序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇財務風險的因素范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

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關鍵詞：煤炭企業；財務風險；財務信息化

一、制約煤炭企業財務風險控制的因素

1.宏觀因素

由于煤炭產業在我國能源行業中的基礎地位，國家對煤炭產業十分重視，這就使得煤炭行業的發展受到經濟、政治、法律等多方宏觀因素的影響。只有深刻把握好宏觀因素，才能找到煤炭企業永續發展的方向和有效降低財務風險的路徑。一是經濟環境因素。改革開放35年來特別是黨的十召開以來，我國經濟發展勢頭依然強勁，經濟發展的質量顯著提升，盡管受到國際經濟不穩定、不和諧因素的影響，但是，總體經濟環境并不會給煤炭企業發展帶來巨大風險。二是政治環境因素。穩定的政治環境，對于煤炭企業可持續發展具有重大意義。當前，我國已進入改革的“深水區”，多種社會矛盾、問題日漸突出，進一步加劇了煤炭企業的財務風險。因此，穩定的政治環境有助于降低煤炭企業財務風險。三是法律因素。煤炭企業的安全問題歷來受到黨和政府的高度重視。近年來不斷出現的煤礦事故，體現了部分煤炭企業對法律的漠視，違背安全生產相關規章制度的行為還大量存在。因而，法律因素在煤炭企業財務風險中扮演著重要角色。

2.市場因素

煤炭市場瞬息萬變，煤炭行業的競爭更加激烈。市場因素已經成為制約煤炭企業財務風險的重要因素。一是行業監督因素。煤炭行業在我國是十分特殊的行業，其受到多個部門的監控，比如國家發改委、煤炭管理局、安全檢測部門等。這種多方監管，在起到約束煤炭企業規范化發展作用的同時，也極大地限制了煤炭企業的經營范圍、行為等，這在一定程度上降低了煤炭企業的財務風險；二是價格因素。隨著社會主義市場經濟體制的不斷健全，煤炭價格很大程度上由市場決定，加之國際煤炭價格不穩定因素影響，進一步加劇了煤炭企業的財務風險。三是新能源因素。近年來，隨著生態文明建設進程的不斷加快，我國新能源產業迅猛發展，水電油氣、核能等產業的崛起，極大地削弱了煤炭行業的基礎地位，促進煤炭企業財務風險不斷提升。

二、切實降低煤炭企業財務風險的對策

1.加快完善企業風險管理制度

加快完善企業風險管理制度，是切實降低煤炭企業財務風險的保證。要想促進煤炭企業轉型升級，必須扎實推進企業風險管理制度改革創新，把企業的風險控制在一定范圍內，為企業的長遠發展提供物力和人力支持。要促進內控崗位授權機制不斷健全，進一步細化相關規章制度，比如授權對象、金額、范圍等，促進授權規章制度的可操作性不斷增強，把部門和負責人的行為限定在規章制度允許的范圍內。要不斷促進內控報告機制的完善，明確限定報告人、聽報告人，細化對報告內容、頻次、處理時間等的規定，為財務風險處理提供保證。要著力促進內部控制審核機制不斷健全，嚴格內部批準程序，建立相關責任人追究制度，加大違規操作人員的懲處力度，切實把權利和義務有機結合起來。要建立煤炭企業激勵機制，營造“有功獎、有過罰”的工作氛圍，切實提升企業員工的責任感，通過不斷完善企業內部考核機制，建立財務風險管理效能與績效工資聯動機制，從而增強員工認真從事財務風險管理工作的積極性、創造性。

2.大力加強企業內部審計監督力度

進一步強化企業內部審計監督，是切實降低煤炭企業財務風險的關鍵。煤炭市場競爭瞬息萬變，煤炭企業要想實現科學決策，必須強化企業內部審計監督力度，加強財務管理運行監控，促進財務風險預警制度不斷完善，加快企業審計機構職能轉變，以便及時掌握完整的財務信息。要把財務審計放在企業各項工作的首要位置，建立財務風險管理專門機構，切實肩負起企業財務溝通、監督等環節，加快企業財務風險控制機制不斷健全。要嚴格煤炭企業內部審計程序，著眼于財務管理新模式的建構，即把財務監督、評估放在核心位置。要促進煤炭企業財務預算、決算制度改革創新，著眼于審計企業經營行為，建立重大財務事項向董事會報告機制。要不斷完善財務風險預警、監督機制，加快實現控制關口前置，從源頭上遏制煤炭企業財務風險的擴大趨勢。

3.構建財務、業務一體化的信息管理機制

加快健全財務、業務一體化信息管理機制，是切實降低煤炭企業財務風險的重點。新時期要想實現企業的健康發展，必須要著力推進財務信息化建設步伐，更加側重于財務、業務的有效結合和網絡化建設，搭建企業內部財務信息資源共享平臺，建立集中的物流、資金、信息管理系統，把提升企業核心競爭力當作財務工作的出發點和落腳點。煤炭企業應立足自身實際情況，秉持科學規劃、重點突出的原則，引進兼備效益和經濟的信息管理系統，通過財務、業務一體化建設，構建集中的物流、資金、信息平臺，徹底消除財務信息不對等現象，進一步強化財務信息監管，為企業財務風險防范提供信息和技術支撐。要進一步完善財務預算、資金集中管理制度，重點強化對現金流的24小時跟蹤監控，將企業各項收支歸入財務預算管理體制，促進企業財務管理的科學化、規范化水平不斷提升。通過財務、業務一體化信息管理機制的不斷完善，實現業務信息和財務信息的有效融合，為煤炭企業清理應收款奠定了堅實的基礎。

三、結語

財務風險事關煤炭企業轉型升級，事關煤炭企業改革創新大局。進一步強化煤炭企業財務風險控制，對于促進煤炭行業優化升級、促進煤炭企業可持續發展，具有十分重要的現實意義。我們只有通過強化財務風險管理制度、內部審計監督、一體化信息管理機制等方面的工作，才能切實降低煤炭企業財務風險，實現煤炭企業健康快速發展。

參考文獻：

篇(2)

企業財務風險是市場經濟活動中的一種警示信號，它是對企業實際經營情況的一種直觀反映。因此，企業管理人才應不斷加強自身風險防范意識，切實掌握好風險與企業收益間的關系，做好企業風險防范措施，使企業始終維持良好的發展態勢。

