序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇人才工作匯報(bào)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、取得的成效

1、社區(qū)科普宣傳活動(dòng)。共組織社區(qū)科普宣傳活動(dòng)5場(chǎng)（次），展出各類掛圖13類，分發(fā)宣傳資料2000余份，接受咨詢500余人。

2、科普惠農(nóng)行動(dòng)及科技專家下鄉(xiāng)進(jìn)行災(zāi)后重建輔導(dǎo)。全縣共組織科普惠農(nóng)行動(dòng)20場(chǎng)（次）。其中，組織水稻插秧機(jī)技術(shù)培訓(xùn)4場(chǎng)（次），災(zāi)后毛竹生產(chǎn)經(jīng)營管理培訓(xùn)4場(chǎng)（次），果園災(zāi)后管理技術(shù)指導(dǎo)3場(chǎng)（次）。全縣農(nóng)民參加培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩3200多人次。

3、科普進(jìn)校園活動(dòng)。各中小學(xué)以班級(jí)為單位出了一期科普專題黑板報(bào)。開展了“科學(xué)用眼，防止近視”、“科學(xué)膳食，給我們帶來健康”、“身邊的科學(xué)”等專題講座。接受科學(xué)教育的學(xué)生7300多人次。

4、科技進(jìn)企業(yè)。組織了企業(yè)座談會(huì)一期，參與的企業(yè)代表26人；深入企業(yè)15家，共解答企業(yè)提出的各種疑難問題28件。

5、防震減災(zāi)科普系列活動(dòng)。共發(fā)放宣傳資料4000余份，制作地震宣傳PPT課件一期，在學(xué)校舉辦地震知識(shí)宣傳5期，利用移動(dòng)短信平臺(tái)發(fā)送地震知識(shí)短信14條，懸掛橫幅26條，張貼標(biāo)語1000多張。此次地震活動(dòng)宣傳預(yù)計(jì)受教育人數(shù)可達(dá)20000人以上（手機(jī)用戶較難統(tǒng)計(jì)）。

二、主要做法

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織準(zhǔn)備有力。我縣在接到市委組織部、市委宣傳部、市科技局、市科協(xié)下發(fā)的《關(guān)于舉辦2014年市科技·人才活動(dòng)周的通知》后，縣政府高度重視，由分管科技的副縣長(zhǎng)牽頭組織召開了相關(guān)部門參加的籌備工作會(huì)議。會(huì)議確定了活動(dòng)周組委會(huì)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)以及相關(guān)的成員并成立了組委會(huì)辦公室，對(duì)活動(dòng)的內(nèi)容、形式、時(shí)間都做出了統(tǒng)一安排，同時(shí)明確了相應(yīng)的工作職責(zé)。在活動(dòng)周開展期間分管科技副縣長(zhǎng)、組委會(huì)組長(zhǎng)同志主動(dòng)跟進(jìn)，通過召開協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取成員單位匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)察看等形式，有力地促進(jìn)了整個(gè)活動(dòng)高質(zhì)量的推進(jìn)，取得了預(yù)期效果。

篇(2)

外專局人才工作目標(biāo)考核引智工作匯報(bào)材料

 

我市的引智工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全市工作重點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，按照“搶抓機(jī)遇謀發(fā)展，借助外力惠民生”的思路，積極開展國際交流合作，大力引進(jìn)國外人才智力，深入實(shí)施“百名外國專家興***”工程，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力支撐。“十一五”期間，全市累計(jì)組織實(shí)施各類引智項(xiàng)目700多項(xiàng)，參與引智工作的項(xiàng)目單位達(dá)到200多家，引進(jìn)外國專家597人（次），共解決各類管理和技術(shù)難題1373項(xiàng)。有28名外國專家榮獲“齊魯友誼獎(jiǎng)”、“***友誼獎(jiǎng)”，建立國家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)引智示范基地27處。 “十一五”期間，***市外專局被評(píng)為“國家引進(jìn)國外智力先進(jìn)單位”。

一、重點(diǎn)項(xiàng)目和面上項(xiàng)目相結(jié)合，引智工作涌現(xiàn)新的亮點(diǎn)

緊緊圍繞我市新農(nóng)村建設(shè)、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、繁榮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，把面上項(xiàng)目與重點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)合起來，大力組織實(shí)施“百名外國專家興***工程”，引智工作涌現(xiàn)出了許多新亮點(diǎn)。

