序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇考核工作方案范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、總體目標

全面落實扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想等重要指示精神，把抓好省考核反饋問題整改作為當前重大政治任務來抓，對存在的問題認真整改，建立問題清單、責任清單、措施清單，明確責任單位、責任人、整改要求和完成時限。堅持以問題為導向、以方法為引領，以問題整改促責任落實、以問題整改促工作提升，強力推進脫貧攻堅工作，如期完成民政脫貧攻堅目標任務。

二、整改原則

（一）強化責任擔當。緊扣責任鏈條，層層落實責任，層層傳導壓力，堅持清單化管理，嚴肅精準問責，推動反饋意見整改工作落到實處。

（二）堅持統(tǒng)籌推進。統(tǒng)籌做好疫情防控和脫貧攻堅工作，把問題整改與社會救助脫貧攻堅兜底保障行動結合起來，與持續(xù)推進農村低保專項治理結合起來，與落實養(yǎng)老服務扶持發(fā)展政策結合起來，一體研究推進。

（三）聚焦精準施策。堅持高標準、嚴要求，落實落細兜底保障和扶貧就業(yè)各項政策，嚴把貧困退出關，堅決杜絕數(shù)字脫貧、虛假脫貧，確保脫貧攻堅的質量。

三、主要任務

（一）制定整改方案。制定印發(fā)《市民政局關于落實中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”和2019年國家脫貧攻堅成效考核反饋意見整改工作的實施方案》。民政部門要在5月上旬前結合實際形成具體工作方案，列出問題清單、措施清單和責任清單，明確責任領導、責任單位和時限要求。

措施清單：

1、組織開展農村貧困勞動力有外出務工意愿且有意從事養(yǎng)老服務工作的人員排查，并建立臺賬。

2、會同當?shù)厝松绮块T聘請養(yǎng)老護理專業(yè)人員開展技能培訓。

3、積極推薦培訓合格人員在本地或周邊有用工需求的養(yǎng)老機構就業(yè)。

整改措施：對有意愿外出的貧困勞動力開展養(yǎng)老服務技能培訓

（二）嚴格落實救助政策。持續(xù)提高農村低保標準，確保不低于國家現(xiàn)行扶貧標準，穩(wěn)步實現(xiàn)“兩線合一”任務目標。嚴格落實省制定出臺的各項社會救助政策，建立健全鞏固脫貧攻堅成果長效機制，確保貧困人口持續(xù)穩(wěn)定脫貧。

（三）開展養(yǎng)老服務技能培訓。

1.調查摸底階段。即日起至5月5日。民政部門要組織專門專門逐村排查。建立臺賬，排查人員要同時具備以下3個條件:一是農村貧困勞動力;二是有外出務工意愿;三是有意從事養(yǎng)老服務工作。

2.培訓階段。5月6日-5月31日。民政部門要會同當?shù)厝松绮块T，聘請養(yǎng)老護理專業(yè)人員開展好相關技能培訓。培訓要保證質量、保證時間。

3.推薦就業(yè)階段。6月1日-6月15日。民政部門對培訓合格人員，要積極向本地或周邊有用工需求養(yǎng)老機構推薦，幫助他們盡快實現(xiàn)就業(yè)。

四、幾點要求

一要高度重視。養(yǎng)老護理技能培訓是助力脫貧攻堅的具體舉措。民政部門要站在講政治的高度，認真組織好、動員好開展好。主要負責同志要親自部署，親自落實，確保技能培訓工作取得成效。

二要實事求是。要充分尊重貧困勞動力個人意愿，做到有意愿的培訓到位，無意愿的不勉強，不強制推派培訓人數(shù)。培訓工作要以提高技能、助力就業(yè)為出發(fā)點，切實保證培訓質量。

篇(2)

一、指導思想

堅持以人為本、執(zhí)政為民的思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷增強事業(yè)單位工作人員的大局意識、服務意識、責任意識和法治意識，促進事業(yè)單位干部隊伍建設。通過考核，激發(fā)廣大事業(yè)單位工作人員立足本職、勤政為民、科學發(fā)展的工作熱情，確保各項工作的全面落實和完成。

