序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇財務風險的概念及特征范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

關鍵詞：金融危機；中小企業；財務風險控制

中圖分類號：F275 文獻標志碼：A文章編號：1673－291X（2011）17－0139－02

眾所周知，中小企業是我國國民經濟中一個不可或缺的力量，其在產品技術創新、產業結構調整、區域經濟崛起等方面發揮著重要作用。在剛剛過去的金融危機中，我國的中小企業經歷了一段非常艱難的時刻，特別是出口導向型企業，其在財務方面的薄弱和抗風險能力差的弱點暴露無遺。盡管全球金融環境正在逐步改善，中小企業的生產經營及財務狀況逐步恢復，但其帶給我們的啟示還是值得去探討和深思。本文將在闡述金融危機及財務風險的概念及特征的基礎上，探討金融危機對企業財務風險的作用機理。

一、金融危機與財務風險

（一）金融危機的概念及特征

金融危機是指一個國家或幾個國家與地區的全部或大部分金融指標（短期利率、貨幣資產、證券、房地產、土地價格、商業破產數和金融機構倒閉數）的急劇、短暫和超周期的惡化。金融危機的特征是人們基于經濟未來將更加悲觀的預期，整個區域內貨幣幣值出現較大幅度的貶值，經濟總量與經濟規模出現較大幅度的縮減，經濟增長受到打擊，并往往伴隨著企業大量倒閉、失業率提高、社會普遍的經濟蕭條，有時候甚至伴隨著社會動蕩或國家政治層面的動蕩。

（二）財務風險的概念及其重要性

財務風險是指企業在各項財務活動中由于各種難以預料和無法控制的因素，使企業在一定時期、一定范圍內所獲取的最終財務成果與預期的經營目標發生偏差，從而形成的使企業蒙受經濟損失或更大收益的可能性。企業的財務活動貫穿于生產經營的整個過程中，籌措資金、長短期投資、分配利潤等都可能產生風險。財務風險是企業在財務管理過程中必須面對的一個現實問題，財務風險是客觀存在的，企業管理者對財務風險只有采取有效措施來降低風險，而不可能完全消除風險。當今世界上因財務風險而倒閉破產的公司甚至是特大公司也不為少見，因此，忽視財務風險將給我們帶來的后果是嚴重的。

二、金融危機對中小企業財務風險的作用機理

眾所周知，2008年發源于美國的次貸危機，最終演變為影響全球的金融危機。危機到來后，給我國中小企業帶來的影響是巨大的，致使我國許多出口導向型的中小企業破產倒閉。為了具體說明金融危機對我國中小企業財務風險的影響，筆者構建了金融危機對中小企業財務風險的作用機理。具體包括了兩條路徑：經濟環境路徑和金融環境路徑。且金融危機的影響和中小企業自身融資缺陷產生共振，加大了影響的力度。如圖1所示。

（一）就經濟環境而言

金融危機的經濟沖擊，主要表現為外需萎縮或銳減，并透過貿易、投資和服務等領域，減緩經濟增長速度，從而導致中小企業的投資以及生產經營活動全面收縮，自身造血功能下降，現金流不暢，進而帶來財務風險問題。主要表現為以下三點：首先，隨著金融危機向全球蔓延，美國、歐盟和日本等發達國家相繼出現了經濟增長衰退，失業上升，居民家庭收入下降，消費減少和儲蓄增加等現象。伴隨著失業上升和收入下降，發達國家的進口收入需求效應顯現出來，對中國出口企業的訂單減少、推遲或取消。其次，人民幣升值會產生出口產品的價格效應。隨著人民幣加速升值，勞動密集型產品的出口受到了很大沖擊。盡管金融危機爆發之后，人民幣對美元匯率保持了相對穩定，但對歐元、英鎊和日元等匯率出現了大幅度的升值。這種升值相當于產品的價格效應，在收入不變的情況下，價格上升會導致進口需求下降，削弱中國出口的國際競爭力。最后，外商直接投資和出口下降誘發投資減少。中國是全球吸收FDI投資最大的發展中國家。金融危機爆發之后，一些跨國企業或投資者由于受到資本市場籌資和融資的約束，無法籌措資金對新興市場進行投資。而且，中國制造業成本上升和利潤率較大幅度下降的情況，也減少了對投資盈利預期，從而減弱對中國的投資意愿。在外部訂單減少和人民幣升值效應影響下，不少出口導向的外商企業或國內企業面臨著虧損和倒閉的威脅，在資金鏈條出現斷裂的情況下，不得不削減生產或關門倒閉。

（二）就金融環境而言

金融危機導致中小企業的融資環境惡化，融資更加困難，外在輸血能力大打折扣。主要表現在以下幾點：首先，金融危機導致國內各大金融機構惜貸，中小企業更加難于獲得貸款。金融危機最直接的影響，在于對金融機構資產質量的影響。雖然我國金融市場相對封閉，受到金融危機的沖擊相對有限，但仍促使我國銀行界更加謹慎地放貸。最主要的是，由于金融危機的影響，導致中小企業特別是出口型加工企業的經營業績大幅度下降，企業的信用程度下降，更加難于從銀行等金融機構獲得貸款。其次，金融危機導致資本市場環境惡化，直接融資渠道不暢。在金融危機等多重因素的作用下，從2007年底以來，證券等資本市場受到極大影響，全球股指急劇下降，股市步入熊市，證券監管機構也采取了“休養生息”的政策，對企業的上市審批更加嚴格和緩慢，使得原來擁擠的上市渠道不再具有融資功能，中小企業債發行則處于遙遙無期之中。最后，政策性融資數量雖有所增加，但所發揮作用有限。在金融危機的影響下，中小企業面臨嚴峻的生存、發展危機。為了維持企業生存、發展，實現經濟平穩發展以及穩定就業，各級政府出臺了系列政策支持企業的生產經營活動。特別是一系列扶持中小企業發展的政策，如建立信用擔保體系，增加財政信用擔保資金，設立科技創業引導基金等。但與中小企業在國民經濟當中的地位以及它為財政收入貢獻的份額相比，政府對中小企業的支持力度明顯不足。

（三）中小企業自身融資缺陷與金融危機的影響產生共振，最終擴大了金融危機的影響

中小企業自身融資缺陷主要體現在以下幾點：其一，規模較小，經營風險較大。由于中小企業的所有權和經營權一般集中在老板手里，在經營管理過程中，一般比較缺乏長期的企業發展戰略，企業的生產經營具有較大的不確定。其二，財務制度不健全、不規范。由于中小企業規模小、成立時間短、人員變動頻繁，導致財務管理不規范、不穩定。其三，資產擔保質量較差。由于中小企業自身的弱點和弊病使得銀行在提供貸款時，要求中小企業提供必要的資產擔保抵押品。而中小企業一般比較缺乏足夠的固定資產和可以擔保的其他資產，資產評估的費用也較高。這些都降低了中小企業得到銀行抵押貸款的可能性。

