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時間:2024-03-01 15:48:45
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駐馬店市位于河南省中部,人口眾多,交通便利,在經(jīng)濟發(fā)展過程中,有著一定地理位置優(yōu)勢,是河南省最具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d工業(yè)城市之一。但是,當(dāng)前駐馬店市的貧困問題依然很嚴重,就拿政府公布的貧困縣數(shù)據(jù)來說,在國家級貧困縣中,河南省共31個,駐馬店就占了4個,新蔡縣、確山縣、平輿縣和上蔡縣均在列。而河南省公布的省級扶貧開發(fā)重點縣名單中,駐馬店市的泌陽縣、正陽縣和汝南縣3個縣赫然在列。在駐馬店市扶貧開發(fā)辦公室的公報中,更是將新蔡縣、確山縣、上蔡縣和平輿縣作為駐馬店市扶貧開發(fā)的重點區(qū)域,因為這些縣經(jīng)濟相對不發(fā)達,集中了大量的農(nóng)村貧困人口。
二、扶貧開發(fā)中的農(nóng)村公共管理
農(nóng)村公共管理是農(nóng)村行政組織和社會組織對關(guān)系到農(nóng)民基本生活質(zhì)量和共同利益的特定社會公共事務(wù)的管理。基本范圍包括教育、科學(xué)、文化、衛(wèi)生、體育、人口、資源和環(huán)境保護等社會事業(yè),以及電信、郵政和公共交通、水、電、煤氣等公用事業(yè)的管理。其中,農(nóng)村公共管理在扶貧開發(fā)中最為重要,關(guān)系到農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。
三、駐馬店市扶貧開發(fā)中的農(nóng)村公共管理的困境
近年來,駐馬店市在扶貧開發(fā)的具體實踐中取得了很大的成績,農(nóng)村公共管理工作發(fā)揮著不可替代的作用。但是,從現(xiàn)實的實際狀況來看,扶貧開發(fā)中的農(nóng)村公共管理也面臨著諸多問題。
(一)農(nóng)村公共管理主體層面面臨的困境
首先,相關(guān)管理部門的協(xié)調(diào)性不強。扶貧開發(fā)涉及的范圍廣泛,幾乎涵蓋了農(nóng)民生活的諸多領(lǐng)域,需要各部門之間的協(xié)調(diào)與合作。但是,在現(xiàn)階段,地方政府在簡政放權(quán)方面的步伐相對較慢,導(dǎo)致審批層級過多,部門協(xié)調(diào)配合不一致,尤其對扶貧開發(fā)中涉及的資金、人力和項目未能發(fā)揮集中效用,也未能形成工作合力,這嚴重影響到了扶貧開發(fā)的順利推進。其次,人員的素質(zhì)有待加強。一些基層的扶貧工作人員,缺乏公共管理的觀念,在扶貧開發(fā)中,對各個管理工作不夠重視,在執(zhí)行扶貧任務(wù)、運用扶貧資金以及具體扶貧環(huán)節(jié)的管理和權(quán)責(zé)承擔(dān)方面比較散漫。此外,再加上現(xiàn)有的基層扶貧機構(gòu)人員綜合素質(zhì)參差不齊,有些地方甚至不知道如何使用扶貧資金,導(dǎo)致一些扶貧資金閑置,這不僅造成了公共資源的浪費,而且還影響到了公共管理工作的開展。
(二)農(nóng)村公共管理內(nèi)容方面的困境
國家提倡扶貧開發(fā)要注重政治建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)、基層組織建設(shè)等方面的統(tǒng)籌發(fā)展,然而在現(xiàn)階段的扶貧開發(fā)實踐中,一些地方政府往往偏重于單純的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這種做法不僅導(dǎo)致了扶貧資金得不到有效利用,同時也使公共管理工作出現(xiàn)了混亂。此外,還有些地方政府,沒有真正的以扶貧工作為己任,只是完全的出于自身“政績”的需要考慮,為了在短時間使扶貧出現(xiàn)較好的效果,將扶貧開發(fā)用于交通、基礎(chǔ)較好近郊的農(nóng)村地區(qū)。這樣,那些本來特別需要扶貧支持的偏遠閉塞地區(qū)卻得不到應(yīng)有的支持,這不僅偏離了扶貧開發(fā)的初衷,更是加劇了區(qū)域性的貧富差距,也使得公共管理工作出現(xiàn)了更大的偏差。
(三)農(nóng)村公共管理對象的困境
農(nóng)村公共管理對象的困境,具體表現(xiàn)為扶貧開發(fā)中,扶貧對象的參與積極性不高。扶貧開發(fā)工作是以貧困人員為對象展開的,如果扶貧對象的需要沒有得到滿足,公共管理的任務(wù)也就無法實現(xiàn)。雖然扶貧工作開展已久,貧困人員在教育、醫(yī)療等方面國家給予的扶持力度較大,農(nóng)民也切身享受到了一定的利益,但是有些項目較大、需要農(nóng)民自籌資金的扶貧項目很難進行,農(nóng)民無法積極配合,參與度比較低。因此,管理效果比較低下。
(四)農(nóng)村公共管理目標方面的困境
管理目標不明確,缺乏對管理目標的考核與控制。農(nóng)村公共管理工作具有一定的特殊性,涉及的范圍也比較廣。扶貧開發(fā)中,如果不能確立好管理目標,缺乏對管理目標的考核與控制,不僅會影響扶貧開發(fā)的進程,更會使公共管理行為陷入混亂狀態(tài),公共管理工作也會失去方向和動力。
四、完善扶貧開發(fā)中農(nóng)村公共管理的對策建議
(一)加強各部門的協(xié)調(diào)配合,提升扶貧人員的素質(zhì),提高農(nóng)村公共管理的效率
在扶貧開發(fā)中,為了提高公共管理的實際效率,政府各部門應(yīng)在扶貧管理工作中相互配合,為資源配置和服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化提供有效建議。為此,必須規(guī)范管理機構(gòu),理順各級權(quán)責(zé)。如果需要跨部門合作,需要由主辦部門來協(xié)調(diào)和管理,加強對整個公共管理事務(wù)的全過程管理。此外,在扶貧開發(fā)中,還必須注重提高基層扶貧人員的整體素質(zhì),加強對扶貧人員的定期培訓(xùn),規(guī)范扶貧開發(fā)活動。
(二)完善扶貧政策的執(zhí)行機制,提升農(nóng)村公共管理實施效果
在扶貧開發(fā)工作中,必須有完善的扶貧政策執(zhí)行機制,避免形式化行為的出現(xiàn)。在扶貧政策的具體執(zhí)行過程中,要堅持公平、公正、公開的原則,在給農(nóng)民宣傳政策的同時,接受農(nóng)民的監(jiān)督。通過完善扶貧政策的執(zhí)行機制,提升農(nóng)村公共管理的實施效果。
(三)優(yōu)化扶貧動員機制,強化農(nóng)村公共管理資源整合
在實際的扶貧過程當(dāng)中,作為基層的扶貧人員,要確保扶貧資源合理配置,促進扶貧效率的提升。在加強各個部門之間資源的有效整合過程中,還應(yīng)加快對有地方特色的扶貧機制的構(gòu)建,從根本上調(diào)動貧困農(nóng)戶的積極性。此外,可以成立扶貧資源平臺,依此提升貧困農(nóng)民的教育素質(zhì)和教育水平,這有利于增強貧困農(nóng)民的參與意識。
(四)明確扶貧開發(fā)目標,強化對農(nóng)村公共管理過程的監(jiān)控
在扶貧開發(fā)過程中,各地要從實際出發(fā),明確扶貧開發(fā)的目標。在目標一致的前提下,環(huán)環(huán)相扣,相關(guān)部門相互配合,形成統(tǒng)一的目標體系。要切實有效分配各部門和各個工作人員的責(zé)任,有效提升整個扶貧工作的效率和既定目標。此外,還要實行扶貧目標責(zé)任制,并以績效評估的形式進行量化考核,具體落實到各個部門、各個工作人員。在實施目標責(zé)任制的同時,必須建立相應(yīng)的獎懲機制,相互配合使用。對于達到既定目標的部門或者工作人員,應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)或精神獎勵;未達到目標或者有嚴重違紀的,應(yīng)當(dāng)予以相應(yīng)的處罰。上述措施對農(nóng)村公共管理的質(zhì)量優(yōu)化具有積極意義。
五、結(jié)語
總之,農(nóng)村公共管理是一項復(fù)雜而系統(tǒng)的工程。在扶貧開發(fā)過程中,通過上述措施,能夠在一定程度上緩解農(nóng)村公共管理所面臨的壓力,有效解決管理工作存在的難題,促進扶貧目標的實現(xiàn)。但是,在具體的實踐工作中,還會出現(xiàn)新的問題,這就需要相關(guān)人員不斷探索,從而做到農(nóng)村公共管理工作的與時俱進,全面提升農(nóng)村公共管理水平。
參考文獻:
[1]殷福順.現(xiàn)階段我國農(nóng)村公共管理對新農(nóng)村建設(shè)的影響[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2017,28(18):187.
