序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工作例會會議紀要范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

三月六日，__*副局長主持召開了三月份工作例會。

各部室負責人分別向會議通報了近期全局主要工作進展情況和下階段工作安排，各基層單位分別匯報了本單位常規工作和需協調解決的問題。會議答復了各單位提出的需解決的問題，并就全局近期重點工作做出具體安排。[文秘站網文章-]

一、關于安全生產：

1、氣候轉暖各類施工已陸續開始，由安監部建立所轄區域內的電纜明細表，整體部署防外力破壞工作，重點區域做到重點防護。各市縣區局按照統一安排，積極采取切實有效的防范措施，堅決杜絕企業內部施工挖斷電纜，防止外部施工隊伍損壞電纜。

2、生技部要提前部署防鳥害工作，保證主網輸電線路加裝防鳥刺工作在8月中旬全部完成。

3、對LW局的8條35kv輸電線路，由生技部協助完成線路消缺工作；相關單位積極配合協調，嚴格按照規定，按照程序砍伐通道內的樹木，在解決缺陷、通道問題后，靈武局與線路工區辦理交接手續。

4、按照《電力電纜管理規定》，35kv及以上線路中間段電纜由線路工區負責運行維護，變電檢修工區負責檢修，生技部協助理清35kv及以上線路中間段電纜資料，兩工區留存。

5、由生技部制定“母線平衡度實施辦法”，對母線不平衡度的合格率進行常態管理，將此做為線損基礎管理的一項重要工作來抓。

6、督促省公司及早對我局配網規劃進行審定，以保證工作按規劃實施。

7、在XX電力調度中心的指導下，調通所、營銷部、生技部等部室按照公司調度專題會議精神，制定上網用戶自備電廠調管規程。

二、關于電網建設

對高橋變的選址，職能部室要發揮主觀能動性，積極參與、主動配合，盡快落實。

三、關于電力營銷

1、營銷部門要嚴格準確地執行支持高耗能企業的優惠政策，及時了解用戶經營現狀，做好負荷增長的摸底工作。為確保完成06年售電量指標，主網的計劃檢修、改造原則上不停用負荷，采取有效措施避免配網建設與改造引發的電量損失。

2、為實現用戶投訴舉報率同比下降20％的目標，客戶服務中心、營銷部等相關單位和部室要通過多種途徑發放停電通知，確保計劃停電的用戶告知率上升。

3、營銷部在本月底向公司上報電費統一結算工作的總結分析報告。

4、用電稽查所認真組織召開稽查工作專題會議；積極開展異常單處理的抽查工作；對2005年計量裝置整改情況進行總結報告。

5、農電部要認真分析公司組織的農電工培訓調考成績，準確查找和解決我局農電工隊伍存在的問題，努力提高農電工隊伍的整體素質和專業素質。

四、關于其他：

1、各職能部室一定要用實際行動在提高工作效率、轉變工作作風方面作出表率，對基層單位提出的問題，屬影響安全生產、市場營銷等中心工作的問題要立即解決，可以稍緩一步的問題也要向相關單位作出書面回復。

2、規范用工管理，主業原則上一律不得自行雇傭臨時工。在工作量大，確有需要的情況下，可通過“項目整體委托承包”來解決。臨時用工堅持統一管理，由局里委托適宜機構雇傭，全局合理再配置的原則。

3、職能部室要注意提高技術協議的準確性、全面性，確保采用設備、系統的安全運行和正常維護。

4、及時進行指標對比分析工作，查找影響指標波動的主要因素，并采取有效措施加以解決。各職能部室、相關人員要對指標進行可控管理，要及時掌握相關信息，把握國電公司指標管理動態，確保我局指標的標桿性、領先性。

5、職能部室積極向省公司營銷部反映因工作流程不暢，現有工作制度操作性不強，我局與電能計量檢定中心工作責任不清、配合不緊密的問題，希望省公司完善相關管理規定。

6、制作XXX供電局網頁是事關塑造企業形象，加強對外宣傳的重要工作。調通所要高度重視，做好網頁運行維護工作，各部室、各基層單位要積極參與網頁建設工作。堅持“塑造企業形象、人人有責”，共同努力建好網頁，打造靚亮的首府供電信息窗口。

