序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工作檢查范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

x月x 日，在工作中，我不僅沒有認真投入工作，還在下面偷偷吃瓜子，并被領導發現。幾天來，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領導做出深刻檢討，并將我幾天來的思想反思結果向領導匯報如下：

通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作做風渙散的必然結果，也是與我們時代要求-----樹新風，講文明，背道而行。經過幾天的反思，我對自己這些年的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關規章制度，從而努力完成各項工作。但近年來，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是領導對我的關懷和幫助使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求，反而認為自己已經做得很好了。因此，這次發生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心

同時，在這件事中，我還感到，自己在工作責任心上仍就非常欠缺。眾所周知，服務行業一定要有規范的行為準則，工作時間我卻吃起瓜子，這充分說明，我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作做得更好，也沒給自己注入走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應付思想。現在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭，如果不是領導及時發現，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續放縱和發展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此，我在向領導做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。

篇(2)

一、檢查時間

8月30日—9月4日

二、檢查范圍

全鄉小學和幼兒園（含民辦）

三、檢查內容

（一）學生入學情況。嚴格規范學校辦學行為和嚴格執行招生方案情況，適齡兒童入學情況。

（二）控輟保學情況。“雙線四包責任制”的落實情況;各義務教育學校學生入學率、鞏固率情況;教師全員參與，分組、分片、包人包班走訪情況;動員已輟學的學生和到外地借讀的學生回校情況。

（三）教師集中學習和培訓工作情況。各學校開學前集中學習宣傳有關政策文件情況和新學期教師培訓計劃制訂情況

（四）學校常規管理工作落實情況。學校常規管理工作落實自查整改情況，教育教學常規工作落實情況，如：規定的國家課程教材、教輔用書提前到位情況；教師到崗情況；新學期開學典禮、入學教育情況；課程表、作息時間表、任課教師一覽表“三表”制訂及落實情況；學籍信息管理工作情況。

（五）學校收費情況。主要檢查是否存在違規收費情況、代收項目公示情況。

（六）開學工作和學校環境衛生情況。安全制度及安全工作排查情況；組織學生學習安全知識情況；教師、學生安全穩定情況；門衛、食堂管理及其他安全防范措施到位情況；“美麗•清潔鄉村•美麗校園”活動情況；校容校貌、教室布置、校園環境衛生情況；幼兒園接送車安全管理工作情況。

（七）學前教育三年行動計劃完成情況。幼兒園建設項目建設情況、招生情況、提升保教水平情況。

（八）“薄改項目”實施情況。

（九）對村小督查情況。中心小學在抓好本校開學工作的同時，要對各村小進行督促檢查，確保本鄉鎮所有小學同步開學上課。

（十）鄉中心幼兒園及民辦幼兒園依法辦學情況。檢查組對中心幼兒園、民辦幼兒園的開學工作進行督導檢查。

四、工作要求

（一）檢查中要善于發現典型，現場督促解決突出問題,如亂收費、亂發資料等；要深入課堂，督查教學；要深入食堂、宿舍等重點部位，督查安全衛生。

（二）檢查組要對照開學工作檢查情況登記表內容，真實、準確填報開學工作檢查有關情況。對檢查中發現的問題和掌握的情況作認真分析研究，提出解決的辦法和措施。

篇(3)

2010年 10月11日－11月8日，組織了兩個檢查組分別對全縣3所幼兒園、38所中小學的藝術教育工作進行了專項督導檢查，現將檢查情況總結如下：

一、藝術工作重視情況

1、領導重視，藝術教育成果豐碩，教學設施不斷得到完善。

2、體、音、美教學工作逐步得到規范，師資隊伍不斷加強。

3、教師待遇逐步得到落實。

4、課外活動、業余訓練豐富多彩，校園文化氛圍濃厚。

二、各學校對學校藝術工作的執行情況

  各學校能夠按照局直各部門下發的藝術工作要求，積極認真的完成各項工作。

三、學校藝術工作日常管理特色。

1、快大鎮滿族民間剪紙、金斗小學的滿族刺繡。

2、第七中學的校園的文藝活動開展。

3、

四、其他情況

1、進一步提高認識，加強學校體育和藝術教育工作

體藝術教育工作是學校工作的重要組成部分，是實施素質教育的突破口和切入點，各學校要提高認識，在師資方面要專職專用，專業對口。加強非專業專職音樂、 美術教師的學習，培訓力度，不斷提高業務水平和教學能力，各學校要以中學專職教師為龍頭，經常開展鄉級音樂、美術教研活動，充分調動專兼職教師教學工作的積極性。不斷挖掘潛力，嚴格執行國家對體育和藝術教育課程開設的規定，逐步配齊音樂、美術教師。

