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管理工作研究1

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，需要管理人員對企業(yè)自身發(fā)展狀況作出全面分析和預測，優(yōu)化并調(diào)整工作方法和實際流程，依據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況和市場需求動向制定長期發(fā)展目標及規(guī)劃，幫助企業(yè)達到節(jié)省成本費用提高經(jīng)濟收益的目標。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，需要管理工作的維護與更正。財務內(nèi)控工作在企業(yè)管理過程中發(fā)揮不可替代的作用，在具體工作中進行全面預算管理，能夠檢測并融合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標，優(yōu)化內(nèi)部資源分布和配置，建立完整的企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)，既能提高財務管理水平，又能降低生產(chǎn)經(jīng)營風險發(fā)生的概率，最終實現(xiàn)企業(yè)市場競爭力和綜合性優(yōu)勢的提升與完善。

一、全面預算管理和企業(yè)財務內(nèi)控之間的聯(lián)系

全面預算管理和財務內(nèi)控都是企業(yè)經(jīng)營管理過程中的重要組成部分，全面預算管理和財務內(nèi)控工作都是對企業(yè)經(jīng)濟運行狀況的檢測與分析，然后根據(jù)評估數(shù)據(jù)和結果進行管理方法調(diào)整和優(yōu)化，為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營創(chuàng)造有利條件。在實際管理過程中，企業(yè)全面預算管理和財務內(nèi)控工作契合度不夠高，企業(yè)財務管理工作無法實現(xiàn)統(tǒng)籌調(diào)度和協(xié)調(diào)發(fā)展，最終造成財務管理水平發(fā)展受限，企業(yè)整體運行狀態(tài)也不是非常良好。就全面預算和企業(yè)財務內(nèi)控工作來說，二者之間存在很大聯(lián)系與配合，重點體現(xiàn)在以下幾個方面:第一，全面預算管理和企業(yè)財務內(nèi)控存在共同發(fā)展目標。換句話來說，企業(yè)在委托代理過程中可能產(chǎn)生缺陷或不足，全面預算管理能夠妥善解決企業(yè)管理層和執(zhí)行層之間的矛盾沖突，提高管理水平和執(zhí)行力度，最終實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的偉大目標。企業(yè)財務內(nèi)控工作突出強調(diào)委托人對企業(yè)管理層的監(jiān)督領導作用，實現(xiàn)企業(yè)管理水平提升和綜合實力完善。因此，全面預算管理和財務內(nèi)控工作都有加強企業(yè)管理成效的共同目標。與此同時，全面預算管理和企業(yè)財務內(nèi)控工作存在很強的互通交流性。具體而言，全面預算管理能夠?qū)崿F(xiàn)員工關系均衡化發(fā)展，同時合理分配企業(yè)資源和經(jīng)濟利益。而企業(yè)財務內(nèi)控工作強調(diào)具體責任的落實分配，二者存在相互依存、相互促進的影響及作用，能夠促進企業(yè)管理水平提升和生產(chǎn)經(jīng)營狀況的矯正維護。

二、在企業(yè)財務內(nèi)控工作中運用全面預算管理的作用價值

（一）能夠加快實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標

全面預算管理的主要作用包括以下幾點:首先能夠預測分析企業(yè)經(jīng)營狀況以及財務水平;其次能夠系統(tǒng)客觀地監(jiān)測企業(yè)各種經(jīng)營活動，綜合評價企業(yè)發(fā)展目標與方向;然后能夠?qū)Ω黜椆ぷ髀鋵嵾M程展開深入研究。與此同時，全面預算管理注重實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化，能夠完成企業(yè)各項資源的整合優(yōu)化，最終實現(xiàn)生產(chǎn)利益最大化的長期目標?；诖耍髽I(yè)發(fā)展目標的制定與實現(xiàn)，離不開全面預算管理工作的保障和支撐。在具體實踐過程中，全面預算管理能夠?qū)崿F(xiàn)全員調(diào)動并參與、過程監(jiān)管和控制等目標，尋找企業(yè)發(fā)展過程中存在的隱患和風險，進一步作出調(diào)整與規(guī)劃，幫助企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展的宏偉目標。

（二）合理分配企業(yè)資源，提高運行水平和狀態(tài)

企業(yè)財務內(nèi)控工作對全面預算管理的應用，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源重新分配與利用的偉大目標，企業(yè)應當重新整合自身發(fā)展資源，合理優(yōu)化并分配到生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)當中，最終實現(xiàn)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益雙重提升的目標，提高企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢和地位。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，需要考慮資源利用效果和收益創(chuàng)造程度。在這種條件下，全面預算管理能夠發(fā)揮重大功效和作用價值。企業(yè)發(fā)展目標的制定和落實，需要耗費大量生產(chǎn)資源，資源分配和利用需要合理規(guī)劃?；诖耍骖A算管理能夠發(fā)揮規(guī)劃設計作用，把企業(yè)發(fā)展資源精確分配并落到實處，通過明確部門人員責任和義務，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的長期目標，既能提高企業(yè)整體運行狀況又能達到經(jīng)濟利益最大化的要求。

（三）降低成本費用，維持企業(yè)正常經(jīng)營水平

經(jīng)濟利益對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展非常重要并且關鍵。在這種情況下，企業(yè)重視性和關注度都比較高。企業(yè)經(jīng)濟利益提升，需要降低成本費用的支出，減少資源投入和消耗量，爭取創(chuàng)造更大經(jīng)濟成效。全面預算管理的投入使用，是現(xiàn)代經(jīng)營理念的完美展現(xiàn)，在生產(chǎn)資料購置成本管控與生產(chǎn)制造成本管控等方面，都按照經(jīng)濟利益最大化的發(fā)展目標進行維護，通過建立投入和支出的對應關系，讓企業(yè)實現(xiàn)資源分配利用效果最大化，從而提高生產(chǎn)經(jīng)營過程中的綜合能力與水平。不僅如此，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實施全面預算管理，能夠起到開源節(jié)流從源頭上遏制過度損耗現(xiàn)象的發(fā)生，通過實踐與應用提高企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢與實力。

