序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇車輛安全管理范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

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1.提高駕駛員安全意識

強化宣傳教育工作，最重要的就是要提高駕駛員對安全意識的重視，培養駕駛員的安全意識以及將安全放在首位的思想，同時醫院后勤管理人員要將安全駕駛列入到安全管理工作日程中去，并且要認真嚴格的落實到實際工作中去。醫院管理部門要加強對安全教育的宣傳，以及安全教育管理的制度的完善。主要可以利用以下幾種方式來加強駕駛員的安全意識：第一，引導啟發，盡量讓家庭、社會和組織發揮自身作用，時時刻刻的灌輸駕駛員高興的出車，平安的回家的思想，利用各種渠道對駕駛員進行安全意識培養；第二，灌輸法，醫院組織各種形式的活動，如輪訓班、培訓班，讓駕駛員能夠全面的學習安全駕駛和操作的知識和技巧，推進駕駛員提高安全意識，對安全問題更加重視；第三，形象教育法，充分利用媒體、廣播及網絡渠道的交通事故、安全管理等事件，對駕駛員起到安全教育的推動作用；第四，正面教育，對醫院后勤管理中車輛安全管理的工作人員中進行考核，在平時工作中對工作人員的表現進行觀察，挑選或推選出安全模范，通過對典型形象的鼓勵和激勵，讓駕駛員徹底打消僥幸心理，最大程度的降低安全事故的發生。

2.人性化管理提高車輛安全出行

醫院后勤管理工作中的車輛安全管理問題，主要是針對人和車，以及所在環境來進行的，在這三者中最重要的是人，因此要加強并重視人性化管理。將以人為本、安全第一、親和管理的觀念貫穿在醫院車輛安全管理的整個過程中，這樣就能對安全管理起到很大的促進作用。可以說以人為本、和諧社會的建立就是人性化管理的根本所在，人性化管理核心是角色兌換，對駕駛員主觀能動性的重視程度。車隊是很特殊的團隊，沒有固定、規律的工作時間，還隨時面臨加班，休息時間也不固定，基本沒有自由時間，車隊的工作人員沒有太多的時間去照顧家庭和子女，承受著很大的工作壓力。因為這些問題，醫院車隊管理人員要對所有駕駛員換位思考，真心的為他們考慮，同時給他們更多的照顧和理解，如果醫院財力方面允許的話可以給予一定的補貼。醫院后勤管理人員要制定人性化管理制度，并不斷進行完善，盡量為駕駛員提高待遇和福利，讓所有駕駛員充滿干勁和對工作的熱情，能夠更加努力的完成工作。同時醫院后勤管理人員要對駕駛員進行關懷，但是人性化管理并不是代表一味遷就，而是理解和寬容。如果醫院車隊駕駛員中出現違反規定及制度的事情，需要受到應有的處罰，只有建立一個既嚴格又具有寬容的工作氛圍，才能更好的處理各種突發事件和矛盾，同時也保證了駕駛員具有安靜和平和的心理狀態。

3.加強管理方法的創新

醫院車輛安全問題主要由以下幾個方面來確定，第一是對駕駛員的駕駛技能加強培訓，醫院車輛的駕駛員都是專業駕駛人員，必須具有技術過硬的駕駛技能，同時還要具備豐富的駕駛經驗。為了使駕駛員提升駕駛技術，醫院車輛管理部門要積極開展道路駕駛示范和練習的活動，醫院可以聘請專業駕駛人員，對復雜的道路情況以及突發事件的解決方法進行講解，同時在現場進行示范及指導，讓醫院車輛的駕駛人員對更多的復雜情況有更好的了解；第二是提升駕駛員法制觀念，駕駛員只有在思想上對安全問題重視，才能自覺地履行交通管理的各種要求，不斷提升法制觀念。要積極學習《道路交通安全法》及其他相關法律，同時要嚴格執行；第三是車輛安全性能檢測，在車輛出行之前要進行安全情況的檢測，避免一切安全隱患的存在，保證車輛以安全狀態出發。同時要定期的對車輛情況進行檢查和維護，無論天氣情況如何，都要保證對車輛的檢查。

4.加強安全知識的學習和培訓

駕駛員要做到對交通安全管理的相關法律法規進行掌握，同時要嚴格要求自己遵守法律法規，適當開展安全活動，組織各種安全知識競賽，通過活動加強駕駛員對安全知識及技能的提高，同時在醫院的各個板報位置進行宣傳。