在科學(xué)分類中,作為科學(xué)研究對象的倫理關(guān)系歷來都被看作為一種普遍的社會關(guān)系。在一種有著相似文化類型的社會中,大致有著相類似的倫理關(guān)系,以及由這種倫理關(guān)系構(gòu)成的社會結(jié)構(gòu)類型。即使同一文化類型的社會分屬于不同的國家,它們之間的差別也往往表現(xiàn)在政治上和意識形態(tài)上的差異。這些差異,對于社會的存在來說,往往還是相對表面的現(xiàn)象,在更深的層次上,他們的倫理關(guān)系、社會的倫理結(jié)構(gòu)及其倫理觀念,有著不可懷疑的一致性。所以說,倫理學(xué)的話題往往是一些永久性的話題。在一定的同一文化類型的社會中,每一個時代的人們,都在重復(fù)地談?wù)撝辉掝}。這表明,在歷史的縱向維度上和在現(xiàn)實的橫向維度上,倫理話題都是最具普遍性的話題。
但是,倫理話題所表現(xiàn)出來的這種普遍性其實只是一種歷史現(xiàn)象。在20世紀,一個明顯的社會發(fā)展趨勢就是社會生活領(lǐng)域的分化和科學(xué)的分化,社會生活在以往的歷史發(fā)展的前提下進入了加速分化的階段。同樣,科學(xué)的學(xué)科分化也令人目不暇顧。在這種情況下,倫理話題的普遍性與特殊性的辯證法開始得到證實,存在著一般性的倫理研究和特殊的倫理研究并存的科學(xué)事實。一方面,重復(fù)著以往時代的倫理話題繼續(xù)加以研究,依然是倫理學(xué)的主流,甚至出現(xiàn)了更為系統(tǒng)、更為深入的倫理哲學(xué)省思。另一方面,關(guān)于具體的社會生活領(lǐng)域的倫理考察也吸引了大量學(xué)者的興趣,人們深入地分析一些具體的社會生活領(lǐng)域中的特殊的倫理關(guān)系類型,提出職業(yè)道德規(guī)范體系的建設(shè)。這就是在20世紀后半期開始成為倫理學(xué)研究熱點的職業(yè)道德研究。公共管理倫理學(xué)就是在這種科學(xué)和社會發(fā)展條件下建立起來的一門科學(xué),它是作為對公共管理領(lǐng)域中的倫理關(guān)系作出專門研究的科學(xué),并根據(jù)這一專門研究對公共管理的價值取向和公共管理者的職業(yè)道德規(guī)范作出規(guī)定。
“公共管理倫理學(xué)”是一門新學(xué)科,它的前身可以看作為“行政倫理學(xué)”。在稍早的時期中,人們曾經(jīng)試圖通過對行政體系作出倫理思考去建立行政倫理學(xué),但這個嘗試并沒有引起廣泛的關(guān)注。根據(jù)韋伯等人經(jīng)典的官僚制理論,行政體系是建立在工具理性的基礎(chǔ)上的,它的基本特征表現(xiàn)為對科學(xué)性的追求,所以,以談?wù)搩r值問題為宗旨的行政倫理學(xué)一時很難得到人們的認為。近年來,行政管理的問題開始出現(xiàn)了社會化的趨勢,它不再僅僅是屬于政府專有的管理形式,而成為一種擴展到許多非政府的社會公共部門的管理形式。當(dāng)行政管理的方式被推廣到非政府部門的時候,傳統(tǒng)的行政管理方式出現(xiàn)了許多不適應(yīng)的情況,因而需要改革和調(diào)整。一方面,使傳統(tǒng)的行政管理方式被改造為適應(yīng)非政府公共部門管理的管理方式;另一方面,這種管理方式在非政府部門的成功又對政府部門的行政管理提出了改革的要求,要求政府部門的管理也采納非政府部門的管理經(jīng)驗。這樣,就出現(xiàn)了公共管理這個特殊的管理形式。可見,公共管理是從傳統(tǒng)的行政管理中發(fā)展而來的,但又不能根據(jù)傳統(tǒng)的行政管理的理論和觀念來認識它,它是一種新型的管理形式,根據(jù)管理學(xué)的術(shù)語,干脆把這種管理形式稱作為管理的新模式。
公共管理倫理學(xué)是與公共管理聯(lián)系在一起的,是公共管理這種新的管理模式提出了建立公共管理倫理學(xué)的要求。就公共管理自身而言,它的出現(xiàn)決非歷史的偶然,更不是一些標新立異的學(xué)者們的杜撰。公共管理作為一種新管理模式,是歷史發(fā)展的必然結(jié)果。從邏輯上講,管理的歷史是與人類的歷史一樣久遠的,有了人也就有了管理。因為,人在今天已經(jīng)被公認地稱作為社會的動物。從人類歷史的形成來看,單個的人是不能被稱作為人的。我們無法設(shè)想,一個單個的人可以從猿進化為人,從猿到人的轉(zhuǎn)變必然是一個整體進化的過程。人是在社會的整體中才能成為人和被看作為人,離開了社會的整體,就無法理解人與動物還有什么本質(zhì)性的差別。而人作為社會的人,他的最為基本的存在形式就是他們之間的集體活動和協(xié)同作業(yè)。這之中,必然包含著管理關(guān)系。也許在人類社會的早期,這種管理關(guān)系是極其簡單的。但無論它多么簡單,畢竟是作為一種管理關(guān)系而存在的。所以,我們說,即使在最為原始的人類社會中,也必然存在著管理關(guān)系,有著管理活動。
行政管理是隨著國家的出現(xiàn)而出現(xiàn)的。當(dāng)然,在一些“類國家”的原始部落中就已經(jīng)開始出現(xiàn)了行政管理的問題。但是,如果我們把這些原始部落稱作為“類國家”的話,那么我們也同樣可以把這種初級形式的行政管理稱作為“類行政管理”。因為我們談?wù)撔姓芾淼臅r候,實際上我們是把包含著這樣幾項內(nèi)容的管理形式稱作為行政管理的:(1)有著相對固定的行政等級序列;(2)有著相對固定的行政管理人員;(3)有著相對穩(wěn)定的自上而下的行政授權(quán);(4)最為根本的,還是出于社會秩序的需要而從事的管理,這一點是它區(qū)別于其它形式的管理的根本。用現(xiàn)代觀念來看,行政管理在本質(zhì)上是一種以非盈利為目的的管理,它所服務(wù)的是社會長遠利益或根本利益,在迄今為止的社會歷史過程中,這種所渭社會的長遠利益和根本利益也可以被直觀地理解為社會中占統(tǒng)治地位或主導(dǎo)地位的那部分社會群體的利益。
行政管理的出現(xiàn)標志著管理領(lǐng)域和管理類型的分化,或者說,行政管理的出現(xiàn)是社會分化的結(jié)果,當(dāng)社會分化為不同的領(lǐng)域,社會成員生活內(nèi)容的多元化以及扮演的社會角色的多樣化,都提出了多重管理形式的要求。如果說在國家形成后的相當(dāng)長一段時期內(nèi),行政管理都是服務(wù)于一個特定集團的統(tǒng)治的要求的,是服務(wù)于階級利益的實現(xiàn)的。這種行政管理的范圍,也主要表現(xiàn)為以對官吏的管理為基本內(nèi)容的管理,它的外部功能極其有限,在國家政權(quán)的運作體系之外,存在著相對自主的經(jīng)濟生活、家族式的社會團體生活、宗教團體生活等等,這些管理與行政管理聯(lián)系并不緊密,同時存在很大差異。當(dāng)然,從歷史上看,在特定的歷史條件下,惟有行政管理發(fā)展比較充分,其它形式的管理對于管理史的研究來說,都具有加以考察的價值。
從抽象的意義上說,行政的歷史大致經(jīng)歷了兩個階段。在近代社會出現(xiàn)以前的漫長歷史時期內(nèi),行政管理作為階級統(tǒng)治的工具而存在,一切行政管理的活動都從屬于統(tǒng)治的目的。所以我們把這一歷史時期中的行政管理稱作為統(tǒng)治行政。這一行政管理類型的主要特征是它的職位繼承制和強烈的排外性,雖然在中國發(fā)明了科舉考試,對于校正行政管理的排外性起了一定的作用,但它并不意味著在本質(zhì)上改變了統(tǒng)治行政的排外性特征。近代社會以來,隨著服務(wù)于統(tǒng)治目的的行政管理的出現(xiàn),出于管理社會公共事務(wù)要求的行政管理開始迅速增長。我們把這種歷史趨勢的成熟形態(tài)稱作為管理行政。在管理行政服務(wù)于社會公共事務(wù)管理的這一目的之中,包含著行政管理更多地接受公共的參與,更多地接受社會的監(jiān)督,甚至存在行政管理社會化的可能性。在某種意義上,管理行政已經(jīng)可以稱得上是公共行政了。所以,近年來,人們把近代成長起來的管理行政稱作為公共行政。但是,管理行政并不是人類行政管理的終極形態(tài),更高級的行政管理模式應(yīng)當(dāng)是服務(wù)行政,對于這種全新類型的行政模式來說,國家的行政體系對于社會的作用不僅遠遠告別了統(tǒng)治的功能,而且也不再是凌駕于社會之上而對社會所實施的管理,它是一種從屬于服務(wù)的目的而建立起來的,不僅在客觀的制度或體制設(shè)置上體現(xiàn)了為社會服務(wù)的目的,而且在行政人員的主觀動機中深深地蘊含著時時處處從公共利益出發(fā),為公眾、為社會服務(wù)的強烈愿望。服務(wù)行政是完成了的公共行政,只有這種行政模式才能充分體現(xiàn)出自身的公共性質(zhì)。服務(wù)行政并不是空想,在20世紀后期的行政改革中,我們常常看到這種理論渴求和呼吁,而且行政體制的重塑,在許多方面反映出了這種趨勢。
二、在行政學(xué)的演進邏輯中看“公共管理倫理學(xué)”
