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篇(1)

為了全面落實縣委、縣人民政府對我鄉(xiāng)簽訂的2012年綜合目標管理責任，做到人員到位、責任落實，現(xiàn)將2012年綜合目標管理責任分解如下：

一、重點工作目標

(一)抓好“雙百工程”和“兩項計劃”的實施。

1、抓好我鄉(xiāng)進入全縣100個重點企業(yè),確保企業(yè)正常生產(chǎn)。責任單位：經(jīng)濟發(fā)展辦公室，牽頭人：。

抓好我鄉(xiāng)進入全縣100個重點項目的建設(shè)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。確保項目順利建設(shè)，責任單位：經(jīng)濟發(fā)展辦公室，牽頭人：。

2、完成“一村一品”計劃所分配的工作任務(wù)。責任單位：經(jīng)濟發(fā)展辦公室（農(nóng)業(yè)辦），牽頭人：。

3、完成百萬畝木本油料大縣建設(shè)所分配的工作任務(wù)。責任單位：經(jīng)濟發(fā)展辦公室（農(nóng)業(yè)辦），牽頭人：。

4、完成國家重點工程建設(shè)、新增中央投資項目和縣人民政府“十件實事”興辦相關(guān)工作。

重點完成縣下達的農(nóng)村安全飲水工程、農(nóng)村危房改造等任務(wù)。責任單位：經(jīng)濟發(fā)展辦公室（農(nóng)業(yè)辦），牽頭人：。

完成縣下達通村公路硬化建設(shè)。責任單位：經(jīng)濟發(fā)展辦公室，牽頭人：。

完成縣下達農(nóng)村低保擴面任務(wù)，責任單位：社會事務(wù)辦公室（民政辦），牽頭人：。

5、完成清江畫廊創(chuàng)國家5A級旅游風景區(qū)相關(guān)工作任務(wù)。責任單位：經(jīng)濟發(fā)展辦公室，牽頭人：。

6、完成湖北文化強縣和省級文明縣城創(chuàng)建相關(guān)工作任務(wù)。責任單位：黨政綜合辦公室（宣傳辦），牽頭人：。

7、積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”計劃，有2項以上工作創(chuàng)出一流業(yè)績，獲得國家、省、市、縣表彰。責任單位：黨政綜合辦公室，牽頭人：。

8、積極向上爭取建設(shè)項目和投資政策，確保有更多項目和政策落戶長陽。責任單位：經(jīng)濟發(fā)展辦公室，牽頭人：。

9、完成全省第七屆少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動會相關(guān)服務(wù)工作任務(wù)。責任單位：黨政綜合辦公室（宣傳辦），牽頭人：。

(二)完成重要經(jīng)濟指標和重點工作。

1、全年農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到1.85億元。責任單位：經(jīng)濟發(fā)展辦公室，牽頭人：。

2、完成縣下達的工業(yè)總產(chǎn)值和規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值任務(wù)；新扶持發(fā)展產(chǎn)值50萬元以上創(chuàng)業(yè)型企業(yè)1家。責任單位：經(jīng)濟發(fā)展辦公室，牽頭人：。

3、完成國家資產(chǎn)投資4500萬元。責任單位：經(jīng)濟發(fā)展辦公室，牽頭人：。

4、完成縣下達的財政收入和一般預(yù)算收入任務(wù)。責任單位：經(jīng)濟發(fā)展辦公室，牽頭人：。

5、完成縣下達的招商引進任務(wù)。責任單位：經(jīng)濟發(fā)展辦公室，牽頭人：。

6、農(nóng)民人平純收入達到2750元。責任單位：經(jīng)濟發(fā)展辦公室，牽頭人：。

7、新發(fā)展核桃基地2000畝、油茶基地3000畝、煙葉基地1200畝。責任單位：經(jīng)濟發(fā)展辦公室，牽頭人：。

8、完成大堰集鎮(zhèn)堰塘整治任務(wù)。責任單位：社會事務(wù)辦公室，牽頭人：。

9、完成農(nóng)田整治、低效林和低丘崗地改造任務(wù)。責任單位：經(jīng)濟發(fā)展辦公室，牽頭人：。

二、共性工作目標

(一)抓好黨建綜合工作。

1、堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，全面完成縣委、縣政府的各項重大決定決議和《政府工作報告》部署的重要工作，及時準確報告工作情況。責任單位：黨政綜合辦公室，牽頭人：。

2、抓好領(lǐng)導簽批交辦的督辦件辦理工作。責任單位：黨政綜合辦公室，牽頭人：。

3、抓好人大代表建議辦理工作，責任單位：黨政綜合辦公室（人大辦），牽頭人：。

抓好政協(xié)委員提案辦理工作。責任單位：黨政綜合辦公室（組織辦），牽頭人：。

4、抓好黨的組織建設(shè)。責任單位：黨政綜合辦公室（組織辦），牽頭人：。

5、抓好黨風廉政建設(shè)。責任單位：黨政綜合辦公室（紀委辦），牽頭人：。

6、抓好宣傳思想工作。責任單位：黨政綜合辦公室（宣傳辦），牽頭人：。

7、抓好文明創(chuàng)建工作。責任單位：黨政綜合辦公室（宣傳辦），牽頭人：。

8、抓好人民武裝部與國防動員建設(shè)。責任單位：黨政綜合辦公室（人武部），牽頭人：。

9、抓好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。責任單位：黨政綜合辦公室（組織辦），牽頭人：。

