序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇綜合調(diào)研報(bào)告范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、武漢市茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）茶園面積穩(wěn)步增加。截至2013年，武漢市茶園面積約有10萬(wàn)畝，每年以增加1萬(wàn)畝的速度推進(jìn)，主要集中在黃陂、新洲、江夏三個(gè)區(qū)，并形成了三大板塊，即黃陂西北部壟崗低山板塊，新洲東部低山板塊，江夏梁子湖丘陵板塊，這三大板塊占據(jù)了武漢市95%的茶葉面積。全市投產(chǎn)茶園面積約7.5萬(wàn)畝，產(chǎn)品主要以綠茶為主，適當(dāng)發(fā)展烏龍茶、白茶，年總產(chǎn)量約370萬(wàn)公斤，年產(chǎn)值近2.8億元。

（二）科技含量逐步提升。一是無(wú)性系良種茶大力發(fā)展。全市新建茶園實(shí)現(xiàn)100%無(wú)性系化，全市無(wú)性系茶園占茶園總面積的比例達(dá)到65%，大大高于湖北省平均水平。二是生態(tài)茶園營(yíng)造技術(shù)普遍推廣。在茶園內(nèi)有序配植常綠、落葉喬木樹(shù)種，有效增加茶園相對(duì)濕度，改善茶葉品質(zhì)，設(shè)置粘蟲(chóng)板、殺蟲(chóng)燈，推廣使用茶園鋪膜控草等，提升了茶園管理水平。三是低產(chǎn)園改造效果明顯。近幾年，武漢市改造低產(chǎn)茶園面積超過(guò)2萬(wàn)畝，經(jīng)過(guò)改土培肥、改樹(shù)復(fù)壯、改植換種等技術(shù)，對(duì)低產(chǎn)茶園進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了改造當(dāng)年培養(yǎng)，第二年有產(chǎn)量，三年恢復(fù)高產(chǎn)的效益，改造后產(chǎn)量是改前的2倍，產(chǎn)值是改前的3倍。

（三）品牌創(chuàng)建初具成效。一是茶企業(yè)快速發(fā)展。經(jīng)過(guò)多年的努力，一批有實(shí)力的茶企業(yè)已經(jīng)基本形成。如江夏區(qū)的鄭家山茶場(chǎng)、光明茶場(chǎng)，新洲區(qū)的騰云山公司、百花香公司等，這些茶企業(yè)在全市茶葉銷(xiāo)售中占了較大份額。二是茶品質(zhì)有較大提升。通過(guò)近幾年的發(fā)展，一些品牌茶在全省已經(jīng)占據(jù)一定地位。如2010年中國(guó)（上海）國(guó)家茶業(yè)博覽會(huì)上，新洲區(qū)參展的城樓寨“碧峰”獲得金獎(jiǎng)，楊山“玉翠”、百花香公司“姚河白茶”、騰云山公司“舊街白茶”分別獲銀獎(jiǎng)。三是加大黃鶴樓品牌茶推廣力度。近些年，武漢市加大茶品牌打造力度，利用黃鶴樓商標(biāo)效應(yīng)重點(diǎn)打造黃鶴樓品牌茶。按照“一頂帽子大家戴”、“大品牌下套小商標(biāo)”的品牌發(fā)展思路，進(jìn)一步整合資源、加強(qiáng)聯(lián)營(yíng)，積極推進(jìn)黃鶴樓品牌地產(chǎn)茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系建設(shè)，拉開(kāi)了優(yōu)勢(shì)品牌發(fā)展戰(zhàn)略序幕。

（四）茶園效益顯著提高。一是茶園單產(chǎn)提高。目前全市茶業(yè)生產(chǎn)以綠茶為主，通過(guò)對(duì)低產(chǎn)茶園的改造等技術(shù)，茶園單產(chǎn)量有了明顯提升，平均畝產(chǎn)量超過(guò)40公斤，較2005年平均單產(chǎn)增加20%以上。二是農(nóng)民增收明顯。通過(guò)對(duì)采摘制作等嚴(yán)格要求，茶葉的質(zhì)量有了大幅度提高，每公斤平均銷(xiāo)售價(jià)格高于80元，畝平均收入超過(guò) 3200元。三是茶葉營(yíng)銷(xiāo)手段現(xiàn)代化。在營(yíng)銷(xiāo)手段上由茶店經(jīng)營(yíng)向茶藝轉(zhuǎn)變，由茶店銷(xiāo)售向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變，由只注重賣(mài)茶向茶業(yè)包裝、茶文化上轉(zhuǎn)變，比如利用茶園用茶園開(kāi)展假日休閑、觀光和農(nóng)事體驗(yàn)等，茶葉整體銷(xiāo)售附加值提升。

（五）政策扶持效益明顯。2007年，市政府為鼓勵(lì)和推動(dòng)武漢市林果茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，每年拿出2000萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金以獎(jiǎng)代補(bǔ)，對(duì)開(kāi)發(fā)500畝以上茶園的企業(yè)每畝補(bǔ)助600元。同時(shí)，各相關(guān)區(qū)也紛紛出臺(tái)相應(yīng)配套扶持政策，如黃陂區(qū)，對(duì)納入市茶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的，每畝配套支持400元，新洲和江夏區(qū)在林地流轉(zhuǎn)政策上，對(duì)茶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)也給予了基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的支持。這些扶持茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，大大提高了茶農(nóng)們的種植熱情，優(yōu)化了茶產(chǎn)業(yè)體制和結(jié)構(gòu)，吸引更多社會(huì)資本注入，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模。目前，茶園建設(shè)以業(yè)主基地開(kāi)發(fā)為主，布局向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中，規(guī)模和技術(shù)含量明顯提升。

