序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇企業規劃的意義與重要性范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

【關鍵詞】冶金企業；信息化平臺；構建途徑；意義

隨著生產技術的不斷發展，企業的自動化建設也逐漸受到了企業管理者和經營者越來越多的重視。信息化平臺的建設是建立在網絡技術高度發展的基礎上，利用網絡技術將生產資源有機結合，使各部門之間的信息相互連接，從而實現企業內部的信息化。冶金企業信息化平臺的建設能加強企業內部成本的控制與管理，提高企業的核心競爭力，從而促進其自動化的發展。

1冶金企業廠內信息化平臺的整體架構

冶金企業信息化平臺的整體架構主要包括三個平臺的建設，即軟件平臺、硬件平臺和通信平臺，其中軟件平臺包括物流信息自動跟蹤系統、調度集中系統、鐵水運輸信息跟蹤系統、鋼渣運輸信息跟蹤系統、鋼材發運管理系統、歷史作業過程綜合回放以及數據報表綜合管理系統。硬件平臺主要包括鐵路信號微機聯鎖系統、自動排列進路系統、調車自動化系統、機車作業計劃無線傳輸、平面調車系統、車號自動識別系統和機車GPS跟蹤系統。軟件平臺和硬件平臺共同構成了冶金企業廠內的信息化平臺，并通過有線網絡系統與無線局域網構成的通信平臺進行信息的傳遞。

2冶金企業廠內信息化平臺各系統組成及構建途徑

2.1通信平臺

通信平臺主要包括有線網絡系統和無線局域網（WLAN），目前大部分冶金企業的有線網絡均采用的是光纖網絡，將企業的公網光纖作為其信息平臺的有線通信網絡系統。例如太鋼冶金企業，實施鐵路調度集中策略，調度集中需要通過遠程控制鐵路信號，因此采用專網作為調度集中網絡的信息化平臺更好，在條件允許的情況下可使用雙環光纖網絡。這是因為鐵路信號這一控制系統會直接影響企業內部的正常生產，若采用雙環專網，能使冶金企業廠內網絡通信的安全度大幅度提升。無線局域網是冶金企業機車作業計劃無線傳輸系統、裝卸車房庫PDA以及機車GPS信息跟蹤系統實現數據傳輸的主要平臺。冶金企業在目前無線通信技術的基礎上構建廠區無線局域網，使機車作業計劃無線傳輸系統和機車GPS信息跟蹤系統不間斷的工作實現無線通信。

2.2硬件平臺各系統

冶金企業的硬件平臺系統主要由鐵路信號微機聯鎖系統、自動排列進路系統、調車自動化系統、機車作業計劃無線傳輸系統以及平面調車系統等組成，此外，機車GPS信息跟蹤系統也是其重要構成部分。這些硬件平臺各個系統各自發揮著其功能共同實現了冶金企業數據傳輸的信息化。例如鐵路信號微機連鎖系統是提高車站通過能力的信號設備，工作流程為利用計算機實現對車站工作人員的操作命令，并對現場設備狀態的表示信息進行推理運算，從而集中控制車站進路、道岔以及信號機，使其相互制約，保證行車安全。

2.3軟件平臺系統

軟件平臺如物流信息自動跟蹤系統、鋼材發運管理系統、數據報表綜合管理系統、歷史作業過程綜合回放系統等，均是冶金企業軟件平臺系統中的重要組成部分。冶金企業廠內信息化平臺的構建使其調度集中管理更加高效，提高了調度指揮系統的快速應變能力，歷史作業過程綜合回放系統使得作業過程能再現并可追溯；數據報表綜合管理系統為企業管理人員和技術人員提供了一個有效的信息分析平臺。

3冶金企業信息化平臺構建的重要性及意義

在我國企業信息化建設以來，早期的信息化建設實踐多在離散制造業，在信息化的實踐中，越來越多的企業家認識到企業構建信息化平臺的重要性，并進行了信息規劃。在上個世紀90年代，冶金企業開始了信息化建設，由于冶金企業的特點，流程制造業類型的冶金企業在其生產工藝、技術、質量管理與經營等各個方面與離散制造業上存在很大的區別，因此，在冶金企業的信息化平臺建設規劃中常常會遇到許多問題。冶金企業在業務管理需求方面具有多樣性，其信息系統較多，因此，采用分布實施的方法較為有效，分布實施的前提是要對其信息化平臺的構建確立一個總體規劃。只有這樣才能確保分布實施各個功能以及前后系統之間功能的連續性，避免發生后續系統實施與前期實施系統之間形成孤島或功能沖突。企業信息化平臺的構建需要正確的應用信息系統規劃方法，只有針對企業的具體特點與實際需求才能進行有效的信息建設規劃。冶金企業中各個專業信息系統之間具有互相關聯性，這些系統之間的聯系既有縱向的，又有橫向的。在進行信息化規劃的時候首先要的考慮的便是各個信息系統間的業務集成，因此，只有使用系統的、全面的眼光進行信息系統建設的規劃，才能確保其實現的科學性。信息化平臺的建設是企業戰略目標中的一部分，信息系統建設的規劃是企業總體規劃的重要組成部分。冶金企業信息系統的建設的規劃需要兼顧好其是否與企業的發展戰略相匹配和是否體現了信息技術的發展兩個方面，前者需要針對企業的發展實際與具體情況，后者需要對現有資源進行分析并對未來信息技術的發展進行預測。只有對信息系統架構進行全局性的謀劃，才能確保分布實施的成功，使后續建設系統與前期實施的信息系統緊密無縫連接。

