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篇(1)

【關(guān)鍵詞】黑龍江中小企業(yè)；網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式；發(fā)展戰(zhàn)略

一、前言

把生產(chǎn)者和消費者通過因特網(wǎng)聯(lián)系而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動稱為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是建立在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，以現(xiàn)代信息技術(shù)為核心的一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。在這種經(jīng)濟(jì)模式下，黑龍江大中小企業(yè)都在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境運行，市場機(jī)會均等，公平競爭，對黑龍江中小企業(yè)來說是新的機(jī)遇。何把握機(jī)遇、在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模下發(fā)展壯大，是關(guān)注的熱點。

二、分析網(wǎng)絡(luò)時代黑龍江中小企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制特點

1.協(xié)同創(chuàng)新是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下黑龍江中小企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的核心。主要表現(xiàn)在黑龍江中小企業(yè)內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新能實現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)制良性循環(huán)發(fā)展；創(chuàng)新能力的競爭離不開黑龍江中小企業(yè)間的“強(qiáng)強(qiáng)合作”。

2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代下黑龍江中小企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的特點。主要表現(xiàn)在“融資”成為網(wǎng)絡(luò)時代下中小型企業(yè)發(fā)展的主要渠道；電子商務(wù)成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的主旋律；相關(guān)政策出臺推動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，黑龍江中小企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)制形成。

3.中小型特殊企業(yè)開放式創(chuàng)新機(jī)制。主要表現(xiàn)在中小型特殊企業(yè)突破神秘感的束縛形成科學(xué)發(fā)展；網(wǎng)絡(luò)活動是中小型特殊企業(yè)放式創(chuàng)新機(jī)制的主要形式；商業(yè)化機(jī)制是中小型特殊企業(yè)的發(fā)展動力；開放式管理是中小型特殊企業(yè)機(jī)制創(chuàng)的重要標(biāo)志。

4.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)黑龍江中小企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制發(fā)展。新方向主要表現(xiàn)在中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下創(chuàng)新機(jī)制的核心部分；中小型企業(yè)合作機(jī)制的不斷創(chuàng)新與發(fā)展實現(xiàn) “中國夢”；微信營銷已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展黑龍江中小企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新的代表；社交軟件營銷成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展黑龍江中小企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制形成的途徑。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給黑龍江中小企業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇

1.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為黑龍江中小企業(yè)提供大量新的機(jī)會。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)改變了大機(jī)構(gòu)專門跨組織系統(tǒng)的局面，使得業(yè)內(nèi)的控制權(quán)不再集中，變得非常分散，現(xiàn)在黑龍江中小企業(yè)能夠同樣參與發(fā)展共享跨組織系統(tǒng)，這樣就給中小型企業(yè)創(chuàng)造了新的競爭平臺。

2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)有利于黑龍江中小企業(yè)開拓國際市場。互聯(lián)網(wǎng)能從信息管理的各個方面讓小企業(yè)迅速成長，免受經(jīng)濟(jì)規(guī)模大小的制約。互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)的發(fā)展帶來國際機(jī)遇，黑龍江中小企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)開展與國際市場的對話，積極開拓國際市場。

3.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)促使黑龍江中小企業(yè)管理規(guī)范化。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式下，黑龍江中小企業(yè)管理和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，企業(yè)內(nèi)部組織流程、內(nèi)部流程等等發(fā)生的變化，使得企業(yè)決策制定得更加科學(xué)，有效提高了企業(yè)管理水平，改善了黑龍江中小企業(yè)的經(jīng)營狀況。因此，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式下，龍江中小企業(yè)不但成本降低，管理還更加科學(xué)、更加規(guī)范。

四、黑龍江中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

目前黑龍江中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)處于起步階段，存在問題比較多，主要表現(xiàn)在以下五個方面：

1.網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一般，這是我國網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資不平衡的結(jié)果。沿海地區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)較好；西北地區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)較差；東北地區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一般。

2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)制定薄弱。信息技術(shù)基礎(chǔ)研究及產(chǎn)品開發(fā)水平有很大提升空間，基本沒有自主制定過直接與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，大部分網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)是從國際相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)等效轉(zhuǎn)換來的，制定符合現(xiàn)行需要的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的問題待解決。

3.部分企業(yè)觀念滯后。黑龍江多數(shù)中小企業(yè)仍把競爭焦點鎖定在實體市場，無視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給他們帶來的機(jī)遇，沒有認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式給中小型企業(yè)帶來的優(yōu)勢遠(yuǎn)大于大企業(yè)，在知識經(jīng)濟(jì)時代，必須速搶占網(wǎng)絡(luò)信息虛擬市場。

4.沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)。黑龍江中小企業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用參差不齊，極不平衡。企業(yè)沒有挖掘網(wǎng)絡(luò)的巨大優(yōu)勢與潛力。多數(shù)上網(wǎng)企業(yè)只是將廠名、地址等基本信息掛在網(wǎng)上，少數(shù)企業(yè)擁建立獨立的域名網(wǎng)址，但是網(wǎng)絡(luò)營銷活動甚少，甚至個別企業(yè)雖有自己的網(wǎng)站，卻是空殼網(wǎng)頁。

5.人才素質(zhì)不高。大部分黑龍江中小企業(yè)沒有樹立網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的概念，高層不重視企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營。企業(yè)從上到下，培訓(xùn)力度不夠，缺少復(fù)合型網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)人才。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)員工的管理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)有待提高。

五、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式下黑龍江中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

1.應(yīng)用服務(wù)公共供應(yīng)商 ASP（Application Service Provider）的興起為黑龍江中小企業(yè)加強(qiáng)信息化，有利于中小型企業(yè)自身管理和運營。企業(yè)租用 ASP 提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，無需投資基礎(chǔ)設(shè)施，無需開發(fā)與維護(hù)應(yīng)用軟件，削減企業(yè)在 IT 方面的工資支出和升級維護(hù)費用，能集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù)，迅速搶占市場。企業(yè)要通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，要通過電子平臺科學(xué)地采集數(shù)據(jù)、調(diào)度生產(chǎn)、管理營銷、指揮決策，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，提高企業(yè)競爭力。

2.實施人才戰(zhàn)略。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式下，缺乏優(yōu)秀信息技術(shù)人才是黑龍江中小企發(fā)展的主要障礙，是黑龍江中小企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)困難的根本原因。

3. 實施商譽(yù)戰(zhàn)略。形象和商譽(yù)是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的源泉，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式下，形象和商譽(yù)更為重要。黑龍江中小企業(yè)要將企業(yè)商譽(yù)形象擺在首位，及時更新網(wǎng)站信息，豐富網(wǎng)絡(luò)資源，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，贏得客戶信任，運用網(wǎng)絡(luò)媒體，宣傳企業(yè)網(wǎng)站，擴(kuò)大企業(yè)影響。

參考文獻(xiàn)：

篇(2)

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中，工商管理發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，有效的工商管理可以使企業(yè)在健康穩(wěn)定的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中獲得更大發(fā)展。通過工商管理合理應(yīng)用法律法規(guī)與規(guī)章制度等制約手段，從而使整個市場得到有效維護(hù)，對促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)增長，市場經(jīng)濟(jì)安全穩(wěn)定具有重要意義。伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展，越來越多的企業(yè)通過應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品銷售與經(jīng)營管理，如果不能針對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，采取有效的工商管理對策，則會導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場秩序混亂。基于此，就必須加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代工商管理，采取有效的工商管理策略與工商管理模式，落實各項工商管理職能，從而促使網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展，使其獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的概述