7、原配電一、二工區、市區農電營配中心與三區局的資產帳務移交工作須在本月內完成。

8、

人力資源部在本月內完成“職工勞保管理規定”的制定工作，提交代表組長聯席會議討論。9、綜合部要及時做好各單位辦公家具配置、辦公場所調整等后勤保障工作，確保各項中心工作的正常開展。

黨委書記BBB同志強調當前各單位、部室務必要認真做好維護穩定工作，堅持超前防范，及時排查矛盾，堅持把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態，堅決杜絕在全國“兩會”期間出現“上訪”事件，全力維護企業和諧穩定大局。

AAA局長指出，我局“兩會”已圓滿閉幕，會議提出的06年工作思路和工作安排以及“十一五”發展目標得到了省公司領導的高度肯定。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會議精神的學習、貫徹、落實工作，切實抓好會議精神的宣傳，根據會議的總體部署做好本單位、本部門的06年工作安排；務必要樹立全局“一盤棋”思想，迅速地把思想和行動統一到我局06年的工作目標和重點工作上來，從實際出發，采取有效措施，為勝利完成全年各項工作任務，為實現各項業績考核指標，穩扎穩打、努力工作。

篇(2)

第二條賠償委員會的任務

（一）討論、決定下列案件：

1、賠償請求人向本院申請賠償，應由本院作出賠償決定的國家賠償案件；

2、不服本院賠償委員會的決定，需要重新作出賠償決定的案件；

3、不服高級人民法院賠償委員會的決定，向本院申訴，決定提審的案件；

4、高級人民法院和軍事法院請示的適用法律的重大或者疑難的案件；

5、其他重大、疑難的案件。

（二）討論司法解釋草案。

（三）討論、研究賠償工作的重大事項，總結賠償工作經驗，監督、指導地方各級法院的賠償工作。

（四）討論、決定其他有關賠償工作的重大事項。

第三條賠償委員會討論的事項，由主任或者副主任提交。

第四條賠償委員會兩個月召開一次例會，必要時可以隨時召開。

第五條賠償委員會討論的議題，賠償委員會辦公室應當將有關的文件資料，于一日前發送各委員和有關列席人員。

賠償委員會委員接到會議通知后應當按時出席會議。因故不能出席會議的應于一日前告知賠償委員會辦公室。

第六條賠償委員會會議由主任主持，或者由主任委托副主任主持。

第七條賠償委員會開會應有過半數的委員參加。

賠償委員會實行民主集中制。賠償委員會討論的案件，必須超過委員會全體委員的半數同意方能通過。少數委員的意見可以保留并記錄在卷。

第八條賠償委員會討論的重大疑難的案件，或者有重大分歧的案件，可以由主持會議的賠償委員會主任或者副主任決定提交審判委員會討論。

第九條賠償委員會討論的案件或者其他事項，承辦人應當做好準備，根據會議主持人的要求匯報，并負責回答委員提出的問題。

第十條賠償委員會的決定，賠償委員會辦公室應當執行，不得擅自改變；如發現有新情況，可以提請賠償委員會主任或者副主任決定提交賠償委員會復議。

第十一條賠償委員會討論、決定的事項，須作出會議紀要，會議紀要經會議主持人審定后印發各委員，根據需要可增發各高級人民法院賠償委員會。

賠償委員會辦公室應當將會議紀要附卷備查。

第十二條賠償委員會辦公室，是賠償委員會的具體工作機構，負責案件審理，草擬司法解釋草案，負責賠償委員會會前準備，會議記錄，草擬會議紀要。根據賠償委員會的部署和要求，具體實施對地方各級法院賠償工作的監督、指導，對全國賠償工作的經驗和存在的問題開展調查研究，總結經驗，以及辦理其他有關賠償工作的具體事項。

篇(3)

主要工作內容

TMF管理

項目名稱：某某項目

工作內容:

1、 文檔收集與上傳工作：

制定收集文檔目錄和總體收集計劃，但3月監查員反饋收集計劃需調整，計劃4月份重新制定計劃。按照中心整理愛數原有的文檔，完成了48個在研中心文檔的整理，并整理出相應收集清單。

收集了剩余9家中心的倫理批件和方案簽字頁，收集的47家在研中心的部分文檔。其中，研究者授權表、研究者會議、啟動會等會議紀要、會議材料、簽到表、培訓記錄、培訓材料、實驗室檢測正常值范圍及更新、生物樣本處理記錄、空白知情同意書樣本及更新等文檔收集完成率在90%左右，臨床試驗項目申請表及批復意見、倫理委員會給予批準文件的回執（如遞交信等）、中期或年度報告或分中心小結等文檔收集完成率在70%左右，目前正在收集各中心的委托證明、已簽名的ICF、受試者篩選入選表、受試者鑒認代碼表、完成試驗受試者編碼目錄、隨機系統相關文件、總隨機表、協議、監查/稽查模塊的文檔。收集存在缺失的主要原因是相關中心的監查員未去中心或受其他項目工作的影響未能及時上傳。

2、 文檔審核工作：

完成審核47家在研中心的批件、研究者授權表、研究者會議、啟動會等會議紀要、會議材料、簽到表、培訓記錄、培訓材料、實驗室檢測正常值范圍及更新、生物樣本處理記錄、空白知情同意書樣本及更新、臨床試驗項目申請表及批復意見、倫理委員會給予批準文件的回執（如遞交信等）、中期或年度報告或分中心小結等文檔。

3、 現場核查：

前往江蘇省腫瘤、南醫二附院、北京大學腫瘤醫院（胸內一和胸內二）和華西醫院共4家中心5個科室進行了文檔的現場核查，并撰寫核查報告。

項目名稱：某某項目

工作內容：

1、啟動會前準備：倫理備案資料準備。

2、文檔收集：及時收集分中心產生的相關文件。

項目名稱：某某項目

工作內容：

1、文檔收集：

收集28家中心的SAE回執（271）、總藥物回收表、應急信封、動態血壓報告核對與缺失整理（130份報告）、動態血壓缺失的CRF復印（30份）、CRF傳送表-南京/CRF傳送表-公司、數據勘誤表、方案偏離記錄表、小結表等文檔。

藥品/耗材管理

項目名稱：某某項目

工作內容：

1、藥品耗材OA審核與登記匯總，并接收每個月新產生的交接單；

2、核對1-5月藥品和耗材交接單臺賬；

3、列出缺失清單，發送相關監查員進行跟進；

4、處理并寄送研究者文件夾。

問題反饋

項目名稱：某某項目

工作內容：

1、項目周例會會議資料準備：

每周匯總各中心在篩選情況和月度篩選情況、匯總并跟進SAE一致性、新入組新退出EDC填寫情況等項目問題與信息、OS情況、生存隨訪情況國家局核查情況、轉移灶缺失問題反饋、具體生存時間不明確統計、影像學資料刻盤與膠片整理等。

2、CRA考核：

匯總CRA日常考核文件，包括：整理并上傳工作日志、監查計劃、監查報告等。

負責16名正式CRA考核的日常管理部分，匯總其他部分考核成績，跟進公示后CRA的反饋。PM匯總公示后發終稿給CTA，CTA填寫個人Word電子版考核表，并發起OA流程。

