序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工程管理含義范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

1.1計算機(jī)電子信息技術(shù)的含義

第三次科技革命中產(chǎn)生了一項非常偉大技術(shù)———計算機(jī)電子信息技術(shù)，當(dāng)代世界是信息化的世界，計算機(jī)電子信息技術(shù)在各個領(lǐng)域中得到了廣泛的應(yīng)用，改變了人們的生活方式，為人們的生活帶來了便利。在人們的生活中，電子信息技術(shù)應(yīng)用得到了推廣，交水電費(fèi)、購物聊天都應(yīng)用到電子信息技術(shù)。在社會發(fā)展中同樣離不開電子信息技術(shù)的應(yīng)用，建筑、水利工程、教育等行業(yè)的發(fā)展都需要計算機(jī)電子信息技術(shù)的推動，改變了人們的工作方式，提高工作效率，為人類社會的發(fā)展帶來巨大的推動作用。

1.2工程管理的含義

工程管理就是規(guī)劃工程的前期發(fā)展，控制工程實(shí)施過程中的調(diào)度問題，也要做好工程的后期維護(hù)工作。加強(qiáng)工程管理工作，使工程建設(shè)朝著現(xiàn)代化和科學(xué)化發(fā)展。當(dāng)前，我國的工程建設(shè)發(fā)展越來越快，工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，急需加強(qiáng)工程建設(shè)管理，提工程管理技術(shù)，促進(jìn)工程管理工作的科學(xué)發(fā)展。

1.3計算機(jī)電子信息技術(shù)的應(yīng)用必然性

科技的發(fā)展，工程管理急需要計算機(jī)電子信息技術(shù)的融入，計算機(jī)電子信息技術(shù)的發(fā)展是實(shí)現(xiàn)工程管理現(xiàn)代化發(fā)展的必然要求，把計算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理中，能夠提高我國工程管理工作的效率和水平，促使工程管理工作具有市場競爭力，在國際化市場中占有重要的位置。

2計算機(jī)電子信息技術(shù)與工程管理的優(yōu)勢與特點(diǎn)

2.1計算機(jī)電子信息技術(shù)的優(yōu)勢

計算機(jī)電子信息技術(shù)在實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分享和信息化的過程中發(fā)揮著一定的優(yōu)勢，計算機(jī)電子信息技術(shù)保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性，在工程管理中加入計算機(jī)電子信息技術(shù)，可以為工程管理提供正確的數(shù)據(jù)，有利于工程工作做出正確的決策。利用計算機(jī)電子信息技術(shù)，可以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，有時候在工作中人難免會出現(xiàn)誤差，導(dǎo)致工作實(shí)施過程中出現(xiàn)問題，容易造成經(jīng)濟(jì)損失和資源浪費(fèi)。利用計算機(jī)電子信息技術(shù)就可以避免由人工失誤帶來的工作錯誤，提高了管理工作的水平和效率，能夠?qū)崿F(xiàn)工程管理的智能化、信息化。計算機(jī)電子信息技術(shù)的發(fā)展，改變?nèi)藗兊乃季S方式，行為方式，便于生產(chǎn)生活。

2.2工程管理特點(diǎn)

工程管理主要包括以下幾種特點(diǎn)：第一，工程管理所涉及的內(nèi)容很廣泛，覆蓋面比較廣。工程管理，就是監(jiān)督工程中所做的計劃和決策，監(jiān)管工程工作的各個環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各個部門的工作，最大程度地提高工作效益，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)。第二，工程管理繁瑣復(fù)雜。從技術(shù)上來看，工程管理所涉及的技術(shù)很多，在操作過程中有一定的難度；從組織上來看，涉及部門眾多且復(fù)雜，容易出現(xiàn)矛盾，所以工作時溝通和協(xié)調(diào)很重要。第三，根據(jù)工程管理的系統(tǒng)性，把工程管理看做是一個整體，在整體的過程中存在很多分支，每一個分支都是相互聯(lián)系的，需要系統(tǒng)性的整理。

3計算機(jī)電子信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用

3.1工程項目系統(tǒng)管理應(yīng)用

工程管理工作融入計算機(jī)電子信息技術(shù)，有效地推動工程項目的順利進(jìn)行。利用項目系統(tǒng)管理技術(shù)，提高了工程管理的質(zhì)量。項目投資計劃信息以及工程項目的進(jìn)度報告一般由項目經(jīng)理提供，利用工程項目系統(tǒng)，可以加快查閱信息速度，從而做出最適合的項目方案，可以實(shí)現(xiàn)資源的充分利用、工程管理工作的進(jìn)度得到加快，節(jié)約管理工程的成本，很好地控制了資金的使用。還能夠協(xié)調(diào)好各管理部門之間的關(guān)系，推動工程工作的順利進(jìn)行。

3.2工程物資系統(tǒng)管理應(yīng)用

工程管理中的工程物資管理，可以利用計算機(jī)電子信息技術(shù)，使工程物資系統(tǒng)得到完善發(fā)展，保障工程管理中物資材料的質(zhì)量。在工程物資管理中，材料存放是否正確、材料質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)以及在途物資是否安全等因素都會影響工程管理工作的實(shí)施。利用工程物資系統(tǒng)的管理技術(shù)，有利于對物資進(jìn)行系統(tǒng)化、科學(xué)化的歸納與分析，也保證了物資的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)了物資管理的信息數(shù)字化發(fā)展。

3.3工程管理系統(tǒng)應(yīng)用

工程施工一般都有自己的工作流程，工作人員根據(jù)工作內(nèi)容撰寫工作報告，防止在施工中發(fā)生事故。一般將工程管理系統(tǒng)運(yùn)用到工作中，能夠?qū)ぷ魅藛T的工作報告進(jìn)行有效地分析，能夠保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高工作效率，避免人工工作出現(xiàn)的漏洞和誤差。

4計算機(jī)電子信息技術(shù)在工程管理中的有效作用

將計算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理工作中有很大的作用。計算機(jī)電子信息技術(shù)的工程管理涉及到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兩個層面。社會科技日新月異，人們對于技術(shù)的要求越來越高，現(xiàn)代化工程管理需要計算機(jī)信息技術(shù)的加入，才能滿足現(xiàn)代工程管理模式。技術(shù)與管理的結(jié)合才能提高工作效率，提高技術(shù)水平，便管理工作順利進(jìn)行。計算機(jī)信息技術(shù)可以系統(tǒng)化的分析歸納數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。利用計算機(jī)信息技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)信息全球化，充分利用數(shù)據(jù)資源，加強(qiáng)各個部門的信息交流，協(xié)調(diào)部門間的工作。對工程資金也有很好的保障作用，統(tǒng)一規(guī)劃工程資金，降低成本，為工程管理帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

5結(jié)束語

篇(2)

關(guān)鍵詞：淺析；工程；工程管理

中圖分類號：TU753文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

隨著21世紀(jì)以來中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，各種大型工程項目都紛紛上馬，例如京廣高鐵項目的啟動、天津新城的建設(shè)等，這也成為經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的一大標(biāo)志。隨著重點(diǎn)工程項目的逐漸變多，在高精尖技術(shù)得到進(jìn)步的同時，工程與工程管理方面的不成熟開始凸顯，尤其是工程管理方面的人才欠缺直接導(dǎo)致我國的工程管理中出現(xiàn)諸多漏洞。下面，本文將從基礎(chǔ)的工程與工程管理的含義出發(fā)，以建筑工程管理和房地產(chǎn)工程管理為例，闡述新時代下工程管理的新知識和新方法。

一、工程

（一）工程的概念

工程就是把科學(xué)原理運(yùn)用到社會大生產(chǎn)中的一種應(yīng)用，通過這種手段，使大自然中的事物能通過一個過程，在最短的時間內(nèi)最有效率的生產(chǎn)出對人類本身有用的東西。

如今，工程有逐漸演化出了廣義和狹義之分。狹義上的工程，是指在有限的資源和時間、空間下，運(yùn)用專業(yè)的技術(shù)，把某種或多種特定的資源轉(zhuǎn)化為人類所需要的設(shè)施或是某種概念，從而形成由人和所需資源構(gòu)成的一個整體及實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的過程。

（二）系統(tǒng)工程學(xué)

