序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇財務經(jīng)營分析會范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一是通過財務分析可以發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的有利與不利因素，總結(jié)企業(yè)經(jīng)營活動中的成績和存在的問題，及時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營決策和經(jīng)營管理行為；二是通過財務分析可以了解企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的發(fā)展動態(tài)，觀察其變動趨勢是否對企業(yè)有利，并進一步提出保持和改變該種趨勢的可能性及實施辦法；三是通過財務分析可以了解企業(yè)在行業(yè)、市場中所處的地位，找出差距和不足，學習其它企業(yè)的先進經(jīng)驗，進一步提高自身的經(jīng)營管理水平；四是財務分析可以作為評價企業(yè)計劃工作的重要尺度，可以進一步提高計劃的科學性和合理性，為企業(yè)的經(jīng)營決策活動提供依據(jù)，為企業(yè)加強對財務的控制創(chuàng)造有利條件。

二、企業(yè)財務分析現(xiàn)狀

長期以來，許多企業(yè)都例行召開各種形式的分析會議，應該說對企業(yè)領導層掌握自身經(jīng)濟信息，對決策起到了重要的支持作用，但也存在一些不足，主要有以下幾方面：一是會議內(nèi)容單一，流于形式。不少石油企業(yè)持續(xù)了多年的“月度成本結(jié)算會”，內(nèi)容單一，會議氣氛沉悶；二是會議主題內(nèi)容不突出，分析缺乏針對性。往往對經(jīng)營現(xiàn)狀中急待解決的問題找不出來，或找出了問題又找不到癥結(jié)，或找到了癥結(jié)但措施不具體，將財務分析會開成了通報會或工作安排會，使階段性經(jīng)營決策缺乏針對性，也失去了時效性；三是注重數(shù)字分析，缺少深層次剖析。財務分析關注的不僅僅是數(shù)字間的比較分析，而應當透過對這些簡單的數(shù)字符號更深一層的剖析，挖掘出數(shù)字背后的問題，看到其背后的原因，制定出解決問題的方案、措施，這才是財務分析會的真正價值之所在；四是資金成本和風險價值觀念不夠到位。導致企業(yè)決策錯誤。由于缺乏對風險的科學認識，企業(yè)懼怕風險，缺乏風險管理制度和風險責任制度，冒險蠻干，風險全然不知，導致項目虧損。

三、改進企業(yè)財務分析對策

管理是永恒的主題。近年來，不少企業(yè)財務打破常規(guī)，積極發(fā)揚“扛紅旗”的精神，將持續(xù)了30多年的“月度成本結(jié)算會”演變成為如今的“月度財務分析論壇”，將財務管理工作做精、做細，逐步打造出較為完善的財務管理模式。

(一)圍繞價值創(chuàng)造，進行財務分析創(chuàng)新

一是以創(chuàng)新分析形式為突破口。在原來的“月度成本結(jié)算會”上，會議的內(nèi)容僅僅只是簡單的企業(yè)內(nèi)部勞務結(jié)算，停留在計算數(shù)據(jù)的層面，而現(xiàn)在卻成為了各單位成本、原因分析、找出問題、提出建議的財務管理論壇。

二是以創(chuàng)新分析結(jié)果為收獲點。在每月的論壇上，設計專門的質(zhì)詢環(huán)節(jié)，即由成本管理小組成員對基層單位成本管理中的不正常現(xiàn)象，向基層領導或分析人員提出質(zhì)詢，現(xiàn)場答復。每月通過對一至二個單位進行專項成本控制的經(jīng)驗交流或案例分析以及集中學習和考試的形式，不斷提高財務人員和基層領導的成本控制能力。

三是以創(chuàng)新分析流程為保障點。分析論壇設有四項議程：一是由事前審核崗人員通報記賬憑證審核情況；二是由總賬會計對當月會計報表的要求及會計指標(材料計劃執(zhí)行符合率、資金預算符合率及成本、效益預算符合率等)的情況進行點評；三是由三個成本管理小組(機關、后勤、井隊)對本單位本月的經(jīng)營狀況進行典型分析，內(nèi)容包括對前期成本情況分析以及本單位后階段重點工作思路；四是公布當月財務報表分析情況及排名。流程的創(chuàng)新，使得大家的主觀能動性大大提高，分析能力不斷增強。

四是以創(chuàng)新分析方法為新亮點。由原來的財務人員分析轉(zhuǎn)變?yōu)榛鶎訂挝活I導分析，由單獨介紹轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)場互動形式。堅持每月“一對比、一分析、一講評、一紀要”的“四個一”月度對比分析制度，對未達目標單位進行重點剖析，分板塊進行對比。通過“月度目標成本分析論壇”的實施，可以切實防范和規(guī)避財務風險，為企業(yè)整體的精細化管理戰(zhàn)略實施提供良好的平臺。

(二)加強財務隊伍建設，進一步提高財務分析人員的素質(zhì)

繼續(xù)認真學習、認清新形勢，明確新任務，變要求為追求，變壓力為動力，圍繞“創(chuàng)新、精細、實干”，持續(xù)推進財務精細化管理，切實增強做好財務工作的責任感和使命感。加強財會學術科研隊伍建設，圍繞“建設世界一流財務”目標，深入開展學術研究和理論創(chuàng)新，嚴守財務人員工作紀律，進一步提升鉆井財會隊伍整體素質(zhì)，培養(yǎng)和打造一支高度負責任、高度受尊敬的財會人才隊伍。加強財務分析人員的思想道德水平建設，以保證財務分析人員在對財務信息資料做分析時能夠客觀、真實和公正。

四、結(jié)語

篇(2)

關鍵詞：會計信息；會計信息作用；會計信息使用

中圖分類號：F23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）05-0-02

會計信息是財務管理中的重要數(shù)據(jù)，而財務管理是經(jīng)濟管理的重要手段與環(huán)節(jié)，沒有會計信息的財務管理就如同紙上談兵；同樣，沒有會計信息，經(jīng)濟管理也會失去重要支撐。因此，會計信息在經(jīng)濟管理中起到非常重要的作用。如何發(fā)揮會計信息在經(jīng)濟管理中的作用，是經(jīng)濟管理學中的一個重要課題。

會計信息又稱會計系統(tǒng)信息反饋，是指通過會計憑證，把生產(chǎn)經(jīng)營活動的各種信息，系統(tǒng)、全面、準確、及時地匯集起來，再通過賬務進行加工處理，揭示出反映經(jīng)濟活動真實情況的各種信息。具體地說，會計信息是指會計數(shù)據(jù)經(jīng)過加工處理后產(chǎn)生的，為會計管理和企業(yè)管理所需要的經(jīng)濟信息。它包括了以下幾類信息：一是反映過去所發(fā)生的財務信息，含有關資金的取得，分配與使用的信息，如資產(chǎn)負債表等；二是管理所需要的定向信息，含各種財務分析報表；三是對未來具有預測作用的決策信息，如年度計劃、規(guī)劃等。管理者通過信息的提供與使用來反映過去的經(jīng)濟活動，進而控制目前的經(jīng)濟活動，并進一步預測未來的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，規(guī)劃未來的經(jīng)濟活動。