年度考核堅持客觀公正、注重實績的原則，實行領導與群眾相結合、平時與定期相結合、定性與定量相結合的方法，按照規(guī)定的權限、條件、標準和程序，在日常考核的基礎上，對事業(yè)單位工作人員進行年度考核。

二、考核對象

考核對象為本系統(tǒng)事業(yè)單位所有在編工作人員。（符合下列情形之一的，按以下規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)文件精神，結合本校實際，羅列其中三條）

1、新錄用人員在試用期（見習期）內的，參加年度考核，不確定等次，只寫評語，作為任職、定級的依據(jù)。

2、病、事假累計超過半年的，不參加本年度的考核。

3、不參加考核或參加年度考核不定等次的，本考核年度不計算為按年度考核結果晉升薪級工資的考核年限。

三、考核領導小組

組長： xx

組員： xx

四、考核辦公室

主任：xx

組員：xx

五、考核內容及標準

年度考核要以崗位職責和所承擔的工作任務為依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績，要將學年度考核、專業(yè)技術考核結果運用到年度考核中。

考核等次為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。

(一)確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：

1、思想政治素質高；

2、精通業(yè)務，工作能力強；

3、工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；

4、工作實績突出；

5、清正廉潔。

(二)確定為合格須具備下列條件：

1、思想政治素質較高；

2、熟悉業(yè)務，工作能力較強；

3、工作責任心強，工作積極，工作作風好；

4、能夠完成本職工作；

5、廉潔自律。

(三)工作人員具有下列情況之一的,應確定為基本合格：

1、思想政治素質一般；

2、履行職責的工作能力一般；

3、工作責任心一般，或工作作風方面存在明顯不足；

4、能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質量和效率不高，或在工作中有較大失誤；

5、能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。

(四)工作人員具有下列情況之一的,應確定為不合格：

1、思想政治素質較差；

2、業(yè)務素質和工作能力不能適應工作要求；

3、工作責任心或工作作風差；

4、不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；

5、存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。

六、考核方法及程序

1、個人述職。被考核的工作人員根據(jù)崗位職責和年度工作目標，在對年度工作進行全面回顧、認真總結的基礎上，在相應范圍內作述職報告，并填寫《年度考核登記表》。

2、民主測評。各單位可根據(jù)實際情況，組織無記名民主測評，聽取群眾意見，民主測評方式和范圍自行確定。

3、擬定等次。在個人述職、民主測評、綜合評議的基礎上，主管領導作出年度考核的評鑒意見，并提出考核等次，經單位考核委員會審核后確定考核等次。

4、公示。對擬定為“優(yōu)秀”等次的人員（含行政獎勵）在本單位內公示，時間為5個工作日。

5、確定考核等次。公示結束，各單位確定工作人員的考核等次，反饋考核結果，被考核人在《年度考核登記表》上簽字，存入個人檔案。

6、將考核結果上報備案。

七、考核結果的使用

1、年度考核結果作為對工作人員獎懲、培訓、評聘專業(yè)職務，調整職務工資及聘用的依據(jù)。對考核評定為基本合格的人員，學校應對其提出誡勉，限期改正。對考核評定為不合格的人員，應根據(jù)相應的規(guī)章制度進行處理；

2、根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》第二十七條，事業(yè)單位工作人員的獎勵分為嘉獎、記功、記大功、授予榮譽稱號。參照公務員年度考核辦法，事業(yè)單位工作人員被確定優(yōu)秀等次的，當年給予嘉獎；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記功一次；

3、獲得行政獎勵的事業(yè)單位工作人員，獎勵標準為記功3000元、嘉獎1500元，獎勵額度納入單位績效工資總量。本年度我校分配到優(yōu)秀名額14人。

八、考核要求

1. 行政獎勵是以工作業(yè)績?yōu)榛A和前提來進行評選，所在單位要征求群眾意見，提出優(yōu)秀人員的名單和授予獎勵的名稱，并按要求公示行政獎勵名單。

