序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇資產管理論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

(一)醫院對于資產管理的重要性認識缺失

我國醫院經過了很長一段時間的計劃經濟管理，醫院的資金主要部分來自于財政撥款，這就讓醫院很難擁有嚴格的成本管理意識，資產管理的工作力度不夠，很多地方出現了漏洞，不符合市場經濟的管理規律，這種弊病一直延續到今天。此外，醫院在品牌、形象等無形資產的管理意識的缺乏，削弱了醫院的持續發展能力，不利于醫院的健康發展。而且，醫院的資產管理對于相關規定的執行情況不佳，在新時期改革背景下，醫院資產的產權歸屬、利益的分配問題是十分重要，在長期政府撥款的體系下生存的醫院對這方面問題不是很重視，很容易造成新時期中的醫院資產流失，影響到醫院的持續發展。

(二)資產管理體系的缺失

如今的醫院對于資產管理已經有了一定的經驗，但是，在根深蒂固的傳統管理模式影響下，醫院資產管理體系依舊不是很健全，具體科室中的資產管理的現狀堪憂，是醫院管理重大隱患。其實，在實際操作中，每一個科室的經營都涉及到資產管理，按照相關規定，醫院科室是負有著相當的義務對資產進行管理的，只有這樣，才能保證醫院的資產管理成為一個良性的閉合循環。但是，如今醫院的資產管理普遍存在著分工不明確、責權不清的問題，醫院的資產管理無法實現及時跟進以及全面覆蓋，賬務不符的現象頻頻出現，致使醫院的資產流失，醫院的利益受損。

(三)內部審計不健全

內部審計是醫院財務管理以及會計管理的重要內容，對資產管理有著重大意義，如今的醫院戰略管理水平不是很高，在實施內部審計工作時質量也不高，不少醫院的審計工作流于形式，審計的作用難以得到發揮。首先，內部審計的監督不夠致使醫院采購的科學化難以得到保證，資產管理審計沒有發揮作用，容易造成固定資產的應有效用得不到發揮，采購的盲目性較大。其次，內部審計的缺失直接導致了醫院的深層次工作無法開展，進而致使整個資產使用的各個環節問題頻發，致使醫院的效益降低。

(四)資產管理較分散

我國現階段的資產管理存在著過于分散的問題，大多數醫院中并沒有相應的部門對資產管理進行規范處置，在衛生行政部門當中，因為缺少相應的資產管理部門，各大醫院的資產管理往往各自為政，醫院之間關于資產管理的交流也較少，造成了當前醫院的資產管理效率低下，資產管理發展緩慢，大型設備的使用以及維護存在著很大問題，使資產管理中存在著諸多的弊端。

(五)管理中不重視資產效益分析

近年來，我國增大了對醫院管理體制的改革，各級醫療部門也逐步提高了自身的服務質量，但是，經過了長時間的計劃經濟管理，以及后來政府對醫院投資管理采用的管辦結合的處理辦法，導致醫院的內部管理者缺乏經濟效益的意識。其次，一些醫院在日常管理的過程中，內部的相關組織部門的基礎性工作比較薄弱，臺賬不全、數據不實等問題也時有出現，使得醫院在后續的數據分析之中，難以得到準確的分析結果。

二、關于加強資產管理的對策分析

(一)主管部門要高度重視，組織完善資產管理

首先，衛生主管部門應對預算不嚴、標準不細、統籌不力、核算不清的醫院進行強化改革。要樹立管好用好資產、強化統籌主官問效、重點建設軟硬件基礎的三個觀念，有效地增強醫院的資產管理。其次是要廣泛宣傳教育，提高醫院全體職工的資產管理意識。醫院要樹立從上到下對資產管理重要性的認識，積極學習資產管理知識，克服思想障礙，提高醫院工作人員對資產管理改革的積極性。最后是要建立健全組織機構，完善醫院的領導管理。院領導要以建立健全醫院資產管理組織結構為入手點，強化對資產管理的組織領導，盡快成立資產管理部門，堅持“六位一體”的模式，明確組織間的職責權限，明確管理分工。

(二)推進制度建設，作好基礎管理

首先要推進醫院規章制度的建設，強化醫院的制度管理，要切實地加強醫院對資產管理重要性的認識，依據國家的法律規定，制定一套較為全面的資產管理制度，注意制度的可操作性，有效地實現資產管理的效用。其次是要將醫院的資產總數統計清楚，建立專門的資產管理部門，對醫院資產進行科學分類。在做好清查登記工作之后，如果出現資產虛增的現象，醫院可以以資產賬以及資產實物為依據，逐條過濾，實現賬實相符。最后是要建立定量標準，將醫院的資產配置科學化。在摸清資產存量的基礎上，醫院可以建立預算控制的限額管理，可以以五年為單位建立數據庫，交由相關部門進行可行性論證、審核最終制定五年的資產購置方案，將資產提取、購置嚴格化，形成按實評估的體系。

(三)統籌管理，提高資產管理效能

首先要嚴格地執行醫院的財務預算，將醫院的財務資源統籌規劃，堅決按照預算方法進行預算編制，強化預算的執行，做到錢物并重，考核各部門各科室的預算實際執行狀況。在預算方法上，如果是周期長、耗費大的資產可以采用項目預算，如果是日常行政需要的資產，可以突出保障的原則進行預算編制。其次是要強化成本核算，切實落實資產的監督考核，盤活閑置資產，發揮資產的效益，避免無效益的需求。在資產管理過程中，醫院要從全程對醫院的資產進行監督，強化醫院成本核算的真實性準確性，提高資產的利用效率。