而經(jīng)濟管理則是指經(jīng)濟管理者為實現(xiàn)預定目標，對社會經(jīng)濟活動或生產(chǎn)經(jīng)營活動所進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等活動。概括地說，經(jīng)濟管理就是經(jīng)濟管理者對經(jīng)濟活動的管理。經(jīng)濟管理必須借助財務管理中的會計信息對經(jīng)濟活動進行分析，進而進行科學決策，使經(jīng)濟管理達到最佳經(jīng)濟效益和社會效益。所以說會計信息是經(jīng)濟管理活動中不可或缺的因素。

一、會計信息在經(jīng)濟管理中有何作用

既然會計信息在經(jīng)濟管理活動中有著如此重要的地位，那么具體來說，會計信息在經(jīng)濟管理中有哪些作用呢？

（一）真實的會計信息能夠準確反映經(jīng)濟管理活動的盈虧狀況

會計信息能評估和預測現(xiàn)金流動情況。會計信息作為衡量特定經(jīng)濟實體經(jīng)營運行情況的統(tǒng)計信息，能較全面地反映經(jīng)濟實體的經(jīng)營規(guī)模、負債情況、贏利水平、增長情況、現(xiàn)金流量等，經(jīng)濟主體通過對這些數(shù)據(jù)的分析，就能掌握企業(yè)經(jīng)營的盈虧狀況。

（二）真實的會計信息能夠為經(jīng)濟管理中的科學決策提供信息支持

任何一個企業(yè)的經(jīng)濟活動都必須是理性的，其理性的指向就是企業(yè)的經(jīng)濟利益最大化，并兼顧社會效益。為達此目的，就必須對會計信息進行客觀科學的分析，掌握企業(yè)運行的狀況，結(jié)合經(jīng)濟、政治、社會的發(fā)展趨勢，對經(jīng)濟實體的發(fā)展趨勢進行提前預判，幫助投資者和貸款人進行合理決策。

同時，真實的會計信息也能起到檢驗經(jīng)濟決策正確與否的作用。投資項目的收入支出情況、盈利情況等重要信息，往往是靠會計信息予以反映的。投資項目的運行效果如何，可以通過會計信息進行實時監(jiān)控。也就是說，通過真實會計信息，可以核算有關預期或?qū)嶋H投資收益，并最終檢驗經(jīng)濟管理決策的效果。

（三）真實的會計信息有利于政府部門宏觀調(diào)控

政府的宏觀調(diào)控，必須基于對微觀經(jīng)濟實體的運行狀況進行分析，把握整體的經(jīng)濟趨勢，從而作出宏觀調(diào)控決策。這一目的主要是通過經(jīng)濟實體上報的真實會計信息與統(tǒng)計審計部門對會計信息的審計分析后實現(xiàn)的。通過對整體經(jīng)濟形勢的把握，在宏觀經(jīng)濟決策中決定資源的配置，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟的均衡發(fā)展。

二、怎樣才能充分發(fā)揮會計信息在經(jīng)濟管理中的作用

（一）加強監(jiān)督職能，使會計信息真實可靠

也就是說，要使會計信息在經(jīng)濟管理中發(fā)揮應有的作用，首先必須具備真實的會計信息。所謂真實的會計信息，指的是客觀如實反映財務管理中的物資流動狀況的數(shù)據(jù)。會計信息是社會財富分配的依據(jù)、經(jīng)濟資源配置的基礎、管理當局業(yè)績評價的標準以及受托責任考核的手段。而分配財富、配置資源、業(yè)績評價與責任考核的各方，都有可能出于自身的目的和不同的角度，對會計信息的采集、利用，進行不同的闡述解釋，從而得出不同的結(jié)果來為自己服務。這樣就不免導致會計信息出現(xiàn)不同程度的虛假與疏漏。特別是經(jīng)營一方，往往出于自身目的，鉆法律的空子，做有損他方的假賬，以誤導本單位的群眾或投資方，甚至社會和政府，使相關方做出錯誤判斷和錯誤決策，最終造成其經(jīng)濟損失。當前某些部門或企業(yè)為了所謂的政績，不惜夸大經(jīng)濟管理活動的收益，做假賬或做多套賬以蒙騙上級，這樣描述的信息對于決策是沒用的，甚至會誤導本單位本部門的決策，也會進一步誤導上級對全局發(fā)展方向的把握，進而做出錯誤的規(guī)劃。

為了避免會計虛假信息，就要杜絕做假賬，如支出時重復記賬、收入時漏記賬，避免記錯賬，把應記入固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錯記為流動資產(chǎn)，把稅前的記為稅后的，等等。為防止這種非正常的信息不對稱狀況，必須加強對財務的監(jiān)督，使財務狀況，或者說必須將經(jīng)營方的經(jīng)營現(xiàn)狀置于各方的監(jiān)督之下，有必要實行財務公開，即將會計信息向一定范圍內(nèi)的群眾或相關方予以公開，以杜絕會計信息作假和其它舞弊行為，保證會計信息的真實性和高質(zhì)量，使會計信息在經(jīng)濟管理中發(fā)揮其應有的作用。只有保證會計信息的真實性，才有可能確保管理決策的科學性。

（二）提高會計管理人員的綜合素質(zhì)，是確保會計信息真實與會計信息進一步發(fā)揮作用的前提

所有會計信息都是會計管理人員采集的，也是會計人員整理歸納登記的，最終也是主要由會計人員來進行分析得出結(jié)論上報作為經(jīng)濟管理部門的決策參考資料的，因此，會計人員的素質(zhì)如何，將決定著會計信息的質(zhì)量，也決定著會計信息能否發(fā)揮作用。因而，提高會計人員的素質(zhì)，是會計信息發(fā)揮作用的首要問題。為此，必須重點抓好對會計人員的綜合素質(zhì)教育。

1.加強對財務管理人員的法規(guī)道德的教育。一是在校學習其間在加強法規(guī)道德教育，開設的有關課程不能走過場，嚴格考試，不及格者不予畢業(yè)。二是在職其間定期進行法規(guī)道德教育和考試考核，并以此作為職稱晉升的條件之一。

2.不斷學習新知識，提高新技能。除了思想素質(zhì)外，業(yè)務技能的高低也決定著會計信息的質(zhì)量，決定著會計信息的利用，進而影響經(jīng)濟管理的水平。而財務管理知識也會因經(jīng)濟管理與國際接軌、財務電算化等因素及經(jīng)濟管理理論的不斷完善而發(fā)展。因此，財務人員必須不斷學習業(yè)務知識，不斷提高自身的財務管理理論水平，才能不斷提高自己對會計信息的處理能力，并反過來使會計信息更好地發(fā)揮其對經(jīng)濟管理的作用。

