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篇(1)

關(guān)鍵詞：施工 ；質(zhì)量； 管理

引言

項目工程質(zhì)量管理是指為了達到預(yù)期設(shè)想的工程質(zhì)量要求所需要的作業(yè)技術(shù)和人員采取的活動。工程項目質(zhì)量管理主要表現(xiàn)在對工程合同、設(shè)計文件已經(jīng)技術(shù)規(guī)范方面的要求。施工質(zhì)量對企業(yè)與房屋具有重大意義，因此，工程項目質(zhì)量管理就是為了保證達到設(shè)想的工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、手段和方法。這些措施可以保證客戶的合法利益。

一、項目工程質(zhì)量管理內(nèi)容

項目工程質(zhì)量管理按其實對象操作者的不同，可以分為三個方面。

（一）工程建設(shè)監(jiān)理師的質(zhì)量控制，是指監(jiān)理單位為了承擔(dān)業(yè)主委托的為保證合同上規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程項目進行的一系列的質(zhì)量控制，其特點是外部的、橫向的控制，即在施工同時進行的質(zhì)量管理。

（二）政府部門的質(zhì)量控制，是指建設(shè)行政主管部門根據(jù)有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，其特點是外部的、縱向的控制。政府部門質(zhì)量的控制在一定程度上具有權(quán)威性，同時也關(guān)乎政府的威信，因此具有重要意義。

（三）承包商的質(zhì)量控制，其特點是內(nèi)部的、自身的控制，即自己對自己的控制。承包商應(yīng)具有極大的責(zé)任心。這三個操作對象緊密聯(lián)系在一起，讓項目工程質(zhì)量管理形成了嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)體系。

二、質(zhì)量管理特點

根據(jù)對項目工程的高要求，質(zhì)量管理具有幾個鮮明的特色

（一）影響因素多

決策，材料，人員，施工方案甚至環(huán)境因素都會對其具有一定程度的影響，因此要做到全方位考慮。

（二）質(zhì)量波動大

項目建設(shè)具有復(fù)雜性，且影響因子多，因此質(zhì)量波動較大。

（三）質(zhì)量變異大

因質(zhì)量工程影響因子較多，因此任何一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能對整個工程造成巨大的影響，因此各環(huán)節(jié)都要落實到位。

（四）最終局限大

項目工程不像其他東西一樣，可任意拆卸，因此終極局限較大，可能存在隱蔽的缺陷導(dǎo)致施工失敗。

三、項目工程質(zhì)量管理要求

要想形成嚴(yán)密的項目工程質(zhì)量管理，就必須對參與者具有高程度的要求。即對參與工程項目建設(shè)的單位和人員的資質(zhì)、素質(zhì)、能力和水平，特別是對他們的工作質(zhì)量具有高程度的要求，因為它們建筑產(chǎn)品質(zhì)量的直接影響因子。其次，監(jiān)理工程師具有不可或缺的作用。監(jiān)理工程師直接對業(yè)主負(fù)責(zé)，因此要承擔(dān)好自己的責(zé)任。因為工序具有層次性，連續(xù)性，因此工程項目質(zhì)量目標(biāo)與最終質(zhì)量形成質(zhì)量的過程息息相關(guān)，工程項目建設(shè)的每個階段都對項目質(zhì)量的形成起著重要的作用，對質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)每個階段的特點，確定各階段質(zhì)量控制的目標(biāo)和任務(wù)，便于對全過程質(zhì)量實施控制。

就個人而言，我認(rèn)為要想形成高質(zhì)量的項目工程，就應(yīng)遵守以下滋

（一）企業(yè)或工作人員應(yīng)堅持質(zhì)量第一，一切為用戶服務(wù)的原則，做良心工程，提高自身的道德素質(zhì)修養(yǎng)。一切為用戶服務(wù)是質(zhì)量管理系統(tǒng)運行的基本目標(biāo)。就工序而言，施工是在上層基礎(chǔ)上進行的，因此要保證每道工序的質(zhì)量，不給下道工序造成麻煩和隱患，也使施工變得井然有序；就產(chǎn)品而言，是通過監(jiān)理工為業(yè)主提供高質(zhì)量的建筑工程。因此監(jiān)理師也要做到嚴(yán)查每層工序，這是根本。

（二）要以預(yù)防為主，時刻保持心中的警戒線。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定時，分析原因，采取措施，消除隱患，達到事先預(yù)防的目的。

（三）項目工程是工科性作業(yè)，為做到嚴(yán)謹(jǐn)，就應(yīng)用數(shù)據(jù)說話，盡量做到零偏差。

（四）作為項目質(zhì)量工程中的主要角色，監(jiān)理工程師一定要貫徹科學(xué)公正的職場規(guī)則。尊重客觀事實，嚴(yán)謹(jǐn)不正之風(fēng)。

四、影響工程施工質(zhì)量的因素

（一）施工材料的質(zhì)量

材料質(zhì)量是施工正常進行的保障，企業(yè)不應(yīng)貪圖便宜，而應(yīng)以客戶利益為主，加強材料質(zhì)量創(chuàng)造正常施工條件。

（二）施工人員的素質(zhì)

施工員是工程的直接參與因素，其自身素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量有著直接的影響，因此我們需要培養(yǎng)高素質(zhì)的施工人員，此外充分調(diào)動工程人的主管能動性。還要根據(jù)工程項目特點從工程質(zhì)量出發(fā)建立公平合理的激勵制度

（三）施工方法的質(zhì)量

處理任何事情，都應(yīng)選擇合理高質(zhì)量的方法，施工方法的正確與否，直接影響項目工程質(zhì)量管理。因此，要做到理論聯(lián)系實際對項目工程進行全面分析制定較完善的質(zhì)量管理，工程設(shè)計。

（四）施工機械設(shè)備的選擇

設(shè)備是完成施工項目的輔助條件因此，要充分發(fā)揮機械設(shè)備選用的質(zhì)量控制方法，施工人要充分考慮施工現(xiàn)場條件，機械設(shè)備性能以及建筑結(jié)構(gòu)式樣。

五、項目工程質(zhì)量管理中存在的問題及處理

（一）質(zhì)量控制社會認(rèn)可度低，存在客戶不信任現(xiàn)象。一些客戶認(rèn)為實施質(zhì)量管理后，自己權(quán)利受到了削弱。因此要依照合同內(nèi)容進行質(zhì)量管理

（二）企業(yè)缺乏該方面高素質(zhì)的人才。因此社會要加大專業(yè)人才的培養(yǎng)，企業(yè)也應(yīng)為人才提供可觀的條件。

（三）企業(yè)的管理機構(gòu)還未完全適應(yīng)實際的工程管理，因此企業(yè)要積極進行機構(gòu)整改，與實際操作接軌。

六、項目工程質(zhì)量管理意義

工程同教育一樣是百年大計，不僅關(guān)系工程的適用性和企業(yè)的投資效果，更關(guān)乎人民群眾的生命財產(chǎn)安全，甚至關(guān)乎國家的建設(shè)以及國民經(jīng)濟的發(fā)展。

（一）是評估項目質(zhì)量，保證工程安全的重要指標(biāo)。

（二）有益于提高企業(yè)實力，增強自身的競爭力。

（三）項目工程質(zhì)量的發(fā)展有利于全面質(zhì)量管理的快速發(fā)展使質(zhì)量管理規(guī)范化，制度化，實施形式更加透明。

結(jié)論：

綜上所述，項目工程質(zhì)量管理具有重要作用，做好項目工程質(zhì)量管理任務(wù)艱巨，我們應(yīng)從多方面進行全面優(yōu)化，讓項目質(zhì)量管理更好的服務(wù)于工程，實現(xiàn)國家發(fā)展的百年大計。

參考文獻：

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[2]李平.淺議建筑工程的施工質(zhì)量管理[J].改革與開放，2011，（04）：86.