二、武漢市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題

武漢市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖已經(jīng)具備一定規(guī)模，產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力逐步提升，但總體來(lái)看，茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于初期階段，與市場(chǎng)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)還有很大差距。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）茶園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，管理較為粗放。茶園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“三統(tǒng)一”、“四結(jié)合”（即統(tǒng)一整地質(zhì)量，統(tǒng)一優(yōu)良品種，統(tǒng)一種植規(guī)格；種茶與深翻改土相結(jié)合，種茶與營(yíng)造防護(hù)相結(jié)合，種茶與興修水利相結(jié)合，種茶與畜禽養(yǎng)殖相結(jié)合）的標(biāo)準(zhǔn)化建園技術(shù)還沒(méi)有普及推廣。全市茶園管理較為粗放，只建不管、只采不管、重項(xiàng)目輕管理等現(xiàn)象極為普遍。茶農(nóng)文化素質(zhì)普遍偏低，科技意識(shí)不強(qiáng)，病蟲(chóng)害防治、修剪和培肥等管理工作跟不上，茶葉產(chǎn)量低、品質(zhì)差，經(jīng)濟(jì)效益不高。

（二）制茶方式良莠不齊，機(jī)械化程度不高。加工企業(yè)只注重降低茶葉生產(chǎn)成本，鮮葉收購(gòu)價(jià)格不高。茶農(nóng)只顧數(shù)量，不重質(zhì)量，采摘上老嫩一把抓，肥料用上偏施氮肥，沒(méi)有嚴(yán)格按照茶葉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程操作，導(dǎo)致茶葉鮮葉標(biāo)準(zhǔn)不齊，降低了茶葉加工成品的質(zhì)量。近幾年，武漢市先后從外地引入了一些茶葉品種，品種多而雜，區(qū)域特色不明顯，沒(méi)有按照加工茶類(lèi)和品種對(duì)路要求進(jìn)行，鮮葉的分級(jí)、貯運(yùn)等方面都存在一定的問(wèn)題。鮮葉質(zhì)量參差不齊，加工企業(yè)求數(shù)量，茶葉成品品質(zhì)不高，與現(xiàn)代社會(huì)消費(fèi)喝健康茶、喝好茶的大趨勢(shì)不相符，也影響了茶葉對(duì)外銷(xiāo)售。

（三）品牌缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，龍頭企業(yè)帶動(dòng)力不強(qiáng)。武漢市茶葉品牌“多、雜、小”，難以形成合力，沒(méi)有像浙江龍井、福建鐵觀音這類(lèi)在全國(guó)叫得響的品牌，也缺少像五峰采花毛尖、恩施玉露等在全省叫得響的品牌。茶業(yè)生產(chǎn)能力強(qiáng)而品牌推廣能力弱、重大眾化需求而輕高端市場(chǎng)，地區(qū)特色品牌功能價(jià)值無(wú)從體現(xiàn)，品牌效應(yīng)作用得不到充分有效發(fā)揮。武漢市雖然在創(chuàng)建黃鶴樓茶葉品牌等工作中取得了一些進(jìn)展，但從總體上看，品牌效應(yīng)還不夠明顯，龍頭企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，對(duì)政府扶持依賴(lài)性過(guò)強(qiáng)，未能成為產(chǎn)業(yè)核心，“品牌推動(dòng)產(chǎn)值提升”戰(zhàn)略難以落實(shí)。

（四）企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體制落后，市場(chǎng)化程度不高。目前，武漢市制茶企業(yè)多為分散經(jīng)營(yíng)，各自為陣，內(nèi)部生產(chǎn)質(zhì)量、品牌包裝參差不一，大多數(shù)采用通用的包裝，無(wú)產(chǎn)品編號(hào)、無(wú)生產(chǎn)日期，難以進(jìn)入正規(guī)市場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)方式比較單一，以?xún)?nèi)銷(xiāo)關(guān)系茶為主， 80%的茶葉都在本地銷(xiāo)售，少量銷(xiāo)往外地的茶葉也是以原料形式被經(jīng)銷(xiāo)商收購(gòu)。企業(yè)缺乏現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，缺乏專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人才，缺乏統(tǒng)一健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，銷(xiāo)售手段相對(duì)落后，企業(yè)之間缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品市場(chǎng)化急待加強(qiáng)。

（五）茶葉精深加工不足，產(chǎn)品質(zhì)量不高。茶園良種普及率偏低，茶園單產(chǎn)低。約35%的茶園是20世紀(jì)70-80年代前采取有性繁殖建園的，茶園管理水平不高，部分茶園品種退化。在茶葉采摘上，多只注重春茶一季茶，夏秋季鮮葉原料利用率低，總體單產(chǎn)量低下。全市相當(dāng)一部分茶廠(chǎng)廠(chǎng)房和設(shè)備簡(jiǎn)陋，加工環(huán)境差，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證，在茶飲料、茶食品等領(lǐng)域深度開(kāi)發(fā)不足。

三、多措并舉大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，茶產(chǎn)業(yè)已逐步成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要組成部分，對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民持續(xù)增收發(fā)揮著積極作用，具有良好的發(fā)展前景。因此，我們認(rèn)為，在武漢市這類(lèi)發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)具有優(yōu)越地理氣候優(yōu)勢(shì)的地區(qū)，應(yīng)針對(duì)存在的總量采取以下措施大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。

（一）突出“三化”，健全茶樹(shù)良種繁育推廣體系。一是在品種選育上注重“本地化”。要從本地茶樹(shù)群體中選育出適合本地土壤氣候等條件的優(yōu)良無(wú)性系茶樹(shù)品種，加大培育推廣力度。二是在種苗繁育上實(shí)行“工廠(chǎng)化”。在抓好茶樹(shù)良種選育的基礎(chǔ)上，引進(jìn)先進(jìn)茶葉生產(chǎn)技術(shù)，采用智能溫室、自控溫室、外遮蔭拱棚等設(shè)施，實(shí)施“工廠(chǎng)化”模式繁育茶樹(shù)種苗，這種育苗方法育苗周期短、扦插成活率高、土地利用率高、生長(zhǎng)速度快。三是在良種推廣上實(shí)行“訂單化”。結(jié)合全市茶葉基地建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，探索采取“政府下訂單、企業(yè)按訂單生產(chǎn)、政府對(duì)茶農(nóng)給予良種補(bǔ)貼”的辦法，鼓勵(lì)廣大茶農(nóng)選用本地良種茶苗。

