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時(shí)間:2023-08-27 14:55:14
序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇安全生產(chǎn)月注意事項(xiàng)范文,愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
被教育單位:
姓
名
身份證編號(hào)
工
種
進(jìn)
場(chǎng)日
期
三級(jí)安全教育內(nèi)容
教育人
受教育人
一
級(jí)
教
育
進(jìn)行安全教育基本知識(shí)、法規(guī)、法制教育,主要內(nèi)容是:
1、黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策;
2、安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念;
3、本單位施工過(guò)程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律;
4、本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)及歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn);
5、發(fā)生事故后如何搶救傷員、排除、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。
簽名:
簽名:
年
月
日
二
級(jí)
教
育
進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育,主要內(nèi)容是:
1、本單位施工特點(diǎn)及施工安全基本知識(shí);
2、本單位(包括施工、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng))安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項(xiàng);
3、本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;
4、高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、電氣安全基礎(chǔ)知識(shí);
5、防火、防毒、防塵、防爆知識(shí)及緊急情況安全處置和安全疏散知識(shí);
6、防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用品、用具使用的基本知識(shí)。
簽名:
簽名:
年
月
日
三
級(jí)
教
育
進(jìn)行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教育,主要內(nèi)容是:
1、本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程;
2、班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律;
3、愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品;
4、本崗位易發(fā)生的不安全因素及其防范對(duì)策;
5、本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求。
6.跨高速公路施工注意事項(xiàng)。
簽名:
簽名:
年
安全生產(chǎn)是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關(guān)。為了讓廣大職工提高和加強(qiáng)在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:
一、新工人入場(chǎng)安全教育制度
1、新工人入場(chǎng)必須由工程承包人領(lǐng)隊(duì),先到經(jīng)理部報(bào)到,攜帶工人名單,身份證復(fù)印件,三張一寸照片,并逐一查對(duì)身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關(guān)部門。
2、質(zhì)安部對(duì)全體新工人,必須進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。
安全教育主要內(nèi)容:
(1)貫徹黨和國(guó)家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。
(2)安全管理規(guī)定。
(3)機(jī)電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。
(4)施工生產(chǎn)中的危險(xiǎn)區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及預(yù)防措施。
(5)塵毒危害的防護(hù)。
(6)執(zhí)行入伍教育、現(xiàn)場(chǎng)教育、崗位教育,三級(jí)安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報(bào)到,不得遺漏。如有遺漏要進(jìn)行補(bǔ)課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上班。
3、特殊工種工人必須參加主管部門的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴(yán)禁無(wú)證上崗作業(yè)。
4、在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部同意,新進(jìn)場(chǎng)人員到經(jīng)理部報(bào)到進(jìn)行安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出,按人數(shù)計(jì),每人罰款200元。此款由工程承包人承擔(dān)。如出現(xiàn)安全事故,公司概不負(fù)責(zé),由承包人自己解決。
