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時間:2023-08-10 16:50:39
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇如何實現經濟高質量發展范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。
關鍵詞:城鄉收入差距;勞動力質量;經濟增長;人力資本投資
改革開放以來,中國經濟整體而言一直保持在高速增長的狀態,并逐漸形成了受到世界關注的中國經濟增長模式。但在我國經濟快速增長的過程中,也積累了許多結構性的問題,如經濟增長與環境之間的矛盾、城鄉經濟增長差距的矛盾、社會消費結構的差距等等[1]。為解決這些矛盾,必須縮小城鄉收入差距,不斷提高勞動力質量,這樣才能創造更加穩定的經濟增長模式,實現經濟增長的良性循環。
一、中國經濟增長、城鄉收入差距與勞動力質量之間的關系
大量的研究結果表明,目前中國的收入差距主要體現在城鄉收入差距上,特別在20世紀90年代以來,中國的城鄉收入差距不斷加大。經濟增長的質量好壞需要從經濟增長的條件、經濟增長的過程和經濟增長的結果三方面著手,并以此為依據。從經濟增長的條件著手,即國民經濟整體素質的基本狀況;從過程來看,即經濟增長結構的基本情況;從結果來看,即經濟增長的效果和社會福利的變化情況。實現經濟增長的前提條件是該國能夠長期有效的開發和利用國土范圍內的各種有利于創造國民財富的自然、人為條件和能力,其代表的是一個國家的國民經濟系統內包含的各種因素的有機結合進而形成的一個整體功能特性。
質量高的經濟增長必然是以高質量的國民經濟素質作為基礎的,而在其中人力資本投資又是決定國民經濟素質的重要因素。國民經濟增長能力不足,城鄉收入差距加大,必然會導致農村甚至城鎮居民對人力資本投資的能力和力度降低,青壯年勞動力無法獲得享受高水平教育、獲得高技能的機會,使得農村勞動力整體處于一個低水平的狀態,無法獲得更高的收入,即分配不均,促使城鄉收入差距加大,從而導致國家勞動力質量水平降低。而城鄉收入差距的加大,使得消費者的購買能力嚴重失衡,某些消費品更加傾向于高收入階層,低收入階層的消費受到抑制,進而抑制了社會的總消費需求,不利于經濟的平穩快速增長。而目前隨著中國社會老齡化的加劇,社會福利逐漸減少,青壯年工作壓力加大[2]。收入分配不合理矛盾的加劇也會影響國民分享經濟增長的果實,從而通過各種機制和渠道抑制經濟的增長。由此,進行人力資本投資,提高勞動力質量水平便成為改善經濟增長模式、提高經濟增長質量的關鍵問題之一。
(一)提升勞動力質量水平
目前,中國正處于發展階段,此時正是教育經費相對于人均收入水平來說較高的階段,當城鄉收入擴大時,低收入家庭面臨的教育經費問題更加嚴峻,致使低收入家庭的孩子喪失接受高等教育的機會,即降低各級教育的入學率,進而降低全社會的畢業生文化水平。要想解決該問題,除了縮減城鄉收入差距、完善社會分配制度之外,還需加大對國民教育事業的投入力度,在國家經費投入的條件下,吸納社會公益資金,用于國家的教育事業,針對特困地區可大力發展職業教育,依靠教育手段不斷提升勞動力的整體質量水平。而各高等教育學府應當沿襲當前使用的特招方式:向特困地區分配特定的招生名額,給予當地學生求學的機會;向特困地區分配特定名額,進行定向培養等。但在擴大教育范圍的同時還需注意教育工作的質量,不可盲目追尋數量而忽略質量。
(二)縮減城鄉收入差距
縮短城鄉收入差距需要從完善分配制度、完善社會福利制度(加大社會保障支出)、二次元經濟結構的優化等方面著手。當然,福利方面的改善不能僅僅著眼于整體層面的分布,還應重點關注經濟增長帶來的果實在社會中的分配情況。但若從整體來看,整個社會的福利水平都得到了提高,但經濟增長的水平卻降低,這樣的福利結構也是不合理的。而就目前中國的社會現狀而言,縮短收入差距還需注意治清廉的角度,嚴格按照法律要求對貪污受賄的行為進行處罰,還政治一個干凈、純潔的面貌。需要構建真正為人民服務的政府,培養真正的人民公仆,只有這樣才能切實將教育、福利等社會民生事務處理好[3]。
(三)明確經濟發展的目標
人是發展的主體,是經濟增長的實現者和成果享用者,其目的在于為人類提供更好的生存環境,提升自身生活水平,優化基本生活條件。在發展經濟同時,不能以某些人的利益為中心,而應兼顧各方面發展的均衡,不能為了某地的發展而舍棄某一方的利益。從發展的實質來看,追求高質量的經濟增長才能為人類提供更好的生存條件,更有利于實現人的價值。而在經濟發展過程中需要對收入差距進行控制,適量的收入差距有助于激發人們的生產意識,提升勞動生產力,但過大的收入差距反而會抑制國民的生產積極性。
三、結論
由上述可知,當前的經濟發展情況下,城鄉收入差距與經濟增長之間的關系時負相關,即城鄉收入差距越大,越不利于我國的經濟平穩快速增長。成長收入的不斷增加不僅不利于全國人民共享經濟發展的果實,而且通過勞動力質量水平資質了經濟的增長,加劇社會矛盾。從長遠的發展目標來看,必須在初次分配與二次分配中重點關注收入的平等分配問題,正視利益沖突之間的轉化問題,不斷推動我國經濟平穩快速發展。
參考文獻:
[1]鈔小靜,沈坤榮.城鄉收入差距、勞動力質量與中國經濟增長[J].經濟研究,2014,6(20):64-65.
