時間:2023-03-22 17:37:23
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國際工程大部分要求建立現場試驗室或者應委托當地具有資質的試驗室進行相關檢查試驗。有些合同會要求承包商自建試驗室進行過程控制,同時要提交當地有資質的試驗室報告作為質量合格的證明,試驗管理是國際工程項目實施的重要管理內容之一。
1.國際工程設計管理
1.1國際工程設計特點
(1)國際工程設計一般是國際招標,設計公司提供的圖紙往往是方案設計或初步設計,無法滿足施工合同及施工準備的深度要求,因此承包商必須對設計意圖進行領會和消化,在不違背原設計意圖的情況下,重新繪制適應合同條件、符合相應規范及業主要求的深化施工圖紙。
(2)在設計環節中,必須考慮施工圖紙的審核時間。由于監理的審核時間往往拖得很長,一般需要一個月乃至更長時間,對項目的進展影響很大。因此有可能的情況下,在合同中對審核圖紙的時間應給予明確規定,若在規定時間內未審核完畢,即視為審核通過。
1.2國際工程項目設計管理現狀
(1)設計理念、設計思路方面,我國國內設計公司與國際市場的需求有差距,設計管理不符合當地國情,設計不能反映當地特色。
(2)缺乏國內技術支持,工作策劃欠細致,主動溝通意識不足,設計管理模式不適合現場工作需要。
(3)基礎資料掌握不詳實,方案比選不細致,工程數量不準確,影響方案的確定。
二、國際工程資料管理
1.國際工程資料管理控制要點
(1)國際工程項目中實行集中統一管理、分級負責的原則,由國內主管單位統一管理,各項目管理體系保持一致。
(2)建章建制,保障國際工程項目檔案的歸檔。
(3)加強國際工程項目的資料管理指導監督和考核。
2.國際工程項目資料歸檔難點及對策
(1)全過程監控境外機構檔案管理。企業每年在對境外機構下達生產計劃的同時,也下達對檔案工作的考核指標,使境外工程項目檔案工作納入到企業管理計劃中來。
(2)將境外機構工程項目歸檔情況與經濟利益掛鉤。由有關部門組織對其進行考評,并與其利潤、營業額、合同額等各項指標完成情況一并考核計算總分,作為年終獎金發放的依據。
(3)最大程度地發揮檔案的利用價值。必須使廣大員工切身感受到檔案工作的價值所在,愿意主動參與其中。
3.國際工程項目資料的分類
(1)基礎文件:承包商從立項申、項目申報、審批、開工、竣工及備案全過程所形成的全部資料。
(2)監理文件:監理會議紀要、監理下發的不合格報告及不合格報告回復、監理通知、監理單位往來信函文件。
(3)設計文件,包括初步設計、技術設計、施工圖設計,技術材料、自產產品設計(如空心磚、鋁合金門窗、涂料、水磨石等)、設計計算書,關鍵技術試驗,總體規劃設計,設計評價,鑒定及審批等。
(4)施工資料:施工測量資料、施工技術文件、施工管理資料、施工記錄、施工物資資料,施工試驗資料。
三、國際工程項目工程驗收管理
工程的竣工驗收,是項目建設程序的最后一個環節,是全面考核項目建設成果,檢查設計與施工質量,確認項目能否投入使用的重要步驟,竣工驗收的順利完成,標志著項目建設階段的結束和生產使用階段的開始,盡快完成竣工驗收工作,對促進項目的早日投入使用發揮投資效益,有著重要意義。
(1)工程驗收依據。經批準的施工圖紙、設計變更單、設備技術說明書,相關專業技術驗收規范,相關審批、調整文件、工程師指令、有關會議紀要、備忘錄、簽署的施工合同等資料。