二、生產(chǎn)過(guò)程中安全教育
1、經(jīng)過(guò)質(zhì)安部進(jìn)行安全入場(chǎng)教育的工人,由質(zhì)安部將名單交工長(zhǎng)查對(duì)核實(shí)。工長(zhǎng)才接收安排工作。工長(zhǎng)交待工作任務(wù)的同時(shí),必須交待安全,有針對(duì)性的再次提高安全生產(chǎn)知識(shí)和防范能力。工長(zhǎng)在交待安全生產(chǎn)的時(shí)候,亦應(yīng)簽到點(diǎn)名,必須人人參加。
2、工長(zhǎng)交待安全生產(chǎn)時(shí)間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務(wù)的同時(shí)交待安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由工長(zhǎng)口頭宣講、書面交待、班組長(zhǎng)簽字。工人必須個(gè)個(gè)參加聽講,工長(zhǎng)要查對(duì)有否更換人員。
3、工長(zhǎng)隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時(shí)采取措施,把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。
4、班組長(zhǎng)每天對(duì)本組組員交待任務(wù)的同時(shí),亦必須交待安全。著重交待當(dāng)天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項(xiàng)。不屬本工種工作范圍內(nèi)的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待記錄。
三、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作
1、宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級(jí)和本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)禁“三違”行為。
2、每月交待工作任務(wù)的同時(shí),必須交待安全生產(chǎn)??偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),布置下月安全生產(chǎn)計(jì)劃。由質(zhì)安部督促貫徹執(zhí)行。
從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任書
同志為 部門員工,根據(jù)新修訂的《安全生產(chǎn)法》和公司安全管理體系相關(guān)要求,工作期間必須履行安全職責(zé)并遵守以下規(guī)定:
一、責(zé) 任 內(nèi) 容
1、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、主動(dòng)學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
2、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前認(rèn)真檢查本崗位機(jī)器設(shè)備及防護(hù)設(shè)施是否齊全完好;
3、遵章守紀(jì),精心操作,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),并認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄;
4、維護(hù)保養(yǎng)機(jī)器設(shè)備,保持作業(yè)場(chǎng)所干凈整潔;
5、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素立即向部門負(fù)責(zé)人或安全管理人員報(bào)告;
6、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所;
7、生產(chǎn)過(guò)程中正確使用、佩戴和保管好各種勞動(dòng)防護(hù)用品;
8、嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,同時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
二、注意事項(xiàng)
責(zé)任書目的在于落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,增強(qiáng)及提高安全管理的意識(shí)。
一、工作目標(biāo)
通過(guò)本次安全排查及治理專項(xiàng)活動(dòng),全面排查并消除各類安全生產(chǎn)隱患,進(jìn)一步落實(shí)各參建單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步解決安全意識(shí)薄弱,安全部署不到位、安全措施不得力、安全工作不落實(shí)等問(wèn)題,切實(shí)有效防范一般安全生產(chǎn)事故,堅(jiān)決杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故,為城東新區(qū)的建設(shè)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為卓有成效的開展完成此次安全排查及治理,城東新區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)管理辦公室在2016年“五一”節(jié)前特成立項(xiàng)目建設(shè)安全排查工作組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本次安全排查及治理工作。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
三、工作安排
(一)時(shí)間安排
