序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇財(cái)務(wù)管理負(fù)債論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、選題依據(jù)、意義和實(shí)際應(yīng)用方面的價(jià)值

通過對企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析可以了解企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平，本選題旨在對柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析從而反映出公司整體的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的情況，但是單純從財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低，因此通過各種方法對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，找出企業(yè)存在的不足，為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)，并且提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二、本課題在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀

國內(nèi)學(xué)者陳曉紅(2010)在《完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的思考》一文中認(rèn)為科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，對于企業(yè)決策者和信息使用者來說顯得十分重要。張新民、錢愛民在(2008)《財(cái)務(wù)報(bào)表分析精要》中指出，目前常用的財(cái)務(wù)狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法。荊新、王化成(2009)在《財(cái)務(wù)管理學(xué)》中寫道：財(cái)務(wù)報(bào)表的分析經(jīng)歷了由資產(chǎn)負(fù)債表到利潤表再到現(xiàn)金流量表的分析，也經(jīng)歷了一個(gè)由外部分析擴(kuò)大到內(nèi)部分析的過程。

戴維。F.霍金斯教授結(jié)合實(shí)際的企業(yè)情況寫出了《公司財(cái)務(wù)報(bào)表與分析一書》(2002)一文，文中對財(cái)務(wù)報(bào)表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會計(jì)學(xué)專家森疼一男(2008)針對日本企業(yè)活動(dòng)對財(cái)務(wù)的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)分析》，其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的作用，逐漸使財(cái)務(wù)報(bào)表充實(shí)完善。

三、課題研究的內(nèi)容及擬采取的辦法

本課題主要的研究內(nèi)容是：

1、介紹柏杉林木也業(yè)有限公司概況。

2、對柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，主要進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表分析，以及償債能力分析，營運(yùn)能力分析，獲利能力分析，發(fā)展能力分析。

3、通過以上分析找出公司存在的問題。

4、針對上面提出的問題提出相對應(yīng)的建議。

擬采取的方法有：

1、趨勢分析法：根據(jù)企業(yè)近幾年的會計(jì)報(bào)表，比較各個(gè)有關(guān)項(xiàng)目的金額、增減方向及幅度，從而揭示當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的增減變化及其發(fā)展趨勢。

2、比率分析法：在同一財(cái)務(wù)報(bào)表的不同項(xiàng)目之間，或在不同報(bào)表的有關(guān)項(xiàng)目之間進(jìn)行對比，以計(jì)算出的比率反映各個(gè)項(xiàng)目之間的相互關(guān)系，據(jù)此評價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

3、因素分析法：確定影響綜合性指標(biāo)的各個(gè)因素，按照一定的順序逐個(gè)用是技術(shù)替換影響因素的基數(shù)，借以計(jì)算各項(xiàng)因素影響程度。

四、課題研究中的主要難點(diǎn)及解決辦法

主要難點(diǎn)：

1、由于理論知識不足，在做財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)有些問題分析不透徹。

2、資料收集困難，大量重要信息可能獲取不全面。

解決辦法：

1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表，會計(jì)，財(cái)務(wù)管理相關(guān)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論、分析方法，針對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，就相關(guān)問題與同學(xué)討論分析或咨詢指導(dǎo)教師。

2、通過多種途徑查閱資料，參閱相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及情況，及時(shí)與企業(yè)溝通以獲得更多的內(nèi)部資料，結(jié)合實(shí)際提出合理化的建議。

3、向指導(dǎo)老師咨詢，與同學(xué)互相討論。

五、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作進(jìn)度計(jì)劃

第六周至第七周 開題報(bào)告準(zhǔn)備及開題答辯

第八周 撰寫論文提綱

第九周至第十周 論文初稿，外文譯文

第十一周至第十三周 論文修改

第十四周至第十五周 論文定稿、輸出、答辯準(zhǔn)備

第十六周 畢業(yè)論文答辯

六、主要參考文獻(xiàn)(或資料)

[1]曹陽。 我國新舊合并財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)準(zhǔn)則差異分析[J]. 會計(jì)之友。 2007(07)

[2]高敏，唐洪廣。合并財(cái)務(wù)報(bào)表處理規(guī)定的主要變化[J]. 財(cái)會月刊。 2007(19)

[3]張新民。 我國新頒布的《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則合并財(cái)務(wù)報(bào)表》問題剖析[J]. 會計(jì)之友(下旬刊)。 2007(06)

[4]李剛。 談合并財(cái)務(wù)報(bào)表新會計(jì)準(zhǔn)則的特點(diǎn)[J]. 商業(yè)會計(jì)，2007(07)

[5 ]劉文輝。 實(shí)體理論：合并財(cái)務(wù)報(bào)表理論的選擇《合并財(cái)務(wù)報(bào)表》會計(jì)準(zhǔn)則征求意見稿的主要變化[J]. 商業(yè)會計(jì)， 2007(03)

[6]王治安。 合并報(bào)表問題研究[J]. 山東財(cái)政學(xué)院學(xué)報(bào)。 2008(01)

篇(2)

論文關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析，醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表，應(yīng)用

引言

隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理及醫(yī)療產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深入，醫(yī)院在經(jīng)營自主權(quán)上有很大擴(kuò)展，在資金的籌集、使用和分配上已經(jīng)有相當(dāng)大的自主權(quán)。醫(yī)院的投資者和管理者及相關(guān)的人員越來越重視醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果，此時(shí)，能夠反映資金運(yùn)作的有效性和合理性得財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表就突顯的尤其重要[1]。現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表是財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的主體和核心，主要包括：資產(chǎn)負(fù)債表、業(yè)務(wù)收支總表、業(yè)務(wù)收入明細(xì)表、業(yè)務(wù)支出明細(xì)表、凈資產(chǎn)變動(dòng)表、財(cái)務(wù)分析及基本數(shù)字表等。它能反映醫(yī)院的資金結(jié)構(gòu)、營運(yùn)能力、償債能力和盈利能力。醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析，是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的組成部分和重要手段，通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析，可以評價(jià)、預(yù)測醫(yī)院經(jīng)營成果，客觀地總結(jié)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，揭示存在的問題，改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

1.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容

《醫(yī)院會計(jì)制度》規(guī)定，醫(yī)院會計(jì)報(bào)表由資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表、基金變動(dòng)情況表以及基本數(shù)字表等組成。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析，不僅是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要手段，也是醫(yī)院達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要管理方法。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也不斷發(fā)生深刻的變化[2]。因此，要重視和加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析，以提高經(jīng)濟(jì)效益，提高醫(yī)院競爭力。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：

（1）資產(chǎn)負(fù)債及償債能力分析

主要分析醫(yī)院償還到期債務(wù)的能力，分析醫(yī)院資產(chǎn)的安全性。主要指標(biāo)有資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等。對醫(yī)院償債能力的分析主要利用資產(chǎn)負(fù)債表的相關(guān)數(shù)據(jù)來進(jìn)行。資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)資產(chǎn)=負(fù)債+凈資產(chǎn)的會計(jì)等式，把醫(yī)院的資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)項(xiàng)目排列，按照一定的編制要求而成的。報(bào)表中的資產(chǎn)項(xiàng)目可以說明醫(yī)院所擁有的各種資源以及醫(yī)院償還債務(wù)的能力。報(bào)表中的凈資產(chǎn)項(xiàng)目說明了醫(yī)院擁有的資產(chǎn)總額。報(bào)表的負(fù)債項(xiàng)目說明醫(yī)院所負(fù)擔(dān)的長、短期債務(wù)的數(shù)量。其中資產(chǎn)負(fù)債率是負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比例。這個(gè)比率越高，說明醫(yī)院負(fù)債越多，反之說明該醫(yī)院的長期償債能力越強(qiáng)。流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率，該比率越高，表明醫(yī)院的短期償債能力越強(qiáng)，但流動(dòng)比率過高，表明流動(dòng)資產(chǎn)占用過多，會降低資金的使用效率，影響醫(yī)院的獲利能力。速動(dòng)比率是速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率。該比率越高，債權(quán)人的權(quán)益就越有保障，但速動(dòng)比率過高，有可能是醫(yī)院應(yīng)收賬款占用過多，現(xiàn)金回籠速度慢，反而會降低醫(yī)院短期償債能力。