2、加大對器材的管理力度，提高使用效率

音樂、美術器材的配發、購置，投資大，在教學及活動使用過程中自然損耗也較大，各學校應加大對音、美器材的管理力度，配備相應的器材室專門存放，并安排專人負責管理，做好器材種類、數量的詳實登記，添置損耗，借用有記錄，堅決杜絕因亂堆亂放、無人管理而造成人為的破損及丟失，在實際教學中，要充分發揮現有器材的功能和作用，提高使用效率。

篇(4)

以創建“平安校園”為抓手，積極開展創建安全文明校園活動。一是開學前夕，以校長為首的領導班子細致排查學校各項安全隱患:原鄉政府綜合樓樓頂防水年久失修，教師宿舍、多媒體教室嚴重漏水，直接影響教師的生活、學生的學習；教師辦公室、校長室、會議室地平起泡,校繼續堅持“安全第一、以防為主、防治結合、重在教育”方針。每次打掃衛生首先要灑水，不然灰塵繚繞，為改變校容校貌，消除安全隱患，讓全體師生有一個良好的學習、生活、工作環境，經領導班討論研究決定：對原鄉政府樓房防水進行全面維修、教師辦公室、校長室、會議室、微機室地平鋪設強化木地板，學校資金短缺的情況下多次和施工單位協商分期分批付款，維修樓房防水面積534平方米，40元/平方米，計21360元；鋪設地平強化木地板258平方米，50元/平方米，計12900元；總計用去34260元；二是路隊護送保安全，促養成教育，教師根據學生所在村莊，放學輪流護送；三是以櫥窗和校園廣播的形式加強安全教育宣傳，定期排查整改；四是確保校園安全，學校安排教師周末及節假日在校執勤；五是加強門衛制度，外來人員實行登記手續；六是完善校安工程信息錄入和檔案建設工作。

2011年是校艱苦奮斗、團結拼搏的一年，學區中心學校。爭先創優”活動中成績優異被古城鎮黨委授予“優秀黨支部”光榮稱號。8月份教體局黨委研究決定同意接受同志多次請求辭去校長職務的請求，8月15日上午教體局黨委根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《全國中小學校長任職條件和崗位要求》精神，對學校領導班進行考核，選拔推薦學區中心學校校長，通過民主測評、談話，全體參加人員一致推薦同志擔任學區中心學校校長，校長為首的新的領導班子帶領下，全體教職工帶著喜悅的余波，帶著美好的憧憬，帶著飽滿的干勁，又迎來了嶄新的充滿希望、大顯身手的一年。凡事預則立，不預則廢”時刻牢記著這一古訓，滿懷激情，有條不紊的做好了開學前的一切準備工作，為新學期工作的持續發展奠定了扎實的基礎。全體教師反復研究學習對照《開學工作檢查的通知》精神，認真收集、整理各類資料、數據，校園環境、教育教學工作、安全工作、規范收費行為等諸方面下大力氣，精心準備，力求進一步規范學校的辦學行為。現將我校開學基本情況匯報如下：

努力提升教師素質。

一、加強學習。

學區新的領導班子在征求老校長同志的同意，首先。新的領導班子于8月20日就聚集在一起，籌劃暑假培訓班工作。本著“誰主管誰負責”原則，新的領導班子實行加強分級分層管理；加強制度建設，嚴格過程管理。充分發揮領導組成員的智慧，做思想型領導，創新思路，顯著實效，謀求出路。

