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電力工程施工技術(shù)論文:電力工程施工技術(shù)中的問題和解決策略

摘要：電力工程是一大民生工程，簡(jiǎn)言之是與電能有關(guān)的生產(chǎn)、傳輸及分配工程，是國(guó)民生產(chǎn)生活的基本保障，“十二五”期間電力工業(yè)投資總額超過5.3萬(wàn)億，比“十一五”投資比重增長(zhǎng)68%，電力工程依然是“十三五”規(guī)劃的重點(diǎn)領(lǐng)域，作為重要的投資建設(shè)領(lǐng)域，電力工程中的施工技術(shù)也得到的迅速的發(fā)展，支撐起了電力工業(yè)的技術(shù)性變革，但在時(shí)下的施工技術(shù)中，依然存在著部分問題，本文著重分析電力工程施工技術(shù)中的問題，針對(duì)問題提出相應(yīng)的對(duì)策，為施工技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：電力工程 施工技術(shù) 問題 對(duì)策

電力工程施工技術(shù)是一項(xiàng)技術(shù)性要求高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、時(shí)效性強(qiáng)的技術(shù)，涵蓋較多領(lǐng)域，施工技術(shù)的高低直接影響這工程質(zhì)量的好壞，也影響著電力企業(yè)的發(fā)展。近年來對(duì)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改革的逐步深化，對(duì)電力工程施工技術(shù)的要求也日益提高，如何保質(zhì)保量的完成任務(wù)也成為技術(shù)施工企業(yè)需要高度重視的問題。只有切實(shí)解決施工技術(shù)中存在的問題，才能保障電力工程的優(yōu)化發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供足夠的基礎(chǔ)設(shè)施保障。

一、電力工程施工技術(shù)簡(jiǎn)述

電力工程施工技術(shù)是電力工程建設(shè)的保障，較為復(fù)雜且涵蓋諸多技術(shù)領(lǐng)域，諸如土方、地基、鋼結(jié)構(gòu)、砌體、裝飾工程，電氣工程中的電纜鋪設(shè)、電氣設(shè)備組裝調(diào)試等工程，需要多個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)相互結(jié)合，具有自身的一些特點(diǎn)，對(duì)于技術(shù)特點(diǎn)的合力把控，有助于我們發(fā)現(xiàn)其中的問題，更好的解決問題。首先電力工程施工規(guī)模一般較大，范圍較廣，地域比較開闊，資源需求度較高，因此施工技術(shù)要求較為復(fù)雜，對(duì)環(huán)境的要求高。其次，電力工程動(dòng)用的人員多，在業(yè)務(wù)人員管理方面也需要高度重視。還有對(duì)技術(shù)的把控，技術(shù)是工程建設(shè)的關(guān)鍵，需要高度把關(guān)。因此，電力工程中必須重視施工技術(shù)的把控，才能保證電力工程建設(shè)、維護(hù)的有序、高效開展。

二、電力工程施工技術(shù)中存在的問題

電力工程經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)具備較為合理的建設(shè)流程，在實(shí)際工作運(yùn)用中也得到了驗(yàn)證，但在施工技術(shù)方面依然存在的一些問題，影響了電力工程的建設(shè)、維護(hù)。

（一） 人員素質(zhì)不齊整

在國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的電力工程施工中，技術(shù)人員的素質(zhì)不齊整是一大弊端。由于電力工程施工規(guī)模較大，在人員有限的情況下，技術(shù)人員與管理人員往往會(huì)出現(xiàn)混同的情況，不僅影響正常效益管理，也影響工程施工。電力工程施工技術(shù)要求繁雜，而且各系統(tǒng)聯(lián)系緊密，部門人員素質(zhì)并不能達(dá)到足夠的要求，通常他們只對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作有一定的經(jīng)驗(yàn)，本身工作可以達(dá)標(biāo)，對(duì)于臨時(shí)改派的其他任務(wù)，沒有足夠的了解，平時(shí)也沒有接觸，這種情況下基本無法保證施工的質(zhì)量。

（二） 技術(shù)管理不到位

電力工程施工技術(shù)不并不是簡(jiǎn)單的完成工作任務(wù)，還需要對(duì)施工技術(shù)的效益進(jìn)行合理的把控。對(duì)于許多臨時(shí)組建的施工隊(duì)伍，缺乏專人專職，人員只能混同影響了施工技術(shù)效益的實(shí)現(xiàn)。管理人員有時(shí)負(fù)責(zé)多項(xiàng)工作任務(wù)，及參與具體的施工，也負(fù)責(zé)日常的管理，但管理缺乏有效的制度約束，隨意化程度較大，以至于技術(shù)管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)超預(yù)算、貨物不達(dá)標(biāo)等情況。在實(shí)際工作中，大多數(shù)情況下施工技術(shù)管理、把控工作是由供電公司引導(dǎo)進(jìn)行的。施工企業(yè)按照要求施工，供電公司一定程度上進(jìn)行驗(yàn)收，查看工程是否符合需求，并及時(shí)提出需要改正的問題，短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理。因此供電公司人員的專業(yè)化程度成為了必須重視的問題。

（三） 線路破損、補(bǔ)償?shù)燃夹g(shù)問題

傳統(tǒng)的電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)多是以成輻射狀的單端電源為主，這種架空線的配電網(wǎng)絡(luò)越來越不適應(yīng)時(shí)下的供電需求，為了簡(jiǎn)化工作步驟，盡快完成工作任務(wù)，越來越多的線路是直接接到架空的線路網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行供電，這種缺乏規(guī)劃性的操作具有一定風(fēng)險(xiǎn)性。為提高電網(wǎng)的功率，減少電力傳輸中的電力損耗，在電力工程中時(shí)常會(huì)加入無功補(bǔ)償設(shè)備，他的主要作用是保障電網(wǎng)的持續(xù)性。若是無功補(bǔ)償設(shè)備運(yùn)用的不科學(xué)，會(huì)產(chǎn)生諧波影響電力系統(tǒng)、變壓器的正常工作，無法實(shí)現(xiàn)電能的轉(zhuǎn)換。電網(wǎng)線路長(zhǎng)期的暴漏空氣中，會(huì)堆積一定的污物，在雨雪天氣的影響下，會(huì)產(chǎn)生閃絡(luò)現(xiàn)象，導(dǎo)致電流的不穩(wěn)定性。諸如此類的技術(shù)，運(yùn)用的不合理或者沒有足夠的技術(shù)保障，都會(huì)影響電力系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、電力工程施工技術(shù)問題的解決策略

（一） 健全規(guī)章制度

規(guī)章制度對(duì)于電力工程施工工作具有較好的約束力，是保障施工順利開展的基礎(chǔ)。制度需要從下到上的完整性，整個(gè)電力工程要有統(tǒng)一協(xié)調(diào)的制度，保障各部門相互配合，各司其職，在高效完成各自負(fù)責(zé)具體工作的同時(shí)保持與其他工作的協(xié)調(diào)性。對(duì)于具體的單項(xiàng)工作，同樣要建立工作制度，明確各工作單元的任務(wù)，專人專職，避免職能工種的混同，安排專門人員負(fù)責(zé)施工的管理、預(yù)算等工作，電力企業(yè)施工單位對(duì)施工過程中所需用的材料設(shè)備強(qiáng)化預(yù)算，在施工開始前召開專門的工作啟動(dòng)會(huì)議，明確職責(zé)，理清預(yù)算，嚴(yán)格把控，并嚴(yán)格要求對(duì)于供應(yīng)商供貨的付款流程，付款要在設(shè)備材料到位后進(jìn)行，避免材料短缺引起的工期延長(zhǎng)。

基層工作單元要在整體制度的要求下開展工作，落實(shí)工作要求，嚴(yán)格控制預(yù)算，保證施工質(zhì)量，確保工程可以一次通過驗(yàn)收，最大程度提升工作的按質(zhì)、按量、按時(shí)完成[1]。

責(zé)任機(jī)制的建立也是制度完善的重要方面，電力工程關(guān)系社會(huì)民生，施工企業(yè)需要高度的責(zé)任感。責(zé)任機(jī)制要在施工過程中落實(shí)到位，確保每一位工作人員對(duì)本職工作都有正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)于工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)要嚴(yán)格落實(shí)考核，以此強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí)，提高工作的質(zhì)量。

（二） 提升人員素質(zhì)

人員需求多，是電力工程施工技術(shù)中需要足夠重視的問題，只有確保工作人員的素質(zhì)合格，才能有效的運(yùn)用施工技術(shù)。電力工程臨時(shí)組建的施工隊(duì)伍較多，施工企業(yè)后者參與施工的供電企業(yè)要嚴(yán)格把控，對(duì)素質(zhì)相對(duì)不足的工作人員要進(jìn)行一定的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，在提高其本職工作質(zhì)量的同時(shí)，盡可能多的了解各工作之間的聯(lián)系，確保不同工作之間的銜接性。同時(shí)積極吸納高素質(zhì)人才的加入，逐步提升施工人員的整體素質(zhì)，借助人才的優(yōu)勢(shì)作用，提高施工技術(shù)的科學(xué)性，雙管齊下，確保施工人員達(dá)到工作的需求。

（三） 科學(xué)合理運(yùn)用技術(shù)

對(duì)于施工中的具體技術(shù)運(yùn)用，要在科學(xué)規(guī)劃后進(jìn)行，避免臨時(shí)的改動(dòng)，對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的臨時(shí)性問題，首先要充分探討，找出科學(xué)的替代性方案，避免臨時(shí)方案運(yùn)用的不恰當(dāng)給后續(xù)工作帶來的不協(xié)調(diào)，影響整個(gè)規(guī)劃的實(shí)施。科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用，最大程度上保證工作整體規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。如對(duì)電源進(jìn)行合理的分配、規(guī)劃，盡可能的減少電網(wǎng)線路的交錯(cuò)，縮短電源與變電站之間的距離，配備充足的電源設(shè)備，保障電網(wǎng)電力傳輸?shù)倪B續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。科學(xué)使用無功補(bǔ)償設(shè)備，與供電系統(tǒng)相互匹配，適時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)問題及時(shí)整改，避免諧波的影響。對(duì)于電網(wǎng)線路污物問題，需要加強(qiáng)規(guī)劃，線路盡量避開常施工的路段，同時(shí)采取一定的技術(shù)手段進(jìn)行防范，如防污罩、穿鑿套等，綜合各種方法，都措并舉，降低閃絡(luò)現(xiàn)象的發(fā)生概率。同時(shí)積極吸收、運(yùn)用新技術(shù)，淘汰傳統(tǒng)、不合時(shí)宜的技術(shù)措施，保證施工技術(shù)符合社會(huì)發(fā)展的需求。

結(jié)語(yǔ)：

面對(duì)日益深化的改革發(fā)展需求，電力工程作為重點(diǎn)領(lǐng)域，其施工技術(shù)需要不斷開拓進(jìn)取，符合新形勢(shì)下的進(jìn)步需求，滿足社會(huì)發(fā)展需要。電力工程作為一項(xiàng)關(guān)系社會(huì)民生的工程，需要保質(zhì)、保量，施工技術(shù)的優(yōu)劣是工程能否達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極革新運(yùn)用新型、科學(xué)的技術(shù)手段，提高電力工程的施工質(zhì)量，確保電力設(shè)施的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航的同時(shí)，才能促進(jìn)電力行業(yè)的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展。

電力工程施工技術(shù)論文:10kV電力工程施工技術(shù)問題研究

【摘 要】伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也促進(jìn)了電力工程施工行業(yè)的發(fā)展。在進(jìn)行電力工程施工的過程中，會(huì)應(yīng)用到相應(yīng)的施工技術(shù)，而施工技術(shù)應(yīng)用的水平直接影響到施工的質(zhì)量。因此，本文主要結(jié)合10kV電力工程施工的實(shí)際情況，對(duì)10kV電力工程施工中的技術(shù)問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析。

【關(guān)鍵詞】10kV電力工程;施工技術(shù);問題

前言

在10kV電力工程施工的過程中，應(yīng)該有效的應(yīng)用相應(yīng)的施工技術(shù)，同時(shí)提高施工技術(shù)的應(yīng)用水平，才能提高10kV電力工程施工的質(zhì)量，確保10kV電力工程施工的有序進(jìn)行。但是，從實(shí)際的情況來看，其存在著很多的施工技術(shù)問題，具體分析如下。

一、10kV電力工程施工技術(shù)問題分析

（一）施工人員的施工技術(shù)水平較低

從10kV電力工程施工的實(shí)際情況來看，施工人員的整體素質(zhì)偏低，很多的施工人員缺乏專業(yè)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，同時(shí)學(xué)歷較低，從而導(dǎo)致施工人員施工技術(shù)水平低。而出現(xiàn)此類問題導(dǎo)致的后果就是影響到10kV電力工程整體的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，造成大量的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)，并且在10kV電力工程后期使用的過程中，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全問題，從而影響到10kV電力工程的良好應(yīng)用[1]。

（二）施工技術(shù)落后，無法滿足10kV電力工程施工的要求

實(shí)際上，施工技術(shù)的先進(jìn)與否直接影響到10kV電力工程施工的質(zhì)量。然后，現(xiàn)今很多的10kV電力工程施工中所應(yīng)用的施工技術(shù)無法達(dá)到工程施工的要求，普遍存在著施工技術(shù)落后的問題，嚴(yán)重的影響到10kV電力工程施工的有序進(jìn)行[2]。而導(dǎo)致施工技術(shù)落后的原因是多方面的，像，施工人員沒有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，無法有效的應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，從而導(dǎo)致施工技術(shù)的應(yīng)用水平不高，出現(xiàn)技術(shù)落后的問題。此外，很多施工企業(yè)沒有注重施工技術(shù)的創(chuàng)新，從而導(dǎo)致施工技術(shù)落后，影響到10kV電力工程施工的質(zhì)量。

（三）施工技術(shù)的應(yīng)用流程不規(guī)范

在10kV電力工程施工的過程中，還存在著施工技術(shù)應(yīng)用流程不規(guī)范的問題，嚴(yán)重的影響到10kV電力工程施工的有序進(jìn)行。導(dǎo)致此類問題出現(xiàn)的原因主要在于施工人員對(duì)施工質(zhì)量的認(rèn)識(shí)程度不高，缺乏責(zé)任心，在施工中沒有從工程質(zhì)量出發(fā)，從而在實(shí)際的10kV電力工程施工的過程中實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)應(yīng)用流程不規(guī)范的問題，影響到10kV電力工程施工質(zhì)量的提高，同時(shí)也會(huì)給施工企業(yè)造成不利的影響[3]。

二、10kV電力工程施工技術(shù)問題的解決措施分析

（一）提高施工人員的施工技術(shù)水平

在提高施工人員的施工技術(shù)水平方面，應(yīng)該做如下的努力。施工人員必須具備相應(yīng)的生產(chǎn)資格方可上崗。所有新工人必須經(jīng)過施工技能考核。特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格，對(duì)查出的事故隱患要做到整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人，必須把好教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)，必須建立施工質(zhì)量監(jiān)督制度，并有現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班，從而全面的提高施工人員的技術(shù)水平，從而也能夠提高10kV電力工程施工的質(zhì)量[4]。

（二）積極引進(jìn)現(xiàn)代化的施工技術(shù)，并且加強(qiáng)學(xué)習(xí)

在進(jìn)行10kV電力工程施工的過程中，還應(yīng)該積極的引進(jìn)現(xiàn)代化的施工技術(shù)，并且組織相關(guān)的施工進(jìn)行學(xué)習(xí)。由于隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，電力工程的施工技術(shù)也在不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新，因此，在實(shí)際的施工中，只有引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，才能提高10kV電力工程施工的質(zhì)量。例如，可以引進(jìn)智能化技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、信息化技術(shù)等，將其有效的應(yīng)用于10kV電力工程施工中，能夠?qū)崿F(xiàn)最佳的施工效果[5]。此外，在應(yīng)用相應(yīng)施工技術(shù)之前，應(yīng)該組織多種培訓(xùn)工作，使施工人員能夠系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)相應(yīng)的施工技術(shù)，確保10kV電力工程施工的質(zhì)量。

