序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇電力違章分析范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、引言

目前，電力企業(yè)反習(xí)慣性違章問題是當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn)問題，電力企業(yè)在發(fā)展的進(jìn)程中由于一些習(xí)慣性的違章行為導(dǎo)致電力企業(yè)在進(jìn)行電能生產(chǎn)的過程中對(duì)于相應(yīng)的質(zhì)量上不能夠有效地進(jìn)行控制，并且習(xí)慣性違章問題還在很大程度上導(dǎo)致了生產(chǎn)過程中一些安全事故的產(chǎn)生，對(duì)社會(huì)具有廣泛的影響，對(duì)此為了有效地完善電力企業(yè)相應(yīng)的安全管理問題，因此這就需要杜絕習(xí)慣性違章問題的發(fā)生，以此更好地促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。

二、習(xí)慣性違章問題的具體表現(xiàn)

在電力企業(yè)發(fā)展的歷程中，習(xí)慣性違章問題對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展具有很大的影響，而因習(xí)慣性違章所造成的安全事故對(duì)人員造成的傷亡事故在當(dāng)前可謂瞠目結(jié)舌，對(duì)社會(huì)的安全維護(hù)構(gòu)成了很大的威脅，并且給社會(huì)帶來了很大的經(jīng)濟(jì)損失，不利于社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，而當(dāng)前在對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)行總結(jié)分析之后，其具體的表現(xiàn)主要有以下一些情況：

第一，在進(jìn)行倒閘操作的過程中，由于相關(guān)的變電運(yùn)行人員對(duì)相應(yīng)設(shè)備的名稱和對(duì)應(yīng)的編號(hào)未經(jīng)核實(shí)就進(jìn)行相應(yīng)的倒閘行為，最主要原因是由于相關(guān)倒閘人員在進(jìn)行操作的過程中僅憑記憶做出相應(yīng)的操作，為此這就導(dǎo)致了相應(yīng)的事故發(fā)生。

第二，相關(guān)操作人員出于操作任務(wù)較多或者是在交接班時(shí)間臨近時(shí)還有較多的任務(wù)沒能完成，一些人員為了較快地完成相關(guān)的任務(wù)，在操作的過程中沒有嚴(yán)格按照操作程度進(jìn)行相應(yīng)的操作，例如：跳步進(jìn)行操作或者是解除相應(yīng)的防誤閉鎖裝置等。

第三，在進(jìn)行倒閘操作時(shí)，對(duì)設(shè)備相應(yīng)的位置未經(jīng)嚴(yán)格的核對(duì)，對(duì)相應(yīng)的操作呈現(xiàn)一種默認(rèn)現(xiàn)象。

第四，相關(guān)人員在進(jìn)行巡視檢查的過程中，沒有對(duì)相應(yīng)的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，因而這就導(dǎo)致設(shè)備存在不同程度的安全隱患。

第五，在檢修過程中辦理相關(guān)的工作票只是流于形式，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的檢查和措施防治沒有落實(shí)到位。

第六，對(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員的監(jiān)督管理工作沒有進(jìn)行落實(shí)，并且安全責(zé)任制不夠明確。

第七，安全圍欄在進(jìn)行裝設(shè)過程中未嚴(yán)格按照安全要求進(jìn)行，并且相關(guān)人員在施工過程中任意對(duì)安全欄進(jìn)行移動(dòng)，安全警示的設(shè)置工作未得到有效的落實(shí)。

第八，在進(jìn)行高處作業(yè)的過程中，相關(guān)人員不嚴(yán)格按照安全施工要求進(jìn)行施工，例如，高處作業(yè)不佩戴安全帶。

第九，在線路工作過程中對(duì)核對(duì)工作落實(shí)不到位，僅憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行相應(yīng)的施工。

三、預(yù)防習(xí)慣性違章問題的對(duì)策分析

為了有效地保證電力企業(yè)員工的安全，為此這就需要對(duì)電力企業(yè)當(dāng)中的習(xí)慣性違章進(jìn)行嚴(yán)格的限制，要將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，對(duì)此這就需要從根本上對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的消除，由于習(xí)慣性違章行為具有反復(fù)性、普遍性和擴(kuò)展性，為此這就需要具有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的防治措施。

第一，完善電力企業(yè)安全監(jiān)管制度。對(duì)于電力企業(yè)而言，安全監(jiān)管制度的完善是保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要途徑，為此，企業(yè)需要加強(qiáng)相應(yīng)的管理，針對(duì)安全作業(yè)的施工進(jìn)行提高性的分析，要不斷提高相關(guān)作業(yè)的安全性和可操作性，要對(duì)相應(yīng)的制度進(jìn)行嚴(yán)格的制定，要確保生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性，在對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行制定的過程中要對(duì)一些細(xì)節(jié)性問題進(jìn)行延展性分析，確保制度的可實(shí)施性。另外，完善相應(yīng)的個(gè)人考核機(jī)制，員工在進(jìn)行相關(guān)操作的過程中，要加強(qiáng)對(duì)員工的行為進(jìn)行監(jiān)督，并將員工的習(xí)慣性違章操作進(jìn)行相應(yīng)的檔案記錄，這樣可以有效地遏制員工的習(xí)慣性違章行為的出現(xiàn)。

第二，加強(qiáng)安全教育，建立健全安全教育培訓(xùn)制度。為了有效地幫助員工提高相應(yīng)的安全認(rèn)識(shí)，為此需要對(duì)員工采用相應(yīng)的安全教育來提高員工對(duì)習(xí)慣性違章所導(dǎo)致的后果的認(rèn)識(shí)度，以此更好地加強(qiáng)員工的自我安全意識(shí)，從而減少由習(xí)慣性違章操作所引起的事故。而在進(jìn)行安全培訓(xùn)的過程中，需要做好具體的分析，針對(duì)員工的不同類型，在進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)過程中，要因材施教，并對(duì)具體的培訓(xùn)方式進(jìn)行創(chuàng)新。安全教育培訓(xùn)的健全，能夠使職工更加清楚地認(rèn)識(shí)習(xí)慣性違章所具有的危害，使得員工在施工的過程中能夠自覺地對(duì)相關(guān)行為進(jìn)行抵御，從而達(dá)到安全教育的最終目的。

第三，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理。為了有效地消除習(xí)慣性違章，除了進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)工作之外，還應(yīng)當(dāng)完善相應(yīng)的監(jiān)管制度。對(duì)于當(dāng)前而言，在進(jìn)行安全防護(hù)過程中要保證設(shè)備運(yùn)行的安全性，對(duì)此這就需要消除設(shè)備所存在的不安全狀態(tài)，為此加強(qiáng)設(shè)備的管理工作是保證電力企業(yè)生產(chǎn)安全性的有效保證。在對(duì)于電力企業(yè)當(dāng)中一些相對(duì)較為陳舊的設(shè)備，要進(jìn)行及時(shí)的更換。另外，為了有效地杜絕一些特定的習(xí)慣性違章行為的產(chǎn)生，檢修人員要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，以此為電力企業(yè)提供良好的作業(yè)環(huán)境。

第四，建立安全生產(chǎn)行為激勵(lì)機(jī)制。為了確保相關(guān)的人員在進(jìn)行作業(yè)過程中相關(guān)行為的安全性，為此這就需要建立相應(yīng)的安全行為激勵(lì)機(jī)制，這樣可以有效地促進(jìn)員工規(guī)范相應(yīng)的行為，并且相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)當(dāng)要抓好相應(yīng)的全面性，要將權(quán)、責(zé)、利進(jìn)行有機(jī)統(tǒng)一，充分激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)的精神。此外除了對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行建立外，還應(yīng)當(dāng)建立健全相應(yīng)的違章處罰制度，將違章行為進(jìn)行嚴(yán)格的處理，以此防止一些人員在工作當(dāng)中的渙散心理。

第五，加大輿論宣傳力度。為了有效地對(duì)員工的行為進(jìn)行限制，員工的思想引導(dǎo)十分的重要，為此這就需要通過各種宣傳渠道對(duì)員工相應(yīng)的行為進(jìn)行有效的引導(dǎo)，要大力宣傳遵規(guī)守紀(jì)的重要性，并且對(duì)遵規(guī)守紀(jì)的員工進(jìn)行相應(yīng)的褒獎(jiǎng)，要加強(qiáng)對(duì)一些違章行為進(jìn)行譴責(zé)，要在潛移默化中樹立員工的安全理念。另外，還可以通過一些關(guān)于安全生產(chǎn)的快報(bào)、簡報(bào)以及通報(bào)等方式，以此拓寬宣傳的寬度。再者還可以通過一些安全活動(dòng)的開展，進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳工作，從而有效地杜絕習(xí)慣性違章，以此減少事故的發(fā)生。

