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時間:2023-04-03 09:51:40
序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇財務(wù)人員論文范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
加強首位意識教育。堅持不懈地把思想政治建設(shè)擺在各項工作的首位,緊緊抓住財務(wù)人員的思想脈搏,結(jié)合業(yè)務(wù)工作有針對性地解決深層次思想問題。教育引導(dǎo)財務(wù)人員在做好業(yè)務(wù)工作的同時,必須首先講政治,始終保持清醒的政治頭腦和堅定正確的政治方向。選配財務(wù)人員時必須把政治思想放在首位,保證在政治上合格。加強財經(jīng)法規(guī)教育。把財經(jīng)法規(guī)教育擺在突出位置,作為一項經(jīng)常性工作來抓,學(xué)習(xí)財經(jīng)法規(guī)不能只停留在幾個“不準(zhǔn)”上,要重點解決“知”和“行”的問題,增強遵章守紀(jì)的自覺性。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,維護規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,教育財務(wù)人員不能把違反規(guī)章制度看作是一般的工作行為,而要當(dāng)作政治素質(zhì)高不高、思想作風(fēng)純不純的問題來認(rèn)識,一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為,必須嚴(yán)肅查處。加強職業(yè)道德教育。教育財務(wù)人員要嚴(yán)守職業(yè)道德準(zhǔn)則,嚴(yán)于律己,在錢物誘惑面前經(jīng)得起考驗,做到廉潔奉公,一塵不染,“常在河邊走,就是不濕鞋”。引導(dǎo)財務(wù)人員樹立正確的人生觀和價值觀,在平凡工作崗位和財務(wù)事業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自己的人生價值,不計得失,無私奉獻(xiàn)。全面加強財務(wù)人員自身建設(shè),努力做到政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實,樹立財務(wù)人員良好的職業(yè)道德形象。加強服務(wù)意識教育。堅持“尊重”“、關(guān)愛”“、信任”服務(wù)理念,著力提高財務(wù)人員的服務(wù)意識,做到在遵守財經(jīng)法規(guī)的前提下,努力為教職員工提供全過程、全方位服務(wù)。大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,不僅要盡“力”,還要盡“心”,態(tài)度和藹,耐心細(xì)致,在任何情況下都能做到微笑服務(wù)。認(rèn)真履行職責(zé),不搞“關(guān)”、“卡”“、壓”,保證辦事環(huán)節(jié)暢通無阻,寓監(jiān)督于服務(wù)之中。
抓創(chuàng)新,在堅持多種路徑上下功夫
思想政治工作一定要少說多做,多為財務(wù)人員辦實事、辦好事,開展豐富多彩的文娛活動,營造拴心留人的良好氛圍。要因地制宜、因人制宜,一把鑰匙開一把鎖,根據(jù)不同人員思想狀況采取相應(yīng)辦法,有針對性地解決財務(wù)人員的思想和實際問題。堅持虛功實做。緊緊圍繞服務(wù)中心工作,加強財務(wù)人員思想政治工作,相得益彰,促進中心工作全面完成。高校各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅持兩手抓、兩手硬,既當(dāng)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)員,又當(dāng)思想政治工作輔導(dǎo)員,克服說和做“兩張皮”現(xiàn)象。實踐證明,思想政治工作與中心工作結(jié)合得越緊密,財務(wù)人員就越擁護,實際成效就越明顯。堅持典型示范。加強典型宣傳,堅持用不同層次、不同類型、不同方面先進典型的模范事跡感染教育和引領(lǐng)財務(wù)人員。以典型做旗幟,用先進做標(biāo)桿,達(dá)到“點亮一盞燈,照亮一大片”的效應(yīng),使財務(wù)人員從先進典型身上得到認(rèn)同、啟迪和借鑒。學(xué)習(xí)推廣典型經(jīng)驗,以先進典型為標(biāo)尺,確定更高標(biāo)準(zhǔn)和要求,狠抓工作落實,確保做到學(xué)有先進、比有榜樣、趕有方向、超有目標(biāo),努力營造“學(xué)、比、趕、超”的濃厚氛圍。堅持發(fā)展創(chuàng)新。創(chuàng)新教育方法,在“小”、“快”、“活”、“實”上求實效。“小”,就是教育的口子要小,求深、求細(xì)、求準(zhǔn)“;快”,就是緊跟形勢、圍繞中心,抓住動態(tài)中的苗頭,把握變化中的脈搏,體現(xiàn)超前性和適時性;“活”,就是采取多種教育手段和方法,使之喜聞樂見,寓教于樂;“實”,就是要求真務(wù)實。創(chuàng)新教育理念,善于利用現(xiàn)代傳媒和科技手段開展思想政治工作,使思想政治工作更具時效性、開放性、互動性、趣味性、針對性和有效性,進一步增強吸引力和影響力。
抓制度,在探索建立機制上下功夫
論文關(guān)鍵詞:醫(yī)療單位財務(wù)工作,提高工作質(zhì)量
一、醫(yī)療單位財務(wù)工作的重要作用
第一,財務(wù)工作是醫(yī)療單位工作正常運轉(zhuǎn)的保障。醫(yī)療單位的財務(wù)部門與其它企業(yè)的財務(wù)部門有著一定的區(qū)別,它需要比其它企業(yè)更加細(xì)化的工作業(yè)務(wù)與工作環(huán)節(jié)。有的醫(yī)療單位的財務(wù)部門不但面對整個單位的工作流程,還直接面對患者。如果哪一個環(huán)節(jié)做不好,就會影響整個工作進程,甚至給本單位帶來不良影響。因此,醫(yī)療單位的財務(wù)工作有著特殊的意義,在本行業(yè)發(fā)揮著與從不同的積極作用。
第二提高工作質(zhì)量,財務(wù)工作是工作構(gòu)架中的重要一環(huán)。在醫(yī)療單位,財務(wù)部門是一個單位工作結(jié)構(gòu)中的一部分。財務(wù)部門工作質(zhì)量的優(yōu)劣,關(guān)系著整個單位工作的質(zhì)量。它與本單位的工作緊密相連,相互作用,相互依托論文格式。財務(wù)部門工作做得出色,會給本單位帶來重要的影響,相反,工作不利,會影響本單位全面工作的質(zhì)量。部門工作,一是個整體性的工作,它需要財務(wù)人員的共同努力。只有每個工作人員的工作做到位,才能使整個部門工作成績優(yōu)異。財務(wù)部門的工作成績優(yōu)秀,才能在醫(yī)療單位的全面工作中呈現(xiàn)的地位越來越重要。
第三,財務(wù)工作是推動整體工作的后備力量。財務(wù)部門不僅是一個單位不可缺少的部門,還是一個非常重要的部門。在醫(yī)療單位,財務(wù)工作的好壞提高工作質(zhì)量,關(guān)系著其它部門的工作質(zhì)量。比如,財務(wù)部門理財不利,后續(xù)資金不到位,前臺工作就無法進行,從而影響全單位工作的進度,相反,財務(wù)部門工作得利,對整個單位起到一定的推動作用。許多單位的財務(wù)部門都是本單位的資金保障部門,財務(wù)工作做得好,會推動一個部門的工作進程,它是醫(yī)療單位向著健康方向發(fā)展的后務(wù)力量。
二、醫(yī)療單位財務(wù)工作目前面臨的問題