4月12日至4月26日將對(duì)城東新區(qū)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)排查(各項(xiàng)目具體排查的時(shí)間安排詳后附表)。施工單位要針對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題,立即組織整改,不留死角,不漏項(xiàng)目,限期內(nèi)整改完成,整改完成后,經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)后,將整改的結(jié)果于2016年5月1日前書面報(bào)城東管委會(huì)安全生產(chǎn)管理辦公室存檔。
(二)檢查內(nèi)容
1.防汛、防火、防坍塌事故防護(hù)措施的落實(shí)以及應(yīng)急救援預(yù)案的審查和演練情況;危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案、應(yīng)急預(yù)案的編制、審批及執(zhí)行情況。
2.企業(yè)內(nèi)部安全管理的落實(shí)情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)情況;安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底落實(shí)情況;項(xiàng)目部安全管理人員、監(jiān)理單位監(jiān)理人員的資格、配備及履職情況;特種作業(yè)人員持證上崗情況。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施設(shè)置及防護(hù)情況。施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”、高邊坡、物料提升機(jī)及施工外用電梯、塔吊等重要部位的安全防護(hù)與管理符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的情況;施工作業(yè)人員人身安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí)情況;施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施執(zhí)行情況;建筑消防安全措施落實(shí)情況。
4、節(jié)日期間及汛期值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班和事故報(bào)告等工作的落實(shí)情況。施工、監(jiān)理單位是否落實(shí)帶班值班領(lǐng)導(dǎo),是否落實(shí)“五一”節(jié)及汛期值班值守人員,值班人員是否清楚知道值班注意事項(xiàng)、應(yīng)急救援措施和事故報(bào)告制度。
四、工作要求
(一)此次排查及治理專項(xiàng)活動(dòng)的總體要求是“全覆蓋、零容忍、講實(shí)效、重落實(shí)”。
在實(shí)業(yè)公司鴻運(yùn)管業(yè)公司,提起安全員馬曙光,職工們習(xí)慣地稱他為“馬安全”,這是因?yàn)椋谥鞴馨踩母苯?jīng)理梁貴福的支持下,抓安全有自己的一套“安全經(jīng)”。那就是“逢會(huì)講安全,現(xiàn)場(chǎng)抓安全,行車保安全”。
實(shí)業(yè)公司鴻運(yùn)管業(yè)公司,是以生產(chǎn)螺旋焊鋼管的生產(chǎn)加工型企業(yè)。職工上班看到的是鋼管,操作的是鋼管,運(yùn)出的還是鋼管。一切都和鋼鐵打交道,影響安全的因素較多。作為一名專職安全員,他在管業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,嚴(yán)格執(zhí)行物資集團(tuán)、實(shí)業(yè)公司和管業(yè)公司的安全管理規(guī)章規(guī)定,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的全過(guò)程的管理和監(jiān)督,不斷提高管業(yè)公司的安全生產(chǎn)工作水平。
逢會(huì)講安全。無(wú)論是公司的生產(chǎn)會(huì),原創(chuàng):還是車間的班前會(huì),他都要對(duì)安全工作進(jìn)行講評(píng)。從上一天的生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的有關(guān)安全的現(xiàn)象,到當(dāng)天的生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)注意的安全事項(xiàng),講得都非常仔細(xì)。特別是對(duì)職工當(dāng)中出現(xiàn)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象,他是發(fā)現(xiàn)一次,肯定逢會(huì)就講,講得你直到徹底糾正為止。職工們背后里稱他為“婆婆嘴”。而他卻認(rèn)為,要在安全工作中,人人都有一張“婆婆嘴”,做到警鐘長(zhǎng)鳴,就可以避免不該發(fā)生的違章現(xiàn)象和安全事故。
現(xiàn)場(chǎng)抓安全。在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理上,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對(duì)車間的安全生產(chǎn)硬件設(shè)施舍得投入,做到配置齊全、到位。大到滅火器材,小到消防鍬和防火砂,一應(yīng)俱全。有人說(shuō)天車的鋼絲繩,雖然到了使用期限,可也沒發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,換了太浪費(fèi)??晒绢I(lǐng)導(dǎo)卻不這樣認(rèn)為,鋼絲繩看起來(lái)沒有問(wèn)題,可是到了使用期限,原創(chuàng):它的承載能力就要顯著下降,每天它要吊幾十噸的鋼管,萬(wàn)一它突然斷了,后果可是用錢難以計(jì)算的。副經(jīng)理梁貴福同志明確告訴他,天車的鋼絲繩,到了使用期限,必須更換。他就把三臺(tái)天車每天的工作時(shí)間和每天的生產(chǎn)工作量結(jié)合起來(lái),測(cè)算鋼絲繩的使用時(shí)間,到期堅(jiān)決更換,徹底解決這個(gè)管業(yè)公司的最大的安全隱患。他還在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,把車間內(nèi)的安全標(biāo)語(yǔ)和安全警句、各種設(shè)備的操作崗位的安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng),全部按照標(biāo)準(zhǔn)重新更換一遍。使車間的安全管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)積極宣傳“安全生產(chǎn)月”精神、文件,組織安全措施的應(yīng)急演練,制作“安全生產(chǎn)月”的宣傳條幅,加大“安全生產(chǎn)月”的宣傳力度,從而不斷提高管業(yè)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