（二）把握“三重”，加快建設(shè)高效生態(tài)茶園體系。堅(jiān)持一手抓“新茶園”建設(shè)，一手抓“老茶園”改造，加快推動(dòng)全市茶葉基地建設(shè)。一是要注重區(qū)域規(guī)劃。對(duì)于新建茶園，嚴(yán)格堅(jiān)持“優(yōu)選原地、集中連片”的原則，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；對(duì)于“老茶區(qū)”，有計(jì)劃、有重點(diǎn)的實(shí)施茶園改造，逐步改變“布局分散、規(guī)模小”的問(wèn)題。同時(shí)，根據(jù)區(qū)域板塊特色和市場(chǎng)需求趨勢(shì)，對(duì)各區(qū)特色予以定位，避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。二是要注重配套設(shè)施。在建設(shè)茶園的過(guò)程中，要配套做好“水、電、路、肥、機(jī)”等基礎(chǔ)設(shè)施。加大茶葉機(jī)械化水平，在種植、管理、采摘上增加機(jī)械化作業(yè)程度。三是要注重茶園管理。要加強(qiáng)茶葉培管用肥、病蟲(chóng)害防治、茶區(qū)周邊生態(tài)維護(hù)等環(huán)節(jié)，全面加強(qiáng)茶葉質(zhì)量安全控管，提高茶園單產(chǎn)產(chǎn)量。

（三）著眼“三大”，著力完善茶葉精深加工體系。茶葉加工是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要培育大“龍頭”。以黃鶴樓品牌為主，對(duì)現(xiàn)有企業(yè)和品牌進(jìn)行整合，采取“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”的方式，積極促成企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，大力打造龍頭企業(yè)，培育一批在全省、全國(guó)有影響力的茶企業(yè)。二是要打造大品牌。重點(diǎn)支持抓好“黃鶴樓”品牌創(chuàng)建工作，進(jìn)一步按照“一頂帽子大家戴”、“大品牌下套小商標(biāo)”的思路，本著“自愿有償、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)入、統(tǒng)一品牌、自主經(jīng)營(yíng)”原則，整合資源、加強(qiáng)聯(lián)營(yíng)、共享品牌，積極推進(jìn)黃鶴樓品牌地產(chǎn)茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系建設(shè)。三是要延伸大鏈條。規(guī)劃在現(xiàn)有茶園的基礎(chǔ)上建設(shè)現(xiàn)代化、高科技的生態(tài)園區(qū)，加快開(kāi)發(fā)速溶茶、烏龍茶、茶飲料等系列茶產(chǎn)品，加快生產(chǎn)茶多酚、茶堿、茶黃素等高精尖產(chǎn)品，由“喝茶向吃茶和用茶”方面跨越，進(jìn)而大幅度提升茶產(chǎn)業(yè)附加值，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。

篇(2)

通過(guò)調(diào)研，全面準(zhǔn)確掌握全市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的現(xiàn)狀，總結(jié)近幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，找出制約發(fā)展的主要問(wèn)題，探討破解發(fā)展瓶頸的辦法，進(jìn)一步理清工作思路，完善政策措施，推動(dòng)全市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織快速健康發(fā)展。

二、調(diào)研形式

采取統(tǒng)一調(diào)研時(shí)間、統(tǒng)一調(diào)研內(nèi)容，分行業(yè)、綜合調(diào)研等行之有效的調(diào)研形式。即由市委農(nóng)工部牽頭，組織市農(nóng)業(yè)局、果業(yè)局、畜牧水產(chǎn)局、農(nóng)機(jī)局、供銷(xiāo)社等農(nóng)口部門(mén)的有關(guān)人員組成五個(gè)調(diào)研組，每個(gè)組選擇3～5個(gè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)解剖式調(diào)研，分析辦得好壞的原因，并形成單獨(dú)的調(diào)研材料。

三、調(diào)研時(shí)間

2012年7月27日至7月31日。

四、調(diào)研內(nèi)容及方法

1、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社社員數(shù)量及構(gòu)成（農(nóng)民、非農(nóng)民等）情況。查看合作社章程及社員名單。

2、社員出資情況即現(xiàn)金入股、實(shí)物折價(jià)入股情況。查看章程及出資情況表。

3、合作社章程及崗位職責(zé)、組織活動(dòng)、民主管理和監(jiān)督、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)、利潤(rùn)分配、風(fēng)險(xiǎn)保障、社(會(huì))員檔案管理等制度是否建立和是否切合合作社實(shí)際及執(zhí)行情況。查看制度牌及有關(guān)記錄，詢(xún)問(wèn)合作社負(fù)責(zé)人及2-3個(gè)社(會(huì))員。

4、合作社為社員提供服務(wù)情況，主要包括是否提供信息、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品加工、銷(xiāo)售、資金等服務(wù)情況。查看有關(guān)記錄并隨機(jī)詢(xún)問(wèn)2-3個(gè)社(會(huì))員。

5、合作社社員(成員)大會(huì)、理事會(huì)及監(jiān)事會(huì)的組建及活動(dòng)情況，合作社的民主決策情況。查閱有關(guān)記錄并詢(xún)問(wèn)合作社負(fù)責(zé)人及2-3個(gè)社(會(huì))員。

6、合作社的經(jīng)營(yíng)及收入情況，主要包括年銷(xiāo)售收入、純利潤(rùn)、公積金、公益金及第二次分配等情況。查看合作社帳本并隨機(jī)詢(xún)問(wèn)2-3個(gè)社員。

7、財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)人員情況。查看制度牌、財(cái)務(wù)票據(jù)及有關(guān)會(huì)議記錄等。

8、利潤(rùn)分配制度及實(shí)際分配情況。查看合作社帳本并隨機(jī)詢(xún)問(wèn)2-3個(gè)社員。

9、合作社與農(nóng)戶(hù)聯(lián)結(jié)的形式及效果。查看協(xié)議(合同)、帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)表冊(cè)等，并詢(xún)問(wèn)合作社負(fù)責(zé)人及2-3位農(nóng)戶(hù)。