一是財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)無更新。隨著用人機制的變化,醫(yī)療領(lǐng)域財務(wù)人員相對穩(wěn)定,這就使得醫(yī)療單位的財務(wù)人員年齡偏高,因此知識結(jié)構(gòu)更新較慢。這些年齡偏大的財務(wù)工作人員對現(xiàn)代醫(yī)療體系中的財務(wù)管理手段利用不夠,無法完全滿足現(xiàn)代化管理的需要。因此,加強學(xué)習(xí)提高工作質(zhì)量,更新知識,是醫(yī)療單位財務(wù)人員面臨的一個問題。二是資金管理手段粗放。隨著醫(yī)療市場的逐步放開和外來資本的不斷涌入,給醫(yī)療單位帶來的沖擊很大。使得我們過去對醫(yī)療單位自有資金和信用資金的粗放管理難以與國外先進的醫(yī)療機構(gòu)相抗衡。要不斷適應(yīng)新形勢的發(fā)展,就必須沖破單一的管理手段,去尋求和學(xué)習(xí)適合時展管理機制,盡快趕上國際管理水平。
三是歷史遺留負(fù)擔(dān)過重。在我國,醫(yī)療單位主要還以公有為主論文格式。這些公有的醫(yī)療機構(gòu)歷史較長,過去遺留的問題和債務(wù)較多,加之退休的人員開支過大,給醫(yī)療單位留下了沉重的包袱。
關(guān)鍵詞:高等學(xué)校;財務(wù)信息系統(tǒng);安全防護
中圖分類號:F232 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2015)25-0103-02
近年來,隨著我國高等教育事業(yè)的發(fā)展,高校信息化建設(shè)取得了長足進步。高校財務(wù)信息化為高校的管理和決策提供了有力的支撐,已成為高校提升財務(wù)工作效率和財務(wù)服務(wù)水平的重要推手。財務(wù)信息化建設(shè)的目標(biāo)已由提高財務(wù)核算工作效率向提升財務(wù)管理和服務(wù)水平轉(zhuǎn)變,各高校普遍建成了面向全校師生的網(wǎng)上報賬、信息查詢、跨部門業(yè)務(wù)辦理等財務(wù)綜合服務(wù)體系。然而,隨著財務(wù)信息化建設(shè)的迅猛發(fā)展和財務(wù)綜合服務(wù)體系的推廣應(yīng)用,財務(wù)信息系統(tǒng)存在的安全風(fēng)險開始凸顯。
一、高校財務(wù)信息系統(tǒng)存在的安全風(fēng)險
1.硬件設(shè)備的風(fēng)險。財務(wù)信息系統(tǒng)的硬件設(shè)備主要指服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、存儲設(shè)備等。硬件設(shè)備是財務(wù)信息系統(tǒng)的物理載體,是財務(wù)信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行的先決條件,硬件設(shè)備的損壞會給整個系統(tǒng)造成嚴(yán)重?fù)p失。但在日常工作中,硬件設(shè)備的配置和運行環(huán)境經(jīng)常得不到財務(wù)部門的重視。
硬件設(shè)備常見的配置問題包括:計算、內(nèi)存、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備帶寬等與業(yè)務(wù)需求不匹配,形成瓶頸導(dǎo)致系統(tǒng)運行效率低下。服務(wù)器運行環(huán)境無法滿足要求,如運行存放場所的供電、降溫、除塵、防磁等配套設(shè)施不完善,極易引起硬件設(shè)備損壞。
2.網(wǎng)絡(luò)攻擊和感染病毒的風(fēng)險。隨著財務(wù)信息化服務(wù)體系的建立,財務(wù)信息系統(tǒng)需要面向全校師生員工提供各類財務(wù)服務(wù),隨之而來的,以非法取得或篡改數(shù)據(jù)為目的的入侵行為難以避免。由于通用操作系統(tǒng)本身存在的漏洞和信息系統(tǒng)管理制度的不完善,財務(wù)信息系統(tǒng)遭受網(wǎng)絡(luò)攻擊和感染病毒的風(fēng)險一直存在。
3.數(shù)據(jù)損失風(fēng)險。在財務(wù)信息化系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)是系統(tǒng)的核心,財務(wù)管理的過程就是對數(shù)據(jù)的生成、分類、分析和利用的過程。各種不可控因素造成的數(shù)據(jù)損失,將會對財務(wù)信息系統(tǒng)造成致命的損失。高校財務(wù)數(shù)據(jù)存在的問題包括:缺乏科學(xué)合理的備份機制,缺乏財務(wù)電子數(shù)據(jù)的管理制度,電子數(shù)據(jù)的存儲條件損壞等。
4.財務(wù)人員錯誤操作的風(fēng)險。高校財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)能力存在差異,部分財務(wù)人員對信息系統(tǒng)的安全風(fēng)險認(rèn)識不足。個別財務(wù)人員對財務(wù)信息系統(tǒng)無意或有意地錯誤操作,將會引起財務(wù)信息失真或造成財務(wù)數(shù)據(jù)的重大損失。
二、財務(wù)信息系統(tǒng)安全防護體系建設(shè)
1.加強硬件平臺運行維護管理。硬件平臺是財務(wù)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ),高校應(yīng)對硬件平臺的管理給予足夠的重視。在搭建信息系統(tǒng)硬件平臺之前,應(yīng)根據(jù)預(yù)先規(guī)劃的業(yè)務(wù)種類和業(yè)務(wù)規(guī)模對硬件設(shè)備的架構(gòu)和配置做科學(xué)設(shè)計,硬件平臺要充分考慮財務(wù)信息系統(tǒng)在計算、運行、存儲、網(wǎng)絡(luò)等方面的需求,避免因為某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)瓶頸,降低整個系統(tǒng)的運行效率。硬件平臺的設(shè)計方案可由財務(wù)部門提出業(yè)務(wù)需求,請信息化領(lǐng)域的專家進行充分論證,避免盲目建設(shè)造成損失。硬件平臺的運行環(huán)境應(yīng)滿足持續(xù)供電、恒溫恒濕、防磁微塵等方面的要求,在日常生產(chǎn)中,還應(yīng)實時監(jiān)控硬件平臺的運行狀態(tài),對運維系統(tǒng)給出的提示和報警信息及時給予分析解決,規(guī)避可能出現(xiàn)的硬件故障風(fēng)險。
2.科學(xué)規(guī)劃財務(wù)信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。建立科學(xué)合理的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)對財務(wù)信息系統(tǒng)安全防護具有重要意義,往往可以起到事半功倍的效果。規(guī)劃財務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)考慮的問題包括:(1)確保財務(wù)核心數(shù)據(jù)的安全,最好做到專網(wǎng)運行,與因特網(wǎng)物理隔離;(2)財務(wù)核心數(shù)據(jù)應(yīng)與財務(wù)網(wǎng)上服務(wù)數(shù)據(jù)實現(xiàn)互通,保障財務(wù)查詢、網(wǎng)上報賬等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的雙向傳輸;(3)對校園網(wǎng)訪問財務(wù)網(wǎng)上服務(wù)應(yīng)用進行必要的監(jiān)控。
下面提出一種財務(wù)信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計方案(見下圖)。