20__年以來(lái),__市政建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部安全事故比往年有所上升,程度也更加重大,__市定性20__年為隱患排查年,因此也加大對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的力度,今年對(duì)我公司檢查達(dá)到5次之多。元月份區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)人員對(duì)我公司進(jìn)行了特種設(shè)備管理的檢查,9月份鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站對(duì)我公司進(jìn)行了消防安全檢查,10月25日認(rèn)證中心對(duì)我公司三標(biāo)一體進(jìn)行了年度審核,就關(guān)于生產(chǎn)管理部工作進(jìn)行了檢查,11月26日3c年度監(jiān)督審核對(duì)我公司就生產(chǎn)管理部工作進(jìn)行檢查,12月1日__市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)我公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患檢查,各項(xiàng)檢查的結(jié)果顯示我公司在安全生產(chǎn)方面的管理總體比較全面,同時(shí)也指出了做的不到位的地方,如特種設(shè)備的作業(yè)人員上崗資質(zhì),消防設(shè)施的管理,隱患的排除等等,生產(chǎn)管理部積極應(yīng)對(duì)檢查并在限期內(nèi)整改完畢,達(dá)到檢查方的要求,保證公司正常生產(chǎn)秩序。
二、 公司內(nèi)部生產(chǎn)管理:
1、 合作協(xié)議:
1.1各公司和集團(tuán)的合作協(xié)議經(jīng)多次協(xié)商,基本都簽定,其中銅業(yè)公司因生產(chǎn)未正常未簽,租賃公司開元儀表已談好管理費(fèi)總額待簽,上半年的管理費(fèi)用清單已交財(cái)務(wù)中心辦理。
1.2 20__年大江集團(tuán)下屬控股公司、成員企業(yè)主要生產(chǎn)產(chǎn)品類別統(tǒng)計(jì):見附表
2、 年度產(chǎn)值、產(chǎn)量與去年同期相比的增長(zhǎng)率;
集團(tuán)1-12月產(chǎn)值總計(jì):32881.42萬(wàn)元。
在集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁和副總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過(guò)全體員工的努力,20__年1~12月,共完成工業(yè)總產(chǎn)值34827.9萬(wàn)元,同比20__年1~12月工業(yè)總產(chǎn)值18899.6萬(wàn)元,增加15928.3萬(wàn)元,上升84.3%,幅度較大。具體各公司1-12月產(chǎn)值見下圖表:
( 大江控股集團(tuán)09~10年1-12月總產(chǎn)值圖)
公司名稱 大江電氣成套 大江電線電纜 大江中策電器 大江四方 大江低壓開關(guān) 大江刀開關(guān) 大江低壓電器 大江達(dá)特利 大江儀器儀表 大江銅業(yè) 1-12月總計(jì)
(萬(wàn)元)
20__*1-12 22437.9 3716.1 912.5 854.0 1250.2 32.6 429.0 598.8 63.8 4533 34827.9
20__*1-12 11999.1 4284.1 675.2 515.0 347.9 48.9 308.8 699.8 42.0 18899.6
增減 10438.8 -568 237.3 339 902.3 -16.3 120.2 101.0 21.8 15928.3
增長(zhǎng)率 87.0% -13.3% 35.2% 65.8% 259.4% -33.3% 39.0% 14.5% 52.0% 84.3
其中電氣成套公司完成工業(yè)總產(chǎn)值為22437.9萬(wàn)元同比20__年11999.1萬(wàn)元增加10438.8萬(wàn)元,上升87.0%,電線電纜公司共計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值3716.1萬(wàn)元同比20__年4284.1萬(wàn)元下降13.3%,中策電器08年完成了工業(yè)總產(chǎn)值912.5萬(wàn)元同比20__年675.2上升了35.2%,四方完成工業(yè)總產(chǎn)值854.0萬(wàn)元,同比20__年515.0上升65.8%,伊頓完成工業(yè)總產(chǎn)值1250.2萬(wàn)元,同比20__年347.9萬(wàn)元上升259.4%,大江銅業(yè)自20__年成立以來(lái)完成工業(yè)總產(chǎn)值為4533萬(wàn)元,其中大江低壓開關(guān)(伊頓)公司增長(zhǎng)最為顯著。
3、 安全生產(chǎn)管理
3.1 簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