10、決策的方式。查閱有關(guān)記錄并詢(xún)問(wèn)合作社負(fù)責(zé)人和2-3個(gè)社(會(huì))員。

11、合作社發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題及對(duì)政府、有關(guān)部門(mén)的具體要求。詢(xún)問(wèn)合作社組織負(fù)責(zé)人和2-3個(gè)業(yè)務(wù)骨干。

五、調(diào)研組成員及分工

六、調(diào)研要求

篇(3)

縣委政研室和縣政府經(jīng)研室是縣委、縣政府重要參謀機(jī)構(gòu)。“兩室”職能特殊，工作辛苦，責(zé)任重大，為更好地發(fā)揮“兩室”在參謀決策中的重要作用，在文稿起草、綜合調(diào)研、政務(wù)服務(wù)等方面做好縣委、縣政府助手，現(xiàn)就“兩室”有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、“兩室”工作人員基本概況

縣委政研室：未單列編制。除主任外，現(xiàn)有工作人員5人，其中1名副主任在縣委辦政工組工作，1人為借調(diào)人員。政研室實(shí)有工作人員4人：副主任羅荷花，女，37歲，2003年5月調(diào)進(jìn)，2007年12月任副主任；副主任科員、調(diào)研組組長(zhǎng)申向君，男，34歲，2003年10月借調(diào)政研室，2004年4月調(diào)入，2008年8月任副主任科員；副主任科員敬暉輝，女，30歲，2007年12月借調(diào)政研室，2009年7月調(diào)入；**，男，35歲，2008年6月借調(diào)至今。

縣政府經(jīng)研室：除主任外，編制6個(gè)，現(xiàn)有工作人員6人，其中2人在縣政府辦秘書(shū)組工作。經(jīng)研室實(shí)有工作人員4人：副主任彭偉儀，男，35歲，1999年11月至2003年9月借調(diào)縣政府辦綜合組，2007年12月任副主任；羅敏，男，33歲，2006年11月調(diào)入，現(xiàn)為調(diào)研一組組長(zhǎng)；趙建新，男，36歲，2006年11月調(diào)入，現(xiàn)為調(diào)研二組組長(zhǎng)；譚曄云，男，36歲，2006年11月調(diào)入，現(xiàn)為調(diào)研三組組長(zhǎng)。

二、“兩室”主要工作成績(jī)

近年來(lái)，“兩室”人員以謀劃邵東發(fā)展為大局，以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為宗旨，甘做清苦的工作，安于清貧的生活，認(rèn)真研究上級(jí)精神，認(rèn)真研究領(lǐng)導(dǎo)意圖，認(rèn)真研究基層問(wèn)題，認(rèn)真研究外地做法，全面做好縣委、縣政府重要文件、報(bào)告和其他重要綜合文稿的起草和修改工作，當(dāng)好參謀助手。

1、傾心服務(wù)，認(rèn)真撰寫(xiě)各類(lèi)文稿。承擔(dān)縣委、縣政府重要文稿、文件起草，重要會(huì)議材料、匯報(bào)材料的支部、撰寫(xiě)、編發(fā)。2008年，共撰寫(xiě)各類(lèi)文稿260多篇，計(jì)200余萬(wàn)字，基本上達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，獲得領(lǐng)導(dǎo)的滿(mǎn)意。并在《湖南日?qǐng)?bào)》、《新湘評(píng)論》、《邵陽(yáng)日?qǐng)?bào)》、《邵陽(yáng)經(jīng)濟(jì)》、《邵陽(yáng)工作》等各級(jí)各類(lèi)刊物媒體上共發(fā)表各類(lèi)文章75篇、通訊報(bào)道160多篇。

2、誠(chéng)心謀事，深入開(kāi)展調(diào)查研究。本著調(diào)研工作“超前、客觀、實(shí)效”的原則，緊緊圍繞中心工作，抓住經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研。2008年以來(lái)，深入企業(yè)、深入農(nóng)村，深入社區(qū)，采取實(shí)地察看、座談會(huì)等形式，掌握實(shí)情，形成文字。先后就全縣行政事業(yè)單位臨時(shí)聘用人員、環(huán)衛(wèi)工作和環(huán)衛(wèi)體制改革、邵東市場(chǎng)建設(shè)等方面進(jìn)行了深入調(diào)研，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，起草有關(guān)文件，為縣委、縣政府決策提供了客觀依據(jù)和決策咨詢(xún)。

3、精心編輯，出色辦好黨政兩刊。圍繞發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”，本著“宣傳政策、交流經(jīng)驗(yàn)、反映動(dòng)態(tài)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)”的辦刊宗旨，抓住經(jīng)濟(jì)工作中熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和一些工作典型，積極編纂有關(guān)調(diào)研報(bào)告文集、論文集、內(nèi)參資料等。2008年編發(fā)內(nèi)部刊物《邵東工作》28期、《邵東經(jīng)濟(jì)》17期、《決策參考》2期、《邵東快訊》186期，及時(shí)總結(jié)和推廣經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中出現(xiàn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。匯編《奮進(jìn)之路》一書(shū)，共收集文稿54篇，近30萬(wàn)字。

三、下步工作思路和請(qǐng)求

縣委、縣政府對(duì)“兩室”的工作歷來(lái)高度重視，對(duì)“兩室”的干部也是看得很重、極其關(guān)心。我們將進(jìn)一步整合力量，形成合力，發(fā)揮“兩室”在決策參謀服務(wù)中的重要作用，從而提升參謀服務(wù)層次。一是把握好工作定位，緊扣中心工作，突出為縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)當(dāng)好參謀，出好計(jì)謀。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，努力在文字駕馭能力上有新提高，在思想認(rèn)識(shí)水平上有新提高，在分析問(wèn)題、研究對(duì)策上有新提高。三是積極深入調(diào)研，及時(shí)直觀的掌握全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，立足實(shí)際，把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題以及成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，形成重要的研究成果，供領(lǐng)導(dǎo)參閱。為此特提出以下幾點(diǎn)請(qǐng)求：