2、在本校工作未滿一年的人員不作為本年度行政獎勵的推薦對象（有重大突出貢獻，有上級部門嘉獎令的除外）。

3. 行政獎勵對象要填寫《行政獎勵審批表》（一式一份），嘉獎、記功不再另附材料，但在《行政獎勵審批表》中須填清獎勵名稱和主要事跡。

九、考核日程安排

1、12月4日（周二）

中午12:10召開教代會審議2018年度教職工考核工作方案；

下發(fā)教職工個人2018年度考核表。

2、12月5日（周三）

上午各組室教職工進行2018年度優(yōu)秀人員候選人海選推薦。

3、12月7日（周五）上午9:30（地點：小會議室）

行政人員述職、填寫推薦表、年度考核表。

3、12月7日（周五）下午15:45（地點：相關地點）

教職工按組室述職、填寫推薦表、年度考核表。各組聯(lián)絡人匯總推薦表并交校長室。各組室述職交流時間、地點及聯(lián)系人安排如下：

4、述職結束后將《事業(yè)單位年度考核登記表》電子稿上傳。

A、教學人員傳給課程教學部各學科教導；

B、行政人員傳給人力資源部朱xx老師；

C、后勤輔教人員傳給校務管理處顧xx老師。

5、12月10日（周一）中午12:15（地點：小會議室）

考核領導小組及考核辦公室人員綜合評定，擬定考核等次。

6、12月11日（周二）中午12:15（地點：大會議室）

教代會審議確定行政獎勵人員名單。

7、12月13日（周四）—12月19日（周三）

公示行政獎勵人員名單。

篇(3)

1、指導思想：深入學習貫徹黨的十和中央農村工作會議精神，全面落實科學發(fā)展觀，按照《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要（2006—2020）》和《國民經濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》要求，認真實施“科教引領”戰(zhàn)略，努力提高自主創(chuàng)新能力，加快建設創(chuàng)新型，調動全區(qū)廣大干部群眾依靠科技進步推動科學發(fā)展的積極性，充分發(fā)揮科技在加快轉變經濟發(fā)展方式、促進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展中的作用，讓科技進步的福祉惠及廣大基層群眾。

2、基本原則：認真、公正、公平、客觀。

二、考核指標體系

考核采用定性和定量相結合的指標體系。考核以2011年、2012年兩個年度的數(shù)據(jù)和工作實績?yōu)橐罁?jù)。分為：

基本情況：共27項指標（不占分值）

考核內容：包括科技在全區(qū)經濟社會發(fā)展中的地位和作為兩大方面，10項子內容。

（一）科技在全區(qū)經濟社會發(fā)展中的地位

1、黨委、政府重視情況。包括：（1）黨委和政府召開科技工作會議和聽取匯報情況（一票否決指標）；（2）促進科技進步和加強人才工作各類政策的制定與落實情況；（3）黨政領導科技進步目標責任制的建立和實施情況。

2、科技管理機構情況。包括：（1）機構設置情況（一票否決指標）；（2）機構建設情況；（3）機構領導班子情況。

3、科技經費投入情況

2011—2012年科技經費主要投入表（決算數(shù)）。包括：（1）本級科學技術支出；（2）本級科學技術支出占當年本級財政一般預算支出比例（一票否決指標）；（3）本級科學技術支出增長比例；（4）本級科學技術支出增長率高于本級財政預算經常性收入增長率的數(shù)量；（5）企業(yè)享受研發(fā)經費加計扣除優(yōu)惠政策獲得的稅收減免額；（6）高新技術企業(yè)稅收優(yōu)惠額。

2013年科技經費主要投入表（預算數(shù)）。包括：（1）本級科學技術支出；（2）本級財政一般預算支出；（3）本級科學技術支出占當年本級財政一般預算支出比例。

