序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇設(shè)計(jì)管理范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

如果僅僅將“設(shè)計(jì)”與“管理”這兩個(gè)概念拎出來組合在一起，只從字面意思去理解，也會(huì)產(chǎn)生多種不同概念。可以是對(duì)管理進(jìn)行設(shè)計(jì)，也可以是對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行管理。然而設(shè)計(jì)管理不是簡單的將設(shè)計(jì)與管理相加，許多國家的不同學(xué)者對(duì)其也持有不同的觀點(diǎn)。這些定義大致可歸結(jié)為兩方面：一是對(duì)設(shè)計(jì)師層面的管理；其次是對(duì)企業(yè)層面的戰(zhàn)略性管理。“設(shè)計(jì)管理就是：根據(jù)使用者的需求，有計(jì)劃有組織地進(jìn)行研究與開發(fā)管理活動(dòng)。有效地積極調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)師的開發(fā)創(chuàng)造性思維，把市場與消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)換在新產(chǎn)品中，以新的更合理、更科學(xué)的方式影響和改變?nèi)藗兊纳睿槠髽I(yè)獲得最大限度的利潤而進(jìn)行的一系列設(shè)計(jì)策略與設(shè)計(jì)活動(dòng)的管理。”①因此，設(shè)計(jì)管理者要有設(shè)計(jì)的意識(shí)和管理的頭腦，就是要必須同時(shí)具有管理方面的協(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗(yàn)，又能熟悉設(shè)計(jì)及有關(guān)程序上的諸多問題。

2 設(shè)計(jì)管理的范圍

“設(shè)計(jì)管理”的概念由英國設(shè)計(jì)師Michael Farry于1966年首先提出，既“設(shè)計(jì)管理是在界定設(shè)計(jì)問題，尋找合適設(shè)計(jì)師，且盡可能地使設(shè)計(jì)師在既定的預(yù)算內(nèi)及時(shí)解決設(shè)計(jì)問題”，②不難看出Michael Farr是站在設(shè)計(jì)師的角度提出的設(shè)計(jì)管理的定義。 設(shè)計(jì)組織中，設(shè)計(jì)師是組織成員中的主體，他們的創(chuàng)造能力是企業(yè)獲得競爭能力的要素，因此如運(yùn)用管理手段來激發(fā)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造力也成了設(shè)計(jì)管理所關(guān)注的。

設(shè)計(jì)組織還可以通過與設(shè)計(jì)院校建立戰(zhàn)略合作關(guān)系或是借助外部的力量，來激發(fā)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造力，提高產(chǎn)品的創(chuàng)新性。“如：寶潔公司設(shè)置了好幾種外部創(chuàng)新者聯(lián)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)，包括與大學(xué)、政府、私人實(shí)驗(yàn)室、其他小公司、網(wǎng)上智力產(chǎn)品交易市場等。”③李彬彬教授所帶領(lǐng)的研究生團(tuán)隊(duì)也有幸參與到了與保潔的合作項(xiàng)目中，并建立了長期的合作關(guān)系。

除了從設(shè)計(jì)師的角度談設(shè)計(jì)管理，李彬彬教授在《設(shè)計(jì)心理學(xué)》一書中，從企業(yè)的內(nèi)外部資源的角度，將企業(yè)設(shè)計(jì)劃分為兩個(gè)部分：企業(yè)外部設(shè)計(jì)和企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)。在企業(yè)設(shè)計(jì)中，有一個(gè)重要參數(shù)是不可忽視的，即用戶滿意度（corporate identity system，CSI）研究：企業(yè)外部滿意度由企業(yè)理念識(shí)別MI、企業(yè)行為識(shí)別BI和視覺識(shí)別VI三者有機(jī)組成的整體CIS，企業(yè)內(nèi)部滿意度則是，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的改造，以關(guān)心用戶的需求、滿意度和內(nèi)部員工滿意度為目標(biāo)。

3 設(shè)計(jì)管理的特征

信息技術(shù)的發(fā)展本質(zhì)性的改變了企業(yè)、用戶、供應(yīng)商和內(nèi)部員工之間的信息交換渠道，企業(yè)需要對(duì)組織結(jié)構(gòu)、用戶群的選擇等企業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略要素，作重新審視和調(diào)整以獲取新的競爭優(yōu)勢。企業(yè)的設(shè)計(jì)重點(diǎn)也從關(guān)注設(shè)計(jì)物到設(shè)計(jì)人的行為，從功能到用戶體驗(yàn)，從產(chǎn)品本身到對(duì)服務(wù)及整個(gè)流程的重視。

3.1 設(shè)計(jì)管理的基本出發(fā)點(diǎn)是提高產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的效率

在現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)生活中，設(shè)計(jì)越來越成為一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、與各學(xué)科、各部門相互協(xié)作的組織行為。在產(chǎn)品開發(fā)階段，即會(huì)涉及到驗(yàn)證、開發(fā)、規(guī)劃、技術(shù)研究等不同部門的共同參與，④好的管理在項(xiàng)目的不同階段，會(huì)安排好不同的內(nèi)容與工作重點(diǎn)，同時(shí)在不同部門進(jìn)行良好溝通，控制產(chǎn)品的時(shí)間、成本等重要因素，即可以提高產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的效率。敏捷開發(fā)是一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開發(fā)方法。敏捷大大提高了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的開發(fā)效率，長遠(yuǎn)來看，敏捷的氛圍是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展的大方向。⑤比如在原型階段，快速高效的對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整與修改，建立好的原型設(shè)計(jì)，便越有助于未來產(chǎn)品的順利開發(fā)。

3.2 設(shè)計(jì)管理善于整合設(shè)計(jì)資源

設(shè)計(jì)管理研究的是如何在各個(gè)層次整合、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)所需的資源和活動(dòng)，并對(duì)一系列設(shè)計(jì)策略與設(shè)計(jì)活（下轉(zhuǎn)第165頁）（上接第144頁）動(dòng)進(jìn)行管理，尋求最合適的解決方法，以達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)和創(chuàng)造出有效的產(chǎn)品（或溝通）。Ron Newman先生認(rèn)為，設(shè)計(jì)師處于設(shè)計(jì)管理的核心位置，屬于內(nèi)部資源，設(shè)計(jì)師的四周排布的是設(shè)計(jì)、客戶、文化和市場，屬于外部資源。我們可以作這樣理解：設(shè)計(jì)管理實(shí)際上就是以設(shè)計(jì)師為核心，協(xié)調(diào)其與設(shè)計(jì)、客戶、文化和市場關(guān)系的行為系統(tǒng)。內(nèi)外部資源溝通非常重要，對(duì)于管理者、設(shè)計(jì)者、開發(fā)者、客戶、市場等之間，都需要進(jìn)行順暢的溝通，而在企業(yè)內(nèi)部，管理者、開發(fā)者、設(shè)計(jì)者需要組成一個(gè)緊密的團(tuán)隊(duì)，相互合作，最終才能夠?qū)崿F(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作時(shí)的無障礙交流，更好的進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。

3.3 好的管理重視用戶體驗(yàn)

從行業(yè)來看，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)用戶體驗(yàn)為王、消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的時(shí)代。以前用戶購買商品更多是一種被動(dòng)選擇，沒有主動(dòng)權(quán)，可是隨著互聯(lián)網(wǎng)及社區(qū)的出現(xiàn)，用戶的體驗(yàn)變得越來越重要。好的管理，重視用戶，把用戶的體驗(yàn)和利益放在最高。我們每天都要吃飯，如果問我們上個(gè)月吃過的每一頓飯，可能我們都不記住。但是在一個(gè)特定的飯店，跟一些特定的朋友，吃了一頓有意義的飯，那么我們就記住了這次經(jīng)歷，因?yàn)樗袃?nèi)容、有情感在里面，有特殊的意義。這次特殊的經(jīng)歷就是用戶的一次美好體驗(yàn)。好的管理注重使用戶在特定場景下，通過與產(chǎn)品互動(dòng)的行為，帶給用戶情感共鳴，從而帶給人們好的體驗(yàn)。

3.4 設(shè)計(jì)就是一門管理藝術(shù)，好的管理成就好的設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)，其本身就意味著“管理”的要素，“管理”因素本來就是“計(jì)劃”過程與終結(jié)的題中之義；今天“設(shè)計(jì)”之所以還要冠之以“管理”，真正的目的，在于強(qiáng)調(diào)促進(jìn)設(shè)計(jì)行為本身合理化的必要性與重要性，在于通過科學(xué)管理的理念與方法，使設(shè)計(jì)效益最大化。⑥這里所說的效益，既有經(jīng)濟(jì)效益，更有設(shè)計(jì)造福人類的社會(huì)效益。那么，這樣的設(shè)計(jì)必然是好的設(shè)計(jì)：具有設(shè)計(jì)師和用戶都能感受到的情感；給未來的新的生活方式提供指引；能夠平衡企業(yè)、用戶和設(shè)計(jì)師之間的利益；使人人感到平等；維持社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展；對(duì)設(shè)計(jì)本身而言，能成為時(shí)代烙印的豐富物質(zhì)等。

篇(2)

隨著“云”技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步的發(fā)展與成熟，各種應(yīng)用平臺(tái)及各種終端使用數(shù)量急速增加，有效信息散落在海量信息中，專業(yè)用戶在互聯(lián)網(wǎng)中對(duì)有效信息獲取和處理更加艱難，反而增加了設(shè)計(jì)管理成本。海量信息與信息獲取的不對(duì)等，產(chǎn)生了更高的成本，而這也制約著專業(yè)利用信息的效率。成熟的同步云平臺(tái)可以針對(duì)專業(yè)用戶對(duì)信息需求有著專業(yè)性、高效性特點(diǎn)，通過一定的技術(shù)手段和流程模式提高廣大設(shè)計(jì)人員整體的信息利用水平，為設(shè)計(jì)管理提供便捷，縮減設(shè)計(jì)管理成本。