（2）收入支出情況分析

通過對收入支出總表分析，可以判斷醫(yī)院的業(yè)務(wù)開展成果，分析醫(yī)院業(yè)務(wù)收入完成情況;支出使用情況;業(yè)務(wù)收入、支出構(gòu)成比例，以及影響業(yè)務(wù)收入、支出增減變動(dòng)的因素，從而找出問題所在，及時(shí)采取措施，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院總收入主要包括醫(yī)院自身實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)收入、財(cái)政補(bǔ)助收入、上級補(bǔ)助收入三方面，由于上級補(bǔ)助收入很少，可在分析時(shí)作說明，因此對收入的分析主要從業(yè)務(wù)收入及財(cái)政補(bǔ)助收入兩方面進(jìn)行分析。支出情況主要分析業(yè)務(wù)支出及項(xiàng)目撥款支出兩方面，由于項(xiàng)目撥款比較單一，可在分析時(shí)說明，所以支出情況說明主要是對醫(yī)院業(yè)務(wù)支出情況進(jìn)行分析說明。現(xiàn)行的醫(yī)院會計(jì)制度將支出分為人員支出、公用支出及對個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出三方面來進(jìn)行分析。人員經(jīng)費(fèi)支出主要是反映單位在一定時(shí)期內(nèi)的在職職工的人員費(fèi)用支出情況，公用經(jīng)費(fèi)主要是反映一定時(shí)期內(nèi)醫(yī)院在經(jīng)營活動(dòng)中所必需的消耗，對個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出主要是反映離退休費(fèi)用及職工個(gè)人和家庭補(bǔ)助情況。

（3）營運(yùn)能力分析

營運(yùn)能力是指醫(yī)院基于外部市場環(huán)境的約束，通過內(nèi)部人力資源和生產(chǎn)資料的配置組合而對財(cái)務(wù)目標(biāo)所產(chǎn)生作用的大小。主要分析指標(biāo)有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)利用率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率可以用應(yīng)收賬款平均天數(shù)來表示。應(yīng)收賬款平均周轉(zhuǎn)天數(shù)越短，說明應(yīng)收賬款占用醫(yī)院流動(dòng)資金的時(shí)間越少；存貨周轉(zhuǎn)率是反映存貨停留在醫(yī)院的時(shí)間，也可用周轉(zhuǎn)天數(shù)來表示，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)越少，說明周轉(zhuǎn)速度越快。

除此之外，還有發(fā)展能力分析等其他相關(guān)指標(biāo)。依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分析病床使用率、每門診人次費(fèi)用、每住院人次費(fèi)用、藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例、參保和非參保收入構(gòu)成比例等，來了解收入的構(gòu)成狀況，增加醫(yī)院的收入。

2.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的方法

醫(yī)院財(cái)務(wù)要引用現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析的方法，運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)公式和模式，健全醫(yī)院財(cái)務(wù)分析體系，利用比率分析法、比較分析法、平衡分析法、因素分析法、圖表分析法等。結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表、現(xiàn)金流量表、根據(jù)經(jīng)營管理實(shí)際需要，對醫(yī)院各個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表及其他相關(guān)資料對會計(jì)報(bào)表指標(biāo)進(jìn)行全面分析[3]。

醫(yī)院通過對不同時(shí)期收入、支出、結(jié)余進(jìn)行對比分析，找出差距；通過因素分析，可測定各因素變化的影響；通過經(jīng)濟(jì)批量分析，可掌握藥品、庫存物資的利用情況；購、銷、存進(jìn)行一體化管理，既保證業(yè)務(wù)正常需要，又不積壓資金；評價(jià)經(jīng)濟(jì)效益，核定最佳經(jīng)濟(jì)批量，通過投入產(chǎn)出分析，可對制劑生產(chǎn)進(jìn)行本、量、利的測定，評價(jià)經(jīng)濟(jì)效益；通過趨勢動(dòng)態(tài)對比，可對醫(yī)院的發(fā)展趨勢進(jìn)行測定；通過對大型設(shè)備投資項(xiàng)目進(jìn)行專題分析，可減少盲目投資帶來的損失，防范和規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過一系列科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法，充分利用醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)資料及其相關(guān)資料，為改進(jìn)醫(yī)院理財(cái)水平，提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

4.總結(jié)

醫(yī)院財(cái)務(wù)分析是一種綜合性的財(cái)務(wù)管理，涉及到醫(yī)院的外部環(huán)境和醫(yī)院內(nèi)部的各種管理，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷探索、不斷創(chuàng)新，要體現(xiàn)出科學(xué)化、規(guī)范化和實(shí)用化和有利于宏觀決策化的特點(diǎn)。總之，通過對醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析，可以正確地評價(jià)醫(yī)院經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，從而更好地進(jìn)行經(jīng)營決策，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)1 何鐵方.醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的發(fā)展趨勢[J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究，2003，(12).

2 段德春，賽岳，辛淑蒲.談現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)分析[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)，2003，22(10).

3 趙美君.淺談醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的方法和評價(jià)指標(biāo)體系[J].中國醫(yī)院管理.2004，10.

篇(3)

論文關(guān)鍵詞：公益類事業(yè)單位，財(cái)務(wù)管理

隨著具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，事業(yè)單位的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了顯著變化，市場性進(jìn)一步加強(qiáng)，其服務(wù)對象、服務(wù)方法以及取得資金的來源等，與以往相比都發(fā)生了較大的改變。而我國的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理，仍然沿用的是上世紀(jì)90年代的《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》，財(cái)務(wù)管理滯后且明顯帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的遺留痕跡。純公益類的事業(yè)單位由于其社會定位和職能的特殊性，財(cái)務(wù)管理相對簡單，與實(shí)際發(fā)展的復(fù)雜性之間產(chǎn)生了較大的矛盾，急需改革并完善。

一、 純公益類事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

我國的事業(yè)單位林林總總，種類繁多，數(shù)量已達(dá)126萬多個(gè)，有的事業(yè)單位提供的是純粹公共產(chǎn)品，如基礎(chǔ)教育、基礎(chǔ)科研、計(jì)劃生育、公共衛(wèi)生防疫等；有的事業(yè)單位提供的是混合產(chǎn)品，即提供具有一定外部效益的準(zhǔn)公共產(chǎn)品，如高等教育、職業(yè)教育、廣播電視、醫(yī)療保健等。這類事業(yè)單位隨著市場的不斷介入，已表現(xiàn)出它的雙重性質(zhì)。本文所指的公益類的事業(yè)單位指國家為社會公益目的、保證和改善社會公眾的基本生活、由國家機(jī)關(guān)舉辦或其他組織用國有資產(chǎn)舉辦的，主要用國家財(cái)政撥款財(cái)務(wù)論文財(cái)務(wù)論文，具有非營利性和公益性，從事教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、公用事業(yè)等活動(dòng)的社會公共服務(wù)組織。盡管單位性質(zhì)屬于“純公益”，但在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，由于政府財(cái)力保障有限，探討這類事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，有兩個(gè)問題無法回避：一是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是否應(yīng)確定為事業(yè)績效最大化的問題。在西方，非營利組織選擇的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)首先是財(cái)務(wù)收支平衡，其次是凈收入最大化；也有的選擇成本最小化、避免財(cái)務(wù)危機(jī)和凈捐贈最大化。在這些選擇中，無論是財(cái)務(wù)收支平衡還是成本最小化，其最終目的是凈收入最大化。也就是說，凈收入最大化必然對成本控制產(chǎn)生影響，也能體現(xiàn)收支平衡目標(biāo)。因此，西方非營利組織財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇凈收入最大化，更有利于實(shí)現(xiàn)資源的合理分配。二是究竟使用績效最大化還是凈收入最大化的問題。績效是指在任何特定活動(dòng)下都能達(dá)到理想的效果。根據(jù)當(dāng)前事業(yè)單位雙重目標(biāo)的特點(diǎn)，公益類事業(yè)單位不能僅僅強(qiáng)調(diào)滿足于凈收入最大化，更應(yīng)同時(shí)重視事業(yè)單位提供服務(wù)或商品的質(zhì)量和數(shù)量，它們向社會提供基礎(chǔ)教育、基礎(chǔ)科研、計(jì)劃生育、公共衛(wèi)生防疫、傳統(tǒng)文化等產(chǎn)品或服務(wù)，對于整體國民素質(zhì)的提高、綜合國力的增強(qiáng)、人類文明的發(fā)展具有不可替代的作用。這種收益是不可分割的，具有公共產(chǎn)品的屬性。因此筆者認(rèn)為，以事業(yè)單位績效最大化作為公益類事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理目標(biāo)更準(zhǔn)確。但是，由于我國特殊的國情和管理體制，我們在確定目標(biāo)時(shí)，既要考慮法律賦予的“不以營利為目的”的性質(zhì)和公共產(chǎn)品的屬性，以事業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，也要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和政府財(cái)力可能，將生存與發(fā)展作為公益類事業(yè)單位的次要目標(biāo)。因此，公益類事業(yè)單位的目標(biāo)應(yīng)確定為：事業(yè)的發(fā)展和事業(yè)單位的生存與發(fā)展。這是一種雙重目標(biāo)，提供更多的公共產(chǎn)品和更好的服務(wù)是事業(yè)單位存在的前提，而事業(yè)單位的生存與發(fā)展又是事業(yè)發(fā)展的必要條件。這種雙重目標(biāo)是相互聯(lián)系的，缺一不可。 二、公益類事業(yè)單位財(cái)務(wù)改革的重點(diǎn)