二.結論

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影響現代電力企業安全生產的工作有很多，比如人員素質、電氣設備質量、內外部環境以及車輛等。但是從整體上來講，現代企業管理可以分成質量管理、安全管理以及進程管理。車輛安全管理工作是電力企業安全管理工作中非常重要的組成部分，隨著現代電力企業中車輛越來越多，對車輛的依賴程度也越高，因此，從某種程度上來講，車輛安全管理對電力企業的健康發展有著直接的影響。

1 新形勢下企業企業車輛安全管理工作的意義

電力企業中的車輛不但是重要的代步工具，同時也是至關重要的運輸工具。在新時代，車輛已經成為了人們生活和工作中必不可少的重要工具。比如，小轎車、公交車都是非常重要代步工具；叉車、卡車等又是非常重要的運輸工具。隨著車輛在電力企業中應用的日益增加，車輛的安全管理工作也愈來愈受到人們的重視。

在電力企業實際生產中，車輛時不可或缺的，它為電力企業的正常生產以及日常經營提供著非常重要的支持。比如，電力企業領導出席活動、對外洽談、商務來往等都會用到一些較為高檔的商務車輛，這些車輛也代表著一定的企業形象，有時候車輛的狀況很可能會影響到一次合作的成敗。另外，電力企業正常生產過程中車輛的運用也是必不可少的，比如，運送煤炭的車輛、機電設備工程車輛等，這些車輛為電力企業正常生產提供著非常重要的服務。所以，我們可以說，車輛是現代電力企業的基本設備，提升電力企業車輛安全管理水平和電力企業本身的發展以及效益緊密聯系，一旦企業車輛安全管理工作不達標，那么不但可能會導致企業經濟層面的利益損失，同時還可能會危及員工的生命安全，同時還會產生非常多的后續不利影響，對企業的形象造成嚴重危害。在這種形勢下，提升電力企業車輛安全管理水平已經刻不容緩。

2 影響企業車輛安全管理的因素分析

能夠對企業車輛安全產生影響的因素有很多，其中最為重要的三個因素為：人（車輛駕駛者）、車（車輛本身質量）、路（車輛行駛的道路）。

2.1 人為因素

人是車輛駕駛的直接操控者，因此，人是影響車輛安全最關鍵的要素， 發生的所有交通事故中， 大部分事故發生的原因都是關于人的要素。因此，分析企業車輛安全需要從人這一角度去著手。

（1）駕駛人員的技術。駕駛人員必須要具備專業的駕駛技術，假如駕駛人員技術不到位，在車輛駕駛的過程中，很容易出現駕駛失誤的情況，造成交通事故， 目前世界上眾多國家都要求駕駛人員要持證上崗。駕駛人員的技術欠缺，很容易出現操作失誤的情況，并且在面對緊急交通狀況的時候也不能及時的反應， 造成安全事故。

（2）駕駛員的身體素質與道路安全意識與道德觀念。車輛駕駛人員不單單要擁有非常優秀的駕駛技能，還必須同時擁有優秀的身體。現代企業中，一些駕駛人員的工作強度非常大，因此要求駕駛員必須具備優秀的身體素養。另外，司機還應該具備良好的交通安全意識，嚴格遵守我國交通法則進行行車。

2.2 車輛因素

車輛本身的因素也是影響車輛行駛安全的重要因素之一。如果企業中的車輛質量不達標，那么極有可能會發生車輛行駛途中出現突發性故障或事故，對車輛本身以及車上的人員安全形成威脅。有相關調查顯示，在我國電力企業車輛故障中，由車輛本身質量引起的事故占據到了總事故的10%。

2.3 道路因素

車輛是在道路上進行行駛的，道路的情況能夠對車輛安全能夠產生非常大的影響。

3 新形勢下對企業開展車輛安全管理工作的建議

車輛駕駛人員、車輛本身的質量是當前企業車輛安全管理工作最為關鍵的兩個影響因素。因此，在新形勢下進行車輛安全管理工作應該從下面幾方面著手。

（1）現代企業在對車輛司機進行招聘的過程中，不但要確保司機具有良好的駕駛技術、相關資質和證件齊全，同時還必須要確保司機本身具有非常優秀的安全駕駛意識，只有這樣的駕駛員才能夠具備被聘用的資格。