(四)創新管理辦法

醫院在創新管理辦法的過程中，可以積極地推進信息化的建設，利用現代基礎設備以及管理平臺對資產進行檢查盤點，建設一個信息化的共享平臺，確保信息傳播的及時性、安全性。其次，醫院可以引進條形碼技術，及時地將出入庫資產進行記錄，做到一物一碼，實現有效地及時的數據采集，解決數據分散的難題，確保統計數據的真實性和完整性。最后，醫院可以加強自身的智能化建設，加強物資管理系統、固定資產管理系統，對資產進行全封閉式的管理。將醫院的衛生用品、醫療材料、辦公用品等方面的資產全納入計算機管理系統之中，建立出入存一體化的資產管理流程，在醫院體內實現內部物流，努力實現數據間的共享聯查，防止賬實不符的現象發生，保證資產實物、賬目、臺賬的一致，減少資產的流失，提高資源利用效率，提高資產管理水平。

三、結束語

篇(2)

企業會計準則將無形資產定義為：“無形資產是指企業擁有或控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。”無形資產主要包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權、特許權等。隨著現代化的發展、新科技的不斷誕生，企業已由過去主要依賴固定資產逐漸邁入依賴無形資產的時代。無形資產資源迅速發展，靠無形資產競爭并獲取長期利潤的格局日益凸現，無形資產在企業中的地位越來越重要。

1無形資產管理的意義

1.1有利于提高企業的現代化管理水平

現代化管理就是對企業實行全方位的科學管理，包括對人和對物的管理。其中人力資源管理是無形資產管理的重點。現代化的無形資產管理要注重對人的行為、動機的研究，建立起對人的激勵制度和約束制度。使無形資產管理步入良性循環的軌道。

1.2有利于科技成果的轉化

我國并不缺乏高科技人才，也比較注重科技資金的投入。科研院所、大專院校每年的發明創造為數不少，但真正能夠轉化為產品。為國家和企業創造經濟效益的并不多。因此加強對無形資產的管理。提高對科技成果轉化為經濟效益這一重要性的認識。將有助于推動科技成果的轉化。

1.3有利于防止無形資產的流失

國有資產流失是當前我國經濟改革中遇到的一大問題，在國有企業改制、改造過程中，人們普遍重視有形資產的流失，但無形資產流失也很嚴重。例如，原中國電信從單一的國有壟斷企業分解為現在的中國電信、中國移動、中國網通3個獨立的企業集團。在企業的分離過程中，原有中國電信的無形資產浪費與流失相當嚴重，原因就在于原中國電信自身雖然意識到企業技術，供銷網絡，管理方法，質量保證體系，及以誠實可靠，質量穩定而著稱的中國電信商標都是企業的無價之寶，但由于認識上的模糊，使原中國電信的無形資產在企業分離過程中支離破碎，流失嚴重。這一問題還尚未引起人們足夠的重視。加強無形資產管理，建立無形資產保護制度是防止國有無形資產流失的必然要求。

2無形資產管理中存在的弊端

由于我國正處于新舊體制的轉換期，無形資產管理起步較晚，在管理過程中出現了許多問題，主要表現存：

2.1管理觀念淡薄，監管存在疏漏

改革開放以來，在資產的管理，我們過多地把目光盯住那些看得見摸得著的有形資產上，忽視了沒有實物形態的無形資產的管理，以至于對無形資產的開發、培育、保護和評估不夠重視，對無形資產在資產中的定位出現偏差，對無形資產推動市場經濟發展的巨大作用認識模糊，甚至沒有真正認識到無形資產是社會資源中最有效、最具有市場競爭力的核心資源，因而至今尚未出臺一部全面的無形資產管理法規。無形資產管理機構不健全，管理隊伍松散，管理人員數量偏少，政治和業務素質尚待提高。在具體管理中，因為管理手段滯后、管理方法缺乏科學性，導致監管失控，大量的無形資產不能在會計賬簿中予以真實反映，眾多科技成果沒有及時申請專利保護。

2.2保護措施不力，導致無形資產流失嚴重

由于我國無形資產保護體系尚處于初級階段，與經濟發展不同步，因而造成無形資產嚴重流失。例如，中國電信企業雖然技術起步晚于世界先進通訊大國，但其起點很高，在新技術應用方面處于世界領先水平。其在交換、傳輸、數據通訊、網絡運行維護等方面都居世界領先水平。中國擁有的交換機種類在全世界最多。可以說，在交換網、傳輸網中，中國幾乎成了全世界知名生產廠商新產品的實驗場，在網絡運行維護的過程中，積累了大量的維護、組網及設備兼容方面的技術。所有的交換機傳輸設備接口協議都在中國被打開，所有在國外解決不了的兼容問題在中國都被解決了，因此，國際電信界在此方面都盛贊中國電信對世界通訊業所作的巨大貢獻，這其實都是中國電信企業的技術資源。有些對設備供應商設備參數的改進完全可以申請專利，并以專利人股設備供貨公司。但這些技術卻沒有引起各電信公司的重視，造成這些實驗得出的數據全部成了設備生產商的免費數據，造成了中國電信企業無形資產的流失。2.3由于人員流動造成的技術流失

中國電信企業在改革開放以前，由于專營，而且人員流動少，許多技術沒有以專利形式出現的必要。但在目前的形勢下，企業工作人員受到來自通信設備生產商及國內、國外其他通信運營商的誘惑，人員流動性很大，尤其是掌握了成熟技術的技術人員。他們帶走的一般都是成熟的技術或核心技術，企業花大力氣開發的項目受到了不應有的侵害，因為在國際合作開發中或人員流動中，技術不以專利方式出現就很容易流失，使自己失去領先優勢。目前設備生產廠商已對某些技術在中國申請了專利，達到了控制并保持技術領先的目的，使其處于壟斷地位。電信企業作為運營商在購買設備及軟件的過程中，使用包括許多專利權的大筆費用。目前專利以自行開發或改進的軟件、自制的維護工具、改進的測量工具為主。因此，這幾類技術很容易隨人員流動或保密不當的緣故造成流失。

3加強無形資產管理的對策

（1）要充分利用現代化、信息化工具，對無形資產資源的相關信息進行匯集、整合、分類，使之成為提高企業經濟效益的管理活動。通過科學、獨特的無形資產學理念和信息技術，摸清企業的無形資產資源的底數，把無形資產資源處于有效的監控中，了解本企業無形資產資源狀況，可盤活無形資產資源存量，提高企業自身技術經濟實力和參與國際競爭的能力。

