序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇施工匯報材料范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

一、精心策劃，科學組織，做好準備迅速展開施工

會展中心站項目是城市軌道開工建設的第一個項目，是一個試驗段，市委市政府、軌道公司領導把第一個試驗段交給我十一局。我部接受任務后，深感肩上擔子沉重，責任重大，一定要竭誠全力，建好會展中心站項目，保證工程質量，不辜負市委市政府、軌道公司領導的期望。項目上場伊始，公司工程前期策劃組及項目班子成員對項目工程進行了深入調查研究，在掌握第一手情況的基礎上，策劃安排項目的開篇布局，堅持“上場快、安家快、開工快”原則，制定了各項切實可行的施工方案。按照制定的施工方案，我部調進一流的施工隊伍，投入一流的先進設備，搶時間抓工期，不分晝夜，緊張有序地干起來，不到半個個月時間，就完成了建家、安家等臨建工作，迅速打開了施工局面。項目開工一個月來，省委常委、市市委書記李軍同志兩次視察會展中心站項目，對我部的文明施工和快速工程進度給予高度評價并提出了殷切希望。李軍同志的兩次視察極大地鼓舞了我部的士氣與斗志，我部決心按照李軍同志的要求與希望，刻苦勤奮、認真努力建好會展中心站項目。

二、夯實基礎，消除隱患，加大安全施工管理力度

(一)加強教育，不斷增強員工對安全文明施工的認識

我部始終把安全作為施工的第一件大事來抓，組織各個施工班組集中進行文明施工教育培訓、三級安全教育培訓、日常安全教育培訓，班組長人員全部參加培訓，施工現場布置五牌一圖，安全文化宣傳處處可見，使得工人在施工過程中安全文明施工的自覺性逐步提高，文明施工主觀能動性得到提升。

(二)加強管理，嚴格落實安全工作的相關制度和措施

一是項目上場首先邀請了市質量安全監督站、監理、地勘、設計、業主等相關單位負責人對項目施工進行安全質量交底，使我部對市政工程安全文明施工有一個正確的認識，不斷加大施工過程中現場安全管理和監督檢查的力度，做到責任到人，工作到位，分級負責，整體推進，確保安全施工、文明施工、質量優秀。

二是組織專家對專項方案進行評審。根據國家、省和市建設主管部門《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督導則》、《危險性較大分部分項工程安全管理辦法》和《危險性較大工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》，我部編制的《頂板砼模板支撐系統安全專項技術方案》和《深基坑施工安全專項技術方案》于2010年3月26日順利通過省建筑協會、省安全質量監督總站、市建設工程管理處等專家論證審查。

三是積極開展“三創一辦”活動，確保建筑工地“三創一辦”達標。我部為確保施工現場“三創一辦”達標，制定了三創一辦工作實施方案。

(三)嚴格爆破，落實施工方案以確保爆破作業的安全

在爆破施工過程中，我部嚴格按照已批準的控制爆破施工方案組織實施，做到以松為主，加大覆蓋，嚴格控制單位耗藥量、單孔藥量和一次起爆藥量，加強警戒防護，以確保周圍建筑和道路交通安全。一年來，沒有因爆破作業導致邊坡坍塌、房屋建筑垮塌、爆破傷害等安全事故，順利完成了爆破施工任務。

三、加強管控，嚴格程序，確保工程質量嚴達標準

(一)加強邊坡質量

我部牢固樹立“百年大計、質量第一”的指導思想，強化全體員工的質量意識，嚴格執行質量驗評標準。會展中心站基坑深度設計采用放坡開挖，土釘墻支護。從開挖坡度、坡面平整度、以及土釘鉆設位置、角度、深度、以及注漿壓力等各個方面入手，嚴格按照設計和編制的施工方案進行施工。同時，我部與中國水電顧問集團院合作，委托他們進行邊坡監測，保證了監測工作的獨立性和科學性，監測結果每日及時反饋到施工中，發現問題及時聯系設計、監理、業主單位，及時處理。整個施工期間，邊坡一直處于穩定可控狀態，經受了考驗。

(二)加強砼的質量

為達到混凝土質量內實外光，我部加大投入，對模板框架柱采用定制的整體鋼模板，梁、頂板、側墻采用優質的大塊竹膠板。在施工中，對模板縫采用膠帶及雙面膠粘貼嚴密，使其接縫嚴密確保不漏漿，在模板上涂刷隔離劑，在澆筑砼時，對砼進行合理振搗，從而保證了砼的質量。