集團(tuán)公司和旗下各公司前簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,建立健全目標(biāo)責(zé)任制,層層落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,定期(每月)總結(jié)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)安全生產(chǎn)情況,監(jiān)督各公司的安全生產(chǎn)、不安全狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。
3.2安規(guī)生產(chǎn):
現(xiàn)在集團(tuán)公司主要安規(guī)生產(chǎn)類型有85張證書,生產(chǎn)許可證,計(jì)量許可證,銷售了374.02萬(wàn)元。
3.3 安全生產(chǎn)檢查
日常工作由集團(tuán)企管中心生產(chǎn)部、工會(huì)牽頭,對(duì)集團(tuán)所屬各公司的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改,通過(guò)公司全員的努力,確保了集團(tuán)無(wú)生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
5月-6月對(duì)集團(tuán)的控股公司及成員企業(yè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了檢查,檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)各倉(cāng)庫(kù)管理程度都有待加強(qiáng)的地方,如倉(cāng)庫(kù)內(nèi)無(wú)管理規(guī)定,有些對(duì)物品的存放要求過(guò)于簡(jiǎn)單等,各公司在限期內(nèi)對(duì)開出的不符合報(bào)告積極整改,符合檢查人員要求。
10月8日企管中心生產(chǎn)管理部對(duì)公司各幢樓層、生產(chǎn)車間進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并開出2項(xiàng)不符合報(bào)告,責(zé)任部門在限期內(nèi)投入資金認(rèn)真整改,整改結(jié)果符合檢查人員的要求,確保公司安全生產(chǎn)
。
3.4 培訓(xùn)
根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)需要,對(duì)基層生產(chǎn)管理人員如班組長(zhǎng)安排外訓(xùn),共安排兩批10余名生產(chǎn)一線班組長(zhǎng),參加__市企業(yè)班組長(zhǎng)崗位培訓(xùn),并經(jīng)考試合格獲崗位證書。同時(shí)集團(tuán)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了多次培訓(xùn),各部門、公司員工積極參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)。11月份在集團(tuán)內(nèi)部聯(lián)合成套公司、工會(huì)、行政人事中心開展了消防演練活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)對(duì)事故的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了學(xué)習(xí)、演練。
3.5 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(6s)
20__年集團(tuán)開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理“6s”活動(dòng)以來(lái),在董事長(zhǎng)、總裁的重視和大力支持下,集團(tuán)各部門、各控股公司積極配合,全員認(rèn)真學(xué)習(xí)“6s”,貫徹“整潔、持續(xù)、精細(xì)、卓越”的“6s”方針,并采取逐漸深入的方法,先學(xué)習(xí)前面“3s”,先推行大家容易接收、易于操作的方案,再去推行后面“3s”,進(jìn)一步加深和鞏固學(xué)習(xí)效果,使得大江集團(tuán)的現(xiàn)場(chǎng)管理較以往有所提高。與此同時(shí)推行“6s”以來(lái),在加強(qiáng)員工素養(yǎng)和安全生產(chǎn)方面做了相關(guān)培訓(xùn),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平較以往有了全面的提升?!?s”活動(dòng)開展一段時(shí)間后,在推行委員會(huì)負(fù)責(zé)人之一的虞旭東副總裁帶隊(duì)下,對(duì)集團(tuán)各中心、委辦、控股進(jìn)行了相關(guān)檢查,檢查時(shí)我們發(fā)現(xiàn)各部門、車間的現(xiàn)場(chǎng)管理都有所改善,亂推亂放少了,地上螺絲少了,死角垃圾、灰塵少了,工具、模具擺放整齊了,員工穿戴勞保用品專心作業(yè),檢查發(fā)現(xiàn)伊頓公司、中策電器公司改觀較大、較好,四方電力自動(dòng)化公司還有待于提高。目前“6s”已經(jīng)檢查了2次,相關(guān)評(píng)比活動(dòng)進(jìn)行了一次,評(píng)比采用優(yōu)先獎(jiǎng)勵(lì),落后鼓勵(lì)并罰的方法,使得大家對(duì)“6s”活動(dòng)開展更重視,更有意義。
3.6 生產(chǎn)、特種設(shè)備管理
1) 作業(yè)人員管理(三級(jí)教育,上崗證,公司、車間、班組、組員各級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書)
2) 設(shè)備的管理(生產(chǎn)、特種設(shè)備)
08年生產(chǎn)管理部對(duì)主要控股公司和成員公司的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了更新和整理,建立了特種設(shè)備管理流程,對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行建檔,規(guī)范了特種設(shè)備的管理。