根據(jù)我國改革發(fā)展的需要和事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理相對滯后的實(shí)際，當(dāng)前改革方向應(yīng)主要從公共投入管理為主到以公共產(chǎn)出管理為主；從側(cè)重單位財(cái)政、財(cái)務(wù)狀況的短期流量分析層次到短期流量分析和長期存量分析并重，以防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。這就意味著在公益類事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理目標(biāo)以單位績效最大化為先的前提下，財(cái)務(wù)改革的重點(diǎn)應(yīng)放在建立以績效評價(jià)為導(dǎo)向的事業(yè)單位會計(jì)體系上。為此我們應(yīng)結(jié)合我國企業(yè)會計(jì)改革的成功經(jīng)驗(yàn)，在逐步與國際慣例接軌的同時(shí)，還應(yīng)充分考慮政府會計(jì)的特殊性，制定政府會計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告制度財(cái)務(wù)論文財(cái)務(wù)論文，以充分滿足各類會計(jì)信息使用者的信息需求。

（一）構(gòu)建事業(yè)單位績效會計(jì)模式基礎(chǔ)

我國《事業(yè)單位會計(jì)制度》規(guī)定：除經(jīng)營性業(yè)務(wù)收支外，一般采用收付實(shí)現(xiàn)制。但隨著我國改革的深化，事業(yè)單位資金來源多渠道、多元化，事業(yè)單位的會計(jì)環(huán)境已發(fā)生了巨大變化，僅采用收付實(shí)現(xiàn)制作為會計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ)存在諸多缺陷，主要表現(xiàn)為不能全面反映單位的財(cái)務(wù)狀況、存在大量隱性債務(wù)、資產(chǎn)虛高、不能準(zhǔn)確地進(jìn)行成本和費(fèi)用核算等。因此，為便于進(jìn)行效率考核，建議在采用收付實(shí)現(xiàn)制的基礎(chǔ)上輔之以“權(quán)責(zé)發(fā)生制”，即對于資源的耗用即成本計(jì)算業(yè)務(wù)，采用收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制的雙軌制，雙重反映，而對于其他業(yè)務(wù)的核算，仍采用收付實(shí)現(xiàn)制，這樣一方面能保持事業(yè)單位和政府預(yù)算收支的一致性，以滿足國家宏觀管理對事業(yè)單位會計(jì)信息的需要；另一方面，又能確保按事業(yè)單位績效預(yù)算管理的要求，正確計(jì)算各項(xiàng)成本，為績效預(yù)算提供準(zhǔn)確的會計(jì)信息。

（二）探索科學(xué)的績效評價(jià)指標(biāo)體系。

從西方國家績效評價(jià)理論的發(fā)展來看，對每個(gè)單位和部門來講，主要是對其實(shí)施成果和其制定目標(biāo)之間進(jìn)行比較評價(jià)，評價(jià)其目標(biāo)的確定是否合理，評價(jià)其是否完成目標(biāo)。因此，在某種程度上，目標(biāo)的確定又成為整個(gè)評價(jià)指標(biāo)確定的關(guān)鍵。在單位內(nèi)部，各個(gè)部門一般都會有幾個(gè)主要的目標(biāo)，每一個(gè)主要目標(biāo)下又會有許多分目標(biāo)，這些分目標(biāo)都可以用具體的量化指標(biāo)來衡量，由于單位每個(gè)部門的工作、責(zé)任不同，所以各部門的評價(jià)指標(biāo)都不一樣的。在新時(shí)期，我們認(rèn)為，事業(yè)單位在建立科學(xué)的績效評價(jià)指標(biāo)體系時(shí)，要注重學(xué)習(xí)和創(chuàng)新指標(biāo)。事業(yè)單位是否具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力決定了能否持續(xù)不斷地提高競爭能力，能否在未來的競爭中取勝。事業(yè)單位只有不斷推出新的產(chǎn)品，提高經(jīng)營效率，為社會與公眾創(chuàng)造更多的價(jià)值，才能最終實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。

（三）改革完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)告制度。

首先財(cái)務(wù)論文財(cái)務(wù)論文，應(yīng)建立獨(dú)立于事業(yè)單位的外部審計(jì)制度，使審計(jì)機(jī)關(guān)或其他鑒證機(jī)構(gòu)以公正中立的身份，提供客觀、公允的審計(jì)報(bào)告。同時(shí)應(yīng)將審計(jì)報(bào)告納入事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)告體系，以保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)告信息的相關(guān)性和可靠性，客觀、公允地反映事業(yè)單位績效和受托責(zé)任。其次，應(yīng)構(gòu)建一個(gè)層次分明、內(nèi)容完善的事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)告體系，使之包括審計(jì)報(bào)告、事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)告、基金財(cái)務(wù)報(bào)表、會計(jì)報(bào)表附注、要求披露的補(bǔ)充信息等五個(gè)部分。事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)告由資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表及現(xiàn)金流量表這些主表及其附表組成；基金會計(jì)報(bào)表由資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出和基金余額變動(dòng)表及現(xiàn)金流量表組成，并確立事業(yè)單位基金、權(quán)益基金和受托基金，各自作為獨(dú)立的財(cái)務(wù)報(bào)告主體。最后應(yīng)提高事業(yè)單位會計(jì)人員的素質(zhì)及專業(yè)勝任能力，并建立更高效的事業(yè)單位會計(jì)信息系統(tǒng)。

（四）建立相應(yīng)的監(jiān)督評價(jià)體系。

篇(4)

論文摘要：企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，是評價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理有效的基本標(biāo)準(zhǔn)。本文擬從研究財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與資本結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系，確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，以及在此目標(biāo)下，優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。

一、確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的行為導(dǎo)向，是財(cái)務(wù)人員工作實(shí)踐的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是具有相對穩(wěn)定性和層次性的，隨著政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)可能發(fā)生變化。目前對我國財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)業(yè)內(nèi)屆也存在不同觀點(diǎn)，比較典型的有:

(1)利潤最大化目標(biāo)。

利潤最大化就是假定在投資的預(yù)期收益確定的情況下，財(cái)務(wù)管理行為將朝著有利于企業(yè)利潤最大化的方向發(fā)展。利潤是企業(yè)補(bǔ)充資本、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的源泉，以利潤最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是有一定的道理的，但是在實(shí)踐中卻存在一些難以解決的問題。首先，這里的利潤是指企業(yè)一定時(shí)期實(shí)現(xiàn)的稅后利潤，沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值;再次，沒有反映創(chuàng)造的利潤與投人資本的關(guān)系，是個(gè)絕對數(shù)指標(biāo)，不便于橫向比較;沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，高額利潤往往要承擔(dān)過大的風(fēng)險(xiǎn);片面追求利潤最大化，可能導(dǎo)致企業(yè)短期行為。以上種種缺點(diǎn)決定，以利潤最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是欠妥的。

