時間:2023-03-14 15:13:14
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇通信半年工作總結范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。
一、半年的收入情況。
20xx年全年計劃為萬元,上半年完成萬元。完成計劃的。其中:固話萬元,數據萬元,小靈通萬元。這半年以來,由于移動和聯通公司的相互競爭降低資費,對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下,積極開拓市場,發展新的收入增長點,來彌補由此造成的影響。
二、積極控制成本費用。
今年是網通公司上市第一年,增加利潤是全公司從上到下的第一要務。在激烈市場競爭環境當中,大幅度增加收入已幾乎不可能,所以要想增加利潤最直接的辦法就是控制、壓縮成本。今年市公司下達的可控成本計劃是萬元,這比去年計劃減少了。我公司上半年完成萬元。在這種情況下,我們結合市公司的要求和我公司實際情況,出臺了一系列成本費用管理方案、發票管理核銷辦法。上市之后,省市公司對內控制度進行了完善,加強了憑證傳票管理。我公司對此加強財務監督,嚴格執行省市財務制度、財務紀律和會計基礎工作規范的要求進行財務報帳。在審核原始憑證時,對不真實、不合格的原始發票堅絕退回,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,充分發揮了財務核銷和監督作用。從而達到了增收節支的目的,確保了成本費用在計劃內使用。
三、營業款的管理。
上半年,市公司帳務中心對我公司營業款管理進行了兩次的檢查,在檢查中發現了一些問題,如繳款不及時等。對此我們認真對待,逐個問題認真研究,仔細解決。****縣合鄉并鎮后,有七個鄉鎮當地沒有銀行機構,最遠的支局有50多公里,但為了確保營業款的安全,我們克服困難,當營繳款達到5000以上時,派人對這幾個支局進行上門取款。對其他的支局也要求把當日的存款單傳真到我公司帳務中心,然后由專職營業款稽核人員進行每日清算,做到當日繳款送存銀行并同98網核對。從而確保了營業款的及時、準確地上繳到市公司。
四、業務發展及日常工作。
今年全公司上下都感覺到業務發展的緊迫,除了日常工作外,業務發展也同等的重要。雖然財務工作雜亂繁重,但我們堅持發展是硬道理的原則,抓緊一切時間,利用八小時之外的時間發展業務。聯系一切可以聯系的親戚朋友,向他們介紹我公司的主打產品和新業務,把他們發展為我公司的客戶,為公司發展做出貢獻。
統計工作和固定資產管理在相關人員的積極努力下,按時完成了上級部門的報表工作,每月都能保證數據的準確、及時地上報到統計科和資產科。并得到了上級部門的一致好評。
集團上市后,為了和國際接軌,按照國際慣例對財務實行ERP管理模式。ERP是現代化的管理模式,它能給決策者最全、最新的企業信息,符合上市公司的要求。上半年是試運行階段,也是熟悉和熟練的過程。在這期間財務帳套新逸和ERP并行,也就是說,以前做一遍的工作現在需要做兩次,而且兩套帳還要相符核對無誤。從下半年開始,ERP就要正式上線獨立運行,經過多次的培訓和對帳工作,我們有能力保證ERP在我公司的應用能夠做到準確無誤,不出現任何差錯。
五、下步工作思路。
1、加強財務知識的學習,使我們的財務管理水平進一步提高。
2、規范成本費用支出管理和庫存材料的管理,并制定相應的管理辦法。
3、加強營業款的稽核,確保分毫不差地及時上繳到市公司。
4、對各項基礎工作進一步加強,如:統計、固定資產、日常報帳。確保不出現任何失誤。
一、工會組織建設