(三)加大交底力度

在單項工程施工前，不只有紙面上的技術交底，我部還利用專題會議、夜校等多種形式對員工進行技能培訓，使之明確各工序質量、技術、安全、管理等方面的要求，掌握質量驗評標準及規范規程要求，在施工過程中，堅持技術員跟班作業，發現問題和偏差及時糾正，保證了質量標準貫徹到施工中。

項目上場以來，我部共組織防水工程、鋼筋制作、混凝土澆筑、模板工程、腳手架搭設與拆除等技術培訓20余期，培訓員工2000多人次，從而提高了員工的操作技能和質量意識，為建設優良工程打下扎實基礎。

(四)嚴格程序管控

我部嚴格按工程管理控制程序組織施工，嚴格執行“三檢”制度，即由班組進行“自檢”，項目技術負責人組織交接檢，監理單位進行復檢，驗收合格后，方可進行下道工序的施工。

(五)嚴格材料驗收

在材料驗收中，我部嚴格驗收制度，堅持“四不準”制度。即材料廠家不清的不準使用；無出廠合格證的材料不準使用；沒有按規定復檢的原材料不準使用；不合格的成品、半成品、構件不準使用。

四、攻堅克難，不辱使命，優質高效完成施工任務

由于會展中心站位置正處于市政府行政機構出行的通行要道，為不影響交通，我部克服圖紙不到位、拆遷受阻、爆破工程受阻、地質條件復雜等各種困難，采取有效措施，確保工期目標的實現。

(一)咬定目標

我部始終咬定工期目標不放松，對工期目標實行動態管理。根據總工期目標，編制了工程月計劃，周計劃，對各個工序和每日完成的工程量進行分解，每天下班前進行工程進度講評，每周末召開工程例會，對工程進度完成進行考核，與周計劃對比，發現偏差及時糾正，采取加大投入在以后的施工中趕回來。

(二)統籌安排

我部按照“五個超前超”，即超前計劃、超前安排、超前指導、超前控制、超前保障的項目現場施工管理理念，加大周轉器材和勞動力的投入，一旦形成工作面即投入施工拼搶，統籌安排人力、物力、機械設備和財力，保證施工進度。為確保車站主體工程工期，我部一次性投入了4萬多平米的竹膠板模板，3千多噸鋼管支架，勞動力最高峰達到了600多人。

(三)豐富活動

項目開工來，我部先后開展了“大干30天完成產值3000萬”、“奮戰二季度，實現時間過半、任務過半”、“大干90天，確保主體工程完工”等勞動競賽活動，極大得提高了全體參戰員工的工作熱忱，有效推進工期，取得優異成績。

(四)強化值班

篇(2)

一、存在的主要問題

（一）對涉鐵工程安全管理的認識不到位，安全意識不牢。一是安全第一的思想不夠牢固。雖然對安全是政治紅線和職業底線的認識有清晰的理解和認識，但實際在安排工作、解決問題的過程中，對安全工作的重點關注和細化布置有待進一步加強。二是從事安全管理的精力投入不足。思想上不自覺認為自己作為支部書記，在安全管理方面主要是抓好宣傳教育引導，對具體工作實施過程不宜深入太多。沒有從安全管理全員化的角度去認識問題，對安全生產過問少，關心少，沒有把主要精力投入到安全生產中去，在主動圍繞安全生產關鍵問題開展調研，發揮參謀作用等方面工作力度不夠，效果不明顯。三是對日常紛繁的安全檢查、活動有一定的抵觸厭煩情緒。對安全工作的認識認為搞了這么多年涉鐵工程管理，開展活動起來每次都要自我反思、回回都要查擺問題，翻來覆去就那么點事兒，查的再細、擺的再多還是那樣。導致在工作中出現了走形式、走過場、敷衍了事的問題，不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白，而且也因為我個人思想認識上的不重視，影響了開展安全工作的質量。