【關鍵詞】

經營管理;財務風險;利益最大化

財務風險貫穿于企業每個財務環節的始終，企業經營活動時刻受財務風險影響，它是各種風險因素在企業財務上的集中體現。企業想要取得長期穩定的發展進步就應時刻關注財務風險。

一、財務風險概述

在企業財務活動中，受內部和外部環境因素和其他不可控因素的影響，對企業收益預期目標和實際目標產生偏離，財務風險就是造成經濟重大損失的主要原因。財務風險主要由狹義和廣義兩方面構成。

1、財務風險的含義廣義上的財務風險主要包括投資風險、籌資風險、收益風險以及資金回收風險四種。而狹義上的財務風險指的是企業因負債經營而要承擔的到期債務所引起的籌資風險或是融資風險。我國目前正處于市場經濟發展的初級階段，相應的市場經營管理制度尚未完善，企業財務風險是不可避免的。

2、財務風險的基本特征開展企業風險防范首先要了解財務風險都有哪些特征，有針對性的實施風險防范措施。下面就企業財務風險的幾個特征進行簡要敘述，從而不斷加強對企業財務風險情況的掌握，對癥下藥，更好的保障企業利益。第一點，客觀性。企業財務風險形成的原因是多方面且偶然發生的，受社會經濟因素、政治環境、市場環境、競爭對手等多面因素的影響，企業財務風險就有了客觀存在的理由和依據。不僅如此，財務風險客觀性具體還表現在財務風險潛在偶然性和不可避免性。第二點，共存性。一般來講，企業風險和收益是并存的，且成對應比例存在的，可以說企業財務風險越大收益越大。在當前的市場經濟環境下，受多種因素的影響，企業財務風險通常會對企業生產經營活動產生連續性和經濟效益穩定性造成直接的影響。因此，必須要做好企業財務風險防范工作和有效監管，盡可能的實現企業利益最大化，來滿足企業長期發展的需求。第三點，不確定性。利潤與風險是相應而生的，想要一味的追求利潤最大化而不考慮風險規避問題都是不切實際的，同時，財務系統在企業財務活動中將會受到多方面因素的影響對企業投資、籌資造成完全超出企業預估結果，致使企業產生壞賬準備，降低了企業收益，可見企業經營風險與企業財務風險有著密切的關系，如果企業投資者不能夠對未來情況作出正確的預估，就必然要承擔較高的風險，企業一旦產生稅息前盈余減少等現象，企業資本利潤率就會大幅度減少，企業可能要遭受較大的經濟和經營損失。第四點，全面性。一般來講，企業財務風險多體現在企業財務管理過程中的各種財務關系上，進而對企業經營目標的實現產生影響，同時與企業財務風險并存的還有其他經營風險，如果一旦對風險預計失誤的話，就會掩蓋企業財務風險，對企業經營利益造成巨大的威脅。第五點，損失性。企業常將財務風險與損失聯系起來，不論這損失是屬于現實或是隱含的，是可量化或是不可量化的。財務風險會對企業生產經營連續性和經濟效益穩定性，嚴重影響企業的長期生存和發展

二、企業財務風險產生的原因

為了加強企業經營管理，實現企業經營效益最大化，必須要對企業財務風險產生的原因進行深入的了解，才能夠提前做好企業財務風險防范工作。由于企業財務風險的成因是多方面的，下面就將財務風險成因進行分析。

1、復雜多變的宏觀環境由于經濟全球化的整體發展趨勢的影響，我國企業正處于一個復雜多變的市場環境當中，企業聲稱經營活動極易受外界因素的制約和影響，影響財務風險管理的外部原因也就是外界環境的不確定性。外界環境主要是兩方面因素，一是自然環境，自然環境毋庸置疑就是洪水、地震、臺風等自然災害，造成企業無法正常經營活動，它也包括因債務人死亡等所帶來的無法收回款項的財務風險;二是社會環境，社會環境因素則更加復雜，包含了政治、經濟、法律、市場、政策等多方面因素，在上述因素的影響下極易造成企業成本和利潤等情況的變動，威脅和損害企業的長期生存與發展。

2、企業財務管理決策失誤企業財務風險產生的另一大原因就是企業決策失誤。目前，我國大多數企業仍然依靠經驗和主觀決策的方式進行企業決策，造成了企業對自身管理配套建設和企業規模擴張的忽視，造成了企業難以適應市場多元化生產經營與投資結構，也無法監控和調節市場彈性的變化，企業做出的決策頻頻失誤。造成企業債務占比偏高，資產負債比例失衡，債務到期企業難以償還，這樣就會讓企業陷入極深的財務困境。企業投資項目難以取得預期收益，進而造成重大企業財務風險。

3、企業財務管理人員水平不高目前絕大多數企業財務管理人員整體水平不高且很多均非專業人士，企業財務專業能力不強，缺乏應有的職業道德素質，企業財務管理人員缺乏一定的是非觀和道德觀。企業財務管理人員僅有很少的人接受過高等教育，企業會計核算不健全，會計人員誠信觀念不強，對國家稅收政策了解不深，企業涉稅成本較高，業務能力較低，難以積極糾正企業經營者的違法行為。

4、企業內部財務監管不到位企業財務風險產生的原因有很多，其中既有內部影響的因素，也有著外部影響的因素。只有不斷加強企業的自身管理，才能夠有效降低財務風險產生的危害。下面就將企業財務監管存在的問題作出以下歸集:首先，企業財務風險管理意識不強，財務風險是客觀存在的難以消磨的且必然存在的。但由于企業對財務風險缺乏客觀的認識和了解，財務人員和管理人員風險應對能力較差，這都給企業財務風險留下了可趁之機;其次，企業管理機制不完善，我國企業整體管理水平較低，企業內部控制并不完善，企業對資金缺乏科學的分配與管理，對風險的抗拒能力薄弱，造成企業資金周轉困難，企業資源配置不合理，產生財務風險，影響企業正常經營活動;最后，企業資本的結構不合理，造成了資產、負債、權益之間的比例嚴重失衡，企業管理制度難以發揮協調制衡作用。