（2）加強無形資產保護意識。電信企業必須依法保護自己的產權、商標、專有技術以及商譽等無形資產。企業無形資產的取得和創建是需要一定的投入的，而且無形資產還能為企業帶來超額利潤。但如果不加保護，則會使無形資產流失。如專有技術、商譽等，即要求企業自身加以維護，又要防止他人侵犯。因此企業必須學會運用法律這個武器，防偽打假，以保護好企業的無形資產不受侵害。另外還必須提高企業管理人員的財務管理水平和商品意識能力，管好用好無形資產，發揮無形資產的應有效益。

（3）認定管理目標，及時對已有的各專業的技術水平進行評估。電信企業仍然存在對所擁有的專有技術資產情況不清的通病，所以對已有的各專業的技術水平進行評估，認定管理目標是電信企業專有技術管理的首要工作。企業應對所開展的每一項科研工作及時驗收評估，使今后的科研成果能及時列入管理保護程序中。企業技術檔案應記錄技術秘密的內容、價值、開始使用時間、創立人員及其流動情況等，使企業一旦受到侵權有據可查。一項完整的技術秘密要由多人分部分開發、分部分管理，防止出現由一人控制全部內容的情況。對于技術資料也應分部分管理，以防被人一次全部竊取。企業與掌握技術秘密的人建立保密合同，一方面限制其在一定時期內的流動，另一方面規定其流動后的保密義務。這就使得那些想通過不正當手段，爭取人才以達到盜竊秘密的企業計劃無法實現。

參考文獻

［1］張雷.無形資產管理策略［J］.會計之友(中),2007,(2).

篇(3)

財務資產管理相關的信息源，是指在財務資產管理中心根據要求所提供的數據，已經不僅僅局限于上級主管部門提出的各種指標。在公司的財務資產管理模式發生轉變的同時，也要求公司財務資產管理工作的相關模式能夠由原來的核算管理型轉變成管理核算型，由原來單純的財務資產的數據集散地轉換成財務資產相關的綜合信息源。想要達到這一目的，就要把目前公司中財務資產管理中心所具有的職能實行一定的劃分和分離，財務資產管理工作的主要職能不應僅僅是簡單的匯報與總結，應更加傾向管理型的核算工作；同時也要對現有的硬件設施進行充分的利用，將信息化的優勢充分發揮出來，進一步加快財務會計數據傳遞速度，縮短各類數據在傳遞時所使用的時間，為財務資產能夠及時、有效地形成綜合信息，并據此實施各類專項工作的管理奠定基礎。

二、建立完備的財務資產管理制度

當前公司的財務資產管理制度存在三個問題，一是管理制度中缺乏體系性；二是某些制度缺乏實際操作性，內容太過寬泛；三是缺少主要制度。在公司的實際運營過程中，這些不足給公司的運轉，尤其是財務資產管理工作帶來了很大的影響，因此進一步加強公司財務資產管理的制度建設等相關工作。

1.對于公司的財務管理制度缺乏一定的體系性問題，公司可以在運營過程中通過提高財務中心的理論、政策的研究水平來進行解決與克服，在制定制度時，要注意語義清楚、層次分明以及用詞準確，對于實體性的制度，在制定時則要注意制度應具有較強的操作性，內容要具體，同時還要聯系本公司的實際情況。

2.由于公司中的某些制度缺乏應有的實際操作性，內容太過寬泛，在制定制度時一定要通過進行細致、深入的調研工作，提高工作人員相關的實踐工作經驗。財務人員應該深入基層，加強對于本公司在生產經營中的特點的了解，根據本公司的實際情況制定出適合的制度。

3.由于一部分公司的財務資產管理制度中缺少一定的主要制度，在實際的工作中以及制定相關制度的同時，還要注意要從系統、全局、整體的角度來看待公司的財務資產管理工作。

三、結束語

篇(4)

為什么一家醫院的市場價值有時要遠遠超出其賬面價值？存在這種差別的關鍵在于醫院擁有巨大的無形資產。對于一家成功的醫院來說，醫院聲譽、醫院文化、醫療技術、學科專利等無形資產遠比機器設備、房屋建筑物等有形資產更加重要。一般來說，有形資產并不能單獨為醫院創造價值。隨著知識經濟時代的到來，技術、人力資源、醫療信譽等無形資產已經是決定競爭成敗的關鍵所在。

二、無形資產在醫院中的管理

無形資產是醫院資產的重要組成部分，是醫院長期積累的、沒有實物形態的、甚至無法用貨幣精確計量的資產，能長期為醫院所使用，并能為醫院帶來利益的資產。筆者試從以下幾個方面分析無形資產管理：

1.加強對無形資產的監管，促進醫院可持續發展。

盡管無形資產難以精確量化，但由于無形資產一般難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代，因此，無形資產是一種十分重要的醫院核心競爭力的來源。

（1）醫院所獨有的各種管理制度、技術操作規范、人員技術培訓方案等的正式出版物以及醫院人員的技術專著應列入無形資產管理。

醫院必須建立合理的管理體制，完善各項規章制度，努力使醫院的管理工作程序化，數據資料及時準確化，從而使計算機網絡及信息技術在醫院管理中發揮其應有的作用。

（2）醫院的整體形象、專科信譽、專家聲譽是醫院的寶貴財富。

醫院要與機關企事業單位、上級主管部門、基層醫院、社區衛生服務中心、居委會等建立廣泛的聯系，通過人員進修、學術活動、專家義診、社區服務、座談會等活動，使社會了解醫院、熟悉醫務人員，擴大醫院和專家的知名度。醫院要加強宣傳力度，既要宣傳名醫、重點學科以及先進的醫療設備，也要展示醫務人員的服務承諾，以“辦好人民滿意醫院”為目標。

