時間:2022-10-15 21:43:37
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經(jīng)省教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)立項的課題《發(fā)展性教師評價研究》,歷經(jīng)兩年多的研究,現(xiàn)已完成了課題任務(wù),形成了預(yù)定的研究成果。下面分四個問題報告如下:
一、確定課題研究的指導(dǎo)思想
新一輪課程改革歸根到底必須落實到課堂教學(xué)之上,課堂教學(xué)評價無疑是發(fā)展性教師評價的重中之重,因此,新課程背景下的課堂教學(xué)評價是發(fā)展性教師評價的最重要的熱點之一。這是我們課題組將《教師發(fā)展性評價》的課題研究方向最終定位為課堂教學(xué)發(fā)展性評價研究的原因。
1、建立發(fā)展性的課堂教學(xué)評價。
2、重構(gòu)課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,突出學(xué)生主動參與學(xué)習(xí)和師生互動的評價內(nèi)容。
3、強調(diào)評價方法的多樣化。
4、改變傳統(tǒng)的單一課堂教學(xué)評價模式,建立多元的評價模式。
5、加強對課堂教學(xué)的科學(xué)管理。
二、確定研究的步驟及采用的方法
1、準(zhǔn)備階段
制訂課題實驗方案,設(shè)計各種實驗表格,制訂業(yè)務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn),成立課
題組,明確責(zé)任分工。對課題組成員進行培訓(xùn)。制定評價方案。
2、實驗階段
按實驗方案進行實驗。按“學(xué)習(xí)—實踐—診斷—反饋—反思—措施—再學(xué)習(xí)—再實踐”的模式進行發(fā)展性評價的實踐操作,使被評價者逐步實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),同時積累研究資料,完善實驗方案。
3、總結(jié)階段
進行課題研究的全面總結(jié)。對研究過程中形成的各種資料進行了梳理;進一步完善了《發(fā)展性教師評價方案》及各種評價工具,使之成為學(xué)校的常規(guī)工作;組織有關(guān)人員完成課題總結(jié)報告和各種鑒定文檔;請我區(qū)科研室對有關(guān)材料進行初步審查;召開結(jié)題會,向省規(guī)劃辦提請課題鑒定。
主要采用了觀察法和自然實驗法進行。
三、本課題研究的結(jié)論
完成了有關(guān)論文和評價方案的制定。教師對發(fā)展性評價有了充分的認(rèn)識,克服了傳統(tǒng)的單純以獎懲為目的教師評價制度的弊端,有利于教師業(yè)務(wù)水平的發(fā)展和提高。
四、本課題研究的意義
1、實施發(fā)展性評價,是社會轉(zhuǎn)型的呼喚,是素質(zhì)教育與新一輪課程改革的要求,是學(xué)校管理與教師評價體系發(fā)展的需要。
2、實施發(fā)展性評價,促進了教師專業(yè)水平的發(fā)展,有利于學(xué)生全面和諧發(fā)展,有利于學(xué)校管理方式的民主化、科學(xué)化。
3、通
剛剛過去的一周,我們?nèi)w教師齊心協(xié)力,確保了教育教學(xué)良好的秩序和各項活動的圓滿舉行。其間,河溶鎮(zhèn)小劉校長一行到校交流農(nóng)遠工程課題研究,高效課堂展示活動有序開展,召開了總務(wù)后勤工作會議,4名教師參加宜昌、當(dāng)陽組織的教研活動,開展了校內(nèi)勞動。本周,在繼續(xù)抓好教育教學(xué)這個中心工作的同時,我們要緊緊圍繞本期家長培訓(xùn)和一屆一次教職工大會進行籌備,確保兩項活動圓滿成功。
一、教育教學(xué)
1、抓住當(dāng)前比較合適的氣溫,扎實做好教學(xué)工作。教學(xué)工作這個中心什么時候都不能丟,質(zhì)量目標(biāo)什么時候都不能降低。
2、繼續(xù)開展高效課堂展示和外出學(xué)習(xí)匯報課活動。通過互相聽評課達到相互促進的目的。這個問題認(rèn)識要上來,無論是被聽教師還是聽課教師我想都是有作用的。尤其是外出學(xué)習(xí)的同志,要把精神帶回來。要按要求上交匯報材料、教案和聽評課記錄表。12月份,校本研究的課題要接受宜昌市級結(jié)題驗收,我們開展了大量實實在在的校本培訓(xùn)活動,如果沒有資料,對課題驗收是一大損失。
3、開展第二次常規(guī)月查活動。重點查小學(xué)科、地方課、綜合實踐課、校本課的備課教課情況。大家要認(rèn)真準(zhǔn)備,查缺補漏。
4、認(rèn)真組織學(xué)生體質(zhì)健康檢測上報工作。卞主任組織體育教師學(xué)習(xí)檢測要求,開展檢測和上報工作。