（二）科技在全區(qū)經濟社會發(fā)展中的作為

1、科技促進主導產業(yè)發(fā)展情況。（1）主要內容；（2）相關指標；①獲上級部門科技項目數(shù)；②科技項目經費額；③10萬人專利申請數(shù)；④10萬人授權專利數(shù)；⑤10萬人授權發(fā)明專利數(shù)；⑥高新技術產業(yè)產值占工業(yè)總產值的比重。

2、科技促進創(chuàng)業(yè)就業(yè)和科技服務體系建設情況。（1）科技促進創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況；（2）新型農村科技服務體系建設情況；（3）科技創(chuàng)新服務機構和平臺建設及運行情況。（4）相關指標：①技術開發(fā)和服務機構數(shù)、②萬人擁有專業(yè)技術人員數(shù)、③科技特派員數(shù)、④國家或省級認定的科技企業(yè)孵化器數(shù)、⑤孵化年末在孵企業(yè)數(shù)、⑥國家或省級認定的科技園區(qū)和特色產業(yè)基地數(shù)。

3、企業(yè)技術創(chuàng)新和產學研聯(lián)合情況。（1）主要內容；（2）相關指標：①累計認定并有效的高新技術企業(yè)數(shù)；②年技術市場成交合同金額；③規(guī)模以上企業(yè)建立研發(fā)機構的比例；④規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)科技活動經費支出占產品銷售收入的比例。

4、科普工作情況。

5、全區(qū)科技工作特色。

6、黨委、政府其他部門依靠科技促進經濟發(fā)展的各項舉措與成效。

7、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨工委和政府依靠科技促進經濟社會發(fā)展的做法及經驗。

上述指標中，黨委和政府召開科技工作會議和聽取匯報情況、科技管理部門機構設置情況、本級科學技術支出占當年本級財政一般預算支出比例三項指標為一票否決指標。

三、實施步驟

（一）啟動實施階段（2013年5月6日前）。成立我區(qū)考核工作機構，制定實施方案和任務分解表，召開成員單位會議，進行安排部署。

（二）資料收集階段（2013年5月7日至5月24日）。各相關部門、各單位填報各自的數(shù)據(jù)和文字資料，提供相應證明材料。

（三）資料整理、完善階段（2013年5月25日至6月5日）。修訂完善相關數(shù)據(jù)和文字材料。填寫科技進步考核表，收集證明材料，編制證明材料目錄匯總整理后裝訂成冊，相關領導簽字、相關部門蓋章，制作電子版，完成統(tǒng)計年鑒。

（四）考核資料上報階段（2013年6月5日至6月15日）。進行系統(tǒng)上報，將科技進步考核表及證明匯編材料、電子版、統(tǒng)計年鑒一并上報市科技局。

四、考核材料要求

（一）各相關單位要根據(jù)《全國縣市科技進步考核工作手冊》指標說明要求，認真填寫《科技進步考核表》，搜集整理相關證明材料。由區(qū)科技局負責對考核材料整理、匯總，并按時上報。

（二）區(qū)科技局負責填報考核信息系統(tǒng)軟件，生成考核表電子版。

（三）區(qū)統(tǒng)計局負責提供2011年度、2012年度全區(qū)統(tǒng)計年鑒。

（四）所有統(tǒng)計數(shù)據(jù)、證明材料必須清晰可讀，于5月24日前報送區(qū)科技局。

篇(4)

一、考核方式

1、考核工作由局黨組統(tǒng)一領導和部署，局綜合目標考核領導小組牽頭，相關股室配合。

2、主要考核10項重點工作（詳見考核重點內容），考核總分100分，未完成目標任務的實行倒扣分，直到該項分數(shù)扣完為止。

3、12月25日前由鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦根據(jù)考核內容、目標任務實際完成情況向縣民政局寫出書面自查報告，局相關業(yè)務股室根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)、年報和平時抽查掌握的情況，分項考評計分報局辦公室，辦公室匯總報局黨組、局長辦公會審定。

二、考核重點內容

1、及時上報災情信息，不按規(guī)定時間上報每出現(xiàn)一次扣1分；及時查災核災，妥善安置災民，因災民安置不到位，每出現(xiàn)一次上訪扣1分；每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建1個減災示范社區(qū)，未完成任務扣1分；執(zhí)行自然災害救助資金精細化管理，按時上報公示救災款物發(fā)放情況，每缺一次扣1分。（10分）