篇(2)

龍門縣位于東江重要支流增江的上游，東南與河源市、博羅縣接壤，西南與從化市、增城市毗鄰。在龍門縣城穿城而過的西林河是增江主干流，它在增城匯入增江，再于增城、東莞流入珠江。近年來，龍門縣認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展水利的新思路，按照“一河清泉水、一條經(jīng)濟帶、一根產(chǎn)業(yè)鏈、一道風(fēng)景線”的河道建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)來對龍門河堤防洪工程進行建設(shè)和管理。龍門縣城防洪工程是集防洪、水資源保護和城市景觀為一體的綜合性重點水利民心工程，工程總概算為1。46億元，建設(shè)長度為28.71公里。工程按50年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，治澇標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇，24小時暴雨所產(chǎn)生徑流量一天排干，三級堤防工程建設(shè)。為達到改善城市環(huán)境、保護水源水質(zhì)、打造生態(tài)景觀的目的，在二期工程建設(shè)中，龍門根據(jù)雨污分離的理念實行全新設(shè)計，即在一河兩岸及周邊地區(qū)改造建設(shè)雨水、污水分流的排水體系。工程竣工后，縣城污水從以往的直排西林河，改為經(jīng)過防洪工程的污水收集管網(wǎng)系統(tǒng)送至縣城城關(guān)下游5公里外的污水處理廠進行處理，達標(biāo)后排放，這一方法使穿城河流西林河的水環(huán)境得到極大改善。

二、龍門河堤規(guī)劃設(shè)計理念

1、“以人為本”充分考慮沿岸居民和群眾的活動需求及環(huán)境需求。

良好的河流景觀與濱水環(huán)境是現(xiàn)代化城市的重要內(nèi)容，而營造城市景觀環(huán)境離不開大自然中與城市發(fā)展最密切的河流和水面，開闊的水面和流動的水體所形成的自然風(fēng)貌，無疑能給城市增添許多魅力。本次規(guī)劃要充分體現(xiàn)“以人為本”的思想。重視濱水空間的規(guī)劃設(shè)計，龍門河堤結(jié)合城市景觀規(guī)劃，以水造景，把水景觀融入城市景觀，充分考慮沿河居民的活動需求及環(huán)境感受，為市民創(chuàng)造一個安全、舒適和富有情趣的水邊環(huán)境。河道改造充分體現(xiàn)親水的理念，大量建設(shè)具有時代氣息的休閑設(shè)施，突出娛樂、休閑、健身功能，把景觀與人和環(huán)境緊密結(jié)合起來，為群眾提供漫步休閑的場所，既安全又方便，并在多處修建健身步道，設(shè)置健身設(shè)施，點綴形態(tài)各異的景觀小品，建立起人與自然的和諧。

2、以“綠”和“水”作為空間基質(zhì)，構(gòu)成景觀開敞的親水性人文活動空間。

龍門河堤的規(guī)劃按照建設(shè)生態(tài)河堤的設(shè)計思想，生態(tài)河堤是以“保護、創(chuàng)造良好的生存環(huán)境和自然景觀”為前提，在考慮一定強度、安全性和耐久性的同時，充分考慮生態(tài)效果，把河堤由過去的混凝土人工建筑改造成為水體和土體、水體和生物相互涵養(yǎng)且適合生物生長的仿自然狀態(tài)的護坡，最大限度滿足人們親水的需求。龍門縣城防洪工程結(jié)合城市美化建設(shè)，突出親水性和參與性，河堤沿線兩岸4。2公里修建了7座觀景平臺，修建了新花壇，安裝了新路燈，還根據(jù)城市景觀特色，種植了景觀樹種。市民不僅可在此飲茶賞景、休閑娛樂，還可通過近水的觀景臺觀看美景，接近清澈的河水。而且龍門縣城防洪工程（二期）與東較文化廣場、塔山公園相互連接在一起，首尾呼應(yīng)，市民在工作之余可通過河堤綠道直接到塔山公園登高健身，呼吸清新空氣，晚上則通過綠道漫步到東較文化廣場逛街購物，充分享受工程帶來的惠民成果。而且綠化景觀設(shè)計體現(xiàn)了水與綠化的親和關(guān)系，力求創(chuàng)造水環(huán)境和綠色環(huán)境與人和諧相依的生態(tài)環(huán)境，使改造后的河道不僅形成一道靚麗的風(fēng)景線，更是向縣城中心輸送新鮮空氣，改善縣城環(huán)境的綠色生態(tài)廊道。

3、其他設(shè)計

首先是燈光設(shè)計。夜景設(shè)計已經(jīng)是城市發(fā)展到一定水平的新標(biāo)志，它將起到提高環(huán)境質(zhì)量，美化城市形象的作用，按照“白天綠起來，晚上亮起來”的目標(biāo)，對龍門河堤沿岸濱水景觀帶的燈光照明進行精心設(shè)計，通過不同形態(tài)、不同造型、不同色彩等的合理搭配，以光的藝術(shù)反映兩岸建筑和綠化的意境。改造后沿岸燈光環(huán)境將成為人們在夜晚與自然接觸的空間，并且通過明暗結(jié)合，收放結(jié)合的效果給人以想象的空間，給人們創(chuàng)造一個安全、舒適、現(xiàn)代化的生活環(huán)境，把夜晚的河道建成群星璀璨中的一道道靚麗的風(fēng)景線。其次是積極采用新材料新技術(shù)。龍門縣城防洪二期工程大膽采用新材料、新技術(shù)。為避免在汛期外江洪水倒灌進縣城，在西林河支河新建老干局、龍門中學(xué)水閘二座。水閘閘門采用高密度聚乙烯材料。在洪水期間，當(dāng)外江洪水壓力大于內(nèi)江水壓力時，拍門緊閉，防止洪水倒灌；在枯水期間，當(dāng)內(nèi)江水壓力大于外江水壓力時，拍門自動翻起。拍門具有自動啟、閉的功能。據(jù)了解，類似工程采取如此大口徑拍門及新型材料的在全省范圍內(nèi)僅龍門縣城防洪二期工程一處。

三、龍門河堤狠抓工程質(zhì)量管理

針對龍門河堤工程的特點，對工程質(zhì)量因素進行了分析，通過分析在載程實施過程中著重抓以下幾個方面：

1、根據(jù)工程特點、編制質(zhì)量管理計劃。

工程質(zhì)量管理要做到事先有計劃，事中有落實，事后有評價，做好編制質(zhì)量管理計劃是保證質(zhì)量管理落到實處的前提，使工程質(zhì)量管理做到有計劃、有目的、有次序的進行管理，編制質(zhì)量管理計劃要在施工準(zhǔn)備階段，根據(jù)工程的特點、施工條件及工程的要求，首先做好施工組織設(shè)計的編制及優(yōu)化，在確定施工技術(shù)方案的同時制訂質(zhì)量管理的目標(biāo)、要求和保證質(zhì)量的措施，分析分部工程、分項工程的特點及影響工程質(zhì)量的因素。重點部位重點控制，編制其施工方案，工程的實施根據(jù)計劃有條不紊地進行工程質(zhì)量管理。

2、實行技術(shù)、質(zhì)量交底制度。

工程質(zhì)量交底制度是工程項目重要的管理措施，技術(shù)交底使施工人員明確設(shè)計意圖、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量意識、質(zhì)理責(zé)任，即在分項工程施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，進行技術(shù)、質(zhì)量、責(zé)任和措施的交底，由管理人員施工人員向施工班組進行操作要求交底，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底在進行技術(shù)交底時要以書面方式進行。

3、材料管理。

工程材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的前提，沒有優(yōu)質(zhì)的材料就沒有優(yōu)質(zhì)的工程，該工程在材料管理上實行材料的統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供應(yīng)，一般材料進場復(fù)檢合格后方可使用。

4、工序管理。

工序質(zhì)量管理是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段，是提高質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，該工程工序控制的措施是:首先根據(jù)設(shè)計圖紙以工藝為主選定關(guān)建工序，確定質(zhì)量管理點，從單純的事后把關(guān)抓結(jié)果變?yōu)槭孪阮A(yù)防抓因素;其次是上道工序為下道工序服務(wù)，下道工序檢查上道工序，實行自檢、互檢、專檢的“三檢制”;第三是對操作人員、檢查人員的工作質(zhì)量進行檢查監(jiān)督。質(zhì)量管理是通過制訂目標(biāo)、組織實施、督促檢查，根據(jù)檢查取得的信息及時作出處理決策，來控制和改進工程的質(zhì)量，完成管理上的一個循環(huán)。實現(xiàn)工程質(zhì)量的控制和改進，構(gòu)成一個閉環(huán)管理。材料質(zhì)量、工作質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的前提，實踐證明，各項質(zhì)量管理工作落到保證工程質(zhì)量的實物量上，工程質(zhì)量即可得到保證。