所謂網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，可以看作是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速發(fā)展的產(chǎn)物，可以說網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中通過將計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為媒介，使得傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式發(fā)生日新月異的改變，并逐漸發(fā)展成為規(guī)模化的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式[1]。可以說，計算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐力量。根據(jù)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來看，在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展過程中不僅有來自于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的強(qiáng)有力支撐，還融入了大量的信息數(shù)據(jù)、計算機(jī)技術(shù)，其強(qiáng)大的存儲能力、計算能力為信息數(shù)據(jù)的高速傳輸創(chuàng)造了良好的環(huán)境。與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式相比，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是以互聯(lián)網(wǎng)為主要的貨物交易平臺。通過發(fā)揮計算機(jī)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)實施特質(zhì)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)具有以下特點。首先，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，可以有效節(jié)約時間成本。與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式相比，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在其銷售過程中，省去了較多的流程，從而有效避免經(jīng)濟(jì)成本增加，也可以有效減少買家和賣家的時間，在較短的時間內(nèi)就可以完成網(wǎng)絡(luò)銷售交易[2]。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)這一顯著優(yōu)勢可以減少傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式中人們銷售購買時產(chǎn)生的麻煩，通過便捷的物流，為人們提供了更多的購物便利。其次，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)可以有效控制成本，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始積極拓展線上營銷業(yè)務(wù)，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)銷售過程中，企業(yè)無須開設(shè)專門的部門指派專門的工作人員展開銷售，有效控制企業(yè)生產(chǎn)成本。最后，管理的困難性。由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，產(chǎn)生了大量的信息數(shù)據(jù)，這往往會導(dǎo)致工商管理工作難度提升。針對其中一些不規(guī)范行為，工商管理工作人員無法全部收集、整理，無法對其采取有效的規(guī)范措施。要想推動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，持續(xù)建設(shè)發(fā)展，促進(jìn)工商管理水平不斷提升，就必須加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代背景下工商管理[3]。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代背景下對工商管理的積極作用

1.創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益伴隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)模式得到革新與改變，并逐漸形成了商家－網(wǎng)絡(luò)－消費者為一體的新型網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式[4]。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代背景下所形成的一體化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式，一方面可以使買家能夠通過應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來了解自己所需求的產(chǎn)品，使人們的消費體驗得到更好地滿足。通過該模式可以使買家的購買流程縮減，并使得整個產(chǎn)品購買消費實效性顯著提升。另一方面，商家－網(wǎng)絡(luò)－消費者為一體的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式，也使得企業(yè)的運行成本得到有效控制。在一體化的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)無須租賃實體店鋪，通過互聯(lián)網(wǎng)就可以迅速獲得經(jīng)濟(jì)效益，并使得企業(yè)人力資源得到最大優(yōu)化配置。企業(yè)應(yīng)用一體化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，來實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)人力資源的分配與控制，在減少企業(yè)辦公場地租賃費用和工作人員工作量的同時還能使得整個工商管理效率得到有效提升，從而促使企業(yè)銷售業(yè)績提升，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。2.提升信息的共享性網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代背景下，還能促使企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來更加全面、完善地了解市場網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，從而使得企業(yè)信息與銷售資源共享性有效提升[5]。企業(yè)在組織開展銷售經(jīng)營管理活動時，往往需要相關(guān)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)管理工作人員應(yīng)用專業(yè)化的信息技術(shù)手段來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售工作，因此就要求相關(guān)的管理工作人員必須具備較高的計算機(jī)能力與互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)素養(yǎng)，能夠通過合理應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對當(dāng)前市場變化市場形態(tài)，不斷提高自身的市場敏感度。通過大量的共享數(shù)據(jù)信息形成更加完善的銷售管理理念與管理措施。需要注意的是，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代背景下，企業(yè)可以通過合理運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢來對各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集與分析，從而了解當(dāng)前市場的整體發(fā)展趨勢與動態(tài)變化，以此來調(diào)整企業(yè)的銷售與經(jīng)營管理措施。將消費者的訴求作為企業(yè)開展銷售工作的基礎(chǔ)，從而更好地滿足消費者所提出的各類產(chǎn)品訴求。在高度共享的信息網(wǎng)絡(luò)下可以使企業(yè)的各項銷售經(jīng)營活動開展更加順利，經(jīng)濟(jì)效益有效提升。3.保證市場環(huán)境的公平性與公正性根據(jù)當(dāng)前市場構(gòu)成情況來看，主要以中小企業(yè)為主。在傳統(tǒng)的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，這類中小企業(yè)要想在市場競爭中獲得有利的競爭地位，賺取更大的經(jīng)濟(jì)效益，還存在一定的困難；大型企業(yè)則可以充分發(fā)揮其市場競爭優(yōu)勢，通過核心技術(shù)與多種銷售渠道、營銷渠道等在市場中占據(jù)優(yōu)勢地位，這對中小企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的抑制作用[6]。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代背景下，各個企業(yè)都可以在相同的平臺中進(jìn)行競爭。在相同的平臺內(nèi)，各類產(chǎn)品信息公開化、透明化，使得各類市場信息傳播速度、傳播范圍迅速拓展，從而減少傳統(tǒng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中中小企業(yè)與大型企業(yè)存在的信息壁壘等問題，使整個市場環(huán)境更加公正、公平，推動市場經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。