5、繼續(xù)完成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育目標(biāo)”考核和|“普九”資料的整理。
二、德育、安全、衛(wèi)生。
1、堅持不懈的抓好學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育和安全意識的培養(yǎng)。這不僅是德育部門的責(zé)任,而且應(yīng)該成為每個同志的共識和自覺行為。我們的孩子有很多優(yōu)點和好的習(xí)慣,比如主動和老師打招呼,撿東西上交,但也有許多問題和不足,如走路奔跑,在教學(xué)樓前后高聲大叫,亂丟亂扔屢禁不止,罵人現(xiàn)象偶有發(fā)生,學(xué)習(xí)習(xí)慣不好等。
2、落實上周總務(wù)后勤工作會議精神,加大寢室管理和門衛(wèi)工作力度,保寢室環(huán)境整潔,保校園安全。班主任把住宿生電話號碼打印后交德育處,張貼在寢室,以便有情況寢管員及時聯(lián)系家長。安排一個班把校門兩側(cè)的垃圾再清理一次,集中焚毀。繼續(xù)督促清除蛛網(wǎng)、印痕等。
3、認(rèn)真籌備并組織好本學(xué)年家長培訓(xùn)活動。星期五中午,班主任安排學(xué)生把凳子搬到操場,整齊擺放,把家長接到學(xué)校制定地方就坐。學(xué)生在教室內(nèi)活動可以安排用書本墊在地下就坐。參加集中培訓(xùn)的同志2點準(zhǔn)時到場,按時開展活動,集中活動后,家長帶著凳子到班級參加活動,任課教師到班參加。一定要把這次活動搞成功。請大家齊心協(xié)力。
4、天氣漸涼,大家要進一步增強責(zé)任心,搞好校務(wù)值日。班子成員抓好值日常規(guī),值日教師積極協(xié)助。應(yīng)該講,我們大多數(shù)同志都是嚴(yán)格要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)的,工作是積極主動的,一年快上頭了,我們也很累,但不能掉以輕心。
三、總務(wù)后勤。
1、認(rèn)真貫徹落實上周總務(wù)后勤工作會議精神,努力打造優(yōu)質(zhì)高效放心的后勤服務(wù)工作。
2、進一步加強食品衛(wèi)生管理,確保師生吃到放心吃的安全。
3、組織力量搞過固定資產(chǎn)的登記,拿出切實可行的管理辦法,確保不流失不損害。特別是大型設(shè)備的保管和使用。六年級騰出一個白板教室,用于公用。
4、有償使用公房,水、電。總務(wù)室要拿出方案。另外大家還是要有節(jié)約意識。辦公室都配有電腦,目的是方便大家查閱資料,服務(wù)教學(xué)。打印室沒有專人負(fù)責(zé),使用時要節(jié)約,規(guī)范操作。文字處理還不熟練的同志,學(xué)起來不是很難,要學(xué)會編輯文字,不然造成較大浪費。
四、工會、黨務(wù)、人事。
1、工會圍繞一屆一次教工大會做好籌備工作。閔書記主持、致開幕詞,楊校長提案工作報告,張主任財務(wù)工作報告,岳主席工會工作報告,周開林學(xué)校工作報告,所有材料下周學(xué)期二前交岳主席。其他材料岳主席負(fù)責(zé)。要加大籌備力度,確保會議成功。
2、按要求搞好黨報黨刊的發(fā)行。大家的心情不說我也理解,我想告訴大家的是,我們這些所謂生活在體制內(nèi)的人,沒有必要發(fā)太多的牢騷。對于該照顧的,我會盡最大努力,照顧不過來時,我也很無奈,但有一個原則,重大病號優(yōu)先,我拿著名單看了多遍,好像還找不出沒病沒災(zāi)沒困難的戶,卞主任他們年輕,可他們拿多少工資大家未必知道。我們老同志積極性要保護,年輕同志負(fù)擔(dān)重,待遇的,工作挑大梁,積極性也要保護。
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建設(shè)監(jiān)理制,作為我國建設(shè)體制改革的一項重要制度,正在全國許多重要建設(shè)項目中實施,但這一制度在國內(nèi)工程建設(shè)和管理中的具體運作,仍處在探索和完善階段。隨著建設(shè)體制改革的不斷深入,對監(jiān)理工程師工作的規(guī)范化和有效性必將有更高的要求。監(jiān)理工程師如何更加科學(xué)地、規(guī)范地、有效地對合同約定的各環(huán)節(jié)實施控制和管理,是一個值得探索的問題。
1 監(jiān)理工程師工作報告的作用