求真務實上狠下功夫,抓督查。確保了縣委重大決策部署和重點工作的落實。發揮辦公室綜合協調職能,把督查的精力和重點放在抓大事抓要事上,抓重點帶一般,抓大事帶全局,加強了對重要會議、重大調研、重大活動、重要接待的跟蹤督查和協調服務。縣委重大決策部署出臺時,首先做到吃透上情,把握下情,認真研究縣委的意圖和領導的思路,深入調查研究,及時發現和總結新情況、新經驗、新做法,提出措施和建議,供領導決策參考。抓好縣委領導批示件等日常督辦的同時,主動協同有關方面組織人大代表、政協委員、離退休老干部,先后開展了畜牧業產業化、企業改革、礦山治理整頓、民族旅游業開發、城市精品工程建設、縣鄉奮進之筆三件事、群眾生活等方面的專項督查和視察評議活動,促進了縣委決策和各項重點任務的全面貫徹落實。
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信息服務的水平逐步得到提高。強化基層信息員網絡建設的同時,抓“信息”提高質量上下功夫。把信息報送工作列入各鄉鎮、各部門“雙文明”考核內容,完善了信息任務分解、緊急信息遲報、漏報、瞞報通報制度、考核獎勵制度。辦公室內部堅持全員辦信息,納入年度公務員考核中。同時,突出民族特色,編報了一些具有“地方風味”特色信息,為領導提供了切實有效的信息服務。
經濟增長如何實現又好又快
劉福垣:中央經濟工作會議上提出,經濟要又好又快的發展,說明更強調質量的發展,應該說是認識上的提高。但是又好又快還是落在經濟增長上,不是落在發展上。發展是質變的,要提高發展的質量,當前中國要解決的主要矛盾是城市現代化和農村小農經濟這兩種生產方式的轉化。2006年,我國GDP增長10.5%,關鍵不在于GDP的數字,而在于2006年就業超過了原來的預期,將增加1000萬人的就業,這是相當好的形勢;另外,居民消費增長達到13.5%,這是2006年經濟的兩個亮點。隨著中央構建和諧社會、六中全會決議的貫徹,以及政府將承擔起醫療保障、教育等責任,我相信2007年中國的經濟發展還會更好,經濟增長不會低于10%。但是,我們應該更關注單位GDP增加的就業人數,單位用地上提供稅收的增長,提高增長的質量。
魏杰:經濟又好又快發展,主要是實現一種增長方式的轉變,要提高效率。2007年的增長速度可能會減速,其中有幾個原因:首先是國際收支失衡,調整國際收支失衡的一個辦法就是要減少出口、擴大進口。這項政策會對一些行業有影響,比如鋼材行業,12月14日提出的出口提稅政策,會導致鋼鐵出口減緩,經濟發展速度就會降下來;第二,未來要增加的房地產保有稅,對房地產行業調整較大。隨著保有稅的增加,人們對房地產的投資熱情會降溫,也會適當地影響經濟增長速度;另外,社會需要公平、和諧,改革的調整也會影響經濟增長。預計2007年,經濟增長會在10%以下。
產能過剩是否還將困擾2007年中國經濟
劉福垣:目前,中國存在勞動力、資金、產品、產能四大剩余,因為背后有社會保障短缺、醫療教育短缺、住宅短缺這“三座大山”。產能過剩本身是個偽命題,不是真過剩而是假過剩。因為這“三座大山”壓著,使大家不能正常消費;這些過剩除以13億,并不多,完全可以消化。但是,因為沒有社會保障,人們不敢消費;另外,現在儲蓄率太高,等于很多錢沒有轉化為資本,背后就是產能積壓。要把積壓的資金用活,使它變成消費,消費拉動投資才是高質量的發展。現在是政府沖動、出口拉動的投資,不是消費拉動的投資。如何將存款轉成貸款、變成資本,現在惟一的出路是要把它釋放出來,給老百姓一個定心丸。此外,產業之間的轉移受到壟斷的控制,如果壟斷消除,我國消費還能上去,中國永遠沒有過剩這一說,按照世界平均數,還短缺得多。
魏杰:因為增長速度影響市場需求,需求的減少使得產能過剩就會很大。尤其是要看到控制速度對國際需求的影響。例如鋼材出口減少,馬上就會形成過剩。產能過剩后,生產速度會立刻降低。如果國外反傾銷加強,產能過剩會更嚴重,還會影響2007年中國經濟。解決國際收支失衡,就會出現需求的問題。因此,如果內需啟動不起來,發展速度就會減緩,產能過剩還將出現。
政府在宏觀調控時還應該做好哪些工作
劉福垣:提高增長的質量靠發展。發展的模式對了,就業模式對了,經濟就會起飛。現在就業是靠出口,所以必須改變這種經濟增長方式,靠內需拉動,內部消費的啟動必須把“三座大山”搬掉,“十一五”的任務就是要搬這三座大山,所以這不是一般宏觀調控問題,而是改革問題,是政府缺位問題。
當前,我國處在城鄉差距懸殊、東中西三個板塊處在不同發展階段,還有四大剩余。在這樣的結構下,要素在部門之間流動,用同一個宏觀調控工具調控宏觀經濟顯然不合適。解決中國的實際問題必須回到中國二元結構、三個板塊的現實中來考慮。