篇(2)

關(guān)鍵詞：安全管理；反習(xí)慣性違章；對(duì)策

作者簡介：羅玉平（1968-），男，安徽廣德人，安徽省電力公司銅陵供電公司變電工區(qū)，工程師；王重慧（1968-），女，安徽懷寧人，安徽省電力公司銅陵供電公司營銷部，助理工程師。（安徽?銅陵?244000）

中圖分類號(hào)：F273?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?????文章編號(hào)：1007-0079（2012）27-0100-02

做出不安全行為的人、處于不安全狀態(tài)的物、存在缺陷的管理及環(huán)境條件是促使安全事故發(fā)生的主要原因。據(jù)專家統(tǒng)計(jì)，在這諸多因素中，人的因素造成的安全事故大約占70%～80%，而習(xí)慣性違章是主要的人為因素行為，也是電力企業(yè)安全事故的元兇。

習(xí)慣性違章[1]的定義是作業(yè)人員在作業(yè)中按照不正確的作業(yè)方法方式進(jìn)行操作，不遵守安全工作規(guī)程，堅(jiān)守不正確作業(yè)方式以及習(xí)慣的行為。深入準(zhǔn)確地分析習(xí)慣性違章的成因，對(duì)癥下藥加以防范，可以有效地預(yù)防和減少事故發(fā)生，對(duì)提高電力行業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)造安全、和諧的工作環(huán)境，具有十分重要的意義。

一、習(xí)慣性違章的種類及特點(diǎn)

1.習(xí)慣性違章的類別[2]

（1）習(xí)慣性違章工作：是不遵循客觀實(shí)際，不遵守安全作業(yè)規(guī)程，簡化作業(yè)程序，憑主觀經(jīng)驗(yàn)，為省事，僥幸進(jìn)行作業(yè)。這種安全意識(shí)薄弱的人的不安全行為是事故發(fā)生的推手。

（2）習(xí)慣性違章操作：是在日常的檢修、試驗(yàn)及倒閘操作等工作中根據(jù)不良的習(xí)慣做法，不嚴(yán)格按照安全作業(yè)規(guī)程，違反安全規(guī)程規(guī)定的程序操作的行為。

（3）習(xí)慣性違章指揮：是不遵循客觀規(guī)律，不遵守法律、法規(guī)，只依據(jù)個(gè)人主觀意識(shí)，隨心所欲，非常盲目的指揮。導(dǎo)致這個(gè)事故發(fā)生的主要源頭有存在缺陷的安全管理，缺少約束的制度，而且它將是直接導(dǎo)致事故發(fā)生的重要隱患。

2.習(xí)慣性違章的特性[3]

（1）重復(fù)性。習(xí)慣性違章跟人所受的教育程度、個(gè)性和心態(tài)等有關(guān)，它受心理支配，從而慢慢形成一種習(xí)慣，屢禁不絕，反復(fù)出現(xiàn)，無法從根本上戒除，這同時(shí)也是電力系統(tǒng)常態(tài)性“反三違”、重點(diǎn)工作的直接原因。例如，不戴安全帽進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場或者高空作業(yè)等。實(shí)踐表明，某種具體的違章行為比較容易糾正，但要糾正或消除受意識(shí)支配的錯(cuò)誤習(xí)慣不是一件容易的事，違章行為具有一定的反復(fù)性，所以反習(xí)慣性違章工作是一項(xiàng)非常長遠(yuǎn)的工作。

（2）蔓延性。習(xí)慣性違章一般不是作業(yè)人員自身創(chuàng)造發(fā)明的，而是多“傳”、“學(xué)”于老師傅、同事身上的。違章工作時(shí)，總希望省時(shí)、省力，而且認(rèn)為事故也不是次次都可能發(fā)生，又不會(huì)很容易被發(fā)現(xiàn)，這樣作業(yè)人員也就相互效仿、盲目跟隨，一旦監(jiān)察不到位，就很快蔓延開來，習(xí)慣性違章行為在一定程度上具有蔓延性。

（3）廣泛性。習(xí)慣性違章是一種錯(cuò)誤的習(xí)慣性工作方式，具有廣泛性的特點(diǎn)。當(dāng)新成員看到老師傅的違章工作行為不但省力而且又沒出事時(shí)，也就盲目跟隨效仿。如此，違章的錯(cuò)誤習(xí)慣就一直傳給了下一代，導(dǎo)致了一些習(xí)慣性違章行為的廣泛存在。

二、習(xí)慣性違章的具體表現(xiàn)

在電力企業(yè)中由于習(xí)慣性違章造成的安全事故不計(jì)其數(shù)，眾所周知，一旦發(fā)生安全事故，輕則傷筋碎骨，重則妻離子散、家破人亡。不僅給自己和家庭造成傷害，也給國家和企業(yè)帶來損失，甚至影響社會(huì)穩(wěn)定，這是有目共睹的不爭的事實(shí)，下面列舉兩則因習(xí)慣性違章而對(duì)工作人員造成傷害的事故。

2004年3月14日，某110kV變電站在進(jìn)行室內(nèi)外衛(wèi)生清掃維護(hù)工作時(shí)，站長康某擅自超范圍進(jìn)入帶電危險(xiǎn)區(qū)域工作，導(dǎo)致觸電身亡。明顯違反《安規(guī)》第3.4.2條規(guī)定：“所有工作人員（包括工作負(fù)責(zé)人）不允許單獨(dú)進(jìn)入、滯留在高壓室、閥廳內(nèi)和室外高壓設(shè)備區(qū)內(nèi)?！?/p>

2002年4月18日，某220kV變電站35kV閘刀專項(xiàng)大修工作時(shí)，當(dāng)值操作人員不嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作規(guī)定，單人、跳步操作，導(dǎo)致人員嚴(yán)重傷害事故。

認(rèn)真總結(jié)分析與思考多年來由于慣性違章而在電力企業(yè)中發(fā)生的事故以及造成的嚴(yán)重后果，可將習(xí)慣性違章分為以下九種具體情況：

（1）變電運(yùn)行人員在進(jìn)行倒閘操作的過程中不仔細(xì)核對(duì)設(shè)備的雙重名稱（設(shè)備名稱和編號(hào)），過于自信，甚至僅憑個(gè)人記憶進(jìn)行倒閘操作。事實(shí)表明，由于誤操作引起的事故大多是在簡單的倒閘操作過程中發(fā)生的。

（2）碰到操作任務(wù)比較多或者趕上交接班時(shí)，為了盡快操作完畢，不按規(guī)范進(jìn)行操作，出現(xiàn)跳步、解除防誤閉鎖裝置等違規(guī)行為。

（3）倒閘操作過程中，未仔細(xì)核對(duì)設(shè)備的實(shí)際位置，即下意識(shí)認(rèn)為設(shè)備已經(jīng)操作到位。

（4）巡視過程中檢查工作做的不到位，蜻蜓點(diǎn)水，沒法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解除設(shè)備存在的缺陷或者隱患。

（5）進(jìn)行檢修工作時(shí)辦理工作票馬虎了事，對(duì)于危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制的開展也不認(rèn)真，不能將安全措施完全落實(shí)到位。

（6）對(duì)于現(xiàn)場工作的作業(yè)人員安全責(zé)任的落實(shí)、安全監(jiān)督都流于形式。

（7）不按相關(guān)規(guī)定裝設(shè)安全圍（遮）欄或裝設(shè)的不規(guī)范，任意移動(dòng)或者跨（穿）越安全圍（遮）欄，在施工現(xiàn)場設(shè)置的安全警示發(fā)揮不了作用。

（8）為了省事，在不系安全帶的情況下進(jìn)行高處作業(yè)等。

（9）唯經(jīng)驗(yàn)是從，線路工作中不認(rèn)真核對(duì)桿塔的名稱、桿號(hào)以及相序等。

上面所列舉的各種習(xí)慣性違章的情況都曾導(dǎo)致過嚴(yán)重的事故，因此認(rèn)識(shí)習(xí)慣性違章所帶來的惡劣后果，才能有針對(duì)性的開展安全工作。

三、預(yù)防習(xí)慣性違章的對(duì)策

篇(3)

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；工作計(jì)劃；可視化；安全管控；風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TP393 文章編號(hào)：1009-2374（2017）08-0069-03 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.08.033

1 概述

電網(wǎng)規(guī)模日益龐大，結(jié)構(gòu)愈發(fā)復(fù)雜，社會(huì)對(duì)供電的穩(wěn)定性與質(zhì)量的要求越來越高，對(duì)停電事件的容忍度也越來越低，這些都對(duì)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著電力設(shè)備可靠性的提高，人的不安全行為或人因失誤已經(jīng)成為電力安全事故事件的主要風(fēng)險(xiǎn)源。如何進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)人員信息數(shù)據(jù)管理及作業(yè)安全管控，提高電力作業(yè)的安全管控水平，盡可能減少電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)生或重復(fù)性發(fā)生是目前電力安全管控工作的重中之重。