3.完善財務(wù)數(shù)據(jù)保護策略。制定財務(wù)數(shù)據(jù)保護策略,建立財務(wù)信息系統(tǒng)災(zāi)后快速恢復(fù)能力。應(yīng)包括:(1)應(yīng)用虛擬機高可用(HA)解決方案。建立虛擬服務(wù)器快速恢復(fù)能力,當(dāng)一個集群中的某一臺物理主機出現(xiàn)故障,虛擬機可以自主偵測并遷移到另外的物理主機上,實現(xiàn)業(yè)務(wù)不中斷。(2)完善數(shù)據(jù)備份策略。備份范圍應(yīng)包括:文件系統(tǒng)備份,數(shù)據(jù)備份,日志備份。備份方式應(yīng)包含:在線備份、離線備份、完全備份、增量備份等。同時根據(jù)各應(yīng)用系統(tǒng)的工作特點和安全防護級別合理選擇備份方式和操作頻率。(3)建立熱備與容災(zāi)系統(tǒng)。隨著高校財務(wù)管理和服務(wù)水平的提高,高校財務(wù)部門希望具備在遭受突發(fā)災(zāi)難后財務(wù)應(yīng)用不間斷服務(wù)的能力,可建立財務(wù)數(shù)據(jù)熱備與容災(zāi)系統(tǒng)。建立一個異地的數(shù)據(jù)系統(tǒng),該系統(tǒng)是本地主系統(tǒng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的一個可用鏡像,異地數(shù)據(jù)系統(tǒng)通過同步或準(zhǔn)同步的方式與本地主數(shù)據(jù)系統(tǒng)保持一致,當(dāng)主系統(tǒng)遭遇意外損失,應(yīng)用系統(tǒng)可以迅速切換到異地?zé)醾淙轂?zāi)服務(wù)器,保證財務(wù)應(yīng)用不間斷。
4.建立健全財務(wù)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制制度。建立健全財務(wù)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制制度可以有效規(guī)避系統(tǒng)安全風(fēng)險,提高財務(wù)信息系統(tǒng)的可靠性。
(1)財務(wù)信息系統(tǒng)權(quán)限管理制度。為規(guī)避財務(wù)人員操作失誤引入的風(fēng)險,防范內(nèi)部人員舞弊行為,應(yīng)建立和完善財務(wù)信息系統(tǒng)權(quán)限管理制度。根據(jù)各崗位的職責(zé),設(shè)置相應(yīng)的系統(tǒng)使用權(quán)限,從系統(tǒng)上做到不相容崗位隔離,建立關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多級審核機制,保障會計信息真實、可靠。(2)財務(wù)信息系統(tǒng)運行維護制度。建立財務(wù)信息系統(tǒng)硬件和軟件的運行維護制度,規(guī)范系統(tǒng)操作和管理,及時發(fā)現(xiàn)和規(guī)避硬件故障和非法訪問引入的風(fēng)險。定期檢查并記錄服務(wù)器、存儲、交換機、防火墻以及隔離網(wǎng)閘等硬件設(shè)備的運行狀態(tài);定期檢查硬件設(shè)備、數(shù)據(jù)庫的日志,排查系統(tǒng)隱患;梳理財務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)操作流程,編制應(yīng)用系統(tǒng)使用指南和注意事項。(3)財務(wù)電子檔案管理制度。建立與財務(wù)信息化發(fā)展水平相適應(yīng)的財務(wù)電子檔案管理機制,規(guī)范財務(wù)電子檔案的采集、歸檔、存儲等流程。根據(jù)電子檔案的特殊性質(zhì),還應(yīng)定期對財務(wù)電子檔案做完整性和一致性驗證。
5.加強財務(wù)人員綜合能力培養(yǎng)。財務(wù)人員的職業(yè)操守和業(yè)務(wù)能力對財務(wù)信息系統(tǒng)安全防護水平的提升至關(guān)重要,高校應(yīng)注重對財務(wù)人員道德素質(zhì)和信息化工作能力的培養(yǎng)。加強財務(wù)人員對財務(wù)信息化相關(guān)知識的學(xué)習(xí),了解財務(wù)信息系統(tǒng)的基本架構(gòu)和工作原理,具備財務(wù)信息系統(tǒng)安全防護的意識,掌握財務(wù)信息系統(tǒng)安全防護的基本技術(shù),有效地提升財務(wù)信息系統(tǒng)的安全防護水平。
參考文獻(xiàn):
[1] 王婷婷.我國高校信息化機制建設(shè)研究[D].長沙:湖南大學(xué)碩士學(xué)位論文,2006.
[2] 李波.基于VPN的天翼財務(wù)信息安全平臺的設(shè)計與實現(xiàn)[D].上海:復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文,2012.
建立現(xiàn)代化建筑企業(yè)的財務(wù)管理體系
1建立企業(yè)的權(quán)責(zé)范圍明確企業(yè)法人代表在財務(wù)管理上的權(quán)責(zé),明確總會計師在財務(wù)管理上的權(quán)責(zé)范圍,明確企業(yè)財務(wù)部門的權(quán)責(zé)范圍,明確企業(yè)各職能部門的權(quán)責(zé)范圍,明確企業(yè)內(nèi)部各級單位的權(quán)責(zé)范圍,明確企業(yè)財務(wù)人員的權(quán)責(zé)范圍,建立有條不紊的權(quán)責(zé)體系,通過建章立制達(dá)到提高財務(wù)管理水平的目的。
2依法建好賬目、管住企業(yè)錢財要嚴(yán)格按照會計法的規(guī)定建立各種賬目,把帳建真建實,做到會掙錢、會理錢、會管錢,建立和完善會計管理機制,做到從管理秩序看財務(wù)水平,從所建賬本看管理效果,建好賬目是管住錢財?shù)囊罁?jù),只有把錢管住了,反映的企業(yè)經(jīng)濟效益才是真實的。
3加強會計監(jiān)督,全面提升會計人員整體素質(zhì)要建立好財務(wù)隊伍,它是財務(wù)管理上水平求突破的組織保證,對財務(wù)管理工作中普遍存在的問題要及時進行整頓,作為財務(wù)人員不僅要學(xué)習(xí)貫徹會計法,還要學(xué)習(xí)國家的各種法律法規(guī),規(guī)范財務(wù)秩序,加強財務(wù)人員的守法觀念。要明確責(zé)任、增強財務(wù)人員的自律意識,提高遵守財務(wù)紀(jì)律的覺悟,培養(yǎng)其敬業(yè)精神、責(zé)任意識、勤勉作風(fēng)以及對企業(yè)的忠誠理念,繼續(xù)深化財務(wù)管理改革,規(guī)范會計行為、保證會計資料的真實、完整。
4積極盤活企業(yè)資產(chǎn)、使企業(yè)保持良性循環(huán)對建筑施工企業(yè)而言工程任務(wù)尤如農(nóng)民的土地一樣重要。目前“墊資施工”和“工程拖欠款回收難”就像兩把插在企業(yè)背上的利刃,雖然未深及致命、但也構(gòu)成嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險,因此,企業(yè)要嚴(yán)格規(guī)范“墊資施工”、下大力氣清收工程拖欠款,對惡意不償還工程款的建設(shè)單位要用法律的手段進行解決,從根本上改善企業(yè)的財務(wù)狀況。
總之,財務(wù)管理體現(xiàn)在企業(yè)各項工作中,體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中,更體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心,企業(yè)的目標(biāo)規(guī)劃、投資決策、資本運營、資金籌集等都與財務(wù)管理密不可分,可以說沒有高水平的財務(wù)管理企業(yè)就會喪失科學(xué)性的支撐、就會放大企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。