四、龍門河堤開發(fā)管理策略設(shè)計

1、科學(xué)規(guī)劃，綜合開發(fā)。

本著以防風(fēng)固沙，保護農(nóng)田，涵養(yǎng)水源，保持水土，改善生態(tài)環(huán)境為基本目標(biāo)，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，河堤開發(fā)利用由平面種植向多層次、立體化開發(fā)，由傳統(tǒng)的單一型、長周期、低效益向復(fù)合型、短周期、高效益的綜合開發(fā)發(fā)展，把龍門河堤變成綠色長龍和水利綠化精品工程。一是堅持因地制宜，科學(xué)規(guī)劃。根據(jù)不同土質(zhì)類型，制定河堤區(qū)域開發(fā)規(guī)劃。在規(guī)劃實施上，堅持滾動開發(fā)，多元投入，分期實施，穩(wěn)步推進，逐步實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。二是堅持科學(xué)管理，精心撫育。針對龍門河堤新挖土透氣性差、土粒結(jié)構(gòu)不好的實際，采取耕翻挖大塘、風(fēng)化土壤的辦法，保水保肥，并選擇優(yōu)質(zhì)苗木精心栽培，努力提高苗木成活率。三是堅持長期效益與短期效益相結(jié)合。河堤主體栽楊樹，在土質(zhì)較好的地段，建設(shè)銀杏園，嫁接銀杏苗對外出售，并建立常綠苗圃和花卉園，實現(xiàn)長期效益與短期效益的有機結(jié)合。

2、合理開發(fā)利用堤防土地資源，爭取經(jīng)濟社會效益雙收

在堤防土地開發(fā)利用實踐中，要求真務(wù)實，因地制宜開展多種經(jīng)營如對外租賃，也可以對在兩河管理范圍內(nèi)的建設(shè)項目，在不影響防洪排澇的基礎(chǔ)上，辦理建設(shè)項目許可證，征繳補償費，多種經(jīng)營的開展，可為單位創(chuàng)造了較好經(jīng)濟效益，也為堤防工程建設(shè)和維護提供資金支持，促進河道管理工程快速發(fā)展。同時可在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查研究和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員到省內(nèi)外先進河道管理單位考察學(xué)習(xí)，在深入研究市場需求的基礎(chǔ)上，按照“大力發(fā)展河道堤防經(jīng)濟，積極營造速生豐產(chǎn)林”的工作思路，制定詳細(xì)的植樹造林規(guī)劃，計劃用3至5年的時間，建成以速生優(yōu)質(zhì)楊樹為主的經(jīng)濟“綠色長廊”。綠色廊道的建設(shè)要以生態(tài)理論為指導(dǎo)，注重生態(tài)結(jié)構(gòu)的合理性，以綠為主，因地制宜，以豐富的鄉(xiāng)土樹種和特色樹種為主。在樹種選擇上，樹種種類要多樣性，配置結(jié)構(gòu)要采取復(fù)層結(jié)構(gòu)，要達到一定的豐富度和生物多樣性，提高土地利用率，達到綠化量的最大化，形成多層次，多景觀的綠帶廊道。為全面落實植樹造林規(guī)劃，要成立堤防造林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組，每年年初制定年度植樹計劃，并下達到基層各單位，明確任務(wù)與責(zé)任，不斷加大檢查考核工作力度，通過樹典型，以點帶面等措施，促進了堤防植樹的快速、健康發(fā)展。

3、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路。

要通過龍門河堤可持續(xù)開發(fā)、利用與保護，達到經(jīng)濟效益，環(huán)境效益，社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。龍門的河道景觀設(shè)計已從單一性的物理景觀走向多樣化的生態(tài)景觀，是以可持續(xù)發(fā)展為宗旨的城市生態(tài)建設(shè)。龍門河堤防洪工程圍繞著生態(tài)、自然、和諧這一主題，進行了充分的考慮，并貫通始終。在建設(shè)過程中充分認(rèn)識到真正的現(xiàn)代化并不意味著破壞自然，破壞生態(tài)。也不是鋼筋水泥的護岸河底，而是利用生態(tài)的手段達到人與自然，人與人的和諧。利用龍門縣的自然資源條件，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用最少的投人，最簡潔的維護，達到整個環(huán)境氛圍與自然、風(fēng)土人情相融合的境界。

篇(3)

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量管理

中圖分類號： TU198 文獻標(biāo)識碼： A

引言

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑工程日益增多,也在不斷地滿足著人類的生產(chǎn)和生活,從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。但是在為人類帶來極大方便的同時,某些建筑工程也出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問題。當(dāng)前形勢下,建筑工程質(zhì)量問題越來越被社會所普遍關(guān)注,而這個問題也成為建設(shè)者應(yīng)該深思的問題。為此本文作者就如何加強建筑工程質(zhì)量管理的具體方法進行了闡述。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理的特點分析

建筑工程的施工涉及各個方面的內(nèi)容，整個施工過程相對復(fù)雜；不同的工程項目位置并不固定，生產(chǎn)的流動性相對較強；不同的工程項目其結(jié)構(gòu)類型、質(zhì)量目標(biāo)和施工方法等都存在一定的差異；再加上工程建設(shè)周期長、體積大和整體感較強的基本特性，因此建筑工程施工質(zhì)量管理相比于一般的生產(chǎn)制造業(yè)要更困難、更復(fù)雜，具備一定的特殊性：

1.1 施工質(zhì)量的影響因素較多

建筑工程的施工活動往往會受到多種因素的影響，工程的設(shè)計方案、施工材料、施工器械、地質(zhì)環(huán)境、氣候條件、施工技術(shù)、施工方法、管理水平、建設(shè)周期以及投資成本等，以上因素都能夠?qū)ㄖこ痰氖┕せ顒有纬梢欢ㄓ绊懀M而對施工質(zhì)量構(gòu)成影響。由此看來，建筑工程施工質(zhì)量的影響因素相對較多。

1.2 施工質(zhì)量具有一定的不確定性

與一般的制造業(yè)相比，建筑工程沒有固定的生產(chǎn)線與生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)技術(shù)與檢測技術(shù)也并不固定，自然也沒有一套系統(tǒng)性的生產(chǎn)設(shè)備，同時，建筑工程的施工很容易受到各種社會因素及自然因素的影響，所以比較之下，建筑工程的施工過程中存在較多的不確定性因素，施工質(zhì)量也因此帶有一定的不確定性，質(zhì)量問題發(fā)生的可能性相對較高。

1.3 終檢工作相對局限

一般情況下，建筑工程的部分質(zhì)量問題需要幾個月或者是幾年的時間內(nèi)才能夠逐漸凸顯，但不同于一般的生產(chǎn)制造業(yè)，建筑工程的拆卸及解體檢驗基本不可能，即便工程落成之后發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的質(zhì)量問題，也沒辦法像一般的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)進行退換，在缺乏內(nèi)部質(zhì)量檢測的基礎(chǔ)上，各種隱藏性問題普遍存在，這也正是建筑工程施工質(zhì)量終檢工作的局限之處。

2 加強建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

2.1 樹立濃厚的質(zhì)量意識

在工程管理中，必須建立項目法人負(fù)責(zé)制，明確工程質(zhì)量終身制。分期分批地對項目管理人員進行全面質(zhì)量管理教育培訓(xùn), 通過學(xué)習(xí)和考試。使大家都能系統(tǒng)地掌握全面質(zhì)量管理知識和要領(lǐng)。從而牢固樹立“質(zhì)量第一”、“優(yōu)質(zhì)興業(yè)”的經(jīng)營思想和“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹名牌、拓市場”的發(fā)展理念，使之形成一個“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程光榮，建劣質(zhì)工程恥辱”的質(zhì)量氛圍。同時，要樹立科學(xué)的、嚴(yán)密的質(zhì)保體系，扎扎實實地落實質(zhì)管責(zé)任制。從項目到每個分部工程、到工段、到班組，都要圍繞工程質(zhì)量總目標(biāo)進行層層分解，制訂出自上而下的縱到底、橫到邊的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量信息反饋制度，使之從項目經(jīng)理到項目總工程師、工段長、班組長、施工員、質(zhì)安員、材料員。資料員，到每個操作工人，都要明確工程質(zhì)量的具體任務(wù)和各人職責(zé)。使工程質(zhì)量項項有標(biāo)準(zhǔn)，人人有專責(zé)，樣樣有人管，天天有檢查，工作有落實。