10、抓好工會工作。責任單位：黨政綜合辦公室（工會辦），牽頭人：。

11、抓好共青團工作。責任單位：黨政綜合辦公室（共青團），牽頭人：。

12、抓好婦聯(lián)工作。責任單位：黨政綜合辦公室（婦聯(lián)），牽頭人：。

13、抓好老干部工作。責任單位：黨政綜合辦公室，牽頭人：。

(二)抓好綜合管理和公共服務(wù)。

1、依法履行行政職能，自覺接受人大工作監(jiān)督、法律監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督，做到依法行政、民主行政、科學行政。責任單位：黨政綜合辦公室，牽頭人：。

2、嚴格執(zhí)行關(guān)于加強財務(wù)管理、公務(wù)接待管理、國有資產(chǎn)處置管理、債務(wù)管理、資源管理等“五個八條規(guī)定”和公共投資項目、政府性債務(wù)管理等規(guī)定，嚴格規(guī)范機關(guān)管理，嚴控公用支出。責任單位：黨政綜合辦公室，牽頭人：。

3、抓好教育事業(yè)發(fā)展。責任單位：社會事務(wù)辦公室，牽頭人：。

4、抓好人口與計劃生育工作。責任單位：社會事務(wù)辦公室，牽頭人：。

5、抓好防汛抗洪工作。責任單位：經(jīng)濟發(fā)展辦公室（農(nóng)業(yè)辦），牽頭人：。

6、抓好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。責任單位：社會事務(wù)辦公室，牽頭人：。

7、抓好扶貧開發(fā)工作。責任單位經(jīng)濟發(fā)展辦公室（農(nóng)業(yè)辦），牽頭人：。

8、抓好動物防疫工作。責任單位：經(jīng)濟發(fā)展辦公室（農(nóng)業(yè)辦），牽頭人：。

9、抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作。責任單位：社會事務(wù)辦公室，牽頭人：。

10、抓好勞務(wù)經(jīng)濟工作。責任單位：社會事務(wù)辦公室（勞動保障服務(wù)所），牽頭人：。

11、抓好電子黨務(wù)、政務(wù)建設(shè)。責任單位：黨政綜合辦公室，牽頭人：。

12、抓好村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理工作。責任單位：社會事務(wù)辦公室，牽頭人：。

13、做好殘疾人管理與服務(wù)工作。責任單位：社會事務(wù)辦公室，牽頭人：。

14、抓好便民服務(wù)工作。責任單位：黨政綜合辦公室（紀委辦），牽頭人：。

15、抓好統(tǒng)計工作。責任單位：黨政綜合辦公室，牽頭人：。

16、抓好黨務(wù)、政務(wù)公開工作。責任單位：黨政綜合辦公室，牽頭人：。

17、抓好機要保密工作。責任單位：黨政綜合辦公室，牽頭人：。

18、做好信息、調(diào)研工作。責任單位：黨政綜合辦公室，牽頭人：。

19、為民辦實事，解決群眾切身利益問題。責任單位：黨政綜合辦公室，牽頭人：。

20、抓好人才工作。責任單位：黨政綜合辦公室（組織人事辦），牽頭人：。

21、加強編制管理。責任單位：黨政綜合辦公室（組織人事辦），牽頭人：。

22、抓好社會保險擴面征繳工作。責任單位：黨政綜合辦公室（勞動保障服務(wù)所），牽頭人：。

23、抓好檔案工作。責任單位：黨政綜合辦公室，牽頭人：。

24、保護發(fā)展環(huán)境，認真處理投訴案件。責任單位：黨政綜合辦公室（綜治辦），牽頭人：。

25、抓好招投標工作。責任單位：經(jīng)濟發(fā)展辦公室，牽頭人：。

(三)抓好維護社會穩(wěn)定工作。

1、抓好政法工作。責任單位：黨政綜合辦公室（綜治辦），牽頭人：。

2、抓好社會治安綜合治理工作。責任單位：黨政綜合辦公室（綜治辦），牽頭人：。

3、抓好人民來信來訪工作。責任單位：黨政綜合辦公室（綜治辦），牽頭人：。

4、抓好“書記談心室”和“縣長信箱”網(wǎng)民來信的辦理工作。責任單位：黨政綜合辦公室（綜治辦），牽頭人：。

5、抓好“五五”普法工作。責任單位：黨政綜合辦公室（綜治辦），牽頭人：。

6、抓好安全生產(chǎn)工作。責任單位：經(jīng)濟發(fā)展辦公室，牽頭人：。

7、抓好公共突發(fā)事件應(yīng)急管理工作。責任單位：黨政綜合辦公室（綜治辦），牽頭人：。

8、抓好反工作。責任單位：黨政綜合辦公室（綜治辦），牽頭人：。

三、一票否決事項

1、黨風廉政建設(shè)。

2、計劃生育。

篇(2)