建立現(xiàn)代化建筑企業(yè)的成本管理體系
1人工費的控制方法加強勞動工資管理,進一步深化勞動、人事、分配三項制度改革,充分調(diào)動人的積極性,不斷提高勞動生產(chǎn)率,實行勞動有計劃管理,合理安排勞動,減少窩工浪費。分工種列出定額用工,作為人工費承包依據(jù),全面考察施工人員的技術(shù)水平、工程業(yè)績。選擇好分包隊伍,對某些專業(yè)工程項目可實行分包,承包價應(yīng)低于企業(yè)與業(yè)主所承包的這部分工程金額。壓縮非生產(chǎn)人員的比例,減少臨時用工數(shù),通過提高勞動生產(chǎn)率,把臨時工作量分流到人工充裕的分部分項工程之中。采用工作量事先確定的方式,以做到在施工的初期就可基本確定人工費用的支出,便于準(zhǔn)確地把握人工費用的盈虧情況。
2材料費的控制方法根據(jù)定額和施工進度編制材料計劃,并確定好材料的進出場時間,因為如果進場太早,就會早付款給材料商,增加公司貸款利息,還可能增加二次搬運費,有些易受潮的材料更可能堆放太久導(dǎo)致不能使用需重新訂貨、增加成本,若材料進場太晚又會影響工程進度還可能造成誤期罰款或增加趕工費。對采購的材料要認(rèn)真計量驗收,如遇到材料數(shù)量不足、質(zhì)量差,要及時進行索賠。在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制用料,實行限額領(lǐng)料制,加強現(xiàn)場管理,做好材料的保管工作,減少保管損耗。并充分利用邊角料,做好包裝品和余料的價值回收工作。加速周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)速度。在項目施工中,周轉(zhuǎn)材料也占了相當(dāng)大的比重。因此,施工企業(yè)在施工計劃安排時,應(yīng)該本著經(jīng)濟、有效的原則,盡量縮短周轉(zhuǎn)材料的周期,加速周轉(zhuǎn)速度,提高周轉(zhuǎn)次數(shù),從而減少費用開支,節(jié)約成本。對于存在分包情況的,項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況,與分包商確定一個合理的材料損耗率,建筑材料由其包干使用。如果材料節(jié)約,則雙方分成;反之則按照超額量從分包款中扣除相關(guān)費用。這樣有利于讓每一個分包商或施工人員在材料用量上都與其經(jīng)濟利益掛鉤,降低整個工程的材料成本。超級秘書網(wǎng)
3機械使用費的控制方法機械費的支出是否合理,其根本在于施工技術(shù)方的編排是否科學(xué)。在工程開工前期,施工企業(yè)就應(yīng)針對施工方案,從經(jīng)濟的角度進行分析,做好機械使用的成本預(yù)測,并在施工規(guī)范準(zhǔn)許的范圍內(nèi),權(quán)衡整體效益,不斷完善和修改方案,最終制定出一個合理的機械使用安排。在施工過程,機械費的降低,應(yīng)做好以下工作:
①根據(jù)工程特點和施工方案,從機械性能、操作運行和合理成本等因素綜合考慮,選擇最適合工程施工的施工機械,做到經(jīng)濟與實用并存。②本著“利用率高、經(jīng)濟適用、技術(shù)先進”的原則,做好工序、工種機械施工的組織工作,最大限度地發(fā)揮機械效能,節(jié)約機械費用。③要建立科學(xué)合理的內(nèi)部施工機械設(shè)備管理體制,按計劃對企業(yè)施工機械設(shè)備進行維修改造和保養(yǎng),保證機械完好,隨時都能保持良好的狀態(tài)在施工中正常運轉(zhuǎn),提高機械利用率。同時開展對外經(jīng)營業(yè)務(wù)。
4其他直接費的控制方法原則上,其他直接費是按以上費用分析轉(zhuǎn)入的。特別注意的是,現(xiàn)場材料二次搬動費發(fā)生的汽車、小拖運費,應(yīng)按白班計價,經(jīng)項目經(jīng)理簽證后,分析記入此項費用。
5間接費用的控制方法項目部管理人員的工資、辦公費記入“間接費用”明細(xì)科目。按工程取費標(biāo)準(zhǔn)計取的施工管理費,由企業(yè)本部、工區(qū)(建筑分公司)、項目部三級按比例分成,上交部分記入“間接費用”;其他在施工中發(fā)生的費用歸入有關(guān)成本科目。
建立現(xiàn)代化建筑企業(yè)的財務(wù)和成本管理體系相關(guān)文章:
1.建筑工程財務(wù)管理論文
2.建筑公司財務(wù)管理制度
3.建筑企業(yè)財務(wù)管理論文
論文摘 要:隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國多數(shù)事業(yè)單位的基建項目不斷的增加,因而在財務(wù)管理方面也日益出現(xiàn)了新的問題,新形勢為我國的事業(yè)單位財務(wù)管理提出了更高的要求,為了順應(yīng)時代的發(fā)展、發(fā)揮事業(yè)單位在促進經(jīng)濟建設(shè)過程中的中堅力量,就必須要強化事業(yè)單位基建項目的財務(wù)管理,本文嘗試對當(dāng)前事業(yè)單位基建管理的問題以及相應(yīng)措施方面進行簡要論述。
一、當(dāng)前事業(yè)單位基建財務(wù)管理中存在的問題
(一)缺乏先進的基建財務(wù)管理理念
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的事業(yè)單位也從過去的以非經(jīng)營性項目為主的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)檫M行多領(lǐng)域項目投資的經(jīng)營性項目階段,但是在這一過程中,許多項目建設(shè)的投資金額較小,人員配備也不夠健全,建設(shè)的周期也較短,回報率也并不高,因此,并沒有得到事業(yè)單位管理人員的足夠重視,也因此缺少一個專項管理基建財務(wù)的辦公部門,有些制度往往是紙上談兵,執(zhí)行力較差。
(二) 缺少專業(yè)素質(zhì)過硬的基建財會人員
人是促進發(fā)展的關(guān)鍵,人的思維素質(zhì)決定著工作效率的高低,當(dāng)前,事業(yè)單位的基建財務(wù)管理中,一些財務(wù)人員素質(zhì)較差,缺乏財務(wù)工作的相應(yīng)經(jīng)驗,有的甚至并沒有參與過基建財務(wù)的管理工作,也缺少財務(wù)管理專業(yè)的正規(guī)教育,專業(yè)知識含量不足,再加之對于基建財務(wù)管理工作的不熟悉,直接導(dǎo)致了許多問題的出現(xiàn),往往是到了工程決算的階段才認(rèn)識到之前的核算分類與概算項目的劃分不相符,可以說,這樣專業(yè)素養(yǎng)不足的財務(wù)人員已經(jīng)成為事業(yè)單位基建財務(wù)管理的重大隱患,個別人員由于價值觀念歪曲甚至出于利己主義而占有公有資金,成為事業(yè)單位內(nèi)部的毒瘤。
(三)基建財務(wù)核算不科學(xué)
我國對于事業(yè)單位的年終總決算把關(guān)較嚴(yán),因此在年終決算時許多事業(yè)單位往往為了能夠順利的通過審核,在賬務(wù)上進行了一定程度的調(diào)整,這種調(diào)整多數(shù)情況下是依據(jù)實際效益與計劃投資的差額而采取的一種應(yīng)變措施,一些企業(yè)缺少專門的基建財務(wù)管理部門,并沒有一套真正意義上的基建財務(wù)核算管理體系,有的則直接沿用了企業(yè)建設(shè)項目過程中的核算辦法,這直接導(dǎo)致了基建賬目設(shè)置科目不健全,破壞了財務(wù)管理的完整性與真實性。