2.2 加強原材料質(zhì)量管理

一是提高采購人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，使那些有一定專業(yè)知識又忠于事業(yè)的人擔(dān)任該項工作。二是采購材料要廣開門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進貨。進場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。物資采購主管要定期對供貨商進行評審、考核。三是施工現(xiàn)場材料人員要會同工地負(fù)責(zé)人、甲方等有關(guān)人員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場設(shè)備及進場材料進行檢查驗收。特殊材料要有說明書和試驗報告、生產(chǎn)許可證，對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進行復(fù)試和見證取樣試驗。當(dāng)其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。

2.3 注重機械設(shè)備的管理

機械施工正在代替繁重的體力勞動而在施工中起著重要的作用。隨著科技的發(fā)展，機械設(shè)備的數(shù)量、種類、型號不斷增多，加強對機械設(shè)備的優(yōu)化工作日益重要。設(shè)備管理要注意正確選用機械，應(yīng)根據(jù)工程特點選擇適宜的主導(dǎo)施工機械，各種輔助機械應(yīng)與直接配套的主導(dǎo)機械的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)一致。若選用新購機械除應(yīng)檢查其質(zhì)量合格與否，還應(yīng)要求供應(yīng)商指導(dǎo)或培訓(xùn),協(xié)助解決安裝使用中的問題。機械的管理應(yīng)抓住“合適、安全、保證系統(tǒng)運行效率”的原則，做到人機相對固定。要建立設(shè)備保養(yǎng)和維修制度，機械設(shè)備在使用中，各部件的銜接可能松動，機件可能磨損，容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，定期保養(yǎng)與及時搶修才能保證其在使用中保持良好狀態(tài)，達到額定的性能,減少閑置、損壞，提高使用效益和產(chǎn)出水平。

2.4 建立質(zhì)量保證體系

一是加強工程質(zhì)量監(jiān)督的政府職能。工程質(zhì)量監(jiān)督工作不能因工程監(jiān)理制的推行而削弱，特別是其中的政府職能還必須加強。一是加大對監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場表現(xiàn)的監(jiān)督力度；二是加大對設(shè)計、勘察單位的監(jiān)督力度；三是施工企業(yè)必須改變其管理方式，建立健全質(zhì)量責(zé)任制。要從企業(yè)實際出發(fā)構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展靠一定的結(jié)構(gòu)支撐，只有在結(jié)構(gòu)合理、功能優(yōu)化、職責(zé)分明的前提下，才可能形成企業(yè)的鮮明特色，形成領(lǐng)先競爭對手的優(yōu)勢。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工質(zhì)量管理是建筑施工企業(yè)生存與發(fā)展的根本因素，關(guān)系到千家萬戶的生命財產(chǎn)安全。在建筑工程施工過程中必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，才能有效的提高工程質(zhì)量，為企業(yè)快速發(fā)展,創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，為社會創(chuàng)造出更多的精品工程。

參考文獻

[1] 史春宏、 鄭海鋒建筑施工工程質(zhì)量管理和控制[J]2008

[2] 吳玉山建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量管理[J]. 鐵道技術(shù)監(jiān)督, 2009

[3] 謝世光對建筑工程施工質(zhì)量管理進行探討[J]．科技致富向?qū)В?010

篇(4)

關(guān)鍵詞：市政園林工程；質(zhì)量管理；措施

一、當(dāng)前我國市政園林工程施工建設(shè)的現(xiàn)狀

隨著城市規(guī)劃建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，社會大眾對于城市化建設(shè)的進程提出了新的要求，在進行現(xiàn)代化城市規(guī)劃的時候，綠化工程的質(zhì)量要求以及建設(shè)的難度也就隨之上升。但是當(dāng)前城市市政工程建設(shè)的過程中，市政工程的圓領(lǐng)成建設(shè)的施工現(xiàn)狀并不理想，在市政園林施工過程的質(zhì)量管理中存在著許多的問題，主要有以下幾點：

1.1當(dāng)前市政工程從事質(zhì)量管理的人員沒有正確的認(rèn)識到園林工程質(zhì)量管理的目的

現(xiàn)代化的城市建設(shè)中，市政園林的施工單位只是一味的追求工程建設(shè)的質(zhì)量，一味的采取措施進行質(zhì)量保障，卻沒有采取正確的措施執(zhí)行質(zhì)量管理，對于質(zhì)量管理的重要性多數(shù)工作人員對其的認(rèn)知性不足，即便是在市政工程施工的過程中采取了一定的質(zhì)量管理措施，但是這些措施卻沒有發(fā)揮出應(yīng)有的功效，也導(dǎo)致當(dāng)前的市政園林施工過程中的質(zhì)量管理的效果無法真正的媽祖現(xiàn)代化城市規(guī)劃的要求。主要的原因是當(dāng)前市政工程施工的過程中不能將自己的所學(xué)習(xí)到的中管理理論以及管理技術(shù)應(yīng)用到實際的質(zhì)量管理之中，另一個主要的原因是當(dāng)前從事市政工程質(zhì)量管理的人員缺少專業(yè)得經(jīng)驗支持市政工程的管理，導(dǎo)致市政工程的質(zhì)量管理不能完全的滿足市政園林工程的施工，也在很大程度上影響了市政工程的設(shè)計要求。

1.2市政園林施工隊伍對于施工質(zhì)量的管理意識相對比較薄弱

在當(dāng)下的階段下，我國的市政工程在選擇施工隊伍素質(zhì)方面欠缺考慮，選擇的市政工程的施工隊伍多是以臨時組建的隊伍進行施工，這些施工隊伍在專業(yè)素質(zhì)方面嚴(yán)重的缺乏市政園林工程的相關(guān)施工經(jīng)驗，這些施工隊伍在技術(shù)水平方面存在著極大的經(jīng)驗缺乏的問題，在施工任務(wù)的完成方面很難實現(xiàn)市政園林工程的建設(shè)目標(biāo)。由于這些施工隊伍的專業(yè)素質(zhì)水平不高，在進行施工操作的時候?qū)τ谫|(zhì)量管理的重視不足，采取的措施不能滿足未來市政工程的發(fā)展，在很大程度上無法保障市政工程的施工質(zhì)量，在這些缺乏經(jīng)驗的施工隊伍在施工的過程中不能建立起缺乏系統(tǒng)、完善市政園林工程的建設(shè)體系，使得當(dāng)前城市建設(shè)的過程中，市政園林工程內(nèi)的只是簡單地栽種一些花草，沒有進行市政園林工程施工進行設(shè)計，這些問題都嚴(yán)重的影響了市政園林的施工質(zhì)量，嚴(yán)重阻礙了各項市政園林工程各項功能的發(fā)揮。

1.3對于市政工程施工過程中質(zhì)量管理措施的管理體系監(jiān)督體系不完善

由于市政園林工程在最近幾年的城市建設(shè)中缺乏對于施工項目的完善，政府內(nèi)的有關(guān)部門對于市政園林工程的施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理體系并不完善，政府在一些市政園林工程施工的過程中甚至沒有建立施工監(jiān)督管理體系，導(dǎo)致監(jiān)督管理問題影響了市政工程的質(zhì)量。有關(guān)市政園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)督與管理都缺少規(guī)范化的制度，也沒有在施工的過程中形成專業(yè)的考核制度，導(dǎo)致部分的市政園林工程在施工質(zhì)量管理的時候照搬其他市政工程的布局特色，使得市政園林的建設(shè)缺少獨特性，沒有突出一個城市該有的文化特色、地域特色，出現(xiàn)了植物選擇不科學(xué)、搭配不合理無法達到美化、凈化城市的環(huán)境的效果。

