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時間:2023-06-11 09:21:17
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一、管理會計與財務(wù)會計的概念
(一)管理會計
管理會計指的是在市場經(jīng)濟條件下,以強化組織內(nèi)部的經(jīng)營管理,實現(xiàn)組織最佳的經(jīng)濟效益為最終目標,以組織經(jīng)營活動及價值表現(xiàn)作為對象,通過對財務(wù)等方面的信息進行深加工與再利用,從而實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃以及控制等職能的會計分支。[1]
管理會計包括成本會計與管理控制,涉及面寬廣,內(nèi)容豐富,綜合性強,涵蓋了運籌學(xué)、統(tǒng)計學(xué),及現(xiàn)代管理學(xué)和計算機信息管理等的運用。
(二)財務(wù)會計
財務(wù)會計指的是以貨幣作為主要量度單位,對組織已經(jīng)發(fā)生的交易或者事項運用專門的方式進行確認與計量,同時以財務(wù)會計報告作為主要形式,定期向組織的不同經(jīng)濟利益相關(guān)者提供組織會計信息的外部會計。[1]
財務(wù)會計的專業(yè)性比較強,反映的是企業(yè)整個生產(chǎn)活動,為決策者提供財務(wù)信息,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動及決策進行有效評估,所涉及的數(shù)據(jù),必須真實有效具體。
二、管理會計與財務(wù)會計之間的區(qū)別與聯(lián)系
(一)二者的相同點
1.對象相同。管理會計與財務(wù)會計都是企業(yè)的財務(wù)活動,因此,其面對的對象是企業(yè),這一點來說,二者是相同的。
2.信息同源。在管理會計與財務(wù)會計的信息收集源來看,二者都是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營活動來采集、歸納、分析數(shù)據(jù),并對其進行再加工,在這個基礎(chǔ)上,它們的信息源是相同的。
(二)二者的區(qū)別
1.服務(wù)對象不同。管理會計是強化組織內(nèi)部管理,服務(wù)對象是企業(yè)內(nèi)部管理,把企業(yè)日常管理活動的情況通過數(shù)據(jù)收集分析再加工,為企業(yè)經(jīng)營者提供內(nèi)部的管理信息,以此來加強企業(yè)內(nèi)部管理。而財務(wù)會計編制的企業(yè)報表、企業(yè)的資產(chǎn)評估等,通過企業(yè)的財務(wù)活動的往來收集數(shù)據(jù)資料,為企業(yè)決策者,或者與企業(yè)外部相關(guān)審計機關(guān)會計機關(guān)提供可參考的理論數(shù)據(jù),因此,管理會計的服務(wù)對象是整個與企業(yè)有關(guān)的部門。
2.工作重點不同。管理會計的工作重點在管理,其主要工作是評估當前發(fā)生的經(jīng)濟活動,用來設(shè)計企業(yè)未來的組織活動,為組織的管理提供有效的管理方案的信息依據(jù)。而財務(wù)會計的重要是財務(wù),主要工作是反映企業(yè)已經(jīng)發(fā)生過的經(jīng)濟活動,并且對這些經(jīng)濟活動進行記錄,作為企業(yè)決策層的理論根據(jù)。
3.工作主體不同。由于管理會計與財務(wù)會計的性質(zhì)不同,因此,二者的主體不同。管理會計的主體是多層次的,除了把企業(yè)作為主體以外,還可以把組織內(nèi)部的管理作為主體,甚至是企業(yè)內(nèi)部的各個部門,都可以作為管理會計的主體。而財務(wù)會計的主體只能是一個層次,這個層次就是企業(yè),把企業(yè)作為一個整體,對這個整體進行資產(chǎn)評估,財務(wù)情況報表等,對其他部門的管理并不涉及。
4.工作涉及面不同。管理會計是多層面的,涉及面廣,包括運籌學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、計算機信息網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)代管理學(xué)等等,多種門類學(xué)科的綜合運用,其本質(zhì)是管理,在運用過程中,受到國家財務(wù)制度的影響不大,服務(wù)于企業(yè),與會計單位沒有關(guān)系。財務(wù)會計專業(yè)性很強,受到國家稅制度的約束,遵循相關(guān)財務(wù)規(guī)定,嚴格工作程序,規(guī)范財務(wù)報表,以此來為企業(yè)決策層提供數(shù)據(jù)信息。
(二)二者的聯(lián)系
1.管理會計是財務(wù)會計的延伸與發(fā)展。在傳統(tǒng)會計中,財務(wù)會計是會計的核心內(nèi)容,但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營權(quán)、所有權(quán)開始分離,企業(yè)為了加強自身內(nèi)部管理,在市場經(jīng)濟的背景下,在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上進行預(yù)算、分析,對各部門的責任權(quán)利進行控制、考核,建立責任中心,以此來提高競爭力。從定義上來看,這項工作已經(jīng)屬于管理會計的范疇了,在這個內(nèi)部孕育、發(fā)展、分化的過程中,管理會計完成了財務(wù)會計的延伸與發(fā)展。
2.管理會計的內(nèi)容是財務(wù)會計內(nèi)容的深化。在市場經(jīng)濟的作用下,企業(yè)不得不突破傳統(tǒng)觀念中的思路,運用財務(wù)會計對企業(yè)的運營通過財務(wù)的資金評估、財務(wù)狀況說明以及財務(wù)報表等數(shù)據(jù)對企業(yè)的決策及管理進行考核,并且重新加強自我各部門的管理,以成本核算,預(yù)測分析、產(chǎn)品決策等手段,來加強企業(yè)內(nèi)部組織的管理,在這個過程中,已經(jīng)使財務(wù)會計的內(nèi)容漸漸轉(zhuǎn)向管理會計的內(nèi)容,因此,管理會計是財務(wù)會計進行擴展后,內(nèi)容的深化與延伸。
三、管理會計與財務(wù)會計的發(fā)展趨勢與融合
(一)二者的發(fā)展趨勢
通過管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系來看,二者的融合是必然的趨勢。
首先,財務(wù)會計研究的是資金的運動,管理會計研究的是價值差量和信息管理,如果,企業(yè)把資金的運動與價值差量運用信息管理的方式融合起來,既能夠從總體上來把握企業(yè)的經(jīng)營方向,又是能夠從局部或細節(jié)上來控制管理企業(yè)的內(nèi)部活動,既能夠運用嚴肅專業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)及會計核算、成本預(yù)算等來為決策提供理論數(shù)據(jù),又能夠靈活地運用管理、信息等綜合體系科學(xué)、合理地對企業(yè)內(nèi)部組織進行強化管理,有利于企業(yè)全方位地提升運營能力,提高生產(chǎn)效率。
其次,在實際操作中,如果把二者融合起來,一方面可以通過財務(wù)會計的專業(yè)評測,以財務(wù)報表及財務(wù)狀況表,成本的預(yù)算及控制為基礎(chǔ),對企業(yè)的資金、財力進行估算,分析企業(yè)的生產(chǎn)能力以及現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營情況、未來發(fā)展趨勢,然后對企業(yè)的管理與決策進行科學(xué)合理的規(guī)劃,增加企業(yè)管理的效率與質(zhì)量。二者的融合,使得企業(yè)有一個更完整的經(jīng)營體系,并在這一體系內(nèi)順利運營,持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