精心組織全學區教師，學區根據縣教體局教師暑期培訓工作布署。從23日到28日舉行了為期6天的暑期教師集中培訓，打破過去培訓班第一天動員，最后一天上午總結的慣例。本次培訓分三個階段：第一階段：8月2325日，23日上午動員報告及《中小學教師職業道德規范》安徽省教育廳《關于進一步做好中小學在編不在崗人員清理工作》等六個相關文件的學習，23日下午—25日針對學校教師隊伍制度建設.績效工資考核等制度的征集、討論、定稿。第二個階段：8月2627日，26日分課、制定各種計劃，27日上午我學區以城鄉共建幫扶為契機，加強與城區的合肥市滁州路小學的聯系，特邀請孫存會老師作《做一名成長型的班主任》杜蕾老師作《怎樣做一名優秀班主任》教科研室主任朱其梅老師作《做一個專業化的班主任》專題報告中，運用多年的教育實踐經驗，以生動的語言和典型的事例闡述了成長型班主任、優秀班主任和專業化的班主任，朱主任對班級、班集體作了詳細的闡述，還把她南京掛職鍛煉時《做一個專業化的班主任》一整套的管理新模式毫不保留地傳授給老師們此次專題報告均在肥東教育信息網和合肥市教育信息網中報道。校還將繼續與滁洲路小學加強城鄉交流。8月27日下午至28日上午進行了為期一天的集體備課。第三階段：28日下午總結表彰本次培訓的成果。

開學工作有條不紊。

二、安排主動。

著眼于開頭，學區開學工作立足于現實。突出一個“干”字，落實一個“實”字，認真籌劃開學工作，部署早，行動快，措施得力，常規工作到位，重點工作突出，教育教學工作步入了正規化、制度化的軌道，開學幾天來，各項工作規范有序，全學區呈現出團結和諧的氛圍，開創了一個嶄新的局面，為我學區實現“以人為本、創設環境、體驗過程、樂教樂學、立志成才”辦學理念，打造規范、精細、特色、高效的學校管理。

嚴格按照國家和省頒布的課程計劃》開齊課程，校利用暑假培訓班期間制定了門衛安全工作考核細則、辦公管理制度、績效工資考核細則、考勤制度等10多項規章制度。開足課時，做到三表統一，制作規范。學校制定了校干和教師輪值表，加強對教師的考勤工作，認真做好校務日志的記錄。各部門和全體教師均制定了合理的工作計劃和教學計劃。

8月29日教師7:30全部到校，8月25日在街張貼招生開學通知。召開布置開學工作會，作了細致的安排。并按時準確發放教課書和作業本，3031日分發課本，全體教師帶領部分學生打掃班級衛生、除草，開學工作有條不紊開展，教職工職責分明，保證了開學工作的順利進行。

構建平安校園

三、抓細節保安全。

四、加強文明創建，促學生養成教育

開學第一天教師與學生干部攜手，利用櫥窗和黑板報宣傳文明創建，我們還向學生下發一些禮儀教育資料，師生共同學習。

五、嚴守紀律規范辦學管理

1、規范財務管理。為嚴格財務管理，學校嚴格執行收費標準，并按規定進行公示。合理使用義保經費，實行民主理財，每月公布賬目，做到日清月結，使全體教師對學校整體收支情況心中有數。

2、規范教學行為。嚴格執行國家課程計劃，開齊課程，開足課時，認真落實中心學校的各種計劃、規章制度，詳細制定本校本學科的教學計劃。計劃要具有可行性和可操作性，學校將不定期按計劃檢查各學科教學，促進計劃的落實和崗位責任制的評定。同時制定相關制度禁止學校及教師違規補課。

六、關愛“留守兒童”

本學期關愛“留守兒童”在以往工作措施的基礎上新增了“大手牽小手和小手牽小手”的愛心幫扶工程。“大手牽小手”即：要求全學區教師至少每人幫扶一名留守兒童，關注他們的學習，關心他們的生活，關愛他們的成長。行政教師或黨員教師至少每人幫扶2名留守兒童。“小手牽小手”即：動員每位成績優異、家庭條件優越的非留守少年兒童每兩人共同幫扶一名留守兒童，幫助他們的學習，關心他們的生活，共同成長。

目前亟待解決的問題及建議。

1、各校均已按課程計劃開齊課程，開足課時，雖然在體、音、美課程的師資、場地設施、儀器設備等方面不少學校還存在很大問題，但我們依然去努力做好。

2、教育資源配置不足，資金困難，電教設備無處安放。目前學校無綜合樓。

3、因今年陰雨天原因，打除草劑效果不佳，給師生除草帶來很大困難，至今師生只能將大草除去，小草還要等草枯萎后才能除掉。

篇(5)

關鍵詞：監理 檢查 考核 評價

隨著改革開放的進一步深化，國家對基礎設施的投資越來越大，工程監理工作在整個建設管理中所起的作用也越來越被各級領導重視。

一、社會監理工作規范化、標準經、程序化的必要性

為了加強公路工程質量管理，控制工期和工程費用，提高投資效益及工程管理水平，交通部在1995年下發了《公路工程施工監理規范》。面對當前監理單位越來越多，監理水平參差不齊，對監理工作進行規范化、標準化、程序化管理，變得十分必要。