二、市政園林工程施工質(zhì)量管理優(yōu)化的對策建議

2.1在市政園林施工準(zhǔn)備階段進行質(zhì)量控制

在市政園林工程施工開始之前，對整個工程的建設(shè)進行思考與考量，要求設(shè)計單位在進行施工前結(jié)合施工現(xiàn)場的情況進行勘察設(shè)計，確保市政園林的設(shè)計是立于施工現(xiàn)場的實際環(huán)境的基礎(chǔ)之上，再此基礎(chǔ)上制定出科學(xué)的、合理的市政園林工程的設(shè)計方案，不僅如此，在進行市政工程施工之前，設(shè)計的宗旨應(yīng)當(dāng)是基于市政園林工程的多功能性壹級藝術(shù)性，使得市政工程更加的符合時代性、科學(xué)性。為此，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工開始之前做好工程的各項預(yù)算工作，與業(yè)主簽訂合作合同，聲明施工期間的各項責(zé)任以及資金問題，使得市政工程施工過程中的所有的資金能夠支持施工過程中的建筑材料，例如：砂石、水泥、樹木、草皮、肥料等等 ，要求施工單位在施工前能夠完成施工材料的運輸、存儲的工作，避免建筑材料在建設(shè)期間出現(xiàn)質(zhì)量的問題。

2.2市政工程施工過程中的質(zhì)量控制措施

在市政工程施工的過程中，市政園林的質(zhì)量管理工作應(yīng)當(dāng)主要針對施工工藝、施工工序、施工人員以及施工工程等等，在這一過程中，市政園林的施工人員應(yīng)當(dāng)保障所有的施工工序都是符合標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)范的、制度的要求的，同時還要確保施工人員在進行建設(shè)的時候按照相關(guān)的操作流程進行市政園林的工程施工，按照質(zhì)量管理以及工程的控制效率構(gòu)建管理體制。

由于市政工程在施工的過程中受到了環(huán)境因素、施工技術(shù)因素以及施工設(shè)備因素的影響，這些因素對于市政工程的質(zhì)量有很大的影響，為了確保市政工程的質(zhì)量管理達到要求，在進行管理的時候強化市施工工序的質(zhì)量控制，避免不良因素的出現(xiàn)影響市政工程的質(zhì)量控制，施工人員在在進行施工的質(zhì)量控制的時候，應(yīng)當(dāng)按照市政園林工程的相關(guān)操作流程進行施工培訓(xùn)，確保每一個施工人員都能按照標(biāo)準(zhǔn)流程執(zhí)行每一個施工工序，避免施工人員由于人為因素影響施工的質(zhì)量。

2.3在市政工程施工竣工的階段質(zhì)量管理的措施

對于市政園林工程的質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)涉及市政工程施工的整個階段，尤其是在市政工程建設(shè)完成之后的階段，對于工程施工的成果進行嚴(yán)格的質(zhì)量驗收，確保每一個施工工序都能達到相關(guān)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)要求，對于不符合要求的工程進行及時的質(zhì)量處理，在驗收的過程中按照建設(shè)圖紙進行嚴(yán)格的檢查與核對，查找每一個市政園林工程施工中存在的問題都得到及時的處理。在進行市政工程質(zhì)量驗收之后，確保每一個施工階段以及施工工序的質(zhì)量控制都得到了直接關(guān)系，以此來實現(xiàn)市政園林工程的各項預(yù)期功能，使得市政有關(guān)部門能夠強化市政園林工程在竣工驗收階段能夠達到質(zhì)量管理的既定的目標(biāo)。

三、總結(jié)

由上可以看出，市政園林工程在施工質(zhì)量管理的時候能夠解決園林工程的整體功能，能夠之間的改善城市的生態(tài)環(huán)境，發(fā)揮市政園林工程的各類功效，為達到這一目的，市政工程的建設(shè)者、管理者都應(yīng)當(dāng)重視質(zhì)量管理的重要性，制定有效的市政工程的質(zhì)量管理措施，以此為市政工程的建設(shè)創(chuàng)造一個更加穩(wěn)定的環(huán)境以及未來良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)

參考文獻：

[1]林咸杰.市政園林綠化工程質(zhì)量控制初探 [J].科技致富向?qū)?2012（12）

篇(5)

關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量 管理

中圖分類號：TU 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0745（2013）05-0194-01

近年來，隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，全國建設(shè)規(guī)模迅速擴大建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，質(zhì)量管理是工程施工管理的關(guān)鍵和核心，建設(shè)工程質(zhì)量既關(guān)系到工程的適用性、投資效果，又關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全。所以在中國特色社會主義市場經(jīng)濟體制的條件下，如何搞好工程建設(shè)的質(zhì)量控制工作，是增強我國建筑企業(yè)核心競爭力的主要環(huán)節(jié)，提高質(zhì)量管理水平成為目前亟需解決的問題。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理概述

質(zhì)量管理即指定和實施質(zhì)量方針的全部管理職能。質(zhì)量管理包括為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而進行的戰(zhàn)略策劃、資源分配及其它有系統(tǒng)的活動（如質(zhì)量策劃、實施和評價）。

1 建筑施工的特殊性。建筑的類型以及樣式繁多，對于規(guī)模的要求也不同。施工作業(yè)非常受天氣的影響，而在許多復(fù)雜的工程如多項技術(shù)綜合應(yīng)用，工序搭配等，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強管理，從而能保證施工正常有序的進行，用以達到預(yù)期的質(zhì)量要求，以及達到降低建筑成本的目標(biāo)要求。

2 管理工作的重要性。管理工作的好壞，可以說決定了企業(yè)經(jīng)營效益，企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡等問題。建筑工程施工時，必須具備了優(yōu)良的技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，同時又需要有企業(yè)的技術(shù)力量和經(jīng)營管理水平來支撐和發(fā)展實施。

3 合理利用新材料、新技術(shù)。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝，新裝備，新材料，新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，所承擔(dān)的工程可能在結(jié)構(gòu)上就更為復(fù)雜，在功能上更為特殊，在裝修上更為新穎，從而促使了生產(chǎn)技術(shù)水平必須不斷提高。

二、施工質(zhì)量管理的原則

（1）以人為根本。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，工程質(zhì)量的管理必須“以人為根本”，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性：增強人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤：以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、促進工程質(zhì)量。因此提出“人為為人”。“人為為人”實際上是對管理行為主體和相互關(guān)系的精煉概括，“人為”是一種自我導(dǎo)向心理行為，突出了主體“人”的可塑性，同時也是“以人為本”的提高和升華；“為人”是強調(diào)他人導(dǎo)向的心理和行動，是針對他人的一種激勵心理和行為，并在客觀上形成服務(wù)他人的結(jié)果，是對“以德為先”原則的最終落實與人的目標(biāo)指向上高度重合，相輔相成，共同構(gòu)成統(tǒng)一的體系。

（2）以預(yù)防為主。以預(yù)防為主就是要從對工程質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)こ藤|(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控，從而確保工程質(zhì)量的有效控制。1）配制混凝土?xí)r，應(yīng)嚴(yán)格控制水灰比和水泥用量及砂、石含泥量，選擇級配良好的石子。2）控制拆模強度，墻板、柱側(cè)模拆模時，混凝土強度不小于1.2Mpa。3）混凝土澆搗完畢后采取兩次抹實壓光，即在混凝土收水前再在表面抹實壓光。4）混凝土澆搗前，檢查保護層墊塊厚度數(shù)量、間距是否適當(dāng)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。5）門窗洞口和房屋四角等薄弱部位適當(dāng)放置加強筋，以防止這些部位裂縫。6）加強混凝土澆筑后養(yǎng)護工作，對表面應(yīng)及時用潮濕材料覆蓋，氣溫高時，應(yīng)進行澆水養(yǎng)護，使混凝土保持始終濕潤。7）大體混凝土澆筑時，應(yīng)有降低內(nèi)外溫差措施，如果用低執(zhí)的水泥配制混凝土，摻適量粉煤灰，降低水泥用量，加入緩凝劑，減緩澆筑速度，以利散熱，用塑料薄膜和濕草包遮蓋混凝土，澆水養(yǎng)護，留測溫孔，檢測混凝土內(nèi)部溫度，以掌握內(nèi)外溫差。

