序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇學(xué)習(xí)工作匯報范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

1、堅持崇高的思想品德情操，有必然的政管治論程度。關(guān)于一個學(xué)生干部而言，政管治論程度，是完成各項(xiàng)任務(wù)的前提前提。由于政管治論教育關(guān)于青年人世界觀的構(gòu)成、思想崇奉及為人處世等，都起著相當(dāng)主要的指導(dǎo)效果。它直接影響著青年人的政治思想、品德觀念和實(shí)踐程度、文明本質(zhì)的提高。倘若學(xué)生干部本人的政管治論程度不高，那就很難開展學(xué)生工作。

2、具有較強(qiáng)的綜合表達(dá)才能。表達(dá)才能首要是指文字表達(dá)和言語表達(dá)才能。對學(xué)生干部來說，一切的工作都和說、寫有著親密的聯(lián)絡(luò)。所以，讓同學(xué)們承受本人的主張，督促同學(xué)們?nèi)?zhí)行任務(wù)，使本人的工作能在青年學(xué)生中發(fā)生優(yōu)越的結(jié)果，那么就要做到：一是要措辭具有充分的論據(jù)、明確的主題和目標(biāo)；二是要言語構(gòu)造明晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)；三是要事例活潑、用詞精確，要盡能夠簡練明快，要有活生生的事例和數(shù)據(jù)，力避空泛歸納綜合；四是要聲情并茂，有傳染力，使同學(xué)們聽完你的發(fā)言或看完你的文章后，發(fā)生共識，充溢決心，然后起到召喚青年鼓舞青年，提高工作效率的結(jié)果。別的，表達(dá)才能不只是純真的談鋒，在表達(dá)本人思想進(jìn)程中，非言語表達(dá)方法和言語相同主要，有時效果甚至更加分明。這里非言語表達(dá)方法指儀表、舉止、言語、腔和諧臉色，人們經(jīng)過這些可以更直觀、更形象地判別你的自傲和熱情。

3、學(xué)生干部既是一個實(shí)踐工作的組織者，也是一個決定計劃者，這就要培育緊密的組織活動才能。組織活動才能是在工作中運(yùn)用所學(xué)的各類常識，做好干部工作的身手。這就要求作到以下三點(diǎn)：一是要勇敢想象，一起協(xié)商，論證后，方可定論；二是要精心設(shè)計；三是認(rèn)真安排，每項(xiàng)活動，每一個環(huán)節(jié)由誰專門負(fù)責(zé)，都必需落到實(shí)處。這樣才干保證一項(xiàng)活動圓滿、順利完成，工作的效率才干提高。

4、學(xué)會幾種協(xié)作協(xié)調(diào)辦法，處置好一些關(guān)系的協(xié)調(diào)均衡才能。協(xié)作、協(xié)調(diào)辦法是堅持在必然常識、經(jīng)歷基本上的一種工作技藝。

①學(xué)生干部應(yīng)學(xué)會在工作中增進(jìn)友情，以友情促進(jìn)工作的更好完成，擅長在工作中學(xué)習(xí)，妥善安排勤學(xué)習(xí)與工作的時間。歌德說：“擅長應(yīng)用時間的人，永遠(yuǎn)找獲得富余的時間。”學(xué)生干部為了工作拋棄文娛、休閑時間，然則必需集中完成最主要的學(xué)習(xí)任務(wù)，充分應(yīng)用雙休日，把積壓的工作和耽擱的功課完成。

②學(xué)生干部開展工作時，明確本人所任工作的職責(zé)。工作要有方案、有時間表，開會要有主題、有內(nèi)容，布署工作要留意各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。少開會，開短會，切忌不著邊沿，效率低的長大會，不安排在學(xué)習(xí)的黃金時間，可安排在課外活動或午飯后，晚餐后的瑣細(xì)時間。

③學(xué)生干部應(yīng)不斷改良本人的工作方法、辦法，不斷發(fā)現(xiàn)本人工作中的缺陷，總結(jié)工作中的掉誤，謙虛承受別人意見，不斷改良本人的工作辦法。如有什么活動方案或安排，應(yīng)事前和其他干部、同學(xué)磋商，充分發(fā)揚(yáng)民主，讓大家都有宣布本人意見的時機(jī)。作為干部呢，則要認(rèn)真聽取意見，使每個人真正感應(yīng)本人是群體中的一分子。這種工作方法，假如可以做到，天然就親密了與同學(xué)的關(guān)系，減少、甚至消除彼此間心思上的差距，增進(jìn)互相間的調(diào)查，有利于調(diào)動群體的積極性，加強(qiáng)集體的凝集力。不斷改良本人的工作方法，可以經(jīng)過“自我檢查”和“群眾協(xié)助”兩種方法，隨時召集干部和同學(xué)進(jìn)行評論，總結(jié)工作中的得掉問題。“兼聽則明”，普遍地聽取大家的意見，往往能收到意想不到的結(jié)果。

④準(zhǔn)確處置好與教師、同學(xué)的關(guān)系。學(xué)生干部能否處置好與教師、同學(xué)的關(guān)系，直接影響著本人在集體中的威信。一方面，學(xué)生干部既不能“唯下”：全聽同學(xué)意見，搞什么活動不向教師說一聲，同學(xué)們有什么主意和意見不實(shí)時反映等，這樣發(fā)生的結(jié)果和影響是無法估量的。另一方面，學(xué)生干部也不能“唯上”：無論什么工作都要依靠教師決定，這樣既沒有自力地行使本人的權(quán)益和任務(wù)，又不能充分聽取同學(xué)意見，也不能磨煉和提高本人的各方面才能。學(xué)生干部與教師、同學(xué)的交往多是工作性的，還也可所以感情性的，應(yīng)該經(jīng)過交往來堅持一種和諧的學(xué)習(xí)、工作氣氛。學(xué)生干部作為教師與同學(xué)的橋梁，應(yīng)實(shí)時無誤地傳遞兩邊的信息、真正起到橋梁和紐帶效果。

