序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇醫(yī)療健康市場前景范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

職務(wù)：廣藥集團(tuán)董事長

領(lǐng)域：制藥

事件：進(jìn)軍醫(yī)療器械領(lǐng)域

作為帶領(lǐng)廣藥集團(tuán)走出低谷、重回榮耀的商業(yè)奇才，2014年，李楚源再次帶領(lǐng)廣藥走進(jìn)另一個(gè)新興而又陌生的產(chǎn)業(yè)。

2014年10月，李楚源與2006年諾貝爾物理獎(jiǎng)得主喬治?斯穆特探討了醫(yī)療器械等健康產(chǎn)業(yè)的前景。廣藥集團(tuán)擬進(jìn)軍包括開發(fā)可穿戴式和可植入式醫(yī)療設(shè)備。

在李楚源看來，目前廣藥集團(tuán)雖然有醫(yī)療器械類產(chǎn)品，但一來這些產(chǎn)品分散在集團(tuán)下的各個(gè)企業(yè)，二來產(chǎn)品的數(shù)量還比較少。“廣藥擁有兩千多個(gè)藥品批文，但醫(yī)療器械的批文卻只有十幾二十個(gè)，僅占1%。”李楚源希望，在廣藥集團(tuán)的下一個(gè)五年計(jì)劃中，將加大醫(yī)療器械和診斷試劑的發(fā)展力度，成立一個(gè)新公司，專門做醫(yī)療器械和診斷試劑方面的產(chǎn)品。

這也許是李楚源帶領(lǐng)廣藥集團(tuán)的又一次創(chuàng)業(yè)。從李楚源臨危受命廣藥集團(tuán)的前身原白云山中藥廠黨委書記以來，“變則通，不變則亡”，不墨守陳規(guī)、時(shí)刻把握世界技術(shù)的潮流，似乎成為李楚源帶給這個(gè)百年品牌的最大變化。

此次，李楚源顯然希望將廣藥帶入一個(gè)更新的領(lǐng)域――百年藥企開始觸“電”。

可穿戴技術(shù)是20世紀(jì)60年代由美國麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室提出的創(chuàng)新技術(shù)，主要探索和創(chuàng)造能直接穿在身上，或是整合進(jìn)用戶衣服或配件的設(shè)備的科學(xué)技術(shù)。可穿戴健康設(shè)備是把可穿戴技術(shù)應(yīng)用于健康領(lǐng)域，對(duì)用于身體情況的檢測、運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及健康狀況的改善的設(shè)備的統(tǒng)稱。

據(jù)ABI公司調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2012年大約有3000萬的無線可穿戴式健康傳感器應(yīng)用在醫(yī)療電子領(lǐng)域，比2011年增長了37%。同時(shí)，2012年中國可穿戴便攜移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備市場銷售規(guī)模達(dá)到4.2億元，預(yù)計(jì)到2015年這一市場規(guī)模將超過10億元，到2017年，中國可穿戴便攜移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備市場銷售規(guī)模將接近50億元。

目前，谷歌、蘋果、微軟、索尼、奧林巴斯、摩托羅拉等諸多科技公司已成為這個(gè)全新領(lǐng)域的主力。在國內(nèi)，華為、小米已成立專門事業(yè)部準(zhǔn)備發(fā)力可穿戴醫(yī)療領(lǐng)域。可穿戴式醫(yī)療設(shè)備幾乎成為了諸多電子、IT企業(yè)的角力場。而進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的制藥企業(yè)還鮮有所見。

篇(2)

[關(guān)鍵詞]前景;預(yù)測分析;健康產(chǎn)業(yè);政策解讀

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.22.095

[中圖分類號(hào)]F127 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2015）22-0-01

黨的十明確提出了2020年全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)，健康是促進(jìn)人民群眾全面發(fā)展的必然條件，并堅(jiān)持為人民健康服務(wù)的方向，堅(jiān)持預(yù)防疾病為主，完善國民健康的政策。2012年8月公布的《“健康中國2020”戰(zhàn)略研究報(bào)告》提出，到2020年為止，主要健康及其相關(guān)指標(biāo)基本達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平，其中包括“國民主要健康指標(biāo)進(jìn)一步改善，人均預(yù)期壽命達(dá)到77歲”等目標(biāo)。同時(shí)，該文件還強(qiáng)調(diào)，要以“預(yù)防為主”，實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)模式的根本轉(zhuǎn)變，以公共政策、科技進(jìn)步，著力解決長期威脅我國人民身體健康的重大疾病及相關(guān)健康問題。

1 大健康產(chǎn)業(yè)前景分析

縱觀產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢來看，健康產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)將會(huì)繼續(xù)保持較為高速的增長，同時(shí)，產(chǎn)業(yè)融合、產(chǎn)業(yè)形態(tài)交織，將會(huì)為未來5到10年健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大趨勢是：一是產(chǎn)品形態(tài)的多樣化、多元化，傳統(tǒng)的健康產(chǎn)業(yè)僅僅是給病患提供診療、護(hù)理服務(wù)等服務(wù)，而未來的健康產(chǎn)業(yè)不僅限于此，有著更為廣闊的發(fā)展空間;二是新興的產(chǎn)業(yè)形態(tài)正在不斷變化，養(yǎng)老、保健和中高端醫(yī)療器械等代表未來發(fā)展方向的業(yè)界形態(tài)在國內(nèi)已初見雛形，并且聚集了足夠強(qiáng)而大的產(chǎn)業(yè)技術(shù)力量和資本力量，是一個(gè)非常好的發(fā)展契機(jī);三是新一代技術(shù)的出現(xiàn)會(huì)推動(dòng)國內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)的快速轉(zhuǎn)型和發(fā)展，升級(jí)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品形態(tài)。新一代技術(shù)未來會(huì)成為大健康產(chǎn)業(yè)重要的動(dòng)力，為戰(zhàn)略發(fā)展提供有力保障，包括云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等。很多醫(yī)療健康機(jī)構(gòu)非常關(guān)心信息技術(shù)在醫(yī)院管理和健康管理等方面的應(yīng)用。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能提供實(shí)施智能安防，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和健康機(jī)構(gòu)重要區(qū)域?qū)嵤┍O(jiān)控自動(dòng)化。養(yǎng)老（服務(wù)）是未來最有前景的產(chǎn)業(yè)之一，但養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不僅僅是簡單的修建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)場所，而是應(yīng)當(dāng)用新技術(shù)去構(gòu)建虛擬技術(shù)，提升養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)化、遠(yuǎn)程化水平、信息化水平，提高老年人的健康水平和生活質(zhì)量。穿戴技術(shù)的應(yīng)用能提供更加多的功能性產(chǎn)品，幫助老年人更好地融入社會(huì)生活，提高老人幸福感。生物醫(yī)藥是健康產(chǎn)業(yè)最關(guān)注的，目前投資最多的產(chǎn)業(yè)。穿戴技術(shù)能通過對(duì)預(yù)防和觀察的對(duì)象進(jìn)行實(shí)時(shí)、分布、移動(dòng)式的監(jiān)護(hù)，極大提高數(shù)據(jù)和信息采集的效率和精度。通過云計(jì)算來集成不同地區(qū)的特定數(shù)據(jù)，并加以整合，運(yùn)用大數(shù)據(jù)管理技術(shù)提高模型的效率，從而提高研發(fā)的速度，非常有助于生物醫(yī)藥的發(fā)展。

