序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇企業形象概念范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

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關鍵詞：企業文化 企業形象 聯系 區別

當今社會，企業已經從產品技術等硬件的競爭越來越多地過度到依靠更深層的力量——企業文化。企業文化作為指導企業行動的戰略性思想和形成企業強大凝聚力的無形資產，是決定企業基業長青的關鍵因素。而企業形象作為企業文化的外顯形態，它不僅能夠提高企業品牌競爭力，而且有利于提高企業管理水平。可以說，兩者是相輔相成辯證統一的關系，良好的企業形象需要以良好的企業文化為背景，同時，企業形象的完善有利于企業文化的建設。

一、企業文化與企業形象的簡述

企業文化有廣義和狹義之分，廣義的企業文化是指企業物質文化、行為文化、制度文化、精神文化的總和。狹義的文化是指以企業價值觀為核心的企業意識形態，具體表現為企業的經營管理思想、企業愿景、價值觀念等內在精神。研究企業文化的內涵還要理清企業文化結構，透過現象認識其內在本質，企業文化的內涵主要包括三個層次，由里及外依次是精神文化、制度文化和物質文化。企業的生存發展離不開企業的核心競爭力，而企業文化又是企業核心競爭力的重要因素，因此，企業文化對企業的生存發展有著重要的作用。所以從功能上說，企業文化具有凝聚作用、激勵作用、約束作用、塑造形象作用、創造作用、導向作用，等等。

企業形象（Corporate Identity System），簡稱CI，是企業有形形象和無形形象的結合，它從不同側面來塑造一個具體、生動、綜合的形象，即社會公眾對企業的行為特征、企業理念和品質等所給予的評價。塑造良好的企業形象是一個系統完整的工程，它需要企業相關利益者全民參與，其主要包括企業理念MI（Mind Identity）、企業行為BI（Behaviour Identity）和企業視覺VI（Visual Identity ）識別系統三大部分，他們分別代表理念識別、行為識別和視覺識別。

二、企業文化與企業形象聯系

（一）層次結構上的一一對應

企業文化結構從里到外依次包括精神文化、制度文化和物質文化。精神文化是企業文化的靈魂，處于核心地位；制度文化是刻在人腦中的意識與觀念形態的反映；物質文化是職工創造的產品和各種設施構成的器物文化。企業形象結構主要包括三個層次：企業理念形象、企業行為形象和企業視覺形象。其中，理念形象是最深層、最核心的部分，它決定了行為形象和視覺形象；行為形象是理念形象的延伸與載體，又是視覺形象的基礎；視覺形象是最外在的部分，它是理念形象的外化。兩者從結構上看存在著一一對應的關系，精神文化對應企業理念；制度文化對應企業行為；物質文化對應企業視覺。

（二）概念和范疇上的相輔相成

企業文化和企業形象是兩個相互包含的概念和范疇，共同構成了企業的精神資源，有著相輔相成的辯證統一關系。首先，企業文化和企業形象兩者從概念上都強調了人本的核心作用以及企業的價值使命等；從功能上看，兩者都有著導向功能、激勵功能和輻射功能等；從視覺展現上看，企業品牌、企業宣傳口號、企業logo標志、企業建筑物外觀以及員工服飾等企業形象都是企業文化中物質文化和精神文化的體現。

其次，企業形象的導入離不開企業文化，在塑造企業形象的具體過程中，它們之間相互滲透，相互補充。離開了企業文化，企業形象的導入只能停留在視覺化的表面階段，不能使塑造的企業形象成為企業的價值理念的沉淀之物，也無助于企業整體素質能力的提高。而且，CIS工程中的3個“I”都離不開企業文化建設，都是企業文化建設的重要組成部分，都需要通過企業文化建設得以完善，并內化為員工的思想。所以，企業形象的塑造是以企業文化為大背景的，是企業文化對外傳播的載體和外延，企業文化的內容決定了企業形象塑造的主要方向。

同時，企業形象對企業文化具有反作用。企業形象作為一種文化形象，其設計系統是以企業文化和企業經營理念為核心，重新審視企業文化系統后再通過具體運作糾正的企業文化體系，使其企業文化理念和價值觀更加清晰，彌補了企業文化系統的某些缺陷，從而與企業文化的建設可以形成互動。

三、企業文化與企業形象兩者之間區別

（一）形成過程不同

企業文化是一種微觀文化現象，每一種企業形態都有與之相對應的企業文化。從狹義的企業文化來講，企業文化不是與生俱來的，它的形成是一個循序漸進的過程，并隨著企業的發展而不斷地完善發展，是企業的領導者和員工在對企業有了深刻的認識和了解后，對企業價值觀的一致認同感。而企業形象在企業建立時就已經將企業的標志，企業商標造型以及企業名稱等通過自身和各種媒體推向了社會，并給消費者留下了一定的印象。

（二）內涵的不同

企業文化是一種客觀存在，是企業在長期的生產經營過程中形成的一種價值觀念、經營思想以及行為規范的綜合，是人類認識的對象本身。而企業形象是一種主觀意識，是在媒介上反映出的關于企業文化的全部信息，簡而言之，是企業文化在人類頭腦中的主觀反映。 由于認識過程中存在著一定的局限性，因此，公眾的頭腦中所形成的企業形象并不是企業文化的全面反映。例如，對于受眾方來說，企業形象與企業文化之間存在由人類認識能力的強弱而產生差距；對于企業方來說，企業進行企業形象塑造時會根據自身需要將信息加工后傳播出去或是某些內容不會通過傳播媒介傳播出去，這也使得企業形象與企業文化子內涵上有差別。

（三）利益相關者主體側重點不同

企業文化作為企業的一種客觀存在，從企業文化功能的導向功能、融合功能、激勵功能、創新功能和規范功能看，其利益相關者主體主要側重于企業內部利益相關者，例如企業經理人，企業股東，企業員工；相對來說，僅有企業文化的輻射功能影響到企業外部利益者，例如消費者、當地居民、供應商、競爭者，等等。企業形象主要是指企業相關利益者對企業標志、廣告內容、商標造型以及經營服務特色等綜合的評價，而這里的相關利益者則主要側重于外部利益相關者，例如消費者、客戶、合作伙伴、社會公眾、當地居民，等等。

四、結語

總之，企業文化和企業形象是兩個相互包含的概念和范疇，有著相輔相成的關系，同時又有一定的區別。在市場經濟日益發展的今天，企業文化建設已經成為企業發展的關鍵，企業形象也隨著文化的發展被企業廣泛關注。因此，處理好兩者的關系，在企業文化建設和CIS的導入中都起著不可忽視的作用。

參考文獻：

[1]劉光明.企業文化[M].北京：經濟管理出版社，2006.