一是加大重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施力度。為山東常林集團(tuán)引進(jìn)了日本、瑞典兩個(gè)專家團(tuán)隊(duì)共計(jì)23名外國專家。專家入駐企業(yè)工作后，幫助完成技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目29項(xiàng)。其中三種產(chǎn)品通過了省級(jí)科技成果鑒定，填補(bǔ)了工程機(jī)械關(guān)鍵液壓件的國內(nèi)空白，處于國際領(lǐng)先水平。德國SES組織鑄造專家、“齊魯友誼獎(jiǎng)”獲得者、***市榮譽(yù)市民皮特·斯伯利德先生先后11次來我市相關(guān)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)。在山東蒙凌工程機(jī)械有限公司工作期間，解決了變速箱箱體硬度不均勻等問題，僅降低廢品率一項(xiàng)，每年就可節(jié)約成本上百萬元。在***電力金具股份有限公司工作期間，與科技人員聯(lián)手攻關(guān)，設(shè)計(jì)研發(fā)國家“十二五”規(guī)劃高鐵重點(diǎn)項(xiàng)目——鑄鋼件鐵路棒形帽產(chǎn)品，現(xiàn)已批量投入生產(chǎn)。該產(chǎn)品的成功投產(chǎn)，使得企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于了領(lǐng)先地位。他還根據(jù)德國政府的產(chǎn)業(yè)政策，聯(lián)系了兩家德國公司與電力金具公司籌建合資企業(yè)，德方擬提供技術(shù)、設(shè)備、資金并派遣管理人員，產(chǎn)品返銷德國，為電力金具公司提升技術(shù)水平，做大做強(qiáng)企業(yè)提供了良好契機(jī)。

二是把醫(yī)療衛(wèi)生引智作為民生建設(shè)的重要內(nèi)容來抓。先后從美國、德國、以色列等國家，大量聘請(qǐng)世界頂級(jí)的醫(yī)療專家前來我市醫(yī)療單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。其中，美國神經(jīng)外科專家約翰遜博士先后多次應(yīng)邀到市人民醫(yī)院短期工作，協(xié)助該院開展了腦干腫瘤切除等一系列高難手術(shù)和微創(chuàng)手術(shù)，并提供了價(jià)值50萬美元的尖端醫(yī)療設(shè)備，使患者在家門口就能接受到世界上最先進(jìn)的醫(yī)療救治。先后成功舉辦“***國際頭頸頜面外科整形外科學(xué)術(shù)會(huì)議”、“中美心臟病研討會(huì)”、“神經(jīng)外科國際學(xué)術(shù)會(huì)議”、“***國際消化病論壇”和“全國結(jié)構(gòu)性心臟病診斷及介入治療學(xué)術(shù)會(huì)議”等大型國際會(huì)議36次，為全市、全省乃至全國醫(yī)務(wù)工作者提供了不可多得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

三是全方位實(shí)施引智工程。圍繞打造國家園林城市、全國紅色旅游重點(diǎn)城市引進(jìn)專家，聘請(qǐng)以讓·克羅沃澤文先生為首的法國旅游規(guī)劃專家團(tuán)，為***市蒙山旅游資源開發(fā)、規(guī)劃和管理進(jìn)行指導(dǎo)，取得了很好的效果。圍繞打造中國市場(chǎng)名城、全國商貿(mào)流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流示范城市的目標(biāo)，連續(xù)聘請(qǐng)法國格蘭登先生、瑞伊特先生和德國哈德先生等一系列國際物流專家到***商城管委會(huì)、金蘭物流城、蒼山榮慶集團(tuán)等項(xiàng)目單位，就國際物流基地建設(shè)與現(xiàn)代物流管理進(jìn)行指導(dǎo)，提出了大量可行性解決方案。圍繞推進(jìn)“兩型”社會(huì)建設(shè)、改造高污染、高耗能企業(yè)的目標(biāo)，連續(xù)聘請(qǐng)日本造紙專家馬場(chǎng)芳信先生到華明紙業(yè)有限公司就廢水處理工藝進(jìn)行指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了廢紙?jiān)旒埖墓?jié)能減排和清潔生產(chǎn)，每天可節(jié)約纖維4噸，累計(jì)處理造紙廢水達(dá)30萬噸。

二、高新產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)相結(jié)合，引智成果示范工作取得新的突破

本著建立引智基地，做好示范工作，形成推廣體系，加快成果推廣的宗旨，完善評(píng)審辦法，精選優(yōu)秀成果，大力進(jìn)行推廣，實(shí)現(xiàn)了引智成果示范推廣基地建設(shè)的快速發(fā)展。“十一五”期間，全市建成1個(gè)國家級(jí)、11個(gè)省級(jí)、15個(gè)市級(jí)引智成果示范基地，推廣優(yōu)秀引智成果50多個(gè)。

一是積極推廣高新技術(shù)。納米級(jí)彌散粉末的制備技術(shù)及應(yīng)用項(xiàng)目，是由***市科學(xué)技術(shù)合作與應(yīng)用研究院承擔(dān)實(shí)施的引智成果示范推廣項(xiàng)目。該項(xiàng)目通過引進(jìn)并推廣俄羅斯“納米級(jí)彌散粉末的制備技術(shù)及設(shè)備”、“超細(xì)粉末金屬增強(qiáng)技術(shù)”，可以改變鋼鐵材料采用稀土等貴金屬變質(zhì)成本高，易引入夾雜等現(xiàn)狀，在成本增加不多（每噸300-500元）的情況下，顯著提高材料的力學(xué)性能和耐磨、耐腐蝕性能。目前，在我國鑄件總產(chǎn)量中，鋼鐵鑄件所占的比例約為90%。如果每年在鋼鐵鑄件中有50萬噸應(yīng)用該技術(shù)進(jìn)行改性，按均價(jià)1萬元/噸計(jì)算，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值50億元，該技術(shù)的示范推廣可預(yù)見的經(jīng)濟(jì)效益非常可觀。

