序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇網(wǎng)絡計劃范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

⑴站點的分類：從網(wǎng)站的經(jīng)營者的角度看，有政府站點、商業(yè)站點和個人站點；從網(wǎng)站類內(nèi)容來看，有綜合類、工商金融類、信息產(chǎn)業(yè)類和其他專業(yè)類；從網(wǎng)站的定位來看，有一般的ICP、門戶站點和虛擬社區(qū)站點等。通過站點的分類過程，去熟悉各主要網(wǎng)站，為計劃打好基礎(chǔ)。

⑵站點的評估：評估網(wǎng)站的目的是為了解國內(nèi)網(wǎng)站的總體發(fā)展狀況，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站的共性和發(fā)展的趨勢，為以后的網(wǎng)站的選擇提供依據(jù)。

評估可以從流量入手，但要特別小心流量的單位，盡量用一種單位，以便于網(wǎng)站間的比較。常用的單位有：頁面瀏覽量（pageview）、點擊（hit，其定義比較模糊）等。然后再從網(wǎng)站的編輯內(nèi)容、系統(tǒng)的穩(wěn)定性及網(wǎng)頁的制作水平等方面進行綜合評估。

⑶站點的選擇：首先，站點的選擇應當符合媒介目標和策略，假若要在網(wǎng)上做告知性廣告，可能會選擇流量大的站點，并會組合多個站點。其次，站點的選擇應當同廣告的目標受眾有最大的重合。如果針對的是某個區(qū)域內(nèi)的目標受眾，則那些流量主要來自該區(qū)域以外的站點就不適合選擇。再者，站點的流量是否可以滿足設定的數(shù)量。一般情況下，有第三方審核的站點應當有加分的機會，在同樣的條件下可以優(yōu)先選擇。另外，就國內(nèi)目前互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展水平看，系統(tǒng)的穩(wěn)定性也是一個不可或缺的選擇條件。

⑷廣告表現(xiàn)形式的選擇：目前世界上最常見的網(wǎng)絡廣告形式是旗幟廣告，最常見的尺寸是468*60像素。一般用幾幀畫面以動畫的方式表現(xiàn)。豐富的圖文旗幟廣告（RichBanner）是這段時間在國外頗為流行的廣告形式，它強調(diào)更高的互動性、更好的視覺和聽覺效果和三維動畫效果。只是這種廣告的文件通常都比較大（約在36K以上），對網(wǎng)絡的傳輸速度要求甚高，在國內(nèi)近期恐難以流行。除此之外還可以做贊助廣告，廣告尺寸可以是大到整個站點，小到站點中的某個頻道。最后還有在電子郵件中夾帶廣告，但要求文件比較小。

篇(2)

網(wǎng)絡營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個組成部分，是為實現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營目標所進行的，以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營造網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的各種活動。下面小編給大家整理的網(wǎng)絡營銷工作計劃范文集錦，但愿對你有借鑒作用!

網(wǎng)絡營銷工作計劃范文1一、背景

小芳在東莞一條繁華的街道上有1個店面，銷售高檔女式服裝，利潤可觀，但是由于要和在南昌的男朋友結(jié)婚，她面臨著事業(yè)和愛情之間的選擇，二者她必須舍棄1個。但是，隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展和網(wǎng)上購物的興起，小芳有了另外1個選擇，可以讓她事業(yè)和愛情雙豐收，那就是將她的店開到網(wǎng)上去。但是，說起來容易，做起來難，在網(wǎng)上開店雖然好，但是由于沒有網(wǎng)上開店的經(jīng)驗，小芳顯得有些猶豫，怕做不好。在此，作為小芳的男朋友，我有責任為她的網(wǎng)店貢獻一份力量。剛好我是做網(wǎng)絡營銷工作的，因此我可以給她做一些指導。下面是我為她寫的網(wǎng)絡營銷策劃書，相信有了這份策劃書的指導，小芳的事業(yè)一定可以更上一層樓。

二、網(wǎng)絡營銷策劃的目的

將店開到網(wǎng)上去，是一件并不容易的事情，需要考慮多方面的因素。涉及的范圍也是相當廣泛，包括網(wǎng)店的建設，網(wǎng)店的宣傳，進貨，銷售，物流等諸多環(huán)節(jié)。為了對網(wǎng)店的建設做到統(tǒng)籌兼顧，必須有一份完整的，可執(zhí)行性強的營銷策劃書。這次網(wǎng)絡營銷策劃的目的就是指導小芳的網(wǎng)店的建設。完成商店從街道店面到虛擬網(wǎng)絡的成功轉(zhuǎn)型。

三、網(wǎng)絡營銷環(huán)境分析

網(wǎng)絡營銷環(huán)境可以從以下幾個方面來分析：

個人情況：

1、人力資源

2、個人實力

3、客戶資源

4、其他

社會環(huán)境：

1、網(wǎng)絡環(huán)境

2、物流環(huán)境

3、網(wǎng)絡信用

4、市場環(huán)境

5、其他

首先，分析一下網(wǎng)絡營銷環(huán)境中的個人情況。

人力資源狀況。

小芳以這個店面作為自己的主要事業(yè)，因此是主要的人力資源。我在南昌工作穩(wěn)定，空閑時間較多，也可以幫忙打理店鋪。再加上南昌有很多所大學，我們可以在離學校近一點的地方租1個店面，這要如果需要的話也方便招一些熟悉電腦知識，溝通能力比較強的在校大學生做兼職，在業(yè)務量大的時候可以緩解一下人力資源不足()的局面。因此人力資源這一塊還是沒有多大問題的。

個人實力狀況。

小芳干服裝這一行已經(jīng)六年了，對這一行比較熟悉。當初就是因為自己給自己的服裝店找到了好的市場定位，再加上自己在進貨這一方面的經(jīng)驗才使自己的店鋪經(jīng)營的很好。再者，小芳在東莞這個繁華的大都市打拼了六年，也積累很可觀的一筆資金，完全可以滿足開網(wǎng)店的資金需要。社會經(jīng)驗也比較足。因此在這一塊沒有問題。然而，由于小芳長期忙于自己的店面，很少有時間接觸電腦知識的學習，因此小芳的電腦知識很匱乏，對于網(wǎng)店的操作流程也一竅不通，網(wǎng)絡市場的推廣，網(wǎng)絡廣告的投放，這些她都不太清楚。這也是制約小芳網(wǎng)店建設的1個難題。

客戶資源

客戶資源是小芳開網(wǎng)店1個很重要的籌碼，以前在東莞開實體店的時候，由于商品的質(zhì)量可靠，款式新穎，售后服務也很周到，因此積累了一批忠實的顧客。雖然自己的店開到網(wǎng)上去了，但小芳可以肯定的是，還是會有很多以前的顧客會經(jīng)常光顧的。這給了小芳很大的信心。

進貨方面小芳也有很多的渠道，也可以稱為自己的客戶。以前進貨的商家，現(xiàn)在仍然可以繼續(xù)合作。這樣就避免了重新尋找進貨渠道的麻煩，而且由于是老顧客，在進貨價格方面可以得到比較多的優(yōu)惠，這樣自己在價格方面也能取得一定的優(yōu)勢。

其他方面

小芳的倉庫中積壓了大批的商品，這是1個令人頭痛的問題。如果運到南昌來，則要支付1大筆運費。如果就地處理，一是要花比較長的時間，而是可能要面臨虧本買賣的風險。這個問題將在后面的策劃中解決。

網(wǎng)絡環(huán)境

現(xiàn)在的網(wǎng)絡比以前熱鬧許多，一方面各種各樣的網(wǎng)上購物網(wǎng)站如雨后春筍般冒出來，這樣給小芳的網(wǎng)店建設帶來了很多方便。但是另一方面，俗話說：林子大了，什么鳥都有。網(wǎng)絡上也出現(xiàn)了很多不安全的因素。比如說網(wǎng)絡黑客，網(wǎng)絡病毒，網(wǎng)絡詐騙。這些都會對網(wǎng)點的建設造成威脅。

物流環(huán)境

現(xiàn)在國內(nèi)的物流環(huán)境還是比較好的。雖然說中國郵政還是老樣子，但是令人欣慰的是最近幾年國內(nèi)出現(xiàn)了好幾個比較有名，值得信賴的私營物流公司。再加上國外一些物流公司的加入，物流這一塊還是沒有多大問題的。