二、大型項目監理管理工作的特點

現在大型項目的投資巨大，工程內容復雜多樣，施工界面多，技術含量高，工期要求嚴，社會影響大。對工程的質量、投資、進度、合同執行實施控制的監理工作也就變成了一個系統工程，監理工作所涉及的范圍大（專業多），地域廣（施工地點分布在幾個縣市，甚至跨省），相互協調多（施工單位多）。只有對監理工作進行科學、嚴密、有效的管理，才能達到好的監理效果。

三、對監理工作評價量化范標的提出

監理工作應該嚴格按施工監理規范的要求進行，但對監理單位的工作效果很難進行評價。對監理規范的具體內容進行量化，賦予分量，通過評分的辦法對監理工作進行評價，取得了一定的效果。現就廈門海滄大橋的一些具體做法介紹如下：

1．工程概況和監理組織機構

廈門海滄大橋總投資為人民幣28.79億元，全橋主線長5927m，其中東航道主橋為230＋ 648＋ 230m三跨連續鋼箱梁懸索橋，在世界同類型懸索橋中排名第二。施工工期自1996年12月18日至1999年9月30日，被列為國家重點工程。于 1999年12月31日建成通車。廈門海滄大橋為工程施工全過程監理，監理機構按總監理工程師辦公室和駐地監理工程師辦公室二級管理機構設置。由于監理工作涉及面廣（包括錨旋，塔柱，懸索橋上部鋼結構安裝，外協件加工、制造完隨寶順、路面，交通工程等），共分六個駐地監理工程師辦公室。各駐地辦公分別同業主、總監辦簽定監理技術服務合同。為了加強施工全過程監理工作的管理，由總監辦制訂監理工作檢查、考核與評價辦法對各駐地辦進行指導與管理。

2．考核方法

采用月度自檢，季度考核評分，年終總結，工程完工后進行一次總體評價的形式，具體步驟如下：

（l）每月末由駐地辦自評，填報"監理工作檢查、考核、評分表"（自檢評分）。

（2）總監辦不定期到駐地辦現場檢查，并根據各駐地辦的工作情況及自評結果，每季度進行一次綜合考核，填寫"監理工作檢查、考核、評分表"（考核評分），并將其連同"監理檢查、考核、評分意見征詢表"發至業主、監督、設計、施工等單位，根據反饋的信息調整和改進監理工作。

（3）年終以季度評分表為基礎，對各駐地辦進行考評，并根據考評結果列出名次，通報業主及上級主管部門，同時發送給各駐地辦的原單位。

（4）工程完工后，以每年年終的評分表為基礎，對各駐地辦進行總體評價，向各有關單位發出簡報，并寫出各駐地監理單位的項目監理工作鑒定。

3．檢查、考核內容及評分標準

（l）檢查、考核內容

考核采用積分方法。

主要從以下幾個方面的內容進行：

a．組織機構、人員配備及管理制度方面

（a）機構是否健全，分工是否明確；主要領導是否同監理合同中規定的相符，到位情況；內部團結情況；是否能對下屬進行有效管理。

（b）主要監理人員是否具有監理資格；實際操作中是否能夠勝任所擔任的崗位的正常工作。

（c）內部管理制度是否健全；是否按業主、總監辦和監理合同的要求建立內部管理制度及工作制度；有無違反紀律對工作造成影響及玩忽職守的情況；有元對上級規定或通知、指令不執行的情況。

（d）有無相互推倭、拖延或待辦不辦的情況。

b．監理業務方面包括：質量、進度、投資、合同、管理

（a）質量

①測量工作：是否有完整的測量方案；是否對承包人的控制測量和施工放樣測量工作進行督促檢查；是否對關鍵部位進行監控測量復核（檢測手段齊備，檢測頻率符合技術規范要求），效果如何。

②材料、試驗工作：是否對承包人的試驗工作進行了有效管理；督促檢查承包人健全自檢系統；是否對材料或商品構件試驗進行現場調查，按規定獨立抽檢；驗證試驗、標準試驗、工藝試驗、驗收試驗是否準確及時。