三、啟示與對策

以上探討了金融危機對我國中小企業財務風險的作用機理。這一作用機理構建給我們的啟示有以下兩點：其一，中小企業由于其自身經濟實力有限，抗風險能力很差。后金融危機時代，中小企業的發展，更多的應該從制度層面，完善經濟環境、提供更多的發展機遇以及融資制度支持，而不是采取臨時的救濟措施。其二，中小企業也應該不斷提高自身素質，通過結成中小企業聯盟或者商會等形式，不斷擴大影響力，從而增強抗風險的能力。當然，中小企業融資困難、財務風險大的問題一直是困擾中小企業發展的頑疾，徹底根治則需要全社會力量的通力合作。

參考文獻：

[1] 蔡進兵.金融危機對中小企業融資的影響及其解決措施[J].改革與戰略，2009，（12）：197-199.

篇(2)

1、財務風險的內涵及特征

1.1企業財務風險的概念及成因

企業在經營管理中存在很多不確定的因素，這些不確定因素可能會導致企業經營失敗。我們將這些阻礙企業發展的不確定性因素稱之為風險。而企業的財務風險通常是資金方面的風險，諸如企業資金鏈斷裂、信用危機等等。其原因大體上可以分為內部原因和外部原因，內部原因是由于企業財務人員對財務風險認識不足，或是內部財務關系不明，財務決策失誤等造成的；外部原因是跟企業財務管理宏觀復雜的環境有關。

1.2企業財務風險的特征

財務風險會給企業造成不同程度上的損失，且因為它不可避免，企業必須面對并解決它。其實，企業可以根據財務風險的特征進行有效的防控工作，降低其帶來的損害度。財務風險主要具有客觀性、不確定性以及成因復雜性的特點。

企業在生產經營活動中具有主體地位，擔負著來自社會經濟、制度、環境等客觀主體帶來的所有影響。在這些客觀主體給企業帶來發展的同時，也帶來了風險。因此，財務風險具有客觀性的特點。

企業財務風險具有不確定性的特征。因為企業財務風險給企業帶來的損失可大可小，所以其風險程度是不能夠準確預測的。企業在追求高收益的同時也面臨著風險的威脅。并不是說所有的高收益都面臨著高風險，也不是說低風險只會帶來低收益。比如說，股票投資這些經營的風險是比較大，當然也可以帶來高的收益。將存款存入銀行賺取利息，收益較股票投資來說是小的。可是它的風險能說就是小的嗎？如果遇上金融危機導致銀行破產，這和股票投資失敗帶來的損失是差不多的吧。因此，根據財務風險具有不確定性的特征，企業在經營中需要準確并及時更新市場信息動態，及時地做出規避風險的措施。

想要更好的規避風險，就必須了解財務風險成因具有哪些特征。財務風險的成因最顯著的特征是復雜性。這是由于市場經濟環境復雜多變，企業內部控制制度不完善等因素造成財務風險成因多變，充滿復雜性。

2、財務內部控制概述

2.1內部控制制度的概念

企業的內部控制是指企業財務管理的一部分，對企業發展有著重要作用。它涉及企業經營管理中信息的傳遞與共享，協調內外，合理分配企業資源，促進企業獲得利益的最大化。

2.2我國企業內部控制存在的問題

2.2.1企業內部控制不到位

由于企業內部管理者對內部控制制度不夠重視，導致內部控制在實行時流于表面。現行的企業管理模式基本都是上行下效，企業內部管理者對內部控制不夠重視，使得企業員工在執行時也不能夠全心投入。致使內部控制在實施時存在秩序紊亂、會計信息失真或者是信息滯留等現象。長久下去會導致企業結構混亂，內部控制力度缺失，給企業帶來極大的損失。

2.2.2組織結構和權責分配不合理

當前，我國的企業受到現象經濟制度管理機制的影響，出現機構設置不當，辦事效率低下等問題。由于部門之間權利和職能分配不均，在工作中又涉及交叉項，導致在工作中出現互相推諉的情況。進而導致內部控制中內部審計出現權責分配不均，造成企業權利高度集中在管理層中，給企業帶來經營危機。

2.2.3內控機制有待完善

目前我國企業在經營管理中普遍存在這內控管理機制不完善的問題。在企業部門劃分或者職務劃分時，出現剝離不、職責混亂的現象。內控管理機制是企業財務管理甚至企業經營的重要環節，好的內控管理會使企業內部分工明確，工作效率高，增加企業效益。因此，為了企業的長久可持續發展應該加強內控管理機制的建設。

3、加強內部控制防范財務風險的方法

3.1完善信息系統，加強制度建設

現今是信息化的時代，企業的可持續化發展勢必會涉及到信息技術和信息系統的建設。建立并完善信息系統有利于對企業全方面的監控，實現信息的時時共享，讓企業能夠針對企業管理中出現的問題及時進行分析，并作出解決問題的決定。因此，為了企業內控制度的有序進行，企業應該完善信息系統的建設，對數據進行及時地收集與整理，采取集思廣益地討論形式，避免權責的高度集中，降低財務風險的發生率。其次，為避免權利的高度集中專治，還可以通過加強企業內部控制制度建設來解決。通過內控制度合理有效的進行責權分工，維護企業日常管理秩序。另外，審計部門是內部控制管理中最為重要的環節，所以在企業內部控制時還應該加強審計制度的完善。

3.2強化企業財務內部控制管理人員的素質

當今企業競爭實際上就是各企業中人才的競爭。因此，企業為了能在經濟競爭中屹立不倒，就需要對企業人才進行招納或是培養。招納人才的確是企業增強競爭力的好辦法。可是，成本比培養企業內部員工來說相對高了些。因為招賢納士需要給人才提供優越的條件，這就好比我國已經國外優秀的娛樂節目，雖然收視率極高，但是給國外支付的版權費也是相當昂貴的。而且，企業找來的人才有可能是從別的企業挖過來的，這就存在該人才衷心度高低的問題。因此，對企業內部員工進行培養，是企業發展中既節約成本又保本可行的方法。對企業內部員工進行培養時，不應該只注重專業知識和專業技能的培養，還應該加強員工對法律、人文、政治等方面知識的積累。使企業員工增強歸屬感，增強企業的內部凝聚力。