第三,管理會計和財務(wù)會計之間有著融合的基礎(chǔ)。融合的基礎(chǔ)有二,其一,會計的終級目標是一致的。一般說來,財務(wù)會計的目的是繪制會計報表,而管理會計的目的是促進企業(yè)加強自身的管理,使企業(yè)在生產(chǎn)活動中收到效益。事實上,通過管理會計和財務(wù)會計之間的聯(lián)系和延伸可以看出,財務(wù)會計與管理會計的終極目標都是為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,加強競爭力,在市場經(jīng)濟中占有一席之地,并且能夠為企業(yè)創(chuàng)收。其二,二者內(nèi)外部信息使用者在信息要求上是一致的。對于財務(wù)會計,其信息要求在企業(yè)的經(jīng)濟活動的基礎(chǔ)上必須真實有效具體動態(tài),以方便財務(wù)人員根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟活動編制會計信息資料;對于管理會計,也必須得到企業(yè)經(jīng)濟活動的具體信息,使得在強大的管理會計信息系統(tǒng)下更好地為企業(yè)服務(wù)。因此,在內(nèi)外部信息使用者在信息要求上二者是一致的。
(二)二者的融合
二者的融合是一個漸進的過程,首先,必須要樹立正確的會計觀,從傳統(tǒng)的觀念跳出來,加深對財務(wù)會計及管理會計的理解,培養(yǎng)專業(yè)人才,以滿足二者融合的素質(zhì)需要;其次,以健全的會計制度為約束,充分利用信息技術(shù),建立二者共同的目錄與信息庫,使財務(wù)會計及管理會計的系統(tǒng)更加完善。
關(guān)鍵詞:財務(wù)會計 管理會計 區(qū)別 聯(lián)系
現(xiàn)階段會計行業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)獲得迅速而成熟的上升發(fā)展機會,進入到21世紀時期以來,會計工作已經(jīng)逐漸成為一個企業(yè)無法缺少的主要構(gòu)成部分。企業(yè)會計在企業(yè)管理環(huán)節(jié)中屬于一項非常重要的內(nèi)容,其不但會限制著企業(yè)的財務(wù)運行狀況,更加會影響企業(yè)今后的經(jīng)營發(fā)展。財務(wù)會計與管理會計在企業(yè)會計中屬于兩個方面的重要組成部分,這兩者之間不但存在著一定的區(qū)別同時有著相應(yīng)的聯(lián)系,這兩者之間的劃分界限也愈來愈模糊。伴隨著電子信息、計算機與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)通信時代的快速發(fā)展,財務(wù)會計與管理會計這兩者之間的融合發(fā)展可以成為一種可能。
一、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別
(一)工作服務(wù)對象不同
根據(jù)財務(wù)會計與管理會計的具體概念分析,財務(wù)會計屬于對外報告,然而管理會計應(yīng)當屬于對內(nèi)報告。財務(wù)會計的要求應(yīng)當嚴格地遵循國際化公認標準的會計準則條例,管理會計則是為了能夠充分適應(yīng)企業(yè)管理的實際需求從而逐漸發(fā)展起來的,因此其相比于財務(wù)會計具有靈活性的特點。財務(wù)會計通常主要是把企業(yè)日常財務(wù)經(jīng)營狀況的實際內(nèi)容編制出完整形式的財務(wù)報表,向社會外界有關(guān)個人或集體匯報企業(yè)現(xiàn)階段的財務(wù)運營狀況,一般是為企業(yè)外部提供服務(wù)的。然而管理會計的工作任務(wù)通常是對企業(yè)內(nèi)部的日常管理過程所出現(xiàn)的狀況收集整理成完整形式的數(shù)據(jù)信息,而且直接匯報給企業(yè)有關(guān)的管理人員,為企業(yè)的管理人員提供有效的企業(yè)經(jīng)營狀況信息,有助于管理人員可以做出合理可行的決策方案。
(二)工作主體規(guī)模不同
財務(wù)會計與管理會計是由于服務(wù)對象存在差異性,從而導(dǎo)致兩者之間的工作主體規(guī)模也有所不同。財務(wù)會計在實際工作過程中的主體一般是以企業(yè)作為主體的,把企業(yè)視為一個統(tǒng)一體來向社會外界進行反映,對于企業(yè)這個特定主體進行企業(yè)財務(wù)經(jīng)營狀況等各種信息的匯集,而無法對企業(yè)內(nèi)部的具體部門進行詳細地反映。管理會計相應(yīng)的工作則表現(xiàn)出多層次的特點,其不僅能夠把企業(yè)視為一個主體來達到反映目的,同時能夠把企業(yè)的具體部門作為工作主體來進行相關(guān)反映,管理會計通常是對于企業(yè)日常階段出現(xiàn)的經(jīng)濟活動實行相應(yīng)的評價、分析、控制與考核等工作。
(三)會計工作流程不同
財務(wù)會計的服務(wù)對象存在著一定的特殊性,因此會計工作流程需要嚴格地根據(jù)法律規(guī)定的程序來實施。財務(wù)會計首先應(yīng)當獲取合法的相關(guān)原始憑證,通過審核之后填寫相應(yīng)的記賬憑證,再進行復(fù)式記賬處理。然后可以進行試算平衡,最后可以填制相應(yīng)的會計報表。財務(wù)會計應(yīng)當經(jīng)過注冊會計師的嚴格審核過程后才可以公開。然而管理會計能夠相對靈活地根據(jù)企業(yè)獲得所需要的原始資料,根據(jù)統(tǒng)計好的會計工作數(shù)字信息或市場分析調(diào)查進行相應(yīng)的統(tǒng)計工作,這過程存在著一定程度的隨意性。
二、財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系
(一)財務(wù)會計與管理會計的本質(zhì)相同
在本質(zhì)上財務(wù)會計與管理會計是存在著共同點的,這兩者一般都是以管理者的要求標準為基礎(chǔ),對企業(yè)財務(wù)經(jīng)營進行充分合理的管理。管理會計一般會受到財務(wù)會計的限制,由于管理會計是為企業(yè)內(nèi)部提供服務(wù)的,主要目的在于降低企業(yè)的經(jīng)營成本,促進企業(yè)運營效率的提升,從而可以為企業(yè)獲得更大程度的經(jīng)濟利潤,然而財務(wù)會計主要是控制著企業(yè)的整體財務(wù)狀況與經(jīng)濟命脈,管理會計的相應(yīng)工作需要有財務(wù)會計的具體參與。
(二)財務(wù)會計與管理會計的原始資料相同
對于管理會計的實際工作,其一般會直接把財務(wù)會計工作中產(chǎn)生的會計憑證、會計賬簿與會計報表等一系列資料進行相關(guān)的研究分析,或?qū)@部分數(shù)據(jù)信息根據(jù)各自相應(yīng)的工作需求進行統(tǒng)一形式的編制調(diào)整,從而形成適合實際需求的內(nèi)部報表,這樣可以充分提升管理會計的實際工作效率,有利于完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理機制。
(三)財務(wù)會計與管理會計的服務(wù)對象交叉