二是積極推廣特色農(nóng)業(yè)。郯城農(nóng)墾集團(tuán)引進(jìn)并示范推廣的“水稻逆‘V’字栽培技術(shù)”，具有優(yōu)質(zhì)、低耗、高效的特點(diǎn)，每畝可純?cè)鍪找?03元左右。目前該技術(shù)已在郯城、河?xùn)|等縣區(qū)推廣近30余萬畝，為稻農(nóng)累計(jì)增加經(jīng)濟(jì)效益3000余萬元。這項(xiàng)栽培技術(shù)如在全市推廣，年增加效益可達(dá)億元以上。郯城農(nóng)墾集團(tuán)還將該技術(shù)與有機(jī)稻米生產(chǎn)結(jié)合起來，并試驗(yàn)了“稻鴨共作技術(shù)”，每畝凈增效益500元。

三是積極推廣現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù)。***縣在全國率先引進(jìn)日本自然養(yǎng)豬法技術(shù)并進(jìn)行了創(chuàng)新改進(jìn)，目前，全縣已建成生物環(huán)保養(yǎng)豬場(chǎng)區(qū)194處，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.5億元，建成我市首個(gè)國家級(jí)引智示范推廣基地，被列為國家智力擁軍項(xiàng)目。國務(wù)院副總理回良玉同志為此專門作出重要批示，要求“認(rèn)真總結(jié)和推廣山東省***縣環(huán)保型養(yǎng)豬的新模式”。

三、拓寬渠道和創(chuàng)新形式相結(jié)合，國際人才交流工作環(huán)境得到新的優(yōu)化

一是積極做好外國專家表彰服務(wù)工作。“十一五”期間，有28名外國專家榮獲山東人民政府“齊魯友誼獎(jiǎng)”或***市人民政府“***友誼獎(jiǎng)”。通過推薦、評(píng)選各級(jí)友誼獎(jiǎng)，頒發(fā)名譽(yù)市民稱號(hào)、舉辦外國專家圣誕茶話會(huì)等形式，進(jìn)一步激發(fā)專家在***的工作熱情和責(zé)任意識(shí)。每一次專家組織負(fù)責(zé)人來***，都及時(shí)請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)出面接見、陪同考察。使專家深切感受到人社部門對(duì)他們的關(guān)心和重視。對(duì)需要辦理外國專家證件的專家和聘請(qǐng)單位提供指導(dǎo)、服務(wù)，共計(jì)辦理外國專家來華工作證件286件

二是大力拓寬聘請(qǐng)外國專家渠道。 “十一五”期間，我市參加了歷屆全國國際人才交流項(xiàng)目洽談會(huì)、日本花甲專家組織項(xiàng)目洽談會(huì)等大型外國專家項(xiàng)目洽談會(huì)，提交洽談的專家項(xiàng)目需求數(shù)量居全省前列。實(shí)現(xiàn)了由面上項(xiàng)目向重點(diǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)變，由單次引進(jìn)個(gè)別專家向多次引進(jìn)同個(gè)專家或引進(jìn)專家團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變，由主要依靠專家組織派遣專家向通過多渠道引進(jìn)專家轉(zhuǎn)變，由聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)、工業(yè)專家為主，向農(nóng)業(yè)、工業(yè)、衛(wèi)生、教育、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)引智齊頭并進(jìn)轉(zhuǎn)變。曾先后邀請(qǐng)法國、美國、以色列、意大利、荷蘭、日本等多個(gè)國家的外國專家組織負(fù)責(zé)人來***進(jìn)行考察訪問，有力推動(dòng)了我市引智工作的開展。

三是“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，大力創(chuàng)新培訓(xùn)方式。一方面大力執(zhí)行出國（境）培訓(xùn)項(xiàng)目，“十一五”期間累計(jì)派員出國（境）培訓(xùn)452人次。同時(shí)，充分利用聘請(qǐng)的外國專家資源，在項(xiàng)目單位內(nèi)部和社會(huì)上開辦各種培訓(xùn)班，讓學(xué)員不出家門就能有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到國外最先進(jìn)的理念、技術(shù)和管理方法。先后與市婦聯(lián)聯(lián)合開展了“引進(jìn)國外智力，助推巾幗創(chuàng)業(yè)”系列培訓(xùn)活動(dòng)，與市中小企業(yè)辦聯(lián)合舉辦了“中小企業(yè)經(jīng)營管理”培訓(xùn)活動(dòng)。在外國專家的培訓(xùn)指導(dǎo)下，魯洲、阜豐、金正大等企業(yè)集團(tuán)逐步培養(yǎng)出一支集科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)為一體的科技人才隊(duì)伍，先后成立了博士后科研工作站，成為我市積極為企業(yè)發(fā)展提供國外人才智力支持的又一亮點(diǎn)。