系統(tǒng)工程是指跨多個學(xué)科的一個工程的集合，主要是指那些比較復(fù)雜的集合性的工程專案。簡而言之，所謂系統(tǒng)工程就是由多個小工程組成的復(fù)雜的大工程，需要詳細(xì)的工作流程管理，并常常和控制等其他學(xué)科相互聯(lián)系。

系統(tǒng)工程學(xué)就是把系統(tǒng)工程進(jìn)行理論化的學(xué)科，涉及到控制學(xué)、系統(tǒng)控制學(xué)和信息技術(shù)學(xué)等多個學(xué)科。

二、工程管理

（一）工程管理的概念

在國內(nèi)，工程管理就是讓工程在限定條件下獲得成功，對相關(guān)的資源、工程活動及周邊環(huán)境進(jìn)行決策、組織、協(xié)調(diào)、獎懲等一攬子工作的總稱。但實(shí)際上，在國內(nèi)，普遍把它限定在土木工程管理上，很大程度上限制了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也嚴(yán)重脫離了國際一流水平。

就工程管理的定義，2000年，中國工程院就明確定義：①在重大工程項目建設(shè)中的管理；②關(guān)鍵性的具有重要意義的新型產(chǎn)品，在從開發(fā)到生產(chǎn)中的管理；③比較重要的技術(shù)方面的創(chuàng)造和改進(jìn)，并與國際一流水準(zhǔn)接軌的過程中的管理；④在產(chǎn)業(yè)和科技等層面上的重要布局和發(fā)展的管理。那么，這些定義就完全脫離了上面關(guān)于土木工程的狹義的理解。

（二）工程管理專業(yè)

工程管理專業(yè)在早些時候，即使是國際上的知名院校開設(shè)這門課程的要是很少的，只是選取某一個方面進(jìn)行專門培養(yǎng)，例如土木工程和信息自動化工程等。它在管理工程、國際工程、房地產(chǎn)工程及相關(guān)專業(yè)工程教育的基礎(chǔ)上慢慢發(fā)展起來的。

在中國，80年代，高等學(xué)校等還沒開設(shè)這門課程。直到90年代，隨著國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大發(fā)展，才陸續(xù)有不少高等學(xué)校的學(xué)科目錄中出現(xiàn)了工程管理這門新興的專業(yè)課程。但是限于對工程管理的含義的理解，各個大學(xué)對這門學(xué)科的處理方式也是各不相同。有把它歸到管理學(xué)院下屬，如天津大學(xué)；有的則是直接把工程管理限定在土木工程管理方面作為主攻專業(yè)方向，如武漢大學(xué)；有的就直接獨(dú)立成下屬院系，如東北財大建設(shè)管理學(xué)院。

另外每個學(xué)校的側(cè)重點(diǎn)有有所不同，有的偏向房地產(chǎn)管理、有的則側(cè)重于工程項目管理、有的偏重水利工程管理……或者偏向管理或者技術(shù)。

三、工程管理中的成本控制

（一）工程管理中成本控制的必要性

1.這是企業(yè)獲取最大效益的基本要素。工程管理中的成本是工程管理的關(guān)鍵內(nèi)容之一，只有把成本控制要就好了，才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中有機(jī)會取勝。工程管理中的成本是否準(zhǔn)確，將會直接影響項目的投資收益。

2.有助于制定合理的施工成品的價格。成本控制的過程，就是一個商品生產(chǎn)的過程，企業(yè)要向從中獲利，就必須精密計算出這個過程中所需要的成本。另外，企業(yè)還可以利用成本指標(biāo)，有效地監(jiān)督產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的費(fèi)用，盡量減少消耗，來取得最優(yōu)化的效益。

（2）工程管理中成本控制的方法

1.利用組織措施。應(yīng)該建成并完善以項目經(jīng)理為中心的成本控制體系。成本管理不應(yīng)該是某一個或是幾個人的事，而應(yīng)該是全企業(yè)的活動，為了保證成本在最低限度內(nèi)，經(jīng)歷應(yīng)該充分落實(shí)崗位責(zé)任制，把整個項目的各個環(huán)節(jié)的成本控制細(xì)化到人員責(zé)任上，形成一個成熟有效的分工明確的成本管理責(zé)任體質(zhì)。

2.采用技術(shù)措施。所謂技術(shù)措施，就是在工程管理中，要充分發(fā)揮相關(guān)技術(shù)人員的能力，對標(biāo)書中的技術(shù)數(shù)據(jù)要充分論證，尋求最為經(jīng)濟(jì)有效的方案，以此來降低工程管理中的成本，包括采用一些新技術(shù)和手段提高工作效率。

3.利用經(jīng)濟(jì)措施。就是從人工、項目用的原材料、機(jī)械出發(fā)，嚴(yán)格控制每一個環(huán)節(jié)的花銷，這就需要充分了解市場信息，知道市場上同款產(chǎn)品或服務(wù)的最優(yōu)價格，這樣才能從經(jīng)濟(jì)的角度管控成本。

4.加強(qiáng)工程中的質(zhì)量管理。它既包括產(chǎn)品的質(zhì)量，也包括生產(chǎn)過程的質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量獎直接影響一個企業(yè)的信譽(yù)，這也是成本的重要環(huán)節(jié)，主要是為了避免返工現(xiàn)象的發(fā)生。

5.重視合同管理。這是企業(yè)管理的重要組成部分，也是控制工程成本的一個有效途徑。工程建設(shè)中，會涉及到與材料供應(yīng)商的合同、與施工企業(yè)的合同、與施工人員和管理人員的合同等各種各樣的合同，無論哪一個合同除了問題，都會產(chǎn)生一些不必要的糾紛，造成不必要的損失。

四、建筑工程管理

（一）建筑工程管理的現(xiàn)狀

隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速增長，而且我國的經(jīng)濟(jì)中心就是發(fā)展，可以說，目前，我國的重心就放在建設(shè)上，其中建筑業(yè)作為經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)，建筑工程管理就成了一個繞不開的話題，也面臨著極為廣闊的前景。

（二）建筑工程管理的改進(jìn)措施

1.人員的優(yōu)化配置是重要的改進(jìn)措施。人力資源的優(yōu)化配置有兩個方面的含義：首先是結(jié)構(gòu)優(yōu)化，就是配置的各種各樣的資源要根據(jù)工程的要求建立一個合理有效的結(jié)構(gòu)模式。

2.要建立起獎懲和監(jiān)督機(jī)制。只有建立起完善的獎懲和監(jiān)督機(jī)制，才能建設(shè)一流的工程。嚴(yán)格的獎懲機(jī)制，可以加強(qiáng)員工的競爭意識，按照公平的原則，在淘汰一批的同時，還要獎勵優(yōu)秀員工，并引起一批該段人才，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的危機(jī)意識，提升辦事效率。

3.成本管理是建筑工程管理的重要事項。加強(qiáng)成本管理是降低建筑成本的有效手段。

4.更有加強(qiáng)安全施工的監(jiān)管。安全施工不只是為了保證他人的利益不受侵害，更重要的是保障企業(yè)本身的利益不受侵害，避免因為安全事故而造成的不必要的法律糾紛和損失。

五、房地產(chǎn)工程管理

項目工程質(zhì)量監(jiān)督控制程序

房地產(chǎn)開發(fā)項目不是一個短期項目，而是長期的、技術(shù)含量高的大型工程，在項目開發(fā)的每個階段都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的管理，以避免任何一個環(huán)節(jié)造成的問題。只有真正做到了對每個小環(huán)節(jié)的嚴(yán)格監(jiān)控，才能確保工程不發(fā)生質(zhì)量或是安全上的事故，才會有明顯的經(jīng)濟(jì)效益，項目的開發(fā)才能有長足的發(fā)展。

結(jié)束語

從目前工程管理的現(xiàn)狀來看，無論是工程實(shí)踐，還是理論建設(shè)，都在呈現(xiàn)國際化、信息化的趨勢，對工程管理的成本控制上逐步有了一套行之有效的措施，尤其是建筑和房地產(chǎn)工程管理上，已經(jīng)不再局限于一城一地，而是全盤和細(xì)節(jié)相結(jié)合，盡量保證工程管理的質(zhì)量和水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳志強(qiáng).建筑施工項目成本有效控制的方法探討時代金融[J]，2011(5).