財務(wù)會計主要是為企業(yè)外部提供服務(wù),管理會計主要是為企業(yè)內(nèi)部提供服務(wù),這兩者相互之間的服務(wù)對象是有所側(cè)重的,然而這并不說明這兩者之間沒有實際聯(lián)系。即使財務(wù)會計是為企業(yè)外部提供服務(wù),然而財務(wù)會計可以提供的財務(wù)運營指標例如資金、成本與利潤等方面數(shù)據(jù)信息,這些數(shù)據(jù)信息對于管理會計在設(shè)置規(guī)劃、實施控制的具體過程中體現(xiàn)出十分重要的參照作用,這部分財務(wù)運營指標對于管理者制定決策方案是不可缺少的。管理會計可以提供的各種經(jīng)濟信息同時也是企業(yè)外部人員實際需要的主要信息,管理會計所確認的企業(yè)發(fā)展目標、工作計劃等數(shù)據(jù)信息對于提升企業(yè)運營狀況有著十分重要的意義。
三、結(jié)束語
財務(wù)會計與管理會計可以有效地融合成為一個匯集預(yù)測決策、控制分析、全面核算與全程管理等方面的會計工作運行體系,這已經(jīng)成為社會企業(yè)的發(fā)展趨勢,這兩者之間的融合可以有效地發(fā)揮出會計運行體系在現(xiàn)代化企業(yè)的信息管理環(huán)節(jié)中的實質(zhì)性作用,可以為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
參考文獻:
[1]梁亮.財務(wù)會計與管理會計的比較分析[J].華章,2011
關(guān)鍵詞:財務(wù)會計 管理會計 融合
財務(wù)會計與管理會計是會計學(xué)科的主要分支,企業(yè)管理者認為:財務(wù)會計是“對外報告會計”,為外部使用者提供企業(yè)的經(jīng)濟信息;而管理會計是“對內(nèi)報告會計”,為內(nèi)部管理的需要服務(wù)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會環(huán)境的變化,財務(wù)會計與管理會計也在不斷的發(fā)展演變,交織融合在會計實踐當中,邊界日益模糊。
一、財務(wù)會計與管理會計融合的基礎(chǔ)
(一)財務(wù)會計與管理會計使用的信息基礎(chǔ)
作為會計信息系統(tǒng)的兩個分支,財務(wù)會計與管理會計使用的企業(yè)的原始資料大致相同。管理會計雖然可以獲取不同渠道的資料,但最重要的的數(shù)據(jù)信息還是來源于財務(wù)會計的基礎(chǔ)核算資料,原始數(shù)據(jù)都可以從財務(wù)會計的會計報表和賬簿記錄中獲得。因此,財務(wù)會計與管理會計的基本信息來源是一致的,都是直接反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始資料。
(二)財務(wù)會計與管理會計的目標基礎(chǔ)
財務(wù)會計與管理會計從本質(zhì)上講,都是對資源要素交易和產(chǎn)權(quán)變動的確認、計量和控制。雖然財務(wù)會計側(cè)重于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,而管理會計是利用財務(wù)會計信息指導(dǎo)和組織企業(yè)的經(jīng)營管理活動,是對財務(wù)會計對象的再加工。但財務(wù)會計與管理會計都是以企業(yè)的經(jīng)濟活動為基礎(chǔ),為企業(yè)的經(jīng)營和管理服務(wù),兩者都能夠分析和評價企業(yè)的經(jīng)營管理活動,提供經(jīng)營管理信息,提高企業(yè)的經(jīng)營管理效益,維護相關(guān)利益者的權(quán)益,使企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化。
(三)財務(wù)會計與管理會計的人才基礎(chǔ)
財務(wù)人才是企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的基礎(chǔ),建設(shè)高素質(zhì)的財務(wù)人才隊伍,能夠推動會計理論的發(fā)展,能夠促進企業(yè)信息化程度的提高。各高校的會計教育已將管理學(xué)知識融入會計學(xué)的教育中,培養(yǎng)了新形勢下大批的會計管理人才,這些人才不僅具有全面的會計理論知識,也掌握了先進的企業(yè)管理理念,是會計信息全面發(fā)展的后備力量,是財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的人才基礎(chǔ)。
二、財務(wù)會計與管理會計融合的必要性
(一)財務(wù)會計與管理會計的融合可推動會計理論的發(fā)展
財務(wù)會計主要從事核算工作,而管理會計側(cè)重于信息管理。管理會計所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均來自于企業(yè)的日常財務(wù)核算,管理會計的工作離不開財務(wù)會計的支持。管理會計可利用其靈活性的優(yōu)點,運用相關(guān)知識來分析整理各種信息,提高會計信息質(zhì)量的相關(guān)性與及時性。[2]因此,兩者融合有利于把握各種理論的相互聯(lián)系,可以拓寬會計視野,提供優(yōu)質(zhì)的素材來發(fā)展會計體系,推動會計理論研究的可持續(xù)發(fā)展進而形成一套完整的理論體系。
(二)財務(wù)會計與管理會計的融合可提高企業(yè)的競爭力
依據(jù)財務(wù)會計信息僅能了解企業(yè)以往的經(jīng)營管理情況,并不能預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)濟活動。而管理會計既可以分析過去,還可以規(guī)劃未來。在經(jīng)濟形勢日新月異的情況下,將兩者融合,就可以總結(jié)過去、立足現(xiàn)在、預(yù)測未來,才可作出更加準確的判斷,更好地為企業(yè)管理服務(wù)。
(三)財務(wù)會計與管理會計的融合可提高企業(yè)的管理效率和質(zhì)量
將財務(wù)會計與管理會計結(jié)合能夠節(jié)省作業(yè)時間,減少重復(fù)勞動和資源浪費,提高會計信息的透明度和資金使用效益。將財務(wù)會計與管理會計分開,雖然更具有獨立性但增加了企業(yè)的內(nèi)部運行成本,增加了財務(wù)人員的繁瑣操作。運用管理會計中的相關(guān)知識,可以更好地指導(dǎo)財務(wù)工作,控制成本,合理安排企業(yè)生產(chǎn)資金,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
三、財務(wù)會計與管理會計融合的措施
(一)樹立正確的會計觀念,健全財務(wù)管理機制
首先,企業(yè)應(yīng)加強宣傳,幫助員工樹立正確的會計觀念。不要將會計工作的認知局限于會計核算和記錄,更要重視會計工作對企業(yè)經(jīng)營管理的作用,加強企業(yè)會計管理工作建設(shè),重視財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合。其次,必須健全財務(wù)管理機制,完善會計的各項分支,特別要做到財務(wù)會計與管理會計的完善。明確人員的管理權(quán)限和職能,發(fā)揮各項資源的最大效用,制定可靠可行的方案,促進兩者的有效融合。
(二)組織相關(guān)培訓(xùn),提高職業(yè)素養(yǎng)
企業(yè)應(yīng)定期組織人員參加相關(guān)知識的培訓(xùn),不斷提升相關(guān)人員的職業(yè)素養(yǎng),特別需要重視財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)的提高。財務(wù)人員是企業(yè)財務(wù)信息的提供者,其職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平直接影響企業(yè)會計信息的質(zhì)量。因此,財務(wù)人員需要加強自身理論知識的學(xué)習,完善財務(wù)知識體系。同時,企業(yè)應(yīng)提供更多培訓(xùn)和學(xué)習的機會,使得財務(wù)人員可以掌握更多的實踐經(jīng)驗。財務(wù)人員學(xué)以致用,就可以更加完善財務(wù)管理模式,更新財務(wù)管理理念,根據(jù)企業(yè)實際情況構(gòu)建使用的財務(wù)管理模式。