四、招才引智和招商引資相結(jié)合，打造海外留學(xué)人才回國創(chuàng)業(yè)新的平臺(tái)

以高層次創(chuàng)新人才為重點(diǎn)，以創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以團(tuán)隊(duì)引進(jìn)、核心人才為主要方式，加大高層次留學(xué)人才引進(jìn)工作力度，打造高層次海外留學(xué)人才回國創(chuàng)業(yè)融智融資新平臺(tái)，廣泛吸引海外留學(xué)人員來***老區(qū)投資興業(yè)。

今年五月，國家人力資源和社會(huì)保障部留學(xué)人員和專家服務(wù)中心、中國博士后科學(xué)基金會(huì)、山東省人力資源和社會(huì)保障廳、***市人民政府主辦，***市委組織部、***市人力資源和社會(huì)保障局承辦的以“招才引智，合作共贏”為主題的首屆“海內(nèi)外博士后***行”活動(dòng)在我市成功舉行，邀請(qǐng)了來自美國、加拿大、瑞典、日本、比利時(shí)等5個(gè)國家的16名海外留學(xué)人員以及來自國內(nèi)著名大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的35名國內(nèi)博士后人員參會(huì)。經(jīng)過充分交流洽談和對(duì)接，共有76個(gè)項(xiàng)目簽訂了合同、協(xié)議和意向。這些項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)提升***市產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、提高自主創(chuàng)新能力，都具有十分重要的意義。

我市引進(jìn)的留學(xué)人才李京臺(tái)先生，自主創(chuàng)辦了巨皇科技公司一兆瓦光伏跟蹤示范電站，這是省內(nèi)第一座高精度兆瓦級(jí)雙軸光伏跟蹤電站。巨皇科技公司自主研發(fā)的高精度雙軸跟蹤系統(tǒng)，達(dá)到國際領(lǐng)先水平。通過技術(shù)創(chuàng)新，一兆瓦光伏示范電站完工后，可實(shí)現(xiàn)每年并網(wǎng)發(fā)電170多萬度，可以解決5000多個(gè)家庭日常用電問題，節(jié)能減排效益相當(dāng)于節(jié)約煤電622噸，減少二氧化碳排放1620噸，二氧化硫、氮氧化合物等有毒害氣體23噸，還可減少灰渣排放量約177噸，相當(dāng)于種植88公頃闊葉林，具有明顯的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。

 

其他相關(guān)信息：

1.重點(diǎn)人才引進(jìn)工程：百名外國專家興***工程

“十一五”期間，全市累計(jì)引進(jìn)外國專家597人（次），共解決各類管理和技術(shù)難題1373項(xiàng)。

2.省以上重點(diǎn)引智項(xiàng)目情況：

（1）引智成果示范推廣基地

國家級(jí)：“自然養(yǎng)豬法”1處

省級(jí)：“水稻逆‘V’字栽培技術(shù)引智成果”等11處

(2)重點(diǎn)項(xiàng)目

國家級(jí)示范推廣項(xiàng)目：生物環(huán)保養(yǎng)豬技術(shù)示范與推廣

省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目：60萬套重大裝備液壓主件產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，逆V字水稻栽培技術(shù)

省級(jí)示范推廣項(xiàng)目：太陽能移動(dòng)空調(diào)產(chǎn)業(yè)化，國外食用菌引進(jìn)與產(chǎn)業(yè)化種植，引進(jìn)美國高灌藍(lán)莓的種植和栽培技術(shù)，日本水稻逆“V”字栽培技術(shù)推廣

3.引進(jìn)海外留學(xué)人員情況

（1）海內(nèi)外博士后***行

（2）創(chuàng)建省市共建***留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園，

4.推薦參加滿意度測(cè)評(píng)的用人單位:

常林集團(tuán)，市人民醫(yī)院，魯洲集團(tuán)，***大學(xué)，華明紙業(yè)

5.我市引智方面的文件制度：

（1）《***市引進(jìn)國外農(nóng)業(yè)成果示范園管理辦法》（臨政發(fā)[2002]69號(hào)）

篇(3)

（一）院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)

1、原則上每半月召開一次，特殊情況臨時(shí)召集。

2、由院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加，院長(zhǎng)辦公室做好記錄。

3、會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)文件、重要會(huì)議精神，總結(jié)前期各方面工作運(yùn)行情況，分析討論當(dāng)前重要工作，安排下期工作計(jì)劃。

4、重要事項(xiàng)決定必要時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì)議。

（二）院長(zhǎng)辦公會(huì)