4結束語

篇(2)

【關鍵詞】研發中心；知識管理；改進；研究

1引言

企業的知識資源是企業最寶貴的財產。隨著市場競爭的加劇企業研發中心要想為企業創造更高效益，就必須采取有效舉措克服知識管理應用中的問題，加快自主創新，進一步挖掘團隊的知識財富，積極發揮研發中心在企業知識管理中的作用，為企業的發展奠定良好基礎。

2知識管理研究的背景及意義

從知識管理本質來看，主要可以從信息和人兩個角度進行詮釋，從理論角度來看主要是源于信息管理學，可以看作是信息管理進一步創新和深化。信息加工的產物就是知識管理方法，較之信息管理而言進一步深化，可以充分發揮信息技術優勢，可以實現對信息的有效識別和傳播，為用戶提供更加可靠的信息支持；對于人的管理過程，可以將其看作是知識認知過程存在信息使用者身上，很多信息是存在人的大腦中。在明確知識管理任務要求下，有針對性挖掘部分非編碼化知識，嚴格遵循管理流程組織知識編碼和人際交流活動，充分提升知識共享范圍，進而實現企業研發中心知識管理的目的，為研發中心團隊競爭力提供堅實保障。知識管理的目的有以下兩方面：第一，管理存量知識-決策支持，人才外流與隱性知識流失-知識失憶、重復的知識勞動；大量的數據和貧乏的知識體系；第二，如何擴大知識增量-創新以解決新問題。知識管理如此重要，引起了國外企業對知識管理的高度重視。據早年前紐約一家專業調查機構和美國管理協會聯合調查顯示，在歐洲范圍內，有超過70%的公司為了提升企業競爭力推行過知識管理活動，，80%的跨國企業都進行了相當大的知識管理力度。究其因，就是這些企業認識到知識管理應用方面的重要性，進而充分發揮知識管理的價值。在社會進步和發展中，知識管理的理念和方式逐漸發生了不同程度上的變化，在《資本論》中宣布勞動者擁有生產要素的世界經濟出現，直到21世紀，最具競爭力的生產要求，即知識要素，重新被勞動者擁有。人們通過實踐對客觀事物及其運動過程和規律的認識形成知識信息的一部分，這些知識是經驗、技能的總結、是組織發展競爭力的基礎，也是人腦通過反復實踐及認識的過程對相關概念的判斷、組合和推理，形成的對事物本質的認識，構成頭腦中的知識，可稱為主觀知識，即默認的知識；客觀知識是經過各種載體表達出來，即編碼型的知識。在知識經濟時代背景下，知識管理的目的性越來越明確，企業研發中心只有在知識管理應用方面下功夫，才能有效實現知識管理的目的，進而提升現代企業核心競爭力，因此，在知識管理越來越受到社會各界廣泛關注和重視的今天，尤其是在現代企業經營發展中，知識管理逐漸成為影響企業核心競爭力水平的一個主要因素。大量實踐表明：企業在生存和發展中，為了能夠從激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須強化知識管理的獲取和創造能力，進而有效提升企業核心競爭力。

3知識管理改進中的難點及存在的問題

在國外的企業經營管理中，知識管理得到了廣泛應用和推廣，重要性不言而喻。近年來，我國本土企業也認識到知識管理的重要性，在實際工作中我國現代企業開始大力推行知識管理，尤其是加大了相關知識管理咨詢軟件服務商和IBM之間的合作，大大促進了知識管理在我國企業中的發展和應用，知識管理取得了較為可觀的成效。但是知識管理的實際成效偏低，達到預期目標的就更少，知識管理對于企業發展并未起到實質性變化，其中存在的問題逐漸暴露出來。究其因，還是國內外文化背景的差異，企業文化氛圍的不同，所以國外的知識管理模式并不完全適用于我國本土企業。一是多數的本土企業知識管理工作處于起步階段，對于IT工具輔助知識管理工作依賴性較強。此種方法從顯性角度來看，可以實現對知識的高效存儲。但是由于在實際工作中，IT工具進行知識管理缺乏相配套制度和文化保障，所以在工作實踐中以失敗而告終。二是我國本土企業知識管理水平經過不斷發展和完善，逐漸成為一種簡單的OA產品，但是原有OA產品功能并未得到充分發揮，功能發揮僅僅停留在電子郵件、BBS和電子公告上，甚至對于一些電子公文還無法完全離開紙版的支持。三是國內多數企業對于IT技術的作用認知較少，所以并不能完全發揮IT技術優勢，電子財務也不過是應用財務計算軟件進行賬目管理。所以說，IT技術盡管重要性得到了顯著提升，但是由于缺少IT技術完整的發展歷程，此項技術還是無法得到有效運用。