篇(3)

【關(guān)鍵詞】信息技術(shù)；建筑工程管理；應(yīng)用

1 引言

隨著我國信息技術(shù)的快速發(fā)展、信息化程度不斷提高，信息技術(shù)已經(jīng)成為我們生活和工作中不可缺少的一個重要技術(shù)和資源。它對建筑行業(yè)也同樣能夠發(fā)揮巨大的作用，通過信息技術(shù)的運(yùn)用，建筑企業(yè)能夠?qū)ζ涫┕ぜ夹g(shù)、施工環(huán)境、施工成本等開展科學(xué)合理的規(guī)劃和管理，簡化很多不必要的信息傳遞過程，從而極大提高建筑工程管理的效率和水平。目前，信息技術(shù)在我國建筑工程管理中的應(yīng)用還是比較落后的，因此，加強(qiáng)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用的探究是十分必要和有意義的。鑒于此，筆者對信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行了初步探討。

2 信息技術(shù)的含義及其對建筑工程管理的重要性

2.1 信息技術(shù)的含義

信息技術(shù)（Information Technology，簡稱IT），是在管理和處理信息的過程中所采用的各種技術(shù)的總稱。只要與信息的獲取、處理加工、溝通交流、管理、傳播、共享等有關(guān)的技術(shù)，就能夠被稱為信息技術(shù)。信息技術(shù)主要是通過利用計算機(jī)科學(xué)、通信技術(shù)等各類技術(shù)，來設(shè)計、開發(fā)、安裝和實(shí)施信息系統(tǒng)及一些應(yīng)用軟件。信息技術(shù)也通常被稱為信息或者是通信技術(shù)，它主要包括以下三種技術(shù)，也就是傳感技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)以及通信技術(shù)。

2.2 信息技術(shù)對建筑工程管理的重要性

信息技術(shù)對建筑行業(yè)極其重要，企業(yè)若能充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行管理，能夠有效增強(qiáng)其在國內(nèi)的建筑市場尤其是國際市場上的競爭力。具體來說，信息技術(shù)的重要作用主要包括以下兩個方面：第一，有利于提高建筑工程管理水平。目前，我國建筑施工企業(yè)相互之間的競爭非常激烈，就以前來說，施工企業(yè)的經(jīng)營效益可以說取決于承接的建筑工程的多少，施工企業(yè)都認(rèn)為只要接到建筑工程就能賺到錢，這一觀念的根深蒂固導(dǎo)致了很多企業(yè)對建筑工程管理的不重視。這種觀點(diǎn)已不能適應(yīng)當(dāng)前施工企業(yè)的發(fā)展趨勢了，現(xiàn)在多數(shù)項目一般采用最低價中標(biāo)，價格、利潤等很低，因此，即使施工企業(yè)中標(biāo)了，如果對于建筑工程管理不當(dāng)，虧損也是難免的。所以，充分有效地利用信息技術(shù)來搞好管理，能夠有效提高企業(yè)的競爭力，使其在競爭中占優(yōu)勢地位。第二，有利于大幅提高管理效率。但是，就目前情況而言，許多項目參與者仍然在運(yùn)用傳統(tǒng)的工作協(xié)調(diào)和信息交流的模式，其速度以及效率都是比較低的。這主要是由于既懂得項目管理、施工技術(shù)，又能夠利用計算機(jī)進(jìn)行項目管理的人員很缺乏。私企老板作為項目的主要管理人員，完全不懂計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，導(dǎo)致無法對其進(jìn)行應(yīng)用。建筑工程管理信息化、科學(xué)化已是大勢所趨，只有積極引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)，才能大大提高施工項目的管理水平，提高工作效率以及準(zhǔn)確性，最終提高施工企業(yè)的核心競爭力。

3 當(dāng)前信息技術(shù)在我國建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

就目前來說，我國建筑行業(yè)的信息化總體水平還不夠高，建筑工程管理中對信息技術(shù)的應(yīng)用還存在著諸多亟待解決的問題，信息技術(shù)的應(yīng)用程度還不夠充分，具體來說，存在的問題主要表現(xiàn)在以下四個方面：

3.1 信息技術(shù)的基礎(chǔ)比較差

目前，在我國的建筑工程管理中，信息技術(shù)的基礎(chǔ)薄弱主要體現(xiàn)在以下三個方面：首先，在應(yīng)用計算機(jī)方面還存在很大的局限，信息技術(shù)的應(yīng)用一般以單機(jī)板軟件為主，一些建筑施工企業(yè)使用的主要是單機(jī)操作，因此不利于形成信息的有效共享以及信息的自動傳播；其次，當(dāng)前，我國建筑業(yè)對信息技術(shù)的應(yīng)用范圍還是比較窄的，利用信息技術(shù)在網(wǎng)上進(jìn)行材料采購、項目管理以及信息等功能還沒能一一實(shí)現(xiàn)；最后，我國建筑工程的管理還比較落后、陳舊，建筑工程的管理仍然主要依靠管理人積累的經(jīng)驗、處理問題的能力，除此之外，管理方式也是比較粗放、隨意的，還沒有形成制度化的管理模式，因此，難以跟上建筑工程信息化的管理體制的步伐，這對于加快我國建筑行業(yè)的信息化管理的進(jìn)程來說是一個嚴(yán)重阻礙。

3.2 信息技術(shù)的管理水平不高

信息技術(shù)管理水平低主要體現(xiàn)在管理手段沒有及時更新、一些工程的管理比較混亂、管理的模式比較簡易單一、對信息技術(shù)沒有進(jìn)行全面的使用等方面，也就是孤立地使用信息技術(shù)的某一方面，比如一些施工企業(yè)僅僅利用信息技術(shù)來進(jìn)行計劃的編制，而在監(jiān)督、控制以及計劃調(diào)整等方面，又極其缺乏效果顯著的管理方法，此外，利用信息技術(shù)進(jìn)行編制通常反映的只是整個項目中各部分之間的關(guān)系。編制的深度不夠?qū)е聦?shí)現(xiàn)信息技術(shù)的優(yōu)化是比較困難的，由以上可知，建筑企業(yè)還未能充分、有效應(yīng)用地信息技術(shù)來提升產(chǎn)業(yè)水平，未能充分挖掘計算機(jī)所能帶來的便利。

3.3 信息技術(shù)軟件不成熟

目前，我國建筑工程信息軟件的開發(fā)和發(fā)展可以說還處于一個初級階段，與外國比起來，真的是存在著很大的差距。而且，國外開發(fā)的信息軟件也不一定適合我國的一些單位，由于國內(nèi)外單位的組織結(jié)構(gòu)有差異，所以，信息軟件所運(yùn)用的范圍也相應(yīng)地不同，由于漢化的軟件是由外語翻譯成漢語，這就難免會導(dǎo)致軟件維護(hù)方面存在困難和問題，使用起來也比較不便，而且，維護(hù)費(fèi)用較高，再加上國外軟件一般都價格貴，因此，只有極少的建筑單位有條件使用國外的信息軟件。以上諸種原因致使許多工程項目一如既往地采用傳統(tǒng)的管理方法，就目前來說，我國只有少數(shù)企業(yè)小規(guī)模地采用了信息技術(shù)，這對我國建筑行業(yè)的信息化進(jìn)程的加快無疑是起著阻礙作用的。

3.4 信息技術(shù)的普及程度較低

許多工程管理人員對信息化管理的理解和認(rèn)識比較缺乏，以為會上網(wǎng)、會接發(fā)郵件就是所謂的信息化管理。他們未能認(rèn)識、理解項目信息化的規(guī)范工作流程、統(tǒng)籌調(diào)度資源等功能。目前，我國建筑施工企業(yè)的素質(zhì)參差不齊，企業(yè)發(fā)展也呈現(xiàn)出一種不平衡的狀態(tài)。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展比較充分，信息來源比較豐富，其建筑工程的管理人員對于信息化管理的認(rèn)識和理解比較充分、深刻，而經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)或偏遠(yuǎn)地區(qū)的情況就是相反的了，其管理人員未能充分認(rèn)識和理解信息化管理。

4 優(yōu)化信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用的有效措施

4.1 不斷完善信息技術(shù)的管理系統(tǒng)