1、原則上每半月一次，特殊情況臨時(shí)召集。

2、由院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)人參加。

3、研究決定醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、人事調(diào)配、工資分配、干部聘任、人才引進(jìn)等工作運(yùn)行中的重要事項(xiàng)。

4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄，填寫“院長(zhǎng)辦公會(huì)決定事項(xiàng)執(zhí)行情況登記表”，一式兩份，一份交承辦部門，一份留院長(zhǎng)辦公室。

5、院長(zhǎng)辦公室編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，加強(qiáng)會(huì)議決定事項(xiàng)督辦。

（三）院周會(huì)

1、原則上每周一次。

2、由院長(zhǎng)，或指定副院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部參加（根據(jù)需要擴(kuò)大到班（組）長(zhǎng)）。

3、傳達(dá)上級(jí)指示、文件、會(huì)議精神和院長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，安排布置工作，聽取有關(guān)科室及部門工作匯報(bào)。

4、嚴(yán)格會(huì)議考勤，對(duì)無故不到會(huì)者納入目標(biāo)管理考核處理。

5、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排和會(huì)議記錄。

（四）職工大會(huì)

1、原則上每月一次，特殊情況臨時(shí)通知。

2、由院長(zhǎng)主持，全院職工（各科留值班人員）參加。

3、會(huì)議主要是向職工通報(bào)醫(yī)院工作情況，人事調(diào)配、工資分配、職級(jí)晉升等重要事項(xiàng)。

4、院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)記錄。

（五）現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)

1、根據(jù)需要不定期舉行。

2、有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)辦公室、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加。

3、主要聽取臨床、醫(yī)技科室及部門工作匯報(bào)，解決工作中的實(shí)際問題及困難。

4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄，加強(qiáng)會(huì)議事項(xiàng)的督辦。

（六）科主任會(huì)

1、由院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持，科室正、副主任參加。

2、安排、布置醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)院管理、科研、教學(xué)等工作，聽取科室工作匯報(bào)，解決工作中的實(shí)際問題。

3、醫(yī)務(wù)部、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄，加強(qiáng)會(huì)議安排事項(xiàng)的督辦。

（七）科務(wù)會(huì)

1、每周一次。

2、由科室正、副主任主持，全科人員參加。

3、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)以及本部門、科室對(duì)上級(jí)和醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)執(zhí)行情況，總結(jié)和布置工作，表揚(yáng)本科室的好人好事。

（八）護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

1、每周一次。

2、由護(hù)理部正、副主任主持，各科室（病區(qū)）護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)參加。

3、總結(jié)上周護(hù)理工作和安排下周護(hù)理工作。

（九）晨會(huì)

1、由病區(qū)負(fù)責(zé)人或病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)主持，當(dāng)班全體工作人員參加。

2、主要進(jìn)行交接班工作，聽取值班人員匯報(bào)夜間醫(yī)療、護(hù)理及病房管理工作情況，布置當(dāng)日工作。

（十）工作會(huì)議

1、工作會(huì)議每季度一次，總結(jié)前一季度主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，分析存在的問題，制定本季度工作目標(biāo)任務(wù)，研究部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量安全、建設(shè)發(fā)展等重要事項(xiàng)。

審查通過前一季度工作總結(jié)、財(cái)務(wù)決算報(bào)告、本季度主要目標(biāo)任務(wù)、工作要點(diǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)算草案、重要事項(xiàng)計(jì)劃。

篇(4)

這六個(gè)部分別為：

1）機(jī)電部：內(nèi)設(shè)機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)、制冷和空調(diào)設(shè)備運(yùn)行與維修專業(yè)、供用電技術(shù)專業(yè)；

2） 汽車部：內(nèi)設(shè)汽車運(yùn)用與維修專業(yè)；

3）學(xué)前教育部：內(nèi)設(shè)學(xué)前教育專業(yè)；

4）信息技術(shù)部：內(nèi)設(shè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用專業(yè)、

5）財(cái)經(jīng)商貿(mào)部：會(huì)計(jì)、電子商務(wù)：

6）農(nóng)林部：觀光農(nóng)業(yè)經(jīng)營、中餐烹飪與營養(yǎng)膳食、旅游服務(wù)與管理、高星級(jí)飯店運(yùn)營與管理。

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、1名校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)部，負(fù)責(zé)和指導(dǎo)專業(yè)部的建設(shè)；

2、一個(gè)專業(yè)部設(shè)部長(zhǎng)1名、副部長(zhǎng)1名。部長(zhǎng)負(fù)責(zé)專業(yè)部的全面工作，副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)專業(yè)部的班主任和學(xué)生管理；

3、專業(yè)部的部長(zhǎng)享受中層正職待遇，副部長(zhǎng)享受中層副職待遇，參加行政會(huì)；

4、專業(yè)部服從和接受行政科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5、部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)由學(xué)校直接任命、任期為三年。

二、專業(yè)部職能

1、負(fù)責(zé)專業(yè)部?jī)?nèi)的專業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)；