(2)工程驗收階段劃分。國際工程項目驗收一般為單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批,但不同國家不同監理對驗收階段的劃分可能不同,以合同約定和當地法律法規為準。
1市政工程施工技術管理的原則
1.1科學性原則。科學性原則要求市政工程在施工前進行大量調查分析,在資料準備與數據分析層面滿足工程施工的條件。在城市建設過程中,一個市政工程項目從立項到施工再到最終交付使用,會在各個階段做出一系列系統、科學的規劃,不同階段的重點存在差異。因此,在市政工程開展的過程中,內容并非一成不變,而是隨著項目的推進而逐步轉變,只有在最終交付使用階段達到前期規劃設計的功能性要求,才可創造出較高的經濟價值和社會效益。施工前進行科學分析。我國的經濟發展雖穩定,但各個城市的發展水平存在較大差異,要想使工程目標符合預期,須較為透徹分析不同的施工階段選擇科學合理的技術,既減少安全隱患和質量缺陷,又在使用功能上獲得更大的提升空間。1.2政策性原則。當前市政工程施工環境發生了很大變化,城市基礎建設過程中,每項工作開展均須在相關政策的引導下完成。若出現了偏差,或者在執行上出現了違背,將會直接導致市政工程的管理形成隱患,對工程質量、安全和施工功能上都將產生巨大的、無法彌補的損失。
2各階段技術管理問題
2.1缺乏健全管理。根據調查結果可知,市政工程施工各階段技術整體缺乏健全管理,導致很多技優勢未較好地發揮,各項任務落實偏差較大。目前管理工作表面化現象嚴重,一些工程為通過驗收,使用不良技術手段,造成很多質量缺陷。2.2技術選擇相對落后。很多市政工程在技術的選擇上未達到合理、科學狀態,而是應用成本較低、落后的技術。市政工程的建設形態和建設效率表面較高,但自身質量根本就達不到預期的要求,一旦開展運行,易受外部因素的影響,對市政工程本身造成嚴重的破壞,瞬間坍塌的現象在以往也有所出現,造成無法估量的經濟損失和負面影響。對市政工程施工各階段的技術管理而言,技術落后存在巨大的安全隱患。如部分市政道路、橋梁的運行過程中,本身功能可以抵抗地震、臺風等自然災害,但是由于技術上的落后和管理工作不到位,直接導致項目運營階段在各種外界因素影響下造成坍塌、損毀等現象。2.3缺乏健全制度。缺乏健全制度,主要是表現在如下方面。(1)市政工程的技術管理工作,在制度遵循上直接選擇固有的制度,或針對成功工程的模式進行全面套用。該模式執行后,易造成與現實工作的沖突。(2)制訂制度時,未考慮到一些突發因素的影響。目前的城市基建力度不斷加大,自然環境遭到一定程度的嚴重,自然危害都會對市政工程造成一定的影響。
3技術管理對策
3.1施工準備階段。市政工程在落實的過程中,明確相關原則與問題后,各階段的技術管理工作須采取針對性的手段進行執行和改善。現階段發展中,在速度與效益上均應不斷提升技術管理;倘若長久保持在傳統的層面上,將會造成很大的滯留問題,易引發其他變故的出現。為在各個階段的技術管理上得到預期成果,建議在施工準備階段,加強一切可以執行的技術管理措施,打造堅實的基礎。3.1.1建立健全施工技術管理制度。在市政施工階段,深入分析施工技術管理過程中存在的諸多對工程質量造成不利影響的因素和問題,從而不斷加強、完善、建立健全施工技術管理制度。良好的施工技術管理制度能夠促進工程施工環節的順利開展,保證工程管理的所有內容可有效地在各施工環節得以落實;充分合理地執行技術管理職責,從而保證施工現場的所有技術活動可順利開展等。3.1.2制訂完善的技術交底制度。創建并落實完善的技術交底制度,可以充分滿足施工技術及工藝的各項標準,幫助相關技術人員更加了解施工的基本特征與任務等。