三、全面預算管理在企業(yè)財務內(nèi)控過程中存在的不足與缺陷

（一）內(nèi)部控制體系不健全

當前，很多企業(yè)在運用全面預算管理方法時，存在管理制度與條例不完善，相關體系不健全的實際情況。企業(yè)財務內(nèi)控工作缺乏正確規(guī)范和指導，財務工作缺乏主動性和靈活性，例如企業(yè)資金管理與操控過程中，全面預算管理的作用價值不夠大，稍有不慎可能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成巨大風險和損失。企業(yè)對財務管理工作缺乏實質(zhì)性理解和要求，管理人員風險意識與觀念比較淡薄，實踐操控能力也非常差，不利于企業(yè)長期發(fā)展和健康經(jīng)營。例如，在某集團企業(yè)當中，財務內(nèi)控工作需要受到公司總部的監(jiān)督管控，企業(yè)需要充分考慮公司總體發(fā)展目標，結合自身實際情況，對企業(yè)資金進行合理優(yōu)化和分配。企業(yè)管理結構的組成問題比較復雜，缺乏詳細的財務預算管理規(guī)劃，不能為后期工作提供正確指導和規(guī)范，最終造成實際功效不明顯。

（二）預算管理結構不完整

就絕大多數(shù)企業(yè)而言，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模都不是很大，經(jīng)營時間也比較短暫。到目前為止，依舊存在預算管理結構不完整的現(xiàn)象，財務預算面臨的困難和挑戰(zhàn)相當嚴峻。傳統(tǒng)管理方式與現(xiàn)代經(jīng)營理念嚴重脫軌，企業(yè)財務內(nèi)控工作受到很大局限和束縛，不能有效推動企業(yè)經(jīng)濟利益提升和發(fā)展。在具體經(jīng)營過程中，企業(yè)預算管理模式不夠先進科學，與時代發(fā)展形勢和潮流嚴重不符，企業(yè)財務問題時有發(fā)生，暴露出的缺陷和不足也無法得到及時補充和修復。在當前社會條件下，財務預算管理內(nèi)容存在很大欠缺和漏洞，預算方法和形式過于單調(diào)，具體工作落實不夠徹底，企業(yè)預算管理效果微乎其微。

（三）預算編制方法過于落后

企業(yè)在進行預算編制時，缺乏合理的手段及方法，傳統(tǒng)模式不具備先進性和科學性，在時代發(fā)展過程中嚴重滯后，財務內(nèi)控價值的實際作用和功效得不到有效保障。一些企業(yè)在進行預算編制時，方法手段不夠先進，脫離企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平和實際情況，預算能力得不到根本保障。還有一些企業(yè)預算編制處理時間比較短暫，與其他部門的溝通聯(lián)系不夠緊密，財務管理部門在接手落實過程中，容易存在對企業(yè)了解不夠系統(tǒng)全面的情況，預算編制缺乏客觀性，后期財務管理工作缺乏科學依據(jù)和正確參考。

（四）預算執(zhí)行力度不夠

近年來，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中不斷摸索和發(fā)現(xiàn)，從中體會到預算管理對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性，對預算管理工作擁有一定了解和認識，其功能效用仍需進一步掌握和探究，受綜合因素的干擾與影響，預算管理工作效果不夠顯著。不僅如此，個別企業(yè)在開展預算管理工作時，過度依賴財務管理部門，把所有責任和要求都交給財務部門承擔。在實際情況中，企業(yè)財務部門與其他部門的聯(lián)系交流程度不夠充分，全面預算管理工作在落實過程中存在較多瓶頸和局限性，不能有效保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

四、如何加強企業(yè)財務內(nèi)控工作中的全面預算管理成效

（一）提高認識和理解程度

全面預算管理在企業(yè)財務內(nèi)控工作中的作用價值不容小覷，需要企業(yè)管理人員保持清楚認知和了解態(tài)度，對全面預算管理工作給予系統(tǒng)客觀的評價及認識，避免對全面預算管理工作了解不到位或者不科學，在后期實踐應用過程中產(chǎn)生較多失誤及誤差。基于此，企業(yè)財務內(nèi)控工作要重點關注全面預算管理問題，提高企業(yè)管理人員的認知水平和認同感受。第一，企業(yè)可適當加大宣傳力度和范圍，大力宣揚全面預算管理有關知識內(nèi)容，方便企業(yè)管理人員詳細了解并掌握有關方面的知識，明確劃分工作人員責任和義務，調(diào)動員工工作熱情和積極性，為企業(yè)財務內(nèi)控工作筑牢根基。第二，幫助企業(yè)管理人員轉(zhuǎn)變意識觀念，重新審視和定位全面預算管理對于財務內(nèi)控的影響性，加強各部門之間的溝通與協(xié)作關系，把全面預算管理落到實處，依靠健康科學的工作體系完成保障和推動作用。

（二）優(yōu)化升級預算編制方法

企業(yè)在進行預算編制工作時，要充分發(fā)揮財務部門引導帶頭作用，聯(lián)合其他部門一起交流分享企業(yè)內(nèi)部信息，方便財務工作者更加準確、科學地獲取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息，為預算編制營造更加科學精確的發(fā)展環(huán)境。與此同時，企業(yè)在進行預算編制時，要注重采用合適的方法或手段進行規(guī)范。以自身生產(chǎn)經(jīng)營狀況和部門工作需求為核心，正確看待預算編制工作，合理分析并評價這項工作的實際作用和價值，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標適當做出資源優(yōu)化及調(diào)整工作，實現(xiàn)發(fā)展資源與經(jīng)濟利益雙重提升，給企業(yè)長期經(jīng)營筑牢根基?？偠灾?，預算編制方法要不斷創(chuàng)新優(yōu)化，適應時代發(fā)展需求和動向，為企業(yè)創(chuàng)造更加實用的預算編制效果，發(fā)揮企業(yè)在新時代下的經(jīng)濟驅(qū)動效用。