2、負(fù)責(zé)專業(yè)部?jī)?nèi)各個(gè)專業(yè)年級(jí)的任課安排、教學(xué)管理、班主任安排、學(xué)生管理、文體活動(dòng)舉辦、招生、頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)，并完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作；

三、分工及職責(zé)

（一）專業(yè)部部長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)專業(yè)部建設(shè)工作，具體包括：

1、負(fù)責(zé)專業(yè)部人事推薦。負(fù)責(zé)推薦專業(yè)部?jī)?nèi)教研組組長(zhǎng)及其他管理人員人選，由校長(zhǎng)辦公會(huì)任命。

2、負(fù)責(zé)制定專業(yè)部專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，包括專業(yè)調(diào)整、申報(bào)新專業(yè)及人才培養(yǎng)方案等。

3、負(fù)責(zé)編制專業(yè)部年度及學(xué)期經(jīng)費(fèi)預(yù)算。負(fù)責(zé)專業(yè)部教材等其他辦公用品采購工作，負(fù)責(zé)專業(yè)部實(shí)訓(xùn)場(chǎng)室建設(shè)工作。

4、負(fù)責(zé)安排、審核專業(yè)部各專業(yè)開課情況、教師授課安排。負(fù)責(zé)制定專業(yè)部年度及學(xué)期工作計(jì)劃、年度及學(xué)期工作匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)審查專業(yè)部各專業(yè)教師提交相關(guān)材料，包括教案、教學(xué)總結(jié)等材料。

6、負(fù)責(zé)專業(yè)部教學(xué)督導(dǎo)工作。根據(jù)學(xué)校相關(guān)制度，負(fù)責(zé)安排落實(shí)專業(yè)部教學(xué)督導(dǎo)工作。

7、負(fù)責(zé)專業(yè)部教師考核。根據(jù)學(xué)校相關(guān)制度，負(fù)責(zé)制定適合本專業(yè)部的教師考核制度，并組織教師考核，推薦年度優(yōu)秀教師人選。如實(shí)向?qū)W校匯報(bào)違紀(jì)教師違紀(jì)情況。

8、負(fù)責(zé)專業(yè)部招生工作，制定專業(yè)部招生計(jì)劃，安排落實(shí)專業(yè)部招生工作。

9、負(fù)責(zé)專業(yè)部教師隊(duì)伍建設(shè)。制定專業(yè)部教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃安排教師參與各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織開展專業(yè)部校內(nèi)外教研工作及教師校內(nèi)外各類競(jìng)賽工作。根據(jù)專業(yè)部發(fā)展情況向?qū)W校校長(zhǎng)辦公會(huì)提出人員引進(jìn)、清退等申請(qǐng)。

10、負(fù)責(zé)專業(yè)部校內(nèi)外宣傳工作。

11、負(fù)責(zé)推進(jìn)校企合作，積極尋求與相關(guān)企業(yè)的深度融合。

12、負(fù)責(zé)定期向校長(zhǎng)辦公會(huì)匯報(bào)專業(yè)部工作情況。

13、負(fù)責(zé)應(yīng)由專業(yè)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)的其他工作。

（二）副部長(zhǎng)：副組長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)開展專業(yè)部建設(shè)工作，主要負(fù)責(zé)專業(yè)部班主任和學(xué)生管理工作，具體包括：

1、負(fù)責(zé)推薦班主任安排工作，交由部長(zhǎng)任命，學(xué)生科備案。

2、負(fù)責(zé)班主任考核工作。根據(jù)學(xué)校相關(guān)制度制定教學(xué)部班主任考核方案，并對(duì)班主任工作實(shí)施考核，推薦學(xué)期及年度優(yōu)秀班主任人選和優(yōu)秀班集體。

3、負(fù)責(zé)班主任培養(yǎng)工作。制定班主任培養(yǎng)規(guī)劃，組織班主任開展班級(jí)管理能力提升學(xué)習(xí)。安排班主任助理。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)班主任工作，定期檢查班主任工作日志。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)班級(jí)建設(shè)。負(fù)責(zé)各班課室安排，協(xié)助班主任開展班級(jí)建設(shè)。

6、負(fù)責(zé)專業(yè)部學(xué)生管理工作，根據(jù)學(xué)校相關(guān)制度，制定學(xué)生管理制度，負(fù)責(zé)處理學(xué)生違紀(jì)情況。

7、負(fù)責(zé)專業(yè)部學(xué)生文體活動(dòng)。負(fù)責(zé)制定學(xué)期學(xué)生文體活動(dòng)計(jì)劃，并組織開展學(xué)生文體活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織學(xué)生參與校內(nèi)外各類競(jìng)賽活動(dòng)。

8、負(fù)責(zé)家校銜接。負(fù)責(zé)安排家訪工作計(jì)劃，定期組織開展家訪活動(dòng)。

9、負(fù)責(zé)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)。負(fù)責(zé)聯(lián)系各專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)，按照教學(xué)安排組織學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)，安排教師跟崗指導(dǎo)。