網(wǎng)絡信用

在網(wǎng)上購物，面臨的首要問題便是商家和顧客之間的1個信用問題。由于是在虛擬的網(wǎng)絡中進行交易，這增加了商家和顧客之間的信用風險。好在隨著支付寶等一些第三方支付公司的發(fā)展，信用問題得到了比較好的解決。

市場環(huán)境

雖然說網(wǎng)上開店競爭比較激烈，但網(wǎng)上開店，自己的市場也擴展到了全國范圍。因此，只要自己能做好，還是有利可圖的。

三、具體的實施方案

3、1網(wǎng)上開店的載體選擇。

由于淘寶在國內(nèi)的影響力名列第一，網(wǎng)店管理也比較方便，而且還是免費的，因此我們選擇在淘寶上開設自己的服裝店。

3、2網(wǎng)店的裝飾。

網(wǎng)店裝飾是1個比較重要的環(huán)節(jié)，因為這將決定1個瀏覽者對網(wǎng)店的第一印象，裝飾精美的網(wǎng)店往往能將更多的潛在顧客轉(zhuǎn)化成實際顧客。因此，我們決定請專業(yè)的網(wǎng)頁美工人員幫我們設計網(wǎng)店的整體形象。以便吸引更多的顧客。

3、3接下來要做的就是進貨和商品上架了。

進貨是小芳的強項，這里就不用多說了。在這里我們要解決小芳東莞實體店的庫存積壓問題。我們決定留下東莞那邊的倉庫，以便存貨。在那邊雇傭1個倉庫管-理-員，幫忙發(fā)貨和管理貨品。先將那邊的庫存商品上架到網(wǎng)店上，進行強力打折銷售，這樣可以作為新店開張的一項重要的促銷活動，增加網(wǎng)店的人氣。那邊的倉庫又可以作為1個發(fā)貨點，這樣即可節(jié)約物流時間和費用。商品上架也要注意：不要一味以庫存商品上架，這樣有損網(wǎng)店形象，讓人以為這就是1個賣廉價衣服的網(wǎng)店。

3、4網(wǎng)店開張宣傳

網(wǎng)店宣傳時這次策劃的絕對重點，也是1個網(wǎng)店生意好壞的重要因素。再好的店沒有宣傳也是難以取得好的業(yè)績的。網(wǎng)店的宣傳主要采用以下幾種方式：

網(wǎng)絡廣告宣傳。選擇一些網(wǎng)站，掛新店開張廣告宣傳，也就是采用網(wǎng)絡廣告的形式。這樣網(wǎng)站的選擇就顯得非常重要了。網(wǎng)站首推淘寶，因為淘寶日訪問量本來就很大，再加上是在淘寶開店，可信度就很高，點擊廣告的都是打算在網(wǎng)上購物的有需求的潛在顧客，效果應該很明顯。其次應該選擇一些為人們提供新店開張，商品打折信息類的網(wǎng)站，這些網(wǎng)站本來就需要新店開張的信息來充實他們網(wǎng)站的內(nèi)容，而且通過這些網(wǎng)站鏈接到淘寶，顧客轉(zhuǎn)化率也比較可觀，作為網(wǎng)店的推廣很合適。

3、4、1email宣傳。

通過email宣傳也是一條很重要的途徑。我們可以通過購買外部郵件列表(當然這些郵件列表應該是網(wǎng)上購物類網(wǎng)站所提供的)，然后通過專業(yè)的郵件服務提供商來幫我們發(fā)送。在這里，郵件的內(nèi)容也是1個應當注意的環(huán)節(jié)。郵件內(nèi)容要突出重點，就是新店網(wǎng)址和新店開張的打折活動，前多少名購買商品的顧客應該提供一定價值的禮品。要注意內(nèi)容的真實性和可信性。

3、4、2即時信息宣傳。

可以通過阿里旺旺和qq中的群聊功能進行宣傳。這也是1種不錯的宣傳方式。加入阿里旺旺群和購物類的qq群，然后在群里新店開張的信息，這樣也能起到比較好的宣傳效果。在群里發(fā)信息的時候要注意禮貌用語，語氣真誠。獲得群內(nèi)好友的信任守鍵。

3、4、3論壇宣傳。

可以在豬八戒等一些威客網(wǎng)站任務，任務的內(nèi)容便是要求威客們到國內(nèi)各大購物類網(wǎng)站的論壇中新網(wǎng)店開張，商品強力打折的帖子。按照目前的價格，1個這樣的帖子價格在1元錢左右。因為帖子要注冊之類的，而且每個威客不能在同1個論壇里發(fā)2個貼，很麻煩。也許你認為500塊錢是不是只能發(fā)500個貼呢，這是錯的。按每個威客發(fā)5貼算，500塊可以召集100名威客。但實際情況是，也許有200名威客去做了你的任務，也就是發(fā)了1000個貼。因為威客都是先做任再交的，只有任務通過的威客才能得到賞金。如果運氣好的話，可以發(fā)更多的帖，所以是很經(jīng)濟實惠的1種宣傳方式。但不能保證宣傳質(zhì)量。

3、4、4傳統(tǒng)宣傳。

就是采用傳統(tǒng)的發(fā)傳單方式進行宣傳。在此不再贅述。對于東莞的那些老顧客，可以像題目中說的一樣，在原先的店面做1個大的廣告，告訴顧客們店面已搬到淘寶，并提供網(wǎng)店名稱和網(wǎng)址。但是我有1個更穩(wěn)妥的辦法，就是在關(guān)閉門面前的幾個月，開始向來店里購物的客戶發(fā)印有網(wǎng)店名稱和網(wǎng)址的卡片，這樣可以更好的替網(wǎng)店進行宣傳。

3、5聯(lián)系物流公司

網(wǎng)上購物的1個特有流程就是需要通過物流公司把商品送到顧客手里，物流費用也是項不小的開支，因此很有必要和物流公司建立長期的合作關(guān)系，達到降低物流成本的目的。同時，物流公司也很樂意和這種大的客戶合作，在價格方面也愿意做出讓步。因此，這因該不是一件很困難的事情。但是要注意，不要一味貪圖便宜而忽略物流公司的服務質(zhì)量。由于物流公司的過失而導致喪失網(wǎng)店信譽，失去顧客信任將是1個很嚴重的問題。

3、6進入網(wǎng)店的運營階段

做好以上工作后，基本上即可進入網(wǎng)店的運營階段了。網(wǎng)店的運營過程中一定要講誠信，不能言而無信，更不能出售假冒偽劣產(chǎn)品，應該具備長遠的眼光，準確把握市場潮流，找準網(wǎng)店的市場定位，善于和顧客保持長期聯(lián)系，有可能的話建立自己的內(nèi)部郵件列表，定期向顧客發(fā)送一些商品打折，新品上架之類的信息。讓顧客覺得自己受到重視，這樣才可以建立起顧客的忠誠度，讓自己的網(wǎng)店蒸蒸日上。

3、7長遠規(guī)劃

開1個網(wǎng)店，不能只滿足于眼前的利潤，還應該有網(wǎng)店長遠的規(guī)劃。在淘寶開店，終究要受到很多淘寶規(guī)則的約束，比如說網(wǎng)店很大程度上要按照淘寶的模板來建設，這樣就會限制網(wǎng)店的發(fā)展。因此，當積累了一定規(guī)模的客戶群體后，即可考慮建立自己的網(wǎng)絡商店站點了。甚至可以擴展銷售商品的范圍，不再是單一的銷售服裝。但是進入這一行還是有很大的風險的，相當于要跟當當網(wǎng)之類的網(wǎng)站競爭。得具備充足的條件才行。這是后話了。

四、結(jié)束語

要想獲得愛情和事業(yè)的雙贏是一件既簡單又困難的事情。它的簡單之處在于網(wǎng)絡給我們提供的便捷，它的困難之處在于實施過程中的確定因素太多了，再加上小芳計算機方面的知識過于缺乏，這給她的網(wǎng)店之路設置了諸多的障礙。但是，我相信，只要有一顆不怕困難，不怕的失敗，敢于創(chuàng)新的心和誠實守信的品質(zhì)，我們一定可以披荊斬棘，在競爭激烈的網(wǎng)上購物市場中殺出一條血路。贏得愛情與事業(yè)的雙豐收!