四、以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為背景推動工商管理的措施

1.持續(xù)優(yōu)化工商管理理念與其他行政事業(yè)單位不同，工商管理部門是為了加強(qiáng)對于市場網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)有效管理而設(shè)立的專門性較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理部門[7]。工商管理部門在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代背景下要想實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型，則必須投入大量的資金、人力來轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工商管理手段、管理技術(shù)，就要持續(xù)優(yōu)化工商管理理念。在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代背景下，要想推動工商管理水平持續(xù)提升，就必須實現(xiàn)工商管理與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相協(xié)調(diào)，只有這樣，才能推動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展并構(gòu)建更加高效先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)秩序。首先，要求相關(guān)工商管理部門積極轉(zhuǎn)變工商管理理念，自發(fā)參與到各類新知識、新思想、新技術(shù)的學(xué)習(xí)中。工商管理部門要投入大量的資金組織相關(guān)工作人員參與到工商管理培訓(xùn)中，從而促使工商管理工作人員專業(yè)技能水平不斷提升。只有這樣，才能夠使工商管理更加符合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時展趨勢，使得工商管理模式得到創(chuàng)新，工商管理工作效率得以提升，從而更好地推動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其次，根據(jù)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，工商管理部門要對工商管理登記手冊進(jìn)行改革與優(yōu)化，積極引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)審批等多種形式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工商管理事后辦理模式。最后，在工商管理過程中，客戶可以根據(jù)自身情況，決定是否到工商管理部門現(xiàn)場辦理登記，也可以通過網(wǎng)絡(luò)申請注冊方式，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代背景下網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展的優(yōu)勢。與此同時，工商管理部門還要對相關(guān)制度進(jìn)行合理的調(diào)整與改進(jìn)，針對網(wǎng)絡(luò)審批功能中發(fā)現(xiàn)的一些不良信息要進(jìn)行及時的調(diào)整，并積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級，根據(jù)市場發(fā)展動態(tài)，轉(zhuǎn)換各類制度，從而能夠更好地應(yīng)對信息技術(shù)迅速發(fā)展所帶來的變化，使得工商管理效能穩(wěn)步提升。2.構(gòu)建完善的法律法規(guī)體系在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展過程中，工商管理對社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，要想充分發(fā)揮工商管理作用，就必須發(fā)揮相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的監(jiān)督管理作用，這樣才能為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的內(nèi)在助推力[8]。當(dāng)前我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，處在高速發(fā)展階段，還有一些部分仍需完善，往往容易出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)犯罪與侵權(quán)行為，針對此類問題，在工商管理過程中就必須擬訂相關(guān)的法律法規(guī)條款與規(guī)章制度，從而有效打擊市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的商務(wù)違法與犯罪問題。首先，要通過進(jìn)行大量的市場調(diào)研，來對相關(guān)的工商管理法律法規(guī)與規(guī)章制度進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)與完善，從而使得各項市場活動能夠有序開展，并營造出良性競爭的市場氛圍，從而推動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。其次，要求相關(guān)政府部門充分發(fā)揮其職能，組織開展有效的工商管理監(jiān)督，使工商管理相關(guān)法律法規(guī)與規(guī)章制度的執(zhí)行力度得到保障，約束企業(yè)各項經(jīng)營管理行為。最后，還需要結(jié)合我國整體發(fā)展規(guī)劃與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際需求，加強(qiáng)對于企業(yè)的調(diào)控能力，使企業(yè)發(fā)展在有效的工商管理監(jiān)督下全面開展。3.強(qiáng)化工商管理的職能要想進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代背景下工商管理職能，就要求相關(guān)工商管理部門工作人員以相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，充分發(fā)揮工商管理權(quán)力實施的有效監(jiān)督，盡可能避免工商管理過程中發(fā)生、違法行為增加等問題。只有進(jìn)一步強(qiáng)化工商管理職能，加強(qiáng)工商管理力度，使工商管理的監(jiān)督職能得到充分發(fā)揮，才能營造更加健康的市場環(huán)境。要求企業(yè)管理工作人員必須不斷提升自身責(zé)權(quán)意識，這樣在市場經(jīng)濟(jì)競爭中才能夠嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)與規(guī)章制度辦事，在遇到相關(guān)工商管理問題時能夠勇敢承擔(dān)企業(yè)職責(zé)與職能。與此同時，還要不斷強(qiáng)化工商管理部門權(quán)威性，工商管理部門工作人員與領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮其在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代背景中對企業(yè)引領(lǐng)作用，充分發(fā)揮工商管理部門工作人員職能，不斷提升自身工商管理水平，從而營造更加健康有序的市場經(jīng)濟(jì)秩序，推動我國市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。4.提升網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是基于計算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速發(fā)展前提下逐漸發(fā)展而來的，因此，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代背景下，要想提升工程管理質(zhì)量與效率，還需要提升網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶動高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用了大量的高新技術(shù)信息技術(shù)，從而使得現(xiàn)實運行擁有大量的技術(shù)儲備。針對該情況，工商管理則必須根據(jù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢來轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工商管理方式，使工商管理與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì)相協(xié)調(diào)。基于此，要求工商管理部門相關(guān)人員必須主動學(xué)習(xí)與掌握核心技術(shù)，合理應(yīng)用技術(shù)運行規(guī)律與節(jié)拍。根據(jù)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，對工商管理提出更高要求，要求工商管理執(zhí)法隊伍根據(jù)管理部門級別不同結(jié)合現(xiàn)實情況，制定具有針對性的培訓(xùn)規(guī)劃，通過多批次、多層次、有目標(biāo)、有計劃的培訓(xùn)方式，提升工商管理工作人員專業(yè)技能水平，使相關(guān)工作人員專業(yè)素養(yǎng)得到提高，并使其能夠熟練掌握與應(yīng)用該技術(shù)，并積極挖掘新技術(shù)來針對當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中可能存在的違法犯罪行為進(jìn)行全面排查，從而使得整個市場經(jīng)濟(jì)秩序更加和諧穩(wěn)定，整個市場環(huán)境更加公開、公正、公平。企業(yè)的工作人員也要進(jìn)行自發(fā)、積極的學(xué)習(xí)，在企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理中充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，在企業(yè)內(nèi)搭建更加完善、先進(jìn)的計算機(jī)系統(tǒng)，提升企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平。5.提升工商管理人才隊伍素質(zhì)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代背景下，要想促使工商管理有效性提升，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置，就必須組建起一支專業(yè)素養(yǎng)水平高、技術(shù)過硬、職業(yè)道德水平高的優(yōu)秀工商管理人才隊伍。只有不斷提升工商管理工作人員的專業(yè)技能，才能促進(jìn)良性管理與良性經(jīng)營。首先，工商管理工作人員提供學(xué)習(xí)平臺，使工商管理人員對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)商務(wù)知識有全面的了解，在專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)中能夠構(gòu)建起自己的工商管理知識框架，從而使自身技能得到提升。其次，工商管理工作人員還要主動積極進(jìn)行跨學(xué)科學(xué)習(xí)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代掌握單一技能很難滿足工商管理工作需求，只有主動積極進(jìn)行跨學(xué)科學(xué)習(xí)，在掌握自身專業(yè)技能同時了解當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時展趨勢與市場動態(tài)發(fā)展變化等沖突，具有較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，市場動態(tài)分析能力與把控能力，這樣在組織開展各項管理工作時才能更加妥善得當(dāng)。再次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)秉承以人為本的發(fā)展理念，組織員工參與到各類學(xué)習(xí)中，使他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念，提升員工的綜合素養(yǎng)。最后，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代背景下，工商管理還要實現(xiàn)信息化、智能化，不僅要在技術(shù)單位內(nèi)合理運用信息技術(shù)實施工商管理，在企業(yè)中也要積極引用先進(jìn)的信息技術(shù)，從而與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)管理結(jié)合起來，促使工商管理質(zhì)量與效率不斷提升。此外，企業(yè)也可以不斷提升其招聘條件。在招聘人才的過程中，要加強(qiáng)對于員工的信息化技術(shù)水平、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平等應(yīng)用能力的綜合考查。在員工入職后，不僅能要對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，更要對其進(jìn)行職業(yè)道德教育，并在員工績效考核中加入信息技術(shù)能力與職業(yè)道德素養(yǎng)考核評價內(nèi)容，從而極大員工工作的積極性，減少工商管理的難度。

五、結(jié)語

總而言之，在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時代背景下，工商管理工作中遇到新的發(fā)展機(jī)遇，又面臨著重大挑戰(zhàn)。因此，為促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代工商管理質(zhì)量與管理效率不斷提升，就要持續(xù)優(yōu)化工程管理理念。構(gòu)建完善的法律法規(guī)體系，強(qiáng)化工商管理的職能，提升網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平，提高工商管理人才隊伍素質(zhì)，只有這樣才能使工商管理更加富有活力。在未來的發(fā)展中，工商管理不僅要注重自身發(fā)展，還要承擔(dān)起自己所肩負(fù)的監(jiān)管職能與社會職能，從而推動我國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展。

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篇(3)

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);企業(yè)管理;發(fā)展影響;生產(chǎn)方式;組織結(jié)構(gòu)

一、現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展問題

(一)電子商務(wù)發(fā)展模式。隨著企業(yè)發(fā)展機(jī)制的不斷健全，企業(yè)面臨著巨大的市場發(fā)展機(jī)遇，在這個過程中，傳統(tǒng)企業(yè)的市場經(jīng)營及運作模式不斷發(fā)生著變革，傳統(tǒng)企業(yè)不僅需要面對傳統(tǒng)式的市場競爭，也需要面對網(wǎng)絡(luò)競爭，市場競爭對象增加，網(wǎng)絡(luò)競爭成為企業(yè)市場競爭的新的焦點。在這種趨勢下，必須進(jìn)行電子商務(wù)化運作模式的開展，從而適應(yīng)當(dāng)下全球化、網(wǎng)絡(luò)化的市場競爭趨勢。(二)企業(yè)面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)問題。1．對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)影響的認(rèn)識不足。在現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展過程中，有的管理者缺乏對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)影響的足夠性認(rèn)識，有些企業(yè)的管理者并沒有真正理解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的運作原理，其缺乏對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)概念的統(tǒng)一性、全面性、科學(xué)性認(rèn)識，這就難以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)的運作管理趨勢。有的企業(yè)的經(jīng)營者片面的認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)只對高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)生沖擊及影響，對傳統(tǒng)型企業(yè)的發(fā)展影響較低。隨著互聯(lián)網(wǎng)體系的不斷健全，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式的聯(lián)系日益密切，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的變化，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價值鏈條產(chǎn)生了巨大的沖擊，在這個過程中，無論是傳統(tǒng)型企業(yè)還是高新技術(shù)型企業(yè)都不可避免的受到波及及影響，其改變了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式。2．信息化建設(shè)問題。整體來看，我國企業(yè)缺乏健全的信息化建設(shè)機(jī)制，難以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)化環(huán)節(jié)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息化環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，從而不利于企業(yè)現(xiàn)代化信息管理建設(shè)模塊的開展。在信息化發(fā)展浪潮中，如果企業(yè)不能抓住網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)趨勢下的市場發(fā)展機(jī)會，必然跟不上現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，從而不利于提升企業(yè)的市場競爭力。為了推動現(xiàn)代企業(yè)的健康可持續(xù)性運作，必須進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)管理模式、技術(shù)創(chuàng)新模式、信息化經(jīng)營模式的結(jié)合，提升對信息化建設(shè)及管理的重視程度。但是目前來看，我國企業(yè)信息化整體建設(shè)水平較低，缺乏網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系的科學(xué)化運作及經(jīng)營手段。在很多企業(yè)的發(fā)展過程中，管理者們不能按照網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理方案的優(yōu)化，從而不利于企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營模式、銷售模式等的開展。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，我國有些企業(yè)依舊使用傳統(tǒng)的企業(yè)組織及管理結(jié)構(gòu)，其經(jīng)營模式過于陳舊，不能適應(yīng)現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。3．網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理問題。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，通過對經(jīng)營管理模式與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)運作模式的結(jié)合，有利于提升企業(yè)的市場競爭力。在這個過程中，有些企業(yè)管理者沒有深入了解現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本質(zhì)概念，有的領(lǐng)導(dǎo)者片面的認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式即企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營及管理模式，缺乏對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的正確理解，有的企業(yè)即使建立起企業(yè)網(wǎng)站，卻不能充分發(fā)揮企業(yè)網(wǎng)站的作用，不能對網(wǎng)站展開定期性的管理及維護(hù)，其網(wǎng)站建設(shè)模式缺乏自身企業(yè)的發(fā)展特色，很多企業(yè)的網(wǎng)站僅僅公布了公司的產(chǎn)品介紹及管理者信息，不能實現(xiàn)對企業(yè)網(wǎng)站的充分性利用。實踐證明，通過對企業(yè)網(wǎng)站的建立，有利于實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)化營銷，有利于提升企業(yè)的發(fā)展形象。在這個過程中，我國很多企業(yè)缺乏對自己網(wǎng)站的管理及宣傳，缺乏戰(zhàn)略性的網(wǎng)絡(luò)營銷策略，不能正確發(fā)揮企業(yè)網(wǎng)站的積極性作用。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)運作環(huán)境對企業(yè)發(fā)展的重要性