4知識管理的改進方法和措施

廣義上的知識管理進一步明確了知識管理思想的重要性，是現代企業管理工作開展的基礎思想，大力推行知識管理，就需要切實將知識管理理念融入到企業內部管理工作中，指導實際工作開展。而狹義上的知識管理實踐活動是指由于知識管理過程中，部分企業緊緊圍繞知識管理組織實踐活動。企業研發中心要想實現知識管理，就不能完全照搬國外的知識管理經驗，必須從企業實際出發，梳理企業的知識管理系統，采取有效舉措對知識管理進行有效改進，促使知識管理效率得到顯著提升。

4.1大力加強知識管理，有效促進知識管理的應用

知識管理活動中涵蓋了所有業務和知識管理思想活動。加強知識管理，要從四個方面入手：一是要實現研發中心知識的編碼化。二是確定知識管理的實施策略：產品的標準化程度、成熟程度、知識的顯性程度等。三是建立研發中心外部知識網絡：供應商、用戶、專家、信息與合作網絡管理等。四是建立研發中心內部知識網絡：設立知識庫、建立專家系統、建立知識聯盟等。通過對知識本身管理，促使知識生產、存儲、傳輸和應用以及應用的過程中再創造。從廣義角度來看，加強知識管理不再局限于對知識本身管理，而是對知識相關資源的管理活動，其中包括資產、活動、知識組織和人員等眾多內容的全方位管理，結合企業核心管理思想有針對性地開展工作。

4.2高度重視知識管理活動，有針對性地提高知識管理水平

現代企業在經營管理中，為了能夠有效發揮知識管理優勢，就要提高對知識管理的認知水平和重視程度，明確知識管理對于現代企業經營發展的意義，同時客觀分析當前企業知識管理中存在的缺陷和不足。企業只有提高對知識管理的認知水平，才能樹立正確的知識管理方向，有針對性對企業內部中高層管理人員進行培訓和學習，促使廣大中高層管理人員全面了解知識管理的內容和重要性。通過對知識管理的培訓和學習，分析當前企業知識管理中存在的問題，從而有針對性地開展工作，為企業知識管理和決策提供可靠的支持。與此同時，要不斷豐富研發企業知識管理內容：其一，從業務流程和崗位實踐角度著手，有針對性開展知識管理規劃；其二，深入剖析企業管理現狀，并分析企業知識管理發展的意義和作用；其三，結合企業發展要求，制訂科學合理的知識管理措施，選擇合理的管理方法，優化知識管理流程；其四，在綜合分析知識管理需求基礎上，進一步完善知識管理規劃；其五，完善企業知識管理理論基礎，為實際工作的開展提供指導，有針對性地提高知識管理水平。

4.3深入剖析知識管理現狀，有針對性地提升知識管理成效

企業研發中心加強知識管理，就要結合具體規劃要求，有針對性選取合適的部門，優化工作流程，有針對性組織知識管理實踐活動開展，有針對性地提升知識管理成效。從短期成效角度著手分析，對知識管理規劃中存在的缺陷和不足進一步完善，為后續工作開展提供堅實保障和支持。就工作內容來看，由于不同企業擁有各自不同的業務體系，涵蓋了生產、研發和銷售等多個環節；加之不同業務體系的任務特性有所差異，所以最終完成任務相配套支持的知識同樣存在顯著差異。這就需要結合不同業務體系的任務特性進行分析，制定成本低、效益高的知識管理方法，提升知識管理成效，需要注意的是，一種業務體系下包含大量的知識，如何能夠合理有效的識別知識中的重點內容，就需要有效判斷知識核心部分發展現狀，有針對性尋求解決對策來提升知識管理成效。故此，企業研發中心就應該結合企業現代化發展中管理現狀，有針對性地提升現代企業的知識管理成效。

4.4搞好知識管理試點工作，實現知識管理在企業的有效應用

企業研發中心要想搞好知識管理，并實現知識管理在企業中的有效應用，就要在企業中的某些部門做好試點工作。試點工作要在不斷修正知識管理規劃的基礎上，將知識管理大規模在企業推廣以全面實現其價值。與此同時，將研發中心知識管理路線納入基礎管理既是知識管理項目實施的結束階段，又是研發企業知識管理的一個新開端，同時也是一個自我完善的過程。要完成這一階段并不容易，企業必須重新定義戰略，并進行組織構架及業務流程的重組，準確評估知識管理在企業中實現價值。此外，企業研發中心在知識管理工作中，從戰略規劃到后續具體實施全過程，需要充分結合企業部門知識管理現狀和工作要求，有針對性制定工作規劃，并充分發揮知識管理IT系統優勢，選擇適合研發企業現狀的IT落地方法，如自帶知識管理功能的辦公協同系統、知識管理系統、知識門戶落地等等。可以說本階段在知識管理系統實施中難度最大，需要建立強有力的項目保障團隊，做好業務部門、咨詢公司、系統開發商等多方面協調工作，同時利用現代化技術優勢，切實提升企業知識管理成效。

5結語

篇(3)

關鍵詞：大學生；就業規劃；意義；措施

1 大學生就業規劃的重要意義

大學生就業規劃的特點就是高校從大學生的自身實際情況出發，并以大學生將來的就業情況作為落腳點，進行就業方面的指導、計劃，從而將更多的大學生人才輸送到社會，通過參與社會效益的合理性分配，推動社會的不斷進步和發展。