(2)每股收益最大化目標(biāo)。

每股收益是指歸屬于普通股東的凈利潤與發(fā)生在外的普通股股數(shù)的比值，它的大小反映了投資者投人資木獲得回報(bào)的能力。驀股收益最大化的目標(biāo)，能夠說明企業(yè)的盈利水平，可以在不同資本規(guī)模的企.或同一企業(yè)不同期間之間進(jìn)行比較，揭示其盈利水平的差異。但該指標(biāo)同樣沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素，也不能避免企業(yè)的短期行為，可能導(dǎo)致與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相背離。

(3)企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)。

企業(yè)價(jià)值就是企業(yè)的市場價(jià)值，是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，反映了企業(yè)潛在的或預(yù)期的獲利能力和成長能力。以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，其優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在:①該目標(biāo)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，有利于統(tǒng)籌安排長短期規(guī)劃，合理選擇投資方案，有效籌措資金、合理制訂股利政策等。②該目標(biāo)反映了對企業(yè)資產(chǎn)保值增值的要求，從某種意義上說，股東財(cái)富越多，企業(yè)市場價(jià)值越大;③該目標(biāo)有利于克服管理上的片面性和短期行為;④該目標(biāo)有利于社會資源合理配置。社會資金通常流向企業(yè)價(jià)值最大化或股東財(cái)富最大化的企業(yè)或行業(yè)，有利于實(shí)現(xiàn)社會效益最大化。當(dāng)然，企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)也存在一些缺陷，例如股票價(jià)格很難反映企業(yè)所有者權(quán)益的價(jià)值，對于非股票上市企業(yè)，對其進(jìn)行評估價(jià)值也很難做到。

通過對以上觀點(diǎn)的分析，筆者認(rèn)為，由于反映企業(yè)盈利水平的利潤指標(biāo)是按照權(quán)責(zé)發(fā)生制計(jì)算的，并沒有考慮時(shí)間價(jià)值。這種認(rèn)為潛在的盈利能力或未來增值能力反映了時(shí)間價(jià)值的觀點(diǎn)在理論上是缺乏依據(jù)的，在實(shí)踐上也是難以計(jì)量的。而以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，體現(xiàn)了對經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識，不僅考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，還將影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)及各利益關(guān)系人的關(guān)系協(xié)調(diào)起來，使企業(yè)所有者、債權(quán)人、職工和政府都能夠在企業(yè)價(jià)值的增長中使自己的利益得到滿足，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)效益均進(jìn)人良性循環(huán)狀態(tài)。因此，企業(yè)價(jià)值最大化應(yīng)是財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)。

二、資本結(jié)構(gòu)理論與企業(yè)價(jià)值最大化

企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是由于企業(yè)采取不同的籌資方式形成的，表現(xiàn)為企業(yè)長期資本的構(gòu)成及其比例關(guān)系。各種籌資方式及其不同組合類型決定著企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)及其變化。資本結(jié)構(gòu)的變化與企業(yè)價(jià)值處于怎樣的關(guān)系?當(dāng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)處于什么狀態(tài)能使企業(yè)價(jià)值最大?這種關(guān)系構(gòu)成了資本結(jié)構(gòu)理論的焦點(diǎn)。其中，莫迪利安尼和米勒創(chuàng)立的MM定理，被認(rèn)為是當(dāng)代財(cái)務(wù)管理理論的經(jīng)典。

1.1958年，莫迪格利尼和米勒提出了著名的MM理論。該理論認(rèn)為，在不考慮公司所得稅，且企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)相同而只有資本結(jié)構(gòu)不同時(shí)，公司的資本結(jié)構(gòu)與公司的市場價(jià)值無關(guān)。或者說，當(dāng)公司的債務(wù)比率由零增加到100%時(shí)，企業(yè)的資本總成本及總價(jià)值不會發(fā)生任何變動(dòng)，即企業(yè)價(jià)值與企業(yè)是否負(fù)債無關(guān)，不存在最佳資本結(jié)構(gòu)問題。

2.修正的MM資本結(jié)構(gòu)理論提出，有債務(wù)的企業(yè)價(jià)值等于有相同風(fēng)險(xiǎn)但無債務(wù)企業(yè)的價(jià)值加上債務(wù)的節(jié)稅利益。因此，在考慮所得稅的情況下，由于存在稅額庇護(hù)利益，企業(yè)價(jià)值會隨負(fù)債程度的提高而增加，股東也可獲得更多好處。于是，負(fù)債越多，企業(yè)價(jià)值也越大。最初的MM理論和修正的MM理論是資本結(jié)構(gòu)理論中關(guān)于債務(wù)配置的兩個(gè)極端看法。

3.理論。理論的創(chuàng)始人詹森和麥克林認(rèn)為，公司債務(wù)的違約風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的增函數(shù)，隨著公司債權(quán)資本的增加，債權(quán)人的監(jiān)督成本隨之上升，債權(quán)人會要求更高的利率。

4.等級籌資理論。1984年，梅耶斯等學(xué)者提出了一種新的優(yōu)序籌資理論。該理論認(rèn)為，首先，外部籌資的成本不僅包括管理和證券承銷成本，還包括不對稱信息所產(chǎn)生的投資不足效應(yīng)而引起的成本。其次，債務(wù)籌資由于股權(quán)投資。最后，由于非對稱信息的存在，企業(yè)需要保留一定的負(fù)債容量以便有利可圖的投資機(jī)會來臨時(shí)可發(fā)行債券，避免以過高的成本發(fā)行新股。

從以上分析可知，利用負(fù)債資金具有雙重作用，適當(dāng)利用負(fù)債，可以降低企業(yè)資金成本，但當(dāng)企業(yè)負(fù)債比率太高時(shí)，會帶來較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為此，企業(yè)必須權(quán)衡財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資金成本的關(guān)系，確定最佳資本結(jié)構(gòu)，方能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。

三、確定最佳資本結(jié)構(gòu)

確定最佳資本結(jié)構(gòu)的方法有每股收益無差別點(diǎn)法、比較資金成本法和公司價(jià)值分析法。

(1)每股收益無差別點(diǎn)法。

它是以分析每股收益(EPS)與資本結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系來判斷企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是否合理。“每股收益無差別點(diǎn)”是指EPS不受融資方式影響的銷售水平。根據(jù)EI’S無差別點(diǎn)的銷售量，可以判斷在什么樣的銷售水平下適于采用何種資本結(jié)構(gòu)。由于在每股收益無差別點(diǎn)上，無論采用負(fù)債融資還是股票融資，其每股收益是相等的，則有:EPSI=EPS2，即(EBIT一Il)(1一T)=Nl-(EB1T一12)(1一T)=N2其中EPSI,II,N1分別代表權(quán)益融資下的每股收益、負(fù)債利息和普通股股數(shù);EPS2,12,N2分別代表負(fù)債融資方式下的每股收益、負(fù)債利息和普通股股數(shù);T為所得稅稅率。

(2)比較資金成本法。

該方法的基本思路是:決策前先擬訂若干個(gè)備選方案，分別計(jì)算各方案的加權(quán)平均資金成本，并根據(jù)加權(quán)平均資金成本的高低來確定資本結(jié)構(gòu)。該方法是確定資本結(jié)構(gòu)的一種常用方法，適用于資本規(guī)模較小、資本結(jié)構(gòu)較為簡單的非股份制企業(yè)。

(3)公司價(jià)值分析法。

篇(5)

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ; 預(yù)警 ; 對策

中圖分類號：F812 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1673-0992（2010）11-0000-02

一、問題的提出

1、研究的重要性

隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模越來越大，面臨的不確定性因素增加，面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益突出，同時(shí)，職務(wù)犯罪也呈上升的趨勢。因此，合理科學(xué)、規(guī)范管理和依法管理的財(cái)務(wù)管理工作就顯得十分重要。要做到這一點(diǎn)，就必須要建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)。通過全面分析企業(yè)內(nèi)、外部經(jīng)營財(cái)務(wù)情況，以財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)的形式將企業(yè)面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先告知經(jīng)營者， 同時(shí)通過尋找財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生的原因和企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系中隱藏的問題， 提出解決問題的有效措施。【1】