工程項目的一般都內(nèi)容非常豐富、數(shù)據(jù)量極大、信息極為龐雜，所以，我們必須將各種數(shù)據(jù)以一定的標(biāo)準(zhǔn)來劃分、歸類，并納入信息化系統(tǒng)，不斷完善信息技術(shù)的管理系統(tǒng)。此外，工程項目比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)也非常多，除進(jìn)度計劃、資金規(guī)劃之外，還有質(zhì)量安全、物質(zhì)調(diào)配等，信息化管理系統(tǒng)必須囊括所有不可或缺的要素，并且考慮到各部分對整個系統(tǒng)的影響。最后，還應(yīng)該創(chuàng)造性地運(yùn)用信息管理系統(tǒng)，積極將系統(tǒng)中的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)節(jié)、融合，進(jìn)而促進(jìn)全方位管理系統(tǒng)的更快形成。

4.2 切實(shí)提升信息技術(shù)的管理水平

我們只有在切實(shí)提升信息技術(shù)的管理水平之后，才有可能更快地實(shí)現(xiàn)項目管理的信息化、企業(yè)的信息化。在管理建筑工程項目時，必須全面考慮項目的成本、進(jìn)度、目標(biāo)等各個不同的環(huán)節(jié)，并對其進(jìn)行有效控制。為加快工程管理信息化進(jìn)程，必須徹底改變傳統(tǒng)的粗放型管理、經(jīng)驗型管理，實(shí)行科學(xué)化、集約型的管理模式，此外，還要把企業(yè)本身的信息化管理作為核心工作來對待，全面提升企業(yè)的信息化水平，以此來提升工程管理中信息技術(shù)的管理水平。

4.3 加強(qiáng)對信息技術(shù)軟件的開發(fā)力度

加強(qiáng)信息技術(shù)的軟件開發(fā)可從以下方面努力：一是進(jìn)度控制方面，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的使用，有助于顯示關(guān)鍵工作、機(jī)動時間、相互制約關(guān)系的特性，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管理軟件的使用能夠有效控制進(jìn)度，適應(yīng)施工現(xiàn)場多變的情況，目前這類軟件已趨向成熟；二是質(zhì)量控制方面，這是施工管理中重要環(huán)節(jié)，利用質(zhì)量管理軟件能節(jié)省處理時間，結(jié)果的可靠性高，具有人手操作不可比擬的優(yōu)勢；三是工藝控制軟件方面，我們還必須在應(yīng)用比較廣的深基坑設(shè)計與計算、工程測量、管線設(shè)備安裝的三維效果設(shè)計等軟件上加大開發(fā)力度。四是軟件的開發(fā)要注重全面性、層次性。針對管理過程的各個環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，設(shè)計出能夠有效、科學(xué)、全面管理該環(huán)節(jié)的信息技術(shù)軟件。

4.4 積極促進(jìn)信息技術(shù)的有效實(shí)施

信息化施工管理有如下一些特征，比如信息收集自動化、信息存儲自動化、信息交換網(wǎng)絡(luò)化、信息管理系統(tǒng)化等等。據(jù)此，企業(yè)應(yīng)全面理解和運(yùn)用信息化的這些特征，將這些特征與施工管理中的一些具體實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合起來，然后科學(xué)、合理地制定戰(zhàn)略規(guī)劃，積極、充分地利用現(xiàn)代信息技術(shù)，繼而逐漸形成成熟的各類施工管理信息系統(tǒng)。要想積極促進(jìn)信息技術(shù)的有效、快速實(shí)施，建筑施工企業(yè)在建立工程項目信息化系統(tǒng)時，在研發(fā)和使用信息化系統(tǒng)時必須充分考慮上述內(nèi)容的影響，此外，在工作流程再造以及數(shù)據(jù)中心建立的過程中還要慢慢試著突破各個部門分別、單一地應(yīng)用的局限，應(yīng)該努力將各項內(nèi)容科學(xué)的、有機(jī)地密切聯(lián)系起來，從而使各個業(yè)務(wù)模塊能夠進(jìn)行聯(lián)合、統(tǒng)一的監(jiān)控，通過有效地將項目部與各相關(guān)方的工作關(guān)系協(xié)調(diào)起來，才有可能營造和實(shí)現(xiàn)一個全過程、全方位的工作管理環(huán)境。

5 結(jié)束語

由以上論述可知，在建筑工程管理中引入信息化管理對于促進(jìn)我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展有非常重要作用，此外，采用信息化管理對于提高建筑工程的管理質(zhì)量以及管理效率、拓寬建筑行業(yè)的發(fā)展空間和發(fā)展前景也極為有利，最終有助于實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的科技化、集約型管理。信息技術(shù)引發(fā)的是一場管理層面的技術(shù)性變革，它有利于實(shí)現(xiàn)建筑工程管理方法以及管理技術(shù)方面的重大突破，同時，它也是促進(jìn)建筑行業(yè)科學(xué)化、技術(shù)化發(fā)展的一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，能夠有效拓寬我國建筑企業(yè)的發(fā)展空間，大大提升建筑企業(yè)的發(fā)展層次。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙新月.淺析建筑工程管理的幾個問題[J].才智. 2011(21).

篇(4)

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；管理；信息化

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

對于一個工程項目從設(shè)計再到開發(fā)建設(shè)的整個過程來說，一定包含著比較復(fù)雜的技術(shù)信息、工程信息、管理信息和財務(wù)信息的產(chǎn)生和流動，如果僅僅依靠傳統(tǒng)的技術(shù)手段和管理方式來進(jìn)行工程項目的管理，其管理效率和管理質(zhì)量可想而知，但是如果我們借助于信息化的管理手段和管理方法，不僅能夠大幅度提高信息管理的準(zhǔn)確性，而且能夠為工程建設(shè)提供有效的技術(shù)支撐，從而提高工程承包企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。

一、 建設(shè)工程項目信息管理的含義

信息管理指的是信息傳輸合理的組織和控制。項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。

建設(shè)工程信息包括在建設(shè)項目立項、調(diào)研、可行性研究、評估、決策、計劃、設(shè)計、施工、竣工驗收到投入使用等一系列活動中產(chǎn)生的信息，以及其他與項目建設(shè)有關(guān)的信息，它包括：項目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。

二、建設(shè)工程管理信息化的特點(diǎn)

為了體現(xiàn)建設(shè)工程管理信息化的主要特點(diǎn)，在這里筆者將建設(shè)工程管理信息化和企業(yè)管理信息化做了相關(guān)的比較。

建設(shè)工程管理信息化與企業(yè)管理信息化之間既有聯(lián)系也有區(qū)別，但是其根本體現(xiàn)在于企業(yè)管理形式和建設(shè)工程管理形式之間的區(qū)別，相對于企業(yè)管理，建設(shè)工程管理有著自己的生命周期、穩(wěn)定的管理運(yùn)行狀況和變化不大的管理體制，所以建設(shè)工程管理信息化是在工程項目的生命周期內(nèi)對工程的施工建設(shè)狀況、管理狀況而實(shí)行的一種信息組織模式。同時，企業(yè)管理信息化強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)內(nèi)部各個職能部門的業(yè)務(wù)信息和管理信息的有效組織和協(xié)調(diào)，工程項目信息化更加強(qiáng)調(diào)在一個工程項目內(nèi)不同的單位之間的施工信息和工程相關(guān)數(shù)據(jù)的共享和處理，突出信息組織的跨越性。

同時，建設(shè)工程管理信息化和企業(yè)管理信息化有著很多的相似之處。兩者的的建立實(shí)施都是為了實(shí)現(xiàn)信息化管理和信息化應(yīng)用的目的，都是基于相同的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式和技術(shù)手段，所以系統(tǒng)的構(gòu)建上可以做到相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)共同的規(guī)劃和設(shè)計，此外，兩種信息管理方式的根本目的都是為了實(shí)現(xiàn)不同的部門之間或者不同的企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)更好的信息與資源共享問題，提高管理的效率與水平，這也體現(xiàn)了建設(shè)工程管理信息化的重要特點(diǎn)。

三、建設(shè)工程管理信息化的體現(xiàn)