2 分析現(xiàn)狀

電力施工作業(yè)具有點(diǎn)多面廣、施工環(huán)境復(fù)雜、外施工單位人員流動(dòng)大等特點(diǎn)，且施工作業(yè)人員存在各類違章行為（人的不安全行為）和安全措施經(jīng)常落實(shí)不到位（物的不安全狀態(tài)）。目前，電力施工作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督主要采取人盯人、固定視頻等方式，監(jiān)督人員不足，未能及時(shí)監(jiān)控作業(yè)現(xiàn)場信息，缺乏對(duì)施工人員和單位動(dòng)態(tài)監(jiān)督，安全風(fēng)險(xiǎn)管控相對(duì)粗放，存在監(jiān)督盲點(diǎn)，監(jiān)督效率不高等弊端。同時(shí)，缺乏對(duì)監(jiān)督到位情況、違章數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析和應(yīng)用。鑒于此，需搭建一個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控可視化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控信息可視化。

3 設(shè)計(jì)藍(lán)圖

基于“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+工作計(jì)劃”，以簽到、定位、上傳圖片及留言等形式管控現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)，以查詢統(tǒng)計(jì)功能為管理提供有效輸入，依據(jù)安全監(jiān)督管理業(yè)務(wù)流程及人員到位標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)可視化平臺(tái)功能界面（表1），搭建可視化平臺(tái)整體藍(lán)圖（圖1），實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和信息化。

4 平臺(tái)開發(fā)

4.1 平臺(tái)結(jié)構(gòu)

設(shè)計(jì)開發(fā)可視化平臺(tái)。平臺(tái)結(jié)構(gòu)由電腦客戶端、手機(jī)微信端兩部組成。電腦客戶端通過網(wǎng)頁設(shè)計(jì)開發(fā)“現(xiàn)場安全可視化管控平臺(tái)”；手機(jī)微信端依托微信企業(yè)號(hào)功能接口開發(fā)并接入“中山供電安全管控平臺(tái)”。

4.1.1 電腦客戶端現(xiàn)場安全可視化管控平臺(tái)包括計(jì)劃管理、違章管理、查詢統(tǒng)計(jì)和系統(tǒng)管理等功能模塊。

第一，計(jì)劃管理。計(jì)劃管理包括檢修計(jì)劃和臨時(shí)計(jì)劃，基于工作計(jì)劃開展現(xiàn)場監(jiān)督工作。每天通過工作票管理系統(tǒng)導(dǎo)出當(dāng)天檢修作業(yè)清單，評(píng)估作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)和設(shè)備故障后可能導(dǎo)致電網(wǎng)事件等級(jí)，形成當(dāng)天工作計(jì)劃并導(dǎo)入可視化平臺(tái)，按照工作單位、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等屬性推送至手機(jī)微信端。臨時(shí)計(jì)劃主要針對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)增加作業(yè)任務(wù)、臨時(shí)搶修作業(yè)等，實(shí)時(shí)新增并推送至手機(jī)微信端。

第二，違章管理。違章管理用來登記違章作業(yè)信息，為違章查詢統(tǒng)計(jì)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來源于電腦端后臺(tái)導(dǎo)入和微信端違章登記。

第三，查詢統(tǒng)計(jì)。查詢統(tǒng)計(jì)主要是對(duì)監(jiān)督業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，包括計(jì)劃查詢統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管控信息查詢統(tǒng)計(jì)、違章查詢統(tǒng)計(jì)和作業(yè)人員信息查詢統(tǒng)計(jì)等功能模塊。計(jì)劃查詢統(tǒng)計(jì)模塊用來統(tǒng)計(jì)分析年月日計(jì)劃作業(yè)類型、風(fēng)險(xiǎn)分布等?，F(xiàn)場管控信息查詢統(tǒng)計(jì)模塊用來監(jiān)控監(jiān)管和督查人員到位情況，為到位標(biāo)準(zhǔn)的修編提供實(shí)踐數(shù)據(jù)。違章查詢統(tǒng)計(jì)模塊用來統(tǒng)計(jì)分析違章類型分布、違章人員和單位情況及形成違章歷史數(shù)據(jù)庫為現(xiàn)場監(jiān)督提供依據(jù)。作業(yè)人員查詢模塊用來查詢現(xiàn)場作業(yè)人員“三種人”資質(zhì)、安規(guī)考試情況及歷史違章記錄，識(shí)別作業(yè)人員資質(zhì)。

第四，系統(tǒng)管理。系統(tǒng)管理包括部門管理、賬號(hào)管理、角色管理、安規(guī)考試和“三種人”管理，主要是為可視化平臺(tái)運(yùn)行提供用戶數(shù)據(jù)管理和作業(yè)人員資質(zhì)信息管理。

4.1.2 手機(jī)微信端中山供電安全管控平臺(tái)。包括計(jì)劃管理、個(gè)人中心、查詢統(tǒng)計(jì)等功能模塊。

第一，計(jì)劃管理。計(jì)劃管理包括檢修計(jì)劃和臨時(shí)計(jì)劃。檢修計(jì)劃可接收由電腦客戶端推送的當(dāng)日工作計(jì)劃；臨時(shí)計(jì)劃可新增臨時(shí)增加和搶修計(jì)劃，也可接受電腦客戶端推送的臨時(shí)計(jì)劃。

基于工作計(jì)劃開展現(xiàn)場監(jiān)督，包括簽到、定位、一鍵撥號(hào)、水印、上傳圖片、留言及違章登記等安全管控信息，用來記錄監(jiān)督人員到位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，共享現(xiàn)場安全措施落實(shí)情況，留言提醒關(guān)鍵作業(yè)步驟和注意事項(xiàng)；登記現(xiàn)場違章作業(yè)行為等，促使現(xiàn)場安全管控信息可視化。

第二，人中心。個(gè)人中心主要是用戶個(gè)人信息管理，包括姓名、部門、手機(jī)號(hào)碼及功能設(shè)置等。

第三，查詢統(tǒng)計(jì)。查詢統(tǒng)計(jì)主要是對(duì)監(jiān)督業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，包括計(jì)劃、現(xiàn)場管控信息、違章等查詢統(tǒng)計(jì)模塊，功能同電腦端相同。

4.2 技術(shù)要求

4.2.1 基本功能。能夠滿足監(jiān)管和督查實(shí)際業(yè)務(wù)流程需求；能夠準(zhǔn)確計(jì)算各類數(shù)據(jù)輸入輸出。

4.2.2 用戶界面。頁面結(jié)構(gòu)（包括菜單、背景、顏色、字體、按鈕）和頁面風(fēng)格符合可接受標(biāo)準(zhǔn)，能夠保證用戶界面友好性、易用性、合理性、一致性、正確性，符合用戶操作習(xí)慣。

4.2.3 安全性和訪問控制。設(shè)置用戶、管理員、權(quán)限限制，使用用戶賬戶和密碼登錄；用戶只能操作其所擁有權(quán)限能操作的功能，符合應(yīng)用程序級(jí)別的安全性；只能具備系統(tǒng)訪問權(quán)限的用戶才能訪問系統(tǒng)，符合系統(tǒng)級(jí)別的安全性。

4.2.4 兼容性?？稍诓煌姹緸g覽器（IE8.0、IE10.0、IE11.0、火狐、遨游、搜狗、360瀏覽器）、不同分辨率（1024×768、800×600）及不同操作系統(tǒng)（WIN XP、WIN 2003）等組合使用、確保系統(tǒng)在不同的軟件和硬件配置中運(yùn)行穩(wěn)定。

4.2.5 穩(wěn)定性。核實(shí)系統(tǒng)在大流量的數(shù)據(jù)與多用戶操作時(shí)軟件性能的穩(wěn)定性，不造成系統(tǒng)崩潰或相關(guān)的異?，F(xiàn)象。

5 試點(diǎn)應(yīng)用及取得成效

落實(shí)好本地服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等資源，按接入方案落實(shí)本地化安裝工作，做好平臺(tái)軟硬件間的設(shè)置和聯(lián)調(diào)測試工作。選取主、配網(wǎng)單位開展試點(diǎn)應(yīng)用，測試可視化平臺(tái)軟硬間運(yùn)行環(huán)境，電腦客戶端和微信企業(yè)號(hào)端各功能模塊運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以及信息通訊和數(shù)據(jù)共享等功能。通過試點(diǎn)應(yīng)用不斷完善可視化平臺(tái)功能，有效驗(yàn)證可視化平臺(tái)可操作性和適宜性，可進(jìn)一步推廣應(yīng)用，并取得以下成效：