近代行政管理的發(fā)展大約在18世紀開始有了自己的理論陳述,而系統(tǒng)原則的制定是在19世紀末和20世紀初作出的。1887年威爾遜發(fā)表了著名的《行政之研究》的論文,提出了建立專門的行政管理科學(xué)的構(gòu)想。威爾遜建立行政管理學(xué)的構(gòu)想,實際上是對近代以來行政管理專業(yè)化的總結(jié)性意見,被我們稱作為管理行政模式的理論表述。然而,行政管理學(xué)的提出,本身就意味著行政管理從自然發(fā)展走上了自覺建構(gòu)的進程。也就是說,自威爾遜開始,行政管理的組織、體制、程序以及行政人員的作用,都進入了學(xué)者們的研究范圍,成為專門研究的對象。這樣一來,行政管理的經(jīng)驗可以得到及時的總結(jié)和概括,而行政管理學(xué)的研究又極大地促進了行政管理實踐的發(fā)展。所以,對20世紀行政管理的研究,往往可以通過研究它的理論形態(tài)而得到一個完整的概觀。
我們說威爾遜的論文《行政之研究》提出了建立專門的行政管理學(xué)的構(gòu)想,這決不意味著它的貢獻僅僅在于提出了這樣一項建設(shè)性的意見,而應(yīng)當(dāng)理解成整個人類行政管理歷史的繼往開來。威爾遜之所以能夠提出這樣的建議,是基于對人類行政管理的歷史的深刻認識下提出的,反映了行政管理實踐的客觀要求以及人們希望對行政管理的規(guī)律和技術(shù)進行專門探討的要求。比如,行政管理與其生態(tài)環(huán)境的關(guān)系、行政管理專門化中的法制建設(shè)、行政管理殊的技術(shù)性要求、行政管理自身的特殊目標等等,這些問題都被涵蓋在威爾遜的建議之中了。所以,威爾遜關(guān)于建立專門的行政管理科學(xué)的建議能夠得到熱烈的響應(yīng)。
行政學(xué)作為一門獨立的科學(xué)出現(xiàn)以后,為學(xué)者們開辟了一個巨大的科學(xué)暢想空間,使學(xué)者們積極地投身到行政學(xué)理論模型的建構(gòu)中來,從而推動了行政學(xué)的發(fā)展。近年來,人們開始研究行政(管理)學(xué)100多年來的發(fā)展歷史,提出了所謂行政學(xué)的范式轉(zhuǎn)型的歷史構(gòu)想。其實,近100多年來,行政學(xué)的發(fā)展是一個漸進的過程,雖然這種漸進與其它學(xué)科相比,速度是極快的,但如果說在這100多年中已經(jīng)存在著多次范式轉(zhuǎn)型,則有著夸大的嫌疑。因為,就其根本來說,行政學(xué)的理論一直還停留在對管理行政模式的描述和理解上。即使在今天,行政管理的概念已經(jīng)泛化,行政管理的形式已經(jīng)社會化,人們不滿足于沿用行政管理這個稱謂來對這種管理形式加以描述,而是發(fā)明了“公共管理”這個概念。但是,這在很大程度上只能看作是行政管理內(nèi)容的擴展和形式的推廣,與庫恩所講的“科學(xué)結(jié)構(gòu)的革命”這樣的要求相比,還不能稱得上是嚴格意義上的范式革命。只有當(dāng)服務(wù)行政的觀念和科學(xué)體系建立起來之后,我們才能說,行政管理學(xué)實現(xiàn)了一場范式革命。
關(guān)鍵詞:社會管理以人為本體制創(chuàng)新
黨的十六屆四中全會從加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略高度,第一次提出了要建立健全"黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局"。突出強調(diào)要"在服務(wù)中實施管理,在管理中體現(xiàn)服務(wù),把管理寓于服務(wù)之中",體現(xiàn)了社會管理理念的深刻變化。這是一種既符合現(xiàn)代治理善治理念、又符合我國國情的具有中國特色的制度創(chuàng)新。社會管理是政府職能的重要組成部分,但是,廣義上的社會管理又不限于政府的社會管理職能,它還包括其他主體以及社會自身的管理。作為政府職能之一的社會管理,是指國家通過制定一系列社會政策和法規(guī)范,對社會組織和社會事務(wù)進行規(guī)范和引導(dǎo),培育和健全社會結(jié)構(gòu),調(diào)整各類社會利益關(guān)系,回應(yīng)社會訴求,化解社會矛盾,維護社會公正、社會秩序和社會穩(wěn)定,維護和健全社會內(nèi)外部環(huán)境,促進政治、經(jīng)濟、社會、文化和自然協(xié)調(diào)發(fā)展的一系列活動以及這些活動的過程。廣義上的社會管理則是多元主體以多樣化形式進行的上述活動以及這些活動的過程。
回顧這些年來建設(shè)中國特色社會主義的歷程,可以清楚地看到,在理論上,我們黨對社會管理的認識在不斷深化。在實踐中,不斷深化社會管理體制改革,推動了各項社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。同時,隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立,經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式愈趨多樣化,社會問題增加,社會矛盾增多,社會管理的難度加大,社會管理的法規(guī)亟待完善,社會管理的體系亟待健全,社會管理的體制亟待創(chuàng)新。因此,面對新形勢、新任務(wù)對社會管理工作提出的新挑戰(zhàn)、新要求,我們必須科學(xué)判斷、準確把握我國經(jīng)濟社會發(fā)展的國際國內(nèi)環(huán)境,科學(xué)判斷、準確把握我國經(jīng)濟社會發(fā)展的階段性特征,轉(zhuǎn)變社會管理理念,創(chuàng)新社會管理體制機制,整合社會管理資源,完善社會管理法律法規(guī),提高依法管理社會的能力和水平,切實加強和改進社會管理工作,維護和促進社會穩(wěn)定和諧。
一、堅持以人為本,創(chuàng)新社會管理理念
目前,社會管理在體制上的不適應(yīng)首先體現(xiàn)在社會管理理念不夠準確。我國社會管理的理念比較陳舊,一些地方領(lǐng)導(dǎo)干部仍然只重視經(jīng)濟增長,對社會民生管理缺乏熱情,對當(dāng)?shù)厣鐣A(chǔ)設(shè)施的基本情況了解甚少,對常規(guī)化和科學(xué)化的社會管理研究不多。在社會管理過程中沒有很好地貫徹落實"在服務(wù)中實施管理,在管理中體現(xiàn)服務(wù),把管理寓于服務(wù)之中"的理念,仍然存在管控思想嚴重、服務(wù)意識淡薄的問題。
我們國家"以人為本"的執(zhí)政理念,不僅對我國經(jīng)濟發(fā)展有著高屋建瓴的重要指導(dǎo)意義,而且對我國社會發(fā)展也有著同樣重要的意義。堅持以人為本,是科學(xué)發(fā)展觀的核心和本質(zhì)要求,也是社會管理必須堅持的根本原則。社會建設(shè)和管理,必須以此作為指導(dǎo)思想,真正把最廣大人民群眾的根本利益作為想問題、辦事情、定政策的出發(fā)點和落腳點。在全面建設(shè)小康社會的過程中,把人與社會、人與自然的高度和諧作為目標,把求得人的徹底解放作為人類最終的發(fā)展目標,推進"以人為本"的改革,真正保障"以民為本"。因此,推進社會管理體制創(chuàng)新,加強社會管理,必須要遵循"以人為本"的理念,緊緊抓住促進人的全面發(fā)展這個靈魂,突出廣大人民群眾社會管理的主體地位。在加強和改進社會管理中堅持"以人為本",必須關(guān)注社會困難群體,保障他們的基本生活,維護他們的合法權(quán)益,尊重他們的人格尊嚴,體現(xiàn)社會主義人道主義和人文關(guān)懷;必須實現(xiàn)成果共享,使構(gòu)成我們社會的各個階層,參與社會發(fā)展的不同群體,都能夠?qū)崿F(xiàn)各盡其能、各得其所、共同發(fā)展,使不同階層、不同群體共享經(jīng)濟社會發(fā)展的成果。
二、轉(zhuǎn)變政府的社會管理職能
加強社會建設(shè)和管理,首先要實現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變,把從政為民、服務(wù)社會的價值追求內(nèi)化為一種穩(wěn)定的制度功能,并在推進改革的過程中牢固樹立現(xiàn)代市場經(jīng)濟理念和現(xiàn)代民主政治理念。為此,要理順政府與市場、政府與企業(yè)、政府與社會的關(guān)系,把政府的職責(zé)和功能限定在有所為、有所不為的合理邊界。
轉(zhuǎn)變政府的社會管理職能,首先要完善政府的社會公共管理職能。長期以來,我國偏重于經(jīng)濟發(fā)展,忽視社會發(fā)展,使經(jīng)濟與社會發(fā)展不協(xié)調(diào),現(xiàn)在要順應(yīng)全球社會公共管理新趨勢,加快傳統(tǒng)的"經(jīng)濟管理為主"向"社會管理為主"轉(zhuǎn)變,不斷完善政府的社會公共管理職能,從實施全面管理的全能政府變?yōu)閷嵤┕补芾淼挠邢拚棺陨砉补芾砺毮艿靡詮娀F浯我倪M政府管理社會的方式。一個現(xiàn)代公共服務(wù)型的政府必須能夠按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,站在全局的、整體的高度,找準定位,明確今后發(fā)展的戰(zhàn)略模式、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略目標,在此基礎(chǔ)上制定具體的規(guī)劃,以落實發(fā)展的理念和戰(zhàn)略;能夠按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則,建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的權(quán)力運作機制,構(gòu)建新的政府工作運行體系,不斷提高行政效能。再次要提高政府的社會綜合治理水平,一方面,以切實轉(zhuǎn)換政府職能為抓手,實現(xiàn)真正的"政企分開"和"政社分開",對工、農(nóng)、學(xué)、商等群眾組織和各類社會組織,減少過多的行政干預(yù)。另一方面,加強政府的市場化和企業(yè)化改革。最后還要形成科學(xué)民主的決策機制,加大社會各界參與,構(gòu)筑民主化、多元化、制度化的科學(xué)民主決策機制,全面實現(xiàn)依法決策、科學(xué)決策和民主決策。
