序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了一篇高職院校財務(wù)管理研究范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

本文通過分析我國高職院校財務(wù)管理專業(yè)教育發(fā)展中存在的問題，論述“課聯(lián)網(wǎng)”教學(xué)模式的特點，并基于“課聯(lián)網(wǎng)”提出實現(xiàn)對財務(wù)管理專業(yè)資源共建共享的有效途徑。

隨著我國各大院校對專業(yè)教學(xué)工作的不斷改革與創(chuàng)新，在一定程度上促進了各專業(yè)教學(xué)資源共建共享的發(fā)展，使各院校間的教學(xué)資源差距日漸縮小。現(xiàn)階段，我國不少高職院校在逐步開啟網(wǎng)絡(luò)課堂，通過網(wǎng)絡(luò)化的形式，實現(xiàn)對課堂的統(tǒng)一規(guī)劃，在實現(xiàn)教學(xué)資源市場化的同時，還能有效實現(xiàn)教師與學(xué)生之間的角色轉(zhuǎn)換，通過對網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，不斷證實了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)模式所起到的重要作用，而“課聯(lián)網(wǎng)”便是在網(wǎng)絡(luò)化課堂不斷發(fā)展下形成的產(chǎn)物。有學(xué)者認為其是一種新型的教育信息化課程平臺，包涵了將傳統(tǒng)課堂螺旋上升為在線課堂的愿景，其推出了網(wǎng)絡(luò)與學(xué)生用戶之間的"識別與被識別"理念，能對應(yīng)每位學(xué)生用戶當前學(xué)期所選課程，結(jié)合其所選各門科目的進修課程完成情況制定出一份獨一無二的"學(xué)習計劃寶典"，結(jié)合該門課程課堂的出勤率、課堂作業(yè)完成質(zhì)量來釋放教師上傳的課件、視頻下載權(quán)限，以此來最大限度地提高每一份教學(xué)課件的合理使用率，激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，增強學(xué)生自主學(xué)習能力，提高教學(xué)效果，以促進高職院校更科學(xué)化、規(guī)范化的教學(xué)管理。由此可見，當代高職院校加強對“課聯(lián)網(wǎng)”教學(xué)模式的應(yīng)用，能從真正意義上實現(xiàn)教學(xué)資源的共建共享，從而使教學(xué)效率與人才培養(yǎng)質(zhì)量得到有效提高。

一、我國高職院校財務(wù)管理專業(yè)教育發(fā)展中存在的問題

(一)人才培養(yǎng)目標缺乏明確性

我國高職院校以培養(yǎng)復(fù)合應(yīng)用型專業(yè)技術(shù)人才為主要目標，其中，財務(wù)管理專業(yè)教育由于其行業(yè)特色和崗位特點的要求，更需為培養(yǎng)能適應(yīng)經(jīng)濟高速發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才而不斷創(chuàng)新教學(xué)模式。但現(xiàn)階段，我國有些高職院校由于缺乏對地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況、人才市場需求變化的充分考慮，導(dǎo)致人才培養(yǎng)方案偏離實際，致使院校畢業(yè)生難以滿足企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟市場的需求。此外，有些高職院校財務(wù)管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標不夠明確，專業(yè)課程設(shè)置過于綜合化，不利于學(xué)生深入學(xué)習相關(guān)課程內(nèi)容，在較大程度上影響了人才培養(yǎng)計劃的有效展開。