第一,積極貫徹學校工會的工作精神,開展“二級分工會建家”的工作。繼續加強教工之家建設,分會工作走群眾路線,依靠群眾,關心群眾,使工會真正成為教職工自已的家,并積極開展"送溫暖"活動,慰問因工受傷的趙建強同志,慰問家中出現其它事情的朱桂華、馮丁武、陳敏琳等同志,將學院對教職工的關心通過工會及時傳達到每一位教職工,從而激發廣大教職工的工作熱情;尤其是總結通過工會如何促進教學,增強凝聚力方面的經驗,確保了今年的本科評估“良好”目標的實現。
第二, 進一步完善制度建設。在本學期內建立本部工會會員參加集體活動管理辦法,將這項制度列入到教師考勤管理制度中。確立工會委員和工會小組長例會制度,制定并完善本分工會以及工會委員職責,完善部教代會組織制度,通過二級教代會完善本部的各項管理制度。
二、發揮工會職能,維護教職工權益
第一,充分發揮工會的參政,議政職能,工會計劃結合本部自身特點,對教職工關心的集體以及個人問題進行調研,并把實驗室人員普遍關心的實驗室人員津貼等問題向上級主管部門匯報,爭取解決。
第二,工會還將積極發揮監督職能,按照學院的“院務公開”制度,切實監督本部的部務公開制度的實施情況,并對本部的所用重大經濟、人事問題擁有監督權。
三、配合教學改革,促進全體教師教學質量的提高
第一、為了教師之間交流教學經驗,組織有經驗的教師傳授教學心得,同時鼓勵教師之間相互聽課。請獲得多媒體教學競賽二等獎的宋武老師進行示范教學。
第二、為提高教師的教學技巧,增進教師和學生之間的理解,請有關系部學生代表進行座談,收集他們對教師教學的意見。
第三, 針對青年教師教學、科研能力較弱的局面,請有經驗的教師進行傳幫帶,讓青年教師過好教學關,已經簽訂了“一幫一”的協議。
四、關心教職工的生活,為教職工服務
工會幫助教師解決工作和生活中的實際困難,保持以往工會的優良傳統,如照顧患病以及退休教師。對遭受天災人禍的教職工及時進行慰問,“紅”、“白”喜事,分工會都負責組織,工會會員都將積極前往祝賀和慰問,并安相關的標準慰問,做到更加規范化和合理化。
以下內容與本文計算機基礎教學部分工會2012年度工作總結相關,可查閱參考:工會工作委員會半年度工作總結2012年工會職工之家建設工作總結
結合當前工作需要,的會員“yhgbrbg”為你整理了這篇2020年應急局應急指揮中心工作總結范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
2020年應急局應急指揮中心工作總結
根據政務公開工作要求,現將市應急局應急指揮中心年度工作總結公布如下。
一、緊抓應急資源普查
3月12日,轉發省安委會辦公室《關于開展2020年度全省應急資源普查的通知》,在全市范圍內開展應急資源普查工作;4月2日和9月4日,市安委辦印發《關于進一步做好應急資源普查工作的通知》,進一步貫徹落實應急管理部和省應急管理廳關于應急資源普查工作部署;4月9日,市應急局組織各縣區應急局及市有關部門召開應急資源普查工作會議,進一步明確普查工作內容和有關要求;4月22日,市安委辦印發《關于全市應急資源普查進展情況的通報》,明確各縣區、市直各部門下步應急資源普查工作重點;12月22日,市應急局召開應急資源普查工作推進會,總結一年來應急資源普查工作取得的成效,分析當前各縣區應急資源普查工作中存在的問題,明確下一步工作重點。
二、及時修訂應急預案
2019年10月,市安委會辦公室印發了《關于修訂編制應急預案的通知》,將各專項預案修訂編制任務分解到市直相關單位和市局各有關科室。3月12日,組織召開了市政府專項預案修訂編制工作推進會,明確預案修訂流程,向各相關單位提出工作要求。截至目前,全市新修訂政府專項預案13個,涵蓋食品安全、氣象災害、大面積停電、高速公路較大以上交通事故、重大林業有害生物防治、防汛抗旱、重污染天氣、突發環境事件等多個領域;9月9日,《六安市突發事件總體應急預案》通過了專家評審,現已報請市政府審定。