3.3加強預算控制，降低企業財務風險

成本控制是企業財務內部控制的重點項目之一，而預算控制又是成本控制的重要手段。因此，企業加強預算控制就是對內部控制的加強和完善。企業加強預算控制不僅體現在事前資料搜集和整理的階段，還體現在事中項目的進行階段。因為在企業生產經營中，原料、設備等會出現變化，比如原料價格忽然提高，該如何選擇？是繼續使用該原料還是跟供應方商談降低原料價格，再或者另尋原料代替該原料。這時，預算控制就發揮出重要的作用來了。它通過整理好的原料價格、性能資料，能夠合理的作出解決方案。另外，在事后階段預算控制也發揮著重要作用，它可以防止企業員工偷稅漏稅以及私吞公款的行為。因此，在加強內部控制，降低企業財務風險時應該加強預算控制。

篇(3)

摘 要 財務風險是指企業財務結構不合理、融資不當使企業可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。財務風險會對企業生產經營產生重要影響。因此，我們必須深入分析企業財務風險的成因，并提出針對性的防范措施，進而提高企業的生產效益。

關鍵詞 財務風險 成因 防范

一、財務風險的概念及特征

財務風險主要是指企業在各種生產經營活動中，由于財務結構不合理、融資不當等因素的影響，使得企業有可能喪失償債能力進而導致投資者預期收益下降的風險。財務風險是客觀存在，因而企業在財務管理過程中必須面對這一現實問題，企業管理者有必要采取有效措施來降低風險。

財務風險的特征：

1.客觀性。即財務風險不以人的意志為轉移，在企業的生產經營過程中客觀存在。

2.不確定性。即財務風險雖然可以通過各項措施加以預防，但由于財務風險受到各種可變因素的影響，因此不能準確地確定財務風險的大小。3.復雜性。即財務風險由于其影響因素是多種多樣、不斷變化的，因而會造成財務風險的復雜性。4.激勵性。即財務風險的不可避免會使得企業采取各種防范措施以盡可能避免財務風險的發生，進而提高企業經濟效益。5.共存性。即財務風險與收益是共存的，二者成正比例關系，一般來說，財務風險越大，相對應的收益也越高。

二、我國企業財務風險的成因分析

由于財務風險具有客觀性特征，財務風險存在于財務工作的各個環節。我國企業產生財務風險的原因較多，既有宏觀的企業外因素，又有微觀的企業內因素。總體來講，主要由有以下幾個方面：

（一）企業宏觀財務管理環境的復雜多變

伴隨著經濟全球化步伐的加快，我國企業宏觀財務管理環境將變得越來越復雜多變，而且大多數企業還沒有完全適應這種新式財務管理環境。宏觀財務環境主要包括經濟環境、法律環境、金融環境和社會文化環境。信息技術的進步不斷推動著企業走出國門，但與此同時全球范圍內還沒有建立起約束規范經濟發展的共同規則，這些不利的宏觀環境必然給企業帶來財務風險。

（二）企業財務管理人員素質不高

在企業經營管理過程中，我國企業的經營權和管理權不能有效區分開來，這就很容易造成財務管理人員是由企業投資者任命的。因而產生財務管理人員素質不高、財務管理混亂，理財觀念和理財方法落后，職業道德和職業判斷能力跟不上宏觀財務環境的變化。

（三）企業財務決策缺乏科學性

現階段，我國企業內部各部門之間及企業與上下級之間，資金管理及使用等方面權責不分、管理混亂，這就會造成企業內部財務管理混亂。同時，由于我國企業財務決策缺乏深入細致的市場調研和科學論證，很多企業盲目決策，形成大量的不良資產，進而也會產生財務風險。

（四）財務管理系統落后

同國際知名大企業相比，我國大部分企業的財務管理系統還較為落后。進入21世紀以后，財務管理系統的應用進入了圖形化管理的時代，從簡單的數字化報表，升級為圖形化的交互式財務報表，使財務管理人員能夠便捷、準確地進行企業的財務管理。但我國大多數企業還在使用傳統的較為落后的財務管理系統，這一方面不方便企業進行財務管理，另外也會造成財務風險。

三、企業提高防范財務風險的措施

（一）認真分析企業宏觀財務管理環境

企業應當認真分析復雜、多變的宏觀財務管理環境，總結其變化趨勢和發展規律，并根據自身實際情況，制定出多種應對措施。進而提高企業應對宏觀財務管理環境復雜多變的能力，防范由企業宏觀財務管理環境變化而造成的財務風險。

（二）提高企業財務管理人員素質

財務人員素質的高低對于防范財務風險起著至關重要的作用。企業要積極引進高素質高財務技能的人才，引進具備財務管理經驗，熟悉國內外財務法規的如高級會計師、注冊會計師等財務人員。同時企業還要財務管理人員的職業道德水平和職業判斷能力，定期對財務管理人員進行職業培訓，加強財務管理人員職業道德學習，提高職業判斷能力。

（三）進行科學性的企業財務決策

在企業財務決策過程中，要避免各種經驗決策和主觀決策，綜合考慮企業宏觀和微觀兩大方面的因素，采用定量分析和定性分析相結合的方法，運用各種決策模型進行合理規范決策。

（四）引進先進的財務管理系統

現代先進的財務管理系統具備功能齊全、涉及的領域多、安全高效等特點。企業應當從長遠考慮，撥出專項資金，引進如Oracle電子商務套件、金碟、用友、易飛ERP等先進現金財務管理系統，提高迅速處理大量數據、多角度、多層次的分析財務信息的能力。

參考文獻：

[1]李紅梅.論我國企業的財務風險及其防范.會計之友(中旬刊).2009(10).

[2]黃艷華.淺談企業財務風險的成因及其防范措施.中國市場.2007(26).

[3]李薇.我國企業財務風險的成因及其防范研究.現代商貿工業.2008(12).