1、對(duì)“兩室”干部任用、交流適當(dāng)傾斜。凡扎實(shí)工作，埋頭苦干，文字綜合能力強(qiáng)，且在“兩室”工作超過(guò)3年以上的同志提拔重用。

2、增加“兩室”工作經(jīng)費(fèi)。請(qǐng)求安排每室工作經(jīng)費(fèi)不低于10萬(wàn)元/年，對(duì)兩室加班給予適當(dāng)補(bǔ)貼，對(duì)發(fā)表文章予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

篇(4)

一、本階段活動(dòng)開(kāi)展情況

（一）堅(jiān)持活動(dòng)部署早謀劃

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。2月25日，我局召開(kāi)全體人員會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了區(qū)委群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議精神，并迅速成立了區(qū)財(cái)政局黨的教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)等工作。由我擔(dān)任組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)，各科室（中心）負(fù)責(zé)人為成員，并下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在綜合科，由綜合科具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織，確保活動(dòng)開(kāi)展運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。

二是精心設(shè)計(jì)方案。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，先后制訂了《區(qū)財(cái)政局開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)工作方案》和《區(qū)財(cái)政局黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)實(shí)施辦法》，明確了目標(biāo)任務(wù)、具體方法步驟和具體措施，在保證規(guī)定動(dòng)作不走樣的前提下，積極創(chuàng)新自選動(dòng)作，做到細(xì)化實(shí)化，有特色求實(shí)效。同時(shí)根據(jù)教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展，實(shí)時(shí)對(duì)工作方案作出動(dòng)態(tài)調(diào)整。

三是營(yíng)造良好氛圍。明確專(zhuān)門(mén)聯(lián)絡(luò)員主動(dòng)和區(qū)委第三督導(dǎo)組、區(qū)委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)聯(lián)系，將活動(dòng)實(shí)施方案、工作開(kāi)展情況等及時(shí)向督導(dǎo)組匯報(bào)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，研究如何開(kāi)展好教育實(shí)踐活動(dòng)。在政府網(wǎng)站、市局網(wǎng)站等媒體宣傳我局教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況。在局政務(wù)公開(kāi)欄開(kāi)設(shè)教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)欄，公開(kāi)整個(gè)活動(dòng)的步驟、目標(biāo)和方法，為教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。

（二）堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育嚴(yán)要求

一是集中研學(xué)打基礎(chǔ)。從3月初開(kāi)始，組織黨員、干部集中學(xué)習(xí)黨的十報(bào)告、一系列重要講話(huà)精神，以及黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，傳達(dá)貫徹了市、區(qū)重要文件和會(huì)議精神。組織局中層以上干部積極參加區(qū)委組織部舉辦的專(zhuān)題學(xué)習(xí)班。并要求每位黨員做好不少于5000字的學(xué)習(xí)筆記。

二是創(chuàng)新方法促提升。除了通過(guò)自學(xué)為主、專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論為輔的學(xué)習(xí)方式外，我局還創(chuàng)新思維方法，充分發(fā)揮好遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)的快捷便利作用，建立學(xué)習(xí)QQ群，定期上傳學(xué)習(xí)材料和學(xué)習(xí)視頻，給全體人員提供了更便捷的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。

（三）堅(jiān)持征求意見(jiàn)全方位

一是多渠道聽(tīng)取意見(jiàn)。通過(guò)書(shū)面、調(diào)查研究等多種形式，面向機(jī)關(guān)各單位征求意見(jiàn)。到街道、基層財(cái)政所召開(kāi)座談會(huì)，廣泛征求一線(xiàn)財(cái)政干部職工對(duì)財(cái)政局班子及成員、機(jī)關(guān)科室（中心）在“”問(wèn)題和開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)方面的意見(jiàn)和建議，共梳理出建議意見(jiàn)5條。

二是走出去開(kāi)展調(diào)研。本著堅(jiān)持立足實(shí)際、解決問(wèn)題的原則，在3月下旬，局領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)局相關(guān)科室（中心）人員，深入基層一線(xiàn)調(diào)研，調(diào)研課題涉及基層財(cái)政所人員構(gòu)成情況、當(dāng)前財(cái)政工作的重點(diǎn)難點(diǎn)、財(cái)政資金管理和財(cái)政業(yè)務(wù)規(guī)范等多項(xiàng)內(nèi)容，為今后更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作奠定了科學(xué)依據(jù)和有力支撐。

二、存在不足及下一步打算

在活動(dòng)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)，區(qū)財(cái)政局全體黨員干部，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把學(xué)習(xí)教育擺在了重要位置，以真情交流、真心傾聽(tīng)的態(tài)度，把聽(tīng)取意見(jiàn)落到實(shí)處，有力推動(dòng)了該環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)與中心工作兩不誤、兩促進(jìn)。但同時(shí)，我們?nèi)源嬖谥蛔阒帲饕w現(xiàn)在學(xué)習(xí)方式還不夠多樣化、聽(tīng)取意見(jiàn)的對(duì)象還不夠全面、部門(mén)特色活動(dòng)還不夠顯著等。在接下來(lái)的時(shí)間里，我們將原有工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入探索，提高學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)的實(shí)效性、廣泛性。

一是結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，豐富學(xué)習(xí)教育內(nèi)容。組織黨員干部觀看《蘇共二十年祭》黨內(nèi)教育片，并撰寫(xiě)心得體會(huì)。組織全體人員，結(jié)合各自工作，圍繞“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”和“如何踐行好干部標(biāo)準(zhǔn)”開(kāi)展討論，深入剖析根源，讓全體黨員干部靈魂受到觸動(dòng)，思想得到提升。

篇(5)

有禮貌的進(jìn)行個(gè)人簡(jiǎn)歷書(shū)寫(xiě)，并且在陳述的語(yǔ)氣上多加注意所表達(dá)的觀點(diǎn)，如此一來(lái)，便可以確保個(gè)人簡(jiǎn)歷最終遞交至招聘方面前后，能夠?qū)λ麄兊倪\(yùn)用產(chǎn)生更為出色的硬下疳效果。很多求職者正是因?yàn)闆](méi)有koala到這種因素，所以簡(jiǎn)歷才難以發(fā)揮出足夠的影響效果。