3、CRC考核：

匯總跟進各中心的CRC月度考核表，并對考核表內容進行匯總。

4、預留與入組工作：

每月在月中和月末2次匯總患者預留信息，對預留表格填寫質量進行審核；每月月末填寫入組具體情況，匯總并核對通過預留入組的信息。

5、項目經理安排的其他工作。

項目名稱：某某項目

工作內容：

1、CRA考核：發起OA考核流程。

2、項目經理安排的相關工作。

項目名稱：某某項目

工作內容：

1、動態血壓缺失的CRF核對（45份）動態報告核對（45份）；

2、數據勘誤表填寫（11個中心120條，需對照報告核對）與收集。

3、動態血壓答疑表內容核對（5家中心），簽字版答疑表整理與寄送。

4、付款情況統計、國家局核查情況統計。

會議/培訓支持

項目名稱：某某項目

阿帕替尼肺癌III期項目周例會

項目名稱：某某項目

2086-303項目周例會

項目名稱：某某項目

阿齊沙坦答疑培訓會

財務工作

收集項目組成員發票，整理報銷；

協助PM收集匯總預算；

3、協助PM控制項目組公關費支出，協調公關費報銷。

其他

項目名稱：某某項目

1、CRC月度考核、普蕊斯CRC季度反饋、CRC中期考核、CRA月度考核—日常管理、CRC月度考核—進度。

2、月度票據整理、預算整理。

篇(4)

本標準規定了公司辦公樓三樓、四樓、五樓、六樓及（車庫二樓）等會議室的管理職責、會議內容、會議主持人、會議時間、會議地點及參加人員。

本標準適用于吉林新力熱電有限公司會議室的管理。

2 管理職責

2.1 綜合管理部職責

2.1.1 負責例會的通知、會議室的安排及保證室內整潔衛生、設施完好。

2.1.2 負責協助主管領導，做好各部門之間在落實例會上所決定問題方面的協調工作。

2.1.3 負責經理辦公會議及經理辦公擴大會議的議程安排、會議記錄（含會議紀要的起草印發），對會議決定的事宜進行督查督辦，并做好督查督辦情況的反饋工作。

3 管理內容與要求

3.1 會議類別：公司會議根據會議性質不同分為經理辦公會、經理辦公擴大會、工作計劃會、生產調度會、安全工作會議、經濟活動分析會、員工大會。

3.2經理辦公會議

3.2.1會議內容：公司內部管理中重大事項的研究與處理。

3.2.2會議主持人：公司總經理

3.2.3會議時間：因需而定

3.2.4會議地點：辦公樓五樓會議室

3.2.5參加人員：黨委書記、副總經理、黨委副書記及工程總指揮

3.2.6會議組織和記錄：綜合管理部部長

3.3 經理辦公擴大會議

3.3.1會議內容：公司日常工作、行政事務、重大活動安排。

3.3.2會議主持人：總經理或總經理委托的公司其他領導

3.3.3會議時間：因需而定

3.3.4會議地點：辦公樓六樓會議室

3.3.4參加人員：部長助理及以上管理干部

3.3.5會議組織和記錄：綜合管理部文字秘書

3.4 計劃會

3.4.1會議內容：部署落實公司下月工作計劃。

3.4.2會議主持人：計劃營銷部部長

3.4.3會議時間：每月27日上午9：00分

3.4.4會議地點：辦公樓六樓會議室

3.4.5參加人員：公司領導、部長助理及以上管理干部、其它相關人員

3.4.6會議組織和記錄：計劃營銷部綜合計劃員

3.5 生產調度會

3.5.1會議內容：匯報檢查前日生產中出現的問題，研究解決方案，落實責任單位和完成時間并部署當日工作。

3.5.2會議主持人：生產策劃部部長

3.5.3會議時間：每日上午8：30分

3.5.4會議地點：辦公樓六樓會議室

3.5.5參加人員：總經理、副總經理、運行部部長及助理、各點檢組長、維修部部長（副部長）、燃料部部長（副部長）、生產策劃部安監、節能專工、檢修計劃專工、物資部部長及助理、計劃營銷部部長、綜合管理部長及保衛主管，公司其它職能部門部長可根據工作需要臨時參加會議。