（三）規(guī)范施工技術(shù)的應(yīng)用流程

鑒于施工技術(shù)應(yīng)用不規(guī)范的問題，應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范施工技術(shù)的應(yīng)用流程，應(yīng)派專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范，使施工人員能夠了解到在應(yīng)用該技術(shù)的過程中按照怎樣的流程進(jìn)行施工，從而在日后的施工中也會(huì)按照規(guī)范的流程進(jìn)行，能夠避免在10kV電力工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全問題，確保10kV電力工程施工的高質(zhì)量完成。

三、結(jié)束語(yǔ)

在10kV電力工程施工的過程中主要存在著施工人員的施工技術(shù)水平較低;施工技術(shù)落后，無法滿足10kV電力工程施工的要求;施工技術(shù)的應(yīng)用流程不規(guī)范等問題，嚴(yán)重的影響到10kV電力工程施工的質(zhì)量。因此，需要結(jié)合上述存在著的技術(shù)問題采取有效的措施，提高10kV電力工程施工技術(shù)的應(yīng)用水平，從而促進(jìn)10kV電力工程施工的有序進(jìn)行和高質(zhì)量的完成。

電力工程施工技術(shù)論文:電力工程施工技術(shù)與管理措施分析

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展前景，尤其是電力行業(yè)，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中不可或缺的動(dòng)力，做出了突出的貢獻(xiàn)。但是隨著社會(huì)進(jìn)步的飛快發(fā)展，對(duì)于用電需求度隨之提升，在新時(shí)期對(duì)電力行業(yè)提出了更高的要求。為了更好地滿足社會(huì)用電需求，近年來電力工程項(xiàng)目也在逐漸增加，其重要性日趨顯著，與此同時(shí)，為了能夠滿足電力工程建設(shè)需求，加強(qiáng)電力技術(shù)的創(chuàng)新和管理成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。電力工程施工及管理過程中，需要結(jié)合實(shí)際工程建設(shè)需求，制定科學(xué)的施工方案，電力工程施工質(zhì)量。由此本文主要就電力工程施工技術(shù)于管理措施進(jìn)行分析，結(jié)合實(shí)際情況，客觀闡述電力工程施工技術(shù)以及管理在其中的作用，以求更好地促進(jìn)電力事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工技術(shù)；管理；專業(yè)素質(zhì)

在電力工程施工中，施工技術(shù)的好壞直接影響到工程施工質(zhì)量，同時(shí)在不同程度上阻礙電力事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，所以加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)及管理是必然選擇，同時(shí)也是當(dāng)前電力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，提升競(jìng)爭(zhēng)力的主要措施之一。與此同時(shí)，對(duì)電力工程施工技術(shù)的管理水平的高低，在一定程度上影響著國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以在當(dāng)前時(shí)代背景下，電力企業(yè)只有加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)的管理，提升施工質(zhì)量，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。由此看來，加強(qiáng)對(duì)電力工程施工技術(shù)及管理的研究是十分有必要的，對(duì)于后續(xù)理論研究和時(shí)間工作開展有著十分重要的參考價(jià)值。

一、電力工程技術(shù)交底概述

電力工程關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，在施工前期需要由專門的技術(shù)人員對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，主要目的是為了使施工人員對(duì)工程特性、技術(shù)質(zhì)量要求以及相關(guān)的施工方法有一個(gè)全面的了解，這樣做有利于施工活動(dòng)在科學(xué)指導(dǎo)下有序開展，防止由于施工技術(shù)質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。對(duì)施工技術(shù)的交底記錄同時(shí)也是施工技術(shù)檔案管理工作中一個(gè)重要組成部分，有助于為后續(xù)工程相關(guān)信息查詢提供參考依據(jù)。

電力工程施工技術(shù)交底，主要是分為設(shè)計(jì)交底、施工設(shè)計(jì)交底以及專項(xiàng)方案交底，其中設(shè)計(jì)交底，主要是指電力工程設(shè)計(jì)圖紙交底，在建設(shè)單位的指導(dǎo)下，將設(shè)計(jì)單位的工程圖紙向施工單位進(jìn)行交底，具體內(nèi)容包括工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)目的以及施工過程中需要注意的問題；施工設(shè)計(jì)交底，一般情況下是由工程項(xiàng)目的施工單位進(jìn)行組織管理，在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下向施工人員闡明工程建設(shè)中需要重點(diǎn)注意的地方，可能會(huì)在施工過程中遇到什么樣的問題，或者施工中非常容易出錯(cuò)的地方，加強(qiáng)施工人員對(duì)工程項(xiàng)目的認(rèn)知和了解，規(guī)范施工流程；專項(xiàng)方案交底，是指對(duì)質(zhì)量安全技術(shù)交底、分項(xiàng)工程交底等。

同所有工程項(xiàng)目一樣，電力工程交底所選擇的形式一致，施工組織設(shè)計(jì)交底可以通過召開技術(shù)交底大會(huì)，將重要交底事項(xiàng)進(jìn)行記錄，以此作為會(huì)議記錄進(jìn)行歸檔保存；通過施工組織設(shè)計(jì)審批，將技術(shù)交底內(nèi)容整合在施工組織設(shè)計(jì)中；通過召開會(huì)議的形式將施工技術(shù)，或者通過單獨(dú)形成交底方案的形式進(jìn)行交底；將技術(shù)交底內(nèi)容通過書面形式呈交，在現(xiàn)場(chǎng)口頭講述方式闡述交底內(nèi)容，交底內(nèi)容中需要有交底人以及負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)過多方審批通過后方可執(zhí)行。

二、電力工程施工技術(shù)與管理中存在的問題

電力工程關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，施工質(zhì)量好壞直接影響到居民日常生活用電，加強(qiáng)對(duì)其工程施工技術(shù)與管理的研究是十分有必要的，但是就當(dāng)前電力工程施工技術(shù)與管理現(xiàn)狀來看，總體成效偏低。

（一）施工技術(shù)重視程度不高

由于電力工程自身特性，施工過程中十分容易受到外界客觀因素的影響，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員生命安全造成威脅，尤其是工程施工事故時(shí)有發(fā)生，在社會(huì)各界產(chǎn)生了十分不利的影響，所以為了避免安全事故的發(fā)生，電力工程施工管理人員對(duì)于安全施工重視程度較高，對(duì)于施工技術(shù)的重視程度偏低。這樣將安全施工放在首位無可厚非，因?yàn)槭┕ぐ踩侵刂兄兀沁@樣做過于局限，太過重視施工安全，反而忽視了施工技術(shù)方面，施工技術(shù)對(duì)于工程施工質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，加之施工作業(yè)的相關(guān)規(guī)范要求較為煩瑣，其中的內(nèi)容很難執(zhí)行到實(shí)處，所以很容易在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)未能遵循施工指導(dǎo)書作業(yè)的現(xiàn)象，以至于施工質(zhì)量得不到保障。

（二）技術(shù)交底表面化

施工技術(shù)交底對(duì)于電力工程整體有著至關(guān)重要的影響，在施工之前對(duì)施工技術(shù)交底是一項(xiàng)保證施工質(zhì)量的重要措施。施工之前的技術(shù)交底主要是為了讓施工人員了解施工公益、施工規(guī)范以及所采取的施工方法，對(duì)工程進(jìn)行全面地了解，有助于后續(xù)施工活動(dòng)有序開展，如果在施工之前未能進(jìn)行充分的技術(shù)交底，那么在施工過程中很可能出現(xiàn)施工人員對(duì)施工技術(shù)不了解的現(xiàn)象出現(xiàn)，以至于施工技術(shù)不規(guī)范，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量，嚴(yán)重情況下甚至?xí)＜暗绞┕と藛T的生命安全。這樣的情況在電力工程施工中并不少見，嚴(yán)重影響電力工程施工質(zhì)量和安全。當(dāng)前電力工程施工中，部分施工單位為了能夠趕在工期前完成施工活動(dòng)，節(jié)約施工成本，謀求更大的經(jīng)濟(jì)利益，技術(shù)交底往往只是在私底下進(jìn)行，真正的技術(shù)交底初衷已經(jīng)不再，電力工程施工活動(dòng)未能嚴(yán)格遵循施工流程進(jìn)行。

（三）施工技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)偏低

電力工程施工活動(dòng)的開展需要由大量的施工人員進(jìn)行，但是由于施工人員數(shù)量大，流動(dòng)性較大，所以施工技術(shù)人員自身專業(yè)素質(zhì)存在一定的差異，加之施工技術(shù)交底未能落實(shí)到實(shí)處，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及項(xiàng)目經(jīng)理未能對(duì)施工進(jìn)行有效地管理和監(jiān)督，同規(guī)范化的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況存在明顯的不同，未能有效達(dá)到施工管理目標(biāo)。與此同時(shí)，施工人員多數(shù)是來自農(nóng)村的閑置勞動(dòng)力，所以自身安全意識(shí)不高，在施工過程中未能嚴(yán)格遵循施工圖紙作業(yè)，缺乏安全防護(hù)措施，往往憑借自身的認(rèn)知開展施工活動(dòng)，過于隨意。

三、完善電力工工程施工技術(shù)及管理的措施

（一）規(guī)范施工技術(shù)管理流程

電力工程施工技術(shù)管理是工程施工質(zhì)量的重要保證，對(duì)于電力工程施工活動(dòng)起到規(guī)范管理作用，所以在工程施工前，設(shè)計(jì)單位需要按照技術(shù)交底要求開展交底工作，理清工程設(shè)計(jì)思路，明晰工程設(shè)計(jì)工藝和質(zhì)量保障措施，確保施工活動(dòng)能夠按照施工流程作業(yè)，切實(shí)保證電力工程施工質(zhì)量和效率。與此同時(shí)，施工單位對(duì)于施工圖紙可以結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行修改，再次審核，對(duì)于其中存在的技術(shù)難點(diǎn)問題提出質(zhì)疑，上報(bào)設(shè)計(jì)單位，保證施工方案的科學(xué)合理性，規(guī)避可能出現(xiàn)的施工問題。

（二）建立完善施工技術(shù)管理制度

電力工程由于自身特性，所以在施工過程中極易受到客觀因素的影響，所以電力工程施工管理中健全和完善相應(yīng)的規(guī)章制度是十分有必要的，施工人員即使專業(yè)素質(zhì)再高，如果沒有充分的規(guī)章制度做依靠，那么施工活動(dòng)也無法有序開展的，所以強(qiáng)化施工人員責(zé)任意識(shí)，確保每一個(gè)施工人員能夠明晰自身職責(zé)，有序開展施工活動(dòng)是十分有必要的，落實(shí)責(zé)任制度。此外，還應(yīng)強(qiáng)化施工管理人員的責(zé)任意識(shí)，作為現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)的管理者和監(jiān)督者，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)有序開展有著不可忽視的影響，通過施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督，能夠調(diào)動(dòng)施工人員工作積極性，防止消極懈怠施工現(xiàn)象的產(chǎn)生，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象出現(xiàn)，及時(shí)進(jìn)行糾正，保證施工活動(dòng)有序開展。

（三）推行信息化管理

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，電力工程施工技術(shù)也在不斷創(chuàng)新和完善，更重創(chuàng)新型施工技術(shù)層出不求，在工程施工中應(yīng)用發(fā)揮著突出的作用。尤其是在電力工程施工技術(shù)管理方面，推行信息化管理，能夠進(jìn)一步提升施工設(shè)計(jì)精度，將電力工程項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)和資料統(tǒng)一收錄、保存，確保電力工程施工活動(dòng)能夠有序開展。與此同時(shí)，在信息化管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件，能夠大大提升管理效率，促使管理活動(dòng)更加規(guī)范，提升資源效率，確保工程施工活動(dòng)能夠工期內(nèi)完成驗(yàn)收工作，為后續(xù)施工活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著電力工程建設(shè)數(shù)量的增加，為了能夠更好地滿足人們對(duì)電力的需求，加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)以及管理的研究是必然選擇，尤其當(dāng)前電力工程施工技術(shù)及管理中仍然存在一系列問題，對(duì)此應(yīng)健全和完善相關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化施工人員專業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí)，采用信息化管理，提升管理效率，保證施工活動(dòng)有序開展。

電力工程施工技術(shù)論文:淺談電力工程施工技術(shù)與管理

摘要：高水平的電力工程施工技術(shù)，是保證工程安全實(shí)施的根本。同時(shí)也是加強(qiáng)電力企業(yè)正常發(fā)展的核心。因此，電力企業(yè)要加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)的管理，保證施工質(zhì)量。本文從電力工程的角度出發(fā)，研究電力工程施技術(shù)的管理與分析，供讀者參考。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工技術(shù)；分析；方法

電力工程施工技術(shù)的好壞關(guān)系到電力企業(yè)的發(fā)展。電力工程施工技術(shù)管理能夠保證施工質(zhì)量，還能夠?qū)崿F(xiàn)效益的最大化。電力工程施工技術(shù)涉及到電力企業(yè)的很多部門。因此電力工程施工技術(shù)的管理是很難的問題，也是最不能忽視的問題，要加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)管理，從根本上推動(dòng)電力企業(yè)的全面發(fā)展。

1 電力工程施工技術(shù)管理存在的問題

從我國(guó)電力企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，電力企業(yè)的施工技術(shù)管理還存在一些問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，電力工程施工中涉及的項(xiàng)目很多，而且很多項(xiàng)目都是臨時(shí)建設(shè)的內(nèi)容。很多工程的負(fù)責(zé)人素質(zhì)都不高，相關(guān)技術(shù)人員也沒有建立一個(gè)施工合同，基本的綜合素質(zhì)不強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)也不強(qiáng)，并沒有投資的效益觀念，這是導(dǎo)致問題存在的根本，也是給施工帶來不便的主要因素。第二，在施工過程中，施工人員也沒有按照工作流程施工，沒有實(shí)施全面的施工管理。特別是在施工作業(yè)完成以后，并沒有按照規(guī)定詳細(xì)的計(jì)算，但是在實(shí)際的情況下也沒有按照規(guī)定進(jìn)行決算，很多驗(yàn)收的工程余款都是在沒有詳細(xì)檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上實(shí)行的。電力公司的部門很多，每個(gè)部門之間相互交接的過程也會(huì)出現(xiàn)一些問題，這種情況對(duì)是工程會(huì)造成一定的影響。

2 強(qiáng)化電力工程施工技術(shù)與管理的途徑

2.1從工程技術(shù)程序出發(fā)

從電力工程的施工程序出發(fā)，要健全作業(yè)程序，加強(qiáng)各種施工制度的管理，構(gòu)建一套高效的標(biāo)準(zhǔn)化體系。在日常的作業(yè)過程中，要加強(qiáng)日常標(biāo)準(zhǔn)管理，相關(guān)工作人員都要按照實(shí)際流程進(jìn)行工程建設(shè)，這是保證電力企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。加強(qiáng)對(duì)施工人員的規(guī)范性要求，管理人員要提高自身的管理意識(shí)。培養(yǎng)與構(gòu)建科學(xué)的管理團(tuán)隊(duì)，在管理過程中加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，真正做到管理的規(guī)范化，工程質(zhì)量最優(yōu)化。

2.2 從成本控制出發(fā)

電力企業(yè)要加強(qiáng)成本控制，對(duì)于公司的領(lǐng)導(dǎo)，要具有工程的成本控制意識(shí)，全面實(shí)行成本控制，普及成本的規(guī)范化管理。成本控制并不是財(cái)務(wù)工作的范疇。成本控制要進(jìn)行全面的關(guān)注，企業(yè)全面的成本控制要加強(qiáng)管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)成本控制的全面擴(kuò)大，對(duì)提升電力企業(yè)的全面發(fā)展具有重要的作用。