（三）提高決策者的素質(zhì)，是利用真實會計信息進行科學決策的關鍵

會計信息的利用，一是通過它對企業(yè)實施管理，以實現(xiàn)正常的運作；二是通過它做出企業(yè)的經(jīng)營決策。企業(yè)的進一步發(fā)展，其發(fā)展方向、規(guī)模和速度，都是通過經(jīng)營決策及員工的努力實現(xiàn)的。而決策無疑占著最大的份量。如果能夠正確而客觀地分析會計信息，準確而科學地判斷政治經(jīng)濟形勢，做出合乎企業(yè)發(fā)展規(guī)律的決策，抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的良機，企業(yè)就能駛?cè)氚l(fā)展的快車道。而實現(xiàn)這一目的的前提，無疑是決策者是否能夠正確使用會計信息，而能否正確使用會計信息，則最終取決于決策者的素質(zhì)。因此提高決策者的綜合素質(zhì)，是利用好會計信息的關鍵。決策者的綜合素質(zhì)，除了以上述所說的道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)外，還必須具備宏觀政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、宏觀綜合判斷素質(zhì)等等。作為決策層面的領導者，在完善其它素質(zhì)的基礎上，要專門對財務進行基礎知識進行適當?shù)难a課，以掌握基本的財務會計知識和原理。在日常的管理中，決策者（領導層）要正確處理好與財會人員的關系，要尊重財務會計人員及其工作，不能出于個人或者其它不可告人的目的，干預財會人員的工作，更不能指使財會人員實施違反國家法律和財會制度的行為，以保證會計信息的真實性和合法化。同時又不能過分依賴財會人員，決策者必須發(fā)揮自身的綜合素養(yǎng)，科學分析會計信息及其它因素，做出科學的決策。決策者也只有不斷學習，不斷歷煉，才能具備對會計信息做出深入準確的分析，進而為做出科學決策打下牢固的基礎。

（四）準確科學地分析會計信息，才有可能做出科學的經(jīng)濟決策

會計信息的質(zhì)量有高低之分，真?zhèn)沃帧Ｆ浯危鞣N信息之間雖然有聯(lián)系，但也要經(jīng)過分析才能理出頭緒，找到其中的必然聯(lián)系和反映出其中的經(jīng)濟規(guī)律。因此，對合計信息的使用，要經(jīng)過深入準確的分析，對會計信息所反映出來的經(jīng)濟狀況，如盈虧、損益等，必須用系統(tǒng)的、辯證的方法去進行比較分析，找到影響經(jīng)濟運行狀況的真正原因，從而做出進一步的科學決策，才是真正有效地利用了會計信息，充分發(fā)揮會計信息的作用。

（五）充分發(fā)揚民主，才有可能科學準確地分析會計信息，進而做出科學的決策

對會計信息的分析，決不是僅僅憑財會人員和決策者就可以完成的。它還必須傾聽群眾意見、尊重專家意見，依靠集體智慧。沒有群眾積極參與，不聽取群眾的意見，就有可能導致對會計信息分析出現(xiàn)偏差，不聽專家意見，就有可能使決策缺乏科學性。那么怎樣才能做到發(fā)揚民主，科學分析會計信息呢？筆者認為，首先，財務分析報告要聽取群眾和專家的意見，對其提出的意見，正確的應該虛心接受，不正確的要耐心給以解釋。發(fā)揚民主的目的是使財務分析報告做得更加準確客觀。其次，做出經(jīng)濟決策前也要充分聽取群眾和專家意見。只有這樣，決策才有可能更符合集體的利益和更具備專業(yè)性；充分發(fā)揮集體智慧，決策才可能更接近完美。而符合集體的利益和更科學的決策，才是發(fā)揮會計信息作用的初衷。

篇(3)

關鍵詞：財務分析 基本面分析 實地調(diào)查

隨著我國加入WTO后國際交往的發(fā)展，我國的資本市場和貨幣市場將逐步與國際接軌，市場參與者的投資理念也在不斷發(fā)生變化，將越來越多地依據(jù)公司的經(jīng)營業(yè)績和財務狀況做出投資決策。但是某些企業(yè)編制虛假會計報表，已成為影響我國資本市場和貨幣市場健康發(fā)展的公害。因此為了避免因決策失誤而遭受慘重的損失，市場參與者們必須掌握基本的會計報表分析過程及方法。

一、企業(yè)會計報表分析的過程及方法概述

企業(yè)會計報表的基本分析過程如下：閱讀會計報表的審計報告;閱讀和分析會計報表附注;進行財務數(shù)據(jù)和指標的靜態(tài)分析、趨勢分析和同業(yè)比較;進行公司的基本面分析。根據(jù)上述分析發(fā)現(xiàn)的重要線索，準備實地調(diào)查提綱;根據(jù)實地調(diào)查結(jié)果，判斷公司是否編制虛假會計報表。財務分析順序與會計師編制公司會計報表的順序相反，在財務分析中，根據(jù)會計報表附注，我們可以從會計報表分解出會計分類賬，從會計分類賬分解出會計科目賬，從會計科目賬查詢會計憑證，從而詳細分析公司會計報表，反映其財務狀況及經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況的真實程度。

二、企業(yè)會計報表分析過程及方法的具體探討

（一）閱讀企業(yè)會計報表的審計報告

審計報告是注冊會計師在實施審計工作的基礎上對被審計單位財務報表發(fā)表審計意見的書面文件。審計報告有五種類型：（1）標準無保留意見審計報告;（2）帶強調(diào)事項段的無保留意見審計報告;（3）保留意見的審計報告;（4）否定意見的審計報告;（5）無法表示意見的審計報告。標準無保留意見審計報告表明財務報表在所有重大方面公允反映了被審計單位的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量;帶強調(diào)事項段的無保留意見審計報告表明存在可能對財務報表產(chǎn)生重大影響的不確定事項、但不影響已發(fā)表的審計意見;保留意見的審計報告表明財務報表整體是公允的，但會計政策的選用、會計估計的做出或財務報表的披露不符合適用的會計準則和相關會計制度的規(guī)定，或?qū)徲嫹秶艿较拗疲恢劣诔鼍叻穸ㄒ庖娀驘o法表示意見的審計報告;否定意見的審計報告表明財務報表未能在所有重大方面公允反映被審計單位的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量;無法表示意見的審計報告表明審計范圍受到影響非常重大和廣泛的限制，以至于無法對財務報表發(fā)表審計意見。

（二）企業(yè)會計報表附注的分析

一是分析公司基本情況，關注公司的歷史和主營業(yè)務。只有深入了解了公司的歷史和主營業(yè)務，才能對公司的財務數(shù)據(jù)和財務指標有更深刻的理解，也才能對公司的盈利前景做出客觀的判斷。二是分析會計處理方法對利潤的影響。會計處理方法通常包括收入確認方法、企業(yè)所得稅的會計處理方法、存貨計價方法、壞賬損失的核算方法、固定資產(chǎn)折舊方法等，由此可見，不同的會計處理方法對公司利潤的影響是不同的，我們必須關注公司采用哪些會計處理方法及前后各期是否一致、對凈利潤造成什么影響。三是分析子公司對總利潤的影響程度。分析公司下屬各子公司的基本情況，對總利潤影響程度大的子公司無疑是調(diào)查分析重點。四是分析會計報表主要項目的闡述資料，這些闡述資料是判斷公司是否編制虛假會計報表的重要線索。五是關注公司其他重要事項的說明。