（3）堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格遵守有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。可以從以下幾方面加以理解：1.固有特性是指在某事或某物中本來就有的，是產(chǎn)品、過程或體系的一部分，尤其是那種永久的特性。2.要求是明示的、通常隱含的或必須履行的要求和期望。“明示”是指合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、文件、圖紙中明確規(guī)定的；“通常隱含”是指組織、顧客和其他相關(guān)方的慣例和一般做法，所考慮的需求和希望是不言而喻的；“必須履行”是指法律、法規(guī)等所規(guī)定的。3.質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量，也可以是某項活動或過程的工作質(zhì)量，還可以是質(zhì)量管理體系運行的質(zhì)量。4.質(zhì)量所反映的是“滿足要求的程度”，滿足要求的程度才能反映質(zhì)量的好壞。5.質(zhì)量具有動態(tài)性。即質(zhì)量要求并不是固定不變的，隨著技術(shù)的發(fā)展、生活水平的提高，人們對產(chǎn)品、過程或體系會提出新的質(zhì)量要求。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價施工質(zhì)量的尺度，規(guī)范、規(guī)程是施工的基礎(chǔ)和依據(jù)。質(zhì)量管理是確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量體系中通過如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等實施全部管理職能的所有活動。

三、管理的基本程序

在項目實施過程中遵循質(zhì)量管理的基本程序是非常重要的。質(zhì)量管理的基本程序即PDCA循環(huán)。第一階段：計劃階段。主要任務(wù)是按照使用者的要求并根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)條件的實際可能，進行工程施工計劃安排和編制各種有關(guān)措施。第二階段：實施階段。主要任務(wù)是按照第一階段制定的計劃組織施工生產(chǎn)，并且要全面保證施工的工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。第三階段：檢查階段。主要任務(wù)是對己施工的工程執(zhí)行情況進行檢查和評定。第四階段：處理階段。主要是按照使用單位的意見和檢查階段中評定意見進行總結(jié)處理，凡屬合理部分編成標(biāo)準(zhǔn)，以備將來再次執(zhí)行。

建筑施工是形成建筑實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高房屋建筑工程項目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量管理。工程項目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動，機械設(shè)備的正常磨損，都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。工程項目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行“包換”或“退款”，因此在施工過程中對工程質(zhì)量的控制就顯得極其重要。

參考文獻：

[1]建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司編?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（房屋建筑部分）輔導(dǎo)教材[M].北京：中國計劃出版社，2000.

篇(6)

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；質(zhì)量控制

中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼： A

一、提高建筑工程質(zhì)量管理水平的意義

針對提高建筑工程質(zhì)量管理水平的意義，從企業(yè)層面、社會層面兩方面予以如下分析：

首先，建筑工程質(zhì)量直接影響了居民生活及社會穩(wěn)定。建筑工程建設(shè)對象包括公路、房屋、橋梁等。這些設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量水平一旦出現(xiàn)問題，將會對居民正常的生活有相當(dāng)大的影響。近10年間由于工程質(zhì)量水平不達標(biāo)而發(fā)生的建筑工程事件造成人員傷亡數(shù)量近百人、直接經(jīng)濟損失高達數(shù)千萬。有效的質(zhì)量管理方法可以有助于減緩建筑工程上述問題帶來的負(fù)面影響。可見，合理的建筑工程質(zhì)量管理方式可以從細(xì)節(jié)上、整體上均達到幫助行業(yè)現(xiàn)狀提升的效果。

其次，建筑工程施工企業(yè)是否具備有效質(zhì)量管理能力也是如今行業(yè)對該企業(yè)承接工程能力的重要評估指標(biāo)。建筑工程項目是否完成并不是項目徹底合格的唯一標(biāo)準(zhǔn)，其后期的運維及質(zhì)量水平已經(jīng)占據(jù)評估內(nèi)容的重要位置。也就是說，相關(guān)企業(yè)是否可以憑借有效的工程質(zhì)量管理方式提升自身所承接的建筑工程項目的質(zhì)量水平，已經(jīng)成為其業(yè)內(nèi)口碑得以樹立的基礎(chǔ)。

二、建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1、質(zhì)量管理體制不健全

體制健全性不足，直接影響了建筑工程質(zhì)量管理有效性的發(fā)揮。就我國建筑行業(yè)的行業(yè)特點而言，質(zhì)量管理這一管理概念雖然引進該行業(yè)的時間并不短，但由于企業(yè)、行業(yè)的種種問題，并未將這一現(xiàn)代化特色的管理方式的效用有效發(fā)揮。一些計劃經(jīng)濟體制時代的行業(yè)痕跡明顯，這對于當(dāng)前我國市場經(jīng)濟體制的環(huán)境而言，融合度較低。在管理監(jiān)督方面、質(zhì)量公正方面，現(xiàn)有的建筑工程質(zhì)量管理體制并不能很好地起制約作用，甚至?xí)r常出現(xiàn)由于職能部門失職、瀆職導(dǎo)致工程質(zhì)量無法得到保障，威脅著居民及社會的安全穩(wěn)定。

2、人員整體素質(zhì)較低

現(xiàn)階段我國建筑工程行業(yè)內(nèi)的施工隊伍的人員整體素質(zhì)并不一致，呈現(xiàn)參差不齊的混亂局面，無論從人員職業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平上看，還是從人員管理的規(guī)章制度完善性看，都不能令人滿意。建筑工程企業(yè)管理者們多數(shù)將眼光著眼于處于明顯位置的經(jīng)濟效益上，而忽視了對其長期發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響的管理效能發(fā)揮上。查閱相關(guān)資料可以發(fā)現(xiàn)，我國目前建筑工程行業(yè)內(nèi)的施工從業(yè)人員主要由農(nóng)民工、經(jīng)驗不足的臨時人員、極少數(shù)技術(shù)人員三部分組成，可見施工隊伍的專業(yè)性欠妥。同時，一些行業(yè)內(nèi)具備經(jīng)驗的技術(shù)人員也呈現(xiàn)老齡化的趨勢，新鮮技術(shù)人員補充速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及成熟技術(shù)人員流失的速度。這一內(nèi)核因素也嚴(yán)重制約著我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展。

3、建筑工程質(zhì)量管理理念不足

多數(shù)建筑工程從業(yè)人員甚至工程項目負(fù)責(zé)人、管理人員，并不具備現(xiàn)代化的、科學(xué)的、有效的質(zhì)量管理意識及方法。對于建筑工程必要的質(zhì)量要求得過且過，從表面看，這是職能缺失，從深層次看，這是法律意識淡薄、對人民不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。當(dāng)然我們不可否認(rèn)，多數(shù)此類從業(yè)者由于受到過去不正規(guī)、不規(guī)范的建筑工程質(zhì)量管理思想的影響，其應(yīng)用于當(dāng)前的習(xí)慣性落后管理方式較難改變。換言之，符合現(xiàn)代社會要求的建筑工程質(zhì)量管理理念的不足儼然已經(jīng)成為追求高效建筑工程質(zhì)量管理水平的癥結(jié)。

三、管理和控制工程質(zhì)量的方法

1、構(gòu)建一個完善的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

要想有效控制工程質(zhì)量，首先就得構(gòu)建起一個健全的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，通常施工公司的法定代表人與工程項目經(jīng)理是該施工公司所承建建筑工程質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，也就是說法定代表人與工程項目經(jīng)理終身要對該工程負(fù)責(zé)，所以施工時其要依據(jù)法律來管理公司。同時還要遵照主管者負(fù)全責(zé)的原則，逐級落實，即從參與工程的施工人員、施工設(shè)備、施工工序與工藝、施工材料及施工技術(shù)等方面抓好工程質(zhì)量。

2、控制好施工材料及構(gòu)配件的質(zhì)量

對于工程質(zhì)量來說，施工材料及構(gòu)配件的質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的重要因素，而施工材料及構(gòu)配件的質(zhì)量控制要從采購、驗收與存儲三方面上著手。一是施工材料及構(gòu)配件的采購。采購部門要嚴(yán)格遵照設(shè)計要求進行采購，采購時應(yīng)先選兩家以上的供貨方來進行資質(zhì)、貨物質(zhì)量、所需費用、交付服務(wù)等綜合比較，比較后與物美價廉且可以長期供貨的供貨商簽訂供貨合同。二是施工材料及構(gòu)配件質(zhì)量的驗收。驗收施工材料及構(gòu)配件時，如果施工單位對貨物質(zhì)量提出不同意見，采購部門可以依據(jù)《原材料構(gòu)配件質(zhì)量異議仲裁辦法》與供貨商進行處理。如果對施工材料及構(gòu)配件進行了質(zhì)量復(fù)檢，復(fù)檢后采購部門要向檢驗處索要復(fù)檢報告，不達標(biāo)的貨物要依據(jù)《材料、構(gòu)配件隔離辦法》與《原材、料構(gòu)配件退貨辦法》進行處置。三是施工材料及構(gòu)配件的存儲。為了保障施工材料及構(gòu)配件的質(zhì)量，使其不在存儲過程中發(fā)生變質(zhì)，倉庫管理部門一定要遵照倉庫管理制度，對入庫材料與構(gòu)配件進行及時的管理，同時工程項目經(jīng)理要聯(lián)合采購部門及倉庫管理部門做好施工材料及構(gòu)配件的保管與發(fā)放工作。