監(jiān)理工程師工作報告(亦稱監(jiān)理簡報),是監(jiān)理工程師定期向業(yè)主提供的一項重要工作成果(一般可分月報、季報和年報等),同時也是監(jiān)理工程師與業(yè)主進行工作(信息)交流的主要渠道之一。監(jiān)理工程師可以通過報告定期向業(yè)主進行工作匯報,提供諸如進度、質(zhì)量、投資、合同等各方面的工程信息,通報重大問題的處理情況,提出工程監(jiān)督、管理中存在的問題和解決問題的對策與建議,對工程建設(shè)的發(fā)展態(tài)勢和風(fēng)險等進行預(yù)測。監(jiān)理工程師工作報告中提出的上述大量信息,往往將成為業(yè)主了解工程并對重大問題進行決策的重要依據(jù),因而對業(yè)主的宏觀調(diào)控有較強的導(dǎo)向性。
2 監(jiān)理工程師工作報告的編寫
根據(jù)施工階段工程監(jiān)理的特點,監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容是合同管理、進度控制、質(zhì)量控制和投資控制,因而監(jiān)理工程師工作報告在內(nèi)容設(shè)置上應(yīng)包括上述內(nèi)容和與之有關(guān)的圖表及附件等。在三門峽槐扒黃河提水工程施工階段的監(jiān)理工作中,監(jiān)理工程師工作報告內(nèi)容設(shè)置與編寫方法如下。
2.1 形象進度描述
為形象地反映工程的進展情況,本節(jié)通過文字、圖形和照片等方式敘(描)述工程在報告期末的形象面貌,以使閱讀者直觀、快捷地了解到工程的進展情況。在三門峽市槐扒黃河提水工程監(jiān)理工程師工作報告編寫中,即采用了文字?jǐn)⑹龊托蜗筮M度圖(利用Auto CAD繪制)相結(jié)合的方式進行形象進度描述。
2.2 施工總狀況表
為提高監(jiān)理工程師工作報告的有效性和可閱讀性,使閱讀者能在較短的時間內(nèi)對其關(guān)注的諸如進度、質(zhì)量、完成工程量、價款結(jié)算等重要內(nèi)容有一個較全面的了解,創(chuàng)建了“槐扒提水工程Ⅰ標(biāo)段施工總狀況表”,其應(yīng)用效果良好。
2.3 進度控制
(1)計劃實施及控制情況。在進度控制這一章節(jié)中,首先應(yīng)對計劃的實施情況和進度狀況進行敘述,這是進度控制中一個很重要的狀態(tài)信息,業(yè)主對此往往十分關(guān)注。由于施工過程中干擾因素較多,往往導(dǎo)致工程的實際施工進度與計劃目標(biāo)難以同步,這就需要監(jiān)理工程師去作調(diào)控和糾偏工作,這種工作在進度控制中是十分重要的,它對保證工程建設(shè)的有序進行起著至關(guān)重要的作用。
(2)問題與對策。對計劃實施過程中存在的問題進行分析,并提出具體的改進措施。
(3)進度分析。著重分析目前實際進度狀況(超前或滯后)對階段性進度目標(biāo)和總進度目標(biāo)的影響程度,并對實現(xiàn)各進度目標(biāo)存在的風(fēng)險因素及風(fēng)險進行預(yù)測和分析,以使業(yè)主及時了解可能發(fā)生的風(fēng)險和及早為避免這種風(fēng)險采取必要的應(yīng)對措施。
2.4 質(zhì)量控制
(1)質(zhì)量狀況及質(zhì)量控制情況。對報告期的施工質(zhì)量狀況加以說明和評價,并對質(zhì)量控制措施、手段、方法、效果等予以闡述。
(2)問題與對策。本小節(jié)對施工中存在的質(zhì)量問題進行說明和分析,并提出改進措施。
(3)質(zhì)量分析。主要對有可能影響質(zhì)量的隱含因素進行分析,并重點指出風(fēng)險性因素,以使業(yè)主預(yù)知并防范質(zhì)量風(fēng)險。
轉(zhuǎn)貼于
2.5 投資控制
(1)投資完成及價款結(jié)算情況。主要對報告期各單位工程投資完成情況及價款結(jié)算情況以文字或圖表的形式進行說明,其中應(yīng)包括合同外項目、設(shè)計變更項目及索賠項目的結(jié)算情況。為表明投資完成及價款結(jié)算的態(tài)勢,應(yīng)分別對合同總金額、本月支付金額和報告期末累計結(jié)算金額進行對照列述。上述情況可匯總在“施工總狀況表”中,也可單獨用柱狀圖或結(jié)算狀況表表示。
(2)問題與對策。主要對報告期投資控制中出現(xiàn)的問題進行說明和分析,并提出具體處理措施或建議。
(3)投資分析。主要對實際投資情況和原投資計劃的差異進行對比分析,并預(yù)測資金支付態(tài)勢,為業(yè)主制訂或調(diào)整投資計劃提供依據(jù)。對有可能影響投資控制目標(biāo)的風(fēng)險性因素,進行預(yù)測和分析,以使業(yè)主能防患于未然。
2.6 合同管理
合同文件是工程建設(shè)和管理的“法律”依據(jù),因而工程的建設(shè)秩序也憑此而維系,業(yè)主和承包商作為平等的合同雙方,都必須無條件履行合同約定的責(zé)任和義務(wù),同時也各自享有合同規(guī)定的權(quán)益。因此,合同管理是監(jiān)理工程師工作的核心,應(yīng)作為監(jiān)理工程師工作報告的重要內(nèi)容進行編寫。