三、確立多元化的社會管理主體,充分發(fā)揮其社會建設(shè)與管理的功能
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的初步確立以及公民社會的初步發(fā)展,社會結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻的變化,社會事務(wù)、社會問題、社會需求、利益關(guān)系等都出現(xiàn)錯綜復(fù)雜的傾向,政府越來越難以單獨承擔(dān)社會管理的任務(wù),因而,社會管理的主體應(yīng)盡快從過去的一元化向多元化轉(zhuǎn)變,形成一個以政府為主導(dǎo)、社會組織為中介、基層自治組織為基礎(chǔ)、社會成員廣泛參與的社會管理主體構(gòu)成的新格局,充分發(fā)揮政府、社會組織、基層自治組織、社會成員各自在社會管理方面的積極作用。因為只有科學(xué)整合各種社會資源,充分調(diào)動全社會的力量,探索多元化的社會治理機制,才能有效解決目前復(fù)雜的社會矛盾和社會問題。
四、推進社會管理體制創(chuàng)新,加強社會管理
社會管理體制是影響社會主義和諧社會建設(shè)的一個關(guān)鍵性因素,因此,必須依據(jù)社會主義和諧社會建設(shè)的內(nèi)在要求,不斷改革與完善現(xiàn)行的社會管理制度,使之切實成為社會主義和諧社會建設(shè)的制度保障。在推進管理體制創(chuàng)新的過程中,要進一步推進行政體制改革,改進政府管理方式,強化服務(wù)意識,推行電子政務(wù),整合行政資源,降低行政成本,提高工作效率,努力形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理新體制。進一步理順社會管理各部門的關(guān)系,規(guī)范它們的職能權(quán)限,建立健全各管理部門互相支持、緊密配合、共同促進社會各項事務(wù)管理的綜合執(zhí)法新體制。進一步整合社會管理資源,推進公共設(shè)施建設(shè)和管理的社會化進程。健全和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局,努力形成社會管理和社會服務(wù)的合力。
關(guān)鍵詞:公務(wù)員; 勝任力; 關(guān)鍵成功因素分析
中圖分類號:D630 文獻標識碼:A 文章編號:1673-0992(2010)08-0088-01
一、背景分析
在人力資源管理中關(guān)鍵成功因素指的是對企業(yè)成功起關(guān)鍵作用的因素。關(guān)鍵成功因素法就是通過分析找出使得企業(yè)成功的關(guān)鍵因素,然后再圍繞這些關(guān)鍵因素來確定系統(tǒng)的需求,并進行規(guī)劃來以此進行構(gòu)建勝任力模型的標準。勝任力模型中關(guān)鍵性成功因素的分析對實施和監(jiān)督勝任力模型具有非常大的作用。
信息社會帶給我們的變化是深遠、巨大的,很多因素決定了必須重新認識組織管理的重要性和它在組織中的地位。再者全球經(jīng)濟一體化帶來前所未有的激烈競爭。客觀的變化為公務(wù)員管理提出了更多的挑戰(zhàn)和困難,公務(wù)員勝任力模型的研究簡化了對公務(wù)員管理的任務(wù)同時也反映出一個難題,什么才是公務(wù)員勝任力模型的關(guān)鍵成功因素?一下具體進行分析。
二、我國公務(wù)員勝任力模型的關(guān)鍵成功因素
1.培養(yǎng)學(xué)習(xí)態(tài)度和樹立學(xué)習(xí)目標
GE原CEO韋爾奇認為:一個組織的學(xué)習(xí)能力,是其競爭優(yōu)勢的核心,恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)與影響巨大、以社交為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)相結(jié)合,正成為公司成長的基本戰(zhàn)略。事實上,營造一種使員工沉浸其中的氣氛,使公司成為一個以創(chuàng)新為指向的“學(xué)校”,使工作成為“被支付報酬的學(xué)習(xí)”。
不僅僅在企業(yè)是如此,現(xiàn)代政府在進行公務(wù)員管理時候也要把握對于學(xué)習(xí)意識的重視,為了減輕變化對業(yè)務(wù)運作的沖擊,使得員工盡快適用和掌握新系統(tǒng),行之有效的方法就是培訓(xùn)。培訓(xùn)對于公務(wù)員勝任力模型的成功實施有著非常重要的影響,一方面培訓(xùn)可以減輕參與者因為對系統(tǒng)不了解所產(chǎn)生的抵制情緒,另一方面通過培訓(xùn)可以使參與者熟悉系統(tǒng)操作,利用系統(tǒng)完成業(yè)務(wù)。進步源源不斷的動力就是學(xué)習(xí),勝任力模型引入到我國公務(wù)員研究也是不斷研究學(xué)習(xí)的結(jié)果,只有培養(yǎng)學(xué)習(xí)態(tài)度和樹立學(xué)習(xí)目標才能接受新事物,在勝任力模型操作時才能發(fā)現(xiàn)問題并且有效的進行監(jiān)督。
2.領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)起和推動
勝任力模型的實施必須有領(lǐng)導(dǎo)者主觀上的接受后再起發(fā)起和推動作用,然后帶動下屬進行運作。一個沒有得到領(lǐng)導(dǎo)者肯定的創(chuàng)意或發(fā)明,無法得到實際的應(yīng)用,因此也就談不上改善和有效。這樣的“創(chuàng)新”沒有任何意義,也帶不來任何利潤。
而且這里著重提出在整個公務(wù)員勝任力模型的構(gòu)建過程中領(lǐng)導(dǎo)者必須在實施過程中承擔(dān)責(zé)任和主導(dǎo)權(quán),,要求領(lǐng)導(dǎo)者對公務(wù)員勝任力模型的成功與否,以及將來的持續(xù)穩(wěn)定運行和深化都有所擔(dān)當(dāng),表現(xiàn)出積極主動的態(tài)度。
3.對各個層次的公務(wù)員勝任力模型參與者都要有足夠的培訓(xùn)
建立成立培訓(xùn)事業(yè)部對各個層次的公務(wù)員都要有足夠的培訓(xùn)。培訓(xùn)事業(yè)是一項長期的、艱苦的和復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須有一個組織部門和團隊進行規(guī)劃實施。成立培訓(xùn)事業(yè)部作為學(xué)習(xí)型組織的正式組織部門,并由領(lǐng)導(dǎo)者親自負責(zé)經(jīng)營管理,是企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建成功的重要保證。
持續(xù)的、及時的對參與人員進行培訓(xùn),同時培訓(xùn)要貫穿于項目的始終,應(yīng)分階段?分內(nèi)容?分人員?分管理層次進行?促使觀念進行轉(zhuǎn)變,從主觀上各個層次的人都能接受公務(wù)員勝任力模型,他們明確了公務(wù)員勝任力模型的長遠作用和受益之后才能樹立主人翁精神從而提高和增強全員的信心和熱情,使所有參與者都能盡快地進入角色從而減少模型實施的阻力使公務(wù)員勝任力模型具有長久?鮮活的生命力。
4.模型必須簡單明了且具有靈活性
模型必須足夠簡單以使評估的難度降低,晦澀難懂和繁文縟節(jié)都會降低公務(wù)員勝任力模型的適應(yīng)性,提高接受度,減清實施的難度。要求模型具有靈活性,是使模型可以應(yīng)對不同的環(huán)境,能夠隨機應(yīng)變,從而完善政府的績效管理體系。
5.正視公務(wù)員勝任力模型構(gòu)建中的起伏
任何管理模式的推進都不會一帆風(fēng)順,公務(wù)員勝任力模型這種驅(qū)動政府改進管理,提升企業(yè)效率的系統(tǒng)伴隨著實施,各種阻力就會顯現(xiàn),政府機構(gòu)的組織與文化障礙例如官僚制等使得模型的推進工作陷入困境。模型導(dǎo)入期一些初步的問題也會暴露,短暫的挫折可能會動搖領(lǐng)導(dǎo)者和參與者的信心,以至于讓他們產(chǎn)生困惑。因此,此時正確對待起伏、正視困難就顯得尤為重要。所以必須克服障礙,調(diào)整好心態(tài),樹立必勝信念。
6.重視做好模型實施前的基礎(chǔ)工作
公務(wù)員勝任力模型與傳統(tǒng)管理的思想?方法?手段都不相同,其成功運行必須要有準確和完整管理等數(shù)據(jù)作支撐?然而,由于種種原因,我國政府的管理數(shù)據(jù)常常不規(guī)范,模型實施過程也經(jīng)常無法按預(yù)定計劃運行,處于不可控制的狀態(tài),造成了模型實施基礎(chǔ)十分不完備的狀況,影響了公務(wù)員勝任力模型的成功實施?