篇(4)

[關鍵詞]醫院財務　風險管理　問題　對策

隨著醫療衛生改革的逐步深化，政府的衛生投入重點也在發生轉變，在醫療市場競爭日趨激烈的今天，醫院要想在這激烈的市場競爭中立于不敗之地，在目前財政資金補償不足的情況下，必須借助外力，走負債經營的路子，這樣勢必存在著各類財務風險，惟有建立、完善與之相適應的財務管理機制，才能在經營活動中有效地防范和控制財務風險。

一、醫院財務風險的概念及成因

1.醫院財務風險的概念。醫院財務風險是指在醫院的財務活動中，由于各種不確定性因素的存在，使得醫院的財務收益和其預期收益之間發生偏離，從而使醫院產生蒙受損失的可能。市場經濟條件下，醫院作為獨立的經濟實體，具有其行業特殊性，但是也具有一些企業特征，存在著財務風險。當前實施的醫療衛生體制改革，要求現代醫院的管理要向企業化的管理轉變，醫院的財務活動也變得更加復雜，面臨的財務風險也日益增大。醫院財務活動的某一個環節或者某一方面一旦出現問題，就會可能引起財務風險，使得醫院出現經營危機。財務風險不但對醫院的正常財務資金運動產生影響，也關系到醫院的生存和發展，做好財務風險的預防工作，對醫院來說意義重大。如何防范財務風險，已經成為醫院提高經濟效益和服務效益的重要內容。

2.醫院財務風險產生的原因。醫院財務風險產生的原因是多方面的，具體可以從內部環境因素和外部環境因素兩個方面來分析。首先，外部環境方面：醫院運營的外部環境主要包括國家的經濟發展水平、國家的產業政策、金融市場的狀況以及醫療服務市場的需求等，另外，各級政府對不同的醫院也有不同的融資偏好。醫院所處的外部環境的不確定性，會給其帶來財務風險。其次，內部環境方面：醫院的財務管理活動的偏差會帶來財務風險。類似于一般的企業，醫院的財務活動也是分為籌資活動、投資活動、營運活動和收益分配活動等幾個方面，不同方面的財務活動可能會帶來不同的財務風險，這些都需要醫院進行應對，加之醫院的財務會計基礎工作和內部控制制度不夠健全，導致醫院產生財務風險。

二、醫院財務風險現狀

1.資產流動性較差。一些醫院片面地通過降低藥品進價來降低藥品購置成本，忽視了藥品的儲存成本和缺貨成本，存貨大量積壓導致流動資金占用過多，醫療資金使用效率十分低下。

2.資產變現能力較差。除了少數醫療設備屬于高利潤率的投資項目外，相當部分的醫療設備，尤其是如X光機類的基本醫療配置項目，基本上沒有收回投資的可能。加上現代醫療設備價值高、更新換代快的特點，如果不能取得預期的投資效益，醫院需要承擔巨大的投資風險。

3.應收賬款比例大。醫院應收賬款主要由醫療欠費構成。醫療欠費在各級醫院普遍存在，不僅給醫院背上沉重的包袱，而且直接影響醫院財務成果的真實性。

4.財務經營信譽持續降低。財務信譽是醫院的無形資產，是醫院理財的重要條件。良好的財務信譽，對醫院的籌資、信用結算、藥品衛生材料的采購等都有極為重要的作用。信用低的醫院不但籌資困難，還會損害醫院的整體形象，給醫院經營帶來不利影響。

5.經濟效益和社會效益明顯下降。部分醫院存在醫療質量降低、門診量減少的現象，收支結余長期出現赤字，資本不能保值增值，經濟效益和社會效益明顯下降。

三、醫院面臨的主要財務風險

1.外部環境帶來的財務風險。隨著我國醫療衛生事業改革的不斷深入，國家將醫療重點放在了社區和農村，在一些大中型醫院中，不斷下調藥品價格、金融市場變動等使得醫院購買設備的成本上升，融資成本也上升，另外，患者隨意拖欠醫院費用和醫療賠償增加等原因也使得醫院的財務風險加大，使醫院財務陷入資金困境。現階段，醫療服務逐漸從賣方市場轉到買方市場，患者也更加注重醫療服務的質量，給醫院帶來了一定的財務風險。

2.醫院管理的財務內部控制制度不夠完善。首先，籌資政策不夠合理。現階段，醫院面臨著衛生體制改革，接受的財政補助減少，資金出現緊張，面對這種情況，有些醫院開始進行盲目融資，使得醫院的財務狀況出現總體失衡的風險，負債過多，資金無法得到正常運轉。其次，醫院的投資缺乏科學性。很多醫院在進行固定資產的更新和購置時，沒有對投資項目的效益進行科學的評價，也沒有進行可行性分析，投資缺乏科學的方法和依據，盲目更新或者購置固定資產，投資項目的施工周期過長，資金得不到及時回收，造成了資金浪費。再次，資金的回收不夠安全。當前，隨著新型農村合作醫療制度和城鎮職工基本醫保制度的實施，醫保定點醫院的病人越來越多，參保的病人出院后，相關的醫保部門不能及時的撥付醫保費用，無形之中將醫保病人的醫療費用轉嫁給了定點醫院，增加了醫院資金周轉的壓力和運營成本，也增大了資金的回收風險。另外，醫院的收益分配不夠規范，部分醫院沒有處理好事業發展和職工利益之間的關系，也沒有處理好短期利益和醫院長期利益之間的關系。要么向職工分配的利益過多，影響企業資金的周轉，要么過分注重醫院的積累，打消了醫院職工的積極性，這在一定程度上都增加了醫院的財務風險。

篇(5)

一、學習型企業的財務理念

學習型企業作為一種先進的企業管理模式，能適應時代變化的趨勢。與一般企業的管理模式相比，學習型企業在核心理念、組織結構及企業文化等方面有著自身的特征和價值取向。

1.人本財務管理理念。學習型企業認為現代市場的競爭主要是人才的競爭，也是一個企業不同于其他企業的本質所在，故應把人的學習能力作為首要生產要素，即應比對手學得更快。人作為學習的主體，在企業中發揮著至關重要的作用。學習型企業在強調以人為本的同時，應樹立人本財務管理理念，即將人及其行為納入理財體系，對企業的人力資源進行有效管理，充分調動人的積極性、主動性和創造性，最終實現企業的持續發展目標。貫徹人本財務管理理念要求做到以下幾點：①加大對人力資源的投入，提高企業管理人員和職工的素質；②推行財務分層管理和全員財務管理，推行民主式和參與式的財務管理；③增加對軟資源的投資力度，營造良好的企業文化。

2.柔性財務管理理念。企業理財柔性管理是指企業在理財過程中應以人為本，使企業在動態理財環境下，快速、有效地利用各種變化因素以提高企業的核心競爭力。學習型企業在實施理財柔性管理過程中應做到以下幾點：①全員參與。企業理財是對企業經營行為的一種價值反映，它貫穿企業所有的經營管理活動，企業理財不是只與理財人員有關，而應是全體員工參與的過程。②理財行為模糊化。企業理財是對企業經營行為的一種價值反映，即對人的行為的一種反映。而人的行為及其內在思維都具有一定的模糊性，因此在理財的過程中只能尋求滿意解，而不能得到最優解。③以剛性為基礎，以創新為依托。剛性是保持企業理財活動穩定、有序的前提和基礎，而創新是企業增強自身應變能力的途徑，因此企業的理財活動應在剛性的框架內增強柔性，并不斷提高企業理財的創新能力。