【關(guān)鍵詞】

設(shè)計(jì)管理;同步;BIM;云計(jì)算;設(shè)計(jì)協(xié)同;移動(dòng)互聯(lián);數(shù)字信息;私有云

越來越多的專業(yè)用戶成為協(xié)同平臺(tái)的使用者，平臺(tái)的涌現(xiàn)使信息收集方式與渠道更加靈活，各類信息的獲取變得越來越容易。另一方面不同云平臺(tái)之間無法實(shí)現(xiàn)同步的現(xiàn)狀也使得用戶深受信息分散的困擾，對(duì)更加便捷、靈活、有包容力的云平臺(tái)的愈發(fā)渴望。基于設(shè)計(jì)管理中的同步云平臺(tái)研究，將大大提高有效信息的收集與整理效率，同時(shí)給予使用者更加專業(yè)、有針對(duì)性的信息，減少分離垃圾信息的精力和時(shí)間，從而提高廣大設(shè)計(jì)人員整體的信息利用水平。信息時(shí)代的背景下信息的搜集與整理成為了建筑設(shè)計(jì)管理中非常重要的一部分，目前市場提供眾多的云平臺(tái)提供的服務(wù)型側(cè)重點(diǎn)各有不同。條理化的思路，整合應(yīng)用對(duì)于廣大設(shè)計(jì)人員的日常使用有著重要的意義。設(shè)計(jì)管理中的同步策略及“云”應(yīng)用的實(shí)現(xiàn)可以減少信息搜尋成本，增加信息可用性，提高設(shè)計(jì)效率，提高公司軟實(shí)力。本文為設(shè)計(jì)方法研究與BIM數(shù)字管理技術(shù)結(jié)合的綜合性研究，目前已基本完成了相關(guān)的研究構(gòu)架體系。這是一個(gè)基于系統(tǒng)架構(gòu)支撐下的建筑信息化組織與運(yùn)營策略研究。旨在探索BIM設(shè)計(jì)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和方法，重在優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)計(jì)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。本文也是我們部門設(shè)計(jì)方法研究的進(jìn)一步拓展。

1國內(nèi)外研究開發(fā)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，為了更好地保證數(shù)據(jù)安全性、完整性及方便數(shù)據(jù)的異地管理，云平臺(tái)的重要性也日益明顯。“云平臺(tái)”是由搭載了云平臺(tái)服務(wù)器端軟件的云服務(wù)器、搭載了云平臺(tái)客戶端軟件的云電腦以及網(wǎng)絡(luò)組件所構(gòu)成的。它允許開發(fā)者們或是將寫好的程序放在“云”里運(yùn)行，或是使用“云”里提供的服務(wù)的平臺(tái)，是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算方式，通過這種方式，共享的軟硬件資源和信息可以按需提供給計(jì)算機(jī)和其他設(shè)備，如圖1所示。“云平臺(tái)”這個(gè)名詞在2006年由Google正式提出，早在2002年Amazon就已經(jīng)出現(xiàn)了云計(jì)算產(chǎn)品。“云平臺(tái)”這個(gè)概念從互聯(lián)網(wǎng)誕生以來就一直存在。很久以前，人們就開始購買服務(wù)器存儲(chǔ)空間，然后把文件上傳到服務(wù)器存儲(chǔ)空間里保存，需要的時(shí)候再從服務(wù)器存儲(chǔ)空間里把文件下載下來。最簡單的云計(jì)算技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中已經(jīng)隨處可見并為我們所熟知，比如搜尋引擎、網(wǎng)絡(luò)信箱等，使用者只要輸入簡單指令即可獲得到大量信息。”———源引百度百科。全球著名市場咨詢機(jī)構(gòu)國際數(shù)據(jù)公司(IDC)的《制造業(yè)視野》(IDCManufacturingInsights)最新研究報(bào)告指出:制造企業(yè)將“移動(dòng)”及“云計(jì)算”列為供應(yīng)鏈四大新興技術(shù)中最重要的兩項(xiàng)。目前國內(nèi)的建筑設(shè)計(jì)公司對(duì)于設(shè)計(jì)管理方向的同步云平臺(tái)還處于初期實(shí)踐階段，“云”應(yīng)用管理主要還是基于局域網(wǎng)鄰域的“私有云”管理［1］，而基于“公有云”的應(yīng)用主要還限于數(shù)據(jù)類的管理及一些市場通用的APP應(yīng)用，基于“公有云”的安全及權(quán)限管理等關(guān)鍵問題仍需要進(jìn)一步加以研究。目前已有一些設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)在同步云的及相關(guān)領(lǐng)域已經(jīng)取得了部分的成果，解決了圖形類的同步傳輸，以及基礎(chǔ)的軟件應(yīng)用［2］。而在軟件研發(fā)領(lǐng)域，基于設(shè)計(jì)全流程的云端應(yīng)用也已開展了相當(dāng)一段時(shí)間［3］(如圖2)，取得了相應(yīng)的推進(jìn)。

2研究項(xiàng)目

2．1研究項(xiàng)目的主要內(nèi)容目前我院(北京市建筑設(shè)計(jì)研究院第一建筑設(shè)計(jì)研究院)的設(shè)計(jì)管理已基本完成了全專業(yè)局域網(wǎng)協(xié)作，這一方式的本質(zhì)核心與“云”平臺(tái)的核心非常相似［4］:設(shè)計(jì)人員在獲取權(quán)限之后，可以通過本機(jī)連接到局域網(wǎng)，從而共享和獲取相應(yīng)信息。這種平臺(tái)為同專業(yè)的設(shè)計(jì)人員之間的交流和信息共享、各專業(yè)之間的配合溝通提供了一種可能性。通過長時(shí)間的實(shí)踐證明，這種局域網(wǎng)平臺(tái)為設(shè)計(jì)人員提供了極大的便利。而本文所探究的同步策略以及“云”平臺(tái)，在某種程度上可以理解為是在局域網(wǎng)協(xié)同管理模式下的進(jìn)一步深化。已經(jīng)完成的《基于設(shè)計(jì)院體系的BIM平臺(tái)的研究》［4］、《基于協(xié)同與替換模式的整體式BIM》［5］等一系列的研究都為本項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ)和鋪墊。而從外部環(huán)境來看“云”平臺(tái)作為一種新型技術(shù)已經(jīng)被越來越多的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)所重視。相關(guān)的成熟的“云”應(yīng)用層出不窮，并且有著進(jìn)一步整合的趨勢。當(dāng)今信息污染、信息饑餓與信息危機(jī)共存的“信息爆炸”的時(shí)代，信息發(fā)生源的海量化導(dǎo)致信息的極大冗余。面對(duì)雜亂無序的信息，要求創(chuàng)新主體必須具有信息識(shí)別能力，能夠正確分析、判斷信息的質(zhì)量及其利用價(jià)值，有效排除污染，通過對(duì)大量而無序的信息進(jìn)行精心篩選、整理和深加工，發(fā)掘出有價(jià)值、可利用的信息。通過對(duì)信息的有效應(yīng)用，提高設(shè)計(jì)人員信息獲取能力，信息加工能力以及信息利用能力與信息的整合應(yīng)用能力。信息的整合應(yīng)用能力是企業(yè)提高效率，獲得客戶，贏取利潤的最重要因素。高效的信息組織可以帶來巨大的競爭優(yōu)勢，信息整合能力的提高可以直接從以下幾個(gè)方面影響我們的競爭:改變運(yùn)作結(jié)構(gòu)，從而改變競爭規(guī)則支持低成本以及差異化戰(zhàn)略使我們有機(jī)會(huì)醞釀全新的業(yè)務(wù)。

2．2項(xiàng)目的研究重點(diǎn)時(shí)代的飛速發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)/物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域所發(fā)生的進(jìn)步舉世矚目，他們必將會(huì)以一種新的形態(tài)超越如今的互聯(lián)網(wǎng)，在目前很多領(lǐng)域上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已完成了這個(gè)超越。人們在使用各種應(yīng)用的時(shí)間邊界和空間邊界發(fā)生了巨大的變化。本項(xiàng)研究期待解決非特定產(chǎn)品體系下的云端應(yīng)用解決方案。重點(diǎn)分析研究多用戶登陸，并行和交叉作業(yè)，深入研究移動(dòng)互聯(lián)背景下的協(xié)同機(jī)制，充分利用已有的“云計(jì)算”和“云存儲(chǔ)”平臺(tái)。把分散式分布式和傳統(tǒng)的線性邏輯結(jié)合起來，并關(guān)聯(lián)大數(shù)據(jù)。此外異地管理，資源協(xié)同作業(yè)，提高效率，提高準(zhǔn)確率，使數(shù)據(jù)流傳和同步。輕量化，便捷化，降低產(chǎn)品冗余數(shù)據(jù)及操作，提升普通設(shè)計(jì)人員的體驗(yàn)感也是我們研究的關(guān)注重點(diǎn)。更多地考慮我們每一個(gè)設(shè)計(jì)師的日常操作習(xí)慣并讓其得到延續(xù)是本項(xiàng)目推進(jìn)的核心。讓設(shè)計(jì)師可以以更為熟悉的方式達(dá)成以往技術(shù)所達(dá)成不了的成果，這是管理的目的。我們期待建立一個(gè)良好的協(xié)同模式，形成完整的生態(tài)鏈。而在后續(xù)拓展上各種移動(dòng)端與未來的物聯(lián)網(wǎng)的大趨勢也會(huì)是本課題進(jìn)一步發(fā)展的重要課題。

