǐng)導(dǎo)去建立完善的信息化財(cái)務(wù)管理體系。

3 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的影響因素主要有以下幾個(gè)方面：第一，科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理方法；第二，要實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展情況，要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)研，根據(jù)得來(lái)的稻菁笆鋇髡財(cái)務(wù)管理方法；第三，要仔細(xì)核算數(shù)據(jù)，能否精確了解數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算和分析，關(guān)系到企業(yè)的決策與發(fā)展；第四，建立與維護(hù)良好的企業(yè)形象，在交易過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理人員一定要合法經(jīng)營(yíng)，通過(guò)建立良好的企業(yè)形象來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與財(cái)務(wù)管理的有效性有著直接的關(guān)系，財(cái)務(wù)管理水平高可以提高企業(yè)的利潤(rùn)水平，利潤(rùn)越多企業(yè)發(fā)展就越好，這也是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理，國(guó)有企業(yè)能夠科學(xué)合理地確定股份盈利，根據(jù)股東的投入與企業(yè)的利潤(rùn)進(jìn)行分配，同時(shí)兼顧員工的利益，維護(hù)好債權(quán)人與股東以及企業(yè)之間的關(guān)系，以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。財(cái)務(wù)管理水平越高，國(guó)有企業(yè)的資金利用效率也就越高，能夠讓企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4 通過(guò)財(cái)務(wù)管理提高國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑

4.1 管理層面

（1）推行預(yù)算管理。預(yù)算管理能夠有效提高企業(yè)的利潤(rùn)水平，通過(guò)設(shè)定合理的目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)來(lái)制定相應(yīng)的管理計(jì)劃，這樣能夠確保企業(yè)的有效運(yùn)行，合理利用和分配企業(yè)的資源。通過(guò)推行有效的預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)一個(gè)一個(gè)的小目標(biāo)，進(jìn)而逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的計(jì)劃于戰(zhàn)略規(guī)劃。當(dāng)然，要推行預(yù)算管理，還需要了解實(shí)際的市場(chǎng)情況，根據(jù)科學(xué)的數(shù)據(jù)，以盈利的目的，制訂成本控制計(jì)劃，確保企業(yè)能夠正常開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。

（2）加強(qiáng)資金管理。對(duì)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，資金管理是必不可少的重要內(nèi)容。資金管理的效率直接關(guān)系企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)要根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)來(lái)規(guī)范資金的使用，將錢(qián)花在關(guān)鍵的地方，嚴(yán)格把控各項(xiàng)資金的流動(dòng)，避免企業(yè)產(chǎn)生資金使用的風(fēng)險(xiǎn)，造成不必要的損失，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度。

（3）建立財(cái)務(wù)信息化管理。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化，也能夠有效提高國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。目前，有少數(shù)國(guó)有企業(yè)采用一些信息化技術(shù)，改變了原有的人工管理方式，發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)管理的階段，最終逐漸實(shí)現(xiàn)資源共享的目標(biāo)。首先是應(yīng)用一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類軟件，通過(guò)數(shù)據(jù)顯示，已經(jīng)取得了較為明顯的效果。要建立財(cái)務(wù)信息化管理，需要將國(guó)有企業(yè)的各個(gè)方面進(jìn)行聯(lián)結(jié)，包括供應(yīng)、生產(chǎn)以及銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，以期提高經(jīng)濟(jì)效益。借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，能夠有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源共享，大大提高財(cái)務(wù)管理工作人員的工作效率，也能夠降低人工成本。通過(guò)建立財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理人員能夠有效分析國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果來(lái)為決策者提供有價(jià)值的信息，做出正確的決策，適時(shí)調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。

4.2 人員層面

（1）財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)有較強(qiáng)的效益觀念。企業(yè)管理者要充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，不僅自身要具備很強(qiáng)的效益觀念，還需要給員工灌輸這一理念，尤其是財(cái)務(wù)管理人員。國(guó)有企業(yè)開(kāi)展任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都是以經(jīng)濟(jì)效益為目的的，財(cái)務(wù)管理工作也需要滿足這個(gè)要求，因此，從事財(cái)務(wù)管理的工作人員需要有較強(qiáng)的效益觀念。企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，首要的便是財(cái)務(wù)管理人員，通過(guò)培養(yǎng)和教育等方式來(lái)轉(zhuǎn)變其理念，確保其高效開(kāi)展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。

（2）提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。財(cái)務(wù)管理人員是財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作的執(zhí)行者，其個(gè)人素質(zhì)高低直接決定著財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的效率，進(jìn)而也影響著財(cái)務(wù)管理水平的高低。我國(guó)的會(huì)計(jì)工作正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)候，由傳統(tǒng)的核算型為主轉(zhuǎn)向管理型為主。在這個(gè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的高低至關(guān)重要。因此，企業(yè)要重視對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)，要制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃。首先，要對(duì)其進(jìn)行教育和培訓(xùn)，并且將培訓(xùn)結(jié)果考慮進(jìn)績(jī)效考核。企業(yè)的培訓(xùn)要注重專業(yè)知識(shí)的更新，讓工作人員能夠及時(shí)了解最新的管理理念和技能，提高會(huì)計(jì)核算的效率。其次，要注重培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的管理能力，讓其能夠具備及時(shí)分析現(xiàn)有的市場(chǎng)情況的能力，能夠應(yīng)對(duì)變化多端的市場(chǎng)。最后，要努力培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理工作人員的信息技術(shù)水平，讓工作人員能夠借助現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)來(lái)開(kāi)展工作，并且為信息技術(shù)高的人員提供較為重要的崗位，以便其能夠更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，確保能夠有效進(jìn)行合理合法的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)管理效率，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

4.3 其他層面

（1）正確處理會(huì)計(jì)管理與會(huì)計(jì)核算的關(guān)系。能否正確處理會(huì)計(jì)管理與會(huì)計(jì)核算的關(guān)系，直接影響著會(huì)計(jì)工作效率的高低。作為會(huì)計(jì)的基本職能，會(huì)計(jì)管理與核算都能讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得到反映，這是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。會(huì)計(jì)核算與管理都是從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與會(huì)計(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生，也是企業(yè)管理活動(dòng)的重要內(nèi)容。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，這二者是一致的，其最終目的都是想實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的利潤(rùn)最大化，提高其經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的綜合實(shí)力。通過(guò)開(kāi)展會(huì)計(jì)工作，實(shí)時(shí)記錄各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)對(duì)其進(jìn)行分析與核算，能夠有效監(jiān)督企業(yè)的資金流動(dòng)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)計(jì)管理與會(huì)計(jì)核算都密不可分，并且貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。很多時(shí)候財(cái)務(wù)人員都需要對(duì)會(huì)計(jì)核算信息進(jìn)行加工處理，以此來(lái)作為會(huì)計(jì)管理的依據(jù)。但是，很多企業(yè)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都是將會(huì)計(jì)管理與會(huì)計(jì)核算結(jié)合起來(lái)使用，尤其是在進(jìn)行全面預(yù)算的階段，這兩者的融合體現(xiàn)得更加明顯。因此，為了能夠更好地跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)能夠發(fā)展壯大，就需要將會(huì)計(jì)管理與核算職能有效結(jié)合起來(lái)，確保高效開(kāi)展會(huì)計(jì)管理活動(dòng)。

（2）科學(xué)選擇企業(yè)融資方式，減少風(fēng)險(xiǎn)。目前大多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中都過(guò)于依賴銀行貸款，甚至有些企業(yè)的利潤(rùn)已不足以支付貸款利息，這讓企業(yè)面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力。國(guó)有企業(yè)要擺脫目前的困境，需要充分了解我國(guó)的相關(guān)政策，盡可能減少負(fù)債的壓力。尤其是在選擇融資方式時(shí)，要極為慎重，考慮多方面的影響因素，可以通過(guò)改革適當(dāng)給員工一點(diǎn)股份，以此來(lái)推動(dòng)員工積極工作。除此之外，國(guó)有企業(yè)還可以選擇其他融資方式，通過(guò)發(fā)行股票向外籌集資金，在提高企業(yè)資本的同時(shí)，也能夠讓企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中避免諸多風(fēng)險(xiǎn)。

（3）建立健全企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制。要確保企業(yè)能夠正常有序地運(yùn)行，就必要要有科學(xué)健全的內(nèi)部控制機(jī)制，這就需要從以下幾個(gè)方面入手：首先，要有完善的資金使用審核審批制度，不管是內(nèi)部審計(jì)，是報(bào)賬撥款，都必須建立相應(yīng)的規(guī)章制度。其次，要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)審、業(yè)務(wù)會(huì)審與重要決策會(huì)審的重要性，并為此建立完整的制度，將其作為內(nèi)控系統(tǒng)的內(nèi)容來(lái)推行管理。最后，要強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息披露的作用。適當(dāng)增加會(huì)計(jì)信息披露程度，能夠有效體現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)控機(jī)制，也能夠真正反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的情況以及財(cái)務(wù)管理工作的效率，能夠讓領(lǐng)導(dǎo)得到真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息，以便能夠做出科學(xué)合理的決策，壯大企業(yè)的實(shí)力。

5 結(jié) 論

總之，國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也制約著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該重視發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能，通過(guò)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理水平來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)前的形勢(shì)下，企業(yè)需加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面的改革，不管是管理者還是財(cái)務(wù)管理人員，都應(yīng)該有很強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，跟隨先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，完善國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制，以此來(lái)提高國(guó)有企業(yè)的綜合實(shí)力，讓其能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中得以生存和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。