[2]鄒文兵.論企業形象與企業文化的關系[J].長江師范學院學報，2012.

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[論文摘要]隨著經濟和文化的發展，人們的消費觀念逐漸從理性消費轉變成感性消費。企業之間的競爭已不僅僅是簡單的以產品為中心的競爭、而是以企業整體實力和整體形象為中心的競爭。在這種形勢下，形成和產生了企業形象識別系統CIS的概念。導入CIS戰略就可以為企業創造一個具有鮮明個性和獨特魅力的易于廣泛傳播并能顯示企業綜合實力的整體形象。從而使企業在激烈的競爭中立于不敗之地。這正迎合了時展和社會進步的要求，是企業發展的必然選擇。

隨著改革開放和社會主義市場經濟的發展CIS戰略作為近年來在國際上出現的一種新型現代企業管理手段日益受到我國沿海及內地部分大中型企業集團的重視和青睞，開始意識到CIS戰略的商業價值和文化價值，并開始逐步實施CIS計劃。例如:廣東的“健力寶集團”“萬寶電器集團”‘安徽的’‘揚子電氣集團公司”等均紛紛導入CIS戰略，實施CIS計劃，并取得了顯著的社會效益和經濟效益。由此可見導入CIS戰略對企業發展的重要性不可忽視。

首先，讓我們來了解一下CIS的概念和內涵。

CIS是英文Corporate Identity System的縮寫可以解釋為企業形象識別系統。企業形象識別系統是現代企業經營管理的戰略手段(又稱CIS戰略)是社會生產力發展到一定時期的產物。當社會生產力水平發展到產品同質化的時代企業通過市場行銷手段來進行市場競爭。而當產品同質化與市場競爭白熱化的時候，消費者無法從產品質量和行銷力中明顯分辨出企業或產品的優勢企業需要有一種新的競爭力來區別于其他競爭者搶占更多的市場份額。在這種形勢下形成和產生了企業形象識別系統設計的概念。

現代CIS理論起源于20世紀的歐美再傳入亞洲。中國CIS戰略的運用起源于20世紀90年代初并迅速掀起一股熱潮。中國大陸的CIS戰略受日本和中國臺灣地區的影響較多較為重視視覺形象的建設。因此國內很多人認為企業形象識別系統僅僅就是標識的設計這是很狹隘的一種認識。當然標識可以說是VI的核心.而VI也正是企業形象識別系統的直接外在表現是消費者認知企業的直接因素但企業形象識別系統是由理念識別MI、行為識別BI、視覺識別VI三大部分組成。這三部分之間是協調共存的，缺一不可

MI企業的理念識別由企業的發展戰略目標、經營理念及宣傳口號等方面組成，是CIS系統的指揮中心及基本精神所在也是整個系統動作的原動力。

BI行為識別包含了企業的管理規章制度、行為規范、用語規范、促銷活動、公益活動等。生產行為的識別是通過規范行為活動來區別于其他競爭者的。

VI是企業的視覺識別系統，是圍繞企業標志、標準字體、標準色為基礎展開的視覺形象一體化設計主要包括基本要素和應用要素兩大部分。

在企業形象識別系統的這三個部分中前兩個部分反映企業的內在素質后一個部分直接展示企業的外部形象。三者的有機結合.對企業的內部和外部計劃、設計、生產和銷售以及經營管理等多種因素r全面、綜合治理把企業所希望塑造在社會公眾中的獨特印象通過鮮明的標準化、統一化的視覺形象體系卓有成效地凸現給社會公眾，從而極大地促進產品的銷售和生產。

下面就導入CIS戰略對企業發展的重要性做一簡單分析。

一、企業導入CIS戰略是時展的必然趨勢

隨著社會經濟和文化的發展人們的生活方式經歷了巨大的轉變，消費觀念也逐漸從理性消費轉變成感性消費。首先表現為購買商品時訴諸于情感的共鳴:消費者不再根據經濟性、必須性，而是根據自己情感的需求去選購商品。凡是引起他們情感共鳴的商品他們甚至可以拋開價格的因素。同時消費者在選購商品時優先考慮產品的銷售服務、企業形象等多方面因素。其次表現為求異心理，即個性化要求。消費者一改理性消費階段遵循共性的消費心理，開始崇尚個性希望通過選購商品，表現出自我獨特的個性魅力。這些為企業形象的塑造提供了良好的外部條件。企業只有通過從內在精神到外在行為及視覺傳達的策劃才能為消費者提供良好的服務和優質美觀的產品，打造出企業完美的形象來適應時展的需求。 同時時代的進步更促使企業的行銷戰略也發生了極大的改變.由傳統推銷戰略，即以賣方為主的戰略進入營銷戰略，即按買方要求來調整產品的價格和質量，進而實行形象戰略包括產品的內在品質、外在包裝、道德服務等等也就是說，消費者選購商品最重要的是考慮到形象即產品的有形形象與無形形象。有形形象就是看得到、摸得著的部分如企業的標識、產品包裝、名稱、以及售后服務等無形形象r即企業的價值理念、精神坐標、目標方向、口碑信譽等。這些所構成的企業形象是企業對消費者的一種約定和承諾。此外，日常生活美學化也是當今社會消費形態的一種反映人們不但消費物質產品.更多的是消費非物質產品包括消費廣告、消費圖像、消費品牌等等。從這一點可以看出，企業形象識別系統CIS恰恰迎合了時展和社會進步的要求，導入CIS戰略是企業發展的必然選擇。

二、導入CIS戰略對企業發展有積極的推動作用。

1導入CIS戰略能明確企業經營戰略，發揮企業技術、營銷策略優勢實現企業內部資源的合理配置。

2.導入CIS戰略及相應的系統化設計，有利于理順企業內部關系確保企業內部管理的高效運營。

3導入CIS戰略能激勵員工士氣改善員工工作意識和積極性明確工作責任提高員工凝聚力和整體素質。

4導入CIS戰略可以利用一切可利用的媒體資源的宣傳優勢，最有效地宣傳企業和品牌形象。

5統一設計形式有利于連鎖形象的統一和企業整體實力的宣傳增加企業品牌在社會上的認可度。

6.導入CIS戰略將品牌戰略納入整體CIS戰略之中，就能保持品牌策略推進的系列性、規范性和合理性。

7.導入CIS戰略，以統一、鮮明的企業形象展示給大眾傳達企業精神，強化企業個性在社會上樹立完美的企業形象贏得良好的口碑和信譽有助于增強企業的市場競爭力，最終提升企業的經濟效益和社會效益