要做到有效的預(yù)警，最基本的問題是應(yīng)以企業(yè)信息化為基礎(chǔ)，通過設(shè)置并觀察一些敏感性預(yù)警指標(biāo)的變化，對企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，從而在前期、中期、后期的財(cái)務(wù)管理上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，促使企業(yè)的經(jīng)營和財(cái)務(wù)工作健康、可持續(xù)性的發(fā)展。實(shí)踐證明，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識 提高對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控 是應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最佳方法。【2】

a、 財(cái)務(wù)管理的地位與作用

任何國家的政府為了解決本國的社會、經(jīng)濟(jì)、政治問題，總是根據(jù)需要制定一系列的政策方針，當(dāng)這些政策方針發(fā)生變化時(shí)，如果企業(yè)不能正確預(yù)測和估價(jià)這些變化，會使其經(jīng)營處于被動(dòng)的局面，面臨各種程度的財(cái)務(wù)危機(jī)，進(jìn)而影響到企業(yè)最終的生存和發(fā)展能力。【3】

財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理在一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的奮斗目標(biāo)。【4】按照《中華人民共和國會計(jì)法》的規(guī)定，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度和財(cái)務(wù)管理的原則，合法地組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)。在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下，不斷降低成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；認(rèn)真進(jìn)行投資項(xiàng)目的可行性研究，力求提高投資報(bào)酬，降低投資風(fēng)險(xiǎn)；合理使用資本，加速資本周轉(zhuǎn)，不斷提高資本的利用效率。同時(shí)資金的回收影響企業(yè)的償債信譽(yù)和資金周轉(zhuǎn)；資金的分配決定企業(yè)的消費(fèi)和積累，以及投資者、經(jīng)營者、員工等各方利益。財(cái)務(wù)管理工作關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，抓住了財(cái)務(wù)管理，就可以使企業(yè)效益達(dá)到最大化，抓住了財(cái)務(wù)管理，就抓住了企業(yè)管理的關(guān)鍵，就可帶動(dòng)企業(yè)其他方面的管理。因此，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要地位和重要作用是不容置疑的，是其他部門不能替代的。

b.財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)管理是一種現(xiàn)實(shí)和預(yù)期的管理，由于在經(jīng)營的過程中存在大量的不確定性，企業(yè)不得不面臨著更加復(fù)雜多變與充滿競爭的市場，企業(yè)面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)也在不斷加劇，其中之一便是關(guān)系企業(yè)生死存亡的財(cái)務(wù)危機(jī)問題。【5】具體體現(xiàn)在：1、企業(yè)對于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的把握不是很準(zhǔn)確，導(dǎo)致投資失誤；2、企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)彈性不足，結(jié)構(gòu)脆弱；3、盲目擴(kuò)張，過度負(fù)債經(jīng)營；4、自有資本比重過低，對銀根的擴(kuò)張和收縮的敏感性和依賴性太大；5、對跨省、市、區(qū)和跨國經(jīng)營的政策把握失誤；6、追償債權(quán)的能力有限；7、產(chǎn)品的同質(zhì)化傾向過于嚴(yán)重，缺乏市場競爭力。

2.研究的必要性

既然財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要地位和重要作用是不容置疑，同時(shí)，財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營的過程中存在著極大的風(fēng)險(xiǎn)，那么，研究企業(yè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)提出預(yù)警，促使經(jīng)營者加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的防備能力，化解風(fēng)險(xiǎn)；以科學(xué)性的原則，能得出科學(xué)的結(jié)論，不走彎路，少走彎路；系統(tǒng)性地研究企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及影響風(fēng)險(xiǎn)的因素，真實(shí)反映企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)程度，從而更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；動(dòng)態(tài)性地分析過去的經(jīng)驗(yàn)和不足，把握未來的發(fā)展趨勢，就顯得十分必要。

二、查找文獻(xiàn)方法概述

本文的數(shù)據(jù)、文獻(xiàn)來源主要是基于今年以來在中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊、中國總會計(jì)師月刊、財(cái)會通訊、經(jīng)管空間、現(xiàn)代商業(yè)、經(jīng)濟(jì)論叢、網(wǎng)絡(luò)財(cái)富、經(jīng)濟(jì)論壇、財(cái)務(wù)會計(jì)、經(jīng)濟(jì)與法等數(shù)十種學(xué)術(shù)報(bào)刊中發(fā)表的20篇論文。這些論文主要集中在構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的設(shè)想、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的研究、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的對策、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的必要性等方面。的時(shí)間均為2010年以來發(fā)表的，充分顯示了研究的實(shí)效性，從期刊作者的地域性來看，包含了全國十余個(gè)大中城市的專業(yè)技術(shù)人員，說明研究地域的廣泛性，論文涵蓋了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的研究、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的對策等方面，具有一定的指導(dǎo)價(jià)值。

三、概念界定

1、風(fēng)險(xiǎn)

所謂風(fēng)險(xiǎn)，是指概率不確定、程度不確定的一種后果。是指在某一特定環(huán)境下，在某一特定時(shí)間段內(nèi)，某種損失發(fā)生的可能性。風(fēng)險(xiǎn)是由風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和風(fēng)險(xiǎn)損失等要素組成。換句話說，是在某一個(gè)特定時(shí)間段里，人們所期望達(dá)到的目標(biāo)與實(shí)際出現(xiàn)的結(jié)果之間產(chǎn)生的距離稱之為風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)大致有兩種定義：一種定義強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為不確定性；而另一種定義則強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為損失的不確定性。若風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為不確定性，說明風(fēng)險(xiǎn)只能表現(xiàn)出損失，沒有從風(fēng)險(xiǎn)中獲利的可能性，屬于狹義風(fēng)險(xiǎn)。而風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為損失的不確定性，說明風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的結(jié)果可能帶來損失、獲利或是無損失也無獲利，屬于廣義風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)屬于此類。風(fēng)險(xiǎn)和收益成正比，所以一般積極性進(jìn)取的偏向于高風(fēng)險(xiǎn)是為了獲得更高的利潤，而穩(wěn)健型的投資者則著重于安全性的考慮。

本文研究的是廣義風(fēng)險(xiǎn)。即風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的結(jié)果可能帶來損失、獲利或是無損失也無獲利。

2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

陳紅慧老師認(rèn)為：每個(gè)企業(yè)都不可避免地面臨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)及陷入其他財(cái)務(wù)困境現(xiàn)象的頻率也越來越高（見參考文獻(xiàn)《論企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建》）。【6】

龍愛月老師認(rèn)為：財(cái)務(wù)危機(jī)是指企業(yè)喪失支付能力，無力支付到期債務(wù)或費(fèi)用，以及出現(xiàn)資不抵債的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，包括營運(yùn)失敗、商業(yè)失敗、技術(shù)性無力償債、正式破產(chǎn)等（見參考文獻(xiàn)《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)研究》）。【7】

薛啟芳老師在論證了20世紀(jì)末亞洲爆發(fā)了自二戰(zhàn)以來經(jīng)濟(jì)最劇烈動(dòng)蕩的"亞洲金融風(fēng)暴"危機(jī)后，深刻感受到企業(yè)過度負(fù)債、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、抗風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)金支付能力極差的風(fēng)險(xiǎn)。她認(rèn)為：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)無處不在（見參考文獻(xiàn)《企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建對策分析》）。【8】

楊建斌老師認(rèn)為：開展項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析與管理，預(yù)防和化解風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，將風(fēng)險(xiǎn)造成的損失控制在最低限度，已成為保證項(xiàng)目成功，創(chuàng)造最大效益的重要措施。【9】

從以上老師的觀點(diǎn)中，我們可以得知：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中必須面對的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，企業(yè)管理者對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只有采取有效措施來降低風(fēng)險(xiǎn)，而不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。

因此，最有效的措施就是建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，研究相應(yīng)對策，保證經(jīng)營工作的順利開展。

四、建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)制不健全，必將導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)控失效。【10】財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建應(yīng)遵循整體性、協(xié)調(diào)配合、成本效益原則。原則。【11】具有收集信息、預(yù)知危機(jī)、控制危機(jī)，增加免疫的功能。【12】

1.基本監(jiān)測系統(tǒng)