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篇(2)

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)審計(jì)；企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；影響分析

如今隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展日益成熟，企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境愈發(fā)多變，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也愈發(fā)復(fù)雜，為更好地應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，需要企業(yè)提高對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的重視程度，了解其在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升中發(fā)揮的作用，并認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)的影響，從而采取有效措施，提升會(huì)計(jì)審計(jì)工作開(kāi)展的規(guī)范性，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)工作作用價(jià)值，這對(duì)于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

一、會(huì)計(jì)審計(jì)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)在關(guān)系

（一）了解會(huì)計(jì)審計(jì)工作的特點(diǎn)

對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)而言，在其工作的主要內(nèi)容當(dāng)中最能夠體現(xiàn)工作職責(zé)的就是在對(duì)會(huì)計(jì)的管理和會(huì)計(jì)核算這兩項(xiàng)工作當(dāng)中能夠充分的體現(xiàn)會(huì)計(jì)審計(jì)的工作職責(zé)。就會(huì)計(jì)核算來(lái)說(shuō)，是會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)，也是相關(guān)的會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作當(dāng)中必須要具備的專業(yè)技術(shù)和信息操作能力等相關(guān)方面的要求。從而在相關(guān)會(huì)計(jì)操作人員具備這些過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)和信息操作能力，才能夠保障對(duì)大型國(guó)有企業(yè)之間的會(huì)計(jì)審計(jì)核算，達(dá)到數(shù)字信息的準(zhǔn)確，相關(guān)內(nèi)容的完整[1]。

（二）掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益概念

從企業(yè)的角度出發(fā)來(lái)看，對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展道路，一定要看清形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)準(zhǔn)確的把握企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中的最好機(jī)會(huì)。雖然國(guó)有企業(yè)是能夠在國(guó)家的扶持和幫助之下有一個(gè)更好的發(fā)展前景，但是也要具有對(duì)機(jī)會(huì)的把握能力。通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)數(shù)字信息化的技術(shù)使用，在其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)降低成本，減少對(duì)勞動(dòng)力的超額使用，基于這些措施工要目的是為了給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展之中，會(huì)計(jì)審計(jì)的工作管理模式能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起到一個(gè)決定性的作用。而會(huì)計(jì)審計(jì)的管理和運(yùn)營(yíng)能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)更好的發(fā)展，因?yàn)樵跁?huì)計(jì)審計(jì)的管理和運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，會(huì)對(duì)企業(yè)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)往來(lái)進(jìn)行一個(gè)監(jiān)督和計(jì)算，保障其經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要性與會(huì)計(jì)審計(jì)職能

（一）經(jīng)濟(jì)效益對(duì)企業(yè)的重要性

就企業(yè)來(lái)說(shuō)，相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)以及投資成本等相關(guān)方面的經(jīng)濟(jì)來(lái)往，對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著很大的促進(jìn)意義，而且在這些國(guó)有企業(yè)的發(fā)展為我國(guó)公民提供了許多的就業(yè)機(jī)會(huì)，使得他們能夠有一個(gè)更好的經(jīng)濟(jì)來(lái)源來(lái)維持他們的日常生活，而且在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中相關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)也能夠給我國(guó)外貿(mào)經(jīng)濟(jì)上帶來(lái)很大的增收，產(chǎn)品對(duì)外出口一方面能夠提升國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，另一方面能夠向世界展現(xiàn)我國(guó)的實(shí)力提高中國(guó)在國(guó)際當(dāng)中的地位[2]。

（二）會(huì)計(jì)審計(jì)職能

在會(huì)計(jì)審計(jì)當(dāng)中，其主要表現(xiàn)的職責(zé)和能力就是對(duì)于相關(guān)的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面有一個(gè)更好的監(jiān)督，和通過(guò)對(duì)這些經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行核算得出的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行評(píng)價(jià)，以及見(jiàn)證這些經(jīng)濟(jì)收入的合法性。就拿會(huì)計(jì)的核算部分來(lái)說(shuō)，其主要就是通過(guò)會(huì)計(jì)操作人員使用相關(guān)的會(huì)計(jì)工具以及自身的專業(yè)知識(shí)和技能，對(duì)企業(yè)當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)往來(lái)等各方面進(jìn)行整理和歸納，然后再有效地計(jì)算這些信息，使這些信息能夠準(zhǔn)確、完整的將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)部分展現(xiàn)出來(lái)，反映出企業(yè)在發(fā)展和運(yùn)營(yíng)當(dāng)中真實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益情況，從而為企業(yè)在相關(guān)的發(fā)展和生產(chǎn)當(dāng)中提供一個(gè)更加準(zhǔn)確有效的信息。促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理避免出現(xiàn)虧損，保證企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中穩(wěn)步提升。而會(huì)計(jì)監(jiān)督也就是對(duì)在核算過(guò)程和評(píng)價(jià)之中進(jìn)行一個(gè)有效的監(jiān)控，保證這些數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確和有效，以及它的真實(shí)性和可靠性[3]。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益所產(chǎn)生的影響

（一）科學(xué)管理會(huì)計(jì)審計(jì)可提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

在相關(guān)的企業(yè)發(fā)展的情況之中來(lái)看，對(duì)于其企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中最核心的想法就是追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的完整和提高，而要想保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益能夠穩(wěn)步上升，對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)的管理工作就一定要做好充足的應(yīng)對(duì)措施，從而能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)向前邁進(jìn)。通過(guò)利用一些科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)審計(jì)進(jìn)行管理和相關(guān)工作的運(yùn)營(yíng)，能夠保障企業(yè)在對(duì)經(jīng)濟(jì)方面做出一個(gè)準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和判斷，以及在企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的決策有一個(gè)更加明確的目標(biāo)，使得會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)當(dāng)中充分的發(fā)揮作用和價(jià)值[4]。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)可確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行

在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)中，對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，能夠保證其企業(yè)在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定且良好的狀態(tài)下發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步提升。在實(shí)際當(dāng)中，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益活動(dòng)，應(yīng)該保證企業(yè)在其中對(duì)于人力物力的使用盡量控制，保證在審計(jì)過(guò)程中能夠客觀的評(píng)價(jià)和計(jì)算相關(guān)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息，為相關(guān)的企業(yè)管理人員能夠做出一個(gè)更加準(zhǔn)確有效的判斷和決定，從而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保證我國(guó)大中型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠在企業(yè)的發(fā)展中做到精準(zhǔn)、可靠、有效。

（三）會(huì)計(jì)審計(jì)管理能夠使企業(yè)資金合理利用

會(huì)計(jì)審計(jì)的管理能夠讓企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)揮最大的作用，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在會(huì)計(jì)審計(jì)管理工作中能夠有效的將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮到最大。而且有效的會(huì)計(jì)審計(jì)能夠使企業(yè)的生產(chǎn)等各方面的實(shí)力得到提升。而且會(huì)計(jì)審計(jì)可以很直觀的將企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)狀況通過(guò)相應(yīng)工作的結(jié)果呈現(xiàn)給相關(guān)的企業(yè)管理負(fù)責(zé)人。企業(yè)在整體的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，都離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)，所以說(shuō)在財(cái)務(wù)管理方面，相關(guān)的負(fù)責(zé)人以及操作人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)中的問(wèn)題，然后有效地解決問(wèn)題，避免在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)信息不夠可靠、不真實(shí)，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)虧損[5]。

篇(3)

論文關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益 財(cái)政

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革中，國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)的支柱性產(chǎn)業(yè)占據(jù)著核心地位，國(guó)有企業(yè)在我國(guó)加入WTO以后面臨著更大的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨著更大的挑戰(zhàn)。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，國(guó)有企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)體制改革的成敗有著十分重要的影響。

一、影響國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的問(wèn)題和原因分析

國(guó)有企業(yè)控制著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的命脈，是國(guó)家很重要的一種財(cái)政來(lái)源，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要依托，它集中體現(xiàn)了國(guó)家的綜合實(shí)力和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)企的這一重要地位決定了它在經(jīng)濟(jì)體制改革中的重要性。

（一）影響國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升問(wèn)題

就目前而言，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益比較差，其發(fā)展的狀況很不符合其現(xiàn)在所處的地位和它所占用的大量而優(yōu)異的社會(huì)資源。因此，國(guó)有企業(yè)改革勢(shì)在必行，但對(duì)它改革還存在著諸多的困難，并未取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，致使不僅沒(méi)有有效利用其所占據(jù)的資源，反而導(dǎo)致了其資產(chǎn)的流失及經(jīng)營(yíng)的破產(chǎn)等不良后果。

（二）影響國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升原因

從國(guó)有企業(yè)自身結(jié)構(gòu)的角度分析，影響其效益提升的原因主要體現(xiàn)在：

其一，國(guó)有企業(yè)的機(jī)制比較落后，缺乏經(jīng)營(yíng)活力。也就是說(shuō)，企業(yè)缺少激勵(lì)職工及領(lǐng)導(dǎo)者的機(jī)制，尤其在責(zé)任、產(chǎn)權(quán)和職業(yè)這些方面，約束問(wèn)題沒(méi)有得到有效解決。

其二，管理者的綜合素質(zhì)比較低，導(dǎo)致對(duì)企業(yè)的管理不完善。管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，從某種程度上來(lái)講，一個(gè)企業(yè)的管理水平是該企業(yè)綜合素質(zhì)的一種體現(xiàn)。管理出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。就目前而言，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的管理已經(jīng)處于老化的階段，不再適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，從而嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高。