（三）企業(yè)會計報表財務數(shù)據(jù)分析：靜態(tài)分析、趨勢分析和同業(yè)比較

1.財務數(shù)據(jù)的靜態(tài)分析。財務數(shù)據(jù)的靜態(tài)分析，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的主要項目的靜態(tài)分析及財務指標的靜態(tài)分析（包括流動性指標、效率指標、財務杠桿指標和盈利指標）。

（1）資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的主要項目。“貨幣資金”項目分析，必須結(jié)合現(xiàn)金流量表分析，“短期投資”與利潤及利潤分配表的“投資收益”項目有關系，應收票據(jù)、應收賬款和存貨是資產(chǎn)負債表的三個主要項目，這三個項目與利潤表的“主營業(yè)務收入”和“利潤”項目，以及現(xiàn)金流量表的“經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額”有關系。“長期股權投資”和“長期債權投資”與利潤及利潤分配表的“投資收益”項目，以及現(xiàn)金流量表的“投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額”有關系。固定資產(chǎn)項目與現(xiàn)金流量表的“投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額”有關系。“短期借款”和“長期借款”與利潤及利潤分配表的“財務費用”和現(xiàn)金流量表的“籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量”有關系。運用靜態(tài)分析方法，分析利潤及利潤分配表主要項目時，應該結(jié)合會計報表附注分析，詳細分析這些主要項目的明細資料。分析現(xiàn)金流量表時，我們應該關注現(xiàn)金流量的來源和結(jié)構，從而對企業(yè)現(xiàn)金收支的情況、經(jīng)營活動創(chuàng)造現(xiàn)金流量的能力等有更清晰的了解。

（2）流動性指標的靜態(tài)分析。流動性財務指標包括流動比率、速動比率、凈營運資金、現(xiàn)金流動負債比率和現(xiàn)金負債比率。一般來說，流動比率越高，企業(yè)償還短期債務的能力越強。合理的流動比率水平取決于兩點：一是流動性資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度，流動性資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度較快，合理的流動比率水平可以較低。二是流動性資產(chǎn)的質(zhì)量和結(jié)構。速動比率衡量企業(yè)流動資產(chǎn)中可以立即變現(xiàn)用于償還流動負債的能力。因為速動比率中的速動資產(chǎn)是流動資產(chǎn)扣除存貨等變現(xiàn)速度較慢或者根本無法變現(xiàn)的預付賬款、待攤費用等，因此速動比率比流動比率更直接地反映了企業(yè)短期償債能力的強弱。現(xiàn)金流動負債比率和現(xiàn)金負債比率較速動比率而言更苛刻地反映了企業(yè)立即償債的能力和水平，但如果企業(yè)現(xiàn)金持有量過大又會對資產(chǎn)的綜合利用不利，因此這兩個指標一般僅在企業(yè)面臨財務危機時使用。凈營運資金是指流動資產(chǎn)與流動負債的差額，凈營運資金越多，企業(yè)不能償還短期債務的風險越小，但凈營運資金是個絕對數(shù)，更適合同一企業(yè)不同歷史時期的比較。

（3）效率指標的靜態(tài)分析。包括存貨周轉(zhuǎn)率、存貨銷售期、應收賬款周轉(zhuǎn)率、應收賬款回收期、經(jīng)營性循環(huán)周期、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。存貨周轉(zhuǎn)率衡量企業(yè)的存貨管理能力。存貨銷售期影響企業(yè)資產(chǎn)的流動性，從而影響短期償債能力。應收賬款在企業(yè)的流動資產(chǎn)中占有十分重要的地位，應收賬款周轉(zhuǎn)率越大，應收賬款回收期越短，公司資金的使用效率越高。經(jīng)營性循環(huán)周期越長，企業(yè)需要的營運資金越多。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率測量資產(chǎn)利用的效率。

（4）財務杠桿指標的靜態(tài)分析。包括資本充足率、債務資本比率和債務資產(chǎn)比率。資本充足率越高，企業(yè)抵抗風險的能力越強。若債務資本比率或者債務資產(chǎn)比率過高，說明企業(yè)的償債負擔過重。

（5）盈利指標的靜態(tài)分析。包括凈利潤率、資本收益率和資產(chǎn)收益率，是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標。

2.財務數(shù)據(jù)的動態(tài)分析：趨勢分析。趨勢分析是對一家公司不同時期或時點的財務數(shù)據(jù)和財務指標進行分析。如果公司的經(jīng)營活動處于持續(xù)健康發(fā)展的狀態(tài)，那么其主要財務數(shù)據(jù)或指標應該呈現(xiàn)出持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的趨勢，否則意味著公司的某些方面發(fā)生了重大變化，這些異動是判斷公司是否編制虛假會計報表的重要線索。

例：某農(nóng)產(chǎn)品A公司2009-2012年會計報表部分財務數(shù)據(jù)及其增長率，見下表。我們可以做如下趨勢分析：第一，A公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和流動比率逐年下降，到2012年均小于1，這說明A公司經(jīng)營活動創(chuàng)造的現(xiàn)金流量補充固定資產(chǎn)投資占用資金的能力越來越弱，償還短期債務能力越來越弱。第二，A公司2009-2012年主營業(yè)務收入、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額和固定資產(chǎn)逐年同步上升，其中，固定資產(chǎn)增長超過主營業(yè)務收入，應收賬款逐年下降。說明A公司的“錢貨兩清”交易越來越多，賒銷越來越少。第三，固定資產(chǎn)增長速度幾乎與“經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額”增長速度同步，說明A公司將絕大部分“經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額”轉(zhuǎn)變?yōu)楣潭ㄙY產(chǎn)。根據(jù)趨勢分析發(fā)現(xiàn)的線索，我們可以將現(xiàn)金收入和固定資產(chǎn)支出作為實地調(diào)查的重點。

（四）財務數(shù)據(jù)的同業(yè)比較

同業(yè)比較是為了尋找出嚴重偏離同業(yè)平均水平的財務數(shù)據(jù)或指標，從而尋找出調(diào)查分析重點。劃分公司所處行業(yè)越細致，同業(yè)比較結(jié)果越準確。

（五）企業(yè)基本面分析

企業(yè)基本面分析包括宏觀經(jīng)濟發(fā)展狀況、所在行業(yè)發(fā)展狀況、公司在本行業(yè)的地位和市場份額、公司的戰(zhàn)略目標、經(jīng)營方針和策略、公司的組織架構和高層管理人員的管理理念等。基本面分析與財務分析息息相關。如果公司的會計報表反映的財務狀況與基本面分析結(jié)果背道而馳，那么，這一矛盾之處，應該是調(diào)查分析重點。