2 未來3～5年醫(yī)療健康市場走勢分析

第一個(gè)趨勢，中國醫(yī)療健康市場在全球的占有的市場份額越來越大并且重要性越來越強(qiáng)。在過去3～5年間，中國醫(yī)療健康市場可能只占全球市場不到2%的份額。過去的10年，以中國為主的“金磚四國”新興市場，對(duì)全球醫(yī)療健康市場絕對(duì)值的貢獻(xiàn)只有6%，截止到2008 年，“金磚四國”新興市場的貢獻(xiàn)達(dá)了近30%。預(yù)測在未來數(shù)年內(nèi)，以中國為首的“金磚四國”在內(nèi)的高速發(fā)展中國家仍然將以高速度增長，并且這樣的增長率會(huì)增加相應(yīng)的商機(jī)。

第二個(gè)趨勢，中國成為全球醫(yī)藥、醫(yī)械研發(fā)基地之一的趨勢越來越明顯。有很多在美國工作的中國健康產(chǎn)品制藥專家開始回國，隨著時(shí)間的推移，全球醫(yī)藥研發(fā)中心會(huì)慢慢從西方發(fā)達(dá)國家向中國轉(zhuǎn)移，中國就會(huì)成為與美國、歐洲研發(fā)并列的基地。

3 未來3年大健康產(chǎn)業(yè)市場預(yù)測分析

2013年8月28日，國務(wù)院總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，研究部署促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展，提出把健康產(chǎn)業(yè)作為國家支柱型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。此次國務(wù)院常務(wù)會(huì)議把加快發(fā)展健康服務(wù)業(yè)提升到“有效擴(kuò)大就業(yè)、形成新的增長點(diǎn)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手”的層面，顯示了大健康產(chǎn)業(yè)在國家戰(zhàn)略中的重要位置。而在美國，健康服務(wù)是美國第一大產(chǎn)業(yè)，截止到2009年占美國國民生產(chǎn)總值的17.6%。我國的健康產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)服務(wù)業(yè)剛剛起步，僅占國內(nèi)生產(chǎn)總值的5%左右，隨著全國城市人口老齡化和城鎮(zhèn)化加速，未來市場前景非常廣闊。對(duì)市場放寬和相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)的培育，將有效快速的推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)和相關(guān)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。可見健康產(chǎn)業(yè)和相關(guān)服務(wù)業(yè)的前景非常廣闊，面臨著重大發(fā)展機(jī)遇。雖然健康產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，然而目前仍存在一些制約著健康產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的因素：法律法規(guī)不健全，導(dǎo)致無法可依，無章可循;行政主體不到位，部門監(jiān)管不力;傳統(tǒng)觀念根深蒂固，影響國人科學(xué)地接受現(xiàn)代醫(yī)療保健產(chǎn)品和服務(wù)，市場理性對(duì)待意識(shí)有待強(qiáng)化;醫(yī)療技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)個(gè)性化服務(wù)不足。大健康產(chǎn)業(yè)只有充分認(rèn)識(shí)到這些方面的問題，逐個(gè)突破，穩(wěn)步發(fā)展。

4 結(jié) 語

健康產(chǎn)業(yè)已成為全球熱點(diǎn)，繼蒸汽機(jī)引發(fā)“機(jī)械化時(shí)代”以及后來的“電氣化時(shí)代”“計(jì)算機(jī)時(shí)代”和“信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代”之后，當(dāng)前已經(jīng)到來是“健康保健時(shí)代”，而健康產(chǎn)業(yè)也將成為繼IT產(chǎn)業(yè)之后的全球“財(cái)富第五波”。在整個(gè)健康產(chǎn)業(yè)遇到前所未有發(fā)展契機(jī)的背景下，產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)：一是大健康產(chǎn)業(yè)開始逐漸形成閉環(huán)，并且其商業(yè)模式開始凸顯――整個(gè)行業(yè)從粗放式發(fā)展模式向精細(xì)化發(fā)展轉(zhuǎn)變;二是以移動(dòng)醫(yī)療、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)已經(jīng)開始滲透到產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，支撐了上述兩個(gè)方向上的轉(zhuǎn)變，在服務(wù)健康行業(yè)的同時(shí)，壯大了醫(yī)療信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

主要參考文獻(xiàn)

[1]胡琳琳，劉遠(yuǎn)立.積極發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)：中國的機(jī)遇與選擇[J].中國藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)，2008（3）.

篇(3)

《保險(xiǎn)中介》：您如何看待我國養(yǎng)老社區(qū)的這種養(yǎng)老模式？

劉冬姣：家庭養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和社區(qū)居家養(yǎng)老是目前我國三種基本的養(yǎng)老模式。隨著生活節(jié)奏加快以及“421”型家庭、“空巢”家庭的增多，家庭養(yǎng)老負(fù)擔(dān)加劇，讓贍養(yǎng)者疲憊不堪；隨著老齡人口的膨脹，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老也不能滿足眾多老齡人口的需求；社區(qū)居家養(yǎng)老配套設(shè)施滯后，不能高效、全面滿足老人生活照料和精神慰藉方面的需求。

而養(yǎng)老社區(qū)不僅能在一定程度上彌補(bǔ)上述三種基本養(yǎng)老模式的不足，緩解供給不足的養(yǎng)老市場，更有助于彌補(bǔ)傳統(tǒng)養(yǎng)老模式的缺陷，提高老年人的養(yǎng)老水平，緩解人口老齡化帶來的家庭壓力和社會(huì)壓力。

《保險(xiǎn)中介》：對(duì)當(dāng)前險(xiǎn)企投資養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)這一市場現(xiàn)象，您如何評(píng)價(jià)？

劉冬姣：2008年頒發(fā)的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于當(dāng)前金融促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》鼓勵(lì)保險(xiǎn)企業(yè)投資醫(yī)療、養(yǎng)老實(shí)體。2010年9月保監(jiān)會(huì)發(fā)文允許保險(xiǎn)資金進(jìn)入不動(dòng)產(chǎn)投資。隨著國家政策對(duì)保險(xiǎn)資金運(yùn)用的放開，保險(xiǎn)資金開始瞄準(zhǔn)養(yǎng)老地產(chǎn)、看好養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)。