(1)合同執(zhí)行情況。主要對報告期合同雙方執(zhí)行合同的情況進行說明,并作出評價(正常或異常)。
(2)問題與對策。在招、投標(biāo)制度下,工程建設(shè)和管理的合同文件繁雜,加之各個工程特別是國內(nèi)中小型地方工程,所采用的合同文條不規(guī)范、不完善,因而在合同管理中,經(jīng)常會出現(xiàn)很多合同問題甚至是合同糾紛,而這些問題或糾紛若不能妥善解決,將直接影響到工程的建設(shè)秩序進而影響工程質(zhì)量和工程進度等,甚至使工程監(jiān)督和管理處于失控狀態(tài)。本小節(jié)著重對合同執(zhí)行中存在的問題進行詳盡說明,并作出正確分析,提出解決問題的有效舉措。特別是對于有關(guān)業(yè)主方的責(zé)任,應(yīng)在報告中深入闡明道理,使業(yè)主及時、主動地予以配合,盡早“化干戈為玉帛”。
(3)索賠處理。索賠處理工作直接關(guān)系到業(yè)主和承包商合同雙方的經(jīng)濟利益。本小節(jié)對報告期索賠項目的發(fā)生原因、處理依據(jù)、協(xié)調(diào)過程、索賠金額和承包商對索賠處理的意見等,進行詳盡說明,使業(yè)主對此有一個明確的了解。
(4)合同管理分析。由于在工程建設(shè)和管理中,不可預(yù)料的干擾性因素很多,合同文件也難以包羅萬象,因而隨時可能產(chǎn)生合同問題或隱患。若能對此事先進行預(yù)測并及時分析研究處理措施,即可確保工程建設(shè)有序進行。本小節(jié)主要對合同管理中有可能對工程建設(shè)產(chǎn)生不利的影響,甚至可能導(dǎo)致重大損失的風(fēng)險性因素進行預(yù)測和分析,特別是索賠隱患和風(fēng)險,應(yīng)從合同管理的角度進行預(yù)測和防范。
2.7 各方主要工作聯(lián)系情況
主要對報告期業(yè)主、承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位四方的主要工作聯(lián)系情況進行說明,說明的內(nèi)容主要包括聯(lián)系人員、聯(lián)系目的、聯(lián)系結(jié)論等。主要工作一般指重要的設(shè)計交底、工作協(xié)調(diào)會議、技術(shù)會議、審查會議、聯(lián)合驗收會議、事故處理會議等。
2.8 重大事件或事故及處理情況
主要對報告期出現(xiàn)的重大事件、事故和其處理情況進行說明,說明內(nèi)容主要包括事件或事故發(fā)生的原因、時間、內(nèi)容、造成的危害及損失、對工程及其建設(shè)的影響程度、處理依據(jù)和方法等。重大事件、事故主要指對工程質(zhì)量、工程建設(shè)、人員生命、國家財產(chǎn)造成重大損失或影響的事件和事故,一般指大質(zhì)量事故、人身傷亡事故、主要生產(chǎn)設(shè)施或設(shè)備破壞事件、重大合同糾紛、重要設(shè)計更改等。
2.9 附 件
為了充分驗證報告中說明的施工中存在的主要技術(shù)性和管理性問題,對具有證明和驗證作用的實驗報告、會議紀(jì)要、工程照片、監(jiān)理工程師通知、設(shè)計更改通知等有關(guān)文件,作為監(jiān)理工程師工作報告的附件,附于報告中是十分必要的,實踐證明也是行之有效的。 3 結(jié)語
通過黃河槐扒提水工程近兩年的監(jiān)理實踐,按照前述格式定期編寫的監(jiān)理工程師工作報告,全面體現(xiàn)了監(jiān)理工程師的工作情況,規(guī)范了監(jiān)理工程師的工作程序,有效地履行了監(jiān)理工程師的職責(zé),得到了業(yè)主的充分肯定。
本課題被管理局批準(zhǔn)立項,合同簽訂后,隨即組建了課題組,按照課題設(shè)計和合同要求,編制了課題實施方案,提交科研科審查后,按照實施方案總體安排,及時組織開展了各項調(diào)查研究工作,完成了任務(wù),基本實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),現(xiàn)將課題實施情況做一總結(jié)報告:
一、組織管理項目實施中,按照《羽葉丁香保護與馴化技術(shù)研究合同書》下達的課題研究任務(wù),組建了課題組,組織編制了《課題實施方案》,提交主管部門科研科審查通過后,嚴(yán)格按照《課題實施方案》安排,對項目組成人員進行了詳細(xì)分工,并明確了責(zé)任。
課題實施之前,在科研科的指導(dǎo)下,在石砭峪保護站召開了課題啟動會。
啟動會上,課題主持人兼課題組組長楊振同志負(fù)責(zé)對課題實施方案進行了學(xué)習(xí),對課題研究目標(biāo)、內(nèi)容、方法、技術(shù)路線、階段安排等進行了明確,同時對課題組成員的職責(zé)與分工進行了重申。