5、構(gòu)成必然的心思調(diào)控才能。學(xué)生干部應(yīng)具有優(yōu)越的心思本質(zhì)。碰到的委屈、悲歡離合一定不少，實(shí)時調(diào)整本人的心態(tài)非常主要。（1）高興地工作，（2）積極的自我暗示：20世紀(jì)60年月，心思學(xué)家羅森塔爾在美國一所小學(xué)做了一個實(shí)驗(yàn)，隨機(jī)抽取一份學(xué)生名單，暗示名單上的學(xué)生會有出路。8個月今后，他又來到這所小學(xué)，對18各班進(jìn)行復(fù)試，后果他供應(yīng)的名單上的學(xué)生成果有了分明提高，并且性情更為爽朗，求知愿望強(qiáng)，勇于宣布意見，與教員關(guān)系也特別融洽。（3）.堅持協(xié)作與信任（4）.抵觸溝通：化解抵觸的戰(zhàn)略包括：（1）逃避：兩邊的需求都沒有獲得知足。（2）壓制：知足我方需求，而不思索對方的需求。這樣做，即便抵觸被臨時壓制，但將來會形成更大的抵觸。（3）制服：本人冤枉求全，不思索本人的需求。（4）協(xié)作：讓彼此的需求百分之百獲得知足。（5）妥協(xié)：透過互相的退讓，促使彼此的需求獲得部分的知足。（5）.學(xué)會傾聽：認(rèn)真地聽；謙遜地聽；“選擇地聽”；“專注地聽”。歸納綜合地說，做學(xué)生干部要膽大心小臉皮厚；頂天登時有本領(lǐng)；政治上靠得住；工作上有本領(lǐng)；作風(fēng)上過得硬；

6、及格的學(xué)生干部還必需增強(qiáng)的幾種認(rèn)識

(1)、增強(qiáng)服務(wù)認(rèn)識。學(xué)生干部普通是由學(xué)生民主選舉發(fā)生而且獲得班主任承認(rèn)的。為學(xué)生服務(wù)，為完成學(xué)校制訂的各項(xiàng)目的服務(wù)，是對學(xué)生干部的基本要求。也是學(xué)生干部工作的基本著眼點(diǎn)和起點(diǎn)。實(shí)踐證實(shí)，只要增強(qiáng)服務(wù)認(rèn)識，才干準(zhǔn)確處置好統(tǒng)一般同學(xué)的關(guān)系，在對等的基本上，經(jīng)過民主協(xié)商，完成組織者和協(xié)調(diào)者的效果。而“顯示本人”、“強(qiáng)加于人”、“自認(rèn)為高其他學(xué)生一等”的主意則是切切要不得的。再者，學(xué)生干部工作是一種無待遇工作，要做好這項(xiàng)工作需求比普通的同學(xué)支付更多的時間和精神。因而，學(xué)生干部要不計個人得掉，準(zhǔn)確處置個人和班集體建立的關(guān)系，堅持“班級興我榮，大家好我榮”的貢獻(xiàn)精神，以班級工作集體的工作為己任，勤勤懇懇、富有發(fā)明性的開展工作。只要增強(qiáng)服務(wù)認(rèn)識，才干為未來的發(fā)展奠基堅實(shí)的思想基本。

(2)、增強(qiáng)才能認(rèn)識。應(yīng)該把負(fù)責(zé)學(xué)生干部看作是具體提高本人才能的一個可貴的時機(jī)。任何才能都是在后天的實(shí)踐中獲得的。作為學(xué)生群體的一個學(xué)生干部，尤其是作為一個非權(quán)利型的干部，他遭到的實(shí)踐磨煉是多方面的。并且有很多是書本上沒有也無法傳授的。

(3)、增強(qiáng)全體認(rèn)識。一個好的學(xué)生干部應(yīng)自覺的增強(qiáng)本人的全體認(rèn)識，從全體發(fā)展上常識本人應(yīng)該干什么？從全體比較上曉得本人還缺什么？從全體聯(lián)絡(luò)上曉得每步的重點(diǎn)是什么？可以說，全體認(rèn)識強(qiáng)了，工作的自動水平也就高了，效果也就大了。

(4)、增強(qiáng)效益認(rèn)識。大多數(shù)學(xué)生干部遍及有一種激烈的“成就感”。總想做的多一點(diǎn)，比他人好一點(diǎn)。這是他們的最基本和最積極的一面。但在有些學(xué)生干部那邊卻往往拔苗助長。或力沒少出卻政績平平;或忙繁忙碌卻越忙越亂；或以本人辛辛勞苦聊以。增強(qiáng)效益認(rèn)識是具有久遠(yuǎn)意義的。辛勞不是權(quán)衡工作好壞的標(biāo)記。要加強(qiáng)效益，就要增強(qiáng)對工作對象、工作內(nèi)容、工作規(guī)則的研討；就要增強(qiáng)對工作辦法的研討；就要增強(qiáng)對時間和力量組合的研討……。一句話，就要扎扎實(shí)實(shí)老誠懇實(shí)的下一番功夫，并且是一番科學(xué)的功夫。擅長事半功倍是一種很主要的才能，是做什么事都需求的一種才能。

(5)、創(chuàng)新競爭認(rèn)識。承繼是基本，創(chuàng)新是關(guān)鍵。工作開展新陳代謝非常主要，這需求在不斷探索中獲得發(fā)展此認(rèn)識。競爭時代，競爭認(rèn)識是必不成少的，學(xué)生干部相同如此。

篇(2)