一、指導思想

按照中央開展加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查的部署和省加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作電視電話會議精神要求，在今明兩年，加大力度，強化措施，開展監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正耕地保護和節(jié)約用地政策措施落實中的問題和偏差，保證中央和省委關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式?jīng)Q策部署的貫徹落實，確保中央政令暢通和我市轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式取得實質(zhì)性的進展，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標提供有力保障。

二、基本原則

“耕地保護和節(jié)約用地政策措施落實情況”的監(jiān)督檢查是一項復雜的系統(tǒng)工程，要遵循以下原則：

（一）堅持統(tǒng)一組織、分工負責。建立科學有效的組織領(lǐng)導體制和協(xié)作配合機制，注重發(fā)揮各個方面各個層級的監(jiān)督監(jiān)管作用，形成各司其職、各負其責、上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局，切實增強監(jiān)督檢查工作的整體性和協(xié)調(diào)性。

（二）堅持統(tǒng)籌兼顧、突出重點。本次監(jiān)督檢查以耕地保護、節(jié)約用地、衛(wèi)片執(zhí)法、雙保工作為重點，切實增強監(jiān)督檢查工作的針對性和有效性。

（三）堅持同步推進、相互結(jié)合。開展“耕地保護和節(jié)約用地政策落實情況”監(jiān)督檢查與耕地保護目標考核、土地節(jié)約集約利用考核評估、衛(wèi)片執(zhí)法檢查、雙保工作等各項工作結(jié)合進行。要堅持邊排查、邊研究、邊治理、邊整改，通過自查自糾和重點檢查等形式，全面排查在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式中存在的問題。

（四）堅持以查促轉(zhuǎn)，完善機制。開展“耕地保護和節(jié)約用地政策措施落實情況”監(jiān)督檢查要注重在深化改革、完善制度和探索建立長效機制上下功夫。針對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時健全完善制度、加強管理、強化監(jiān)督，形成保證中央和省加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式政策措施有效貫徹落實的長效機制。

三、具體內(nèi)容

為切實做好“耕地保護和節(jié)約用地政策措施落實情況”監(jiān)督檢查工作，避免重復檢查，提高工作效率，將該項檢查與每年開展的耕地保護目標考核、土地節(jié)約集約利用考核評估、土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查和“雙保工程”等工作結(jié)合進行，具體檢查內(nèi)容與分工如下：

1、耕地保護制度落實情況監(jiān)督檢查，包括耕地保有量、基本農(nóng)田保護目標完成情況、耕地占補平衡情況、建設(shè)用地審批是否存在違反國家政策為“兩高一資”、產(chǎn)能過剩和盲目擴張、重復建設(shè)項目批地等行為。（責任單位：市局耕地保護科、聯(lián)系協(xié)調(diào)單位：市農(nóng)業(yè)局）

2、節(jié)約集約用地制度落實情況監(jiān)督檢查，主要包括節(jié)約集約用地政策的制定與落實情況、節(jié)約集約用地標準評價考核體系建立與落實情況、是否存在違反國家政策為“兩高一資”、產(chǎn)能過剩和盲目擴張、重復建設(shè)項目供地行為。（責任單位：市局土地利用科、聯(lián)系協(xié)調(diào)單位：市發(fā)改委、市工信局）

3、土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法和“雙保工程”監(jiān)督檢查，重點對衛(wèi)片執(zhí)法整改情況、“雙保工程”落實情況進行檢查，對土地管理秩序混亂、違法用地問題嚴重地區(qū)的有關(guān)人員是否實施嚴格的責任追究進行檢查。（責任單位：市局執(zhí)法監(jiān)察分局、聯(lián)系協(xié)調(diào)單位：市發(fā)改委、市工信局、市交通局、市水務(wù)局）

4、土地調(diào)控政策用地計劃執(zhí)行情況檢查，包括土地差別化供地政策、重點建設(shè)項目用地計劃執(zhí)行情況、是否存在違反國家政策為“兩高一資”、產(chǎn)能過剩和盲目擴張、重復建設(shè)項目安排用地計劃指標情況等。（責任單位：市局規(guī)劃科、聯(lián)系協(xié)調(diào)單位：市發(fā)改委）

四、方法步驟

按照上級有關(guān)要求和我市工作實際，監(jiān)督檢查擬采用自查、重點檢查、衛(wèi)片執(zhí)法檢查、實地督查相結(jié)合的方式，主要工作分以下五個步驟進行。

（一）安排部署階段（年8月中旬）。制定“耕地保護和節(jié)約用地政策措施落實情況”監(jiān)督檢查工作實施方案，下發(fā)文件進行工作部署。

（二）自查自糾階段（年8月底前）。各縣（市、區(qū)）組織自查，由國土資源局牽頭，發(fā)改、農(nóng)業(yè)、工信、交通、水務(wù)等有關(guān)部門參加，對照本方案確定的四方面內(nèi)容進行自查，查明問題，形成自查報告，于8月25日前報市局專項辦公室，市局匯總后上報省廳和市專項辦公室。