（六）實地調(diào)查，據(jù)實分析

通常情況下，我們僅依據(jù)財務分析和基本面分析做出投資決策，但這兩種分析方法僅能提供判斷公司是否編制虛假會計報表的線索，而不能作為判斷公司會計報表真實性及確定投資對象的依據(jù)。實地調(diào)查結(jié)果才是判斷財務報告真實程度以及確定投資對象的依據(jù)。實地調(diào)查的程序包括：首先，根據(jù)財務分析和基本面分析尋找的調(diào)查分析重點，準備實地調(diào)查提綱;其次，到被調(diào)查單位實地察看，與單位或部門的管理人員溝通交流;最后，提交現(xiàn)場調(diào)查報告。如果事先沒有做深入細致的財務分析和基本面分析，準備重點突出、針對性強的實地調(diào)查提綱，只是到公司參加股東大會、聽董事長或董事會秘書介紹公司情況、或者到公司隨便看看，這種實地調(diào)查毫無用處。實地調(diào)查時，我們應該親自到公司的生產(chǎn)車間或廠區(qū)調(diào)查公司的生產(chǎn)情況、設備利用情況、原材料和成品存貨情況，以及企業(yè)管理情況，向公司管理人員詢問盡可能詳細和廣泛的問題，全面細致地觀察公司各方面情況。

市場參與者們掌握了以上基本的會計報表分析過程及方法后，既可避免因虛假會計報表導致決策失誤而遭受慘重的損失，又可有效地遏制公司編制虛假會計報表的行為，對于促進我國資本市場和貨幣市場的健康發(fā)展非常有意義。Z

參考文獻：

中國注冊會計師協(xié)會.中國注冊會計師執(zhí)業(yè)準則[S].2006.

篇(4)

關鍵詞：會計報表；會計信息；會計誠信

會計報表是市場上投資者獲取企業(yè)信息的重要來源之一，反映著社會經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)濟管理活動的最終結(jié)果。虛假會計報表錯誤地向投資者傳遞有關公司的信息，會導致投資者的決策錯誤，最終給投資者和企業(yè)甚至國家?guī)斫?jīng)濟損失。所以，識別和防范虛假會計報表已經(jīng)成為當務之急。

一、虛假會計報表的成因

閱讀會計報表是了解一個企業(yè)財務狀況、營運能力、盈利水平的重要途徑。企業(yè)制作虛假會計報表的手法，不外乎三個目的：一是為了蒙騙投資者。企業(yè)為了獲取投資者的獎勵或者信任，往往含有粉飾會計報表的動機；二是為了取得銀行及商業(yè)信用。銀行等金融機構的債權人在發(fā)放信用時必然會從控制風險的角度出發(fā)，不愿向經(jīng)營虧損嚴重、財產(chǎn)擔保不強、資信狀況差的企業(yè)提供信用。這樣，經(jīng)營狀況不佳又急需資金的企業(yè)，就容易產(chǎn)生操縱會計信息、粉飾會計報表來獲取金融機構的信貸資金和供應商的商業(yè)信用的動機；三是為了減少納稅。企生所得稅是在會計利潤的基礎上，通過納稅調(diào)整，將會計利潤調(diào)整為應納稅所得額，再乘以適用的所得稅稅率而得出的，因此基于偷稅、漏稅、逃稅、減少或推遲納稅的目的，企業(yè)就會去調(diào)整會計報表。

二、現(xiàn)有虛假會計報表的制作方法

（一）通過掛賬處理進行利潤操縱。按權責發(fā)生制及新會計制度的要求，企業(yè)所發(fā)生的該處理的費用，應在當期立即處理并計入損益。但有些企業(yè)為了達到利潤操縱的目的，則故意不遵守規(guī)則，通過掛賬等方式降低當期費用，以獲得虛增利潤的目的。

1、應收賬款、特別是三年以上的應收賬款長期掛賬。應收賬款是企業(yè)因銷售產(chǎn)品、提供勞務及其他原因，應向購貨方或接受勞務的單位收取的款項，因它是企業(yè)的銷售業(yè)務也是企業(yè)的主營業(yè)務，因此應收賬款能否收回，對企業(yè)業(yè)績影響很大。

2、在建工程長期掛賬。這主要體現(xiàn)在大部分企業(yè)在自行建造固定資產(chǎn)時，都會對外部分融入資金。而借款需按期計提利息，按會計制度規(guī)定，這部分借款利息在在建工程沒有辦理竣工手續(xù)之前應予以資本化。如果企業(yè)在建工程完工而不進行竣工決算，那么利息就可計入在建工程成本，從而使當期費用減少；另一方面又可以少提折舊，這樣就可以從兩個方面來虛增利潤。

（二）通過折舊方式變更操縱利潤。固定資產(chǎn)正確地計提折舊，對計算產(chǎn)品成本（或營業(yè)成本）、計算損益都將產(chǎn)生重大影響。在影響計提折舊的因素中，折舊的基數(shù)、固定資產(chǎn)的凈殘值兩項指標還比較容易確定，但在固定資產(chǎn)使用年限的確定上卻較難把握，許多企業(yè)就借此做文章，通過變更固定資產(chǎn)折舊方式來進行利潤操縱。

（三）通過非經(jīng)常性收入進行利潤操縱

1、通過其他業(yè)務利潤進行利潤操縱。其他業(yè)務是企業(yè)在經(jīng)營過程中發(fā)生的一些零星的收支業(yè)務，其他業(yè)務不屬于企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務，但對于一些公司而言，它對公司總體利潤的貢獻確有“一錘定千斤”的作用。

2、通過投資收益進行利潤操縱。企業(yè)為通過分配來增加財富，或為謀求其他利益，而把資產(chǎn)讓渡給其他單位所獲得的另一項資產(chǎn)，因此，投資通常是企業(yè)的部分資產(chǎn)轉(zhuǎn)給其他單位使用，通過其他單位使用投資者投入的資產(chǎn)創(chuàng)造的效益后分配取得的，或者通過投資改善貿(mào)易關系等達到獲取利益的目的。

三、如何識別虛假會計報表

（一）財務分析方法。財務分析是對上市公司的年度報告、中期報告和季度報告的財務報告部分進行分析，包括三項內(nèi)容：財務報告的審計報告、會計報表附注和會計報表。

1、進行上市公司財務分析時，首先閱讀財務報告的審計報告。審計報告是注冊會計師對上市公司會計報表是否真實地反映其財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況等發(fā)表的審計意見。注冊會計師出具的無保留意見的審計報告（兩種）對于投資者而言是風險最大的。因為，如果是由被審計單位偽造的虛假憑證、賬表而注冊會計師未能發(fā)現(xiàn)或者干脆由注冊會計師出于利益驅(qū)使直接參與造假，那么他們所出示的無保留意見審計報告必然是最具風險的。

2、在分析會計報表之前，應先分析會計報表附注。會計報表附注是為幫助理解會計報表的內(nèi)容而對報表的有關項目等所作的解釋。它主要解釋上市公司所采用的主要會計處理方法，列示會計報表重要項目的明細資料等。了解上市公司所采用的主要會計處理方法，會計處理方法的變更情況、變更原因以及對財務狀況和經(jīng)營成果的影響，這對于判斷上市公司財務報告反映其財務狀況及經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況的真實程度是非常重要的。

3、財務分析。上市公司的會計報表包括資產(chǎn)負債表、利潤及利潤分配表和現(xiàn)金流量表。根據(jù)會計報表的數(shù)據(jù)，計算各種財務指標。

（二）基本面分析方法。包括宏觀經(jīng)濟分析、行業(yè)現(xiàn)狀和前景分析、公司在行業(yè)的位置、公司高級管理人員的經(jīng)營管理能力、公司的經(jīng)營策略、公司的市場份額和聲望等。如果上市公司的會計報表嚴重脫離了宏觀經(jīng)濟運行狀況和行業(yè)發(fā)展狀況，以及公司的經(jīng)營策略和管理能力，那么會計報表嚴重脫離宏觀經(jīng)濟運行狀況和行業(yè)發(fā)展狀況，以及公司的經(jīng)營策略和管理能力之處，應該是調(diào)查分析重點。

主要參考文獻

[1]葉愛枝.論會計報表粉飾的方法識別與對策建議[J].魅力中國，2009.