三、推進聯動機制建設
7月8日,市應急局組織召開六安市應急救援聯動機制成員單位聯絡員會議,會議增補市財政局、市人防辦、市紅十字會等3家單位為六安市應急救援聯動機制成員單位,市消防救援支隊、安徽交通控股集團六安西管理中心圍繞上半年應急救援工作情況進行了交流發言;7月15日,市應急局、市藍天救援隊建立防災減災應急救援協同聯通機制,進一步引導社會力量參與我市防災減災救災工作,切實提升我市災害防治和應急救援能力;8月16日,市應急局、六安軍分區戰建處、市水利局、市氣象局聯合建立六安市軍地協作應急工作機制,進一步加強軍地協作、提高遂行應急任務能力;11月13日,市應急局、市地震局建立防災減災抗震救災協同聯動工作機制,增強我市防震減災、抗震救災工作的系統性、協同性和專業性,確保“防”“救”工作有效銜接,有序應對地震災害事件;12月4日,市應急局、市應急通信管理辦公室建立市應急通信保障協作機制,進一步提高災害事故應急通信保障能力,確保災害發生時通信安全暢通。
集團公司:
根據國家第十四個五年規劃碳達峰、碳中和戰略決策部署,**公司按照十二師發展定位,以服務民生保障供暖助推經濟高質量發展為目標,全力以赴按照師黨委工作部署,加快**新區**基礎設施配套建設,確保**保障工作。現將**基礎設施建設項目、投資運營管理業務推進情況匯報如下:
一、上半年工作進展情況
(一)積極做好**建設項目
全面落實中央、兵團生態環境環保反饋問題,積極參與“烏—昌—石”區域大氣污染治理攻堅行動,污染防治階段性目標順利實現,堅決守住生態底線紅線。2021年公司固定資產投資項目8個,其中新建項目7個,續建項目1個,計劃投資28000萬元,截止目前已開復工2個,開工率25%,1-6月已完成投資額414萬元,已招標公告11個,包括設計、勘察、施工、環評、造價咨詢。
(二)積極承接**智慧交通業務
2021年5月,公安局向師黨委提出了由**公司(“天恒基城市發展公司”)投資、建設、經營**道路交通安全智能管理項目的請示,由**公安局采用單一來源采購的形式確定**公司作為政府購買服務提供方,目前EPC+F+0招標公告6月16日已。
(三)積極拓展5G基礎設施業務
經與**工信局對接,由鐵塔新疆烏魯木齊分公司**年計劃新建鐵塔*座,其中宏站*座、小站*座,運行機制為“三大運營商”存量共享。目前通信網絡設施的建設維護經通信管理局批準由鐵塔公司獨家經營,不允許其他公司建設。目前**自然規劃局已批復其他民營單位新建信號管網紅線路由**公里,市場已瓜分完畢,不適合現在進入,應擇機進入。
二、存在的問題
無
三、下一步工作措施
1.注重前期,狠抓協調。對至今未開工項目,倒計時安排前期工作,明確各個重要節點工作完成時限,落實具體協調單位,督促相關部門,強化責任落實,確保項目按計劃進度,盡快開工建設。
2.注重運作,狠抓籌措。要加強重點項目建設資金調度工作,做好重點項目的資金保障。
證券期貨業解決計算機2000年問題自測自改、聯測自改工作已按原計劃如期結束。為進一步深入解決計算機2000年問題,現將有關工作部署通知如下:
一、全面總結系統自測和聯網測試的工作情況,填寫“解決計算機2000年問題承諾書”,并于8月10日前將工作總結和承諾書報送中國證監會。具體報送辦法如下:
(一)各證券、期貨交易所的承諾書(見附件一)和工作總結報送中國證監會。
(二)各證券經營機構和基金管理公司(含老基金)的承諾書(見證監信息字〔1999〕7號文件)和工作總結(見附件三),報送總部所在地的中國證監會派出機構。
(三)各期貨經營機構的承諾書(見附件二)和工作總結(見附件三)報送總部所在地的中國證監會派出機構。