（三）重點檢查階段（年9月——10月）。市局上述四個監(jiān)督檢查責任科（分局）聯(lián)系組織相關(guān)單位，按照各自的檢查工作內(nèi)容，對各縣（市、區(qū)）有重點的進行抽查與檢查，具體檢查時間、地點由各責任科（分局）根據(jù)實際工作確定，并自行組織。檢查工作完成后，形成檢查報告，交市局專項辦公室匯總，形成綜合檢查報告上報省廳。并做好接受省廳和市級檢查的準備工作。

（四）集中整改階段（2012年3月——5月）。各責任科（分局）針對“耕地保護和節(jié)約用地政策措施落實情況”自查和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，制定整改方案。對比較嚴重的問題和帶有共性的問題進行深刻剖析，從主觀認識、法規(guī)制度、權(quán)力約束、行政監(jiān)管、市場環(huán)境等方面，分析產(chǎn)生的根源，查找存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，督促有關(guān)地方和單位明確整改責任、確定整改目標、制定整改措施、落實整改任務(wù)，確保整改措施有效落實。各項整改方案交市局專項辦公室匯總，形成綜合整改方案上報省廳。

（五）完善機制階段（2012年6月——11月）。各責任科（分局）根據(jù)檢查出的問題，從著力解決影響和制約加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的深層次矛盾和問題出發(fā)，提出需要健全和完善的政策建議，逐步建立健全保障中央和省關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式重大決策部署貫徹落實的長效機制。各項政策建議及時交市局專項辦公室匯總，形成綜合材料上報省廳。

五、主要措施

加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查涉及面廣、政策性強、工作難度大，必須加強組織協(xié)調(diào)和督促指導，確保取得成效。

（一）加強組織領(lǐng)導。市局成立加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組，并下設(shè)辦公室（簡稱專項辦公室）負責日常工作。各責任科（分局）按照分工負責各專題內(nèi)容的監(jiān)督檢查工作，其他科室積極做好配合工作。各縣（市、區(qū)）局要相應(yīng)設(shè)立領(lǐng)導機構(gòu)（人員名單8月25日前連同自查報告一并報市局專項辦公室），主要負責人要認真履行職責，重要工作親自研究部署，分管領(lǐng)導按照分工抓好各項任務(wù)落實。

（二）分階段有重點推進。省廳和市《實施方案》對今明兩年加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作確定為五個步驟，并提出了相應(yīng)的時間安排和具體要求。各縣（市、區(qū)）局和市局各責任科（分局）要按照《實施方案》要求，認真做好各個階段的工作。

篇(3)

第二條本辦法適用于我縣銀行業(yè)金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展（項目建設(shè)）獎的申報、評審、授予等項活動。

第三條成立*縣銀行業(yè)金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展（項目建設(shè)）獎工作領(lǐng)導小組，負責該獎的評審工作。具體工作由領(lǐng)導小組辦公室（設(shè)在人民銀行*縣支行）負責。

第四條*縣銀行業(yè)金融機構(gòu)負責辦理的公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目、企業(yè)基本建設(shè)項目、技術(shù)改造項目等中長期貸款、企業(yè)流動資金貸款，均可參加該獎評選。人民銀行參照本辦法給予適當獎勵。

第五條獎項設(shè)置

（一）支持地方經(jīng)濟發(fā)展金融工作先進單位。

（二）支持項目建設(shè)優(yōu)勝獎。

第六條支持地方經(jīng)濟發(fā)展（項目建設(shè)）金融工作先進單位授予下列單位：

（一）按各單位當年流動資金貸款增加額進行排序，列第一位且比上年有所增加的。

（二）按各單位當年對城市公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目、企業(yè)基本建設(shè)項目、技術(shù)改造項目等中長期貸款累計投放總量進行排序，列第一位且比上年有所增加的。

第七條支持項目建設(shè)優(yōu)勝獎分三個等級，以各單位當年對城市公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目、企業(yè)基本建設(shè)項目、技術(shù)改造項目等中長期貸款投放總量為考核依據(jù)。其中，累計投放2000萬元（含本數(shù)）以上的項目獲一等獎；累計投放1000萬元（含本數(shù)）至2000萬元（不含本數(shù)）的項目獲二等獎；累計投放500萬元（含本數(shù)）以上的項目獲三等獎。本獎數(shù)量不限。域外金融機構(gòu)可參照前款規(guī)定執(zhí)行。

第八條本獎項每年評選一次。具體評選程序為：

（一）各參評單位于每年的1月7日前向縣銀行業(yè)金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎工作領(lǐng)導小組辦公室申報。

（二）縣銀行業(yè)金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎工作領(lǐng)導小組辦公室對各參評單位報送的材料進行審核，經(jīng)審核無誤后，按本辦法規(guī)定排列各單位名次，擬定獲獎單位名單后，報縣銀行業(yè)金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎工作領(lǐng)導小組。