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摘要：企業形象設計反映的是企業個性文化的形象。而色彩在企業形象設計中也是重要的組成部分。為了在市場競爭中突出企業特色，應選擇與眾不同的色彩，以達到突出形象地目的。在國際化這個大舞臺之下彰顯民族化色彩是突出企業形象的一個途徑。

關鍵詞：企業形象設計；民族；色彩

1.企業形象設計中的活性劑——民族色彩

民族色彩是各民族自己具有地域文化的一種色彩特征，民族化色彩更多的應該從它是否能夠引起心理上的感受去理解，看色彩的應用是否引起本民族心靈上的共鳴。同樣的色彩對于不同民族的人會產生不同的效果。不同國家、不同民族的人，在客觀因素上存在著些許差異，在主觀因素上由于受到文化、心理的影響也有差異。所以對同樣的刺激的感受力也會有所不同，對色彩的認識和接受也有所不同。

在經濟全球化的今天，企業之間競爭的激烈迫使企業需要建立自己獨特的形象。而色彩作為一種活性劑在企業形象設計中有重要的作用，因為色彩的形象性比較明確醒目，通過色彩企業可以表達自己的經營理念和情感。它可以表現企業形象，促進企業與外界的交流，博得消費者的共鳴感，所以顏色在企業形象設計中是非常重要的。色彩本身并無國際與民族的劃分，是不同的民族按照自己的習慣在調配使用顏色的過程中產生了民族風格。

2.民族色彩戰略在企業發展中的作用

在市場全球化的今天，民族色彩戰略在企業之間的競爭中起到了很大的促進作用。企業在定位標準色的時候要考慮文化背景、色彩禁忌、歷史、形象戰略、經營理念及受眾人群等因素來規劃。以免觸犯民族禁忌，引起消費者反感。民族色彩戰略的目的是突出企業風格、樹立獨特形象和與消費者心理吻合的目的，從而獲得某種商業利益或者傳播企業形象的效果。企業形象中走民族色彩戰略也是一種必然趨勢，也是企業尋求樹立自己特色品牌的一大捷徑。色彩是最容易和市場及消費者發生關系的要素，同時它又是一種大眾美學，是很有市場運作價值的，可開發性很大，如果沒有認識到色彩戰略在企業發展中的影響，那么盡管你的產品性能很優越，但消費者卻可能會對它無動于衷，營銷就會變得將相當被動。正確的運用色彩可以有效地提高企業的業績，協助企業樹立良好的形象。

3.民族化色彩在不同國家企業形象設計中的體現

不同民族的不同色彩傾向不斷豐富和發展了自己的色彩文化。 比如說日本，日本企業喜愛使用的顏色多為藍色、白色、紅色等，而藍綠、紫色、黃色等使用頻率較低。 在日本，白色表示純真和潔白的顏色，給人以潔凈感。日本想要向世界展示自己的魅力，就必須突出新穎獨特、有日本特色的設計。日本民族化的色彩在日本的企業形象設計運用中也有所體現。比如比較有代表性的松屋銀座，“在二次松屋銀座的重新開張標志著“白色松屋”就此誕生，在松屋銀座的二次設計中確定白色為標準色，也符合了日本人喜愛白色的心理。” ①。

再比如說中國，說到中國我們馬上想到的顏色就是紅色和黃色。在我國對紅色自古以來受到人們的青睞，紅色，不論是傳統意義上講還是在現代設計中它都一直是熱烈、振奮、紅火、熱鬧、吉祥的代名詞。黃色一直都是輝煌、富貴、威嚴、地位的象征。這種色彩的主觀性歸根結底還是受中國傳統文化影響的結果。在今天的企業形象設計中我國也把我們具有代表性的民族傳統顏色紅色和黃色運用的淋漓盡致。比如中國國際航空公司的企業形象設計。“在中國國航企業形象設計的色彩運用上采用白色和紅色加以表現，傳達和代表了中國文化喜慶、熱烈的氣氛，并且代表著一種社會誠信，以標準化、同一化、系統化的表現形式，將企業的理念、文化特征、服務內容、企業規范等抽象理念轉化為具體概念” ②

4.對我國色彩在企業形象設計中運用現狀的思考

隨著中國經濟的飛速發展，國內的企業與企業之間的競爭也越來越激烈。這時企業需要借助樹立良好的企業形象、宣傳企業的理念來贏得市場。而中國的市場相對比較復雜，中國擁有56個民族，各個民族也都有自己的民族文化、歷史背景、色彩喜好等。我們可以把少數民族色彩運用到發展民族企業形象中，這樣有助于樹立獨特的企業形象、識別性也會提高。比如說分布在我國、四川、甘肅、青海等地的藏族以白為尊貴的顏色、愛好黑、紅、黃、藍、綠色等。再比如說蒙古族，蒙古族尊崇和喜歡的基本色彩是白色、藍色、紅色。白色作為蒙古人心目中最美好、最吉祥的顏色之一。藍色在蒙古人的心目中，象征著永恒、堅貞和忠誠。蒙古族崇尚紅色由來已久，人們對紅色的喜愛與其崇火的歷史傳統影響有著不可分割的關系。比如說伊利集團的企業形象設計，采用的顏色是藍色、綠色、紅色。藍色代表藍天、綠色代表了草原、白色代表了白云、紅色則作為字體的主體顏色，這幾個顏色融入了藍天綠地的原生態概念，同時這幾個顏色也恰恰是蒙古族的民族色彩。這樣很好的傳遞了品牌形象，也給這個品牌形象賦予了民族色彩。

我們可以將這些各民族的色彩特征發揮成一種優勢，與企業形象相結合，塑造自己本民族、本地域的企業形象，不但可以樹立獨特的企業形象、吸引消費者,還可以弘揚本民族文化，推進民族的傳承與發展。但在企業形象設計中，也不能太片面，一方面注重民族色彩的運用；另一方面也要注重民族色彩在企業形象設計中與現在設計的交融。畢竟當今迅速發展的社會中，設計也要與時俱進，色彩也要與時俱進。

參考文獻：

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關鍵詞：企業形象設計 自然辯證法 系統觀 科學技術觀 創新觀 實踐觀

1、前言

企業形象這一概念最早是由美國設計師萊蒙特?維諾和保羅?朗多在1930年左右提出，原指同一性企業識別。日本在20世紀70年代導入“CIS”的發展過程中逐漸賦予了更廣義的內涵，其主要概念是將企業理念精神、企業行為規范和企業視覺化識別三位一體地、戰略地塑造企業形象，使企業達到最佳經營環境。[1]