2．3項(xiàng)目的應(yīng)用前景與展望凱文•凱利是我們現(xiàn)在數(shù)字化生存的鼻祖，他對(duì)未來的思辨影響了我們這個(gè)時(shí)代。在他著名的預(yù)言著作《失控》中就這樣描繪我們這個(gè)世界。“印度街道的車水馬龍的畫面始終復(fù)線在我的腦海，熙熙攘攘的人群，佇立不動(dòng)的牛群，鉆來鉆去的自行車，慢慢悠悠的牛車，飛馳而過的汽車，這些亂七八糟看上去亂七八糟的景象，實(shí)際上是社會(huì)的狀態(tài)，也是一種生態(tài)，看似很亂，有序各個(gè)部分在有序活動(dòng)，按照自己的目標(biāo)和需要的功能前進(jìn)。［6］”在我們這個(gè)基于數(shù)字生存的時(shí)代，最重要的理論就是去中心化，我們需要用最小的規(guī)則手段來改變我們現(xiàn)有碎片化的設(shè)計(jì)生產(chǎn)模式。有效的協(xié)同可以將復(fù)雜的項(xiàng)目逐級(jí)、分項(xiàng)拆分，簡化。項(xiàng)目通過協(xié)同設(shè)計(jì)建立統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上，所有設(shè)計(jì)專業(yè)及人員在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而減少現(xiàn)行各自由于溝通不暢或溝通不及時(shí)導(dǎo)致的錯(cuò)誤。真正實(shí)現(xiàn)所有信息元的單一性。同時(shí)，協(xié)同設(shè)計(jì)也對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的規(guī)范化管理起到了重要作用，從而更快、更好的完成工程項(xiàng)目。［7］而更有效的同步策略及云端的整合則是協(xié)同模式最重要的依附平臺(tái)與生態(tài)基礎(chǔ)，只有通過它才可以有效的減少人為操作，最小化個(gè)體的無謂操作。

對(duì)于現(xiàn)有最流行的BIM其關(guān)鍵技術(shù)是數(shù)據(jù)而不是模型，研究基于云平臺(tái)的協(xié)同設(shè)計(jì)是未來設(shè)計(jì)的必然趨勢。合理的“云”技術(shù)應(yīng)用有利于我們更有效地整合數(shù)據(jù)資源。傳統(tǒng)的辦公場景當(dāng)中，從硬件來看，臺(tái)式機(jī)、筆記本、打印機(jī)、投影儀、USB等等無數(shù)的硬件設(shè)備之間的交互，數(shù)據(jù)的交換，今天都可以通過有線或無線的方式加以實(shí)現(xiàn)。而軟件層級(jí)，Office、郵件、瀏覽器、文檔、包括與設(shè)計(jì)相關(guān)的各種應(yīng)用，如今也在Pad和PC之間完全可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。實(shí)際上目前這個(gè)生態(tài)已經(jīng)基本成熟:橫向連接辦公設(shè)備，讓所有的硬件辦公設(shè)備全部是可連接的、可打通的。縱向互通跨設(shè)備的不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)上所產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)。橫向設(shè)備打通，縱向數(shù)據(jù)打通，只有這樣才可以讓協(xié)同可以真正的落實(shí)，成為主流的設(shè)計(jì)方式［3］。此外從設(shè)計(jì)的全生命周期角度，基于“云”的解決方式也可以更好的串聯(lián)整個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的各個(gè)領(lǐng)域。信息和數(shù)據(jù)也只有通過這樣的方式才能真正地流動(dòng)起來。知識(shí)與數(shù)據(jù)的整合是未來的必然趨勢，我們無法改變。與其被動(dòng)的接受莫不如我們更加積極地去應(yīng)對(duì)，相信我們的未來會(huì)更美好。

參考文獻(xiàn)

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篇(3)

關(guān)鍵詞：室內(nèi)裝飾廚房

1廚房裝修有講究嗎？

隨著社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)在的住房設(shè)計(jì)都很重視廚房的位置和面積的大小，過去常見的小廚房已有了很大的改觀，因此，使廚房裝修施工及裝飾材料有了用武之處。以下談?wù)剰N房裝修的幾個(gè)應(yīng)注意的問題。

案臺(tái)及煤氣爐灶最好為柜體式，高和寬應(yīng)與水池規(guī)格相統(tǒng)一；灶臺(tái)與水盆最好置于不同的工作臺(tái)上，以免互相干擾，且水盆應(yīng)盡量置于窗前，灶臺(tái)應(yīng)設(shè)在防風(fēng)、順光、便于操作處。

如今，不少家庭廚房電器化程度較高，設(shè)計(jì)時(shí)要考慮上、下水管道、電及煤氣管道的走線，要給各種電器留出專用空間。水盆的選用應(yīng)考慮耐用；易于清潔且易與地柜相結(jié)合，水龍頭應(yīng)采用有冷熱水功能的專用廚房龍頭。地面可選用防滑地磚；墻面則以光潔度高、易清潔的瓷磚為宜，色彩應(yīng)采用冷色調(diào)；吊頂可選用淡色的塑料扣板。廚房內(nèi)一般用吸頂燈作為照明，局部照明可用小燈嵌人吊柜以照亮工作臺(tái)。

2廚房有哪些使用要求？

廚房功能是儲(chǔ)存生活必備的食品和享調(diào)食品，以提供全家人的餐飲。其空間大致可分為儲(chǔ)存、洗滌和烹調(diào)三個(gè)區(qū)域，其中的家具，材料應(yīng)牢固，各種設(shè)備應(yīng)耐用并便于清理，要考慮廚房功能需要的防熱、防潮、隔音等特殊要求。廚房可以稱為家庭的工作中心。除了烹調(diào)以外，洗衣、清潔、熨燙等往往也在廚房中進(jìn)行。

3廚房設(shè)計(jì)有哪些基本原則？

廚房設(shè)計(jì)的基本原則如下：

（l）廚房的設(shè)計(jì)應(yīng)以人體工學(xué)原理出發(fā)，考慮減輕操作者勞動(dòng)強(qiáng)度，方便使用。

（2）廚房設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)合理布置灶具、脫排油煙機(jī)、熱水器等設(shè)備，必須充分考慮這些設(shè)備的安裝、維修及使用安全。

（3）廚房的裝飾材料應(yīng)色彩素雅、光潔、易于清洗。

（4）廚房的地面，宜用地磚、花崗巖等防滑、防水、易于清洗的材料。

（5）廚房的項(xiàng)面、墻面宜選擇防火、抗熱、易清潔的材料。

（6）廚房的裝飾設(shè)計(jì)不應(yīng)影響廚房的采光、照明、通風(fēng)的效果。

（7）廚房裝飾設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)禁移動(dòng)煤氣表，煤氣管道不得作暗管，同時(shí)，應(yīng)考慮抄表方便。

4如何考慮廚房的空間組織？

合理的廚房布置，可為主婦操作方便、提高效率、節(jié)約時(shí)間創(chuàng)造條件。任何廚房設(shè)計(jì)，均應(yīng)以食品貯藏和準(zhǔn)備、清洗和烹調(diào)過程為依據(jù)。廚房中，通常包括三個(gè)主要設(shè)備：爐灶、電冰箱和洗滌槽。在這三個(gè)設(shè)備間布置食品、用具的貯藏和工作面，主婦在三者間的活動(dòng)路線形成一個(gè)三角形，稱工作三角形。一般，專家建議其三角形三邊立和應(yīng)不超過6.7m，并以4.5－6.7m為宜。大多數(shù)研究表明，洗滌槽和爐灶間的路程來回最頻繁，因此，建議將此距離縮到最短。圍繞每一設(shè)備的工作面和貯藏柜應(yīng)因地制宜根據(jù)實(shí)際需要情況放置。例如，洗滌槽與冰箱間的空間常為調(diào)制食品中心，因此牛奶、雞蛋、黃油、面粉、糖、調(diào)味品等應(yīng)貯藏在那里，而有關(guān)的用具，如量匙、量杯、攪拌器、烤盤等也應(yīng)放在貯藏柜里。爐灶旁邊應(yīng)有足夠的柜臺(tái)，以布置碟、碗及相應(yīng)的用具，諸如鍋、鏟、盤也應(yīng)貯藏在爐灶附近，這就形成了一個(gè)服務(wù)中心。而靠近洗滌池的地方，也就成了一個(gè)食物清潔的準(zhǔn)備中心。在那里，需要貯藏蔬菜箱、刀、削皮器、果實(shí)去心器、刷子等。

5如何考慮廚房的家具布置？

“廚房”雖小，五臟俱全。對(duì)沒有完全步入現(xiàn)代化的家庭來說，窄小的面積，是廚房最不能令人滿意的地方。在有限的空間中，合理的家具尺度選擇和合理的功能布局就顯得非常重要。廚房的家具主要有三大類：帶冰箱的操作臺(tái)、帶水池的洗滌臺(tái)以及帶爐灶的烹調(diào)臺(tái)。這三個(gè)部分的合理布置是廚房家具布置成功與否的關(guān)鍵。應(yīng)按照烹調(diào)操作順序來布置，以方便操作，避免人的過多走動(dòng)。

除在布置上應(yīng)考慮人體和家具的尺寸外，圍繞某些設(shè)備（如冰箱、洗衣機(jī)、煤氣罐等）的活動(dòng)范圍也要認(rèn)真對(duì)待。在有限的空間中，充分向上和向下發(fā)展是必然趨勢，這就要求在設(shè)計(jì)和選購吊柜、低柜的過程中，充分照顧到人體機(jī)能，以免給日后的操作帶來不便和麻煩。

6廚柜尺寸如何確定？

廚房的設(shè)計(jì)應(yīng)適合主婦的身高。工作臺(tái)的高度應(yīng)以主婦站立時(shí)手指能觸及水盆底部為準(zhǔn)。過高會(huì)令人肩膀疲累，過低則會(huì)令人腰酸背痛。

一般，工作臺(tái)分為高、低兩級(jí)：

高的尺寸是890－9lomm，這是西方國家常用的尺寸。

低的尺寸是810－840mm，這是香港特別行政區(qū)常用的尺寸。

現(xiàn)在，有的廚柜可以通過調(diào)整腳座來使工作臺(tái)面達(dá)到適宜的尺度。工作臺(tái)面到吊柜底，高的尺寸是600mm；低的尺寸是500mm.廚柜布局和工作臺(tái)的高度應(yīng)適合主婦的身高。

用雙頭爐的灶臺(tái)高600mm，灶臺(tái)放上雙頭爐后，再加上150mm或200mm，就與8lomm高的工作臺(tái)面大致相平。若灶臺(tái)高過600mm，主婦炒菜時(shí)，就會(huì)感到不方便。若用平面爐（四頭爐、爐柜），爐面高宜為890mm工作臺(tái)與灶臺(tái)深切10mm，至少不能小于460mm，地方大時(shí)，可取用600mm.排油煙機(jī)的高度應(yīng)使?fàn)t面到機(jī)底的距離為750mm.冰箱如果是在后面散熱的，兩旁要各留50mm，頂部要留250mm空間，否則，散熱慢，將會(huì)影響冰箱的功能。至于吊柜深度，在同一個(gè)廚房內(nèi)，最好采用300mm及350mm兩種尺寸（一邊墻，一種深度），才能置放大碟。