魏杰:2007年,經濟發展“又好”會有所變化,但“又快”就不太可能,因為經濟增長速度要減緩。一個國家經濟增長約束主要受兩個方面的影響。一方面,是市場需求;另一方面,是資源供給。2007年,中國需求約束和資源約束都會顯現出來。這兩個約束都在,就很麻煩。所以,需求這塊,出口不能調整得太快;資源約束這塊,一方面,要擴大資源供給,增加全球配置資源,比如能源的開發走向國際化;另一方面,要節約提高資源使用效率,轉變增長方式。
國有經濟控制對重要行業和關鍵領域的控制與民營經濟的發展
劉福垣:首先要了解我們處于什么發展階段,這個階段政府的控制力有多大。如果發展的階段高,控制的少一點;發展的階段低,可以控制的多一點。社會主義市場經濟如果把營利性的產業都壟斷在手里,哪還有市場經濟。國有資產怎么運營,主要是處理好二次分配。國有企業改革應該是改革政府,改革國有資產的運行管理體制,國有資產按要素分配。
魏杰:我認為,可以講國有資本向某些重要行業轉移、集中,但是不能講國有資本要控制這些重要行業,國有資本可以進入像電力電網、石油石化行業,可以向他們集中,不能說控制。一說控制,民營資本進不來就形成了壟斷。看來,根本上是我們對民營經濟國民待遇的問題和是否真正把民營經濟當成重要基礎的問題。從有利發展的角度上說,國有企業與民營企業應該是互相競爭的。
關鍵詞:公司治理 會計信息質量 作用 影響
中圖分類號:F233 文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2010)12-154-02
世界第一份公司治理研究報告《公司治理財務方面的報告》首先指出了公司治理和會計信息披露有著直接的聯系,原因是會計信息質量問題影響到了股東及其他利益相關者的決策,為了實現公司的有效治理,該報告認為真實、公允的財務會計信息必不可少。“現代會計或者說現代會計模式在很大程度上是因為公司治理的需要而逐步形成的。”{1}公司治理與會計信息質量密切相關,雙向互動,它們共同構成了企業微觀運行的不可缺少的組成部分。會計信息在公司治理中發揮著重要的作用,反過來,公司治理的效率高低又能夠影響會計信息質量的高低。具體來看,會計信息與公司治理中的互動關系主要表現為兩方面:一是會計信息質量在公司治理中的作用;二是公司治理對會計信息質量的影響。
一、會計信息質量在公司治理中的作用
公司治理,狹義的講就是研究如何實現所有者對經營者的有效監督與制衡 而廣義的講則研究如何設計一套正式的和非正式的制度或機制,來協調公司與所有利害相關者、股東、債權人、供應商、雇員、政府和社區之間的利益關系。{2}
公司治理結構可分為公司內部治理和公司外部治理。通常,公司內部治理是指按照《公司法》所確定的法人治理結構對公司進行的治理。而來源于債權人、雇員(勞動者)、供應商、消費者等利害相關者的治理構成公司外部治理。
1.會計信息質量在內部公司治理機制中的作用。(1)會計信息質量對股東的作用。追求長期投資價值的股東往往以公司所有者的身份積極參與公司治理,從關注公司的長期業績出發,關注公司的管理質量,關注公司人才發展戰略、技術創新、社區與環境責任等等。
投資股東期望通過企業經營活動確保其長期穩定的獲利能力。然而為企業經營產出的替代變量,會計應公平地計量經營業績和財務狀況,并向投資股東提供真實、可靠的會計信息,企業在向投資股東提供會計信息時,應能夠客觀公允地反映出企業的獲利情況,如果以潛在的利益而不予揭示等形式反映為收益的少報,或費用和損失的多報,或通過財產實際價值的少報而少計利潤,就會縮小利潤分配的幅度而對股東不利,分配上就會與社會公平背道而馳。反之,因為收益的多報,或潛在費用和損失不計,財產實際價值的多報而形成的利潤多報,就會引起資本流出公司,削弱企業的財力基礎,損害企業收益能力的長期穩定性。因此,高質量的會計信息起到了保護投資股東利益最大化的作用。(2)會計信息質量對董事會決策權行使的作用。作為分散的所有權的人,董事會聯系著公司所有者和管理者,處于公司治理的核心。會計信息具有為董事會的決策提高信息的職能,而且是董事會行使決策權所依賴的一種控制工具,董事會作為股東的受托機構,其根本目標是維護股東權益,實現公司經營業績最大化,并保持公司具有持續的盈利能力。董事會作為股東的受托機構,其根本目標是維護股東權益,實現公司經營業績最大化,并保持公司具有持續的盈利能力。董事會對公司的監控體系包括經理的任免、資本預算體系、業績考核體系、財務報告制度、內部審計和社會審計等到一系列制度安排。其中,會計信息對董事會聘用或解聘經理起著至關重要的作用;同時會計信息為董事會積極有效地治理公司提供了優良的服務,據此對管理層和公司做出整體評價后,考核CEO及其他高級管理人員和公司的業績,并為公司戰略決策和人員結構做出及時的糾正和調整。