科研科科長、課題技術(shù)負(fù)責(zé)人麻應(yīng)太同志負(fù)責(zé)對課題組成員就研究技術(shù)與方法進行了培訓(xùn),就課題研究工作提出了具體要求。并就課題實施過程中的安全問題進行了強調(diào)。
二、人員組成
三、工作開展情況課題研究工作從2014年7月批準(zhǔn)立項,至2016年12月底結(jié)束,大致上分為三個階段:
2014年7~8月,為前期準(zhǔn)備階段。主要完成了研究合同簽訂、課題組組建、實施方案制定、人員培訓(xùn)等工作。
2014年9月~2016年9月,為課題研究階段。主要完成了野外調(diào)查、定期監(jiān)測、人工繁育試驗等工作。
2016年9~12月,為總結(jié)驗收階段。主要完成了數(shù)據(jù)整理、分析,研究報告撰寫等工作。
在課題調(diào)查研究過程中,課題組成員各盡其責(zé),不怕吃苦、任勞任怨,以求真務(wù)實的工作態(tài)度圓滿的完成了本次課題研究工作任務(wù)。調(diào)查人員通過資料查詢和野外踏查收集了大量的關(guān)于羽葉丁香的詳細(xì)資料和有關(guān)信息,填補了我局羽葉丁香基礎(chǔ)資料的空白。
在羽葉丁香人工繁育試驗與馴化技術(shù)研究工作中,課題組成員不辭辛勞,認(rèn)真觀察記錄各項試驗數(shù)據(jù),為羽葉丁香的人工繁育積累了資料和經(jīng)驗,為羽葉丁香的保護管理和更進一步的研究積累了經(jīng)驗,奠定了基礎(chǔ)。
四、經(jīng)費使用情況
五、研究成果通過本課題研究工作的開展,調(diào)查摸清了我保護區(qū)轄區(qū)羽葉丁香的分布現(xiàn)狀、基本掌握了羽葉丁香的資源數(shù)量,對羽葉丁香的生長狀況、關(guān)鍵生境因子與物候進行了初步觀察研究,對羽葉丁香人工繁育馴化技術(shù)初步進行了試驗。同時,就羽葉丁香人工繁育與馴化結(jié)果,以及繁育馴化過程中的有關(guān)技術(shù)問題進行了探討,積累了大量的一手資料,基本達到了預(yù)期目標(biāo)。
研究成果將以研究報告的形成呈現(xiàn)。
六、對今后工作的建議課題研究工作中,在對羽葉丁香人工繁育與馴化結(jié)果,以及繁育馴化過程中的有關(guān)技術(shù)問題探討的基礎(chǔ)上,提出了計劃的研究目標(biāo)和發(fā)現(xiàn):不僅要積極開展羽葉丁香關(guān)鍵生境因子的系統(tǒng)研究,還應(yīng)對羽葉丁香的物候期進行持續(xù)觀察,在反復(fù)進行種子繁育、扦插繁育,以及引種馴化試驗研究的同時,努力嘗試分株繁育與壓條繁育的方法,以優(yōu)選出一種成功率高、易于操作、成本較低的人工繁育方法,努力促進羽葉丁香種群的不斷壯大。
余遠牧在會上作了2016年度協(xié)會工作報告:2016年重慶企聯(lián)認(rèn)真貫徹落實黨的十和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新要求,堅持“為企業(yè)和企業(yè)家服務(wù)”的宗旨,緊緊圍繞黨和政府的中心工作,切實加強企業(yè)家隊伍建設(shè),扎扎實實為會員單位做好服務(wù)工作;在當(dāng)前推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新形勢下,引導(dǎo)會員實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)造性地開展服務(wù)活動,品牌活動和服務(wù)質(zhì)量又有新提高;組織建設(shè)和黨建工作取得新進展,服務(wù)能力和水平邁上新臺階,各項工作取得了新成績:
扎實做好企業(yè)調(diào)查研究工作,營造良好發(fā)展環(huán)境。重慶企聯(lián)發(fā)揮熟悉行業(yè)、貼近企業(yè)的優(yōu)勢,深入開展各類調(diào)研活動,取得了一批有價值的成果,為政府部門提供決策參考。通過積極建言獻策,發(fā)揮了協(xié)會的專家智庫作用和“政企”橋梁紐帶作用。
一是積極參與部分重點行業(yè)專項規(guī)劃調(diào)研與論證;二是聯(lián)合開展2016年重慶企業(yè)發(fā)展環(huán)境指數(shù)調(diào)查與工作;三是是開展重慶丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展戰(zhàn)略研究工作;四是聚焦熱點、難點問題,承接《〈勞動合同法〉主要問題及修法建議》的課題調(diào)研,開展了“勞動合同法在企業(yè)實施中主要問題及修改意見研究”課題調(diào)研工作,形成了《〈勞動合同法〉》主要問題和修法建議》書面調(diào)研報告,為立法機構(gòu)提供了決策參考;五是參加了市政府法治政府建設(shè)情況專題調(diào)研座談會;六是深入開展大企業(yè)發(fā)展研究,完成《2016重慶百強企業(yè)發(fā)展綜合研究報告》《重慶企業(yè)百強發(fā)展的情況和建議》,報市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考,印發(fā)了《重慶百強企業(yè)發(fā)展報告》藍皮書。