要知道簡(jiǎn)歷的形式代表著求職者收獲工作的幾率大小，在進(jìn)行相應(yīng)的簡(jiǎn)歷創(chuàng)作后，原本對(duì)很多人來(lái)說(shuō)比較困難的影響力凸顯也隨之變得容易很多。因?yàn)榍舐氄咧恍枰獙?duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷能夠凸顯出來(lái)的內(nèi)涵多一些了解，簡(jiǎn)歷才可以盡可能的發(fā)揮出超乎人們意料的效果與影響，而對(duì)此狀況，它也是所有的求職者都需著重的主要問(wèn)題。

個(gè)人信息

xx

性別：男/女 出生年月：19xx.xx.xx 民族：xx 政治面貌：xxxx

XX大學(xué) 哲學(xué)專(zhuān)業(yè) 20XX屆 XX方向 XX學(xué)士

聯(lián)系方式：

電子郵件：

求職意向及自我評(píng)價(jià)

期望從事職業(yè)：初中教師、高中教師

自我評(píng)價(jià)：專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，反應(yīng)迅速，具有良好的溝通能力;有很強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力;紀(jì)律性強(qiáng)，工作積極配合;意志堅(jiān)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。具有良好的合作精神，出色的人際交往能力，優(yōu)秀的策劃能力。熟悉各類(lèi)媒體，有豐富的采寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)

教育經(jīng)歷

20xx.9~20xx.7 xx大學(xué) xx學(xué)院 哲學(xué)專(zhuān)業(yè) xx學(xué)士

學(xué)分績(jī)點(diǎn)(GPA) x.x (滿(mǎn)分x分)， 院系/班級(jí)排名 第x

連續(xù)四年獲得校獎(jiǎng)學(xué)金

所獲獎(jiǎng)勵(lì)：

20xx年 獲得省級(jí)三好學(xué)生

20xx年 獲得賽一等獎(jiǎng)

20xx年 獲得國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金

20xx年 獲得校級(jí)學(xué)生團(tuán)干部

項(xiàng)目/科研經(jīng)歷

20xx年 xx項(xiàng)目 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

課題：xxxxxx

項(xiàng)目描述：

工作職責(zé)：

工作業(yè)績(jī)：

20xx年 xxxxxx項(xiàng)目 項(xiàng)目組成員

課題：xxxxxxxx

項(xiàng)目描述：

工作職責(zé);

工作業(yè)績(jī)：

實(shí)踐/工作經(jīng)歷

20xx年 x 月20xx年 x月 xx市團(tuán)委 志愿者

主要工作：參加市團(tuán)委組織的大學(xué)生基層志愿服務(wù)團(tuán)(根據(jù)團(tuán)市委的相關(guān)政策，服務(wù)期間身份為2007年應(yīng)屆畢業(yè)生)，赴市延慶縣直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì)進(jìn)行志愿服務(wù)。工作內(nèi)容為黨務(wù)工作、綜合調(diào)研、文字綜合等。期間，全程參與黨代會(huì)、人大換屆選舉的組織工作，并擔(dān)任人代會(huì)秘書(shū)工作。撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告《尋找新載體探索新思路 努力為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效服務(wù)機(jī)關(guān)黨委關(guān)于探索機(jī)關(guān)黨建創(chuàng)新融入業(yè)務(wù)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告》

20xx年 x 月20xx年 x月 xx報(bào)社 編輯

主要工作：根據(jù)報(bào)紙定位及四版原創(chuàng)特色，進(jìn)行約稿、征稿、組稿，共出版5期報(bào)紙，所選文章得到讀者的廣泛好評(píng)。獨(dú)立編寫(xiě)《社會(huì)主義榮辱觀教育讀本》第一章、第十章，約3萬(wàn)字。本書(shū)已由出版社出版發(fā)行

20xx年 x 月20xx年 x月 xx學(xué)校 教師

主要工作：根據(jù)學(xué)生需求認(rèn)真?zhèn)湔n，寫(xiě)好教案，講授英語(yǔ)知識(shí)，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。教授初中課程，采用多媒體教學(xué)、小組討論等教學(xué)模式，收到了理想的教學(xué)效果;負(fù)責(zé)普通話(huà)的教學(xué)，在班級(jí)內(nèi)部積極開(kāi)展詩(shī)歌朗誦比賽，提高了學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力;帶領(lǐng)的班級(jí)獲得了全校優(yōu)秀班集體的稱(chēng)號(hào)，本身也獲得了優(yōu)秀班主任

個(gè)人技能

大學(xué)英語(yǔ)四/六級(jí)(CET-4/6) 良好的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力

快速瀏覽英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)文件及書(shū)籍，撰寫(xiě)英文文件，用英語(yǔ)與外國(guó)人進(jìn)行交談

國(guó)家計(jì)算機(jī)一級(jí)

熟練使用電腦瀏覽網(wǎng)頁(yè)，搜集資料，熟練使用office相關(guān)辦公軟件，熟練使用photoshop

普通話(huà)

普通話(huà)等級(jí)證書(shū)一級(jí)甲 讀寫(xiě)能力精通 優(yōu)秀的聽(tīng)說(shuō)能力

篇(6)

近年來(lái)，我市高度重視年輕干部的選拔培養(yǎng)工作，不斷深化干部人事制度改革，在選人用人方式上進(jìn)行了一些有益探索，形成了以競(jìng)爭(zhēng)性選拔為核心，通過(guò)綜合素質(zhì)訓(xùn)練班選拔干部的辦法，使一批年輕干部脫穎而出，改善了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，激發(fā)了干部隊(duì)伍活力，同時(shí)掌握了一批素質(zhì)全面、特長(zhǎng)突出、有較大發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹浚脛?chuàng)新的方式提高了選人用人公信度，取得了良好效果。結(jié)合平時(shí)工作體會(huì)，對(duì)我們開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的方法進(jìn)行一點(diǎn)剖析，以期對(duì)今后的工作有所啟迪。