10、負(fù)責(zé)畢業(yè)生就業(yè)推薦。負(fù)責(zé)聯(lián)系就業(yè)單位，協(xié)助開展人才招聘工作。

11、負(fù)責(zé)畢業(yè)生回訪工作。負(fù)責(zé)定期組織教師回訪合作企業(yè)，了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)向及學(xué)生就業(yè)情況，并整理成書面材料向部長(zhǎng)匯報(bào)。

篇(5)

根據(jù)區(qū)政協(xié)《關(guān)于開展“辦事減負(fù)、減證便民”民主監(jiān)督的實(shí)施方案》的工作要求，我局就推進(jìn)“辦事減負(fù)”相關(guān)工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，并對(duì)照《民主監(jiān)督建議協(xié)商的的證明事項(xiàng)清單》進(jìn)行排查，現(xiàn)將相關(guān)工作匯報(bào)如下：

辦事減負(fù)落實(shí)情況

一、高校畢業(yè)生租房補(bǔ)貼

南京高校畢業(yè)生租房補(bǔ)貼實(shí)行“不見面”審批，由南京市人社局、市公安局等7家單位共同實(shí)施開展。區(qū)人社部門負(fù)責(zé)補(bǔ)貼環(huán)節(jié)中的學(xué)歷學(xué)位、租金發(fā)票名稱、核定發(fā)放期限及補(bǔ)貼金額、省級(jí)保險(xiǎn)材料的審核，其他環(huán)節(jié)由成員單位審核。申請(qǐng)人通過我的南京APP提交相關(guān)申請(qǐng)材料即可辦理補(bǔ)貼申請(qǐng)，無需現(xiàn)場(chǎng)辦理。所提交材料和個(gè)人相關(guān)數(shù)據(jù)由各審核部門通過部門信息資源和數(shù)據(jù)共享實(shí)現(xiàn)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”。目前在審核過程中，嚴(yán)格按《民主監(jiān)督建議協(xié)商的的證明事項(xiàng)清單》的建議要求實(shí)施。

二、優(yōu)化應(yīng)屆高校畢業(yè)生在寧就業(yè)和檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)

2018年南京市人才服務(wù)中心出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)屆高校畢業(yè)生在寧就業(yè)手續(xù)的通知》，取消應(yīng)屆高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書鑒證手續(xù)，不再辦理《南京市畢業(yè)生接收函》，就業(yè)三方協(xié)議不再加蓋審核專業(yè)用章。2、取消應(yīng)屆畢業(yè)生市內(nèi)就業(yè)調(diào)整手續(xù)，畢業(yè)生市內(nèi)就業(yè)調(diào)整，不需要到南京市辦理畢業(yè)生解約、報(bào)導(dǎo)證改簽手續(xù)。3、取消應(yīng)屆高校畢業(yè)生就業(yè)報(bào)到手續(xù)，取消戶口遷移證加蓋人社部門審核專業(yè)章的落戶前置審批手續(xù)。4、應(yīng)屆畢業(yè)生與用人單位簽訂三方協(xié)議的，檔案由學(xué)校轉(zhuǎn)入用人單位注冊(cè)批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)所在地的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)。5、未在寧落實(shí)工作單位的人員，可將檔案材料轉(zhuǎn)入落戶所在區(qū)的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)。其中畢業(yè)檔案轉(zhuǎn)接手續(xù)全部實(shí)現(xiàn)了線上線下同步進(jìn)行，極大方便了辦事企業(yè)和畢業(yè)生。

篇(6)

 為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生工作，健全對(duì)口幫扶機(jī)制，扶持基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)特色專科發(fā)展，促進(jìn)基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升，根據(jù)縣委組織部和長(zhǎng)沙縣衛(wèi)計(jì)局關(guān)于科技特派員工作的相關(guān)要求，我院扎實(shí)開展相關(guān)工作，現(xiàn)就工作情況匯報(bào)如下：

一、主要工作總結(jié)

 （一）高度重視，積極謀劃，確立目標(biāo)

從開展科技特派員下鄉(xiāng)工作以來，縣第二醫(yī)院和我院均高度重視此項(xiàng)工作。工作開展之前，四名科技特派員多次來我院調(diào)研、實(shí)地考察，根據(jù)我院的病人就醫(yī)情況、發(fā)病特點(diǎn)制定周密的支援計(jì)劃，我院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)和綜合科主任也多次到縣二醫(yī)院就我院的業(yè)務(wù)發(fā)展想法和要求進(jìn)行匯報(bào)。通過雙方多次溝通和協(xié)商，制定了周密的、可實(shí)施的工作計(jì)劃，確定了方便群眾就醫(yī)、提高我院整體診療水平的工作目標(biāo)。