注:我公司特種設(shè)備管理注意事項(xiàng):
1、 起重作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng);
2、 單梁橋式起重和安全操作注意事項(xiàng);
3、 叉車安全操作管理規(guī)定;
4、 載貨電梯操作工安全操作規(guī)程;
5、 電梯司機(jī)安全操作規(guī)程;
6、 特種設(shè)備操作證;
7、 特種設(shè)備年檢報(bào)告;
3.7 生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)及存在的問(wèn)題:
目前集團(tuán)下屬生產(chǎn)公司十三家,電氣成套公司、電纜公司、四方自動(dòng)化公司、伊頓公司各自有相對(duì)獨(dú)立,其余九家公司生產(chǎn)元器件,規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)方式各不相同,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)差異較大,因此給企業(yè)生產(chǎn)管理工作帶來(lái)一定的困難;主要問(wèn)題是上半年1~3月,中策電器公司存在缺貨狀況,導(dǎo)致與營(yíng)銷中心所需產(chǎn)品脫節(jié);針對(duì)此狀況,企管中心生產(chǎn)部和供應(yīng)部共同與營(yíng)銷中心及中策電器公司,通過(guò)認(rèn)真分析,找出問(wèn)題的根本原因:采購(gòu)與生產(chǎn)脫節(jié)、采購(gòu)資金不足。經(jīng)各集團(tuán)方面的努力,完善中策電器公司組織機(jī)構(gòu),成立中策采購(gòu)部,4月份開始,中策電器公司的供貨狀況好轉(zhuǎn),生產(chǎn)逐步正常;c50公司,因管理不善,生產(chǎn)安排影響生產(chǎn)進(jìn)度,通過(guò)溝通、協(xié)助擬定訂單記錄表、生產(chǎn)計(jì)劃等,現(xiàn)基本滿足供貨要求。下半年受到全球金融危機(jī)的影響,市場(chǎng)原材料價(jià)格的浮動(dòng),使得各個(gè)公司受到不同程度的影響,原材料和銷售市場(chǎng)等因素給集團(tuán)企管中心生產(chǎn)部日常生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)帶來(lái)一定的困難,大江銅業(yè)科技出現(xiàn)生產(chǎn)停滯現(xiàn)象,麥蘭出現(xiàn)連續(xù)幾年虧損,刀開關(guān)公司只有一人操作,信號(hào)燈、按鈕公司銷售量小,聯(lián)科自動(dòng)化公司一直沒有生產(chǎn),熔斷器公司經(jīng)營(yíng)不善退出集團(tuán)公司,元器件生產(chǎn)公司現(xiàn)在面臨產(chǎn)品技術(shù)含量低、新產(chǎn)品開發(fā)少,創(chuàng)新能力不足,急需提升。
3.8 生產(chǎn)流程與制度管理
完成大江控股集團(tuán)生產(chǎn)流程與制度整改討論匯報(bào)會(huì),擬定大江控股集團(tuán)生產(chǎn)流程與制度整改討論稿,現(xiàn)已修訂完畢,為09年生產(chǎn)管理工作打下基礎(chǔ)。 ? 20__年生產(chǎn)工作設(shè)想
一、 對(duì)外:及時(shí)掌握各級(jí)政府、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及兄弟單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查參觀,積極主動(dòng)做好09年的安全檢查準(zhǔn)備、接待工作,保證公司的正常生產(chǎn)狀態(tài)。
二、 內(nèi)部管理:
1.合作協(xié)議的簽訂。
牽頭把集團(tuán)公司和各公司的合作協(xié)議簽訂好,并每半年對(duì)各控
股(成員)公司的管理費(fèi)用結(jié)算清楚,交予財(cái)務(wù)中心進(jìn)行劃賬。
2.年度產(chǎn)值、產(chǎn)量與去年同期相比的增長(zhǎng)率;
09年每月收集各公司的月度生產(chǎn)報(bào)表,對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析總結(jié)
3.安全生產(chǎn)管理
3.1 簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
簽訂集團(tuán)公司和各控股(成員)公司之間的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并對(duì)各公司與車間、班組、個(gè)人之間簽訂的責(zé)任書進(jìn)行監(jiān)控。
3.2 安規(guī)生產(chǎn)
09年對(duì)公司沒有安規(guī)生產(chǎn)的產(chǎn)品嚴(yán)格控制,(即:除 3c認(rèn)證、生產(chǎn)許可證,計(jì)量許可證等范圍以外的產(chǎn)品)
3.3 安全生產(chǎn)檢查
09年每月對(duì)集團(tuán)下屬各公司進(jìn)行隱患排查,并將每月檢查結(jié)果報(bào)一份給州市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司,加強(qiáng)09應(yīng)急設(shè)備檢查工作并聯(lián)合其他部門(如:工會(huì)、綜合管理部、各公司)進(jìn)行應(yīng)急演練(如消防),并加強(qiáng)日常生產(chǎn)安全監(jiān)督管理工作。
3.4 培訓(xùn)
09年準(zhǔn)備組織開展一些生產(chǎn)的技能、管理方面的內(nèi)、外部培訓(xùn)(具體培訓(xùn)事宜和人力資源部再行協(xié)商)。
3.5 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(6s)
08年6s活動(dòng)全面展開,基本上各推行小組組織構(gòu)架都已確定,在各公司領(lǐng)導(dǎo)和全員的努力下,也取得一定的成果。09年主要以監(jiān)督檢查6s,保持6s的推行成果為主要內(nèi)容,以精細(xì)目標(biāo),做好09年的6s推行工作。