一、基本做法

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要和選拔職位的具體要求，通過(guò)舉辦各種類(lèi)型的綜合素質(zhì)訓(xùn)練班，在一定范圍內(nèi)組織參選人員開(kāi)展多種形式的競(jìng)爭(zhēng)性活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才、選拔干部。

1、全面摸底，制定方案。市委組織部結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要和領(lǐng)導(dǎo)職位空缺情況，在調(diào)查研究和綜合分析的基礎(chǔ)上，提出競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作意見(jiàn)，經(jīng)市委同意后，市委組織部結(jié)合選拔職位層次、任職具體要求和《干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，確定參加競(jìng)爭(zhēng)性選拔的人員資格條件，制定具體工作方案，開(kāi)展綜合素質(zhì)訓(xùn)練班籌備工作，同時(shí)在全市干部中進(jìn)行摸底，從中挑選出符合任職基本資格條件的人員，逐一通知有關(guān)人員按時(shí)參訓(xùn)。

2、逐輪遴選，優(yōu)中選優(yōu)。訓(xùn)練班一般分為兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段是“海選”，參加對(duì)象為全體學(xué)員，結(jié)合年輕干部基本特點(diǎn)，設(shè)置了專(zhuān)題講座、理論測(cè)試、演講、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、交流發(fā)言、學(xué)員講壇、才藝展示等多種形式的活動(dòng)，每一項(xiàng)活動(dòng)均以評(píng)分或投票形式對(duì)參訓(xùn)學(xué)員表現(xiàn)做出評(píng)價(jià)。第二階段是“精選”，根據(jù)前一階段學(xué)員的綜合表現(xiàn)，挑選16名左右表現(xiàn)突出學(xué)員參加模擬面試，面試試題一般結(jié)合選拔職位工作實(shí)際和有關(guān)要求擬定，考察學(xué)員隨機(jī)應(yīng)變、理性思考、理論聯(lián)系實(shí)際等方面的能力。整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性選拔活動(dòng)內(nèi)容豐富、形式多樣、節(jié)奏緊湊，著重通過(guò)掌握參選對(duì)象在活動(dòng)中的表現(xiàn)，全面了解干部是否具備選拔職位要求的理論素質(zhì)和綜合能力。

3、定向考察，集體決定。市委組織部綜合分析參選人員在競(jìng)爭(zhēng)性選拔活動(dòng)中的總體表現(xiàn)，依據(jù)評(píng)分情況，根據(jù)選拔職位的具體要求，按照有關(guān)規(guī)定初始提名干部人選。初始提名人選報(bào)經(jīng)市委同意后，市委組織部派出考察組，對(duì)提名人選進(jìn)行民主推薦和考察，了解提名人選各個(gè)方面情況。考察結(jié)束后，市委組織部提出擬任人選的初步意見(jiàn)，市委召開(kāi)常委會(huì)，集體討論決定任職人選，并按有關(guān)規(guī)定予以公示、任職。

二、主要特色

在競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部過(guò)程中，經(jīng)過(guò)反復(fù)嘗試、不斷改進(jìn)，在訓(xùn)練班的形式、內(nèi)容、具體操作辦(來(lái)源：文秘站 ）法等方面進(jìn)行了一些有益的探索，形成了一些特色做法。

1、完善考試內(nèi)容，著重測(cè)試干部綜合知識(shí)水平。訓(xùn)練班理論測(cè)試參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試大綱》的要求進(jìn)行命題，并補(bǔ)充了經(jīng)濟(jì)、法律、文學(xué)、歷史、黨建等多方面考試內(nèi)容，題型多樣，內(nèi)容豐富，側(cè)重考察學(xué)員的綜合知識(shí)水平和理論功底，同時(shí)根據(jù)選拔職位的不同要求，靈活命題。

2、注重實(shí)踐鍛煉，突出檢驗(yàn)干部實(shí)際工作能力。在注重考察學(xué)員個(gè)人綜合素質(zhì)的同時(shí)，更加注重考察學(xué)員綜合分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，有效避免“高分低能”的現(xiàn)象。在青年黨外干部綜合素質(zhì)訓(xùn)練班中，將實(shí)踐鍛煉作為重要一課，設(shè)置了接待活動(dòng)，全體學(xué)員分為3個(gè)小組到市局進(jìn)行實(shí)地接訪(fǎng)，與上訪(fǎng)者面對(duì)面交流，近距離考察學(xué)員政策水平、口頭表達(dá)、知識(shí)修養(yǎng)等方面基本素質(zhì)。

3、改進(jìn)面試評(píng)價(jià)方式，著力提高考試公信度。在模擬面試環(huán)節(jié)，為了防止“感情分”、“印象分”等因素導(dǎo)致評(píng)分失真、失實(shí)，除聘請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委外，還隨機(jī)挑選部分學(xué)員擔(dān)任學(xué)員評(píng)委，對(duì)考生面試表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)分，并將領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委、學(xué)員評(píng)委評(píng)分情況進(jìn)行對(duì)比分析，作為考察的重要依據(jù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委與學(xué)員評(píng)委評(píng)分一致率達(dá)到90%以上。同時(shí)為確保面試的公平公正，我們對(duì)模擬面試過(guò)程進(jìn)行了全程錄像，長(zhǎng)期保存?zhèn)洳椤?/p>

4、全方位考察學(xué)員表現(xiàn)，深入挖掘?qū)W員特長(zhǎng)。結(jié)合擬任職位的實(shí)際需求，有針對(duì)性地設(shè)置培訓(xùn)環(huán)節(jié)，全方位考察學(xué)員其他方面的潛在能力。在第一期青年干部綜合素質(zhì)訓(xùn)練班中，為了選拔一名團(tuán)市委副書(shū)記，我們專(zhuān)門(mén)設(shè)置了推選小組長(zhǎng)環(huán)節(jié)，將全體學(xué)員分為8個(gè)小組，每組推選一名小組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織本組的小組討論活動(dòng)，以考察學(xué)員的組織力、凝聚力和號(hào)召力。在第一期青年干部綜合素質(zhì)訓(xùn)練班中，為了招錄擅長(zhǎng)文字寫(xiě)作的同志充實(shí)部機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，設(shè)置了實(shí)地調(diào)研環(huán)節(jié)，挑選12名表現(xiàn)突出學(xué)員到相關(guān)企業(yè)、社區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察，并結(jié)合調(diào)研情況，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，以考察學(xué)員的文字功底及分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