（三）加強信息化建設力度

全面預算管理涉及的范圍領域非常廣泛，不同步驟環(huán)節(jié)所經(jīng)歷的復雜程度也不相同，在具體應用過程中，依靠人工操作無法準確達到預算管理的目標要求，同時不能保障企業(yè)在市場競爭中獲得足夠優(yōu)勢和支持力?；诖?，企業(yè)應當重點考慮全面預算管理效率和質(zhì)量的提升。在新時期背景下，信息水平高低決定著企業(yè)整體實力和發(fā)展形勢的好壞，企業(yè)管理人員要正確看待信息化影響作用力度，緊跟時代發(fā)展趨勢，依靠信息技術優(yōu)化完善財務管理體系。當前，企業(yè)財務管理工作大多通過先進科學的軟件平臺完成各項內(nèi)容，管理水平和效率大幅上升。在這種條件下，企業(yè)要高度重視信息化建設的重要性，增加信息化建設投入力度，實現(xiàn)預算管理動態(tài)操作，把企業(yè)財務內(nèi)控水平推向更高臺階。

（四）加強監(jiān)督管理功效

全面預算管理功能效用的發(fā)揮，離不開合理監(jiān)督和管控進行保障?；诖?，企業(yè)管理人員在工作實踐當中，要不斷加強思想意識的監(jiān)督管控，合理制定標準和規(guī)范。企業(yè)管理者要從自身經(jīng)營狀況出發(fā)，制定不同的監(jiān)督管控標準與體系。與此同時，企業(yè)內(nèi)部審計作用也不可忽視，在全面預算管理過程中的預算編制、預算執(zhí)行情況等方面要加強監(jiān)督管控作用，尋找存在的不合理現(xiàn)象，合理評價預算操作和實際內(nèi)容，最終采取有針對性地解決措施，確保全面預算管理功能效用最大化。

（五）建立健全財務內(nèi)控體系

企業(yè)財務內(nèi)控工作質(zhì)量水平的有效提升，需要建立明確發(fā)展目標與規(guī)劃，在具體工作中，可以從以下幾方面入手:首先，根據(jù)時代發(fā)展要求和動向，做好信息技術的引進和運用，不斷強化財務內(nèi)控工作力度?？萍及l(fā)展推動企業(yè)財務內(nèi)控工作的完善和加強，財務管理質(zhì)量水平獲得明顯提升，與此同時，各部門信息交流合作也更加密切頻繁，信息傳遞交流速率明顯提升。因此，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，要充分利用科學技術手段的優(yōu)勢，加強內(nèi)控管理體系建設，同時確保各部門聯(lián)系配合程度處在正常水平。不僅如此，財務內(nèi)控管理體系要不斷完善并健全，通過實際操作和手段實現(xiàn)資源分配利用效果最優(yōu)化。與此同時，加強財務審計工作的保障力度，優(yōu)化完善財務內(nèi)控體系，編制科學規(guī)范的預算方法，提高審計工作的監(jiān)管力度與成效，避免企業(yè)財務腐敗現(xiàn)象或者違法行為的出現(xiàn)。

（六）充分發(fā)揮全面預算管理效用

為了實現(xiàn)全面預算管理的獨立功效，企業(yè)應當建立單獨的預算管理系統(tǒng)，最終形成與財務管理部門相互分離的管理體系。在具體工作中，應當明確預算管理責任義務，科學設立預算組織結構，建立完善的分析評估系統(tǒng)，充分考慮各種影響因素和作用效果，制定先進科學的預算管理制度，規(guī)范約束后續(xù)操作和其他行為。簡化企業(yè)管理流程，實現(xiàn)資源分配利用最大化目標。在明確預算管理職能作用的同時，積極響應時代號召，運用先進技術手段，補充并完善財務體系建設，幫助企業(yè)實現(xiàn)精準高效管理的責任目標。預算管理過程中責任監(jiān)管非常重要，需要通過具體平臺和軟件實現(xiàn)科學調(diào)控，針對存在的問題和不足，要及時反饋給領導部門，方便其了解并制定解決措施，通過合理監(jiān)管財務預算工作，實現(xiàn)企業(yè)綜合管理能力與水平的雙重提升。

（七）加強全面預算管理和財務內(nèi)控之間的聯(lián)系

企業(yè)全面預算管理體系建設，需要加強與財務內(nèi)控工作的聯(lián)系配合，確保其建設發(fā)展符合系統(tǒng)客觀性要求，全面提升管理質(zhì)量與水平。企業(yè)在開展財務內(nèi)控工作時，要與全面預算管理保持一致狀態(tài)，實現(xiàn)二者之間相互依存，共同發(fā)展的偉大目標。從實際情況出發(fā)，市場競爭環(huán)境時刻處在動態(tài)變化當中，市場環(huán)境中的影響作用因素也非常廣泛，在這種條件下，企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，需要加強全面預算和財務內(nèi)控工作的聯(lián)系。不僅要重視內(nèi)部機制的建立完善，更要注重外部制度的優(yōu)化升級。因此，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，要充分認識財務內(nèi)控與全面預算管理之間的互相作用和影響程度。通過合理設定規(guī)劃目標及發(fā)展方向，確保企業(yè)管理水平維持正常穩(wěn)定狀態(tài)，為企業(yè)財務管理營造健康和諧的發(fā)展空間。