3.5.7會議組織和記錄：生產策劃部

3.6 安全工作會議

3.6.1 安全生產委員會會議

3.6.1.1會議內容：研究部署上級安全會議的貫徹及安全生產方面的重大決策；總結分析公司半年（全年）的安全情況；制定公司年度安全目標及安全工作重點。

3.6.1.2會議主持人：安委會主任

3.6.1.3會議時間：每年元月和七月或因需臨時安排

3.6.1.4會議地點：辦公樓六樓會議室

3.6.1.5參加人員：全體安委會成員

3.6.1.6會議組織和記錄：公司安委會

3.6.2 安全生產分析會議

3.6.2.1會議內容：分析當月安全生產形勢，總結事故教訓，明確薄弱環節，研究預防事故對策，提出下月安全工作的要求和目標。

3.6.2.2會議主持人：副總經理

3.6.2.3會議時間：每月5日上午9：00分（節假日順延）

3.6.2.4會議地點：辦公樓六樓會議室

3.6.2.5參加人員：總經理、黨委書記、黨委副書記、生產策劃部部長、運行部部長及助理、燃料部部長、維修部部長、物資部部長及助理、綜合管理部部長、保衛主管、生產策劃部安監主管、生產策劃部安培專工、運行部安培專工、燃料部安培專工、維修部安培專工。

3.6.2.6會議組織和記錄：生產策劃部安監主管

3.7 員工大會

3.7.1會議內容：涉及全體員工切身利益的有關事宜，如工資、住房、保險等；涉及公司生產與發展需向全體員工說明形勢或進行動員時。

3.7.2會議主持人：總經理或總經理委托的公司其他領導

3.7.3會議時間：因需而定

3.7.4會議地點：

3.7.5參加人員：公司全體員工

3.7.6會議組織和記錄：綜合管理部文字秘書

4 會議要求

4.1與會人員必須按時參加會議。開會時要做到有始有終，嚴禁私自中途退場，有事要向有關領導請假。

4.2與會者要做好會議記錄。有傳達任務的事項，參加者要及時、準確地傳達下去，并認真執行會議所確定的各項任務。

4.3與會人員開會期間應將手機關掉或將響鈴設置成振動位置。

篇(5)

2018年是我進入公司財務資產與資金管理部工作的第四年,感謝公司提供了實踐鍛煉的平臺，感謝領導的培養和信任，感謝同事的協作與幫助，讓我從職場新人逐漸成長為一名專業的財務人員?，F將一年的工作情況簡要匯報如下。

一、  主要工作內容

2018年1至2月我負責水電顧問本部、建管公司和工會的會計工作，3月崗位調整后負責中南區域桃源、隆回、崇陽、桂陽、睢縣（11月新增）五家公司和工會的會計工作。崗位日常工作主要包括以下內容：

（一）會計核算。負責合同付款流程的審核，收入類單據的稽核，通用業務單的填報和其他各項單據的復核；網銀支付復核，對賬并編制銀行存款余額調節表；按時完成財務快報、季報和中報的編制工作；完成2017年度水電顧問本部、投資公司本部財務決算報表編制和審計工作；完成中南區域五家公司2019年財務預算編制上報工作；核對增值稅進項留抵稅額，修改賬表差異；完成水電顧問本部、建管公司、投資公司和工會會計檔案的整理、裝訂工作；負責水電顧問全級次工會報銷單據的審核、記賬，印章管理和數據統計工作。

（二）稅務管理。負責審核每月納稅申報表；年初認證國際公司增值稅專用發票1200余張，完成2017年水電顧問本部全年合同印花稅的整理和申報等遺留工作；5月代處理水電顧問本部會計工作期間，完成納稅申報和各類發票的開具等工作。

（三）統計工作。協助計劃部填報投資項目經營情況月報、季報，協助運管部填報運行維護費統計報表，編制預算執行情況月報，統計售電結算差異，填報在建和投產項目情況表、應收應付賬款統計表、帶息負債預測表等各類統計報表。

（四）財務管理。負責部門管理制度修編的匯總評審、修改和發文工作。

（五）財務信息化建設。負責財務系統往來單位、開戶行的維護和整理，期初數錄入以及預算系統錄入測試工作。

除日?；A性工作外，完成的其他專項財務工作主要包括：配合桃源公司稅務稽查，完成數據采集，核實并處理稽查發現的問題；準備630審計盤點資料；配合完成周志炎經濟責任審計、彭凌云經濟責任審計，編寫財務相關整改報告，核實審計問題并進行賬務處理；完成隆回公司寶蓮風電場項目竣工決算審計，根據補充協議和造價審計重新編制竣工結算報表和執行概算表；完成崇陽公司金塘項目竣工預結轉報表編制；編寫關于成立境外平臺公司的請示等。