今年來，區(qū)支行把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的工作放在與業(yè)務(wù)工作同等重要的位置來抓，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的緊迫性和重要性，采取“五項(xiàng)措施”，努力打造高素質(zhì)的員工隊伍，營造和諧穩(wěn)定的工作局面，為支行各項(xiàng)經(jīng)營工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、抓理念，提高認(rèn)識。該行要求每一位員工都要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，樹立學(xué)習(xí)就是工作，工作離不開學(xué)習(xí)的觀念，增進(jìn)學(xué)習(xí)的主動性和自覺性；樹立學(xué)習(xí)永不嫌晚、學(xué)習(xí)永不嫌多、學(xué)習(xí)永不嫌累的精神，做到生命不息、學(xué)習(xí)不止，活到老，學(xué)到老。讓每個員工始終擁有學(xué)習(xí)的機(jī)會，有學(xué)習(xí)的壓力，有學(xué)習(xí)的張力，有學(xué)習(xí)的吸引力，并重新喚起員工的憂患意識、創(chuàng)造意識、進(jìn)取意識、生存意識等，提高員工持久學(xué)習(xí)力，促使員工更多地實(shí)現(xiàn)自我超越。

二、抓規(guī)劃，明確目標(biāo)。該行制訂了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行實(shí)施意見，明確學(xué)習(xí)型銀行的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù)；制定“創(chuàng)爭活動”中長期規(guī)劃、年度計劃和實(shí)施細(xì)則，落實(shí)分解任務(wù)，明確責(zé)任分工，使創(chuàng)建工作做到有目標(biāo)、有計劃、有落實(shí)，有成效。

三、抓培訓(xùn)，提高履職能力。該行年初制定較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，安排學(xué)習(xí)地點(diǎn)，為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，制定學(xué)習(xí)制度，確保培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。一是在崗適應(yīng)培訓(xùn)。以部門為單位，讓員工立足崗位學(xué)習(xí)，本著“干什么，學(xué)什么”的要求，確保新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新技術(shù)能得到及時推廣。二是臨柜操作風(fēng)險防范培訓(xùn)。充分利用晨會班后會的方式，進(jìn)行事前提醒，讓事實(shí)說話，讓案例說話，加強(qiáng)臨柜員工學(xué)習(xí)印象，提高風(fēng)險防范能力。三是理財營銷培訓(xùn)。把握資本市場、資金市場的變化特性，大力開展理財營銷方面的培訓(xùn)，滿足中高端客戶投資理財需求，適應(yīng)中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。四是重要崗位從業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)。積極組織員工參加基金、保險等從業(yè)資格認(rèn)證考試，讓員工做到一崗多能，提高業(yè)務(wù)能力。通過學(xué)習(xí)、自測、考試，要求員工進(jìn)行換位思考，增強(qiáng)為客戶服務(wù)的主動意識，確保做到勤于交流、勤于培訓(xùn)、勤于溝通，促使員工達(dá)到會操作、會解釋、會營銷的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

篇(3)

一、政治思想上，我以積極進(jìn)取的態(tài)度認(rèn)真參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)政治理論知識，認(rèn)真仔細(xì)的做好學(xué)習(xí)筆記。以“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。遵法守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志；關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)；教育目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮刻苦；服務(wù)教學(xué)，履行職守。分管工作抓得緊、抓得實(shí)初顯成效。

二、教學(xué)工作上，我擔(dān)任了3、5年級的品德與社會教學(xué)，在教學(xué)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)，能準(zhǔn)確把握新課程理念，樹立新觀念；積極配合學(xué)校教導(dǎo)處開展各項(xiàng)教研活動，以身作則，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。參加上級和學(xué)校組織的各項(xiàng)教研培訓(xùn)，使自己在教育科研、教育理論上都有所成長和進(jìn)步。

根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和教材的內(nèi)容，了解學(xué)生的實(shí)際情況通過鉆研教材、研究具體教學(xué)方法，制定了切實(shí)可行的學(xué)期工作計劃，為整個學(xué)期的教學(xué)工作定下目標(biāo)和方向，保證了整個教學(xué)工作的順利開展。

在教學(xué)中做到“五認(rèn)真”，做好課前準(zhǔn)備，備好課。認(rèn)真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識的邏輯，能運(yùn)用自如，得心應(yīng)手，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。

認(rèn)真制定切實(shí)可行的學(xué)科教學(xué)計劃，并做到深入教材，吃透學(xué)生，以生為本，精心設(shè)計每一堂課，探索教學(xué)方法，開拓學(xué)生思維，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)愛好，達(dá)到師生雙方密切合作，交流互動，取得了良好的教學(xué)效果。積極參與聽課、評課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，提高自己的教學(xué)水平和課堂教學(xué)質(zhì)量。

三、自律學(xué)習(xí)上，活到老，學(xué)到老。教學(xué)之余，我除認(rèn)真參加學(xué)校及教研組組織的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，還閱讀了大量的教育教學(xué)刊物，從理論上提高自己，完善自己，并虛心向其他教師學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短。在教育教學(xué)中也取得了一定的成績。

四、履行職責(zé)上，從年月，根據(jù)工作需要，從事教輔工作以來，在校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的幫助支持下，我以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，多做貢獻(xiàn)為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，充分發(fā)揮黨員、支委的作用，配合班子成員抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力都有了更大的提高。

篇(4)

一、市煙草公司城關(guān)營銷部的基本情況

我們?nèi)W(xué)習(xí)的是市煙草公司城關(guān)營銷部。城關(guān)區(qū)是市政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通、科研、商貿(mào)中心，全區(qū)總面積220平方公里，常住人口98萬人，流動人口約40萬人。2010年城市居民人均可支配收入1.45萬元，農(nóng)民人均純收入1.23萬元。市煙草公司城關(guān)營銷部有30人取得卷煙營銷師資格證，其中高級7人，中級14人，初級9人。技能鑒定通過率100%。客戶經(jīng)理15人，平均年齡31歲，人均服務(wù)客戶152戶。轄區(qū)共有卷煙零售客戶4557戶，城市客戶4395戶，占96%，農(nóng)村客戶162戶，占4%。新商盟網(wǎng)上訂貨客戶達(dá)到90%，電子結(jié)算率100%。2010年1-12月，轄區(qū)共銷售卷煙58557箱，同比增長4%。其中一、二類煙銷售15680箱，同比增長24%，占總銷量的27%。單箱銷售額23240元，同比增長12%。零售客戶月戶均毛利3812元，同比增長20%。第三方市場調(diào)查顯示轄區(qū)零售的客戶滿意度為95%。