(一)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是重要的生產(chǎn)推動力。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要推動力，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略是一種新型的、高效的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營運作模式，通過對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案的應(yīng)用，有利于推動企業(yè)內(nèi)部組織管理、市場營銷等模塊的有效性開展，是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要推動力。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展體系是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的應(yīng)用背景，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷進(jìn)步，推動了互聯(lián)網(wǎng)體系的健全。整體來看，企業(yè)的穩(wěn)步性發(fā)展離不開科學(xué)性的企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營策略，通過對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)運作方案的優(yōu)化，有利于推動企業(yè)現(xiàn)代化管理模塊的發(fā)展。(二)企業(yè)發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)展體系的密切聯(lián)系。隨著全球經(jīng)濟(jì)分化機(jī)制的不斷應(yīng)用，我國經(jīng)濟(jì)市場日益呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢，在這個過程中，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化運營及管理的發(fā)展地位不斷提升。通過對網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)展體系的健全，有利于提升企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展價值，有利于提升企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)及管理信息數(shù)據(jù)的共享效率，實現(xiàn)企業(yè)整體生產(chǎn)、經(jīng)營成本的降低，提升企業(yè)內(nèi)部物質(zhì)流及非物質(zhì)流的運轉(zhuǎn)效率，在這個環(huán)節(jié)中，通過對企業(yè)經(jīng)營管理模式與網(wǎng)絡(luò)發(fā)展策略的結(jié)合，有利于為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的市場發(fā)展環(huán)境。(三)新型市場的發(fā)展要求。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理過程中，由于信息獲取渠道的缺乏，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)信息與市場營銷信息的不對稱性，在這個過程中，企業(yè)難以掌握產(chǎn)品在市場上的需求量，消費者難以將自身的需求信息反饋給企業(yè)。通過對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式的開展，有利于提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模塊與消費者互動模塊的溝通效率，有利于解決消費者與企業(yè)間的信息溝通問題。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，企業(yè)能夠按照消費者的需求狀況進(jìn)行生產(chǎn)方案的制定，隨著網(wǎng)絡(luò)體系的不斷健全，企業(yè)的生產(chǎn)信息獲取渠道不斷被拓寬，這讓產(chǎn)品的即時生產(chǎn)變?yōu)橐环N可能，企業(yè)產(chǎn)品的庫存量得到有效性的控制，在這個過程中，企業(yè)的產(chǎn)品倉庫更像是中轉(zhuǎn)站而不是存貨場所，零庫存理念的興起，有利于提升企業(yè)對消費者的服務(wù)水平，有利于實現(xiàn)企業(yè)市場競爭力的提升。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)管理模式

(一)樹立正確的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展認(rèn)知觀念。為了適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的市場發(fā)展要求，進(jìn)行企業(yè)管理者網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展認(rèn)知意識的提升是必要的，這需要進(jìn)行企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，需要引起企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的重視，進(jìn)行現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營運作模式的應(yīng)用，進(jìn)行企業(yè)傳統(tǒng)管理經(jīng)營模式的更新，進(jìn)行現(xiàn)代化、創(chuàng)新型管理模式的應(yīng)用，從而適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。在這個過程中，企業(yè)員工需要不斷提升自身的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展醫(yī)師，適應(yīng)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢，樹立對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正確認(rèn)知，適應(yīng)現(xiàn)階段市場化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性運作，企業(yè)管理者必須進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)運作方案的優(yōu)化，深入了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的需求狀況，積極參與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)活動，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展理念的創(chuàng)新，提升企業(yè)信息化建設(shè)水平，滿足現(xiàn)階段信息化市場的競爭要求。(二)信息化管理方法。在企業(yè)信息化管理及經(jīng)營過程中，進(jìn)行新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方案的應(yīng)用是必要的，確保產(chǎn)品經(jīng)營模式及服務(wù)模式的協(xié)調(diào)，實現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)站體系的健全，優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理效益，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)及經(jīng)營活動的統(tǒng)一性管理，提升企業(yè)信息化建設(shè)的整體效益，滿足現(xiàn)階段企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動的要求。(三)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。為了適應(yīng)現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境，必須實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展模塊與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)運作模塊的結(jié)合，進(jìn)行現(xiàn)代化企業(yè)運作戰(zhàn)略方案的優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)體系的健全，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施體系，為消費者提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)。在這個過程中，企業(yè)需要進(jìn)行電子信息管理平臺及商務(wù)平臺的構(gòu)建，為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的軟件運作環(huán)境。為了達(dá)到上述目標(biāo)，企業(yè)需要進(jìn)行辦公自動化體系的健全，確保信息及資源共享模式的優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動的高效率化，這需要建立企業(yè)的外部經(jīng)營網(wǎng)站，提升企業(yè)內(nèi)部工作的運作效率，進(jìn)行企業(yè)網(wǎng)站信息的定期更新，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營及管理信息的協(xié)調(diào)性運作，提升企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的運作效率。這需要進(jìn)行企業(yè)核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建，做好核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的管理工作，比如進(jìn)行企業(yè)資源規(guī)劃管理新型方案的應(yīng)用，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。(四)電子商務(wù)發(fā)展策略。電子商務(wù)發(fā)展模式是現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系的關(guān)鍵構(gòu)成部分，通過對電子商務(wù)無區(qū)域限制交易模式的開展，有利于為客戶提供穩(wěn)定性的交易平臺，突破了傳統(tǒng)商品貿(mào)易時間及空間的限制，滿足消費者的多樣化產(chǎn)品需求，增強(qiáng)消費者的使用體驗。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電子商務(wù)模式逐漸實現(xiàn)了全社會的普及，為了順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展潮流，必須建立與大型物流企業(yè)的長期發(fā)展及合作關(guān)系，進(jìn)行產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)體系的健全。通過對售后服務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，有利于為消費者提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，從而增強(qiáng)消費者的產(chǎn)品使用體驗，有利于企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力的提升。在這個過程中，企業(yè)需要健全產(chǎn)品質(zhì)量、功效等的反饋機(jī)制，讓企業(yè)及時了解商品存在的質(zhì)量問題，從而進(jìn)行相關(guān)改進(jìn)措施的應(yīng)用，滿足消費者多樣化的消費要求，實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

四、結(jié)語

為了順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展潮流，企業(yè)必須實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營模式與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的結(jié)合，從而為企業(yè)創(chuàng)造良好的市場運作環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展。

作者:李辰樂 單位:西北工業(yè)大學(xué)附屬中學(xué)

參考文獻(xiàn):

篇(4)