為此,政府在實施勝任力模型應(yīng)在實施基礎(chǔ)上下工夫?首先,要轉(zhuǎn)變觀念,大膽地學(xué)習(xí)和借鑒國外先進的管理理念和經(jīng)驗,對政府中存在的不合理的過程進行必要的優(yōu)化調(diào)整?要善于權(quán)衡傳統(tǒng)公共管理制度的利弊得失,逐步建立先進合理的公共管理制度?其次,在政府內(nèi)部的各有關(guān)部門之間要進行反復(fù)的協(xié)調(diào),以對傳統(tǒng)管理中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不統(tǒng)一?不完整?不準確的混亂局面加以整頓,解決傳統(tǒng)管理中由于條塊分割機制造成的口徑不一致的問題,建立和規(guī)范統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準,使信息的收集?輸入?處理?輸出和使用流程符合勝任力模型的邏輯要求,以便系統(tǒng)順利集成?
三、結(jié)束語
公務(wù)員勝任力模型研究是一套先進的現(xiàn)代企業(yè)管理模式與政府管理的結(jié)合,對于我國政府管理來說,它還是一件“新生事物”?在實施過程中,目前還沒有一套完善?成熟的理論做導(dǎo)引,這需要不斷地總結(jié)失敗和成功的經(jīng)驗教訓(xùn),從中去尋找和重視那些有規(guī)律性的?具有重要作用的共性成功因素?只有這樣,我們才能少走彎路,避免失敗,提高模型實施的成功率?お
參考文獻:
【關(guān)鍵詞】社會管理創(chuàng)新;地方實踐
目前,各地積極開展了豐富多彩的社會管理創(chuàng)新實踐活動,這些實踐活動在激發(fā)社會活力的同時,不斷夯實著社會和諧穩(wěn)定的基石。充分歸納和提煉這些創(chuàng)新實踐的典型模式和典型經(jīng)驗,有助于從戰(zhàn)略性、全局性的角度把握社會管理創(chuàng)新的方向,從而推動社會管理創(chuàng)新實踐向縱深發(fā)展,同時,對于構(gòu)建中國特色社會管理創(chuàng)新模式和創(chuàng)新理論具有重要作用。
一、社會管理創(chuàng)新的地方實踐探索
1.以人為本。各地在社會管理創(chuàng)新實踐中,把以人為本、服務(wù)為先的理念貫穿工作的全過程,以群眾利益為重,以群眾期盼為念,以群眾需求為導(dǎo)向,贏得了群眾的信任和擁護,提高了社會管理服務(wù)水平,為經(jīng)濟社會發(fā)展注入了不竭的動力。比如,建立社區(qū)服務(wù)中心。各地積極加大資源投入力度,著眼于方便社區(qū)群眾,建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心,開展各種愛心服務(wù)工作,為居民帶來了實實在在的好處。如山東淄博的淄川區(qū)般陽路街道推行“三維數(shù)字社會管理平臺”,這個平臺將街道轄區(qū)內(nèi)的居民樓、企事業(yè)單位、商鋪等搬上網(wǎng)絡(luò),形成一個真實的三維實景立體街區(qū),實施人口信息動態(tài)化管理,開通“民情通”呼叫服務(wù)中心,完善“三位一體視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)”,創(chuàng)建五件制辦件系統(tǒng),通過這些措施構(gòu)筑起了數(shù)字化基層政務(wù)服務(wù)新體系,促進街道社區(qū)工作由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
2.社會協(xié)同。社會管理創(chuàng)新一方面要充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,同時也要充分發(fā)揮其他社會管理主體的協(xié)同作用,從而形成推動社會和諧發(fā)展、保障社會安定有序的合力。近年來,各地積極改革并完善社會組織管理體制,促進社會組織健康有序發(fā)展,各級各類社會組織在社會的各個角落發(fā)揮著積極作用。比如,北京市探索樞紐型社會組織管理模式,“樞紐型”社會組織,是對同類別、同性質(zhì)、同領(lǐng)域社會組織進行聯(lián)系、服務(wù)和管理的聯(lián)合型組織,主要在政治上發(fā)揮橋梁紐帶作用;在業(yè)務(wù)上發(fā)揮引領(lǐng)聚合作用;在日常服務(wù)管理上發(fā)揮平臺作用,促進本領(lǐng)域社會組織健康有序發(fā)展。上海市通過“政府購買服務(wù)”方式,大力推動社會組織的發(fā)展壯大,政府購買服務(wù)項目主要集中于養(yǎng)老服務(wù)、慈善救助、社區(qū)青少年和外來人員服務(wù)等領(lǐng)域,已形成了“項目制”、“招標制”等多種運作形式,并且逐漸趨于成熟。
3.社區(qū)管理。當(dāng)前社會管理創(chuàng)新的一大特色就是各地對城鄉(xiāng)社區(qū)管理體制和管理方式進行了有益的探索,社區(qū)網(wǎng)格化即是其中之一。網(wǎng)格化管理的核心理念是把社區(qū)劃分成若干個網(wǎng)格,分別建立功能齊全、相對獨立的社區(qū)管理服務(wù)體系,有專職人員在網(wǎng)格范圍內(nèi)對社區(qū)實施24小時動態(tài)的全方位管理和服務(wù),承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)的居民信息收集、矛盾化解、環(huán)境衛(wèi)生、治安維護等各項事務(wù),努力實現(xiàn)“小事處置不出網(wǎng)格,大事化解不出社區(qū)”,從而實現(xiàn)社區(qū)管理服務(wù)的全覆蓋。如浙江舟山推行的“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”,把全市劃分為2360個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格成立一個黨小組,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(村)干部、轄區(qū)民警中的黨員組成,同時吸收教師、醫(yī)生、老干部、漁農(nóng)科技人員等參與,組成一支6至8人的“網(wǎng)格管理服務(wù)團隊”,2360支網(wǎng)格團隊織起了一張基層“公共管理服務(wù)網(wǎng)”,這樣及時掌握了解每個網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、民生民計和社會穩(wěn)定的大小事件,并及時反饋與妥善處理,變被動應(yīng)對為主動服務(wù),變宏觀管理為精細服務(wù)。
4.風(fēng)險評估。近年來,因各種社會矛盾引發(fā)的群眾上訪和多樣多發(fā),已經(jīng)成為影響社會穩(wěn)定的重要因素。對房屋拆遷、土地征用、環(huán)境保護、教育醫(yī)療、安全生產(chǎn)、食品藥品安全等容易引發(fā)社會矛盾的行業(yè)和領(lǐng)域,各地積極開展社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作,對于關(guān)系人民群眾根本利益的重大政策、重大項目等重大事項在實施或出臺之前,采取科學(xué)的預(yù)測方法,對可能出現(xiàn)的社會穩(wěn)定風(fēng)險進行先期預(yù)測、先期評估、前期化解,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),將不和諧因素減少到最低限度。同時,在評估過程中,充分征求群眾意見和建議,為政府決策提供參考,從而提高了決策的科學(xué)化、民主化。
二、社會管理創(chuàng)新實踐的經(jīng)驗思考
各地社會管理創(chuàng)新的成功經(jīng)驗表明,社會管理是一項綜合工作,需要統(tǒng)籌兼顧,理順各種關(guān)系,發(fā)揮多種力量,改革和完善體制機制,從源頭上減少社會矛盾,以增強地區(qū)活力和凝聚力,全面促進社會和諧穩(wěn)定。
1.完善社會管理新格局。社會管理不是單向的政府對社會的管理,而是政府與社會的合作和共治。長期以來,“全能型政府”的社會管理模式擠壓了社會發(fā)展的空間,造成了社會自治能力薄弱,無論是社會組織的發(fā)展,還是公民自我管理和服務(wù)的能力都難以適應(yīng)新形勢的要求。因此,社會管理創(chuàng)新既要堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)和政府負責(zé),也要充分發(fā)揮社會組織的作用和人民群眾的參與,實現(xiàn)社會協(xié)同、公眾參與,最大限度激發(fā)社會活力。黨的十七大提出,健全“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”的社會管理新格局,這是適應(yīng)新時期社會管理形勢的戰(zhàn)略部署。這個新格局改變了傳統(tǒng)的以政府為中心的單一治理結(jié)構(gòu),更加注重社會各主體的協(xié)同作用,是多元主體共同治理的管理模式。社會管理的多元主體治理首先可以適應(yīng)多元的社會現(xiàn)實,為公眾提供多樣化、多層次的社會公共服務(wù)。其次,可以最大限度激發(fā)社會創(chuàng)造活力。第三,有助于緩解政府壓力、轉(zhuǎn)變政府職能,使政府將精力和資源集中用于宏觀調(diào)控領(lǐng)域。