二、認真查找隱患,加大工作力度。1999年下半年是證券、期貨業解決計算機2000年問題的攻堅階段,中國證監會將積極督促,嚴格檢查,進一步推進全行業計算機2000年問題的解決。
(一)各證券、期貨交易所和證券、期貨經營機構應組織專門人員,對系統源程序進行逐行復查,拾遺補缺,消除隱患,完善技術管理,鞏固前一階段的工作成果。
(二)全面開始應急計劃和應急方案的制定。各法人單位要明確應急計劃的組織落實和技術落實,設立應急指揮中心和總指揮,于9月30日前完成本法人單位范圍內的演習,切實防患于未然。同時,在制定應急計劃時,必須向當地銀行、電力、電信部門提出應急需求,并提交與其相關部分的應急方案,以便共同承擔意外風險。
(三)為確保系統穩定與安全,中國證監會決定9月30日為各單位核心系統凍結日,無特殊原因,不得再進行與解決計算機2000年問題無關的核心系統升級和變動,系統凍結日之后,交易所將適時組織行業性應急演習(含聯網測試)。
(四)經與中國人民銀行初步協商,證券期貨業與銀行業的聯合測試時間原則上定在9-10月份,不晚于10月底。為了最大限度地防范跨行業測試的技術風險,證券期貨業與銀行業之間不搞全行業統一測試,擬采取以法人單位為主、分別與結算銀行聯合測試的方式,具體事宜另行通知。
(五)自10月份開始,中國證監會將組織檢查證券、期貨行業計算機2000年問題解決情況,對確有問題的機構采取果斷措施。
(六)11月1日至12月31日各單位應依據中國證監會制定的信息披露指引,準備信息披露內容,向社會公布,并報備各地證監會派出機構。
(七)12月31日下午不開市,各單位一律不得關閉系統,主要領導、相關業務部門和技術人員不得放假,交易所將組織全行業計算機2000年問題世紀測試,時間為:1999年12月31日晚-2000年1月2日上午。2000年1月2日下午恢復系統,準備1月4日的正常交易。
三、正在分業或重組的證券、期貨經營機構必須實行法人代表負責制,加強對電腦中心的領導,保持技術人員的相對穩定,堅守工作崗位,未經中國證監會批準,不得擅自調離總部和營業部的技術人員。如因分業或重組貽誤解決計算機2000年問題和《規范》落實工作,中國證監會將追究公司法人代表的責任。
四、證監會派出機構要積極督促轄區內證券期貨經營機構、基金管理公司抓緊填寫《承諾書》,認真完成工作總結,按時報送;對已收到的報送材料,要組織深入分析和研究,對表現突出的公司要在核實后予以表揚;注意列出有問題公司的清單,及時與中國證監會溝通,以便進行有的放矢的檢查。同時,還要做好與當地銀行、電信、供電等部門的協調工作。
請證監會派出機構將本通知轉發至轄區內所有證券、期貨經營機構和基金管理公司遵照執行,并督促其克服盲目輕敵和疲勞厭戰情緒,充分估計到解決計算機2000年問題的艱巨性和復雜性,周密安排各項工作,確保2000年平穩過渡。
附件一:證券、期貨交易所解決計算機2000年問題承諾書附件二:期貨經營機構解決計算機2000年問題承諾書附件三:證券、期貨經營機構和基金公司解決計算機2000年問題工作總結標準格式附件一:證券、期貨交易所解決計算機2000年問題承諾書為有效解決計算機2000年問題,切實防范和化解系統風險,保護投資者利益,本交易所鄭重承諾:
一、確保解決計算機2000問題所必需的人員與資金,在自測自改的基礎上,指定專人,對全部業務核心系統和相關系統源程序進行細致的逐行復查、修改和測試,對源程序與現行系統不一致或源程序缺失的應用系統,要采取周密的測試、升級、替換等措施,完善、建立源程序和有關技術文檔,并對嵌入式系統進行一次清理、復查。認真做好測試、修改和復查記錄,消除隱患,發現問題,及時解決。