五、結語

綜上所述，企業(yè)財務內(nèi)控工作通過運用全面預算管理方法取得初步成效，企業(yè)管理人員也高度重視這項功能的影響和作用范圍?；诖耍髽I(yè)管理人員要正確看待財務內(nèi)控工作與全面預算管理之間的聯(lián)系配合程度，在具體工作中注重改善并加強全面預算管理方法，從根本上推動促進全面預算管理對財務內(nèi)控工作的影響和作用程度，提高企業(yè)綜合管理能力與水平，推動企業(yè)在市場競爭當中持續(xù)健康經(jīng)營。

作者:高嵩 張薈茹 單位:國網(wǎng)冀北電力有限公司唐山供電公司 華北理工大學冀唐學院

管理工作研究2

近年來，市政工程已經(jīng)變?yōu)榱朔从吵鞘邪l(fā)展趨勢的重要措施。雖然當前施工水平得到了提高，但是仍然存在工程質(zhì)量不符合要求、需要投入較多資金、施工時間較長、安全性較低等問題，這從某種角度來說阻礙了企業(yè)以及城市的進一步發(fā)展，因此，相關人員必須要重視工程施工管理工作，明確這一工作的特征以及實踐方式，為管理工作的開展提供參考。1市政工程施工管理工作1.1市政工程施工管理特征市政工程的規(guī)模較大，復雜程度比較高，需要投入較多的人力資源和設備，成本較為高昂，很可能會由于一些因素的影響對于環(huán)境造成破壞，并且在施工過程中利益方眾多，需要妥善協(xié)調(diào)各方的關系。具體特征可以總結為以下幾點。

1.1.1不穩(wěn)定因素較多

（1）地形、地勢和氣溫、降水以及材料的價格波動等都會使施工成本和進度出現(xiàn)變化。如果所用的材料不具有較高性價比，不但會增加施工需要投入的資金，還會由于材料的破損而導致資源浪費。如果在這個過程中出現(xiàn)暴風雨或者是大霧等天氣，很可能會延長施工時間，導致施工難以在規(guī)定時間內(nèi)結束[1]。（2）施工人員的專業(yè)水平不一，如果操作不合理很可能會降低施工質(zhì)量。并且，在進行施工過程中需要考慮到業(yè)主、監(jiān)理機構、材料供應商和承包商的權益，很難統(tǒng)一地進行處理。在施工過程中，可能會對其產(chǎn)生影響的因素較多，在現(xiàn)實施工時很可能會發(fā)生變化，而這會對某一方的利益造成損害，難以保障各方利益平衡。

1.1.2開展管理工作困難程度較高

施工包含的范圍比較廣、施工需要花費較長的時間、對于資金需求量較大，再加上施工參與方數(shù)量較多并且所處的環(huán)境較為復雜，很可能會增加管理困難程度。施工單位需要在考慮到成本的同時，提高質(zhì)量，確保其能夠在規(guī)定時間內(nèi)結束施工。需要進行的監(jiān)管內(nèi)容眾多，可能會增加施工管理人員壓力。

1.1.3對管理人員要求較高

管理人員需要在了解管理相關知識的同時，掌握較多道路和排水管道相關知識，并確保其可以嚴格根據(jù)規(guī)章制度進行施工，在第一時間發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的不足并進行優(yōu)化[2]。但是，從現(xiàn)實分析發(fā)現(xiàn)，管理人員的專業(yè)水平存在較大差距，很難確?，F(xiàn)實管理是精準的。再加上部分管理人員對自身的要求并不嚴格，在這個過程中很可能會出現(xiàn)諸多方面的問題。

1.1.4要科學合理地應用現(xiàn)有資源

在確保施工人員能夠提高自身專業(yè)水平的同時，還需要科學地運用不同類型資源。需要關注的是，目前在開展市政工程施工時存在資源應用不科學的問題，這就導致資源消耗較為嚴重，不利于施工單位經(jīng)濟收益的提高。

1.2市政工程施工管理作用

市政工程施工管理會對施工效果產(chǎn)生較為直觀的影響，需要相關人員對其予以充分關注。市政工程施工管理作用可以表現(xiàn)為以下幾點內(nèi)容。

1.2.1可以使企業(yè)在競爭中占據(jù)優(yōu)勢

在新時期經(jīng)濟發(fā)展較為迅速，市政工程施工質(zhì)量已經(jīng)受到了社會各界的關注。從市政工程的角度來進行分析，行之有效的施工管理能夠表現(xiàn)出不同環(huán)節(jié)施工情況。因此，企業(yè)必須要對施工管理工作予以充分關注，科學地進行落實。并加大力度進行現(xiàn)場管理，提高企業(yè)競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造較多經(jīng)濟收益，提高企業(yè)影響力。加大力度進行市政工程現(xiàn)場管理，還能夠改善工程質(zhì)量，滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需求。

1.2.2為企業(yè)創(chuàng)造較多經(jīng)濟收益

當前，市政工程管理人員還有著一些不足，比如說所用的施工材料較為隨意、并不具備管理觀念、工作較為表面化等，這些問題不但會阻礙施工的順利開展，還會阻礙施工企業(yè)的健康、長遠發(fā)展。在進行市政工程施工時，行之有效的管理可以為市政工程創(chuàng)造較多經(jīng)濟收益，從整體角度出發(fā)進行管理，運用恰當?shù)拇胧档统杀就度?。在這個過程中，還需要按照要求進行材料存儲，提高施工管理效果[3]。

2市政工程施工管理問題

當前，由于一些因素的影響，在開展市政工程施工管理時存在著諸多方面的問題，不利于保障市政工程施工管理水平。市政工程施工管理較為常見的問題可以總結為以下幾點內(nèi)容。