（3）醫院要加強醫療技術類無形資產的管理。

醫院醫療技術涉及到臨床醫技、醫療輔助、藥劑等各個部門的專有技術，是醫院醫、教、研的長期投入和醫院通過對醫務人員智慧的發掘，形成自己獨具特色的醫療技術、服務項目。醫院要保持這些無形資產的經濟壽命，就必須不斷地對其增加資金投入，不斷開發創造新的無形資產,努力提高醫院核心競爭力。對于受到法律保護的專有技術，醫院管理者必須提高警惕，加強保密教育，以免造成不必要的損失。

（4）加強醫院文化建設。

醫院將蘊藏在職工中的寶貴的精神加以提煉，凝聚成既有時代氣息，又能充分體現醫院特色的辦院宗旨、醫院精神、院規院訓等，使全院職工堅持以“病人為中心”,全心全意為患者服務。只有當醫院的精神文化順應時展潮流、適應社會需求，同時又具有鮮明的醫院特點，才會產生不可估量的效益，才能促進醫院綜合競爭力的提高。

2.加強對無形資產的會計監管，把無形資產納入會計監督的范疇。

由于會計核算的原因，資產負債表中的無形資產并不能代表醫院全部的無形資產，甚至可以說，有相當一部分的無形資產游離在醫院資產負債表之外。原《醫院會計制度》對無形資產不要求進行成本核算，醫院只有對外購取得的無形資產單獨作為無形資產管理，對自行研發的專利權、專有技術往往在無形資產形成之前就已列入當期損益，醫院資產負債表中的無形資產的金額無法真實、準確地反映。這種情況下如果一個醫院追逐短期利益，就可能不重視無形資產的開發，會計核算方法就可能束縛醫院的創新能力。基于會計核算謹慎性原則，在新《醫院會計制度》中，自行開發并按法律程序申請取得的無形資產，按依法取得時發生的注冊費、聘請律師費等費用計入無形資產價值。在開發過程中發生的研究開發費用直接計入費用；對于單獨取得的價值較大的軟件（如財務軟件、HIS醫院管理運營系統等軟件）應根據使用部門進行二級核算，如果取得的軟件是硬件不可分割的部分，就不能列入無形資產核算，應將其價值連同硬件價值一并計入固定資產管理;如為增加無形資產的使用效能而發生的后續支出，對軟件升級或擴展其功能等所發生的支出，應當作為無形資產管理。如為了維護無形資產的正常使用而發生的后續支出，對軟件進行漏洞修補等所發生的費用，不能作為無形資產管理，而應當計入當期費用。

3.加強對無形資產的盤點、核對的管理，防止無形資產流失。

篇(5)

雖然各獨立學院在資產管理方面取得了一些成績和經驗，但仍然存在許多嚴重問題，主要表現在以下幾個方面：

(一)賬物管理脫節，資產數據缺乏統一性

調查發現，廣西區內獨立學院財務部門與資產管理部門各自使用不同的軟件管理固定資產，絕大多數獨立學院財務部門使用“用友”財務軟件，近一半的獨立學院資產管理部門使用“普諾迪”軟件（北京化工大學信息系統）。財務部門負責報賬，只重視會計核算，即對固定資產進行了總價值核算，設置固定資產總賬，但在實際工作中，沒有一所獨立學院的財務部門設置了固定資產明細賬，普遍認為只有資產管理部門才設置詳細的資產明細賬；資產管理部門只重視資產的驗收、入庫登記、打印標簽、變更、調撥、報廢和清查盤點等，許多在資產部門已經辦理了入庫手續的固定資產沒有及時到財務部門報賬、辦理財務核算；一些已達到報廢年限或未達到報廢年限但不能繼續使用的資產在資產管理部門已進行報廢注銷處理而未及時到財務部門辦理核銷，進而導致有物無賬、有賬無物現象。不同的軟件管理獨立學院相同的資產，因管物和管賬脫節，造成財務賬面資產與真實資產無法一一對應，賬實不符，甚至相差甚遠，最終導致資產數據缺乏統一性。

(二)資產日常管理模式和管理手段落后

由于獨立學院辦學時間短，資產管理工作起步晚，可借鑒經驗少，多數沿用母體公辦學校的資產管理模式。隨著辦學規模不斷擴大，獨立學院資產的種類及數量增多，在資產管理中出現許多新情況和新問題，加大了資產管理的難度。尤其在管理手段方面，目前，78%的獨立學院仍然使用單機版資產管理軟件進行資產管理，這種單機版封閉式管理模式存在著明顯的缺陷與局限，不適應獨立學院資產優化管理的要求。在單機版管理軟件運作狀態下，不論是資產使用部門還是財務部門要了解資產信息，都無法直接獲取數據，都需要到資產管理部門查詢。在單機版管理軟件運作狀態下，資產管理信息數據更新緩慢，甚至滯后，特別是對資產增加、減少、調撥或注銷等資產信息短缺，數據不對接，導致資產賬實不符、資產數據失真等情況，從而造成資產信息不共享、資產重復購置、資產閑置浪費現象的普遍存在。

(三)資產管理部門與其它相關部門缺乏有效溝通

資產管理部門之間關系處理的融洽與否，直接影響到獨立學院資產使用效率。根據調查中發現，資產管理部門、資產使用部門和財務部門這幾個部門卻各自為政，缺乏協調溝通，財務部門注重會計核算，因沒有設置詳細的固定資產明細賬，很少與資產管理部門進行賬實核對。資產管理部門則只滿足于管好資產的驗收、入庫登記、調撥、報廢等事項，很少與財務部門進行賬賬核對。而資產使用部門工作隨意性比較大，怕報廢程序繁瑣，不及時辦理資產的報廢手續，資產調撥也不到相關部門辦理資產轉移手續。由于這些部門在資產管理和使用過程中缺乏溝通協調，管賬的不問物，管物用物的不理賬，導致賬物不符、賬賬不符，其結果就是資產管理部門無法及時、準確地掌握學院存量資產的數量、分布狀態、使用狀況等信息，無法對學院資產進行有效調配和監督，極易造成學院資源不能共享、資產重復購置的現象。