首先，通過就業規劃能夠使大學生撇開私心雜念，扔掉外界不良干擾因素，對自己進行一次徹頭徹尾的客觀評價，當然，這種個人評價也可以融入大學生對社會的評價后加以做出，這樣，在對外界社會有一個大體了解的基礎上，進行自我評價，會更加符合社會發展及教育形勢的需求。自我評價客觀，才能實現自身價值定位準確，不高估自己，也不小看自己，為自己運用才能提供一個理性的事前剖析。

其次，就業規劃敦促大學生進行客觀自我剖析后，學生會根據自身的現實狀況擬定一個自己能力所能實現的目標，這個目標可能不是很重大，但是，對于大學生來講，是非常重要的，可以增強他們的就業信心，突破就業形勢帶給他們的思想束縛，便于他們在今后的工作當中形成高度的責任感。

再次，就業規劃可以讓大學生更多的了解社會形勢及就業形勢，讓他們靜下心來，查找自身的不足。

2 大學生就業規劃的具體措施

大學生就業規劃不是簡單的事情。因此，在明確就業規劃重要性的前提下，就應當積極尋求可行措施，保障大學生就業規劃的良性運轉，使規劃具備真正的人文關懷，使規劃帶給學生驚喜，使就業規劃不只是規劃。

2.1高校給予就業規劃應有地位，使之在真正意義上惠及學生

大學生就業規劃是大學生就業工作的一道有力屏障。因此，高校應當客觀認識就業規劃的重要性，將其放在較為客觀的位置。一旦高校給予應有的重視，大學生才不會產生“被忽視被拋棄”的心理，為他們尋找工作圓滿就業拾起信心。當然，高校也應當組建相應的就業規劃指導部門，使其職能作用盡情發揮，在大力宣傳就業規劃的同時，注意學生心理素質的調節和提升，讓學生始終保持積極向上的心態，避開外界的干擾因素，用平常心來理性的看待將來的工作問題。

2.2描繪大學生在就業規劃中的主要角色，實現企業的友好參與

高校通過優質的就業規劃為企業運輸量很多人才，那么，高校也可以通過自身的努力，讓企業提前參與到大學生就業規劃中來。大學生是高校里的學生，最終還要努力成為企業單位的所需人才。因此，高校可以積極與企業進行溝通交流，讓企業為吸納大學生人才做出應有的準備。比如，企業可以及時完善自身的企業文化，讓初就業的大學生融入一種輕松人文的文化氛圍中，為今后工作積極性的激發打好提前量；其次，企業也要將“以人為本、公平競爭”的理念體現得更加明顯，這樣做，可以使學生放下新人所慣有的思想包袱，輕松面對工作，逐漸實現企業內部的公平競爭，當然，這本身也是“以人為本”的具體體現。

2.3科學設置就業規劃培訓課程，為就業規劃提供理論保障

大學生就業規劃不是一句簡單的口號。相反，需要通過規劃指導老師對大學生進行系統科學的培訓講解。因此，高校應當根據自身的能力和現狀，立足社會發展形勢、經濟發展狀態對學生進行全方位的就業規劃培訓。當然，學生可以對就業相關問題向老師提問，老師也應當予以耐心全面的解答。如果有能力，高校還可以根據已有的經驗編寫培訓教材，使大學生就業規劃充分具備前瞻，縮小學生對社會經濟的認知距離。

2.4全方位提升指導人員素質，進行有效的信息跟蹤工作

老師是大學生就業規劃的動態參與因素之一。因此，就業規劃老師隊伍應當得到高校高度重視。如此，大學生就業規劃問題才能得以妥善的解決。高校可以出資為老師提供再深造再學習的機會，使老師參加實用性較高的培訓活動，老師也可以利用自己的業余時間，自學一些就業規劃知識，在對學生進行培訓講解時，向學生傳達現有就業政策和相關法律法規等知識，是大學生就業規劃有一個制度政策上的保障。另外，針對就業規劃培訓過程中出現的問題，針對學生向老師發問的問題，老師應當做好記錄工作，對那些比較實際的問題予以整理，并對問題進行深入思考，從而形成有效的經驗；還有，高校也應當格外注重大學生的實習環節，對學生進行必要的談話，對企業進行及時的回訪，都是提升大學生就業規劃水平的基本方法。

2.5培養大學生理性心態，克服從眾心理

很多大學生不知道自己想要什么，而是隨波逐流，將別人的愛好特長當作自己的愛好特長，這樣的想法是對自己非常不負責任的表現。因此，老師應當通過努力讓學生擺脫這種不良的盲從心理。清楚自己的想法，才能制定相應的目標，而不是糊里糊涂的進行就業規劃，如此，克服大學生的錯誤心理，引導他們形成理性健康的就業心理十分關鍵。

篇(4)

【關鍵詞】國有企業 稅務籌劃 重要性 特點 方法

由于我國特殊的國情和經濟形式，國有企業是我國的經濟結構中不可替代的組成部分。國有企業為國家與社會的發展做出了巨大的貢獻，創造了龐大的財富，同時也為國家上繳了豐厚的利潤，充分體現了國有企業的支柱作用。但是，國有企業作為企業，有權利也有義務提升自身的競爭力，獲取更高的經濟收益。國企在常規的做好成本控制與技術提升的同時，還應當認識到稅收籌劃對企業利潤提升的重要作用。國有企業是國家的企業，其稅收也是國家財政的重要來源，然而做好國企的稅收籌劃，并不違背國家的利益，而是在保證企業上繳充足的稅收的前提下，對納稅的形式、納稅的類型等進行合理的規劃，從而實現企業自身利潤的提高。