（二）涉鐵施工安全管理工作標準不高。一是思想觀念沒有做到與時俱進。施工安全是上海局安全管理的短板，而涉鐵施工是公司、分公司的主營業務，這些年為深化安全管理基礎，集團公司推出了一些列舉措，對安全工作的要求和管理的標準越來越高，與我們現實的管理能力形成了明顯的反差，自己始終認為公司在涉鐵施工方面有一定的經驗和優勢，把握住關鍵就不會有大問題，這就是對形勢和現實缺乏足夠清醒認識的表現，導致在實際工作中抱著老觀念看安全，按原有節奏做工作，其結果必然是工作標準越來走低。二是安全管理工作中有消極應付現象。自我感覺安全管理方面的要求太多，難以嚴格做到每一項都認真對待，表現在下發通知、制定措施上，對安全生產管理中布置多檢查的少，看過程多查效果少，提的標準高，追蹤考核少，使安全問題不能全面杜絕。還有就是對安全雙重預防機制運作、標準化建設、安全基礎管理方面等實際落實效果跟蹤不夠，導致現場管理弱化虛化，工作標準不高。三是安全管理執行力不強。各項安全管理制度在執行中打折，有時過于強調自身的特殊性，對布置的工作不能及時檢查督促，工作忙起來就顧此失彼，往往難以做到位，對項目部反映的問題也沒有第一時間加以研究解決方法和途徑，對一些慣性問題和現象有時只是善意提出制止和改進，沒有嚴格追究和考核，既降低了制度的嚴肅性、連續性、時效性，同時也使的基礎管理工作上的問題逐漸增多，相對比較薄弱，必定會弱化對安全生產的管理。

（三）安全管理工作作風不實。一是到現場進行檢查和封鎖把關過程中，了解、查看和分析安全方面問題只是關注其表象，對涉及問題背后深層次的原因探究不夠，提出的解決問題的措施不能從根本上對現場起到幫促改進完善的作用。把關過程中的全過程安全管理工作落實不到位，系統性進行施工封鎖管理的思路還沒有真正牢固樹立。二是在抓安全工作的過程中，對一線安全管理工作求全責備，認為問題出現在現場，責任就應該由現場承擔，卻沒有意識到原因在管理，根子在干部，作為分公司主要管理人員，自己安全管理工作作風不實，一定程度上造成現場安全管理認識和工作不到位，在反思問題時，自我簡單剖析為標準不高、作風不實，沒有從根本、根源上去深挖隱患，實質性的影響安全的深層次問題沒有找出來。三是存在一定的好人主義。總認為房建分公司從事過營業線施工管理的人員比較少，大家在涉鐵安全管理方面經驗欠缺，更多地要通過實踐機會提升安全管理能力，所以在日常考核、監督檢查等方面的處理上，有網開一面、批評教育為主的主基調，一定程度上縱容了現場管理上的不到位，導致了一些違章違紀行為的產生，為施工安全生產埋下了隱患。

（四）自我安全知識學習能力有待提高。一是主動學習意識差。自己從事支部黨建工作，思想深處總認為更多地應加強黨建知識學習，圍繞中心抓好黨建也是做好安全工作的體現，沒有意識到安全知識對促進自身安全管理工作能力提升的重要性，沒有系統學習過安全方面的專業知識。二是對安全知識的學習只求一知半解。總認為自己也曾經從事過多年的項目管理，對施工現場安全管理比較熟悉，沒有進一步學習涉鐵項目施工安全管理、施工組織和綜合管理知識的動力，同時也認為重點還是要以完成任務目標為主，對自己的要求自然而然有所放松。三是有一定的依賴心理。認為自己是支部書記，施工一線有項目經理負責，現在分包協作隊伍的能力也有很大的提升，他們在安全問題上也不敢懈怠。只要完成好上級領導和部門負責人安排的工作就行了，學不學無所謂，久而久之，就失去了工作創新的能力和精神。

二、存在問題的整改措施和下一步工作打算

以上這些問題，直接反映出我在思想上、工作上和作風上存在的不足，這些問題嚴重影響了現實安全，解決這些問題是當務之急的工作，下面就針對存在的問題，從學習、工作和作風三個方面采取措施，強化整改:

（一）加強學習，提高素質。一是認真學習新的安全生產法和營業線施工安全管理規定、涉鐵項目安全管理知識，提升對涉鐵項目安全管理的認識，增強做好安全工作的政治意識和責任意識。二是努力學習項目管理知識。針對涉鐵工程安全管理形勢的變化，認真學習項目管理知識、生產經營知識和安全風險管理、安全標準化建設的有關新知識。三是勇于實踐。在實踐中學習，在實踐中掌握，不斷提高自身的綜合素質和工作水平，準確把握安全生產、經營管理的政策和要求，努力使自己盡快適應新形勢下涉鐵工程安全管理工作要求。