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)組織；組織結(jié)構(gòu)變革；虛擬組織

對現(xiàn)代企業(yè)而言，其競爭力主要通過技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓、風(fēng)險抵御等能力表現(xiàn)出來，并在這些能力綜合使用的基礎(chǔ)上，形成企業(yè)在市場上的長久的競爭優(yōu)勢。所以，在任何時期，提升企業(yè)的競爭能力，都需要以其資源與能力為出發(fā)點，以企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理模式為載體，從多個方面采取措施。在這種情況下，正確對待與處理企業(yè)的組織變革和創(chuàng)新就顯得十分必要，企業(yè)不但要積極的進(jìn)行組織創(chuàng)新，還應(yīng)以科學(xué)的態(tài)度，強(qiáng)化企業(yè)信息的傳遞效率，增強(qiáng)企業(yè)對信息的收集、整理和利用的能力，使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步的完善，使其于外部環(huán)境之間建立起越來越緊密的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而隨著信息技術(shù)的發(fā)展和社會發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和組織形式也在隨之發(fā)展變化，以期在特定的外部環(huán)境下完成對自身資源和能力的最大限度的利用。而在當(dāng)前情況下，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)得到了前所未有的發(fā)展，對社會和企業(yè)的影響越來越深刻，它正改變著企業(yè)人力資源和物力資源的溝通和流動方式，并對企業(yè)的行為——研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營與管理等環(huán)節(jié)產(chǎn)生了重大的影響。本文以此為基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)組織的虛擬化變遷問題進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，首先分析了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特征，然后討論了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生的影響，最后從多個不同的側(cè)面，給出了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變遷趨勢，這些工作對實現(xiàn)我國企業(yè)的組織創(chuàng)新是有一定的現(xiàn)實意義的。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特征分析

（1）全球性特征。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)的組織形式往往以股份制的形式存在，企業(yè)管理層的職責(zé)主要是為股東謀求利益，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時，管理層為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，會在不同的國家或者地區(qū)招聘人才，如果企業(yè)需要特定的人才，企業(yè)往往會盡全力去招聘，而不會重視其所在的國家或者地區(qū)。進(jìn)一步的，企業(yè)的股東也具有全球化的特征，他們往往來自于不同的國家或者地區(qū)。這是因為，股東關(guān)心的只是自己的利益，因此，當(dāng)他們看好某家企業(yè)時，就會將資金投入到該企業(yè)。更為重要的是，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，各種經(jīng)濟(jì)資源在全球范圍得到了更加合理的配置，全球市場就此得以形成。（2）快捷性特征。作為一種高速度的經(jīng)濟(jì)模式，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)使商家和顧客之間的交流時間變得更短，使人們之間的生活節(jié)奏變得更加快速。正因為如此，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的信息傳播速度更快，企業(yè)所處的外部環(huán)境也在快速的變化，企業(yè)為了能夠在這樣的市場中獲得生存的機(jī)會，往往會改變它的組織結(jié)構(gòu)，以一種扁平化的形式與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)。在這種組織結(jié)構(gòu)中，產(chǎn)品的生產(chǎn)者和消費者之間能夠直接的進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，便捷性可想而知。（3）共贏性特征。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，市場的競爭程度更加激烈。存在其中的企業(yè)為了能夠在市場中獲得生存和發(fā)展的機(jī)會，需要改變以往的戰(zhàn)略模式，以合作或者聯(lián)盟的方式獲得競爭優(yōu)勢，以并購或者拆分的形式尋求規(guī)模經(jīng)濟(jì)或者自救。當(dāng)然，最為主要的企業(yè)生存模式是競合關(guān)系，企業(yè)和企業(yè)之間能夠通過生產(chǎn)、分配、交換和營銷上的交流與合作，提高企業(yè)自身或者聯(lián)盟整體的實力，實現(xiàn)“雙贏”的最終目的。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)的組織形式和生產(chǎn)模式的影響

（1）對企業(yè)生產(chǎn)方式產(chǎn)生的影響。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)組織方式發(fā)生了重大的變化，虛擬垂直一體化的模式已經(jīng)得到越來越多企業(yè)的應(yīng)用。這是因為，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的存在性已經(jīng)不僅局限在企業(yè)規(guī)模額大小，因為在這一大的時代背景下，企業(yè)進(jìn)入虛擬市場的門檻變得越來越低，任何企業(yè)都可以以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，與其他的企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)往來，向全球市場提品和服務(wù)，在這一過程中，企業(yè)是否擁有自己的生產(chǎn)設(shè)備和銷售渠道已經(jīng)變得不再重要。（2）對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的影響。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行必要的創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)的管理具備更高的效率。在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面，傳統(tǒng)的企業(yè)組織模式受到了嚴(yán)重的沖擊。在信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的共同支撐下，新的非層級制呈現(xiàn)出了明顯的優(yōu)勢，具體表現(xiàn)為企業(yè)向網(wǎng)絡(luò)化、扁平化、柔性化以及分立化的方向趨。在這一過程中，企業(yè)可以將信息化和網(wǎng)絡(luò)化手段應(yīng)用其中，提高其組織效率。（3）對企業(yè)經(jīng)營方式產(chǎn)生的影響。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)由于對供應(yīng)鏈的利用，使其管理成本得到了明顯的降低。同時，企業(yè)的客戶關(guān)系管理也因此達(dá)到了一個新的水平，一些新進(jìn)入的企業(yè)，由于地理條件等因素的限制，而最終被排斥在市場之外。為此，需要對其收入渠道進(jìn)行創(chuàng)新，只有這樣，才能重新界定其經(jīng)營業(yè)務(wù)的本質(zhì)，降低成本，提高效益。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變遷趨勢

（1）組織結(jié)構(gòu)的柔性化。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)柔性化的主要目的是將組織的資源進(jìn)行充分的利用，增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境的動態(tài)性適應(yīng)能力。柔性組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計需要依照兩大原則進(jìn)行，即集權(quán)和分權(quán)的統(tǒng)一，穩(wěn)定和變革的統(tǒng)一。對前者而言，其關(guān)鍵在于上下級之間能否建立起有效的信息溝通渠道，保證組織的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與組織的各項具體活動之間形成有機(jī)的聯(lián)結(jié)關(guān)系；對后者而言，需要建立起二元組織，其中，一部分的目的是完成組織的經(jīng)常性任務(wù)；另一部分則要完成創(chuàng)新性任務(wù)和臨時性工作等。（2）企業(yè)組織間的虛擬運作。虛擬企業(yè)的出現(xiàn)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的一個重要表現(xiàn)，也是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變遷的最為直接的表現(xiàn)之一。在這一虛擬模式下，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)需要按照特定的邏輯進(jìn)行演化和推進(jìn)。比較典型的是電子商務(wù)的興起，它使企業(yè)組織之間的交易成本和協(xié)調(diào)成本實現(xiàn)了大幅的降低。盡管電子商務(wù)技術(shù)在某種程度上，改善了企業(yè)組織的低效率狀態(tài)，但是，無論是技術(shù)層面還是經(jīng)營層面，這種低效率還是讓企業(yè)組織能夠積極的參與到市場交易中來，并在這一過程中確立起競爭優(yōu)勢。（3）組織邊界的開放化和虛擬化。這種組織邊界的開放和虛擬化指的是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的邊界相對于組織外部環(huán)境而言，處在了動態(tài)的選擇和滲透之中。組織邊界的開放化使得企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不再是企業(yè)的自身范疇，還應(yīng)該包括可能與其產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的外部組織和力量，這些組織和力量使企業(yè)成為更大市場的一部分。這樣的企業(yè)組織系統(tǒng)已與整個社會經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)渾然一體。組織作為一個開放系統(tǒng)，并通過現(xiàn)代信息網(wǎng)，較為容易地使自己系統(tǒng)中的某些要素與其他企業(yè)組織系統(tǒng)中的某些要素組合起來，構(gòu)成新的機(jī)能，形成新的生產(chǎn)力。

四、結(jié)語

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下，我國的企業(yè)應(yīng)該充分意識到信息化和電子商務(wù)的重要性，它們已經(jīng)緊迫的逼到了各行各業(yè)的企業(yè)面前。在這種情況下，需要從戰(zhàn)略的高度最大限度的發(fā)展和利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，并以此為契機(jī)，使企業(yè)融入到全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大潮滯洪，不斷的增強(qiáng)自身的競爭能力。這是在面對經(jīng)濟(jì)全球化的過程中，我國企業(yè)惟一的也是最為直接的選擇。我國的企業(yè)只有能夠通過學(xué)習(xí)，認(rèn)識與把握未來社會的基本走向，調(diào)整和變革其戰(zhàn)略思路、組織結(jié)構(gòu)和獲利模式，才能在新一輪的競爭和合作中實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]陳光勇，張金隆．網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的組織結(jié)構(gòu)變遷分析[J]．中國地質(zhì)大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版）．2009（7）：41～45