2.3 構(gòu)建規(guī)范化的電力企業(yè)管理流程

電力企業(yè)工程技術(shù)，要加強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范化管理，在完成電力企業(yè)招標(biāo)的流程以后，加強(qiáng)市場(chǎng)部門的管理，把市場(chǎng)作為企業(yè)最終管理的目標(biāo)。對(duì)于一些電力企業(yè)的工程，本身如果沒有實(shí)施招標(biāo)，要將這些內(nèi)容反應(yīng)給供電公司，供電公司要加強(qiáng)這方面的管理。相關(guān)人員將圖紙交給公司部門以后，要將公司部門的業(yè)務(wù)進(jìn)行存檔。公司業(yè)務(wù)部門、工程管理部門、用戶以及施工單位，要加強(qiáng)自身的工程管理，相關(guān)部門收到通知以后，也要對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行存檔。公司的內(nèi)部以及工程管理部門，要加強(qiáng)施工單位以及材料等方面的供應(yīng)，有關(guān)施工技術(shù)方面的內(nèi)容，都要加強(qiáng)預(yù)算控制。同時(shí)，還要和施工單位簽好施工協(xié)議。工程的相關(guān)管理部門要加強(qiáng)施工質(zhì)量的全面管理，詳細(xì)的分析施工材料以及施工設(shè)備等方面的管理。只有加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理才能使施工投入到管理中，實(shí)現(xiàn)整體效果的提升。

2.4 加強(qiáng)相關(guān)管理制度的實(shí)行

在電力工程施工技術(shù)管理中，要加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)管理。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)得到了迅速的發(fā)展。但是電力企業(yè)的施工技術(shù)這方面，正處于粗放型的發(fā)展模式，要將這種管理模式轉(zhuǎn)變成精細(xì)的管理方式，實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)的有效提升，這也是電力企業(yè)未來發(fā)展的必然要求。電力企業(yè)本身的部門類型逐漸增多，培養(yǎng)員工的素質(zhì)已經(jīng)逐漸成為企業(yè)的發(fā)展要求。在電力企業(yè)中，應(yīng)該給與電力企業(yè)足夠的經(jīng)費(fèi)和時(shí)間，讓員工掌握新的技術(shù)。做到施工安全第一，同時(shí)也形成良好的職業(yè)道德，是也安全發(fā)展的必然前提。另外為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，可以聘請(qǐng)一批高端技術(shù)人才，加強(qiáng)施工技術(shù)與管理的有效進(jìn)行。

3 加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)的安全管理

電力工程建設(shè)的安全管理，需要相關(guān)部門制定有效的法律規(guī)定。在法律規(guī)定的引導(dǎo)下，健全工程項(xiàng)目的發(fā)展，加強(qiáng)安全管理需要從一些幾個(gè)方面出發(fā)。

3.1 建立電力工程建設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)

結(jié)合電力工程的特點(diǎn)，建立電力工程安全管理機(jī)構(gòu)。設(shè)置專門的管理人員進(jìn)行安全管理。增加安全管理資金的投入。從電力企業(yè)的根本出發(fā)，制定電力工程建設(shè)的可行標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作更加系統(tǒng)化，規(guī)范化。要求施工人員嚴(yán)格按照電力工程施工次序進(jìn)行施工。相關(guān)技術(shù)措施要按照電業(yè)安全工作規(guī)程制度進(jìn)行。避免發(fā)生誤操作事故和人身傷亡事故是電力企業(yè)安全管理工作的重點(diǎn)所在。健全和細(xì)化相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度， 制定相應(yīng)的控制措施和獎(jiǎng)懲措施，對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。

3.2 提高相關(guān)管理人員的水平

對(duì)于電力工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理，需要提高相關(guān)人員的工作水平。加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的安全管理水平，要求參加專業(yè)培訓(xùn)，使這些人員能夠了解科學(xué)穩(wěn)定生產(chǎn)。另外，在施工過程中，要執(zhí)行相關(guān)的安全規(guī)章制度，使他們能夠具有施工安全的決策能力。加強(qiáng)關(guān)鍵時(shí)刻處置事故的應(yīng)變能力。在施工過程中要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境危險(xiǎn)的處理，具有預(yù)先辨認(rèn)事故源頭的能力。同時(shí)，對(duì)于項(xiàng)目的施工人員也要加強(qiáng)安全教育，所有安全施工人員都要參加培訓(xùn)，不出現(xiàn)違章操作的內(nèi)容，在把安全教育培訓(xùn)同思想教育與技術(shù)教育以及崗位專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，提高安全教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。另外，在工作中時(shí)刻關(guān)注安全工作，工作人員要相互督促和提醒，杜絕一些安全隱患，具有非常重要的作用。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的漏洞管理

項(xiàng)目的安全管理人員，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)中的漏洞管理。在施工過程中項(xiàng)目和工序完成后都要進(jìn)行安全檢查。施工的每道工序交下一工序施工前，都要進(jìn)行安全檢查，相關(guān)人員驗(yàn)收合格以后才能進(jìn)行入下一道施工工序。施工工序的檢查必須要落實(shí)到位，不能違反相關(guān)規(guī)定。如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)漏洞，需要彌補(bǔ)漏洞以后才能進(jìn)入下一道施工工序，這樣對(duì)保證施工質(zhì)量具有非常重要的作用，相關(guān)人員一定檢查好施工漏洞這一點(diǎn)，對(duì)電力工程施工項(xiàng)目的安全管理具有重要意義。

結(jié)束語(yǔ)：

電力工程施工技術(shù)管理，對(duì)電力企業(yè)來說非常重要。因此，要實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就要加強(qiáng)電力企業(yè)施工技術(shù)管理，對(duì)提升整體的工程技術(shù)質(zhì)量具有重要的作用。

電力工程施工技術(shù)論文:試述如何做好電力工程施工技術(shù)交底管理工作

[摘 要]電力工程施工是電力企業(yè)安全生產(chǎn)、作業(yè)的基礎(chǔ)保障，它有助于推動(dòng)電力企業(yè)不斷發(fā)展、壯大。要想實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須切實(shí)做好電力工程的技術(shù)交底工作，只有有效的管理措施，才能真正保障電力工程的施工質(zhì)量。文中闡述了電力工程做好施工技術(shù)交底管理工作的意義，并就如何做好施工技術(shù)交底管理工作展開重點(diǎn)分析，結(jié)合筆者以往的工作經(jīng)驗(yàn)，提出了一些建議與對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]電力工程 施工技術(shù) 技術(shù)交底 管理

1.電力工程施工技術(shù)交底管理工作的意義

做好電力工程施工技術(shù)交底管理工作，是保障電力工程順利施工、完工的重要基礎(chǔ)。對(duì)于施工技術(shù)交底，能確保通過施工技術(shù)交底使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn)，明確施工任務(wù)、施工技術(shù)、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求、質(zhì)量保證和節(jié)約措施等，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

2. 做好電力工程施工技術(shù)交底管理工作的對(duì)策與建議

2.1 真正樹立起施工技術(shù)交底責(zé)任意識(shí)

通過加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全并完善以責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，真正建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體的標(biāo)準(zhǔn)化體系，完善管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，樹立全員精品意識(shí)，以工程施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)為基本要求，在施工質(zhì)量、工藝水平、文明施工、機(jī)組投產(chǎn)水平方面達(dá)到全優(yōu)。強(qiáng)化管理意識(shí)，規(guī)范管理行為，積極實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌，切實(shí)做好施工技術(shù)交底管理工作。

2.2 嚴(yán)格落實(shí)好各責(zé)任人的施工技術(shù)交底任務(wù)

施工技術(shù)交底是施工工序的重要環(huán)節(jié)，是過程控制的重要手段，必須堅(jiān)決執(zhí)行，除施工人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的工序外，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。在進(jìn)行電力工程施工技術(shù)交底管理工作時(shí)，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查下級(jí)技術(shù)交底，并監(jiān)督、檢查施工人員的執(zhí)行情況，確保施工人員按技術(shù)交底進(jìn)行施工。具體的施工技術(shù)交底管理工作如下所述：

在施工開始前，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理部施工單位總工、工地主任工程師、班組技術(shù)人員）進(jìn)行技術(shù)交底。進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底時(shí)，都應(yīng)組織參加交底的全部人員認(rèn)真討論，使大家充分發(fā)表意見，弄清交底內(nèi)容，必要時(shí)，對(duì)交底內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充修改，使其更加完善，涉及已批準(zhǔn)的方案的變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)報(bào)方案的原審核部門和批準(zhǔn)人審核批準(zhǔn)。技術(shù)交底后，交底人填寫《施工技術(shù)交底記錄》，參加交底的全部人員在qr-03-4.9-03《施工技術(shù)交底記錄》上簽名；施工人員必須按交底要求進(jìn)行施工，不得擅自變更施工方法，如確實(shí)需要更改時(shí)，必須更改交底記錄內(nèi)容，并經(jīng)交底人的簽字認(rèn)可。

2.3 嚴(yán)格遵循電力工程施工技術(shù)交底原則

2.3.1內(nèi)容豐富原則

現(xiàn)在的電氣工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化決定了在設(shè)計(jì)圖紙中需要引用大量的標(biāo)準(zhǔn)圖集、大樣等。設(shè)計(jì)圖完成之后就是施工中一些具體的施工工藝、施工方案、施工特點(diǎn)等內(nèi)容的敲定了。要敲定這些具體的內(nèi)容，需要技術(shù)人員深入的了解設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)中的每一方面都吃透，在大家的相互討論下，最終確定施工工藝、施工方案等具體的內(nèi)容，在每一具體的內(nèi)容都要敘述詳盡，不能流于形式。

2.3.2 可操作性原則

電氣工程項(xiàng)目的技術(shù)交底報(bào)告最重要的是要有很強(qiáng)的操作性，要切合實(shí)際。技術(shù)交底的內(nèi)容要考慮到現(xiàn)實(shí)情況，如工人的能力、技術(shù)設(shè)備、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、外部環(huán)境等。考慮到這些細(xì)節(jié)的內(nèi)容，并在施工操作中不斷的改進(jìn)施工技術(shù)，不斷的優(yōu)化施工技術(shù)方案，運(yùn)用一些獎(jiǎng)勵(lì)措施來提高施工工人的積極性，確保工程的如期完成。

2.4 落實(shí)好工程施工安全技術(shù)交底工作

技術(shù)交底是保證電氣工程項(xiàng)目的安全和質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，它在電氣工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用，其中工程施工的安全技術(shù)交底工作也是十分重要的。

首先，必須強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保在施工期間的人身、設(shè)備安全和優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，公司安監(jiān)部、發(fā)展建設(shè)部、物資等部門做了詳細(xì)的安全技術(shù)交底，明確了建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位責(zé)任，營(yíng)造了良好的安全復(fù)工氛圍。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，杜絕一切違章作業(yè)，強(qiáng)令冒險(xiǎn)等違反安規(guī)要求的行為，落實(shí)好影像資料質(zhì)量，保證數(shù)碼照片清晰完整，對(duì)物資的需求要及時(shí)做好溝通，對(duì)遇到的困難要及時(shí)商議解決，保證今年順利安全復(fù)工。施工單位經(jīng)理王玉飛與監(jiān)理單位經(jīng)理于國(guó)田也分別表態(tài)發(fā)言。由于今年的時(shí)間緊，任務(wù)重，務(wù)必按照規(guī)定和要求落實(shí)好復(fù)工工作，對(duì)今年的任務(wù)做到認(rèn)真細(xì)致，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，按要求完成農(nóng)網(wǎng)工程里程碑計(jì)劃和創(chuàng)一流的工作。

工程施工前，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工班組、一線作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，保證安全施工。同時(shí)就項(xiàng)目安全生產(chǎn)的注意事項(xiàng)向技術(shù)人員、施工隊(duì)伍提出了要求：一是要細(xì)化、優(yōu)化施工方案，從施工方案選擇上確保施工安全，將安全生產(chǎn)放在首位；二是要讓施工隊(duì)伍、一線生產(chǎn)人員了解和掌握作業(yè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和注意事項(xiàng)，避免違章操作；三是項(xiàng)目部技術(shù)交底要及時(shí)、到位，保證生產(chǎn)。在沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底的情況下堅(jiān)決不準(zhǔn)動(dòng)工。切實(shí)加強(qiáng)安全管理，采取多種有效措施把安全做到位，進(jìn)行安全技術(shù)交底，為春季設(shè)備檢修、基本建設(shè)施工奠定了堅(jiān)實(shí)的安全工作基礎(chǔ)。

2.5 施工技術(shù)較低管理工作的注意事項(xiàng)

技術(shù)交底人、技術(shù)員以及技術(shù)處（科、組）負(fù)責(zé)技術(shù)交底執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)施工人員不按技術(shù)交底要求施工時(shí)，應(yīng)立即勸阻，勸阻無效時(shí)有權(quán)停止其施工，同時(shí)報(bào)上級(jí)處理；發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí)，事故原因?qū)儆诮坏族e(cuò)誤由交底人負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求，事故由施工負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù)責(zé)；屬違章操作由施工人員負(fù)責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理部/施工單位級(jí)技術(shù)交底。在工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部/施工單位總工依據(jù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說明書、質(zhì)量計(jì)劃及施工技術(shù)措施等資料制定技術(shù)交底提綱，進(jìn)行技術(shù)交底。本專業(yè)主要工程施工開始前，由工地主任主持、工地專責(zé)工程師按已批準(zhǔn)的《專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)》和項(xiàng)目經(jīng)理部/施工單位總工交底內(nèi)容擬定交底提綱，進(jìn)行交底。

3.結(jié)語(yǔ)

在開展電力工程項(xiàng)目之前，首先必須做好技術(shù)交底工作，才能切實(shí)保障接下去工程的施工質(zhì)量、施工安全以及施工進(jìn)度，真正提高電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。在做好施工技術(shù)交底工作方面，首先要以健全、合理的施工技術(shù)交底制度及施工技術(shù)交底原則作為依據(jù)，以高效的技術(shù)交底管理水平來落實(shí)好技術(shù)交底工作，真正全面推動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

電力工程施工技術(shù)論文:電力工程施工技術(shù)和管理

【摘要】本文圍繞電力工程施工管理流程與對(duì)策問題展開論述。

【關(guān)鍵詞】施工質(zhì)量；質(zhì)量及安全；電力工程

一、電力工程施工技術(shù)及交底

施工技術(shù)交底規(guī)范確保施工人員了解其工程特點(diǎn)、工程規(guī)模、建設(shè)意義，通過施工技術(shù)交底還明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、施工工藝、施工任務(wù)、操作方法節(jié)約措施和安全文明施工要求等，為了更好實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，必須確保施工質(zhì)量按照規(guī)定進(jìn)行。建筑安裝工程主要包括各種專業(yè)工程分項(xiàng)、分部工程以及相應(yīng)的施工工序等，其施工技術(shù)交底都適用于此范圍。作為施工內(nèi)容的重要環(huán)節(jié)、控制過程的重要手段，未經(jīng)過技術(shù)交底的工程不允許施工。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人在開始施工前實(shí)施技術(shù)交底。技術(shù)交底時(shí)，參加交底的人員須弄清交底內(nèi)容，認(rèn)真討論并充分發(fā)表建議、意見。如有需要對(duì)涉及已獲批方案的交底內(nèi)容補(bǔ)充或修改的，請(qǐng)及時(shí)報(bào)方案的批準(zhǔn)人和原審核部門審核批準(zhǔn)。交底后，施工人員應(yīng)按照交底的要求施工，不允許擅自改變施工的方法，需要更改時(shí)必須更改交底內(nèi)容并經(jīng)過交底人簽字許可；技術(shù)交底的執(zhí)行情況由技術(shù)員、技術(shù)交底人以及技術(shù)處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。如施工人員不按照技術(shù)交底要求進(jìn)行施工并勸阻無效時(shí)，停止其施工，并報(bào)上級(jí)進(jìn)行處理；因?yàn)榻坏族e(cuò)誤而發(fā)生人身、或質(zhì)量、設(shè)備安全事故時(shí)，責(zé)任由交底人承擔(dān)；施工人員或施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)違反交底要求的事故；施工人員負(fù)責(zé)違章操作的事故；工程施工開始之前，按照已獲批的資質(zhì)設(shè)計(jì)規(guī)范和施工單位總工交底內(nèi)容、項(xiàng)目經(jīng)理部制定交底的提綱進(jìn)行交底。提綱根據(jù)施工單位總工、項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)措施及設(shè)備說明書等資料制定。