CI設計是策劃的思想、理論在企業塑造良好形象活動中的應用。具體說，CI設計是指策劃者為了達到企業目標，尤其是達到樹立良好企業整體形象之目的，在充分進行企業實態調查基礎上，對總體企業形象戰略和具體塑造企業形象活動進行謀略、計劃和設計的運作。CI設計作為企業經營管理的圖形化模式，應該用戰略的、動態的思想對其進行正確的貫徹和引導，使CI進入一條科學、合理、有效的良性運行的軌跡中。

CI設計包括謀略、計劃和設計三方面的運作，相對來說，謀略抽象而宏觀，籠統而靜態化；計劃和設計具體而實在，現實而動態化。這三個方面彼此相輔相成，互有作用。共同建構了企業的整體面貌。

自然辯證法是關于自然界和科學技術發展的一般規律以及人類認識自然和改造自然的一般方法的科學，其研究目的就是為了合理地處理人與自然的矛盾。[2]CI設計作為一項協調人與自然關系的實踐活動，必然要遵循自然辯證法。系統觀、科學技術觀、創新觀與實踐觀等自然辨證法觀點必然對CI設計有所啟示。

2、CI戰略的構成要素和相互關系

目前來看，CI在實施中涵蓋了三個方面：企業理念識別（MI）、企業行為識別（BI）、企業形象識別（VI）。

（1）MI是CI的核心，是企業精神理念的主旨靈魂。

MI包括企業的使命、經營理念、發展目標、價值觀念、道德準則、企業性格等基本內容。能夠擁有優良鮮明的形象競爭力的企業無一不是與其企業精神的完善塑造緊密聯系在一起的。如美國IBM公司的“IBM就是服務”，日本TDK公司的“創造――為世界文化產業作貢獻”。個性化的企業精神和經營理念的確立，需要對企業自身生存的小環境以及國家建設發展乃至國際政治經濟文化的大環境進行審時度勢的思考和判斷。

（2）BI是CI的動態部分，是MI的行為體現。

它包括對內的企業管理方針，員工教育和工作環境的治理，產品開發策略以及對外的公共關系活動，促銷活動和公益性文化性社會活動等。BI識別的運作，要求作為主體的企業所有員工的積極參與和共同支持，在新的企業精神和經營理念確立的同時，通過一系列企業內部的傳播手段普及CI知識，增強員工對企業導入CI戰略的認識，溝通上下級之間和各部門之間的協調關系，使企業主體由被動地接受策劃設計，變為主動地參與創造，從而在企業內部形成同心同德的凝聚力。

（3）VI是CI的靜態部分，通過統一化、系統化、規范化的視覺識別設計，將企業精神理念傳達給企業的關系者和社會，從而在視覺傳達方面樹立起統一的形象概念。

它包括兩大要素：基本要素（企業名稱、企業標志、專用字體、企業色、企業標語、企業象征圖形以及各部分的組合規范設計等。）應用要素（將基本要素的設計運用到與企業相關聯的各個領域。如：事務用品、產品、包裝、廣告、環境、運輸工具、標識、服裝、展示等。）[3]

作為最直接傳達企業訊息的重要組成部分，視覺識別的運作須嚴格按照設計概念的規定，進行具有創造性的構思和規范統一的設計，使與企業相關的每一部分，大到工廠及銷售場所的內外環境，小到辦公用品中的信紙名片，都成為凸現企業形象的有機組成部分。

（4）三者的辯證關系：

CI戰略的三大構成要素是一個互為因果，相輔相成的統一整體，以MI為主導的BI、VI的開發設計，需要建立在規范化、統一化和富有創造性的基礎之上，以共同的理念準則來策劃導入并實施管理。只有這樣，才能保證CI戰略運作的完整性的企業形象的統合傳達。如果把它比作一個人，那么MI就是他的思想，BI是他的行為舉止，VI是他的衣飾外貌。思想支配并規范人的行為活動，外貌則是他人認知和了解其內在品質的最直接的媒介，只有三者達到質的統一，才是一個健全成熟的人，才能成為非他非你的自我，才能夠取得他人和社會的認同與信賴。

3、CI設計與系統觀

現代系統觀認為，事物的普遍聯系和永恒運動是一個總體過程，要全面地把握和控制對象，綜合地探索系統中要素與要素、要素與系統、系統與環境、系統與系統的相互作用和變化規律，把握住對象的內、外環境的關系，以便有效地認識和改造對象。[4]

在CI設計中不僅要處理好設計內部各要素的關系，而且也要處理好形象與外部要素和環境的關系。在“以人為本”的設計理念指導下，強調人與自然協調發展的年代，視覺元素的處理也同樣要符合企業內部外部兩方面的要求，在錯綜復雜的諸因素中，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。目前主流CI的兩個代表美國型與日本型CI都各自形成其系統的主次方面：美國CI戰略以注重視覺傳達的統一性為主要特征，將企業的業務特征、理念精神象征地結合到一個簡潔、個性顯著的標志上，并把標志有計劃地統一規范地運用到產品包裝、辦公用品、宣傳、環境和交通工具等所有與企業相關的應用領域中去，構成了美國型CI戰略的基本運作模式。日本的CI理念以一個企業或團體，由內及外，將企業或團體同一化，進行傳達的組織和統一。一般來講，日本型CI是從理念識別（MI）開始的。企業是從理念、精神，透過行為識別（BI）和視覺識別（VI）來有效地在企業內部、外部推進。日本的MI是CI設計的靈魂和核心，是從根本上樹立企業的整體形象。

4、CI設計與科學觀、創新觀

現代經濟是一個高速發展的知識經濟形態，科學技術是人類認識自然、改造自然的工具，是第一生產力，可以幫助人類不斷創造出光輝的物質文明和精神文明。科學技術的飛速發展，必然給設計帶來新的設計理念和思想。對知識經濟的闡述，世界經濟合作與發展組織指出：知識經濟是指以知識資源的占有、配置、生產和使用（消費）為最重要因素的經濟。知識經濟將是世界各國經濟增長和可持續發展的關鍵。[5]目前發達國家50%以上的經濟已構筑在知識經濟的基礎上，知識經濟的支柱是高新技術和信息技術、知識經濟的主要特征是網絡化、全球化、商務電子化、現實虛擬化、產品鏈節中空化、無形知識產權化。同志曾精辟地指出：“人類總是不斷發展的，自然界也是不斷發展的，永遠不會停止在一個水平上。因此，人類總得不斷地總結經驗，有所發現，有所發明，有所創造，有所前進。”同志也在十六大報告中指出：“創新是一個民族進步的靈魂。”早期的單一企業形象手冊已經走出檔案室，進入了企業的網絡系統，在適時適市地管理整個企業的形象整合。理念的設定、行為的策劃與實施都積極地應用現代科學技術。一個企業在市場競爭大潮中脫穎而出需要不斷地創新，這其中不僅僅是技術創新，也包括經營策略的創新、管理方式的創新、設計管理的創新……企業形象設計當然也要不斷創新，一種適于現代審美觀念的圖形、色彩、符號才可能被公眾所接受。更不要說隨著市場不斷變化的“理念”。創新是社會前進發展中的永恒主題。