[2]徐水尚．網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析[J]．科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì)．2009（11）：209～211

[3]張敬坤．網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)的影響淺析[J]．經(jīng)濟(jì)與管理．2009（3）：10～13

[4]文麗萍．網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的發(fā)展與變革[J]．山西高等學(xué)校社會科學(xué)學(xué)報．2006（11）：82～84

篇(5)

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)企業(yè)虛擬化

中圖分類號：G250.72 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

對現(xiàn)代企業(yè)而言，其競爭力主要通過技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓、風(fēng)險抵御等能力表現(xiàn)出來，并在這些能力綜合使用的基礎(chǔ)上，形成企業(yè)在市場上的長久的競爭優(yōu)勢。所以，在任何時期，提升企業(yè)的競爭能力，都需要以其資源與能力為出發(fā)點，以企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理模式為載體，從多個方面采取措施。在這種情況下，正確對待與處理企業(yè)的組織變革和創(chuàng)新就顯得十分必要，企業(yè)不但要積極的進(jìn)行組織創(chuàng)新，還應(yīng)以科學(xué)的態(tài)度，強(qiáng)化企業(yè)信息的傳遞效率，增強(qiáng)企業(yè)對信息的收集、整理和利用的能力，使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步的完善，使其于外部環(huán)境之間建立起越來越緊密的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而隨著信息技術(shù)的發(fā)展和社會發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和組織形式也在隨之發(fā)展變化，以期在特定的外部環(huán)境下完成對自身資源和能力的最大限度的利用。而在當(dāng)前情況下，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)得到了前所未有的發(fā)展，對社會和企業(yè)的影響越來越深刻，它正改變著企業(yè)人力資源和物力資源的溝通和流動方式，并對企業(yè)的行為——研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營與管理等環(huán)節(jié)產(chǎn)生了重大的影響。本文以此為基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)組織的虛擬化變遷問題進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，首先分析了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特征，然后討論了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生的影響，最后從多個不同的側(cè)面，給出了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變遷趨勢，這些工作對實現(xiàn)我國企業(yè)的組織創(chuàng)新是有一定的現(xiàn)實意義的。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特征分析

（1）全球性特征。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)的組織形式往往以股份制的形式存在，企業(yè)管理層的職責(zé)主要是為股東謀求利益，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時，管理層為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，會在不同的國家或者地區(qū)招聘人才，如果企業(yè)需要特定的人才，企業(yè)往往會盡全力去招聘，而不會重視其所在的國家或者地區(qū)。進(jìn)一步的，企業(yè)的股東也具有全球化的特征，他們往往來自于不同的國家或者地區(qū)。這是因為，股東關(guān)心的只是自己的利益，因此，當(dāng)他們看好某家企業(yè)時，就會將資金投入到該企業(yè)。更為重要的是，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，各種經(jīng)濟(jì)資源在全球范圍得到了更加合理的配置，全球市場就此得以形成。（2）快捷性特征。作為一種高速度的經(jīng)濟(jì)模式，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)使商家和顧客之間的交流時間變得更短，使人們之間的生活節(jié)奏變得更加快速。正因為如此，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的信息傳播速度更快，企業(yè)所處的外部環(huán)境也在快速的變化，企業(yè)為了能夠在這樣的市場中獲得生存的機(jī)會，往往會改變它的組織結(jié)構(gòu)，以一種扁平化的形式與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)。在這種組織結(jié)構(gòu)中，產(chǎn)品的生產(chǎn)者和消費者之間能夠直接的進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，便捷性可想而知。（3）共贏性特征。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，市場的競爭程度更加激烈。存在其中的企業(yè)為了能夠在市場中獲得生存和發(fā)展的機(jī)會，需要改變以往的戰(zhàn)略模式，以合作或者聯(lián)盟的方式獲得競爭優(yōu)勢，以并購或者拆分的形式尋求規(guī)模經(jīng)濟(jì)或者自救。當(dāng)然，最為主要的企業(yè)生存模式是競合關(guān)系，企業(yè)和企業(yè)之間能夠通過生產(chǎn)、分配、交換和營銷上的交流與合作，提高企業(yè)自身或者聯(lián)盟整體的實力，實現(xiàn)“雙贏”的最終目的。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)的組織形式和生產(chǎn)模式的影響

（1）對企業(yè)生產(chǎn)方式產(chǎn)生的影響。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)組織方式發(fā)生了重大的變化，虛擬垂直一體化的模式已經(jīng)得到越來越多企業(yè)的應(yīng)用。這是因為，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的存在性已經(jīng)不僅局限在企業(yè)規(guī)模額大小，因為在這一大的時代背景下，企業(yè)進(jìn)入虛擬市場的門檻變得越來越低，任何企業(yè)都可以以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，與其他的企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)往來，向全球市場提品和服務(wù)，在這一過程中，企業(yè)是否擁有自己的生產(chǎn)設(shè)備和銷售渠道已經(jīng)變得不再重要。（2）對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的影響。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行必要的創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)的管理具備更高的效率。在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面，傳統(tǒng)的企業(yè)組織模式受到了嚴(yán)重的沖擊。在信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的共同支撐下，新的非層級制呈現(xiàn)出了明顯的優(yōu)勢，具體表現(xiàn)為企業(yè)向網(wǎng)絡(luò)化、扁平化、柔性化以及分立化的方向趨勢。在這一過程中，企業(yè)可以將信息化和網(wǎng)絡(luò)化手段應(yīng)用其中，提高其組織效率。（3）對企業(yè)經(jīng)營方式產(chǎn)生的影響。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)由于對供應(yīng)鏈的利用，使其管理成本得到了明顯的降低。同時，企業(yè)的客戶關(guān)系管理也因此達(dá)到了一個新的水平，一些新進(jìn)入的企業(yè)，由于地理條件等因素的限制，而最終被排斥在市場之外。為此，需要對其收入渠道進(jìn)行創(chuàng)新，只有這樣，才能重新界定其經(jīng)營業(yè)務(wù)的本質(zhì)，降低成本，提高效益。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變遷趨勢

（1）組織結(jié)構(gòu)的柔性化。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)柔性化的主要目的是將組織的資源進(jìn)行充分的利用，增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境的動態(tài)性適應(yīng)能力。柔性組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計需要依照兩大原則進(jìn)行，即集權(quán)和分權(quán)的統(tǒng)一，穩(wěn)定和變革的統(tǒng)一。對前者而言，其關(guān)鍵在于上下級之間能否建立起有效的信息溝通渠道，保證組織的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與組織的各項具體活動之間形成有機(jī)的聯(lián)結(jié)關(guān)系；對后者而言，需要建立起二元組織，其中，一部分的目的是完成組織的經(jīng)常性任務(wù)；另一部分則要完成創(chuàng)新性任務(wù)和臨時性工作等。（2）企業(yè)組織間的虛擬運作。虛擬企業(yè)的出現(xiàn)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的一個重要表現(xiàn)，也是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變遷的最為直接的表現(xiàn)之一。在這一虛擬模式下，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)需要按照特定的邏輯進(jìn)行演化和推進(jìn)。比較典型的是電子商務(wù)的興起，它使企業(yè)組織之間的交易成本和協(xié)調(diào)成本實現(xiàn)了大幅的降低。盡管電子商務(wù)技術(shù)在某種程度上，改善了企業(yè)組織的低效率狀態(tài)，但是，無論是技術(shù)層面還是經(jīng)營層面，這種低效率還是讓企業(yè)組織能夠積極的參與到市場交易中來，并在這一過程中確立起競爭優(yōu)勢。（3）組織邊界的開放化和虛擬化。這種組織邊界的開放和虛擬化指的是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的邊界相對于組織外部環(huán)境而言，處在了動態(tài)的選擇和滲透之中。組織邊界的開放化使得企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不再是企業(yè)的自身范疇，還應(yīng)該包括可能與其產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的外部組織和力量，這些組織和力量使企業(yè)成為更大市場的一部分。這樣的企業(yè)組織系統(tǒng)已與整個社會經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)渾然一體。組織作為一個開放系統(tǒng)，并通過現(xiàn)代信息網(wǎng)，較為容易地使自己系統(tǒng)中的某些要素與其他企業(yè)組織系統(tǒng)中的某些要素組合起來，構(gòu)成新的機(jī)能，形成新的生產(chǎn)力。