篇(3)

一、具體工作匯報：

1、月日正式轉到視頻項目部，我接手視頻信息資料員的工作，負責六個擴容鎮視頻監控工作情況的掌控，進度的跟蹤，報表的更新，數據的分析、匯總與周報的撰寫。

2、督促施工單位完成B、E、F包竣工資料的提交。

3、協助厚街現場監理管控厚街視頻工程（35個視頻監控點），進行現場施工的監理；協調各方關系，使工程得以順利開展；進度的收集，數據的分析、匯總；工程進展情況以日報、周報形式向部門領導，共建領導匯報。

二、工作收獲：

通過每天視頻資料的更新與厚街現場的跟蹤，我從對視頻項目部的不熟悉到基本掌握視頻監控工作的工作方法。在視頻項目部這個充滿朝氣的大家庭中，我在莫耀華經理的督促和指導下，學到了視頻監控涉及到的各專業知識。厚街視頻工程材料檢驗，基礎開挖，立桿，管道光纜、直埋光纜的布放；牛山視頻工程的機房裝修；各鎮地阻的改造，在短短的幾個月當中，我對視頻監控工程涉及專業多這點有了最基本的認識。視頻工程中，各專業環環緊扣，基礎的施工，桿體的安裝，電源的接入，設備的安裝，調通，涉及到管道，光纜，電源，設備等專業，各專業信息來源就是信息資料員每天更新，匯總的報表。這就更凸顯了信息資料員的重要性，也就是說對信息資料員的要求更高了。

在這幾個月里，我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質：1、仔細縝密。每天對著大量的數據，必須要有仔細認真的態度來對待現場監理反映的數據。2、工程情況，進度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作，例如周報的編寫。3、工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動了解導致工程沒進度的原因，并積極協調解決問題。4、資料的匯報要清晰，明了，及時。信息資料員不但是一個中繼，不能單單擔當橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數據是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現失真的現象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強的作用。信息資料員必須把數據、資料概括，匯總，進行逐項分析，反映在匯報的資料當中。

三、工作中存在的不足：

學到很多，同時也看到不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，專業知識不夠扎實，資料的匯報還不夠及時，現場跟蹤力度不夠。在接下來的工作當中，我會針對不足的地方，加強視頻監控專業知識的學習；多跟蹤厚街視頻監控和建筑工地視頻工程的現場；明確信息資料員的工作重點，向同事學習，加強資料的組織能力；匯報的資料重點標識，做到及時匯報，全面匯報。

四、工作展望：

篇(4)

摘要：工程技術資料在創優工程中起著舉足輕重的作用，它是對工程實體質量的過程、做法、工藝的記錄和真實反映，是工程驗收、質量責任追溯的依據，是創優工程驗收的主要內容，為確保工程技術資料的規范性、完整性和有效性，根據工程驗收及管理要求，創優工程需要的資料主要有3個部分：①工程技術資料②文字匯報資料③音像資料。

一、工程技術資料：

1.真實準確：

①工程名稱要準確，在資料中多處反映的工程名稱，應進行統一，確實無法統一時，應出具相應證明，說明原因。

②建筑面積要準確。建筑面積不一致，必須有相應的補充手續；二是規劃、施工、用地、環保、消防、圖審、中標通知書、質量監督報告面積要統一。

③施工組織設計、專項方案、竣工報告、備案表等現場資料面積要一致。

填寫用詞要準確，如檢驗批表中主控項目合格，一般項目符合規范要求，自檢結論合格，監理結論同意驗收，資料的填寫應按照相關設計或標準的要給出明確的結論，不應寫成“基本合格”、“未發現異常”等不確定用語。也不應該在表格中打“∨”填寫，允許偏差應協清楚。

完整齊全

①各項報建手續要齊全:可行性研究審批文件、立項審批文件、計劃任務書、用地審批、規劃審批、環保審批、消防審批等應齊全。

②功能檢測資料要齊全

屋面淋水試驗、地下室防水效果檢查記錄、有防水要求的地面蓄水試驗記錄、建筑物垂直度、標高、全高測量記錄、沉降觀測、節能環保測試記錄、室內環境檢測、面磚拉拔、鋼筋位置及混凝土保護層檢測；電氣安裝工程全負荷試驗記錄、大型燈具牢固性試驗記錄、避雷接地電阻測試記錄、開關插座接地檢驗記錄；給排水采暖工程管理通水試驗、壓力試驗、衛生器具滿水試驗、通球試驗；電梯；空調等功能檢測資料必須齊全。