5、CI 設計與實踐觀

實踐觀認為，實踐是認識的來源，是認識發展的根本動力，是檢驗認識正確與否的唯一標準.實踐與認識是辯證統一的關系，實踐決定認識，認識對實踐有巨大的反作用。正確的科學的認識促進實踐的發展，錯誤的認識阻礙實踐的發展。認識要隨著實踐的發展而不斷進步。實踐觀要求我們，我們想問題辦事情，一定要堅持實踐第一的原則，堅持在實踐中深化認識，提升認識，發展認識。要堅持從實踐中來與到實踐中去，深入了解群眾，一切要我國的社會經濟發展的實踐出發，正確處理社會主義建設和解決各種社會矛盾。[6]這種觀點在企業的管理中也是屢試不爽，在對企業的形象進行整合時，更是鼓勵企業方大膽實踐，在方案實施后，反復測試效果。在CI得以實踐中總結經驗，不斷改進，發揮最大功效。我們所熟悉的世界知名企業無不將CI 進行到底，雖說不是萬能的，但依然在本職范圍內發揮出它的優質管理能力和針對性效果。比如令國人驕傲的海爾集團，在20世紀末引入CI以來，在實踐中不斷創新、不斷發展適時的CI戰略。總結出一套中國CI典范“統一品牌型CI戰略”，以“真誠到永遠”的理念傳播與國際星級服務形象塑造海爾在國際市場的品牌形象。無可置疑，實踐觀在CI的戰略實踐上具有不可或缺的指導意義。

6、結語

CI設計必須遵循自然辯證法，設計團隊在自然辯證法的學習中，更加注重其理論的設計實踐，提高自己的哲學素養和人文素質，進一步樹立辯證唯物主義的世界觀，掌握和運用科學的思維工具去探索設計與環境的內在自然規律。在設計中要把握系統觀，體現科技觀，富有創新觀，在理論指導下具體實踐。在客觀分析市場、詳實調研企業具體情況的前提下，發揮創意尋找獨特訴求，打造一個與眾不同的企業形象，為企業在商戰中立于不敗之地推波助瀾。

參考文獻：

[1]周旭，羅仕鑒.企業形象設計[M].高等教育出版社，2006.

[2]周進.企業與品牌形象設計――高等藝術院校視覺傳達設計專業教材[M].中國建筑工業出版社，2005，09.

[3]吳國欣.企業形象設計[M].上海畫報出版社，2005，01.

[4]孫琦.平面設計中的藝術辯證之維――解讀姜耕玉《藝術辯證法》護封設計[J].東南大學學報（哲學社會科學版），2005，03.

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【關鍵詞】全媒體；企業形象；形象經濟

一、塑造企業形象促進企業發展

隨著經濟的全球化和信息社會的到來，企業經濟發展和企業形象塑造的關系日趨密切，企業形象是企業綜合素質、整體實力和社會表現在社會公眾中獲得的認知和評價。良好的企業形象是企業的無形資產，能夠增強社會公眾對企業的認可度，有利于企業經濟的可持續發展。可以說企業形象在企業經濟發展中起著舉足輕重的作用，甚至有學者認為形象即是經濟，形象經濟將成為企業未來發展的重要方向。著名的美國學者阿爾溫認為，當前呈現出深刻的變化，即逐步加快了提供轉化為形象的信息的平均速度。形象信息的波濤變為洶涌的巨瀾，越來越猛烈地襲來，好像在尋找注入我們神經系統的通道。形象經濟是網絡及新媒體下的必然產物，企業形象的塑造也是信息社會的必然選擇。

企業形象構成包含三個部分：理念形象、行為形象和視覺形象。理念形象又稱MI，屬于企業文化的意識形態范疇，具體來說表現為企業精神、企業價值觀、經營宗旨、經營方針、組織體制、社會責任和發展規劃等方面，在確立企業獨具特色的經營理念和總體規劃某一時期的經營目標等起到重要作用。如，中石化集團下的江漢油田，其團結、奉獻、拼搏、創新的企業精神彰顯出新一代石油工人的精神風貌。行為形象又稱BI，以經營理念為基本出發點，對內是建立完善的組織制度、管理規范、職員教育、行為規范和福利制度；對外則是開拓市場調查、進行產品開發，透過社會公益文化活動、公共關系、營銷活動等方式來傳達企業理念，以獲得社會公眾對企業識別認同的形式。如：“愛黨愛國，愛院愛崗；守法遵紀，禮義誠信；務實創新，追求卓越；崇尚知識，永不止學；舉止文明，遵守公德”江漢油田文明形象公約的樹立和學習，有力地提升了企業員工的素質。視覺形象，又稱VI，在企業形象構成中最具有傳播力和感染力，是以企業標志、標準字體、標準色彩為核心展開的完整、體系的視覺傳達體系，是將企業理念、文化特質、服務內容、企業規范等抽象語意轉換為具體符號的概念，塑造出獨特的企業形象。如，紅黑色彩構成的中國石化的Logo，蘊含著企業發展的穩健、向上、堅韌、挺拔。通過理念形象、行為形象和視覺形象三個部分的構建，企業完成整體形象的初步塑造，然而在贏得公眾的認可和肯定上，還需要媒體的積極介入及推廣，從而增強企業形象的影響力及傳播力。

二、企業形象塑造需要媒體助力

當前，隨著媒介技術的不斷發展和新舊媒體的日益融合，傳播正進入三網融合下的全媒體時代。“三網融合”是指電信網、廣播電視網和互聯網的相互滲透、互相兼容、并逐步整合成為全世界統一的信息通信網絡。2009年5月19日，國務院批轉發展改革委《關于2009年深化經濟體制改革工作意見》的通知，文件指出：“落實國家相關規定，實現廣電和電信企業的雙向進入，推動‘三網融合’取得實質性進展。“三網融合”格局的形成，為信息傳播掃除了行業和技術壁壘，也使得傳播進入真正意義上的全媒體時代。彭蘭在《媒介融合方向下的四個關鍵變革》中指出，全媒體是一種業務運作的整體模式與策略，即運用所有媒體手段和平臺來構建大的報道體系。從總體上看，全媒體不再是單落點、單形態、臺的，而是在多平臺上進行多落點、多形態的傳播。彭蘭對于全媒體的界定又被稱為“營運理念（模式）說”，從營銷傳播的角度上看，契合了整合營銷傳播的理念。如果說全媒體是基于三網融合下媒介技術發展和融合而生的營運理念，那么整合營銷傳播則是這種理念的市場延續，也就是說在企業形象塑造過程中，需要依靠各種媒體，進行相應地整合營銷傳播，來完成企業形象的推廣。