(3)會計信息質量對經理激勵計劃制定的作用。會計信息在公司治理中,可以在很大程度上維系和促進著監督和激勵的相容、剩余索取權和剩余控制權的匹配。{3}充分透明的信息披露的內部高質量的會計信息在經理報酬合約中被廣泛應用,它可以降低問題。大多數經理報酬一般包括四個部分:年薪、年紅利收入(與會計業績相關系)、股票期權以及長期的激勵計劃。經理報酬這四個組成部分使得經理個人的目前利益和長遠利益息息相關。在滿足個人利益的同時也滿足了公司的利益。可見,高度綜合的會計信息就成了激勵機制設計和實施的基礎,可靠、相關的會計信息,有利于激勵機制有效推行。(4)會計信息質量對經理人員經營管理行使的作用。在公司治理結構中,經理人員是公司的執行機構,職責是接受董事會的委托,執行董事會做出的決策并負責公司的日常經營管理,確保投資人投入資本的保值、增值。因此,會計信息不僅能展現經理人受托責任的履行情況,也能夠幫助經理人員在經營管理中做出正確的決策,從而提升公司的業績。
2.會計信息質量在外部治理機制中的作用。與內部治理機制相類似,公司治理在資本市場、經理市場中也發揮著非常重要的作用。(1)會計信息質量在資本市場中的作用。在資本市場中,公司的大多數個人股東對公司的決策沒有有效的發言權。他們很少涉及到企業內部經營管理,追求的是短期的資本利得或紅利收入,由于交易成本的影響,一般均不直接,也沒有動力去監管經營者。為了獲得一定的投資收益而且又要保證資本安全,他們會要求公司向他們提供真實、可靠的財務信息,所有小股東依靠審計人員、監管者和執行法律的權威機構,運用會計準則體系、公司章程和法律來保護股東權益。從而降低了潛在投資者的交易成本,提高了資本市場運作效率。
債權人與股東所不同的是,他們關注的是企業的還本付息能力。債權人沒有對企業的資本做出永久承諾,他們享有資本使用帶來的收益并按合同規定的期限收回本金,所以債權人在要求企業有高收益能力的同時,還希望保全基本財產維持還債能力。短期債權人主要對流動資產、流動負債和企業短期債能力感興趣,企業提供的會計信息為短期債權人提供了據以計算、分析企業短期償債能力所必需的財務信息;然而債權人與短期債權人對企業財務狀況的關注有所不同,他們更關注企業資產計價和資產的業務能力。在債務契約的鑒定過程中包括了關于運用已公布的經審計后的財務報表數據來限制管理當局行為的條款,任何不履行上述條款的行為均被視為違約,它使債權人有權采取一般對待違約而采取的行動,債權人在簽約以后對管理者的監督,方法之一就是運用現行的財務統計數據與契約中的條款進行對照,如果出現不符合條款的行為,債權人就會采取保護措施。在這個過程中,債權人利益的及時保護和有效降低債權風險依賴于經審計的財務信息。(2)會計信息質量在經理市場中的作用。隨著市場經濟的發展和教育程度的發達,經理已經越來越成為一個專業化的職業隊伍,經理市場的存在,給現有的經理人員施加了外部壓力。要達到公司利益最大化的目標,只有通過經理市場人才的競爭,作為企業所有者的股東才可以淘汰不稱職的經理,要求更能符合公司利益的管理者,在人力資源上實現優勝劣汰和優化配置。
二、公司治理對會計信息質量的影響
由于會計系統處于公司治理結構這一制度環境下,它必然會受公司治理的影響,進而影響會計信息質量。{4}
1.委托關系中信息不對稱對會計信息質量的影響。在公司組織中,委托關系存在于公司治理整頓的各個層面,包括股東與董事會、經理和公司內部上下級都有著一種委托人和人的契約關系。委托關系中的契約人是一種典型的經濟人。二者存在著目標和利益的差異。委托關系對會計的發展有一定影響,如促進企業健全企業會計信息系統,提供真實、有用的財務會計信息,維護所有者和經營者雙方的權益。{5}委托關系帶來了委托雙方信息不對稱的產生。信息不對稱是指參加交易的各方掌握的信息不一致,即一方掌握其他各方所沒有掌握的信息優勢的現象。由于交易雙方對信息占用的不對稱,而導致先后分別發生“逆向選擇”和“道德風險”問題,嚴重降低市場運行效率。完善的公司治理能夠加強對管理者機會主義行為的監督和約束,降低投資者與管理者之間的成本,提高披露的會計信息的質量。反過來,如果公司治理不完善,由此對會計信息質量的負面作用也同樣非常大。
2.公司治理下內部控制對會計信息質量的影響。內部控制是公司治理在權利配置中的具體體現,是在建立制衡過程中形成的一系列旨在保證這一過程完成的規程、政策和組織實施程序。建立健全內部控制有助于防弊糾錯,保護資產的安全,確保會計信息質量的真實性和可靠性。