2、轄區(qū)內所有村必須全部建有不低于12平方米的標準固定村務公開欄，并按要求公開內容，每缺1個村未建或未公開的扣3分。（10分）

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）必須常年公示城鄉(xiāng)低保對象、各類社會救助情況，明查暗訪、隨機抽查發(fā)現(xiàn)未公示的每個（次）扣1分。加強城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理，凡死亡、領取退休金未及時取消的，發(fā)現(xiàn)一例扣1分。開展入戶核查，實施家庭經濟狀況核對，入戶率和核對率必須達到100%，每差一個百分點扣1分。（15分）

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村福利院管理提檔升級，按規(guī)范服務標準和要求創(chuàng)建“十星級”農村福利院，每年考核一次，每所福利院每缺（減）1顆星扣2分。（15分）

5、6月31日前完成本轄區(qū)內社會組織年檢工作，未按時完成的扣3分。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須有1-2人參加全國社會工作者職業(yè)水平考試，無人參加考試的扣2分。（5分）

6、建立和完善孤兒、老年人信息數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫不及時更新的扣1分；加強享受高齡津貼人員動態(tài)管理，一季度檢查一次，凡死亡未及時取消的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。已成立的農村養(yǎng)老互助活動中心，要按規(guī)章制度開展活動，建立臺賬；2014年新成立的農村養(yǎng)老互助活動中心要掛牌，并開展活動。未開展活動的扣0.5分，未建立臺賬的扣0.5分。（5分）

7、按月、季發(fā)放到人的資金，縣局下達計劃指標之日起5個工作日內發(fā)放到人，發(fā)現(xiàn)一次發(fā)放不到位或推遲的扣1分；其他資金在3個月內使用達70%以上，達不到比例的每次扣2分；違規(guī)操作或違規(guī)使用民政資金的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（10分）

8、戶口在所轄區(qū)域內的同一對象到縣上訪（重點涉軍、社會救助）達2次、或赴市、省、進京上訪1次的，分別扣1分、3分、5分、10分。（10分）

9、完成年度慈善募捐任務，每差1個百分點扣0.5分，超額完成任務的每超一個百分點加0.5分。（8分）

10、完成福利彩票即開票銷售任務，每差1個百分點扣1分，超額完成任務的每超一個百分點加1分。（12分）

其他工作為日常工作，按相關要求落實。

三、考核結果獎懲

1、獎勵等次：年終依綜合考核結果得分，從高到低確定獲獎名次，其中一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個，按獲獎等次頒發(fā)證書獎金。目標考核結果向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府通報。

篇(5)

一、量化考核的原則

（一）堅持以用戶為本，以服務用戶為宗旨的原則；

（二）堅持客觀、公正、科學，實事求是的原則；

（三）堅持按勞分配，多勞多得的原則；

（四）堅持實行獨立核算，按效計酬的原則。

二、量化考核的內容

（一）對象：公司所屬的第一供熱管理處（六峰路以西）和第二供熱管理處（六峰路以東）為綜合考核部門，其下所屬的各熱力交換站為具體考核對象，兩個供熱管理處應配合公司量化考核辦做好各項考核工作。

（二）形式：為定額考核。在供熱期間，以各個熱力交換站的用水費用、用電費用、用熱費用及用鹽費用做為其生產支出成本費用，收繳的熱費金額作為其生產收入成本額，在完成收支平衡考核任務的基礎上，增收部分給予提成獎勵。