其三，企業(yè)重復(fù)性建設(shè)導(dǎo)致規(guī)模結(jié)構(gòu)缺乏合理性。其具體的表現(xiàn)是企業(yè)不管大小，都追求“全”，這就導(dǎo)致企業(yè)在分工協(xié)作上的水平較低，從而降低了生產(chǎn)效率，導(dǎo)致規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。我國(guó)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式還主要是粗放型的，零散的經(jīng)營(yíng)模式使之缺乏規(guī)模效應(yīng)，同時(shí)，由于國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)缺乏合理性，并缺少戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)，及一些高附加值和低耗能的產(chǎn)業(yè)，又由于其低端的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，使得國(guó)有企業(yè)缺少與自身產(chǎn)業(yè)相關(guān)的一些產(chǎn)業(yè)鏈接，難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型及升級(jí)。

其四，企業(yè)創(chuàng)新能力比較差。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是國(guó)有經(jīng)濟(jì)能否順利轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。就我國(guó)目前的國(guó)有企業(yè)而言，創(chuàng)新能力總體上都比較弱，企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)并沒(méi)有得到較大的發(fā)展，而對(duì)那些新型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的領(lǐng)域而言，也并未取得實(shí)質(zhì)性的突破，從而未形成一種比較穩(wěn)定的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，由于國(guó)有企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新的意識(shí)，研發(fā)投入嚴(yán)重不足，或者由于投入研發(fā)的成果未能有效地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而使得國(guó)有企業(yè)缺乏含金量比較高的產(chǎn)業(yè)，自主品牌也不多。

二、提升國(guó)企經(jīng)濟(jì)效益以推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的路徑探析

要想有效地提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須要增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)的國(guó)有企業(yè)必須要加大對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重視，結(jié)合自身的實(shí)際情況，不斷地積累自身的能力和資源，然后作出統(tǒng)籌規(guī)劃，一步一步地提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（一）深化國(guó)有企業(yè)改革，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度

在實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，政府應(yīng)該借鑒國(guó)外先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)并遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，放棄對(duì)國(guó)有企業(yè)的直接微觀的管理，轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^地調(diào)控，用經(jīng)濟(jì)和法律的手段取代行政的手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的間接調(diào)控，對(duì)企業(yè)制進(jìn)一步加強(qiáng)完善，做到國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)的真正分離，使市場(chǎng)在資源配置中占據(jù)主導(dǎo)地位，使國(guó)有企業(yè)真正進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。

同時(shí)，還要進(jìn)一步建立健全市場(chǎng)規(guī)則及相關(guān)法律，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)秩序和行為的有效規(guī)范。打破國(guó)內(nèi)人為和地區(qū)性的封鎖，為那些比較優(yōu)勢(shì)的企業(yè)順利進(jìn)入市場(chǎng)掃清障礙，并完善退出機(jī)制，使那些劣勢(shì)的企業(yè)能及時(shí)有效地退出。并且，為了向企業(yè)提供一種良好的市場(chǎng)環(huán)境，使企業(yè)之間展開(kāi)公平的競(jìng)爭(zhēng)，有必要在全國(guó)范圍內(nèi)形成一個(gè)統(tǒng)一和開(kāi)放的市場(chǎng)。國(guó)有企業(yè)也要積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，逐漸擺脫對(duì)國(guó)家的依賴，使自身在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷強(qiáng)大。

（二）加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提高企業(yè)科研創(chuàng)新能力

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，簡(jiǎn)而言之就是科技實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。因此，國(guó)有企業(yè)要想從根本上提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)自主創(chuàng)新的能力。企業(yè)要想培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須將核心技術(shù)的創(chuàng)新作為重點(diǎn)。就技術(shù)創(chuàng)新而言，我國(guó)的目光應(yīng)該放眼于國(guó)際市場(chǎng)而非國(guó)內(nèi)，要參照本行業(yè)的國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)，并盡力形成國(guó)際范圍內(nèi)該行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。要抓住重點(diǎn)，爭(zhēng)取在一些我們比較占優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域建立起自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這樣做不僅可以使自己的競(jìng)爭(zhēng)能力得到提高，而且還能帶動(dòng)其他類別的企業(yè)的發(fā)展，最終使得整個(gè)國(guó)家的工業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。在那些我們占比較優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域，企業(yè)應(yīng)該將節(jié)約資本技術(shù)的研發(fā)放在首位，使原來(lái)占優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域更具有競(jìng)爭(zhēng)力。而對(duì)于我國(guó)比較劣勢(shì)的領(lǐng)域，企業(yè)就應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)研究，加大產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)的資金的投入，先模仿創(chuàng)新，再技術(shù)創(chuàng)新，最終形成自己的比較優(yōu)勢(shì)。

（三）重視人力資源開(kāi)發(fā)，優(yōu)化人才資源配置

就企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者而言，他們應(yīng)該形成敢于更新人才的觀念，營(yíng)造一種利于人才競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境，并從制度上對(duì)人才的選拔及使用加以保證，積極做到對(duì)人才的爭(zhēng)取，并留住人才，用好人才。國(guó)有企業(yè)更應(yīng)如此，應(yīng)該結(jié)合自己企業(yè)的科技創(chuàng)新和進(jìn)步，將重點(diǎn)放在高新技術(shù)人才的培養(yǎng)上，當(dāng)急需要高層次的科技人才時(shí)，可以實(shí)行滾動(dòng)式的培養(yǎng)，培養(yǎng)的重點(diǎn)放在他們的適應(yīng)和創(chuàng)新能力上。國(guó)有企業(yè)還應(yīng)該對(duì)用人機(jī)制進(jìn)一步加強(qiáng)改革，營(yíng)造一種良好的利用和激勵(lì)人才的環(huán)境。要對(duì)人才流動(dòng)的障礙在制度層面加以根除，在各領(lǐng)域全面的推行聘用及辭職和辭退的制度，實(shí)現(xiàn)人才和企業(yè)的雙向選擇和人才的競(jìng)爭(zhēng)上崗。同時(shí)，還要對(duì)收入分配制度加以改革，要始終堅(jiān)持效率優(yōu)先和兼顧公平這一原則，積極鼓勵(lì)各種生產(chǎn)要素，如管理、知識(shí)和技術(shù)等參與效率的分配。

（四）進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言不僅可以增加自己經(jīng)濟(jì)效益，而且可以使企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展的各個(gè)階段優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)的過(guò)程實(shí)際上就是企業(yè)不斷適應(yīng)自身發(fā)展需要的過(guò)程，該活動(dòng)主要表現(xiàn)出治本性。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之間是相輔相成、互為因果的關(guān)系，而非對(duì)立關(guān)系。如果說(shuō)保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是一項(xiàng)短期的、治標(biāo)的活動(dòng)，那么調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就是一項(xiàng)治本和長(zhǎng)期的活動(dòng)。通過(guò)實(shí)踐我們知道，只有將兩者結(jié)合在一起，才能夠做到標(biāo)本兼治，達(dá)到事半功倍的效果。所以，為了實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)更好更快的發(fā)展，就要做到擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力、增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、提升經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)堅(jiān)持的原則

就目前的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，國(guó)有企業(yè)由于多方面日益嚴(yán)格的要求，如建立良好的公眾形象、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展及保護(hù)生態(tài)環(huán)境等，使得我們必須再付出更大的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而這同時(shí)也是和諧企業(yè)得到發(fā)展的必要條件。具體表現(xiàn)在：

（一）堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為首要任務(wù)

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是和諧社會(huì)構(gòu)建的基礎(chǔ)，因此，只有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速、全面和可持續(xù)發(fā)展，才能為和諧社會(huì)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能有效地解決我國(guó)國(guó)有企業(yè)在目前的發(fā)展中所面臨的問(wèn)題和矛盾，真正達(dá)到全面可持續(xù)發(fā)展的目的。

（二）要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)利益為第一發(fā)展目標(biāo)

利潤(rùn)對(duì)一個(gè)企業(yè)而言至關(guān)重要，它不僅是企業(yè)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的先決條件。一個(gè)企業(yè)如果利潤(rùn)得不到增長(zhǎng)，就如無(wú)源之水、無(wú)本之木，國(guó)有企業(yè)更是如此，它們雖然看上去比較強(qiáng)大，但實(shí)際上是外強(qiáng)中干。因此，國(guó)有企業(yè)也應(yīng)該將利潤(rùn)指標(biāo)作為績(jī)效考核的重要內(nèi)容，企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)，也應(yīng)該把利潤(rùn)最大化放在首位，以此來(lái)確保國(guó)有資產(chǎn)和企業(yè)的保值增效。

（三）要堅(jiān)持三效合一的原則

三效合一指的是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益三者的有效結(jié)合。雖然國(guó)有企業(yè)要強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，但并不是說(shuō)要因此排斥環(huán)境和社會(huì)效益，而是要求企業(yè)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時(shí)，也要主動(dòng)去承擔(dān)一定的和會(huì)責(zé)任，并保護(hù)好生態(tài)環(huán)境。

（四）以和諧為宗旨，推進(jìn)國(guó)企發(fā)展

這里的和諧包含內(nèi)外兩個(gè)方面，內(nèi)部和諧指國(guó)有企業(yè)內(nèi)部干群關(guān)系和上下結(jié)構(gòu)的和諧，外部和諧指生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的和諧、社會(huì)的公共利益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的和諧。國(guó)企要想實(shí)現(xiàn)又好又快地發(fā)展，就必須做到以下幾個(gè)工作：