(四)資產管理制度不健全，執行不到位

固定資產管理的經驗少，管理制度不健全，這是獨立學院普遍存在的問題。現有的資產管理制度幾乎都是參照母體公辦院校的執行，有些制度年份久遠已不符合新形勢的要求，甚至滯后。有的制度比較籠統，缺乏可操作性，涉及到固定資產的調撥、報廢、轉讓、清查、盤點等具體環節時，執行起來有難度。再加上獨立學院的管理重心在教學科研，學院領導對固定資產管理工作不重視，導致資產管理規章制度不夠健全、不夠完善，資產管理中有漏洞、有死角，資產賬物不符、重復購置、資產閑置現象時常發生。由于缺乏完整有效的制度管理，加上監管措施執行不到位，有關部門和人員分工不明，職責不清，嚴重影響了資產的管理和使用效益。

(五)資產管理專業人員缺乏，工作不規范

據調查發現，目前廣西區內獨立學院中尚有近一半的獨立學院沒有成立專門的資產管理機構，且專職的資產管理人員偏少,特別是各院系二級資產管理單位沒有設置專職的資產管理員，一般由辦公室的工作人員兼管資產管理工作。這些兼管人員大多數學歷層次低、不具備基本的專業知識，對資產管理工作不熟悉，管理意識、責任意識相對比較薄弱，加上又缺乏相關的專業知識培訓或系統的理論學習，致使資產管理工作程序不規范，管理不到位，造成了資產管理的混亂局面。專業資產管理人員的缺失與獨立學院快速發展的規模和迅速增長的資產水平很不適應，在目前狀況下，加強資產優化管理，資產管理隊伍的建設顯得尤為迫切。

二、獨立學院資產優化管理的對策

加強獨立學院的資產管理工作，是開展各項工作必不可少的物質基礎，也是獨立學院持續發展的重要保障，獨立學院必須充分認識并視資產優化管理為當務之急。我們認為，加強獨立學院資產優化管理，可采取以下主要措施。

(一)以資產清查為基礎，在資產管理部門及財務部門建立統一的、全面的、詳細的資產信息系統，為實現資產優化管理提供“客觀依據”

固定資產的清查工作是資產優化管理的一項重要的基礎性工作。獨立學院應由資產管理部門牽頭每年或每半年進行一次固定資產清查工作，對學院固定資產進行一次全面的清查盤點，進行資產的賬實核對。各二級學院、各系部及機關各部門根據資產管理部門提供的資產明細賬，以賬查物，以物對賬的方式進行逐一盤查，查清資產來源、去向和管理狀況，掌握各單位的資產配置情況，同時，在清查過程中，及時發現固定資產管理中存在的一些問題和漏洞，如有賬無物、有物無賬、閑置、報廢不及時等，特別對有物無賬或有賬無物的資產要做好記錄，對賬物不符問題進行徹底清查，找出原因，及時按規章制度和相關程序進行清理。經過資產管理部門與資產使用部門進行賬物對、資產管理部門與財務部門進行資產的賬賬核對后，確保做到資產賬賬相符，賬物相符。在此基礎上，在資產管理部門及財務部門建立統一的、全面的、詳細準確的資產信息系統，建立固定資產明細賬，為實現資產優化管理提供信息支撐，也為今后資產的統籌配置、調劑等優化管理工作提供客觀、真實的依據。

(二)依托校園網絡和計算機技術，建立資產信息管理系統平臺，為實現資產優化管理提供“科學手段”

獨立學院應根據固定資產種類多、數量大、分布廣的特點,依托校園數字化網絡和先進的計算機應用技術,利用資產信息網絡管理平臺，提供動態、實時、準確和完整的資產信息，能有效克服單機版封閉式管理的缺點，減少資產管理信息不對稱的情況出現。資產管理部門可以對固定資產的申購、審核、入賬、調撥、報廢及處置等各個環節進行統一管理，實行實時、動態調控。資產管理系統向全院開放，學院領導、各二級學院、各系部和各行政部門可以全面準確地掌握和了解其所轄范圍內的資產存量、資產總量、資產性能及使用現狀，這樣便可以在全院范圍內實現資產數據信息公開及資源共享。此外，在合理配置增量資產時，可以充分發揮資產管理系統的調劑功能，根據盤活存量、優化增量的原則將閑置或使用效率較低的資產進行重新配置，促進內部資產的合理流動，避免重復和盲目購置，提高資產利用效率。利用資產信息網絡化管理平臺，實現固定資產“賬、卡、物”在不同部門之間的實時對接，使資產管理部門、資產使用部門和財務部門便于適時對賬，確保賬賬、賬實、賬卡相符，以資產信息化帶動資產管理現代化和規范化，實現資產優化管理的科學化。

(三)加強部門之間的溝通，為實現資產優化管理發揮“紐帶”作用

獨立學院資產管理部門、資產使用部門和財務部門要加強信息溝通與協作，保持暢通的交流通道，確保部門之間的資產信息傳遞不脫節、部門之間的銜接工作不脫節。如資產使用部門應定期或不定期向資產管理部門報告資產的使用狀況、資產存量及報廢情況，以便資產管理部門實時、準確地掌握全院資產的信息，有利于全院資源信息共享和避免資產重復購置。資產使用部門將同樣的資產信息報財務部門，以方便財務部門及時、準確地進行財務核算，確保資產信息傳遞不脫節，使資產從物到卡、從物到賬能一一對應起來，確保資產賬物相符，賬賬相符。只有加強資產相關部門之間的溝通與協作，才能全面盤活存量資產,力爭物盡其用；才能優化增量資產，確保資產配置合理、科學規范。因此，加強部門之間的溝通與協作，為實現資產優化管理發揮“橋梁紐帶”作用。