（2）提升對車輛安全管理培訓工作的重視程度，提升司機的安全駕駛意識。在實際培訓過程中，不但要對車輛直接?{駛人員進行培訓，同時也要對車輛管理人員開展培訓，培訓內容要包含駕駛技能、突況處理技能等，從而使車輛駕駛人員在工作中不斷提升自己的職業素養。

（3）構建完善的獎勵與懲罰制度。企業在對車輛管理過程中，要建立嚴格且完善的駕駛人員獎懲制度。如果因為駕駛員的失誤給車輛和公司帶來嚴重損失的，不但要對其進行處罰，嚴重的還應該追究其法律責任。

（4）車輛的保養與維護也是非常關鍵的。在車輛安全管理中，要定時定期對車輛的使用情況進行檢查，及時的對某些需要維護保養的車輛進行保養，排除安全隱患。另外，還需要注意的是，對一些陳舊車輛要實施報廢處理。

（5）重視GPS定位技術的使用。GPS定位技術運用到車輛中能夠使車輛管理人員更直觀的得知車輛行駛位置，從而可以使工作人員更加合理的對車輛進行調度和安排，同時提升車輛運行的安全性。

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一、加強駕駛員從業資格管理和安全意識

（一）嚴格實行從業資格認證制度，確保道路運輸從業人員適應安全管理的需要

第一，認真貫徹落實《營業性道路運輸駕駛員職業培訓管理規定》等有關制度，規范上崗要求。要重點加強對大客車、大貨車和危險貨物運輸車輛駕駛員從業資格的管理。凡無行駛證和從業資格證的駕駛員，不得上崗。第二，加強營運駕駛員日常監督管理，完善營運駕駛員檔案管理制度，辦理本單位駕駛員的《安全準駕證》，制定《駕駛員事故考核細則》，做好信譽考核工作[1]。對發生運輸責任事故的駕駛員，要視情節輕重暫扣或取消崗位資格。由單位指定安全部門進行安全教育和安全培訓，經培訓合格后方可上崗。第三開展駕駛員出車前單車預警活動。單車預警活動是安全管理和安全教育有機結合的一種安全活動形式，預警內容包括“五知”，即知人、知車、知貨、知路、知天氣）[2]，“四不出門”即車輛的安全技術狀況不符合要求不出門、貨運車無行車任務單不出門、大平板車、吊車及裝運大型物件的車輛無起重工不出門、長途任務車輛未檢查和駕駛員未受安全教育不出門的要求，做到心中有安全，心中想安全，心中要安全，避免各類車輛事故的發生，減少運輸成本。

（二）提高駕駛員的安全意識

安全意識直接決定安全的過程和結果，抓安全管理的同時，一定要重視全員安全意識的提高，有針對性地開展駕駛員安全知識培訓、車輛保養競賽，以提高職工的安全技能，增強安全意識；要制定安全會議制度和長途談話制度，開展多種層次的安全教育活動，提高安全教育的針對性，讓駕駛員聽得進、用得上、做得到、有效果。使駕駛員能夠遵章守紀，規范操作，安全行車，少出事故。

二、嚴格加強管理，完善電力企業車輛安全管理制度

沒有規矩不成方圓。完善車輛安全管理制度是確保車輛安全的基礎和關鍵。要逐步形成完善的車輛安全管理制度體系，通過制度管人，按照程序辦事，使車輛安全管理工作做到有法可依，有章可循。

（一）建立完善安全生產制度

要進一步完善安全目標管理、教育培訓、事故管理考核等相關安全管理制度，通過制度約束和管理駕駛員在運輸工作中的違章現象。運輸部門每年年初應確定崗位責任制，根據崗位把相關任務與措施進行分解落實，把安全考核與工資效益相結合，實行安全生產一票否決制。并且，企業主要責任人與分管部門責任人、企業與部門、部門與崗位責任人之間要逐層簽訂責任書，確保做到安全生產人人有責。

（二）加強日常安全生產管理

企業要開展安全例會制度等加強安全生產日常管理。車輛運輸部門必須堅持安全例會制度，其具體內容形式可以靈活掌握，例如開展交通法律法規學習、重大交通事故典型案例分析探討、企業安全生產形勢分析等，通過例會研究落實相關措施，部署安全生產工作，同時也可由班組長以及駕駛員傳授經驗教訓，共同探討學習等。