二、“135工作法”的含義

“135工作法”是以建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系為一條主線，圍繞“市場、品牌、客戶”三個要點(diǎn)，通過“分析、計劃、實(shí)施、評估、改進(jìn)”五個步驟的操作，開展服務(wù)營銷工作的理論和實(shí)踐體系。客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理三個工作法采用統(tǒng)一的原理、結(jié)構(gòu)和步驟，既自成一體，又緊密銜接，形成了前、中、后臺互動協(xié)作的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。營銷人員在一條主線的引領(lǐng)下，把握三個要點(diǎn)，按照五個步驟進(jìn)行服務(wù)營銷，使主觀意愿與零售客戶的客觀需求找到了結(jié)合點(diǎn)，較好地解決了營銷人員“干什么、怎么干、如何評”的問題，使?fàn)I銷人員工作更加有效、求創(chuàng)新更加主動、抓業(yè)務(wù)更加專業(yè)，使零售客戶的經(jīng)營能力和滿意度得到了提升，服務(wù)營銷向“源于客戶需求，終于客戶滿意”邁進(jìn)。

三、為什么要學(xué)習(xí)“135工作法”

國家局姜成康局長多次強(qiáng)調(diào)“服務(wù)是卷煙流通企業(yè)的靈魂”。在國際、國內(nèi)形勢不斷發(fā)生變化的情況下，我們要設(shè)想在沒有煙草專賣制度的保護(hù)下如何做大、做好、做精煙草，并且要以時不我待的危機(jī)意識加快建設(shè)的步伐。從有專賣制度保護(hù)的角度看中國煙草，我們目前的服務(wù)還不精、不細(xì)、不到位，客戶滿意度還不高，客我關(guān)系還不牢固，因?yàn)橛小稛煵輰Ｙu法》的限制，從種植、收購、生產(chǎn)、運(yùn)輸、批發(fā)等環(huán)節(jié)都被國家所壟斷，客戶沒有自主選擇權(quán)，只能和煙草公司合作，否則就是違法。也正因?yàn)槿绱耍m然我們一直在強(qiáng)調(diào)要用心服務(wù)客戶，對待客戶要象對待自己的親人一樣，但是實(shí)際情況卻不容樂觀；從無專賣制度的保護(hù)角度看中國煙草，那就要完全從市場角度來看，現(xiàn)在的市場是誰提供的服務(wù)好、誰提供了適銷對路的貨品、誰提供的貨品能夠賺到錢、誰的訂貨方式更便捷客戶就會和誰合作。那么“135工作法”就是要解決這些問題，所以我們要學(xué)習(xí)“135工作法”。

四、“135工作法”的精髓

如果單純地看，“135工作法”其實(shí)就是一套客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理和品牌經(jīng)理的工作流程，只不過這種流程更加精細(xì)罷了。但是“135工作法”的精髓就是“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”。

五、如何保證我們和客戶之間的“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”

客戶的需求就是對我們的要求。我們要明白客戶需求什么，主要有對貨源的需求、對品牌的需求、對合理布局的需求、對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需求等等，歸根結(jié)底是對贏利的需求。只要客戶掙不到錢，什么工作法都是沒有意義的。只有我們能夠做到客戶滿意度達(dá)到90%以上，說明90%以上的客戶對我們的工作是滿意的，就會和我們“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”。

六、應(yīng)該采取什么措施去迎合客戶的需求

首先我們要明白的是，當(dāng)煙草公司把煙批發(fā)出去之后就完成了贏利任務(wù)，為什么我們還要設(shè)立訪銷系統(tǒng)，開發(fā)軟件，購買設(shè)備，培訓(xùn)人員，為什么還要設(shè)立物流中心，購買車輛，建設(shè)倉庫，培訓(xùn)人員送貨上門，為什么要配備稽查人員清理市場，花這么多錢到底為了什么？歸根結(jié)底就是我們讓客戶滿意。只有客戶滿意了，才會在專賣制度取消之后煙草企業(yè)還可以生存，所以煙草企業(yè)應(yīng)該采取盡可能讓零售客戶滿意的措施讓他們掙到錢，只有他們掙到錢了，滿意了，才會和我們長期合作、共同發(fā)展。

1、客戶的贏利需求。

從宏觀上，要把訂單預(yù)測工作當(dāng)成重中之重。營銷中心要組織客戶經(jīng)理與卷煙零售客戶共同商定全年的供貨總量，并且分解到每一個月。預(yù)測要符合市場的需求，但是商定總量要大于預(yù)測總量，但是可能根據(jù)實(shí)際情況有所增減，這是為了保證有效貨源的供應(yīng)，從而保證卷煙零售價格的穩(wěn)定，保證客戶的贏利需求。

2、客戶對貨源的需求。

如何保證客戶對貨源的需求？營銷中心每次制定供貨策略的時候，一定要結(jié)合每月、每周已經(jīng)投放的貨源進(jìn)行分析，每月、每周要出一個報告，要分析訂單滿足率，要保證每月貨源明白卡上的20%緊俏卷煙數(shù)量要供應(yīng)到零售客戶，同時要保證和客戶商定的卷煙數(shù)量80%以上要滿足，哪個訂單滿足率低就適當(dāng)多投放一些，哪個滿足率高就要適當(dāng)控制一下，保持適度從緊的營銷策略。在貨源和營銷策略上要堅持“控制大戶、培育中戶、扶持小戶”，堅決杜絕大戶控制市場，因?yàn)槲覀?0%以上的客戶都是中小戶，他們滿意了，對我們的滿意度就不會降低。