(三)加強信息技術(shù)的應(yīng)用
信息技術(shù)是管理會計與財務(wù)會計連接并融合在一起的關(guān)鍵因素。建立管理會計與財務(wù)會計信息集成的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準的建立,為企業(yè)提供決策有用信息給外部投資者和內(nèi)部管理者提供了可能。同時,將會計軟件嵌入企業(yè)管理信息系統(tǒng)之中,可建立會計和業(yè)務(wù)一體化的信息處理流程,財務(wù)會計與管理會計都可以共享經(jīng)濟業(yè)務(wù)的原始數(shù)據(jù),也都可以實時獲取經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行信息加工。[4]因此,信息技術(shù)實現(xiàn)了財務(wù)會計與管理會計信息的有效融合,借助于信息系統(tǒng)集成,財務(wù)會計與管理會計實現(xiàn)了高度一體化。
參考文獻:
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關(guān)鍵詞:管理會計 財務(wù)會計 融合 可行性 措施
一、管理會計與財務(wù)會計融合的可行性
(一)管理會計與財務(wù)會計之間相互聯(lián)系
管理會計與財務(wù)會計都是以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動作為研究對象,進而通過加工處理相關(guān)會計信息作為企業(yè)內(nèi)外部信息決策依據(jù),而且管理會計和財務(wù)會計的信息資源共享,相應(yīng)的會計處理方法也相互滲透,兩者核算的內(nèi)容又交叉重疊,例如在成本核算過程中,管理會計用來制定標準成本,進而控制和考評成本水平,而財務(wù)會計則是為了計算當期損益。而且,管理會計的預(yù)算標準是財務(wù)會計進行核算的重要依據(jù),財務(wù)會計中的利潤、成本及費用等指標又是管理會計進行計劃、控制的基礎(chǔ)。
(二)管理會計與財務(wù)會計融合具備會計理論基礎(chǔ)
在現(xiàn)金流動會計法方面,相應(yīng)的財務(wù)會計報告能夠直接反應(yīng)現(xiàn)金流量以及為未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值信息,從而促進企業(yè)投資決策和績效考核的有機結(jié)合,并將投資效益與經(jīng)濟效益聯(lián)系起來,為管理會計與財務(wù)會計融合奠定基礎(chǔ);而且增值會計模式的推行,實現(xiàn)了管理會計與財務(wù)會計服務(wù)目標和服務(wù)對象的有機統(tǒng)一。同時,資本成本會計又將管理會計與財務(wù)會計的成本口徑統(tǒng)一起來,促進了投資項目使用效益與配置效益的協(xié)調(diào),進一步促進了管理會計與財務(wù)會計的融會貫通。
(三)管理會計與財務(wù)會計融合存在技術(shù)基礎(chǔ)
管理會計與財務(wù)會計所分析及反映的經(jīng)濟過程和經(jīng)濟現(xiàn)象是統(tǒng)一的,都建立在企業(yè)會計經(jīng)濟活動及資金流動的基礎(chǔ)上,并且以會計信息為載體,監(jiān)督并反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。隨著各種會計信息系統(tǒng)及會計軟件的推廣使用,會計信息處理的信息化流程,又可以促進管理會計與財務(wù)會計的信息資源共享共用,為兩者的融合奠定信息技術(shù)基礎(chǔ)。
(四)管理會計與財務(wù)會計融合的人才基礎(chǔ)保障
隨著我國高等教育發(fā)展規(guī)模的不斷增加,以及各行業(yè)繼續(xù)教育的大力開展,培養(yǎng)了大批的會計學(xué)、管理學(xué)專業(yè)人才,而且我國推行的會計職稱及注冊會計師考核評審制度,又吸引了會計行業(yè)大批人才參與考試、培訓(xùn),加上計算機等級考試的強化,促進了我國復(fù)合型人才隊伍建設(shè)的發(fā)展,為管理會計與財務(wù)會計融合提供了人才基礎(chǔ)保障。
二、管理會計與財務(wù)會計融合的有效措施
(一)合并管理會計與財務(wù)會計的原始數(shù)據(jù)信息源
管理會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集實質(zhì)上就是對管理會計業(yè)務(wù)循環(huán)過程中的相關(guān)原始數(shù)據(jù)信息進行挑選的過程,并通過核算、綜合對比及差異分析生產(chǎn)相應(yīng)的數(shù)據(jù)報告。而財務(wù)會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集則是從會計確認、計量到填制會計憑證的過程,并通過合理地編制會計分錄,制定財務(wù)會計總賬、分類賬,最終生產(chǎn)會計報表。盡管兩者的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集過程不同,作用也不同,但是兩者的出發(fā)點都是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,所以,我們可以通過合并管理會計與財務(wù)會計的原始數(shù)據(jù)信息源來實現(xiàn)二者的兼容。
(二)運用變動成本法促進管理會計與財務(wù)會計的有效銜接
變動成本法所提供的變動成本相關(guān)資料,是管理會計進行量本利分析及盈虧臨界分析的重要依據(jù),而且還可以作為企業(yè)成本控制和經(jīng)營決策的重要參考。同時,通過將變動成本與企業(yè)責任會計、標準成本及彈性預(yù)算相結(jié)合,還能為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及計劃控制提供指導(dǎo)和依據(jù)。因此,在財務(wù)會計中適當引入變動成本法,能夠促進其與管理會計的有效銜接。進而共同服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營管理活動。
(三)充分運用信息技術(shù)作為融合的技術(shù)保障
通常情況下,管理會計的數(shù)據(jù)信息需要依托于財務(wù)會計,充分運用信息技術(shù)能夠促進兩者信息資源共享,一方面可以構(gòu)建管理會計與財務(wù)會計通用的信息目錄,并將兩者相關(guān)的會計信息進行系統(tǒng)化的整理分類,確保信息目錄涵蓋兩者共同的數(shù)據(jù)信息;另一方面,以信息目錄作為基礎(chǔ),建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng),并與企業(yè)內(nèi)部的ERP系統(tǒng)進行有效對接,促進企業(yè)會計業(yè)務(wù)處理其會計信息整合分析、傳遞的智能化發(fā)展,進而實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計業(yè)務(wù)在技術(shù)層面的有效融合。
(四)促進相關(guān)業(yè)務(wù)處理科室的協(xié)調(diào)配合