2.堅持“以人為本”的管理理念。社會管理,說到底是對人的管理和服務(wù),涉及廣大人民群眾切身利益,必須始終堅持以人為本、執(zhí)政為民,全心全意為人民服務(wù),不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。從這個意義上說,社會管理既是治理更是服務(wù),管理不是目的,服務(wù)才是根本。因此,在管理定位上,政府的角色不再是單一的管理者,而是把滿足群眾的公共需求作為主要職責(zé),提供基本公共服務(wù),著力保障和改善民生,使發(fā)展成果更好地惠及全體人民。在管理體制上,各級政府不斷加快職能轉(zhuǎn)變,推進服務(wù)型政府建設(shè);在管理理念上,實現(xiàn)由防范、控制型向人性化、服務(wù)型的轉(zhuǎn)變;在管理方式手段上,從重管制控制、輕協(xié)商協(xié)調(diào),從重行政手段,輕法律道德,向多種方式協(xié)調(diào)發(fā)展,多種手段綜合運用轉(zhuǎn)變。
3.促進社會組織健康有序發(fā)展。社會組織與政府組織、企業(yè)組織共同構(gòu)成現(xiàn)代社會的三大組織體系,是穩(wěn)定社會的“鐵三角”。政府組織是公共組織,是非營利性的,是“以行政求公益的組織”;企業(yè)是營利性的,是“以志愿求私益的組織”;光有這兩個范圍是不夠的,二者無法覆蓋其他大量的公益和互益服務(wù)范圍,因此就必須要有“以志愿求公益”的非政府非營利性組織。目前,我國社會組織的力量還相對薄弱,不僅數(shù)量少,實力較強、影響廣泛的社會組織也不多,難以承擔(dān)起政府轉(zhuǎn)移職能、參與社會管理的任務(wù)。十報告提出,要加快形成政社分開、權(quán)責(zé)明確、依法自治的現(xiàn)代社會組織體制。因此,促進社會組織發(fā)展,徐亞奧政府部門進一步轉(zhuǎn)變職能,向社會組織開放更多的公共資源和領(lǐng)域,通過公開競標,讓有能力的社會組織來承擔(dān)。
4.加強社區(qū)建設(shè)。創(chuàng)新社會管理,重點在基層,難點也在基層。基層具有“春江水暖鴨先知”的獨特便利,群眾的利益訴求,基層能最先捕捉到。因此,一定意義上講,基層社會管理水平的高低直接反映出社會管理的整體績效。俗話說,基礎(chǔ)不牢,地動山搖。現(xiàn)階段,我國社會矛盾多樣多發(fā),而這些矛盾糾紛大多發(fā)生在基層特別是城鄉(xiāng)社區(qū)。隨著 “單位人”向“社會人”、“社區(qū)人”轉(zhuǎn)變,社區(qū)成為社會管理的重要載體,但同時,由于新的社會管理體制機制沒有完全建立起來,社區(qū)管理服務(wù)沒有及時跟上,導(dǎo)致群眾的多元化需求在社區(qū)得不到及時有效的回應(yīng)和解決。因此,完善基層社會管理,工作的著力點應(yīng)該放在社區(qū)。十報告提出,加強基層社會管理和服務(wù)體系建設(shè),增強城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)功能,寓管理于服務(wù)之中,增強基層活力和凝聚力。
參 考 文 獻
[1]龔維斌.基層社會管理創(chuàng)新的探索與思考[J].國家行政學(xué)院學(xué)報.2012(3)
1.1工商行政管理執(zhí)法手段弱化
在推進工商管理行政政執(zhí)法現(xiàn)代化的過程中,一個比較明確的目標就是逐漸轉(zhuǎn)變政府職能,逐漸使全能政府成為有限政府,把政府管制變成政府管理。這一理念打破了傳統(tǒng)行政法制中我國政府職能無所不包的局面,為工商行政管理部門更好更有效地成為服務(wù)型行政部門起到了有力的推動作用。但是,現(xiàn)實中,過度簡化后的政府職能在現(xiàn)代社會日趨復(fù)雜的社會關(guān)系中并不能應(yīng)對自如,作為行政機關(guān),其執(zhí)法手段有被一味弱化之嫌。我國的工商行政執(zhí)法,由于相關(guān)制度不健全,公眾法律素質(zhì)普遍不高,在行政機關(guān)沒有相應(yīng)的強硬執(zhí)法手段的情況下,毀滅證據(jù)、轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、逃避制裁、抗拒處罰的情況時有發(fā)生,不考慮國情和實際,對行政執(zhí)法手段一味弱化,必然導(dǎo)致執(zhí)法的疲軟。我國在近年來不斷借鑒西方發(fā)達市場經(jīng)濟國家的法律和文化,特別是對行政執(zhí)法手段和執(zhí)法保障的削弱,體現(xiàn)了西方立法技術(shù)中減弱國家干預(yù),限制行政職權(quán)的理論。這為我國的法律制度盡快和國際接軌具有重要意義。但是在我國處于社會主義初級階段,市場經(jīng)濟體制尚不完善,公眾的法律素質(zhì)、執(zhí)法環(huán)境和法律體系均不完善情況下,將西方經(jīng)過幾百年的法制建設(shè)后才相對完善的執(zhí)法制度,搬到市場經(jīng)濟初級階段的中國,不可能帶來預(yù)期的效果。從歷史上看,只有《投機倒把行政處罰暫行條例》和《中華人民共和國企業(yè)法人登記管理條例》兩個行政法授權(quán)工商部門在監(jiān)督檢查時可以行使凍結(jié)、劃撥、封存、暫扣等專項行政強制性手段。但是后來《商業(yè)銀行法》規(guī)定:只有法律規(guī)定凍結(jié)的才能凍結(jié),沒有法律規(guī)定就不能凍結(jié)。這就致使工商管理部門在監(jiān)督檢查時候常常處于尷尬處境,對某些違法經(jīng)營行為心有余而力不足。在《反不正當(dāng)競爭法》中賦予了工商部門主動監(jiān)督檢查權(quán)、調(diào)查檢查權(quán)、強制措施權(quán)。可以對違法行為及物品加以限制,可責(zé)令被檢查的經(jīng)營者說明商品來源時,相對人往往拒絕回答,要求其暫停銷售不得轉(zhuǎn)移時,相對人往往拒絕簽字,事后商品不知道去向。《反不正當(dāng)競爭法》規(guī)定了監(jiān)督檢查部門在調(diào)查取證中的詢問、查詢、復(fù)制、檢查等權(quán)力,但未明確授予查封、扣押財產(chǎn)等強制措施權(quán)。行政處罰權(quán)與行政強制執(zhí)行權(quán)相分離,工商部門做出行政處罰決定后,不具備強制執(zhí)行的權(quán)力,削弱了工商行政管理機關(guān)執(zhí)法的嚴肅性、權(quán)威性,無形之中放縱和助長了違法經(jīng)營行為。
1.2工商行政管理執(zhí)法受地方保護主義干預(yù)嚴重
工商行政管理機關(guān)在行政執(zhí)法過程中由于諸多原因,受到“地方保護主義”干預(yù)嚴重。“地方保護主義”是當(dāng)今中國比較流行的一種風(fēng)氣。雖然地方保護主義弊端重重,但在實踐操作中,但凡在任的地方官員,都會自覺不自覺地投入到地方保護的實際行動中。目前地方各級政府把發(fā)展作為第一要務(wù),采取各種優(yōu)惠政策,改善投資環(huán)境,吸引外來投資。地方保護主義者認為,工商行政管理對外來投資企業(yè)的檢查,對企業(yè)的違法行為的處罰,會影響投資人的積極性,破壞投資環(huán)境。一些地方政府甚至認為,發(fā)展是硬道理,只要有產(chǎn)值、有稅收,不管是什么企業(yè)都可以投資興辦,甚至不顧中央的政令,想方設(shè)法地變通處理,把一些對環(huán)境、資源破壞嚴重的項目都放行準辦。為此,他們認為工商行政管理是阻礙地方經(jīng)濟發(fā)展的絆腳石,私自決定未經(jīng)政府允許,工商行政管理部門一律不得到企業(yè)進行檢查和實施處罰,企業(yè)違法一般不罰或按下限處罰。
1.3工商行政管理行政指導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮
行政指導(dǎo)指的是行政主體在其職責(zé)任務(wù)和管轄的事務(wù)范圍內(nèi),為實現(xiàn)一定的行政目的,采用說服、教育、示范、勸告、告誡、鼓勵、建議、指示等不具有法律強制力的方法促使相對人為或不為一定行為的非強制。20世紀60年代以來,行政指導(dǎo)在實行市場經(jīng)濟的國家就得到了越來越廣泛的運用,成為對傳統(tǒng)的行政執(zhí)法的重要補充。