篇(6)

[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；商業(yè)模式；創(chuàng)新

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.04.075

[中圖分類號]F724.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）04-0-02

0 引 言

伴隨著改革開放的進(jìn)一步深入，我國家綜合國力有了顯著的提升。在新時代的背景下，我國無論是經(jīng)濟(jì)水平還是科技水平都有了明顯的提高，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展在促進(jìn)社會進(jìn)一步發(fā)展的同時，也推動了信息化時代的到來。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正在不斷改變著人們的生活方式及學(xué)習(xí)方式。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度發(fā)達(dá)的背景下，商業(yè)也必須結(jié)合時代特色，才可以進(jìn)一步發(fā)展。因此，對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下商業(yè)模式創(chuàng)新路徑的分析有著鮮明的現(xiàn)實意義。

1 邊際收益遞增下的商業(yè)模式創(chuàng)新可行性

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)自從一開始便已經(jīng)受到了各國學(xué)者的廣泛關(guān)注，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程與實際相比有著明顯的差距。經(jīng)過幾年快速的發(fā)展，現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中已經(jīng)有了梅特卡夫法則等一系列應(yīng)用情況較好，具有鮮明應(yīng)用價值的理論體系。而這些理論體系往往使現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的邊緣性收益呈現(xiàn)遞增的趨勢。而通過深入的了解，可以發(fā)現(xiàn)，這種邊緣性的遞增趨勢，除了受到社會環(huán)境及其他環(huán)境的基本影響之外，企業(yè)邊際成本遞減也正在促使著邊際收益進(jìn)一步遞增。

2.1 企業(yè)擴(kuò)張過程中的收益遞增

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用量進(jìn)一步發(fā)展及增加的過程當(dāng)中，很多企業(yè)將會選擇在發(fā)展過程當(dāng)中利用網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)最終的擴(kuò)張政策。而這種發(fā)展方法，也使企業(yè)的發(fā)展過程趨于快速化。在這種背景之下，企業(yè)的邊際收益在內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境的影響之下將會呈現(xiàn)遞增的形式。首先來說，依托于網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)，為了在發(fā)展過程當(dāng)中擁有更好的發(fā)展動力，要注重知識與信息的積累與傳播。而知識及信息作為一種特殊形式的生產(chǎn)要素，將會在不斷的傳遞過程當(dāng)中形成邊際生產(chǎn)力，從而使企業(yè)在擴(kuò)張過程中實現(xiàn)收益遞增。其次，企業(yè)依托網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行擴(kuò)張的同時將會采用“精英”訓(xùn)練方法，也就是面向小小眾市場，將產(chǎn)品質(zhì)量或包裝進(jìn)行進(jìn)一步加工，這種發(fā)展方式將會營造一個范圍型的經(jīng)濟(jì)模式。而這種范圍型的經(jīng)濟(jì)模式締造了企業(yè)擴(kuò)張的基本模式，促進(jìn)了企業(yè)的收益遞增。例如：現(xiàn)階段的“淘寶”平臺，便是利用這種方法實現(xiàn)了傳統(tǒng)商業(yè)模式的創(chuàng)新，同時也促進(jìn)了自身經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.2 企業(yè)運營過程中的成本遞減

邊際收益遞增下的商業(yè)模式創(chuàng)新不僅僅通過網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張?zhí)峁┝松虡I(yè)模式創(chuàng)新的可行性，其還在企業(yè)的不斷發(fā)展過程當(dāng)中，通過運營實現(xiàn)了成本遞減。當(dāng)運營的成本不斷遞減之后，企業(yè)的邊際收益便會進(jìn)一步增加。從企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展來說，首先，現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為企業(yè)降低了一定的發(fā)展成本。其次，網(wǎng)絡(luò)平臺背景下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，可以間接地降低企業(yè)的內(nèi)部管理費用。加之現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)可以長期地進(jìn)行應(yīng)用，并且網(wǎng)絡(luò)在實際過程當(dāng)中也得到了很好的普及，所以在發(fā)展過程當(dāng)中，信息傳遞的成本也將會被進(jìn)一步降低。這就使企業(yè)的邊際效益進(jìn)一步增加。這些優(yōu)勢都為商業(yè)模式創(chuàng)新提供了必要的支持，增加了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下商業(yè)模式創(chuàng)新的可行性。

3 宏觀視域下的商業(yè)模式創(chuàng)新路徑

在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展過程中，商業(yè)模式當(dāng)中將會存在一個大的價值鏈網(wǎng)絡(luò)，而企業(yè)經(jīng)營的主要目標(biāo)就應(yīng)該是這些分散的經(jīng)濟(jì)鏈，將客戶、生產(chǎn)商等價值體系進(jìn)行整合，從而創(chuàng)造出具有更多價值的發(fā)展形式。那么就要求企業(yè)在正常的發(fā)展過程當(dāng)中應(yīng)該圍繞客戶的要求進(jìn)行研究與生產(chǎn)。并且應(yīng)該與企業(yè)的利益者共同進(jìn)行價值創(chuàng)造。從宏觀的角度來說，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下的商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)該從以下幾個方面進(jìn)行思考。

3.1 明確顧客要求

企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展永遠(yuǎn)不應(yīng)該是如何消滅對手，而是應(yīng)該將生產(chǎn)力全部集中于顧客的要求之上。只有明確了顧客的真實需求，才可以更好地開拓市場。這也是獲取更高行業(yè)競爭力的主要方法之一。網(wǎng)絡(luò)背景之下，企業(yè)應(yīng)該重視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，更好地利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行推廣。當(dāng)然也不能摒棄傳統(tǒng)的推廣方法，兩種方法應(yīng)該共同應(yīng)用共同推進(jìn)。

3.2 建立學(xué)習(xí)型組織，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程當(dāng)中，要想開展一個好的創(chuàng)新活動，就需要進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)。只有這樣，才可以很好地完善企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，從而滿足市場需求。

4 微觀視域下的商業(yè)模式創(chuàng)新路徑

4.1 轉(zhuǎn)變企業(yè)價值主張以獲得更大附加值

在際的生產(chǎn)過程當(dāng)中，網(wǎng)絡(luò)的介入已為社會發(fā)展提供了一個新的發(fā)展視域。企業(yè)應(yīng)該深刻地對自身的價值主張與價值導(dǎo)向進(jìn)行一個全面的了解。傳統(tǒng)意義上，企業(yè)的價值主張往往集中于生產(chǎn)層面，但是在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛應(yīng)用的今天，企業(yè)的價值主張應(yīng)該逐漸向服務(wù)層面進(jìn)行轉(zhuǎn)變。隨著時代的進(jìn)一步發(fā)展，現(xiàn)階段人們的思想發(fā)生了很大的改變，他們更加愿意去接受新鮮的事物，所以企業(yè)要想辦法滿足人們的需求，例如：讓消費者體驗到“私人訂制”服務(wù)也是一種十分不錯的方式。所以，現(xiàn)階段的企業(yè)價值主張應(yīng)該由原來的標(biāo)準(zhǔn)化向個性化發(fā)展。

4.2 優(yōu)化企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)以提升信息綜合價值和效率

在網(wǎng)絡(luò)背景下，企業(yè)的最終營銷方式將會發(fā)生很大的變化，其主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面是溝通的方式從傳統(tǒng)的單向溝通轉(zhuǎn)變?yōu)榱穗p向溝通；另一方面，企業(yè)的營銷模式逐漸從傳統(tǒng)營銷，轉(zhuǎn)變?yōu)榱司W(wǎng)絡(luò)營銷。當(dāng)前，采取新型營銷方式，企業(yè)將會獲取“積沙成塔”的綜合價值，將會進(jìn)一步融合有形與無形資源，提升營銷的水平。企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，搭建的綜合服務(wù)平臺將會降低邊際運營成本。企業(yè)綜合平臺的建設(shè)，使原本分散的資源得以集中處理，一種因資源集中而導(dǎo)致的附加功能也被充分地挖掘出來，從而有效地降低企業(yè)運營成本，為企業(yè)帶來新的利潤增長點。