受不同數(shù)據(jù)來源及不同標準要求的影響,同一會計憑證不僅涉及到財務(wù)部門的數(shù)據(jù)輸入,還包括基礎(chǔ)部門的數(shù)據(jù)錄入。因此,為了促進管理會計與財務(wù)會計的有效融合,需要及時建立一套系統(tǒng)化的作業(yè)流程圖,并完善相應(yīng)的管理體系,任用專人負責管理,確保各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)采集錄入的及時性和真實完整性,而且要促進相關(guān)業(yè)務(wù)處理科室的協(xié)調(diào)配合,促進管理會計與財務(wù)會計業(yè)務(wù)處理流程的高效有序運轉(zhuǎn)。
三、結(jié)束語
綜上所述,管理會計與財務(wù)會計的融合是會計制度改革發(fā)展的現(xiàn)實需求,而且兩者之間相互聯(lián)系,具備相應(yīng)的理論基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)及人才保障基礎(chǔ),促進兩者的有效融合,有利于形成體系化的會計管理模式,節(jié)約企業(yè)的會計資源,提高企業(yè)的財務(wù)管理效率,適應(yīng)企業(yè)的長期發(fā)展需求。
參考文獻:
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關(guān)鍵詞:財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型
1當前財務(wù)會計工作存在的主要問題
1.1臃腫的財務(wù)核算隊伍占據(jù)了企業(yè)大量的成本
盡管企業(yè)財務(wù)管理的目標是幫助企業(yè)增加價值,或者說是股東財富最大化,但財會部門在企業(yè)常常被當作成本中心。雖然基本上所有企業(yè)都實現(xiàn)了會計電算化,但是日常核算仍然占用了會計人員絕大部分時間和精力。某網(wǎng)站進行的職業(yè)規(guī)劃調(diào)查中,大部分從事會計行業(yè)的人員不贊成大學(xué)生選擇會計專業(yè)。會計核算隊伍的成本體現(xiàn)在顯性和隱性兩個方面。顯性的成本是從事核算工作會計人員的薪酬和辦公經(jīng)費等。隱性的成本則是會計人員即便在其主業(yè)—核算工作中,有時連最起碼的與業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)核對一致都做不到,這一點在相當多企業(yè)都成為一種常態(tài)。
1.2財務(wù)會計工作重事后輕事前、事中
長期以來,國內(nèi)企業(yè)財務(wù)部門的主要職能就是會計核算,重視報表的產(chǎn)生,重視對事后結(jié)果的計量與記錄反映工作,而沒有更多的發(fā)揮其財務(wù)管理的事前預(yù)測、事中控制、事后分析的職能。這種重算賬,輕分析,重事后結(jié)果,輕事前預(yù)測規(guī)劃、事中控制調(diào)整的問題造成了早期的財務(wù)軟件主要是為適應(yīng)會計核算需求而設(shè)計,并沒有涉到及管理會計子系統(tǒng)的預(yù)測、決策、規(guī)劃和分析,企業(yè)經(jīng)濟活動與效益的評估,內(nèi)部責任會計和業(yè)績評價等功能。
1.3財務(wù)會計人員重報告、輕分析
信息和大數(shù)據(jù)對企業(yè)的影響來自于企業(yè)內(nèi)部和外部,不僅僅是財務(wù)信息,還有非財務(wù)信息。如何在對會計信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行報告的同時,還對這些數(shù)據(jù)進行充分的分析,獲取有價值的信息,有利于各種決策就顯示十分重要了,就目前來看,會計信息系統(tǒng)僅是實現(xiàn)了較低層次的比較分析、比率分析、趨勢分析,但這遠遠不能滿足實際需要。財務(wù)人員重報告輕分析的格局必須有所轉(zhuǎn)變。因而如何更好的提高企業(yè)信息化管理水平、如何從大量的數(shù)據(jù)中經(jīng)過深層次分析,獲取有價值的信息成為傳統(tǒng)會計信息系統(tǒng)的突出問題。當然,這也依賴于高素質(zhì)的財務(wù)分析人才。
1.4財務(wù)與業(yè)務(wù)難以實現(xiàn)一體化
財務(wù)部門與企業(yè)內(nèi)部所有部門都有業(yè)務(wù)聯(lián)系,但是據(jù)作者本人的工作經(jīng)歷和了解,財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)同源和一致,業(yè)務(wù)部門傾向于采用自身數(shù)據(jù)作為決策依據(jù),特別是大數(shù)據(jù)時代的來臨,更是把脫離業(yè)務(wù)的會計逼到墻角,也就是說財務(wù)會計及其從業(yè)人員已經(jīng)到了非改不可的地步。從現(xiàn)實來看,企業(yè)的會計人員的類型大多是財務(wù)會計核算背景出身,過多的財務(wù)會計人員埋頭苦干滿足于外部監(jiān)管方對于報表的需求,而忽視了真正對于企業(yè)管理的參與。雖然從事了一些全面預(yù)算管理、績效評價的工作,但從財務(wù)會計資源以及人員素質(zhì)的角度來看,明顯不足。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,尤其是多元化集團公司的成立,財務(wù)會計核算人員分布大江南北。
2財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的路徑分析
2.1科學(xué)界定管理會計邊界
財務(wù)會計和管理會計的界限看起來容易劃分,其實財務(wù)會計在很多方面體現(xiàn)出管理會計的特征,管理會計的不少方法也可以用于財務(wù)會計核算(例如作業(yè)成本法),二者的劃分不像教材中所說的那樣清晰。管理會計是會計的重要分支,但是管理會計的范圍在當前具有無限擴大的趨勢,甚至于很多企業(yè)把會計領(lǐng)域里邊不屬于財務(wù)會計核算的通通都劃歸到管理會計當中。管理會計與財務(wù)會計、財務(wù)管理、內(nèi)部控制、成本會計、運營管理等具有多方面交叉,但作者認為管理會計的邊界不能無限制擴大,首先要把管理會計劃歸到會計范圍之內(nèi)解決問題,側(cè)重于成本管理、預(yù)算管理和績效評價,否則對管理會計在企業(yè)發(fā)揮作用是有害的。在這個基礎(chǔ)上,作者認為財務(wù)會計不能僅僅以出具財務(wù)報告作為目標,為內(nèi)部管理提供信息支持,為管理會計提供信息來源,這樣才是財務(wù)會計。
2.2財務(wù)會計人員轉(zhuǎn)型路徑始于共享服務(wù)
應(yīng)該看到,當前財務(wù)會計人員向管理會計轉(zhuǎn)型的最主要的障礙是無法擺脫眼前大量的簡單重復(fù)性的會計報表核算工作。這些工作占用了大量的人力資源。更為糟糕的是,許多單位的財務(wù)部門甚至還認為自身人力資源缺乏。這個問題的背后暴露了財務(wù)核算工作的效率低下,信息化水平不高。為此財政部會計司在今年推出的《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見《征求意見稿)》中鼓勵企業(yè)采取財務(wù)共享服務(wù)中心模式,促進財會部門的職能從側(cè)重核算向管理決策導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。這恰恰是財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的起點。管理會計的轉(zhuǎn)型要求必須先要解放財務(wù)會計人員,并為管理會計真正提供有價值的信息,這些都是實施管理會計的基礎(chǔ)性工作。
2.3推進管理會計人才隊伍建設(shè)