（三）提高職工安全教育水平

開展安全教育培訓是有效提高企業職工安全意識以及安全技能的重要途徑。通過油田近年來的交通安全事故可知，駕駛員違章駕駛引發的事故占據較大比例。所以車輛運輸部門需要通過開展安全教育培訓來有效預防交通事故以及提高駕駛員綜合素質。作為車輛管理干部要做到全面掌握每名駕駛員的個性特點、身體狀況、駕駛習慣等內容，并針對每名駕駛員的特點有針對性地開展安全教育培訓活動，從而有效提高駕駛員的安全意識、安全知識和技能水平，避免因駕駛員個人原因而引發交通安全事故。

三、嚴格營運車輛技術狀況檢查工作

汽車是一個復雜的且經常移動的機電設備，它的種類繁多，零件各異，特別是車輛的轉向系、傳動系、制動系行駛系和電氣系統等零件技術狀況對汽車來說至關重要，它們是決定汽車安全運行的關鍵性因素。汽車在使用過程中要和外界環境相接觸，汽車本身內部的零件也要相互作用，其結果是引起零件發熱、磨損、腐蝕、松曠、脫落和損害等變化，這些直接影響車輛的安全運行。因此必須組織專業技術人員每周一次車況的檢查。

四、落實領導責任，強化車輛管理

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車輛安全管理直接影響現代企業的發展，現代企業車輛安全管理的重要性不容忽視。雖目前各企業一直在抓安全管理，但實際工作中還需要加強落實工作。本文針對這一問題，做了一個簡單的探討。

1　現代企業車輛安全管理的對策建議

1.1　建立健全管理制度，做到事事有法可依、有規可循

首先要有好的、嚴格的、合理的制度。要以“制度”管人，避免“人”管人。在制度的制定中，要盡可能細化，將車輛運行過程中有可能出現違反法規的行為詳細羅列，包括獎懲金額、處理程度等，避免只規定無具體獎懲的現象。同時結合管理實際，針對管理過程中出現的新問題、新情況對制度進行階段性的修訂、完善，使制度能更接近實際，與時俱進，更好地為管理服務。

1.2　加強宣傳教育工作。首要任務是樹立“安全第一”的意識，多動腦筋，提高駕駛員的安全意識，搞好車輛安全生產工作，在宣傳教育上多下力氣，采取多樣化宣傳教育方法，把“安全第一、謹慎操作”的職業要求落實到具體行動中。

①形象教育法。把安全駕駛理論變成能看得見、摸得著的實際具體形象的內容，充分利用錄像等形式播放一些交通事故的場面，起到震懾作用。②灌輸法。組織駕駛員系統學習安全生產技術知識，通過舉辦各種安全教育培訓班、輪訓班，不斷提高駕駛員的安全生產意識。③啟發引導法。為樹立“高高興興出車，平平安安回家”的思想，通過擺事實、講道理，發揮組織、家庭和社會的作用，從各個方位角度對駕駛員進行安全教育。④提示教育法。要及時提醒駕駛員杜絕各種僥幸心理，避免發生交通事故。⑤正反對比法。積極宣傳安全駕駛的先進典型，又要批評“三違”的思想和言行，使正反兩方面形成明顯的對照。

1.3　加強安全知識學習。要教育駕駛員嚴格遵守交通法規和安全制度，力爭做到《汽車行車安全管理規定》的各項要求，它是由本單位制定的符合實際的規章制度。具體有以下幾點要求：①杜絕僥幸心理。車輛安全管理要做到寓教于樂，提高職工安全意識，增加安全行車知識，組織安全知識競賽，經常開展安全活動，通過競賽和活動，提高職工安全技能。②熟知法規內容，掌握精神實質。交通法規是機動車駕駛員安全行車的行為規則，必須掌握它。③嚴格要求，遵章守紀，事事處處、時時刻刻都要認真執行法規，一絲不茍，使每一名駕駛員都要嚴格要求自己，逐步形成遵紀守法的良好風尚。

1.4　切實落實安全措施，防范安全事故風險。定期開展安全生產檢查。及時消除事故隱患。認真貫徹“安全第一，預防為主”的原則。尤其是在重大節日時，要進行重點檢查，把好駕乘人員上崗關、車輛技術關，有效遏制安全事故的發生。同時，還要加強車輛維修管理，提高維修質量，確保車輛技術狀況完好。