從而保證諸多分部分項工程能夠規范化、合理性的實施。而技術交底重點涵蓋的內容有安全措施交底,施工材料、圖紙及工藝交底等。3.1.3制訂完善的施工日記制度。此項制度能夠系統、全面的記錄總過程中施工現場以及施工活動狀況等,其中重點含有施工活動與隊伍、氣候及日期等。此制度能科學有效地評定工程,并實現工程完工的最后驗收。而且還要對施工狀況給予準確與完整的記錄。3.2施工過程階段。市政工程各階段技術管理落實進程中,應從客觀實際出發,保證在整體的施工過程中,將技術管理工作開展全面的把控,減少各種問題的重復發生。在進行實際施工時,科學合理管理施工組織、流程及現場技術操作的工作即為施工技術管理,此管理質量在極大程度上決定著工程的總體質量。為加強施工現場的技術管理,應從根本上控制施工圖紙質量,從而保證在施工階段避免出現設計變更的現象。應深入、全面、系統綜合工程項目的所有因素進行分析,從而選取最佳的施工方案。在落實方案時,要不斷地完善施工方法與技術,合理控制成本,從而保證工程建設充分符合項目預期的基本要求。3.3控制技術經濟成本。(1)在技術的選擇過程中,應該以性價比為主,將適合市政工程的技術進行綜合的考量。當下的很多市政項目的工程量均較大,受到各方面的影響因素較多。在不同的施工階段,需將技術聯合應用,選定主導技術的同時,還應該在其他的輔助技術上投入較多的努力,進而將技術方案進行優化處理。(2)市政工程施工過程中如果發生了特殊情況,或因某些因素造成突發事故,則須在技術應用上重新設定,將技術問題降到最低,減少對工程本身的威脅。如果該階段的技術不影響下一階段工作,則后續施工技術無需變動;若該階段工作惡劣影響較為突出,則需要在有限的時間內,將后續的施工技術作出變更處理,觀察是否符合施工標準,減少損失。3.4施工竣工階段技術管理。市政工程在現階段的發展中,僅在前期階段和中期階段開展技術管理并不足,還應該在竣工階段更好地開展,應該從多個角度出發,保證最終的收尾工作可更好地開展。在市政工程的竣工階段,技術操作原則及技術操作規范必須要更加嚴格地執行,不能在該方面出現任何的損失和不足;應用相關技術體系時應針對中期、前期的工作進行全面的檢查,觀察是否在技術操作上存在較多的問題,是否需要進行改善;竣工階段的技術管理還須詳細記錄,將相關數據信息記錄充足,便于進行核對和檢驗。3.5技術評價。市政工程在竣工驗收投入運營后,為進一步總結工作經驗和成果,需要及時的開展技術評價工作。如選擇市政工程的重點部分、關鍵工序,對實施的技術進行總結分析,檢驗技術的安全性、可行性是否與理論上相符合,且還可改進優化。技術評價是市政工程技術管理后期非常重要的一個環節,對后續項目的開展具有非常積極的借鑒作用,故對此項工作應有足夠的重視。
作者:彭紀寶 單位:濟南舜堯市政工程有限公司
參考文獻
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一、積極開展各種形式的宣傳活動,提高全員、特別是管理層的檔案管理意識,取得管理層的高度重視和支持
為確保歸檔的順利,各企業應根據《檔案法》、《科技檔案工作條例》等相關的法規、條例,制定企業相應的科技檔案管理辦法,明確崗位職責及相應的歸檔流程,規范科技檔案的工作程序和管理要求。