“建立和完善管理信息系統(tǒng)”。 【13】這個(gè)基本檢測系統(tǒng)主要對宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、行業(yè)及公司的現(xiàn)狀及其變化進(jìn)行分析,包括國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的預(yù)測分析、公司適用稅收政策的預(yù)測分析、利率變化趨勢的預(yù)測分析、同行業(yè)公司財(cái)務(wù)狀況的預(yù)測分析和公司經(jīng)營目標(biāo)變動(dòng)的預(yù)測分析。一旦企業(yè)內(nèi)外部財(cái)務(wù)管理環(huán)境發(fā)生重大變化，就要適時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)警體系，以適應(yīng)新條件的要求。【14】同時(shí)，可以通過分析營業(yè)現(xiàn)金流入量對銷售收入的比率, 能夠?qū)ζ髽I(yè)集團(tuán)銷售收入的質(zhì)量有一個(gè)較為深入的了解，以便發(fā)現(xiàn)問題，不斷優(yōu)化銷售方針, 加大收賬力度, 在實(shí)現(xiàn)銷售收入的良性增長的同時(shí), 減小以至消除財(cái)務(wù)危機(jī)的隱患。【15】

2.適時(shí)監(jiān)測系統(tǒng)

它是對公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行適時(shí)監(jiān)測，主要包括對企業(yè)的現(xiàn)金流量、應(yīng)收賬款、存貨、成本費(fèi)用、獲利能力、資產(chǎn)營運(yùn)能力、銷售收入等指標(biāo)進(jìn)行警源、警兆、警度、排警四個(gè)步驟進(jìn)行監(jiān)測。【16】通過對企業(yè)的具體情況與某些外在特征的分析來加以判斷。例如在財(cái)務(wù)危機(jī)潛伏期,企業(yè)可能出現(xiàn)過度大規(guī)模擴(kuò)張導(dǎo)致支付能力下降；無效市場營銷使銷售額下降;缺乏有效的管理制度,企業(yè)資源分配不當(dāng),短期資金大量挪作長期用途;無視外部環(huán)境的重大變化,未能對本企業(yè)做出相應(yīng)調(diào)整等癥狀。在財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)作期企業(yè)可能出現(xiàn)自有資金不足,對負(fù)債的保障程度下降;過度依賴貸款,利息負(fù)擔(dān)重,資金周轉(zhuǎn)失調(diào);債務(wù)拖延支付等癥狀。一旦發(fā)生上述情況, “及時(shí)提出改進(jìn)措施，從而避免未來類似情況再次發(fā)生。”【17】以擺脫財(cái)務(wù)危機(jī),恢復(fù)財(cái)務(wù)正常運(yùn)作。

3、跟蹤監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)

跟蹤監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)是對企業(yè)主財(cái)務(wù)管理人員對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有影響的重要財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測,其目的是盡早發(fā)現(xiàn)引起企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化的潛在趨勢。企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化一般是一個(gè)漸進(jìn)的過程,有一些財(cái)務(wù)決策可能一時(shí)并沒有給企業(yè)帶來不利影響，卻是企業(yè)以后財(cái)務(wù)狀況惡化的根源。 因此，這種長期的跟蹤監(jiān)控非常重要。

4、信息預(yù)警系統(tǒng)

構(gòu)建IT平臺下財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，建立信息采集、警兆識別子系統(tǒng)。從企業(yè)各部門采集企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的財(cái)務(wù)或非財(cái)務(wù)信息，在決定信息采集的范圍和內(nèi)容時(shí)，還應(yīng)關(guān)注各種風(fēng)險(xiǎn)的早期信號，如企業(yè)現(xiàn)金流入量減少而現(xiàn)金流出量增加、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、過度負(fù)債、投資比例失當(dāng)、企業(yè)信用下降 、無力償債、市場競爭力減弱、產(chǎn)品積壓、人才流失、國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生重大變化等等；進(jìn)而對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警。【18】

5、預(yù)警指標(biāo)系統(tǒng)

預(yù)警指標(biāo)庫根據(jù)不同類型的企業(yè),設(shè)置不同的預(yù)警指標(biāo)體系。其中最重要的是選擇重點(diǎn)預(yù)警指標(biāo)和敏感性較高的指標(biāo),以便預(yù)警指標(biāo)體系能真正、 全面地反映企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或財(cái)務(wù)危機(jī)的真實(shí)現(xiàn)狀,預(yù)警指標(biāo)體系的建立和完善是現(xiàn)代預(yù)警信息系統(tǒng)的關(guān)鍵核心之一。財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系應(yīng)包括反映企業(yè)獲利能力、資產(chǎn)運(yùn)營、償債能力和發(fā)展?jié)摿λ膫€(gè)方面的指標(biāo)。此外,由于目前大多數(shù)公司存在著“飲鴆止渴、效益惟上”的短期行為。這種短期行為的存在,所以,財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)應(yīng)包含企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ矫娴闹笜?biāo)。

6、財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制建立后的運(yùn)用

在建立了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系后, 企業(yè)要對風(fēng)險(xiǎn)信號進(jìn)行監(jiān)測, 如政策面出現(xiàn)大的波動(dòng)，就要根據(jù)情況，擴(kuò)大或縮小經(jīng)營規(guī)模，實(shí)事求是的利用政策面的變化來順應(yīng)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。如出現(xiàn)產(chǎn)品積壓, 質(zhì)量下降, 應(yīng)收賬款增大,成本上升, 這些，都要根據(jù)其形成原因及過程, 采取相應(yīng)切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)管理策略, 降低危害程度。由于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 利用財(cái)務(wù)杠桿作用籌集資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展途徑。【19】（見參考文獻(xiàn)《企業(yè)建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的思考》）。

五、結(jié)論

綜上所述, 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因是多方面的，要想規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，必須建立科學(xué)的、合理的、全方位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系，通過定性與定量相結(jié)合的方法，對企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作出評估，并根據(jù)評估結(jié)果，分析風(fēng)險(xiǎn)源頭，采取有利措施將風(fēng)險(xiǎn)降到最低水平。【20】保證企業(yè)的經(jīng)營和財(cái)務(wù)工作健康、可持續(xù)性的發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)：

【1】 張賽英芻議財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用 湖南 科技學(xué)院學(xué)報(bào)第31卷第6期

【2】楊晶企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的應(yīng)用分析財(cái)稅縱橫2010年第25期 P806

【3】鄧秀英從企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)研究到預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建 中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊 2010年第 7期 P58

【4】 張柯加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理 合作經(jīng)濟(jì)與科技2010年3月P91

【5】文玉華對構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的研究經(jīng)管空間2010年 第7期

【6】陳紅慧論企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建 經(jīng)濟(jì)論壇 2010年2月 P194

【7】龍愛月企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)研究財(cái)務(wù)會計(jì)P113

【8】薛啟芳企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建對策分析經(jīng)濟(jì)與法2010年05期 P259

【9】楊建斌構(gòu)建適用于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)Value Engineering P79

【10】李麗莉關(guān)于建立企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的探討 中國總會計(jì)師月刊

【11】盧聞天構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)論叢P198

【12】錢光明淺論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建財(cái)會通訊2010年第3期 P135

【13】應(yīng)朝輝構(gòu)建工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的必要性分析現(xiàn)代商業(yè) P228

【14】楊晶煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì) P85

【15】楊相和試論企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與預(yù)警系統(tǒng)的建立會計(jì)與審計(jì)P54

【16】董發(fā)國 周 偉國基于流程的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊2010年第25期 P95

【17】田小利關(guān)于建立企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的探討網(wǎng)絡(luò)財(cái)富 2010年5月 P153

【18】朱祥德陳可喜IT平臺下企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)研究 財(cái)會通訊2010 年第9 期P155

篇(6)

關(guān)鍵詞:企業(yè)并購 財(cái)務(wù)整合 問題 措施

■一、企業(yè)并購后財(cái)務(wù)整合中出現(xiàn)的問題

當(dāng)前,企業(yè)并購活動(dòng)在我國的發(fā)展還很不成熟,再加上我國企業(yè)特殊的產(chǎn)權(quán)安排和組織機(jī)制,使我國的并購行為極不規(guī)范,并在很大程度上受到政府的干預(yù)和操縱,對并購后的財(cái)務(wù)整合未引起足夠的重視,因而在并購后對被并購方的財(cái)務(wù)整合上還存在許多問題。