網(wǎng)絡營銷工作計劃范文2一、網(wǎng)絡營銷實施環(huán)境初步評估

我們在討論是否實施及如何實施網(wǎng)絡營銷之前，必須對目前基本現(xiàn)狀有一個清醒的認識，這是我盲作的前提。

1、企業(yè)實施網(wǎng)上營銷有一定優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在：

(1)企業(yè)產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。

(2)潛在用戶主要為技術(shù)人員，其網(wǎng)絡應用程度較高。

(3)產(chǎn)品銷售范圍廣，國內(nèi)市場乃至國際市場。

(4)同行業(yè)網(wǎng)絡營銷運用仍處初期，較強的網(wǎng)上競爭對手還未出現(xiàn)。

(5)本企業(yè)員工計算機及網(wǎng)絡應用已具備良好水平。

另外，開展網(wǎng)絡客戶服務也有非常優(yōu)勢，理由：

(1)客戶服務對企業(yè)至關(guān)重要，但服務地域廣，任務重，成本高。

(2)客戶服務屬技術(shù)指導性質(zhì)，如充分溝通可遠距離完成。

2、目前可能存在的不足：

(1)對網(wǎng)絡營銷認識程度還較低。未開展深入系統(tǒng)的研究，其應用對本企業(yè)及所在行業(yè)成長可能帶來的影響還缺乏評估。

(2)尚未形成明確的網(wǎng)絡營銷工作思路，沒有專業(yè)部門或?qū)Ｂ毥?jīng)理承擔責任整體實施。

(3)雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內(nèi)容及資訊含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等地方有所不足，尚未發(fā)揮其應有的作用。

(4)現(xiàn)有的網(wǎng)站管理模式尚不完善，難以適應開展網(wǎng)絡營銷的規(guī)定。如：網(wǎng)站維護、更新方法，ISP提供的服務等等。

(5)現(xiàn)行的網(wǎng)上反饋資訊管理是否高效應重新評估

3、論：

1、初步認為網(wǎng)絡營銷在企業(yè)具備可行性，有著良好的成長前景，運用得當可能為企業(yè)帶來重大貢獻，存在由此引發(fā)企業(yè)經(jīng)營方法重大變革的可能。

2、本企業(yè)網(wǎng)絡運用水平雖強于一般企業(yè)或同行，但程度有限，網(wǎng)絡營銷還處于準備階段，還未正式起步。

保持清醒認識將有利于我們明確目標，改進不足，制定措施，快速推動。

二、企業(yè)網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略擬定

制定網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略需考慮的因素：

我們應該確立怎樣的成長戰(zhàn)略，以什么態(tài)度，以怎樣的方法與速度推動其成長，需從下列因素考慮：

(1)從企業(yè)長遠成長戰(zhàn)略考慮

網(wǎng)絡營銷的采用，是在新的市場條件下發(fā)生的，說明企專業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化，能否適應這樣的變化，盡可能迅速地制定對策，運用新的思維新的工具開展工作，這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長期經(jīng)營。

社會資訊化、企業(yè)資訊化、商務電子化，這已詩認的趨勢，而網(wǎng)絡營銷正是這種變化在企業(yè)營銷領(lǐng)域的運用，由于其相對電子商務而言更易實施，更快見效，所以優(yōu)先得到了應用。網(wǎng)絡營銷的運用既是新的經(jīng)營手段，同時也是企業(yè)進入網(wǎng)絡資訊時代，開展電子商務的必要的積累與準備，其應用能力及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營的水平。

應當說，網(wǎng)絡營銷是否應被采用已不是一個可以討論的問題，可供選擇的只是如何去更好地適應，以怎樣的態(tài)度與方法去適應。我認為快適應可贏得更多的空間，對企業(yè)有利。

本企業(yè)是一個技術(shù)型企業(yè)，企業(yè)核心價值在技術(shù)，時刻保持技術(shù)優(yōu)勢是成長的關(guān)鍵。但應看到，只有有效解決營銷與客戶服務，企業(yè)才可能有更多的精力與資源用于技術(shù)開發(fā)。

另外，從企業(yè)目前情況看，我們可否推斷：當前影響企業(yè)更快成長的，其最主要障礙，是營銷問題，正是此問題難以有效突破，成為了成長的瓶頸。傳統(tǒng)辦法成本高，效果緩慢。我們需要嘗試新的營銷手段。網(wǎng)絡營銷成為必然的選擇。

(2)從企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取考慮

我們的企業(yè)面臨著激烈的競爭，市場條件下大多如此。能否保持競爭中的優(yōu)勢地位，有時甚至比企業(yè)的效益還重要。傳統(tǒng)條件下，我們可以采取的方法極為有限，因為大家都在這么做，我們很難保證能比對手做的更好。正因如此每每出現(xiàn)競爭格局的大調(diào)整大多是誕生了新的技術(shù)或市場手段。

__行業(yè)也是如此，本企業(yè)能在國內(nèi)市場脫穎而出關(guān)鍵在技術(shù)，但既使在國內(nèi)我們的技術(shù)優(yōu)勢也是有限的，更不必說與WTO后即將全面進入中國的國際品牌。技術(shù)優(yōu)勢為我們贏得市場奠定了一定基礎(chǔ)，但對于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當然不應沾沾自喜，我們的市場分額還太小，還只是是個后起之秀，還未成為行專業(yè)強手。支撐我們繼續(xù)趕超的僅_技術(shù)優(yōu)勢是不夠的，必須在營銷上突破。傳統(tǒng)的辦法成本高、難度大，難以勝任。

網(wǎng)絡營銷手段的出現(xiàn)為我們提供了一種可能。作為后發(fā)企業(yè)，我們的優(yōu)勢是包袱輕、觀念新、敢于探索，發(fā)揚我們的長處另辟新徑，是我們贏得競爭優(yōu)勢的選擇。早一步運用新工具，就可能贏取全新的競爭局面。

(3)從企業(yè)營銷工作的特點考慮

網(wǎng)絡營銷作為新的手段，其本身具有傳統(tǒng)方法無可比擬的先進性。運用網(wǎng)絡平臺技術(shù)企業(yè)可與客戶縮短時間、空間距離，實現(xiàn)每周7天，每天24小時工作，運用數(shù)據(jù)庫等工具可實現(xiàn)一對一直復營銷，實現(xiàn)與客戶充分的交互與溝通，網(wǎng)絡營銷基本上可以完成除交貨及付付款外的所有工作(將來與電子商務銜接后此兩點也可網(wǎng)上實現(xiàn))。

網(wǎng)絡營銷工作計劃范文3網(wǎng)站推廣方案是網(wǎng)絡營銷計劃的組成部分，制定網(wǎng)站推廣方案本身也是一種網(wǎng)站推廣策略，推廣方案不僅是推廣的行動指南，同時也是檢驗推廣效果是否達到預期目標的衡量標準。所以，合理的網(wǎng)站推廣方案也就成為網(wǎng)站推廣策略中必不可少的內(nèi)容。網(wǎng)絡營銷計劃包含的內(nèi)容比較多，如網(wǎng)站的功能、內(nèi)容、商業(yè)模式和運營策略等，一份好的網(wǎng)絡營銷計劃書應該在網(wǎng)站正式建設之前就完成，并且為實際操作提供總體指導。網(wǎng)站推廣計劃通常也是在網(wǎng)站策略階段就應該完成的，甚至可以在網(wǎng)站建設階段就開始網(wǎng)站的“推廣”工作。

與完整的網(wǎng)絡營銷計劃相比，網(wǎng)站推廣計劃比較簡單，然而更為具體。一般來說，網(wǎng)站推廣計劃至少應包含下列主要內(nèi)容：

1、確定網(wǎng)站推廣的階段目標。

如在后1年內(nèi)實現(xiàn)每天獨立訪問用戶數(shù)量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊用戶數(shù)量等。

2、在網(wǎng)站運營的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。

如果可能，詳細列出各個階段的具體網(wǎng)站推廣方法，如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。