2.1缺乏質(zhì)量管理觀念

從市政工程施工管理的角度來進行分析，質(zhì)量管理有著非常關鍵的作用。加大力度進行質(zhì)量管理，能夠使管理人員在第一時間發(fā)現(xiàn)管理出現(xiàn)的不足，并制定適宜的措施進行優(yōu)化。但是大部分工程管理人員缺乏質(zhì)量管理觀念，并沒有意識到質(zhì)量管理的作用，這就導致項目施工質(zhì)量和預期存在較大差距。比如：在開展材料采購時，很可能會為了節(jié)約成本，選擇質(zhì)量不符合要求的材料，導致工程整體質(zhì)量不符合要求。如果需要進行工程變更，很可能會提高成本投入。

2.2尚未形成完善的管理制度

在進行市政工程管理時，為了防止意外事件的出現(xiàn)，就必須要對于現(xiàn)有的管理制度進行補充，為施工的開展提供條件[4]。在實際施工時，企業(yè)所用的管理制度較為落后，導致工作人員缺乏責任感，在進行工作時較為敷衍。雖然已經(jīng)構建了管理制度，但是因為施工人員和管理人員并沒有認識到這一制度的作用，管理效果并不理想。因此，必須要將對市政工程施工管理制度進行優(yōu)化作為關鍵，為實際施工的開展提供條件。2.3工程質(zhì)量存在差距從當前情況分析發(fā)現(xiàn)，我國市政工程施工質(zhì)量存在一些問題，這難以體現(xiàn)出施工管理工作的價值。部分企業(yè)在進行施工時，將當前經(jīng)濟收益作為關鍵，并沒有對項目質(zhì)量進行控制，導致工程質(zhì)量和相關標準不符。除此之外，在進行市政工程還需要對人力資源和機械設備進行應用，但是管理人員并沒有開展技術交底等操作，這就導致項目質(zhì)量得不到應有保障。3市政工程施工管理實踐市政工程施工管理在市政工程施工過程中有著非常關鍵的作用，能夠在一定程度上決定施工質(zhì)量，因此相關人員必須要重視市政工程施工管理的落實，可以從以下幾點出發(fā)進行工作。

3.1重視質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是施工管理的關鍵，因此管理人員要嚴格地要求自己，加大力度開展質(zhì)量管控。質(zhì)量管理人員可以從以下幾點出發(fā)進行操作。

3.1.1從人才管理的角度來進行分析

制定健全的管理制度并在實踐過程中對其進行優(yōu)化，可以使管理制度更加科學、細致，達成管理全覆蓋這一目標。在這個過程中，還應該加大力度對于施工人員進行監(jiān)管，明確不同工作人員的責任和義務。此外，還應該構建完善的獎懲機制，對施工人員的言行進行獎勵或者是懲處，從而提高員工工作積極性，使其在工作過程中更具責任感。最后還需要考慮到施工人員施工情況，有針對性地對于人員進行培訓，確保相關工作可以高效開展。

3.1.2從技術管理的角度來進行分析

考慮到項目方案以及各個工藝應用情況開展精細化管理，能夠從多個角度出發(fā)進行管理，并加大力度促進新技術和新材料的運用，確保工程質(zhì)量可以符合相關要求。施工單位還需要在尚未施工前組織員工進行技術交底，確保人員能夠明確在施工不同環(huán)節(jié)需要使用的技術和要求，并對技術應用情況進行監(jiān)管，如果在這個過程中存在技術操作不合理的情況就需要在第一時間做出優(yōu)化[5]。

3.1.3從現(xiàn)場管理的角度來進行分析

在進行現(xiàn)場施工時，很可能會由于一些因素的影響出現(xiàn)質(zhì)量問題，因此必須要對現(xiàn)場施工管理予以充分關注。這要求管理人員加大力度探究在施工過程中可能會出現(xiàn)的問題，并進入施工現(xiàn)場中進行考察，第一時間發(fā)現(xiàn)存在的施工問題并進行改善，確保施工質(zhì)量可以符合相關要求。在進行現(xiàn)場管理時，管理人員還需要保障實時性，在第一時間處理存在的施工問題，防止延長施工時間的情況發(fā)生。3.2做好成本管理市政工程需要投入較多的資金，需要在避免資源消耗的同時減少成本投入，降低出現(xiàn)污染概率。

3.2.1從節(jié)約能源的角度來進行分析

管理人員需要將施工規(guī)劃作為立足點，明確整體能源需求，并將能源量進行細致劃分，從而使各個環(huán)節(jié)都能符合能源消耗要求。在此過程中，還需要動態(tài)分析掌握施工不同環(huán)節(jié)的能源應用情況，如果存在隨意消耗能源的行為要對其進行約束，提高能源利用率。

3.2.2從節(jié)約材料的角度來進行分析

管理人員在進行工作時需要科學地劃分不同階段需要應用的材料，并明確不同崗位對材料的應用需求，對各個材料應用情況進行把控，從根源出發(fā)，避免材料消耗，將施工成本控制在一定范圍內(nèi)。

3.2.3避免污染

市政工程施工過程中，很可能會由于一些因素的影響出現(xiàn)固體廢棄物污染或者是噪音污染。管理人員需要對這些問題進行處理。例如：要想降低顆粒污染，管理人員就必須要科學規(guī)劃固體廢棄物運輸方向，并做好覆蓋處理操作，確保其能夠保護生態(tài)環(huán)境，提高人們生活質(zhì)量，降低出現(xiàn)污染概率。3.3對于工程進度進行把控工程進度會對于資金投入產(chǎn)生較為直觀的影響，如果無法在規(guī)定時間內(nèi)結束施工，很可能會出現(xiàn)不必要的資金消耗或者是出現(xiàn)外界環(huán)境變化。因此，施工管理人員需要對于施工進度進行合理把控，相關人員可以從以下幾點出發(fā)進行工作。