管理會計對會計人員的素質(zhì)要求更高,要想使管理會計得到推廣應(yīng)用,需加大對會計人員素質(zhì)教育和培養(yǎng)的力度。當前來看,我國現(xiàn)有的會計人才評價體系還是過多局限于財務(wù)會計領(lǐng)域。向管理會計的轉(zhuǎn)型需要管理會計的專業(yè)人才,這就要求我們必須要推動在問卷調(diào)查基礎(chǔ)上建立管理會計人才能力框架。作者認為,管理會計人才能力框架的問卷等調(diào)查工作,不能僅僅面向會計人員,更應(yīng)該面向高管和業(yè)務(wù)部門發(fā)放問卷,因為會計發(fā)揮作用需要通過管理和運營才能實現(xiàn),管理會計發(fā)揮作用的程度必須以是否滿足管理和運營的需要為判斷標準。根據(jù)作者對當前已經(jīng)進行的管理會計問卷調(diào)查方法來看,研究者還都是站在會計人員自身的角度思考問題,“不識廬山真面目,只緣身在此山中”,如果僅僅對會計相關(guān)人員發(fā)放問卷,那么管理會計工作是否能滿足管理和運營的需要就可能片面,也就不能解決目前會計人員和管理以及運營部門的矛盾,即便從組織上突出管理會計,最終還會保持“孤芳自賞”的狀態(tài)。
參考文獻:
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摘 要:在當今這個生活中,財務(wù)會計與管理會計存在一定的差異,這個不可避免,但不管從理論角度還是從實踐角度看,財務(wù)會計與管理會計的相互融合將是會計工作發(fā)展方面的重要問題。本文論述財務(wù)會計與管理會計的相互融合中工作發(fā)展方面的問題。
關(guān)鍵詞 :運用 關(guān)系 可行性分析
在當今這個生活中,財務(wù)會計與管理會計存在一定的差異,這個不可避免,但不管從理論角度還是從實踐角度看,財務(wù)會計與管理會計的相互融合將是會計工作發(fā)展方面的重要問題。何為財務(wù)會計,管理會計呢,讓我們先看看是如何定義財務(wù)會計與管理會計的。
財務(wù)會計。財務(wù)會計指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運動全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督,以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟信息為主要目標而進行的經(jīng)濟管理活動。它是現(xiàn)代企業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)性工作,通過一系列會計程序,提供信息,參與經(jīng)營管理決策,提高經(jīng)濟效益,服務(wù)于市場經(jīng)濟的有序發(fā)展。
管理會計。管理會計是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策層,利用財務(wù)會計信息及其相關(guān)的會計文本資料進行整理、計算、對比和分析,使企業(yè)管理人員對日常發(fā)生的一切經(jīng)濟活動進行各種計量單位的預(yù)測,決測,規(guī)劃,控制,考核與評價的管理信息系統(tǒng)。
我們從以下幾方面來了解財務(wù)會計和管理會計的融合辯證。
一、管理會計與財務(wù)會計在工作中的運用
企業(yè)管理包含的內(nèi)容十分豐富,從管理對象來看,可分為對人的管理、對物的管理、對資金運動的管理、對營銷計劃的管理及對計劃實施的管理等;從管理過程來看,可分為預(yù)測管理、決策管理、計劃管理、組織管理、控制管理、分析及考核管理等。我們可以把類似這些不同對象的管理叫做職能子系統(tǒng)。無論從哪一個角度來看,財務(wù)管理作為一種價值管理滲透了所有職能子系統(tǒng),有時它占據(jù)主導(dǎo)地位,對整個企業(yè)管理效率起決定性作用。有時其他職能子系統(tǒng)的管理起主導(dǎo)作用,財務(wù)管理處于次要地位,只起輔助作用。
企業(yè)是盈利性的組織,企業(yè)管理的目標是通過管理企業(yè)各方面、各環(huán)節(jié)的活動過程,使企業(yè)總體能夠協(xié)調(diào)健康地運行,且在競爭中處于優(yōu)勢地位,創(chuàng)造盡可能多的價值,并使企業(yè)逐漸壯大。財務(wù)管理通過合理地組織資金運動,積極地促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,來推動企業(yè)管理的有序進行,實現(xiàn)最終目標。
財務(wù)管理作為企業(yè)管理的一個重要組成部分,與其他職能子系統(tǒng)的管理密不可分。企業(yè)管理系統(tǒng)的各個職能子系統(tǒng)都很重要的,不能相互取代,在企業(yè)管理活動中各自發(fā)揮其作用。但要提高企業(yè)管理效率,必須使各管理子系統(tǒng)之間相互協(xié)調(diào)共同合作。
二、財務(wù)會計與管理會計兩者之間的關(guān)系
管理會計作為一個獨立的會計分支形成后,企業(yè)會計便由財務(wù)會計和管理會計兩部分所組成。從會計報表的報送對象來看,財務(wù)會計應(yīng)定期向投資者和債權(quán)人提供會計報表,管理會計則定期或不定期地向企業(yè)管理當局和有關(guān)管理人員提供會計報表。
1、工作的側(cè)重點不同。財務(wù)會計的側(cè)重點在于日常的定期編制,業(yè)務(wù)記錄,登記賬簿有關(guān)的財務(wù)報表向企業(yè)外界具有經(jīng)濟利害關(guān)系的團體、個人報告企業(yè)的財務(wù)狀況與經(jīng)營成果,其具體目標是為企業(yè)外界服務(wù),財務(wù)會計又可稱為“外部會計”。管理會計的側(cè)重點在于針對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進行分析研究,以便向企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供預(yù)測決策和控制考核所需要的信息資料,其具體目標是為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)?所以管理會計又稱為“內(nèi)部會計”。
2、作用時效不同。財務(wù)會計的作用時效無論從強調(diào)客觀性原則,還是堅持歷史成本原則,都可以證明其反映的只能是過去實際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。所以說財務(wù)會計稱之為“報賬型會計”。從會計學(xué)角度來看,管理會計的作用時效不僅限于分析過去,而且還在于能利用財務(wù)會計的資料進行預(yù)測和規(guī)劃未來,同時把握控制住現(xiàn)在,從而串連起過去、現(xiàn)在、未來三個方面。
3、工作主體的層次不同。財務(wù)會計的工作主體正常來說只有一個層次,主要以整個企業(yè)為工作主體?從而能夠適應(yīng)財務(wù)會計所特別強調(diào)的完整反映監(jiān)督整個經(jīng)濟過程的要求,不能遺漏會計主體的任何會計要素。管理會計的工作主體可分為多層次,它既可以是整個企業(yè)的主體,又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個別部門甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體。
4、遵循的原則、標準不同。財務(wù)會計工作必須嚴格遵守《企業(yè)會計準則》和行業(yè)統(tǒng)一會計制度,以保證所提供的財務(wù)信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性。
三、可行性分析