電力工程施工技術(shù)交底規(guī)定

1.1 目的。規(guī)范施工技術(shù)交底，確保通過施工技術(shù)交底使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn)，明確施工任務(wù)、施工工藝、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求、質(zhì)量保證和節(jié)約措施等，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

1.2 適用范圍。適用于所有建筑安裝工程（包括各專業(yè)工程的分部、分項(xiàng)工程及其施工工序等）的施工技術(shù)交底。

1.3 編制依據(jù)。《質(zhì)量手冊(cè)》BPCC-QA-B-1999；《過程控制程序》BPCC-03-4.9；《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》1980年電力工業(yè)部電力建設(shè)總局。

1.4 職責(zé)。工程技術(shù)處負(fù)責(zé)本規(guī)定的歸口管理；項(xiàng)目經(jīng)理部/施工單位技術(shù)處（科、組）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查技術(shù)交底與技術(shù)交底論文聯(lián)盟整理的執(zhí)行情況。（施工單位指獨(dú)立承擔(dān)工程項(xiàng)目的公司直屬二級(jí)機(jī)構(gòu)）；各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持施工技術(shù)交底；各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底，必要時(shí)可請(qǐng)上級(jí)技術(shù)人參加或進(jìn)行技術(shù)交底；各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查下級(jí)技術(shù)交底，并監(jiān)督、檢查施工人員的執(zhí)行情況；施工人員按技術(shù)交底進(jìn)行施工。

1.5 管理規(guī)定。施工技術(shù)交底是施工工序的重要環(huán)節(jié)，是過程控制的重要手段，必須堅(jiān)決執(zhí)行，除施工人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的工序外，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工；施工開始前，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理部施工單位總工、工地主任工程師、班組技術(shù)人員）進(jìn)行技術(shù)交底。進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底時(shí)，都應(yīng)組織參加交底的全部人員認(rèn)真討論，弄清交底內(nèi)容，必要時(shí)，對(duì)交底內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充修改，涉及已批準(zhǔn)的方案的變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)報(bào)方案的原審核部門和批準(zhǔn)人審核批準(zhǔn)

二、電力工程施工管理流程問題

其一，因?yàn)樵O(shè)備的訂貨價(jià)格在概算中，從而導(dǎo)致在合同中未明確隨主機(jī)供應(yīng)的附屬設(shè)備信息，最后往往會(huì)突破其控制價(jià)，則要重新采購(gòu)訂貨。產(chǎn)生這樣的結(jié)果是因?yàn)楣芾砣藛T以及多數(shù)工程技術(shù)人員投資效益意識(shí)薄弱、匱乏造價(jià)控制的基礎(chǔ)知識(shí)、及施工合同意識(shí)，項(xiàng)目部整體的素質(zhì)不高。其二，供電技術(shù)工程公司在整個(gè)業(yè)務(wù)管理中既起到龍頭作用又起到穿針引線的作用。在公司內(nèi)部，工程部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部和工程管理部與用戶電力工程息息相關(guān)，各部門在電力工程進(jìn)展的不同階段擔(dān)當(dāng)不同職責(zé)。最后，談一下實(shí)際施工管理過程中的問題與操作上的違規(guī)。比如工程收尾驗(yàn)收后，施工單位在進(jìn)行了工程決算并審核后，方能向施工單位、設(shè)備供應(yīng)商及材料供應(yīng)商支付余款和向用戶收取工程余款。但是，在整個(gè)業(yè)務(wù)程序中還存在某些缺陷和不完整。

三、對(duì)電力工程施工管理流程的建議

（1）高效正規(guī)的管理程序。招標(biāo)結(jié)束后，市場(chǎng)管理中心落實(shí)招標(biāo)情況并把圖紙傳給供用電技術(shù)工程公司業(yè)務(wù)部。預(yù)算中心對(duì)施工單位的工程預(yù)算進(jìn)行審查，同時(shí)工程管理不和公司業(yè)務(wù)部與施工單位、設(shè)備供應(yīng)商和材料供應(yīng)商、用戶在施工前召開準(zhǔn)備會(huì)議。用戶向公司業(yè)務(wù)部支付百分之六十的工程預(yù)付款，施工單位與公司業(yè)務(wù)部簽訂“工程施工委托協(xié)議”。公司工程管理部向材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商、施工單位支付工程預(yù)付款。供用電技術(shù)工程公司工程管理部門和用戶要對(duì)材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商提供的設(shè)備和材料進(jìn)行檢驗(yàn)，合格可施工。施工單位在工程質(zhì)量等工程管理方面必須接受供用電技術(shù)工程公司工程管理部門的工程管理人員和用戶的檢查。（2）現(xiàn)代化管理軟件的應(yīng)用。具有現(xiàn)代化的專業(yè)工程項(xiàng)目管理軟件主要能滿足進(jìn)度控制的要求，也可實(shí)施資源管理和費(fèi)用控制。它基于要完成的工作量，并結(jié)合施工承包方的資源制定出來的定量實(shí)際可行的科學(xué)合理進(jìn)度規(guī)劃。軟件將資源、資源限量、進(jìn)度和資源平衡完美結(jié)合，不再依賴所謂經(jīng)驗(yàn)甚至頭腦發(fā)熱制定出的盲目計(jì)劃。需要強(qiáng)調(diào)的是在現(xiàn)代化管理軟件雖可以提高管理效率，但是任何應(yīng)用軟件和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不過是一種工具，軟件功能再?gòu)?qiáng)、計(jì)算機(jī)再先進(jìn)也得靠人的使用才能發(fā)揮其功效。對(duì)于用好工程項(xiàng)目管理軟件，做好項(xiàng)目建設(shè)管理工作來說，根據(jù)工程管理要求的人、物、財(cái)?shù)鹊耐度雭碇贫ㄏ鄳?yīng)的、切合實(shí)際的、科學(xué)合理的、可行的管理方法和應(yīng)用規(guī)劃是相當(dāng)重要的。（3）提高施工人員的素質(zhì)及管理規(guī)范。提高工程施工管理水平的前提是提高經(jīng)營(yíng)管理人員水平、勞務(wù)人員和技術(shù)人員素質(zhì)。想要各類人才相繼脫穎而出就必須廣泛采用國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)實(shí)踐鍛煉、各種培訓(xùn)相結(jié)合的方法。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，強(qiáng)化管理意識(shí)、建立完善的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，建立責(zé)任制為核心的工序及規(guī)章制度。以工藝質(zhì)量為本，以質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和工程施工規(guī)范為指導(dǎo)，在文明施工、施工質(zhì)量、機(jī)組投產(chǎn)水平、工藝水平方面達(dá)到優(yōu)秀，實(shí)現(xiàn)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求。唯有樹立全員精品意識(shí)，才能精品闖市場(chǎng)。

電力工程施工技術(shù)論文:探析電力工程施工技術(shù)與管理中的問題與措施

【摘 要】科技水平的提高，促進(jìn)了電力施工技術(shù)的提高，因此在進(jìn)行電力施工時(shí)必須引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)和管理技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)電力施工高效、安全發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)電力工程施工技術(shù)中存在不少需要改進(jìn)的問題。基于此，本文對(duì)當(dāng)前電力工程施工技術(shù)存在的問題以及提高電力工程施工技術(shù)的措施進(jìn)行了探討分析，旨在推動(dòng)我國(guó)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】電力工程施工；技術(shù)與管理；問題；措施；

相比電力企業(yè)施工的高技術(shù)需要，實(shí)際的電力施工技術(shù)狀況并不樂觀，不少企業(yè)在施工技術(shù)方面管理不足，管理制度混亂，而且管理部門的工作人員職業(yè)素質(zhì)和管理技能水平表現(xiàn)不高。就電力行業(yè)的配網(wǎng)工程操作而言，電力施工技術(shù)顯得尤為重要，施工技術(shù)水平?jīng)Q定著配網(wǎng)工程施工質(zhì)量，而配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量會(huì)直接影響供電企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益和施工人員人身安全，所以供電企業(yè)要引進(jìn)先進(jìn)、合理的施工技術(shù)手段提高施工質(zhì)量，并注重對(duì)工程施工管理，避免發(fā)生施工錯(cuò)誤與延期等不良施工狀況，以促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、當(dāng)前電力工程施工技術(shù)與管理存在的問題

經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，科技水平的進(jìn)步，雖然促進(jìn)了我國(guó)電力施工技術(shù)的發(fā)展，但是由于各方面的原因，還需要加強(qiáng)電力施工安全技術(shù)水平的提高。就當(dāng)前我國(guó)電力施工狀況來看存在著眾多問題，以下對(duì)存在的主要問題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析：（1）電力施工前期的施工方案設(shè)計(jì)不合理，主要表現(xiàn)在施工設(shè)計(jì)方案的應(yīng)用性不強(qiáng)等方案問題；（2）電力施工中的流程管理不夠全面，主要表現(xiàn)在安全管理制度混亂、現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理力度不足、對(duì)施工進(jìn)程和造價(jià)缺乏控制、施工管理部門工作任務(wù)安排不明確和管理隊(duì)伍職業(yè)素質(zhì)與技能素質(zhì)水平較低等電力施工流程方面的問題；（3）電力施工質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收工作不到位，驗(yàn)收管理人員為了圖方便或者縮短工程工期而進(jìn)行簡(jiǎn)單質(zhì)量檢測(cè)。這些存在電力工程施工中的技術(shù)問題都必須引起電力企業(yè)的重視，因?yàn)殡娏κ┕げ粌H關(guān)系到電力企業(yè)的未來發(fā)展，重要的是電力施工操作關(guān)系到施工人員的人身安全，因此電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)電力施工的各方面技術(shù)完善，提高電力施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)電力施工安全操作，避免電力施工事故的發(fā)生。

二、提高電力工程施工技術(shù)與管理的主要措施

針對(duì)上述的電力施工技術(shù)問題，以下從電力施工前期準(zhǔn)備工作、施工流程管理、質(zhì)量驗(yàn)收與質(zhì)量評(píng)價(jià)四個(gè)方面進(jìn)行探討分析。

1、電力工程施工前期準(zhǔn)備工作。不少的電力施工操作達(dá)不到相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)就是因?yàn)槭┕で捌跊]有做好相應(yīng)方案設(shè)計(jì)與關(guān)鍵技術(shù)的準(zhǔn)備。可見電力施工前期準(zhǔn)備工作是確保整個(gè)電力施工項(xiàng)目有序開展的重要前提，電力施工前期準(zhǔn)備工作包括施工操作設(shè)計(jì)與關(guān)鍵技術(shù)準(zhǔn)備。一方面，電力施工操作前期的施工設(shè)計(jì)要建立在設(shè)計(jì)方案實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的基礎(chǔ)上，也就是說，方案設(shè)計(jì)必須具備可操作性能。所以，進(jìn)行電力施工設(shè)計(jì)期間需要重點(diǎn)探討方案設(shè)計(jì)的可行性。同時(shí)，施工方案的設(shè)計(jì)要盡可能減少施工所花費(fèi)用，盡量做到通過合理施工方案設(shè)計(jì)做到用最少的人力資源和財(cái)力資源完成高效、安全施工。另一方面，加強(qiáng)對(duì)電力施工過程各方面施工操作的管理，由于電力施工的特殊性，一旦發(fā)生施工操作技術(shù)錯(cuò)誤，則可能危害施工操作人員的人身安全，所以重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工操作的安全管理，這是電力施工的首要也是必要前提。同時(shí)，電力施工操作人員在操作過程中注意絕緣防護(hù)，包括衣物、施工工具的絕緣防護(hù)，進(jìn)行規(guī)范化施工操作。電力施工前期的方案設(shè)計(jì)技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)準(zhǔn)備能夠減少施工過程中不良狀況的發(fā)生率，為接下來其它電力施工操作做好基礎(chǔ)保障。

2、加強(qiáng)電力施工技術(shù)的流程管理。我國(guó)電力施工流程管理主要存在管理制度混亂和管理力度不足等問題。施工流程管理的不足不僅與電力企業(yè)流程管理制度制定不合理有關(guān)，還與電力企業(yè)管理部門工作不到位有關(guān)。因此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)流程管理制度與管理部門工作兩個(gè)方面進(jìn)行流程管理技術(shù)加強(qiáng)。首先，電力施工單位要制定嚴(yán)格、合理的施工安全管理制度，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)狀況安排施工管理隊(duì)伍工作，提高現(xiàn)場(chǎng)施工的安全施工水平。其次，電力企業(yè)明確流程管理部門職責(zé)和義務(wù)，細(xì)化到每一個(gè)施工操作層面上，同時(shí)將任務(wù)和責(zé)任分配到每一個(gè)管理工作者身上，推動(dòng)電力施工安全管理質(zhì)量。最后，電力企業(yè)施工技術(shù)的管理工作者要加強(qiáng)自身職業(yè)道德與職業(yè)技能素質(zhì)，嚴(yán)格監(jiān)督電力施工中的安全施工工作，指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、規(guī)范的施工操作，有效督促施工進(jìn)程。不僅如此，電力施工技術(shù)的流程管理還包括設(shè)備、機(jī)械使用管理等方面的內(nèi)容。流程管理的加強(qiáng)措施還包括：減少施工花費(fèi)；加快進(jìn)度控制；挑選高質(zhì)量同時(shí)價(jià)格合理的施工材料；引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的同時(shí)監(jiān)督控制施工設(shè)備操作技術(shù)等。

3、電力施工技術(shù)的質(zhì)量驗(yàn)收與材料監(jiān)管管理。電力施工質(zhì)量的好壞很大一部分由電力施工技術(shù)監(jiān)管決定，通常來講，的電力施工操作大多不在同一個(gè)時(shí)間階段進(jìn)行，而是在一個(gè)時(shí)間完成一段施工后進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收，在上一階段的施工質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)后，在交接下一階段的施工內(nèi)容。這樣更有利于整體施工質(zhì)量的提高，同時(shí)還有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的技術(shù)問題和管理問題，免影響下一階段的電力施工操作。電力施工的分段質(zhì)量驗(yàn)收是對(duì)施工操作人員的安全保障重點(diǎn)措施之一，因此電力施工的階段質(zhì)量驗(yàn)收必須嚴(yán)格進(jìn)行。不可因嫌驗(yàn)收麻煩而草草檢測(cè)，對(duì)于質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果不達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工，要及時(shí)向技術(shù)部門或者施工隊(duì)伍反映。同時(shí)，電力施工中的材料監(jiān)管也是電力施工技術(shù)要點(diǎn)之一。材料的監(jiān)管作用在于保障施工所用材料都達(dá)到工程材料需求，比如電線和電纜材料的監(jiān)管，電線和電纜質(zhì)量不達(dá)標(biāo)很容易埋下事故隱患，因此要加強(qiáng)對(duì)施工材料的監(jiān)管，避免出現(xiàn)為了私人利益使用劣質(zhì)材料的狀況發(fā)生。