從保險(xiǎn)公司產(chǎn)業(yè)鏈來看，養(yǎng)老社區(qū)向上可銜接醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、護(hù)理保險(xiǎn)等產(chǎn)品，壽險(xiǎn)公司在參與養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)的過程中可根據(jù)實(shí)際情況修改、完善現(xiàn)有產(chǎn)品。同時(shí)，養(yǎng)老社區(qū)可帶動(dòng)下游的老年醫(yī)學(xué)、護(hù)理服務(wù)、老年大學(xué)等產(chǎn)業(yè)，能夠極大地延伸和擴(kuò)展壽險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，使關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)整合互動(dòng)，相互推進(jìn)。

壽險(xiǎn)公司上游的穩(wěn)步經(jīng)營為養(yǎng)老社區(qū)提供資金和客戶來源；下游養(yǎng)老社區(qū)的穩(wěn)健運(yùn)營有利于上游養(yǎng)老金計(jì)劃的實(shí)施，為壽險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供更符合市場需求的精算數(shù)據(jù)，如此循環(huán)，保證了養(yǎng)老社區(qū)持續(xù)健康發(fā)展。同時(shí)，保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)，可以將壽險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈延長20-30年。

《保險(xiǎn)中介》：投資養(yǎng)老社區(qū)對(duì)險(xiǎn)企還有哪些影響？

劉冬姣：不僅如此，壽險(xiǎn)公司在養(yǎng)老社區(qū)的運(yùn)營過程中，對(duì)于具備一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的老人可以采取反向抵押等方式，一方面可以幫助退休老人盤活存量資產(chǎn)，另一方面可以提高支付能力，增加客戶來源，支持以房養(yǎng)老，進(jìn)而提升養(yǎng)老社區(qū)持續(xù)經(jīng)營能力。

與此同時(shí)，在養(yǎng)老社區(qū)的運(yùn)營過程中，通過日常與老人的交流，保險(xiǎn)公司能有針對(duì)性地收集大量有潛在購買能力的老年人的健康信息和服務(wù)需求，這些寶貴的信息能為保險(xiǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)提供第一手資料。

總之，壽險(xiǎn)公司參與養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)，能夠掌握和控制從源頭到下游的每一步經(jīng)營活動(dòng)的過程，不斷修改與完善保險(xiǎn)產(chǎn)品，不斷挖掘新的客戶群，推進(jìn)老年醫(yī)學(xué)、護(hù)理服務(wù)的發(fā)展，最終使得養(yǎng)老社區(qū)健康有序的運(yùn)營。

《保險(xiǎn)中介》：您覺得險(xiǎn)企投資建設(shè)養(yǎng)老社區(qū)市場前景如何？

劉冬姣：我們先看一組數(shù)據(jù)：民政部2011年6月16日的《2010年社會(huì)服務(wù)發(fā)展統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，全國60歲及以上老年人口達(dá)17765萬人，占總?cè)丝诘?3.26％，其中65歲及以上人口11883萬人，占總?cè)丝诘?.9％。預(yù)計(jì)到2015年，老年人口預(yù)計(jì)將達(dá)到2.13億，約占總?cè)丝诘?5％；2020年達(dá)到2.43億，約占總?cè)丝诘?8％。

然而截至2010年底，全國各類收養(yǎng)性社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)僅10.1萬個(gè)，床位349.6萬張，每千人口平均擁有社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)床位只有2.61張，僅供收養(yǎng)274.7萬人。很明顯，養(yǎng)老需求與供給的矛盾為投資養(yǎng)老社區(qū)提供了良好的市場條件和廣闊的市場前景。

《保險(xiǎn)中介》：當(dāng)前險(xiǎn)企投資養(yǎng)老社區(qū)存在哪些問題呢？

劉冬姣：對(duì)于我國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)支持政策，目前仍然停留在研究階段，政策缺乏使得養(yǎng)老地產(chǎn)從拿地到開發(fā)都處于摸索期。由于養(yǎng)老地產(chǎn)回收期長，一方面，加大了投資開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，市場前景也不容易預(yù)測；另一方面，由于養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)周期長加之所需要的資本大，在當(dāng)前信貸緊縮的情況下很難去的銀行的融資。這兩方面因素的存在阻擋了一些有意愿參與養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)的保險(xiǎn)公司。

此外，養(yǎng)老社區(qū)在我國剛剛起步，對(duì)于養(yǎng)老社區(qū)的投資門檻及過程監(jiān)管都還不健全，一些有實(shí)力的壽險(xiǎn)公司還處于觀望狀態(tài)。與此同時(shí)，在監(jiān)管不健全的情況下，不排除一些公司打著興建養(yǎng)老社區(qū)的幌子實(shí)質(zhì)上進(jìn)行圈地從事純商業(yè)地產(chǎn)，因?yàn)檫@些少數(shù)投機(jī)商的存在，擾亂了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的秩序，使得真正想進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)拿地和審批更加困難。

《保險(xiǎn)中介》：鑒于此，監(jiān)管層在出臺(tái)險(xiǎn)企投資養(yǎng)老社區(qū)相關(guān)政策時(shí)應(yīng)注意些什么？

劉冬姣：目前，國內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尚屬起步階段，國家對(duì)養(yǎng)老社區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、配套和物業(yè)服務(wù)等尚無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，保險(xiǎn)資金進(jìn)入養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)，涉及金融創(chuàng)新、投資、保險(xiǎn)與養(yǎng)老等多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合。因此，政府應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)扶持政策，積極引導(dǎo)，壽險(xiǎn)公司也應(yīng)充分利用目前投資養(yǎng)老社區(qū)的有利政策環(huán)境，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)投資。

一方面，政府盡快出臺(tái)“養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)管理試行辦法”，規(guī)范養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)。政府應(yīng)該高度重視政府對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)的規(guī)劃、引導(dǎo)、鼓勵(lì)與監(jiān)管，抓住機(jī)遇，應(yīng)盡快建立一套完整的政策體系，出臺(tái)養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)管理試行辦法，明確界定養(yǎng)老社區(qū)的功能與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范養(yǎng)老社區(qū)的選址、建筑設(shè)計(jì)、社區(qū)布局、配套設(shè)施、物業(yè)服務(wù)等，完善保險(xiǎn)資金進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場的環(huán)境。

另一方面，養(yǎng)老地產(chǎn)與普通的商業(yè)用地產(chǎn)相比比較特殊，雖然其也是商業(yè)化運(yùn)作，但若拿地成本和普通地產(chǎn)一樣，大大提高了養(yǎng)老社區(qū)的成本，加之養(yǎng)老社區(qū)回收期長，大多在10年以上，對(duì)于開發(fā)商來講，前景充滿了不確定性。因此，政府應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的針對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)的土地支持政策，如拿地優(yōu)惠，加以清晰的政策引導(dǎo)。