3.3.1要制訂適宜的施工進度規(guī)劃

管理人員需要考慮到施工的現(xiàn)實情況，科學地設計施工規(guī)劃，并將施工整體進度進行細分，確保所制定的工程進度更加符合需求。在這一情況下，管理人員還需要對勞動力分配、儀器設備和材料的應用予以充分關注，在第一時間改善人力資源和設備分配不科學的情況，提高人力資源和材料利用率，在確保工程進度符合要求的同時減少成本投入。

3.3.2要重視監(jiān)督監(jiān)管

管理人員需要及時動態(tài)地對施工各個環(huán)節(jié)進行把控，如果所進行的施工較為緩慢，就必須要加大力度進行分析，明確出現(xiàn)這一問題的原因，并有針對性地進行處理，從而確保各環(huán)節(jié)銜接處在正常狀態(tài)下。如果存在強降雨、暴風等天氣導致施工難以按時完成，就必須要由相關人員進行探究，在第一時間調(diào)整進度規(guī)劃。如果由于人為因素導致施工難以在規(guī)定時間內(nèi)結束，就必須要明確出現(xiàn)的問題，并組織施工人員參與技術培訓，確保其有足夠的能力對于施工技術進行應用，使施工在規(guī)定時間內(nèi)結束[6]。

3.4做好施工安全監(jiān)督

不論是從勞動人員還是管理人員的角度來進行分析，安全工作都有著非常關鍵的作用。如果存在安全問題，不但會對于勞動人員的權益造成損害，還會出現(xiàn)不必要的材料消耗，增加成本投入，這在一定程度上阻礙了施工單位的發(fā)展。因此，管理人員必須要重視施工安全操作，提高施工的安全性?？梢詮囊韵聨c出發(fā)進行操作。

3.4.1要將安全監(jiān)督

落實到位管理人員需要構建完善的安全管理制度，并在第一時間發(fā)現(xiàn)其中存在的安全問題。如果出現(xiàn)一些不安全因素，需要相關人員制定適宜的措施進行處理，將出現(xiàn)問題的概率扼殺在源頭，確?，F(xiàn)場施工處在安全狀態(tài)下。

3.4.2在施工過程中要樹立安全觀念

管理人員應該認識到安全觀念的作用，并分析較為常見的安全問題，將其告知給施工人員，確保施工人員可以嚴格按照要求開展一系列操作。在這個過程中，管理人員還需要加大力度進行現(xiàn)場考察，并制定適宜的措施進行落實，降低安全出現(xiàn)概率，從而確保施工能夠處在安全狀態(tài)下。

4結語

當前，我國城市化趨勢進一步加深，市政工程項目受到了更多人的重視。但是在進行市政工程施工時存在著諸多并不確定的因素，管理困難程度比較高，需要有專業(yè)水平較高的管理人員作為支持，并且管理人員還需要科學合理地對于資源進行應用，保障施工任務的有序完善，為市政工程施工單位創(chuàng)造較多經(jīng)濟收益和社會效益。

作者:姚東法 何嵩森 王文標 單位:東明縣市政工程建設服務中心

管理工作研究3

伴隨高校的擴招，畢業(yè)生人數(shù)在不斷增加。為了提高學生的就業(yè)率及就業(yè)質(zhì)量，高校應合理分析畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀，充分重視以就業(yè)為導向的學生管理工作，提高學生的綜合素質(zhì)，為學生就業(yè)質(zhì)量的提升奠定堅實的基礎。

１　基于就業(yè)導向的高校學生管理工作現(xiàn)狀

隨著我國教育事業(yè)的不斷發(fā)展，高校所開設的專業(yè)增多，招收學生數(shù)量增加，但同時高校辦學也出現(xiàn)了新的瓶頸，“慢就業(yè)”現(xiàn)象日趨嚴峻。這種現(xiàn)象的發(fā)生與社會、學校及學生自身等因素息息相關，如果不能正視“慢就業(yè)”現(xiàn)象，將會對我國高等教育事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。從短期發(fā)展角度來看，高校畢業(yè)生“慢就業(yè)”不利于社會經(jīng)濟的發(fā)展，是一種人才資源的浪費。實際上，許多學生選擇“慢就業(yè)”是對自身職業(yè)規(guī)劃的一種選擇，并非是一種沖動行為，在決定“慢就業(yè)”之前，學生對于職場現(xiàn)狀以及自身能力水平已經(jīng)有了充分的調(diào)研和認知。受新冠肺炎疫情的影響，市場就業(yè)環(huán)境較為嚴峻，對于人才的綜合素質(zhì)要求不斷提升，部分大型企業(yè)在人才招聘時對于畢業(yè)生的學歷及專業(yè)技能等作出了要求，部分學生綜合競爭力不足，競爭壓力較大，這可能會使一些畢業(yè)生產(chǎn)生挫敗感，令其喪失求職信心。