家庭主婦站立時(shí)，應(yīng)垂手可開柜門，舉手可伸到吊柜第一格，在這600－1830mm之間的水平空間中，放置常用物品，叫“常用品區(qū)”。廚房工作臺(tái)臺(tái)面，不可小于900mmX460mm，否則，不夠擺放物件。如地方不夠，可考慮將微波爐、烤爐等放到高架上，以騰出工作臺(tái)面。

7廚房和衛(wèi)生間的滲水和通風(fēng)如何解決？

廚房和廁所都經(jīng)常要滲水。一個(gè)滲水的廚房柜，大約只可用l－2年，不滲水的柜，則可用10年以上，所以，一定要注意廚房的防水措施。工作柜最容易滲水的地方有三處。近來流行做100mm的石地臺(tái)，然后將柜身放在上面（不用墊板），工作柜靠墻的地方可用檔水板。現(xiàn)在已有一些臺(tái)面板是與檔水板“一氣呵成”的。這種臺(tái)面叫企口合面板，有很好的防水能力。

廚房內(nèi)如放有洗衣機(jī)和冰箱，兩者都要遠(yuǎn)離灶臺(tái)。廁所柜腳最易滲水，所以，最新的做法是將廁所柜吊離地面150mm；如用鏡箱，鏡箱底面離面5lomm，鏡箱厚約115mm，如用鏡，可在人頭高（1830mm）以上做吊柜。最佳排風(fēng)是廁所有百頁入氣口，采用200mm或250mm排氣扇（150mm排風(fēng)扇不夠），裝在坐廁背后上方，這樣，廁所內(nèi)可得到新鮮的空氣。如果廁所窄小，可用較短的浴缸或淋浴盆，有方形和圓形淋浴盆。也可直接在地面建底座做盆邊，上面裝設(shè)趟門。

8廚房燈具如何選擇？

廚房燈具的設(shè)置布局，不僅與人們的視力健康、活動(dòng)安全和工作效率直接有關(guān)，而且還會(huì)影響環(huán)境氣氛和人的精神情緒。所以，廚房燈具的選擇，必須滿足人們的心理需要，要有足夠的照度以使操作者有舒適感，同時(shí)，光線的對(duì)比度要適中。使用者要依據(jù)空間面積和具體環(huán)境進(jìn)行構(gòu)思設(shè)計(jì)。

篇(4)

關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)管理；工業(yè)設(shè)計(jì)；教學(xué)改革；教學(xué)方法

工業(yè)4.0時(shí)代的到來，導(dǎo)致企業(yè)和制造終端在市場競爭中越來越重視設(shè)計(jì)的作用，設(shè)計(jì)不再是傳統(tǒng)意義上屬于設(shè)計(jì)師的個(gè)人行為，包括產(chǎn)品、包裝、宣傳等各種零散工作，如何建立溝通橋梁和合理利用設(shè)計(jì)資源，作為交叉學(xué)科的設(shè)計(jì)管理應(yīng)運(yùn)而生，通過設(shè)計(jì)管理組織結(jié)構(gòu)，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理、品牌設(shè)計(jì)管理、城市設(shè)計(jì)管理、商業(yè)設(shè)計(jì)管理等等維護(hù)商業(yè)環(huán)境，使設(shè)計(jì)管理成為企業(yè)管理當(dāng)中不可或缺的部分。

Hollins and Hollins（1991）指出：“Products need to be designed，Design is a process ，This process must be organized，This organization is the job of management.”即產(chǎn)品需要設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)是一個(gè)過程，這個(gè)過程必須被組織，組織過程就是管理工作。隨著國內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)飛速發(fā)展，國產(chǎn)藝術(shù)設(shè)計(jì)走向世界與國際接軌，走向國際化的理念開始注重技術(shù)與管理的結(jié)合。例如，過去在公司從事設(shè)計(jì)管理的人員，可能出身于市場部門，由于不懂設(shè)計(jì)，在兼任設(shè)計(jì)管理人員的時(shí)候很難準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)意圖。基于這些不足，導(dǎo)致設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)應(yīng)用型人才的需求有了新的變化：從過去具備基礎(chǔ)設(shè)計(jì)能力的專業(yè)技術(shù)人才（設(shè)計(jì)師），逐漸升級(jí)為兼具設(shè)計(jì)能力和設(shè)計(jì)管理能力的人才（具備管理能力的設(shè)計(jì)師），尤其是具有設(shè)計(jì)背景的設(shè)計(jì)管理人才更受企業(yè)歡迎，開設(shè)設(shè)計(jì)管理課程是培養(yǎng)應(yīng)用型人才的市場需求，培養(yǎng)學(xué)生在工作中有條理有規(guī)范地應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)工作，并且當(dāng)前市場對(duì)設(shè)計(jì)管理類人才需求存在極大缺口。

因此，高校應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)類學(xué)生的專業(yè)管理能力進(jìn)行培養(yǎng)，尤其是工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)，通過設(shè)計(jì)管理課程為學(xué)生在設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)工作打下基礎(chǔ)，或者是成為有管理技能的職業(yè)設(shè)計(jì)師，使其對(duì)團(tuán)隊(duì)工作、策略等方面有較寬泛的認(rèn)識(shí)。學(xué)生學(xué)習(xí)后可在以后的設(shè)計(jì)工作中提高整體效率，用設(shè)計(jì)管理的統(tǒng)籌思想來引導(dǎo)整個(gè)設(shè)計(jì)過程。

1 設(shè)計(jì)管理課程現(xiàn)狀

國外設(shè)置情況：據(jù)某留學(xué)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，全球約有30所高校開設(shè)設(shè)計(jì)管理相關(guān)專業(yè)，其中美國有21所高校提供設(shè)計(jì)管理的研究生課程，英國有7所也是研究生課程。例如，加州藝術(shù)學(xué)院（California College of the Arts）的MBA design Strategy，帕森斯設(shè)計(jì)學(xué)院（Parsons the New School for Design）的Master of Science in Strategic Design and Management。一些學(xué)校也有本科階段的設(shè)計(jì)管理專業(yè)，主要為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的商業(yè)初級(jí)職位輸送人才，除此之外設(shè)計(jì)管理均作為選修課程形式存在。

國內(nèi)設(shè)置情況：國內(nèi)高校在藝術(shù)學(xué)專業(yè)下開設(shè)藝術(shù)管理研究生課程，如北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)院的藝術(shù)管理與文化產(chǎn)業(yè)、中國美術(shù)學(xué)院藝術(shù)學(xué)院的藝術(shù)管理專業(yè)、四川美術(shù)學(xué)院美術(shù)學(xué)系的藝術(shù)學(xué)理論有藝術(shù)管理等。也有一些重點(diǎn)高校在設(shè)計(jì)學(xué)專業(yè)下開設(shè)設(shè)計(jì)管理研究生課程，如南京藝術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院的設(shè)計(jì)管理與策劃研究方向。但在本科階段沒有設(shè)計(jì)管理專業(yè)，雖然很多高校開設(shè)了設(shè)計(jì)管理課程，如清華大學(xué)、湖南大學(xué)等，但其中有的高校是必修課，有的高校是選修課。

2 設(shè)計(jì)管理課程存在的不足和問題點(diǎn)

隨著近年來各類設(shè)計(jì)教育會(huì)議不斷重復(fù)的設(shè)計(jì)管理議題，如清華大學(xué)的國際設(shè)計(jì)管理大會(huì)。在國內(nèi)設(shè)計(jì)管理學(xué)者持續(xù)影響下，越來越多的高校意識(shí)到開設(shè)設(shè)計(jì)管理課程的必要性，尤其是工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)。當(dāng)學(xué)生對(duì)設(shè)計(jì)有一定的基礎(chǔ)認(rèn)知后，學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)管理課程更能理解和掌握并應(yīng)用技能。但是由于進(jìn)入中國不久，很多高校設(shè)計(jì)管理課程處于摸索中，加上缺少在企業(yè)有過實(shí)質(zhì)鍛煉的設(shè)計(jì)管理人才對(duì)學(xué)生進(jìn)行授課，純粹是高校教師理論上的教學(xué)，讓學(xué)生能夠理解和掌握具有一定難度。從調(diào)研情況看，當(dāng)前設(shè)計(jì)學(xué)學(xué)科的設(shè)計(jì)管理教學(xué)設(shè)置嚴(yán)重不足，導(dǎo)致設(shè)計(jì)管理教學(xué)存在如下問題。

2.1 設(shè)計(jì)管理課程教學(xué)觀念中缺乏對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)意識(shí)

過去的中國以制造業(yè)大國著稱，對(duì)設(shè)計(jì)的要求不高，現(xiàn)在一些中小企業(yè)中的設(shè)計(jì)師更像是一個(gè)繪圖技術(shù)員。以工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)為例，很多教師認(rèn)為使學(xué)生精通3D建模軟件（如RHINO，3DMAX等）、效果圖渲染軟件（如C4D、HYPERSHOT或KEYSHOT等）這些基礎(chǔ)設(shè)計(jì)技能，就能培養(yǎng)學(xué)生的設(shè)計(jì)能力，不需要進(jìn)行設(shè)計(jì)管理教學(xué)。這種觀念在一些普通院校極為常見，甚至某些學(xué)生也誤以為如此。軟件操作是一名工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)生具備的基礎(chǔ)技能，屬于設(shè)計(jì)教學(xué)范疇，但是不適合大量的時(shí)間教學(xué)，因?yàn)檫@些技能可以在任何一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)會(huì)，甚至某些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的兼職老師在操作技巧上更勝一籌，教師教給學(xué)生的應(yīng)該是設(shè)計(jì)的基本方法和程序，以及如何統(tǒng)籌管理設(shè)計(jì)的能力。