篇(5)

會計崗位需要對數(shù)據(jù)敏感，具備較強的數(shù)據(jù)整合與分析能力，能夠透過經(jīng)營管理報表判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況;以下是小編精心收集整理的會計崗位職責，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

會計崗位職責11、協(xié)助預算主管出具各項費用統(tǒng)計對比分析及財務數(shù)據(jù)分析;

2、預算系統(tǒng)審核各部門月度資金預算使用情況;

3、審核報銷及付款審批流程的正確性、合理性;

會計崗位職責21、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及管理要求，構建和完善公司全面預算管理體系、分析體系;

2、組織開展股份公司年度全面預算、評估、分析與預算考核管理工作;

3、組織召開月度經(jīng)營分析會，協(xié)助財務總監(jiān)開展總部、下屬公司研、產(chǎn)、供、銷經(jīng)營狀況分析，提報優(yōu)化、改善措施、解決方案，提升公司盈利能力和競爭優(yōu)勢。

4、建立和完善公司預算管理制度、經(jīng)營分析及成本管理等業(yè)務相關的管理制度、規(guī)范及標準，審核并監(jiān)督落實執(zhí)行。

會計崗位職責3協(xié)助上級編制年度預算，并定期滾動更新，進行偏差分析;

出具內(nèi)部管理報表，并依據(jù)管理需要，不定時出具專項分析報告;

完成內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)算，與外部產(chǎn)品采購的流程發(fā)起與審批;

完成月度納稅申報及稅務基礎工作，與集團財務協(xié)同進行稅務風險分析與防控，稅負管理與稅收籌劃;

協(xié)助上級完成其他日常管理工作及流程審批。

會計崗位職責41.負責月度目標制定;通過月度零售目標從財務角度制定經(jīng)銷商發(fā)貨目標，簽署目標確認相關文件;

2.負責目標進度跟蹤與反饋;跟蹤與反饋每日來單、發(fā)貨、出庫、零售進度，制定輸出相關財務數(shù)據(jù)報表，反饋每日經(jīng)營情況;

3.負責匯報財務經(jīng)營情況，分析相關財務指標實際與計劃的偏差，對現(xiàn)有偏差提出專業(yè)意見并推動完善;

會計崗位職責51.協(xié)助指導全國各區(qū)域預算編制;

2.制定預算審查標準;

3.監(jiān)測各區(qū)域預算執(zhí)行情況，提醒各區(qū)域異常，制定風險提示等級;

4.制定預算監(jiān)測表格格式(與管理報表口徑對接);

5.完成領導安排的其他工作。

會計崗位職責61、建立預算管理機制，完善預算管理體系，協(xié)助制定相關管理制度與流程;

2、推動年度預算工作展開，組織業(yè)務部門進行預算分解工作，按月完成月度預算差異分析報告;

3、深入業(yè)務，了解業(yè)務痛點，為業(yè)務部門提供改善報告;

4、跟蹤、落實預算執(zhí)行情況，及時糾偏，確保預算目標的達成;

5、完成財務信息化工作;

6、完成領導交辦的其他臨時工作。

會計崗位職責71、參與集團年度全面預算管理工作，負責費用預算的編制、審核、問題解決，完善審核標準，確保費用預算的合理性;

2、負責集團各考核單位預算目標測算、建議、審核;

3、負責集團月度經(jīng)營業(yè)績分析、滾動損益預測、預算執(zhí)行差異分析;

4、負責專項業(yè)務的方案設計、組織實施、推進執(zhí)行、及專案分析;

篇(6)

一、建筑施工企業(yè)財務預算管理存在的問題分析

（一）預算編制認識不足，缺乏足夠依據(jù)

部分建筑施工企業(yè)主管領導預算管理觀念落后，對財務預算缺少整體觀念，沒能健全和完善預算管理組織體系，在預算編制過程中參與程度較低。他們認為只要工程做好了，有了利潤，就是管理好了，便忽視預算的編制。即使總公司下文件要求編制財務預算，沒有設立預算管理部門，也沒有組織各相關部門溝通交流商討預算編制，只是把文件轉(zhuǎn)發(fā)財務部，認為財務預算是財務部門的事情，與其他部門無關。在編制時，財務部門無法全面了解企業(yè)經(jīng)營情況，只能根據(jù)上年歷史數(shù)據(jù)測算下年財務預算。導致編制的預算缺乏真實性和科學性，也沒有定期對預算與實際進行分析。在經(jīng)營活動情況發(fā)生變化時，也不能及時掌握進行及時調(diào)整，根本不能發(fā)揮控制預算的作用。年終考核時，看到預算與實際差異較大，又上下東奔西走找領導，羅列各種客觀理由，不惜余力地討價還價。這種沒有充分認識到預算的管理職能，沒有把預算管理作為企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的工具，只考慮短期目標是否實現(xiàn)，沒考慮企業(yè)的長遠戰(zhàn)略目標的財務預算根本不能有效地發(fā)揮管理作用，只會增加企業(yè)管理成本，使得企業(yè)長期利益受損。

（二）財務預算管理過程執(zhí)行無力，執(zhí)行偏差大

現(xiàn)在財務預算已越來越引起大多數(shù)企業(yè)重視，很多施工企業(yè)預算確定后，在執(zhí)行中與各部門之間信息溝通不夠，在施工過程中也沒有按月、按季對財務預算與實際執(zhí)行數(shù)進行分析。預算的執(zhí)行經(jīng)常超標或偏離甚遠，反復調(diào)整也無濟于事，預算的權威性、嚴肅性備受質(zhì)疑。例如，月資金預算編制時考慮不充分，有時形成大額資金沉淀賬戶多月，造成資金閑置浪費，有時業(yè)主付款不及時，造成工程資金短缺，影響生產(chǎn)經(jīng)營，只好通過信貸借款，產(chǎn)生較大財務費用。有時單位招待費、辦公費、差旅費支出，表面上每年都有預算，其實年年都在上升，在超支。一旦工程竣工進行結(jié)算，會發(fā)現(xiàn)本來工程預算或工程質(zhì)量都是跟設想一致的，可是最后發(fā)現(xiàn)工程預算和工程概算差異較大，利潤也是微乎其微，甚至出現(xiàn)虧損。領導想不通，而是責怪財務部門核算有問題。沒有意識到由于對預算的不重視，沒有對施工成本起到良好的控制作用，才使得利潤大打折扣。他們沒有想到現(xiàn)在建筑施工企業(yè)已進入微利時代，若在施工過程不注重財務預算管理有時還會使得部分人員動歪腦筋，將企業(yè)資金納入自己腰包，預算人員和工程管理人員相互勾結(jié)，滋生腐敗現(xiàn)象，現(xiàn)場施工人員，因為沒有材料預算控制，浪費現(xiàn)象比比皆是。若因市場環(huán)境或國際政治、經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化使生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化時，沒有相應的應急預案，又沒有對財務預算按時進行分析，找出預算編制的缺陷，做出調(diào)整。都會使得預算執(zhí)行與市場運行脫節(jié)，造成執(zhí)行力度大大削弱，企業(yè)經(jīng)濟利益受損。