公司治理結構完善,則內部控制可以行之有效,對管理者實施適當的監督,實現公司經營目標。董事會成員只有獨立于經理層才能為董事會成為內部框架的制定者、監督者和最高執行者,才能發揮董事會在內部控制中的核心作用提供責任劃分的保證作用,從而有效實現內部控制目標,即確保會計信息的質量可靠。
綜上所述:會計信息質量與公司治理有著天然的聯系。會計信息為公司治理提供重要的消息來源,降低了信息不對稱,使得公司治理能夠有效運作;同時公司治理通過一套制度安排來保證會計信息質量,公司治理的完善披露機制有助于良好的公司治理的形成;完善的公司治理鼓勵高質量的會計信息,并對實施這種行為的主體給予獎勵,會使公司的高層管理者,依據高質量的會計信息,做出科學的決策。
注釋:
{1}石本仁.公司治理中的會計角色[J].會計研究,2002,(4):24-31
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{5}于玉林、李端生.會計基礎理論研究[M].北京:經濟科學出版社,2001:41
【關鍵詞】 建筑工程;建筑工程管理;以人為本
【中圖分類號】 TU722 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1727-5123(2012)02-002-01
隨著城市規劃的發展以及房地產的火熱興起,建筑工程管理的壓力變得空前的大,既要保證建筑工程質量,又要極盡可能地縮短工期,既要保證建筑材料的質量,又要盡可能地節約建筑資金。而且,工程承包商、工程監理單位等的競爭也越來越大,于是科學地對管理建筑工程施工變得極為重要。在我國建筑工程施工管理方面應該注入新的內容,與當今社會現狀相聯系。
1 建筑工程施工管理存在的問題
1.1 人的因素難以實現全面有效控制。建筑現場施工的操作型工序產品一般均具有勞動密集的特性,投入勞動力眾多,故難以對每個操作人員實現有效控制。在工程實踐中,由于個別操作人員違規操作所引起的質量問題是屢見不鮮的。例如,陽春市某學校教工住宅主體施工中,因工人擅自在三樓某單元客廳及房間內拆模造成了客廳頂板的裂縫,然而在后續的施工中又未予以發現并處理。最后,住宅交付使用后裂縫依舊存在,在住戶裝扇時被發現并被曝光,這一事件給承包商及監理單位聲譽帶來較壞影響,承包商對于質量問題的后期處理所花的代價也更大。因此,怎樣實現對操作人員全面有效控制對于監理單位及承包商均為一個至關重要的難題。
1.2 對物料的因素較難實現全面控制。施工工序活動質量控制過程中,投入物料的面廣量大,對物料的因素較難實現全面控制。實踐工作中,監理工程師經常感到工業化的設備及批量產品質量離散性小,往往通過產品書面檢驗及試驗測試產品質量即可得到評判及控制。但多數操作型工序所用地方材料,如砂、石、磚等的質量離散性較大,加之材料往往隨時進場,如何實現對于材料的實時、全面、有效的控制也是一個困難的課題。
1.3 質量控制過程中產品難以全面檢查,部分質量隱患易遺漏。事實上,由于現場施工操作型工序產品面廣量大,采取全面檢查是難以實現的,但采取抽檢的方法,往往又導致了一些質量問題的遺漏。怎樣實現對于操作型工序產品成果的全面控制也是一個較為突出的難點。
1.4 安全意識不高,責任不明確。安全意識是做好建筑施工現場安全工作的關鍵,現場施工的安全工作是關鍵到整個工程進程的工作。但是施工現場的管理人員沒有充分認識到這一點,在管理工作中,未能將建筑施工現場安全工作擺到應有位置,未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大。對國家有關安全生產和建筑的法律、法規、規范、文件等沒有深入學習,而且不能及時傳達貫徹和落實到施工現場,導致施工人員安全生產知識淡薄。
2 提高建筑工程施工管理的途徑
2.1 把深化責任成本管理,作為加強工程項目管理的“核心”。
2.1.1 建立繼全項目責任成本集約化管理體系:體系應包括責任、策劃、控制、核算和分析評價五方面內容。一要明確成本費用發生的項目部門、分隊(班組)和崗位應負的成本效益責任,使成本與經濟活動緊密掛鉤;二要分時段對成本發生進行預測、決策、計劃、預算等方面的策劃。制定成本費用管理標準;三要綜合運用強制或彈性糾偏手段.圍繞增效及時發現和解決偏離管理標準的問題;四要認真加工和處理成本會計信息,以期改善管理、降本增效;在要按期進行成本偏差和效益責任的分析評價,嚴格業績考核和獎懲兌現。
2.1.2 堵住“四個漏澗”,實行“六項制度”:即:堵住工程分包、材料采供、設備購管和非生產性開支等效益流失渠道。實行工程二次預算分割制、材料采供質價對比招標制、購置設備開支計劃審批制、管理費用開支定額制、主辦會汁委派制和項日經理對資金回收清欠終身負責制,杜絕項目資金沉淀和挪用。