3、通過“三檢”制來控制工程質(zhì)量

為了保障工程質(zhì)量，強化工程質(zhì)量的管理，施工前期，監(jiān)理方應(yīng)和施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、相關(guān)工程組負(fù)責(zé)人碰頭召開對每個施工環(huán)節(jié)上施行“三檢“制的會議，以便明確”三檢“制的重要性，只有施工單位質(zhì)監(jiān)部門的專職質(zhì)檢員與監(jiān)理人員依次對已完工的項目驗收合格且簽字后，施工隊才能執(zhí)行工程的下個施工環(huán)節(jié)。若施工單位沒有落實“三檢”制或者是專職質(zhì)檢員沒有驗收簽字，監(jiān)理人員可以以拒絕驗收簽字。同時為了進步確保工程質(zhì)量，監(jiān)理人員還要采取巡回查驗、跟班旁監(jiān)、平行查驗、隨機抽查等措施來督促施工單位執(zhí)行“三檢”制。

4、通過驗收的方式來確保工程質(zhì)量

為了確保工程質(zhì)量，當(dāng)單項或者是分部工程竣工時，施工單位與監(jiān)理方應(yīng)依據(jù)施工質(zhì)量驗收方式對其執(zhí)行驗收。為了在驗收時能夠及時查找出工程質(zhì)量問題的原因，施工單位要依據(jù)施工工藝與施工步驟畫出澆筑柱、梁板砼等重點工程、工序的流程圖，并在流程圖上按序?qū)⑹┕げ襟E標(biāo)記。如果發(fā)生工程質(zhì)量問題或者是工程竣工后發(fā)生事故，監(jiān)理工程師應(yīng)及時對工程質(zhì)量提出可行性的處理意見及方案，同時并不能放棄追究其質(zhì)量事故的責(zé)任。只有施工單位、參與工程的施工人員與監(jiān)理工程師密切配合，才能確保工程質(zhì)量。

5、有效控制機械設(shè)備

要對設(shè)備的型號規(guī)格和數(shù)量進行詳細(xì)的核對，一些大型設(shè)備的資料、圖紙、記錄和鑒定要進行清點，在詳細(xì)的整理之后歸檔。設(shè)備檢驗合格之后要進行檢測和實驗，這個環(huán)節(jié)是保證機械設(shè)備在日后正常工作的一個重要步驟。在選擇機械設(shè)備的問題上，要依照自身環(huán)境的情況，依照經(jīng)濟合理、性能可靠、操作快捷等原則進行選取。選擇機械設(shè)備的另一個依據(jù)就是性能參數(shù)，質(zhì)量一定要有所保障才能滿足施工的需要。

6、加強施工隊伍的管理

為全面提升施工人員管理水平和技術(shù)水平，保證建設(shè)項目的施工質(zhì)量應(yīng)制定項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，聘任有高度責(zé)任感、有較強的組織能力，具備過硬的施工技術(shù)，懂得建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)法律、法規(guī)的項目經(jīng)理。對于項目經(jīng)理要充分授權(quán)，由項目經(jīng)理根據(jù)工程項目的要求進行部門及崗位設(shè)置，并優(yōu)先聘用合適的施工技術(shù)人員，實行崗位責(zé)任制，將責(zé)任落實到個人，提升施工現(xiàn)場的綜合管理水平。

要根據(jù)項目的要求統(tǒng)籌優(yōu)化，動態(tài)平衡崗位設(shè)置，避免人力資源的浪費，以周密的計劃達到人員的合理流動調(diào)配，充分調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，發(fā)揮人員的最大效能，促進勞動生產(chǎn)效率的提升。

要加強員工的技術(shù)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)培訓(xùn)，特別是農(nóng)民工的安全生產(chǎn)和技能培訓(xùn)，全面提升施工技術(shù)水平。樹立質(zhì)量保證意識并全面貫徹，實行人員優(yōu)先及培訓(xùn)，全面提升項目施工管理水平。

結(jié)束語

在我們進行房屋建筑工程的時候，第一位的是質(zhì)量問題，要想把握質(zhì)量不僅僅是要在施工中進行有力的監(jiān)管活動更加重要的是在設(shè)計圖紙原料采購等方面進行嚴(yán)密的監(jiān)督檢查工作，并要形成由基層施工人員到管理人員的層層檢查制度，只有這樣才能在多個方面對房屋建筑的質(zhì)量進行有效的保障。我們在房屋建筑工程質(zhì)量問題的探討上還有許多路要走，只有我們認(rèn)真分析這些問題并制定相應(yīng)的措施才能夠保障房屋建筑經(jīng)歷風(fēng)雨而不倒。

參考文獻

[1]何曉麗.建筑工程管理及質(zhì)量控制措施分析[J].科技與企業(yè)，2013，14(1):65．

篇(7)

關(guān)鍵詞：加強；建設(shè)工程；質(zhì)量管理；措施

中圖分類號：F253.3 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

隨著經(jīng)濟的發(fā)展, 我國建筑業(yè)發(fā)展迅速, 業(yè)主對工程質(zhì)量的要求也越來越高。加強建設(shè)工程質(zhì)量管理,切實保證工程質(zhì)量, 對于實現(xiàn)工程項目設(shè)計意圖, 保證工程使用價值, 以及提高建筑企業(yè)競爭力和企業(yè)效益水平尤為重要。

一、影響建設(shè)工程質(zhì)量的因素

1、管理因素

管理因素包括決策因素和執(zhí)行因素。管理者必須經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y源論證、市場需求預(yù)測后做出符合實際情況的最優(yōu)決策，任何不求實際、夸大的決策，只會造成盲目建設(shè)和重復(fù)建設(shè)，既耗錢又耗人力物力。工程管理人員也應(yīng)該正確地執(zhí)行相應(yīng)的工作任務(wù)，充分了解工作的先后順序，按照最優(yōu)方案執(zhí)行，將工程的計劃、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查等工作做好。事實證明，工程管理是保證工程質(zhì)量的重要因素。雜亂無章地管理只會造成工程質(zhì)量失去保障。

2、人為技術(shù)因素

我國實行建設(shè)企業(yè)資質(zhì)管理制度和建設(shè)從業(yè)人員職業(yè)資格注冊、持證上崗制度，目的是使建設(shè)從業(yè)人員能夠勝任相關(guān)的建設(shè)活動，從而杜絕因人為技術(shù)因素而影響建設(shè)工程質(zhì)量。然而在實際工程中，施工單位為了節(jié)省人工費，大量聘用沒有上崗證的一線施工人員進行施工作業(yè)。同時，也有一些小型施工、監(jiān)理和設(shè)計單位為了使企業(yè)達到對應(yīng)資質(zhì)級，大量掛靠一些公司外的有相應(yīng)職業(yè)資格證書的人員，此類掛靠人員實際上并不從事具體工作，從事具體工作的是一些技術(shù)經(jīng)驗不足，沒有職業(yè)資格的廉價勞動力。

3、環(huán)境因素

工程所在地的環(huán)境因素包括水文、地質(zhì)和氣象條件。連續(xù)的暴雨、冰雹或炎熱天氣會造成施工困難，對工程質(zhì)量造成重大影響。一些靠近江邊、海邊等土質(zhì)松軟的工程，其基礎(chǔ)工程施工也會有相應(yīng)的困難。另外，一些高山、盆地等邊坡不穩(wěn)定的地點的工程建設(shè)，其質(zhì)量也會受到影響。總之，建設(shè)人員應(yīng)該對以上環(huán)境進行正確識別和把握。