3.創新財務管理理念。學習型企業的理財運作應從以下幾方面進行創新：①理財目標的創新。企業的理財目標對企業的理財效果及理財過程起著主導或決定作用，理財目標的創新對企業財務創新能力的培養有著重要意義。隨著新產權理論的提出（如共同所有權論、利益相關者合作產權論等），過去“利潤最大化”、“股東財富最大化”的理財目標已不能適應新經濟條件下的理財環境。因此，學習型企業在理財中應以“企業各利益相關主體財富最大化”為理財目標，并且應在理財過程中注重知識資本的快速積累，以適應知識經濟下資本結構的創新。②財務治理結構的創新。學習型企業財務理念、財務目標的創新需要以財務治理結構的創新作為保證，如推行財務制，讓財務人直接對出資者負責，以提高所有者與經營者之間的信息透明度，有效解決委托行為中的“內部人控制”問題。③理財內容的創新。在新經濟條件下，學習型企業的理財必須調整和拓寬其理財內容，將知識資本、風險管理等納入理財系統。④理財方法與手段的創新。如構建理財信息系統、實現理財網絡化等。

4.財務戰略管理理念。學習型企業強調系統思考，實現個人愿景與共同愿景的協調與統一。企業總體目標的實現有賴于企業內各子系統作用的有效發揮，而企業戰略管理能站在全局的高度，充分發揮各子系統的作用，并且整合企業的資源優勢，形成企業核心競爭力。企業財務作為企業戰略管理的一個子系統，也應樹立戰略管理理念，實施財務戰略管理。財務戰略管理的實施能使企業資金均衡有效地流動，促進企業財務戰略目標的實現。

5.評價導向理念。學習型企業注重學習與工作的不可分離性，即把工作學習化和學習工作化。一方面，把工作的過程看成學習的過程，注重工作中的反思；另一方面，平等對待學習與工作，提出要求并進行規劃、檢查與考核。因此，在創建學習型企業的過程中，有必要建立健全學習制度，并且與考核評價制度、工資福利制度以及人事組織制度有效銜接起來，形成科學的激勵與約束機制；建立學習責任制，明確職工、培訓者、管理者在學習和成果轉化方面各自的責任，真正地為企業員工的學習營造良好的制度環境，為員工的行為提供正確導向。學習型企業在理財的過程中，應樹立正確的評價導向理念，在對企業及其員工進行績效評價時應把學習作為一項重要指標來考核，讓員工的學習成果得到充分的肯定，以激勵員工不斷學習，從而為企業的持續創新積蓄力量。

6.風險管理理念。學習型企業是一個開放的動態系統，它不斷與外部世界進行信息、能量的交換，并時刻審視企業行為是否與外部環境和諧一致，察覺潛在的危機，以便危機出現時能夠做出快速的反應，及時緩和、化解矛盾，從而保持企業的核心競爭力，使企業能夠持續發展。學習型企業在理財中應樹立風險管理理念，實施財務風險管理，即通過識別、分析、計量企業所面臨的財務風險，采用財務和非財務方法、手段來降低、規避財務風險，從而實現與所承擔的財務風險相對應的財務收益。

二、學習型企業的財務特征

1.人力資本比例擴大，資本結構、股權結構不斷優化。企業物質資源的使用以及生產能力的形成，都有賴于人力資本的投入。學習型企業強調以人為本，應加強對人力資源的開發與管理，通過不斷學習，不斷創新科技知識和勞動技能。企業應在對員工的教育和培訓上加大人力、物力、財力的投入，以不斷擴大人力資本的比例，實現企業物質資本與人力資本結構配置的優化。

學習型企業改變了過去金字塔式的直線職能型組織結構，建立起一種扁平化的、精簡化的組織結構，即讓員工參與企業的管理，盡量減少中間層，這樣員工的建議就能迅速傳遞到企業的決策層。學習型企業應通過員工持股的方式，充分調動員工的積極性和主觀能動性，在實現公司治理結構優化的同時，也實現股權結構的進一步優化。

2.財務協調能力不斷增強。學習型企業應該是一個具有生命的有機體，面對任何復雜的外界變化都能靈活應對。當外界環境發生變化時，學習型企業能通過充分發揮自身的協調作用，即組織內部各要素自發、有序、協調性的組合，形成一個新的衍生體以適應外部環境的變化。當企業的理財環境發生變化時，學習型企業的理財系統能夠通過自身的協調能力防范、抵御財務風險。

3.理財柔性作用顯著。理財柔性是指企業快速而經濟地處理理財活動中不確定事項的能力。企業理財柔性一般由緩沖能力、適應能力和創新能力構成，具有靈活性、敏捷性、適應性、創新性和相對穩定性等特征。學習型企業所具有的以人為本、組織結構扁平化以及創新能力強等內在特征，使得其理財系統具有較強的柔性。也就是說，當理財環境發生變化或存在不確定性時，學習型企業的理財系統能做出快速的反應，及時進行自我調整以適應環境的變化，防范、抵御財務風險，實現企業的長期財務戰略目標。在學習型企業的理財過程中，其柔性作用顯著。

4.財務戰略管理地位制度化、內化。財務戰略是指在企業戰略統籌下，以財務戰略環境分析為起點，以價值分析為基礎，以促使企業資金長期均衡有效地流轉和最優配置為衡量標準，以實現企業價值最大化為目標的戰略思維方式、決策及控制活動。學習型企業在理財過程中，應建立科學、合理的戰略管理機制，包括對企業理財環境的預測與分析機制、財務戰略的制定與執行機制，以及財務戰略的創新機制等，促使財務戰略管理的地位制度化。另外，學習型企業的財務戰略應與企業的總體戰略相適應，與企業文化及企業的價值觀念、價值取向相融合，使財務戰略與整個企業氛圍和諧一致，真正將財務戰略理念內化并貫穿到企業理財行為中。

5.財務業績評價的導向性。學習型企業在建立企業培訓管理機構并促使員工學習、教育、培訓制度化的同時，應建立一套科學、合理、規范的業績評價指標體系。學習型企業對員工的考核內容不僅應包括其工作任務、指標的完成情況，而且應包括其學習任務的完成情況。因此，學習型企業在對員工的業績進行評價時，應采用一些指標來考核員工的學習情況，如參加培訓的次數、知識及技術的掌握情況等等。企業還可以通過技術競賽、評選優秀培訓項目的形式，鼓勵員工進行學習。企業只有建立科學、有效的激勵與約束機制，才能引導員工不斷學習。