《保險(xiǎn)中介》：對(duì)有意投資養(yǎng)老社區(qū)的險(xiǎn)企，您有何建議？

劉冬姣：個(gè)人認(rèn)為險(xiǎn)企有三個(gè)方面要努力：第一是加大養(yǎng)老社區(qū)的宣傳力度。在建設(shè)養(yǎng)老社區(qū)的前期，通過媒體廣告、平面廣告等多種渠道加以宣傳和講解；并可通過沙盤等模型向老人們介紹養(yǎng)老社區(qū)與普通住宅在建筑構(gòu)件以及小區(qū)設(shè)施上的差別；在養(yǎng)老社區(qū)建成后，可以采取與普通樓盤一樣的營銷措施，可帶領(lǐng)老人實(shí)地考察。

第二是充分利用交叉銷售，“險(xiǎn)社”聯(lián)動(dòng)。養(yǎng)老社區(qū)是壽險(xiǎn)公司產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)物，位于產(chǎn)業(yè)鏈下游，對(duì)于壽險(xiǎn)公司來說，有不同的保險(xiǎn)產(chǎn)品，員工在進(jìn)行壽險(xiǎn)產(chǎn)品營銷時(shí)，可以交叉銷售養(yǎng)老社區(qū)，一方面收集潛在客戶，另一方面也可以了解大眾對(duì)養(yǎng)老社區(qū)的要求和需求；同時(shí)，對(duì)于有意向入住養(yǎng)老社區(qū)的老人來說，也可以像其講解其他壽險(xiǎn)產(chǎn)品，將老人的家人朋友視為潛在的購買客戶。

第三是注重養(yǎng)老社區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的持續(xù)性。養(yǎng)老社區(qū)在構(gòu)建過程以及經(jīng)營過程中，必須兌現(xiàn)并持續(xù)保證提供配套的優(yōu)質(zhì)的軟硬件設(shè)施，切實(shí)滿足老人的生理和心理需求。只有提供持續(xù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能促使養(yǎng)老社區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展，展現(xiàn)養(yǎng)老社區(qū)的獨(dú)特價(jià)值，更能提高大眾對(duì)養(yǎng)老社區(qū)以及壽險(xiǎn)公司的認(rèn)知度，完善養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)。

篇(4)

當(dāng)前，傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)正面臨著日益增大的壓力。在發(fā)達(dá)國家，醫(yī)療支出在政府財(cái)政中的負(fù)擔(dān)日益加重，而由于醫(yī)療資源短缺、不平衡造成的 “看病難、看病貴”已經(jīng)成為困擾發(fā)展中國家的頑疾。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，已成為全球醫(yī)療行業(yè)共同關(guān)注的話題。過去一年，削減預(yù)算和如何增效節(jié)支構(gòu)成了英國國家衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)（NHS）的主旋律。與許多其他發(fā)達(dá)國家一樣，英國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)正在努力尋求更低成本的方案來為病人提供高質(zhì)量服務(wù)。移動(dòng)通信技術(shù)尤其是移動(dòng)應(yīng)用程序在醫(yī)療健康解決方案的創(chuàng)新中展現(xiàn)出了巨大潛力，能夠大大改善醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量并降低成本。有關(guān)專家指出，移動(dòng)醫(yī)療的應(yīng)用或?qū)橛t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)帶來革命性變化。

近年來，向病人傳遞醫(yī)療信息的方式發(fā)生了革命性的變化。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和個(gè)人電腦、移動(dòng)設(shè)備數(shù)量的增長，病人與醫(yī)療服務(wù)提供者溝通的渠道日益增多，患者有了更為廣泛的選擇。回顧NHS Direct服務(wù)方式的演變將有助于我們更好地了解這一趨勢，從最初的電話服務(wù)到強(qiáng)大的網(wǎng)上服務(wù)，而近期NHS又不計(jì)預(yù)算削減的計(jì)劃而推出了自己的移動(dòng)應(yīng)用程序，該程序的推出將可以確保NHS能夠與使用任何移動(dòng)設(shè)備或渠道的用戶保持連接。移動(dòng)電話和全球性移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的普及，為使用移動(dòng)技術(shù)支持醫(yī)療服務(wù)提供了關(guān)鍵的基礎(chǔ)。

移動(dòng)醫(yī)療擁有廣闊市場前景

在英國，移動(dòng)醫(yī)療戰(zhàn)略顯然擁有廣闊的市場前景。NHS Direct近期的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前使用移動(dòng)設(shè)備對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行訪問的移動(dòng)用戶由過去一年的每月3000人增至155000人。移動(dòng)設(shè)備已經(jīng)以極快的速度成為消費(fèi)者的必需品，并為醫(yī)患雙方都帶來了明顯的好處，從這一點(diǎn)來看，目前醫(yī)療服務(wù)提供者尚沒有張開雙臂迎接移動(dòng)醫(yī)療戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)令人感到驚訝。

近期，NHS Direct的首席運(yùn)營官Ronnette Lucraft女士就NHS引進(jìn)移動(dòng)應(yīng)用程序的必要性做了公開發(fā)言，表示快捷、方便以及易于患者訪問是主要原因。同時(shí)移動(dòng)應(yīng)用程序?yàn)楣矆鏊性谀承┟舾袉栴}上需要幫助的患者提供了自由裁量權(quán)。以上因素解釋了移動(dòng)應(yīng)用程序目前正在醫(yī)療領(lǐng)域得以推廣的原因，但它們還不能完全揭示出醫(yī)療服務(wù)提供者將會(huì)如何受益于移動(dòng)醫(yī)療戰(zhàn)略。

移動(dòng)醫(yī)療顯著促進(jìn)成本節(jié)約

從根本上說，醫(yī)療服務(wù)提供者采用移動(dòng)應(yīng)用程序的關(guān)鍵誘因是節(jié)約成本。每個(gè)醫(yī)療服務(wù)提供者的戰(zhàn)略核心都在于如何不斷以更低的成本為患者提供更好的服務(wù)，當(dāng)患者在需要幫助時(shí)，可以在任何時(shí)間任何地點(diǎn)進(jìn)行有效自我支持，服務(wù)成本就會(huì)進(jìn)一步降低。將移動(dòng)應(yīng)用程序應(yīng)用于醫(yī)療健康領(lǐng)域?qū)⒂兄趦?yōu)化信息服務(wù)以在可能的情況下減少人員拜訪，最終可以降低組織資源的負(fù)擔(dān)。