(四)缺乏對于預(yù)算的有效審查
首先,許多事業(yè)單位的基建項目并沒有嚴(yán)格的依照所批準(zhǔn)的可行性報告來規(guī)范的展開設(shè)計工作,個別的設(shè)計部門還出現(xiàn)了為了提高設(shè)計預(yù)算以達(dá)到多收取設(shè)計費的目的,這直接導(dǎo)致了預(yù)算在前期就已經(jīng)嚴(yán)重失真和超標(biāo)。其次是不負(fù)責(zé)的概算壓縮,許多單位為了能夠使項目申報成功,故意人為的壓縮概算、預(yù)算,這樣一來不僅較為容易通過審核,還能夠減輕稅務(wù)壓力,但是一旦項目審批可以投入建設(shè)時,又會加大投資額度,甚至有的單位大搞計劃外項目,在未經(jīng)過審批的情況下盲目開展建設(shè),導(dǎo)致了基建項目計劃流于形式。最后是預(yù)算審核不夠嚴(yán)格,這種現(xiàn)象的出現(xiàn)通常是由于管理上存在一定的問題,有的單位審而不調(diào),對于一些項目的概算沒有及時的做到有效的調(diào)整,導(dǎo)致的直接后果就是實際施工使用金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原計劃的資金標(biāo)準(zhǔn)。
二、 加強事業(yè)單位基建財務(wù)管理的具體措施
(一)提高資金使用率,加強重點環(huán)節(jié)管理
對于基建項目的財務(wù)管理,在資金上要進行嚴(yán)格的約束,在工程款的撥付方面,財務(wù)人員必須要嚴(yán)格按照基建項目的投資計劃,并要時時掌握工程的建設(shè)進度,在工程進度與撥付款項要求相符的情況下,嚴(yán)格依照合同和相應(yīng)手續(xù)進行財務(wù)撥款。在收款方與施工單位財務(wù)專用印章不一致、合同無效或者無法提交合同的情況下,財務(wù)人員要拒絕支付款項。
(二) 創(chuàng)新管理理念,加強管理力度
經(jīng)濟若想發(fā)展就必須要提高人的思維意識水平,對于事業(yè)單位來說,做好人的工作是至關(guān)重要的,因此,要不斷的提高財務(wù)管理人員的工作理念,提高對于基建項目財務(wù)管理工作的重要性認(rèn)識,此外,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要積極的發(fā)揮出自身的管理、協(xié)調(diào)以及引導(dǎo)職能,積極建立健全基建項目相關(guān)的規(guī)章制度,規(guī)范基建項目會計核算工作,設(shè)立專項財務(wù)部門,并配備優(yōu)秀的并具有一定工作經(jīng)驗和專業(yè)素養(yǎng)的財務(wù)人員,將基建財務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
(三)提高參與基建財務(wù)管理的人員素質(zhì)
提高基建財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)是提高基建項目管理效率的基本前提,事業(yè)單位要為財務(wù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)的條件,進行一定的人力與物力以及資金上的投入,為員工創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高那些專業(yè)素養(yǎng)不足、工作能力較差的財務(wù)人員的專業(yè)知識水平,積極組織財務(wù)知識培訓(xùn)以及有針對性的開展基建工程決算班,使財務(wù)人員能夠有的放矢的開展學(xué)習(xí),各級領(lǐng)導(dǎo)也要定時參加短期培訓(xùn),豐富自身的管理知識,爭取盡快提高單位內(nèi)部整體的財務(wù)管理水平,為基建項目的順利開展打好扎實的基礎(chǔ)。
(四)重視竣工財務(wù)決算的有效管理
首先要明確竣工財務(wù)決算編制應(yīng)從建賬開始并貫穿于工程建設(shè)每個環(huán)節(jié)的工作原則,在科目明細(xì)上要盡量與工程概算項目以及招投標(biāo)項目明細(xì)銜接;其次,要做好工程進度日程表,在這一基礎(chǔ)上制定一個與之相匹配的財務(wù)決算表,定期進行竣工財務(wù)總決算的匯總,為最后的竣工總決算做好前期準(zhǔn)備工作。最后再基建工程結(jié)束之后,要及時的開展竣工財務(wù)清理,保障賬目的真實性與有效性。
總之,在新的經(jīng)濟和社會形勢的要求下,我們必須要認(rèn)識和分析當(dāng)前事業(yè)單位基建財務(wù)工作中存在的問題和不足,勇于創(chuàng)新、開拓思路,在現(xiàn)有的基建財務(wù)管理的優(yōu)勢之上,逐步完善相應(yīng)的規(guī)章制度,從多方面入手調(diào)整,從而確保事業(yè)單位基建財務(wù)管理的真實性和高效性,并最終發(fā)揮出事業(yè)單位投身我國社會主義和諧社會與經(jīng)濟社會建設(shè)的領(lǐng)軍力量,實現(xiàn)自身效益與社會效益的雙贏。
參考文獻(xiàn):
[論文關(guān)鍵詞]高校稅負(fù)現(xiàn)狀對策研究
[論文摘要]近幾年來,隨著高校辦學(xué)資金來源渠道的多樣化和稅務(wù)機關(guān)征管力度的加大,高校面臨的稅務(wù)壓力也越來越大。本文根據(jù)截至目前出臺的各項教育稅收政策,對高校應(yīng)負(fù)擔(dān)的各稅種進行了較全面的梳理,并提出了一些解決的辦法,探討高校如何積極合理繳納各項稅款。
隨著高等教育改革的深入,高校辦學(xué)資金來源渠道已由過去單一的財政撥款為主向多渠道籌集過渡。近幾年來,尤其是2000年后,高校總收入水平呈逐年上升態(tài)勢,但是財政資金占高校總收入水平比例卻呈逐年下降趨勢。目前,高校收入來源主要集中在財政無償撥款(包括如“985工程”撥款)、科研橫向和縱向收入、學(xué)費收入和自籌資金等幾方面。
稅收法規(guī)明確了高校作為納稅主體有依法納稅的義務(wù)。作為事業(yè)單位法人的高校自身和后勤服務(wù)集團的經(jīng)營所得,以及校內(nèi)各部門非獨立核算經(jīng)營活動取得的收入,除了依法可以免稅的部分外,都應(yīng)按照稅法規(guī)定繳納各類稅收。一直以來“稅收不進學(xué)校”的觀念在高校財務(wù)人員的意識中根深蒂固,高校的財務(wù)人員未樹立依法納稅意識,也缺少對稅收法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解,發(fā)生納稅義務(wù)后很少能夠及時辦理稅務(wù)登記。近幾年,隨著稅務(wù)機關(guān)加大征收力度,將高校作為稅收檢查的重點,高校依法及時納稅的壓力逐漸增大。如2007年5月,北京市海淀區(qū)國稅局召集在京高校財務(wù)負(fù)責(zé)人,就高校繳納企業(yè)所得稅進行了探討。2008年年初,海淀區(qū)稅務(wù)局又就所得稅召開了會議,這充分顯示了稅務(wù)部門對高校的重視。這種情況下,如何對高校稅負(fù)問題進行梳理,嚴(yán)格涉稅業(yè)務(wù)的管理,就成為高校廣大財務(wù)人員迫切需要解決的問題。
一、高校面臨的稅負(fù)現(xiàn)狀分析
1.企業(yè)所得稅
企業(yè)所得稅方面,《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于事業(yè)單位、社會團體征收企業(yè)所得稅有關(guān)問題的通知》(財稅[1997]75號)規(guī)定,事業(yè)單位和社會團體的收入,除財政撥款和國務(wù)院或財政部、國家稅務(wù)總局規(guī)定免征企業(yè)所得稅的項目外,其他一切收入都應(yīng)并入其應(yīng)納稅收入總額,依法計征企業(yè)所得稅。