踐行服務(wù)企業(yè)宗旨,精心實施各項品牌活動。評選出許仁安等40位同志為2015年重慶市優(yōu)秀企業(yè)家。重慶市農(nóng)投集團王義昭、重c銀行甘為民、重慶海裝風(fēng)電集團楊本新三位同志獲得“2015-2016年度全國優(yōu)秀企業(yè)家”稱號,并于6月18日在全國企業(yè)家活動日上受到表彰。成功舉辦重慶大企業(yè)峰會;重慶百強企業(yè)榜單和《2016重慶企業(yè)百強發(fā)展綜合研究報告》;推薦渝企進入中國企業(yè)500強、制造業(yè)500強、服務(wù)業(yè)500強。2016年渝企上榜中國企業(yè)500強12家、中國制造業(yè)500強13家、中國服務(wù)業(yè)500強26家。
通過深入開展企業(yè)文化建設(shè)活動,在2016年企業(yè)文化工作會上,表彰了12家文化建設(shè)先進企業(yè)、16位企業(yè)文化建設(shè)突出貢獻人物、16個企業(yè)文化優(yōu)秀案例、35篇企業(yè)文化優(yōu)秀論文。經(jīng)現(xiàn)場考核,3家企業(yè)被命名為重慶企業(yè)文化建設(shè)示范基地,61家知名品牌企業(yè)受到表彰。
發(fā)揮職能作用,積極參與和諧勞動關(guān)系有關(guān)工作。推進2016年重慶市構(gòu)建和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建工作,成立了重慶市協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方委員會,參與《重慶市集體合同條例》的修法研究,引導(dǎo)雇主履行社會責(zé)任。
大力推進企業(yè)高級人才隊伍建設(shè)。舉辦公益培訓(xùn),提高會員企業(yè)管理水平;主動承接政府委托的高級研修班和國際勞工組織培訓(xùn)項目等。
參與國際國內(nèi)交流與合作。合作舉辦了“中國西部企業(yè)信息化峰會”“重慶第五屆人力資本高峰論壇”等活動。組織企業(yè)家參加“2016年經(jīng)貿(mào)形勢報告會”“全國企業(yè)家活動日”“中國大企業(yè)高峰會”等重大活動,推動國際商務(wù)交流。
今年,是新一屆區(qū)縣人大及其常委會五年任期的第一年。崇明縣人大及其常委會在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的總方針,結(jié)合本地區(qū)實際,積極依法開展工作,支持推動區(qū)域經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展。
發(fā)展是第一要務(wù)
崇明縣人大常委會把推動地方經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展作為人大及其常委會圍繞中心、發(fā)揮作用的重中之重。
近年來,我們認(rèn)真貫徹落實市委提出的“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的戰(zhàn)略方針,結(jié)合崇明產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,圍繞助推低碳經(jīng)濟發(fā)展,重點加強對海洋裝備產(chǎn)業(yè)、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)休閑旅游業(yè)的監(jiān)督,有力推動了崇明三次產(chǎn)業(yè)融合健康發(fā)展。2011年,海洋裝備產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值300億元,占全縣工業(yè)總產(chǎn)值450億元的70%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值56億元,實現(xiàn)增加值20億元;接待游客350萬人次,實現(xiàn)旅游直接收入5億元。今年,我們繼續(xù)圍繞推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展加大監(jiān)督力度。