(四)健全和完善資產管理規章制度，為實現資產優化管理提供“制度”保障

建立資產管理專職機構，健全和完善固定資產管理制度是資產優化管理的根本保障。當前狀況下，獨立學院應依據國家相關法規和本學院發展實際及資產管理現狀，制定出適合自己的、具有可操作性和可執行性的一套完善的管理制度和具體實施細則，比如資產的申購審批、調撥變更、報廢處置、清查和盤點等制度，還應配套建立起責任追究制度和考評獎懲制度。比如“申購審批制度細則”，凡屬于學院資產的購置，都要嚴格按照資產采購計劃進行可行性論證，按購置資產的金額大小權限進行審批，并依照盤活存量，優化增量的原則，合理調劑、共享共用，實現資產整合和優化配置；“清查和盤點制度細則”，要求資產管理部門半年或一年組織院內各資產使用部門對固定資產進行清查盤點，確保賬物相符，賬賬相符；“責任追究制度細則”，要求各資產使用部門本著“誰使用誰管理”和“誰管理誰負責”的原則，實施分工負責，分層負責，提高資產管理參與者的責任意識，形成資產弄丟了要賠、資產壞了要修、資產報廢要交等基本共識，提高資產管理的效能。同時，要充分發揮資產信息管理網絡系統的作用，將資產管理和使用過程中出現的問題實時反饋到各部門和專管人員，對于違反相關規章制度的要追究相關責任人的責任。通過制度的建立健全和完善，做到有制度可依，有制度必依，違制度必究。逐步實現資產管理制度化，為實現獨立學院資產優化管理提供“制度”保障。

(五)加強資產管理隊伍建設，為實現資產優化管理提供“人員”保障

資產管理人員思想業務素質的高低直接決定著資產優化管理的成效。獨立學院要完善資產管理機構，配備高素質的專業管理人員。獨立學院應當根據單位實際，在資產管理部門、資產使用部門配備專門的資產管理人員，指定專人負責本部門固定資產的使用與保管。同時要創新資產管理手段,大力加強資產管理隊伍建設，努力提高資產管理人員的思想素質和業務水平。人是資產的管理者、使用者。再好的管理軟件、管理制度都必須通過人而起作用。這就意味著獨立學院必須重視資產管理人員業務素質和能力的培訓，加強進行資產管理知識、規范和意義的宣傳，并經常對資產管理人員進行輔導與培訓,請專業人士介紹先進的資產管理方法和經驗，使他們盡快熟悉資產管理和使用各個環節的程序、手續和責任，確保各項制度、政策落實到位。另外，要加強對現有資產管理人員進行電腦技術操作和網絡軟件知識操作技能的培訓,提高資產管理員的計算機應用和實際操作水平，逐步實現資產管理工作程序性、規范化和效率化，為實現資產優化管理提供“人員”保障。

三、結束語

篇(6)

一、外商投資購入設備的入賬價值

我國政府為鼓勵外商投資影視公司，根據相關的政策規定，在外商投資我國影視公司的總額內采購免稅范圍內國產設備的，能夠全額退還該設備繳納增值稅。《企業會計制度》也明確規定，外商投資我國影視公司收到的稅務機關退還增值稅款，可以沖減購買固定資產入賬價值。這樣的會計核算方式存在一定問題。第一是違背可比性的原則。同國內的其他影視公司比較而言，相同的購置條件之下，外商投資我國影視公司固定資產管理入賬價值低17%（設備增值稅通常是17%）。要是同進口設備比較而言，在效用、性能以及出廠價類似條件下，外商投資我國影視公司固定資產入賬價值機會存在較大的差別。國內的影視公司在會計核算方面需要統一，這時因為影視公司的身份差距日益降低，資產計量不可比，會導致在分析相關經濟指標的過程中，會計信息使用人員作出不當判斷選擇。第二是扭曲影視公司間公平競爭。我國已經加入WT0，外國資本持續涌入我國市場當中，并且享有國民待遇。不過因為固定資產入賬價值有所區別，影視公司計提固定資產的折舊費用不同，會影響到我國影響影視公司影視作品制作的成本以及利潤，導致那些經濟實力較為雄厚以及享有優惠措施更多的外商投資影視公司有著超過國內其他影視公司的競爭優勢。第三是可能招致反傾銷報復。目前國際上貿易保護主義逐漸抬頭，各個發達國家相繼采取反傾銷措施。我國的產品往往質優價廉而成為犧牲品。外商投資影視公司固定資產入賬價值，需要避免扣除退還增值稅。稅務機關退稅作為政府的產業政策行為，并非是影視公司的經濟行為，目的主要是鼓勵外商投資影視公司，同時采購國產的設備，從而給予相應的采購補貼，實施關鍵主要是確保利益流入到我國的影視公司，同時影視公司可以從采購國產的設備當中享受好手。不過通過哪一種形式體現并不重要。同國內的其他影視公司類似，兩者在取得固定資產過程中的成本相同，因此應該同國內的其他影視公司一樣來核算固定資產入賬價值。