二、建立解決計算機2000年問題應急指揮中心和總指揮制度,負責總體協調和處理2000年問題突發事件的現場決策;保證解決計算機2000年問題工作小組和主要技術人員的相對穩定;在應急計劃的制定、演習、實施過程中,統一組織、統一安排、統一行動。
三、由于人員、資金、措施等原因導致本所(包括結算公司、通信公司)沒有解決計算機2000年問題的責任由本所法定代表人承擔。
四、本承諾書自簽字之日起生效。
單 位:
法定代表人簽名:
日 期:
附件二:期貨經營機構解決計算機2000年問題承諾書
為有效解決計算機2000年問題,切實防范和化解系統風險,保護公司和投資者利益,本公司鄭重承諾:
一、保證解決計算機2000年問題所必需的人員、資金、措施到位,依照中國證監會統一部署,按時完成計算機2000年問題檢查、測試和應急計劃制定、演習工作。
二、建立解決計算機2000年問題應急指揮中心和總指揮制度,負責總體協調和處理2000年問題突發事件的現場決策;保證解決計算機2000年問題工作小組和主要技術人員的相對穩定;在應急計劃的制定、演習、實施過程中,統一組織、統一安排、統一行動。
三、保證在公司重組或申請增資擴股過程中,與有關合作方就解決計算機2000年問題充分協商,做出具體安排,保證解決計算機2000年工作正常進行。
四、由于人員、資金、措施等原因導致本公司沒有解決計算機2000年問題的責任由本公司法定代表人承擔。
五、本承諾書自簽字之日起生效。
單 位:
法定代表人簽名:
日 期:
附件三:證券、期貨經營機構和基金管理公司計算機2000年問題工作總結標準格式
一、組織落實
一)公司解決計算機2000年問題組織機構;
二)公司解決計算機2000年問題所花費用及還需要的費用;
三)公司在技術力量、經費等方面是否存在困難?
二、自查自改
一)公司是否進行過總部及營業部信息系統、嵌入式系統等的全面清查,列出了所有可能存在2000年問題的系統、設備的清單?
二)是否對業務系統尤其是核心業務系統應用源程序進行過逐行檢查?
三)是否就各種系統、設備的2000年問題情況與提供此設備的有關計算機公司、證券通信公司、信息公司等進行過確認、驗證?對清單中就緒狀況不明確的系統、設備,采取了何種措施?
四)如果解決2000年問題工作是通過承包等方式由外單位協助解決,是否指定專人并有工作計劃,定期檢查工作進展?
五)公司目前工作進展情況?是否有2000年問題就緒定義?何時能完成解決計算機2000年問題工作?
六)其他需說明的情況。
三、聯網測試
一)說明公司及所有營業部參加2000年問題聯網測試情況,是否總部及每個營業部都至少參加了一次聯網測試?
二)是否業務人員也參與測試計劃的制定并參加了測試?每次測試前是否有詳細的數據備份、恢復和應急計劃?
三)測試中是否進行了認真的測試流程記錄并有檔可查?
四)公司所屬各營業部測試中發現了哪些問題?請提供這些問題的詳細情況。
五)是否對測試中發現的問題都進行了改正?是否對系統的修改進行了驗證、記錄、存檔保存?
六)是否對中國證券業聯網測試以外的所有2000年敏感日期都自行組織了測試?如沒有,準備何時進行?
七)是否有解決公司歷史數據文件存在的計算機2000年問題的工作計劃?
八)其他需說明的情況。
四、應急計劃
一)是否有應急計劃制定小組?負責人是誰?應急總指揮是誰?
二)是否已制定了應急計劃?應急計劃內容是否包括業務系統、數據備份、機房環境、樓宇、外界關聯單位(如銀行、電信、電力等)出現問題時的緊急處理措施?
三)應急計劃是否經公司主要負責人批準?誰有權啟動應急計劃?是否考慮到應急措施涉及的行政、法律等方面的問題,確保應急措施能有效發揮作用?是否有應急計劃的培訓、演習、修改計劃?
四)制定應急計劃有哪些困難?對中國證券期貨業計算機2000年問題工作小組、交易所、結算公司、通信公司、銀行、電信、電力有哪些具體需求?