5 結(jié) 語

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展與普及，使傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模型開始向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)高度繁榮的背景下，商業(yè)發(fā)展模式只有進(jìn)一步的進(jìn)行創(chuàng)新，才會提升企業(yè)的價值，使企業(yè)充分發(fā)揮自身的潛力。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展之后，世界大范圍內(nèi)的商業(yè)模式創(chuàng)新層出不窮，有效促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文結(jié)合我國的基本國情，對商業(yè)模式的創(chuàng)新方法進(jìn)行了簡單的研究。雖然當(dāng)下商業(yè)模式的創(chuàng)新仍然存在問題，但是創(chuàng)新本就不是一蹴而就的，企業(yè)需要長期的探索，才能找到適合自己的創(chuàng)新路徑。

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篇(7)

關(guān)鍵詞：微信 經(jīng)濟(jì) 熟人圈 微商 趨勢

微信是移動技術(shù)發(fā)展到一定程度的社交工具，由騰訊公司所創(chuàng)立。騰訊公司在PC終端上最大的社交工具QQ的基礎(chǔ)上而創(chuàng)設(shè)微信，主要針對智能手機(jī)、PAD等移動智能設(shè)備。微信自2011年誕生后版本不斷更迭，功能越來越完善，從最初的文字交流到圖片、語音、朋友圈、電子銀行等功能接入，到最新版本為京東商城、大眾點評網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)運營商提供高級接口，使得微信自身對營銷的重視程度越來越高，也使得其產(chǎn)生了一系列經(jīng)濟(jì)影響，成為典型的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)工具。

一、微信帶來的經(jīng)濟(jì)形態(tài)

首先是微信經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。微信作為自媒體社交工具，每一個用戶都是網(wǎng)絡(luò)結(jié)點中的一個，越來越多的用戶構(gòu)成了龐大的網(wǎng)絡(luò)結(jié)點，相關(guān)聯(lián)的結(jié)點又形成了社交圈。結(jié)點可以通過不同的社交圈去獲取更多的信息，并關(guān)聯(lián)更新的結(jié)點。這樣的關(guān)聯(lián)模式造就了微信社交的巨大影響力和信息獲取速度。同時微信公眾號的信息分享更使得信息以一對多的形式擴(kuò)散，使信息交換速度更快。例如2014年春節(jié)時，微信推出了“紅包”業(yè)務(wù)，不僅微信給用戶發(fā)紅包，用戶也可以通過手機(jī)銀行的關(guān)聯(lián)給自己朋友發(fā)紅包。據(jù)統(tǒng)計，在春節(jié)小長假期間，微信用戶綁定銀行卡的數(shù)量達(dá)到4.3億張，發(fā)放領(lǐng)取紅包數(shù)量接近1億。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的微信運用各種手段，快速地發(fā)展用戶，占領(lǐng)市場，這就是微信的速度經(jīng)濟(jì)。

其次，微信產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)。騰訊公司微信項目的創(chuàng)始人張小勇說，微信創(chuàng)立之處并不是營銷工具。但是微信改變了人們移動社交的習(xí)慣，從短信到微信，轉(zhuǎn)變速度之快出乎業(yè)內(nèi)人士預(yù)料，大量用戶注冊、使用微信，使得微信成為全民化社交軟件。在這樣龐大的用戶基礎(chǔ)上，微信從免費游戲入手，增加用戶粘合度。逐步開展了互聯(lián)網(wǎng)金融理財、付費游戲、微商、購物商城等一系列營銷策略，使微信在社交的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)金融的一切功能，也實現(xiàn)了微信盈利的目標(biāo)。

再次，微信產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)。所謂微信產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)是依托微信，利用微信平臺而來的經(jīng)濟(jì)形式。在微信創(chuàng)立時，微博是我國最熱門的社交網(wǎng)絡(luò)軟件，然而到了2014年，微博人數(shù)驟減，微信用戶人數(shù)暴漲。利用微信實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷成為個體用戶、商家和企業(yè)的共同追求，微信參股滴滴打車，使滴滴打車接入微信；財付通作為業(yè)界第二個支付寶使微商看到了又一個淘寶的機(jī)會，一時間，微商商場、朋友圈售賣、海外代購的興起使得微信成為巨大的營銷平臺，造就了一夜暴富的神話，同時微信也因此而背負(fù)了監(jiān)管不力、假貨橫行、網(wǎng)絡(luò)欺詐等壓力。但微信改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢，推動了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的革新和發(fā)展。

最后，微信帶來的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。截止2015年6月，國內(nèi)微信用戶數(shù)量已經(jīng)接近7億。在眾多微信公眾號、微信訂閱號和企業(yè)平臺數(shù)量越來越多的情況下，微信自媒體的影響力輻射也越廣。新媒體創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)通過微信做廣告、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷，以較低的成本能夠獲得大量用戶的關(guān)注，起到宣傳和推廣作用。在用戶規(guī)模不斷增長的同時，其經(jīng)濟(jì)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)體量也在不斷增大，微信帶來的社會和經(jīng)濟(jì)影響力也越來越大。

二、微信帶來的經(jīng)濟(jì)模式

從目前微信的發(fā)展態(tài)勢看，其帶來的經(jīng)濟(jì)新模式主要在增值服務(wù)、移動游戲和O2O這三個層面上。其中增值服務(wù)是微信自身營銷的重要手段，這也改變了微信單純免費社交工具的初衷，使微信商業(yè)化步伐速度更快。移動游戲是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的一大創(chuàng)收點。通過游戲免費下載，在朋友圈和整個微信用戶之間進(jìn)行游戲，出售游戲裝備、道具等成為微信經(jīng)濟(jì)增長的重要支撐。O2O是微信帶來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的核心，其將線上、線下連為一體，使傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式顛覆性改變，定制業(yè)務(wù)、定制服務(wù)從無到有，例如打車、家政、汽車保養(yǎng)、美甲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)都走到線上，形成新的業(yè)態(tài)，使微商從朋友圈擴(kuò)大到微商圈，O2O模式為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)注入了新的動力。

朋友圈經(jīng)濟(jì)是熟人經(jīng)濟(jì)，通過在朋友圈營銷，實現(xiàn)商品交易。在朋友圈營銷之出，這種新型的經(jīng)濟(jì)模式有得天獨厚的優(yōu)勢，熟人之間相互信任，產(chǎn)品文案又做的使人信服，使得互聯(lián)網(wǎng)陌生人交流的不信任感得到扭轉(zhuǎn)，商品銷售變得容易，大批微信銷售者掘到了高額回報。但是監(jiān)管不力，“殺熟”等現(xiàn)象頻出，使得朋友圈營銷一蹶不振，連朋友的不能信任的朋友圈如何營銷成為微信經(jīng)濟(jì)的一大困境。

O2O微商圈在朋友圈經(jīng)濟(jì)沒落時崛起，通過微信注冊，用戶定位后能獲取附近商戶信息、打折信息和用戶評價，使網(wǎng)絡(luò)關(guān)系迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實關(guān)系，O2O已經(jīng)成為“90后”消費的重要形式。對經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)、商戶和個人而言，微商圈無疑是建立一個產(chǎn)品、渠道、市場、品牌傳播、促銷、客戶關(guān)系等最好的平臺，通過整合各類營銷資源，將用戶的體驗做到極致。

三、微信帶來的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行法則不同，更多的企業(yè)意識到在微信平臺下的O2O發(fā)展模式是未來企業(yè)發(fā)展的重要手段。微信推廣、宣傳、交易、支付等經(jīng)濟(jì)形式使用戶工作生活更加便利，也使企業(yè)獲得更多機(jī)會。以微信為代表的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)必然會越來越受到更多領(lǐng)域的關(guān)注，人與人，人與物，人與生活之間的聯(lián)系更加緊密。

四、小結(jié)

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，微信帶來的經(jīng)濟(jì)為用戶帶來了營銷創(chuàng)新、體驗內(nèi)容的創(chuàng)新以及溝通方式的創(chuàng)新，以微信自身的經(jīng)濟(jì)和圍繞微信產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成了一次商業(yè)革命，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式也提出了新的挑戰(zhàn)和要求。參考文獻(xiàn)：

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