（三）縣銀行業(yè)金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎工作領(lǐng)導小組根據(jù)提名情況和相關(guān)考評要求，在每年的1月30日前確定評審結(jié)果，報縣人民政府審批后，由縣人民政府對獲獎單位給予表彰和獎勵，發(fā)放牌匾和獎金。

第九條獎金由縣財政列支。各獎項的獎勵標準為：

（一）支持地方經(jīng)濟發(fā)展金融工作先進單位獎金為1萬元/單位；

（二）支持項目建設(shè)優(yōu)勝獎一等獎基本獎金為2萬元，獎勵投放額在2000萬元（含本數(shù)）至3000萬元（含本數(shù)）的項目，投放額在3000萬元（不含本數(shù)）以上的項目，每增加投放500萬元，增加資金0.5萬元，但最高不超過4萬元/項目；二等獎獎金為1萬元/項目；三等獎獎金為0.5萬元/項目。

篇(4)

區(qū)委辦公室切實加強作風和效能建設(shè)，結(jié)合部門實際，以更高標準、更大力度、更實舉措，深入開展“機關(guān)服務(wù)年”活動，營造“講辦事效率、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹一流形象”的良好氛圍，努力爭創(chuàng)人民滿意機關(guān)。

增強大局意識，“三服務(wù)”水平顯著提升。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，切實增強工作的責任感和使命感，主動服從和服務(wù)發(fā)展大局，全方位做好各項服務(wù)工作，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平。重點是以創(chuàng)建放心科室和放心崗位為抓手，進一步提升辦公室“三服務(wù)”水平。一是信息工作求“準”。抓住“擴內(nèi)需、保增長”等一系列上級的最新精神，按照“準、快、精”要求，及時把我區(qū)貫徹落實的具體情況上報，并進行多角度、多層面的挖掘，提供高質(zhì)量、深層次信息，充分發(fā)揮好領(lǐng)導的耳目作用。二是調(diào)研工作求“深”。突出超前性、全局性和針對性，從事后總結(jié)更多向事前參謀、事中參與轉(zhuǎn)變，特別是對擴大內(nèi)需、“雙置換”等牽動全局、涉及長遠的大事等加強調(diào)研，及時把調(diào)研成果提供給領(lǐng)導參考。三是督查工作求“實”。對區(qū)委重大決策和重大工作部署的落實情況進行督查，充分協(xié)調(diào)相關(guān)部門，對領(lǐng)導批示和交辦的事項及時督辦，做到件件有交代。四是秘書工作求“細”。切實加強會務(wù)安排、接待禮儀等知識的學習，做好后勤服務(wù)保障工作，確保不出差錯。五是機要保密工作求“安”。根據(jù)新形勢、新變化、新要求，切實做好機要保密工作，確保萬無一失。

創(chuàng)新服務(wù)舉措，服務(wù)發(fā)展能力切實增強。積極響應(yīng)區(qū)委號召，強化參與經(jīng)濟的意識，廣泛開展“掛鎮(zhèn)包村進企聯(lián)戶”活動，進一步增強服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層的能力。一是掛鎮(zhèn)工作。一方面發(fā)揮牽頭部門作用，積極聯(lián)系溝通，充分發(fā)揮掛鎮(zhèn)各單位的主動性和積極性，為玉祁經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有貢獻；另一方面利用辦公室參謀助手的優(yōu)勢，宣傳玉祁經(jīng)濟社會建設(shè)取得的成果，進一步打造文化發(fā)展平臺。二是包村工作。繼續(xù)大力幫扶禮舍村經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展，做好相關(guān)聯(lián)系工作，幫助解決具體工作中的困難，促進村級經(jīng)濟發(fā)展。三是進企工作。針對當前國際金融危機影響深刻、企業(yè)發(fā)展面臨新困難的實際，深入企業(yè)，進行實地調(diào)查研究，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，真誠聽取企業(yè)的各種建議和要求，幫助區(qū)委、區(qū)政府尋求對策，與企業(yè)共渡難關(guān)。四是聯(lián)戶工作。繼續(xù)開展好“一對一”、“一幫一”扶貧幫困活動，積極開展聯(lián)系戶走訪慰問，訪貧問苦、贈款贈物，切實幫助貧困戶解決實際困難。

加強隊伍建設(shè)，工作作風進一步轉(zhuǎn)變。一是多學習。把學習作為一種責任和追求，樹立終身學習的觀念，向書本學、向同事學、向群眾學，特別是利用在領(lǐng)導身邊工作的有利條件，學習他們觀察、分析、處理問題的能力和方法。二是勤實踐。把理論思考與具體實踐緊密結(jié)合起來，圍繞全區(qū)性重大決策和一些熱點難點問題開展調(diào)查研究，勤下基層，多做問計于民的工作，多了解社情民意，反映群眾的所思所盼，更好地總結(jié)新經(jīng)驗、研究新情況、解決新問題、推出新思路。三是講團結(jié)。針對當前辦公室人員較少的現(xiàn)狀，科室之間、同志之間更需齊心協(xié)力、相互補臺，小事多通氣，大事多研究，難事多出力，好事多謙讓，在重大會議安排、材料起草等活動中充分發(fā)揮出團隊力量，做到指揮統(tǒng)一、分工明確、相互協(xié)作、運轉(zhuǎn)有序。四是嚴律己。每位同志必須以身作則、廉潔自律，無論在工作中還是在生活中，時刻檢點自己的言行，自珍自愛，自省自警，模范地執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定。