同志們:
這次工作會是近幾年來規模最大的一次,時間雖然只有一天半,但會議內容豐富,非常重要,關系著全年各項工作任務的全面完成。經過與會代表們的共同努力,順利完成了會議的各項議程,會議取得了圓滿成功,與會代表進一步認清了形勢、統一了思想、統一了認識,達到了預期目的。會議馬上就要結束了。下面我對大會做一個做簡要總結:
在這次工作會上總經理結合實際做了題為《認清形勢堅定信心團結拼搏加快發展為全面完成今年各項工作任務而努力奮斗》的工作報告。今天上午與會代表分組進行了討論,大家一致認為的報告篇幅不長,語言簡練,總結成績客觀,實事求是,分析問題透徹,講的到位,任務明確,重點突出。市場部對下半年業務發展工作進行具體安排;財務部對上半年財務預算執行情況進行了分析,并提出了具體的工作意見;網絡部就當前企業競爭形勢、如何優化網絡資源、提高網運質量、挖掘資源潛力等方面進行了具體安排發展計劃部就下半年通信建設、規劃、網絡資源調整進行了安排。以上幾個部門的發言對上半年工作中存在問題的分析,客觀實在,下半年干什么、怎么干,思路清晰,提出的措施具體、具有可操作性。郊區分公司線路資源挖潛的經驗很好,很值得各單位學習和借鑒;會上發的兩個文件,與會代表在討論中感到這兩個文件出臺的很有必要、很及時,將對完成下半年的各項工作任務起到積極的推動作用。表示在今后的工作中要很好地貫徹落實,不斷地加以完善。剛才就各自分管的工作、圍繞如何完成全年各項工作任務講了具體意見,都講的很好,關鍵是落實。對與會代表們提出的一些意見和建議,討論中對有些問題已經作了解釋和答復,在這里就不再一一做答復了,還有一些個性的問題,會后有關部室給予研究,以及時對基層加強以指導。下面,我就如何進一步貫徹好、落實好這次會議精神,真正把會議精神落實到下半年各項工作中去,再強調四點:
一、進一步認清形勢,樹立信心,加快發展。
上半年,我們克服了各種困難和不利因素的影響,在競爭中求發展,(更多精彩文章來自“秘書不求人”)在發展中創效益,各項工作取得了較好的成績,上半年要繼續發揚好的做法再接再勵爭創更大佳績。
二、在加快各項業務發展的同時,我們要著重處理好各方面的社會關系,要樹立和強化“良好的社會關系也是先進生產力”的觀念。一是要加強與地方政府部門的溝通,取得他們的支持和理解,營造企業良好的外部環境;二是要處理好其他運營商的關系,在經營中,我們要拿出主導運營商的胸襟、氣魄和眼光,堅決按照法規、法律的要求規范經營,誠實守信,樹立企業的良好形象。在競爭中合作,在競爭中發展。三是要充分發揮企業自身優勢,調動方方面面的積極因素,充分利用我們通信員工親情、友情、誠信打好市場保衛戰,激增量、奪分流,增量增收。
三、認真做好穩定工作
下半年,我們面臨著當前經營環境不規范“保存量、激增量、挖潛量”的艱巨性超過以往任何時期,用戶量、話務量雙重流失的壓力越來越大的現實,下半年,我們仍面臨著經營環的不規范,要完成全年各項任務還很重;再是重組上市,我們將按照新的架構、定員,組織全員竟聘上崗,企業改革的任務很重。對此保持企業的穩定尤為重要。必須全力維護穩定,必須處理好改革發展的關系。從全局上講以發展增收為目標,以改革促發展,以發展促穩定,在實際工作中,我們要始終把維護穩定放在首要位,在保持企業穩定中推進改革發展,在改革發展中維護保持穩定。堅持以人為本,做個細的思想政治工作。一是要抓好日常性的教育,引導員工認清形勢,增強參與企業改革發展的自覺性。二是要有針對性地做好個別工作。做到有針對性,就必須掌握隊伍中的思想動向,要掌握員工的思想動向,必須堅持做好分析排查。做好分析排查是卓有成效開展思想政治工作的基礎環節。實情不清,隱患不明,出招不準,勢必造成工作不能促效,以致工作被動。要堅持分析掌握實情,深入作細,疏導化解搶前抓早,把問題解決在萌芽狀態,解決在基層,方能保一方平安。
四、認真抓好會議精神的貫徹落實
下半年的工作任務已經明確,關鍵在于狠抓落實。會議結束后,各各單位要迅速傳達學習的講話精神,把會議精神傳達到各級管理人員和全體員工,把員工的思想統一此次會議精神上來,進一步增強“保存量也是發展”的觀念,樹立“奪分流”強烈意識,“用心、用腦、用情”為重點客戶、大客戶提供優質服務、滿意服務和差異化服務,確保客戶少流失、大客戶一個也不能流失。我們要進一步提高執行力的自覺性,扎扎實實做好每項工作,確保各項工作落到實處,各單位貫徹落實情況及時向市分公司反饋。