3、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評價。

如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對網(wǎng)站推廣計劃的控制和評價是為了及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡營銷過程中的問題，保證網(wǎng)絡營銷活動的順利進行。

下面以案例的形式來說明網(wǎng)站推廣計劃的主要內(nèi)容。實際工作中由于每個網(wǎng)站的情況不同，并不一定要照搬這些步驟和方法，只是作為一種參考。

案例：某網(wǎng)站的推廣計劃(簡化版)

這里將一個網(wǎng)站第一個推廣年度分為4個階段，每個階段3個月左右：網(wǎng)站策劃建設階段、網(wǎng)站初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。某公司生產(chǎn)和銷售旅游紀念品，為此建立一個網(wǎng)站來宣傳公司產(chǎn)品，并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。

該網(wǎng)站制定的推廣計劃主要包括下列內(nèi)容：

1、網(wǎng)站推廣目標：計劃在網(wǎng)站1年后達到每天獨立訪問用戶2000人，注冊用戶10000人;

2、網(wǎng)站策劃建設階段的推廣：也就是從網(wǎng)站正式前就開始了推廣的準備，在網(wǎng)站建設過程中從網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面對google、百度等搜索引擎進行優(yōu)化設計;

3、網(wǎng)站初期的基本推廣手段：登錄10個主要搜索引擎和分類目錄(列出計劃登錄網(wǎng)站的名單)、購買2-3個網(wǎng)絡實名/通用網(wǎng)址、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。

另外，配合公司其他營銷活動，在部分媒體和行業(yè)網(wǎng)站企業(yè)新聞。

4、網(wǎng)站增長期的推廣：當網(wǎng)站有一定訪問量之后，為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長和品牌提升，在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡廣告(包括計劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等)，在若干相關(guān)專業(yè)電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進行資源互換;

5、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣：結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷，不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;

參與行業(yè)內(nèi)的排行評比等活動，以期獲得新聞價值;在條件成熟的情況下，建設一個中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進行輔助推廣。

6、推廣效果的評價：對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進行跟蹤，定期進行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析，必要時與專業(yè)網(wǎng)絡顧問機構(gòu)合作進行網(wǎng)絡營銷診斷，改進或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

這個案例并不是一個完整的網(wǎng)站推廣計劃，僅僅籠統(tǒng)地列出了部分重要的推廣內(nèi)容，不過，從這個簡單的網(wǎng)站推廣計劃中，我們?nèi)匀豢梢缘贸鰩讉€基本結(jié)論：

第一，制定網(wǎng)站推廣計劃有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢，并且有步驟有目的地開展工作，避免重要的遺漏。

第二，網(wǎng)站推廣是在網(wǎng)站正式之前就已經(jīng)開始進行的，尤其是針對搜索引擎的優(yōu)化工作，在網(wǎng)站設計階段就應考慮到推廣的需要，并做必要的優(yōu)化設計。

第三，網(wǎng)站推廣的基本方法對于大部分網(wǎng)站都是適用的，也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法，一個網(wǎng)站在建設階段和初期通常都需要進行這些常規(guī)的推廣。

第四，在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的方法，也就是說網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)站推廣方法可能長期有效，有些則僅適用于某個階段，或者臨時性采用，各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結(jié)合使用的。

第五，網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡營銷的內(nèi)容之一，但不是網(wǎng)絡營銷的全部，同時網(wǎng)站推廣也不事立的，需要與其他網(wǎng)絡營銷活動相結(jié)合來進行。

第六，網(wǎng)站進入穩(wěn)定期之后，推廣工作不應停止，但由于進一步提高訪問量有較大難度，需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略，如上述案例中建設一個行業(yè)信息類網(wǎng)站的計劃等。

第七，網(wǎng)站推廣不能盲目進行，需要進行效果跟蹤和控制。在網(wǎng)站推廣評價方法中，最為重要的一項指標的網(wǎng)站的訪問量，訪問量的變化情況基本上反映了網(wǎng)站推廣的成效，因此網(wǎng)站訪問統(tǒng)計分析報告對網(wǎng)站推廣的成功具有至關(guān)重要的作用。

網(wǎng)絡營銷工作計劃范文4前些日子，我接到了一個櫥柜企業(yè)網(wǎng)絡營銷case，我瀏覽了客戶公司的網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)整體頁面色彩和布局還是很不錯的。但是，由于在網(wǎng)站開發(fā)時沒有懂得網(wǎng)絡營銷人員的參與，因此沒有充分考慮為今后的搜索引擎營銷提供支持。主要體現(xiàn)在網(wǎng)頁的頁頭部分沒有很好的設計，沒有提供網(wǎng)站流量分析統(tǒng)計系統(tǒng)等方面。

網(wǎng)絡營銷是企業(yè)整個營銷戰(zhàn)略不可分割的組成部分，需要服從和服務于企業(yè)的整體營銷計劃。那些把網(wǎng)絡營銷和傳統(tǒng)營銷割裂開來的公司，往往不能取得良好效果，這是眾多實踐證明的。通過上次的溝通，我們對企業(yè)網(wǎng)路營銷的作用和手段看法是基本一致的。

一、開展國內(nèi)網(wǎng)絡營銷推薦使用以下方式：

1、網(wǎng)站頁面的基本優(yōu)化。

網(wǎng)站優(yōu)化和搜索引擎作弊有著本質(zhì)的不同，而是讓網(wǎng)站對搜索引擎更友好，更多的被搜索引擎收錄，并提升網(wǎng)站的PR值，努力達到在不支付費用的前提下，在主要搜索引擎中占據(jù)好的排名位置。這需要做長期的大量的工作，我知道有一個公司可以為企業(yè)體供專業(yè)水準的優(yōu)化服務，并可以保證指定關(guān)鍵詞的具體排名達到與貴公司商議的排名。有需要的話可以與我聯(lián)系，我的電話是：______。網(wǎng)站優(yōu)化將從根本上節(jié)約網(wǎng)站的推廣成本。一般的優(yōu)化效果在2-3個月內(nèi)顯現(xiàn)出來。

主要手段有：作為它們公司的技術(shù)性商業(yè)秘密，占不透露。費用為____元/年。目標是讓公司的主要關(guān)鍵詞在主要搜索引擎中有較好的排名。

2、搜索引擎推廣：目前，國內(nèi)外主流搜索引擎均提供競價排名服務。

在網(wǎng)站優(yōu)化過程中，以及在優(yōu)化不能解決的方面，可以通過搜索競價加以彌補。比如：百度目前“櫥柜”一詞首頁10個位置均已售出。因此如果想排在首頁，必須要通過搜索競價來實現(xiàn)。

各搜索引擎的價格如下：

百度：2400元預存廣告費用(沒有時間限制)+600元基本服務費(按年支付，百度統(tǒng)一收取)。第11名后，顯示在搜索結(jié)果右側(cè)。

Google:目前，我們一般采用包年的形式，保證全年時時顯示在google首頁右側(cè)。按關(guān)鍵詞的數(shù)量和熱門程度不同，一次性收費。企業(yè)不用在消耗完廣告費后另外支付費用。

雅虎：2000元預存廣告費用(沒有時間限制)+600元基本服務費(按年支付，雅虎統(tǒng)一收取)。每頁顯示2個位置。

目前以上三個搜索引擎占據(jù)了國內(nèi)85%以上的市場份額，其他搜索引擎推廣基本不用考慮。

3、供求信息平臺：

1、在國內(nèi)B2B貿(mào)易平臺中，阿里巴巴無疑是絕對的霸主，和其他競爭者不在同一個層面上。

因此如果希望通過供求信息平臺開展網(wǎng)絡營銷，阿里巴巴無疑是首選。

因為阿里巴巴誠信通會員業(yè)務不設置商，需要向阿里巴巴公司杭州總部提出申請。具體聯(lián)系電話：0571-85025188。目前費用為2300元/年。

同時，企業(yè)也可以在國內(nèi)的B2C交易平臺淘寶網(wǎng)上開設自己的銷售窗口。目的，不是為了帶來多少銷售，而是可以為企業(yè)帶來一些宣傳的窗口。