鋼筋直螺紋連接應有型式檢驗、現場檢驗等，拉拔試驗應有樣板及實體拉拔，裝飾材料難燃性檢測，有害物質及放射性檢測。

③商品混凝土和預拌砂漿資料應齊全

④各類移交手續必須齊全，檔案管理部門歸檔證明等

⑤分部分項資料收集要齊全：地質勘探、地基處理、鋁合金、塑鋼門窗、二次裝修、智能建筑、節能環保、消防等資料必須齊全。尤其對于住宅樓來說，室內環境檢測，住戶裝修的裝飾材料合格證等。對一個工程來說，必須是一個全面完成的、資料齊全的工程。

⑥對圖審提出問題，應進行整改，二次裝修設計圖紙應進行消防審查。

⑦工程策劃書，項目質量計劃書應列入管理資料。

⑧施工日記記錄安裝與土建應分開記錄，內容齊全、真實。

⑨竣工驗收資料要齊全：竣工報告，施工單位自評報告、監理單位自評報告，建設單位組織的驗收記錄，驗收報告及備案表。

及時有效

①及時主要指與工程進度的同步性，同步并不是要求同

時，而是要求工程資料與工程進度應基本保持對應，及時形成，工程施工進入到哪個環節，工程資料的形成與管理就應當跟進到那個環節。原材料試驗資料，在時間上應符合先檢測、后使用的原則；合格證與進場檢驗報告一一對應，施工過程記錄、檢驗批資料，在時間上要符合分段流程，工藝流程的客觀要求；方案交底要先行，各類功能檢測資料，必須在專項工程施工完后及時檢測。

②有效

各類合格證要有效，能真實反映使用材料的合格情況，如鋼材、機械連接接頭、水泥、防水、裝飾材料，安裝工程合格證等，都要是年檢有效期的合格證，是能夠反映用在本工程上的合格證，與工程要求的材料規格、性能一致的合格證，合格證應加蓋工程資料專用章，注明發貨人，經手人姓名、身份證號、數量、規格、使用部位、原件存放處等。

簽字人權威性、代表性要有效，對所有資料，簽字人必須是在相應權限內的簽字方為有效，檢驗批、分項、分部、施工組織設計、專項方案、技術交底等，都必須按照相應的規定進行簽字。

專項功能檢測單位要具有相應資質，確保檢測報告有效。如：沉降觀測、室內環境、節能檢測、防雷檢測、人防驗收、消防驗收等都必須是有相應資質的單位進行的檢測，不得隨意委托。

工程資料不得隨意更改。原則上，資料不應進行修改，以保證資料的真實性，因筆誤等原因確需修改時，更改人應簽署并承擔相應責任。

工程資料分卷組卷，編目清晰，裝訂整齊，方便查閱。

資料整理時，檢驗批資料、控制資料、功能檢測，管理及驗收資料、竣工圖，施工日志分類要清楚，要有總目錄、分目錄，土建與安裝目錄應分開，目錄與對應的施工資料一起組卷。按照《建筑工程資料管理規定》（JGJ/T185-2009）的規定，專業承包工程形成的施工資料，應由專業承包單位形成并單獨組卷。

工程驗收應提供的原件資料及檢點

工程驗收應提供原件資料，應提供的原件資料主要包括：立項審批文件、土地使用證、建設用地規劃證、圖審、招標文件、合同、施工許可證、各類專項（防雷、人防、節能、環保、環境等）檢查報告，獲獎證明等。

重點檢查內容：工程驗收時，時間一般比較緊張，工程資料復查就有相應的重點。一般主要有地基檢測、混凝土強度報告，防水效果檢查、專項檔案、拉拔試驗，鋼筋保護層檢測，門窗及幕墻性能檢測，保溫、節能、環境施工及檢測資料等。