 （二）大力宣傳，合理布局，提高群眾知曉率

為促使此項(xiàng)工作順利開展，我院積極開展宣傳，迅速布局診療環(huán)境。一是在我院醒目位置張貼科技特派專家簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)介，設(shè)立專家診室，為下鄉(xiāng)的科技特派員提供良好的診療環(huán)境。二是積極跟鎮(zhèn)政府匯報(bào)，利用村衛(wèi)生計(jì)生專干會(huì)議等布置工作時(shí)一并宣傳、培訓(xùn)村上各類基層干部，并安排他們一并宣傳。三是利用開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育、老年人體檢、慢病隨風(fēng)等，深入各村（社區(qū)）進(jìn)行廣泛宣傳，擴(kuò)大群眾知曉面。做到本轄區(qū)內(nèi)老百姓了解、認(rèn)可科技特派員在基層開展醫(yī)療服務(wù)，幫助服務(wù)對(duì)象了解科技特派員的工作目的、意義和任務(wù)。

 （三）真誠幫扶、落實(shí)職責(zé)，提高水平

科技特派工作在制度制度建設(shè)等工作完成后，每周二、周五會(huì)準(zhǔn)時(shí)到我院來開展工作，甚至有時(shí)利用晚上的時(shí)間到黃興來授課和開展健康知識(shí)講座，受益面從我院職工到鄉(xiāng)村醫(yī)師到普通老百姓，層層普及。充分發(fā)揮上級(jí)專家作用，以專家專題講座、教學(xué)查房、手術(shù)帶教、病例討論等多方面的業(yè)務(wù)幫帶，解決一些疑難雜癥。同時(shí)組織衛(wèi)生院的醫(yī)護(hù)人員定期上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。以科技特派員服務(wù)為支點(diǎn)，積極開展預(yù)約診療、雙向轉(zhuǎn)診、家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)建設(shè)等服務(wù)。2018年8月- 11月，四位科技特派員共計(jì)駐點(diǎn)工作時(shí)間為68工作日，共計(jì)指導(dǎo)查房68工作日，共計(jì)查看門診病人1882人次，開展手術(shù)臺(tái)次5臺(tái)，得到老百姓的一致認(rèn)可。

二、目前的不足和困難

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)底子薄，業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步提升，老百姓的就醫(yī)服務(wù)的接受度有待進(jìn)一步提高。需要通過特技特派這類幫扶行動(dòng)協(xié)助基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)來解決這些問題。同時(shí)，在急診、心內(nèi)科、普外科等診療項(xiàng)目上，希望特派員與我院醫(yī)生一起積極推進(jìn)技術(shù)能力的上升。

篇(7)

我叫xx，任xx公司xx部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)各個(gè)車間的技術(shù)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作。一年來，我嚴(yán)格執(zhí)行xx總經(jīng)理的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的工作部署和要求，全力做好助手和參謀角色，求真務(wù)實(shí)，勤勉敬業(yè)，全面完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的既定工作目標(biāo)。現(xiàn)按照年度述職方案要求，就xx年主要工作匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元，利潤xx萬元;研發(fā)新產(chǎn)品6種，新增產(chǎn)值xx萬元，新增利潤xx萬元;完成技改項(xiàng)目xx項(xiàng)，培養(yǎng)機(jī)長(zhǎng)xx人;半成品一次交檢合格率達(dá)到xx%，提高了xx個(gè)百分點(diǎn)，成品一次送檢合格率達(dá)到xx%，提高了xx個(gè)百分點(diǎn)，成品出廠合格率100%;實(shí)施成本控制目標(biāo)管理，主要xx、xx材料消耗量降低xx%，執(zhí)行xx材料折價(jià)置換措施，置換xx材料xx噸，節(jié)省材料購置資金xx余萬元，創(chuàng)收xx余萬元;清理庫存xx萬元，節(jié)省利息xx萬元;完成x類x項(xiàng)管理提升，安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作日趨規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。

一是xx產(chǎn)品生產(chǎn)主導(dǎo)地位的確立促進(jìn)了公司知名度的快速擴(kuò)展和品牌美譽(yù)度的有力提高，證明了技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要途徑。部門經(jīng)理述職報(bào)告4篇匯集。二是深入實(shí)施管理提升戰(zhàn)略是推動(dòng)公司持續(xù)快速發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障，我們進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理和部室職能轉(zhuǎn)變等各項(xiàng)新舉措產(chǎn)生了更高效能。三是職工年代和工作觀念的差別決定著我們各項(xiàng)工作結(jié)果的優(yōu)良中差，職工隊(duì)伍的執(zhí)行力建設(shè)、整體技能提升和行為觀念的有效統(tǒng)一是開展各項(xiàng)工作的重要前提。

一是現(xiàn)場(chǎng)管理及日常督查需進(jìn)一步加強(qiáng);二是專業(yè)人才匱乏，信息采集封閉，產(chǎn)品研發(fā)及更新有待提高;三是隊(duì)伍的素質(zhì)技能建設(shè)需進(jìn)一步提高，規(guī)范統(tǒng)一的工作觀念和技能培訓(xùn)應(yīng)成為今后工作的重點(diǎn)。