2.1.3 切實轉變觀念,強化成本意識:一是要樹立“企業管理以項目管理為中心,項目管理以成本管理為中心”的經營理念;二是要樹立集約經營,精耕細作和挖潛增效的觀念;三是要樹立責任、成本、效益意識,營造企業整體重視.項目部全員參與,施工生產全過程控制成本費用的良好氛圍。
2.2 把人力資源的優化配置,作為加強工程項目管理的重點。施工企業要根據工程項目對勞動力的需求情況,在各項目之間.對現實的和潛在的勞動力進行周密計劃,有效流動,合理調配充分調動人的積極性和創造性,提高勞動效率。項目經理部要按照動態平衡、統籌優化的原則,建立勞動力整體優化、實現勞動力供給與項目需求最佳組合的人力資源管理運行機制,對勞動力的分配和流向做出總體安排,保證勞動力與項目需求的總體平衡,并定期跟蹤檢查,進行有效監控和及時調整,使勞動力資源得到最大限度的利用。
2.3 把激勵約束機制,作為加強工程項目管理的保證。施工企業要想保證項目生產經營的良性運轉和健康發展,必須發揮好企業管理層調控和服務的兩大職能,建立健全有效的激勵、約束、調控機制。為此,應著重做好以下三個方面的工作:
2.3.1 全面推行項目考核制度:要根據項目經營承包合同書,做好項目年度和終結考核工作。對實現經營目標和超額盈利的,要嚴考核、硬兌現,最大限度地調動積極性;對出現項目虧損、發生重大質量安全事故和經營越權行為等責任問題的,要給予相應的經濟、行政或法律的處罰。真正形成企業與項目之間的經濟責任監督與執行關系,以保證項目高質量、高效益地運行。
2.3.2 實行嚴格的審計監督制度:要在管理辦法可行、組織制度健全、任務責任明確的基礎上,重點抓好在建、竣工、分包項日的審計,對規模大、工期長的項目實行年度和終結審計,以及項目經理調離和項目部解體審計,重點是做好經營責任與效果、經營活動合法性和財經紀律等重大問題的審計工作。
3 總結
對于建筑工程施工管理,每個公司都有自己的管理方式,但是,無論什么樣的公司都應做到以人為本,重視質量,只有如此才能得到更多的經濟效益,不能因為追求施工進度或者節約資金就忽視了工程質量和職工的安全。
關鍵詞:電力設備;安裝;技術
1 引言
城市建設步伐的加快,現代建筑的功能的不斷完善,電器設備系統更加復雜化,這便對電器的安裝提出了更高的要求。建筑電力的現代化給人們的生活帶來了很多的便利,提高了人們的生活水平和質量。但是建筑電力設備的安裝工藝的不達標和維護工作的不到位必然影響建筑物功能的發揮,造成人們生活中的困擾。因此,我們在此對建筑電力的安裝技術進行一些簡要的分析,以取得社會和經濟效益的雙重實現。
2 新時期智能建筑中的一些電力設備的安裝
要實現電力系統的安全穩定的運行,就需要保證電力設備功能的良好發揮。然而當前建筑物的建設中,電力設備的安裝技術過于守舊,不能夠隨著電力設備的更新和效能的及時的做出調整,忽視了設備的動態運行成本,這將會早成設備投資的增多。如何實現高質量穩定的供電是當前供電部門關注的重點問題之一,因此電力安裝單位應當從長遠利益出發,實現設備安裝技術的完善,保證設備耗費資源降至最低,實現最大的經濟效益。我們從以下幾個方面來探討電力設備的安裝技術。
2.1 遠程處理機的安裝。樓宇自動控制系統與各可重構處理單元RPU 之間的通信是透明的,可利用同一線路不同的RPU 完成同一個控制系統。一般而言,建筑電氣設備自動化系統大量監控的是空調機組,所以將RPU布置在機房之中或附近,把空調機組控制系統使用后剩余的輸入輸出接口用于連接附近的水流量計、水位信號、照明控制等。
2.2 建筑電氣設備的自動化系統布線。在進行建筑電氣設備自動化系統布線時,要根據具體線路的要求進行專門的導線安裝,例如通信線路、溫度濕度傳感器線路、流量計線路等的安裝。這類導線一般需要配備屏蔽線,或者是使用制造商提供的專門導線。在一些智能建筑中,大多數安裝了大量的電子設備,這些設備工作的性質和抗干擾性能等不同,分別屬于不同的系統,因此在安裝中對接地的要求也不同。
2.3 輸入設備的安裝輸入。設備應安裝在能正確反映其性能的位置,便于調試和維護的地方。不同類型的傳感器應按設計、產品的要求和現場實際情況確定其位置:水管型溫度傳感器、蒸汽壓力傳感器、水流開關、水管流量計不宜安裝在管道焊縫及其邊緣上開孔焊接。
2.4 輸出設備的安裝。風閥箭頭、電動閥門的箭頭應與風門、電動閥門的開閉和水流方向一致;安裝前宜進行模擬動作;電動閥門的建筑施工口徑與管道口徑不一致時,應采取漸縮管件,但閥門口徑一般不應低于管道口徑二個檔次,并應經計算確定滿足設計要求。
3 建筑中電力變壓器的安裝故障與措施