二、文字匯報資料

1.工程概況：主要對工程規模，開竣工日期，結構類型，工程決策，相關單位，有無質量安全事故等進行說明。

2.質量目標和管理措施：目標必須寫明確，管理措施要寫獨特的措施，總結要有高度和深度。

3.工程難點：難點應包括管理難點和技術難點，要有針對性的總結自己工作中的難點并通過克服難點，最終轉化成亮點。由于地域不同，認識不同、工程不同，難點也就有了其相對性。

4.質量特色和細部亮點：這部分應充分利用數據，數據主要包括體量數據和質量驗收達到效果數據，數據的引用要恰到好處，要準確，給人以說服力，質量特色的描述要有次序，重點應突擊，要有概況和獨特的措施和做法，細部亮點對質量特色進一步起到畫龍點睛的作用，亮點體現在點上，點要有創新性、獨特性、新穎性。

5.新技術應用：說明工程中應用了幾大項多少子項，應用效果及應用水平，有關部門的驗收評價結果，具體內容可列表。應反映清楚應用項目、數量、內容、部位等。

6.節能與環保：節能與環保在目前工程建設中非常重視和重要，應將節能與環保作為單獨一項進行匯報，將工程中墻體、門窗、屋面、采暖、通風與空調等項目中所采用的節能材料，節能措施，節能工藝及檢測結果進行全面匯報，清楚說明。

7.已獲榮譽：對工程獲得的與質量、安全、技術等相關的主要榮譽進行充分展示。

8.工程驗收：包括功能檢測及專項驗收，工程技術資料，綜合驗收。

9.結束語：說明工程的使用情況及業主的滿意情況。

三．音像匯報資料

篇(5)

處長的大力支持嚴格要求下，自年到三處做物資管理以來。物資管理中嚴格把關，認真負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發生不合理使用和丟失損壞。

這為物資管理提供了一整套科學而規范化的管理模式，年我局開始貫徹iso-9000標準。讓管理工作有據可尋。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責，認真執行物資管理的各項規章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。

驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符，工程材料的管理中嚴把收發料關。認真做好各種材料的進貨檢驗。外觀是否完好無損。若發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫，做好標識。每次材料發放時，嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料。對于工程的剩余材料處理按規定要求，工程完工后根據材料的實際收入、耗用、結余情況填寫"工程物資耗用清單"把工程剩余料交給甲方，由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。

通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟：

第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規格、數量做好標識，做到一目了然。

第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

第三步，施工機具重點管理。首先把發電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標識其名稱、規格、好壞。每臺發電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養和更換機油。發現問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規格、數量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結轉，發現不符及時改正。

篇(6)

工程項目開工前，監理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。監理人員可以協助建設單位主持。

第一次工地會議包括以下內容:

1、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員極其分工;

2、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權;

3、建設單位介紹工程開工準備情況;

4、承包單位介紹施工準備情況;

5、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求;

6、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容，向承包單位進行監理工作交底;

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。

第一次工地會議紀要由項目監理機構負責起草，并經與會各方

代表會簽，項目總監理工程師簽發。

一、會議記錄的含義、作用和特點

(一)會議記錄的含義

會議記錄是由會議組織者指定專人，如實、準確地記錄會議的組織情況和會議內容的一種機關應用性文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議，它要求真實、全面地反映會議的本來面貌。

(二)會議記錄的作用

會議記錄的特點體現在三個方面:

1.依據作用

會議記錄忠實地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排，如果在會議后期需要形成文件，要以會議記錄為依據;如果不形成文件，與會者在會后傳達貫徹會議精神和決定是否準確，也要以會議記錄為依據進行檢驗。

2.素材作用

會議進行過程中連續編發的會議簡報，以及會議后期制作的會議紀要，都要以會議記錄為重要素材。會議簡報和會議紀要可以對會議記錄進行一定的綜合、提要，但不得對會議記錄所確認的內容進行歪曲和纂改。可以說，會議記錄是形成會議簡報和會議紀要的基礎。

3.備忘作用

會議記錄可以作用會議情況和會議內容的原始憑證。時過境遷，有關會議的內容和情況可能無法在記憶中復現了，甚至當時作出的重要決定可能也記不清了，這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個 部門和單位的歷史資料，若干年后，通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進程和發展狀況。

(三)會議記錄的特點

1.真實性

會議記錄的執筆者與其他文章的寫作者有一個重要的區別，那就是他只有記錄權沒有改造權。會議是個什么樣就記成什么樣，與會者發言時說了些什么就記下什么，記錄者不能進行加工、提煉，不能增添、刪減，不能移花接木，不能張冠李戴。