會計在本質(zhì)上是一種管理活動,其基本職能是核算與監(jiān)督。在企業(yè)經(jīng)濟管理活動中,財務(wù)會計比較注重對企業(yè)實際運行情況的整體記錄與總結(jié);管理會計的主要目標是預(yù)測、決策、控制、分析等。他們在管理的過程中雖充當不同的角色,但相互依存、相互滲透。
二者的對象是相同的,他們都是以價值運動與物資運動為主,充分體現(xiàn)出人與人之間生產(chǎn)關(guān)系的社會再生產(chǎn)過程。從實際運用角度而言,二者的最終目的都是為了實現(xiàn)企業(yè)的價值增值。
隨著社會的不斷進步,會計個體認識與改造能力得到進一步的提高,企業(yè)內(nèi)部會計管理模式應(yīng)在傳統(tǒng)的以財務(wù)資本為主要組成部分的基礎(chǔ)上向以知識資本管理為主要組成部分進行轉(zhuǎn)變。財務(wù)會計與管理會計還應(yīng)與物質(zhì)流、資金往來流程、信息傳播與流動之間緊密相連,從而體現(xiàn)出各利益相關(guān)者經(jīng)濟關(guān)系的產(chǎn)權(quán)流。
如果這兩者之間相互融合,將有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益。財務(wù)信息在改革創(chuàng)新過程中,應(yīng)從管理會計的要求方面充分考慮,逐漸擴大信息的范圍度;管理會計在發(fā)展過程中,應(yīng)按照相關(guān)財務(wù)會計的準則和制度進行規(guī)范,相互促進、相互發(fā)展。
會計是由財務(wù)會計與管理會計相并而成的開放系統(tǒng)。財務(wù)會計在確認、記錄、計量、報告以及分類過程中,管理會計的調(diào)節(jié)控制職能自始至終都在發(fā)揮著自身的作用,兩者之間有著緊密的聯(lián)系。新型管理會計是對傳統(tǒng)財務(wù)會計的進一步擴展,它更加注重企業(yè)財務(wù)管理職能的發(fā)揮。兩者之間的服務(wù)始終是圍繞著維護各利益相關(guān)者的權(quán)力與利益,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。從實際角度而言,這兩者之間是相互滲透、相輔相成的,正是由于二者的有機結(jié)合,才促進了企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的不斷完善。
正是“財務(wù)會計對外,管理會計對內(nèi)”觀念的制約,使得人們對財務(wù)會計、管理會計的目標定位也局限于外部和內(nèi)部。如果說反映是財務(wù)會計的基本職能,那么管理會計只不過是財務(wù)會計反映只能的直接延伸。從本質(zhì)上來說,財務(wù)會計與管理會計自始至終是相輔相成,互相包容而存在的。
參考文獻:
[1] 財務(wù)會計在企業(yè)管理中的地位和作用.
關(guān)鍵詞:管理會計;財務(wù)會計;融合基礎(chǔ);內(nèi)外部條件
一、管理會計與財務(wù)會計的相同點
(一)相同的會計研究對象
管理會計和財務(wù)會計都是通過反映與監(jiān)督企業(yè)價值運動,從而幫助合理安排企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的工作。二者的核算對象都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的資金運動。
(二)相同的會計數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
雖然管理會計和財務(wù)會計各自代表會計工作的不同方向,但是在應(yīng)對同一企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營狀況時,他們服務(wù)于同一企業(yè),依賴相同的信息源進行工作,既都依賴于企業(yè)經(jīng)濟活動所產(chǎn)生、記錄的經(jīng)濟數(shù)據(jù)。
(三)相似的會計核算手段
雖然管理會計與財務(wù)會計在工作過程中,所面對的會計制度、工作方法和工作目的不盡相同。但隨著現(xiàn)實商業(yè)世界對于會計工作的要求的不斷提高和國家財政調(diào)控政策的進步,二者正在逐漸深化各方面的合作,并逐步趨于一致。
(四)相同的會計職能
事實上,不管是企業(yè)管理會計還是企業(yè)財務(wù)會計,他們作為企業(yè)管理的一部分,對于企業(yè)的日常工作都起到至關(guān)重要的作用。企業(yè)財務(wù)會計的主要工作是確認、計量、記錄與報告企業(yè)的各類經(jīng)濟業(yè)務(wù),強調(diào)保障企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)的及時性和準確性,并對此承擔一定的經(jīng)濟責任。而管理會計工作的強調(diào)服務(wù)于企業(yè)日常經(jīng)營管理決策,數(shù)據(jù)取自于企業(yè)財務(wù)會計系統(tǒng),這二者的結(jié)合是企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展的前提。財務(wù)會計是管理會計的支撐,而管理會計是財務(wù)會計的繼承與演化。
二、管理會計和財務(wù)會計結(jié)合的保障
(一)科技手段的結(jié)合
普遍情況下,管理會計和財務(wù)會計的會計核算對象和對于核算對象的分析是一致的。在當代企業(yè)中,財務(wù)會計和管理會計的工作主要以企業(yè)資金運動作為根本,對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行管理和控制的過程。同時,隨著先進的計算機技術(shù)的發(fā)展,電子信息技術(shù)開始在社會各個領(lǐng)域進行滲透,這都為企業(yè)會計信息系統(tǒng)的整合提供了技術(shù)支持平臺。企業(yè)會計工作通過利用先進的信息技術(shù),引入先進的數(shù)據(jù)集成系統(tǒng),使得會計數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部的傳遞變得更為有效率。隨著智能化會計工作的逐步推進,這就要求企業(yè)會計工作人員將理論與實踐相結(jié)合,保證工作成果的質(zhì)量,并逐步幫助企業(yè)建立一個完善的融合系統(tǒng),將企業(yè)會計工作的管理職能發(fā)揮到極致。
(二)會計理念的結(jié)合
隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展和國家有關(guān)會計制度的不斷完善,管理會計與財務(wù)會計領(lǐng)域的相互滲透與快速融合是國家經(jīng)濟平穩(wěn)運行、快速提升的重要保障。在會計實踐中,會計工作的基本目的是為企業(yè)管理層服務(wù),為管理層的經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支撐,幫助企業(yè)控制生產(chǎn)和管理成本,有效提高利潤。而在這過程中,財務(wù)會計作為企業(yè)管理的基礎(chǔ),必須與管理會計相互補充,協(xié)調(diào)發(fā)展。為了加強企業(yè)的管理工作,使會計工作的管理職能落到實處,企業(yè)必須建立起一個完整的會計信息管理系統(tǒng),最大化會計工作的管理職能,為企業(yè)管理層決策提供全面的信息服務(wù),并在此基礎(chǔ)上幫助企業(yè)預(yù)測未來的發(fā)展趨勢。
(三)國家制度基礎(chǔ)的結(jié)合