4、網(wǎng)絡營銷軟件：

網(wǎng)絡營銷軟件作為一種營銷工具，毫無疑問，在企業(yè)開發(fā)商和渠道拓展時將發(fā)揮重要作用。

一方面可以大量在眾多供求信息平臺供求、招商合作信息。

一方面可以通過信息收集功能，把散步在各個平臺上的采購項目、合作意向信息收集到本地，共市場開發(fā)人員跟進。

同時，可以適度開展郵件廣告營銷。該軟件提供了郵件搜索和郵件群發(fā)的基本工具，

目前有三個版本可以考慮：

費用預算：

2個行業(yè)版：1980元/套。5行業(yè)版：2580元/套。全行業(yè)版：3980元/套。

每半年的升級費用是250元。

5、關(guān)于網(wǎng)站流量分析統(tǒng)計系統(tǒng)的安裝。

篇(3)

一、指導思想

在專家教授的指導下更新教育觀念，拓寬教學視野，提高教學能力，科研能力，促使自己專業(yè)化發(fā)展。

二、研修目標

1、通過培訓，學習先進的研究方法，形成良好的研究意識

2、轉(zhuǎn)變教育觀念，提高認識。

3、深入理解小學數(shù)學課程性質(zhì)、課程目標。掌握小學數(shù)學課程與教學改革的核心理念。

4、探索課堂教學的有效性，積極開展數(shù)與代數(shù)教學、空間與圖形教學、統(tǒng)計與概率教學、綜合應用等方面的改革，以期提高學生的數(shù)學能力。

5、促進專業(yè)化發(fā)展，提高教學研究能力。

三、研修措施

1、努力學習課程知識，在學習過程中認真做好筆記，不斷提高自己的教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。

2、學習專家們的先進理念，逐步內(nèi)化為自己的東西，積極動腦思考問題，并積極討論交流。

3、通過專家的引領(lǐng)，理論聯(lián)系實際，不斷反思自己的教學行為和教學方式，努力探求適合學生的教學方法，提高自身的教學素養(yǎng)。

4、積極參與各種研討活動，積極發(fā)表自己的觀點，博采眾長，在交流中提高自己的專業(yè)知識，逐步向?qū)I(yè)化教師的標準靠近。

四、研修內(nèi)容

1、認真聽取專 家教授的講座，踏踏實實地學習理論知識。

2、到兄弟學校聽課、評課、研討、上課認真觀摩實實在在的課堂教學，吸取精華，提高自身素養(yǎng)。

3、積極參與班級研討活動，在活動中積極表達自己的觀點，在探討中提高自己的知識素養(yǎng)。

4、每天聽課后做到及時反思，記錄感悟的點點滴滴，認真完成作業(yè)。

5、鉆研教學專著，努力學習與新課程相關(guān)的理論知識，并做好讀書筆記，寫下讀后反思。

篇(4)

【關(guān)鍵詞】 橫道圖 網(wǎng)絡圖

隨著技術(shù)的進步，網(wǎng)絡計劃圖寓于施工過程控制之中，用以指導建設，避免堵塞資源向更有效的配置調(diào)整的渠道，特別是適合于需要編制多級網(wǎng)絡計劃系統(tǒng)進行控制；適合使用此種模式進行建設施工。網(wǎng)絡計劃方法，它提供一種描述計劃任務中各項活動相互間（工藝或組織）邏輯關(guān)系的圖解模型――橫道圖、網(wǎng)絡圖。利用這種圖解模型和有關(guān)的計算方法，可以看清計劃任務的全局，分析其規(guī)律，以便揭示矛盾，抓住關(guān)鍵，并用科學的方法調(diào)整計劃安排，找出最好的計劃方案。

網(wǎng)絡計劃技術(shù)最早在20世紀50年代中期出現(xiàn)于美國，是隨著計算機及其技術(shù)的發(fā)展而得以迅速發(fā)展，目前同類軟件可以在各種檔次的微機上運行，操作人員不需要專門的技術(shù)，并且軟件的成本相對較低，為廣大施工技術(shù)人員所喜愛。當前世界上工業(yè)發(fā)達的國家，如美國、日本、俄羅斯、德國、英國都普遍在工程中應用了網(wǎng)絡計劃技術(shù)，并把這一技術(shù)應用到建筑工程的全過程。實踐證明，應用了網(wǎng)絡計劃技術(shù)的項目可以縮短工期20%，成本降低10%左右。我國的網(wǎng)絡計劃技術(shù)是在20世紀60年代由著名科學家華羅庚、錢學森兩位科學家引入的。華羅庚所著的《統(tǒng)籌法》為網(wǎng)絡計劃的推廣奠定了基礎(chǔ)。

1 目前的建筑工程進度計劃的表示方式

1.1 橫道圖

橫道圖又叫甘特圖，也稱為條狀圖。它是以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續(xù)時間。橫道圖簡單明了，容易掌握，便于檢查和計算資源需求情況。在實際中，此方法推廣得早，已經(jīng)得到廣泛應用。但是它在表現(xiàn)內(nèi)容上還是有很多缺點，例如：不能全面而準確地反映各項工作之間的制約、依賴以及影響的關(guān)系；不能反映出整個計劃中的主次部分，即其中的關(guān)鍵工作，難以對整個計劃作出準確評價。

1.2 網(wǎng)絡圖

網(wǎng)絡圖是一種圖解模型，形狀如同網(wǎng)絡，故稱為網(wǎng)絡圖。網(wǎng)絡圖是由作業(yè)（箭線）、事件（又稱節(jié)點）和路線三個因素組成的。在工程管理中，經(jīng)常使用到網(wǎng)絡圖的概念。網(wǎng)絡圖是用箭線和節(jié)點將某項工作的流程表示出來的圖形。網(wǎng)絡圖的基本原理是：首先應用網(wǎng)絡圖形來表示一項計劃中各項工作的開展順序及其相互之間的關(guān)系，通過對網(wǎng)絡圖進行時間參數(shù)的計算找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，通過對網(wǎng)絡圖的優(yōu)化可以在計劃執(zhí)行過程中對計劃進行有效的監(jiān)督和控制，以保證合理地使用人財物力，以最小的消耗取得最大的經(jīng)濟效益。

在公路工程管理中常用的網(wǎng)絡圖有雙代號網(wǎng)絡圖和單代號網(wǎng)絡圖兩種。

（1）雙代號網(wǎng)絡圖是由若干表示工序的箭線（帶箭頭的實線）和切節(jié)點（圓圈）所組成，其中每一道工序都是用一根箭線和兩個節(jié)點來表示，每個切點都編以號碼，箭線前后節(jié)點的號碼即代表該箭線所表示的工序（如圖a表示雙代號網(wǎng)絡圖）。

（2）單代號網(wǎng)絡圖也是由許多節(jié)點和箭線組成，但是構(gòu)成單代號網(wǎng)絡圖的基本符號含意與雙代號卻不相同。單代號網(wǎng)絡圖的節(jié)點是表示工序，而箭線僅表示各道工序之間的邏輯關(guān)系。由于用節(jié)點表示工序，單代號網(wǎng)絡圖又稱切點網(wǎng)絡圖（如圖b表示單代號網(wǎng)絡圖）。

2 應用網(wǎng)絡圖進行計劃的優(yōu)點

網(wǎng)絡計劃方法的最大特點是它能夠提供施工管理所需的多種信息，有助于管理人員合理地組織生產(chǎn)。施工管理中推廣應用網(wǎng)絡計劃方法必將取得好快省的全面效果，進一步提高施工管理水平。對于這個問題，企業(yè)的領(lǐng)導應該有充分的認識，把應用網(wǎng)絡計劃技術(shù)放在關(guān)系到企業(yè)生死存亡的高度去重視，逐步拋棄傳統(tǒng)的憑直覺管理的方式，克服困難，投入一定的人力與資金，推動網(wǎng)絡計劃的應用。

（1）網(wǎng)絡圖可以表明多項工作在整個網(wǎng)絡中的地位及其有關(guān)的參數(shù)，承擔項目單位能了解承擔任務在整個網(wǎng)絡中的地位及其有關(guān)參數(shù)，以及在分項工程中的作用和要求，使基層編制子網(wǎng)絡計劃有所依據(jù)。一個切實可靠的網(wǎng)絡圖是有關(guān)部門協(xié)作編制的，是大家辛苦勞動成果，反過來又指導大家的行動，保證施工按網(wǎng)絡計劃實施。網(wǎng)絡圖可以全盤表現(xiàn)各個工作之間的關(guān)系，可以進行各種時間參數(shù)的計算，優(yōu)化物資和人力的資源配置，消除窩工保證連續(xù)施工。