三、企業財務風險防范的對策

企業風險管理貫穿于企業的整個生產經營過程以便于能夠更好的識別潛在事項對主體的影響，進而保證主體目標實現的合理性。由此可見，企業財務風險管理屬于一個系統的、綜合的管理過程，企業財務風險管理包涵了資金回收、資金籌資、收益分配等內容，是針對企業整個經營過程中可能產生風險的環節實施的全面管理;企業財務風險管理實施的根本目的是能夠及時發現各種潛在的不確定性因素;財務風險管理存在較大的復雜性，既有表面因素，也有潛在因素，這都為企業風險管理增加了難度。

1、健全財務管理系統適應復雜多變環境近年來，我國經濟發展水平逐漸提高，企業外部環境也更加復雜。政治、經濟、技術和社會條件變化較大，文化價值結構、消費結構和技術結構更新速度逐漸加快，各種不確定性因素之間相互制約和影響，行業之間的競爭由此加劇。市場資本逐漸呈現多元化、擴散化和交融化，為了更好的應對當前經濟發展狀況，加強風險管理是十分必要的。

2、提高企業財務管理決策的科學性科學的財務管理能夠賦予企業生產經營更高的創造性和程序性，科學決策不是獨斷專行、信口開河，它是在正確的理論引導下所開展的企業經營管理。下面就提高企業財務管理決策的科學性進行下列論述:首先，提出問題、制定經營管理目標。問題是決策的開端，這也就是應有現象同實際現象的差距。企業決策者只有不斷調查、收集和了解經營管理信息，才能夠更好的解決企業生存和發展問題;其次，擬定可行性方案。在企業生產經營允許的范圍內，制定可行性方案，每個問題都有無數種答案和解決途徑，只有將這些方案進行不斷的比對，才能選出最佳經營方案，科學決策與經驗決策的最大區別就是一個是集體智慧的產物，一個是決策者主體素質。

3、提高企業財務管理人員水平企業財務風險管理作為一項復雜的系統性工程，只有不斷提升財務風險防范意識，才能夠使財務風險預警系統更加完善。為了能夠更好的規避企業財務風險、提高人員風險防范意識，降低財務風險對企業生產經營的影響，加強企業內部財務監督是十分必要的。

4、加強企業內部財務監管首先，提高企業財務管理人員風險防范意識。良好的風險防范意識形態才是最佳的風險應對手段。企業必須要積極提升風險防范意識，協調好各部門之間的關系，提高財務人員的主動性和積極性，增強企業的凝聚力和向心力;其次，建立企業風險預警系統。財務風險預警主要就是通過財務報表、經營計劃等敏感性財務指標變化實施的經營運行監測，進而更好的規避企業產生的財務風險實施的財務分析過程。完善的財務風險預警系統能夠及時對財務風險情況進行判斷，使企業各項經營決策有的放矢，盡早的做好風險防范措施，制定切實有效的風險防范對策，更好的觀察企業業務發展狀況和生產運營狀況。最后，采用財務風險預防策略。財務風險預防策略能夠提高風險控制效果及管理水平，減輕或消除風險因素對企業造成的影響，優化企業資本結構，維持資產負債占比，有效掌控籌資渠道及方式。企業采取風險分散策略就是將企業籌集的資金分散，分散到各類領域，各類項目上。風險分散策略分有助于企業降低投資風險，分散財務風險。

四、結束語

財務風險是企業經營情況的表述，為了更好地防范財務風險，維護企業自身健康運營，規范企業財務管理秩序，企業必須要建立并完善風險預警及保障體系，更好的維護企業經營管理者的利益。

【參考文獻】

［1］陳景輝．集團公司全面風險評價及其影響效應研究［D］．大連理工大學，2011

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關鍵詞：財務風險；現狀；防范措施

一、引言

全球化經濟的形成，企業財務管理也要及時性轉變模式。在財務管理模式應用中，要充分重視財務管理的風險防范，只有提高財務風險防范的能力，才能有利于企業在市場中更好地生存發展。通過從理論上加強企業財務風險的研究分析，就能為實際風險應對提供理論支持，保障企業的健康可持續發展。

二、財務風險的主要構成和風險類型

（一）財務風險的主要構成

企業在市場發展過程中，對財務管理工作實施會受到諸多因素影響，從而就可能出現財務風險。財務風險是影響企業正常運行的重要阻礙因素，財務風險的防范工作就成為企業財務管理的重要工作內容。財務風險是由多方面因素構成的。主要可分成內部因素和外部因素兩個層面。從外部構成因素內容上來看，主要包含著市場供需變化和企業決策力度，以及金融市場波動和自然災害等因素內容。而在內部因素構成方面，主要包含了資本結構不科學以及投資決策不合理，財務制度不完善，收益分配政策不科學等層面。在這些綜合性的因素促使下，就對企業財務工作帶來了多種多樣的風險。

（二）財務風險主要類型

企業財務風險的類型比較多，對不同的風險類型，解決的方法有不同。主要分為三種：籌資風險、投資風險和經營風險，以下對這三種風險進行分析。第一，籌資風險。籌資風險它是指企業因借入資金而產生的喪失償債能力的可能性和企業利潤（股東收益）的可變性。在企業對資金的引入后，償還期限相對比較長的時候，就比較容易出現資金期限搭配錯位的問題，這樣也比較容易造成財務風險問題發生。第二，投資風險。投資風險是指對未來投資收益的不確定性，在投資中可能會遭受收益損失甚至本金損失的風險，其最大的目的就是獲利。而收益和風險是成正比的，所以投資受益愈高投資的風險也會愈大。投資風險的發生主要是企業投資中，對一些不可控以及不可預測的因素影響下，造成了投資失利，在財務上就出現了風險問題。第三，經營風險。經營風險是企業在實際的運營過程中，由于資金的缺乏，對財務狀況帶來了不利影響，其中應收賬款風險以及現金風險等都是比較重要的風險內容。企業經營管理中，由于在運營的資金管理上沒有加強重視，沒從長期的發展進行考慮，這就造成了運營中的資金風險問題出現。企業財務風險類型當中，還有其他的一些風險類型，如內部環境造成的財務風險中，分析風險以及判斷風險等，財務操作風險等。這些風險類型在企業財務管理中如果不重視，就會影響企業的市場競爭力提高。