篇(6)

    展企業財務工作的主要特點

    1、收入信息量大。會展企業的收入包括攤位費、會務費、報名費、贊助費、代辦費等,內容多,彈性大。如果不加以審計控制,很容易出差錯。

    2、業務范圍已超出存業務范圍。財務部包括會計部、成本控制部與財務部,具體工作還有收銀、收入審計、總出納等崗位。

    3、成本控制的復雜程度高,會展企業的商品說到底是服務,而服務具有無形性的特點,因此成本控制非常復雜。

    二、會展企業財務風險的概念及基本特征

    會展企業財務風險是指會展企業在經營的財務活動中,由于受各種不確定因素的影響,使會展企業實際財務收益與預期收益發生偏離,從而產生或加大蒙受損失的機會或可能。

    會展企業財務風險一般具有以下幾個特征:一是客觀性,財務風險客觀存在于會展企業財務管理的各個環節中,不以人的意志為轉移;二是不確定性,財務風險作為一種現象,其存在是客觀的、確定的,然而具體到某一事件時,風險是否發生以及程度強弱又是不確定的;三是損失性,由于各種因素的作用和各種條件的限制,財務風險影響著會展企業經營活動的連續性、經濟效益的穩定性和會展企業生存的安全性,最終威脅會展企業的收益;四是全面性,財務風險存在于會展企業財務管理的全過程并體現在多種財務關系上,具體表現為籌資風險、投資風險和收益風險。

    三、會展企業財務風險的形成原因

    產生財務風險的原因很多,既有會展企業外部的原因,也有會展企業自身的原因,而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同。總體來看,主要有以下方面的原因。

    1、會展企業財務活動與外部經濟環境的不一致而產生的會展企業財務風險

    會展企業的外部經濟環境主要包括國家經濟水平、產業政策、金融市場狀況、會展服務市場的需求狀況變化及各級政府對不同會展企業的投資偏好等。這些外部經濟環境的不確定性,將會給會展企業帶來財務風險。

    2、會展企業內部財務管理活動的自身偏差所產生的財務風險 一是會展企業資本結構不合理,負債過度,致使無法償還到期債務或無法獲得新的融資;二是內部控制和財務報告系統存在嚴重弊端,缺乏內部監督機制;三是管理不善,無法控制經營成本等。

    四、會展企業財務風險的監測

    1、會展企業財務風險的監測方法

    會展企業財務風險監測的方法很多,從宏觀角度分析有結構分析法、預測分析法、動態分析法等;從微觀層面分析有財務狀況分析法、因素分析法、平衡分析法、專家意見法、保險調查法等。每種方法都有其優、缺點和適用范圍,在實際風險管理工作中,管理者應根據會展企業所處的經營環境、會展企業自身經營管理的基礎、管理人員的經驗、風格和能力水平等具體情況來決定采用何種方法。

    (1)財務報表分析法。它是根據一定標準,通過財務報表對會展企業的財務風險進行搜索、尋找和辨別的分析方法,具有操作簡便、易行、可靠性強以及符合會展企業經營管理人員思維和工作習慣等特點。

    (2)指標分析法。它是指根據會展企業財務核算、統計核算、業務核算資料和其他方面提供的數據,對會展企業財務風險的相關指標數值進行計算、對比和分析,并從分析結果中尋找、辨認和發現財務風險的技術方法。在使用該方法之前必須對有關指標設定一個臨界值或擬定一個風險警戒線,即某一項指標達到什么樣的水平才對會展企業生產經營和財務管理形成威脅,才能判定為財務風險因素。這一標準值的確定可以采用目前通行的慣例,也可以采用會展企業以前遭受風險襲擊的臨界值,還可以采用同類會展企業所用的標準,也可用經驗判斷法和集體評判法。

    (3)專家意見法。它也叫定性分析法、經驗分析法,它是指利用專家的經驗、知識和能力所進行的風險監測和分析判斷的方法。在財務風險管理中,并不是財務風險事項的所有方面都能加以量化,只有定性分析和定量分析相結合才能取得理想的效果。專家意見法恰恰是利用了專家的定性分析能力和經驗。

    (4)其他財務風險監測方法。比如分組分析法、背景查對法、相關聯系法、風險調查表和業務流程法等等。

    2、會展企業財務風險監測系統 (1)會展企業短期財務指標的監測。對會展企業來說,最迫切需要的是資金,沒有現金流,會展企業將面臨倒閉的風險。因此,會展企業財務風險的短期監測指標主要涉及現金存量。 ①是現金流量比率。該指標主要用于分析或估測會展企業現金流出的總體保障能力。一般而言,如果現金流量比率大于1

    ,即現金流入量大于現金流出量,表明從整體上講,會展企業對各種現金支付的需要是有保障的。

    ②是營業現金流量比率。營業活動的現金流量是會展企業現金流量的構成主體,營業現金流入對相關流出的保障程度,是整個現金流量結構穩健的前提和基礎。如果該比率大于1,表明會展企業有良好的現金支付保障能力基礎,甚至處于過度經營的危險狀態。

    ③是維持當前現金流量能力的保障率。該比率小于1,表明取得的營業現金凈流量水平不足以維持簡單經營需要;而該比率大于1時,表明所取得的營業現金凈流量不僅能夠為簡單再生產提供良好的保障,而且有剩余能力用于擴大經營或對其他方面的現金需要發揮貢獻作用。

    ④是營業現金凈流量償債貢獻率。該比率大于1,表明會展企業完全可以依靠營業活動的現金流入量償付到期債務;若該比率小于1,則表明會展企業不得不通過舉借新的債務或其他現金融通途徑來償付到期債務。

    ⑤是自由營業現金流量比率。自由營業現金比率越高、金額越大,表明會展企業的財務風險越小,現金支付能力越強,同時會展企業價值與股東財富也就越大。

    ⑥是現金流量均衡匹配率。該指標是從現金流入與流出的結構上對會展企業現金支付能力考察的一個重要的輔分析指標,包括現金短缺率和現金充裕率。

    (2)會展企業長期財務風險的監測。在收集會展企業短期財務風險數據的同時,我們還需收集長期財務風險數據并對其進行監測。會展企業財務風險的長期監測指標主要考察會展企業的獲利能力、償債能力、經濟效益和發展潛力,其中,核心是獲利能力。獲利能力指標主要有:總資產報酬率=,它反映單位資本的獲利水平。成本費用利潤率= ,它反映單位資本創造利潤水平的高低。會展企業償債能力的指標也不容忽視,這主要考察資金流動比率和資產負債率。如果流動比率過高,會使流動資金喪失再投資機會,再投資報酬率大于借款利率時,借款越多,獲利越多,同時財務風險也越大。