1.5　堅持人性化管理。人性化管理強調的是人的角色置換，人性化管理是貫徹“以人為本”思想的主要體現。制定人性化的管理制度，提高職工的福利待遇，重視人的主觀能動作用，更好的完成工作任務，使車隊全體駕駛員有高漲的工作熱情。目的是化解各種矛盾，使駕駛員們能保持平和安靜的心態，營造寬容謙讓、輕松活潑的內部環境，在辦實事上一定要進行人性關懷。

研究駕駛員真正所想所需，使每項工作都能夠符合駕駛員思想實際，解駕駛員之急，排駕駛員之憂，在強化管理上要人性關懷，組織駕駛員針對發現的問題按規章要求逐條學習，學懂弄通。

2　建立激勵機制，調動駕駛員工作積極性

隨著市場經濟體制的發展，各個行業的競爭日趨劇烈。在這種形勢下，企業必須根據自身情況進行革新，尤其要建立健全激勵機制，激發員工的工作熱情，為增強企業實力而努力。獎勤激勵是獎勵激勵和懲罰的合稱。在汽車隊中，對駕駛員必要的獎勵和懲罰，加強整體建設。于駕駛員，懲罰的形式有批評、檢討、處分等。管理者的良好、模范作用、以身作則無聲的命令，有力地激發駕駛員的積極性。權威是暗示成功的心理條件，領導者良好的具有權威性，使下屬很快受到良好影響。汽車隊管理者對駕駛員的尊重是有力的激勵手段，以尊重駕駛員的勞動成果到尊重駕駛員的人格；以關懷駕駛員政治進步到解決工作與生活上的實際困難，都能產生積極的心理效應。

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甲方：××中學

乙方：校車司機

乙方責任人必須履行的職責范圍：

1、駕駛員必須熟悉交通法規，在平時必須努力學習有關部門制定的新的道路交通方面的規則，并運用于實際。

2、在行車過程中，必須嚴格遵守交通安全規則，杜絕超載，確定做到行車安全，杜絕一切事故發生。

3、經常注意車輛保障制動系統設備完好，每天行車之前要檢查車輛，發現問題及時維修，絕對不帶問題出車。

4、按規定定期保養維護、按時檢驗，使車輛始終保持最佳狀態。

5、接送學生在校門口停放車輛時，要聽從學校值班人員的管理，順序停放。

6、由于乙方原因，在接送學生的過程中，造成學生傷害事故的，由乙方承擔責任，甲方概不負責。

7、造成事故的，甲方有責任協助乙方做好處理。

8、本協議自簽字之日起生效。

甲方：(單位章)

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以安全教育、安全檢查和安全活動為主線，營造安全生產的氣氛，努力確保安全無事故。安全教育包括新入廠駕駛員教育、對違章及肇事駕駛員教育、季節性安全培訓教育、日常性和節日安全教育、事故案例教育以及以人為本加強安全責任感教育等。駕駛員的教育管理是預防和減少交通吞噬的源頭管理。抓好源頭，對駕駛員安全駕駛技術的形成與培養，對于減少“馬路殺手”，保障道路安全暢通意義深遠而重大。安全檢查就是及時發現隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態。定期或不定期地進行收車前、行駛中、收車后的車輛檢查，及時排隊故障，確保車輛“健康”上路。可采取夜查、路查、抽查等方式，對違章現象及時采取相應的措施。組織干部職工參加“安全生產月”“交通安全百日競賽”“安全百日無事故”等活動，強化其安全意識，提高整體安全水平。

車輛的安全管理是一門科學，它需要認真鉆研，認真調查，圍繞一個“實”字，從大處意在著眼，從小事抓起，不放過任何一個細微環節，并持之以恒，這樣，交通安全管理的境界提高了，預防交通事故的目的也就達到了。

二、車輛安全去向不明要做到有的放矢

對安全意識差的駕駛員重點教育：對駕齡短的司機重點培訓，及時進行崗位安全教育。盡可能選擇素質高、技術好的司機執行長途任務，并要做好特殊天氣車輛監控管理工作等。注重駕齡短的駕駛員的教育，這些駕駛員缺乏經驗，就會緊急情況能力差，對自己往往估計過高，容易發生交通事故。要注重對駕駛員經驗的培養教育，鼓勵學習，相互交流，總結經驗，時期學會處理各種復雜情況，提高處理緊急情況的能力。