除財務工作外，作為部門文書，負責組織部門例會和培訓、整理會議紀要，統計上報各類部門信息，并完成黨支部相關學習、工作以及部門保密員工作。

二、存在主要不足或收獲

工作以來，我主要負責財務會計的基礎核算領域，沒有將所學專業知識與工作實踐很好的結合，深感自己在財務分析、管理會計、稅務籌劃等財務核心工作和價值創造領域經驗的匱乏。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，今后我會在工作中主動思考、積極實踐，努力提高相關業務能力，爭取更大程度發揮財務工作的價值，實現自己職業選擇的初衷。

篇(6)

大家好！

4月28日來到房產擔任公司總經理助理兼項目總工一職，主要負責規劃設計方案審查和優化設計，參加開發項目工程及設計招標，參與重大施工方案的評審以及協助配合總經理完成項目的開發建設等工作。其中：七月份公司總工病休以后主管工程部?，F將一年來的工作簡潔匯報如下：

一、在思想政治和道德建設方面

認真參加公司各類學習或培訓，不斷提高自己的政治覺悟和工作能力。工作中切實做到以人為本，奉公守法，廉潔自律，求真務實，始終保持良好的職業道德風尚。

二、在業務能力和勤勞奉獻方面

本人對技術知識刻苦鉆研、積極探索；對業務工作善于實踐、勇于創新。工作中體現認真負責、愛崗敬業和公正無私的作風。堅持用心做事，努力做到工作讓領導省心，做事讓組織放心。

今年，共組織或參加五家渠佳境等四個項目規劃方案評審或研討會20余次；組織或參加清和上苑等三個項目專項施工方案論證或評審會4次；組織或參加房產工程月檢2次、日常檢查5次；組織或參加工程部月例會1次、專題會議6次；組織或參加管理體系文件編寫協調會議4次；組織或參加烏市河灘路佳境等三個項目工程驗收7次；整理或修改設計或施工方案評審會會議紀要近20份；編制開發項目規劃設計修改建議書16份；參加工程招標會2次；審核并修改設計或施工合同10余份；赴疆內外考察調研5次；編制、修改或審批各類文件、報告50余份；與設計院電話對接溝通幾百次；指出并糾正在建項目施工質量（安全）問題近百條。而利用節假日加班累計42天。

三、工作成果和主要業績

在集團公司的正確領導下，在各級領導的關心、支持下，在各部室、各單位的共同努力下；截止到12月8日在規劃設計階段的自主開發項目3個；總建筑面積約75萬m2。在規劃設計階段的擬代建項目3個；總建筑面積約50萬m2。在開發建設施工階段項目1個，總建筑面積約10萬m2；大門構筑物2個。代建施工階段項目1個，總建筑面積約2.9萬m2；其中：主體完工項目2項，總建筑面積2.7萬m2。

四、在遵紀守法和廉潔自律方面

一年來沒有過借職務之便為他人謀取私利；沒有過借工作之便要吃要喝或索取他人財物。在重大問題上堅持原則、秉公辦事。

五、二〇一三年工作打算或建議

1、考慮到工程部人員少、業務多，經驗少、困難多；在公司開發規模及在建工程數量不斷增加等情況，準備通過內部培訓、交流進一步打破專業限制，努力培育一批一專多能，一崗多職的復合型人才。

2、根據工程項目技術力量薄弱，懂技術、有經驗、高素質人員少的特點，依托浙江綠城等先進企業施工工法結合新疆實際，收集總結、整理編制出《房產住宅工程統一標準》，計劃于4月1日起全面推行。

3、建立健全公司質量管理制度和體系文件并進行優化、完善。

4、強化工程招投標和合同管理，完善目標責任評價考核體系，提高開發建設項目的制約力度和管控有效性。

5、完善工程款結算和支付手續，工程完工必須驗收合格再結算，結算支付應留不少于5%的質量保證金。

6、大力推動綠色建筑、高端特色和住宅產業化工作，提升公司發展動力和品質。

各位領導、各位同事，在過去的一年里我的工作仍有一些不足之處。有時對工作過于追求完美、太認真，對員工要求太高、太嚴；無意中會得罪一些人。在這些方面還有待于向各位領導和各位同事學習、請教。我的述職先匯報到此，請各位領導、各位同事批評、指正、評議。