２　就業(yè)導向下開展高校學生管理工作的意義

２.１　充分挖掘?qū)W生潛能，增強學生競爭力

開展教學活動中，理論知識以及實踐技能的講解和傳授是非常重要的，但理論知識以及實踐技能和單位需求方面仍然銜接不夠緊密，這個現(xiàn)象使得很多學生雖然擁有較強的專業(yè)知識以及實踐能力，但工作能力仍然相對較弱，難以適應崗位的實際需求。以就業(yè)為導向開展學生管理工作時，高?？梢猿浞至私庥萌藛挝坏男枨?，并掌握行業(yè)發(fā)展規(guī)律，以此為基礎對學生進行具有針對性的培養(yǎng)，了解學生內(nèi)在潛能，使學生滿足用人單位的基本需求，進而在激烈的人才市場競爭中獲得更大的優(yōu)勢［１］。學生就業(yè)問題是社會的熱點問題，關系到學生自身的去向、未來的發(fā)展前途，關系到高校是否能夠保持良性發(fā)展。當前，政府高度重視學生就業(yè)難的問題，為使學生能夠最大限度地就業(yè)，出臺了一系列措施，如設置學生村官、特崗教師等崗位，鼓勵學生當兵入伍，鼓勵學生通過專升本的方式提升學歷，拓寬就業(yè)面。高校就業(yè)干事在一線對學生開展管理、教育和服務工作，了解和掌握學生的性格特征、所學專業(yè)、家庭背景等情況。向?qū)W生講解和宣傳國家在就業(yè)方面的優(yōu)惠政策，正確引導學生找到適合自己的崗位，在具體工作中發(fā)揮自身特長和優(yōu)勢。時刻關注學生的思想動態(tài)，鼓勵他們參與就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓，通過鍛煉加強自身業(yè)務素質(zhì)和抗壓能力，為未來就業(yè)奠定基礎。

２.２　重視就業(yè)指導與規(guī)劃，提高學生管理水平

職業(yè)規(guī)劃教育是培養(yǎng)學生自我職業(yè)規(guī)劃能力的重要方式，具有較強的綜合性與現(xiàn)實性特征，能夠讓學生實事求是地根據(jù)自我認知，開展個體的職業(yè)生涯規(guī)劃。高校將職業(yè)規(guī)劃教育納入就業(yè)指導中。將成為提升學生就業(yè)成功率的重要條件。人才培養(yǎng)和就業(yè)問題是高校發(fā)展的兩個關鍵性問題，就業(yè)指導和規(guī)劃在高校工作中占據(jù)著重要位置。但在辦學時，部分高校未能及時調(diào)整辦學思路，依然沿用傳統(tǒng)的辦學模式，未將就業(yè)指導和職業(yè)生涯規(guī)劃工作放在與教育教學同等重要的地位，部分教師對就業(yè)指導及規(guī)劃工作不夠重視，不利于提高學生的就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，因此在就業(yè)視角下高校需要不斷改進和優(yōu)化學生管理工作，還要有效增強學生在職業(yè)規(guī)劃過程中的前瞻性以及科學性，通過這樣的方式全面提升高校管理質(zhì)量。在開展學生職業(yè)規(guī)劃教育過程中需要做好以下工作：第一，職業(yè)生涯規(guī)劃涵括學生未來的職業(yè)發(fā)展目標、發(fā)展措施，承載的是學生對自己未來職業(yè)發(fā)展前景的展望，是引導學生樹立職業(yè)理想與信念的重要前提。理想信念教育是就業(yè)指導的有機組成部分，讓學生增強理想信念是非常重要的就業(yè)指導任務。將職業(yè)規(guī)劃教育融入就業(yè)指導中，其根本目的是發(fā)揮兩者的相互督促作用，引導學生制訂未來職業(yè)目標，鼓勵其為了實現(xiàn)職業(yè)理想而拼搏。第二，讓學生認清自我，做好自我定位，這是高校就業(yè)指導的重要教育任務。在開展職業(yè)規(guī)劃教育的過程中，要讓學生認清自己所處位置，了解自身存在的不足，把握好自身優(yōu)勢，思考哪些特質(zhì)能夠滿足未來職業(yè)發(fā)展需要，哪些方面需要提升。對此，教師應將職業(yè)規(guī)劃教育與就業(yè)指導相融合，讓學生在合理進行自我評價的基礎上嘗試規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，并為實現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃目標而不斷進行專業(yè)學習。第三，職業(yè)規(guī)劃教育和就業(yè)指導均是素質(zhì)教育體系的有機組成部分，注重培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)與學習能力。未來的就業(yè)競爭會越來越激烈，學生要想在這樣的社會環(huán)境下向用人單位展示自己的就業(yè)競爭力，就需要在學校做好職業(yè)規(guī)劃，接受就業(yè)指導，使自己成長為具有較高職業(yè)素養(yǎng)和道德品質(zhì)的優(yōu)秀人才，進而在未來職場上脫穎而出。

２.３　為用人單位提供所需人才，提高校企合作的深度與廣度

學校和企業(yè)之間的合作需要具備一定的廣度和深度，這也能夠直接體現(xiàn)出學校的就業(yè)結構層次以及教育層次。高校在專業(yè)設置的過程中，應保證課程的合理性和人才培養(yǎng)的先進性?；诰蜆I(yè)導向開展學生管理工作，可以根據(jù)用人單位的實際需求引導學生學習和掌握相應的專業(yè)技能及專業(yè)知識，提升學生的實踐技能和就業(yè)競爭力，學生在上崗后能夠在較短時間內(nèi)了解生產(chǎn)以及服務方面的流程，提升工作能力，大大縮短了實習時間，有利于企業(yè)節(jié)約培訓成本、提高經(jīng)濟效益。

３　就業(yè)指導在高校學生管理工作中的實施與完善

３１　新生入學階段的就業(yè)指導

為了加強就業(yè)指導工作的有效性，在新生入學階段就可以開展就業(yè)指導，使職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)理念深入人心。首先，利用每年的入學教育開展新生就業(yè)指導，使新生對于所學專業(yè)的就業(yè)前景具有更加全面的認識，從而激發(fā)其努力學習和提升自己的決心。其次，通過入學軍訓的方式提升學生的身體素質(zhì)，培養(yǎng)學生吃苦耐勞、踏實肯干的品質(zhì)，為未來就業(yè)奠定基礎。最后，引導新生養(yǎng)成正確的就業(yè)觀念，提高新生對于就業(yè)問題的重視，可以通過主題班會、學長交流會等方式，使新生形成更加積極的就業(yè)觀念［２］。