其次，一些高校老師也感受到當(dāng)下設(shè)計(jì)管理的教學(xué)需求，但因?yàn)樵O(shè)計(jì)管理這種讓人空洞乏味的理論很難引起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，如果因此而讓學(xué)生反感，導(dǎo)致學(xué)生教學(xué)投訴，教師的工作績效評(píng)估會(huì)受到不同程度的影響。所以很多老師更愿意把保守的教學(xué)設(shè)計(jì)方法教給學(xué)生，不愿意去冒險(xiǎn)探索新的教學(xué)內(nèi)容和方法。

2.2 設(shè)計(jì)管理課程教學(xué)資源不足

（1）缺乏符合設(shè)計(jì)學(xué)的合適參考教材。當(dāng)前設(shè)計(jì)管理課程的教材和圖書資料嚴(yán)重不足，全國高等院校設(shè)計(jì)藝術(shù)系列教材參考大概分為三類：一、純理論：偏向于理論基礎(chǔ)，如劉國余的《設(shè)計(jì)管理》，這一類著作重點(diǎn)在闡述設(shè)計(jì)管理的基礎(chǔ)理論，以當(dāng)前學(xué)生有限的設(shè)計(jì)知識(shí)很難理解其中的深刻含義。二、純案例分析：如黃蔚翻譯的《設(shè)計(jì)管理歐美經(jīng)典案例》，通過歐美成功的設(shè)計(jì)管理案例來舉證說明。另外有參考價(jià)值的《設(shè)計(jì)管理》雜志，每一期都會(huì)有全球最新的設(shè)計(jì)管理項(xiàng)目和專題，以及啟發(fā)性的設(shè)計(jì)管理實(shí)踐和思想，這一類重點(diǎn)闡述設(shè)計(jì)管理執(zhí)行的結(jié)果，缺少對(duì)過程的合理解說，只知其表不知其里。三、理論與案例結(jié)合：在設(shè)計(jì)管理方面有較大影響的如劉瑞芬的《設(shè)計(jì)程序和設(shè)計(jì)管理》，陳汗青、邵宏、彭自力等的《設(shè)計(jì)管理基礎(chǔ)》等，這一類教材相對(duì)于教師和學(xué)生而言，更容易理解和體會(huì)設(shè)計(jì)管理的內(nèi)容。

雖然在每個(gè)方面都有參考教材，但是數(shù)量不多，每本著作能夠交代的內(nèi)容有限，一些書籍中又夾雜了其他的理論，并且很多書籍都是多年以前的版本，21世紀(jì)中國的設(shè)計(jì)在不斷進(jìn)步，對(duì)設(shè)計(jì)管理認(rèn)知需求也在不斷變化，嚴(yán)重缺乏與時(shí)俱進(jìn)的設(shè)計(jì)管理參考教材，更不用說符合工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生的參考教材。

（2）缺乏有經(jīng)驗(yàn)的教師。從前面調(diào)查設(shè)計(jì)管理開設(shè)情況可知，具備設(shè)計(jì)管理學(xué)習(xí)經(jīng)歷的研究生不多，再流入學(xué)校做教師的更少，而且這一類教師在學(xué)習(xí)過程中很難做到全盤吸收設(shè)計(jì)管理知識(shí)，進(jìn)入高校后只能依賴有限的設(shè)計(jì)管理知識(shí)完成教學(xué)。

另外國內(nèi)高校教師的組成特征表明，很多教師都是直接在研究生畢業(yè)后選擇進(jìn)入高校，沒有真正在企業(yè)鍛煉過，沒有豐富的設(shè)計(jì)管理實(shí)際運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)，而有設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)的這一類人士極少會(huì)進(jìn)入高校教學(xué)，他們所具有的設(shè)計(jì)管理知識(shí)幾乎不能傳達(dá)到課程當(dāng)中讓學(xué)生受益。

2.3 設(shè)計(jì)管理教學(xué)內(nèi)容和方法不當(dāng)

（1）教師教學(xué)內(nèi)容照本宣科。設(shè)計(jì)管理參考資料的缺乏已經(jīng)給教學(xué)普及工作帶來困擾，而教師教學(xué)的設(shè)計(jì)管理知識(shí)大部分都是從現(xiàn)有的參考教材中獲得，而目前的參考資料又以理論研究為主，理論內(nèi)容冗繁復(fù)雜，教學(xué)時(shí)很難抉擇理論教學(xué)尺度，內(nèi)容過多時(shí)擔(dān)心學(xué)生接受度不高，過少又不能讓學(xué)生很好地理解專業(yè)知識(shí)。加上教師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)有限，有的可能本身對(duì)于設(shè)計(jì)管理的理解就不夠，更無法正確判斷教學(xué)內(nèi)容的取舍，只能講授已成定論的內(nèi)容，將參考教材的內(nèi)容枯燥地復(fù)制給學(xué)生。

（2）教師教學(xué)方法運(yùn)用不當(dāng)。教與學(xué)應(yīng)該是一個(gè)互動(dòng)的過程，如果教師沒有技巧和手段，學(xué)生很難掌握相關(guān)知識(shí)。就對(duì)于學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)管理課程而言，很多時(shí)候由于學(xué)習(xí)內(nèi)容過于理論，會(huì)導(dǎo)致學(xué)生的興趣度不高，尤其是設(shè)計(jì)管理一開始的課程都傾向于理論基礎(chǔ)知識(shí)介紹。如果在教學(xué)過程中，教師只是作為教材的搬運(yùn)工，中規(guī)中矩做好教學(xué)課件，而沒有跟學(xué)生互動(dòng)交流，學(xué)生只是被動(dòng)地觀看教學(xué)課件，在這種單向的教學(xué)過程下，學(xué)生實(shí)際的學(xué)習(xí)效果仍舊會(huì)很差。

2.4 設(shè)計(jì)管理教學(xué)評(píng)價(jià)不靈活

目前很多高校依然保持期末考試的方式，作為專業(yè)課程學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的判斷標(biāo)準(zhǔn)，這是典型的中國式教育。筆者認(rèn)為對(duì)于一個(gè)交叉學(xué)科的課程，而且需要理論與實(shí)踐結(jié)合的課程，是很難用卷面考試來說明學(xué)生的學(xué)習(xí)效果的。也有一些教師通過學(xué)生出勤率來適當(dāng)給分，用態(tài)度來說明一切的做法過于主觀，不能真實(shí)反映和評(píng)價(jià)教學(xué)成果的好壞。

3 設(shè)計(jì)管理教學(xué)改革建議及方法再設(shè)計(jì)

第一，高校應(yīng)該重視設(shè)計(jì)學(xué)中的設(shè)計(jì)管理課程教學(xué)，給予教師足夠的空間和支持，鼓勵(lì)教師在課堂上教授設(shè)計(jì)管理方面的知識(shí)。

第二，邀請企業(yè)或設(shè)計(jì)公司具有設(shè)計(jì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的精英人才進(jìn)入課堂，分享企業(yè)或設(shè)計(jì)公司中產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過這個(gè)互動(dòng)過程使學(xué)生能夠更深入地理解基礎(chǔ)理論知識(shí)，理解設(shè)計(jì)管理。同時(shí)可舉辦小型workshop的交流形式，從過程中掌握設(shè)計(jì)管理的基本技能。

第三，教學(xué)評(píng)價(jià)不用卷面考試來判斷教學(xué)成果和學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果。可通過虛擬研究課題（如果有實(shí)際產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目更好）完成與設(shè)計(jì)管理相關(guān)的組織和策劃工作，通過模擬真實(shí)的項(xiàng)目運(yùn)作過程，達(dá)到學(xué)以致用的效果，并給學(xué)生留下深刻印象，根據(jù)學(xué)生在過程中的表現(xiàn)來評(píng)價(jià)教學(xué)成果。

設(shè)計(jì)管理教學(xué)的目的和任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生在設(shè)計(jì)上的管理能力，以及未來從事管理工作時(shí)需要的設(shè)計(jì)管理知識(shí)與技能。設(shè)計(jì)管理教學(xué)方法，并非完全否定過去的教學(xué)方法，實(shí)際上，教學(xué)方法沒有一勞永逸和好壞之分，關(guān)鍵是教師需要根據(jù)設(shè)計(jì)管理內(nèi)容特征，循序漸進(jìn)，合理分配規(guī)劃好課堂教學(xué)（理論）和現(xiàn)場教學(xué)（實(shí)踐），從而改善教學(xué)質(zhì)量。

課堂教學(xué)方法再設(shè)計(jì)，也不是一味地追求標(biāo)新立異，過去傳統(tǒng)的教學(xué)方法還是不能摒棄，只是將過去的方法重新調(diào)整運(yùn)用得更為合理。在此對(duì)一些傳統(tǒng)教學(xué)方式不再贅述，提出兩點(diǎn)新的教學(xué)方法供參考。

3.1 基礎(chǔ)理論知識(shí)可視化教學(xué)法（課堂教學(xué)）

理論知識(shí)學(xué)習(xí)是必需的，只有具備了基礎(chǔ)的理論知識(shí)，知道什么是設(shè)計(jì)管理，為什么學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)管理，才能更靈活地去統(tǒng)籌如何做好設(shè)計(jì)管理。由于基礎(chǔ)理論知識(shí)的特點(diǎn)就是枯燥冗長，教學(xué)中可以將設(shè)計(jì)管理理論用知識(shí)結(jié)構(gòu)關(guān)系的圖表表達(dá)，將各理論之間的關(guān)聯(lián)性和差異性通過關(guān)系梳理形成簡單明了可視化框架關(guān)系圖，利用可視化圖表豐富教學(xué)方式。

3.2 項(xiàng)目案例法（現(xiàn)場教學(xué)）

由教師組織，在公司或者是課程中開展（如果沒有合適條件可虛擬項(xiàng)目）。把一些符合設(shè)計(jì)管理課堂教學(xué)的獨(dú)立項(xiàng)目導(dǎo)入課程中，先將一些可供參考的案例提供給學(xué)生分析整理，并聽取公司設(shè)計(jì)人員分享這些項(xiàng)目案例的設(shè)計(jì)管理過程經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)生理解項(xiàng)目過程的本身，以提高學(xué)生的理解度，然后真實(shí)模擬項(xiàng)目運(yùn)作流程，設(shè)置不同角色，讓學(xué)生通過參與項(xiàng)目親自體驗(yàn)設(shè)計(jì)管理流程，掌握設(shè)計(jì)管理的相關(guān)知識(shí)，達(dá)到教學(xué)與實(shí)踐結(jié)合。

4 結(jié)語

設(shè)計(jì)管理課程的教學(xué)目的不只要培養(yǎng)學(xué)生具備設(shè)計(jì)管理意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的設(shè)計(jì)管理能力，使學(xué)生的專業(yè)技能與企業(yè)的人才需求更趨一致，同時(shí)通過設(shè)計(jì)管理的學(xué)習(xí)能夠使自己把控和管理好每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目。教學(xué)的方法很多，教無定法，當(dāng)代教育者應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)管理的教學(xué)內(nèi)容特征，創(chuàng)造性地運(yùn)用多種方法和技巧提高教學(xué)質(zhì)量，使理論與實(shí)踐無縫銜接，為社會(huì)培養(yǎng)真正的高質(zhì)量應(yīng)用型人才。

參考文獻(xiàn)：

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[4] 劉春雷.設(shè)計(jì)管理――藝術(shù)設(shè)計(jì)教育中的新興學(xué)科[J].教育前沿（理論版），2007（4）.