（三）量化指標：分為生產經營成本指標和用戶投訴率考核指標。

生產經營成本指標要求各處的生產經營成本要收支平衡；用戶投訴率指標要求各處每萬平方米投訴不得超過1戶。

（四）生產經營成本指標：水、電、鹽價格按市場價格計算成本，熱價第一供熱管理處為28元/gj，第二供熱管理處為27元/gj。

（五）第一供熱管理處由耿廣峽同志任處長，鄭立軍同志主管；第二供熱管理處由王慧斌同志任處長，房瑞忠同志主管。

三、量化考核的實施辦法：

成立公司量化考核辦公室，考核辦主任由孟異波兼任，成員由辦公室、財務部、工程技術部、施工安裝部各抽調1名組成；倉庫由辦公室管理；熱線電話由工程技術部管理；原運行部丁小聰同志抽調至考核辦，同時負責第一、第二管理處化驗藥品的配制工作。

（一）職責

1、考核辦工作職責

（1）負責對公司所屬兩個供熱管理處、所有熱力交換站實施量化考核；

（2）負責監(jiān)督被考核人是否遵守公司的有關規(guī)定和要求，對各項檢查工作建立臺賬登記，并對違反規(guī)定和要求的人和事提出處理意見；

（3）負責對各交換站的熱表、水表、電表的計量、維護和監(jiān)督；

（4）負責對各站一次網的熱耗進行監(jiān)督管理；

（5）對各處各站機組運行、供熱溫度、水質情況、經營、收費和用戶管理負有稽查責任；

（6）負責每周，每月各項指標完成情況的匯總，并進行各處、站的評比；

2、供熱管理處工作職責

（1）服從公司安排，模范執(zhí)行公司各項管理制度；

（2）對本處范圍內的人身、設備安全、全面負責；

（3）對其所屬各站的運行，和站外的用戶管理負有監(jiān)管責任；

（4）對其下屬各站的維修、收繳熱費負有全面責任；

（5）對其所屬人員有管理、調配權；

（6）對其所屬人員具有獎罰權；

（7）幫助所屬各站解決熱用戶存在的各種問題；

（8）對其所屬各站的運行、維修、用戶管理建立臺賬登記。

（二）維修

1、在供熱期間，各供熱管理處的維修費用、維修工具更新費用、小維修材料（如：小管件<φ159以下>、小零配件、小電料、短鋼管<2m以下>、膠管、螺絲、石棉板、青稞紙等）費用實行維修基金包干制度；

2、各供熱管理處的維修基金按所屬各站標準500元/萬m2×該站面積×（1+n%）（n為該站運行年數(shù)）分批發(fā)放，每批維修基金要按維修項目和花費金額上報公司考核辦備案公示，由其供熱管理處專人負責管理；

3、每個供熱管理處配一輛面包車，公司補給油料及維修費用7000元/采暖期。

4、各供熱管理處的維修基金在供暖期后，其結余部分可作為維修補貼發(fā)放。維修補貼發(fā)放人員為處相關人員，補貼發(fā)放情況上報公司考核辦備案公示。

（三）收費

1、收費由兩個供熱管理處對其下屬所有熱力交換站所帶的區(qū)域（居民用戶和單位用戶）全面負責熱費收繳工作。各處收費員負責每日把當天各項收費情況報給公司考核辦；

2、收費員每周、每月將收費情況匯總，上報考核辦；

3、收費員必須按規(guī)定全額收繳熱費，任何個人不能隨意減免，特殊情況由公司總經理決定。

（四）獎罰辦法

1、各站在供熱期結束后，通過成本核算，在完成該站生產經營成本指標的基礎上，增收部分給予該站20%的提成獎勵做為效益工資，按每人的崗位系數(shù)核實發(fā)放；

2、某一供熱管理處如果沒有完成生產經營成本指標，若每平方米平均虧損0.5元以內者，該供熱管理處所有人員工資下浮10%；若每平方米平均虧損0.5—1元者，該供熱管理處所有人員工資下浮20%；若每平方米平均虧損超過1元者，該供熱管理處所有人員下崗。

3、各供熱管理處，每萬平方米超過標準一戶投訴者，扣除該處效益工資的10%。

4、收費員收費不開發(fā)票，私自對熱用戶少收、免收、弄虛作假，金額在1000元以下者，按其熱用戶應交熱費數(shù)額加一倍罰款；金額在1000—5000元之間者，除按其熱用戶應交熱費數(shù)額加一倍罰款以外，調離其收費員工作崗位；金額在5000元以上者，除按其熱用戶應交熱費數(shù)額加一倍罰款外，待崗學習或開除公職。為鼓勵公司干部職工、居民用戶互相監(jiān)督，將獎勵舉報人其罰款的50%。