一、國有企業稅務籌劃的重要性

國有企業應當做好稅務的籌劃，更應當認識稅務籌劃對企業自身的重要意義。國有企業在激烈的市場競爭中，與民營企業相比具有天然的優勢，國家政策扶持，銀行貸款優先，企業規模龐大，這也使得國有企業在生產經營中往往實行粗狂式的管理，只求完成國家規定的任務，而不顧及企業自身的經濟效益。除了先進的技術，高水平的人才，對成本的良好控制之外，實現企業經濟效益提升的重要手段還應當包括對企業稅務的合理規劃。國有企業承擔著推動國家經濟發展的重任，也為國家財政上繳了規模龐大的稅收，而企業如果對繳納的巨額稅款進行更為合理的籌劃，選擇更為合適的納稅方式，選擇更為有利的納稅時間，則可以無形之中為企業經濟效益的提升做出巨大的幫助。所以，國有企業做好稅務籌劃，既是提升企業自身競爭力的需要，也是企業提升自身收益的必然選擇。

二、稅務籌劃的特點分析

（一）稅務籌劃具有合法性

稅務籌劃具有合法性，國有企業在承擔納稅責任的基礎上，可以按照企業的經營狀況，從多種納稅方案中進行選擇，從而降低企業的稅負，減少企業的經濟壓力，從而使企業經濟效益提升。需要強調的是，某些企業通過鉆營法律上的漏洞，對自身的財務狀況進行偽造或者瞞報，進而少繳稅，以此降低企業的稅負，這種行為是違法的，與合理合法的稅務籌劃是有著本質不同的，必須對這種行為予以堅決的抵制。

（二）稅務籌劃具有籌劃性

稅務籌劃的關鍵在于籌劃，即對納稅的各種方案、納稅的具體時間、納稅的對象以及納稅的性質等進行統一的籌劃，通過合理的安排，選擇最有利于企業自身的繳稅方式，從而實現增加企業收益的目標。例如，企業的納稅通常是在交易之后，具有一定的時間延遲，如果在此期間對應繳的稅款進行合理的利用，則可以增加一定的利潤；但是一定要注意納稅的具體時間，不能拖欠稅款。

（三）稅務籌劃的目的性

稅務籌劃的最終目標就是為了降低企業繳納的稅款，或者在合乎法律規定的前提下延緩納稅的時間，兩者的目的是統一的，都使企業的運營成本得到了補償。減少稅負可以通過對多種納稅方案進行對比分析，挑選出最適合國企自身的方案，從而使繳納的稅負最低，相應的企業收益也隨之提高；而延緩納稅時間不是有意的拖欠稅款，而是在法律規定的時限內，對稅款進行合理的利用，從而降低稅負帶來的成本。

三、國有企業稅務籌劃現狀分析

由于國有企業固有的管理體制，使得企業在經營過程中，對于精細化的稅務籌劃工作并不重視，甚至某些傳統古板的領導還會認為稅務籌劃是變相的與國家討價還價，謀取國家的利益，根源都在于企業領導缺乏市場競爭的意識以及市場管理的理念。除此之外，國企的稅務籌劃工作并沒有取得預期的良好效果，與國企內部稅務籌劃人員的工作能力欠缺也有著很大的關系。國企僵化的管理模式，使得國企在納稅時，僅僅是簡單的按照固有的納稅方式進行繳稅，而不去關注納稅的方式以及納稅的時間等重要問題，而且企業的財務人員對于新興的稅務籌劃的概念并不了解，雖然國家對國企等推出了許多的納稅優惠政策，但是財務人員對這些政策并不關注，這就使得實際的稅務籌劃無從下手，不能找到合適的角度對納稅方案等進行對比，從而使企業賦稅成本降低。國有企業管理者缺乏市場精細管理的意識，以及企業財務人員缺乏稅務籌劃的能力，共同導致了現階段國企稅務籌劃效果不理想。

四、國有企業做好稅務籌劃工作的提升方法

（一）全面把控稅務籌劃工作

國有企業要做好稅務籌劃工作，首先就要求管理者對這項工作給予充分的關注，而且企業要制定稅務籌劃的目標，在實際的工作中，要對其全面把控，當具體的工作與稅務繳納等工作產生聯系時，就必須要求財務人員對該項工作進行專業的規劃，從而按照稅務籌劃的內容展開工作。管理者要做好各部門之間的協調，將稅務籌劃工作放在一定的高度，通過企業的通力合作，共同實現納稅的優化選擇，實現企業經濟效益與競爭力的全面提升。

（二）做好投資中的稅務籌劃

投資是國有企業獲取利潤，取得經濟收益的重要方式，所以，國有企業為了獲取更大的收益，更要做好投資過程中的稅務籌劃。由于當前國家對于投資行為持鼓勵支持的態度，所以對于企業的投資行為給予了很大的優惠，尤其是納稅的優惠，更是與企業的利潤息息相關。所以，企業投資過程中，除了注重投資的回報之外，還要注重利用稅收優惠政策降低企業賦稅成本。