(二)實踐教學(xué)缺乏創(chuàng)新性

目前我國部分高職院校財務(wù)管理專業(yè)教學(xué)仍以傳統(tǒng)模式為主，且課程內(nèi)容與社會脫節(jié)現(xiàn)象明顯，培養(yǎng)出的學(xué)生畢業(yè)難以適應(yīng)用人單位要求。其教學(xué)手段落后和資源匱乏是造成教學(xué)效果不理想的重要原因，主要表現(xiàn)為：(1)院校實踐基地沒有及時建設(shè)，導(dǎo)致校內(nèi)實踐教學(xué)因?qū)嵱?xùn)條件受限而基礎(chǔ)不牢固，學(xué)生在校外實踐期間也往往因得不到實習單位的認可和足夠的信任，而無法深入接觸到有關(guān)財務(wù)管理方面的工作；(2)院校師資力量相對薄弱，財務(wù)管理實踐經(jīng)驗不足，外聘教師管理機制不健全、來源雜亂、不穩(wěn)定；(3)院校內(nèi)實踐課程資源數(shù)量不足，教學(xué)手段相對落后，教學(xué)內(nèi)容更新不及時，與用人單位要求存在一定的差距；(4)對學(xué)生專業(yè)實踐或模擬實習缺乏合理的監(jiān)督管理制度，不能充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，依靠社會力量綜合訓(xùn)練和提高學(xué)生就業(yè)能力。

(三)師資管理缺乏科學(xué)性

教師專業(yè)水平高低是決定教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，對培養(yǎng)高職院校財務(wù)管理專業(yè)技術(shù)人才有著至關(guān)重要的作用。但目前我國部分高職院校財務(wù)管理專業(yè)的師資團隊水平參差不齊、實踐技能也亟待提高，其問題主要表現(xiàn)為：(1)國內(nèi)高職院校中存在不少從大學(xué)畢業(yè)就直接進入大學(xué)教書的年輕教師，其往往缺乏專業(yè)實踐與教學(xué)經(jīng)驗，加之缺少經(jīng)驗豐富的老教師指導(dǎo)，容易造成師資團隊專業(yè)教學(xué)水平下滑現(xiàn)象的發(fā)生；(2)缺乏行之有效的教師培訓(xùn)、監(jiān)督及激勵機制，教學(xué)考核與評價方式和方法不夠科學(xué)合理，對教師不能有效約束和激勵，對教學(xué)資源和成果的形成也造成一定的影響；(3)專業(yè)教師授課模式傳統(tǒng)，教學(xué)內(nèi)容缺乏生動案例和配套實踐顯得晦澀難懂，難以調(diào)動學(xué)生對專業(yè)學(xué)習的興趣與熱情，教學(xué)效果難以保障；(5)教師的教學(xué)方法不夠靈活，師生之間缺乏職業(yè)情境化的有效溝通，使得學(xué)生無法從真正意義上實現(xiàn)對理論知識的掌握與應(yīng)用，從而導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量水平無法得到有效提高。

二、“課聯(lián)網(wǎng)”的特點

(一)將課堂教學(xué)網(wǎng)絡(luò)化

“課聯(lián)網(wǎng)”教學(xué)模式能在進行傳統(tǒng)教學(xué)模式的同時，確保教學(xué)空間得到有效擴展，同時也能靈活保證教學(xué)時間的同步，如：教師即使不在學(xué)校，也能通過網(wǎng)絡(luò)直播方式對學(xué)生進行教學(xué)，或是采取視頻錄制的方式，實現(xiàn)對課堂的遠程操作，在事后還可對遠程教學(xué)中存在的不足進行適當?shù)恼{(diào)整和補充，不需進行額外的“加演式”制作，在實現(xiàn)教學(xué)資源共建共享的同時，節(jié)省大量的教學(xué)資源制作時間和精力。

(二)將專業(yè)授課過程智能化

通過利用“課聯(lián)網(wǎng)”教學(xué)中的互動模式，及其多種信息技術(shù)手段，能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)生與教師之間的高效、便捷溝通。如可通過課外遠程互動系統(tǒng)，幫助教師以遠程教學(xué)模式輔助學(xué)生學(xué)習，在很大程度上擴展教學(xué)空間，豐富教學(xué)內(nèi)容，實現(xiàn)專業(yè)課程的延伸，有效引導(dǎo)高職財務(wù)管理專業(yè)學(xué)生線上、線下同步學(xué)習，更深層次地挖掘?qū)W生潛在的學(xué)習樂趣，使其感受到更豐富、更完整的專業(yè)學(xué)習。不僅如此，“課聯(lián)網(wǎng)”教學(xué)模式還能從本質(zhì)上實現(xiàn)對教學(xué)管理模式的智能化，比如：通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督系統(tǒng)，對教師的日常授課過程以及教學(xué)成功進行實時掌控，并結(jié)合對所有實時數(shù)據(jù)的研究，分析教學(xué)模式中存在的規(guī)律，提高教學(xué)科研效率。