二、固定資產使用期間入賬價值

固定資產管理在使用過程中發生的后續支出，可以說是影視公司在會計核算過程中的一項重要內容，主要分成更換、增添、改建、改良以及修理等情況。針對這方面的情況，《企業會計制度》當中沒有明確具體給出相應的會計處理措施，只是在改建擴建的方面明確規定在固定資產基礎上改建擴建，需要根據原固定資產賬面價值再加上因為改建擴建而導致該資產在預定使用狀態之前的耗費，并且減去在改建擴建的過程當中出現的變價收入。針對影視公司的固定資產在使用的過程當中發生的后續支出，如果改建結果可以延長固定資產使用壽命，或者提高固定資產的質量，那么就應當作為資本性的支出來計入影視公司固定資產賬面價值。要不然的話只為保持影視公司固定資產的工作效能，就需要計入收益性的支出。影視公司固定資產使用列入到當期費用的情況主要有以下幾種。第一是增添。也就是影視公司對原有的固定資產加以擴充或者是增加附屬物，從而增加并改善固定資產利用能力，例如將影視公司的辦公大樓從十層加高為十二層，那么全的部支出成本需要扣除在增添的過程當中出現的變價收入，從而作為固定資產入賬價值。第二是更換。影視公司將固定資產某個部分用相同裝置替代，從而恢復原有的質量，可以視作修理而計入收益性的支出，要是更換關鍵的部件則需要根據原固定資產賬面價值并添加更換成本，再減去更換的過程當中出現的變價收入，來作為會計入賬價值。第三是改建擴建。影視公司固定資產的原有前提下，進一步改變結構形式，或者是擴大規模容量，質量通常情況下會大為提高，《企業會計制度》當中有著明確會計處理的規定。第四是改良。影視公司著重提高自身固定資產質量，將某個部分裝置替換成為品質更好的器材，從而可以大幅改善質量，并且耗費較多的支出，會計處理同關鍵部件更換的情況一樣。第五是修理。影視公司為確保固定資產處于良好使用的狀態，而進行保養維護以及修繕，由于固定資產效能的影響比較復雜，并且支出金額差距較大，就需要根據具體的情況來決定計入當期費用或者是固定資產賬面價值。綜上所述，隨著我國經濟社會的發展，影視公司的會計制度逐漸發展完善。在新會計制度實施之后，固定資產清理、盤盈以及減值核算都發生一定情況的變化。這就要求影視公司在進行固定資產入賬價值會計處理的過程當中，根據新會計準則的相關要求，每年對固定資產進行測試，一旦影視公司的固定資產出現減值，就需要及時進行減值的處理，并且根據減值之后的賬面價值來計提折舊，相應調整固定資產使用年限預計，確保影視公司對于固定資產入賬價值的處理符合新會計制度的要求。

作者：閆喜英 單位：河南文化影視集團有限公司

篇(7)

2004年以來，商業銀行理財業務經歷了十年的快速發展期。截至2014年6月末，銀行業理財市場共存續產品51560只，存續金額12.65萬億元，從事理財業務的銀行業金融機構近500家。商業銀行理財產品的快速發展，首先源于經濟高速發展帶來的財富積累效應。2013年，我國城鎮居民人均可支配收入為26955元，而1990年僅為1510元，增長了16.85倍。從客戶數量看，未來亞洲將成為僅次于北美的全球第二大財富管理市場，其中約有50%的增長會來自中國。預計到2015年，我國的高凈值人士將超過200萬，可投資資產規模將達到77萬億元。這為財富管理行業奠定了堅實的基礎。其次，由于中國總體投資環境尚不成熟，適合普通投資者的低風險金融產品相對較少，銀行理財產品恰好契合了普通客戶對安全收益產品的需求，成為投資者重要的投資工具，順應了社會經濟的發展趨勢，為提高居民財產性收入做出了重要貢獻。2014年上半年，銀行理財產品共兌付客戶收益2561.30億元（不包括開放式凈值型產品兌付的客戶收益），加權平均年化收益率為5.20%，略高于存款利率，從而有效提高了廣大投資者資金的保值增值能力，并得到了眾多客戶的認可。理財產品已成為居民抵御通脹的有力工具，也體現了普惠金融的政策精神。一是充分支持了實體經濟的發展。歷次金融危機均揭示了一條真理——金融的發展必須以實體經濟為依托，脫離實體經濟實際需求的過度泡沫化的金融是難以為繼的。在努力實現我國經濟轉型的大背景下，銀行理財資金除30%左右投資于風險較小的貨幣市場工具及存款類資產外，其余的67%左右（約8.48萬億元），均直接或間接投向了實體產業，實現了社會資金的合理投資，提高了資金配置使用效率，有力支持了實體經濟的發展，對經濟增長起到了重要的推動作用。二是有效改善了國內金融體系的不合理結構。目前國內金融體系結構失衡，企業部門融資的80%左右依靠銀行信貸，經濟高度依賴間接融資體系，直接融資比重過低。雖然近些年國內債券市場也取得了一定發展，但絕大部分債券仍然由銀行持有。造成上述局面的諸多原因中，一個重要因素是缺乏連接直接融資工具和居民投資資產的橋梁產品。銀行理財業務有效連接了社會資金與實體經濟，有利于改善直接金融與間接金融比例失衡的現狀。三是有利于實現科學合理的收入分配與再分配。理財業務可以幫助我國社保基金、企業年金、住房公積金和養老基金實現資產的保值增值，對于推動國內收入體系的再分配、維護社會經濟穩定都具有積極的意義。四是有效促進了我國銀行業的經營轉型。理財業務在我國利率市場化過程中發揮了先行先試的作用，為我國商業銀行調整業務結構，轉變利差收入占比過高的經營現狀，進而實現主動轉型提供了重要的、可供參考的實踐經驗；同時，理財業務的市場化運作機制，對于市場均衡利率水平的形成也起到了積極的推動作用。