（三）科學有效的進行稅務籌劃

稅務籌劃對綜合能力的要求很高，不僅要求規劃人員對國家的稅收政策充分的了解，而且籌劃人員還要具有足夠的管理經驗，對企業的運行狀況有著充分的了解，這樣才能針對具體問題采取最合適的方式選擇納稅方案，降低企業賦稅成本。要進行科學有效的稅務籌劃，依賴于專業化的籌劃人員，而現階段這種復合型人才是極其稀有的，所以，企業要加強對該方向人才的培訓，尤其是具有豐富管理經驗的企業財務人員，要培養其稅務籌劃的意識，要針對性的加強其對稅收優惠的關注，要規定其對稅收政策法律法規等進行熟悉，從而使其在對企業的管理過程中，能夠結合稅務籌劃的工作更好的實行管理。

五、總結

稅務籌劃是企業利用合理的納稅方案規劃以及納稅時間延緩等方式，減少企業賦稅成本，增加企業收益的行為，對于提高企業競爭力，提升企業經濟效益，實現企業的精細化管理具有重要意義。國有企業應當加強對稅務籌劃的關注，管理人員要改變傳統的納稅觀念，更加合理的納稅，規劃人員等則要加強自身的稅務籌劃能力，利用稅務籌劃的內容對企業的生產經營活動進行指導，提高企業納稅的合理性，使企業更好地納稅，同時也使自身利益得到保障。

篇(5)

一、職業生涯規劃概述

職業生涯規劃是指個人職業發展的合理規劃以及與企業或者組織發展規劃的相結合，我們可以根據對員工個人的具體情況進行分析和總結，確定該員工適合的崗位和行業。幫助員工更加清晰地明確自己的人生奮斗目標。當一個人明確了自己的人生目標之后才能夠有前進的動力，并為實現這一事業職業目標而奮斗終生。在任何社會、任何體制下，個人職業設計更為重要，它是人的職業生涯發展的真正動力和加速器。其實質是追求最佳職業生涯發展道路的過程。首先我們需要清晰地了解到生涯的重要性，一個人只有擁有了成功的職業生涯才能夠擁有完美的人生歷程。當一個人找到了屬于自己方向，并且為止努力奮斗的感覺是非常幸福的。同時職業生涯規劃的作用在于幫助你樹立明確的目標與管理，運用科學的方法，切實可行的措施，發揮個人的專長，開發自己的潛能，克服生涯發展困阻，避免人生陷阱，不斷修正前進的方向，最后獲得事業的成功。職業生涯設計的目的，決不只是幫助個人按照自己的資力條件找到一份工作，達到和實現個人目標，更重要的是幫助個人真正了解自己，為自己訂下事業大計，籌劃未來，進一步詳盡估量主、客條件和內外環境優勢和限制，在“衡外情、量己力”的情形下，設計出符合自己特點的合理而又可行的職業生涯發展方向。因此，職業生涯規劃具有特別重要的意義。

二、職業生涯規劃的重要性

企業進行員工的職業規劃能夠幫助員工加強自我的認知，以及對自我能力的判斷和定義，更有利于職工今后的人生規劃。員工可以通過自我的認知，更加清晰職業發展方向，一旦員工明確了自我發展規劃便能夠堅定地走下去，不但能夠激發員工的工作熱情，還能夠提升員工的工作業績。當然，這也能夠更好地幫助企業的發展。對于不適合本該公司或者該崗位的員工可以根據員工的興趣進行調配和管理，從而實現資源最大化利用。

三、企業完善員工職業生涯規劃的探究

（一）企業需要逐步完善職業生涯規劃的體系

企業在進行職業生涯管理的設計時，所涉及的問題比較多，企業需要面對的困難也會很多。因此在整個職業生涯的規劃中我們需要建立一套完善的體系，同時也需要考慮到整個體系執行的可行性，另外我們還要建立起各項保障措施，對人力資源的投資、成本、等進行綜合考慮。企業可以建立起科學的績效考核體系及與崗位貢獻相匹配的薪酬制度，同時完善人才的選拔、跟蹤、培養制度。在此基礎上，建立起職業生涯規劃體系，幫助員工選擇相匹配的崗位。

（二）企業加強對員工生涯規劃

企業加強員工生涯規劃的指導，為員工職業生涯規劃營造一個良好的環境。員工將在企業人力資源部門的指導下進行正確的職業規劃，幫助員工找到屬于自己的工作崗位，更好地體現出個人的價值。同時，企業招聘時，人力資源部門要對員工的教育背景、工作經歷、個人愛好、個性特征等基本資料有一個初步的了解，通過這些職業傾向測試可了解員工的職業興趣，企業同時可以根據以上的信息合理安排員工的崗位。企業的人力資源在具體工作時，可采取兩方面的措施，一方面是要大力地宣傳和鼓勵員工進行職業生涯規劃設計，另一方面加強企業對員工職業規劃的重視度，積極為員工提供指導。在實際工作中要合理的安排員工的崗位，使員工都能夠充分發揮優勢和潛能。