三、財務風險形成的原因及風險判別方法

（一）財務風險形成的原因分析

第一，對投資風險預警系統的應用不重視。企業的財務風險形成的因素是多方面的，對于不同的財務風險類型，在風險形成的原因方面也是不同的。例如在企業的投資風險類型上，由于企業帶領團隊的穩定性不強，在投資的風險意識上不充足等，這些都會影響投資政策的一貫性。在投資過程中，沒有充分重視風險理念的加強，對投資風險預警系統的應用沒有重視。企業的新業務前景不明確，而傳統業務的吸金乏力等，造成了后期資金的投入不足，從而就引發了投資風險。對于投資風險理念沒有得到加強方面，可通過相應的案例來加以說明。例如：市場中甲公司經過了多年發展，已經在市場中占據了相應份額，由于沒有構建完善的風險管理機制，在投資風險管理理念方面沒有加強，對風險管理的經驗也比較缺乏等。在到了2013年的時候，就開始聘請專業公司做了投資風險系統，由于企業領導對此沒有重視，在投資風險關鍵警源也沒有結合企業的投資發展狀況，造成了投資決策的跟風問題，最終在投資上出現了風險。第二，對資金結構沒有科學認識，以及短期的還款壓力相對比較大，企業的償債能力相對比較弱。如果企業沒有充分重視風險問題，就必然會帶來很大的經濟損失。在企業的運營資金風險方面，則主要是現金流沒有充足性，在內部的造血機制上相對比較差，債務償付能力不足就必然會造成資金短缺風險問題的出現。再又是企業的盈利能力相對比較差，使得企業陷入到現金崩塌的困境。對于企業的財務風險形成原因，要從多方面進行分析，找到根本原因才能得到有效解決實際風險問題。

（二）財務風險判別方法探究

財務風險的存在對企業的正常運營發展有著嚴重影響，在對財務風險的問題解決前，對財務風險的判別就是比較關鍵的環節。通過科學的方法對財務風險進行判別，就能找到針對性的風險解決方法。對財務風險的鑒定就要注重對不同類型的財務風險實施鑒定措施，企業償還債務能力分析判斷財務風險，企業的償還能力是在規定期限內對外部引入的資金進行償還的能力。對于企業而言，在償債的指標上主要有速動比率以及資產負債率和流動比率這些內容，通過這些指標就能對企業債務償還能力進行判斷。企業財務風險判別方法應用中，在企業的盈利能力分析下對企業的財務風險進行判斷。企業的經營過程中，重要目標就是盈利，在實際運營中，就是經過不斷投入資產以及回收資產然后再投入資產獲得利潤。企業盈利能力指標有凈資產報酬率以及銷售凈利率。企業如果在盈利能力上有了下降，就會使得企業的回收資產不足以支出企業投入成本，從而會出現資金短缺的問題。能夠通過企業的盈利能力來判斷企業的財務風險。對財務風險的識別后就要進行分析，從而對企業財務管理的風險情況有詳細的了解，然后進行評估以及判斷，最后才能針對性的處理。在通過對財務風險的分析了解后，對財務風險的核心環節加強重視，然后進行處理。在處理的方法上就可以通過構建完善企業財務風險預測以及防治機制，對企業內部財務加強管理等，對應企業應對風險的能力，并制定完善的風險管理體系。

四、財務風險防范措施

對企業財務風險防范，就要注重從多方面進行考慮，結合實際對企業財務風險的防范措施進行探究如下：第一，加強財務風險意識。企業的財務管理工作人員以及企業的領導層，要對財務管理工作充分重視，在財務工作的重要性以及風險防范的必要性等宣傳方面要加強。在當前比較激烈的市場競爭環境下，要想在市場中立于不敗之地，就要充分重視財務管理的風險防范意識，并將財務風險防范意識貫穿整個財務管理工作。這就要求加強財務管理人員自身的財務風險分析能力以及應對能力強，滿足實際財務工作的需求，從而保障財務管理質量水平的提高。第二，財務風險防范要注重多樣化措施實施。面對不同的財務風險，就要用不同的措施進行防御，例如在對企業的籌資風險的防范過程中，主要舉債適度的規模，不能沒有限度的舉債。在舉債的時候要對財務平衡利益和財務風險加強重視，對資本和負債的適量比例要加強重視，保障財務管理的安全性。再有就可減低負債的利率，在條件優勢上要能獲得，采納最低的負債利率，這對財務重負就能得到相應緩解。第三，加強企業財務風險內控制度完善建立。企業的財務管理風險的存在，很大程度上是在內部控制制度方面沒有完善建立。所以面對新時期的財務風險問題，就要注重內部控制制度的完善建立。構建財務風險預警機制，對企業內外部的會計信息資料作為基礎，對財務管理有序安全的實施。財務管理人員對企業的經濟運行情況要加強重視，在財務預警機制的完善建立下，就能保障財務管理的安全性。在內部控制體系建立中要充分注重責任的明確化，以及職能的充分發揮。第四，強化企業財務管理系統的應變能力。保障財務風險的有效處理，就要對財務管理系統的應變能力進行加強，不同的財務風險環境，財務管理系統就要及時性作出有效的解決措施。從具體的措施實施上來看，主要設置高效的財務管理結構，和企業的實際發展情況緊密結合，并要注重配備專業化的財務管理人才，在財務風險管理機制方面完善，對基礎性的財務管理工作妥善實施，充分發揮財務管理系統的作用。在外部的環境建設方面，還要注重政策方面的支持，以及法律層面的支持，國家要加強對企業財務管理規范。

五、結語

綜上所述，企業的發展過程中，財務管理是關鍵的內容，只有從這些基礎層面得到加強，才能真正有助于企業的良好發展。在對企業的財務風險的解決方面，要充分注重和企業實際情況相結合，保障風險解決措施的科學實施。通過此次對財務風險的研究分析以及提出幾點防范措施，對企業的財務風險防范能力提高就有著積極意義。

參考文獻：

[1]李昆文.上市公司財務風險的識別與評估[J].時代金融,2015,(05).

[2]趙國糧.企業財務風險的分析與防范[J].經濟研究導刊,2014,(19).

[3]楊新朋.論上市公司財務風險控制[J].中國外資,2013,(23).

[4]龍霞.企業財務風險的分析與防范[J].管理觀察,2013,(33).