(三)建設(shè)課程信息共建共享平臺

高職院校可利用“課聯(lián)網(wǎng)”教學(xué)模式的優(yōu)勢，構(gòu)建課程信息共建共享平臺，不斷擴展專業(yè)教學(xué)課堂，讓學(xué)校、教師、企業(yè)以及相關(guān)科研機構(gòu)等社會主體參與到專業(yè)建設(shè)工作中來，將教育資源與人氣匯聚一體，促進學(xué)校與社會等多方的有效結(jié)合，在推進更多與專業(yè)配套課程資源共建共享的同時，實現(xiàn)專業(yè)教學(xué)資源的全方面整合。以此實現(xiàn)教育資源市場化、產(chǎn)業(yè)化的目的，從而提高高職院校對人才的培養(yǎng)質(zhì)量與力度，并通過線上數(shù)字化學(xué)習氛圍的建設(shè)帶動高職大學(xué)校園文化的進一步發(fā)展，在促進學(xué)校更科學(xué)化、規(guī)范化地教學(xué)與管理的同時，也為當下國內(nèi)高職教育理論與實踐模式的日益完善奠定基礎(chǔ)。

(四)機遇與挑戰(zhàn)并存

“課聯(lián)網(wǎng)”教學(xué)模式在為當代高校提供了無限發(fā)展機遇，也帶來了諸多的挑戰(zhàn)：(1)“課聯(lián)網(wǎng)”教學(xué)模式對學(xué)校互聯(lián)網(wǎng)的要求較高，同時對相關(guān)設(shè)備也提出了高要求，只有在確保高速上網(wǎng)環(huán)境的前提下，才能滿足其教程產(chǎn)生的巨大負荷；(2)“課聯(lián)網(wǎng)”教學(xué)模式會涉及到諸多主體，導(dǎo)致有關(guān)其教學(xué)建設(shè)的審查、評價、應(yīng)用以及協(xié)調(diào)等多方面工作變得復(fù)雜化，因此，校方需針對“課聯(lián)網(wǎng)”教學(xué)建設(shè)提出并實施科學(xué)、合理的管理制度；(3)由于“課聯(lián)網(wǎng)”教學(xué)模式屬于一種新型教學(xué)手段，因此，在使用過程中，學(xué)生與教師都需要花費一定的時間去適應(yīng)。同時，教師作為課堂的主導(dǎo)者，需要自身具備堅實的專業(yè)基礎(chǔ)和嫻熟的專業(yè)操作技能，才能保證學(xué)生接收到有效的知識內(nèi)容。

三、在“課聯(lián)網(wǎng)”基礎(chǔ)上實現(xiàn)財務(wù)管理專業(yè)資源共建共享的有效途徑

(一)全力貫徹資源共建共享理念

在我國高職院校中，財務(wù)管理專業(yè)屬于非常重要的應(yīng)用型專業(yè)，是培養(yǎng)復(fù)合型高級財務(wù)管理專業(yè)技術(shù)人才的重要基礎(chǔ)。為有效提高財務(wù)管理專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量，高職院校在建設(shè)有關(guān)專業(yè)教學(xué)資源的過程中，可結(jié)合“課聯(lián)網(wǎng)”教學(xué)模式的需求制定有關(guān)資源建設(shè)的規(guī)則與管理制度，不斷豐富相關(guān)課程體系，確保“課聯(lián)網(wǎng)”教學(xué)模式能有效貫徹于課堂中的各個環(huán)節(jié)，以此實現(xiàn)對專業(yè)課堂的實質(zhì)性完善。如：高職院校建設(shè)有關(guān)財務(wù)管理專業(yè)教學(xué)資源時，可選擇在合作單位建設(shè)實訓(xùn)基地，并利用“課聯(lián)網(wǎng)”的遠程功能，對實訓(xùn)過程進行實時掌控，以促進對學(xué)生專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力的全面培養(yǎng)。