強化組織領(lǐng)導，確保“機關(guān)服務(wù)年”活動實效。一是統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導。領(lǐng)導干部率先垂范，并切實擔負起推進職責，不斷推動機關(guān)服務(wù)年活動向深度和廣度發(fā)展，提高活動成效。辦公室設(shè)立“機關(guān)服務(wù)年”活動工作領(lǐng)導小組，辦公室主任任組長，分管主任具體負責組織。二是圍繞大局，找準定位。圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局，找準服務(wù)大局的切入點和著力點，在服務(wù)經(jīng)濟社會方面有新作為。切實增強服務(wù)意識，把關(guān)心企業(yè)、服務(wù)發(fā)展、保障民生作為“機關(guān)服務(wù)年”的核心內(nèi)涵，從辦公室、科室、個人三個不同層次科學定位，找準工作的著力點和落腳點。三是開拓創(chuàng)新，突破重點。要求各科室全體人員結(jié)合工作實際，對照自身職責，深入調(diào)查研究，尋求破解熱點、難點問題的新思路、新辦法、新措施。四是強化監(jiān)督，嚴格考核。辦公室活動領(lǐng)導小組切實加強對辦公室內(nèi)部日常工作監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的堅決查處。進一步完善崗位考核機制，充分發(fā)揮全體辦公室人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。五是加強宣傳，樹立形象。充分利用宣傳陣地和新聞媒體，及時宣傳和報道活動開展情況，努力營造濃厚氛圍。積極開展“機關(guān)工作示范崗”爭創(chuàng)活動，充分發(fā)揮典型示范作用，樹立辦公室良好形象。

篇(5)

一、石油企業(yè)辦公室管理工作模式的重要性

（一）有利于企業(yè)思想解放。領(lǐng)導的決策離不開辦公室的作用，因此辦公室需要解放思想。企業(yè)在發(fā)展過程中可能存在各式各樣的思想障礙，為妥善解決這些問題，辦公室需要以科學發(fā)展觀為指導，對企業(yè)各項工作提出合理建議，以求得到企業(yè)上下的一致同意，使得企業(yè)思想得到解放，促進石油企業(yè)的快速發(fā)展。

（二）有利于企業(yè)決策服務(wù)。辦公室應(yīng)該努力做好決策服務(wù)，爭取使各級領(lǐng)導更加重視辦公室工作，使辦公室的工作條件和環(huán)境更加優(yōu)越。在開展辦公室整體工作時要以石油企業(yè)發(fā)展的大局為重，各項工作要直接為領(lǐng)導決策服務(wù)，努力協(xié)助領(lǐng)導服務(wù)決策。

（三）為領(lǐng)導服務(wù)。助手的作用是辦公室的重要作用之一。作為辦公室工作人員，需要協(xié)助領(lǐng)導布置各項決策，并做好監(jiān)督檢查工作，使得石油企業(yè)可以快速發(fā)展。要建立完善的檢查監(jiān)督制度，并對檢查情況及時進行反饋，從而使領(lǐng)導決策的順利實施得到保障。

（四）掌握和傳遞信息。積極地掌握信息、傳遞信息和及時的信息反饋是辦公室的主要任務(wù)之一。通過信息工作，可以使自身的事務(wù)和官僚主義得到較好的克服和避免，可以使工作節(jié)奏適當加快，使工作效率得到提高。并且向領(lǐng)導及時、準確、全面地傳達工作動態(tài)，可以幫助領(lǐng)導制定科學合理的決策，進而促進企業(yè)的發(fā)展。

二、實現(xiàn)石油企業(yè)辦公室管理工作創(chuàng)新的策略

（一）及時更新觀念。在知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟迅速發(fā)展的大背景下，辦公室管理模式需要更新觀念，當前提高辦公室工作創(chuàng)新思維的一項迫切任務(wù)是將新觀念與實踐相結(jié)合，而不能只停留在字面上。若想使創(chuàng)新思維的能力得到提高，就要建立創(chuàng)造性思維，在工作中要善于發(fā)現(xiàn)問題，善于進行多樣性思維。

（二）強化調(diào)研工作。辦公室應(yīng)該注重全員參與、注重質(zhì)量、突出重點，要結(jié)合調(diào)研工作和實際情況，使調(diào)研工作的質(zhì)量得到提高。同時還要使決策調(diào)研得到加強，重視貫徹執(zhí)行上級的決策，將上級與下級有機結(jié)合起來，幫助上級的決策的順利落實。同時還要加強對問題和典型的調(diào)研，圍繞石油企業(yè)發(fā)展過程中的難點和熱點問題進行專題調(diào)研，促進領(lǐng)導的決策服務(wù)。