篇(5)

下面筆者從藝術(shù)設(shè)計(jì)管理在影視動(dòng)畫設(shè)計(jì)項(xiàng)目的制作過程中是如何發(fā)揮作用進(jìn)行淺談解析，如何組織、協(xié)調(diào)、管理團(tuán)隊(duì)合作及如何控制、協(xié)調(diào)、完成項(xiàng)目制作流程中每一個(gè)環(huán)節(jié)。影視動(dòng)畫設(shè)計(jì)不管是二維技術(shù)還是三維技術(shù)，其制作流程從前期到中期再到后期都是一個(gè)非常繁雜的過程。在影視動(dòng)畫制作前首先應(yīng)該有一個(gè)整體的策劃，這個(gè)策劃實(shí)際就可以歸結(jié)為藝術(shù)設(shè)計(jì)管理。對(duì)制作整個(gè)動(dòng)畫的目的、針對(duì)對(duì)象、主題創(chuàng)意、風(fēng)格、時(shí)間、成本預(yù)算、收益、制作工期、預(yù)期效果、衍生產(chǎn)品、人員分工等進(jìn)行詳細(xì)的藝術(shù)設(shè)計(jì)策劃與管理，然后嚴(yán)格按照此策劃執(zhí)行后續(xù)工作。整個(gè)策劃越詳細(xì)越完美，后續(xù)工作就越明確，便可更有效的避免浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力，更好的節(jié)約成本，體現(xiàn)出了藝術(shù)設(shè)計(jì)管理在行政管理上的目標(biāo)、計(jì)劃、組織、控制等作用。

藝術(shù)設(shè)計(jì)管理不僅在影視動(dòng)畫設(shè)計(jì)的總體策劃中作用明顯，且在后續(xù)整個(gè)項(xiàng)目工作制作流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都發(fā)揮著重要作用。根據(jù)總體策劃，開始著手前期準(zhǔn)備工作，在總策劃中有了主題，或者是一個(gè)創(chuàng)意點(diǎn)子，不等于就完成了劇本創(chuàng)作，首先要將創(chuàng)意點(diǎn)子發(fā)展成一個(gè)故事，為了使故事更完整，還需要精心設(shè)計(jì)和觀眾的互動(dòng)與溝通。了解針對(duì)對(duì)象喜愛什么樣的潮流動(dòng)向及審美情趣，在細(xì)節(jié)構(gòu)思上盡量投其所好，滿足對(duì)應(yīng)年齡段的個(gè)性化需求，從而引起觀眾共鳴和喜愛，達(dá)到預(yù)期效果。這些便需要通過藝術(shù)設(shè)計(jì)管理來正確的定位，基本過程開始于創(chuàng)造性的頭腦風(fēng)暴，之后是細(xì)致和有選擇性的觀察、探討及刪減，由此慢慢整理出動(dòng)畫文學(xué)劇本。而文學(xué)劇本僅是針對(duì)對(duì)動(dòng)畫片創(chuàng)意將頭腦風(fēng)暴后的故事的時(shí)間、地點(diǎn)、人物、故事情節(jié)等做一個(gè)闡述，并不能直接應(yīng)用于動(dòng)畫制作。而具體每一個(gè)鏡頭如何呈現(xiàn)則需要導(dǎo)演來指定，這個(gè)指定的過程也是藝術(shù)設(shè)計(jì)管理的過程，是導(dǎo)演對(duì)整個(gè)動(dòng)畫片畫面的規(guī)劃過程，是根據(jù)蒙太奇手法將劇本分成若干個(gè)鏡頭畫面，依次編上鏡號(hào)，表明用什么景別，寫明拍攝處理要求和音效對(duì)白、字幕等處理方法的文本，即文字分鏡頭臺(tái)本。這個(gè)文字分鏡頭臺(tái)本的畫面感很強(qiáng)，看文字如看畫面一樣，是繪制畫面分鏡頭臺(tái)本工作及中后期制作的依據(jù)。

有了故事及文字分鏡頭臺(tái)本后開始角色設(shè)計(jì)創(chuàng)作及場景設(shè)計(jì)創(chuàng)作。首先，動(dòng)畫角色也就是動(dòng)畫片中的演員，是動(dòng)畫造型設(shè)計(jì)師根據(jù)劇本中的文字描述的抽象形象，通過想象完成繪制的。它們的生命由編導(dǎo)者給予，它們的性格、情感、心理等也是源自編導(dǎo)者的主觀意圖。動(dòng)畫造型表現(xiàn)形式多種多樣，有各種類型，什么樣的才是適合的，什么樣的才是能贏得觀眾喜愛的及讓觀眾印象深刻的，這個(gè)在設(shè)計(jì)過程中就要進(jìn)行創(chuàng)意創(chuàng)新，如在外形特征上夸張一點(diǎn)、奇特一點(diǎn)，有個(gè)性一點(diǎn)、時(shí)代特征強(qiáng)一點(diǎn)，有特色一點(diǎn)。

當(dāng)然動(dòng)畫形象也不是憑空亂畫的，而是對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中的形象進(jìn)行篩選、提煉、概括、綜合的創(chuàng)作過程，另外動(dòng)畫造型設(shè)計(jì)的創(chuàng)作還要考慮到衍生產(chǎn)品的營銷問題。其次，動(dòng)畫場景設(shè)計(jì)，是隨著故事情節(jié)的需求，按照一定的美術(shù)風(fēng)格、圍繞在角色的周圍，與每個(gè)鏡頭的動(dòng)畫演員發(fā)生關(guān)系的一切景物，包括有動(dòng)畫演員在活動(dòng)或表演的特定場所、陳述的道具、自然、社會(huì)、歷史環(huán)境以及一些群眾演員等。場景設(shè)計(jì)不是任意隨便畫的，而是為動(dòng)畫劇本及角色演員表演服務(wù)的，而是要根據(jù)需求完成它的使命，如：交代時(shí)空關(guān)系、營造情緒氣氛、刻畫角色性格、擔(dān)當(dāng)動(dòng)作支點(diǎn)、強(qiáng)化矛盾沖突、敘事功能、隱喻功能等。因此在創(chuàng)作過程中必須充分的考慮及設(shè)計(jì)好每一個(gè)場景應(yīng)該如何來發(fā)揮其作用。動(dòng)畫造型及場景設(shè)計(jì)的過程體現(xiàn)了形象策劃學(xué)、美術(shù)學(xué)、心理學(xué)、消費(fèi)者行為學(xué)、營銷學(xué)等在藝術(shù)設(shè)計(jì)管理中的交叉綜合應(yīng)用。

接下來是根據(jù)文字分鏡頭臺(tái)本進(jìn)行畫面分鏡頭的繪制，動(dòng)畫影片中每個(gè)鏡頭都對(duì)應(yīng)著一副樣本圖畫，主要是表明鏡頭中角色與場景直接的比例關(guān)系，在圖片的旁邊或底部會(huì)有對(duì)該鏡頭的內(nèi)容及鏡頭運(yùn)動(dòng)的處理方式、時(shí)間、對(duì)白、動(dòng)作等簡單陳述。實(shí)際也可以作為對(duì)整個(gè)動(dòng)畫中后期制作的藝術(shù)設(shè)計(jì)管理標(biāo)本。在中期制作中，二維與三維動(dòng)畫的制作流程是不同的，目前基本都以水流線設(shè)計(jì)的形式，但都需要大量的工作人員，每個(gè)工種所需掌握的技能專長也不同，如傳統(tǒng)二維動(dòng)畫中，原畫設(shè)計(jì)師完成原畫后要給動(dòng)畫設(shè)計(jì)師加動(dòng)畫，動(dòng)檢師進(jìn)行動(dòng)畫動(dòng)作流暢檢查，再到上色師根據(jù)色指定完成動(dòng)畫的上色工作，最后將上色好的鏡頭填好攝影表進(jìn)行渲染處理。這個(gè)過程是復(fù)雜的，每個(gè)環(huán)節(jié)都有很多的設(shè)計(jì)師，如何協(xié)調(diào)他們有序工作，共同順利完成創(chuàng)作，這就體現(xiàn)了藝術(shù)設(shè)計(jì)管理中有效的分工及協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊(duì)合作的作用。最后觀眾所看到的影片效果都是通過后期特效及編輯軟件來完成的。后期制作包括鏡頭畫面較色、鏡頭特效合成處理、轉(zhuǎn)場效果、片頭制作、片尾制作、對(duì)白字幕制作、聲音編輯、鏡頭剪輯與順序編排、影片輸出等內(nèi)容，可概括為特效合成制作、非線性編輯和影片輸出三大部分。在制作這部分時(shí)，在掌握技術(shù)后應(yīng)該有良好的審美趣味，色彩感官強(qiáng)。這個(gè)過程與前期及中期制作的好壞關(guān)系很大。

篇(6)