（2）使用網(wǎng)絡圖來表現(xiàn)施工計劃，便于管理者集中力量抓主要矛盾，確保工期、避免盲目，并能夠從許多可行方案中選出最優(yōu)方案。

（3）網(wǎng)絡計劃是動態(tài)平衡計劃，涉及影響因素較多，對于公路工程建設系統(tǒng)工程有較好的控制，加快工程施工進度。

（4）網(wǎng)絡計劃清楚的表明關(guān)鍵項目和關(guān)鍵路徑，應用網(wǎng)絡計劃研究的初步成果為管理者進一步做出決策提供了可靠的依據(jù)。編制網(wǎng)絡計劃，提供領(lǐng)導隨后任務進行決策；網(wǎng)絡計劃實施過程中，增強了領(lǐng)導完成任務的決心。

（5）在計劃執(zhí)行過程中，其中某一工作的推遲或者提前完成，可以預見到它對整個計劃的影響程度，迅速進行調(diào)整，保證自始至終對計劃進行有效的控制與監(jiān)督。利用網(wǎng)絡計劃技術(shù)可以降低成本。

（6）橫道圖是工程技術(shù)人員最熟悉的控制形式，具有直觀、易懂、繪制簡便、所需時間少、費用低的特點，但其缺點是不能反映各項工作之間的相互依賴、相互制約的關(guān)系，對大中型工程的進度控制困難。可在網(wǎng)絡計劃技術(shù)編制和調(diào)整進度計劃后，轉(zhuǎn)換成橫道圖形式去實施，這種做法既有網(wǎng)絡一樣的嚴密性，又兼有橫道圖簡單易懂的優(yōu)點，減少網(wǎng)絡計劃實施中的阻力。

（7）用網(wǎng)絡計劃分析以后，由于找出了關(guān)鍵點，暴露了矛盾，因而也提出了需要解決的關(guān)鍵項目，并且明確了關(guān)鍵項目在整個項目中的重要性和緊迫性，使項目建設工作有了明確方向，增強了活力，促使了項目建設工作的發(fā)展，也促進了建設人員的知識更新。例如在公路建設中“指導性施工計劃”中各分項工程施工及各項措施，就是利用網(wǎng)絡計劃技術(shù)分析的成果。

3 結(jié)語

為了提高在市場經(jīng)濟中的競爭能力，廣大施工單位應當建立健全組織機構(gòu)和約束機制，加強對工程建設項目全過程網(wǎng)絡計劃技術(shù)控制。在建筑工程招投標及合同中強制規(guī)定必須使用網(wǎng)絡計劃技術(shù)，并在工程施工全過程加以實施，施工、監(jiān)理和建設單位加強配合，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并采取適當?shù)难a救措施，從技術(shù)、組織、資金等各個方面著手，保證項目進度在總進度計劃規(guī)定的范圍內(nèi)。大規(guī)模培養(yǎng)人才，適應科學管理的需要。對現(xiàn)有工程技術(shù)和管理人員進行在職培訓，組織網(wǎng)絡計劃和電腦培訓班，進一步掌握現(xiàn)代管理技術(shù)。

參考文獻：

[1]公路施工項目管理手冊.人民交通出版社.

篇(5)

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡計劃技術(shù)；建筑；自身素質(zhì)；管理體制

1 現(xiàn)行施工企業(yè)現(xiàn)狀

我國現(xiàn)有施工企業(yè)規(guī)模和企業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì)差異較大。據(jù)統(tǒng)計，中央直屬和省級施工企業(yè)管理水平較高，每年應用網(wǎng)絡計劃組織施工達 40％左右；地市級施工企業(yè)每年應用網(wǎng)絡計劃組織施工在 15％左右；而縣級及其以下施工企業(yè)技術(shù)管理水平較差，每年應用網(wǎng)絡計劃組織施工僅為 5％左右。絕大部分施工企業(yè)網(wǎng)絡計劃技術(shù)的應用只停留在編制計劃上，對計劃執(zhí)行中的監(jiān)督與控制及計劃調(diào)整缺少有效的管理方法。施工網(wǎng)絡計劃的編制往往只能反映整個項目中各工作單元之間的相互關(guān)系，根據(jù)施工方法確定工作單元各項工作的相互關(guān)系，編制深度不夠，更談不上網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化。

2 網(wǎng)絡計劃在建筑施工中應用存在的問題

網(wǎng)絡計劃雖比橫道計劃有一定的優(yōu)點，但一般網(wǎng)絡計劃(CPM/PERT)在國內(nèi)外建筑施工實踐過程中早已發(fā)現(xiàn)了以下一些問題。

2.1 網(wǎng)容易破

建筑施工網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程是一個復雜的動態(tài)過程。由于各種隨機因素的影響，計劃的實際執(zhí)行情況往往與原計劃有偏差，發(fā)生這種情況，俗稱“網(wǎng)破了”，就要進行調(diào)整，常用的調(diào)整方法是對計劃的未完成部分重畫網(wǎng)絡圖重新計算，制訂出新的網(wǎng)絡計劃。俗稱“補網(wǎng)”。當然，任何一種計劃在執(zhí)行過程中都要根據(jù)實際情況進行調(diào)整。但由于建筑施工具有產(chǎn)品固定、露天作業(yè)等技術(shù)經(jīng)濟特點，影響施工的隨機因素多，而且網(wǎng)絡計劃中工序持續(xù)時間的靈敏度很高，只要有一個工序的持續(xù)時間因受隨機因素影響而改變，則所有后繼工序的時間參數(shù)都將發(fā)生變化，需要重新計算，甚至關(guān)鍵線路也可能發(fā)生轉(zhuǎn)移。由于情況變化是經(jīng)常發(fā)生的，有時“補”還沒有“破”得快。這種頻繁修改的計劃在執(zhí)行中與沒有計劃無異。

2.2 外部環(huán)境的影響

外部環(huán)境的影響包括工程設計多變、工期的確定受行政干擾多、工程進度付款沒有與網(wǎng)絡計劃緊密聯(lián)系、工程款拖欠等。工程設計經(jīng)常變化給網(wǎng)絡計劃的制定和調(diào)整帶來很大困難，使施工企業(yè)應接不暇，無法使用網(wǎng)絡計劃實行施工管理；有些工程建設期限的確定違反科學規(guī)律，工程竣工日期一再提前也使企業(yè)無法按網(wǎng)絡計劃去組織管理；工程付款不及時以及付款時沒有與網(wǎng)絡計劃緊密結(jié)合，也在客觀上減弱了企業(yè)應用網(wǎng)絡計劃的責任感。另外，目前市場上網(wǎng)絡計劃的編制軟件很多，但適用于進度控制的軟件卻很少，而且通用性比較差，從客觀上阻礙了施工企業(yè)應用網(wǎng)絡計劃實施項目進度控制。

2.3 企業(yè)自身素質(zhì)的制約

傳統(tǒng)工作方式的阻礙。傳統(tǒng)施工管理采用手工管理，且很多工作都是靠經(jīng)驗來完成的，企業(yè)對實施網(wǎng)絡計劃管理的必要性認識不足。很多施工人員拒絕網(wǎng)絡計劃是因為覺得它會限制行動自由，沒有傳統(tǒng)管理方式那樣得心應手。施工管理粗放。施工管理中現(xiàn)場跟蹤檢查沒有形成制度，隨意性比較大，進度數(shù)據(jù)收集不全面、不完整，進度數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計、加工、分析能力差，無專人負責等。缺乏高素質(zhì)管理人員。目前大部分施工企業(yè)的管理人員同時又是工程技術(shù)人員，他們往往只注重施工技術(shù)的研究，進度的管理依賴于橫道圖管理，對網(wǎng)絡計劃技術(shù)知識的掌握不系統(tǒng)。