可視化平臺(tái)是工作方法創(chuàng)新和管理手段創(chuàng)新，改變以往人盯人等相對(duì)粗放的管控方式，解決作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管控信息可視化問題。

基于工作計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)可視?；诠ぷ髌毕到y(tǒng)作業(yè)任務(wù)，并完善作業(yè)任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，包括作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及設(shè)備故障后可能造成的電網(wǎng)事件等級(jí)，形成以計(jì)劃為龍頭的基于風(fēng)險(xiǎn)安全監(jiān)管和督查管理模式，做到作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)信息心中有數(shù)，提高了安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平。

加強(qiáng)過程管控，到位留痕?；诠ぷ饔?jì)劃開展現(xiàn)場安全監(jiān)管和督查，過程中完成簽到、定位、一鍵撥號(hào)、水印、上傳圖片、留言及違章登記等安全管控信息，將獲得的現(xiàn)場信息轉(zhuǎn)換為可以存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)，上傳并存儲(chǔ)到云端服務(wù)器上的數(shù)據(jù)庫中。促使現(xiàn)場安全管控信息可視化，不到作業(yè)現(xiàn)場即可做到風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況心中有數(shù)，掌握各級(jí)人員到位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，留言提醒關(guān)鍵作業(yè)步驟和注意事項(xiàng)，釋放管理資源，提升了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作效率和安全監(jiān)管效能。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)查詢，管理提升。應(yīng)用計(jì)劃管理、現(xiàn)場管控信息、違章管理和作業(yè)人員信息查詢等監(jiān)管和督查業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能，可實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃完成情況、監(jiān)督到位情況和查詢作業(yè)人員的資質(zhì)、歷史違章記錄等信息，為風(fēng)險(xiǎn)精益管控提供有效輸入，提升安全管理水平。

6 結(jié)語

基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+工作計(jì)劃的安全風(fēng)險(xiǎn)管控信息可視化平臺(tái)將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融于風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)域中，將智能手機(jī)與電腦設(shè)備、云端服務(wù)器、現(xiàn)場作業(yè)情況、風(fēng)險(xiǎn)管控緊密聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場安全管控流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化和信息化，M一步提高了風(fēng)險(xiǎn)管控水平，有效防止人身事故事件的發(fā)生，中山供電局將繼續(xù)借“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)之力提升安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安繼續(xù)努力。

參考文獻(xiàn)

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篇(4)

關(guān)鍵詞：危險(xiǎn)點(diǎn) 預(yù)測 防范措施

危險(xiǎn)點(diǎn)是指在電力企業(yè)作業(yè)中，有可能危及作業(yè)人員的身體健康和生命安全，危及機(jī)械設(shè)備安全，影響作業(yè)正常進(jìn)行，甚至?xí)斐山?jīng)濟(jì)損失的事件。危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析是對(duì)有可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行提前預(yù)測和預(yù)防的方法。它要求班組針對(duì)電力生產(chǎn)中的每項(xiàng)工作，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境、人員素質(zhì)等情況，超前分析和查找可能產(chǎn)生危及人身或設(shè)備安全的危險(xiǎn)點(diǎn)即不安全因素，再依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，研究制訂可靠和安全防范措施，從而達(dá)到預(yù)防事故的目的。

1.電力生產(chǎn)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)

1.1 電力生產(chǎn)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的特點(diǎn)

危險(xiǎn)點(diǎn)包括三個(gè)方面：一是可能造成危害的作業(yè)環(huán)境；二是有可能造成危害的機(jī)器設(shè)備等物體；三是作業(yè)人員在作業(yè)中違反安全技術(shù)或工藝流程，隨心所欲地操作。危險(xiǎn)點(diǎn)的特點(diǎn)有：

（1）危險(xiǎn)點(diǎn)具有客觀實(shí)在性。

（2）危險(xiǎn)點(diǎn)具有潛在性。

（3）危險(xiǎn)點(diǎn)具有復(fù)雜多變性。

（4）危險(xiǎn)點(diǎn)具有可知可防性。

1.2 電力生產(chǎn)作業(yè)中危險(xiǎn)點(diǎn)的產(chǎn)生原因

（1）伴隨著作業(yè)實(shí)踐活動(dòng)而生成的危險(xiǎn)點(diǎn)，只要有作業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，就必須會(huì)生成相應(yīng)的危險(xiǎn)點(diǎn)。

（2）伴隨著特殊的天氣變化而生成的危險(xiǎn)點(diǎn)，只要出現(xiàn)不良的天氣，就有可能生成相應(yīng)的危險(xiǎn)點(diǎn)。

（3）伴隨機(jī)械設(shè)備制造缺陷而生成的危險(xiǎn)點(diǎn)。

（4）因維修和試驗(yàn)不善，使機(jī)械設(shè)備生成危險(xiǎn)點(diǎn)。

（5）冒險(xiǎn)違章作業(yè)直接生成的危險(xiǎn)點(diǎn)。另外，還有些物質(zhì)，如有害的化學(xué)物質(zhì)（污染、放射性物質(zhì)等）、物理現(xiàn)象（噪聲等），本身就是一種危險(xiǎn)物，防范不周，就有可能受其傷害。

1.3 危險(xiǎn)點(diǎn)的危害性

一般來說，作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)可以分兩大類：一類是顯現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，通過現(xiàn)場考察或認(rèn)真設(shè)想就可以發(fā)現(xiàn)；另一類是潛在的危險(xiǎn)點(diǎn)，人們僅憑經(jīng)驗(yàn)或想象難以做出準(zhǔn)確的判斷，這就需要進(jìn)行科學(xué)預(yù)測。

潛在的危險(xiǎn)點(diǎn)比顯露的危險(xiǎn)點(diǎn)具有更大的危害性，其原因如下：

（1）潛在的危險(xiǎn)點(diǎn)存在于事物內(nèi)部不容易發(fā)現(xiàn)或發(fā)覺，容易使人解除戒備心理，忽視進(jìn)行必要的防護(hù)，因而為誘發(fā)事故提供了充足條件。

（2）小的潛在危險(xiǎn)點(diǎn)如果不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除，任其發(fā)展演變，會(huì)生成大的禍患。

（3）潛在的危險(xiǎn)點(diǎn)最容易引起違章，由違章觸發(fā)事故。對(duì)于具體危險(xiǎn)點(diǎn)來說，潛在狀態(tài)主要取決于兩大要素：①在客觀上的暴露程度；②人們主觀上的認(rèn)識(shí)程度。

2.危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控分析

2.1 危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測的步驟

（1）根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析本次作業(yè)出現(xiàn)事故的可能危險(xiǎn)因素。

（2）查清危險(xiǎn)源，即危險(xiǎn)因素存在于哪個(gè)子系統(tǒng)中。

（3）識(shí)別轉(zhuǎn)化條件，即研究危險(xiǎn)因素轉(zhuǎn)變?yōu)槲ｋU(xiǎn)狀態(tài)的觸發(fā)條件和危險(xiǎn)狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿实谋匾獥l件，這是關(guān)鍵。

（4）劃分危險(xiǎn)等級(jí)，排列出先后順序和重點(diǎn)，以便優(yōu)先加以“控制”或“處理”。

（5）制定控制事故預(yù)防措施。

（6）指定負(fù)責(zé)落實(shí)控制措施的單位和人員，并且必須監(jiān)督到位。

2.2 危險(xiǎn)點(diǎn)的防范措施

（1）認(rèn)真開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)。就誘發(fā)事故的原因來講，習(xí)慣性違章與危險(xiǎn)點(diǎn)是一對(duì)孿生兄弟，習(xí)慣性違章是導(dǎo)致事故的人為因素，危險(xiǎn)點(diǎn)則是引發(fā)事故的客觀因素，習(xí)慣性違章與危險(xiǎn)點(diǎn)相結(jié)合，很容易造成事故。危險(xiǎn)點(diǎn)演變成現(xiàn)實(shí)的危險(xiǎn)點(diǎn)以后，如果及時(shí)采取措施，就能夠控制事態(tài)的發(fā)展，把損失減小到最低限度。而在危險(xiǎn)點(diǎn)演變成現(xiàn)實(shí)的危險(xiǎn)點(diǎn)之后，又遇到習(xí)慣性違章行為，則會(huì)使危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大。

（2）結(jié)合作業(yè)特點(diǎn)制訂危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。工作班組要根據(jù)工作任務(wù)及施工條件等因素中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)制訂措施，如在檢修設(shè)備單元中，由于與帶電部位距離較近以及電氣接線比較復(fù)雜等原因?qū)z修人員的安全形成威脅的部位均被稱為“危險(xiǎn)點(diǎn)”，其防范措施有加強(qiáng)“危險(xiǎn)點(diǎn)”的安全措施布置，裝設(shè)鮮明的安全標(biāo)志，以警示檢修人員的工作行為；嚴(yán)格執(zhí)行檢修監(jiān)護(hù)制度，規(guī)范檢修人員的工作行為，在“危險(xiǎn)點(diǎn)”設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