4、電力施工的后期檢驗(yàn)和評(píng)估。在完成電力施工各個(gè)階段的工作后，要進(jìn)行兩三次全面的施工質(zhì)量檢驗(yàn)。確定施工質(zhì)量符合相應(yīng)的電力施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)后，進(jìn)行施工前面評(píng)估，比如在技術(shù)上的應(yīng)用評(píng)估、施工管理評(píng)估、各個(gè)部門工作質(zhì)量評(píng)估與個(gè)人施工評(píng)估等，總結(jié)施工中的優(yōu)點(diǎn)和不足，為下一次的電力施工提供技術(shù)可以參照的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)電力工程施工屬于危險(xiǎn)系數(shù)較高的工作，事故的發(fā)生無法完全避免，一直以來，“安全第一、預(yù)防為主”都是電力行業(yè)的基本方針。因此，如何提高電力工程施工安全管理水平，避免和減少安全事故的發(fā)生，

結(jié)束語(yǔ)

電力工程施工技術(shù)對(duì)電力工程企業(yè)持續(xù)發(fā)展有著極其重要的作用，電力工程施工技術(shù)包括施工前期的準(zhǔn)備技術(shù)、施工流程管理技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)估技術(shù)等。積極引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)和管理技術(shù)，使用高科技的施工機(jī)械設(shè)備，減少人力投入的同時(shí)也減少了人工安全威脅，才能使電力施工技術(shù)的安全管理和施工質(zhì)量得到保證。通過標(biāo)準(zhǔn)化的施工和高效率的施工管理，全面改進(jìn)電力施工中的操作與管理不足問題，積累有效的施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)電力企業(yè)的安全、高效發(fā)展。

電力工程施工技術(shù)論文:電力工程施工技術(shù)中常見的問題及解決措施

【摘要】進(jìn)行電力工程的施工時(shí)，對(duì)于技術(shù)水平和安全性、工程整體質(zhì)量都有著很高的要求。社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技的不斷發(fā)展促進(jìn)了電力施工技術(shù)的提高，但在電力施工期間仍然要時(shí)刻將安全放在首位，近年來發(fā)生的很多觸目驚心的事故也在警示我們必須做好安全工作。筆者分析了電力工程的施工現(xiàn)狀，并針對(duì)其中的問題制定了解決措施。

【關(guān)鍵詞】電力工程施工技術(shù)；常見問題；處理方案

進(jìn)行電力工程的施工時(shí)，所采用的施工工藝和應(yīng)變方式對(duì)于工程的建設(shè)質(zhì)量和施工效率有著很大的影響，它除了會(huì)影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平的高低，還決定著電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的成本，關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)。除此之外，現(xiàn)今我國(guó)各級(jí)政府越來越關(guān)注電力企業(yè)的施工，并且進(jìn)行電力施工時(shí)對(duì)于技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平、整體素質(zhì)也有了更高的要求。所以，電力工程施工要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，就必須要第一時(shí)間處理好工程施工技術(shù)方面的大小問題。

一、電力工程施工期間可能出現(xiàn)的問題

（一）輸電工藝方面的問題

輸電工藝其實(shí)質(zhì)也就是供電工藝，它是電力工程施工的重中之重，在電力企業(yè)的工程施工中起著極其重要的過渡以及引領(lǐng)作用，關(guān)系著多項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。深入分析不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)今我國(guó)在供電工藝方面的問題主要集中在下述兩點(diǎn)：

（1）供電工藝主管特性的影響，其實(shí)就是電力特性對(duì)于施工工藝的不良作用。分析我國(guó)供電行業(yè)的現(xiàn)狀，電力工作人員對(duì)于供電技術(shù)及其應(yīng)用效果并沒有一個(gè)深入的了解，這便會(huì)使得電力工程建設(shè)中存在許多安全隱患、質(zhì)量隱患，還會(huì)損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（2）供電工藝的客觀特征，也就是供電工藝在實(shí)際工作期間的應(yīng)用效果，也能將其理解成陳舊供電技術(shù)與先進(jìn)供電技術(shù)之間的摩擦。比如，之前所使用的供電工藝中，對(duì)無限大容量電源條件下的短路電流計(jì)算時(shí)是依照傳統(tǒng)的建筑物標(biāo)準(zhǔn)，但是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，使得建筑工程在建設(shè)時(shí)，電力覆蓋面積大大增加，相應(yīng)的對(duì)電量也有了更大的需求。比如：現(xiàn)今建筑物室內(nèi)往往有很多耗電產(chǎn)品，幾乎每家都會(huì)有計(jì)算機(jī)、液晶電視、電冰箱、微波爐等基本電器，這便使得電流流量顯著提高。所以，若依舊采用之間陳舊的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和方式，極易造成流量不符、電量失算等問題。

（二）工程施工技術(shù)者的綜合素質(zhì)仍待提高

工程施工技術(shù)素質(zhì)包括很多方面，主要有技術(shù)、安全以及管理素質(zhì)。技術(shù)素質(zhì)方面的問題主要表現(xiàn)在施工期間的工藝、技巧上面。施工者的專業(yè)水平往往有很大的差異，這便會(huì)使同一步驟的施工效果產(chǎn)生區(qū)別，甚至?xí)霈F(xiàn)很多效果不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，不僅會(huì)影響產(chǎn)品的美觀性、施工周期、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，甚至還會(huì)使整個(gè)電力系統(tǒng)的安全性降低。安全素質(zhì)方面的問題主要包括：施工工作者未嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開展工作。例如：一些工序中應(yīng)該佩戴過濾式防護(hù)面具，可是很多施工者為圖省事不予佩戴，使得工作安全性大大降低。管理與監(jiān)督素質(zhì)方面的問題是指因管理問題而造成的失誤。例如，由于采購(gòu)電力施工材料與設(shè)備過程中，為降低成本或存在私謀利益現(xiàn)象，使得材料與設(shè)備質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，最終嚴(yán)重影響施工技術(shù)的發(fā)揮與建設(shè)工程整體的質(zhì)量。再如，帶電間隔區(qū)域缺少監(jiān)管人員巡視。帶電間隔是指在高壓配電電柜的一些區(qū)域，高壓線路和控制開關(guān)等相關(guān)零部件的聯(lián)系不夠緊密，萬(wàn)一滲入了空氣，則其導(dǎo)電性會(huì)提高，擊穿電壓也會(huì)減小，最終可能會(huì)放電，威脅工作者的人身安全。

二、如何解決電力施工工藝中的各種問題

（一）積極改進(jìn)輸電線工藝，提高電力施工質(zhì)量

第一，供電工藝的顯著特征就是系統(tǒng)性很強(qiáng)，并且各項(xiàng)工作十分繁雜，所以工作者必須廣泛了解各方面的供電知識(shí)，并且要在危機(jī)情況或者突然條件下做出及時(shí)、有效的反應(yīng)。所以，電力施工企業(yè)一定要結(jié)合時(shí)展情況，采取針對(duì)性及目的性較強(qiáng)的方式來鋼筋電力施工技術(shù)工藝與方式。比如：對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行保護(hù)接地工作時(shí)，不使用慣性電流量來配置電線，而要對(duì)電力建設(shè)整體有一個(gè)綜合考量，并且要掌握區(qū)域電流量以及可超額電流量。此外，在做工工藝上也必須不斷對(duì)電力工藝進(jìn)行精確。之前的輸電線工藝不夠精細(xì)化，在絕緣設(shè)施使用方面也有很多的限制，進(jìn)行技術(shù)革新工作時(shí)，要使用技術(shù)科技創(chuàng)新的方式來提高絕緣設(shè)施的美觀性以及防護(hù)性。

第二，要對(duì)技術(shù)改進(jìn)后的實(shí)際工作效果有精準(zhǔn)的掌握。電力施工工藝的技術(shù)性、專業(yè)性、科學(xué)性以及危險(xiǎn)性都很高，所以，在進(jìn)行電力施工的各項(xiàng)工作前，都一定要先開展場(chǎng)地勘查、施工技術(shù)效果圖繪制以及技術(shù)問題的預(yù)估工作。只有做好這一系列的工作，才能夠真正發(fā)揮電力工程施工工藝的積極作用，并促進(jìn)電力工程建設(shè)的質(zhì)量與效率有大幅度的提高。

（二）重視素質(zhì)培養(yǎng)，促進(jìn)工程施工技術(shù)工作者綜合能力的提高

進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)培養(yǎng)工作時(shí)，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：第一，嚴(yán)格把關(guān)電力工程施工前的招工工作，盡可能的招聘專業(yè)素質(zhì)較高的技術(shù)工作者，這除了能夠使施工質(zhì)量以及施工效率有所提高，還有利于電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。第二，專業(yè)技術(shù)工作者在上崗后也需定期參加培訓(xùn)，并且在培訓(xùn)后還要進(jìn)行考核。這能夠使技術(shù)工作者的專業(yè)素質(zhì)有飛速的提高，并且還能夠使技術(shù)工作者給予這項(xiàng)工作足夠的重視。為避免電力工程的建設(shè)施工者忽視安全防護(hù)問題，需要對(duì)其進(jìn)行安全素質(zhì)培養(yǎng)。最有效的工作方式就是設(shè)立完善的額安全責(zé)任制，引起每個(gè)施工工作者對(duì)于電力安全的重視。而對(duì)于管理與監(jiān)督素質(zhì)，電力工程建設(shè)的質(zhì)量關(guān)系著人民群眾的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全，絕不容忽視。因此，應(yīng)有效強(qiáng)化電力施工的管理與監(jiān)督機(jī)制，這不僅是對(duì)電力工程施工技術(shù)的管理與監(jiān)督，更是對(duì)整體工程的質(zhì)量與安全進(jìn)行高效監(jiān)管，既有利于保障施工技術(shù)的穩(wěn)定與符合標(biāo)準(zhǔn)，也有利于促進(jìn)整期電力工程建設(shè)的效率。

三、結(jié)語(yǔ)

綜合本文論述，要想提高電力工程整體的安全性，促進(jìn)電力企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，就一定要持續(xù)的提高、改進(jìn)電力工程施工工藝。只有這樣才能夠?yàn)殡娏ㄔO(shè)施工工作者創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的工作氛圍，并且也能夠借助科學(xué)高效的電力技術(shù)提高施工過程的安全性。不斷提高電力工程施工工藝，除了能夠促進(jìn)電力工程施工技術(shù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，還能促進(jìn)我國(guó)電力工程施工工藝的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，更好的滿足時(shí)展進(jìn)步的需求，為各行各業(yè)的發(fā)展進(jìn)步提供強(qiáng)有力的支持。

電力工程施工技術(shù)論文:電力工程施工技術(shù)及管理分析

摘 要：當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，電力工程建設(shè)也逐漸增多，其重要性也日漸凸顯，為了更好地適應(yīng)電力工程建設(shè)的實(shí)際需要，對(duì)電力工程的質(zhì)量也提出了更高的要求，電力工程施工技術(shù)對(duì)于電力工程的安全建設(shè)有著十分重要的作用，因此需要注重電力工程施工技術(shù)與管理，制定科學(xué)的電力工程施工方案，促進(jìn)電力工程施工質(zhì)量的提升。本文就電力工程施工技術(shù)及管理進(jìn)行分析和研究。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工技術(shù)；管理

電力工程施工中，施工技術(shù)將直接影響到電力工程的施工質(zhì)量，因此加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)及管理是十分必要的，也是當(dāng)期電力企業(yè)需要完成的主要工作，技術(shù)管理的效果將直接影響國(guó)家以及人民群眾的財(cái)產(chǎn)以及生命安全，因此應(yīng)努力提升電力工程的施工技術(shù)，強(qiáng)化施工質(zhì)量，促進(jìn)電力企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展與進(jìn)步。

1 當(dāng)前電力工程施工技術(shù)及管理的現(xiàn)狀

當(dāng)前，電力工程施工中，施工技術(shù)交底還不到位，施工技術(shù)交底是工程順利施工建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，施工技術(shù)存在于整個(gè)電力工程施工建設(shè)的始終，如果施工技術(shù)水平不高，電力工程建設(shè)的質(zhì)量也很難保障。如果施工過程中的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會(huì)造成整個(gè)電力工程施工受到影響[1]。技術(shù)交底工作能夠?yàn)槭┕さ募夹g(shù)、規(guī)模以及工程建設(shè)等提供保障，能夠使施工人員更加了解工程建設(shè)的實(shí)際情況，對(duì)工程建設(shè)有更加科學(xué)的掌握，能夠在施工中采用更加科學(xué)合理的技術(shù)，促進(jìn)電力工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，技術(shù)交底工作是工程建設(shè)中不可缺少的重要組成部分，但是目前電力工程的實(shí)際施工中，技術(shù)交底工作并不到位，電力工程建設(shè)無法達(dá)到預(yù)期的效果。

同時(shí)，電力工程管理工作中也存在著一定的問題，電力工程管理主要是對(duì)電力工程施工合同、人員以及造價(jià)等進(jìn)行管理和控制，從而使電力工程能夠順利完成。但是在實(shí)際的管理工作中，問題依舊層出不窮。施工合同簽訂中，很多電力施工的附屬設(shè)備描述不到位，結(jié)果在施工過程中需要重新進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)，給工程建設(shè)的進(jìn)度以及造價(jià)等帶來不利的影響。此外，在施工人員選擇時(shí)也不到位，施工人員是工程建設(shè)的主體，他們的素質(zhì)能力將直接影響到電力工程建設(shè)的效果，而施工人員的選擇比較隨意，施工人員的工程建設(shè)監(jiān)督管理不到位，無法發(fā)揮出施工人員的真正作用。

2 電力工程施工技術(shù)及管理對(duì)策

2.1 完善電力施工技術(shù)管理流程

電力工程施工技術(shù)管理是電力工程建設(shè)的重要保障，能夠?qū)﹄娏こ痰氖┕そㄔO(shè)起到一定的規(guī)范作用，因此在電力工程施工前，設(shè)計(jì)單位就需要對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，將工程設(shè)計(jì)的思路、工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量保障的對(duì)策等詳細(xì)、清晰的告知施工單位[2]。詳細(xì)的交底能夠?qū)㈦娏こ淌┕さ拿恳画h(huán)節(jié)都準(zhǔn)確的描述，保證每一道施工環(huán)節(jié)都緊密相扣，保證電力工程施工的質(zhì)量和效果。同時(shí)，施工單位需要對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行再次審核，向設(shè)計(jì)單位以及業(yè)主提出存在的疑問和技術(shù)問題，編制科學(xué)的施工方案交由監(jiān)理以及業(yè)主審核，使施工方案的可行性得以保障，盡可能減少施工過程中存在的問題。施工單位的技術(shù)部門應(yīng)對(duì)審核后的施工方案進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，明確相關(guān)問題后，施工單位要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。

2.2 建立完善的管理制度，強(qiáng)化責(zé)任制

電力工程施工技術(shù)管理中，應(yīng)有完善的規(guī)章制度為工程技術(shù)管理提供科學(xué)的依據(jù)。施工人員的技術(shù)再優(yōu)秀，如果沒有較高的專業(yè)技術(shù)以及職業(yè)道德，施工工程建設(shè)也無法順利的推進(jìn)，因此應(yīng)強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識(shí)，讓每一位施工技術(shù)人員都明確自己的職責(zé)，完善責(zé)任機(jī)制。完善規(guī)章制度，注重提高施工人員的品牌意識(shí)，注重工程建設(shè)質(zhì)量，注重企業(yè)的形象建設(shè)。施工人員要明確自己的工作范圍以及任務(wù)，能夠及時(shí)、高質(zhì)量的完成自己的工作任務(wù)[3]，在保證工程施工進(jìn)度的同時(shí)，使用專業(yè)化的管理設(shè)備，實(shí)現(xiàn)管理的效果。