3、適當(dāng)控制業(yè)態(tài)的投放量。

營銷中心每月要對各個業(yè)態(tài)的貨源供應(yīng)量進(jìn)行對照，哪個業(yè)態(tài)連續(xù)三周的卷煙庫存大，就把哪個業(yè)態(tài)的訂貨量整體下調(diào)10%，把社會庫存降下來，從而保證卷煙零售價格不松動。

4、貨源投放的三個原則。

一是訂單滿足率不低于85%，二是卷煙品種在一輪的范圍之內(nèi)不斷檔，三是要保證客戶準(zhǔn)備訂購的80%以上的卷煙是客戶自己所需要的。

5、合理布局

市局規(guī)定，一、《卷煙零售許可證》的辦證權(quán)在市局，縣局沒有這個權(quán)力；二、50米之內(nèi)不辦證原則，即間距在50米之內(nèi)的不能夠同時為兩個零售戶辦證，有專門的人員進(jìn)行測量；三、辦證要經(jīng)過市局法制室核準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)集體研究，主管業(yè)務(wù)的副經(jīng)理要參加。辦證的總量控制，出一個才能夠進(jìn)一個。合理布局既可以減少客戶經(jīng)理的工作量，可以把節(jié)約出來的時間更多的用到品牌培育上，同時避免了客戶之間的惡性競爭和無序競爭，保證卷煙價格的穩(wěn)定，提高客戶滿意度。

6、嚴(yán)格考核

一是對客戶經(jīng)理的考核。在，客戶經(jīng)理沒有銷量任務(wù)和一二類煙的任務(wù)，但是有品牌培育的任務(wù)，要保證某一個品牌確定在本地市場上柜時上柜率不低于85%（指城區(qū)），同時還考核該品牌的增長率，達(dá)不到就要處罰。二是對專賣人員的考核。首先是不能夠出現(xiàn)無證戶沿街兜售卷煙的行為，其次不能夠出現(xiàn)無證戶的公開擺賣卷煙的行為。上述兩種行為發(fā)現(xiàn)一次處罰1000元，迫使專賣人員管住市場，提高有證客戶的滿意度。三是聘請有資質(zhì)的第三方進(jìn)行兩項(xiàng)調(diào)查，首先調(diào)查客戶滿意度，當(dāng)客戶經(jīng)理所服務(wù)的區(qū)域滿意度低于90%時，對負(fù)責(zé)該區(qū)域的客戶經(jīng)理進(jìn)行處罰；其次是對專賣人員進(jìn)行調(diào)查，主要是調(diào)查無證戶、亂碼卷煙、假冒卷煙等，以影象資料和調(diào)查問卷為依據(jù)，發(fā)現(xiàn)一起獎勵第三方1000元，同時處罰有關(guān)責(zé)任人員。對違規(guī)客戶的處罰一是根據(jù)國家的法律、法規(guī)進(jìn)行處罰，二是降低對該客戶的供貨量直至吊銷《煙草專賣零售許可證》。

7、“532”、“461”的重要性

現(xiàn)在煙草行業(yè)還有不少人不知道什么是“532”、“461”，其實(shí)這是在2010年全國煙草工作會議上，國家煙草專賣局黨組明確提出了行業(yè)“十二五”期間實(shí)現(xiàn)“532”、“461”的品牌發(fā)展規(guī)劃。即通過5年或更長一段時間培育出年產(chǎn)量規(guī)模500萬箱以上品牌2個，300萬箱以上(300萬箱-500萬箱)品牌3個，200萬箱以上(200萬箱-300萬箱)品牌5個；通過5年或更長一段時間培育出年批發(fā)銷售收入400億元以上(400億元-600億元)品牌5個，600億元以上(600億元—1000億元)品牌6個，1000億元以上品牌1個。“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃的提出，將對今后中國煙草市場競爭格局及中國煙草整體競爭力的提升產(chǎn)生重要而深遠(yuǎn)的影響。

8、親情回訪

在，每月初通過互聯(lián)網(wǎng)向客戶發(fā)放調(diào)查表，請客戶對當(dāng)月的工作進(jìn)行監(jiān)督和評價，對客戶提出的問題和要求盡快予以答復(fù)，解決不了的要及時匯報上級，這也是提高客戶滿意度的方法之一。

七、對濮陽煙草未來發(fā)展方向的思考

1、把客戶滿意度放在各項(xiàng)工作的首位

“客戶的要求就是我們的追求，客戶的滿意是我們工作的目標(biāo)”。這不是口號，而是我們應(yīng)該切切實(shí)實(shí)應(yīng)該做到的。在營銷策略的制定上、在卷煙購進(jìn)的品種和數(shù)量上、在我們提供的各種服務(wù)上一定要迎合客戶的需求，讓我們的客戶滿足其贏利的需求、貨源分配的需求、市場環(huán)境的需求、優(yōu)質(zhì)送貨服務(wù)的需求、電子結(jié)算方便的需求、經(jīng)營能力和水平得到提升的需求、人格得到尊重的需求等等。只有客戶的需求得到了滿足，對我們的滿意度才會大幅度提升，才能鞏固和煙草公司的關(guān)系，從而達(dá)到“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”。

2、對營銷人員的選擇

客戶經(jīng)理是工作在最前沿的，他們最了解客戶的需求，很多工作是通過客戶經(jīng)理的工作來實(shí)現(xiàn)的，因此客戶經(jīng)理的崗位非常重要。他們要熟知客戶的基本信息，準(zhǔn)確把握客戶的經(jīng)營狀