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關鍵詞：風險；財務風險；規避

中圖分類號：F275.2 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）24-0176-02

在市場經濟活動中，由于風險和不確定性的存在，企業無疑會面臨各式各樣的財務風險。也就是說企業不可能依靠回避來控制財務風險，因此了解財務風險的內涵、類型及其起因，并采取合理的措施防范，才是一個理性企業的所應采取的決策。所以，我們加強對財務風險的研究，并根據實際情況構建規避財務風險的相關措施具有重要的理論與現實意義。

一、財務風險的內涵及其類型

（一）風險的內涵

時間價值與風險是財務管理中的最重要基本原則，所以風險的重要性自不待言。在實務中決策者傾向于對不確定性與風險不作明確區分，但在理論上還是存在細微的差別，風險可以認為是能夠測定的不確定性。簡言之，風險是一種客觀存在，具有普遍性，時時、事事、處處存在的，但又與不確定性既有聯系又有區別，其區別在于風險具備可知性。

（二）財務風險的內涵

有關財務風險的概念，理論上有廣義和狹義之分。狹義的財務風險是指由于企業負債經營，債務成本的固定性與預期報酬的不確定性所帶來的風險，也稱之為籌資風險。廣義的財務風險有兩種觀點；第一種觀點認為財務風險是指企業在各項財務活動中，因各種難以預料或無法控制的因素造成企業財務活動的不確定性，從而給企業帶來損失的可能性；第二種觀念認為財務風險是指由于多種因素的作用，使企業不能實現預期收益的可能。上述對財務風險內涵的認定，更多是從企業可控的角度，而并沒有將不可控因素納入其中。

（三）財務風險的類型

財務風險可分為兩類：一種不可控財務風險，一種是可控的財務風險。不可控的財務風險是財務管理上也被稱作系統風險，是企業無法控制的，如一旦發生了經濟危機是任何企業都不能豁免的，是實施任何措施都規避不了的。所以探討可控風險就成為當前的主流，可控風險是企業能夠控制的財務風險，主要有籌資風險、投資風險、經營風險。當然我們認為以上財務風險是可控的，并不等于企業可以消滅它們。就目前的發展而言，我們則可以盡量降低財務風險發生的概率與已發生財務風險的危害。

二、可控財務風險的起由

（一）企業高層與財務人員的風險意識不足是導致財務風險的主要原因

企業財務管理的客觀環境復雜多變，而企業管理系統能否適應復雜多變的宏觀環境，這就體現出企業管理人員控制與防范風險的能力。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會環境、資源環境等因素。這些因素存在企業之外，但對企業財務管理產生重大影響。這要求企業高層與財務人員具備一定的風險意識。由于財務風險意識不到位從而導致財務風險的發生，致使企業破產的事例比比皆是。在現實工作中，許多企業的財務管理人員缺乏風險意識，而且宏觀環境的變化對企業來說是難以準確預見和無法改變的，宏觀環境的不利變化必然給企業帶來財務風險，卻也提高了對管理人員增強風險意識的要求。

（二）高層人員與財務人員的知識的匱乏是導致財務風險的主要原因

目前，許多企業的財務決策都存在經驗決策和主觀決策現象，家長制、一言堂的工作作風在企業的管理中仍然普遍存在。財務決策缺乏科學性，就容易導致決策失誤，由于財務知識的匱乏，導致了財務決策的失誤，而財務決策的失誤又是產生財務風險的主要原因。如果不懂得必要的財務知識，那么對財務風險的認識就會不夠。企業的財務風險的預測，防范與糾正就是空談。

（三）企業管理制度的落后是導致財務風險的客觀原因

我們可以看出，一方面制度的設計一定要能夠控制住風險的發生也是至關重要的。缺乏執行的制度無異于一紙空文。設計好的制度如果不能得到貫徹執行，僅滿足形式上控制的需要，事實上會導致產生更多的財務風險。

三、化解財務風險的主要措施

（一）提高相關人員的財務知識，從理論素養上提高風險意識

近幾年，中國大中型企業不惜天價年薪從海外和知名中介機構聘用高級財務人員做企業的財務總監和財務高管。專家認為，這一方面反映出國內企業正迅速與國際接軌，進而對事關企業發展大計的財務管理人員提出了更高的戰略要求，另一方面也反映出國內高級財務管理人員的培養與企業尤其是大中型、外向型企業集團的現實需求之間存在脫節現象。根據當前的數據來看，財務風險與財務人員的素質是負相關的，也就是說財務風險的嚴重程度會隨著財務人員的素質的提高而降低。雖然企業的發展對財務人員提出了更高的要求，但是，其他高層人員也應該提高自己的財務素養。

（二）建立相關的預警體系，從制度上防范風險

財務預警系統是以企業信息化為基礎，對企業在經營管理活動中的潛在風險進行實時監控的系統。貫穿于企業經營活動的全過程，以企業的財務報表，經營計劃及其他相關的財務資料為依據，利用財會、金融、企業管理、市場營銷等知識，發現企業存在的風險，并向經營者示警。它們與財務評價系統相互依賴，相互補充。對企業特別是上市公司，抵御財務風險，確保財務狀況的穩定，樹立良好的公眾形象是非常必要的。因此，對于企業建立財務風險預警機制非常必要。財務預警體系的建立能夠提前發現財務風險，從而降低財務風險發生的概率。

（三）建立風險化解體系，從實踐上降低風險的危害

在市場經濟條件下，風險的特性告訴我們風險是規避不了的，因此必須建立一系列的相關措施來降低已發生的財務風險的危害。如企業財務活動的一個重要環節資金回籠，其中決定性的一個因素就是應收款的變現能力。如何控制與應收賬款有關的財務風險，也是財務管理的重要內容。首先建立穩定的信用政策，制定相關的控制標準，其次確定客戶的資信等級，較為嚴格地挑選客戶，最后確定合理的賒銷比例，謹慎控制授信額度，穩定的信用政策會傳遞企業的良好信息，而對客戶信用等級的考核，降低了客戶賴賬的可能性，合理的賒銷比率從源頭控制了應收賬款的產生。盡量降低財務風險的發生，也有利于將已發生的危害控制到最小。

參考文獻：

[1] 劉林.財務風險預測與控制漫談[J].湖南大眾傳媒職業技術學院學報，2009，（6）.

