序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇國有資產(chǎn)管理經(jīng)驗交流范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

現(xiàn)在的世界大不一樣了。經(jīng)濟全球化、工業(yè)信息化，我們的企業(yè)直面國際競爭，既要面對中國的資本不足、技術不強的現(xiàn)實，又要在國際產(chǎn)品和資源市場大分工下拼搏。同時，作為國有企業(yè)，在社會分配、社會就業(yè)穩(wěn)定方面承擔責任。這就要求我們：實現(xiàn)省屬企業(yè)科學發(fā)展，必須提高國資監(jiān)管水平。

我們不敢忘記，國有資產(chǎn)管理走過曲折的道路。曾經(jīng)是國有資產(chǎn)全民所有，人人負責，無人問責，資產(chǎn)流失；曾經(jīng)是政企不分，職責不明，重復投資，低效運轉(zhuǎn)。我們不敢忘記，在近期的市場經(jīng)濟大潮中，一批企業(yè)被淘汰出局，巢東集團，由于投資不當，而走向出讓；飛彩集團等一些市里監(jiān)管的企業(yè)，由于監(jiān)管缺失，導致被兼并被收購；合鋼公司、國合公司等企業(yè)，因為管理混亂，無法生存被兼并重組。

我們學習科學發(fā)展觀，首先想到的是責任。我們受委托，監(jiān)管、經(jīng)營龐大的國有資產(chǎn)，要為保值增值負責。還要想到企業(yè)在國際市場的競爭力，國際巨頭不斷進入中國，不發(fā)展，不做強，省屬企業(yè)就有可能沒有了昔日的輝煌。

我們學習科學發(fā)展觀，應當永遠不要墨守成規(guī)地去工作，永遠不要因為畏懼權(quán)威而不敢監(jiān)管；要面向市場，借鑒先進文明的成果；要面向企業(yè)，創(chuàng)新監(jiān)督管理的方式。

學習關鍵是學以致用。這次開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，為之一亮就是突出“實踐”兩個字。所以，第五支部在學習階段，就狠抓結(jié)合工作實踐，圍繞“提升國資監(jiān)管水平，促進省屬企業(yè)發(fā)展”這一主題，采取兩項舉措，提升學習、工作和服務三方面水平。

一個措施就是：協(xié)調(diào)各方面力量開展調(diào)研，體驗統(tǒng)籌兼顧的方法，提升服務水平。針對當前各種不利因素對省屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響，支部把學習實踐活動，同推動企業(yè)加強經(jīng)濟分析結(jié)合起來，有針對性地開展研究調(diào)研，做到一企一策。10月24日開始，支部同志會同省政府研究室、合肥工業(yè)大學管理學院和XX視野經(jīng)濟研究所共同研究，專題分析銅陵有色集團公司、江汽集團生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題，探討健全體制機制方面的措施意見，努力提高調(diào)研實效。11月10日，又會同省財政廳的稅政、預算、教科文處負責同志，對叉車集團進行調(diào)查研究，共同探討對企業(yè)的支持方式。

另一個措施是：召開工作現(xiàn)場會，體驗全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，以提高人的主動性為出發(fā)點，

提升工作水平。為幫助省屬企業(yè)應對當前經(jīng)營發(fā)展中的困難和挑戰(zhàn)，我們經(jīng)過認真研究，將年度企業(yè)經(jīng)營預算布置會，與企業(yè)經(jīng)驗交流現(xiàn)場會相結(jié)合，為省屬企業(yè)相互交流預算管理經(jīng)驗提供平臺。支部黨員精心謀劃，精心操作，成功地于10月31日舉辦了此次活動。在經(jīng)營預算編制上，我們將更加全面地謀劃，而不是孤立地做事，把經(jīng)營預算編制同企業(yè)工資分配、投資規(guī)劃、改制重組等相關工作緊緊結(jié)合在一起。在今年的國有資本收益支出安排上，明確重點是：861重點項目、自主創(chuàng)新項目，所安排的項目全部是國資委相關處已審定的規(guī)劃項目，不另搞項目。既滿足了政策的總體要求，又立足為企業(yè)節(jié)約人力物力。堅決不搞跑步錢進，不搞關門審項目。

學習只是開始，實踐將會持續(xù)。

讓我們記?。罕O(jiān)管是職責?？茖W監(jiān)管，就是要提高國資監(jiān)管水平，做到嚴格依法監(jiān)管。