企業(yè)工程項目的運(yùn)營管理在企業(yè)的日常活動占據(jù)著重要的地位，同時也是建設(shè)工程管理信息化的主要內(nèi)容，企業(yè)的工程項目的運(yùn)營管理既包括了運(yùn)營部分，也包含了工程的管理部分，具體對應(yīng)著企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)和企業(yè)的管理系統(tǒng)。這兩中系統(tǒng)的根本區(qū)別在于處理的信息內(nèi)容是不同的，企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)對應(yīng)著企業(yè)的經(jīng)營信息，企業(yè)的管理系統(tǒng)對應(yīng)著企業(yè)的管理信息，對于工程信息化來說，如何將兩種系統(tǒng)有效的結(jié)合在一起的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營信息和管理信息的資源信息共享，并提供統(tǒng)一的處理方式，滿足工程項目的管理需求。

對于工程項目的建設(shè)來說，一般情況下會由幾個施工單位同時在工作，所以建設(shè)工程管理信息化的重要特點(diǎn)就是企業(yè)間的合作，對于不同的企業(yè)來說，其目的都是在為了保證工程項目的順利完工，所以盡管在建設(shè)工程管理的過程中，不同的企業(yè)存在著差異，但是他們所利用的數(shù)據(jù)、信息、相關(guān)設(shè)備是一致的，所以為了提高建設(shè)工程管理的水平和效率，必須利用一個合理高效的技術(shù)平臺實(shí)現(xiàn)資源工程資源的優(yōu)配置和工程信息、數(shù)據(jù)的共享，滿足不同企業(yè)間的溝通協(xié)作的目的。

工程項目的建設(shè)就是為獲取其使用價值，在工程建成以后的運(yùn)營管理和使用的過程中，必須利用建設(shè)工程管理信息化系統(tǒng)來集中工程建設(shè)者和工程使用者之間的信息溝通，達(dá)到公共服務(wù)的目的，這是建設(shè)工程管理信息化在工程使用階段的重要價值，同時，工程建成以后也需要建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)來對工程建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督，使工程的價值和效益滿足其質(zhì)量要求。

四、建設(shè)工程信息化管理的現(xiàn)狀

我國建設(shè)工程信息化管理的工作開展的時間晚于世界發(fā)達(dá)國家，但是通過政府、行業(yè)和企業(yè)的全方位努力，建設(shè)工程信息化管理工作取得了很多的成果。我國已經(jīng)初步建立建設(shè)工程信息化管理網(wǎng)絡(luò)，形成了具有指導(dǎo)性的建設(shè)工程信息化管理規(guī)范，并在一些建設(shè)領(lǐng)域與工作中取得了一定的成果，初步驗證了建設(shè)工程信息化管理的價值，使建設(shè)工程信息化管理的理念建立在行業(yè)和企業(yè)的管理工作之中。我們在看到建設(shè)工程信息化管理成果的同時，也要看到其存在的不足。在建設(shè)工程信息化管理的過程和工作中主要存在以下問題：第一，整個行業(yè)對于建設(shè)工程信息化管理的認(rèn)知還存在模糊的現(xiàn)象。大多數(shù)建設(shè)企業(yè)對于建設(shè)工程信息化管理的理解在于簡單地配備計算機(jī)和局域網(wǎng)構(gòu)建，而對于深層次的價值、技術(shù)和方法仍然停留在較低的水平。第二，缺乏建設(shè)工程信息化管理的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前不同區(qū)域、不同體系、不同企業(yè)的建設(shè)工程信息化管理標(biāo)準(zhǔn)處于各自為政的狀態(tài)，基礎(chǔ)性公共信息化管理軟件和信息標(biāo)準(zhǔn)還沒有形成，這會導(dǎo)致各類信息在各區(qū)域和各企業(yè)間存在利用上的困難，不但容易出現(xiàn)不兼容的問題，而且會給后續(xù)的加工、處理和應(yīng)用工作造成巨大的障礙。第三，建設(shè)工程信息化管理的應(yīng)用范圍尚不能覆蓋整個工作流程和體系。很多企業(yè)的建設(shè)工程信息化管理工作仍然以單機(jī)的信息錄入與處理為主，這會影響建設(shè)工程信息的檢索、加工與應(yīng)用，同時沒有接入網(wǎng)絡(luò)的單機(jī)信息難于在電子商務(wù)、電子報表、電子采購中得到合理運(yùn)用，不能對建設(shè)工程的過程、成本、質(zhì)量進(jìn)行全面的控制。

五、提高建設(shè)工程管理信息化水平的相關(guān)建議

（一）將建設(shè)工程管理信息化滲透到工程的整個生命周期

由于在工程的不同的生命周期階段內(nèi)都有建設(shè)工程管理信息化的必要，所以可以將建設(shè)工程管理信息化的理念滲透到工程建設(shè)的整個生命周期里邊。其核心的技術(shù)問題是如何提高單一的信息平臺在不同建設(shè)階段的信息收集、信息處理和信息應(yīng)用模型的適用性，并有效結(jié)合工程建設(shè)和建設(shè)工程管理的實(shí)際情況。所以必須加強(qiáng)基礎(chǔ)的信息化理論和工程不同階段信息化實(shí)施及其設(shè)計模型的研究，開發(fā)出在不同的工程建設(shè)階段的通用理論體系，使信息處理平臺更加具有通用性和層次性，建設(shè)出在工程設(shè)計、工程實(shí)施、工程驗收、工程使用管理等階段具有普適性的信息資源設(shè)施和基礎(chǔ)平臺，形成包含基礎(chǔ)軟硬件設(shè)施、信息處理、應(yīng)用系統(tǒng)和信息使用等不同層次的管理體系。

（二）將單一的建設(shè)工程管理信息平臺轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合的信息管理平臺將建設(shè)工程管理的信息化單一平臺轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合的信息管理平臺，實(shí)現(xiàn)其在不同管理平臺之間的信息處理協(xié)作和信息資源共享以及新平臺開發(fā)、不同服務(wù)平臺的合理集成等方面的目標(biāo)。在這個過程中，必須考慮信息系統(tǒng)使用者的根本數(shù)據(jù)需求和信息需求，將建設(shè)工程管理信息化的單一服務(wù)模式轉(zhuǎn)變?yōu)樯婕盎锇閰f(xié)作、工程使用服務(wù)和功能集成等方面的綜合服務(wù)模式，對管理系統(tǒng)的內(nèi)在使用空間進(jìn)行有效的擴(kuò)展和延伸，提高單一平臺的最大利用價值，從而實(shí)現(xiàn)工程不同參與者之間的信息協(xié)作，提高工程的整體效益。

（三）將建設(shè)工程管理信息化的技術(shù)和平臺建設(shè)有效集成

現(xiàn)階段，建設(shè)工程管理系統(tǒng)的適用性仍然處在針對單一的工程技術(shù)方案的階段，對建設(shè)工程管理信息化的應(yīng)用范圍拓展到不同系統(tǒng)平臺的匹配研究和有效集成具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在這個過程中，需要系統(tǒng)設(shè)計者有效的分析不同工程方案之間的特點(diǎn)和匹配關(guān)聯(lián)程度，從而設(shè)計出相對統(tǒng)一的針對標(biāo)準(zhǔn)方案的技術(shù)原型，將不同項目所包含的信息資源進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和設(shè)計，提高信息化應(yīng)用平臺的集成性能，擺脫傳統(tǒng)的根據(jù)指定的技術(shù)設(shè)計方案來確立信息管理系統(tǒng)的弊端，提高工程技術(shù)流程和業(yè)務(wù)流程的信息利用價值，在平臺的統(tǒng)一調(diào)度之下，實(shí)現(xiàn)不同工程技術(shù)業(yè)務(wù)的合理匹配，完成不同的技術(shù)平臺的模型集成和技術(shù)集成。

結(jié)語

綜上所述，建設(shè)工程管理信息化是傳統(tǒng)建設(shè)工程管理模式的一次創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)了建設(shè)工程管理過程中的現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用，提高建設(shè)工程管理的質(zhì)量和效率，可以這樣的說，建設(shè)工程管理信息化是建設(shè)工程管理發(fā)展的不可阻擋的一大趨勢，有利于提高建設(shè)工程管理的信息化決策水平，也有利于充分利用工程建設(shè)中的相關(guān)信息。本文結(jié)合建設(shè)工程管理信息化的概念和具體體現(xiàn)以及相關(guān)的特點(diǎn)，探討了促進(jìn)建設(shè)工程管理信息化發(fā)展的相關(guān)措施，希望對建設(shè)工程管理的信息化建設(shè)有所幫助。

參考文獻(xiàn)

[1]孫英智，李書然.談對建設(shè)工程信息化發(fā)展的分析[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2011（02）.