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[關鍵詞]財務會計 財務風險 預防對策

財務風險是現代企業財務管理環境中一個重要特征,在日常的財會工作中不可避免的要面對風險,它受各種難以預料或無法控制的因素的影響,使得企業的實際收益與預期收益背離而遭受損失。為了企業效益的最大化,就不得不挖掘出財務風險的所在與成因,通過關注外界財經信息、明確財會部門的職能與地位、完善企業風險預警機制、提高財會人員的風險意識等方式,盡最大努力的減少帶來損失的可能性。

一、企業財務會計風險的性質

企業財務會計中的財務風險是指在會計人員根據相關法律規定對企業經營信息的收集、確認、整理與對外披露的過程中,受各種主、客觀因素的影響,帶來企業經營信息反映不確切、經營決策失誤等等一些問題,給企業效益造成損失的可能性。財務風險是客觀存在的,任何企業都不能保證實際收益與預期收益完全相符,沒有任何損失。它體現于財會工作的各個環節,資金的籌集、運用、分配都蘊藏著不同程度的風險。但是財務風險只是代表著一種損失的可能性,并不是一定會蒙受損失,財務風險可能會促進企業改善經營管理,從而帶來更大的收益。

二、財會中財務風險的成因

財務風險的成因主要分為兩種,外部環境因素與企業內部管理因素。企業財會的外部環境因素是企業的不可控因素,它主要包括:

1. 自然災害等一些自然因素對于企業運營、財務成果的影響

這直接影響了財務會計工作中對于財務成果的計量結果。但是由于自然災害等一些自然因素多屬于突發事件且出現頻率較少,企業不易掌控,這種情況下的財務風險通常沒有得到廣泛關注。

2.國家經濟法規、財政政策、市場經濟波動等一些社會因素對企業的影響

這可能會造成財會工作中風險預算的增加。如市場經濟波動帶來的經濟信息不穩定,使得財務會計中對企業財務經營分析不準確,這都是造成財務風險的重要因素。

企業的內部管理因素是企業通過努力可以進行內部改善,可以對財務風險有所控制的因素。它包括:

(1).企業財務活動種類繁多,財務關系紊亂。復雜的財務活動給財務會計的信息整集工作加大了難度,內部混亂的財務關系使得各部門權責不明確,阻礙了企業內部資金的管理、利用與分配,削弱了會計工作的有效性,都大大增加了財務風險。

(2).財務人員自身風險意識淡薄,沒有正確的認識財務風險。某些會計人員在利益的驅使下,使用虛假的會計憑證,做虛假的賬面,使得財會中的會計報表、財務分析等不能真實的反映出企業的經營狀況,造成資金投資決策的失誤,財務風險增大。

三、財會中財務風險的預防

預防與減少財務風險是提高企業經營收益的重要手段,改善財會工作的相關管理,將能大大減少財務風險,促進企業更加穩定持續的發展。經多年會計工作經驗及理論學習,本人認為,財會工作中防范財務風險可從以下幾個方面切入:

1. 時刻關注外界財經動態,提高與企業經營相關的財經信息收集的全面性、時效性、客觀性

只有加強了企業對外部經濟法律法規、財政政策、市場信息的關注,才能使財務會計工作得到的信息更全面,計量成果更精準,有利的找準企業的定位,對企業經濟決策進行優化,提前做出應對的措施,減少發生損失的可能性,從而減少財務風險。

2. 明確企業財會部門的職能與地位,處理好財會部門與企業其他各部門的關系

一個權責分工明確的企業更加便于管理,對于資金的預算、利用、分配都可以有章可循,財務關系明晰,也是對財務風險的預防。同時,和諧的財務關系也有利于調動企業各部門的積極性,使企業經營的內部管理更加順暢,降低財務風險率,提高經濟收益。

3. 完善財務會計工作中的風險預警機制

在對企業經營信息進行計量、加工整理、對外披露的過程中,對于企業的經營隱患、財務風險要預先發出警報,時刻監測企業經營運轉,關注企業的負債比率與償債能力,做出正確、客觀的分析報告,并及時發出對企業財務狀況有負面影響的因素的警報。只有建立良好的風險預警機制才能進一步做出正確的經濟決策,保持和諧的負債比重,讓企業資金的流動更加靈活的同時,也防范了財務風險,促進企業穩健發展。

4. 提高財會人員的職業素養,樹立較高的風險意識

財會的財務風險很大部分來源于不確切的財務信息,而這與財會人員的職業素養關系密切。首先應加強定期財會人員的專業技能的培訓與考核,保證其有勝任財會工作的能力與相應的職業道德,不利用虛假憑證、不做虛假的賬面,是保障財務信息真實反映企業經營狀況的基本準則。其次,擁有較高的風險意識,才能有效的進行財務風險的規避,保持較高的風險敏感度,及時做出相關應對措施,提高企業經濟決策的正確性。

四、結語:

總而言之,財務風險意味著企業在外部環境與內部管理等諸多因素的影響下,造成實際收益與預期收益不相符,而帶來企業收益受損的可能性,加強財會日常工作中財務風險的預警與防范迫在眉睫。通過對其眾多成因的分析,可以得出,只有在及時收集了外界財政政策、市場經濟的信息,明確財務部門的職能、理清其與其他部門的財務關系,建立、完善財會工作的風險預警機制,提高財會人員的職業素養的一系列措施下,才可能最大限度的減少財務風險,促進企業穩定健康的發展,實現收益最大化。

參考文獻:

[1]尹華.經營風險與防范[M].北京:經濟科學出版.1998

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關鍵詞：財務風險 傳導機制 財務風險控制

一、財務風險的叢本理論概述

(一)財務風險的含義

財務風險有狹義和廣義之分。狹義的財務風險通常是指企業由于舉債而給企業財務成果帶來的不確定性。廣義的財務風險是指在企業的各項財務活動中，由于內外部環境及各種難以預計或無法控制的、在一定時期內企業的實際財務收益與預期財務收益發生偏離，從而受損失的可能性。它是從企業理財活動的全過程和財務的整體觀念透視財務本質來界定財務風險的，貫穿于企業各個財務環節，是各種風險因素在企業財務上的集中體現。一般包括籌資風險、投資風險、資金回收風險和利潤分配風險等。

(二)財務風險控制概述

財務風險控制是指在財務風險識別和測量的基礎上，管理者針對公司所存在的財務風險因素有目的地施加作用，即選擇適當的風險管理策略，從而達到降低風險的不確定性和減少損失的目的。