態(tài)。時刻關(guān)注客戶的需求是否得到滿足，提供給客戶的貨源是否適銷，客戶贏利是否穩(wěn)定，客戶意見是否受到重視，客戶經(jīng)營能力是否得到提升等。密切關(guān)注知名品牌的走勢、新品的市場表現(xiàn)、重點(diǎn)品牌的宣傳促銷效果、客戶的卷煙陳列情況、客戶對品牌的意見等，在市場上，客戶經(jīng)理要準(zhǔn)確把握消費(fèi)特點(diǎn)、消費(fèi)趨勢、環(huán)境變化、規(guī)范程度和每一時期的市場供求狀態(tài)，關(guān)注價格是否穩(wěn)定，社會庫存是否合理，銷量是否正常等。可以說客戶經(jīng)理80%以上的工作都是在市場上，也正因?yàn)槿绱耍艜ξ覀兊目蛻艚?jīng)理提出了更高、更嚴(yán)、更細(xì)致的要求。客戶經(jīng)理要具備相當(dāng)高的文化水平，有熟練的計算機(jī)操作技能，對煙草行業(yè)有充分的了解，對卷煙營銷有濃厚的興趣，有較高的營銷技巧和較強(qiáng)的溝通能力，對中國煙草的發(fā)展方向有清醒的認(rèn)識，能夠深刻理解“532”、“461”知名品牌戰(zhàn)略，了解營銷品牌的文化、賣點(diǎn)、定位，把握品牌的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，不怕苦、不怕累、不怕臟等。所以要真正深入貫徹落實(shí)“135工作法”，必須打造一支過硬的客戶經(jīng)理隊伍。

3、合理布局、管好市場

現(xiàn)在我們沒有嚴(yán)格遵守合理布局的要求，致使卷煙零售戶增加較多、較快，最多的一名客戶經(jīng)理要服務(wù)200多個客戶，因此很多拜訪、服務(wù)都流于形式，成了“簽到員”，既不利于營銷服務(wù)、又不便于專賣監(jiān)管，最重要的是由于卷煙零售戶多、距離近，有相當(dāng)一部分客戶降價傾銷、惡性競爭，導(dǎo)致卷煙零售價格不到位，客戶贏利水平降低，客戶之間產(chǎn)生矛盾，所以客戶滿意度無法得到提升。

因此要下大力氣治理市場，進(jìn)行合理布局，適時把辦證權(quán)收到市局統(tǒng)一規(guī)劃、布局，從總量上限制卷煙零售戶的數(shù)量，切實(shí)做到50米布局一個卷煙零售戶，出一個才能進(jìn)一個，讓《卷煙零售許可證》變得“值錢”，可以使客戶對《卷煙零售許可證》倍加珍惜，主動接受專賣部門的監(jiān)管。由于客戶數(shù)量的減少和合理布局的限制，存在的這部分客戶卷煙銷量必定增加，客戶經(jīng)理再適時引導(dǎo)客戶為了多賺錢，要利用有限的貨源銷售高結(jié)構(gòu)的卷煙，無形中就提升了一、二類卷煙的銷量，使新品卷煙的上柜和推廣變得容易了許多，客戶更加愿意接受新品牌了。

4、加強(qiáng)考核，從源頭上管住市場

的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，專賣工作的重點(diǎn)就是要管住市場，打擊違法行為，維護(hù)國家的煙草專賣制度、維護(hù)合法客戶的利益，保證國家的稅利增長，也就是我們常說的“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上”。專賣工作的重點(diǎn)一樣是在市場上，只有在市場上才能發(fā)現(xiàn)違法行為、打擊違法行為，維護(hù)國家、客戶和消費(fèi)者的利益。在合理布局實(shí)施的初期，會產(chǎn)生很多的無證零售戶，同時也會有很多亂碼卷煙銷售，這兩個現(xiàn)象如果不能在短時間內(nèi)得到解決，會讓持證客戶有意見，還會導(dǎo)致卷煙市場的價格混亂，因此要加以高度重視和徹底杜絕。加強(qiáng)對專賣部門的考核，加大對市場的治理力度，常抓不懈、杜絕反彈。

5、加強(qiáng)工商協(xié)同營銷，重點(diǎn)培育全國知名品牌

要加強(qiáng)和知名工業(yè)企業(yè)的協(xié)同營銷工作，對卷煙銷售全國排名靠前工業(yè)企業(yè)尤其要重視。要多引進(jìn)全國名優(yōu)卷煙進(jìn)行培育，和哪個工業(yè)企業(yè)合作、引進(jìn)哪個品牌、引進(jìn)什么規(guī)格，市營銷中心一定要按照客戶經(jīng)理從市場上得到的信息綜合評定，確保最大限度地滿足客戶的需求。對某一工商協(xié)同營銷的工業(yè)企業(yè)引進(jìn)的品牌不易過多，主導(dǎo)品牌一個就足夠了，在卷煙購進(jìn)上同樣適合“五湖四海”，看哪個品牌最適宜我們本地的市場就重點(diǎn)培育，讓客戶和消費(fèi)者去選擇，最大限度地滿足市場的需求。對暢銷品牌的購進(jìn)不能夠滿足本地市場供應(yīng)的要選出來替代品牌進(jìn)行培育。

6、“135工作法”實(shí)施的關(guān)鍵

篇(5)

建設(shè)學(xué)習(xí)型城市活動開展以來，市總工會作為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的牽頭部門，立即組織有關(guān)責(zé)任部門召開了協(xié)調(diào)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委建設(shè)學(xué)習(xí)型城市有關(guān)指示精神，研究制定了實(shí)施方案，成立了工作組織機(jī)構(gòu)，并深入企業(yè)進(jìn)行了工作調(diào)研，分別組織召開了由8家骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)座談會和由10家骨干企業(yè)工會組織負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)推進(jìn)會，確定出了創(chuàng)建工作示范點(diǎn)，使我市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作全面展開，穩(wěn)步推進(jìn)。