3 網(wǎng)絡計劃在建筑施工中應用措施

施工企業(yè)提高網(wǎng)絡計劃技術(shù)的應用水平除了從源頭抓起，盡快規(guī)范建筑管理體制，并制定有效的措施提高企業(yè)應用網(wǎng)絡計劃技術(shù)的積極性之外，更重要的是企業(yè)自身要從提高市場競爭力的高度，通過全面實施網(wǎng)絡計劃促進企業(yè)管理上質(zhì)量、上水平。

3.1 規(guī)范建筑管理體制

3.1.1 加強工程設計管理，合理確定建設工期。通過建立規(guī)章制度，促進工程設計和工期確定科學合理，嚴禁設計的頻繁變更和建設工期的主觀確定。

3.1.2 完善項目監(jiān)理制度。工程監(jiān)理在監(jiān)督工程質(zhì)量的同時，要對工程項目的進度進行監(jiān)理，保證進度控制與質(zhì)量控制、投資控制的一致性和協(xié)調(diào)性。

3.1.3 建立嚴格按網(wǎng)絡進度計劃撥付工程款的機制。工程款撥付與網(wǎng)絡進度計劃緊密結(jié)合，不僅提高了企業(yè)應用網(wǎng)絡計劃進行施工管理的自覺性，同時也促使網(wǎng)絡計劃編制更可行。為了實現(xiàn)這種結(jié)合，簽訂施工合同時，應將進度計劃中的主要工作與工程款撥付建立對應關(guān)系。

3.2 加強人才培養(yǎng)和應用研究

3.2.1 制定有關(guān)規(guī)程，加強標準化工作。結(jié)合國情和行業(yè)特點，制定網(wǎng)絡計劃技術(shù)編制和管理規(guī)程，統(tǒng)一畫法、術(shù)語和各種類型的網(wǎng)絡模型，便于推廣和應用。

3.2.2 多途徑培養(yǎng)人才。行業(yè)協(xié)會和行政主管部門應組織編寫實用的培訓教材，舉辦網(wǎng)絡計劃技術(shù)與計算機應用培訓班，對施工企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導和施工管理人員進行培訓，學習和掌握網(wǎng)絡計劃技術(shù)；高等學校要增加現(xiàn)代化管理技術(shù)課程，使學生畢業(yè)后即能適應現(xiàn)代化管理的需要。

3.2.3 開發(fā)適用的網(wǎng)絡進度控制軟件。科研機構(gòu)、高等學校與施工企業(yè)應通力合作，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上結(jié)合工程實際，開發(fā)實用的網(wǎng)絡進度計劃與控制的通用軟件，培訓使用人員。

3.3 提高企業(yè)管理水平

3.3.1 轉(zhuǎn)變觀念，充分認識應用網(wǎng)絡計劃技術(shù)的重要性。網(wǎng)絡計劃技術(shù)方法的最大特點是它能夠提供施工管理所需的多種信息，有助于管理人員合理的組織生產(chǎn)。施工管理中推廣應用網(wǎng)絡計劃方法必將取得好、快、省的全面效果，進一步提高施工管理水平。對于這個問題，企業(yè)的領(lǐng)導應該有充分的認識，把應用網(wǎng)絡計劃技術(shù)放在關(guān)系到企業(yè)生死存亡的高度去重視，逐步拋棄傳統(tǒng)的憑直覺管理的方式，克服困難，投入一定的人力與資金，推動網(wǎng)絡計劃的應用。

3.3.2 采用易于控制的形式。橫道圖是工程技術(shù)人員最熟悉的控制形式，具有直觀、易懂、繪制簡便、所需時間少、費用低的特點，但缺點是不能反映各項工作之間的相互依賴、相互制約的關(guān)系，對大中型工程的進度控制困難。可在網(wǎng)絡計劃技術(shù)編制和調(diào)整進度計劃后，轉(zhuǎn)換成橫道圖形式去實施，這種做法既有網(wǎng)絡一樣的嚴密性，又兼有橫道圖簡單易懂的優(yōu)點，減少網(wǎng)絡計劃實施中的阻力。

3.3.3 管理人員與技術(shù)人員緊密結(jié)合。網(wǎng)絡計劃的編制與實施是建立在已知的施工方法基礎(chǔ)之上的，施工管理人員除了熟知網(wǎng)絡計劃方法之外，還應了解各項工作的工藝及組織。根據(jù)網(wǎng)絡計劃法的性質(zhì)和特點，并非應用網(wǎng)絡計劃法就一定能任意縮短工程期限，它只限于給管理人員提供應在哪些工作上合理趕工以及工期與成本的關(guān)系等信息，從而使增加的費用最少，成本最低。至于能否實施趕工，最終還是取決于施工組織方法和物質(zhì)技術(shù)條件。

4 結(jié)語

網(wǎng)絡計劃技術(shù)是一項科學的有效的施工管理方法和手段，它的應用不僅受到技術(shù)因素的影響，還受到項目管理體制與項目有關(guān)的單位、個人等諸多因素的制約和影響。國外對一般網(wǎng)絡計劃是否適用于建筑施工早有一些不同的見解，并取得共識。我們經(jīng)過近40年漫長的實踐，也實事求是地總結(jié)出了網(wǎng)絡計劃在建筑施工中的應用前景是：如工序之間是順序施工的，則可采用雙代號時標網(wǎng)絡計劃;如工序之間有搭接關(guān)系的，則宜采用有邏輯關(guān)系的橫道計劃。

參考文獻：

[1]楊真靜,李必瑜. 基于網(wǎng)絡技術(shù)的建筑概論多媒體教材研制 [J]. 高等建筑教育, 2010, 19 (5) .

篇(6)

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡計劃技術(shù);關(guān)鍵路線法;工程管理;應用

如何合理而有效地把人力、物力和財力組織起來,使之相互協(xié)調(diào),在有限資源下,以最短的時間和最低費用,最好地完成整個項目,就成為一個突出的問題。即用網(wǎng)絡圖來表達項目中各項時間參數(shù),確定關(guān)鍵活動與關(guān)鍵路線,利用時差不斷地調(diào)整與優(yōu)化網(wǎng)絡,以求得最短工期。我先后參與了高淳下壩船閘大修,秦淮河船閘上、下游靠船墩新建工程建設,擔任監(jiān)理一職,對網(wǎng)絡計劃技術(shù)在整個工程進度控制中所起的作用,印象尤為深刻,所以提出來淺談該技術(shù)。

關(guān)鍵路徑就是項目網(wǎng)絡中由一系列工作活動構(gòu)成的工期最長的那條路徑,該路徑上的工作為關(guān)鍵工作。任何一項關(guān)鍵工作活動不能按時完成,所有處于其后的工作活動都要往后拖延。當關(guān)鍵線路上某些工作的作業(yè)時間縮短了,則有可能出現(xiàn)關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)移;關(guān)鍵路線的性質(zhì)為:關(guān)鍵路徑的線路時間代表整個網(wǎng)絡圖的計算總工期;關(guān)鍵路線上的工作均為關(guān)鍵工作;關(guān)鍵工作均沒有時間儲備;同一網(wǎng)絡計劃圖中,關(guān)鍵路線至少有一條;如果縮短某些關(guān)鍵工作的持續(xù)時間,關(guān)鍵路線可能化為非關(guān)鍵路線。因此,必須集中精力抓關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作,經(jīng)常分析和研究這些線路和工作是否有可能提前或拖期,并找出原因,采取對策。

關(guān)鍵路線計劃具有深入徹底的研究,這可以讓建筑團隊對工程要求有一個深入的理解和評估。在建筑工程領(lǐng)域里利用關(guān)鍵線路法可以做以下內(nèi)容:

(1)活動的歷時估算可以準確估算整個建筑工程項目的歷時。實際上,項目的歷時可能還會更長,不會比關(guān)鍵路徑法估算出的時間短。如果項目有嚴格的最終期限,你就必須把這個時間期限加入到關(guān)鍵路么進度計劃中,并滿足這個期限要求。

(2)為優(yōu)化工程項目進度提供數(shù)據(jù)。不要指望通過猜測和某種意愿,而要通過活動的先后關(guān)系和真實的數(shù)據(jù)使項目的進度達到最優(yōu)。