財務(wù)會計和管理會計在出現(xiàn)之初,都具有自身特殊的職能,所以二者的結(jié)合將是一個長期的過程,必須采取一定的策略保證結(jié)合的順利進行。目前,我國財務(wù)會計與管理會計工作分開進行,二者缺乏實際關(guān)聯(lián)。在已存在完整、適用、先進的財務(wù)會計制度的情況下,管理會計發(fā)展相對滯后,缺乏國家統(tǒng)一標準,相對于與財務(wù)會計較靈活,更依賴于企業(yè)自身的獨特特性。在財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合過程中,國家必須制定相關(guān)會計政策以加強這兩種會計工作的協(xié)同性,在一定程度上規(guī)范管理會計的工作,幫助實現(xiàn)企業(yè)會計工作的整合和加強企業(yè)會計數(shù)據(jù)在不同部門間的共享,促進我國財政事業(yè)的發(fā)展。
(四)優(yōu)秀人才的結(jié)合
人才是是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的合理保證。隨著會計行業(yè)的健康發(fā)展,經(jīng)濟和社會的發(fā)展需要,社會上涌現(xiàn)出一大批高素質(zhì)的會計人員。高質(zhì)量的會計人才不僅需要掌握先進的專業(yè)知識和財務(wù)管理知識,同時也需要具備較強的會計實踐技能。日漸完善的會計人才培養(yǎng)方案、職業(yè)素質(zhì)評價體系和越來越高的會計人員從業(yè)素質(zhì),為企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的結(jié)合提供人才保障的同時,優(yōu)質(zhì)的會計人才隊伍也在為宏觀經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造活力。
三、融合的其他內(nèi)外部條件
(一)構(gòu)建融合體系的要求對于企業(yè)來說,實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計之間的資源整合,是一項具有重要意義的改革。而發(fā)展新的會計體系,是實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合的保障。二者應(yīng)該在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,相互交流并傳遞信息。與此同時,企業(yè)必須積極發(fā)展會計人員素質(zhì)教育,為管理會計與財務(wù)會計融合體系的建設(shè)提供一支高水平、高質(zhì)量的會計人員隊伍。財務(wù)會計領(lǐng)域的主要改革在于應(yīng)當及時改進工作方法,確保及時、準確、可靠的提供高質(zhì)量的會計信息,保證會計信息的準確性和有效性。同時,管理會計工作需要根據(jù)企業(yè)的獨特性、管理會計的服務(wù)對象、管理會計的目標來設(shè)計、指導(dǎo)管理會計的工作,確保管理會計工作的適用性。加強二者結(jié)合并服務(wù)于企業(yè)決策的同時,發(fā)展科學(xué)合理的,正確的企業(yè)銷售、經(jīng)營預(yù)測。(二)提升數(shù)據(jù)信息共享能力的要求在新的經(jīng)濟形勢下,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,尤其是財務(wù)數(shù)據(jù)的交流,對于企業(yè)而言是至關(guān)重要的。企業(yè)內(nèi)部先進信息技術(shù)的應(yīng)用,與更加開放的信息傳遞平臺的構(gòu)建,共同幫助實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)財務(wù)和會計數(shù)據(jù)的跨部門傳遞。在現(xiàn)實的會計工作中,管理會計目標指導(dǎo)財務(wù)會計工作的進行,在使用相同數(shù)據(jù)源信息的基礎(chǔ)上共同管理和監(jiān)督企業(yè)現(xiàn)金流,這一點充分證明了信息共享的重要性。企業(yè)應(yīng)該為會計信息的跨部門交流提供良好的內(nèi)部制度與環(huán)境保障,通過共享的環(huán)境實現(xiàn)二者的融合,使會計工作人員意識到會計資源整合的必要性。(三)提升從業(yè)者職業(yè)素質(zhì)的要求提升企業(yè)會計人員的素質(zhì)對于提升企業(yè)經(jīng)濟管理能力的重要作用是毋庸置疑的,這是時代的要求,也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。一方面,是否具有豐富的理論知識和熟練的工作技巧,是會計人員能否勝任會計工作并順應(yīng)新時展需要引導(dǎo)會計工作變革的基礎(chǔ);另一方面,企業(yè)需要加強在職會計人員的培訓(xùn),通過專業(yè)化培訓(xùn)培育真正適合本企業(yè)會計工作的會計員工。提高會計員工的綜合素質(zhì),不僅在于發(fā)展員工的專業(yè)素養(yǎng),還應(yīng)該培養(yǎng)會計員工的創(chuàng)新能力,使其勇于面對新挑戰(zhàn)、接受新理念。通過不間斷的會計理論知識的學(xué)習與現(xiàn)實的會計實踐,使員工充分意識到管理會計與財務(wù)會計結(jié)合的重要性,并鼓勵員工幫助企業(yè)實現(xiàn)會計資源的整合。這些挑戰(zhàn)都要求企業(yè)會計員工必須樹立新觀念,時刻關(guān)注市場經(jīng)濟的發(fā)展狀況,及時更新會計理念以適應(yīng)新的會計工作。
四、總結(jié)
在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,激烈的市場競爭環(huán)境對于企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動提出了更高的要求,會計工作作為為企業(yè)決策的數(shù)據(jù)支撐的重要環(huán)節(jié),企業(yè)內(nèi)部如何改革會計工作,以保證管理職能的實現(xiàn)是新經(jīng)濟形勢下企業(yè)的發(fā)展面臨的一個巨大挑戰(zhàn)。管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)合是新時代企業(yè)會計工作發(fā)展的一定趨向。新問題的解決依賴于新的融合技術(shù)、融合理論、國家政策、會計人才的全面發(fā)展,并且企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境在這過程中的作用也不可忽視。管理會計與財務(wù)會計的結(jié)合,是企業(yè)整合資源以提高自身的財務(wù)管理能力的要求,企業(yè)必須建立新的融合體系與數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)以確保企業(yè)財務(wù)管理活動的可持續(xù)發(fā)展,利用管理會計與財務(wù)會計二者基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源相同的這一獨特特性,集成企業(yè)會計工作所有方面,促進社會經(jīng)營管理能力的進步。隨著時代的進步,財務(wù)信息使用者對于財務(wù)信息的要求越來越高。提高會計核算體系以適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展,要求管理會計和財務(wù)會計領(lǐng)域的完美結(jié)合。管理會計和財務(wù)會計工作存在著趨同的要求,但依目前的情況來看,仍有較大差距,會計工作者還需繼續(xù)努力。
作者:張靖茹 高璇 單位:內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院
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