三、取得的成效

我們開(kāi)展的競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部活動(dòng)，整個(gè)過(guò)程始終堅(jiān)持提高透明度和公開(kāi)性，堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，致力于提高選人用人公信度，取得了較好成效。

1、擴(kuò)大了干部工作民主。以推進(jìn)干部工作民主為根本取向，以增強(qiáng)公開(kāi)性和透明度為客觀要求，打破了干部工作神秘化和傳統(tǒng)思維束縛，讓選人用人權(quán)在陽(yáng)光下運(yùn)行，讓更多的人參與到干部選拔任用工作中，不斷擴(kuò)大干部群眾在干部選拔任用中的有序參與，有效落實(shí)了干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

篇(7)

整改的指導(dǎo)思想：

按照邊整邊改，即知即改，盡力而為、量力而行的原則和提高綜合素質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的目標(biāo)要求，切實(shí)解決政研室領(lǐng)導(dǎo)班子思想上、工作上和作風(fēng)上存在的突出問(wèn)題。通過(guò)整改，使市委政研室領(lǐng)導(dǎo)班子更加牢固樹(shù)立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，做貫徹執(zhí)行黨的綱領(lǐng)路線(xiàn)方針政策的表率；更加牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，做踐行“三個(gè)代表”重要思想的表率；更加牢固樹(shù)立大局思想，做貫徹民主集中制的表率；更加牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，做科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政的表率；更加牢固樹(shù)立黨的宗旨意識(shí)，做依靠和服務(wù)群眾的表率。

整改的總體要求：

立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把近期整改、中期整改和長(zhǎng)期整改結(jié)合起來(lái)，體現(xiàn)階段性成效。對(duì)已經(jīng)整改的意見(jiàn)建議，認(rèn)真進(jìn)行回頭看，繼續(xù)聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，在建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，鞏固整改成果；對(duì)一些馬上可以堅(jiān)決的問(wèn)題，要即知即改、邊議邊改，抓緊落實(shí)；對(duì)那些暫時(shí)不具備整改條件、需要向群眾說(shuō)明的問(wèn)題，要通過(guò)完善制度，創(chuàng)新機(jī)制，加大改正力度，進(jìn)行制度性整改和深度整改；對(duì)那些需要通過(guò)長(zhǎng)期努力加以整改的問(wèn)題，要積極創(chuàng)造條件和向上級(jí)反映，力爭(zhēng)得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，在最短的時(shí)間內(nèi)得到整改解決。建立健全整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分工把好關(guān)口，限時(shí)整改，真正讓全體黨員及時(shí)感受到先進(jìn)性教育活動(dòng)所帶來(lái)的新氣象、新變化。

具體整改方案：

一、政治思想建設(shè)方面

主要問(wèn)題：學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持落實(shí)的，堅(jiān)持學(xué)以致用不夠，認(rèn)真思考問(wèn)題、解決問(wèn)題方面還存在較大差距。

整改措施：以抓好職工理論學(xué)習(xí)為龍頭，認(rèn)真組織好政治理論、黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并以培訓(xùn)、考察等活動(dòng)為載體，將思想政治建設(shè)引向深入。抓全體黨員對(duì)黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)、上級(jí)方針政策等理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，從理論修養(yǎng)上日益充實(shí)，吐故納新，不斷適應(yīng)工作和職責(zé)的要求。通過(guò)自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、交流討論等方式，提高認(rèn)識(shí)，達(dá)成共識(shí)，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。

1、保證學(xué)習(xí)時(shí)間，除按時(shí)參加市上的其他學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外，每周集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于1次。

2、保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。帶著改造主觀世界和改造客觀世界的實(shí)際，即帶著自己工作、思想實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要敢于剖析自己的思想，勇于聯(lián)系工作，認(rèn)真寫(xiě)好讀書(shū)心得體會(huì)。

3、抓好全體黨員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有目的學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論、政策法規(guī)、科技知識(shí)和公文寫(xiě)作技能，擴(kuò)大知識(shí)面，掌握更多的工作本領(lǐng)，適應(yīng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和開(kāi)展調(diào)查研究所必備的知識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)和督促全體職工的學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)成為市委政研室的一種自覺(jué)行動(dòng)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳佰華

實(shí)施科室：秘書(shū)科

時(shí)限要求：xx年8月

二、調(diào)查研究工作方面

主要問(wèn)題：指導(dǎo)城市、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力不強(qiáng)，對(duì)上情、市情的分析把握不充分，對(duì)國(guó)家的各項(xiàng)方針政策研究不深，發(fā)展視野不夠開(kāi)闊，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供第一手資料還不夠，在當(dāng)好市委參謀，為中心工作服務(wù)等方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

整改措施：1、對(duì)關(guān)系全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問(wèn)題和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性的進(jìn)行調(diào)研。

2、想在領(lǐng)導(dǎo)之前，超前提出工作預(yù)案，盡量把問(wèn)題研究透徹，把建議提的準(zhǔn)確，把工作做的細(xì)致。對(duì)市委作出的重大決策和重要的工作部署，建立跟蹤調(diào)查制度，將問(wèn)題及時(shí)準(zhǔn)確的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，以利于領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。

3、通過(guò)調(diào)查研究，積極擴(kuò)大信息來(lái)源，按照準(zhǔn)確快捷高效的要求，從多角度、多層次提供高質(zhì)量、有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告，把各方面的情況及時(shí)的反映上來(lái)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的第一手資料。

4、在過(guò)去深入基層以座談會(huì)、匯報(bào)會(huì)、督促檢查、典型調(diào)查、抽樣調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查等行之有效調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化功能開(kāi)展調(diào)研，以上網(wǎng)查詢(xún)、下載信息、電子郵件傳輸?shù)仁侄伍_(kāi)展快捷有效的調(diào)查研究。