關(guān)鍵詞：建筑設(shè)計(jì)；管理辦法

中圖分類號(hào)：TU2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

建筑設(shè)計(jì)管理是管理工作中較為特殊的一項(xiàng)管理，有別于傳統(tǒng)的管理方式。管理人員要有很高的專業(yè)素養(yǎng)，精通建筑設(shè)計(jì)技術(shù)，還要緊跟時(shí)展步伐，進(jìn)行知識(shí)的更新?lián)Q代，建筑設(shè)計(jì)管理工作要重實(shí)踐，不能只是紙上談兵，管理理論與施工實(shí)踐的完美結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)良好的管理效果。建筑設(shè)計(jì)管理需要有一個(gè)精干團(tuán)結(jié)的管理隊(duì)伍，建立科學(xué)合理的管理辦法，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任意識(shí)，注重設(shè)計(jì)管理工作的效率。

1.建筑設(shè)計(jì)在工程建設(shè)中的地位和作用

當(dāng)今世界，各國多以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。在各個(gè)行業(yè)中，建筑行業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的龍頭行業(yè)，其作用不容忽視。

1.1設(shè)計(jì)方案直接影響投資

項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)和實(shí)施為工程建設(shè)的三個(gè)必備階段，其中決策和設(shè)計(jì)階段對(duì)控制投資有決定性的作用，因此設(shè)計(jì)在工程建設(shè)中的地位相當(dāng)重要。通常來說，設(shè)計(jì)費(fèi)用在整個(gè)工程中所占比例約為1％，但設(shè)計(jì)的合理與否卻決定著整個(gè)工程的投資，合理的設(shè)計(jì)方案能夠最大程度地降低投資。

1.2設(shè)計(jì)質(zhì)量間接影響投資

在工程建設(shè)中，設(shè)計(jì)質(zhì)量的作用也非常關(guān)鍵。設(shè)計(jì)質(zhì)量問題最易導(dǎo)致工程質(zhì)量事故，不僅影響建設(shè)工程的進(jìn)度，而且存在巨大的安全隱患，甚至危害人們的生命。因此，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量才能有效避免以上巨大損失，在源頭上節(jié)省投資。

1.3設(shè)計(jì)方案影響經(jīng)常性費(fèi)用

設(shè)計(jì)方案不僅影響工程建設(shè)的投資，而且與其使用中的各項(xiàng)維護(hù)費(fèi)用緊密相連。暖通、清潔、維修費(fèi)等經(jīng)常性費(fèi)用都能在一定程度上反映一個(gè)設(shè)計(jì)方案是否合理。所以，一個(gè)合理的設(shè)計(jì)方案既要保證一次性投資最低又要考慮其經(jīng)常性費(fèi)用。

2.建筑設(shè)計(jì)管理中存在的問題

建筑業(yè)作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一，其地位日趨明顯。然而，隨著發(fā)展的不斷深入，建筑設(shè)計(jì)管理中還存在不少問題。

2.1政府監(jiān)控不力

雖然目前政府部門已出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī)作為建筑業(yè)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)為建筑業(yè)質(zhì)量提供了一定的質(zhì)量保證，但是由于人員配備和審查力度不夠，因此對(duì)建筑設(shè)計(jì)還不能進(jìn)行全面審查，從而使得建筑設(shè)計(jì)存在一定的安全性和經(jīng)濟(jì)性問題。

2.2優(yōu)化設(shè)計(jì)的意識(shí)不強(qiáng)

優(yōu)化設(shè)計(jì)是控制成本的一個(gè)綜合性問題，正確處理優(yōu)化設(shè)計(jì)與成本之間的對(duì)立關(guān)系很重要。由于許多設(shè)計(jì)人員優(yōu)化設(shè)計(jì)意識(shí)不強(qiáng)，而忽略經(jīng)濟(jì)性問題，造成許多不必要的浪費(fèi)，從而造成投資成本的增加。

2.3缺乏必要的壓力和動(dòng)力

由于當(dāng)前的設(shè)計(jì)經(jīng)營主要靠關(guān)系，許多環(huán)節(jié)缺乏必要的公平競爭性，所以多數(shù)設(shè)計(jì)者重心不在技術(shù)水平的提高上，只要保證不出重大問題即可。所以方案的好壞與成本問題無所謂，這就使得優(yōu)化設(shè)計(jì)失去了壓力。由于當(dāng)前的設(shè)計(jì)收費(fèi)是按面積或者造價(jià)比，基本上跟投資節(jié)約和設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞無關(guān)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)者不重視方案經(jīng)濟(jì)性，而是追求高標(biāo)準(zhǔn)或者盲目加大安全系數(shù)，導(dǎo)致成本投資浪費(fèi)。

2.4運(yùn)行的機(jī)制不夠完善

要保證優(yōu)化設(shè)計(jì)運(yùn)行良好就必須要保證有完善的機(jī)制。但是目前的狀況是：一、缺乏公平的設(shè)計(jì)市場競爭機(jī)制；二、價(jià)格機(jī)制扭曲，優(yōu)化不能優(yōu)價(jià)；三、相關(guān)的法律法規(guī)機(jī)制不完善。

3.建筑設(shè)計(jì)管理的著重點(diǎn)

由于目前的建筑設(shè)計(jì)還存在許多弊端，因此要加強(qiáng)建筑管理中的重點(diǎn)工作。

3.1加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)工作的監(jiān)控

一直以來，形成了這樣一種不成文的觀念：設(shè)計(jì)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)質(zhì)量只由設(shè)計(jì)單位自己把關(guān)。因此主管部門對(duì)設(shè)計(jì)成果缺乏必需的評(píng)價(jià)與考核，有的只是依靠圖紙會(huì)審來發(fā)現(xiàn)一些比較簡單的問題，只有等到出現(xiàn)比較大的技術(shù)問題時(shí)才來追究相關(guān)責(zé)任，而方案的經(jīng)濟(jì)性問題則考慮的更少，有的甚至忽略。加上政府部門對(duì)設(shè)計(jì)市場管理不夠，缺乏明確的考核指標(biāo)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致優(yōu)化設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)一步下降，造成投資成本的極大浪費(fèi)。因此，無論從企業(yè)管理部門還是政府監(jiān)管部門都要提高自身的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)工作的監(jiān)控力度，從源頭上減少許多不必要的浪費(fèi)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。

3.2加快設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的推廣

政府監(jiān)控雖然是強(qiáng)有力的優(yōu)化措施，但是卻不能滿足當(dāng)今世界的發(fā)展趨勢。設(shè)計(jì)監(jiān)理有助于促進(jìn)優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，成為社會(huì)發(fā)展中炙手可熱的監(jiān)理方式。設(shè)計(jì)監(jiān)理可以緩解設(shè)計(jì)中的單一局面：自我控制。所以，公司在管理設(shè)計(jì)時(shí)，政府監(jiān)理和設(shè)計(jì)監(jiān)理兩手抓，不斷完善設(shè)計(jì)監(jiān)理，使之與政府監(jiān)理相輔相成，得到更優(yōu)良的設(shè)計(jì)成果。

3.3建立設(shè)計(jì)競爭機(jī)制

投標(biāo)是保證設(shè)計(jì)市場公平性的有力方法，應(yīng)當(dāng)盡可能地完善投標(biāo)中的各個(gè)環(huán)節(jié)。以下幾點(diǎn)需注意：招標(biāo)機(jī)構(gòu)必須合法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼袠?biāo)規(guī)定、招標(biāo)文件編制完整、投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查、評(píng)價(jià)方法要合理。

3.4轉(zhuǎn)變觀念，重視管理

傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)管理觀念已經(jīng)滿足不了日益變化的建筑管理要求，因此在提高設(shè)計(jì)者要求的同時(shí)，也要不斷提高管理者業(yè)務(wù)素質(zhì)要求，使其轉(zhuǎn)變觀念，重視科學(xué)管理。

4.設(shè)計(jì)管理四大控制

鑒于項(xiàng)目建設(shè)工期緊、工作環(huán)境比較惡劣、技術(shù)難度大等特點(diǎn)，因此設(shè)計(jì)管理不能進(jìn)行盲目的控制工作，簡而言之要控制好以下四點(diǎn)。

4.1進(jìn)度控制

設(shè)計(jì)進(jìn)度應(yīng)符合項(xiàng)目總進(jìn)度的要求，因?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是各項(xiàng)工作能按計(jì)劃順利進(jìn)行的前提和保證。因此設(shè)計(jì)管理部門必須要加大對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的控制力度。進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是要求設(shè)計(jì)部門能按時(shí)提交施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，而且必須要有質(zhì)量保證的優(yōu)化設(shè)計(jì)，不能進(jìn)行所謂的簡化設(shè)計(jì)，在確保工程質(zhì)量和安全前提下實(shí)行進(jìn)度控制。總而言之，進(jìn)度控制不能是盲目的，必須要滿足各項(xiàng)要求。

4.2造價(jià)控制

造價(jià)控制存在于整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，而每個(gè)環(huán)節(jié)或多或少地存在內(nèi)在聯(lián)系。在投標(biāo)環(huán)節(jié)由于受到外部環(huán)境和公司管理的約束，因此容易形成惡性競爭。有些單位為了提高中標(biāo)率，不斷相互壓低報(bào)價(jià)，使報(bào)價(jià)降低幅度達(dá)到預(yù)算成本難以接受的程度，制約了項(xiàng)目的效益水平。另外由于建筑市場管理還不夠完善，到處存在拉關(guān)系、找門路的現(xiàn)象，使得投標(biāo)費(fèi)用占企業(yè)管理的費(fèi)用不斷偏大，而且呈逐年增加態(tài)勢。