3.6 生產(chǎn)、特種設(shè)備管理
1.對(duì)作業(yè)人員的管理
包括人員的資質(zhì),和員工簽訂09年的責(zé)任書等(即:三級(jí)教育,上崗證,公司、車間、班組、組員各級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書)
2.設(shè)備的管理(生產(chǎn)、特種設(shè)備)
09年對(duì)設(shè)備的
檔案進(jìn)行整理并更新
為切實(shí)貫徹縣安委辦文件精神要求,按照縣安委會(huì)決定部署安排,將“打非治違”百日行動(dòng)工作落到實(shí)處,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的奮戰(zhàn),我鎮(zhèn)在“打非治違”百日行動(dòng)上取得了豐碩成果?,F(xiàn)將所開展的工作情況總結(jié)如下:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組 落實(shí)安全工作責(zé)任
成立了由鎮(zhèn)黨委書記劉世琨為組長(zhǎng),黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)王霞為副組長(zhǎng)以及其他班子成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,各辦公室主要負(fù)責(zé)人為成員,落實(shí)好駐村領(lǐng)導(dǎo)和村書記為安全工作第一責(zé)任人,并要求各辦和鎮(zhèn)直辦單位全力配合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。各村各行業(yè)強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo),并認(rèn)真貫徹落實(shí),及時(shí)研究和解決突出問(wèn)題,確?!鞍偃招袆?dòng)”順利開展。
二、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo) 發(fā)動(dòng)企業(yè)積極參與
鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真進(jìn)行研究、制定方案,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),召開各村書記、單位負(fù)責(zé)人專門會(huì)議進(jìn)行部署、廣泛宣傳,利用會(huì)議形式對(duì)各企業(yè)大力宣傳本次百日行動(dòng)的重要性,要求集鎮(zhèn)、企業(yè)、各村委會(huì)、居委會(huì)張貼懸掛此次行動(dòng)相關(guān)宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ),并將行動(dòng)方案印發(fā)到各村及各企業(yè)單位。對(duì)于在“百日行動(dòng)”中查處的重大違法違規(guī)行為,予以曝光,作為警示教育典型,從而提高各企業(yè)及生產(chǎn)加工廠從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。
三、深入細(xì)致排查 消除各種安全隱患
高村是山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),道路交通安全尤為重要,由于6.8洪災(zāi)給全鎮(zhèn)范圍內(nèi)道路造成了大面積塌方,存在很大安全隱患,對(duì)此,我們分別在公路上設(shè)立了警示標(biāo)志,提示過(guò)往車輛安全行駛,對(duì)重點(diǎn)地段進(jìn)行了修復(fù),大型橋梁還在修復(fù)中;在集鎮(zhèn)組織專業(yè)人員對(duì)市場(chǎng)銷售的豬肉進(jìn)行了嚴(yán)格排查檢疫;對(duì)市場(chǎng)有毒蘑菇嚴(yán)格檢查;對(duì)山區(qū)重點(diǎn)河道、山塘水庫(kù)分別設(shè)立了警示標(biāo)志;對(duì)非媒礦山進(jìn)行了全面巡查;建筑安全生產(chǎn),秩序井然;對(duì)全鎮(zhèn)所有加工企業(yè)多次進(jìn)行實(shí)地檢查,督查是否按照縣委、政府會(huì)議精神進(jìn)行安全整改,警示加工企業(yè)注重員工安全培訓(xùn),要求員工熟練上崗,并將安全生產(chǎn)意識(shí)放在首位;要求各村重點(diǎn)對(duì)本鎮(zhèn)范圍內(nèi)的非煤礦山、消防、交通運(yùn)輸、建筑施工、校園假期防溺水等領(lǐng)域進(jìn)行安全隱患排查;對(duì)農(nóng)、林、水、食品安全進(jìn)行地毯式排查,特別是非洲豬瘟、有毒蘑菇等,落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化到每個(gè)人肩上,在全鎮(zhèn)形成百日行動(dòng)濃厚的宣傳氛圍。
四、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn) 確保安全生產(chǎn)無(wú)憂
在百日行動(dòng)期間,由專業(yè)人員先后進(jìn)行了多次安全培訓(xùn)和指導(dǎo),期中有安全生產(chǎn)培訓(xùn)、實(shí)地消防演練、拖拉機(jī)(爬山虎)培訓(xùn)等,詳細(xì)講解了有關(guān)專業(yè)知識(shí)和操作過(guò)程中的注意事項(xiàng)以及對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理。使人人心中有一把安全鎖,把好安全關(guān)。
五、下一步工作打算
我鎮(zhèn)將繼續(xù)保持鞏固安全生產(chǎn)成果,把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)常態(tài)性工作來(lái)抓,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,努力打造平安、和諧、幸福新高村。