1、并購后公司治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范

公司治理結(jié)構(gòu)是一個(gè)框架,許多公司在整合過程中使用相同或相似的結(jié)構(gòu),但整合結(jié)果卻大相徑庭,并購后公司治理結(jié)構(gòu)也變得不規(guī)范,問題在于并購后的整合。因?yàn)楸徊①彿皆诒徊①徍筮€會有一段時(shí)期的經(jīng)營慣性,新上任的管理層不熟悉被并購方原有的資源,將會在這時(shí)期制定出錯(cuò)誤決定,從而影響企業(yè)并購后的發(fā)展。

2、并購后財(cái)務(wù)資源整合無效

一般來說,被并購企業(yè)資產(chǎn)結(jié)果不盡合理,債務(wù)過多,不良資產(chǎn)較大,尤其我國國有企業(yè)普遍存在這一現(xiàn)象,很多并購后的企業(yè)不能有效地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的整合。

3、財(cái)務(wù)管理不夠靈活

并購方作為核心企業(yè),與被并購方及其它下屬子公司分別處于不同的管理層次,各自的財(cái)務(wù)決策權(quán)利、內(nèi)容大小也分別處于不同的管理層次,各自的財(cái)務(wù)決策權(quán)利、內(nèi)容大小也各不相同,導(dǎo)致其內(nèi)部財(cái)務(wù)決策的多層次化,大多并購方忽視了不同產(chǎn)業(yè)、地區(qū)、管理層次的企業(yè)不同情況,財(cái)務(wù)處理過于僵硬,不夠靈活,從而激化了內(nèi)部矛盾,打消了被并購方及各子公司的積極性和創(chuàng)造性,母子公司之間的財(cái)務(wù)決策以及整合越發(fā)被動(dòng)。

4、不利的財(cái)務(wù)信息曝光

盡管在企業(yè)并購之前,并購方會對被并購方的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行調(diào)查,但由于信息不對稱或調(diào)查的疏忽,整合時(shí)很多未知的被并購企業(yè)的財(cái)務(wù)信息被曝光。而這些信息直接或間接影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,重要的還會影響企業(yè)的發(fā)展。

■二、財(cái)務(wù)整合的應(yīng)對措施

為使企業(yè)在并購實(shí)施后通過真正有效的財(cái)務(wù)資源整合,充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),培育強(qiáng)化企業(yè)的核心競爭力,最終實(shí)現(xiàn)并購增值及可持續(xù)發(fā)展的目的,特提出以下完善措施。

1、加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,促進(jìn)國有企業(yè)改革

在并購市場上,政府應(yīng)以產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向,從宏觀引導(dǎo)企業(yè)并購行為,充分發(fā)揮政府在企業(yè)并購中的引導(dǎo)功能,通過產(chǎn)業(yè)政策,規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,調(diào)節(jié)各個(gè)產(chǎn)業(yè)之間相互關(guān)系及其每個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)布局的關(guān)系,使企業(yè)并購的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在企業(yè)并購中達(dá)到最優(yōu)化。

通過股份制改造,界定產(chǎn)權(quán)可進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系;可以逐漸建立科學(xué)、規(guī)范的公司內(nèi)部組織管理機(jī)構(gòu)和比較合理的內(nèi)部分配制度;通過股份制的制度安排促進(jìn)企業(yè)以公平、公正、公開為原則,接受廣大股東的監(jiān)督。

2、股權(quán)分置改革

將股權(quán)分置改革、維護(hù)市場穩(wěn)定、促進(jìn)資本市場功能發(fā)揮和積極穩(wěn)妥推進(jìn)資本市場對外開放統(tǒng)籌考慮。改革要實(shí)現(xiàn)相關(guān)各方面利益關(guān)系的合理調(diào)整,調(diào)動(dòng)各種積極因素,維護(hù)市場穩(wěn)定,提高上市公司質(zhì)量,規(guī)范證券公司經(jīng)營,配套推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)性制度建設(shè),完善市場體制和促進(jìn)證券產(chǎn)品創(chuàng)新,形成資本市場的良性循環(huán)、健康發(fā)展的新局面。

3、采用理想的持股方式

產(chǎn)權(quán)關(guān)系是企業(yè)的基礎(chǔ),對不同類型的企業(yè)并購可以采取不同的持股方式,可以發(fā)展垂直持股的方式,可以采取環(huán)狀的相互持股(或交換股份)方式;還可以采取環(huán)狀持股與垂直式持股混合的方式。

4、優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置

企業(yè)并購后財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)資源整合的主要內(nèi)容包括資產(chǎn)整合和負(fù)債與所有者權(quán)益整合,這是財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)資源具體整合的框架。具體來說,企業(yè)并購后的財(cái)務(wù)資源整合主要包括流動(dòng)資產(chǎn)整合、固定資產(chǎn)整合、長期投資整合、無形資產(chǎn)整合以及負(fù)債整合五個(gè)方面。

總之,企業(yè)并購后的財(cái)務(wù)整合是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅包括內(nèi)容繁多,而且需要與其他方面的整合密切配合。

5、從戰(zhàn)略高度選擇適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理模式

實(shí)施并購后,并購方對被并購方側(cè)重于確立總體集中適度分權(quán)的財(cái)務(wù)管理模式。這一模式的核心內(nèi)容:一是財(cái)務(wù)決策權(quán)集中;二是資金管理集中;三是財(cái)務(wù)信息平臺集中管理,以確保集團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)信息的可靠共享;四是日常經(jīng)營管理權(quán)下放到各成員單位。

6、加大整合前后財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的力度

為了成功實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)整合,需要對整合前的被并購企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行詳盡細(xì)致的財(cái)務(wù)審查。并購方可以確定被并購方所提供的財(cái)務(wù)報(bào)表是否充分地反映該企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,充分了解和掌握被并購企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)、債務(wù),防止在并購后又發(fā)現(xiàn)賬面上沒有體現(xiàn)的負(fù)債或不良資產(chǎn)等。此外,應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)對企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。同時(shí)還必須采用一些方法,將一些有內(nèi)在聯(lián)系的會計(jì)數(shù)據(jù)相比較,計(jì)算出比率或指數(shù)。這樣可以明確被并購方真實(shí)財(cái)務(wù)狀況并預(yù)測其未來發(fā)展前景,為一下步財(cái)務(wù)整合計(jì)劃的制定和執(zhí)行做好充分的準(zhǔn)備,確保整合順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn):

[1]高玉玲.聯(lián)想集團(tuán)跨國并購及整合研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文,2007;4

[2]羅蓉.企業(yè)并購后財(cái)務(wù)整合研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文,2007;5

篇(7)

大家早上好!我是來自2006級財(cái)務(wù)X班的學(xué)生XX，我的論文指導(dǎo)老師是XXX老師。我的論文題目是《中國石油化工股份有限公司財(cái)務(wù)分析》，雖然做財(cái)務(wù)分析的人很多，但我仍選擇了做財(cái)務(wù)分析，主要是基于自己的興趣愛好;同時(shí)，也是為了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)這部分理論知識并用于指導(dǎo)實(shí)踐，因?yàn)橹安]有系統(tǒng)的學(xué)過財(cái)務(wù)分析;另外，在企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)出現(xiàn)分離，利益主體出現(xiàn)多元化發(fā)展的今天，學(xué)會并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析也已顯得非常重要。而我之所以選擇以中石化為例，是因?yàn)槲艺J(rèn)為中石油是一個(gè)財(cái)務(wù)體制相對健全的企業(yè)，對這樣的企業(yè)做出的財(cái)務(wù)分析在很大程度上保證了信息數(shù)據(jù)來源的真實(shí)性和充分性。

下面，我將從：課題研究的目的和意義、論文研究的思路與方法、論文的優(yōu)缺點(diǎn)以及寫作論文的體會四個(gè)方面作具體地介紹，懇請各位老師批評指導(dǎo)。