    (3)會展企業籌資風險的監測。資產負債率的高低是衡量會展企業財務風險大小的一個較為直觀的重要指標,應該就不同的會展企業規模來實行最優的資產負債結構與資產負債水平。這種最優的結構可以根據負債與資本的加權綜合成本費用來確定。我們可以通過計算會展企業合理負債額度的臨界點來對會展企業的籌資風險進行監測。

    當會展企業的實際負債總額遠遠大于會展企業的合理負債總額時,從理論上講,會展企業具有一定的籌資風險,缺乏持續經營能力,面臨債務危機。

    四、會展企業財務風險的防范

    1、準確把握好負債的量與度,確定最佳負債規模

    負債經營使會展企業獲得杠桿利益的同時也使會展企業承擔了負債可能帶來的風險和損失。利用資產負債率制定舉債決策時,一是要充分估計預期利潤和舉債增加的風險,考慮流動資產的質量以及應收賬款的周轉速度;二是要充分考慮自有資金(凈資產)和借入資金的比例,可通過期望凈資產報酬率來計算分析:

    期望凈資產報酬率=期望全部資產收益率+×100%

    =期望全部資產收益率+借入資金成本率

    當期望全部資產收益率大于借入資金成本率時,增加負債會提高凈資產報酬率;當期望全部資產收益率小于借入資金成本率時,增加負債會降低凈資產投資報酬率。

    2、選擇合理的籌資方式,滿足會展企業的資金需求

    會展企業從各種渠道籌集資金,一般都要付出一定的代價。會展企業使用資金所負擔的費用與籌集資金凈額的比率稱資金成本率。對于會展企業來說,資金成本率是評價投資項目、決定取舍的重要標準。無論采用哪種方式,投資項目只有在其投資報酬率大于資金成本率或凈現值大于零或現值指數大于1時,方案才可行,才能獲得預期的效益。

    3、加強對營運資金的管理

    借入資金的投向結構不同,產生效益的時間和水平也不相同。首先,應重視對長期投資的分析。一般說來,決策投入前應對其可能實現的社會或經濟效益以及由此展開的醫療業務占有的市場份額進行可行性研究與論證,實現較大的產出。其次,應對短期財務資源的決策進行分析。如在對會展企業購入材料的價格走向進行分析的基礎上,應對會展企業的現金流  量進行分析。逐月分析資金流入、流出的項目和金額,以衡量短期經營狀況,糾正出現的問題以加速資金的周轉,提高經營資金利用率。 4、加強審計監督 審計是一個控制和防范財務風險的有力工具。會展企業可以采用內外部審計并用的辦法。外部審計可以監督會展企業財務運行情況,減少財務人員營私舞弊的可能性,提高財務報表

    的透明度,降低財務風險。內部審計可以對會展企業各項財務指標進行關聯對比,找出財務工作中的弊病,通過對成本、利潤、資產、負債等方面的審計,會展企業可以加強財務控制,最終防范并降低財務風險。

篇(7)

【關鍵詞】房地產企業；財務風險；防范

一、房地產項目財務風險的概念及特點

財務風險是指企業在各項財務活動中由于各種難以控制和難以預料的因素，使得企業在一定的范圍、一定時期內所獲得的最終財務成果和預期的經營目標發生了偏差，從而形成的使企業蒙受經濟損失或是更大的收益的可能性。從房地產企業的資金活動的內容來看，房地產企業的財務風險，主要包括籌資風險、投資風險、營運風險以及利潤分配風險等，關于房地產企業的財務風險的涵義在理論界主要有兩種觀點：第一種觀點，認為財務風險是指房地產企業受各種不確定風險因素的影響，使得房地產企業的實際財務收益與企業預期的收益發生偏離的可能性，如果房地產企業在財務活動中的任何一個環節出現問題，都有可能使這種風險加劇；在第二種觀點，認為財務風險是指房地產企業無法到期償還債務的可能性，我們把這種情形稱為是籌資風險或是融資風險。

房地產行業財務風險具有以下特點：

（1）財務杠桿使用過度

由于房地產開發需要大量資金，多數房地產公司選擇貸款，造成資產負債率過高，財務杠桿使用過度。財務杠桿的使用具有雙重效應，一方面能夠使公司股東只用較少的自有資本運營擁有大量外來資本的公司，并產生很好的稅盾效應，提高股東權益收益率。另一方面，過高的財務杠桿意味著較高的流動風險，稍有不慎公司將面臨巨大的還款壓力，使股東權益收益率面臨較大的不穩定性。

（2）資金周轉率偏低

房地產項目開發流程主要包括征地、土地開發、房屋開發、竣工銷售及物業四個階段。在這四個階段中每個階段都需要進行資金的投入，只有在第三階段符合預售條件的公司才能進行預售，收回部分資金，所以真正能夠收回資金的只有第四階段。

（3）資產期限不匹配

房地產公司的流動資產主要是存貨。房地產存貨分為非開發產品和開發產品，非開發產品則包括庫存商品、原材料、低值易耗品，開發產品包括擬開發土地、在建開發產品、己完工商品住宅和出租開發產品。房地產行業的存貨一般是流動性差、不易變現的資產，因此，導致流動資產和流動負債匹配度不高，償債壓力比較大。

（4）現金流入期限不均衡

大多數房地產上市公司的現金流存在一年高一年低的問題。一方面，房地產公司在項目開展期采用預售方法獲得資金流入，但各開發項目的銷售期和預售期的匹配極易被忽略，這樣造成由主營業務產生的資金流入一年高一年低。另一方面，公司投資收益的現金流入也可能不均衡。這樣導致現金流入較低的一年面臨短期償債的流動性風險，而現金流入較多的一年產生了大量的現金冗余，長期看來，無法保證一定的現金利息涵蓋比例。