（三）高度重視學習。創(chuàng)新的基礎(chǔ)是有效的學習和知識的積累。學習可以使人的精神境界得到提高，在當今知識經(jīng)濟社會的大環(huán)境下，辦公室工作人員應(yīng)該清醒地認識到這一觀念，使知識結(jié)構(gòu)得到改變，技能得到提高，使自身的創(chuàng)新能力不斷地提高。

（四）提高隊伍素質(zhì)。辦公室管理工作范圍非常廣泛，忠誠的思想、積極地工作態(tài)度以及嚴謹?shù)纳钭黠L是辦公室人員應(yīng)具備的基本素養(yǎng)。首先要加強思想作風建設(shè)，辦公室人員自身的發(fā)展受到思想素質(zhì)的決定。政治思想素質(zhì)反映了辦公室人員的世界觀、價值觀和人生觀，同時還可以反映出辦公室人員的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。因此，政治思想素質(zhì)是辦公室人員最基本的素質(zhì)。在開展辦公室管理工作時，應(yīng)該不斷加強辦公室人員自身的理論素質(zhì)，從而使思想政治素質(zhì)得到提高。其次，還要加強業(yè)務(wù)能力的建設(shè)，由于辦公室工作涉及范圍較廣且復雜，因此文化基礎(chǔ)和專業(yè)知識過硬是對辦公室人員的基本要求，若想使辦公室工作得以順利開展，就要在工作的指導、管理以及服務(wù)過程中結(jié)合相應(yīng)的科學知識，從而使工作的質(zhì)量和效率得到提高。在實際的工作中，只有做到這樣才能使創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維能力得到提高，開啟新篇章。

篇(6)

增強大局意識，“三服務(wù)”水平顯著提升。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，切實增強工作的責任感和使命感，主動服從和服務(wù)發(fā)展大局，全方位做好各項服務(wù)工作，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平。重點是以創(chuàng)建放心科室和放心崗位為抓手，進一步提升辦公室“三服務(wù)”水平。一是信息工作求“準”。抓住“擴內(nèi)需、保增長”等一系列上級的最新精神，按照“準、快、精”要求，及時把我區(qū)貫徹落實的具體情況上報，并進行多角度、多層面的挖掘，提供高質(zhì)量、深層次信息，充分發(fā)揮好領(lǐng)導的耳目作用。二是調(diào)研工作求“深”。突出超前性、全局性和針對性，從事后總結(jié)更多向事前參謀、事中參與轉(zhuǎn)變，特別是對擴大內(nèi)需、“雙置換”等牽動全局、涉及長遠的大事等加強調(diào)研，及時把調(diào)研成果提供給領(lǐng)導參考。三是督查工作求“實”。對區(qū)委重大決策和重大工作部署的落實情況進行督查，充分協(xié)調(diào)相關(guān)部門，對領(lǐng)導批示和交辦的事項及時督辦，做到件件有交代。四是秘書工作求“細”。切實加強會務(wù)安排、接待禮儀等知識的學習，做好后勤服務(wù)保障工作，確保不出差錯。五是機要保密工作求“安”。根據(jù)新形勢、新變化、新要求，切實做好機要保密工作，確保萬無一失。

創(chuàng)新服務(wù)舉措，服務(wù)發(fā)展能力切實增強。積極響應(yīng)區(qū)委號召，強化參與經(jīng)濟的意識，廣泛開展“掛鎮(zhèn)包村進企聯(lián)戶”活動，進一步增強服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層的能力。一是掛鎮(zhèn)工作。一方面發(fā)揮牽頭部門作用，積極聯(lián)系溝通，充分發(fā)揮掛鎮(zhèn)各單位的主動性和積極性，為玉祁經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有貢獻；另一方面利用辦公室參謀助手的優(yōu)勢，宣傳玉祁經(jīng)濟社會建設(shè)取得的成果，進一步打造文化發(fā)展平臺。二是包村工作。繼續(xù)大力幫扶禮舍村經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展，做好相關(guān)聯(lián)系工作，幫助解決具體工作中的困難，促進村級經(jīng)濟發(fā)展。三是進企工作。針對當前國際金融危機影響深刻、企業(yè)發(fā)展面臨新困難的實際，深入企業(yè)，進行實地調(diào)查研究，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，真誠聽取企業(yè)的各種建議和要求，幫助區(qū)委、區(qū)政府尋求對策，與企業(yè)共渡難關(guān)。四是聯(lián)戶工作。繼續(xù)開展好“一對一”、“一幫一”扶貧幫困活動，積極開展聯(lián)系戶走訪慰問，訪貧問苦、贈款贈物，切實幫助貧困戶解決實際困難。