2.3 強(qiáng)化技術(shù)以及管理人員的素質(zhì)能力

在電力工程施工建設(shè)中，需要有高素質(zhì)的技術(shù)以及管理人才為電力工程建設(shè)提供科學(xué)的保障，技術(shù)以及管理人員的素質(zhì)能力將直接影響到電力工程施工建設(shè)的效果，應(yīng)要努力提升技術(shù)管理人員的能力。完善培訓(xùn)考核機(jī)制，使技術(shù)管理能夠樹立提升自身素質(zhì)的意識(shí)，定期組織技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過技術(shù)交流會(huì)等更新技術(shù)管理人員的知識(shí)以及業(yè)務(wù)能力。同時(shí)還可以開展多樣化的實(shí)踐活動(dòng)，使所有人員能夠積極參與到其中，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)作用，促進(jìn)電力工程施工建設(shè)的順利推進(jìn)。

2.4 強(qiáng)化電力工程的質(zhì)量管理

電力工程施工建設(shè)的質(zhì)量是主要的目標(biāo)，質(zhì)量是衡量一項(xiàng)工程成敗的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此在電力工程施工中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理。做好技術(shù)交底工作，使施工人員以及管理人員全面的了解施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)方案等，能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化的施工建設(shè)，對(duì)于沒有完成技術(shù)交底部分的工程，不能進(jìn)行施工建設(shè)。同時(shí)，加強(qiáng)電力工程施工的質(zhì)量監(jiān)督管理，要求專業(yè)的監(jiān)督管理人員對(duì)已經(jīng)完成建設(shè)的工程部分進(jìn)行檢查，明確其是否與施工圖紙、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相符合，如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為要立即停工整頓。

2.5 實(shí)現(xiàn)信息化管理

當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，電力工程施工技術(shù)管理應(yīng)充分發(fā)揮現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備的積極作用，實(shí)現(xiàn)信息化的管理，提高工程設(shè)計(jì)施工的精度，使電力工程施工能夠順利開展。使用計(jì)算機(jī)軟件等促進(jìn)管理效率的提升，使管理工作更加規(guī)范，將進(jìn)度、資源以及成本控制有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)管理科學(xué)性的提升。

3 結(jié)束語(yǔ)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民生活水平的提升，對(duì)電力的需求逐漸提升，電力工程建設(shè)的質(zhì)量也隨之發(fā)展，當(dāng)前目前電力工程施工技術(shù)管理中還存在著諸多問題，因此需要加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)以及管理，將其放在重要的位置上，完善技術(shù)管理流程、制度，強(qiáng)化人員素質(zhì)能力，實(shí)現(xiàn)電力工程質(zhì)量以及信息化管理，使電力工程建設(shè)更加規(guī)范，滿足社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要。

作者簡(jiǎn)介：尹明（1987-），男，山東郯城人，大專，助理工程師，研究方向：工程管理。

電力工程施工技術(shù)論文:探究電力工程施工技術(shù)中存在的問題及解決方法

摘要：現(xiàn)如今，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，輸電線路施工技術(shù)在社會(huì)發(fā)展中具有非常重要的作用。為此，我國(guó)必須不斷深化電力體制改革，傳統(tǒng)的輸電線路施工技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足時(shí)代的發(fā)展需求，必須對(duì)其進(jìn)行革新，從而保障電力建設(shè)工程的高速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力工程；管理；施工技術(shù)；問題；措施

一、電力工程施工技術(shù)中存在的問題

（一）輸電線技術(shù)問題

輸電線技術(shù)，即供電技術(shù)，是整個(gè)電力工程施工技術(shù)的重點(diǎn)，對(duì)電力企業(yè)的工程施工技術(shù)起著龍頭及穿針引線的作用[1]。總的來說，供電技術(shù)方面存在的問題包括兩個(gè)方面：

（1）供電技術(shù)的主觀特性，主要指電力特性對(duì)施工技術(shù)的影響。然而就目前情況來看，電力做工人員對(duì)供電技術(shù)的掌控與應(yīng)用效果并不樂觀，這很大程度上增加了電力工程建設(shè)的安全壓力、質(zhì)量壓力與效益壓力；

（2）供電技術(shù)的客觀特性，主要指供電技術(shù)在實(shí)踐運(yùn)用中的效果，或者可以理解為傳統(tǒng)供電技術(shù)與時(shí)代科技發(fā)展的碰撞。例如，傳統(tǒng)的輸電線技術(shù)中對(duì)無限大容量電源條件下短路電流的計(jì)算方法是基于傳統(tǒng)建筑物標(biāo)準(zhǔn)的，而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步，建筑物在建設(shè)過程中不僅增長(zhǎng)了電力覆蓋面積，同時(shí)對(duì)電量的需求也有了巨大的變，如現(xiàn)代室內(nèi)存在過多的耗電產(chǎn)品，基本家家必備計(jì)算機(jī)、電視、冰箱、微波爐等等，這無形中增加了電流流量。因此，如果繼續(xù)使用過去的傳統(tǒng)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)與方法，很容易出現(xiàn)流量不符造成的電量失算問題。

（二）工程施工技術(shù)人員素質(zhì)問題

工程施工技術(shù)素質(zhì)包括技術(shù)素質(zhì)、安全素質(zhì)與管理素質(zhì)。技術(shù)素質(zhì)問題，主要存在于做工過程中的工藝、技巧與應(yīng)對(duì)。由于施工人員的水平參差不齊，對(duì)同一流程的做工效果也并不相同，做工效果欠佳，輕者影響施工美觀程度、工期長(zhǎng)短、效益高低，重者則會(huì)影響整期電力施工的安全系數(shù)。安全素質(zhì)問題，例如，有些做工流程需要佩戴過濾式防護(hù)面具，但是大部分施工人員嫌麻煩均未佩戴，這對(duì)做工安全十分不利。管理與監(jiān)督素質(zhì)問題，主要指因管理與監(jiān)督失誤造成的技術(shù)漏洞。例如，由于采購(gòu)電力施工材料與設(shè)備過程中，為降低成本或存在私謀利益現(xiàn)象，使得材料與設(shè)備質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，最終嚴(yán)重影響施工技術(shù)的發(fā)揮與建設(shè)工程整體的質(zhì)量。再如，帶電間隔區(qū)域缺少監(jiān)管人員巡視。帶電間隔是指在高壓配電電柜的一些區(qū)域，高壓線路和控制開關(guān)各部分之間的設(shè)置存在空氣間隔，一旦誤入，由于具有導(dǎo)電性，降低了擊穿電壓，產(chǎn)生了放電，將引發(fā)人身和設(shè)備事故。

二、電力工程施工中技術(shù)管理問題的應(yīng)對(duì)措施

2.1提高電力工程施工技術(shù)、管理和勞務(wù)人員素質(zhì)。這是提高工程施工管理水平的基礎(chǔ)。電力工程企業(yè)要廣納高科技人才，在工程技術(shù)、施工人員的素質(zhì)上把好關(guān)。同時(shí)重視在職工作人員的工作技能培養(yǎng)，為工作人員創(chuàng)造良好的技術(shù)學(xué)習(xí)環(huán)境并為其創(chuàng)造良好的條件。要廣泛利用國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，采取請(qǐng)進(jìn)來和走出去培訓(xùn)相結(jié)合的方式，以利于各類人才脫穎而出。

2.2健全責(zé)任機(jī)制和各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體的標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立完善管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理意識(shí)，規(guī)范管理行為，積極實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌。

2.3應(yīng)用現(xiàn)代科技手段提高管理效率。專業(yè)現(xiàn)代化的工程項(xiàng)目管理軟件，能滿足工程項(xiàng)目管理的許多要求，主要是進(jìn)度控制，同時(shí)也可以進(jìn)行費(fèi)用控制和資源管理。

2.4優(yōu)化電力工程技術(shù)管理流程。電力工程招標(biāo)流程結(jié)束后，由市場(chǎng)管理中心將招標(biāo)結(jié)果或是非招標(biāo)工程的落實(shí)情況通知供用電技術(shù)工程公司業(yè)務(wù)部，并把圖紙轉(zhuǎn)給公司業(yè)務(wù)部。由公司業(yè)務(wù)部將接到的通知存檔。由公司業(yè)務(wù)部和工程管理部與用戶、施工單位、材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商召開施工前準(zhǔn)備會(huì)，對(duì)施工單位的工程預(yù)算由預(yù)算中心審查。由公司業(yè)務(wù)部向用戶收取工程預(yù)付款，并與施工單位簽訂。工程施工委托協(xié)議。由公司工程管理部向施工單位、材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商撥付工程預(yù)付款。由供用電技術(shù)工程公司工程管理部工程管理人員和用戶對(duì)施工單位的施工進(jìn)行工程質(zhì)量檢查等工程管理。材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商所提供的材料和設(shè)備要經(jīng)過供用電技術(shù)工程公司工程管理部和用戶進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可用于施工。

2.5嚴(yán)格遵守施工安全管理措施。必須取得《安全生產(chǎn)許可證》后方可施工，必須建立健全安全管理保障制度：種類施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗；所有新工人包括新招收的合同工、臨時(shí)工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育；特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格。對(duì)查出的事故隱患要做到五個(gè)定整的要求，即：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。必須把好安全生產(chǎn)的七關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，即：教育關(guān)、措施工、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)：必須建立安全生產(chǎn)值班制度，并有現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班。對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、電網(wǎng)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和本制度，在安全文明施工中做出顯著成績(jī)的施工隊(duì)或個(gè)人，由工程項(xiàng)目部在工程施工期間給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

電力工程施工技術(shù)論文:關(guān)于加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)與管理的思考

摘要：為了加速實(shí)現(xiàn)中國(guó)電力的偉大中國(guó)夢(mèng)，電力工程的高效建設(shè)就被提到了新的高度而努力。文章分析其技術(shù)與管理現(xiàn)狀，探討其控制措施。

關(guān)鍵詞：電力工程施工技術(shù)；管理；措施

引言

經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷深入，電力工程建設(shè)承擔(dān)的責(zé)任將越來越重，而作為一項(xiàng)施工要求嚴(yán)格、技術(shù)含量高的工程，在施工技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)技巧方面的問題，卻成為阻礙工程建設(shè)的重大難題，因此加強(qiáng)這兩方面的管理具有十分重要的意義和價(jià)值。

1 電力工程技術(shù)交底的要求

1.1 技術(shù)交底含義

電力工程的技術(shù)交底是指為了保證工程的高質(zhì)量、順利完工，專業(yè)技術(shù)人員要在工程的啟動(dòng)之前，將工程建設(shè)所需的施工技術(shù)、設(shè)備支撐和材料使用等，向施工人員做清楚明白的交代，以保證工作人員對(duì)工程建設(shè)的特點(diǎn)和質(zhì)量要求有清晰的認(rèn)識(shí)，來正確的組織施工、減少工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

1.2 技術(shù)交底的分類和內(nèi)容

技術(shù)交底的分類主要有設(shè)計(jì)圖紙交底、施工設(shè)計(jì)交底和專項(xiàng)的施工方案交底等，這些類別的技術(shù)交底包含著多方面的內(nèi)容如使用的范圍、編制的依據(jù)、目的和管理規(guī)定等。只有清楚掌握了技術(shù)交底的內(nèi)容，才能使施工人員有了準(zhǔn)確施工依據(jù)，能夠采用合適的施工材質(zhì)、科學(xué)的施工方式開展施工。

2我國(guó)電力工程施工技術(shù)及其管理工作現(xiàn)狀

2.1電力工程施工技術(shù)交底不夠全面

電力施工技術(shù)交底是電力工程施工的主要內(nèi)容之一，它不僅是電力工程施工技術(shù)的重要保障，也是電力施工技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。然而，現(xiàn)在很多電力工程施工單位在進(jìn)行施工前，并沒有按照相關(guān)的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作。大多數(shù)的技術(shù)交底工作只是走個(gè)過場(chǎng)，并沒有切合實(shí)際的技術(shù)交底內(nèi)容。

2.2電力工程臨時(shí)項(xiàng)目整體管控不強(qiáng)

在電力工程臨時(shí)項(xiàng)目施工過程中，存在很多考慮不周的問題，大致上有以下幾項(xiàng)：第一，在臨時(shí)項(xiàng)目施工過程中，很多管理人員和技術(shù)人員不具備相關(guān)的項(xiàng)目施工合同管理觀念和投資概念，造成項(xiàng)目投資的浪費(fèi)。第二，管理人員和技術(shù)人員不了解相關(guān)的工程造價(jià)知識(shí)，使得所做的預(yù)算不合實(shí)際，致使項(xiàng)目的虧損。第三，由于施工前，相關(guān)人員對(duì)所需設(shè)備考慮不周全，相關(guān)人員還得重新進(jìn)行采購(gòu)，耽誤了施工。這樣不僅造成了對(duì)人力，物力，以及財(cái)力的浪費(fèi)，還影響了電力工程的進(jìn)度。

2.3電力工程管理流程存在問題

在電力工程施工過程中，需要處理的問題及相關(guān)工作紛繁復(fù)雜，如果沒有一套高效合理的管理程序，很難讓工作有效順利的開展。目前，在電力工程管理流程中存在有以下幾點(diǎn)問題，需要引起我們的注意，并及時(shí)給出有效地管理措施。第一，后勤保障部和技術(shù)部所負(fù)責(zé)的工作交叉重疊，使得在工作進(jìn)行時(shí)，兩個(gè)部門對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作認(rèn)識(shí)不清，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的情況。這樣的后果是不僅影響了電力工程施工的進(jìn)程以及質(zhì)量，也不利于部門之間的團(tuán)結(jié)與公司的發(fā)展。第二，在電力工程施工結(jié)束后，不少施工單位只注重收發(fā)相關(guān)部門的工程余款，并不按照相應(yīng)程序?qū)こ踢M(jìn)行審核、結(jié)算。這使得不少相關(guān)部門秩序混亂，投機(jī)取巧。

3 提高電力工程施工技術(shù)與管理措施

3.1 嚴(yán)格執(zhí)行電力工程安全管理的相關(guān)規(guī)定

安全工作是工程建設(shè)領(lǐng)域的重要工作，是保障電力項(xiàng)目施工建設(shè)的順暢實(shí)施的重要前提。這就要求各環(huán)節(jié)的工作人員嚴(yán)格對(duì)照安全工作規(guī)范來操作，同時(shí)電力施工企業(yè)也要借助安全教育培訓(xùn)這個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把人員入口關(guān)，只有通過了培訓(xùn)測(cè)試，才能獲得上崗證書，取得工作資格。另外，對(duì)于那些對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的執(zhí)行法律規(guī)范到位的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)給予及時(shí)表?yè)P(yáng)，并給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不按規(guī)章制度執(zhí)行，要及時(shí)予以批評(píng)，對(duì)造成嚴(yán)重后果的要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，真正規(guī)范電力項(xiàng)目工程施工建設(shè)的全過程管理。

3.2完善團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制

團(tuán)隊(duì)是一項(xiàng)工作的靈魂，如果一項(xiàng)工程沒有了團(tuán)隊(duì)意識(shí)的支撐，這項(xiàng)工程肯定是問題不斷。作為工程的負(fù)責(zé)人，首先要著眼于團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制的改善，建立健全電力工程施工管理運(yùn)行體制，通過對(duì)各部門團(tuán)隊(duì)精神的教育，認(rèn)真分析團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)所帶來的負(fù)面影響，從根本上化解各部門之間的爭(zhēng)執(zhí)與矛盾，引導(dǎo)大家在管理過程中加強(qiáng)溝通與配合。其次用制度管人，加強(qiáng)對(duì)各部門執(zhí)行情況的監(jiān)督，對(duì)于因缺乏退隊(duì)意識(shí)影響施工進(jìn)度、安全等一系列問題的，要按照相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)，通過批評(píng)和教育，讓各部門認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，從而使各部門之間更加融洽，積極溝通協(xié)調(diào)，共同進(jìn)退，使工程施工達(dá)到事半功倍的效果。