行政指導(dǎo)屬于不具備法律強制力的柔性行政行為,主要以示范、勸告、建議、鼓勵等非強制性方式,行政指導(dǎo)作為一種新型的行政手段,廣泛運用于各個行政領(lǐng)域,是市場經(jīng)濟條件下政府施政的中心,在現(xiàn)代行政中具有重要地位。行政指導(dǎo)還屬于“積極行政”的范疇。古典市場經(jīng)濟條件下的行政是消極行政,政府管得越少越好。由于社會經(jīng)濟生活日益復(fù)雜化和多樣化,公益和私益需要兼顧,效率和公平要平衡,社會成本需要降低,社會福利需要增進,凡此種種都需要行政行為由消極轉(zhuǎn)為積極。現(xiàn)代社會生活需要行政指導(dǎo)以靈活多樣的方式,有效地對經(jīng)營行為進行干預(yù)指導(dǎo)。工商行政部門隨著市場經(jīng)濟的不斷深入,出現(xiàn)了各種新情況和新問題,有些復(fù)雜情況無論是行政立法還是人大立法都難以完全適應(yīng)工商行政管理職能的客觀要求。這就需要工商行政管理部門在行政執(zhí)法過程中,有針對性地給經(jīng)營者下達提醒、建議、勸告、警示等“行政指導(dǎo)書”,幫助他們改善經(jīng)營管理,改正不當(dāng)行為,提高經(jīng)濟效益。當(dāng)然,行政機關(guān)應(yīng)當(dāng)嚴格監(jiān)管市場主體,對違法者要依法予以懲處。通過嚴格的依法管理和執(zhí)法,促使市場主體遵循法律道德,做到誠信經(jīng)營。維護消費者利益。但真正有效的管理并不是一味的“管”。執(zhí)法也不是單純的“執(zhí)罰”。更主要的是根據(jù)具體情況實事求是的處理好市場行為中的一些具體問題。能給予經(jīng)營者正確的指導(dǎo),能促進法制社會的建設(shè)。工商行政管理部門作為服務(wù)型行政部門出現(xiàn),應(yīng)該借助他們對法律法規(guī)掌握理解的優(yōu)勢,對市場主體多些耐心的疏導(dǎo),善意的提醒,幫助他們少出問題,少走彎路,防患于未然,這樣同時也減輕了行政管理的任務(wù)。行政指導(dǎo)作為工商行政管理機關(guān)的行政方式,更多的應(yīng)該以不自覺的方式被運用,但在我國實際中,這一先進理念的貫徹落實還有很大一段距離。行政指導(dǎo)的作用還遠未充分發(fā)揮。
2優(yōu)化工商行政管理行政執(zhí)法的對策
行政的法治化和現(xiàn)代化不是一蹴而就的,而是一個漫長而漸進的過程,工商行政管理的法治化之路也是如此。通過對我國工商行政管理行政執(zhí)法的缺陷分析,立足我國工商行政管理法治建設(shè)的現(xiàn)狀,借鑒國外市場監(jiān)管的先進經(jīng)驗,現(xiàn)將對工商管理依法有效行政的建議提示如下。
第一,完善工商行政管理法制體系。
我國目前在政府職能地位和機構(gòu)配置的法律依據(jù)存在有不便于操作,條文不細、規(guī)定過于原則,靈活性差等不足之處。完善工商行政管理法制體系,加強行政管理組織發(fā)建設(shè),加強市場體系監(jiān)管立法,解決各類市場監(jiān)管無法運用工商行政管理綜合性職能,發(fā)揮職能合力作用迫在眉急。應(yīng)該以《反不正當(dāng)競爭法》、《反壟斷法》、《消費者權(quán)益保護法》和《合同法》等為重點,加快實施細則或單項配套法規(guī)的制定,解決工商行政基本法操作性不強的問題。加快舊法的修改完善步伐,解決掉新舊法規(guī)自相矛盾、執(zhí)法依據(jù)不統(tǒng)一的問題。
第二,加強工商行政管理執(zhí)法。
從上文分析,我們發(fā)現(xiàn),工商行政管理執(zhí)法存在很多缺陷。改進工商行政管理主要要加強化執(zhí)法保障,改善執(zhí)法環(huán)境、完善執(zhí)法程序、加強行政指導(dǎo)等。
市場經(jīng)濟發(fā)達國家對市場監(jiān)督機構(gòu)賦予了較強的執(zhí)法手段,工商行政機關(guān)除在監(jiān)督檢查時可以行使凍結(jié)、劃撥、封存、暫扣等專項強制手段和詢問、查詢、復(fù)制、檢查等權(quán)力外,可以明確授予查封、扣押財產(chǎn)等強制措施權(quán),把行政處罰權(quán)與行政強制權(quán)結(jié)合起來,提高工商機關(guān)執(zhí)法的權(quán)威和嚴肅性。
在改善執(zhí)法環(huán)境方面,除了解決法規(guī)滯后和法規(guī)矛盾問題。要多加取得各級黨委政府的支持和理解。化解地方保護主義和工商行政管理之間的對立情緒矛盾。應(yīng)該采取措施“對各級政府依法行政提出明確要求,要明確各級政府的責(zé)任。”國家要把依法行政和營造公平競爭的市場環(huán)境作為地方政府考核指標、公正評價政府的工作政績。要把維護市場秩序和經(jīng)濟保障的責(zé)任落實到相關(guān)政府。工商行政管理機關(guān)也要按照轉(zhuǎn)變政府職能、建立服務(wù)型工商的要求,進一步規(guī)范執(zhí)法行為。要通過自身行為的規(guī)范來贏得政府對執(zhí)法工作的支持和理解。地方保護主義的主要目的是發(fā)展地方經(jīng)濟。工商行政管理部門首先要支持地方經(jīng)濟發(fā)展,樹立服務(wù)觀念。“運用工商行政管理職能,支持地方經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)思想不能變;在地方黨委領(lǐng)導(dǎo)下的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不能變;積極參與完成地方政府交辦的工作任務(wù)不能變;與地方黨委政領(lǐng)導(dǎo)的工作聯(lián)系職能和感情不能變”。
第三,加強行政指導(dǎo)。
行政指導(dǎo)不具備法制強制力,行政相對人是否接受行政指導(dǎo),完全聽其自愿。但是工商行政管理部門可以通過比較具體的行政指導(dǎo)方案,達到行政指導(dǎo)的良好效果。可以從下面幾個方面著手規(guī)劃。第一,加強市場準入秩序行政指導(dǎo),提升市場主體監(jiān)管服務(wù)水平。第二,加強市場競爭秩序行政指導(dǎo),提升公平交易執(zhí)法水平。第三,加強市場交易秩序行政指導(dǎo),提升維護消費者權(quán)益水平。第四,加強企業(yè)信用建設(shè)行政指導(dǎo),提升信用監(jiān)管服務(wù)水平。第五,加強知識產(chǎn)權(quán)保護行政指導(dǎo),提升工商部門維護市場主體合法權(quán)益的水平。第六,加強處置市場突發(fā)事件行政指導(dǎo)。提升工商部門公共管理水平。
關(guān)鍵詞:工商行政管理;行政執(zhí)法;缺陷;對策
中圖分類號:D9文獻標識碼:A文章編號:1672-3198(2008)11-0331-02
工商行政管理是我國行政管理的重要組成部分,是指國家通過各級工商行政管理機關(guān)對社會商品生產(chǎn)經(jīng)營者、社會經(jīng)濟活動所進行的管理。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善,隨著民主與法制進程的速度加快,在加入WTO后的不斷變幻的新形勢下,作為主管市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法的工商行政管理機關(guān),地位越來越高,作用越來越大,面臨的問題和壓力也越來越多。如何與時俱進,適應(yīng)新的形勢,提高工商行政管理部門的行政執(zhí)法水平,切實履行工商行政執(zhí)法職能,嚴把市場主體準入關(guān),切實維護市場經(jīng)濟秩序和保障公平競爭,嚴厲打擊各種經(jīng)濟違法行為,保護生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益,是擺在工商行政管理機關(guān)面前的重要課題。本文通過分析對工商行政管理行政執(zhí)法中常見的缺陷,提出了幾點具體的提高行政執(zhí)法的方法和對策,以期能對優(yōu)化工商行政管理做點貢獻。
1 工商行政管理中行政執(zhí)法的缺陷分析
1.1 工商行政管理執(zhí)法手段弱化
在推進工商管理行政政執(zhí)法現(xiàn)代化的過程中,一個比較明確的目標就是逐漸轉(zhuǎn)變政府職能,逐漸使全能政府成為有限政府,把政府管制變成政府管理。這一理念打破了傳統(tǒng)行政法制中我國政府職能無所不包的局面,為工商行政管理部門更好更有效地成為服務(wù)型行政部門起到了有力的推動作用。但是,現(xiàn)實中,過度簡化后的政府職能在現(xiàn)代社會日趨復(fù)雜的社會關(guān)系中并不能應(yīng)對自如,作為行政機關(guān),其執(zhí)法手段有被一味弱化之嫌。我國的工商行政執(zhí)法,由于相關(guān)制度不健全,公眾法律素質(zhì)普遍不高,在行政機關(guān)沒有相應(yīng)的強硬執(zhí)法手段的情況下,毀滅證據(jù)、轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、逃避制裁、抗拒處罰的情況時有發(fā)生,不考慮國情和實際,對行政執(zhí)法手段一味弱化,必然導(dǎo)致執(zhí)法的疲軟。我國在近年來不斷借鑒西方發(fā)達市場經(jīng)濟國家的法律和文化,特別是對行政執(zhí)法手段和執(zhí)法保障的削弱,體現(xiàn)了西方立法技術(shù)中減弱國家干預(yù),限制行政職權(quán)的理論。這為我國的法律制度盡快和國際接軌具有重要意義。