第一，正確認(rèn)識(shí)和諧二字的真正內(nèi)涵。和諧從本質(zhì)上講實(shí)質(zhì)上是指包容性格、堅(jiān)定原則并互讓利益，國(guó)有企業(yè)只有珍惜和建設(shè)和諧，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

第二，實(shí)現(xiàn)以人為本。也就是要實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好并維護(hù)好國(guó)企全體職工的利益，將其作為企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，同時(shí)，要始終堅(jiān)持共享、共贏的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念，廣泛聽(tīng)取廣大員工提出的各種建議和意見(jiàn)，并自覺(jué)的接受員工的監(jiān)督，將國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)成果和廣大員工共同分享。

第三，要通過(guò)科學(xué)的指導(dǎo)來(lái)提升經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。這就要求我們?cè)趯?shí)踐中將發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為國(guó)企轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向，并集中精力實(shí)現(xiàn)資源的綜合利用和節(jié)能減排。

篇(4)

經(jīng)過(guò)近三十年的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，現(xiàn)階段我國(guó)形成了國(guó)有經(jīng)濟(jì)與非國(guó)有經(jīng)濟(jì)并存、共同繁榮發(fā)展的局面。私營(yíng)工業(yè)企業(yè)在數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了國(guó)有企業(yè)，同時(shí)也為整個(gè)社會(huì)提供了超過(guò)國(guó)有企業(yè)的就業(yè)崗位。由此可見(jiàn)私營(yíng)工業(yè)企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中占有非常重要的地位。那么，討論私營(yíng)工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在各行業(yè)中的具體表現(xiàn)，這對(duì)私營(yíng)工業(yè)企業(yè)在各行業(yè)中的布局以及進(jìn)一步的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)都具有重要意義。

二、因子分析法的基本原理

因子分析法就是通過(guò)研究眾多變量之間的內(nèi)部依賴關(guān)系(相關(guān)陣或協(xié)方差陣)，探求觀測(cè)數(shù)據(jù)的基本結(jié)構(gòu)，并用少數(shù)幾個(gè)假想變量來(lái)表示其基本的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。這幾個(gè)假想變量能夠反映原來(lái)眾多變量的主要信息，在保證信息損失盡可能少的前提下，經(jīng)線性變換對(duì)指標(biāo)進(jìn)行聚集，并舍棄一部分信息，從而使高維的指標(biāo)數(shù)據(jù)得到最佳的簡(jiǎn)化，并可以根據(jù)因子得分對(duì)樣本進(jìn)行評(píng)價(jià)和分類。原始變量是可觀測(cè)的顯在變量，而假想變量是不可觀測(cè)的潛在變量，稱為因子。

三、私營(yíng)工業(yè)企業(yè)在各行業(yè)中經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)證分析

1.評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)體系

為了科學(xué)而全面的評(píng)價(jià)我國(guó)工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局已于1998年制定頒布了一套新的工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益考核指標(biāo)體系，即：總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率、資本保值增值率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品銷售率，該體系全面考核了企業(yè)的盈利能力、償債能力、資本運(yùn)作能力和生產(chǎn)效率等方面，標(biāo)志著我國(guó)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)體系的進(jìn)步。

2.私營(yíng)工業(yè)企業(yè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的因子分析

如果僅從單項(xiàng)指標(biāo)來(lái)多側(cè)面地分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，一方面無(wú)法確定行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣，另一方面若引入的指標(biāo)之間有一定的相關(guān)性時(shí)，也會(huì)影響評(píng)價(jià)的客觀性。所以應(yīng)該綜合各單項(xiàng)指標(biāo)的信息，合成一個(gè)綜合指標(biāo)，以此反映各行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益狀況。

下面用因子分析方法對(duì)我國(guó)私營(yíng)工業(yè)企業(yè)的行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行實(shí)證分析，并將各行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益排序。本文數(shù)據(jù)來(lái)自《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒（2007）》，利用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析。分析過(guò)程如下：

（1）對(duì)私營(yíng)工業(yè)企業(yè)(按行業(yè)分)的經(jīng)濟(jì)效益水平采取上述7個(gè)主要指標(biāo)進(jìn)行因子分析，由于多個(gè)指標(biāo)量綱不同，數(shù)據(jù)缺少可比性，因此必須首先將原始數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，使得各個(gè)指標(biāo)具有可比性。一般SPSS軟件能自動(dòng)完成數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化。然后建立指標(biāo)之間的相關(guān)系數(shù)陣R。

（2）檢驗(yàn)變量組是否適合因子分析。在進(jìn)行因子分析時(shí)，需要對(duì)原有變量做相關(guān)分析。如果原有變量之間不存在較強(qiáng)的相關(guān)關(guān)系，那么就無(wú)法從中綜合出共同特性的少數(shù)因子來(lái)。SPSS提供的方法是進(jìn)行KOM及Bartlett's球形檢驗(yàn)，檢驗(yàn)是否適合進(jìn)行因子分析。若KOM值越大時(shí)，表示變量間的共同因素越多，越適合進(jìn)行因子分析，一般認(rèn)為，KOM如果值小于0.5時(shí)，較不宜進(jìn)行因子分析，根據(jù)SPSS軟件計(jì)算結(jié)果（見(jiàn)表1），本研究的KOM值為0.505，表示適合進(jìn)行因子分析。此外，Bartlett's球形檢驗(yàn)的χ2統(tǒng)計(jì)值的顯著性概率是0.000，小于1%，也說(shuō)明該數(shù)據(jù)適宜做因子分析。

表1 KOM測(cè)度和巴特利特球形檢驗(yàn)（KMO and Bartlett's Test）

（3）提取因子。首先采用主成分分析法提取因子，這里參考各個(gè)因子的累積方差貢獻(xiàn)率。方差貢獻(xiàn)率表示該特征值反映原指標(biāo)的信息量，累積貢獻(xiàn)率表示相應(yīng)幾個(gè)特征值累積反映原指標(biāo)的信息量。如表2所示，前3個(gè)特征值的累積貢獻(xiàn)率達(dá)到83.29%，基本上保留了原來(lái)觀測(cè)變量的信息，所以因子個(gè)數(shù)的選取為3個(gè)，這樣由原來(lái)的7個(gè)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為3個(gè)新的綜合指標(biāo)（按累積貢獻(xiàn)率達(dá)80%以上提取的特征值認(rèn)為有效），起到了降維的作用。

表2 相關(guān)系數(shù)陣R的特征值

取前3個(gè)特征值建立因子載荷矩陣，在此基礎(chǔ)上，采用方差最大法對(duì)因子載荷矩陣實(shí)施正交旋轉(zhuǎn)。目的在于使載荷矩陣結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化，各因子的典型代表變量突出，從而使因子的意義清晰，便于對(duì)因子進(jìn)行解釋。

由SPSS軟件計(jì)算旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣（見(jiàn)表3）可以看出，總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率（X1）、資產(chǎn)負(fù)債率（X3）和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（X4）在因子F1上的載荷值比較大，而這三個(gè)指標(biāo)都反映了企業(yè)的資本運(yùn)作能力，故因子F1可以解釋為衡量企業(yè)資本運(yùn)作能力的因子；資本保值增值率（X2）和成本費(fèi)用利潤(rùn)率（X5）在因子F2上的載荷值比較大，而這兩個(gè)指標(biāo)都反映了企業(yè)的盈利水平，故因子F2可以解釋為衡量企業(yè)盈利水平的因子；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率（X6）和產(chǎn)品銷售率（X7）在因子F3上的載荷值比較大，而這兩個(gè)指標(biāo)都反映了企業(yè)的產(chǎn)出效率，故因子F3可以解釋為衡量企業(yè)產(chǎn)出效率的因子。

表3 因子載荷陣的方差最大正交旋轉(zhuǎn)

（4）計(jì)算因子得分。建立因子得分系數(shù)矩陣（見(jiàn)表4），根據(jù)因子得分系數(shù)矩陣和原始變量的標(biāo)準(zhǔn)化值可以計(jì)算每個(gè)觀測(cè)量的各因子的得分?jǐn)?shù)，因子得分函數(shù)為：

F1=0.395X1-0.099X2-0.224X3+0.463X4-0.086X5+ 0.144X6-0.105X7

F2=0.015X1+0.473X2-0.171X3-0.186X4+0.466X5- 0.023X6+0.082X7

F3=0.02X1+0.102X2+0.229X3+0.087X4+0.013X5+ 0.581X6+0.569X7

表4 因子得分系數(shù)矩陣

最后根據(jù)各行業(yè)每個(gè)因子得分值，以各因子的方差貢獻(xiàn)率作為權(quán)重進(jìn)行加權(quán)匯總，得出各行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的綜合得分Y，并據(jù)此進(jìn)行排序（見(jiàn)表5）。Y的表達(dá)式為：Y=0.41228F1+0.22694F2+0.19368F3

表5 私營(yíng)工業(yè)企業(yè)各行業(yè)因子得分及行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合排序表

四、實(shí)證分析結(jié)論

篇(5)

會(huì)計(jì)審計(jì)論文3950字(一)：提高會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)監(jiān)督的探討論文

摘要：企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為的發(fā)生，都涉及到不同規(guī)模的資金，要想做到資金的利用高效化，就需要對(duì)其使用進(jìn)行有效監(jiān)督，會(huì)計(jì)審計(jì)工作的作用就在于此，即保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的準(zhǔn)確，以及經(jīng)濟(jì)行為的高效。高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，也能夠優(yōu)化現(xiàn)有的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，有利于更好地投資。但是，部分企業(yè)卻出現(xiàn)了“短視”行為，想要借助會(huì)計(jì)人員來(lái)做假賬，讓賬本上的信息看起來(lái)“好看”，卻不知這會(huì)加速企業(yè)的失敗，而且損害國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，是企業(yè)不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)。基于此，就企業(yè)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督以及提升會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行分析研究。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量；會(huì)計(jì)監(jiān)督；建議