３２　大學學習階段的就業(yè)指導

誠信是最基本的行為準則，高校應加強對學生的誠信教育。在學生的日常教育和管理中，要將就業(yè)教育與誠信教育相結合，不但要提升學生的就業(yè)能力，使學生養(yǎng)成誠實守信的品質(zhì)。要重視心理素質(zhì)教育，隨著目前的市場競爭日益激烈，畢業(yè)生所面臨的就業(yè)壓力不斷增加，因此在開展就業(yè)指導時要加強對學生的心理素質(zhì)教育及抗挫折教育，使學生能夠以更加平和的心態(tài)面對未來就業(yè)中的問題，提高學生的適應能力和心理素質(zhì)［３］。

３３　就業(yè)指導機制的完善

當代大學生生活在一個物質(zhì)十分充裕的時代，學生平時參與勞動的機會并不多，部分學生的勞動意識比較匱乏。部分畢業(yè)生剛剛走出校門，在實習就業(yè)階段的薪資水平較低，勞動強度較大，認為自己的付出與回報不成正比，容易產(chǎn)生自我懷疑和抵觸情緒。為了更好地提升畢業(yè)生就業(yè)的積極性，高校首先需要做好就業(yè)情況調(diào)查工作，通過跟進畢業(yè)生的就業(yè)反饋情況，掌握各專業(yè)的就業(yè)前景和就業(yè)方向，為學生的職業(yè)規(guī)劃提供有效依據(jù)。就業(yè)指導是最基礎的教育方法，而就業(yè)落實是最終目標。開展就業(yè)指導相關工作要求教育工作者拓寬思路，不斷創(chuàng)新，組建專業(yè)能力突出的教職團隊，積極拓寬就業(yè)渠道，在進行職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)指導的過程中教育學生、引導學生、督促學生，提升學生的職業(yè)技能。高校要加強與用人單位之間的聯(lián)系，要與用人單位對人才的實際需求相結合，開展具有針對性的培養(yǎng)任務，提升人才培養(yǎng)的有效性，為促進學生的順利就業(yè)提供保障。

４　基于就業(yè)導向的學生管理工作需要注意的問題

４１　引導學生樹立正確的就業(yè)觀

當前，部分畢業(yè)生的就業(yè)觀不夠積極，這也對其順利就業(yè)造成了一定的阻礙。部分畢業(yè)生的擇業(yè)意向不夠明確，處于較為茫然的階段，還有部分畢業(yè)生好高騖遠，自身能力水平有限，但就業(yè)期望值較高，不利于順利就業(yè)。就業(yè)指導人員應全面掌握畢業(yè)生的思想情況，對其進行思想政治教育，培養(yǎng)畢業(yè)生正確的就業(yè)觀念，在擇業(yè)時進行正確選擇，為畢業(yè)生順利走上工作崗位提供更加堅實的保障［４］。

４２　重視弱勢群體的就業(yè)指導

就業(yè)指導人員要重視畢業(yè)生中的弱勢群體，加大對這類群體的就業(yè)指導工作，降低此類群體的就業(yè)難度。利用更加多樣化的就業(yè)指導方式，對家境較為貧困的學生、身體存在缺陷的學生提供個性化的職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)指導。要加強此類群體的心理疏導工作，避免其產(chǎn)生負面情緒或自卑感，增強其職業(yè)自信心。就業(yè)指導人員平時要多關注這類畢業(yè)生的思想狀況和心理狀況，采取有效的方式進行心理輔導，幫助其建立就業(yè)信心，鼓勵他們積極參與到就業(yè)過程中，最終找到自己理想的工作。

４３　重視學生簡歷的制作

精良的簡歷可以給用人單位留下良好的印象，提升畢業(yè)生的競爭力，增加就業(yè)成功率，找到心儀的工作。就業(yè)指導人員要引導學生重視簡歷制作，首先要進行系統(tǒng)培訓，重點進行簡歷包裝技巧的講解，提升畢業(yè)生的簡歷制作水平。其次要注重誠信，不能為了提升自己而夸大實際情況，這樣不利于自身的長遠發(fā)展。

４４　強化學生維權意識，維護學生合法權益

面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，高校應在就業(yè)指導教育中強化學生的維權意識，讓學生知道運用法律武器維護自身合法權益，避免權益受到損害，提高就業(yè)質(zhì)量。

５　結語

隨著我國高校畢業(yè)生人數(shù)的不斷增加，就業(yè)形勢日益嚴峻，因此高校應結合當前畢業(yè)生就業(yè)的實際情況，提升學生管理工作水平，為畢業(yè)生的順利就業(yè)提供可靠保障。討論了就業(yè)導向下開展高校學生管理工作的意義，分析了就業(yè)指導在高校學生管理工作中的實施與完善，并指出了基于就業(yè)導向的學生管理工作需要注意的問題。為了讓高校畢業(yè)生順利就業(yè)，就業(yè)指導人員要以就業(yè)為導向開展學生管理工作，提升管理水平，為學生提供正確的指導，為畢業(yè)生找到適合的工作奠定堅實的基礎。

參考文獻：

［１］王琮哲，何鳳霞，白婕妤，等基于就業(yè)導向的高職教育管理研究［Ｊ］．現(xiàn)代交際，２０２０，（０２）：１２－１３

［２］賽漢其其格從大學生就業(yè)探析高校學生管理工作［Ｊ］．中國培訓，２０２０，（１２）：７９

［３］杜逢祥以就業(yè)為導向，以服務為宗旨的大學教育實施方案［Ｊ］．中國培訓，２０２０，（０５）：３１－３３

［４］馬英基于就業(yè)導向的高校學生檔案管理探析［Ｊ］．蘭臺世界，２０２０，（０３）：３９－４１

作者:譚延梅 單位:濟南工程職業(yè)技術學院