篇(5)

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；價值工程；應(yīng)用

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會的進(jìn)步推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，同時也促進(jìn)了建筑工程管理理念的更新，促使價值工程被廣泛應(yīng)用在建筑工程管理中。價值工程主要是指綜合分析研究對象的工程與成本，通過各部分之間的相互協(xié)作，有效促進(jìn)研究對象管理技術(shù)方法和價值的提高[1]。對于價值工程而言，將其應(yīng)用在建筑工程管理中，能夠結(jié)合使用者的實(shí)際需求，促進(jìn)研究價值創(chuàng)造性的提升，確保建筑工程管理質(zhì)量和水平的提升，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑工程管理中價值工程概述

（一）價值工程的含義

價值工程作為一種技術(shù)方法，其是以產(chǎn)品功能分析為基礎(chǔ)，提升產(chǎn)品價值，從而以最低成本來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的功能。將工程價值有效應(yīng)用在建筑工程管理中，能夠優(yōu)化創(chuàng)新管理模式，提高產(chǎn)品價值，降低工程成本，促進(jìn)工作效率的提高，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。對于工程價值而言，其成本主要是指財力、物力以及人力資源的耗費(fèi)，在改進(jìn)老產(chǎn)品以及設(shè)計新產(chǎn)品的過程中，其需要將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)進(jìn)行有機(jī)組合。對于不同的對象，價值功能的含義也不不盡相同，價值低則表示效益低下，價值高則表示該事物具有較多好處。此外，建筑工程管理中應(yīng)用價值工程，其主要目標(biāo)就是力求通過最低的成本來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的更多價值與功能，并能科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）建筑工程管理中價值工程的重要性分析

建筑工程管理中價值工程的重要性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是促進(jìn)工作人員經(jīng)濟(jì)觀念的提高。目前，我國建筑企業(yè)中部分工程人員經(jīng)濟(jì)觀念較為落后，存在“輕經(jīng)濟(jì)，重技術(shù)”的思想，在建筑工程施工過程中對工程的安全性和技術(shù)的實(shí)用性過于重視，而對建筑工程的經(jīng)濟(jì)性加以忽視。這種思想往往導(dǎo)致建筑企業(yè)存在較高的工程造價，但只能獲得較少的投資回報，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。而將價值工程應(yīng)用在建筑工程管理中，能夠促使工程人員客觀分析工程成本和功能，增強(qiáng)其經(jīng)濟(jì)觀念，從而促進(jìn)建筑工程管理工作的順利實(shí)施。二是確保施工組織的順利進(jìn)行[2]。在施工組織階段應(yīng)用價值工程，能夠節(jié)省財力、物力和人力，有效控制工程造價成本，促進(jìn)施工方案的可行性和合理性。同時價值工程的應(yīng)用，能夠有效保證資源的科學(xué)配置和合理規(guī)劃，促進(jìn)工程資源利用率的提升。三是降低工程造價。建筑材料作為建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，其直接影響著工程造價和工程施工，因此材料的合理選擇十分之必要。而在建筑工程管理中合理應(yīng)用價值工程，能夠有效實(shí)現(xiàn)工程的功能，對工程造價進(jìn)行科學(xué)控制，促進(jìn)建筑工程整體效益的提升。

二、建筑工程管理中價值工程的應(yīng)用

（一）工程設(shè)計中的應(yīng)用

建筑工程管理的重要部分就是工程設(shè)計，設(shè)計水平的高低對建筑工程質(zhì)量以及功能的實(shí)現(xiàn)具有重要影響。在建筑工程管理中應(yīng)用價值功能，能夠有效篩選工程設(shè)計方案，確保方案的可行性和科學(xué)性。首先相關(guān)的技術(shù)人員與設(shè)計人員能夠科學(xué)量化建筑工程的價值、面積以及結(jié)構(gòu)，并對工程價值評價體系進(jìn)行合理創(chuàng)建。其次設(shè)計人員能夠利用層次分析法，科學(xué)分析工程的結(jié)構(gòu)、價值與面積，并采取有效方法解決設(shè)計方案中存在的不足。如建筑工程價值評價，設(shè)計人員可以將其因素分解并進(jìn)行量化評價，然后科學(xué)分析當(dāng)前建筑施工，從而制定出科學(xué)的設(shè)計方案，確保其能夠與市場消費(fèi)的需求相符合[3]。總體而言，建筑工程管理中價值工程的應(yīng)用，尤其是在對工程價值進(jìn)行評價時，其主要就是將工程的可居住性、可持續(xù)性以及可適應(yīng)性作為評價的量化指標(biāo)，從而全面分析工程機(jī)制，確保工程設(shè)計方案的合理性和科學(xué)性。

（二）機(jī)械設(shè)備與施工材料選擇中的應(yīng)用

施工材料作為建筑工程的重要組成部分，其質(zhì)量和成本對建筑工程的整體質(zhì)量和總成本具有直接影響。因此在選擇建筑工程的施工材料時，必須要合理應(yīng)用價值工程，從而促進(jìn)工程建設(shè)總成本的降低，提高工程整體質(zhì)量。價值工程應(yīng)用于施工材料的選擇中，其主要是對不同材料的選擇方案進(jìn)行設(shè)定，選擇出既能夠降低成本，又能滿足工程需求的施工材料方案[4]。施工材料選擇方案的制定是價值工程應(yīng)用的重要環(huán)節(jié)，通過分析研究對象功能，以最低成本選擇出符合建筑功能的材料，并對施工材料和各種功能之間的關(guān)系加以整理，有效保證工程結(jié)構(gòu)的合理性和科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化整合，提高工程價值和工程質(zhì)量。如某建筑功能的玻璃門窗功能系數(shù)計算表如下，由表可知，中空玻璃窗具有良好的節(jié)能性能和保溫心梗，但是具有較高的預(yù)算成本，因此可以從成本降低的層次對價值進(jìn)行考慮。

表1：玻璃門窗功能系數(shù)計算表

（三）施工階段的應(yīng)用

對于建筑工程施工階段的現(xiàn)場施工而言，施工單位必須要從建筑工程的實(shí)際情況出發(fā)，以相關(guān)的施工要求和規(guī)范為依據(jù)，制定合理科學(xué)的施工方案，并合理選擇施工技術(shù)與施工工藝，從而保證工程設(shè)計工作的順利進(jìn)行。在建筑工程施工階段應(yīng)用價值工程，其主要是對施工技術(shù)與施工工藝進(jìn)行科學(xué)選擇，這樣不僅能夠保證施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化以及科學(xué)化，還能夠縮短施工周期，加快施工進(jìn)度，降低工程成本，提高工程整體的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)最大化的施工價值。

（四）投入使用階段的應(yīng)用

在建筑工程竣工階段，對竣工質(zhì)量進(jìn)行合格檢測后，建筑工程可以投入使用。在檢測工程質(zhì)量時，其難以檢測出建筑工程的全部問題和故障，可能會在工程投入使用階段才能顯現(xiàn)出來，如屋面漏水和建筑基礎(chǔ)變形等問題，多出現(xiàn)在工程投入使用過程中[5]。此外，由于建筑物使用年限會逐漸增加，這樣會導(dǎo)致建筑物的構(gòu)件和配件出現(xiàn)老化現(xiàn)象，降低其使用功能，如果對這些問題不及時采取有效措施加以處理，將會影響建筑工程的使用年限和使用功能。在建筑工程后期改造和維護(hù)中有效應(yīng)用價值工程，能夠有效保證工程的使用功能以及維修質(zhì)量，有效控制改造和維護(hù)的成本，促進(jìn)工程投入使用階段價值不變目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

結(jié)束語：

建筑工程管理作為一項系統(tǒng)而復(fù)雜的管理工程，其受各種因素影響，如果建筑企業(yè)無法采取有效措施加以控制，將會對建筑工程的施工成本、工期以及質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此可以將價值工程有效應(yīng)用在工程設(shè)計階段、機(jī)械設(shè)備與施工材料選擇階段、施工階段以及投入使用階段，利用技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理活動，確保建筑工程管理活動的順利實(shí)施。只有這樣，才能有效降低工程造價，縮短施工周期，提高建筑工程的整體質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]陳軍. 建筑工程管理中價值工程的應(yīng)用探析[J]. 江西建材，2015，07：272.