財務風險控制體系應貫穿于企業財務活動的始終，從動態的角度看，可以把財務風險控制分為事前控制、事中控制、事后控制。

二、上市公司財務風險生成及其傳導機制分析

(一)上市公司財務風險生成機制分析

上市公司財務風險的產生與許多因素有關，具體表現為：自然環境的不確定性，使生產經營活動不能按照正常的程序和方式進行；政治環境的不確定性，進而可能引起上市公司財務風險；經濟環境的不確定性，主要包括產業結構、國民生產總值增長狀況、經濟周期的波動、國際收支與匯率、利率、通貨膨脹等諸多方面。這些因素的變動會導致經濟發展的不確定性，勢必會對上市公司財務狀況產生重大影響，是引發上市公司財務風險的主要誘因。

(二)上市公司財務風險傳導機制分析

風險傳導機制分析旨在說明財務風險是如何傳導的。各種風險因素和風險后果互相影響、層層傳遞將構成不同表現形式的風險鏈。當上市公司無法消化風險因素和控制風險后果時，它自身將轉化成風險因素并將風險鏈由內向外延伸，風險后果隨即被傳導和轉嫁給其他公司以及相關利益者。總之，財務風險的傳導過程就是財務風險由小到大、由此及彼、由單個上市公司到整個證券市場的層層傳遞過程，是財務風險影響范圍和強度不斷放大的過程。

三、強化上市公司財務風險控制的途徑選擇

(一)完善事前控制，遏制財務風險生成

事前控制就是要采取各種方法與措施對可能發生的財務風險進行預警，以便企業早作準備減少或規避財務風險可能帶來的損失。事前控制手段包括各種規章制度的建立和完善，如優化上市公司財務治理組織架構，加強上市公司對外擔保管理制度，完善上市公司財務運行機制，構建上市公司財務風險預警系統。其中最重要的事前控制手段應該是財務預警模型的有效運用。

(二)強化事中控制，阻斷財務風險傳導

事中風險控制是事前風險防范的延伸。主要控制方法和相應的對策有：在股票市場投資存在較大風險時可以選擇投資于風險相對較小的債券或者投資于國債，降低投資風險；采取多角經營、多方投資、多方籌資、外匯資產以分散風險；購買保險，企業可以通過購買財產保險的方式將財產損失的風險轉移給保險公司承擔；在對外投資時，企業可以采用簽訂聯營投資合同的方式，將投資風險部分轉移給參與投資的其它企業；在從事跨國經營業務的企業里，企業通常會面臨匯率變動風險，為轉移匯率風險，企業可以與銀行或外匯經紀公司以及證券公司等簽訂遠期外匯合約、外匯期貨合約、外匯期權合約，對外幣業務進行保值，以分散由于匯率變動帶來的匯率風險。各種財務風險控制策略，各有自己的適用范圍和條件，風險管理者應該結合具體情況，靈活運用各種策略，從而達到控制財務風險的目的。

(三)規范事后控制，實現財務風險閉環控制

事后控制就是對已經發生的財務風險損失進行處理，針對造成的損失采取相應的對策，減輕損失對企業的沖擊，增強企業抵御風險和彌補損失的能力。具體方法有：

1．建立風險檔案

即將以前發生的風險記入風險檔案，以便從中吸取教訓，對后來經營管理者起警示作用。財務風險管理檔案的設計，根據每個上市公司所處的行業和經營范圍的不同而有變化，但其本質的要求是不變的。

2．運用債務重組

當企業遇到困難無法償還債務時，作為債務人可以向債權人提出申請進行債務重組。債務重組的前提就是債權人要做出讓步，債權人必須同意發生財務困難的債務人現在或將來以低于重組前的債務金額償還債務，讓步的結果是：債權人發生債務重組損失、債務人獲得債務重組收益。這樣即可使債權人的債權得到一定的償還，又能保證債務人繼續經營，最大限度的降低經營風險，使發生的損失得到較好的控制。

3．建立風險基金

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關鍵詞：集團財務 風險 管理與防范

隨著社會經濟的發展，近幾年來，對于大型集團公司的改制已經取得了一定成效，但是就我國集團公司財務風險管理工作的開展現狀來說，依然與國外先進管理水平之間存在著一定的差距。

一、風險產生的原因及風險管理基本原則

對集團財務風險的有效預防措施進行詳盡的探討之前，我們首先需要了解的內容是：集團公司財務風險產生的實質和原因。對這一內容進行有效分析，我們可以從外部原因及內部原因兩方面展開探究。

（一）集團公司財務風險產生的主要原因

從內部因素來看，一個集團的運營基礎就是財務，財務是一個公司運作的血液。風險之所以為風險，在于其不可控性。集團公司在不斷發展擴張的過程中，為了籌集相應發展資金，極有可能對相應的財務風險存在僥幸的心理，在擴張的推動下，忽略了財務風險管理工作的開展，從而降低了自身對于財務風險的掌控能力。就集團公司財務風險而言，越是結構穩定的集團公司越不容易出現較大的財務風險；反而是哪些規模或者運營模式發生重大變化或者轉變的集團公司更容易出現財務風險，其原因主要是因為，集團公司的下屬機構是整個集團的財務來源，在沒有任何防范措施的基礎上動搖根基，在面對激烈市場競爭時，就會容易受到沖擊，從而造成一發不可收拾的局面；從外部因素來看，集團公司造成財務風險的主要因素有以下幾點：一、受經濟體制以及經濟政策，集團公司自身融資投資效率的影響；二、就金融市場來說，在市場利率和匯率等因素的影響下，籌資難易程度變化不定；三、綜合政治法律環境的影響。作為集團公司而言，如果不想處于被動挨打的狀態，積極的去適應其發展規律是最好的途徑，在適應外部環境的過程中，結合自身實際情況規避外部因素帶來的財務風險，是集團公司財務風險管理工作開展過程中面臨的必然選擇。

（二）集團公司財務風險預防管理基本工作原則

通過上文的相關論述，我們已經大致了解了集團公司財務風險產生的主、客觀因素，針對這一系列影響因素，要想提高集團公司財務風險管理的能力，應遵循以下幾點原則：

1、均衡原則

集團公司在進行財務風險管理與控制的過程中，均衡原則的把握至關重要，均衡原則條件下的集團公司不可能一味的去追求受益最大化而放任風險的存在，也不可能一味規避風險放棄自身的發展機會，在這兩者的選擇過程中，只有處于一種均衡的狀態，才能真正達到集團公司開展財務風險管理與控制的目的。