（3）制定出的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的依據(jù)。編制危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施，應(yīng)根據(jù)國家頒布的法律法規(guī)、電力行業(yè)及其他相關(guān)行業(yè)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場規(guī)章制度。做到簡明扼要、順序合理、措詞嚴(yán)謹(jǐn)，具有權(quán)威性和可操作性。

（4）作業(yè)前將危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施向全體作業(yè)人員交底。每項(xiàng)工作都要結(jié)合工作現(xiàn)場實(shí)際，在“三措”（組織措施、技術(shù)措施、安全措施簡稱“三措）中寫入具體的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施，在工作票中寫入補(bǔ)充預(yù)控措施或?qū)ｉT寫危險(xiǎn)點(diǎn)分析作業(yè)票，并向全體人員交底，工作中要嚴(yán)格執(zhí)行。

篇(5)

同志們：

今天，我們?cè)诎偻谐闀r(shí)間在這里召開安全生產(chǎn)大會(huì)，目的是回顧公司今年上半年安全生產(chǎn)工作情況和如何落實(shí)下半年安全生產(chǎn)工作，讓大家充分認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，克服麻痹思想，做到警鐘長鳴、常抓不懈，扎扎實(shí)實(shí)地做好今年的安全生產(chǎn)工作。

一、公司上半年安全工作的基本情況

今年初以來，公司全體職工都能憑著高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，順利地完成了上級(jí)和公司下達(dá)的工作任務(wù)，安全生產(chǎn)天數(shù)到今天已經(jīng)超過了2個(gè)一百天的好成績，這全靠大家的努力，特別是生產(chǎn)一線的同志共同努力的結(jié)果。我在這里還要特別多謝生產(chǎn)一線的同志，你們辛苦了，本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料公司感謝你們。

從年初至今反映的安全情況來看，公司的安全局面還是比較平穩(wěn)的，但形勢也不容樂觀。公司通過與員工層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)的三級(jí)控制；公司通過開展“春節(jié)前”和“五一前”安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，將存在隱患及時(shí)進(jìn)行了排除；公司通過開展線行下違章建筑專項(xiàng)整治工作，有效掃除了危及電網(wǎng)運(yùn)行的“定時(shí)炸彈”，還線路一個(gè)綠色通道；公司通過加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)，員工的安全意識(shí)和專業(yè)水平得到了進(jìn)一步的提升；公司通過強(qiáng)化監(jiān)督，加大反違章力度，保證了施工現(xiàn)場的人身安全；公司通過貫徹落實(shí)錯(cuò)峰輪休保供電工作，保證了居民生活用電和電網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行。另外公司加強(qiáng)對(duì)線路設(shè)備的運(yùn)行管理，完成了全鎮(zhèn)桿塔的警示色編號(hào)工作；公司為防止外力破壞，對(duì)路邊電纜分支箱加裝防撞反光欄及圍網(wǎng)；每月對(duì)各F進(jìn)行一次紅外線測溫；加強(qiáng)對(duì)員工的自身保護(hù)，特別是生產(chǎn)一線員工的自身防護(hù)，防高溫、防中暑，做到勞逸結(jié)合，合理安排開、收工時(shí)間，防止意外發(fā)生；公司為了防止雷擊對(duì)絕緣線路供電造成影響，準(zhǔn)備安排在一定距離內(nèi)進(jìn)行加裝避雷器安裝工程。在通過一系列措施落實(shí)和活動(dòng)開展，公司的安全工作水平得到進(jìn)一步提高，從而實(shí)現(xiàn)無重大設(shè)備、電網(wǎng)事故和人身傷亡事故發(fā)生，確保了電網(wǎng)的安全運(yùn)行和電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

但，是否沒有出人身事故、沒發(fā)生重大設(shè)備損壞事故、沒發(fā)生重大電網(wǎng)事故，就是安全生產(chǎn)呢？我個(gè)人認(rèn)為，隱患不除，不能說是安全生產(chǎn)；設(shè)備帶病運(yùn)行，不能說是安全生產(chǎn)；人員存在麻痹思想、安全意識(shí)淡薄，不能說是安全生產(chǎn)；違章時(shí)有發(fā)生，不能說是安全生產(chǎn)。所以，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，目前公司安全生產(chǎn)還有很多需要改進(jìn)的地方和存在不少問題和隱患，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、交通安全意識(shí)仍有待提高。今年上半年以來，公司有些員工發(fā)生了輕微交通事故，說明這些員工還未能做到安全駕駛、文明駕駛，我們?cè)诮煌ò踩芾砉ぷ魃线€存在漏洞，部分員工交通安全意識(shí)還有待提高。

2、人為責(zé)任事故仍然存在，人的不安全行為得不到有效控制。前段時(shí)期，有些營業(yè)所在執(zhí)行強(qiáng)制性錯(cuò)峰工作中，采取帶負(fù)荷拉開10KV線路刀閘方法進(jìn)行壓負(fù)荷，結(jié)果發(fā)生了搶弧，幸未造成人員傷亡。操作人員嚴(yán)重違反了《安規(guī)》關(guān)于“嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉刀閘”的規(guī)定，事件暴露了工作人員對(duì)規(guī)程認(rèn)識(shí)不夠和安全意識(shí)淡薄的現(xiàn)狀。

3、電力設(shè)施被盜情況嚴(yán)重。今年1—6月份共發(fā)生電力設(shè)施被盜案件121宗，平均每月20宗，被盜電力線長度11802米，折合損失25.3萬。電力設(shè)施被盜頻繁，不僅造成大量財(cái)物損失，還嚴(yán)重影響到電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行和正常供電。這說明我們的設(shè)備管理者工作未真正到位，也缺乏一套長效的防范機(jī)制。

4、高壓線行下違章建筑情況嚴(yán)重。在今年4—5月，公司開展線行下違章建筑整治期間，共處理違章建筑有40宗，情況十分嚴(yán)重，存在極大安全隱患。因此，我們員工在日常工作中、在設(shè)備巡查過程中，一定要細(xì)致、留心，加強(qiáng)對(duì)違章建筑的檢查整治及上報(bào)工作。

5、電力負(fù)荷增長迅猛，電力供應(yīng)能力和用電需求矛盾突出。當(dāng)前我鎮(zhèn)兩變電站的輸電能力已接近極限，各條10KV線路也接近滿負(fù)荷運(yùn)行，實(shí)行負(fù)荷調(diào)整變得十分困難，使得電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)更大。

6、臨時(shí)工地和邊遠(yuǎn)地區(qū)種養(yǎng)場，線路亂拉亂接非常嚴(yán)重，用小于62電線進(jìn)行架空連接，和對(duì)地不夠距離、用竹、木桿代替水泥桿進(jìn)行架設(shè)十分普遍，嚴(yán)重危及人身電網(wǎng)安全。

二、針對(duì)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)情況，結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況，提出下半年安全生產(chǎn)工作意見

我們?cè)诔浞终J(rèn)識(shí)當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢下，如何采取強(qiáng)有力措施，實(shí)現(xiàn)真正、長效的安全生產(chǎn)機(jī)制。下面，我講幾點(diǎn)意見：

1、要牢固樹立“安全工作是重中之重”的工作理念，在任何情況下都要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖，我們要對(duì)集體和人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)重要性，要清醒認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)求生存、求發(fā)展的基礎(chǔ)，安全工作搞不好什么也談不上好的理念，加強(qiáng)“兩票三制”管理，嚴(yán)禁無票作業(yè)，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭。電力企業(yè)的安全關(guān)系到千家萬戶、各行各業(yè)，我們的責(zé)任重于泰山，全體員工必須從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)做好安全工作的重要性，要始終把安全工作放在第一位，務(wù)必抓好抓落實(shí)。

2、要進(jìn)一步提高執(zhí)行力，杜絕安全工作“層層衰減現(xiàn)象。就是說在日常工作中，要保證百分百執(zhí)行工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定要求，特別是在“兩票”方面要做到“三個(gè)百分百”——即百分百有票操作，百分百正確填寫，百分百正確執(zhí)行。

3、繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任清晰，獎(jiǎng)罰分明。各班組安全責(zé)任人必須做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位，并按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐步完善安全管理工作，做到開工前有安全交底會(huì)，收工后有安全總結(jié)會(huì)。只有責(zé)任到位，工作才能到位，因而對(duì)安全責(zé)任制落實(shí)得好的給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，落實(shí)不到位的必須給予批評(píng)、處罰，確保安全管理工作具體到人、落到實(shí)處。