企業科技檔案是保存備查的直接記述和反映科技生產活動的科技文件,科技檔案是直接反映企業生產、建設、科技和設計活動的直接記錄,歸檔保存的科技文件材料,是把人們在生產、建設、科研和設計等工作中形成的科技文件材料通過各有關單位、生產技術部門集中收集而成的。然而企業科技檔案所能產生的效益的隱蔽性很強,難以計量,不能為企業代來直接效益,也難以立刻見到效益,容易造成企業管理層對科技檔案的收集忽略。這就要檔案管理部門利用多種形式宣傳檔案法規、檔案知識,增強檔案意識,使全體員工都認識到檔案的價值。使管理層懂得重視和做好企業科技檔案管理工作,是對企業歷史負責,為企業實現服務、替企業未來著想,才能更好的使企業得到發展,以得到管理層的更多的理解和重視。
二、檔案部門對檔案的收集要做到事前介入
生產設備檔案是企業的生產的中樞,它記載了設備的結構、性能及其管理使用、維修過程的科技檔案。設備是否能正常運行,在于設備的維護與管理,設備的維護與管理依賴于設備檔案的準確數據。檔案技術人員要參與生產管理,對進入企業的各種設備。檔案管理人員要參加開箱驗收,并做好驗收和缺陷記錄,收集原始資料。特別是對化工企業的鍋、容、管、特設備及主要生產設備應根據設備開箱清單逐項進行驗收。例如:鍋爐設備開箱的驗收主要有鍋爐質量證明書、使用說明書、工業鍋爐內部檢驗報告、鍋爐外部檢驗報告、各種合格證、鍋爐強度計算書、圖紙、整(組)裝鍋爐安裝監督檢驗報告、安全閥檢驗報告、鍋爐安裝質量證明書。壓力容器設備主要有壓力容器產品質量證明書、設備銘牌、鍋爐壓力容器產品安全性能監督檢驗證書、圖紙等。都是企業申請使用登記的基礎材料。企業管理論文如果收集的不全、不仔細,會給企業的辦證使用代來很大的不便。
在參加設備開箱驗收進行資料收集時,檔案人員不僅要認真、仔細的收集,還要了解這些設備的性能,了解它們的原理,了解它們的用途。這樣才能保證檔案資料的齊全、完整、適應企業利用的需要。同時,根據生產技術人員的需要將設備說明書復印成冊分發給生產部門和技術部門,供生產人員和技術人員參考。還要幫助、指導設備技術部門建立、建全設備技術檔案。要做到專業管理與群眾管理相結合。技術管理與經濟管理相結合。
三、對企業科技檔案的收集要做到事中控制
在各生產、技術部門的協助下,才能使收集資料的工作做到及時、準確、完整。平時的收集工作決定資料收集的完整性。生產技術部門不是專業的檔案管理部門,平時往往不太重視歸檔材料的積累和保管,要歸檔時臨時設派人員收集整理文件材料,造成一些需要收集的資料未能收集完整。企業在生產過程中檢查、中修、大修、更換、改造中等都產生大量檔案資料、圖紙資料以及在工程施工過程中產生的施工記錄、工程項目的報告等材料,這些都是反映企業發展狀況的具體憑證和很有保存價值的原始記錄,這都是靠工程技術人員平時的收集來完成;還有部分工程技術人員擔心科技資料交接到檔案局部門后,自己今后利用不方便或為了在工作中自己有的過人表現而封閉技術不愿交出某些關鍵性的技術材料。使得檔案的完整性得不到保障。這要求檔案技術人員在整個生產過程中定期對生產部門提供監督和幫助。宣傳《中華人民共和國檔案法》,強化部門和工程技術人員的檔案意識,使每位技術人員把科技材料的歸檔看作自己的職責和義務。避免關鍵性技術資料由于保管不善和應歸檔而未歸檔造成檔案資料缺失的現象發生。同時檔案技術人員就必需了解工程的性質以及設備性能,掌握工程技術專業的相關基本知識。制定工程資料收集的大綱和具體范圍,避免了移交單位人的主觀移交,使接收的檔案內容不全和形式單一的現象得到改善。
四、對企業科技檔案的收集要做到事后核查和驗收把關
在收集過程中,不僅要收集主要檔案,還要收集次要檔案,從而保證檔案的完整性。另外,在收集的過程中,還要注意收集的有效性,不是有文必檔。做到精密、準確地收集每一份資料,體現收集檔案的準確性。
五、注重培養企業復合型檔案管理人才。