塑造企業形象需要整合傳統媒體和新媒體，從而完成相應地傳播。具體來說，一是強化以報紙、期刊、廣播、電視為代表的傳統媒體的傳播力度。通過發行企業報紙、刊物，創辦企業廣播、電視，來完成企業文化、企業精神、企業經營宗旨等理念形象的傳播。如，江漢油田電視臺制作的油田新聞節目，通過報道局黨委及相關會議新聞，來傳播油田的發展方針、經營理念等信息；通過報道各部門一線工人的事跡及民生新聞，來深化企業行為形象的認識。二是增加以互聯網為依托的新媒體的應用力度。新媒體是新的技術支撐體系下出現的媒體形態，如數字雜志、數字報紙、數字廣播、手機短信、移動電視、網絡、桌面視窗、數字電視、數字電影、觸摸媒體等。當前新媒體影響較大的主要是微博和微信。自2009年8月中國門戶網站新浪網推出“新浪微博”以來，微博正式進入中文上網主流人群的視野。其經歷了從雨后春筍般的新生到蓬勃發展后的成熟，基于新技術下的微博發展態勢強勁，最直接的表現為用戶數量激增。《新媒體藍皮書：中國新媒體發展報告（2012）》中顯示，微博用戶數量由2010年底的6311萬猛增至2012年6月的2.74億。截至

2012年12月底，新浪微博注冊用戶數已超過5億，同比增長

74%，日活躍用戶數達到4620萬。起于2011年的微信，雖然晚

于微博，但發展勢頭也頗為迅猛。據騰訊微信數據顯示：2013年1月，微信用戶高達3億，耗時不到5個月。在企業形象塑造的過程中，積極主動開通企業官方的微博和微信，不失為對新媒體的最佳運用。當前官微運用力較高且影響較大的莫過于傳統媒體所開設的微博、微信，如媒體微博綜合榜榜首的@人民日報、市場化報紙微博排行榜第一的@新周刊。與此同時，企業官微的運行力度顯得相對較低，且傳播的范圍表現出一定的局限性。以新浪微博為例，較早開設微博的企業多是以戴爾為代表的外企和以凡客誠品為代表的民企，能源化工行業的國企在微博的開設上表現出相對地滯后性。如新浪微博上@戴爾中國V，微博貼數10373，粉絲數32萬，而@中石化新聞網V，微博貼數2973，粉絲數3萬。

在經濟全球化和信息化時代，企業微博、微信的開通能充分發揮網絡的時效性和互動性，有助于完成企業信息高效便捷的傳播，有利于實現企業與公眾及時公開的雙向溝通，為達成企業形象的塑造起到事半功倍作用。正如戴爾公司負責社會化媒體和社區部門的全球副總裁梅赫強調，其企業微博的開通促使企業和客戶之間建立起了緊密、直接的關系。戴爾能夠取得傲人的業績與良好的形象離不開其Twitter和新浪微博的開通。顯然，企業形象的塑造離不開媒體的助力，而這種推動不但需要傳統媒體的持續宣傳和推廣，更需要新媒體的積極介入，才能產生倍增效應。

參 考 文 獻

[1]彭蘭.媒介融合方向下的四個關鍵變革[J].青年記者.2009（4）

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［關鍵詞］項目式教學；企業形象設計；教學實踐

一、企業形象設計課程內容簡介

企業形象設計是藝術設計專業一門重要的課程，意在培養藝術設計專業的學生養成設計所必備的一系列技能，包括市場調查、視覺識別設計和綜合設計能力，使學生可以成功走向社會，勝任設計類的崗位。企業形象設計課程不僅要傳授給學生系統的設計類知識，鍛煉學生的創新思維，更要注重培養學生的設計實踐能力，增加學生實踐的機會，在設計實踐中不斷積累經驗。

二、項目式教學模式的概念

項目式教學模式就是在教師的指導下，將一個相對獨立的項目交由學生自己處理，學生負責進行信息的收集、方案的設計、項目實施及最終評價。整個教學過程以項目貫穿，教師主要負責引導、幫助和控制，將教學內容融入項目實施的過程中，引導學生通過該項目的進行，了解并把握整個過程及每一個環節的基本要求，最終掌握設計方法和知識。與傳統的企業形象設計教學模式相比，項目式教學模式有著突出的優勢。首先，由于整個項目的設計和處理都是由學生自主完成，改變了以往教師刻板的單向傳授知識的做法，極大地激發了學生的興趣和學習的積極性，充分調動了學生自主探索的能動性，提升了教學效果。其次，以小組為單位，確保學生都參與到項目的處理和設計中來，每一個學生都真正成為學習的主體，為學生提供了充分的實踐機會，提升了學生的實際操作設計能力，為學生靈活運用所學知識，將所學知識轉化為設計能力提供了舞臺。最后，項目式教學模式是幾個學生結成一組一起設計和處理項目，可以提升學生的合作意識，增強學生的溝通、協作等綜合能力。

三、項目式教學模式在企業形象設計課程中的實施

（一）教師提出建議學生自主選擇設計項目

企業形象設計包含很多方面的內容，訓練學生企業品牌形象設計方面的綜合創新能力，需要學生全身心投入進行設計。為提高學生企業形象設計的學習興趣，在實施項目式教學模式時，教師最好不要為學生硬性指定要進行設計的項目，比較有效的做法是教師結合教學內容，提前選擇幾方面的項目，為學生提出建議，讓學生自主討論，教師僅需提出指導性意見即可，讓學生自主選擇感興趣的項目。教學實踐表明，技工教育二年級學生選擇的設計項目主要是餐飲、購物、服務方面，都是與日常的生活非常貼近的行業，如花店、面包店、潮牌服裝店、婚禮服務工作室等。這些項目都是學生在生活中會接觸到的，比較熟悉，也比較感興趣的行業。學生自主選擇這些項目，生活經驗充足，興趣濃厚，這樣可以充分調動學生學習、實踐的積極性，有利于學生發揮想象力，發散思維，進行創新性設計。