③監理程序是否嚴格執行；對承包人的施工方案的審查是否準確，或及時提出意見；是否因此影響總監辦對該方案的審查；是否起到預先指導的作用。

④旁站檢查工作是否到位；現場記錄是否符合要求；對關鍵部位的監理是否及時準確；能夠預先發現問題，避免質量事故的發生；重大問題是否及時匯報。

⑤工序檢驗認可：是否對承包人完成自檢合格的各道工序進行及時的驗收簽證認可。

③工程問題處理：是否接監理程序對施工質量問題或事故進行及時處理并上報。

①質量評價：各種質量檢測指標合格；外觀良好；未出現質量問題和事故；未產生質量缺陷；盡量避免返工現象。

（b）進度

①能否按時上報進度統計報表。

②對承包人上報的年、季、月、旬計劃的審批是否準確，檢查和調整是否及時。

③是否經常深入工地，了解承包人的工、料、機的投入情況；對計劃超前或滯后提出分析意見；對進度滯后的工程是否采取了措施。

（c）投資

①是否按時審核上報計量支付報表。

②對各種質量檢驗報告單、中間交工證書、中間計量表是否及時準確簽認，有無漏簽、錯簽；對承包人上報的資料的審核是否準確；對計量支付的理解是否透徹，計量方法、原則掌握嚴格、正確。

③工程變更處理情況：是否按合同及規定的程序對發生的變更問題及時處理；能否對承包人上報的費用、工程數量計算提出審核意見；對有爭議的變更問題提出自己的意見；

④延期索賠處理情況：是否按合同及延期索賠程序執行；對事件能及時作出反應并上報，采取應急措施，減少損失；客觀、完整地做好現場情況記錄；簽認各種記錄、報表，提出調查、初審意見。

⑤計日工使用情況：按程序處理，如實記錄，正確簽認。

（d）合同

①對合同文件的學習、掌握情況；協調處理合同糾紛、界面問題。

②協助承包人對各種保險的辦理與理賠情況。

③分包工程的審查、報批及管理情況。

（e）管理

①各駐地辦制訂和補充的監理細則、規程、分項工程監理方案等內容及執行情況。

②內部學習及對承包人的業務培訓；對監理工作或工程管理的合理化建議等。

C．監理資料、表格規范化方面

（a）監理文件傳遞是否按程序執行，有無錯漏。

（b）資料是否完整、統一、規范。

（c）根據監理規范和工作程序要求，對特殊部位的質量檢驗表有無補充。

（d）簽認是否及時，有無遲簽或誤簽。

d．對上次檢查、考核過程中發現的問題的改正情況

監理工作檢查、考核、評分見表1。

優秀：評分在85分以上，且監理業務評分在60分以上。

稱職：評分在70～85分之間，且監理業務評分在50分以上。

不稱職：評分在70分以下，或監理業務評分在50分以下。

4．考核效果及經驗

經過兩年多的實踐，保證了監理工作順利實施，得到了業主、承包方的認可。同時在各個駐地辦之間形成互相學習、競爭的良好風氣。

四、結語

篇(6)

1.公司綜合管理部愛衛辦年內組織包頭總部各單位在工業園區廠區內合理規劃進行種植樹木達一萬株，并在總裝新建廠區內綠化種植大面積花卉，隨著新建廠區完工后綠化種植率達標98%，公司在資金極度緊張情況下，安排完善了工業園區廠區內綠化用水工程，體現出北奔重汽職工愛廠如家的可佳精神。

2.各分公司單位在環境衛生治理和生產現場衛生保潔工作上，按照公司2011年度北奔重汽愛國衛生運動委員會要求基本完成的很好，總部總裝分公司，車身分公司，蓬萊分公司在環境衛生死角治理中完全達標，其中銷售分公司呼叫中心現場衛生保潔，蓬萊分公司銷售管理處負責的停車場車輛停放，場地衛生保潔方面做的非常好。

3.各分公司單位在要求全體職工執行公司不許在廠區內流動吸煙的制度上做的還不好，管理上執行的力度不夠，異地分子公司對本單位職工食堂現場和飲食衛生的檢查管理力度不夠，按照總部要求不達標，各分公司單位的不足之處在年度內必須按照總部要求完成達標。