(3)為工程項目的每個活動確定進度計劃。這一點非常重要。如果我們知道每個活動在什么時候開始,我們就可以為該活動合理分配資源,可以在活動需要資源的時候分配它們所需的資源。當然,我們最好提前雇用工人并對他們進行培訓,否則就不可能在項目需要資源的時候提供有用的資源,甚至還會導致該活動進度延誤。這種延誤最終也將導致項目的失敗或者項目失去價值。在某些情況下,如果我們確定該項目不會有結(jié)果,就應取消該項目,以避免浪費資源和成本。

(4)通過削減非關(guān)鍵路徑上活動的資源,也有可能降低項目的成本,節(jié)省資源。在分配資源時,要優(yōu)先滿足關(guān)鍵路徑上的活動,對于非關(guān)鍵路徑上的活動,只要在該活動允許的時間內(nèi)滿足該活動的資源分配即可。

針對不同情況可選用下列不同的方法來調(diào)整關(guān)鍵線路的長度:

(1)關(guān)鍵線路提前。當關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度提前時,首先要確定是否對原計劃工期予以縮短,可分兩種情況進行:

a.如果不想縮短原計劃工期,則可利用這個機會降低資源強度和費用,方法是選擇后續(xù)關(guān)鍵工作中資源占用量大的或直接費用高的關(guān)鍵工作予以適當延長,延長時間不應超過已完成的關(guān)鍵工作提前的時間量。

b.如果要使提前完成的關(guān)鍵線路的效果變成整個計劃工期的提前完成,則應將進度計劃的未完成部分做一個新的進度計劃,重新計算與調(diào)整。按新的進度計劃執(zhí)行,并保證新的關(guān)鍵工作按新計算的時間完成。

(2)關(guān)鍵線路滯后。當關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度落后時,進度計劃調(diào)整落后時,進度計劃調(diào)整的任務是采取措施把落后的時間搶回來。于是應在未完成的關(guān)鍵線路中選擇資源強度小的關(guān)鍵工作予以縮短,重新計算未完成部分的時間參數(shù),按新參數(shù)執(zhí)行,這樣做有利于減少趕工費用。

如果你想要縮短項目歷時,就必須從關(guān)鍵路徑入手:

兩種縮短項目歷時的方法:

(1)將某些活動從關(guān)鍵路徑上移走。例如,在一個建筑施工項目中,我們發(fā)現(xiàn)活動e可以沒有后續(xù)活動b,我們就可以將活動b從關(guān)鍵路徑上移走,從而縮短項目歷時。

(2)縮短關(guān)鍵路徑上每個活動的歷時,有三種不同的方法:

增加資源(工作時間)

使用不同類型的資源(例如用大型攪拌機代替小型攪拌機)

削減項目范圍(這是最常見的方式)

網(wǎng)絡計劃也存在一些缺點:如果不利用電子計算機進行計劃的時間參數(shù)計算,優(yōu)化和調(diào)整,實際計算量大,調(diào)整復雜;對于無時間坐標網(wǎng)絡圖,繪制勞動力、資源需要量曲線較困難;此外,也不像橫道圖易學易懂,它對計劃人員的素質(zhì)要求高。關(guān)鍵路線法的關(guān)鍵是確定項目網(wǎng)絡圖的關(guān)鍵路線,這一工作需要依賴于活動清單、項目網(wǎng)絡圖及活動持續(xù)時間估計等,如果這些文檔已具備,借助于項目管理軟件,關(guān)鍵路線的計算可以自動完成,如果采用手工計算,可以遵循以下步驟:

(1)把所有的項目活動及活動的持續(xù)時間估計反映到一張工作表中。

(2)計算每項活動的最早開始時間和最早結(jié)束時間,計算公式為ef=es+活動持續(xù)時間估計。

(3)計算每項活動的最遲結(jié)束時間和最遲開始時間,計算公式為ls=lf-活動持續(xù)時間估計。

(4)計算每項活動的總時差,計算公式為tf=ls-es=lf-ef。

(5)找出總時差最小的活動,這些活動就構(gòu)成關(guān)鍵路線。

網(wǎng)絡計劃的編制有雙、單代號網(wǎng)絡圖構(gòu)成。雙代號網(wǎng)絡圖由箭線(具體的工作內(nèi)容)、節(jié)點(工作間的邏輯關(guān)系,緊前或緊后)和線路三要素組成。該圖只能有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點,不允許出現(xiàn)循環(huán)線路,不允許出現(xiàn)編號相同的節(jié)點或工作,運用虛工作有利于表達各工作間的邏輯關(guān)系。

例1 某水運工程項目包括的工作及工作之間的關(guān)系如表,試繪制雙代號網(wǎng)絡圖。表1

解:將a、b開始節(jié)點合并,將g、h的完成節(jié)點合并,完成雙代號網(wǎng)絡圖繪制,見上。

與雙代號網(wǎng)絡圖相比,單代號網(wǎng)絡圖由節(jié)點和箭線構(gòu)成,沒有虛工作,便于檢查、修改等優(yōu)點。

網(wǎng)絡計劃優(yōu)化通常分為:工期優(yōu)化、時間-成本優(yōu)化、工期-資源優(yōu)化三大類。工期優(yōu)化的方法有:(1)縮短關(guān)鍵線路上的工作持續(xù)時間;(2)改變網(wǎng)絡邏輯關(guān)系。

例:某港口倉庫有5個獨立的基礎(chǔ)施工,每個基礎(chǔ)包括挖基礎(chǔ)和做基礎(chǔ)兩道工序,各工序持續(xù)時間見表,求最優(yōu)順序安排。表2

解:首先找出最小值d=1,它屬于b的后續(xù)工序(做基礎(chǔ)),故b基礎(chǔ)應排在最后施工。對剩下的四個基礎(chǔ)中,又找出最小值為d=2,它屬于e的先行工序(挖基礎(chǔ)),故e基礎(chǔ)應最先施工。對剩下的a、c、d中,又找出d最小值為d=4,它屬于c的后續(xù)工序,在這三者中應排在最后面施工。由于原已排好b在5個基礎(chǔ)中是最后施工的,故c應排在倒數(shù)第二個施工。最后安排的最優(yōu)順序為e-a-d-c-b。

圖(1)所示為按最優(yōu)順序的網(wǎng)絡計劃,工期t=25d。

除了關(guān)鍵線路法外,其他網(wǎng)絡計劃方法還有:計劃評審方法(pert),流水作業(yè)網(wǎng)絡計劃,搭接網(wǎng)絡計劃,圖例評審法。

網(wǎng)絡計劃技術(shù)是以網(wǎng)絡計劃對任務的工作進度進行安排和控制,以保證實現(xiàn)預定目標的科學的計劃管理技術(shù)。網(wǎng)絡計劃由兩部分構(gòu)成,即網(wǎng)絡圖和網(wǎng)絡時間參數(shù)。由于網(wǎng)絡計劃技術(shù)能清楚而明確地表達各工作內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系,易于發(fā)現(xiàn)項目實施中經(jīng)常出現(xiàn)的時間沖突、資源沖突;同時網(wǎng)絡圖的編制可粗可細,可以隨著項目進展的深入而不斷細化;可以根據(jù)需要編制多級網(wǎng)絡計劃系統(tǒng);隨著技術(shù)的進步,已有相關(guān)的應用軟件替代人工繪制網(wǎng)絡計劃圖。因此在現(xiàn)代工程項目管理中得到了廣泛而深入的應用。

參考文獻

篇(7)

明確每個階段的目標

網(wǎng)站建設完成之后，更重要的是對網(wǎng)站的推廣，而網(wǎng)站推廣是一個長期的過程。因此，在某個階段內(nèi)，就要對網(wǎng)站進行推廣的效果評估。每星期要達到多少獨立ip的量，達到一個怎樣的排名，外鏈的數(shù)量，注冊用戶的數(shù)量等等都是自己可以評估的對象。設立階段性的目標，能夠讓計劃隨時跟著網(wǎng)站和客戶需求進行改動，從而有利于推廣活動的進行。

不同階段方法要有具體的實施方法

網(wǎng)絡推廣分為不同的階段，每個階段的實施方案也會隨著客戶需求和網(wǎng)站的發(fā)展而有所不同。列出具體的方法，如推廣要側(cè)重哪種形式，在哪個方面加大投入等等都是網(wǎng)站方案需要考慮的問題。

推廣策略的控制和效果評價