一、前段工作情況

建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，是建設(shè)學(xué)習(xí)型城市的重要組成部分，在創(chuàng)建工作中，我們立足于提高職工綜合素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新實(shí)踐載體，完善推進(jìn)機(jī)制，積極開展創(chuàng)建活動。首先，我們在協(xié)調(diào)有關(guān)部門成立了創(chuàng)建工作組織機(jī)構(gòu)、制定了創(chuàng)建工作實(shí)施方案后，就深入明月集團(tuán)、瑯琊臺集團(tuán)、環(huán)球集團(tuán)等骨干企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，進(jìn)一步征求了企業(yè)對創(chuàng)建工作的意見和建議，并對企業(yè)干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況和職工書屋等文化陣地建設(shè)情況進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研，了解了企業(yè)現(xiàn)狀和創(chuàng)建基礎(chǔ)，為確定創(chuàng)建工作示范點(diǎn)提供了參考依據(jù)。然后我們于3月9日組織召開了由我市10家骨干企業(yè)工會組織負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)推進(jìn)會，會上各企業(yè)就學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作進(jìn)行了匯報交流，總的看，各企業(yè)思想上高度重視，措施上認(rèn)真落實(shí)，取得了良好的階段性成果，主要具有以下幾個特點(diǎn)：一是認(rèn)識到位，組織健全。各企業(yè)能夠按照《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施方案》的總體要求，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)知識型職工作為提高員工整體素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略措施來抓，將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)列入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，大部分企業(yè)成立了學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)，還結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，制定出了切實(shí)可行的創(chuàng)建工作實(shí)施方案，為創(chuàng)建工作的順利推進(jìn)提供了堅實(shí)的組織保證。二是宣傳引導(dǎo)，完善機(jī)制。市政公用事業(yè)總公司、雙星輪胎公司、雙星機(jī)械總工司、明月海藻集團(tuán)、瑯琊臺集團(tuán)、海王紙業(yè)集團(tuán)、環(huán)球集團(tuán)等企業(yè)充分利用各種會議、文體活動、黑板報、宣傳欄、企業(yè)報刊、公司網(wǎng)站、局域網(wǎng)等方式方法進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，激發(fā)廣大干部職工創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的積極性和主動性，同時建立健全各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)章制度、計劃和措施，通過持證上崗、專業(yè)技能競賽和考試考核來檢驗(yàn)職工的學(xué)習(xí)成果，并與上崗、轉(zhuǎn)崗、職務(wù)職稱評聘、工資待遇等掛鉤，建立了職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)激勵約束機(jī)制和長效機(jī)制。三是強(qiáng)化培訓(xùn)，建設(shè)陣地。各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，大力強(qiáng)化對企業(yè)員工的教育培訓(xùn)力度，通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，使企業(yè)員工對待學(xué)習(xí)由“要我學(xué)”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，學(xué)習(xí)主動性和積極性得到進(jìn)一步提高，專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率也越來越高。明月海藻集團(tuán)、瑯琊臺集團(tuán)、海王紙業(yè)集團(tuán)、環(huán)球集團(tuán)、天一集團(tuán)、雙星機(jī)械總公司等企業(yè)通過編寫培訓(xùn)教材，聘請講師授課，舉辦了職工業(yè)校和各類培訓(xùn)班，培養(yǎng)企業(yè)所需的各類專業(yè)技術(shù)人才；市政公用事業(yè)總公司、華海環(huán)保工業(yè)公司等企業(yè)給職工贈送書籍和學(xué)習(xí)資料，鼓勵和引導(dǎo)職工通過學(xué)習(xí)完善自我，自學(xué)成才；環(huán)球集團(tuán)、市政公用事業(yè)總公司等企業(yè)通過開展技術(shù)比武、職業(yè)技能競賽和培養(yǎng)“多面手”活動，樹立技術(shù)標(biāo)兵，進(jìn)行典型帶動，提高了廣大職工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的積極性；天一集團(tuán)還通過對管理人員和一線職工進(jìn)行半軍事化、封閉式輪訓(xùn)，學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、學(xué)操行，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，提高員工整體素質(zhì)；市政公用事業(yè)總公司組織各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，消化吸收同行業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，提高自身管理水平和專業(yè)技能；雙星機(jī)械總公司在市勞動和社會保障局的支持下，建立了“金藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)基地”，下設(shè)7個實(shí)訓(xùn)基地，全面對職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。部分企業(yè)在強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，也投入了大量資金用于職工文化陣地建設(shè)，新建或配套完善了職工公寓、職工俱樂部、職工書屋、音像室、職工網(wǎng)吧等文體娛樂設(shè)施，把創(chuàng)建書香企業(yè)作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，通過職工文化陣地建設(shè)進(jìn)一步豐富了學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建內(nèi)容和形式。通過調(diào)研和匯報交流，我們最終確定樹立明月集團(tuán)、瑯琊臺集團(tuán)、雙星輪胎公司、南涯電子公司四家企業(yè)為我市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)示范點(diǎn)，其中南涯電子公司作為外資企業(yè)創(chuàng)建示范點(diǎn)。通過示范點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行典型帶動，進(jìn)而推動我市學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作的全面展開。

二、下步打算

一是籌備開好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作例會，與各責(zé)任部門、各企業(yè)共同商討創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)下步工作計劃、分工和實(shí)施細(xì)則。

篇(6)

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動第一批總結(jié)暨第二批部署視頻會議結(jié)束之后，鎮(zhèn)黨委召開黨委會，對此次會議內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)討論，對目前的黨員群眾路線教育實(shí)踐活動進(jìn)行了總結(jié)，同時對繼續(xù)做好黨員群眾路線教育實(shí)踐活動做了安排和部署。組織全體黨員干部通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、集中討論等方式，學(xué)習(xí)《論群眾路線—重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)文件選編》等書籍，學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中央關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的一系列文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步堅定理想信念，進(jìn)一步堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信，領(lǐng)會黨員群眾路線教育實(shí)踐活動的真諦。