新時期,以人為本觀念在城市建筑物的功能發揮方面得到了良好的發揮,其不僅是指建筑物的功能、電力設備安裝給人們帶來的便利生活,還指建筑物的防災、減災等功能的實現。因此,當前城市建筑中都設有相應的消防、安防和防災的電子設備。這些電子設備的有效運行需要借助于智能化的應用系統,時刻為人們的生活、工作服務。隨著建筑的智能化發展,電力變壓器的安裝對建筑的供電情況有著至關重要的作用,因此,我們要明確的把握其電力變壓器常見的問題并提出對策。
變壓器的故障可分為內部故障和外部故障兩種。內部故障指變壓器相間、繞組匝間短路和單相接地短路,短路電流的電弧不僅會破壞繞組絕緣、燒壞鐵芯,而且還會由于絕緣材料和變壓器油受熱分解產生嚴重后果。外部故障指引出線上絕緣套管相間短路和過負載引起的過電流、繞組溫度升高、油溫升高、油面下降等。
保護措施分過電流保護、速斷保護、瓦斯保護、過負荷保護、超溫保護、單相接地保護等。過電流保護用于防御外部短路而引起的過電流,并作為速斷保護的后被保護,帶時限動作于跳閘。速斷保護用于防御變壓器的內部故障和引出線的相間短路、接地短路,瞬時作用于跳閘。
4 高層建筑中變電所的位置選擇
高層建筑中的變電所的位置對建筑電氣的設備工作性能有著重要的作用。在選擇時要考慮一下幾點因素:
應盡可能接近負荷中心。變電所接近負荷中心,低壓供電半徑小,減少電壓降,節省線纜、減少能耗,提高供電質量,是首先要考慮的原則。對于高層建筑、地下室和屋頂是電力負荷相對比較集中的兩個區域,地下室有冷凍機房、水泵房、鍋爐間、通風設備等,約占整個大樓用電負荷40%~55%。
進出線方便。高壓線的進出線安裝時要盡量避免和其他管道的交叉。一般出現要靠近電負荷側,最好與電氣豎井靠近,這樣能夠使大部分的電纜的走向減少和其他專業管道之間出現交叉現象。
做好防水、防火措施。變電所若是在地下室,則不應當設在最底層,如果地下層只有一層,就應當適當的墊高地面,采取相應的防水措施。另外變電所不能設在一些經常積水的房屋的正下方或者附近,例如衛生間。而且充分的考慮周圍的振動情況,還要遠離火源。
5 高層建筑的配電室安裝問題與對策
目前的高層建筑中的配電室的位置比較偏僻,一般設在地下室和樓層內。因此在建成與安裝的時候一定要考慮維修時的運輸通道是否暢通,電力設計過程中要向土建設計提出要求,不僅考慮安裝時候的運輸還要充分的考慮在建筑物建成以后配電設備故障時維修時的運輸問題。這是當前相關的部門應當注意的問題。
6 結語
隨著建筑技術的發展,建筑智能化的實現,電力設備的安裝的技術也應當及時突破技術上創新,不斷的提高安裝技術水平,實現建筑功能的順利發揮,在當前的建筑物功能的不斷完善,電氣設備系統復雜化的時候,不斷的運用新型的安裝技術,以適應電力設備的新特點和設備系統的順利運行,以實現經濟和社會的持續發展。
參考文獻:
企業項目管理是當前我國與時俱進的一種科學管理學科的重要組成部分。其管理的內容主要是通過項目從開始到項目的整體方案策劃、實施、項目各具體內容的把控和項目完成,從而達到企業項目管理在費用支出、所實施項目的目標進度以及質量目標。而項目的實施、項目的策劃方案以及如何籌劃和準備都是需要進行前期的全面準備,并做好在實施項目的過程中的費用支出目標,也就是項目實施單位所構成的成本。在項目的決策期需要進行管理的工作內容是對所實施的項目進行確認,然后在項目開始實施的過程管理中,要確保項目的實施目標能夠順利達到預期所安排的目標。所以,項目管理在整個系統工程中而言,是一種相對復雜且涉及到多方面工作的一種全面管理,它所涉及到的內容包含了項目設計方案、項目質量、合同以及實施人員、實施計劃等諸多方面,且在管理實施過程中具有一定的實施困難和挑戰性。所以在實施項目管理時,要結合傳統管理經驗的運用,對可實施的項目進行提前的預見性分析和探討,并在項目實施的過程中要時刻對存在的變化和發展以及數據的變動來對項目進行預測和跟蹤,另外,要平衡好在項目實施中對成本、進度以及質量的管控工作,從而促進項目的可持續健康發展。
2.企業項目管理發展的方向和趨勢