（三）財務預算執(zhí)行缺乏有效的考核機制

現(xiàn)在大多數(shù)建筑施工企業(yè)認識到財務預算管理的重要性，制定了一系列預算管理措施。沒有建立相配套的獎懲措施、缺乏有效的激勵機制。僅存在集團總部對子分公司、分公司和項目部的考評制度。各分公司、項目部只是把預算指標轉(zhuǎn)發(fā)財務部，根本沒有建立相應的內(nèi)部預算考評機制。年終考核時，集團總部也只看財務預算是否按時編制，對被考核單位預算與實際執(zhí)行差異度進行打分、排名，對前三名進行獎勵，后三名進行處罰。被考核單位只要不進后三名就萬事大吉，根本沒有認識到財務預算管理在企業(yè)管理中的重要性，也沒有就偏差度做出深刻分析。這種監(jiān)督機制和考核措施的不完善，根本不會引起員工重視，使預算流于形式，預算指標管理作用喪失，不但無法提高企業(yè)效益，而且加大了企業(yè)管理成本，降低了財務預算對實際工作的促進作用。

二、完善施工企業(yè)財務預算管理的措施

以上問題造成施工企業(yè)預算目標缺乏權威性，執(zhí)行差，實施結(jié)果缺乏激勵性，使得目前財務預算管理陷入困境，針對目前施工企業(yè)財務預算管理現(xiàn)狀和存在的問題，應該采取以下對策：

（一）建立健全財務預算管理組織機構

建筑施工企業(yè)領導必須重視預算管理工作，因為他們掌握工程項目的各個方面。只有他們在預算管理實施中發(fā)揮核心作用和模范帶頭作用，才有可能確保預算管理的有效實施。應根據(jù)預算組織結(jié)構的特點，配套建立完善的組織機構，成立預算管理委員會。由企業(yè)主要負責人擔任委員會組長，各部室負責人擔任副組長，各部室指派一名預算編制負責人，負責編制自己部門收支預算，最后交由財務部統(tǒng)一匯總。財務部作為財務預算管理辦公室，預算管理委員會作為單位預算管理的審批、決策、組織機構。這樣一方面，各司其職，保證了預算管理各環(huán)節(jié)的正常開展；另一方面通過建立財務預算辦公室，建立與各個部門之間溝通機制，協(xié)同企業(yè)經(jīng)營計劃部門、工程管理部門、物資管理部門、設備管理部門、人力資源管理部門等方面，做好財務預算相關工作，實現(xiàn)財務預算的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌。另外，財務部門要做好監(jiān)督工作，年初將部門預算指標在單位內(nèi)部網(wǎng)站公布，定期組織預算執(zhí)行分析會，及時將預算與實際執(zhí)行差異率向預算管理委員會匯報，為財務預算管理保駕護航，這種預算組織機構和預算網(wǎng)絡的健全，使得財務預算的實施有了堅實的基礎。

（二）圍繞經(jīng)營目標，分解落實財務預算編制步驟

戰(zhàn)略管理靠制度，過程管理靠流程，流程管理靠細節(jié)，強調(diào)核算的初始，就應立足于細化。施工企業(yè)應當重視財務預算管理工作，將財務預算作為制定落實各項經(jīng)濟責任的依據(jù)，樹立“用數(shù)字說話，用流程辦事，靠制度管人”的預算管理理念。

大型建筑施工企業(yè)每年上報次年財務預算，一般都在當年11月中旬下發(fā)編制文件。各單位負責人組織召開本單位財務預算部署會，會上公布各部門當年1～11月實際發(fā)生數(shù)、當年財務預算與實際執(zhí)行偏差額及公司下年經(jīng)營計劃總指標，商討預算分解。在編制中，建議在完善增量預算編制方法基礎上，推廣彈性預算和零基預算。經(jīng)營計劃部門負責編制經(jīng)營計劃預算，物資部負責輔材、耗材采購資金預算，人力資源部負責編制員工薪酬預算，辦公室負責編制差旅費、會議費、機關水電費和辦公費資金預算，工程設備部負責編制設備購置、租賃、維護費和現(xiàn)場水電費資金預算，安保部負責安措費資金預算，技術部負責研發(fā)費資金預算編制，財務部負責籌資和投資預算編制及匯總預算。

各單位在當年12月初上報總部本單位次年財務預算，集團總部財務部集中匯總、審核子公司、項目部財務預算。負責集團財務預算上報集團預算管理委員會。集團預算管理委員會根據(jù)集團長期發(fā)展規(guī)劃和近期發(fā)展目標結(jié)合財務預算，下發(fā)下年財務預算指標。各子公司、項目部根據(jù)集團總部下發(fā)財務預算指標調(diào)整本單位下年度財務預算，再次上報。集團總部一般在次年1月初在單位網(wǎng)站公布各子公司、項目部財務預算指標。

將企業(yè)所有經(jīng)濟活動都納入財務預算管理的環(huán)節(jié)中，通過目標細致分解，層層落實，確定部門管理人員的職責范圍、管理權限以及相應的獎懲制度，使各個部門的方向明確、責權利清晰。通過會議、培訓等多種形式進行宣傳，讓每一員工都清楚地認識、了解預算管理工作，在企業(yè)中營造一個全員預算氛圍。沒報預算或預算不足沒有申請調(diào)整的，一律不予辦理相關業(yè)務。嚴格執(zhí)行財務預算，進而真正有效推行預算管理工作，完成企業(yè)的經(jīng)營目標。

（三）實施預算執(zhí)行情況分析與預算評估調(diào)整

由于施工企業(yè)經(jīng)營管理具有一定的特殊性，對于建筑施工企業(yè)來說，財務預算的執(zhí)行和實施是整個預算管理中最為重要的一個環(huán)節(jié)。財務預算一旦經(jīng)過企業(yè)預算管理委員會確定，單位網(wǎng)站公布，企業(yè)各部門就應該積極配合和一絲不茍地執(zhí)行，認真做到每項工程步驟的實施都要與財務預算聯(lián)系起來，保證做到對于財務預算管理的嚴格控制。

每月27號召開資金平衡會，28號根據(jù)年度財務預算和工程進度編制次月資金預算，次月5日前上報上月資金預算分析，每季度5號上報各部門財務預算分析，6號召開上月資金執(zhí)行分析會，季度6號召開各部門財務預算分析，結(jié)合工程進度的實際情況，分析預算執(zhí)行情況，查找原因，提出改進措施，跟蹤改進措施落實情況。因生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生重大變化，需要調(diào)整預算，需事先書面報告本單位預算管理委員會審批，再按流程上報集團總部預算管理委員會審批。集團總部預算管理委員會審批通過后方可進行調(diào)整控制。充分發(fā)揮預算管理分析與調(diào)整職能有利于強化項目管理的基礎工作，增強預算的認可程度，促進企業(yè)管理水平的提高。