3.3提升施工技術(shù)水平與管理人員綜合素質(zhì)

在電力工程施工過程中，只要做好了施工技術(shù)管理的相關(guān)工作，可大大加快項(xiàng)目推進(jìn)的力度，避免一些問題的出現(xiàn)。提高水平和素質(zhì)，首先要強(qiáng)化工作人員素質(zhì)水平，組織多樣化的培訓(xùn)活動(dòng)，并做到定期進(jìn)行評(píng)估考核，加大監(jiān)督管理力度 ；其次可以開展豐富的技術(shù)交流活動(dòng)，提升員工自主學(xué)習(xí)的水平 ；第三是要嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲管理制度，獎(jiǎng)優(yōu)懲惡是科學(xué)管理的有效手段，使員工自覺地去學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理能力 ；四是應(yīng)有效利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與行業(yè)有關(guān)政策，積極培訓(xùn)員工掌握電力工程現(xiàn)代化的技術(shù)手段，大力推動(dòng)電力工程施工建設(shè)能力和水平的提高。

3.4完善規(guī)章制度，優(yōu)化施工技術(shù)管理工作流程

完善的規(guī)章制度及嚴(yán)格的執(zhí)行是為推動(dòng)電力工程有序建設(shè)的保障。所以我們?cè)陔娏こ淌┕ぶ校压芾砉ぷ髯鳛橹饕ぷ鱽碜ァＭ瑫r(shí)要將管理工作流程化，對(duì)建設(shè)施工的每個(gè)階段，都要提升工藝技術(shù)水平，多采用科技化、信息化的手段。應(yīng)采用專業(yè)化工具軟件，在緊湊施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，做好資源管理以及成本控制，進(jìn)而促進(jìn)資源應(yīng)用、平衡管理、進(jìn)度控制的有效結(jié)合。

3.5做好施工現(xiàn)場(chǎng)的漏洞管理工作

電力工程技術(shù)管理項(xiàng)目人員，應(yīng)保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，做好漏洞管理工作。應(yīng)對(duì)施工過程中已經(jīng)完成的項(xiàng)目或工序展開安全監(jiān)檢查工作，每道工序完成準(zhǔn)備移交下一道工序之前，管理人員都應(yīng)監(jiān)察，保證該道工序的質(zhì)量。總之，施工工序的檢查應(yīng)該具體有效落實(shí)，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定完成檢查工作。 如果在移交下一道工序前發(fā)現(xiàn)漏洞，應(yīng)切實(shí)彌補(bǔ)好漏洞之后轉(zhuǎn)入下一道工序。只有做好施工現(xiàn)場(chǎng)的漏洞管理工作，才能確保安全管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

3.6 借助現(xiàn)代科技手段實(shí)現(xiàn)管理效率的提升

借助現(xiàn)代科技手段可以將工程相關(guān)的資源、進(jìn)度和成本等管理通過管理軟件進(jìn)行有效的整合， 形成切實(shí)有用的科學(xué)合理的管理制度，將工程造價(jià)合理控制在工程預(yù)算之中。 需要注意的是，現(xiàn)代化軟件只是我們實(shí)施管理的一種工具，不能完全參照軟件，還應(yīng)該結(jié)合具體工程實(shí)際情況，將應(yīng)用規(guī)劃和具體管理辦法等有效集合。 靈活運(yùn)用現(xiàn)代管理軟件，讓其實(shí)現(xiàn)管理效率提升的重要參照依據(jù)，幫助工程項(xiàng)目建設(shè)的管理技術(shù)進(jìn)一步加強(qiáng)。

3.7 控制好投資成本，實(shí)現(xiàn)效益管理

第一，明確項(xiàng)目核算，主要包含兩個(gè)層次的核算：項(xiàng)目管理層和施工作業(yè)層，防止出現(xiàn)超出支出、遺漏支出以及胡亂支出等情況的出現(xiàn)。第二，增強(qiáng)工程資源費(fèi)的管理，保證在項(xiàng)目建設(shè)投資的過程中，工程預(yù)算與資料采購(gòu)和發(fā)放等都實(shí)現(xiàn)低消耗、低浪費(fèi)，降低工程的投資成本。第三，加強(qiáng)工程設(shè)備的管理，應(yīng)針對(duì)工程設(shè)備采取科學(xué)合理的管理工作辦法，保證工程設(shè)備機(jī)械能夠在正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)最大效能。 此外，還應(yīng)該做好工程設(shè)備的維護(hù)，防止設(shè)備出現(xiàn)安全事故。結(jié)語(yǔ)

綜上所述，必須認(rèn)真加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)管理，建立良好的施工秩序，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù)。電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)的管理工作，提高電力企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

電力工程施工技術(shù)論文:電力工程施工技術(shù)及其應(yīng)用

【摘 要】在電力工程施工領(lǐng)域中，安全是第一位的，而為了保證安全生產(chǎn)，就需要對(duì)相關(guān)的操作層面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防，在出現(xiàn)安全事故之后要主動(dòng)的、積極的對(duì)其進(jìn)行治理。當(dāng)然，更為重要的是明確安全生產(chǎn)在電力工程施工建設(shè)行業(yè)的重要性，將其一切工作都體現(xiàn)出安全的要求。本文正是基于這樣的視角，對(duì)相關(guān)的問題進(jìn)行了研究，得出了一些結(jié)論，希望這些結(jié)論能夠在一定程度上指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐。

【關(guān)鍵詞】STS；創(chuàng)新型國(guó)家；建設(shè)

引言：

STS以研究科學(xué)、技術(shù)和社會(huì)關(guān)系為主要內(nèi)容的新興學(xué)科，強(qiáng)調(diào)三者之間的互動(dòng)與整體關(guān)系，旨在最大限度發(fā)揮科技的積極作用，克服科技的消極作用。學(xué)科的興起為創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)提供了嶄新的視角。STS視野中的創(chuàng)新型國(guó)際建設(shè)既要考慮科技創(chuàng)新本身，又要兼顧企業(yè)、人才、文化等社會(huì)條件的完善與協(xié)調(diào)。

一、電力工程施工的關(guān)鍵技術(shù)

（1）穿線施工技術(shù)。對(duì)于電力工程施工來說，穿線是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，在穿線的過程中，相關(guān)的施工人員首先需要檢查所有管口的護(hù)門情況，保證不出現(xiàn)破損和遺漏情況。在具體施工中，需要在轉(zhuǎn)彎較多或者管路較長(zhǎng)的管道內(nèi)做相關(guān)處理，比如添加適當(dāng)?shù)幕墼黾訚?rùn)滑等。當(dāng)然，不同電壓、不同回路的導(dǎo)線，或者交、直流導(dǎo)線等都不要在同一個(gè)管道內(nèi)進(jìn)行穿線，以免引起安全事故。

（2）橋架、線槽施工技術(shù)。這一關(guān)鍵技術(shù)指的是，在進(jìn)行橋架與金屬線槽施工的過程中，應(yīng)該注意托線施工的支吊架的位置，使其能夠位于同一條直線上。同時(shí)，需要通過方徑螺栓完成對(duì)橋架的連接，進(jìn)一步的，需要將螺母設(shè)置在橋架的外部，而不同的支架固定點(diǎn)之間的距離一般不超過兩米，架設(shè)水平槽架時(shí)業(yè)要增加相應(yīng)的防震措施，保證橋的支架能夠美觀和牢固。

（3）接線和照明器具施工技術(shù)。照明器具施工技術(shù)主要應(yīng)用在土建施工竣工之后。在具體的施工過程中，單股的導(dǎo)線能夠直接與照明器具連接在一起，但是對(duì)于多股的導(dǎo)線則做法不同，需要通過應(yīng)壓接線鼻子與搪錫之后才能夠連接到照明器具。

當(dāng)然，插座的相序通常是“右火左零上接地”，開關(guān)的設(shè)置也是火進(jìn)控出，這些與日常工作中的不存在差異。而對(duì)于那些大型的照明器具和特殊場(chǎng)所的燈具等，應(yīng)該配備相應(yīng)的減震裝置，使其能夠安全的工作。

二、電力工程施工中存在的安全管理問題解析

（1）缺乏對(duì)安全問題的重視。

在電力工程施工的過程中，大量的施工組織對(duì)安全管理問題的重視程度明顯不夠，甚至有些企業(yè)為了追求更大的經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)正確處理安全問題和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系視而不見，安全管理明顯缺位。尤其在一些施工組織中，管理者或者領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重于對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的觀眾，大力強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)能夠?yàn)槠鋷淼囊嫣帯６鴮?shí)際上，對(duì)任何一個(gè)現(xiàn)代組織而言，經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的增長(zhǎng)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升都需要安全的運(yùn)行環(huán)境，而當(dāng)其處于威脅的境地，靠著僥幸的心理憧憬未來的繁榮之時(shí)，企業(yè)的安全隱患將會(huì)為其造成更大的損失。

（2）生產(chǎn)設(shè)備和資料存在安全隱患。

在電力工程施工過程中，生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)資料同樣會(huì)引起相關(guān)的安全問題。在電力工程施工過程中，機(jī)械設(shè)備與生產(chǎn)資料是必須的。但是，實(shí)際情況是，在施工中所使用的機(jī)械設(shè)備有些得不到及時(shí)的保養(yǎng)和維護(hù)，設(shè)備老化和機(jī)械部件損壞等問題時(shí)有發(fā)生，而這些都將給相關(guān)的施工人員帶來安全方面的威脅；進(jìn)一步的，有些工作人員并不按照相應(yīng)的操作規(guī)程進(jìn)行操作，機(jī)械設(shè)備也會(huì)因此產(chǎn)生一定的安全隱患。

三、電力工程施工中質(zhì)量安全管理體系的構(gòu)建

（1）規(guī)避施工中的各類風(fēng)險(xiǎn)。電力工程施工單位在其運(yùn)行的過程中，會(huì)由于內(nèi)外部因素的作用產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)有的來源于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，有的來源于企業(yè)自身管理的不到位。因此需要及時(shí)的構(gòu)建與完善電力工程施工單位的風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)警機(jī)制，對(duì)于那些重大的危險(xiǎn)源要進(jìn)行有效的預(yù)防和控制，并通過應(yīng)急預(yù)案發(fā)揮作用。

尤其在一些存在重大危險(xiǎn)源和特殊危險(xiǎn)的作業(yè)過程中，電力工程施工單位應(yīng)該采取逐級(jí)上報(bào)的方式，保證上級(jí)的監(jiān)督部門能夠監(jiān)管到位。此外，在電力施工過程中，對(duì)那些難度與危險(xiǎn)性較大、臨近帶電的工作，要做到領(lǐng)導(dǎo)到崗到位、親臨現(xiàn)場(chǎng)，通過監(jiān)護(hù)與檢查的形式，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

（2）完善安全責(zé)任考核機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任追究。電力工程施工企業(yè)需要從實(shí)際出發(fā)，制定出相應(yīng)的安全責(zé)任考核方案，依照公平、公正、公開的原則，經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)的部門對(duì)下級(jí)員工進(jìn)行考核，并就此建立長(zhǎng)效的安全責(zé)任考核機(jī)制。

當(dāng)考核結(jié)束之后，需要把結(jié)果進(jìn)行公示，對(duì)那些考核結(jié)果相對(duì)較好的部門或者個(gè)人，要給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)；而對(duì)于考核結(jié)果相對(duì)較差的要進(jìn)行必要的處罰。當(dāng)然，對(duì)于那些在安全生產(chǎn)過程中作出突出貢獻(xiàn)的部門或者個(gè)人要進(jìn)行重賞；而那些引發(fā)了安全事故，造成了人身傷亡的惡性事件，要進(jìn)行追責(zé)和重罰。

結(jié)束語(yǔ)：

作為一門新的科學(xué)，電力工程施工需要不斷的探索新的技術(shù)手段和技術(shù)管理模式和管理思路，只有將更為先進(jìn)的科學(xué)管理方法和技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作之中，才能持續(xù)的完善管理制度，保障電力工程施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，而這正是電力工程施工單位共同追求的目標(biāo)。而更為重要的是，在電力工程施工的過程中，由于技術(shù)和管理上存在著一定的漏洞和亟待完善的地方，需要我們積極的探索和借鑒國(guó)內(nèi)、外的先進(jìn)質(zhì)量安全管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步修正和完善電力工程施工的管理與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證施工的質(zhì)量，使相關(guān)組織在滿足社會(huì)對(duì)電力需求的同時(shí)，能夠更好的獲得安全生產(chǎn)的空間，排除其他工程外部因素的干擾，保障電力工程施工的質(zhì)量與進(jìn)度。

電力工程施工技術(shù)論文:10kv電力工程施工技術(shù)研究

【摘要】電力工程中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，電力企業(yè)在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，對(duì)施工技術(shù)的合理運(yùn)用以及有效的管理，對(duì)電力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展有著非常重要的作用，對(duì)電力工程的建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量有著極大的意義，促進(jìn)著電力企業(yè)及電力工程的發(fā)展。電力工程在發(fā)展過程中，10kv電力工程施工技術(shù)對(duì)電力工程的建設(shè)有著重大的意義，10kv電力工程施工技術(shù)在電力工程中有效的應(yīng)用，有利于電力工程施工的進(jìn)度，促進(jìn)電力工程的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】10kv電力工程；施工技術(shù)；研究

電力工程，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中占據(jù)著非常重要的位置。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在各行各業(yè)的發(fā)展過程中，對(duì)于用電量的需求越來越高，電力已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚臇|西。電力行業(yè)在發(fā)展過程中，對(duì)電力工程項(xiàng)目在建設(shè)中的要求與標(biāo)準(zhǔn)越來越高，電力工程工程施工技術(shù)以及管理在電力行業(yè)的發(fā)展過程中越來越重要。

一、10kv電力工程施工技術(shù)的安全規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)

1.帶電工作

在電力工程的建設(shè)中，相關(guān)的電力施工人員在對(duì)低于250V的電力設(shè)備設(shè)施進(jìn)行施工時(shí)，需要進(jìn)行停電工作，在施工過程中遇到特殊情況需要進(jìn)行帶電工作的時(shí)候，電力施工人員要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行工作。

工作時(shí)要注意以下幾個(gè)方面：

第一，電力施工人員在對(duì)相關(guān)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行操作時(shí)，必須穿上電力工作中的衣服、手套、帽子，使用絕緣施工工具，在操作過程中不能同時(shí)觸碰接地體與帶電體，所以電力施工人員在施工時(shí)要穿上相應(yīng)的絕緣鞋，或者在腳下墊上絕緣的物品，要重視自身在施工中的安全性。

第二，電力施工人員在對(duì)電力設(shè)備設(shè)施進(jìn)行施工的過程中，置身于設(shè)備設(shè)施的帶電部分時(shí)，不能夠與處于地面上的人員有任何的肢體接觸以及傳遞相關(guān)的物件，在施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置防護(hù)欄，派遣專門的工作人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理與監(jiān)護(hù)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)電力施工人員的操作行為進(jìn)行監(jiān)督，有效的避免電力施工過程中發(fā)生安全事故。

第三，電力施工人員在對(duì)高低壓同桿的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行低壓帶電操作時(shí)，要對(duì)高低壓線路之間的帶電距離進(jìn)行有效的檢測(cè)，確保自己在操作時(shí)不會(huì)觸碰到高壓帶電設(shè)備設(shè)施，禁止在帶電操作的過程中連接導(dǎo)線，不允許在低壓線路出現(xiàn)閉塞導(dǎo)致不受張力時(shí)，對(duì)其進(jìn)行導(dǎo)線的連接。