4.公司各單位加強落實冬季滅蟑滅鼠除四害工作，必須服從總部愛衛會對除四害工作要求，進一步做好嚴控四害在廠區內與職工食堂區域侵蝕的密度。

5.公司綜合管理部愛衛辦近期以對包頭各分公司配發了60個鼠合，5公斤鼠藥要求包頭各分公司按照愛衛辦檢查員指導意見，對鼠藥加強管理，定期檢查，發現死鼠及時上報公司綜合管理部愛衛辦。

6.包頭車橋分公司，銷售分公司舊件回收科，在環境生產現場衛生保潔工作方面和廠房內外區域及公共設施衛生不達標，零部件歸類擺放不整齊，不潔凈。兩分公司不足之處盡快整改。

公司綜合管理部愛衛辦，按照2011年度北奔重汽愛國衛生運動委員會要求；公司各單位認真貫徹執行，國家、地方和上級部門的愛國衛生規章和條例，在環境衛生治理、廠區衛生保潔、職工健康教育、防疫防病、滅蟑滅鼠、綠化造林全方面達標檢查如下：

1.公司綜合管理部愛衛辦年內組織包頭總部各單位在工業園區廠區內合理規劃進行種植樹木達一萬株，并在總裝新建廠區內綠化種植大面積花卉，隨著新建廠區完工后綠化種植率達標98%，公司在資金極度緊張情況下，安排完善了工業園區廠區內綠化用水工程，體現出北奔重汽職工愛廠如家的可佳精神。

2.各分公司單位在環境衛生治理和生產現場衛生保潔工作上，按照公司2011年度北奔重汽愛國衛生運動委員會要求基本完成的很好，總部總裝分公司，車身分公司，蓬萊分公司在環境衛生死角治理中完全達標，其中銷售分公司呼叫中心現場衛生保潔，蓬萊分公司銷售管理處負責的停車場車輛停放，場地衛生保潔方面做的非常好。

3.各分公司單位在要求全體職工執行公司不許在廠區內流動吸煙的制度上做的還不好，管理上執行的力度不夠，異地分子公司對本單位職工食堂現場和飲食衛生的檢查管理力度不夠，按照總部要求不達標，各分公司單位的不足之處在年度內必須按照總部要求完成達標。

4.公司各單位加強落實冬季滅蟑滅鼠除四害工作，必須服從總部愛衛會對除四害工作要求，進一步做好嚴控四害在廠區內與職工食堂區域侵蝕的密度。

篇(7)

為全面落實好各項防汛措施，確保我市安全度汛，5月23日，市長在全市三夏生產暨防汛工作會議上要求，在全市范圍內開展一次拉網式大檢查。為貫徹落實好王市長的講話要求，全面做好各級防汛檢查工作，確保檢查效果，現就有關事項通知如下：

一、全面開展單位自查

各鎮街、有關部門，要針對各自安全度汛涉及的問題全面進行防汛自查。檢查要從防汛責任制、工程措施、搶險預案、隊伍料物、防汛值守等方面查找問題。各鎮街重點要做好河道未治理段、鎮村駐地排水設施、小型河道、塘壩、道路立交橋及民房的排查；城市防汛部門和四個街道要重點對城區道路及立交橋排水設施、排水管網、低洼居民區、地下商場及人防工程進行檢查。煤礦主管部門要加強對煤礦生產企業三防措施的落實情況，對因采煤造成的水利工程損毀的整改情況的督導檢查。教育部門要會同各鎮街對所有學校的備情況進行嚴格排查。對查出的問題要認真研究，分類排隊，列出單子，明確責任單位和人員，限期整改。

二、組織開展分部檢查

從5月25日開始，各防汛分部要利用一周的時間，針對各自負責的范圍，以分部為單位，對涉及的鎮街、部門及工礦企業防汛責任制落實、防汛物料及隊伍的準備、水利工程及排水設施的維修加固、防汛預案的修訂等情況進行檢查，對檢查出的問題要提出整改措施、責任人及整改時限，并進行整理匯總報市防指。市防指根據檢查情況向各鎮街、有關單位下達整改指令，各防汛分部要對整改指令的落實情況進行跟蹤督查，建立整改工作檔案，全部整改工作要在6月20日前完成。為確保整改工作取得實效，6月20日后，各防汛分部市級領導要親自帶隊對整改情況進行驗收，對整改落實不力的在全市范圍內進行通報。

三、有關要求

（一）強化組織分工。防汛檢查是全面做好防汛工作的一個基礎環節，各防汛分部，各鎮街、有關部門要切實加強領導，搞好組織協調，做到檢查系統全面。