4、社會因素

社會因素也對建設(shè)工程質(zhì)量有較大影響。首先，當(dāng)前我國建設(shè)法規(guī)制度還不夠完善，相比國外還有一些差距；另外建設(shè)法規(guī)的執(zhí)行力度也不夠強。其次，政府監(jiān)督部門的監(jiān)督力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，行政廉政建設(shè)不夠理想，一些行政人員為了個人利益疏于對工程質(zhì)量進行監(jiān)督，造成工程質(zhì)量隱患。

二、加強建設(shè)工程質(zhì)量管理的措施

1、 加強對責(zé)任主體行為的監(jiān)督

一是辦理監(jiān)督手續(xù)前，重點核查監(jiān)理、施工等單位的資質(zhì)等級和從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格，人員數(shù)量是否滿足工程要求，是否按時到位，要嚴(yán)格按投標(biāo)承諾兌現(xiàn)。二是開工前后，重點檢查以建設(shè)單位為中心的質(zhì)量管理體系的建設(shè)和完善，包括建設(shè)單位的質(zhì)量檢查體系、監(jiān)理的質(zhì)量控制體系、施工單位的保證體系以及勘測設(shè)計單位的現(xiàn)場服務(wù)體系和規(guī)章制度建設(shè)等，要分工明確各負(fù)其責(zé)，保證各質(zhì)量管理體系自始至終都要正常運轉(zhuǎn)和發(fā)揮作用。三是重點監(jiān)督工程建設(shè)施工、監(jiān)理、驗收等階段執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。主要檢查有關(guān)工程人員和質(zhì)量管理人員是否熟悉和掌握該工程的強制性標(biāo)準(zhǔn)，參建各方是否嚴(yán)格按設(shè)計和強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四是隨機抽查工地現(xiàn)場實驗。檢查監(jiān)理和施工單位的工地現(xiàn)場實驗操作過程是否規(guī)范，數(shù)據(jù)是否真實和結(jié)果是否合乎標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。五是檢查工程資料，特別是有關(guān)工程原始記錄、施工日志和監(jiān)理日志等資料是否健全完整，是否真實等。

3、 加強對設(shè)計單位和設(shè)計者的審查

設(shè)計是工程建設(shè)的重要階段。設(shè)計合理與否直接影響建設(shè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量，據(jù)人們對有關(guān)工程事故的調(diào)查分析，約有42%的工程質(zhì)量事故源于設(shè)計。因此，加強對設(shè)計單位及設(shè)計者的資格審查十分重要。同時要加強對設(shè)計方案的審核，確保設(shè)計方案滿足安全性、防火性的要求。嚴(yán)格實行設(shè)計質(zhì)量內(nèi)審制、專業(yè)之間會審、會簽制，改變目前設(shè)計審核走過場，工種之間相互撞車、打架，設(shè)計粗略不詳?shù)葼顩r。實行設(shè)計質(zhì)量事故經(jīng)濟賠償責(zé)任制，特別是設(shè)計單位對指定的工程設(shè)備和工程材料的質(zhì)量負(fù)全責(zé)；嚴(yán)禁非法設(shè)計和出讓圖章，限制業(yè)余設(shè)計，強化設(shè)計現(xiàn)場服務(wù)制度。同時建議設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督站，加大對設(shè)計質(zhì)量的監(jiān)督工作力度，把質(zhì)量隱患消除在設(shè)計階段。

3、規(guī)范業(yè)主的行為

建設(shè)工程質(zhì)量的概念是一個廣義的范疇。工程質(zhì)量不僅指施工質(zhì)量，還包括建設(shè)單位的組織管理質(zhì)量、勘察設(shè)計單位的勘察設(shè)計質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量。所以工程有了問題不能只由施工單位來承擔(dān)責(zé)任，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定：“建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。”即所有參與工程建設(shè)的單位都要對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。但是在工程管理實踐中，筆者發(fā)現(xiàn)當(dāng)工程發(fā)生質(zhì)量問題時，誰都不主動承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，互相推委，造成了共同負(fù)責(zé)、共同不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。因此有必要建立一個主要責(zé)任人負(fù)責(zé)制，來承擔(dān)工程質(zhì)量的主要責(zé)任。建議這個主要責(zé)任人由建設(shè)單位來擔(dān)任。

4、 加大對材料、設(shè)備的監(jiān)督力度

監(jiān)督檢查工程項目所采用的工程材料、設(shè)備是還符合設(shè)計要求和有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。對于大、中型工程，所用材料、構(gòu)配件和機械設(shè)備等產(chǎn)品大都是經(jīng)招投標(biāo)采購的。這就需要從以下幾個方面進行監(jiān)督抽查。一是檢查其來源是否合法，與招投標(biāo)是否相符。二是抽查材料的性能、質(zhì)量是否符合設(shè)計要求和強制性標(biāo)準(zhǔn)。三是核查有資質(zhì)檢測單位對材料所出具的試驗報告的準(zhǔn)確性和真實性。四是檢查施工單位所采用的施工機械設(shè)備是否符合要求，性能是否良好。

5、加快推行建設(shè)監(jiān)理制的步伐，完善監(jiān)理制的各項配套措施

監(jiān)理制的推出能夠保證從第三方的角度、工程質(zhì)量進行客觀公正的監(jiān)督，能夠加強對質(zhì)量形成過程的監(jiān)督和管理。政府在對工程領(lǐng)域?qū)嵭泻暧^調(diào)控時，應(yīng)加快推行監(jiān)理制，提高建設(shè)工程監(jiān)理地位。同時要完善監(jiān)理制的各項配套措施，要以法制加強對監(jiān)理的考核約束，實行質(zhì)量追償制度。質(zhì)量監(jiān)理人員簽字的項目，如出了質(zhì)量問題，應(yīng)對造成的損失進行賠償，并記入監(jiān)理工程師的個人工作檔案，作為對本人工作考評的依據(jù)。同時要加強監(jiān)理人員資質(zhì)的審查，對、亂用職權(quán)受賄、嚴(yán)重失職的監(jiān)理人員，要及時取消其監(jiān)理資格，追究責(zé)任。

6、依靠科技進步, 抓好教育培訓(xùn), 提高行業(yè)整體素質(zhì)

工程質(zhì)量必須依靠科技進步。只有大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備, 才能提高建筑工業(yè)化水平。首先, 要加大預(yù)拌混凝土、新型模板腳手架、粗鋼筋連接、變強混凝土、新型防水材料等10 項新技術(shù)的推廣力度,抓好新技術(shù)應(yīng)用示范工程。要廣泛開展技術(shù)和管理交流, 使科技成果盡快地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,促進企業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高。其次, 要加強實驗計量工作, 改變質(zhì)量檢測方面的粗放型行為, 堅持科學(xué)性和公正性。再者, 要從戰(zhàn)略高度重視抓好施工隊伍的培訓(xùn)教育工作, 通過培訓(xùn), 來提高施工人員的勞動技能, 通過教育來提高全行業(yè)素質(zhì)。

7、 推進工程領(lǐng)域勞動力市場的建設(shè)

政府應(yīng)積極推進勞動力市場的建設(shè)，使之盡快成為統(tǒng)一開放、競爭有序的人才儲備庫，這是工程行業(yè)振興和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為工程領(lǐng)域勞動力市場的建設(shè)應(yīng)從以下幾個方面人手：有限度地開發(fā)勞動力資源，整個工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從注重量的擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高，要求工程領(lǐng)域的勞動力資源的開發(fā)和利用有“度”的限制。政府應(yīng)建立必要的嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度，使農(nóng)民工的進入有一定的難度，從而使工人的操作水平和專業(yè)技能得到提高。

綜上所述，建設(shè)工程質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程。只有認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)肅地做好每個環(huán)節(jié)的工作,才能真正搞好建設(shè)工程的質(zhì)量管理。同時,工程管理人員還必須要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工程質(zhì)量管理水平,增強工程質(zhì)量意識,進一步完善管理制度,使工程質(zhì)量管理規(guī)范化,制度化,科學(xué)化。通過精心規(guī)劃、施工和管理,建成更多的具有現(xiàn)代特色的優(yōu)質(zhì)工程。

參考文獻：

[1] 周立.淺論工程項目質(zhì)量管理[J]. 硅谷. 2011(02)