2.停電工作

在電力工程的建設(shè)中，相關(guān)的電力施工人員身處于帶電設(shè)備設(shè)施范圍內(nèi)進(jìn)行工作時(shí)，電力施工人員所在的施工現(xiàn)場(chǎng)與施工工具必須與帶電體保持一定的安全距離，當(dāng)電力施工人員及相關(guān)的施工事項(xiàng)與帶電體的距離不在安全范圍內(nèi)，電力施工人員要及時(shí)的停電工作，防止發(fā)生安全事故。

電力工程中在10kv及以下數(shù)值的安全施工距離為一米，電力施工人員和帶電設(shè)備設(shè)施的安全距離為0.35米，在電力工程的施工過程中，電力施工人員對(duì)于帶電設(shè)備安全距離的合理掌控有利于自身在進(jìn)行帶電工作時(shí)的安全。在進(jìn)行停電工作的前期，電力工程中相關(guān)施工部門的領(lǐng)導(dǎo)需要向上級(jí)提交停電的申請(qǐng)，當(dāng)電力工程中供電部門調(diào)節(jié)處中的工作人員對(duì)停電過程中的線路進(jìn)行安全的處理后，電力施工人員才能夠進(jìn)行停電工作。在電力施工人員在停電工作時(shí)，遇到一些突發(fā)的自然災(zāi)害的時(shí)候，電力工程中施工部門的領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)的停工指令，停止電力施工人員的停電工作。

二、10kv電力工程施工技術(shù)管理中存在的問題

10kv電力工程施工技術(shù)管理是在電力工程的施工過程中，對(duì)電力工程中的各個(gè)資源與10kV電力工程施工技術(shù)在其中運(yùn)用的各個(gè)因素進(jìn)行有效的管理，提高電力工程中的建設(shè)水平及質(zhì)量，確保電力工程的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。但是在10kv電力工程施工技術(shù)管理中還存在著諸多問題，電力工程在發(fā)展過程中必須對(duì)其存在的問題進(jìn)行有效的解決。

1.電力工程中的施工進(jìn)度緩慢

在電力工程施工管理的過程中，各個(gè)部門在對(duì)電力工程施工中相關(guān)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行相互的交流與溝通時(shí)，若是其中的某一個(gè)部門在數(shù)據(jù)信息的傳遞上出現(xiàn)了相關(guān)的問題，則會(huì)導(dǎo)致電力工程中的施工進(jìn)度緩慢，施工進(jìn)度緩慢會(huì)加大電力工程管理中的難度。

2.電力工程中施工安全管理有缺陷

在10kv電力工程施工技術(shù)管理中，施工安全是10kv電力工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中的重中之重。但是在電力工程的施工過程中，對(duì)于施工過程的管理還存在著一些缺陷，例如：電力工程中相關(guān)部門對(duì)施工安全的管理意識(shí)薄弱，對(duì)施工安全管理的監(jiān)管力度不夠，電力施工人員自身的安全意識(shí)欠缺等一系列方面。這些都會(huì)造成10kv電力工程施工技術(shù)管理出現(xiàn)極大的漏洞。

三、將10kv電力工程施工技術(shù)應(yīng)用于電力工程建設(shè)中的有效措施

1.健全電力工程中的規(guī)章制度

電力工程在建設(shè)的過程中，在施工中應(yīng)用10kv電力工程施工技術(shù)時(shí)要健全相關(guān)的規(guī)章制度，還要完善以技術(shù)要求為核心的電力工程建設(shè)體制。健全的電力工程規(guī)章制度，能夠有效的分清電力工程中各個(gè)部門之間的關(guān)系，明確各個(gè)部門的工作職責(zé)，加強(qiáng)電力工程各個(gè)部門中工作人員的職能意識(shí)，健全的規(guī)章制度有利于對(duì)10kv電力工程施工技術(shù)的管理，對(duì)電力施工人員在運(yùn)用10kv電力工程施工技術(shù)于電力工程時(shí)，能夠切實(shí)的將10kv電力工程施工技術(shù)在電力工程建設(shè)過程中的作用發(fā)揮出來。

2.提高電力工程中施工人員的綜合素質(zhì)

10kv電力工程施工技術(shù)應(yīng)用于電力工程建設(shè)中時(shí)，電力施工人員自身的施工水平的提升，有利于對(duì)10kv電力工程施工技術(shù)在電力施工過程中的應(yīng)用。提高電力施工人員的綜合素質(zhì)，要對(duì)電力施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的教育與指導(dǎo)，規(guī)范電力施工人員在施工過程中的操作行為，對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，使電力施工人員在培訓(xùn)中了解自身的職責(zé)與工作性質(zhì)，讓電力施工人員通過電力工程中相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目中的施工實(shí)踐，增強(qiáng)自身在施工中的能力與水平。有效的提高電力施工人員的綜合素質(zhì)，有利于施工人員對(duì)10kv電力工程施工技術(shù)的了解認(rèn)知，在這一基礎(chǔ)上將10kv電力工程施工技術(shù)很好的利用于電力工程的建設(shè)過程中。

3.加強(qiáng)電力工程中施工安全的管理

電力工程施工安全管理，在電力工程的發(fā)展過程中占據(jù)著非常重要的位置，它是10kv電力工程施工技術(shù)管理中的重要內(nèi)容，對(duì)于10kv電力工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全有著極大的影響。想要有效的加強(qiáng)電力工程中的施工安全管理，電力工程中的各個(gè)部門必須嚴(yán)格的按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行施工，對(duì)不合理的施工方案、行為進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，電力工程施工安全管理的加強(qiáng)，有利于保證電力施工人員在施工過程中的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)電力工程的建設(shè)進(jìn)度，有利于在確保電力施工人員的安全下，對(duì)10kv電力工程施工技術(shù)在電力工程中的應(yīng)用。

四、結(jié)束語(yǔ)

在電力行業(yè)中，10kv電力工程這一項(xiàng)目較為普遍，但是10kv電力工程中的施工是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，10kv電力工程的施工對(duì)整個(gè)10kv電力工程項(xiàng)目的建設(shè)有著重大的影響，電力工程中的施工是否科學(xué)合理，關(guān)系著10KV電力工程項(xiàng)目建設(shè)的成敗，10kv電力工程施工技術(shù)對(duì)于電力工程的發(fā)展起著非常關(guān)鍵性的作用，它是電力工程在建設(shè)中施工的基礎(chǔ)，是提高電力工程中建設(shè)水平、質(zhì)量、效率的有力途徑。科學(xué)合理的將10kv電力工程施工技術(shù)應(yīng)用于電力工程中，對(duì)于電力工程的發(fā)展有著極大的推動(dòng)作用，對(duì)10kv電力工程施工技術(shù)的有效管理，是確保電力工程得以順利進(jìn)行施工的重要保障。

電力工程施工技術(shù)論文:電力工程施工技術(shù)和管理

【摘要】本文圍繞電力工程施工管理流程與對(duì)策問題展開論述。

【關(guān)鍵詞】施工質(zhì)量；質(zhì)量及安全；電力工程

一、電力工程施工技術(shù)及交底

施工技術(shù)交底規(guī)范確保施工人員了解其工程特點(diǎn)、工程規(guī)模、建設(shè)意義，通過施工技術(shù)交底還明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、施工工藝、施工任務(wù)、操作方法節(jié)約措施和安全文明施工要求等，為了更好實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，必須確保施工質(zhì)量按照規(guī)定進(jìn)行。建筑安裝工程主要包括各種專業(yè)工程分項(xiàng)、分部工程以及相應(yīng)的施工工序等，其施工技術(shù)交底都適用于此范圍。作為施工內(nèi)容的重要環(huán)節(jié)、控制過程的重要手段，未經(jīng)過技術(shù)交底的工程不允許施工。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人在開始施工前實(shí)施技術(shù)交底。技術(shù)交底時(shí)，參加交底的人員須弄清交底內(nèi)容，認(rèn)真討論并充分發(fā)表建議、意見。如有需要對(duì)涉及已獲批方案的交底內(nèi)容補(bǔ)充或修改的，請(qǐng)及時(shí)報(bào)方案的批準(zhǔn)人和原審核部門審核批準(zhǔn)。交底后，施工人員應(yīng)按照交底的要求施工，不允許擅自改變施工的方法，需要更改時(shí)必須更改交底內(nèi)容并經(jīng)過交底人簽字許可；技術(shù)交底的執(zhí)行情況由技術(shù)員、技術(shù)交底人以及技術(shù)處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。如施工人員不按照技術(shù)交底要求進(jìn)行施工并勸阻無效時(shí)，停止其施工，并報(bào)上級(jí)進(jìn)行處理；因?yàn)榻坏族e(cuò)誤而發(fā)生人身、或質(zhì)量、設(shè)備安全事故時(shí)，責(zé)任由交底人承擔(dān)；施工人員或施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)違反交底要求的事故；施工人員負(fù)責(zé)違章操作的事故；工程施工開始之前，按照已獲批的資質(zhì)設(shè)計(jì)規(guī)范和施工單位總工交底內(nèi)容、項(xiàng)目經(jīng)理部制定交底的提綱進(jìn)行交底。提綱根據(jù)施工單位總工、項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)措施及設(shè)備說明書等資料制定。

電力工程施工技術(shù)交底規(guī)定

1.1 目的。規(guī)范施工技術(shù)交底，確保通過施工技術(shù)交底使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn)，明確施工任務(wù)、施工工藝、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求、質(zhì)量保證和節(jié)約措施等，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

1.2 適用范圍。適用于所有建筑安裝工程（包括各專業(yè)工程的分部、分項(xiàng)工程及其施工工序等）的施工技術(shù)交底。

1.3 編制依據(jù)。《質(zhì)量手冊(cè)》BPCC-QA-B-1999；《過程控制程序》BPCC-03-4.9；《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》1980年電力工業(yè)部電力建設(shè)總局。

1.4 職責(zé)。工程技術(shù)處負(fù)責(zé)本規(guī)定的歸口管理；項(xiàng)目經(jīng)理部/施工單位技術(shù)處（科、組）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查技術(shù)交底與技術(shù)交底論文聯(lián)盟整理的執(zhí)行情況。（施工單位指獨(dú)立承擔(dān)工程項(xiàng)目的公司直屬二級(jí)機(jī)構(gòu)）；各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持施工技術(shù)交底；各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底，必要時(shí)可請(qǐng)上級(jí)技術(shù)人參加或進(jìn)行技術(shù)交底；各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查下級(jí)技術(shù)交底，并監(jiān)督、檢查施工人員的執(zhí)行情況；施工人員按技術(shù)交底進(jìn)行施工。

1.5 管理規(guī)定。施工技術(shù)交底是施工工序的重要環(huán)節(jié)，是過程控制的重要手段，必須堅(jiān)決執(zhí)行，除施工人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的工序外，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工；施工開始前，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理部施工單位總工、工地主任工程師、班組技術(shù)人員）進(jìn)行技術(shù)交底。進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底時(shí)，都應(yīng)組織參加交底的全部人員認(rèn)真討論，弄清交底內(nèi)容，必要時(shí)，對(duì)交底內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充修改，涉及已批準(zhǔn)的方案的變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)報(bào)方案的原審核部門和批準(zhǔn)人審核批準(zhǔn)

二、電力工程施工管理流程問題

其一，因?yàn)樵O(shè)備的訂貨價(jià)格在概算中，從而導(dǎo)致在合同中未明確隨主機(jī)供應(yīng)的附屬設(shè)備信息，最后往往會(huì)突破其控制價(jià)，則要重新采購(gòu)訂貨。產(chǎn)生這樣的結(jié)果是因?yàn)楣芾砣藛T以及多數(shù)工程技術(shù)人員投資效益意識(shí)薄弱、匱乏造價(jià)控制的基礎(chǔ)知識(shí)、及施工合同意識(shí)，項(xiàng)目部整體的素質(zhì)不高。其二，供電技術(shù)工程公司在整個(gè)業(yè)務(wù)管理中既起到龍頭作用又起到穿針引線的作用。在公司內(nèi)部，工程部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部和工程管理部與用戶電力工程息息相關(guān)，各部門在電力工程進(jìn)展的不同階段擔(dān)當(dāng)不同職責(zé)。最后，談一下實(shí)際施工管理過程中的問題與操作上的違規(guī)。比如工程收尾驗(yàn)收后，施工單位在進(jìn)行了工程決算并審核后，方能向施工單位、設(shè)備供應(yīng)商及材料供應(yīng)商支付余款和向用戶收取工程余款。但是，在整個(gè)業(yè)務(wù)程序中還存在某些缺陷和不完整。

三、對(duì)電力工程施工管理流程的建議

（1）高效正規(guī)的管理程序。招標(biāo)結(jié)束后，市場(chǎng)管理中心落實(shí)招標(biāo)情況并把圖紙傳給供用電技術(shù)工程公司業(yè)務(wù)部。預(yù)算中心對(duì)施工單位的工程預(yù)算進(jìn)行審查，同時(shí)工程管理不和公司業(yè)務(wù)部與施工單位、設(shè)備供應(yīng)商和材料供應(yīng)商、用戶在施工前召開準(zhǔn)備會(huì)議。用戶向公司業(yè)務(wù)部支付百分之六十的工程預(yù)付款，施工單位與公司業(yè)務(wù)部簽訂“工程施工委托協(xié)議”。公司工程管理部向材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商、施工單位支付工程預(yù)付款。供用電技術(shù)工程公司工程管理部門和用戶要對(duì)材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商提供的設(shè)備和材料進(jìn)行檢驗(yàn)，合格可施工。施工單位在工程質(zhì)量等工程管理方面必須接受供用電技術(shù)工程公司工程管理部門的工程管理人員和用戶的檢查。（2）現(xiàn)代化管理軟件的應(yīng)用。具有現(xiàn)代化的專業(yè)工程項(xiàng)目管理軟件主要能滿足進(jìn)度控制的要求，也可實(shí)施資源管理和費(fèi)用控制。它基于要完成的工作量，并結(jié)合施工承包方的資源制定出來的定量實(shí)際可行的科學(xué)合理進(jìn)度規(guī)劃。軟件將資源、資源限量、進(jìn)度和資源平衡完美結(jié)合，不再依賴所謂經(jīng)驗(yàn)甚至頭腦發(fā)熱制定出的盲目計(jì)劃。需要強(qiáng)調(diào)的是在現(xiàn)代化管理軟件雖可以提高管理效率，但是任何應(yīng)用軟件和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不過是一種工具，軟件功能再?gòu)?qiáng)、計(jì)算機(jī)再先進(jìn)也得靠人的使用才能發(fā)揮其功效。對(duì)于用好工程項(xiàng)目管理軟件，做好項(xiàng)目建設(shè)管理工作來說，根據(jù)工程管理要求的人、物、財(cái)?shù)鹊耐度雭碇贫ㄏ鄳?yīng)的、切合實(shí)際的、科學(xué)合理的、可行的管理方法和應(yīng)用規(guī)劃是相當(dāng)重要的。（3）提高施工人員的素質(zhì)及管理規(guī)范。提高工程施工管理水平的前提是提高經(jīng)營(yíng)管理人員水平、勞務(wù)人員和技術(shù)人員素質(zhì)。想要各類人才相繼脫穎而出就必須廣泛采用國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)實(shí)踐鍛煉、各種培訓(xùn)相結(jié)合的方法。

結(jié)語(yǔ)：對(duì)于電力工程而言，其施工技術(shù)及管理措施關(guān)系到施工的質(zhì)量及安全，因此要重視施工技術(shù)，加強(qiáng)管理措施。為了給施工管理人員在工作上提供參考和借鑒，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，強(qiáng)化管理意識(shí)、建立完善的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，建立責(zé)任制為核心的工序及規(guī)章制度。以工藝質(zhì)量為本，以質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和工程施工規(guī)范為指導(dǎo)，在文明施工、施工質(zhì)量、機(jī)組投產(chǎn)水平、工藝水平方面達(dá)到優(yōu)秀，實(shí)現(xiàn)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求。唯有樹立全員精品意識(shí)，才能精品闖市場(chǎng)。