據(jù)E-Health Insider 2011年6月的報(bào)道，過去一年NHS Direct通過降低對(duì)醫(yī)療專業(yè)人士的不恰當(dāng)?shù)脑L問大約為NHS增值4400萬英鎊。但是，呼叫中心的成本仍然非常昂貴，NHS的每一個(gè)電話將花費(fèi)英國納稅人多少錢多年以來一直有不同的計(jì)算數(shù)字，最高達(dá)到每個(gè)電話25英鎊，這幾乎等同于直接訪問一個(gè)家庭醫(yī)生（GP）的費(fèi)用。因此，盡管NHS Direct已經(jīng)為NHS節(jié)約了大量資金，但如何盡量減少病人的電話仍然是醫(yī)療服務(wù)提供者所關(guān)注的主要焦點(diǎn)之一，而移動(dòng)應(yīng)用程序在有效降低電話量中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。這些因素對(duì)NHS Direct實(shí)施其移動(dòng)應(yīng)用程序計(jì)劃無疑起到了推進(jìn)作用。而程序后第一個(gè)星期便成為iTune store免費(fèi)軟件列表中下載最多的軟件，這一成功也表明醫(yī)療應(yīng)用程序符合英國廣大人口的強(qiáng)大需求。

醫(yī)療服務(wù)提供者通過移動(dòng)應(yīng)用程序降低成本的另一項(xiàng)顯著優(yōu)勢是自動(dòng)提醒功能。以失約為例，早在2005年Sunday Telegraph就曾報(bào)道，每年由于失約造成的NHS成本消耗高達(dá)5.75億英鎊。通過移動(dòng)應(yīng)用程序的自動(dòng)提醒功能，將可以提高效率并有效降低成本，這將為醫(yī)療服務(wù)提供者的移動(dòng)醫(yī)療戰(zhàn)略增值。

戰(zhàn)略計(jì)劃必須符合未來需求

雖然在移動(dòng)應(yīng)用程序上的投資可以立即降低醫(yī)療服務(wù)提供者的成本，但移動(dòng)醫(yī)療戰(zhàn)略的核心價(jià)值更在于它為長期業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)帶來的收益。這是因?yàn)橐苿?dòng)醫(yī)療的主要目的在于普及預(yù)防保健知識(shí)、鼓勵(lì)自救，并提供診斷信息以減少呼叫中心的業(yè)務(wù)量。從長遠(yuǎn)來看，移動(dòng)應(yīng)用程序和移動(dòng)醫(yī)療戰(zhàn)略的實(shí)施將會(huì)推動(dòng)患者改變醫(yī)療保健的觀念，更好地管理自身健康，因此可以減少醫(yī)療服務(wù)體系的整體負(fù)擔(dān)，支持成本有效的可持續(xù)發(fā)展結(jié)構(gòu)。

值得注意的是，醫(yī)療服務(wù)提供者必須避免落入觀念上的陷阱，不能簡單的認(rèn)為移動(dòng)醫(yī)療戰(zhàn)略僅僅是某個(gè)單一移動(dòng)平臺(tái)上一個(gè)移動(dòng)應(yīng)用程序的一次性。無論是私人企業(yè)還是公共組織都有可能走入某種誤區(qū)，采用只需配合一臺(tái)設(shè)備的移動(dòng)戰(zhàn)略，而限制其與iPhone應(yīng)用程序組合的投資――考略到移動(dòng)通信市場中制造商、運(yùn)營商等等日益分散的狀態(tài)，這樣做意味著很大風(fēng)險(xiǎn)。雖然最初看來，為某一單一設(shè)備開發(fā)一個(gè)單一的程序似乎是一個(gè)更為便宜的選擇，但這其實(shí)是一種短視的解決方案，這種方案無法適應(yīng)當(dāng)前的需求，不能滿足使用各種移動(dòng)設(shè)備的所有患者。目前移動(dòng)和便攜設(shè)備領(lǐng)域的種類繁多的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)意味著不同愛好的患者分布于多種不同移動(dòng)平臺(tái)上，其訪問醫(yī)療健康信息的方式與途徑也有所不同。此外，隨著移動(dòng)信息技術(shù)的高速發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)提供者無法猜測出在未來某一時(shí)刻哪條渠道將很快成為流行趨勢。這種現(xiàn)實(shí)情況要求醫(yī)療服務(wù)提供者必須能建設(shè)一個(gè)靈活的、無所不包的移動(dòng)戰(zhàn)略，否則就意味著失敗。

移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用程序應(yīng)運(yùn)而生

篇(5)

我們認(rèn)為公司股價(jià)在過去的一年表現(xiàn)較差，估值處于醫(yī)藥行業(yè)最低水平(除原料藥企業(yè))的一個(gè)重要原因就是閩發(fā)證券破產(chǎn)質(zhì)押股份進(jìn)入市場流通的不確定性。一方面是被質(zhì)押量的不確定性，另一方面是解除質(zhì)押時(shí)間的不確定性，這就形成了公司股價(jià)的“緊箍咒”。如今這一不確定性已逐漸明確，短期來看這部分股權(quán)過戶后，由于總量較大且債權(quán)人較為分散對(duì)股價(jià)將會(huì)造成一定的沖擊，但是中長期來看由于股價(jià)“緊箍咒”的解除，公司的估值水平有望得到提升。

降壓零號(hào)增長確定

降壓零號(hào)上市30多年來憑借突出的性價(jià)比，在海內(nèi)贏得了較高的知名度。該品種復(fù)方利血平氨苯蝶啶片的批文共有兩個(gè)，另一家為上海黃河制藥有限公司，該公司至今未有該產(chǎn)品上市。因此可以認(rèn)為降壓零號(hào)是基本藥物獨(dú)家品種。

2004年宣布的由衛(wèi)生部、科技部和國家統(tǒng)計(jì)局開展的《中國居民營養(yǎng)與健康狀況調(diào)查》顯示，我國成人高血壓患病率為18.8%，全國患病人數(shù)為1.6億人。目前降壓零號(hào)在全國有500多萬人使用。隨著醫(yī)改的推進(jìn)、基本藥物制度的建立、醫(yī)療保障體系的完善，降壓零號(hào)的使用人群將進(jìn)一步擴(kuò)大。

我們保守預(yù)計(jì)降壓零號(hào)未來兩年有望取得25-30%的增長。 健康知識(shí)-疾病資訊-性病治療防備-關(guān)愛健康-關(guān)愛生命