（三）推行在崗培訓，完善培訓體系

在員工的整個職業規劃中最為重要的是建立一套完善、科學的培?系統，幫助員工了解自我、了解社會、了解行業。通過有效的培訓手段提高員工的覺悟，從而幫助員工更加清晰地明白自己的發展規劃，不再迷茫和徘徊。同時，企業也能夠通過培訓了解該企業的優秀人才，從而幫助企業儲備更多更優秀的人才，只有將這些優秀的人才放在合適的崗位上才能夠發揮其價值。

篇(6)

［關鍵詞］企業發展；職業管理；人力資源；企業改革

1 良好的職業管理有助于提升企業競爭力

(1)重視人才才能留住人才。目前，人才的流動環境有了很大改變。調查表明，約有30%~40%的人傾向于在合適時機跳槽。這一現象，在大公司更普遍。如何留住人才，成為企業不得不面對的問題。所以，企業應該為員工創造充足的發展環境，注重人才的實際能力和培養人才良好的心理素質。只有這樣，才能把員工的能力發揮到最高點，從而加大員工對企業的凝聚力。我們知道，員工的忠誠與高效使用，是企業提升競爭力的根本措施。

(2)創造良好的內部環境才能避免企業內部矛盾。建立“尊重優秀，提升良好，改善平庸”的用人機制，甚至是打破原有的工人和干部的界限，來促進公平有效的競爭機制。協調員工之間的關系，才能團結一致的工作，提升企業整體競爭力。

(3)卓爾有效的業績考核體系，是良好職業管理的有力保障。把高級管理人員納入業績考核中，薪酬的考核標準是按照統計結果而確定的。對一般員工的考核遵循依法、公平、公開、公正的原則，簡單實用，易于操作，從而對員工產生鞭策。

(4)建立企業安全管理制度。職業管理不僅對員工專業產生影響，對企業安全也有影響。具體是平時對員工進行系統性安全教育，并把它制度化，甚至是把安全教育考慮納入業績考核。對于建立安全機制，我國企業長期重視不足。可是一旦發生安全事故，對企業的發展是極為嚴重的。數據表明，在安全領域投入一元錢，得到的回報可能是十倍。一個安全而有保障的企業，才有資格談競爭力。

2 職業管理，讓企業和員工共同發展

(1)企業和員工存在利益共同體。職業管理，曾經被看做員工個人的事情。但隨著人力資源重要性的凸顯，人們發現，加強員工的職業管理和提升企業效益是一致的。一個企業，組織的存在發展，離不開員工的努力，而員工只有在企業、組織里才能實現自我價值，這是相輔相成的。例如，微軟的發展造就了比爾蓋茨這個首富(一定意義上，蓋茨也是微軟的員工)，蘋果讓喬布斯名揚天下。我們今天熱衷于討論一個企業創造了多少百萬富翁，實際上已經承認了企業與員工相互促進這一點。

(2)職業管理促進員工和組織保持良好狀態。積極健康的心態會提升人的工作效率，消極頹廢則會讓人一蹶不振。企業應該學會用制度激勵員工，員工才能以激情回報企業。作為企業組織，應該以人為本，從尊重員工職業發展需要出發，制定出現代企業人力管理政策、措施，實行理性化與人性化相結合的職業管理方案。

3 職業管理推動企業培訓

(1)企業培訓在當今社會的重要性。全國各地普遍存在技術工人緊缺的情況，而相關專業的學生卻不能直接顯示其技術優勢。這一問題的產生，一是學校不能培訓擁有熟練工作經驗的學生，二是大量需要就業的人群卻因為年齡學歷問題不受就業單位寵愛。這就導致了技術人員的青黃不接。這一問題的解決，不僅需要政府社會的努力，也需要企業改變重學歷、輕技術的觀念。需要企業自己培養員工的動手能力。尤其是勞動密集型產業，應重視員工的經驗，加大對新員工的整體培訓。

(2)培訓推動企業和諧發展。做好員工的職業生涯發展規劃，必須在了解員工特質、職業興趣和組織發展目標的同時，將其有機結合起來。這個過程的實施，需要不斷地豐富個人管理經驗和對多種技能的培訓。沒有企業的員工職業管理制度的技術支撐，員工個人是無法制定和實施職業發展規劃的。因此，作為系統的職業管理，不是一個企業獨自可以完成的，它涉及了二次培訓管理，通俗一點說，企業在生產產品的同時也生產自己需要的工人。從社會學上說，企業的職業管理制度是一項系統工程，需要政府、社會、企業、員工相互配合，共同完善。這一制度對企業的發展壯大的重要性不言而喻，而對社會、員工也有積極影響。

(3)職業管理制度為企業培訓提供技術支撐。職業管理機制的建立，要使企業技術機構成為培訓人才工作的主體，它可以提供證書和具體技術培訓，又能賦予員工強大的動手能力。它的職能管理包括以下兩個特性：一是對企業員工的職業發展和自我發展進行技術支撐；二是對企業的員工規劃進行合理的行業規范。近年來，很多組織和企業紛紛將職業發展管理作為吸引人才或者組織文化宣傳的工具大力提倡，但是在實踐中真正能將職業發展管理落實到位的組織卻少之又少。企業的追求與現實的窘況相對比，不由得引起我們的反思。