中圖分類號(hào)：F234文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1673-291X（2020）18-0097-02

企業(yè)發(fā)展必然要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，產(chǎn)生資金流，會(huì)計(jì)部門(mén)和人員存在的意義是保證這些資金流可以安全、有效地流通，并產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中，涉及到的業(yè)務(wù)范圍很廣，工作重要且繁雜，其中的會(huì)計(jì)審計(jì)就是很重要的內(nèi)容，在進(jìn)行這項(xiàng)工作時(shí)，需要工作人員及時(shí)獲取真實(shí)且完整的經(jīng)濟(jì)信息，從而能夠保證領(lǐng)導(dǎo)層獲知企業(yè)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，做出科學(xué)的決策。會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重點(diǎn)不在于簡(jiǎn)單的完成，而在于質(zhì)量的高低，這與負(fù)責(zé)人員的素質(zhì)高低，以及企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)制度是否完善密切相關(guān)。那么如何來(lái)提升一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量，需要考慮上面兩個(gè)因素。另外，提到會(huì)計(jì)監(jiān)督，顧名思義，是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的一系列監(jiān)督行為，關(guān)系到制度層面，即企業(yè)監(jiān)督機(jī)制的設(shè)置，需要有專門(mén)的會(huì)計(jì)監(jiān)督部門(mén)，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督體系是否完善，又直接關(guān)系到會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量，兩者是具有密切聯(lián)系的，可以結(jié)合起來(lái)一起討論。因此，本文將分別就如何提升這兩項(xiàng)工作的質(zhì)量進(jìn)行探討。

一、會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)監(jiān)督概述

對(duì)于企業(yè)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的人來(lái)說(shuō)，獲取到的經(jīng)濟(jì)信息是否準(zhǔn)確、真實(shí)、完整，直接關(guān)系到這項(xiàng)工作完成的質(zhì)量高低，即會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量。另外，還需要考慮獲取的過(guò)程和獲取的信息是否在法律允許范圍之內(nèi)。基于會(huì)計(jì)工作范圍非常廣，那么在進(jìn)行這項(xiàng)工作時(shí)，就需要從多個(gè)方面考慮，來(lái)保障最終的質(zhì)量。一方面，負(fù)責(zé)人員的專業(yè)素質(zhì)高低有直接影響，需要專業(yè)出身，或有職業(yè)資格證書(shū)。另一方面，國(guó)內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)的完善程度，只有各方面法律健全，才能使這項(xiàng)工作做到有法可依。影響會(huì)計(jì)監(jiān)督工作質(zhì)量的因素也有很多，比較重要的有工作人員和企業(yè)的監(jiān)督體系，這兩者共同決定會(huì)計(jì)監(jiān)督工作能夠高效高質(zhì)量完成。綜上，雖然影響會(huì)計(jì)審計(jì)和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作質(zhì)量的因素不一，但這兩者卻有共通之處，若能做好會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，無(wú)疑可以大力提升會(huì)計(jì)審計(jì)工作的質(zhì)量。

二、提升會(huì)計(jì)監(jiān)督的措施建議

通過(guò)前文分析可得，會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要一環(huán)，因此，我們先來(lái)探討如何做好企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，主要從兩個(gè)方面入手。第一，挑選高素質(zhì)的工作人員，會(huì)計(jì)工作專業(yè)性強(qiáng)，自然需要有專業(yè)素養(yǎng)的人來(lái)負(fù)責(zé)，在招聘時(shí)就需要明確入職門(mén)檻，包括專業(yè)、資格證書(shū)、從業(yè)經(jīng)歷等，尤其需要具備相關(guān)證書(shū)，保證招進(jìn)來(lái)的人能夠快速上崗，準(zhǔn)確處理工作中的問(wèn)題，減少失誤。另外，還需要職業(yè)忠誠(chéng)度，會(huì)計(jì)工作涉及到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息，會(huì)計(jì)監(jiān)督人員必須要對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，并知法、守法。除了招聘，還需要定期對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不僅要學(xué)習(xí)最新的會(huì)計(jì)法律法規(guī)和理論知識(shí)，還要與時(shí)俱進(jìn)，掌握新興的會(huì)計(jì)軟件操作方法以及審計(jì)技術(shù)，提升工作效率。第二，從企業(yè)內(nèi)部管理制度入手，完善會(huì)計(jì)相關(guān)制度，為會(huì)計(jì)監(jiān)督人員提供明確的職業(yè)發(fā)展方向和渠道，同時(shí)完善薪酬福利體系，刺激員工工作積極性，多組織團(tuán)建，讓員工從枯燥的會(huì)計(jì)工作中得到放松。

三、提升會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量的對(duì)策建議

1.建立高素質(zhì)、強(qiáng)有力的會(huì)計(jì)審計(jì)從業(yè)人員隊(duì)伍。不管是會(huì)計(jì)審計(jì)工作，還是單純的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，要想保證質(zhì)量，其關(guān)鍵都是在于提升負(fù)責(zé)人員的專業(yè)素質(zhì)，因此企業(yè)首先要考慮的是建立起一支高素質(zhì)、強(qiáng)有力的會(huì)計(jì)審計(jì)從業(yè)人員隊(duì)伍。為達(dá)成這一目的，需要做的工作有以下幾個(gè)：首先，嚴(yán)格控制招聘門(mén)檻，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員都是需要專業(yè)出身，在招聘簡(jiǎn)章上明確崗位的工作內(nèi)容、任職要求、資格證書(shū)以及從業(yè)經(jīng)歷等，尤其要注重招聘人員的操作能力，以及是否通過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師等考試。為了保證入職人員能夠順利上崗，企業(yè)還需要對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，讓他們了解企業(yè)的基本運(yùn)作情況。基于會(huì)計(jì)工作的保密性，企業(yè)還需要重要考察面試人員的責(zé)任心和職業(yè)素養(yǎng)，人品不過(guò)關(guān)，是不適合從事會(huì)計(jì)審計(jì)工作的，當(dāng)然，這一素質(zhì)需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證，可以在入職后著重考察，并納入考核體系。其次，針對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的培訓(xùn)是要一直進(jìn)行的，因?yàn)槭袌?chǎng)上的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則千變?nèi)f化，要想讓企業(yè)的運(yùn)作緊隨市場(chǎng)腳步，就必須讓從業(yè)人員接受培訓(xùn)，來(lái)掌握國(guó)家變化了的政策法規(guī)，才能在實(shí)際操作時(shí)有章可循，不觸犯法律。另外，為激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性，也可以舉辦會(huì)計(jì)審計(jì)能力競(jìng)賽，對(duì)表現(xiàn)好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。最后，為會(huì)計(jì)審計(jì)從業(yè)人員提供完善的發(fā)展機(jī)制和保障機(jī)制，也是提升這一工作質(zhì)量的重要內(nèi)容，只有明確了職業(yè)發(fā)展路徑，才能更好地留住高素質(zhì)員工，減少用人成本。而且會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)較高，他們對(duì)自己價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求更多，企業(yè)要從職業(yè)發(fā)展上滿足他們的需求。

2.利用目標(biāo)管理，通過(guò)會(huì)計(jì)監(jiān)督來(lái)提升會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量。從會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)審計(jì)工作的內(nèi)容和目的來(lái)看，兩者是有重合部分的，因此可以利用目標(biāo)管理的手段，通過(guò)會(huì)計(jì)監(jiān)督來(lái)提升會(huì)計(jì)審計(jì)的質(zhì)量。因?yàn)闀?huì)計(jì)監(jiān)督的成果是時(shí)刻保證所獲取經(jīng)濟(jì)信息的合法、準(zhǔn)確、完整，屬于會(huì)計(jì)審計(jì)重要環(huán)節(jié)。具體來(lái)說(shuō)，根據(jù)時(shí)間長(zhǎng)度，企業(yè)目標(biāo)分為短期、中期和長(zhǎng)期，在不同的目標(biāo)要求下，企業(yè)在銷售、發(fā)展等方面的目標(biāo)也會(huì)有所不同，比如短期目標(biāo)的側(cè)重點(diǎn)在于經(jīng)濟(jì)利益，而長(zhǎng)期目標(biāo)轉(zhuǎn)移到企業(yè)的品牌建設(shè)。在不同目標(biāo)背景下，企業(yè)所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)行為、產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)信息是不同的，而會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量的提升，需要結(jié)合實(shí)際，也是工作的對(duì)象和目標(biāo)，會(huì)計(jì)審計(jì)工作內(nèi)容包括審核原始單據(jù)和會(huì)計(jì)憑證以及賬簿的記錄。另外，檢查財(cái)務(wù)報(bào)表、是否在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求下也是重點(diǎn)。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，要想實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，從一開(kāi)始生產(chǎn)計(jì)劃的制定，到中期的投入生產(chǎn)，都需要落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，那么，在進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作時(shí)，也要明確責(zé)任到個(gè)人身上，并結(jié)合企業(yè)目標(biāo)來(lái)制訂會(huì)計(jì)審計(jì)工作計(jì)劃。為保證這一過(guò)程準(zhǔn)確高效的進(jìn)行，需要企業(yè)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行激勵(lì)，將完成的程度細(xì)化成指標(biāo)，并與薪酬、福利掛鉤。目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)其實(shí)是使會(huì)計(jì)審計(jì)工作更精準(zhǔn)，減少資源浪費(fèi)，同時(shí)又能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的完善。