2、適度承擔的原則

在所有的經濟活動中，風險無處不在，要想完全規避財務風險是不可能完成的任務。因此，集團公司在進行財務風險預防的過程中一定要遵循適度承擔的原則，即風險如果在可以承擔的范圍內，我們可以對它做過濾處理，但是這個范圍一定是可控的，并且損失也在集團公司財務的預算范圍內。

3、階段預警原則

溫水煮青蛙的故事我們已經聽得太多，集團公司在進行財務風險管理與防范的過程中，切忌風險已經到了眼前才想到要預防，只有提前做好充足準備，才能將化險為夷，將風險轉化為機會。

4、分層消化原則

集團財務風險的產生，并不是完全由于哪一個環節出現差錯導致的，而是整個集團運營過程中外部環境和內部因素綜合作用的結果。在風險管理工作開展過程中，除了做好階段預警工作之外，還應采用分層消化的原則，實現分級管理的模式，爭取在體系的庇佑和作用下，規避掉財務風險。

二、財務風險的有效預防和管理措施

從前文的相關論述中，我們已經清楚的知道集團財務風險的不可避免，并且也就集團公司財務風險管理工作開展過程中需要注意的一系列原則進行了簡要論述，那么在集團公司風險管理工作開展的過程中，我們究竟應該采取什么樣的措施來進行風險的規避，從而將公司的財務風險降到最低呢？

（一）財務風險識別預警體系的建立健全

我們都知道，集團公司在發展過程中會遇到不同等級的項目，當集團公司的實力愈加雄厚的時候，接手項目的比重也會隨之增加，繼而相應的風險系數也會相應增大。如果集團公司在對項目進行勘察或者是調研的過程中不夠細致的話，極有可能將項目中的潛在風險變成財務風險，從而給自身的運營帶去沖擊。最后，集團公司自身的管理缺陷也是導致財務風險存在的重要因素之一。有的集團在進行自我管理的過程中，風險的概念過于偏狹，缺乏一定的風險意識，導致公司在風險逼近的時候顯得手足無措，造成嚴重的財務經濟損失。要想對風險進行規避，我們首先要清楚的是，它是什么等級的風險，產生的主要原因是什么。就這一系列工作的開展，都需要具體的數據作為支撐。建立健全完善的風險識別和預警系統，不僅是提供風險分析數據的主要措施，同時也是提高集團公司風險意識的有效途徑。通過風險識別預警系統的建立，可以對財務風險的類別以及風險存在的大小，對公司的整體影響程度等作出相對正確的判斷，從而為集團公司財務風險管理工作的開展提供有效的決策依據。從字面上來看，風險識別預警系統主要包括兩個方面，一是財務風險的識別，二是風險的有效預警。財務風險的預防不可能剛好出現在發現的瞬間，發現的結果有可能已經只有被動接受，因此，財務風險的有效識別是風險識別預警系統建立健全的第一步。除了風險識別的功能之外，系統的另外一個重要作用就是進行風險的預警，即提醒相應人員做好風險的應對工作，以防風險作用下事態的不斷擴大。

（二）財務預算機制的有效建立

從前文相關論述中，我們已經了解到，就集團公司財務風險產生的主要表現來說，就是公司財務狀況不可控情況的出現，預算機制的完善和落實恰是對這一弊病的解決。就集團公司預算機制的建立而言，主要體現在三個階段，即事前控制、事中控制以及事后控制，各預算職能部門應充分發揮自身的經濟職能，不管在那個環節中出現問題，都應及時查找偏差產生的原因，并且提出完善的改進建議。集團公司在不斷發展擴張的過程中，為了籌集相應發展資金，極有可能對相應的財務風險存在僥幸的心理，在擴張的推動下，忽略了財務風險管理工作的開展，從而降低了自身對于財務風險的掌控能力。就集團公司財務風險而言，越是結構穩定的集團公司越不容易出現較大的財務風險；反而是哪些規模或者運營模式發生重大變化或者轉變的集團公司更容易出現財務風險，其原因主要是因為，集團公司的下屬機構是整個集團的財務來源，在沒有任何防范措施的基礎上動搖根基，在面對激烈市場競爭時，就會容易受到沖擊，從而造成一發不可收拾的局面。針對這種情況，集團公司應對自身財務預算狀況進行全面綜合的把握，每一筆收入或者支出，都應具備相關憑據，并且進行層層把關，從而提高集團公司財務的透明度和安全程度。

（三）財務控制機制的完善

作為集團公司而言，如果不想處于被動挨打的狀態，積極的去適應其發展規律是最好的途徑，在適應外部環境的過程中，結合自身實際情況規避外部因素帶來的財務風險，是集團公司財務風險管理工作開展過程中面臨的必然選擇。所謂財務控制機制的完善，即指集團公司在發展過程財務合理的財務管理模式，并且處理好與子公司之間的集權分權的關系。適度集權的基礎上還應建立權責利三者相結合的機制，從公司的總體出發，針對不同的職能部門，分配不同的經濟責任，從而更好的預防風險的產生。

（四）監督機制的有效實施

有風險的地方離不開監督，除了對財務風險本身的監督之外，各職能部門工作的開展也屬于監督機制運作的范圍。集團公司在不斷規模擴張的過程中，必然會面臨各個職能部門之間的協調和合作，要想保證各部門各環節的運作效率和質量，監督機制的落實和完善必不可少。一般情況來說，集團公司總部可以向子公司派駐財務總監等人員，監督子公司的經營情況以及相應的財務行為；或者直接通過監事會對子公司的財務行為進行有效的監控。整個監督機制的運作結果，可以通過相應的指標反映出來，其中包括了流動比率、不良資產率等指標來體現。

三、結束語

綜上所述，就集團公司財務風險預防與控制工作的開展而言，是外部因素和內部因素共同作用的結果。充分發揮財務預算機制、監控機制的重要作用，綜合發揮各個職能部門的經濟功能，將風險進行分級處理，并且進行明確的權責利劃分；除此之外，在面臨重大決策時，集團應對自身的內部條件以及外部環境進行綜合的考量，對項目的各項條件進行切實的考察，最大限度降低風險系數；在財務監督工作開展過程中，還應對相應指標進行落實和考察，爭取制定出一套適合自身發展的戰略。

參考文獻：

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[4]楊秀蘭.集團公司財務風險控制體系研究[D].蘭州大學，2009

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