三、車輛安全管理要做到寓教于樂

組織安全知識競賽，經常開展安全活動，通過競賽和活動提高職工安全意識。出黑板報、張貼宣傳欄，使職工在趣味活動中受到安全教育。以人為本，進行業務培訓。開展崗位練兵和技術比武活動，選出駕駛技術能手，及時獎勵和宣傳，以點帶面，營造駕駛員學技術、練本領的氛圍。遇到雨、雪、霧等惡劣天氣時，書寫有針對性的安全注意事項及行車技術要求。車輛安全管理不只是車管干部的事情，駕駛員與車輛朝夕相處，更要調動其能動，領悟車輛駕駛的內涵，積累駕車經驗，提高業務素質和駕駛本領。

四、車輛安全管理要做到警鐘長鳴

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關鍵詞：醫院 車輛 安全管理

車輛安全管理工作是醫院后勤工作的一個重要組成部分，其工作質量的好壞直接影響到臨床醫療一線工作的效率和醫療質量及安全，是醫院做好醫療工作不可缺失的后勤保障，而車輛安全管理工作是醫院車輛管理工作的重中之重。因此，認真做好醫院車輛安全管理工作，切實提高車隊工作效率和服務水平，使之更好地服務于醫院的醫療工作，意義十分重大。現結合筆者工作實際，就如何做好醫院的車輛安全管理工作一些初淺論述。

一、醫院車隊的基本狀況

我院車隊現有車輛19部。其中豐田面包車4輛、救護車5輛、別克商務車2輛、轎車8輛。現有兼職管理人員4人，專職駕駛員15人，半數以上為黨、團員，具備良好的思想素質。車隊一貫重視思想教育與業務的提升．多人獲得汽車駕駛員技師職稱、汽車高級工職稱等。在實際工作中，車隊上下認真學習駕駛安全知識，定期開展汽車檢查、維修和保養工作。車隊成立至今已安全行駛1200多萬公里，未發生一起重大交通事故，連續多年被揚州市評為安全合格車隊，車隊隊長連續多年被評為優秀車管干部，兩名同志在汶川大地震中參加了救援，出色地完成了任務，受到了省衛生廳和市委市政府的表彰。通過多年實踐，車隊總結和完善出了一系列的規章制度，先后制定《車隊隊長崗位職責》《駕駛員崗位職責》《車隊考核制度》《安全檢查制度》《值班考核制度》等，在人性化管理的同時做到規范化、制度化管理。

二、醫院車輛安全管理工作中存在的問題

1.部分車輛運行年代長。隨著醫院的發展，車輛的更新也在不斷的完善，但醫院的現有部分車輛已經陳舊，這些陳舊的車輛帶來的是高額的維修費用，并且十分耗油，在安全性能上也在日漸下降，帶來了安全隱患。

2.部分駕駛員安全意識淡漠。個別駕駛員心理素質差，駕駛經驗不足，出車前不認真檢查車輛，對所駕駛車輛的技術狀況心中無數，平時檢查保養車輛不夠認真，開著這樣的病車上路，是非常危險的。

3.管理手段需要進一步創新。我院車隊成立至今，在車輛安全管理上經歷了不少的變更和創新，但與社會的發展，形勢的要求還有一定距離，目前，最迫切的是要在車輛安全管理工作引進信息化的教育和管理手段，減少無效勞動，以提高車輛安全管理的效率和質量。

三、消除安全隱患的對策

1.加強宣傳教育工作。提高駕駛員的安全意識，搞好車輛安全生產工作，首要任務是樹立“安全第一”的意識，把“安全第一、謹慎操作”的職業道德要求落實到具體行動中，在宣傳教育上多下力氣，多動腦筋，采取多樣化宣傳教育方法。（1）灌輸法。通過舉辦各種安全教育培訓班、輪訓班，組織駕駛員系統學習安全生產技術知識，不斷提高駕駛員的安全生產意識。（2）啟發引導法。通過擺事實、講道理，發揮組織、家庭和社會的作用，使之樹立“高高興興出車。平平安安回家”的思想，從各個方位角度對駕駛員進行安全教育。（3）形象教育法。把安全駕駛理論變成能看得見、摸得著的實際具體形象的內容，充分利用錄像等形式播放一些交通事故的場面，起到震懾作用。（4）正反對比法。積極宣傳安全駕駛的先進典型，又要批評“三違”的思想和言行，使正反兩方面形成明顯的對照。（5）提示教育法。要及時提醒駕駛員杜絕各種僥幸心理，避免發生交通事故。 轉貼于