4、抓好生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。抓好班組建設(shè)，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)，所以各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，改進(jìn)作風(fēng)，按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求抓好安全工作。重點(diǎn)是放在加強(qiáng)員工思想教育培訓(xùn)上，要結(jié)合具體情況，及時(shí)總結(jié)安全工作及經(jīng)驗(yàn)，并有針對(duì)性地對(duì)本班員進(jìn)行責(zé)任感、安全意識(shí)和安全技能的培訓(xùn)，各班組要認(rèn)真學(xué)習(xí)分析各時(shí)期的安全文件，做到有則改之、無則加勉，增強(qiáng)員工責(zé)任感和事故防范能力。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線的安全檢查和指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，杜絕安全隱患發(fā)生。要知道安全工作得之于嚴(yán)、失之于寬，所以希望各部門負(fù)責(zé)人做好安全工作帶頭人，培養(yǎng)出一支人人講安全、人人愛安全、遵章守紀(jì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、招之則來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的高素質(zhì)安全隊(duì)伍。

5、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全管理，杜絕違章行為。加大對(duì)各用電戶的自發(fā)電檢查力度，防止倒供電危及人身及電網(wǎng)運(yùn)行安全。歷來血的教訓(xùn)都說明，事故背后往往潛在較多的違章行為，違章違紀(jì)是造成事故的直接原因，往往出大問題就是由小問題引起。對(duì)違章作業(yè)的責(zé)任人，決不能袒護(hù)，造成事故的，更要嚴(yán)肅處理，否則不利于徹底吸取教訓(xùn)，不利于改進(jìn)工作，不利于糾正違章，做到人人講安全、人人是安全員。要做到有效控制事故，便要求我們做到事前不放過，在出現(xiàn)事故隱患、苗頭時(shí)，要加大批評(píng)教育和改進(jìn)力度，否則難以杜絕違章事故發(fā)生。

6、加強(qiáng)交通安全管理工作?！督煌ò踩ā芬延谌ツ?月1日正式實(shí)施，各班組要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高員工交通安全意識(shí)，做到懂法、守法。駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，執(zhí)行“三檢”制度，禁止酒后開車、超速行車、無證駕車、開英雄車、斗氣車，做到文明駕駛，確保行車安全。

7、繼續(xù)做好電力設(shè)施防外力破壞工作。針對(duì)目前高壓線行下違章建筑的普遍性和電力設(shè)施被盜的嚴(yán)重性，我們要繼續(xù)加強(qiáng)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》宣傳和加大整治力度，除各部門加強(qiáng)對(duì)線路的巡查外，還應(yīng)多想辦法，主動(dòng)爭取政府和有關(guān)部門以及當(dāng)?shù)厝罕姷闹С趾蛶椭殡娏€路創(chuàng)造綠色通道，以及做好電力設(shè)施防盜工作。

8、各掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到生產(chǎn)一線班組，同學(xué)習(xí)、同分析、同勞動(dòng)，共同解決在生產(chǎn)生活中存在的不安全因素。要徹實(shí)負(fù)起所負(fù)責(zé)的班組的安全工作，務(wù)必要抓好安全工作這條生命主線，使安全這條主線永遠(yuǎn)保持安全高效運(yùn)行，把安全工作這個(gè)關(guān)口往前移，使安全基礎(chǔ)進(jìn)一步得到夯實(shí)。

篇(6)

【關(guān)鍵詞】火電廠；安全管理；精細(xì)化；危險(xiǎn)點(diǎn)；安全生產(chǎn)

近年來，我國電力行業(yè)也是發(fā)展迅猛，而伴隨而來的生產(chǎn)安全事故也越來越引起人們的關(guān)注。在這樣的形勢下，電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要加強(qiáng)安全管理工作，需要對(duì)安全管理的思路、手段、方法進(jìn)行創(chuàng)新。精細(xì)化管理是企業(yè)從粗放型管理向集約化管理轉(zhuǎn)變的一條重要途徑，所謂精細(xì)化，就是精益求精的意思。因此，將精細(xì)化管理理念應(yīng)用到電力企業(yè)安全管理中，能夠確保抓好安全管理中的每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)，使得電力企業(yè)的安全管理水平得到明顯提升，為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。

1.精細(xì)化規(guī)章制度特點(diǎn)

（1）有極強(qiáng)的針對(duì)性和適應(yīng)性。制度內(nèi)容要切合企業(yè)實(shí)際和現(xiàn)實(shí)狀況。

（2）有清晰的管理流程和職責(zé)分工。要明確工作程序及各級(jí)人員應(yīng)有的職責(zé)。

（3）有較強(qiáng)的可操作性和可執(zhí)行性。制度執(zhí)行過程要簡單快捷，便于各級(jí)人員參與管理。

（4）系統(tǒng)性和全面性。對(duì)一項(xiàng)管理內(nèi)容所涉及的方方面面都要包含其中，內(nèi)容細(xì)致全面。

（5）合法性和權(quán)威性。制度內(nèi)容不但要符合國家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，還要對(duì)其進(jìn)一步細(xì)化和延伸。

（6）規(guī)范性和統(tǒng)一性。制度的制定引導(dǎo)著企業(yè)文化的形成，同時(shí)也與企業(yè)文化相統(tǒng)一，企業(yè)各項(xiàng)制度要相互統(tǒng)一、相互補(bǔ)充，不得互相矛盾。

（7）時(shí)代性和從眾性。不同時(shí)代的生產(chǎn)技術(shù)水平和人文思想不一樣，在制定制度時(shí)應(yīng)拋棄不適應(yīng)時(shí)代的守舊做法，尋找新的方法，同時(shí)還應(yīng)兼顧廣大職工的習(xí)慣做法等。

2.教育培訓(xùn)精細(xì)化

提高員工素質(zhì)、減少違章現(xiàn)象，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要舉措，而這需要通過教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)要注重實(shí)效，內(nèi)容要精、措施要細(xì)；要以人為本，針對(duì)不同的對(duì)象，開展各種形式的教育，使職工具有熟練的生產(chǎn)技能和牢固的安全思想意識(shí)。

教育培訓(xùn)是一項(xiàng)持久的工作，必須制訂周密的計(jì)劃，有步驟、有秩序地開展。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)結(jié)合企業(yè)總體規(guī)劃，依據(jù)生產(chǎn)和管理動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、崗位技術(shù)需求、職工文化層次和素質(zhì)等制訂。要從五年大綱到年度計(jì)劃逐年分解，再通過月度計(jì)劃細(xì)化和補(bǔ)充，明確培訓(xùn)內(nèi)容、形式、時(shí)間和目標(biāo)，使培訓(xùn)工作得以合理精細(xì)化布置，為培訓(xùn)工作的持續(xù)有效實(shí)施提供保障。

3.違章治理精細(xì)化

違章是發(fā)生安全事故的直接原因，解決不了違章，事故就難除。違章固有的特性，決定了解決好違章問題是一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù)。在精細(xì)化管理中，對(duì)違章治理應(yīng)持之以恒，長期不懈，通過各種有效措施，力求將違章現(xiàn)象控制在最低程度，甚至達(dá)到零違章狀態(tài)。

治理違章應(yīng)從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象，制定具體的反違章措施和處罰辦法。企業(yè)應(yīng)通過各種形式加強(qiáng)反違章內(nèi)容的宣傳和教育；車間應(yīng)針對(duì)專業(yè)、班組特點(diǎn)，做好反違章內(nèi)容的學(xué)習(xí)和分析；班組應(yīng)針對(duì)各班員的業(yè)務(wù)能力、性格和習(xí)慣，分析每位職工容易出現(xiàn)的違章現(xiàn)象。通過學(xué)習(xí)和分析，使每位職工明確違章的危害和反違章的意義，以便有的放矢，做好反違章自查自糾工作，增強(qiáng)自覺反違章的意識(shí)和能力。

治理違章也需要根據(jù)具體情況，采取適合的措施。班組是各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的直接執(zhí)行者，他們?cè)谏a(chǎn)過程中如不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程，很可能直接導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，因此對(duì)班組及生產(chǎn)人員應(yīng)從違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律出發(fā)，嚴(yán)格整治作業(yè)性違章。企業(yè)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章指揮現(xiàn)象，防止責(zé)任事故的發(fā)生，對(duì)管理層面，應(yīng)認(rèn)真查找和治理管理性違章。生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)使用維護(hù)情況，安全自動(dòng)裝置投入使用情況，安全設(shè)施規(guī)范配置情況等也直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，對(duì)這些方面，應(yīng)從隱患排查出發(fā)，認(rèn)真治理裝置性違章。