3.利用內(nèi)部監(jiān)督控制體系來(lái)提升會(huì)計(jì)審計(jì)水平。在前期，通過(guò)組建一支高素質(zhì)的從業(yè)人員隊(duì)伍，以及目標(biāo)管理，來(lái)提升后期會(huì)計(jì)審計(jì)，以及會(huì)計(jì)監(jiān)督的質(zhì)量，確實(shí)能在一定程度上改善以往經(jīng)濟(jì)信息混亂的問(wèn)題。但要想在真正實(shí)踐過(guò)程中保證目的的實(shí)現(xiàn)，還需要常態(tài)化的監(jiān)督控制體系來(lái)進(jìn)行跟進(jìn)和約束。在構(gòu)建的這一內(nèi)部監(jiān)督控制體系中，所有會(huì)計(jì)審計(jì)從業(yè)人員的行為都受到了監(jiān)督與約束，減少偏離正軌的可能性，實(shí)質(zhì)上是通過(guò)制度的完善，利用監(jiān)督手段，來(lái)倒逼從業(yè)人員可以保持初心和責(zé)任感，準(zhǔn)確完善企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作，而不是做假賬等，若出現(xiàn)違規(guī)行為，則要受到處罰，這形成了一種震懾作用。同時(shí)，監(jiān)督體系的作用還在于改善企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作，設(shè)置一系列具有操作性的制度，來(lái)讓每個(gè)工作人員都能堅(jiān)守在自己崗位上，做好每一項(xiàng)工作，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)工作有條不紊地進(jìn)行。對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，還需要看到這一體系作用的發(fā)揮，需要有力的支持和保障，為此，領(lǐng)導(dǎo)要真正提升對(duì)內(nèi)部控制的重視程度，并且通過(guò)動(dòng)員和宣傳，來(lái)讓全體員工認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性和嚴(yán)謹(jǐn)性。首先，領(lǐng)導(dǎo)的重視，給員工傳遞了重要信息：自己的所作所為是透明的，沒(méi)有暗箱操作的空間。領(lǐng)導(dǎo)除了在制度上進(jìn)行完善之外，還需要將目標(biāo)落實(shí)到財(cái)務(wù)部門(mén)的每個(gè)成員，做到賞罰分明。其次，企業(yè)的凝聚力，這有利于增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的企業(yè)忠誠(chéng)度，通過(guò)企業(yè)形象的塑造以及價(jià)值觀的傳遞，讓員工感受到工作是輕松、快樂(lè)的，自己的付出會(huì)得到相應(yīng)的匯報(bào)。那么，在這一工作氛圍中，大家都朝著一個(gè)方向努力，好處是不同部門(mén)在進(jìn)行工作溝通時(shí)可以更加順暢，對(duì)于負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的人員來(lái)說(shuō)，更加保證了他們?cè)谑占髽I(yè)經(jīng)濟(jì)信息時(shí)的效率，提升工作的高效性和準(zhǔn)確性。

4.借助外部監(jiān)督，提高內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督質(zhì)量。要想減少企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制體系帶來(lái)的隨機(jī)性，以及部門(mén)之間相互勾結(jié)的問(wèn)題，可以引入外部會(huì)計(jì)監(jiān)督，其手段主要是與其他企業(yè)進(jìn)行合作，定期交換會(huì)計(jì)審計(jì)人員，互相學(xué)習(xí)對(duì)方的有效做法，從而發(fā)現(xiàn)自身不足，并進(jìn)行改進(jìn)。另外，找到業(yè)界權(quán)威的審計(jì)轉(zhuǎn)接，以及事務(wù)所的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，再次核對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)信息，都是非常有效的措施。若企業(yè)對(duì)目前內(nèi)部的監(jiān)督控制體系不滿意，還可以有償征求上述專業(yè)人士的意見(jiàn)，進(jìn)行完善。

另外，在企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中，政府的角色也至關(guān)重要。要不定期檢查企業(yè)在這一方面工作質(zhì)量，倒逼企業(yè)加強(qiáng)日常監(jiān)督。為此，政府部門(mén)要有專業(yè)負(fù)責(zé)這一工作的崗位，需要會(huì)計(jì)從業(yè)人員來(lái)任職，并且也要遵循法律法規(guī)，接受社會(huì)監(jiān)督，讓抽檢在陽(yáng)關(guān)底下進(jìn)行。

企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就不能“耍小聰明”，做好會(huì)計(jì)審計(jì)工作，監(jiān)測(cè)好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)信息，保證經(jīng)濟(jì)行為要正軌上進(jìn)行，才能更好地適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。把握好會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)監(jiān)督之間的關(guān)系，通過(guò)強(qiáng)化從業(yè)人員素質(zhì)和完善內(nèi)部控制體系，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提升，這是企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，這對(duì)于企業(yè)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體健康發(fā)展都具有重要意義。

會(huì)計(jì)審計(jì)畢業(yè)論文范文模板(二)：會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響分析論文

摘要：此文簡(jiǎn)單介紹了會(huì)計(jì)審計(jì)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)在關(guān)系，詳細(xì)分析了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要性與會(huì)計(jì)審計(jì)職能，并研究了企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有的影響。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)審計(jì)；企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；影響分析

如今隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展日益成熟，企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境愈發(fā)多變，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也愈發(fā)復(fù)雜，為更好地應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，需要企業(yè)提高對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的重視程度，了解其在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升中發(fā)揮的作用，并認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)的影響，從而采取有效措施，提升會(huì)計(jì)審計(jì)工作開(kāi)展的規(guī)范性，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)工作作用價(jià)值，這對(duì)于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

一、會(huì)計(jì)審計(jì)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)在關(guān)系

（一）了解會(huì)計(jì)審計(jì)工作的特點(diǎn)

對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)而言，在其工作的主要內(nèi)容當(dāng)中最能夠體現(xiàn)工作職責(zé)的就是在對(duì)會(huì)計(jì)的管理和會(huì)計(jì)核算這兩項(xiàng)工作當(dāng)中能夠充分的體現(xiàn)會(huì)計(jì)審計(jì)的工作職責(zé)。就會(huì)計(jì)核算來(lái)說(shuō)，是會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)，也是相關(guān)的會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作當(dāng)中必須要具備的專業(yè)技術(shù)和信息操作能力等相關(guān)方面的要求。從而在相關(guān)會(huì)計(jì)操作人員具備這些過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)和信息操作能力，才能夠保障對(duì)大型國(guó)有企業(yè)之間的會(huì)計(jì)審計(jì)核算，達(dá)到數(shù)字信息的準(zhǔn)確，相關(guān)內(nèi)容的完整[1]。

（二）掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益概念

從企業(yè)的角度出發(fā)來(lái)看，對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展道路，一定要看清形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)準(zhǔn)確的把握企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中的最好機(jī)會(huì)。雖然國(guó)有企業(yè)是能夠在國(guó)家的扶持和幫助之下有一個(gè)更好的發(fā)展前景，但是也要具有對(duì)機(jī)會(huì)的把握能力。通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)數(shù)字信息化的技術(shù)使用，在其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)降低成本，減少對(duì)勞動(dòng)力的超額使用，基于這些措施工要目的是為了給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展之中，會(huì)計(jì)審計(jì)的工作管理模式能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起到一個(gè)決定性的作用。而會(huì)計(jì)審計(jì)的管理和運(yùn)營(yíng)能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)更好的發(fā)展，因?yàn)樵跁?huì)計(jì)審計(jì)的管理和運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，會(huì)對(duì)企業(yè)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)往來(lái)進(jìn)行一個(gè)監(jiān)督和計(jì)算，保障其經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要性與會(huì)計(jì)審計(jì)職能

（一）經(jīng)濟(jì)效益對(duì)企業(yè)的重要性

就企業(yè)來(lái)說(shuō)，相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)以及投資成本等相關(guān)方面的經(jīng)濟(jì)來(lái)往，對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著很大的促進(jìn)意義，而且在這些國(guó)有企業(yè)的發(fā)展為我國(guó)公民提供了許多的就業(yè)機(jī)會(huì)，使得他們能夠有一個(gè)更好的經(jīng)濟(jì)來(lái)源來(lái)維持他們的日常生活，而且在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中相關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)也能夠給我國(guó)外貿(mào)經(jīng)濟(jì)上帶來(lái)很大的增收，產(chǎn)品對(duì)外出口一方面能夠提升國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，另一方面能夠向世界展現(xiàn)我國(guó)的實(shí)力提高中國(guó)在國(guó)際當(dāng)中的地位[2]。

（二）會(huì)計(jì)審計(jì)職能

在會(huì)計(jì)審計(jì)當(dāng)中，其主要表現(xiàn)的職責(zé)和能力就是對(duì)于相關(guān)的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面有一個(gè)更好的監(jiān)督，和通過(guò)對(duì)這些經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行核算得出的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行評(píng)價(jià)，以及見(jiàn)證這些經(jīng)濟(jì)收入的合法性。就拿會(huì)計(jì)的核算部分來(lái)說(shuō)，其主要就是通過(guò)會(huì)計(jì)操作人員使用相關(guān)的會(huì)計(jì)工具以及自身的專業(yè)知識(shí)和技能，對(duì)企業(yè)當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)往來(lái)等各方面進(jìn)行整理和歸納，然后再有效地計(jì)算這些信息，使這些信息能夠準(zhǔn)確、完整的將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)部分展現(xiàn)出來(lái)，反映出企業(yè)在發(fā)展和運(yùn)營(yíng)當(dāng)中真實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益情況，從而為企業(yè)在相關(guān)的發(fā)展和生產(chǎn)當(dāng)中提供一個(gè)更加準(zhǔn)確有效的信息。促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理避免出現(xiàn)虧損，保證企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中穩(wěn)步提升。而會(huì)計(jì)監(jiān)督也就是對(duì)在核算過(guò)程和評(píng)價(jià)之中進(jìn)行一個(gè)有效的監(jiān)控，保證這些數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確和有效，以及它的真實(shí)性和可靠性[3]。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益所產(chǎn)生的影響