XX年剛剛過去的這一個半年,是我正式履職《x周刊》技術部主任的半年。這期間,周刊實施了新的組織架構調整和內容調整,送走不少老同事,也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,但總體而言,我感覺技術部的工作相對以往還是有許多明顯的進步和提升。
進步和值得稱道之處
首先,我們技術部5位同事,黃x、張x、魯x、趙x,以及新加入的李x,在工作熱情、積極性和主動性上的表現還是應該值得稱道,除了極個別的情況,他們每周、每日都在兢兢業業、勤勤懇懇地為周刊的發展和進步,做出自己的努力。這一點至關重要,因為態度決定一切,我認為,我們技術部在總體戰斗力、凝聚力和積極向上的態度上,比過去有了很大的進步。盡管我們這個部門多數人還比較年輕,但他們已經具備了足夠的責任感和上進心,也在努力提高著自己的專業素養和綜合能力。今后,我將努力做好大家的服務員和領路人,使我們這個隊伍更具活力和干勁!
其次,在技術部內容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現效果上,我認為我們技術部比以往取得了明顯的進步。在繼承了以往周刊內容定位和新聞原則的基礎上,技術部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內容的嘗試。
例如在承載領域,我們配合中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求,進行選題的深度包裝和定制采訪,無論在收益拉動還是內容呈現上都取得了良好的發展;無線領域,也開始了芯片、終端等系列創新選題的嘗試;it支撐領域,也在步步深化,緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色、安全、測試、線纜領域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務,同時加深內容的質量;而最近我們新加入的同事李璐,也在我們周刊全體帶動和指引下,展開視頻通信、統一通信選題的策劃和執行,目前看呈現效果和內容質量也值得稱道。
第三,我們技術部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時準備提供幫助。半年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折;再比如,面對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。
最后,我感覺我們技術部記者的專業能力、媒體素養和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃,“讓每個記者成為專家型記者”,我認為大家都在努力向這個目標靠近,而且越來越近。“有比較才有鑒別”,盡管與人民郵電報、通信產業報等各領域跟口十多年的記者相比,我們的許多記者還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現出了極強的上進心和學習熱忱;同時,與多數媒體記者相比,我們的記者在專業性和新聞性上也具有相當的競爭力,這從記者的新聞會、專訪和客戶服務表現上可以得到反饋。但是,學海無涯,整個產業和媒體行業都處于快速發展變化中,我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學習,才能永遠跟上甚至領先于整個社會的發展形勢。
不足和尚待完善之處
人無完人,部門也如此。我們在取得進步和發展的同時,也表現出不少問題。這一點值得我們警惕,同時要樹立好改過自新的決心和信心,踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。
首先,最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時總是顯得滯后許多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種方式從長遠看難以為繼,也很難保證質量;同時,如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,得過且過,并且造成極壞的影響和傳染。因此,下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求,從個人的思想意識上,要求和引導每位同事,保證好每周的流程。