4.監(jiān)督檢查精細(xì)化

監(jiān)督檢查是安全管理工作中不可缺少的一部分，是消除隱患，防止事故發(fā)生，改善勞動(dòng)條件的重要手段。加強(qiáng)監(jiān)督檢查精細(xì)化管理，通過對(duì)生產(chǎn)過程每個(gè)細(xì)節(jié)的嚴(yán)格監(jiān)督和控制，及時(shí)查堵漏洞，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除所存在的不安全隱患，是抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

監(jiān)督檢查一方面要依靠監(jiān)督體系，從公司、車間到班組，一級(jí)對(duì)一級(jí)，扎扎實(shí)實(shí)地做好常規(guī)的基礎(chǔ)監(jiān)督檢查工作，通過監(jiān)督人員每日現(xiàn)場巡查、每周重點(diǎn)抽查、每月定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章現(xiàn)象，排除生產(chǎn)過程中的不安全因素，消除事故隱患。另一方面，還要依靠保證體系，通過各級(jí)管理人員日常嚴(yán)格的管理，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)得以有序開展；通過技術(shù)人員嚴(yán)格的檢查和維護(hù)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和技術(shù)隱患；通過專業(yè)管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部組織的專項(xiàng)檢查、專項(xiàng)治理行動(dòng)等各項(xiàng)活動(dòng)，查找生產(chǎn)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)分析和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，真正形成群防群治的監(jiān)督管理局面，保證安全生產(chǎn)得以有效的管理、監(jiān)督和控制。

5.“兩票”管理精細(xì)化

工作票、操作票制度作為電廠安全管理的一項(xiàng)基本制度，是電廠生產(chǎn)過程中落實(shí)檢修安全措施，規(guī)范運(yùn)行操作行為，保證安全生產(chǎn)的重要管理措施。要加強(qiáng)“兩票”精細(xì)化管理，嚴(yán)格控制“兩票”辦理流程和執(zhí)行細(xì)節(jié)，真正做到運(yùn)行操作無差錯(cuò)、安措執(zhí)行無漏洞，使“兩票”執(zhí)行合格率達(dá)到百分之百，并杜絕無票工作現(xiàn)象。

“兩票”精細(xì)化管理首先要通過制定詳細(xì)的管理細(xì)則，明確票面種類、格式和適用范圍，明確票面辦理流程、填寫要求和管理要求，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制訂必要的操作術(shù)語、關(guān)鍵詞、設(shè)備名稱編號(hào)一覽表以及需要執(zhí)行操作票的操作項(xiàng)目和執(zhí)行工作票的工作項(xiàng)目一覽表，建立典型操作票（卡）、標(biāo)準(zhǔn)工作票庫，以便工作過程中快速創(chuàng)建票面，減少個(gè)人因素對(duì)“兩票”執(zhí)行過程中帶來的誤差，杜絕因票面填寫不合格或填寫錯(cuò)誤而造成執(zhí)行過程中意外事故的發(fā)生。其次，對(duì)“兩票”執(zhí)行人員按照不同專業(yè)，針對(duì)其涉及的生產(chǎn)范圍和設(shè)備系統(tǒng)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行針對(duì)性的技能培訓(xùn)，使其熟練掌握設(shè)備技術(shù)狀況、潛在風(fēng)險(xiǎn)因素和相應(yīng)安全生產(chǎn)技能，是提高“兩票”執(zhí)行合格率的有效措施。

6.危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控精細(xì)化

安全來自預(yù)防，危險(xiǎn)消于控制，事故發(fā)生在失控之中。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，根據(jù)人、機(jī)、環(huán)境多種因素，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，是預(yù)防事故的重要手段。危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控應(yīng)力求做到全面、準(zhǔn)確、措施有效，使每個(gè)作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)過程都能通過預(yù)先分析，找出潛在的危險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)施必要的防范措施，達(dá)到預(yù)防事故的目的。

明確危險(xiǎn)點(diǎn)分類和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控的對(duì)象，是做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控的前提。在精細(xì)化管理中，首先應(yīng)從可能造成危害的作業(yè)環(huán)境、機(jī)器設(shè)備，作業(yè)人員在作業(yè)過程中違反安全規(guī)程及習(xí)慣性違章等方面，按照可能導(dǎo)致事故的原因、事故類別，列舉各種危險(xiǎn)點(diǎn)類別，引導(dǎo)職工在危險(xiǎn)點(diǎn)查找過程中正確識(shí)別危險(xiǎn)點(diǎn)的存在，減少辨識(shí)過程中的偏差；其次，系統(tǒng)分解日常生產(chǎn)活動(dòng)中各類基本作業(yè)項(xiàng)目，分析各作業(yè)項(xiàng)目之間的關(guān)系，分層次列舉需要進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控的具體作業(yè)項(xiàng)目，并編制必要的危險(xiǎn)點(diǎn)控制網(wǎng)絡(luò)圖和統(tǒng)一的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施登記表，以明確危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)對(duì)象、辨識(shí)方法和步驟，為系統(tǒng)開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控奠定基礎(chǔ)。

危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控的主要內(nèi)容是準(zhǔn)確查找和分析未來作業(yè)過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，并提前做好各項(xiàng)預(yù)控措施。危險(xiǎn)點(diǎn)的客觀實(shí)在性、潛在性和復(fù)雜多變性，決定了危險(xiǎn)點(diǎn)在分析和查找過程中具有一定的難度，因此應(yīng)采取多種方法進(jìn)行分析和查找。對(duì)設(shè)備、設(shè)施、危險(xiǎn)品、環(huán)境、氣候等固有的顯而易見的危險(xiǎn)點(diǎn)，可以通過現(xiàn)場考察或認(rèn)真預(yù)想的方法直接進(jìn)行查找。對(duì)情況復(fù)雜難以憑經(jīng)驗(yàn)或想象作出準(zhǔn)確判斷的潛在的危險(xiǎn)點(diǎn)，就要通過各種分析方法進(jìn)行查找。一是從本企業(yè)及同行業(yè)在同類作業(yè)中曾經(jīng)發(fā)生過的事故實(shí)例，經(jīng)過分析推斷，歸納總結(jié)進(jìn)行查找；二是從危險(xiǎn)點(diǎn)存在的一般規(guī)律，通過演繹推理，分析判斷作業(yè)過程中所存在的危險(xiǎn)點(diǎn)；三是通過調(diào)查研究，在掌握大量資訊的基礎(chǔ)上，進(jìn)行去偽存真，去粗取精，由表及里的分析推斷，找出危險(xiǎn)點(diǎn)的存在；四是直接根據(jù)法律、法規(guī)和安全規(guī)程進(jìn)行分析查找等。在危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控過程中，還應(yīng)進(jìn)一步對(duì)其危險(xiǎn)程度、出現(xiàn)頻次及可能導(dǎo)致事故后果的嚴(yán)重程度進(jìn)行深入分析，以明確風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，確定管理控制級(jí)別，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定和規(guī)程，針對(duì)作業(yè)項(xiàng)目的每個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)，分別制定相應(yīng)的防范措施，建立危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施表（卡）。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的作業(yè)項(xiàng)目，還應(yīng)列為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，加強(qiáng)監(jiān)控。

危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，在組織形式上可以班組為單位，結(jié)合本專業(yè)、本崗位的各類作業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)查找和分析，同時(shí)制定針對(duì)性的預(yù)防措施，并逐級(jí)上報(bào)確認(rèn)，做好分級(jí)管理和控制。危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施應(yīng)在日常生產(chǎn)活動(dòng)中結(jié)合操作票、工作票及檢修文件包同步實(shí)施，使安全預(yù)控措施確實(shí)起到減少違章、預(yù)防事故的作用。

危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，要尊重生產(chǎn)活動(dòng)的客觀規(guī)律，樹立科學(xué)的態(tài)度，依據(jù)企業(yè)客觀實(shí)際，實(shí)事求是，既不能夸大，也不能縮小，更不能流于形式而盲目照搬。對(duì)已經(jīng)辨識(shí)而編制的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施表，要經(jīng)過認(rèn)真的評(píng)審和修訂后，方可實(shí)施，并在日常生產(chǎn)中，通過實(shí)踐，不斷修改、補(bǔ)充和再評(píng)審，逐漸加以完善，減少因個(gè)人認(rèn)識(shí)能力、知識(shí)水平、經(jīng)驗(yàn)狀況的不足，而導(dǎo)致危險(xiǎn)點(diǎn)分析判斷不準(zhǔn)、不全，制定的預(yù)防措施不力、漏項(xiàng)等情況，真正使危險(xiǎn)點(diǎn)分析更全面、準(zhǔn)確，達(dá)到預(yù)防事故的目的。