《企業(yè)所得稅暫行條例》規(guī)定,高等學(xué)校舉辦的各類進修班、培訓(xùn)班所得暫免征收所得稅。享受稅收優(yōu)惠政策的高等學(xué)校包括教育部門所辦的和國家教委批準(zhǔn)、備案的普通高等學(xué)校,以及中國人民有關(guān)部門批準(zhǔn)成立的軍隊院校。
對高等學(xué)校、各類職業(yè)學(xué)校服務(wù)于各業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)承包所取得的技術(shù)收入,暫免征收企業(yè)所得稅。雖然目前絕大部分高校并沒有繳納企業(yè)所得稅,但是隨著所得稅法規(guī)執(zhí)行力度的加大,如何合理繳納所得稅,已經(jīng)成為高校財務(wù)部門面臨的一大課題。
2.營業(yè)稅
營業(yè)稅方面,根據(jù)《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例》及其實施細(xì)則規(guī)定,托兒所、幼兒園和學(xué)校及其他教育機構(gòu)提供的教育勞務(wù),學(xué)生勤工儉學(xué)提供的勞務(wù)免征營業(yè)稅。實施非學(xué)歷教育的學(xué)校則應(yīng)當(dāng)依法繳納營業(yè)稅。2004年財政部、國家稅務(wù)總局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于教育稅收政策的通知》(財稅[2004]39號)做了進一步明確的規(guī)定:對從事學(xué)歷教育的學(xué)校提供教育勞務(wù)取得的收入,免征營業(yè)稅;對學(xué)生勤工儉學(xué)提供勞務(wù)取得的收入,免征營業(yè)稅;對政府舉辦的高等、中等和初等學(xué)校(不含下屬單位)舉辦進修班、培訓(xùn)班取得的收入,收入全部歸學(xué)校所有的,免征營業(yè)稅。
但是稅務(wù)部門和納稅人在執(zhí)行的過程中,對免稅范圍仍存有疑問,為此國家稅務(wù)總局等部門于2006年1月12日《關(guān)于加強教育勞務(wù)營業(yè)稅征收管理有關(guān)問題的通知》(財稅[2006]3號)對教育勞務(wù)的免稅范圍作了進一步的明確和細(xì)化:
(1)各類學(xué)校(包括全部收入為免稅收入的學(xué)校)均應(yīng)按照《中華人民共和國稅收征收管理法》的有關(guān)規(guī)定辦理稅務(wù)登記,按期進行納稅申報并按規(guī)定使用發(fā)票;享受營業(yè)稅優(yōu)惠政策的,應(yīng)按規(guī)定向主管稅務(wù)機關(guān)申請辦理減免稅手續(xù)。
(2)校辦企業(yè)為本校教學(xué)、科研服務(wù)所提供的應(yīng)稅勞務(wù)(服務(wù)業(yè)稅目中的旅店業(yè)、飲食業(yè)和“娛樂業(yè)”稅目除外),經(jīng)審核確認(rèn)后,免征營業(yè)稅。
(3)高校后勤實體經(jīng)營學(xué)生公寓和教師公寓及為高校教學(xué)提供后勤服務(wù)取得的租金和服務(wù)性收入,免征營業(yè)稅。但對利用學(xué)生公寓或教師公寓等高校后勤服務(wù)設(shè)施向社會人員提供服務(wù)取得的租金和其他各種服務(wù)性收入,按現(xiàn)行規(guī)定計征營業(yè)稅。
(4)社會性投資建立的為高校學(xué)生提供住宿服務(wù)并按高教系統(tǒng)統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)收取租金的學(xué)生公寓取得的租金收入,免征營業(yè)稅;但對利用學(xué)生公寓向社會人員提供住宿服務(wù)取得的租金收入,按現(xiàn)行規(guī)定計征營業(yè)稅。
(5)設(shè)置在校園內(nèi)的實行社會化管理和獨立核算的食堂,向師生提供餐飲服務(wù)取得的收入,免征營業(yè)稅;向社會提供餐飲服務(wù)取得的收入,按現(xiàn)行規(guī)定計征營業(yè)稅。
(6)高等學(xué)校從事技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)和與之相關(guān)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)(俗稱“四技”)取得的收入免征營業(yè)稅。隨著高校科研事業(yè)經(jīng)費到款的逐年增長,很多高校并沒有辦理“四技”營業(yè)稅的減免,故每年因為“四技”而繳納的營業(yè)稅已經(jīng)成為高校的嚴(yán)重負(fù)擔(dān)。
3.其他稅種
其他稅種主要包括增值稅、消費稅、車船使用稅、房產(chǎn)稅等。這些稅種雖然種類繁多,但是在高校整體稅負(fù)中比重很小。不過隨著高校的進一步發(fā)展,這些稅種也應(yīng)該引起廣大財務(wù)人員的重視。
二、高校可采取的對策
1.積極推動完善高校領(lǐng)域稅收政策立法
目前我國還沒有統(tǒng)一的、專門的高等學(xué)校稅收政策文件。在高等學(xué)校稅收政策方面,多數(shù)是由部門規(guī)章加以規(guī)定的,如通過教育部、國家稅務(wù)總局、科技部等部門規(guī)章加以規(guī)定,立法級次低。另外,面對教育體制改革給高等學(xué)校帶來的新變化,稅收政策的出臺顯得非常倉促,大多是以通知或補充通知的形式出現(xiàn),某些稅收政策已經(jīng)跟高校的財務(wù)核算體制不匹配,造成繳納稅款的不可操作性。所以,積極推動財政部、教育部和國家稅務(wù)總局聯(lián)合出臺立法層次高、規(guī)范、協(xié)調(diào)、系統(tǒng)、具有可操作性的稅收法律法規(guī),爭取相關(guān)部門在法規(guī)制定階段充分考慮高校特點,可以為高校承擔(dān)合理稅賦爭取主動權(quán)。
2.修訂高校財務(wù)制度
根據(jù)《高等學(xué)校會計制度》設(shè)置的會計科目根本不能滿足高校進行稅金核算的要求,如沒有“企業(yè)所得稅”科目。高校財務(wù)人員在進行所得稅納稅申報時需對賬面利潤進行較多的調(diào)整,如果財務(wù)人員在平時工作中對與涉稅業(yè)務(wù)有關(guān)的收入支出不進行完整的記錄,不熟悉稅法,就很難正確計算應(yīng)稅所得額。所以迫切需要主管部門根據(jù)稅法的要求,修訂《高等學(xué)校財務(wù)制度》和《高等學(xué)校會計制度》,分開核算應(yīng)納稅所得和非應(yīng)納稅所得,對于應(yīng)納稅所得,正確核算收入和與之相匹配的支出,以計算和繳納企業(yè)應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項稅負(fù)。
3.加強納稅宣貫,樹立依法納稅意識
目前,因為對稅收政策的理解不同,各大高校各種稅種的處理方式各不相同。如北京地區(qū),各高校《對北京市統(tǒng)一銀錢收據(jù)》的使用就各不相同。建議成立地區(qū)高校財務(wù)負(fù)責(zé)人聯(lián)誼制度,定期交流納稅過程中存在的問題,統(tǒng)一口徑。
對于“四技”涉及到的營業(yè)稅和企業(yè)所得稅,各高校主管財務(wù)和主管科技校長應(yīng)加強溝通,重視“四技”減免。財務(wù)部門跟科技處(部)的要加強聯(lián)系,共同做好“四技”的減免工作。如北京某高校,科技處負(fù)責(zé)“四技”合同在技術(shù)市場的登記工作,財務(wù)處負(fù)責(zé)稅務(wù)局的備案工作。在沒有進行營業(yè)稅減免工作之前,每年需要繳納600多萬的營業(yè)稅,登記備案后,每年只需要繳納幾十萬元的營業(yè)稅,效果非常明顯。另外,加強對廣大科研人員的納稅宣傳力度,積極合理為學(xué)校避稅。