[2]歐敏兒. 探究價值工程在建筑工程管理中的應(yīng)用[J]. 科技與創(chuàng)新，2015，10：68-69.

[3]馬永花. 價值工程在建筑工程管理中的應(yīng)用[J]. 四川水泥，2014，09：96-97.

篇(6)

關(guān)鍵詞：系統(tǒng)論，思維方式，建筑工程管理，優(yōu)劣

我國的傳統(tǒng)建筑工程管理理論觀點(diǎn)認(rèn)為，所有建筑工程管理規(guī)定都是一種不可以改變的定律，適用于任何狀況，同時也是建筑工程管理中所應(yīng)該采用的唯一指標(biāo)。但是，在實(shí)際的項目管理中，無論哪一個施工環(huán)節(jié)都會隨著時間、環(huán)境的不同而有所變化。并且任何時期都有不同的內(nèi)在聯(lián)系，建筑管理部門必須加強(qiáng)對這些內(nèi)在的聯(lián)系的認(rèn)識，發(fā)現(xiàn)它們之間的影響因素，保證建筑工程項目的順利進(jìn)展。基于建筑工程管理的系統(tǒng)性，將一種全新的思維模式或者是思維方式運(yùn)用到建筑工程管理之中，解決建筑工程管理中所遇到的各種困難問題。

1、系統(tǒng)論簡介

1.1、系統(tǒng)論的含義

系統(tǒng)論是對一個系統(tǒng)的規(guī)律以及內(nèi)在結(jié)構(gòu)的探究，并且要求在探究過程中必須將研究對象看做是一個整體，利用構(gòu)建模型的方式來確定它的結(jié)構(gòu)或者規(guī)律。系統(tǒng)，是由若干個需要互相支撐的部分組合在一起，并且將各自獨(dú)有的功能加以整合，進(jìn)行最大化的利用。這是一種復(fù)雜的、具有內(nèi)在聯(lián)系的組合，而不僅僅是簡單的相互疊加。這種帶有一定復(fù)雜性的系統(tǒng)，它的功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了原有的任何一個部分的自身功能。此外這個有機(jī)的整體是一種動態(tài)的系統(tǒng)，它可以根據(jù)環(huán)境的變化而做出調(diào)整，以便進(jìn)行各種事物信息之間的交換。

1.2、系統(tǒng)論的特征

系統(tǒng)論主要是針對系統(tǒng)與局部之間的關(guān)聯(lián)、局部與局部之間的關(guān)聯(lián)、系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的關(guān)聯(lián)，它們之間的關(guān)聯(lián)是相互依存相互制約的關(guān)系。具有動態(tài)性、目的性以及全面性。

基于系統(tǒng)論的思維視角對建筑工程管理進(jìn)行探究，它涵蓋了建筑工程管理的全過程。對于建筑工程管理前期、管理中期以及管理后期進(jìn)行實(shí)時調(diào)整與運(yùn)行，并且將設(shè)計與施工、人工與物質(zhì)信息統(tǒng)一整理，并且進(jìn)行二者或者是多者之間的有效組合，對整個項目進(jìn)行全方位的管理。

2、系統(tǒng)論與建筑工程管理的內(nèi)在聯(lián)系

2.1、以系統(tǒng)論的思維看待建筑工程管理。

以系統(tǒng)論的思維看待建筑工程管理就是要將要把建筑工程管理看做是一個龐大的系統(tǒng)，對這個系統(tǒng)中的每一個部分進(jìn)行描述，分析它的內(nèi)在結(jié)構(gòu)與所能夠起到的作用。對這個系統(tǒng)中每一個部分、每一個影響因素的研究都是對整個管理體系的規(guī)律的摸索過程。弄清它們之間的內(nèi)在聯(lián)系，能夠運(yùn)用優(yōu)化建筑工程管理的系統(tǒng)性理論觀點(diǎn)對具體的管理問題進(jìn)行思考與總結(jié)，并且采取有效的措施加以改善系統(tǒng)，甚至是改變系統(tǒng)，使得管理系統(tǒng)之中的各種因素達(dá)到一種動態(tài)平衡的狀態(tài)，進(jìn)而使系統(tǒng)得到優(yōu)化。

2.2、系統(tǒng)論思維方法在建筑工程管理中的發(fā)展。

建筑工程項目在實(shí)施的具體過程中受到外界環(huán)境的影響十分大，并且這種影響是一種動態(tài)的影響。這也就決定了建筑工程管理的決策必須是一種循序漸進(jìn)的過程并且具有階段性。在這個過程中以系統(tǒng)理論的思維方式進(jìn)行問題的思考，能夠更加神惡如的認(rèn)識問題的本質(zhì)，可以不斷的深入探究與改進(jìn)，為提出合理高效的管理對策提供了可靠的支撐，并且可以實(shí)現(xiàn)建筑工程的利益最大化。這也是當(dāng)下建筑工程管理人員正在極力引進(jìn)與使用系統(tǒng)論思維模式進(jìn)行建筑管理工作的重要原因之一。

2.3、以系統(tǒng)論思維模式為基礎(chǔ)，從微觀視閾下探究建筑工程管理的基本要素。

基于系統(tǒng)論思維的微觀建筑工程關(guān)系內(nèi)容包含了多個方面，主要有對建筑項目的文件管理、對建筑項目施工人員與管理人員自身的管理等方面，這是對建筑施工行為的一種內(nèi)在要求與規(guī)范，可以有效的保障建筑工程的完成質(zhì)量以及施工的安全進(jìn)展。

3、在建筑工程管理中應(yīng)用系統(tǒng)論思維模式的優(yōu)勢與劣勢

當(dāng)前在許多建筑工程管理中使用系統(tǒng)論思維模式進(jìn)行工程管理，然而一些建筑企業(yè)依舊運(yùn)用傳統(tǒng)的管理方式來分析管理過程中所出現(xiàn)的各種問題。對比兩種模式可以發(fā)現(xiàn)基于系統(tǒng)論思維方式的建筑工程管理優(yōu)勢與劣勢都很明顯。

3.1、建筑工程管理中應(yīng)用系統(tǒng)論思維模式的優(yōu)勢。

（1）、這是對傳統(tǒng)思維模式的一種轉(zhuǎn)變，將管理人員腦海中固有的管理思維模式進(jìn)行了重新的整合與搭配。它可以為建筑工程管理中所存在的問題提供更多的切實(shí)可靠的決策，是對傳統(tǒng)管理機(jī)制的改變與整合。

（2）、任何項目都必然伴隨著繁雜的管理環(huán)境，管理人員不能對任何一個問題進(jìn)行單一條件的判斷與解決，所以系統(tǒng)模式的運(yùn)用是必要的。而我們也應(yīng)該清楚，系統(tǒng)論思維方式是傳統(tǒng)思維方式的母體，而傳統(tǒng)方式僅僅是系統(tǒng)思維模式的一個分支。這樣我們就可以理解對于相對單一、相對簡單的環(huán)境下出現(xiàn)的問題可以用傳統(tǒng)的、靜態(tài)的思維模式進(jìn)行解決，而對于相對較大的、環(huán)境叫復(fù)雜的問題，就必須使用系統(tǒng)論的思維模式進(jìn)行解決，這是一種動態(tài)的解決策略，也是對它的動態(tài)性特征的最好詮釋。

（3）、系統(tǒng)論的思維模式可以更加全面的把握整個管理工程的進(jìn)程，可以從更加全面的視角下對全局進(jìn)行掌控。

3.1、建筑工程管理中應(yīng)用系統(tǒng)論思維模式的劣勢。

（1）、以系統(tǒng)論的思維模式進(jìn)行建筑工程管理的時候必須將整個建設(shè)項目的全部環(huán)境因素考慮周全，而在管理人員沒有掌握全部相關(guān)信息之前不能夠做出管理決策。因此，當(dāng)需要管理者做出緊急決策的時候這種方式有它自身的局限性。

（2）、在獲取系統(tǒng)信息時不僅要花費(fèi)較多的時間，還會花費(fèi)較多的管理成本，才能達(dá)到預(yù)期的效果。由于這是一個龐大的系統(tǒng)性管理，需要較多的專業(yè)人員對其進(jìn)行分析，同時需要專業(yè)人員之間的互相配合與協(xié)調(diào)，這也會花費(fèi)較多的時間。

（3）、當(dāng)下，基于系統(tǒng)論思維方式的建筑工程管理運(yùn)用的還比較少，所以每個建筑企業(yè)的管理高層對中這種模式還不是很熟悉，缺乏一個相對成熟的文化環(huán)境對這種思維方式作支撐。

4、結(jié)束語

系統(tǒng)論思維方式在建筑工程管理中的運(yùn)用，是對傳統(tǒng)管理模式的進(jìn)一步完善，是建筑工程管理的新嘗試。這種模式運(yùn)用，有助于管理者對于建筑項目全局的掌控，是建筑企業(yè)保障工程質(zhì)量與最終效益的重要方式。

參考文獻(xiàn)：

[1] 毛龍泉，成虎.基于系統(tǒng)論的建設(shè)工程參建各方質(zhì)量責(zé)任認(rèn)定體系的構(gòu)建[J]. 工程質(zhì)量，2009，（11）：53-59 .