二、加強(qiáng)貫徹，做好黨員群眾路線教育實(shí)踐活動的落實(shí)。

在開展教育實(shí)踐活動的過程中，堅持把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿始終，做好黨員群眾路線教育實(shí)踐活動的落實(shí)。強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和嚴(yán)格教育管理干部，對軟、懶、散的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行整頓，對存在一般性作風(fēng)問題的干部，立足于教育提高，促其改進(jìn)，在活動中發(fā)現(xiàn)的重大違紀(jì)違法問題，要及時移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或有關(guān)方面嚴(yán)肅查處；加強(qiáng)制度建設(shè)，體現(xiàn)邊學(xué)邊改、邊查邊改的要求，對單位貫徹黨的群眾路線已有制度進(jìn)行梳理，堅持行之有效、群眾認(rèn)可的制度，抓緊制定符合新形勢新任務(wù)新要求的制度，推動改進(jìn)工作作風(fēng)常態(tài)化長效化；組織召開老干部參加的黨的群眾路線教育活動會議，聽取對單位領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)作風(fēng)的意見建議；認(rèn)真開展談心活動，單位班子成員之間要互相談心，領(lǐng)導(dǎo)干部還要與分管單位或群眾談心，談心要敢于正視個人存在的問題，坦誠交流思想，誠懇對待群眾意見；組織召開高質(zhì)量的專題民主生活會，查擺問題，既深刻剖析和檢查自己，又誠懇地開展相互批評，明確整改方向。

篇(7)

為進(jìn)一步提高衛(wèi)健系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)、科學(xué)決策水平和創(chuàng)新能力、解決實(shí)際問題的能力，推動新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)宣傳貫徹在我系統(tǒng)不斷深入，根據(jù)縣委宣傳部下發(fā)的《2020年度縣理論學(xué)習(xí)宣傳重點(diǎn)工作推進(jìn)實(shí)施方案》文件要求，縣衛(wèi)健局黨組高度重視，結(jié)合本系統(tǒng)工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展了理論學(xué)習(xí)宣傳工作，現(xiàn)將相關(guān)工作推進(jìn)情況匯報如下。

一、全面開展黨組理論學(xué)習(xí)

中心組制度建設(shè)規(guī)范活動深入推進(jìn)衛(wèi)健局黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度化規(guī)范化建設(shè)，對于提高我系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平、加強(qiáng)黨的政治建設(shè)和思想建設(shè)具有重要作用，縣衛(wèi)健局緊密圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹新時代中國特色社會主義思想“一條主線”，并嚴(yán)格按照縣委、縣政府相關(guān)指示，對學(xué)習(xí)檔案進(jìn)行單獨(dú)裝檔，同時制定下發(fā)了《縣衛(wèi)健局2020年黨組中心組專題學(xué)習(xí)計劃》，明確了我黨組學(xué)習(xí)工作的總體思路、學(xué)習(xí)重點(diǎn)、學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化了衛(wèi)健局黨組理論學(xué)習(xí)中心組的制度保障。

二、深入開展黨的創(chuàng)新理論“七進(jìn)”活動

（一）認(rèn)真開展黨的創(chuàng)新理論進(jìn)機(jī)關(guān)活動。縣衛(wèi)健局黨組立足本系統(tǒng)全體黨員干部的思想動態(tài)、關(guān)注熱點(diǎn)和問題焦點(diǎn)，積極開展黨的創(chuàng)新理論進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)醫(yī)院活動。本季度以來，衛(wèi)健局黨組利用理論學(xué)習(xí)中心組、主題黨課、“”以及“黨課開講啦”等活動，面向衛(wèi)健系統(tǒng)全體黨員干部深入開展了以“學(xué)習(xí)新思想、建功新”為主題的理論學(xué)習(xí)。6月4日召開衛(wèi)健局黨組理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)會，會議學(xué)習(xí)了《關(guān)于民主集中制的重要論述》。7月3日，召開衛(wèi)健局黨組理論學(xué)習(xí)專題會議，會議深入學(xué)習(xí)了《在全國衛(wèi)生與健康大會上的重要講話》。（二）深入開展黨的創(chuàng)新理論進(jìn)醫(yī)院活動。為進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)醫(yī)療衛(wèi)生單位發(fā)展的重要作用，各醫(yī)療衛(wèi)生單位積極響應(yīng)，紛紛開展黨的創(chuàng)新理論教育宣傳活動。本季度以來，我系統(tǒng)各醫(yī)療衛(wèi)生單位圍繞宣傳疫情防控期間的先進(jìn)事跡、了解關(guān)于新時代衛(wèi)生健康工作重點(diǎn)和學(xué)習(xí)衛(wèi)生健康法治知識為重點(diǎn)，累計開展相關(guān)宣傳學(xué)習(xí)活動4次，進(jìn)一步引導(dǎo)了我系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員不斷增強(qiáng)主人翁意識、積極發(fā)揮主力軍作用，為推動我縣衛(wèi)生健康工作發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。（三）深入開展黨的創(chuàng)新理論進(jìn)網(wǎng)絡(luò)活動。衛(wèi)健局黨組深刻認(rèn)識到新媒體網(wǎng)絡(luò)傳播的優(yōu)勢，為進(jìn)一步使黨的創(chuàng)新理論在網(wǎng)上高高飄揚(yáng)，縣衛(wèi)健局利用“健康”微信公眾號平臺，積極開展“線上”理論知識宣傳活動。本季度來，我局共開展網(wǎng)上時政理論宣傳3次，分別宣傳了“2020年政府工作報告”、“總理記者會現(xiàn)場實(shí)錄”和“全國政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議”，切實(shí)做到了讓黨的創(chuàng)新理論進(jìn)網(wǎng)絡(luò)。