7.結(jié)束語

總之，電力企業(yè)安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)而細(xì)致的工作，涉及的內(nèi)容方方面面，我們只有從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，從每一個(gè)操作步驟做起，以精益求精的工作態(tài)度，一絲不茍的科學(xué)精神，消除管理上的缺陷，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題必須合理解決、汲取教訓(xùn)。這樣才能把安全管理工作從隨意化向規(guī)范化轉(zhuǎn)變，由粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。

參考文獻(xiàn)：

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根據(jù)材料分析，電力行業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展過程中產(chǎn)生的安全問題，原因可以分為三個(gè)方面：首先，電力行業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系到人們的正常生活，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；其次，電力行業(yè)長期以來都屬于一個(gè)壟斷性行業(yè)；再次，電力的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)環(huán)境極其復(fù)雜。針對(duì)我國電力企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查顯示，電力在生產(chǎn)與輸送的過程中，設(shè)備事故與人身傷亡事故時(shí)有發(fā)生，并且每年都呈上升的趨勢。對(duì)這些事故進(jìn)行深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，最直接原因是在對(duì)桿塔電氣設(shè)備進(jìn)行操作的過程中，工作人員沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求以及施工方案進(jìn)行操作，進(jìn)而導(dǎo)致電力工作人員人身傷亡事故的發(fā)生。其主要原因是由于施工人員在實(shí)際工作中，為了追趕工期，沒有服從上級(jí)安排，擅自組織工作人員進(jìn)行操作，在沒有相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員以及監(jiān)理人員的指導(dǎo)下進(jìn)行違規(guī)操作，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，造成人員的傷亡以及巨大的經(jīng)濟(jì)損失。其間接原因可以分為兩個(gè)方面：一方面是由于施工現(xiàn)場的施工單位、監(jiān)理單位以及建設(shè)單位的安全監(jiān)管工作沒有落到實(shí)處，缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管；另一方面是由于勞務(wù)分包公司并沒有根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)、完善的管理制度，導(dǎo)致勞務(wù)人員在工作中進(jìn)行違規(guī)操作，最終釀成悲劇。對(duì)上述原因進(jìn)行總結(jié)，其主要問題可分為以下四點(diǎn)：（1）監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格監(jiān)管施工現(xiàn)場的安全問題；（2）基建項(xiàng)目的管理部門沒有對(duì)勞務(wù)分包公司進(jìn)行合理的管理，缺乏健全的管理制度；（3）施工單位不重視施工現(xiàn)場，沒有對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，需要特殊監(jiān)督的施工部位沒有加以重視；（4）勞務(wù)人員的安全防范意識(shí)不高。

2當(dāng)前電力安全建設(shè)的現(xiàn)狀

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國電力行業(yè)也隨之不斷發(fā)展起來，電力安全方面的建設(shè)已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績。但是從整體上來看，由于電力安全建設(shè)是一項(xiàng)時(shí)間久、規(guī)模大、項(xiàng)目多的系統(tǒng)工程，在實(shí)際建設(shè)過程中的管理難度較大，技術(shù)力量相對(duì)比較分散，這就給電力安全建設(shè)加大了難度，埋下一些安全隱患，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：2.1電力工作人員多，且專業(yè)技能及知識(shí)水平不高。近年來，我國電力行業(yè)正在不斷發(fā)展起來，眾多農(nóng)民工與臨時(shí)工看到了電力行業(yè)中的利益，不斷融入電力行業(yè)的建設(shè)與施工中，致使電力工作人員構(gòu)成越來越復(fù)雜。2.2受季節(jié)與地域的影響。電力企業(yè)在向人們供應(yīng)電能的過程中會(huì)受到季節(jié)與地域的影響，在炎熱的夏季或者在人口密集的城市，人們對(duì)于電力的需求量會(huì)不斷增加，導(dǎo)致電力企業(yè)供不應(yīng)求，于是有很多地方開始采用拉閘限電的形式來向人們供應(yīng)電能，這樣不僅不利于電力的安全生產(chǎn)，還影響到人們的正常生活。2.3不熟悉相關(guān)安全規(guī)程。由于供電人員沒有熟練的掌握電力企業(yè)的安全規(guī)程，在操作過程中不遵守“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，造成人員傷亡以及巨大的經(jīng)濟(jì)損失。2.4供電人員習(xí)慣性違章。所謂習(xí)慣性違章也就是供電人員長期逐漸養(yǎng)成的、經(jīng)常發(fā)生的、違反規(guī)章制度或操作規(guī)程的作業(yè)行為，另一方面，新員工在實(shí)際操作中會(huì)學(xué)習(xí)老員工的操作方式，這極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。2.5缺乏科學(xué)的管理。在一些供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)中，一般都存在這樣的情況，由于過多關(guān)注大型的基建、技改工程從而忽略了一些日常管理工作，其實(shí)，日常管理工作正是最容易出現(xiàn)安全事故的環(huán)節(jié)。這些被我們忽視的小問題一般都可能引起重大的安全事故，從而導(dǎo)致工作計(jì)劃無法得到順利開展，其根本原因是缺少科學(xué)性、健全的管理制度。

3改善措施

3.1加強(qiáng)電力安全工器具的質(zhì)量監(jiān)管。加強(qiáng)電力安全工器具的質(zhì)量監(jiān)管，可以概括為以下四個(gè)方面：其一，嚴(yán)格執(zhí)行安全工器具的報(bào)廢制度，即針對(duì)即將到期的、日常外觀檢查不合格的或者定期試驗(yàn)損壞的工器具，一定要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢制度，除此之外，還要禁止報(bào)廢工器具的買賣行為。其二，嚴(yán)格對(duì)外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行檢查；其三，制定并落實(shí)安全工器具全生命周期管理制度。其四，是對(duì)作業(yè)現(xiàn)場使用的大型施工操作機(jī)械，進(jìn)行嚴(yán)格檢查。3.2建立健全科學(xué)的安全管理制度。對(duì)于習(xí)慣性違章的工作人員要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，這樣才能夠有效的減少習(xí)慣性違章行為的發(fā)生，同時(shí)，還要對(duì)工作人員習(xí)慣性違章實(shí)例進(jìn)行記錄。建立健全科學(xué)的安全管理制度，在實(shí)際工作中，能夠讓供電企業(yè)人員依據(jù)制度做事，而不是依靠自己的主觀想法。除此之外，我們還要根據(jù)作業(yè)人員的違章行為分析產(chǎn)生安全問題的原因，從而在根本上解決由此產(chǎn)生的安全問題，進(jìn)而加強(qiáng)管理制度的落實(shí)工作。除此之外，還要在管理制度中明確違章操作的危害性。3.3嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)格按照規(guī)章制度逐級(jí)地進(jìn)行管理，嚴(yán)格加強(qiáng)員工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，不可以忽略或者省去任何一個(gè)步驟，嚴(yán)禁無票操作。所有的工作人員都必須嚴(yán)格依照《工作票技術(shù)規(guī)范》和《操作票技術(shù)規(guī)范》辦事，保證操作票的嚴(yán)格執(zhí)行、監(jiān)護(hù)、檢查到位，工作票的簽發(fā)、許可、交底到位，安全措施布置、現(xiàn)場安全檢查、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析到位。3.4強(qiáng)化施工工程現(xiàn)場的管理。加強(qiáng)電力安全建設(shè)的主要途徑就是強(qiáng)化施工工程現(xiàn)場的管理，我們可以把安全責(zé)任落實(shí)到具體的“人”身上，這樣不僅使得安全管理工作能深入到每個(gè)細(xì)節(jié)中，更能克服工作人員的懈怠工作、逃避責(zé)任的心理狀態(tài)，起到一箭雙雕的效果。對(duì)于不按照施工工藝操作規(guī)范進(jìn)行操作工作的人員，必須給予嚴(yán)重的懲罰，所有的施工人員都必須要嚴(yán)格遵守《工作票技術(shù)規(guī)范》和《操作票技術(shù)規(guī)范》。特別是在進(jìn)行線路檢修工作時(shí)，必須在調(diào)度機(jī)構(gòu)確認(rèn)相關(guān)線路已停電、具備檢修作業(yè)條件后，方能許可工作人員進(jìn)行相關(guān)工作。同時(shí)，工作票許可人要認(rèn)真審查工作票中的安全措施，對(duì)不完善的安全措施進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充。尤其是與外來單位施工人員進(jìn)行合作時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《工作票技術(shù)規(guī)范》和《安規(guī)》等要求做好現(xiàn)場安全交底，指明帶電區(qū)域和工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)。并強(qiáng)調(diào)不能擅自擴(kuò)大工作范圍，改變工作現(xiàn)場的安全措施，對(duì)于無票工作的行為要堅(jiān)決制止并及時(shí)向安監(jiān)部門反映。

4結(jié)論