2.加強安全知識學習。要教育駕駛員認真學習交通法規和單位制定的《汽車行車安全管理規定》，嚴格遵守交通法規和安全制度，力爭做到：（1）熟知法規內容，掌握精神實質。交通法規是機動車駕駛員安全行車的行為規則，必須掌握它、熟悉它。（2）嚴格要求，遵章守紀，逐步形成遵紀守法的良好風尚，使每一名駕駛員都要嚴格要求自己，事事處處、時時刻刻都要認真執行法規，一絲不茍。（3）杜絕僥幸心理。車輛安全管理要做到寓教于樂，組織安全知識競賽，經常開展安全活動，通過競賽和活動，提高職工安全意識，增加安全行車知識。出黑板報、辦宣傳欄，使職工在趣味活動中受到安全教育。開展崗位練兵和技術比武，爭當駕駛技術能手，及時獎勵和宣傳先進典型，以點帶面。營造駕駛員學技術、練本領的氛圍。也可以采用小型化、隨時隨地的培訓方式。如在車隊門口懸掛小黑板，書寫駕駛員培訓內容，做到一日一題。遇到雨、雪、霧等惡劣天氣時，書寫有針對性的安全注意事項及行車技術要求。“記駕駛日記”可以促使駕駛員思考．領悟車輛駕駛的內涵。積累駕車經驗，提高業務素質和駕駛本領。結合復雜道路．特別是邊遠農村行駛不便的實際，利用開展演練之機，讓業務嫻熟駕駛員帶新駕駛員，通過開展實地操作。培養新駕駛員的實際操作能力，提高駕駛員的駕駛技術水平。

3.切實落實安全措施，防范安全事故風險。定期開展安全生產檢查。及時消除事故隱患。認真貫徹“安全第一，預防為主”的原則。尤其是在重大節日時，要進行重點檢查，把好駕乘人員上崗關、車輛技術關，有效遏制安全事故的發生。同時，還要加強車輛維修管理，提高維修質量，確保車輛技術狀況完好。在嚴格落實檢查、保養的基礎上，認真組織進行車輛安全大檢查，加大對車輛的檢修和維護力度，確保車輛技術性能良好，對存在安全隱患的車輛立即進行修理，做到小病不過夜，大病及時修，隱患未排除的車輛一律不得上路行駛，把事故苗頭消除在萌芽狀態，做到安全警鐘常鳴。凡在檢查中發現的問題，由檢查小組視情況通知駕駛員限期整改，對每次車輛安全檢查情況，進行檢查情況通報。采用先進技術，加強車輛和駕駛員動態管理，結合推廣安裝GPS全球衛星定位系統平臺，對車輛超速、超載等違章行為進行監控，確保行車安全和駕駛人員安全。

4.堅持人性化管理。醫院車輛安全管理系統中的要素是人、車和環境，其中最關鍵的因素是人。要將“以人為本，親和管理，安全高效”的思想貫穿車輛安全管理全過程，使安全管理工作收到事半功倍的效果。人性化管理是貫徹“以人為本”思想的主要體現。人性化管理強調的是人的角色置換，重視人的主觀能動作用。醫院車隊是一個特殊的團隊，工作時間不固定、不規律，相對自由的時間較少，所以對于家庭、子女的照顧較少，工作壓力大。車隊因本著對駕駛員關心的角度，給與理解與照顧，并相應給與補貼。制定人性化的管理制度，提高職工的福利待遇，使車隊全體駕駛員有高漲的工作熱情，更好的完成工作任務。對駕駛員人性關懷不是沒有原則地遷就。而是寬容理解。目的在于營造寬容謙讓、輕松活潑的內部環境．化解各種矛盾，使駕駛員們能保持平和安靜的心態，在辦實事上要人性關懷。研究駕駛員真正所想所需，使每項工作都能夠符合駕駛員思想實際，解駕駛員之急，排駕駛員之憂，在強化管理上要人性關懷，組織駕駛員針對發現的問題按規章要求逐條學習，學懂弄通。