（一）科學(xué)管理會(huì)計(jì)審計(jì)可提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

在相關(guān)的企業(yè)發(fā)展的情況之中來(lái)看，對(duì)于其企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中最核心的想法就是追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的完整和提高，而要想保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益能夠穩(wěn)步上升，對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)的管理工作就一定要做好充足的應(yīng)對(duì)措施，從而能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)向前邁進(jìn)。通過(guò)利用一些科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)審計(jì)進(jìn)行管理和相關(guān)工作的運(yùn)營(yíng)，能夠保障企業(yè)在對(duì)經(jīng)濟(jì)方面做出一個(gè)準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和判斷，以及在企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的決策有一個(gè)更加明確的目標(biāo)，使得會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)當(dāng)中充分的發(fā)揮作用和價(jià)值[4]。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)可確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行

在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)中，對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，能夠保證其企業(yè)在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定且良好的狀態(tài)下發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步提升。在實(shí)際當(dāng)中，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益活動(dòng)，應(yīng)該保證企業(yè)在其中對(duì)于人力物力的使用盡量控制，保證在審計(jì)過(guò)程中能夠客觀的評(píng)價(jià)和計(jì)算相關(guān)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息，為相關(guān)的企業(yè)管理人員能夠做出一個(gè)更加準(zhǔn)確有效的判斷和決定，從而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保證我國(guó)大中型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠在企業(yè)的發(fā)展中做到精準(zhǔn)、可靠、有效。

（三）會(huì)計(jì)審計(jì)管理能夠使企業(yè)資金合理利用

會(huì)計(jì)審計(jì)的管理能夠讓企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)揮最大的作用，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在會(huì)計(jì)審計(jì)管理工作中能夠有效的將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮到最大。而且有效的會(huì)計(jì)審計(jì)能夠使企業(yè)的生產(chǎn)等各方面的實(shí)力得到提升。而且會(huì)計(jì)審計(jì)可以很直觀的將企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)狀況通過(guò)相應(yīng)工作的結(jié)果呈現(xiàn)給相關(guān)的企業(yè)管理負(fù)責(zé)人。企業(yè)在整體的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，都離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)，所以說(shuō)在財(cái)務(wù)管理方面，相關(guān)的負(fù)責(zé)人以及操作人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)中的問(wèn)題，然后有效地解決問(wèn)題，避免在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)信息不夠可靠、不真實(shí)，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)虧損[5]。

篇(6)

［關(guān)鍵詞］企業(yè)經(jīng)濟(jì);效益審計(jì);實(shí)踐;探索

1企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的現(xiàn)狀

目前，政府審計(jì)部門(mén)開(kāi)展的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)范圍較小，雖然在部分領(lǐng)域已經(jīng)有所成效，但對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的認(rèn)識(shí)還不夠全面、整體。如何全面有效地開(kāi)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，還需要進(jìn)一步的探索分析。從現(xiàn)狀來(lái)看，還存在著一定的困難:一是審計(jì)資源不足;二是審計(jì)環(huán)境還不夠良好;三是審計(jì)主體素質(zhì)有待提高;四是審計(jì)觀念落后;五是工作評(píng)價(jià)體系需要健全;六是審計(jì)方法措施要先進(jìn);七是要有效利用審計(jì)結(jié)果。面對(duì)以上現(xiàn)狀，我們應(yīng)該如何開(kāi)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)?下面筆者就個(gè)人的思考做出簡(jiǎn)單的論述。

2有效開(kāi)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的路徑

2.1合理利用企業(yè)內(nèi)審的力量解決審計(jì)資源不足和審計(jì)主體素質(zhì)的問(wèn)題

要想做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，必須具備足夠的經(jīng)濟(jì)知識(shí)，同時(shí)還要有生產(chǎn)、技術(shù)等與企業(yè)效益相掛鉤的知識(shí)。由此可見(jiàn)，這項(xiàng)工作必須由政府審計(jì)部門(mén)工作人員和內(nèi)審人員共同協(xié)作才能完成。例如:對(duì)于那些下屬分支機(jī)構(gòu)比較多的單位進(jìn)行審計(jì)時(shí)，由于審計(jì)資料量大，總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的漏洞，這時(shí)，可以讓內(nèi)審人員對(duì)其進(jìn)行協(xié)助、把好關(guān)，這樣將大大提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)審計(jì)的工作效率。

2.2參考社會(huì)審計(jì)的成果，減少審計(jì)環(huán)境的不利影響

雖然部分社會(huì)審計(jì)結(jié)果受到質(zhì)疑，但有些還是具備一定的參考價(jià)值，對(duì)此我們要合理利用。例如:在某企業(yè)的審計(jì)報(bào)告中顯示:其應(yīng)收賬款數(shù)額較大、同時(shí)比例偏高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們審計(jì)人員可以進(jìn)一步地去分析，經(jīng)過(guò)分析我們發(fā)現(xiàn):應(yīng)收款項(xiàng)重要集中于某個(gè)業(yè)務(wù)員所負(fù)責(zé)的某個(gè)區(qū)域，涉及的業(yè)務(wù)單位大多是破產(chǎn)倒閉或查無(wú)下落的情況。經(jīng)過(guò)深入的調(diào)查，最終得出個(gè)別業(yè)務(wù)員貪污、挪用公款等，將其移交檢察機(jī)關(guān)進(jìn)行處理，從而為企業(yè)挽回了損失。

2.3選擇同行業(yè)的歷史數(shù)據(jù)作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

雖然政府財(cái)政部門(mén)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)有了一系列的相關(guān)文件，也制定了具體的評(píng)價(jià)細(xì)則，但由于企業(yè)的多樣性，它不能滿足所有企業(yè)效益審計(jì)評(píng)價(jià)的需求，因此在審計(jì)實(shí)踐工作中，我們可以對(duì)國(guó)家的評(píng)價(jià)體系做一下微調(diào)，從而更好地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)服務(wù)。同時(shí)，我們可以選擇同行業(yè)的歷史數(shù)據(jù)資料作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)管理特點(diǎn)，測(cè)算出同行業(yè)、同規(guī)模的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值。同時(shí)為了正確評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，需要了解企業(yè)歷史發(fā)展變化情況，以上年的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和歷史最好指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行近期與前期對(duì)比，找出引起變化的影響因素，分析原因，正確評(píng)價(jià)。

2.4確定具體的審計(jì)內(nèi)容，改進(jìn)審計(jì)方法

2.4.1業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)審計(jì)

第一，我們要審查業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的具體計(jì)劃，對(duì)他們的計(jì)劃進(jìn)行分析，同時(shí)更要審查他們對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況和結(jié)果反饋。我們要改變傳統(tǒng)的審計(jì)方法，對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃要進(jìn)行全面的分析，例如:計(jì)劃的制訂、計(jì)劃的執(zhí)行、成果等。通過(guò)這一系列的工作，我們便會(huì)得出某個(gè)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研是否準(zhǔn)確，是否有長(zhǎng)期而有遠(yuǎn)見(jiàn)的預(yù)測(cè)，費(fèi)用是否控制在計(jì)劃之中等。第二，我們要審查業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)供銷三大環(huán)節(jié)，找出經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)缺點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)決策時(shí)企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，它貫穿在企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)。決策的科學(xué)性會(huì)直接影響到產(chǎn)供銷三大環(huán)節(jié)。例如，有的企業(yè)在之前注重產(chǎn)品更新和技術(shù)改造，效益較好，之后便不思進(jìn)取，幾年過(guò)后效益大大不如從前，甚至出現(xiàn)大量虧損，最后導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法生存下去。第三，分析各要素的利用情況。主要是勞動(dòng)力、資金兩大方面。某些企業(yè)人力過(guò)多，人浮于事，管理層人員占企業(yè)的30%以上，工資高，造成生產(chǎn)率低的現(xiàn)象;在資金利用方面來(lái)看，有負(fù)債率高、周轉(zhuǎn)速度慢、設(shè)備老化、利用率低等現(xiàn)象。

2.4.2管理審計(jì)