謝謝大家！

篇(7)

一、適應形勢，為勞動關系三方工作與時俱進提供新的平臺

勞動關系是社會關系中最基本、最重要的關系之一。從建德的實際情況看，近幾年來，隨著企業改革、改制的步伐加快和經濟結構調整的力度加大，企業所有制的形式由單一的國有制、集體所有制轉變為多種形式，特別是非公有制企業快速發展，新辦私營企業大量涌現，據2002年統計，私營企業已發展到1857戶，而且以后每年增幅均保持在20％以上。同時，勞動組織形式、勞動者就業形式也由過去的單一化改變為多樣化。國有、集體企業改制后，職工分流、下崗、失業人數的上升，再加上企業和職工之

間的利益關系和分配關系日益復雜，企業的勞動爭議和勞動糾紛越來越多，企業與職工的矛盾時有激化，甚至集體上訪。僅2002年一年就受理爭議案件104起。另一方面，在一些企業改制的過程中也存在忽視企業利益，甚至損害企業利益的現象?？傊?，改革和發展給勞動關系方面確實帶來了許多新情況、新問題，過去傳統的協調勞動關系的手段、方式、方法已經不能適應新的特點，迫切需要我們加快建立適應新形勢要求的勞動關系協調機制。建德市勞動和社會保障局、市總工會、市企業聯合會／企業家協會的

領導基于上述共識，經過多次磋商，于2003年4月11日正式建立了建德市協調勞動關系三方會議機制。三方認為：為了落實好三方機制，各方首先要真正把三方機制擺上議事日程，使自己的工作與時俱進，為建立和諧穩定的勞動-關系盡心盡責，給三方協調機制的運行創造良好的條件。不公有效緩解了全市就業矛盾，而且勞資關系大為改善，促進了社會的和諧發展。

二、規范動作，為做好勞動關系的協調工作提供制度保障

我們從三方面各自的工作職能出必，緊緊圍繞勞動關系方面的重大問題，進一步明確職責，規范動作，加強聯合。一是明確職責任務。1、調查研究涉及勞動關系的重大政策問題，為市政府決策提供參考，發揮橋梁紐帶作用。2、通報和交流各方處理勞動關系工作中的情況和問題，研究分析勞動關系的狀況及發展趨勢，對勞動關系方面帶有全局性、傾向性的重大問題進行協商。3、對鄉鎮、街道建立三方機制以及企業開展平等協商、簽訂集體合同等勞動關系調整工作進行指導。4、研究完善現行勞動爭議處理體制，指導勞動爭議仲裁處理工作。5、做好涉及勞動關系方面的法律、法規和規章的宣傳教育工作；二是建立定期例會制度。確定三方協調例會會議一年二次，

三方會議輪流承辦，二年多來已召開五次例會。三方會議的程序是：三方各自提出會議議題，由承辦方匯總確定正式議題，并準備相關會議文件資料，會后由承辦方起草形成會議紀要，三方聯合發文至市級有關部門及各鄉鎮、街道。每次例會著重協調解決一、兩個重大問題。