二、房地產項目財務風險產生環節

財務風險的形成、積聚、轉移等過程是以資本循環運動過程為載體的，資本運動在投資、籌資、營運、利益分配四個基本環節上相應地積累著四種表現形式的財務風險。

1.融資風險

融資風險是指企業為了取得財務杠桿收益而舉債，增加了到期還本付息的壓力，潛伏著資不抵債或不能還本付息的可能，以及由于財務杠桿的作用，在納稅付息前收益下降時，普通股收益大幅度下降的可能。當前市場經濟發達，籌集資金的渠道更是多樣化，以何種方式用最短的時間籌集到最多的資金，而風險較小費用較低就成為企業籌集資金的目標。如果資金籌集不當，就會給企業的生產經營帶來風險。主要表現在債務規模不合理而導致過度負債，既增加了財務費用，又造成資金浪費；利率過高，債務規模過大而導致的籌資成本費用過高；債務期限結構不合理，造成債務到期過分集中而導致財務危機。

2.投資風險

房地產投資風險是指由于不確定因素的影響，影響企業盈利水平和償債能力，導致投資項目不能達到預期投資報酬水平的風險。主要表現為投資項目在初期技術可行性分析、市場調研、以及項目投資回報率分析上有誤造成企業項目規劃不合理，投資項目的實際收益與預期收益出現偏差所產生的風險。形成房地產投資風險的成因主要有：房地產粗放型開發，投資增長過快，對合作伙伴或項目開發不了解，房地產市場的空置率高，房地產開發的投資約束弱化等等。

3.營運風險

營運風險主要表現在三方面。一是銷售風險。國內樓市變化復雜，受國家宏觀經濟運行和政策調控變化的影響，如果對市場行情把握不準確或對項目產品定位不準確，都會造成銷售緩慢、產品成交量下降、投資回收期變長等問題。二是成本控制風險。如果在房地產項目開發的過程中，缺乏降低成本的方法或者缺乏對成本的有效控制，將可能導致開發成本超過自身的概預算水平或同行業平均水平，使得企業在市場競爭過程中缺乏成本優勢。三是房地產項目公司管控風險。隨著房地產市場區域跨度的增大和項目的逐漸增多，如果某項目重大事項決策制度不健全、監管制度不完善，都可能會給項目運營帶來風險和損失。

4.收益分配風險

收益分配的風險是指由于收益分配可能給企業的后續經營和管理帶來的不利影響。主要表現在因股息分配和留存收益和結構處理不當使得企業償債能力、再生產能力規模受到影響或是挫傷投資者的積極性，從而導致企業股價大幅下挫，這些都會給企業今后的發展埋下隱患

三、房地產項目財務風險防范的一般方法

1.融資風險的防范

在對企業融資風險進行充分評估、測度的基礎上，為了控制和降低房地產籌資風險，企業應根據本企業的實際情況，制定嚴密的籌資管理規則并嚴格遵守。大力拓展多元化直接融資渠道，培育完善房地產債券市場，適度放寬股票融資政策限制，還可以發展房地產產業投資基金，適時地開展房地產抵押貸款證券化，借鑒國外先進經驗，逐步建立和完善市場調節和政府干預相相結合的多層次房地產融資體系，以降低融資風險，促進我國房地產業發展。還應進一步完善間接融資，推進間接融資形式多樣化，創新變直接融資為間接融資的方式，控制融資質量，制定正確融資政策，探索建立組合式融資模式。

2.投資風險的防范

做好投資項目的可行性分析，靈活應用投資組合理論。為了保證投資決策的正確有效，必須按科學的投資決策程序，認真進行投資項目的可行性分析，財務可行性分析是投資項目可行性分析的主要內容，包括：對資產、負債、所有者權益的預測和分析；對資金投入、流轉、配置和回收等資金循環過程的預測和分析；對收入、費用和利潤等經營指標的預測和分析；對項目現金流量、凈現值、內含報酬率等指標的預測和分析，以及對項目收益與風險平衡關系的預測和分析。運用各種方法計算出有關指標，對投資項目技術上的可行性進行分析，以便合理確定不同項目的優劣勢。

在投資領域里，“不要把所有的雞蛋都放在一個籃子里”的做法非常適用。就是說要懂得分散投資以達到分散、降低風險的目的。房地產投資組合策略是投資者依據房地產投資的年獲利能力和風險程度，按照一定的原則進行恰當投資的基礎上，將各種不同類型的房地產進行搭配投資，以減少降低投資風險的投資策略。房地產投資可以選擇不同房產類型、不同區域的投資組合，甚至是同一類型不同項目的投資組合來達到分散風險的目的。

3.資金運營風險的防范

（1）加強對日常現金流量的預測，重視經營性現金流

控制日常資金運營風險，編制現金流量預算非常重要，準確的現金流量預算，可以為企業提供風險預警信號，使經營者能夠及早地采取行動，防范風險。編制現金流量預算應立足于對現金流量的控制和監測。現金流量預算的編制主要是通過現金流量分析來完成，因為通過現金流量分析，可以觀察到企業的投資、經營和財務政策，將企業動態的現金流動情況全面的反映出來。

（2）采用資金集中管理模式

房地產企業一般采用項目法人制，通常設立多個項目公司，一般會形成集團公司模式，集團公司不是幾個公司的簡單組合，為了提高公司日常資金運作效率，使公司能利用集團公司的協同效用，集團公司的資金管理應更側重于集權式的管理模式。此種模式能夠實現集團整體資源的有效配置，解決資金的多頭開戶，資金余裕和短缺問題；也能使項目公司及時了解集團資金的流向、安全和效益，防止資金在運行中可能出現的違章和舞弊行為。

4.收益分配風險的防范

結合房地產企業的實際情況，筆者對其利潤分配提出幾點建議：（1）制訂長期的利潤分配規劃，杜絕分配的隨意性。由于目前房地產開發企業沒有充分利用內源融資成本低的優點，增加了企業的融資成本，嚴重影響了企業的利潤。此外，房地產開發企業利潤分配具有隨意性、不規范的特征，導致企業的資產負債率極高，資本結構不合理，嚴重影響企業到外部進行融資。所以，房地產開發企業應根據企業融資策略及經營戰略的要求，制定合理的利潤分配政策，增強內源融資能力，優化資本結構，降低融資成本，增加企業利潤。（2）利潤分配減少分配現金，以轉增實收資本為主。由于房地產企業融資渠道狹窄，自有資金規模小，資金瓶頸是影響房地產開發企業發展的最大障礙。房地產開發企業在制訂利潤分配戰略應充分發揮內源融資功能，盡量減少分配現金，以轉增實收資本為主。這種分配方式具有以下優點：降低融資成本，增強企業盈利能力；有利于擴大生產規模，增強企業競爭能力；擴大資本規模，優化資本結構，降低企業風險。從房地產開發企業自身所具有的條件和所處的環境來看，這種分配方式應在中短期內處于主導地位。

參考文獻

[1]蔡敏妮.房地產企業應加強財務風險管理[J].科技信息，2010（29）.