在推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面,我們聽取并審議了關(guān)于優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)情況的專項工作報告,著力推動本縣都市農(nóng)業(yè)、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的加快發(fā)展,為上海菜籃子工程和豐富市民餐桌多作貢獻。在推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展方面,一方面,按照上海建設(shè)“智慧城市”的產(chǎn)業(yè)布局,對坐落于崇明東灘的上海智慧島數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的推進情況進行了監(jiān)督調(diào)研,推動園區(qū)開發(fā)建設(shè)早出成果,使之成為上海“十二五”期間信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要增長點。另一方面,依托“長壽之鄉(xiāng)”品牌以及良好的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢,組織市人大崇明代表組對崇明發(fā)展中高端養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開展專題調(diào)研,重點研究有關(guān)扶持發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策措施,形成課題調(diào)研報告,上報市人大供市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面研究決策參考。
民生是第一信號
崇明縣人大常委會把推動民生持續(xù)改善,促進人民生活水平不斷提高,作為人大及其常委會依法履職、開展一切工作的出發(fā)點和落腳點。
幾年來,我們始終牢牢貫徹落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,把推動就業(yè)、農(nóng)民增收、教育衛(wèi)生、社會保障、食品安全、交通出行等人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題放在監(jiān)督工作的重要位置,綜合運用各種監(jiān)督方式,督促支持政府不斷改進工作,切實解決有關(guān)實際問題,使發(fā)展成果更好地惠及人民群眾。今年,我們繼續(xù)把關(guān)注民生、解決民需作為常委會工作的第一信號,積極履行監(jiān)督職能,加強工作監(jiān)督,發(fā)揮好人大及其常委會作為代表機關(guān)的作用。
改善就醫(yī)環(huán)境,緩解“看病難、看病貴”的問題,是我們崇明70萬群眾的最大愿望,也是我們?nèi)舜蟪N瘯冀K關(guān)注的重點。我們連續(xù)三年對新華醫(yī)院崇明分院創(chuàng)建三級醫(yī)院情況進行跟蹤監(jiān)督,對崇明第二人民醫(yī)院改建搬遷情況進行視察,聽取審議關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“六位一體”功能落實情況的報告,針對“創(chuàng)三”工作中醫(yī)學(xué)人才嚴(yán)重不足的瓶頸問題,以及群眾普遍要求提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、提高醫(yī)藥報銷比例、實行即時即報等熱點問題,提出意見建議,督促推動有關(guān)問題得到較好解決。今年,我們還將聽取和審議關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革情況的專項工作報告,為推動公立醫(yī)院改革、加大公共財政對醫(yī)療衛(wèi)生的投入、進一步減輕群眾的醫(yī)療負(fù)擔(dān)而鼓與呼。
教育是民生之計、執(zhí)政之本。為推動崇明教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,我們對《崇明縣教育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》實施情況進行了監(jiān)督。針對青少年教育和未成年人保護工作中存在的問題,向縣政府及教育主管部門提出了要把加強青少年教育和未成年人保護放在學(xué)校教育的重要位置,把學(xué)生的思想道德教育列入對學(xué)校教育考核的重要內(nèi)容等意見建議。