5、公司考核辦每查處一戶居民熱用戶偷開閥門用暖，將對其處長罰款500元，同時獎勵考核辦人員50元；每查處一戶單位熱用戶偷開閥門用暖，將對其處長罰款1000元，同時獎勵考核辦人員100元；

6、各站私自變動站內水、電、熱計量設施，將對其處長罰款5000元。情節(jié)嚴重造成惡劣后果者，待崗學習或開除公職；

7、收費員每周必須及時上繳熱費，每遲繳一天，一戶罰款50元。情節(jié)嚴重造成惡劣后果者，待崗學習或開除公職；

篇(6)

一、總體要求

公務員平時考核是加強公務員日常管理的重要抓手，堅持黨管干部原則，堅持把政治標準放在首位，堅持嚴管與厚愛結合、激勵與約束并重，堅持客觀公正、精準科學，堅持注重實際、獎懲分明，堅持分級分類、簡便易行。著力在嚴格考核標準、規(guī)范考核程序、提升考核質量、強化結果運用等方面下功夫，努力形成科學完備、規(guī)范高效的平時考核機制，充分發(fā)揮考核指揮棒、風向標、助推劑作用，努力建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|專業(yè)化公務員隊伍。

二、組織領導

為做好公務員平時考核工作，經局黨委研究，決定成立公務員平時考核工作領導小組。

三、考核范圍

對局機關非領導成員公務員（含參公管理人員）日常工作和一貫表現(xiàn)進行了解、核實和評價。

四、考核周期

考核周期按季度，每季度進行一次考核。

五、考核內容

平時考核堅持“德、能、勤、績、廉”全面考核，突出政治素質和工作實際的原則。考核指標分為共性考核指標和個性考核指標。

（一）共性考核指標

1.政治素質和道德品行。主要考核公務員的理想信念情況，政治敏銳性和政治鑒別力及政治立場。對黨的忠誠度及對黨和人民事業(yè)的責任心和使命感；在急難險重工作中表現(xiàn)出的責任與擔當情況及奉獻精神。

2.工作作風。主要考核公務員貫徹執(zhí)行組織決定情況，遵守規(guī)章制度、工作紀律、出勤情況等。

3.廉潔自律。主要考核工作人員黨風廉政建設、機關效能建設和政風工作開展情況。重點包括是否嚴格遵守廉潔自律的有關規(guī)定；被服務對象進行有效投訴的情況；被紀檢監(jiān)察機關處分、立案、調查、問責等處理情況。

（二）個性考核指標

1.學習指標。主要考核工作人員的學風、學習態(tài)度以及學以致用情況。重點包括是否自學，是否按要求完成規(guī)定的政治、法律和業(yè)務學習任務，能否按時參加政治業(yè)務學習，學習筆記是否認真完整，心得體會是否深刻。

2.業(yè)務經辦指標。主要考核工作人員在履行崗位職責過程中的工作態(tài)度、工作質量、工作效率、工作紀律和政策水平，以及服務對象的滿意程度。重點包括對工作是否有責任心、敬業(yè)心，對服務對象態(tài)度如何，能否按規(guī)定程序高質量地辦理各項業(yè)務，能否在承諾時限內辦結，有無推諉扯皮現(xiàn)象，服務對象是否滿意等。

3.目標實施指標。主要考核工作人員所承擔目標的完成情況及其在實施過程中表現(xiàn)出來的能力。重點包括是否制定完成工作目標的計劃，工作思路是否清晰，工作措施是否得力，是否切合實際，年度目標完成情況等。