2.原始形態性

會議記錄是會議情況和內容的原始化的記錄。所謂原始，就是未經整理，未經綜合。在這一點上，它跟會議簡報、會議紀要有著很大不同。會議簡報和會議紀要也是真實的，但不是原始的。雖然在內容上可能沒有太大差別，但在存在形態上，會議記錄跟會議簡報和會議紀要的差異甚大。

3.完整性

會議記錄對會議的時間、地點、出席人員、主持人、議程等基本情況，對領導講話、與會者的發言、討論和爭議、形成的決議和決定等內容，都要記錄下來，一般沒有太多的選擇性。

工程專題會議紀要范文2

時 間:

會議地點:總監辦會議室

出席人員:建設單位，施工單位，監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持:

會議主題:a2、a3第四次工地例會

會議議程:

一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

二、監理單位評述工程施工情況

三、建設單位對施工方問題的處理

四、會議總結

一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )

a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )

二、監理單位評述工程施工情況

a2現場監理:1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

a3現場監理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。

實驗室主任:1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實驗數據沒有及時上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系，并及時匯報每次試驗資料。

測量工程師:凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

總監:1.a2標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導，做好放樣工作。同時與監理方加強聯系，及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

三、建設單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協商。

問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。

問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。

四、會議總結

龔科長:1.各標段聯系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。6.各標段匯報材料的數據缺乏說服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。

吳總:工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。

在質量大關中管理第一，要加強技術引導。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規定進行處理。

篇(7)

關鍵詞：工程資料；項目建設；檔案管理

中圖分類號：G271 文獻標識碼：A 文章編號：

1 概述

工程建設是指與建設相關的、要達標的、有期限限制的一組相互關聯的工程階段，其中包括計劃、調查、設計、采購、實施、運行、驗收和交接等階段。工程資料主要指工程建設從項目的提出、籌備、設計、施工到竣工投產等過程中形成的文件材料、圖紙、圖標、計算材料、聲像材料等各種形式的信息總和。因此，工程資料是工程建設全過程的真實反映，應具有準確性、真實性、完整性、及時性、可靠性、細致性等特點。

做好工程資料的搜集和整理也是工程質量管理的重要組成部分。建筑工程竣工驗收前必須達到兩個條件：一是建筑物體達到驗收條件；二是施工過程中質量技術管理資料達到驗收條件，兩者缺一不可。工程資料則是來源于工程，工程竣工驗收后又再次用來還原工程的原貌。對于建筑有形物體，驗收時只能在外觀上加以評價，對于內在的施工質量情況，以及將來的維修、管理、使用、改建，只能通過翻閱整個施工過程的有關質量技術資料，看其是否清楚齊全，是否符合有關規范、規程的要求來檢驗。

工程資料和工程建設是相互依賴，相互并存，而且工程資料是在工程建設過程中同步產生的。如何更好的使工程資料取之于工程，用之于工程，這是當前工程資料搜集整編中值得探討的問題。

2實踐

根據多年的工作經驗提出工程資料分類與搜集整編方法，同大家一同學習。

2.1 工程資料的分類與歸存

2.1.1工程資料的分類原則

（1）工程資料應按照收集、整理單位和資料類別的不同進行分類。

（2）施工資料分類應根據類別和專業系統劃分。

（3）施工過程中，工程資料的分類、整理和保存除執行本規程規定外，尚應執行國家及行業現行法律、法規、規范、標準及地方有關規定。

2.1.2 工程資料的分類

工程建設一般將工程資料分為四個部分。

（1）基建文件，包括工程科研、立項、審批、征地、拆遷、勘測、設計、招投標、開工審批、概預算及工程竣工驗收等階段的項目建設文件。

（2）監理資料，包括監理規劃、進度控制、質量控制、投資控制，監理通知、工程總結、合同、勘察、設計、施工等實施過程的監理資料。

（3）施工資料，包括工程質量驗收，工程質量控制，工程安全與功能檢查、觀感質量檢查和竣工圖等資料。

（4）工程檔案資料，包括工程檔案立卷及移交等，由建設單位整理提供。

2.2 施工資料的收集、整理及編制

工程施工資料是整個工程建設資料中的重點內容，在施工過程中包括資料的收集、整理、整編等過程，尤其是工程質量保證資料，收集過程尤為重要，用于工程的原材料、設備、構配件等進場時必須有廠家的出廠證明及合格證，如不及時收集，將造成工程質量保證資料的缺失。