但是在我國處于社會主義初級階段,市場經(jīng)濟體制尚不完善,公眾的法律素質(zhì)、執(zhí)法環(huán)境和法律體系均不完善情況下,將西方經(jīng)過幾百年的法制建設(shè)后才相對完善的執(zhí)法制度,搬到市場經(jīng)濟初級階段的中國,不可能帶來預(yù)期的效果。從歷史上看,只有《投機倒把行政處罰暫行條例》和《中華人民共和國企業(yè)法人登記管理條例》兩個行政法授權(quán)工商部門在監(jiān)督檢查時可以行使凍結(jié)、劃撥、封存、暫扣等專項行政強制性手段。但是后來《商業(yè)銀行法》規(guī)定:只有法律規(guī)定凍結(jié)的才能凍結(jié),沒有法律規(guī)定就不能凍結(jié)。這就致使工商管理部門在監(jiān)督檢查時候常常處于尷尬處境,對某些違法經(jīng)營行為心有余而力不足。在《反不正當(dāng)競爭法》中賦予了工商部門主動監(jiān)督檢查權(quán)、調(diào)查檢查權(quán)、強制措施權(quán)。可以對違法行為及物品加以限制,可責(zé)令被檢查的經(jīng)營者說明商品來源時,相對人往往拒絕回答,要求其暫停銷售不得轉(zhuǎn)移時,相對人往往拒絕簽字,事后商品不知道去向。《反不正當(dāng)競爭法》規(guī)定了監(jiān)督檢查部門在調(diào)查取證中的詢問、查詢、復(fù)制、檢查等權(quán)力,但未明確授予查封、扣押財產(chǎn)等強制措施權(quán)。行政處罰權(quán)與行政強制執(zhí)行權(quán)相分離,工商部門做出行政處罰決定后,不具備強制執(zhí)行的權(quán)力,削弱了工商行政管理機關(guān)執(zhí)法的嚴肅性、權(quán)威性,無形之中放縱和助長了違法經(jīng)營行為。
1.2 工商行政管理執(zhí)法受地方保護主義干預(yù)嚴重
工商行政管理機關(guān)在行政執(zhí)法過程中由于諸多原因,受到“地方保護主義”干預(yù)嚴重。“地方保護主義”是當(dāng)今中國比較流行的一種風(fēng)氣。雖然地方保護主義弊端重重,但在實踐操作中,但凡在任的地方官員,都會自覺不自覺地投入到地方保護的實際行動中 。目前地方各級政府把發(fā)展作為第一要務(wù),采取各種優(yōu)惠政策,改善投資環(huán)境,吸引外來投資。地方保護主義者認為,工商行政管理對外來投資企業(yè)的檢查,對企業(yè)的違法行為的處罰,會影響投資人的積極性,破壞投資環(huán)境。一些地方政府甚至認為,發(fā)展是硬道理,只要有產(chǎn)值、有稅收,不管是什么企業(yè)都可以投資興辦,甚至不顧中央的政令,想方設(shè)法地變通處理,把一些對環(huán)境、資源破壞嚴重的項目都放行準辦。為此,他們認為工商行政管理是阻礙地方經(jīng)濟發(fā)展的絆腳石,私自決定未經(jīng)政府允許,工商行政管理部門一律不得到企業(yè)進行檢查和實施處罰,企業(yè)違法一般不罰或按下限處罰。
1.3 工商行政管理行政指導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮
行政指導(dǎo)指的是行政主體在其職責(zé)任務(wù)和管轄的事務(wù)范圍內(nèi),為實現(xiàn)一定的行政目的,采用說服、教育、示范、勸告、告誡、鼓勵、建議、指示等不具有法律強制力的方法促使相對人為或不為一定行為的非強制。 20世紀60年代以來,行政指導(dǎo)在實行市場經(jīng)濟的國家就得到了越來越廣泛的運用,成為對傳統(tǒng)的行政執(zhí)法的重要補充。
行政指導(dǎo)屬于不具備法律強制力的柔性行政行為,主要以示范、勸告、建議、鼓勵等非強制性方式,行政指導(dǎo)作為一種新型的行政手段,廣泛運用于各個行政領(lǐng)域,是市場經(jīng)濟條件下政府施政的中心,在現(xiàn)代行政中具有重要地位。 行政指導(dǎo)還屬于“積極行政”的范疇。古典市場經(jīng)濟條件下的行政是消極行政,政府管得越少越好。由于社會經(jīng)濟生活日益復(fù)雜化和多樣化,公益和私益需要兼顧,效率和公平要平衡,社會成本需要降低,社會福利需要增進,凡此種種都需要行政行為由消極轉(zhuǎn)為積極。現(xiàn)代社會生活需要行政指導(dǎo)以靈活多樣的方式,有效地對經(jīng)營行為進行干預(yù)指導(dǎo)。工商行政部門隨著市場經(jīng)濟的不斷深入,出現(xiàn)了各種新情況和新問題,有些復(fù)雜情況無論是行政立法還是人大立法都難以完全適應(yīng)工商行政管理職能的客觀要求。這就需要工商行政管理部門在行政執(zhí)法過程中,有針對性地給經(jīng)營者下達提醒、建議、勸告、警示等“行政指導(dǎo)書”,幫助他們改善經(jīng)營管理,改正不當(dāng)行為,提高經(jīng)濟效益。當(dāng)然,行政機關(guān)應(yīng)當(dāng)嚴格監(jiān)管市場主體,對違法者要依法予以懲處。通過嚴格的依法管理和執(zhí)法,促使市場主體遵循法律道德,做到誠信經(jīng)營。維護消費者利益。但真正有效的管理并不是一味的“管”。執(zhí)法也不是單純的“執(zhí)罰”。更主要的是根據(jù)具體情況實事求是的處理好市場行為中的一些具體問題。能給予經(jīng)營者正確的指導(dǎo),能促進法制社會的建設(shè)。工商行政管理部門作為服務(wù)型行政部門出現(xiàn),應(yīng)該借助他們對法律法規(guī)掌握理解的優(yōu)勢,對市場主體多些耐心的疏導(dǎo),善意的提醒,幫助他們少出問題,少走彎路,防患于未然,這樣同時也減輕了行政管理的任務(wù)。行政指導(dǎo)作為工商行政管理機關(guān)的行政方式,更多的應(yīng)該以不自覺的方式被運用,但在我國實際中,這一先進理念的貫徹落實還有很大一段距離。行政指導(dǎo)的作用還遠未充分發(fā)揮。
2 優(yōu)化工商行政管理行政執(zhí)法的對策
行政的法治化和現(xiàn)代化不是一蹴而就的,而是一個漫長而漸進的過程,工商行政管理的法治化之路也是如此。通過對我國工商行政管理行政執(zhí)法的缺陷分析,立足我國工商行政管理法治建設(shè)的現(xiàn)狀,借鑒國外市場監(jiān)管的先進經(jīng)驗,現(xiàn)將對工商管理依法有效行政的建議提示如下。
第一,完善工商行政管理法制體系。
我國目前在政府職能地位和機構(gòu)配置的法律依據(jù)存在有不便于操作,條文不細、規(guī)定過于原則,靈活性差等不足之處。完善工商行政管理法制體系,加強行政管理組織發(fā)建設(shè),加強市場體系監(jiān)管立法,解決各類市場監(jiān)管無法運用工商行政管理綜合性職能,發(fā)揮職能合力作用迫在眉急。應(yīng)該以《反不正當(dāng)競爭法》、《反壟斷法》、《消費者權(quán)益保護法》和《合同法》等為重點,加快實施細則或單項配套法規(guī)的制定,解決工商行政基本法操作性不強的問題。加快舊法的修改完善步伐,解決掉新舊法規(guī)自相矛盾、執(zhí)法依據(jù)不統(tǒng)一的問題。
第二,加強工商行政管理執(zhí)法。
從上文分析,我們發(fā)現(xiàn),工商行政管理執(zhí)法存在很多缺陷。改進工商行政管理主要要加強化執(zhí)法保障,改善執(zhí)法環(huán)境、完善執(zhí)法程序、加強行政指導(dǎo)等。
市場經(jīng)濟發(fā)達國家對市場監(jiān)督機構(gòu)賦予了較強的執(zhí)法手段,工商行政機關(guān)除在監(jiān)督檢查時可以行使凍結(jié)、劃撥、封存、暫扣等專項強制手段和詢問、查詢、復(fù)制、檢查等權(quán)力外,可以明確授予查封、扣押財產(chǎn)等強制措施權(quán),把行政處罰權(quán)與行政強制權(quán)結(jié)合起來,提高工商機關(guān)執(zhí)法的權(quán)威和嚴肅性。
在改善執(zhí)法環(huán)境方面,除了解決法規(guī)滯后和法規(guī)矛盾問題。要多加取得各級黨委政府的支持和理解。化解地方保護主義和工商行政管理之間的對立情緒矛盾。應(yīng)該采取措施“對各級政府依法行政提出明確要求,要明確各級政府的責(zé)任。” 國家要把依法行政和營造公平競爭的市場環(huán)境作為地方政府考核指標、公正評價政府的工作政績。要把維護市場秩序和經(jīng)濟保障的責(zé)任落實到相關(guān)政府。工商行政管理機關(guān)也要按照轉(zhuǎn)變政府職能、建立服務(wù)型工商的要求,進一步規(guī)范執(zhí)法行為。要通過自身行為的規(guī)范來贏得政府對執(zhí)法工作的支持和理解。地方保護主義的主要目的是發(fā)展地方經(jīng)濟。工商行政管理部門首先要支持地方經(jīng)濟發(fā)展,樹立服務(wù)觀念。“運用工商行政管理職能,支持地方經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)思想不能變;在地方黨委領(lǐng)導(dǎo)下的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不能變;積極參與完成地方政府交辦的工作任務(wù)不能變;與地方黨委政領(lǐng)導(dǎo)的工作聯(lián)系職能和感情不能變”。
第三,加強行政指導(dǎo)。