大輸液包裝升級(jí)加速進(jìn)行

我們認(rèn)為大輸液行業(yè)集中度將加速提升，龍頭企業(yè)將浴火重生。在大輸液行業(yè)包裝材料升級(jí)換代的過程中，小型的輸液企業(yè)由于跟不上產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐而逐漸被淘汰，大輸液行業(yè)集中度得到提高。輸液生產(chǎn)企業(yè)由高峰時(shí)期的五百家左右降低到現(xiàn)在的叁佰多家。目前，年產(chǎn)能超過5000萬瓶(袋)的輸液企業(yè)也只有20余家。我們認(rèn)為大輸液行業(yè)的洗牌將會(huì)加速，龍頭企業(yè)雖然也將經(jīng)歷利潤水平降低的苦痛，但是大戰(zhàn)之后小企業(yè)的淘汰將會(huì)為大輸液行業(yè)迎來新生。

公司大輸液包裝結(jié)構(gòu)的升級(jí)加速進(jìn)行。前三季度塑瓶增長25%，塑袋增長28%，玻瓶下降10%。玻瓶銷售支出3億元、軟袋2.2億元、塑瓶4億元。公司走在大輸液行業(yè)產(chǎn)品包裝結(jié)構(gòu)升級(jí)的前沿。

塑瓶大輸液目前存在降價(jià)壓力。前三季度塑瓶毛利率降低了一個(gè)百分點(diǎn)。主要原因是塑瓶的生產(chǎn)成本已經(jīng)低于玻瓶而價(jià)格仍遠(yuǎn)高于玻瓶。包裝結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型仍有利于提升公司大輸液的盈利能力。

公司大輸液業(yè)務(wù)擴(kuò)張迅速。目前，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全國范圍的布局，東北有在建的遼寧新民大輸液基地，華北有北京大輸液生產(chǎn)基地，西北有陜西西京雙鶴大輸液基地，華東有安徽雙鶴大輸液基地，華中有湖北的濱湖雙鶴大輸液基地，華南有新收編的佛山雙鶴大輸液基地。各大輸液項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)能將達(dá)10億瓶(袋)。09年新增大輸液產(chǎn)能1.85億瓶(袋)。10年遼寧新民8000萬的塑瓶項(xiàng)目將投產(chǎn)，濱湖雙鶴的塑瓶生產(chǎn)線也將投產(chǎn)。

公司在大輸液行業(yè)的競爭中具有明顯的優(yōu)勢，我們認(rèn)為公司在大輸液的競爭中將勝出，未來將會(huì)成為大輸液行業(yè)的寡頭之一。

降糖藥仍是公司重點(diǎn)發(fā)展方向

我國糖尿病患病率近年來增長迅猛。據(jù)國際糖尿病聯(lián)盟估計(jì)我國2007年糖尿病患病人數(shù)約為3980萬2025年將達(dá)到5930萬；我國已成為全球糖尿病患病率增長最快的國家之一，每年增長120萬人。糖尿病患者的增多直接導(dǎo)致糖尿病藥物市場容量的擴(kuò)大。

公司的降糖藥主打產(chǎn)品為糖適平，屬于第二代磺脲類口服降糖藥“格列喹酮”。2007年格列喹酮占據(jù)了磺脲類口服降糖藥18.20%的市場份額。公司的糖適平幾乎壟斷了格列喹酮的市場，占據(jù)了格列喹酮市場95%的份額。該產(chǎn)品近年來增長相對(duì)緩慢，2008年的銷售支出仍舊維持在2億元左右的水平，保持個(gè)位數(shù)的增長。

除糖適平外公司目前在降糖藥領(lǐng)域主要還有兩個(gè)產(chǎn)品，卜可(二甲雙胍緩釋片)和吡格列酮片。緩釋二甲雙胍片與糖適平合用可以形成協(xié)同作用增強(qiáng)降糖效果。吡格列酮是噻唑烷二酮類口服降糖藥，是近年來新上市的一類產(chǎn)品，屬于胰島素增敏劑。吡格列酮是目前降糖藥中的熱點(diǎn)品種。

近期，公司與韓國LG生命簽署具有排他性的授權(quán)經(jīng)營代號(hào)為LC15-0444(DPP-Ⅳ抑制劑)的產(chǎn)品合作意向書。該產(chǎn)品已經(jīng)完成二期臨床，預(yù)計(jì)2013年可以上市，市場前景廣闊。我們認(rèn)為公司在降糖藥領(lǐng)域擁有豐厚而合理的產(chǎn)品組合，并且糖適平已經(jīng)具有一定的品牌知名度，一旦公司在降糖藥領(lǐng)域的銷售取突破，該領(lǐng)域取得放量增長的可能性較大。

新產(chǎn)品帶來生氣

公司的一君、盈源、兒瀉康貼膜等新產(chǎn)品保持高速增長。新產(chǎn)品匹伐他汀發(fā)展空間巨大。前三季度一君同比增長400%，支出規(guī)模達(dá)到2000萬元；兒瀉康貼膜同比增長55%，支出規(guī)模達(dá)到800萬元；盈源同比增長74%，支出規(guī)模達(dá)到2900萬元。

匹伐他汀未來市場前景廣闊。該產(chǎn)品屬于第三代他汀類藥物，是目前國際臨床應(yīng)用中降血脂效果最好的他汀類藥物，具有高效、安全、不與其他常規(guī)藥物競爭代謝等特點(diǎn)，被譽(yù)為“超級(jí)他汀”，其原研藥于03年在日本上市，雙鶴于08年11月成為國內(nèi)唯一一家獲得原料藥和制劑生產(chǎn)批文的制藥企業(yè)。該產(chǎn)品目前處于市場導(dǎo)入期，未來市場前景廣闊。 健康資料網(wǎng) 省略

篇(6)

問：產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然要求，綠神膠囊的開發(fā)上市，是否標(biāo)志著公司向新的市場領(lǐng)域邁開了開拓步伐？它的意義有哪些？

答：產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新是我們企業(yè)改革發(fā)展的方向之一。開發(fā)“綠神”是我們貫徹有所為有所不為原則、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的動(dòng)作之一。我們是有60多年生產(chǎn)歷史的老化工企業(yè)，市場競爭使我們懂得不能囿于化工，而必須向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，尤其是開發(fā)高科技、高附加值的系列產(chǎn)品。“綠神”開發(fā)上市，開拓了我們新的市場空間，也從生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)方面給我們注入了新鮮血液。

問：現(xiàn)在的保健品可謂是五花八門，市場基本趨于飽和狀態(tài)，在這么一個(gè)大環(huán)境下，電化集團(tuán)和紅綠生源公司為什么還要開展保健品，而且開發(fā)以葉綠素為主要功效的成份的醫(yī)藥保健品？