2.2.1工程的開工報審資料

工程的開工報審資料必須在工程施工開始前完成，開工報審資料完成，意味著施工準備的各項工作已經完成，開工條件已具備。如：征地工作已結束，施工所需水、電、路已通，施工設備已進場，人員已到位，原材料已檢測等，監理單位根據施工單位上報的開工資料簽發工程開工令，工程開工令簽發后，工程才能正式進入施工階段，才會產生關于工程的評定、質量保證、工程結算、完工驗收、竣工決算等一系列相關資料。

2.2.2工程施工資料的編制、管理

同時，在工程施工期間，隱蔽工序要在隱蔽前及時簽證，工序工程完工后，質量評定應與工程建設同步進行。工程結算時的計量資料應及時簽證。工程施工資料在工程施工過程中如何收集、編制、管理：對于一份排列有序、內容齊全、清楚明了的分項工程施工技術資料，必須在施工中根據工程實際物體去量化，并按照有關規范、規程去檢測、評定，做到物體實際質量等級與資料內所記載的質量數據相符，這是物體質量的實質反映。任何一個工程質量技術資料如不符合有關標準規定，對該工程質量具有否決權。

2.2.3工程項目驗收

在工程資料中，還有一項極為重要的內容：工程結算資料。一份準確完整的工程結算資料，能準確的反應工程施工期間的投資控制。所以在結算資料形成時，及時、準確地進行結算計量資料的計算、簽證極為重要。

工程項目的竣工驗收是施工全過程的最后一道程序，也是工程項目管理的最后一項工作。它是建設投資成果轉入生產或使用的標志，也是全面考核投資效益、檢驗設計和施工質量的重要環節。工程在驗收中要取得政府有關主管部門的工程質量、消防、環保、規范、城市建設檔案等驗收文件或準許，最后再由建設單位組織各相關部門和單位對工程的各項指標和問題以及技術等層面進行考察和檢測。

(1) 竣工工程檔案資料整理的內容

建筑工程資料整理應按建筑工程施工主要部位分類，即質量控制資料應按地基、基礎、主體、裝飾、屋面、水暖電衛等分部工程獨立裝訂成冊。

(2)關于檔案專項驗收的條件主體工程、輔助工程和公用設施已按批準的設計文件要求建成；項目經試運行考核各項指標已達到設計能力。

(3)申請需提報的資料

檔案行政許可申請表；檔案專項驗收申請報告；項目檔案工作匯報材料；自評分表。

(4)關于檔案專項驗收的程序

驗收組組長主持驗收會，通過檔案專項驗收組成員名單；建設項目檔案管理情況匯報，建設單位匯報項目檔案管理總體情況；施工單位匯報項目施工檔案管理情況；設計單位匯報項目設計檔案管理情況；監理單位匯報項目監理檔案管理情況。分組進行，并且按照分卷資料的總量進行抽查，評分等，對于抽查不合格的資料要及時進行整改，整改達到要求后方可下發檔案驗收報告。同時在進行工程的驗收時，注意保證其質量。工程質量保證資料的收集和整理，包括原材料、構配件、器具及設備等的質量證明和進場材料試驗報告等，這些資料全面反映施工全過程中質量的保證和控制情況。

結語：在工程建設中，要堅持檔案工作與工程建設同步進行，盡可能地做好工程檔案管理工作，保證工程檔案的完整性和準確性。檔案的收集和整理是十分繁瑣的，對收集者的素質和專業修養要求比較高，需要全面專業。在現代化建設日趨發展的中國，各大工程建設將更加如火如荼，在做好建設實施的同時要更加嚴格地做好工程檔案的規范化，這對于工港口、橋梁、城市的工程項目建設的設計、施工、修建、運營等各個環節有著不可替代的作用。隨著工程建設的規范化，工程資料在工程建設過程中的作用和意義越來越顯著，所以，管好用好工程資料，我們每個工程資料管理人員都身負重任。

參考文獻：

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[2] 肖玉強.淺談工程監理對施工資料的監控[J]. 科學之友. 2011(08)

[3] 黃莎.淺談施工資料如何收集整理[J]. 廣西城鎮建設. 2009(09)