首先，我想談?wù)勎覍戇@篇畢業(yè)論文的目的及意義。

繁盛的市場經(jīng)濟(jì)推動(dòng)了企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，利益主體也出現(xiàn)了多元化的發(fā)展趨勢。在當(dāng)今，權(quán)益投資者與中介機(jī)構(gòu)、債權(quán)人、治理層和管理層、雇員、顧客、政府及相關(guān)監(jiān)管機(jī)關(guān)、注冊會計(jì)師等都主要依據(jù)有業(yè)務(wù)往來的企業(yè)的詳盡的財(cái)務(wù)報(bào)表，判斷這些企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和前景，并據(jù)以做出各種各樣的決策。而財(cái)務(wù)報(bào)告是一種非常專業(yè)的信息披露方式，一般的投資者面對深?yuàn)W的、專業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告有時(shí)如墜霧中不知所云，所以需要我們進(jìn)行更深入地、相比較的分析。

由于受財(cái)務(wù)分析主體利益的制約，不同的財(cái)務(wù)分析主體進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的是不同的。但上市公司公開披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有很多，唯有正確使用財(cái)務(wù)比率才能從中挑選出對投資決策有用的信息。財(cái)務(wù)報(bào)表的分析不僅是評價(jià)財(cái)務(wù)狀況、衡量經(jīng)營業(yè)績的重要依據(jù)，挖掘潛力、改進(jìn)工作、實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)的重要手段，而且是投資者合理實(shí)施投資決策的重要步驟。

其次，我想談?wù)勎疫@篇論文研究的主要思路與方法。

本文首先在文章開頭簡單闡述了對上市公司報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的和意義，在目的中，我談到：不同的財(cái)務(wù)分析主體進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的是不同的。在文中，我通過投資大師巴菲特的幾句話主要介紹了財(cái)務(wù)分析對投資者的重要性。

接著我便以2008和2009中國企業(yè)500強(qiáng)之首的中國石油化工股份有限公司為例做出具體的財(cái)務(wù)分析。在做具體的案例分析之前，我先從宏觀方面綜述了2008年世界和中國的石化工業(yè)狀況，并簡要介紹了中石化在2008年的經(jīng)營概況。我之所以要對這部分做介紹，是因?yàn)榻鹑谖C(jī)對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng) 、籌資活動(dòng)有著不同程度的財(cái)務(wù)影響。面對金融危機(jī) ，企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中要減少庫存 、降低人工成本、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理;在投資活動(dòng)中要減少投資支出提高資金使用效率、抓住投資機(jī)會提高權(quán)益性投資;在籌資活動(dòng)中要提高借款比重、充分利用應(yīng)付賬款。通過對這些宏觀背景的介紹，可以得出一些后面對三大報(bào)表的分析中具體項(xiàng)目變化的原因。

開展財(cái)務(wù)分析需要依據(jù)一定的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和其他信息，這些數(shù)據(jù)和信息除了公開披露的財(cái)務(wù)報(bào)表外，還包括財(cái)務(wù)報(bào)表附注、管理層的解釋和討論、審計(jì)師意見、其他公告、社會責(zé)任報(bào)告、媒體和專家評論，以及監(jiān)督部門處理公告等。由于分析的主體不同，獲得信息的數(shù)量和難度也不盡相同，因此，我們應(yīng)盡可能地搜集可能獲得的各種信息，防止片面性。

財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)分析最直接、最主要的依據(jù)。財(cái)務(wù)報(bào)表最主要的有資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。

正因?yàn)槿绱耍覍χ惺?7、08年三大報(bào)表做出具體分析，對于資產(chǎn)負(fù)債表，我選取的是中石化母公司的”資產(chǎn)負(fù)債表”而不是集團(tuán)公司的”合并資產(chǎn)負(fù)債表”作分析，因?yàn)檫@部分的內(nèi)容基本一致，除了在股東權(quán)益部分分了歸屬于母公司和少數(shù)股東的權(quán)益。而其他兩張報(bào)表—利潤表和現(xiàn)金流量表，我則是分析的集團(tuán)公司的”合并利潤表”和”合并現(xiàn)金流量表”。分析報(bào)表后，我還在一定程度上分析了具體的變動(dòng)原因，并做出對投資者的建議。在分析原因和得出結(jié)論時(shí)，我主要結(jié)合國內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟(jì)背景和公司內(nèi)部的變化進(jìn)行了分析，同時(shí)，充分利用了財(cái)務(wù)報(bào)表的附注進(jìn)行分析。

在進(jìn)行三大報(bào)表分析時(shí)，我充分利用了財(cái)務(wù)分析方法中的趨勢分析法，也就是：通過對比中石化07、08兩期財(cái)務(wù)報(bào)告中的相同指標(biāo)進(jìn)行定基對比和環(huán)比對比，得出它們的增減變動(dòng)方向、數(shù)額和幅度，以揭示中石化的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的變化趨勢。其中，我具體主要運(yùn)用有兩種方式：財(cái)務(wù)報(bào)表的比較和財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目構(gòu)成的比較。

接著，我對償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力四個(gè)主要的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了分析。具體做法是將08年與07年的各個(gè)相應(yīng)指標(biāo)做出對比，并分析引起指標(biāo)變動(dòng)的具體原因。財(cái)務(wù)指標(biāo)有很多，因此，在選取指標(biāo)時(shí)，我只選取了部分有代表意義和對我分析有利得指標(biāo)。在進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析時(shí)，我充分利用了財(cái)務(wù)分析方法中的比率分析法，也就是：通過計(jì)算各種比率指標(biāo)來確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變動(dòng)程序，有構(gòu)成比率，有效率比率，也有相關(guān)比率。

對中石化進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，我也選用了一定的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與之對比，以便對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況做出評價(jià)。這其中有歷史標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、也有經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

論文的最后一部分主要論述現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析的局限性及其產(chǎn)生原因以及相關(guān)彌補(bǔ)措施，對于這部分，我主要是通過閱讀幾本報(bào)表分析的電子書對這部分的介紹，綜合它們的觀點(diǎn)，并結(jié)合一定的實(shí)際，分析而得出的觀點(diǎn)，所以，更偏向于“文獻(xiàn)綜述”。同時(shí)我對財(cái)務(wù)分析面臨的挑戰(zhàn)及財(cái)務(wù)分析的發(fā)展方向做了一定的介紹。雖然這部分參考價(jià)值并不大，且很多方面已體現(xiàn)出來或已開始改革，但由于并未完全變革，所以，我也就順便提了一下。

再次，我想談?wù)勎疫@篇論文的優(yōu)缺點(diǎn)。

優(yōu)點(diǎn)：

1：結(jié)構(gòu)

2：格式

3：分析

4：重點(diǎn)

。。。。。

缺陷：

1.刪除、剪切內(nèi)容不完全：從初稿的56頁到最終定稿時(shí)的47頁，這篇論文在最后階段進(jìn)行了大量的“瘦身”，但在瘦身過程中，存在一些刪除不完全的內(nèi)容，比如：第5頁的表頭。而有些地方應(yīng)該有的，在截圖時(shí)又截掉了，比如：第22頁合并資產(chǎn)負(fù)債表的非流動(dòng)負(fù)債的部分項(xiàng)目以及第24頁股東權(quán)益的部分項(xiàng)目。

2.還存在一定的錯(cuò)別字或語句不是很通順的地方。

3.對某些概念和方法的理解還不是很深刻。比如因素分析法和某些比率計(jì)算

4.分析三大報(bào)表的具體變動(dòng)原因還不夠透徹、全面，多數(shù)地方只做了客觀的分析，對投資者的主觀建議偏少，對其他報(bào)表使用者的決策建議也不夠突出、具體。

5.計(jì)算有部分錯(cuò)誤，在計(jì)算指標(biāo)時(shí)，出現(xiàn)了一定的錯(cuò)誤。例如：第9頁凈利潤的計(jì)算，第16頁的發(fā)展能力指標(biāo)的部分計(jì)算。

6.沒有進(jìn)行綜合分析，本來是打算利用改進(jìn)的杜邦財(cái)務(wù)分析體系進(jìn)行綜合分析的，但由于在最終定稿時(shí)，內(nèi)容過多，有56頁的內(nèi)容，且由于改進(jìn)的杜邦財(cái)務(wù)分析體系圖做的不夠好，所以在X老師的建議下進(jìn)行了刪除，回避了這部分我認(rèn)為相對重要的部分。

最后，我想談?wù)勎覍戇@篇論文的體會與收獲。