答：一方面，我公司有多年生產(chǎn)葉綠素的實(shí)踐，其產(chǎn)品葉綠素銅鈉主要作為食品添加劑供應(yīng)國內(nèi)市場，如一些飲料、罐頭、口香糖等及一些食品添加劑，并作為一種天然的保健品出口，在國外深受歡迎。因此，我們一直在尋找葉綠素開發(fā)應(yīng)用的新領(lǐng)域。另一方面，隨著現(xiàn)代社會(huì)競爭日趨激烈，人們生活壓力越來越大，追求生活質(zhì)量和身體保健的意識(shí)也不斷增強(qiáng)，社會(huì)醫(yī)療制度改革的突破，又使人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到保健防病的必要性和緊迫性。開發(fā)“綠神膠囊”，正是我們鑒于為大眾健康做點(diǎn)實(shí)事的目的，也體現(xiàn)了公司“以人為本、服務(wù)大眾”的經(jīng)營理念。

問：“綠神”的出生是企業(yè)與科技界聯(lián)合合作的結(jié)果。據(jù)說，它目前的功能潛力到底有多大還未能被醫(yī)藥界所了解，您能否簡單談?wù)勊拈_發(fā)過程？

答：科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)葉綠素對(duì)人體有卓越的保健作用。而第二軍醫(yī)大學(xué)博士生導(dǎo)師許德余教授對(duì)葉綠素作過多年的研究，積累和許多寶貴的科研成果。與他相識(shí)接觸后，我們不謀而合，決定優(yōu)勢互補(bǔ)，把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，在開發(fā)過程中，許教授和我們公司許多員工親自實(shí)踐，結(jié)果表明，“綠神”除了有獨(dú)特的保肝護(hù)肝、抗御細(xì)胞突變功能外，還有許多意想不到的保健功能，潛力很大，現(xiàn)在正在加緊研究。

問：“綠神”上市，您對(duì)它的市場前景是怎么看的？如果市場看好，公司是否會(huì)考慮它成為今后的支柱產(chǎn)業(yè)或發(fā)展方向？

答：一個(gè)新產(chǎn)品要被廣大群眾接受，自然要有個(gè)過程，根本在功效，關(guān)鍵在宣傳。現(xiàn)在已有越來越多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)了“綠神”，市場已從杭州拓展至周邊地市，從省內(nèi)走向了省外。由于人們更多對(duì)葉綠素懷有著樸實(shí)的感情，現(xiàn)在一旦了解其獨(dú)特的醫(yī)藥保健功能后，勢必很快被接受。因此，“綠神”的市場前景十分廣闊，對(duì)此，我們具有充分的信心。

問：“綠神”上市以后，為什么又繼續(xù)推出“紅樂”、“綠威”？

答案：“綠神”上市以來，被市場和廣大消費(fèi)者所青睞，據(jù)浙江大學(xué)的調(diào)查，該產(chǎn)品口碑很好，顧客信任度很高。根據(jù)市場和消費(fèi)者的要求，我們推出了與“綠神”不同功能的“紅樂”、“綠威”，這兩只新品是我公司與浙江省中醫(yī)藥研究院魏克民教授合作研究開發(fā)的，科技含量高，也同樣會(huì)受到市場和消費(fèi)者的歡迎。

篇(7)

任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開資金的支持，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)對(duì)資金更是有著巨大的需求，充裕的資金投入是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的前提。目前,河北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處于初級(jí)階段，財(cái)政撥款、社會(huì)捐助和單位自籌是發(fā)展資金的主要來源，通過金融渠道融通的資金非常少,僅限于少量的銀行貸款。這種以政府投資為主,金融市場融資為輔的融資機(jī)制,盡管在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的啟動(dòng)階段能有一定的影響，但隨著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,該模式已越來越顯示出了其不適應(yīng)性，財(cái)政撥款受到政府有限財(cái)力的限制，社會(huì)捐助時(shí)間長，單位自籌渠道有限，傳統(tǒng)的模式不可能在老齡化程度不斷加深的大環(huán)境下，一力承擔(dān)越來越重的養(yǎng)老負(fù)擔(dān)。雖然政府的投入也在逐漸加大，但畢竟很難滿足養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的需求。

河北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的最大瓶頸之一就是資金短缺。根據(jù)發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗(yàn),在高效的產(chǎn)業(yè)融資機(jī)制創(chuàng)建過程中,財(cái)政撥款、自籌資金等融資方式只能發(fā)揮輔作用,處于主導(dǎo)地位的核心機(jī)制則依賴于金融市場的創(chuàng)新與發(fā)展。這是由金融市場獨(dú)具的融資規(guī)模大、速度快、信息廣且持續(xù)穩(wěn)定等優(yōu)點(diǎn)所決定的。總之,要解決河北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺問題,確保資金投入到位,就必須改革現(xiàn)有的融資機(jī)制,逐步建立起以財(cái)政撥款為引導(dǎo)、社會(huì)資本投入為主體、金融市場融資為核心,多形式、多層次、多渠道的新型融資機(jī)制。

另外，迅速增長的龐大的老年人口群體和隨之快速增長的老年人購買力,無疑會(huì)促成一個(gè)更為廣闊的老年消費(fèi)市場。在這一充滿發(fā)展前景的新興市場上,將蘊(yùn)涵著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前所未有的機(jī)遇,也孕育著商家們千載難逢的商機(jī)。對(duì)金融業(yè)而言,老年人對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的需求、銀行服務(wù)的需求、投資理財(cái)?shù)男枨笠约罢麄€(gè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資、結(jié)算和咨詢需求都無不蘊(yùn)藏著巨大的市場開發(fā)潛力。通過挖掘這些潛力,擴(kuò)大金融部門的業(yè)務(wù)范圍，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營效益。21世紀(jì)是人口老齡化的世紀(jì),金融只有率先支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展,抓住機(jī)遇，才能為自己贏得廣闊的發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)長久繁榮發(fā)展。

二、金融支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的思路

對(duì)于河北省而言，金融支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的首要任務(wù)就是融資，只有率先解決資金的瓶頸問題才能促成養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效益，其次應(yīng)該注重老年產(chǎn)品的巨大消費(fèi)市場，設(shè)計(jì)出獨(dú)具特色的老年金融產(chǎn)品，具體內(nèi)容如下：