(二)加強對合作機制的完善力度

高職院校在構(gòu)建有關(guān)教學(xué)資源共建共享機制時，需充分考慮到所有參與方的利益，并以此為前提不斷完善合作機制。在完善教學(xué)資源共建共享合作機制的過程中，高職院校可通過成立相關(guān)部門，設(shè)立專業(yè)管理人員，進行嚴格分工，以保證教學(xué)資源共建共享工作的順利開展。在合作機制不斷完善的基礎(chǔ)上，設(shè)立相關(guān)運行管理部門，通過該部門對技術(shù)操作、成本投入、使用權(quán)限以及行為規(guī)范等各個環(huán)節(jié)進行有效控制管理。同時根據(jù)“課聯(lián)網(wǎng)”對教學(xué)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的高要求，高職院校應(yīng)聯(lián)合參與方共同制定相關(guān)評價標準，為在“課聯(lián)網(wǎng)”模式下實現(xiàn)財務(wù)管理專業(yè)教學(xué)資源共建共享提供可靠保障。此外，還應(yīng)聯(lián)合制定并實施有效的激勵制度，對工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員或組織給予獎勵，以此增強各方在財務(wù)管理專業(yè)教學(xué)資源共建共享過程中的交互、共享、開放、協(xié)作性和自主性。

(三)加強對資源共建共享的成果評估

在高職院校實施教學(xué)資源共建共享過程中，需建立科學(xué)合理的資源共建共享評估機制，以規(guī)范和有序地推進資源的優(yōu)化整合與共建共享。如：第一步、實現(xiàn)高職院校內(nèi)外資源的共建共享，在此基礎(chǔ)上或同時以院校自主行為的形式，主動為外校提供共享資源或主動爭取共享外校資源；第二步、整合同地區(qū)或同類型學(xué)校的資源，實現(xiàn)本地區(qū)和同類型學(xué)校的資源共享；第三步、將第二步行動與國家、部委及省內(nèi)項目掛鉤，使之成為國家和部委或省內(nèi)的教育項目；第四步、進行全國化和社區(qū)化，聯(lián)合全國高校的力量，使共享成為全國高校的共同行動，并為社區(qū)共享資源服務(wù)；第五步、逐漸國際化和社會化，實現(xiàn)國際范圍的資源共享，同時為構(gòu)建我國終身教育體系和學(xué)習化社會服務(wù)。然而平臺建設(shè)不是數(shù)據(jù)和教育資源項目化的簡單匯總和疊加，而是通過對現(xiàn)有教育資源深加工與優(yōu)化配置，提供不斷更新和具有實用價值的教育資源和數(shù)據(jù)，為確保共享的教學(xué)資源的高質(zhì)量，需加強對資源共建共享的成果評估，可構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)評價機制下的資源共建共享成果和績效評估體系。

綜上所述，我國高職院校要想實現(xiàn)財務(wù)管理專業(yè)教學(xué)資源有效的共建共享，應(yīng)深入調(diào)查研究區(qū)域經(jīng)濟、社會發(fā)展對人才的需求情況，在明確人才培養(yǎng)目標的同時，加強校內(nèi)外如社會相關(guān)機構(gòu)、企業(yè)之間的多方多元化合作，將“課聯(lián)網(wǎng)”教學(xué)模式貫徹其中，構(gòu)建科學(xué)的共建共享成果和績效的評價機制，在擴展課堂空間的同時，不斷完善師資團隊結(jié)構(gòu)和提升其專業(yè)水平與技能，帶動學(xué)生對專業(yè)學(xué)習與實踐的自主性，從而實現(xiàn)對我國高職財務(wù)管理專業(yè)整體教學(xué)質(zhì)量的有效提高。