4.3質(zhì)量控制

在眾多設(shè)計(jì)管理控制中，質(zhì)量控制尤其重要，設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)良是對(duì)一個(gè)建筑單位的綜合評(píng)價(jià)，關(guān)乎其存亡。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在出現(xiàn)過的工程質(zhì)量事故中，分析其原因，其中居首的是設(shè)計(jì)責(zé)任，占40.1%。許多建筑由于缺乏優(yōu)化設(shè)計(jì)，而出現(xiàn)不合理的功能設(shè)置，影響其正常使用；許多設(shè)計(jì)因?yàn)閳D紙質(zhì)量差，專業(yè)設(shè)計(jì)之間矛盾多，造成返工、停工等現(xiàn)象，有的甚至造成重大質(zhì)量和安全問題，給國家和人民帶來不可估量的損失，造成極大的投資浪費(fèi)。因此，設(shè)計(jì)人員要注重設(shè)計(jì)質(zhì)量的相關(guān)問題，不能盲目追求利益而忽視質(zhì)量問題，要做好質(zhì)量問題和經(jīng)濟(jì)問題的相統(tǒng)一，使二者達(dá)到一個(gè)理想的狀態(tài)。

4.4設(shè)計(jì)變更控制

由于項(xiàng)目實(shí)施階段發(fā)生的絕大多數(shù)工程變更基本上源于項(xiàng)目前期和設(shè)計(jì)階段，而設(shè)計(jì)階段的地位更加特殊，決定了整個(gè)項(xiàng)目70%的投資資金。所以，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行設(shè)計(jì)變更控制才能從根本上降低變更發(fā)生的頻率，減少對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的負(fù)面影響。

5.結(jié)語

本文闡述了建筑設(shè)計(jì)的重要地位、建筑設(shè)計(jì)管理中存在的問題、著重點(diǎn)以及設(shè)計(jì)中的需要注意的四大控制，從中可以看出建筑設(shè)計(jì)管理的重要性。因此提高建筑設(shè)計(jì)管理水平，對(duì)促進(jìn)建筑質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益有很大作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]石盼慈，談建筑工程的設(shè)計(jì)管理，山西建筑，2013

篇(7)

1.1建筑設(shè)計(jì)管理影響工程的整體造價(jià)

建筑工程設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量和造價(jià)，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)用約占工程全費(fèi)用的1%左右,但是其對(duì)工程整體投資額影響高達(dá)75%。在單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)中，建筑設(shè)計(jì)對(duì)建筑物的不同要求，例如層數(shù)、高度、結(jié)構(gòu)類型、材料選用等，對(duì)工程造價(jià)有不同的影響。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在滿足同樣功能要求的前提下，技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性都合理的設(shè)計(jì)能夠使工程總體造價(jià)節(jié)約5%~10%，最高可達(dá)20%。由此可見，強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理、優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)、選擇合理的建筑結(jié)構(gòu)等,均可以有效降低工程造價(jià)，控制工程成本，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

1.2建筑設(shè)計(jì)管理影響工程質(zhì)量

建筑設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量直接影響工程建設(shè)的施工質(zhì)量。有關(guān)調(diào)查顯示，在建筑工程施工過程中，由于設(shè)計(jì)責(zé)任造成的質(zhì)量事故約占總事故的35%。有些建筑工程項(xiàng)目因?yàn)槿狈侠淼脑O(shè)計(jì)，嚴(yán)重影響正常使用；有些工程設(shè)計(jì)圖紙深度不足，專業(yè)間配合不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)返工或是停工的情況，這些都與設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量密不可分。所以提高建筑工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量，強(qiáng)化建筑設(shè)計(jì)管理是最為有效的途徑。

2建筑設(shè)計(jì)管理存在的問題

2.1優(yōu)化設(shè)計(jì)的意識(shí)不強(qiáng)

目前，大部分業(yè)主把投資的控制重心放在施工環(huán)節(jié)上，忽略設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。其原因是對(duì)設(shè)計(jì)階段管理重要性認(rèn)識(shí)不夠，只重視搞施工招標(biāo)，讓施工單位要讓利，殊不知設(shè)計(jì)階段的優(yōu)化可以帶來更多的節(jié)約。所以優(yōu)化設(shè)計(jì)的意識(shí)不強(qiáng)造成業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)階段管控的忽略。

2.2缺乏必要的壓力和動(dòng)力

近幾年，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，市場上一大部分設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)直接委托設(shè)計(jì)公司，缺乏公平競爭，所以設(shè)計(jì)單位的重心不在技術(shù)水平和管理水平的提高上，設(shè)計(jì)以不出大的質(zhì)量問題、能通過施工圖審查及各政府審批為標(biāo)準(zhǔn)，多數(shù)設(shè)計(jì)單位未建立圖紙審校制度，對(duì)成本控制意識(shí)不強(qiáng)等，造成設(shè)計(jì)人員失去優(yōu)化圖紙的壓力和動(dòng)力。

2.3建筑方案設(shè)計(jì)常見問題

1）建筑方案不合理造成結(jié)構(gòu)成本增加，如住宅平面布置不規(guī)則，核心筒位置薄弱；立面造型過于復(fù)雜夸張，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)難以實(shí)現(xiàn)；建筑高度與結(jié)構(gòu)高度計(jì)算方式不同引起各種結(jié)構(gòu)超限（如住宅建筑高度按門廳一側(cè)算99.9m,結(jié)構(gòu)按最低一側(cè)算100.5m，結(jié)構(gòu)需進(jìn)行地質(zhì)安全評(píng)估）。2）建筑方案不合理造成設(shè)備成本增加，如地下車庫建筑面積與防火、人防分區(qū)面積不成倍數(shù),不得不增加設(shè)備機(jī)房數(shù)量；設(shè)備管道井布置不合理占用較大面積，引起公攤加大。

2.4建筑施工圖設(shè)計(jì)常見問題

1）多數(shù)建筑設(shè)計(jì)人員具備理論知識(shí)，未參與現(xiàn)場施工管理，施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)欠缺，因此理論知識(shí)無法完全與實(shí)踐相結(jié)合，出現(xiàn)設(shè)計(jì)成果或圖紙構(gòu)造做法現(xiàn)場無法施工，造成變更修改，影響工程進(jìn)度及增加造價(jià)；2）施工圖設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人與方案負(fù)責(zé)人不同，如果溝通不足，現(xiàn)場按施工圖施工完成的效果與方案初始效果偏差就比較大,造成二次施工變更修改，增加工程成本；3）設(shè)計(jì)單位施工圖各專業(yè)間配合深度不足，建筑與結(jié)構(gòu)專業(yè)圖紙對(duì)不上，結(jié)構(gòu)布置未能滿足建筑使用功能要求,如結(jié)構(gòu)梁高引起門洞口高度不足，結(jié)構(gòu)立面邊線與建筑圖不符，樓梯凈高不足等。4）設(shè)備專業(yè)布置圖不滿足相關(guān)政府部門要求，如配電室設(shè)計(jì)面積或尺寸不滿足供電局要求，單體內(nèi)管道井面積偏大，引起公攤加大，降低實(shí)際使用面積效率。

3解決建筑設(shè)計(jì)管理問題的對(duì)策

3.1提高設(shè)計(jì)服務(wù)意識(shí)

建筑設(shè)計(jì)屬于技術(shù)服務(wù)行業(yè)。一個(gè)好的建筑作品，不僅取決于有高水平的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，還取決于這支隊(duì)伍的良好服務(wù)。從建筑方案確定、設(shè)計(jì)合同的簽訂開始,設(shè)計(jì)方對(duì)建設(shè)方服務(wù)的關(guān)系便確定了。設(shè)計(jì)圖紙變?yōu)榻ㄖ锏倪^程就是設(shè)計(jì)方服務(wù)的過程，所以服務(wù)貫穿于設(shè)計(jì)的全過程。優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在設(shè)計(jì)方和建設(shè)方建立一座通暢的橋梁，根據(jù)客戶的需求，不斷修改和完善設(shè)計(jì)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和每個(gè)技術(shù)人員把自身的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)展現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙上，與施工方密切合作，有效地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。高質(zhì)量、高水平的設(shè)計(jì)，加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能贏得良好的社會(huì)信譽(yù)，才能在競爭激烈的建筑設(shè)計(jì)市場中站穩(wěn)腳跟，從而獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2建立設(shè)計(jì)竟?fàn)帣C(jī)制

1）統(tǒng)計(jì)錯(cuò)、缺、欠、漏變更單數(shù)量，對(duì)數(shù)量最多的給予公開批評(píng)，對(duì)數(shù)量最少的給予獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心和優(yōu)化意識(shí),提高設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量。2）建立績效考核制度，重點(diǎn)考核設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平、管理能力、綜合素質(zhì)等方面，嚴(yán)格實(shí)行按比例末位淘汰制度，增加設(shè)計(jì)人員的壓力，從而激發(fā)主動(dòng)工作動(dòng)力，提高工作效率，進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量。

3.3改變觀念，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理

目前，建筑設(shè)計(jì)市場缺乏完善管理，多數(shù)業(yè)主忽略設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量和成本的影響，加上近年房地產(chǎn)快速發(fā)展，設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)任務(wù)不斷，但設(shè)計(jì)水平仍停留在完成圖紙、滿足規(guī)范、通過報(bào)批等基本要求上。1）加強(qiáng)業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的管控。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，如項(xiàng)目建議書、設(shè)計(jì)任務(wù)書、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)單位按標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計(jì)圖紙。業(yè)主可選擇相對(duì)固定的設(shè)計(jì)單位長期合作,熟悉彼此的要求和做法，減少設(shè)計(jì)修改，提高工作效率。2）設(shè)計(jì)單位要加強(qiáng)內(nèi)部管理。設(shè)計(jì)單位要針對(duì)業(yè)主的要求制定相應(yīng)的管理措施，如按施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書制定相應(yīng)的圖紙審核標(biāo)準(zhǔn)和要點(diǎn)，落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目中并逐條完成，以減少圖紙錯(cuò)缺欠漏，提高施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量。3）提高方案設(shè)計(jì)人員的綜合專業(yè)知識(shí)，定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使方案設(shè)計(jì)更加合理，以減少后期施工圖修改工作量。4）制定項(xiàng)目巡查及交底制度。根據(jù)以往項(xiàng)目總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)安排項(xiàng)目巡查，如第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工完成、樣板間砌體完成等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，避免相同的問題重復(fù)出現(xiàn)。在特殊節(jié)點(diǎn)及重要環(huán)節(jié)施工前安排交底,如外裝修開始前、地下室設(shè)備安裝前等，以減少因施工錯(cuò)誤引起的二次施工修改。

4結(jié)語