4.提高財務(wù)隊伍人員素質(zhì)
目前,各高校財務(wù)人員普遍存在年齡結(jié)構(gòu)偏大、學(xué)歷較低、知識結(jié)構(gòu)落后等困難。迫切需要打破人才壁壘,引進具有現(xiàn)代財務(wù)管理意識的年輕專業(yè)財務(wù)人員,提高財務(wù)隊伍的整體素質(zhì)。廣大財務(wù)人員要重視對稅法的學(xué)習(xí),做好納稅申報和減免稅申報。利用稅率差別、稅收優(yōu)惠政策、稅收制度的有關(guān)規(guī)定,對高校的經(jīng)營活動進行事先安排,必要時還要咨詢專業(yè)的會計事務(wù)所和稅務(wù)專家,制定合理的納稅方案。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】 電力企業(yè) 財務(wù)管理 重要性 現(xiàn)狀 措施
中圖分類號:F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:
一.引言
隨著我國經(jīng)濟的增長,電力企業(yè)在國民經(jīng)濟中占據(jù)著越來越重要的地位,不僅僅是國民經(jīng)濟增長的重要動力,更是居民生活水平和生活質(zhì)量提高的強大支撐,隨著電力行業(yè)的繁榮,行業(yè)之間的競爭也越發(fā)激烈,要想在激烈的市場中求得生存,并獲取到優(yōu)勢地位,必須要加強電力企業(yè)的財務(wù)管理工作。經(jīng)濟的發(fā)展,社會的進步,國家加大了對電力基礎(chǔ)建設(shè)的投入,使得電力企業(yè)獲得了迅速發(fā)展的契機,施工規(guī)模日漸擴大,施工標(biāo)準(zhǔn)也越來越高,在我國現(xiàn)行的經(jīng)濟體制下,電力企業(yè)之間的競爭最重要的還是工程成本的競爭,科學(xué)合理的成本管理是電力企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵,所以電力企業(yè)的財務(wù)管理已經(jīng)成為了電力企業(yè)關(guān)注的焦點問題,隨著材料設(shè)備價格的上漲,要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,加強電力企業(yè)的財務(wù)管理工作是必經(jīng)之路。
二.電力企業(yè)財務(wù)管理的特點及重要性
1.電力企業(yè)財務(wù)管理的特點
一般財務(wù)管理工作存在以下幾個特點:涉及面廣;綜合性強;靈敏度高;法制管理。電力企業(yè)由于資產(chǎn)性質(zhì)的特殊性,同時肩負(fù)社會責(zé)任,其財務(wù)管理較其他企業(yè)具有特殊性。首先,電力企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展受到國家政策的重要影響 。電力企業(yè)的電力定價、稅收優(yōu)惠等財務(wù)工作均需嚴(yán)格按照相關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行以滿足我國經(jīng)濟發(fā)展的整體利益 。嚴(yán)格的政策規(guī)定一方面使電力企業(yè)財務(wù)工作有章可循 ,另一方面也使電力企業(yè)財務(wù)管理面臨較大的政策性風(fēng)險 ,無法從自身實際出發(fā)提高財務(wù)管理水平 。其次,電力企業(yè)固定資產(chǎn)比重較大。電力企業(yè)的固定資產(chǎn)種類多、金額大、規(guī)格不一致、分布點多面廣、在資產(chǎn)總額中比重較大。相較于一般企業(yè) ,固定資產(chǎn)管理在電力企業(yè)財務(wù)管理工作中處于重要地位。再次,資金管理是電力企業(yè)財務(wù)管理工作中的一項重要內(nèi)容。電力行業(yè)是資金密集型行業(yè),大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)所需資金很大程度依賴銀行,資金成本控制成為財務(wù)工作的重點。
2.電力企業(yè)財務(wù)管理重要性
隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,電力企業(yè)的投資逐步轉(zhuǎn)向多元化,電力企業(yè)的經(jīng)濟增長模式也在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,為了適應(yīng)電力企業(yè)當(dāng)前的這種發(fā)展需求,為了實現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高,加強電力企業(yè)的財務(wù)管理工作已經(jīng)成為了必須。通過調(diào)查,上一個年度工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟分析報告顯示,電力企業(yè)是我國利潤總額超一千億元的企業(yè)中一直居榜首的企業(yè),但是隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,我們從報告中也不難看出,我國電力企業(yè)的成本控制以及我國電力企業(yè)的財務(wù)管理工作仍然是企業(yè)管理工作中的弱點。之前的一千億元的利潤總額也只能代表過去的業(yè)績,所以針對電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀不斷的加大財務(wù)管理力度,已經(jīng)成為了提高電力企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。
三.我國電力企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀
1.許多電力企業(yè)缺乏財務(wù)管理的意識。財務(wù)管理是對企業(yè)生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程中的價值進行管理,是一項貫穿企業(yè)經(jīng)濟活動全過程,綜合性很強的管理工作。而在實踐中很多企業(yè)存在“大會計小財務(wù)”現(xiàn)象,把財務(wù)管理僅僅理解為會計核算。正是因為一些管理者相應(yīng)的財務(wù)管理意識淡薄,使得企業(yè)的管理活動僅限于生產(chǎn)經(jīng)營的管理活動,沒有給與財務(wù)管理應(yīng)有的重視。
2.對財務(wù)管理目標(biāo)的定位不準(zhǔn)確。傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為“股東利益最大化”是我國企業(yè)財務(wù)的首要目標(biāo),知識經(jīng)濟的到來使這種傳統(tǒng)的觀念受到了巨大的沖擊,在知識經(jīng)濟時代下要求財務(wù)管理的目標(biāo)重新被定位,財務(wù)管理的目標(biāo)不能僅僅考慮股東的利益,必須也要考慮利益相關(guān)者的利益以及社會利益,這就使得財務(wù)管理的目標(biāo)逐步的走向了多元化。電力企業(yè)財務(wù)管理作為電力企業(yè)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié),是以價值化、資本化管理為特征,并以價值和資本的增值為目標(biāo)的一項管理活動。很多企業(yè)錯誤地把追求利益最大化作為財務(wù)管理的最終目標(biāo),導(dǎo)致定位不準(zhǔn)確。