（二）項目實施過程要與課程內容體系相結合

項目式教學是一種教學模式，項目的實施是為了讓學生掌握課程內容知識，提高設計能力。教師雖然不參與項目的實施，但是要做好整體的把控，確保項目的實施過程與課程內容體系相結合。項目的實施主要分為概念講解、策劃、設計、評價四個步驟：（1）向學生簡單介紹企業形象設計的基礎理念，有了理論基礎，再組織學生分析優秀案例，最好可以實地去考察優秀品牌形象企業的現狀。（2）組織學生結成活動小組，進行企業實地調研、收集相關資料、分析現狀、制作企業品牌形象設計策劃方案。（3）主要完成設計成果，是這個項目實施的重點部分，包含項目開展階段的成果陳述、成果展示與集中討論、實物制作和展示。這一步需要學生互相合作，明確分工，充分發揮創新能力和協作能力，一起完成設計成果。（4）項目的結尾和總結，針對各小組的設計成果進行評價和反饋，大家通過討論和探究來互相學習，吸取別人的優點和有益的想法，彌補自己的不足，進行完善和改正。通過這四步驟的實施，完成項目的設計，學習企業形象設計知識。教師在此過程中，要及時了解學生的動態，不斷進行指導和建議，確保學生的項目實施在有效的軌道內進行。

四、小結

企業形象設計是一門應用性較強的課程，需要學生經過足夠的實踐設計才能掌握其知識和要領。項目式教學可以很好地讓學生參與到項目設計中，為學生提供充足的實踐機會，實踐證明在企業形象設計課程教學中收到了理想的教學效果。未來還需要教師不斷進行探索，不斷提高項目式教學的有效性。

參考文獻：

［1］彭印.項目教學模式在企業形象設計課程中的應用［J］.職業，2017（17）.

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論文摘要:通過對我國品牌設計業的環境分析、以及對常州TG企業品牌設計公司的SWOT分析歸納出常州TG企業品牌設計公司的優勢、劣勢、機會及威脅,提出了新的適合公司發展的營梢戰略規劃。

一、常州TG企業品牌設計公司營銷環境分析

營銷環境是企業的生存環境是獨立于企業之外而又同時影響制約企業生存和發展的外部環境的總和。企業的發展必然要和所處的環境相協調分析企業的經營狀況首先得從分析環境入手。所謂環境分析就是從戰略角度分析企業外部環境和企業自身資源的現狀,研究制定出最有利于企業長遠發展的競爭戰略。

1.品牌設計的概念

品牌用美國市場營銷協會的定義就是指名稱、標記、符號或設計及其組合,其目的是識別某個產品或勞務并使之與競爭對手的產品或勞務區別開來。品牌包括品牌外部標記(包括名稱、術語、圖案等)、品牌識別、品牌聯想和品牌形象等內容。品牌的價值在于品牌形象就是企業通過營銷活動建立的消費者對品牌所產生的心理認同與情感認同擁有良好的品牌形象是企業參與市場競爭的有力武器品牌設計有廣義和狹義兩種概念。狹義的品牌設計指品牌名稱、商標、包裝、裝演等方面的設計即企業視覺系統設計也是企業形象設計的一部分。廣義的品牌設計則包括企業戰略設計、產品設計、形象設計和CI設計。廣義的品牌設計是個大概念是設計的戰略思想,包括企業形象設計、工業產品設計、包裝設計、動態環境設計、靜態環境設計、廣告設計等等涵蓋了品牌設計的每一個層面。這個概念要求設計師以品牌戰略規劃理論為指引透徹研究企業的管理、生產、渠道、服務等各方面的真實情況經過消化后用最直接、有效的手段把企業的真正優勢通過視覺語言表達出來.全方位鑄造企業堅實的基礎建立強勢品牌。大設計概念是企業發展品牌提升的強大引擎。近年來隨著創業風潮在中國大地的持續彌漫越來越多的企業家、管理者意識到創建品牌、爭創名牌的重要性。對相當一些有品牌意識的企業家來說如何更加完善本公司的品牌形象,讓受眾對公司的品牌形象更深刻、更加鮮明那就要依賴高水準的品牌設計了,因此品牌設計對企業品牌建設起著關鍵作用。

2常州TG企業品牌設計公司外部環境分析

(1)行業環境分析

一個行業(或產業)的經濟特性和競爭環境以及它們的變化趨勢往往決定了該行業未來的利潤前景是低下、一般還是看好廣告設計無疑是具有廣闊發展前景的行業。至2007年9月,常州市場大大小小的廣告類公司主要有四類公司從事與企業品牌設計服務相關的業務,現作出比較如下表所示

此外還有一些廣告公司是兼營上述業務或者全面經營的由此看出常州的廣告設計市場格局尤如戰國時代,門戶眾多競爭激烈,在品牌概念深入人心的今天.品牌設計公司既面臨著發展機遇,也面臨著嚴峻的挑戰。尤其是中國廣告市場全面開放后中國廣告業優勝劣汰的趨勢更加明顯無論是具有媒介、媒介購買優勢的廣告公司r還是以獨特的創意能力見長的廣告公司抑或是負責企業全程策劃的咨詢服務類廣告公司都面臨著很大的壓力在這種情況下品牌設計公司必然要充分利用和發揮自身的資源優勢,重塑自身的核心競爭力.從戰略、營銷、品牌經營等方面重新制定適合公司長遠發展的策略。

(2)企業競爭力(環境)分析

戰略管理學家邁克爾·波特教授說過:一個行業中的競爭狀態是各個競爭力量共同作用的結果。企業競爭力是企業獨有的戰勝競爭對手的綜合能力,主要包括:資金實力、人力資源情況、營銷管理能力、研發能力、產品實力等等。不管是哪種類型的廣告公司,都面臨著激烈的市場競爭和生存壓力。目前常州市場主要廣告設計公司的競爭手段大致包括以下四種:價格競爭、創意競爭、服務競爭、品牌競爭目前常州市場上獲取中國廣告協會權威資質認定的企業只有兩家,它們獲取的最高資質是三級資質,分別是常州市紅紅火火廣告裝磺有限公司與常州市杰人形象企劃有限責任公司。其他的公司均屬于小規模的廣告設計公司。根據筆者相關調查分析常州市場主要的廣告設計公司競爭形勢分析如下表所示