加強隊伍建設(shè)，工作作風進一步轉(zhuǎn)變。一是多學習。把學習作為一種責任和追求，樹立終身學習的觀念，向書本學、向同事學、向群眾學，特別是利用在領(lǐng)導身邊工作的有利條件，學習他們觀察、分析、處理問題的能力和方法。二是勤實踐。把理論思考與具體實踐緊密結(jié)合起來，圍繞全區(qū)性重大決策和一些熱點難點問題開展調(diào)查研究，勤下基層，多做問計于民的工作，多了解社情民意，反映群眾的所思所盼，更好地總結(jié)新經(jīng)驗、研究新情況、解決新問題、推出新思路。三是講團結(jié)。針對當前辦公室人員較少的現(xiàn)狀，科室之間、同志之間更需齊心協(xié)力、相互補臺，小事多通氣，大事多研究，難事多出力，好事多謙讓，在重大會議安排、材料起草等活動中充分發(fā)揮出團隊力量，做到指揮統(tǒng)一、分工明確、相互協(xié)作、運轉(zhuǎn)有序。四是嚴律己。每位同志必須以身作則、廉潔自律，無論在工作中還是在生活中，時刻檢點自己的言行，自珍自愛，自省自警，模范地執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定。

強化組織領(lǐng)導，確保“機關(guān)服務(wù)年”活動實效。一是統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導。領(lǐng)導干部率先垂范，并切實擔負起推進職責，不斷推動機關(guān)服務(wù)年活動向深度和廣度發(fā)展，提高活動成效。辦公室設(shè)立“機關(guān)服務(wù)年”活動工作領(lǐng)導小組，辦公室主任任組長，分管主任具體負責組織。二是圍繞大局，找準定位。圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局，找準服務(wù)大局的切入點和著力點，在服務(wù)經(jīng)濟社會方面有新作為。切實增強服務(wù)意識，把關(guān)心企業(yè)、服務(wù)發(fā)展、保障民生作為“機關(guān)服務(wù)年”的核心內(nèi)涵，從辦公室、科室、個人三個不同層次科學定位，找準工作的著力點和落腳點。三是開拓創(chuàng)新，突破重點。要求各科室全體人員結(jié)合工作實際，對照自身職責，深入調(diào)查研究，尋求破解熱點、難點問題的新思路、新辦法、新措施。四是強化監(jiān)督，嚴格考核。辦公室活動領(lǐng)導小組切實加強對辦公室內(nèi)部日常工作監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的堅決查處。進一步完善崗位考核機制，充分發(fā)揮全體辦公室人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。五是加強宣傳，樹立形象。充分利用宣傳陣地和新聞媒體，及時宣傳和報道活動開展情況，努力營造濃厚氛圍。積極開展“機關(guān)工作示范崗”爭創(chuàng)活動，充分發(fā)揮典型示范作用，樹立辦公室良好形象。

篇(7)

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實黨的十精神，以“抓作風、抓環(huán)境、抓落實、促跨越”活動為抓手，以“鞏固成果、兌現(xiàn)承諾、創(chuàng)新機制、優(yōu)化環(huán)境”為主線，以圍繞市場發(fā)展和群眾所反映的突出問題，集中開展專項整治活動，打造最佳政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境和市場環(huán)境，有力促進全市市場更好更快發(fā)展。

二、整治內(nèi)容

1、整治在服務(wù)基層、服務(wù)市場方面工作效率低，不作為、濫作為、慢作為等工作作風問題。

2、整治市場基礎(chǔ)設(shè)施老化，功能設(shè)施不全，影響市場快速發(fā)展問題。

3、整治市場經(jīng)營戶從事市場交易過程中發(fā)生的不文明現(xiàn)象問題。

4、整治電線、電路、消防設(shè)施老化、消防通道不暢等消防安全隱患問題。

5、優(yōu)化行政審批流程、辦理時限、信息公開等行政審批事項。

三、實施步驟

1、動員部署階段（5月20日---5月31日）：召開“百日整治”活動動員大會，制定“百日整治”活動工作方案，采取多種形式廣泛宣傳發(fā)動，讓職工商戶參與到整治活動中來。

2、查找問題階段（6月1日---6月30日）：按照“走出去，請進來”的方式，向職工、行業(yè)代表、市民等征求對本單位的意見和建議。并對照我局本方案，采取多種形式，深入開展自查活動，認真查找工作和服務(wù)上的問題，以及制度和管理上的漏洞，并形成自查報告，于7月1日前交市局辦公室。

3、整改建制階段（7月1日---8月10日）：各單位針對查找出的問題，進行認真整改，并將整改落實情況形成詳細的整改方案，為了鞏固成效，各單位要積極探索完善各項規(guī)章制度、服務(wù)承諾、長效機制，并將服務(wù)承諾的具體內(nèi)容報市局辦公室，局時市局辦公室將各單位服務(wù)承諾匯總后報市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“百日整治”活動領(lǐng)導小組辦公室備案后在媒體上公布。

4、驗收測評階段（8月11日---8月31日）：進一步深化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“百日整治活動”領(lǐng)導小組辦公室將制定“百日整治活動”考核細則，組織專班進行檢查驗收。對驗收不合格的單位，責令限期整改。

四、工作要求

1、加強領(lǐng)導。局機關(guān)成立優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“百日整治活動”領(lǐng)導小組，負責整治活動的日常工作。各所、分局也要建立相應(yīng)的工作專班，局機關(guān)科室蹲點市場，各所、分局班子成員包掛市場，各市場工作人員堅守市場。