二、對商業銀行理財業務的監管

銀監會始終以“在發展中規范”的原則支持商業銀行理財業務的發展：自2005年頒布《商業銀行個人理財業務管理暫行辦法》和《商業銀行個人理財業務風險管理指引》后，針對銀行理財業務，銀監會先后下發過涉及投資管理、代客境外理財、銀信合作、報告管理、銷售管理、風險管理等諸多方面的監管規定和規范性文件，搭建了一個相對完善的監管框架與管理體系。一是2011年了《商業銀行理財產品銷售管理辦法》，對理財產品的宣傳資料、銷售文本以及具體銷售行為等方面，都做出了詳細的規定，取得了較好效果。二是2013年的8號文，對理財資金投資非標資產的行為做出了嚴格規定，按照穿透原則將理財產品投資非標債權的比例控制在銀行理財余額的35%和銀行總資產4%的較小值內。截至今年6月末，銀行理財投資非標占比僅為22.77%，大幅低于監管紅線；同時，還要求理財產品必須實現單獨建賬、單獨核算和單獨管理，并達到產品與資產的對應。三是按照“理財與信貸業務分離、產品與項目逐一對應、單獨建賬管理、信息公開透明”的原則導向，于2013年9月啟動了“銀行理財管理計劃”和“理財直接融資工具”試點，引導銀行走投資資產透明化、可量化、可估值的發展路徑，堅持理財資金直接服務實體經濟和增加居民財產性收入的定位，促使銀行理財業務回歸受托理財、主動管理及投資者自負盈虧的本質；同時，積極引導銀行研發新的理財產品模式，改變目前預期收益即為產品實際收益的不合理狀況。四是嚴格按照《國務院關于加強影子銀行監管有關問題的通知》（〔2013〕107號文）中關于“將理財業務分開管理，建立單獨的理財業務組織體系，歸口一個專營部門；建立單獨的業務管理體系，實施單獨建賬管理；建立單獨的業務監管體系，強化全業務流程監管”的要求，審慎推進事業部制改革。近期的35號文要求，所有從事理財業務的銀行業金融機構，必須按照單獨核算、風險隔離、行為規范、歸口管理的要求開展理財事業部制改革，并逐步到位。五是在信息披露方面，強化理財產品的全流程信息披露。通過“全國銀行業理財產品登記系統”的上線，完善了銀行理財產品電子化報告及監管部門的在線審核功能，實現了產品全生命周期信息登記。投資者可憑每個理財產品的登記編碼，在理財登記系統中查詢針對一般個人客戶理財產品的基本信息，保證了理財業務信息對內、對外、對投資者、對監管層的充分披露和持續披露。這些監管措施的實施，首要宗旨就是促進商業銀行理財業務回歸資產管理業務本質，更好地實現理財業務的規范化轉型和銀行經營的市場化轉型，從而在利率市場化趨勢中，增強銀行業機構的經營活力與核心競爭力，更好地為實體經濟提供金融服務。

三、資產管理行業的發展現狀及問題

自2012年證券公司、基金子公司開展資產管理業務以來，整個資產管理行業快速增長。這是我國實體經濟發展到一定階段，居民財富積累到一定水平，金融市場成熟到一定程度后，社會財富投資理財需求凸顯的結果。由于本身具備最貼近廣大消費者、投資者需求的特點，資產管理行業發展迅速。截至今年6月末，除12.65萬億元的銀行理財產品外，其他還包括信托資產12.48萬億元，證券投資基金資產5.12萬億元，券商資管6萬余億元，保險行業管理資產8.59萬億元等。但目前我國金融產品在金融業資產中尚不足10%的占比，相較美國早在2008年就已經超過70%的占比，仍有較大差距，也說明未來我國的資產管理市場仍有巨大的發展空間。不過，在看到發展的同時，也應看到目前國內資產管理行業仍存在著一些急需解決的問題。一是存在理財產品銷售不當的行為。首先，未嚴格按照風險適當性原則，對客戶進行風險承受能力評估及相應的分類分層管理，導致出現沒有將合適的產品賣給合適客戶的問題。其次，部分產品信息披露不夠充分，存在不明確披露資金投向和比例的現象，對產品的風險收益狀況也未能向客戶充分揭示。再就是誤導銷售的現象依然存在，片面強調產品的高收益，誤導投資者購買高風險產品，而產品一旦虧損將給機構帶來嚴重的聲譽風險。二是跨行業交叉性風險有所上升。隨著金融改革和金融業經營的不斷發展和轉型，多種業務相互聯系彼此滲透，在交叉銷售、交叉運作和交叉投資方面越來越具有跨行業、跨市場、跨機構的特征，交叉性金融產品在市場上也越來越多。由此帶來產品結構過于復雜、合同約定責任不清、變相監管套利、跨行業和市場的風險傳遞等各類問題及風險。三是產品缺乏核心競爭力。我國的資產管理機構在量身定制投資規劃和產品的設計能力上仍有缺陷，產品同質化趨勢明顯，多樣化不足，創新動力缺失。另外，各類資產管理機構提供的產品過多集中于財產的增值方面，忽視了對投資人的財產保障功能和其他特定需求，綜合化的理財服務理念和能力有所欠缺。四是風險管理工具匱乏。海外金融投資更多地依賴風險管理工具進行風險對沖，管理人向客戶提供的產品有明確量化的風險特征描述，管理人在風險因素分析、風險追蹤與控制、投資組合建立等環節可較多地借助風險工具對產品進行有效管理。相比國外市場，國內金融市場衍生品種類單一，缺少全面、充分的風險對沖機制，風險管理工具缺乏，管理人進行風險管理的數量模型種類較少。五是客戶缺乏長期投資意識，過于注重短期收益。以商業銀行理財產品為例，目前產品主要以6個月以內的短期產品為主，1年以上的理財產品占比僅為10%左右，客戶投資短期化趨勢非常明顯。上述情況的發生，原因之一是理財產品管理人主動進行期限錯配，以賺取利差的結果；但另一重要原因也與國內個人客戶投資者的投資習慣有很大關系，目前更多的客戶更青睞短期產品。

四、未來資產管理行業需要努力和提高的方向

資產管理業務是各類金融機構拓展客戶、促進創新、提升品牌、推動轉型的一項高端業務。從我國的現實情況出發，關于未來我國資產管理行業發展和努力的方向，筆者有以下幾點建議供大家參考：一是應將保護投資人利益放在首要位置。以客戶需求為導向是資產管理行業發展的根本原則，也是資產管理機構核心競爭力的重要構成因素。管理機構要把業務的快速發展建立在投資人合法權益得到有效保護這一堅實基礎之上，堅決避免不正當銷售和各種違規銷售行為，注重投資者教育，不斷提升風險管理能力，并注重培養投資者的風險意識。同時，要落實以客戶為中心的業務原則，確實以客戶資產保值增值為業務目標，公平、公正地對待客戶。特別是要充分向客戶披露產品信息，使資產管理業務真正為客戶創造價值，充分保護消費者利益。二是要把握金融創新和風險控制的平衡。創新的關鍵是要做到五個“認識”，即“認識你的客戶”，“認識你的業務”，“認識你的風險”，“認識你的交易對手”和“認識你自己”。