從上表中分析.在目前的競爭形勢下.常州廣告設計市場的領導者是常州杰人形象企劃有限責任公司。而奧美和加與減都屬于市場挑戰者;常州TG企業品牌設計公司屬于市場追隨者,常州TG企業品牌設計公司目前最需要解決的問題是改變戰略,爭取主動制定有別于競爭對手的創新營銷策略,大膽作為爭取在常州市場上形成品牌設計公司的良好企業形象在為別的公司設計企業形象的同時,樹立起自身的品牌形象。

3常州TG企業品牌設計公司的內部環境分析

(1)常州TG企業品牌設計公司簡介

常州TG企業品牌設計公司(簡稱TG公司)成立于2002年6月原名WZ藝術設計工作室主要經營噴繪、樣本設計、企業標志設等業務。公司一直專注于品牌設計努力追求設計的創意與創新。由于公司由設計師出身的經營者經營管理在內部管理和外部市場開拓方面存在一定的疏漏因此業務拓展一直不是很快。2006年5月更名為常州TG企業品牌設計公司,將業務范圍拓展至企業形象設計及營銷策劃,現在經營范圍主要為組織形象策劃與設計、品牌設計與制作、展覽與展示設計等相關業務。目前公司急需重新調整市場定位,制定新的發展戰略以新的面貌出現在常州策劃設計市場。

(21常州TG企業品牌設計公司目前的管理問題

雖然公司成立以來有了長足的發展但始終存在不少管理問題主要表現在以下方面:

①內部管理制度不夠完善

由于公司規模較小在具體管理制度方面還沒能做到很完善主要表現為缺乏員工績效考核制度、激勵制度等內容。制度執行力度不夠缺乏監管體系。

②市場定位不明確

作為專業廣告設計公司TG公司沒有進行準確的市場定位和細致的市場細分,只是盲目的尋找客戶喪失了自己的業務特色也造成營銷效率的低下,從而影響公司業務的拓展。

③公司形象不鮮明

公司形象是一項重要的無形資產塑造企業形象能創造良好的社會效益,獲得社會的認同感、價值觀最終會收到由社會效益轉化來的經濟效益。由干公司管理者認識的重要性不夠公司的企業形象目前還未能在市場上形成鮮明的品牌形象。

④缺乏高素質的營銷管理人員

TG公司的營銷部

經理是由銷售業績好的銷售人員擔任缺乏營銷管理方面知識令其很難有所作為而作為專業廣告設計公司的業務人員.需要同時具有設計服務營銷經驗、設計、印刷等專業知識和較強的客戶服務意識和溝通能力,但從目前的情況來看公司還很缺乏這樣的員工。此外,在營銷人員培訓方而,缺乏長遠的規劃和完整的培訓體系也會影響公司今后的長遠發展。

綜上所述,TG公司運作雖然基本順利但是在常州市場的渠道建設還沒有形成體系營銷工作開展緩慢,又面臨強大的市場競爭壓力,因此.急需對市場營銷戰略進行調整和完善。

二、常州TG企業品牌設計公司SWOT分析與市場定位

1 SWOT分析

SWOT分析法就是指對公司自身經營的優勢(strength )、劣勢(Weakness)、面臨的機會(Opportunity)以及威脅(Threaten)進行全面評價和分析,從整體上概要地說明一個企業的競爭形勢,找出最適合企業發展的戰略的一種決策分析方法。經過分析常州TG企業品牌設計公司的SWOT矩陣組合表如下:

鑒于TG公司規模較小,所占市場份額較低公司戰略重點在于發揮自身的設計人才優勢加強品牌建設,提高品牌的影響力同時加強營銷隊伍建設,將業務進一步擴張。當前的戰略研究重點主要應該從品牌建設、營銷隊伍建設等角度出發,然后基于這些發展戰略確定公司的營銷策略。

2常州TG企業品牌設計公司的市場定位

菲利普·科特勒為定位下的定義是:企業設計出自己的產品和形象從而在目標顧客中確定與眾不同的有價值的地位。TG公司適宜將目標鎖定常州地區中小企業為主要目標的企業形象設計(VI設計)及相關設計市場。其中以VI設計作為公司的核心業務。公司目前的位置應該屬于守得住的市場競爭地位,然而要改變這種非上游的競爭地位則必須從戰略高度重新明確公司的市場定位合理進行資源調整與配置,制定有效的競爭策略以期在競爭中改善被動的地位取得有利競爭者的位置。

三、常州TG企業品牌設計公司的戰略調整措施

根據前面的分析綜合TG公司應采取的戰略調整措施包括:

1.明確公司核心業務

公司要使業務做得比較出色,首先要對用勺需求進行準確分析然后充分整合與發揮自有專長,為用戶提供所需服務。TG公司必須以自己的所長確立自己的核心業務確立自己的市場定位培養自己的核心能力。因此根據前面的分聽公司應當確立以企業形象設計中的VI為公司核心業務利用自身的設計人才優勢加強基礎工作的監控,把好質量關,將企業形象設計市場做到專業化、品牌化

2強化營銷部門工作

由于公司歷來重視設計而忽略營銷部門的工作進入常州市場五年多來,沒有進行多少促銷活動。盡管影響企業競爭力的因素很多然而在目前競爭激烈而殘酷的市場形勢下,最終決定企業競爭成敗的是營銷隊伍的實力。作為知識密集型和智力型服務企業必須加強營銷部門的投入,注重人才培訓.采取有力措施將營銷部的職能發揮到最大,使公司盡快擴大市場占有率擴大公司品牌的影響力。

3.加強自身品牌建設

作為給其他企業提供形象設計服務的公司,TG公司顯然不能忽略自身的品牌建設。據國際權威評估機構統計企業的無形資產可以是有形資產的四至五倍品牌價值可以是營業收入的二至四倍。據前面SWOT分析公司應當集中創意優勢將有效資源匯集于品牌設計市場力爭成為常州地區的優秀品牌設計公司。奧美等優秀國外品牌廣告公司成功之路是值得借鑒的,作為常州策劃與設計市場的追隨者,TG公司責無旁貸地要爭取成為常州本土市場的優秀品牌設計公司,運用高級俱樂部式的市場定位,實施有效的品牌戰略。

四、對內加強管理對外進行戰略合作

TG公司目前急需加強內部管理健全內部管理制度。針對內部員工大多屬于知識型員工的特點制定更加人性化的管理制度.尤其在激勵措施方面要制定有效的、利于執行的措施。鼓勵全員營銷。對非業務人員給公司帶來的業務也要制定相應的薪酬制度多方招聘兼職業務員,以支付提成的方式激勵其幫助公司進一步拓展業務。還要營造和諧的工作環境和氛圍,制定有吸引力的企業戰略和企業愿景,最終形成吸引、留住人才的原動力。