3.財務(wù)風(fēng)險和危機不可避免,由于電力企業(yè)投資風(fēng)險不斷的增加,各種需求及不確定性因素的存在,也促成了信息風(fēng)險的增加,以及財務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險管理意識,不能樹立科學(xué)的風(fēng)險觀,缺乏應(yīng)有的思想高度,缺乏眼光的遠(yuǎn)瞻性,缺乏科學(xué)的評價等各種不確定因素,導(dǎo)致所產(chǎn)生的后果難以預(yù)計,難以防患于未然。
4.財務(wù)管理人員的素質(zhì)有待提高,人力資源是最寶貴的財富,伴隨著我國電力企業(yè)的不斷發(fā)展,所以對高科技人才需求也不斷的增加。但是在實際的工作中,電力企業(yè)的會計人員以及財務(wù)管理人員的素質(zhì)普片不夠,這就嚴(yán)重制約著電力企業(yè)財務(wù)管理水平的提高。
5.對人才的管理不到位。一些電力企業(yè)的發(fā)展中,只注重短期利益的獲得,而忽視了對人才的培養(yǎng)與管理,使很多財務(wù)管理人才流失,造成電力企業(yè)不可估量的損失,所以電力企業(yè)要想提高財務(wù)管理水平,重視人才的培養(yǎng)與管理是必由之路。
6.內(nèi)控制度不完善,影響財務(wù)管理水平。電力企業(yè)內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置眾多,明確的授權(quán)審批制度、全面預(yù)算管理制度等的缺乏、不完善導(dǎo)致財務(wù)管理粗放、低效,沒有考核標(biāo)準(zhǔn),不能落實責(zé)任部門和責(zé)任人,沒有配套的獎懲措施,缺乏激勵機制,導(dǎo)致職工對提升財務(wù)管理水平的手段認(rèn)識不足,甚至有消極情緒。
四.提高電力企業(yè)財務(wù)管理水平的措施
1.提高財務(wù)管理意識,轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念
加強財務(wù)管理是電力企業(yè)經(jīng)營管理工作改革的中心內(nèi)容,是適應(yīng)電力企業(yè)公司化改組,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,創(chuàng)建一流電力企業(yè)的迫切需要。電力企業(yè)尤其是電力企業(yè)的管理者應(yīng)該提高對財務(wù)管理重要性的認(rèn)識,在電力企業(yè)內(nèi)部樹立現(xiàn)代化的財務(wù)管理理念,堅決避免“重會計核算,輕財務(wù)管理”的情況發(fā)生,把財務(wù)管理工作滲透在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面。
2.建設(shè)現(xiàn)代、科學(xué)、合理的財務(wù)機制,促進企業(yè)健康發(fā)展
隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展,法治代替人治已成為必然。建立一套科學(xué)合理、行之有效的內(nèi)控制度可以保障企業(yè)管理活動的規(guī)范有效、有據(jù)可依。明確責(zé)任分工,規(guī)范工作程序,健全文件記錄,完善授權(quán)分權(quán),加強內(nèi)部稽核,將內(nèi)部控制制度涵蓋企業(yè)的每個部門,每個崗位,防范和化解財務(wù)風(fēng)險。
3.全面開展預(yù)算管理,嚴(yán)格落實考核機制
長期以來,電力企業(yè)在管理上重產(chǎn)值產(chǎn)量、輕成本利潤,沒有樹立牢固的經(jīng)濟核算觀念。要加強對企業(yè)成本的管理,應(yīng)對成本費用有組織、有系統(tǒng)地進行預(yù)測、計劃、控制、分析和核算,并嚴(yán)格進行考核。整個預(yù)算管理體系中,人是預(yù)算信息的制定者、執(zhí)行者和考核者,因此必須要每個職工都深刻認(rèn)識到預(yù)算管理的重要性和必要性,能以主人翁的意識關(guān)注預(yù)算,及時糾正預(yù)算差距,為企業(yè)“節(jié)流”。
4.加強對財務(wù)風(fēng)險的控制,健全風(fēng)險管理機制
首先應(yīng)樹立風(fēng)險意識,做到能夠客觀預(yù)測風(fēng)險,科學(xué)規(guī)避風(fēng)險,適當(dāng)分散風(fēng)險,勇敢承擔(dān)風(fēng)險,將風(fēng)險防范意識滲透到財務(wù)管理工作的每個環(huán)節(jié)中,充分認(rèn)識風(fēng)險的存在及影響。其次,企業(yè)應(yīng)該建立健全風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并采取相應(yīng)措施,最大限度減小財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)造成的影響和損失。
5.提升財務(wù)人員素質(zhì),夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)
重視人力資源管理是知識經(jīng)濟時代企業(yè)生存和發(fā)展的基本趨勢和客觀要求。改革財務(wù)機構(gòu),提高財務(wù)人員素質(zhì),重視對財務(wù)人員的培訓(xùn),是電力企業(yè)對財務(wù)人員管理的基礎(chǔ)性措施。此外,電力企業(yè)要弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化,樹立以人為本的管理觀念,做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合,并加強對職工的激勵和約束,充分調(diào)動人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,這樣才能有效的提高財務(wù)管理水平。
6. 加強信息化建設(shè),提高財務(wù)工作效益
會計核算作為電力企業(yè)財務(wù)管理的核心工作,對提高財務(wù)管理水平具有重要的作用,所以,在電力企業(yè)財務(wù)管理的會計核算制度應(yīng)該是隨著社會經(jīng)濟與科技的發(fā)展而不斷創(chuàng)新的。現(xiàn)代社會已經(jīng)進入網(wǎng)絡(luò)信息時代,建立網(wǎng)絡(luò)化的會計核算系統(tǒng)成為電力企業(yè)跟隨時展最重要的表現(xiàn)。在建立網(wǎng)絡(luò)化的會計核算系統(tǒng)時,應(yīng)該注意網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性,培養(yǎng)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息人才,加強會計核算軟件與安全軟件的開發(fā)工作,使電力企業(yè)的會計核算能夠更加安全、高速、有效。
五.結(jié)束語
企業(yè)管理的核心內(nèi)容就是財務(wù)管理,財務(wù)管理工作直接關(guān)系到企業(yè)的日常經(jīng)營活動的效益,是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。對于電力企業(yè)也是如此,在電力企業(yè)加強其財務(wù)管理的力度,能夠充分的發(fā)揮財務(wù)管理的作用,充分利用財務(wù)杠桿的力量推動電力企業(yè)的快速發(fā)展,但是在具體的工作中實施財務(wù)管理必須要結(jié)合財務(wù)活動的具體特點,建立起適合自身發(fā)展規(guī)律的財務(wù)管理模式,也只有這樣才能充分發(fā)展財務(wù)杠桿的作用,使得財務(wù)管理工作更好的為我國電力企業(yè)服務(wù)。
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