隨著我國的國民經濟發展開始不斷深入專項信息化時代的階段,其基本發展國情是對知識、技術、人才的尊重,所以要求企業的項目管理要適應時代的需求,不斷的開拓和創新更加多樣化的管理實施內容,并積極鼓勵多類型的不同人才參與到企業的項目管理的發展中來,發揮團隊人才聚集所形成的管理效率和管理質量,更好的為上級領導的決策提供更加科學、合理而又全面的方案和意見。同時隨著我國積極貫徹科學發展觀,信息技術的發展和深入應用也開始在企業中凸顯出來,通過這種科學信息技術的廣泛應用,能夠為企業充分降低生產成本和生產周期,促進企業經濟效益的提高,并在互聯網電子計算機技術在企業中的應用,拉近了企業各部門之間的距離,更加有利于部門和人員之間的溝通和交流,對企業發展過程中存在的問題及時予以解決,提高了企業的辦事效率和解決事情的能力。另外,在隨著這種科學技術和信息技術在企業中的應用,使得企業對所有管理人員和企業員工都開始有了更高的標準和要求,并做到與時俱進,積極更新自己已有的管理經驗和管理技術,促進企業整體發展實力。項目管理是一項復雜多變且涉及的方面非常廣泛,這在新時期下要求企業管理人員和員工要以更加細致入微且認真敬業的精神應對,避免因為差錯造成企業不必要的經濟損失。在企業項目管理中,要幫助企業項目管理人員管理、分析、處理、考核與評價等工作,并在科學技術的支持下,要不斷壯大和擴展企業的設施設備,來更好的適應不斷增添的項目管理多方面的內容和項目,尤其是電子信息技術使得各種項目管理軟件的應用開始普及到企業的各項經營活動,所以企業所有人員的軟件應用能力也是企業進行專業、綜合以及信息化程度的趨勢。
3.信息化時代的企業項目管理實施方法
3.1轉變和優化企業項目管理的工作理念及方式
為了更好的適應我國社會主義市場經濟發展的需要,作為企業,必須結合當前的電子信息技術化、數字化以及網絡化來對企業項目進行綜合性的管理,并根據時代和社會發展的需要對企業已存在的項目管理的相關制度和體制進行改革創新,才能更好的促進企業項目管理實施的質量。首先,企業要倡導在企業內部對項目管理文化的建立進行改革和創新,并對企業所實施的項目管理的規劃和發展目標進行廣泛的宣傳,并對各部門、各人員的職責進行明確的職責劃分,各負其責,保證企業的各項目管理工作能夠順利的開展起來。另外,企業要堅持以人為本,并積極倡導人性化的管理制度構建,關注企業員工的職業規劃和未來職業發展空間的創造,以此為企業員工的工作積極性創造動力和工作的熱情,同時要充分給予項目人員發言權,積極調動基層項目員工參與項目管理的主觀能動性。最后,要對項目管理建立完善的人員晉升空間的相關制度,并為項目管理人員提供可以學習和培訓的環境和條件,從而促進企業整個項目管理團隊綜合能力素質的提升,同時也更好的促進了項目管理人員的工作積極性,從而為企業的未來發展提供更加高質量、高能力的人才,促進企業的可持續健康發展。
3.2要把客戶第一作為項目管理發展的核心
企業的發展和經濟效益的產生都離不開客戶,客戶是企業生存發展的核心。尤其是在當前具有中國特色的社會主義市場經濟條件下,市場的激烈競爭趨勢實際上也就是客戶需求的競爭,客戶是市場的中心,企業的競爭是對客戶的競爭,因此企業必須重視對客戶的尊重和重視,永遠把客戶放在經營發展的首位,對客戶的需求來滿足客戶,保障企業與客戶的長期合作并產生連鎖積極反應,更好的鞏固與客戶之間的合作,才能更好的開拓更廣闊的市場。這就要求企業在企業內部需要建立以客戶為核心的系統體系,落實到能夠切身傾聽客戶的需求和意見,并在項目管理中去為客戶實現所需所想,只有這樣,才能為企業的長遠健康發展開拓更加寬廣的發展道路。
3.3加強對組織機構和制度建設的共同創新
企業項目管理在對其管理的性質進行確立之后,則要考慮如何實現企業的項目管理組織機構的創新,只有這樣才能促進企業的科學化,更好的適應社會主義現代化建設發展的需求和要求。同時,為了企業項目管理制度的規范、公平合理,要加強對企業項目管理制度的創新優化,才能使企業管理者和職能部門對項目的管理和控制形成嚴格的規范制度的管理模式,并對企業的職能結構進行更新和優化,對企業的發展戰略、技術開發以及市場營銷策略和對客戶服務體系都要進行結構的優化和升級,科學界定企業管理與項目管理的關系。另外,需要在進行項目管理成效的考評審核中要以科學、公平、合理的方式進行,為企業在項目管理過程中實現經濟效益最大化的發展成果。
3.4提升項目管理人員的信息化水平
隨著當前電子信息技術的不斷發展和廣泛應用,企業要求得更好的發展,必須提高信息化的發展掛念,做好企業的信息化管理工作。因為在我國信息化技術的應用中,企業可以更好的實現對企業資源配置的優化,同時對資源配置的實現也更加簡潔明了,以信息化的方式呈現,這對發展中的企業而言,不僅提高了項目的投資效益,同時還大大降低了對資源的浪費和資源配置中出現的錯誤,更加有效的提高了企業項目管理的水平,為企業實現可待續發展提供了更加優化和信息化的條件。企業在項目管理過程中,通過使用電子信息系統的功能來對項目內容的文檔進行存儲,并通過信息技術的功能對企業產品的質量、生產進度以及成本投資等方面進行綜合有效的調控手段,更好的對各個階段進行科學把控,促進信息化的建立,讓企業與合作方都能夠通過信息化實現企業經濟效益的同時,還能更好的優化合作方式和合作內容。
4.結束語