4.創(chuàng)先爭優(yōu)指標。主要考核工作人員是否獲得縣住建局及以上黨委、政府表彰的優(yōu)秀、先進工作者等榮譽稱號；是否獲得縣級及以上科技獎項或在縣級及以上刊物發(fā)表與專業(yè)相關的論文。每獎項僅計分一次。

六、考核程序

（一）個人小結。公務員每季度最后一個月對照年度工作計劃，就完成工作目標任務的數(shù)量、質量、未完成工作任務及原因如實進行簡要小結，通過書面形式報考核工作領導小組。

（二）初評建議。部門負責人根據(jù)考核對象工作表現(xiàn)和任務完成情況，寫出考核評語并提出評定等次建議。

（三）審核評鑒。分管領導對公務員的個人小結進行審核，結合初評建議提出考核結果等次建議，由局黨委審定。

（四）結果反饋。領導小組辦公室通過書面方式，及時向公務員本人反饋考核結果，肯定成績、指出不足，提出改進要求，聽取本人意見。

七、考核等次

公務員平時考核結果分為好、較好、一般和較差4個等次。評為好等次公務員人數(shù)為本機關參加平時考核的公務員總人數(shù)的40%。

八、考核結果運用

通過平時考核，加強對公務員的激勵約束、培養(yǎng)教育，鼓勵先進、鞭策落后，營造比學趕超的良好氛圍。

（一）平時考核結果作為職務職級調整、交流輪崗、教育培訓、獎勵懲戒的重要參考。

（二）平時考核結果與年度考核掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的，從當年平時考核結果好等次較多且無一般、較差等次的公務員中產生。當年平時考核結果均為好等次的公務員，年度考核可在規(guī)定比例內優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當年平時考核結果為一般、較差等次累計次數(shù)超過一半的，年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。當年平時考核結果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。

九、有關事宜

（一）派出參加學習培訓、抽調參加專項工作的公務員，其平時考核由所在單位根據(jù)實際情況合理安排。公務員援派或者掛職期間，由接收單位進行平時考核，并將考核結果及時反饋原單位。

篇(7)

根據(jù)《關于做好2019年機關事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神，結合市圖書館實際，制定2019年度考核工作方案。

一、人員基本情況

截止2019年12月在編人數(shù)為10人，全額事業(yè)單位編制10人，列入本年度考核人員范圍的為全額事業(yè)單位工作人員10人。

二、擬定優(yōu)秀比例和優(yōu)秀人數(shù)

優(yōu)秀比例為15%，擬評優(yōu)秀1人。

三、組織領導

為切實做好2018年度考核工作，特成立考核工作組。

四、考核內容

從德、能、勤、績、廉五個方面要求對工作人員進行考核，每個方面分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。

德，主要考核思想政治素質及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。

能，主要考核履行崗位職責的業(yè)務素質和能力以及接受教育培訓的情況。

勤，主要考核工作責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現(xiàn)。

績，主要考核完成聘用合同規(guī)定的工作數(shù)量、質量、效率以及取得的社會效益等，包括服務對象的滿意度。

廉，主要考核廉潔自律等方面的情況。

四、考核程序

1、進行個人總結、述職述廉，填寫個人年度考核登記表。

2、召開年度考核評議會議，員工述職，并進行民主評議。

3、考核小組在民主評議的基礎上根據(jù)平時考核情況、工作職責履行等方面的表現(xiàn)進行綜合評議，擬定考核等次。

4、對擬定為優(yōu)秀的人員在館內公示，公示時間為5天。

5、由考核小組確定考核等次，并將考核結果通知被考核人員，被考核人針對考核結果簽字確認。

6、將年度考核結果報市文化廣電新聞出版局、市人力資源和社會保障局審核備案。

五、時間安排

1、2月20前擬定工作方案，經主管局審核后報市人社局核準。

2、2月28日前工作人員完成工作總結和考核表填寫工作。

3、3月10日前，召開述職評議會。

4、3月15日前，由主管領導對被考核人寫出評語，并由考核工作組確定考核等次，并對擬定為優(yōu)秀等次的人員進行公示。

6、3月30日前，整理考核資料報市人社局審核備案。

七、獎懲辦法