（一）“倒按揭”模式又稱以房養(yǎng)老，是指房屋產(chǎn)權(quán)擁有者，把自有產(chǎn)權(quán)的房子抵押給銀行、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)，后者在綜合評(píng)估借款人年齡、期望余命、房產(chǎn)現(xiàn)值以及預(yù)計(jì)房主去世時(shí)房產(chǎn)的價(jià)值等因素后，以年金的形式每月給房主一筆固定的錢。一方面，該模式為養(yǎng)老者提供了經(jīng)濟(jì)保障，另一方面，它也為金融機(jī)構(gòu)帶來了盈利業(yè)務(wù)，從而可以吸收資金進(jìn)入。該模式是一種能有效結(jié)合養(yǎng)老與房產(chǎn)因素的養(yǎng)老新途徑，也是一種將房產(chǎn)價(jià)值提前變現(xiàn)以提高老年人生活水平的新型金融產(chǎn)品。倒按揭的開發(fā)和實(shí)施，是對(duì)養(yǎng)老與金融的結(jié)合，也是對(duì)二者的創(chuàng)新與發(fā)展。它不僅能提高我國的金融創(chuàng)新水平，而且也有利于我國養(yǎng)老觀念的改革。因此，借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我省實(shí)際情況開發(fā)適合我國的倒按揭金融創(chuàng)新產(chǎn)品具有非常重要的意義。中信銀行在北京最早實(shí)行倒按揭，到目前仍處于試驗(yàn)階段還沒有推廣開來，對(duì)于我省來說更是一個(gè)嶄新的概念，無論在學(xué)術(shù)界還是實(shí)踐中均存在不少爭議。發(fā)展模式的選擇、法規(guī)的完善以及配套機(jī)制的建立健全等問題是我省開發(fā)倒按揭過程中亟需解決的問題。只有在對(duì)發(fā)展模式進(jìn)行理性選擇后在現(xiàn)有法律基礎(chǔ)上不斷完善相關(guān)法規(guī)并進(jìn)一步建立建全倒按揭的配套機(jī)制，才能夠最終實(shí)現(xiàn)倒按揭在我省的開發(fā)與推行。

（二）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金模式該模式以中信信托云南“嘉麗澤國際健康島”運(yùn)作模式為原型，首先選擇政府引導(dǎo)基金或大型投資機(jī)構(gòu)作為項(xiàng)目的主導(dǎo)方，并且加入專業(yè)醫(yī)療健康服務(wù)提供商，提升養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)作效率和專業(yè)化服務(wù)水平。該模式資金來源主要為國開行等機(jī)構(gòu)，由信托、私募等金融投資機(jī)構(gòu)設(shè)立，隨著運(yùn)營條件穩(wěn)定后可以準(zhǔn)入少量個(gè)人投資者，同時(shí)引入專業(yè)醫(yī)療健康服務(wù)提供商作為戰(zhàn)略合作伙伴。選擇健康產(chǎn)業(yè)基金作為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基地的運(yùn)營主體，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)布局及基地總體規(guī)劃，醫(yī)療健康服務(wù)提供商輔助基地管理運(yùn)營，并逐步引入其他優(yōu)質(zhì)的健康養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)加入。項(xiàng)目運(yùn)營后，運(yùn)營主體整合相應(yīng)資源，更可以吸引大量消費(fèi)資金，此模式后續(xù)發(fā)展空間巨大。

（三）綜合融資平臺(tái)模式通過保險(xiǎn)公司、信托業(yè)積極參與，建立多渠道融資平臺(tái)。對(duì)于房地產(chǎn)、醫(yī)療保健和其他需要長期大量投資的行業(yè)要發(fā)揮不同金融機(jī)構(gòu)優(yōu)勢，構(gòu)建多種投資模式。例如股權(quán)投資、股權(quán)合作、全資投資、發(fā)行類REITs投資計(jì)劃等。商業(yè)銀行借此機(jī)會(huì)利用他們的渠道，基金賬戶托管、客戶資源，保險(xiǎn)，產(chǎn)品創(chuàng)新等提供專業(yè)化的服務(wù)。不僅能擴(kuò)大行業(yè)范圍，同時(shí)也有利于豐富產(chǎn)品種類，增加在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢。

（四）建立專業(yè)的金融扶持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園隨著政府逐步降低社會(huì)資金參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)設(shè)施建設(shè)的門檻，社會(huì)力量正逐漸成為養(yǎng)老服務(wù)供給的主體，社會(huì)資金通過整合社會(huì)資源，抓住京津冀協(xié)同發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揮我省環(huán)京津區(qū)位優(yōu)勢，建設(shè)一批功能突出、輻射面廣、帶動(dòng)力強(qiáng)的集休閑養(yǎng)生、老年教育、老年體育、特色醫(yī)療于一體的養(yǎng)老服務(wù)基地和產(chǎn)業(yè)群，打造養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)品牌。吸引養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)入駐，培育養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。形成一批競爭力強(qiáng)、有實(shí)力的養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)集團(tuán)，興辦連鎖化、品牌化、規(guī)模化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。提供專業(yè)的金融支持和專項(xiàng)的產(chǎn)業(yè)扶持基金，為夕陽群體打造帶有創(chuàng)新金融特色的朝陽產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

（五）開發(fā)老年旅游保險(xiǎn)產(chǎn)品保險(xiǎn)公司應(yīng)抓住人口老齡化的機(jī)遇，充分重視老年保險(xiǎn)消費(fèi)市場，及老年人的特殊需求，為老年人量身打造更多的保險(xiǎn)產(chǎn)品，彌補(bǔ)市場的空白。如開發(fā)老年旅游保險(xiǎn)產(chǎn)品。老年旅游已成為旅游客源市場的一大熱點(diǎn)，正在呈現(xiàn)快速增長的勢頭。據(jù)國家旅游局統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前全國老年旅游者已經(jīng)占到全部旅游者的30%左右，僅次于中青年旅游者的比例，老年旅游群體已初步形成規(guī)模。該類產(chǎn)品在為老年人提供保障的同時(shí)，也能促進(jìn)新型保險(xiǎn)產(chǎn)品的研發(fā)，豐富保險(xiǎn)產(chǎn)品市場，優(yōu)化保險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造保險(xiǎn)收益。

三、金融支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)注意的問題

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)許多省市不斷加大對(duì)其的扶持力度，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場的發(fā)展趨于細(xì)分化，產(chǎn)業(yè)化。該產(chǎn)業(yè)以旺盛的生命力展現(xiàn)出朝陽產(chǎn)業(yè)的勢頭。但是對(duì)于河北省而言，供給市場存在較大缺失，仍處于發(fā)展的初期階段，尚未形成規(guī)模。另外為防止不法商家利用法律漏洞牟利，給養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)帶來毀滅性的打擊，對(duì)金融支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的探索道路需持謹(jǐn)慎態(tài)度。河北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展，總體而言既有優(yōu)勢也有劣勢，既存在挑戰(zhàn)也面臨機(jī)遇。在面臨廣闊市場前景的同時(shí)，河北省各市縣也存在著經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)展不平衡，資源分布不均衡等問題。在受到諸多因素干擾的情況下，綜合考慮河北省經(jīng)濟(jì)狀況及人口結(jié)構(gòu)，對(duì)于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可探索公司化，特色化，品牌化的研發(fā)方向，形成全面、獨(dú)特、專業(yè)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局。各市因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，合作互補(bǔ)，在社會(huì)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大改革背景下探索出一條新興養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)化道路。

四、結(jié)語