三是成立三方會議辦公室，作為三方機制的辦事機構，人員每方1人聯合組成，辦公室設在勞動和社會保障局，負責日常事務及對三方進行經常性聯系，及時通報、交流有關情況；四是建立了三方工作交流會制度。為了有利于開展勞動關系三方協調工作，三方本著相互理解、相互信任、相互支持的工作原則，及時通報交流有關情況。工作交流會由三方會議承辦方根據需要邀請召開。二年多來共召開了6次工作交流會，通過交流起到了相互學習、互相支持的作用，推動了三方機制不斷完善。五是三方聯合巡查制度。是指三方對勞動關系中的一些突出問題，進行專項聯合巡查活動。建立三方機制以來，共進行了五次聯合巡查。巡查的內容有規范企業用工行為專項、拖欠農民工工資專項、企業養老、醫療、失業、工傷、女工生育等保險擴面專項、勞動合同和集體工資協商專題、企業改制中的勞動關系清理專項等。通過巡查，發現問題，采取針對性的舉措，加以解決。例如，市勞動和社會保障局根據三方聯合巡查中發現企業用工方面的種種問題，加大了勞動監察工作力度，連續兩年認真開展“春雨、春雷行動”。在“春雨行動”中，深入建筑、家紡、五金工具等64家企業進行現場檢查，尤其加強了對單位拖欠職工工資的監察力度，共立案查處51件，為4日2名職工追回拖欠工資38。54萬元。有效地維護了職工合法權益。在“春雷行動”中，以新安江城區為重點，一查職介所有無提供虛假信息，二查各類中心有無違法違規，三查企業招工后有沒有簽訂勞動合同。通過“三查”共檢查20多家企業和24家職介所、信息中心，依法取締非法職介所4家，補簽勞動合同324份。有效地遏止了違法違規中介的現象，整頓和規范了勞動力市場秩序。

三、注重實效，為充分發揮三方機制的作用提供有效保證

1、促進社會保障改革取得新進展，使社會保障體系不斷完善。三方會議多次研究，采取措施，大力推進社會保險制度改革，把社會保險的覆蓋面擴大到民營企業和新建企業中去。經過二年多時間的擴面工作，至2004年底全市企業養老保險參保企業已達492家，參保人數6Q76 3人，其中離退休人員14960人。凈增擴面人數4445人。收繳養老保險基金17067萬元，收繳率97．05％。離退休人員離退休金按時足額發放率100％，退休人員社會化服務串100％；城鎮職工基本醫療保險單位652家，參保人數61015人，

收繳醫療保險基金972萬元，支付醫療保險金8585萬元。其他如失業保險、工作保險、女工生育保險等的參保人數、保險全都大幅嗇，從多方面保障了職工的權益。

2、促進勞動促裁依法辦案，使勞動關系日益和諧穩定。三方機制建立以來，堅持以“大三方”促進“小三方”，把勞動關系三方協調機制與勞動爭議仲裁調解工作結合起來，使“小三方”的工作出現新的起色。兩年來共立案受理勞動爭議案件170起，涉，及職王841人，結案169起，結案率99％，為勞動關系雙方挽回經濟損失37 3．72萬元。其次是發揮鄉鎮、街道基層勞動爭議調解委員會的作用，培訓了一批調解員，提高調解人員的素質，對及時化解基層勞動糾紛，遏止勞動爭議案件快速上升的勢頭起到了很大作用。僅2004年基層勞動爭議調解組織就調解勞動爭議6 3起，為勞動者挽回經濟損失1 05萬元。再是認真搞好勞動合同的鑒證工作，堅持認真審查，嚴格把關，依法鑒證。兩年共鑒證勞動合同11761份，鑒證串1 00％，糾正無效勞動合同5 37份，較好地預防了勞動爭議的發生。

3、促進勞動監察力度加大，使企業用工行為更加有序規范二年來共受理并立案調查處理投訴舉報案件255起，查處結案率100％，其中拖欠、克扣工資案181件，共追發拖欠勞動者工資、押金和培訓費等224萬多元，涉及勞動者2270人。由于投訴舉報案件，件件有著落，事事有回音，受到勞動者的廣泛贊譽。為了解決拖欠農民工工資問題，市建設局會同勞動和社會保障局、人民銀行出臺了《關于解決建設領域拖欠民工工資的實施意見》、《關于建筑施工企業民工工資的實施意見》和《關于建筑施工企業民

．-T-U--資支付保函管理的通知》，規定從2005年1月起，在本市境內從事建筑活動的施工企業必須辦理民工工資支付保函手續，一級資質20萬元，二級資質15萬元，三級資質10萬元，一次性匯入銀行，由銀行出具民工王資支付保函，并建立擔保制度。如勞動和社會保障局接到建筑施工企業有拖欠民工工資舉報投訴并查實的，有權將支付保函資金支付給當事人，不足部分企業必須在10日內補足。實行這一辦法至今未發現施工企業有拖欠民工工資行為。