第一，要側(cè)重分析領(lǐng)導(dǎo)機(jī)能和組織機(jī)能。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中，企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和人員構(gòu)成是我們調(diào)查分析的重點(diǎn)方面。他們共同影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，特別是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)能，更是企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的方面之一。重點(diǎn)了解領(lǐng)導(dǎo)層是否秉公辦事、原則至上、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新等，對(duì)于、任人唯親等不良現(xiàn)象要給予排查。對(duì)于人浮于事、管理經(jīng)費(fèi)高、浪費(fèi)無(wú)度等眾多不良現(xiàn)象都要進(jìn)行深入的調(diào)查，以為企業(yè)的良性發(fā)展保駕護(hù)航。第二，分析控制機(jī)能。控制機(jī)能的完善與否是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重要方面，控制機(jī)能的作用能否發(fā)揮出來(lái)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是十分重要的。我們要根據(jù)測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出完善企業(yè)內(nèi)部制約機(jī)制、提高經(jīng)濟(jì)效益的建議。比如有的企業(yè)雖然已通過(guò)了ISO9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證，但各項(xiàng)內(nèi)控制度未被嚴(yán)格、有效執(zhí)行。在供應(yīng)口，各項(xiàng)原材物料未嚴(yán)格進(jìn)行招標(biāo)或比價(jià)采購(gòu)，有的材料配件未進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，導(dǎo)致出現(xiàn)大量產(chǎn)品質(zhì)量糾紛。銷售方面制定的銷售政策不盡合理，對(duì)銷售人員沒(méi)有約束力，造成應(yīng)收賬款損失較大等。第三，注重投資決策審計(jì)。企業(yè)不能得到良性可持續(xù)的發(fā)展，大多是因?yàn)闆Q策失誤造成的。我們?cè)趯徲?jì)投資決策時(shí)，應(yīng)該從決策是否民主、決策是否符合企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)、決策是否有前瞻性、決策是否有市場(chǎng)前景等多方面進(jìn)行分析。第四，開(kāi)展合同審計(jì)。這項(xiàng)審計(jì)工作的主要內(nèi)容是:合同是否合法、是否公開(kāi)透明、是否按程序進(jìn)行的、是否有相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格把關(guān)了、合同價(jià)格是否合理、合同變更是否經(jīng)過(guò)審批、合同內(nèi)容是否嚴(yán)謹(jǐn)?shù)取５谖澹瑢徲?jì)資金籌措的不規(guī)范性。這一點(diǎn)關(guān)乎群眾的切身經(jīng)濟(jì)利益，因此，我們要認(rèn)真執(zhí)行，從而維護(hù)廣大群眾的利益。第六，審查企業(yè)有無(wú)違規(guī)擔(dān)保以及擔(dān)保給企業(yè)帶來(lái)的損失。有些企業(yè)出于某些原因，為其他企業(yè)違規(guī)擔(dān)保，從而造成重大損失等情況。對(duì)于這點(diǎn)，我們也要嚴(yán)格審查。

2.5提高審計(jì)成果的利用率

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)結(jié)果是企業(yè)改善和發(fā)展的重要依據(jù)，企業(yè)各級(jí)部門(mén)應(yīng)該充分利用審計(jì)結(jié)果，解決企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問(wèn)題，從而提高企業(yè)的效益。綜上所述，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜而有意義的工作，為了企業(yè)更好、更快的發(fā)展，我們要想方設(shè)法做好此項(xiàng)工作，在實(shí)踐中總結(jié)方法和經(jīng)驗(yàn)，找出不足之處并及時(shí)給予解決。審計(jì)人員在積極地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的探索過(guò)程中，要強(qiáng)化效益意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，從而在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的作用下，讓我國(guó)的經(jīng)濟(jì)能持續(xù)地發(fā)展下去。

參考文獻(xiàn):

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［3］張琳.經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)淺論［J］．銅陵學(xué)院學(xué)報(bào)，2006(3).［4］吳春平.經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的探索和研究［J］．中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2008(11).

［5］徐小軍.國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與效益審計(jì)相結(jié)合的探索和實(shí)踐［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2012(7).

篇(7)

一、稅與利的異同

稅與利既有區(qū)別，又有聯(lián)系，其區(qū)別有以下幾方面：

第一，含義不同。“稅收收入是國(guó)家按稅法的規(guī)定而取得的收入。”利潤(rùn)收入是“國(guó)有企業(yè)上繳的利潤(rùn)收入”，它是“國(guó)家投資興辦的企業(yè)納稅之后的利潤(rùn)按規(guī)定交給國(guó)家的部分。國(guó)家從參服企業(yè)中得到的股金分紅收入也屬于利潤(rùn)收入。”

第二，稅收是納稅人對(duì)國(guó)家應(yīng)盡的義務(wù)，不能單獨(dú)成為考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)。利潤(rùn)是考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的綜合指標(biāo)，因此，企業(yè)上繳財(cái)政的利潤(rùn)越多，表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越好。

第三，稅收一般不受企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的影響；而上繳利潤(rùn)則受企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的影響。

第四，稅收的適用性廣，除適用于國(guó)有企業(yè)外，還適用于集體企業(yè)和個(gè)人等所有納稅人。而利潤(rùn)上交則只適用于國(guó)有企業(yè)。

第五，稅收收入占國(guó)家財(cái)政收入的90%以上，并且最穩(wěn)定可靠，成為財(cái)政收入的最主要形式，而利潤(rùn)收入比重較小；也沒(méi)有稅收收入那樣穩(wěn)定可靠，如果企業(yè)不盈利甚至虧損則無(wú)法形成上繳利潤(rùn)。

稅與利的聯(lián)系：

第一，稅收收入與利潤(rùn)收入都是企業(yè)純收入的一個(gè)部分，是勞動(dòng)者創(chuàng)造的財(cái)富。

第二，稅收收入與利潤(rùn)收入都是純收入分配的一種具體形式，是財(cái)政收入的來(lái)源和渠道。

第三，稅收和上繳利潤(rùn)應(yīng)具法定性，每個(gè)納稅人和國(guó)有企業(yè)都應(yīng)努力完成。

二、稅與債的異同

稅與債也是既有區(qū)別，又有聯(lián)系。其區(qū)別是：

第一，從二者的性質(zhì)來(lái)看，“稅收收入是國(guó)家按稅法的規(guī)定而取得的收入”，不形成債務(wù)。“債務(wù)收入是國(guó)家財(cái)政通過(guò)借貸方式 取得的收入”，成為國(guó)家的一種債務(wù)。

第二，從是否具有無(wú)償性看，稅收收入是納稅人對(duì)國(guó)家應(yīng)盡的義務(wù)，是無(wú)償上交的，國(guó)家不需要償還給納稅人。債務(wù)收入是國(guó)家要在一定時(shí)期償還本金并支付約定利息，是有償?shù)摹?/p>

第三，從是否具有強(qiáng)制性來(lái)看，稅收是依靠國(guó)家的政治權(quán)力強(qiáng)制征收的，納稅人不依法納稅要受到法律制裁。國(guó)家為取得債務(wù)收入而發(fā)行的國(guó)債具有自愿性，是否認(rèn)購(gòu)和認(rèn)購(gòu)多少，完全由認(rèn)購(gòu)人決定。

第四，從是否構(gòu)成財(cái)政支出看，稅收是無(wú)償上交的，不需返還，不形成財(cái)政支出的內(nèi)容。債務(wù)收入要到期還本付息，因而成為國(guó)家財(cái)政支出的內(nèi)容。在我國(guó)，每年要在預(yù)算中安排一筆支出用于還債，所以，債務(wù)收入一經(jīng)形成，同時(shí)也就形成財(cái)政支出，這也是債務(wù)收入與其他三種財(cái)政收入相比較而顯出的特點(diǎn)。

第五，從是否具有轉(zhuǎn)讓性看，稅收是國(guó)家強(qiáng)制征收的，不具有轉(zhuǎn)讓性。國(guó)家為了獲得債務(wù)收入而發(fā)行的公債，投資者可以隨時(shí)將公債按市場(chǎng)價(jià)轉(zhuǎn)讓給他人，具有較強(qiáng)的轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)能力，這時(shí)投資者可以發(fā)生變化，但國(guó)家的債務(wù)收入額不發(fā)生增減變化。

第六，從收取的機(jī)關(guān)看，稅收是由國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)征收的；而債務(wù)收入一般是由財(cái)政部門(mén)發(fā)行公債券直接收取的。

稅與債的聯(lián)系：

第一，它們都是財(cái)政收入的一定形式和渠道，都是財(cái)政收入的來(lái)源。

第二，主體相同。稅的征收主休是國(guó)家；為取得債務(wù)收入而發(fā)行的公債的發(fā)行者也是國(guó)家。

三、稅與費(fèi)的異同

①國(guó)家財(cái)政收入除了稅以外，還有費(fèi)的收入，費(fèi)在教材中稱為財(cái)政收入中的“其他收入”。

稅與費(fèi)的區(qū)別是：

第一，征收的主體不同。由代表國(guó)家政府機(jī)關(guān)的國(guó)家稅務(wù)局和地方稅務(wù)局征收的收入叫做稅收。一般由稅務(wù)局以外的國(guó)家機(jī)關(guān)、經(jīng)濟(jì)部門(mén)和事業(yè)單位收取的收入叫做費(fèi)，如工商行政管理部門(mén)收取的工商企業(yè)開(kāi)業(yè)登記費(fèi)和商標(biāo)注冊(cè)費(fèi)、公安部門(mén)收取的各種車輛牌照費(fèi)和戶口登記費(fèi)。

第二，是否具有特定服務(wù)不同。稅收是納稅人對(duì)國(guó)家應(yīng)盡的義務(wù)，是無(wú)償?shù)模幌蚣{稅人提供服務(wù)。費(fèi)是向受益者收取的一種代價(jià)，要向受益者提供特定服務(wù)，因其有一定的有償性質(zhì)，如法院收取的訴訟費(fèi)就要向繳費(fèi)人提供訴訟服務(wù)。

第三，在財(cái)政收入中所占比例不同，稅收收入占財(cái)政收入的90%以上，而費(fèi)在財(cái)政收入中所占的比重不大，但項(xiàng)目很多。

稅與費(fèi)的聯(lián)系是：