（四）建立財務預算考核與獎懲機制

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摘 要 財務報表分析為企業(yè)決策者提供最直觀、最真實的經(jīng)營依據(jù)，透過數(shù)據(jù)能發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的優(yōu)勢和弱勢，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題，通過查找問題根源從而調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略。

關鍵詞 報表 分析 問題 對策

財務報表上報是財務管理一個重要環(huán)節(jié)，報表能為企業(yè)決策者提供最直觀、最真實的經(jīng)營依據(jù)，透過數(shù)據(jù)能發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的優(yōu)勢和弱勢，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題，通過查找問題根源從而調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略。

一、財務報表分析的意義

財務報表能夠全面系統(tǒng)地揭示企業(yè)一定時期的財務狀況、經(jīng)營果和現(xiàn)金流量，有利于經(jīng)營管理人員者了解本單位各項任務指標的完成情況，評價管理人員的經(jīng)營業(yè)績，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整經(jīng)營方向，制定措施改善經(jīng)營管理水平，提高經(jīng)濟效益，為經(jīng)濟預測和決策提供依據(jù)。

財務報表分析的關鍵在于，對數(shù)據(jù)的提取與精煉。對經(jīng)營成果數(shù)據(jù)進行整合，簡化不必要的細枝末節(jié)，從而得到企業(yè)經(jīng)營的總體信息，而對企業(yè)經(jīng)營狀況的優(yōu)劣進行合理判斷。在得到宏觀信息的同時，保證細節(jié)的準確，以提供核對的依據(jù)，保證企業(yè)運營不會出現(xiàn)舞弊情況。

二、財務報表分析存在的問題

1、數(shù)據(jù)不正確

面對龐大的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)，財務人員也容易出現(xiàn)錯誤。而財務數(shù)據(jù)出現(xiàn)了哪怕只是細小的錯誤，也會對財務報表分析工作造成影響。這是財務工作中最常見，并且最為嚴重的問題之一。

2、對企業(yè)經(jīng)營動態(tài)關注度不夠

有時財務人員工作的時候往往只關注財務數(shù)據(jù)本身，而忽略了企業(yè)的經(jīng)營動態(tài)，把握企業(yè)的經(jīng)營動態(tài)，并在此基礎上分配財務報表的側(cè)重點是工作的重要部分。這樣能夠使得使用者能夠更好地獲取經(jīng)營方面的參考，更好地了解決策所需的信息。所以財務工作人員不能只將目光放在手頭的工作，而應該放眼企業(yè)的經(jīng)營方向，為企業(yè)經(jīng)營編制財務報表分析結(jié)果。

3、分析口徑不一致

財務信息的分析口徑必須做到一致，相互可比，便于會計信息的比較、分析、匯總，這是財務信息一致性的要求。財務信息的口徑如果不一致，到了要進行分析的時候就要進行換算，會造成不小的麻煩，甚至嚴重影響工作效率。所以財務人員要在前期確保財務數(shù)據(jù)分析的口徑一致。

4、分析的方法比較刻板

隨著市場經(jīng)濟的告訴發(fā)展，新事物大量涌現(xiàn)，許多企業(yè)的財務人員對財務數(shù)據(jù)的分析方法還停留在過去的階段。然而會計工作是一個不斷學習新事物，不斷前進的過程。所以作為財務人員就更加需要不斷地學習，完善企業(yè)財務分析的方法。

5、分析報告的排版有待加強

有的財務人員會覺得，財務報表就是將數(shù)據(jù)整合過后，呈現(xiàn)在使用者面前。其實不然。財務工作也是一門藝術。一份完善的財務報表，更需要財務人員的努力，將企業(yè)運營信息提煉過后，提取出決策者最需要的信息，編制成財務報表分析成果。使得使用者能夠更方便地了解到企業(yè)運營狀況。

對待工作的時候保持認真負責的態(tài)度。因為財務報表是以整個公司的賬務數(shù)據(jù)為依據(jù)，所以在分析中提供的數(shù)據(jù)一定要是正確的。每一個工作環(huán)節(jié)都是對上一個環(huán)節(jié)的檢查和糾錯。做財務分析必須對公司整體的運營狀況非常了解，需要對財務數(shù)據(jù)反映的情況做詳盡的了解和分析，需要把握重點。

三、做好財務報表分析的對策

1、財務報表分析要突出重點

（1）報表制作思路明確。財務報表分析涉及面廣，合理、高效的財務分析思路和方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范經(jīng)營風險的重要途徑，因此財務人員要發(fā)揮專業(yè)能力，盡可能為決策者提供簡明、直觀的報表。

（2）資料來源準確。比如本人所在實習單位，數(shù)據(jù)主要是依據(jù)GRR3，總賬科目余額等。月度經(jīng)營快報主要是涵蓋了公司的經(jīng)營成果、社會貢獻度，如增加值、員工薪酬等。財務人員在讀取數(shù)據(jù)時，必須根據(jù)相應內(nèi)容獲取有效信息，準確的源數(shù)據(jù)是確保報表分析具備價值的前提。

（3）報表上報具有時效性。會計報表及情況說明書分月度、季度、半年報及年度報表，會計報表的報出時間有嚴格的要求，月報須在每月的第三個工作日報出，季報與半年報會在每月15日報出，年報則按上級部門下達的文件要求執(zhí)行。

（4）報表上報內(nèi)容清晰。會計報表主要為BCS報表，通過數(shù)據(jù)上載等形成每月例行的會計報表；財務情況說明書主要是按照統(tǒng)一的格式編寫，主要分析會計報表中的利潤表、資產(chǎn)負債表、成本費用表的內(nèi)容；財務情況說明書分析的依據(jù)主要依附會計報表、輔助材料及臺賬等。

2、臺賬建立與使用

（1）由于臺帳種類繁多，如模擬利息表、發(fā)票登記表、費用統(tǒng)計表、零配件登記表、招待費、療養(yǎng)費、培訓費表等等；以及其他部門提供的經(jīng)營合同臺帳等。

（2）數(shù)據(jù)共享的前提是數(shù)據(jù)必須準確無誤。

（3）有效的利用這些臺帳為財務分析做服務，不僅可以提高工作效率，而且會大大增強個人的數(shù)據(jù)分析及運用能力。

3、建立報表閱讀制度

（1）建立報表閱讀制度的目的在于提高員工個人的財務綜合分析能力。

（2）通過閱讀報表能對各項財務指標做出判斷和提出見解；

（3）通過閱讀報表能夠加強基礎管理工作，對輔助材料及臺帳能夠做進一步的修正和完善。

結(jié)語

嚴謹、直觀的財務報表分析，能為企業(yè)經(jīng)營活動帶來效率上的提高，為企業(yè)經(jīng)營決策帶來效益，由此可見，財務報表分析工作賦予財會人員更高的要求和責任，從業(yè)人員也應當重視和做好該項工作。

參考文獻