文化是民族的血脈,是人民的精神家園。為推動我縣文化繁榮發(fā)展,我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動中心建設(shè)和使用情況進行了專題視察,聽取審議了關(guān)于公共文化設(shè)施建設(shè)及管理情況的專項工作報告,督促支持政府加大對文化的投入,統(tǒng)籌推進公共文化設(shè)施建設(shè),加強文化服務(wù)管理,積極實施文化惠民工程,不斷滿足人民群眾日益增長的文化需求。
安居才能樂業(yè)。做好長興、陳家鎮(zhèn)、城橋新城等重點地區(qū)的動遷安置房建設(shè),不僅關(guān)系到重點地區(qū)開發(fā)建設(shè)的進程,而且關(guān)系到動拆遷群眾的切身利益。對此,基層代表和群眾的呼聲強烈。我們積極采納代表的意見,將重點地區(qū)安置房建設(shè)列入了今年常委會重點監(jiān)督項目之一。4月份,我們聽取審議了關(guān)于動拆遷安置房建設(shè)與安置情況的專項工作報告,提出了安置與動遷同步考慮、安置房與商品房同等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注重配套設(shè)施建設(shè)等意見建議,督促推動三個重點地區(qū)開發(fā)建設(shè)更好地為民謀福祉。
此外,我們還將供水集約化建設(shè)、實施新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保障制度等情況列入今年常委會重要監(jiān)督議題,督促支持政府認(rèn)真做好這些方面的工作,切實維護好、實現(xiàn)好人民群眾的根本利益。
建設(shè)生態(tài)島是奮斗目標(biāo)
1.乙方申請到_________大學(xué)_________系做博士后研究工作,甲方經(jīng)考核擬同意接收。乙方的正式進站手續(xù)待收到申請表報批審核后方可辦理。乙方在_________大學(xué)工作期限為_________年,自_________年_________月至_________年_________月,一般不能提前、延期離站。
2.雙方協(xié)商確定乙方在站兩年內(nèi)科研課題的主要內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)為:
課題主要內(nèi)容:_________
預(yù)期目標(biāo):_________
3.甲方博士后合作導(dǎo)師為_________、_________,合作導(dǎo)師應(yīng)根據(jù)具體情況提供乙方在流動站工作期間的科研和辦公條件,包括科研經(jīng)費、儀器設(shè)備、科研工作助手等。保證乙方進站后即可開始工作。
4.我校根據(jù)具體情況提供博士后住房、醫(yī)療、子女入學(xué)、入托等所需的生活條件,乙方應(yīng)根據(jù)學(xué)校規(guī)定出站時及時辦理有關(guān)離校手續(xù)。
5.乙方應(yīng)在協(xié)議規(guī)定的期間內(nèi)努力工作,除完成預(yù)期目標(biāo)外,在站期間每學(xué)期應(yīng)向系或教研組作一次學(xué)術(shù)報告。進站_________年左右時間進行中期考核,工作期滿前_________個月應(yīng)向甲方提交書面的研究工作報告。甲方應(yīng)組織有關(guān)同行專家召開評審會檢查驗收乙方的科研成果,并寫出書面鑒定意見。乙方在站期間的科研成果應(yīng)按_________大學(xué)保護知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)定(試行)辦理。
6.博士后在站期間不得申請出國(包括港澳臺),參加國際學(xué)術(shù)會議和與博士后期間研究工作有關(guān)的不超過三個月的短期訪問除外。
7.博士后在正式辦理進校手續(xù)前需經(jīng)體檢,體檢不合格者退回原單位。博士后期間因病連續(xù)請假半年以上者,應(yīng)終止其博士后研究工作,待恢復(fù)健康后由全國博士后管理會協(xié)助安排工作。
8.乙方在流動站工作期間屬短期流動在校從事科研工作的正式教工,享受學(xué)校教工的一切待遇,必須遵守我校和全國博士后管委會的有關(guān)規(guī)章制度并履行應(yīng)盡的義務(wù)。若有違反,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理。
9.本協(xié)議自雙方簽字之日起生效,雙方保證遵守執(zhí)行。本協(xié)議一式三份,甲方、乙方各一份,一份交人事處博士后管理辦公室備案。
甲方(蓋章):_________流動站單位(蓋章):_________
_________年____月____日_________年____月____日
簽訂地點:_________簽訂地點:_________
乙方(簽字):_________