4 職業管理有利于促進企業可持續發展

企業文化是企業的寶貴精神財富，是支持企業發展的根本動力源泉。我們可以看到，一個成功企業最值得驕傲、最不可復制的，往往就是那種看不見的精神。一個企業的發展歷程，不是看財富的積累，而是看企業文化的高度。要建立優秀企業文化的目標，企業必須圍繞以人為本這個核心。所謂以人為本，就是要求企業的一切活動都必須緊緊圍繞尊重人、理解人、關心人、培養人，以激勵員工奮發向上，實現自我價值為出發點。職業管理，是營造尊敬人、培養人、激勵人的文化氛圍的唯一途徑。員工通過自己職業的發展，可體會到自己在社會的真正價值，把自己所在的企業視為實現人生目標最理想的組織，把自己看成是企業的主人，從而強化員工的忠誠度和歸屬感、使命感。職業設計和職業管理對員工的職業目標進行制度上的保障和提倡，可以給予員工努力工作的動力。重要的是職業管理制度考慮了員工不同的特點和需要，并據此設計不同的職業發展規劃，利于不同類型員工在職業生涯中揚長避短，發揮優勢，為每一個員工提供了更為平等的發展平臺，有利于企業人力資源水平的穩定和提高。

5 職業管理有利于匹配員工的能力與崗位的特殊要求，提高人力資源利用效率

篇(7)

關鍵詞：農村公路；規劃編制；重要性；關鍵點

中圖分類號：TU982.29文獻標識碼：A

進入到二十一世紀后，隨著我國社會主義市場經濟的迅猛發展，我國公路建設事業也獲得了蓬勃發展，但是，我國的農村公路發展卻存在著很多問題。現階段，我國的農村公路建設基本上仍處于一個缺乏宏觀規劃自由建設的狀態。目前，我國對于農村公路的規劃設計建設發展已經無法滿足現階段的經濟發展需要，農村公路發展已經成為阻礙社會經濟發展的一個重要問題亟待解決。因此，本文針對我國農村規劃編制的關鍵點進行了簡要的分析和論述，旨在為我國農村公路規劃發展提出可參考的依據。

一、農村公路規劃的重要性

我國農村公路規劃研究，對農村公路規劃理論、知識和方法進行更加深入分析和實踐，農村公路如何進行科學合理規劃布局不僅能有效加快我國公路建設事業發展，同時能為國民經濟發展奠定重要的基礎設施基礎，對拉動整個農村地區的經濟發展起著極其重要的作用。農村公路作為我國公路整體網絡中不可缺少的組成部分和有益補充，發展公路事業時如果將國道主干線、國道、省道等干線公路視為全國交通網絡的大動脈，那么農村公路就是連接這些主干動脈的毛細血管，從而將大動脈有機結合形成一個完整的公路網絡。相較于其他的交通運輸方式公路運輸具有更加機動、靈活和直達的特點，能夠為民眾提供的服務面較廣，此外，農村公路發展深入至各個農村和鄉鎮，能夠將鄉鎮企業、農產品基地以及各項農村服務進行有機結合，有效促進和提高我國農村小城鎮建設發展，對繁榮我國縣域和農村經濟起著積極的作用。隨著我國的國省干線公路網建設鋪設的逐步成型，發展農村公路建設已經變得迫在眉睫，加快我國農村公路建設發展，對確保我國公路網的和諧發展，加快農村經濟建設發展都具有極其重要的經濟意義和政治意義。現階段，加快農村公路建設的同時不能忽略農村公路網絡規劃的重要性，目前，我國社會發展對農村公路網規劃和建設的要求變得越來越高，因此，我國農村公路規劃編制的目標應增加，農村公路規劃應從單一目標的優化模型向多元目標的優化模型轉變。多目標優化模型跟能客觀、科學、全面地反映出農村公路規劃設計者與路網使用者所提出的要求和意圖，研究表明多目標型規劃設計對發展建設我國農村公路的具有重要意義。

二、農村公路規劃編制的關鍵點

第一，農村公路規劃編制過程中對公路節點的選擇。公路網節點選擇應遵循以下幾個原則：節點選擇時首先應依據農村公路網自身的特點、地位、作用和發展目標等因素與區域經濟、政治以及國防等方面的發展相結合，找出最為科學合理范圍的節點作為農村公路網的節點。目前，我國農村公路網節點的選擇主要是遵循以路網范圍內的中心縣、各主要鄉鎮、村屯等作為公路網鋪設的節點，遵循強化中心縣和其他鄉鎮之間的聯系，其他主要鄉鎮之間進行聯系的原則。除此之外，在農村公路網節點的選擇時還應將本區域內的節點設置對發展此區域的未來經濟影響作為布局的因素之一。例如，某個節點設置時盡管在短期內屬于非重要節點，但在未來的經濟發展規劃中會成為某一產業經濟發展的重點，此時就應將此節點作為選擇之列。此外，我國社會經濟發展除個別省份外，西部地區的社會經濟發展與中東部地區經濟發展相比較為不發達，其公路交通基礎設施建設也相對落后，因此，在進行全國性的道路交通網絡布局中，對西部地區的農村公路節點的選擇，就應將各節點未來的經濟發展方向與西部開發的戰略規劃向結合最為規劃設計的重要因素予以考慮。

第二，我國農村公路路網規劃設計布局的優化。