篇(7)

工程管理作為一門綜合性的專業(yè)學(xué)科，在人才培養(yǎng)目標(biāo)上需要實(shí)現(xiàn)復(fù)合型管理人才的培養(yǎng)，以適應(yīng)工程管理崗位之需。而隨著計算機(jī)電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展，其已經(jīng)逐漸成為了工程管理專業(yè)中必須掌握的一項技術(shù)內(nèi)容，以借助計算機(jī)電子信息技術(shù)的應(yīng)用來提高工程管理質(zhì)量。而要想充分發(fā)揮出計算機(jī)電子信息技術(shù)的優(yōu)勢作用，就需要在明確將計算機(jī)電子信息技術(shù)與工程管理進(jìn)行融合必要性的基礎(chǔ)上，結(jié)合技術(shù)的優(yōu)勢與工程管理的特點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)對計算機(jī)電子信息技術(shù)的高效應(yīng)用。

1 計算機(jī)電子信息技術(shù)與工程管理概述

1.1 計算機(jī)電子信息技術(shù)含義與技術(shù)優(yōu)勢

計算機(jī)電子信息技術(shù)作為一種全新的技術(shù)形式，在不斷發(fā)展的過程中與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行了融合，進(jìn)而促使計算機(jī)電子信息技術(shù)的應(yīng)用空間得到了進(jìn)一步的拓展，并逐漸成為當(dāng)代社會生活中不可缺少的一部分。借助該技術(shù)的應(yīng)用，能夠為實(shí)現(xiàn)為實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的有效分析與統(tǒng)計、確保信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性以服務(wù)于決策的科學(xué)制定奠定基礎(chǔ)，并實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的充分共享；同時，能夠保證工程數(shù)據(jù)信息的完整性與準(zhǔn)確性，進(jìn)而為提高管理質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益提供保障。此外，該技術(shù)逐漸向集約化、智能化過渡，為進(jìn)一步提高工作效率奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

1.2 工程管理的內(nèi)涵與特點(diǎn)

工程管理指的是通過實(shí)施全過程管理來強(qiáng)化對工程建設(shè)管理質(zhì)量，通過完善規(guī)范、調(diào)度以及維護(hù)工作的科學(xué)開展來降低工程造價以提升工程的綜合效益。所呈現(xiàn)出的主要特點(diǎn)為：

1.2.1 涉及范圍廣

工程管理是針對工程項目各項計劃與決策的制定與實(shí)施進(jìn)行監(jiān)管，通過全過程管理來實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，包含了經(jīng)濟(jì)與技術(shù)活動。

1.2.2 復(fù)雜性

基于技術(shù)角度下，工程項目涉及到的技術(shù)類型較多，所以管理的難度較大；而基于角度看，同樣涉及到了多個部門，且各個組織部門間易產(chǎn)生矛盾與沖突，對于管理工作的開展而言，需要及時解決矛盾與問題來確保工程的順利實(shí)施；基于程序角度而言，工程管理工作的開展需要針對資金、技術(shù)等一系列內(nèi)容進(jìn)行管理，并要實(shí)現(xiàn)項目審批以及招投標(biāo)工作的開展等，整個程序十分復(fù)雜。

1.2.3 系統(tǒng)性

基于工程管理這一整體角度下，其是由各個不同的子系統(tǒng)組建而成的，且各個子系統(tǒng)間存在著密切的關(guān)聯(lián)性。

2 計算機(jī)電子信息技術(shù)在工程管理中的具體應(yīng)用

2.1 在工程管理信息化系統(tǒng)中的應(yīng)用

主要體現(xiàn)在如下三個方面：

2.1.1 在項目系統(tǒng)中的應(yīng)用

基于該管理系統(tǒng)下能夠?qū)崿F(xiàn)對項目的進(jìn)度與投資等情況進(jìn)行記錄與跟蹤，相應(yīng)項目經(jīng)理能夠借助對項目信息進(jìn)行提取，通過關(guān)鍵路徑與計劃評審等技術(shù)方法的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)項目計劃的科學(xué)制定。相應(yīng)工程管理人員能夠結(jié)合相應(yīng)數(shù)據(jù)信息來掌控工程項目進(jìn)度并實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，為實(shí)現(xiàn)對施工過程中所遇到問題的完有效解決奠定基礎(chǔ)。

2.1.2 在管理系統(tǒng)的運(yùn)用

在實(shí)際開展施工活動的過程中，需要依照施工計劃進(jìn)行規(guī)范開展，但在實(shí)際施工的過程中會產(chǎn)生一些狀況而影響到施工的順利進(jìn)行，此時對于項目經(jīng)理而言，則就需要實(shí)現(xiàn)及時了解該方面的信息，并做好數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計工作，借助計算機(jī)電子信息技術(shù)的應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)對實(shí)際施工的動態(tài)監(jiān)管，并提高管理質(zhì)量與效率奠定了基礎(chǔ)。

2.1.3 在物資管理上的運(yùn)用

在工程管理中，需要實(shí)現(xiàn)對材料的有效管理，通過材料報告的科學(xué)生成來把握材料等物資的投入情況，而借助計算機(jī)電子信息技術(shù)則能夠為更好的了解材料市場價格，強(qiáng)化與材料供應(yīng)的溝通與聯(lián)系奠定基礎(chǔ)，進(jìn)而為提高該項管理工作的質(zhì)量提供保障。

2.2 在工程管理計算中的應(yīng)用

將計算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理中，則能夠在實(shí)現(xiàn)對工程項目科學(xué)設(shè)計的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對預(yù)算的準(zhǔn)確估量，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)對工程造價的有效控制以提升工程管理的效益。在實(shí)際踐行的過程中，需要通過對系統(tǒng)程序的計算來明確工序設(shè)計，以石油工程為例，在實(shí)際進(jìn)行設(shè)計的過程中，需要通過計算來明確工藝流程的基本程序，然后針對機(jī)械工程工序進(jìn)行計算后來確保該系統(tǒng)的設(shè)計滿足實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)要求。此外，還需要針對控制系統(tǒng)的程序進(jìn)行設(shè)計，并借助噪音程序來實(shí)現(xiàn)對環(huán)境工程中噪音等級的計算。

2.3 將計算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用在工程自動化控制中

2.3.1 在操作控制對象上

需要借助計算機(jī)電子信息技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對控制設(shè)備積分與慣性時間常數(shù)的計算，并計算出放大系數(shù)，通過這一計算結(jié)果的得出來實(shí)現(xiàn)對對象的全過程監(jiān)控。

2.3.2 操作執(zhí)行器

基于控制系統(tǒng)下，借助計算機(jī)電子信息技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)⒂嬎闩c調(diào)試進(jìn)行同步開展，進(jìn)而促使執(zhí)行器能夠在接收到控制信號的基礎(chǔ)上進(jìn)行準(zhǔn)確執(zhí)行，為確保能夠達(dá)到預(yù)定生產(chǎn)要求奠定基礎(chǔ)。

2.3.3 數(shù)據(jù)調(diào)節(jié)器

以計算機(jī)電子信息技術(shù)為媒介，相應(yīng)計算機(jī)能夠在進(jìn)行線路測量的基礎(chǔ)上，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)信號的轉(zhuǎn)化并將數(shù)據(jù)信息存儲到數(shù)字調(diào)節(jié)器中。而這一調(diào)節(jié)器則是以數(shù)字化計算機(jī)為核心，能夠借助計算機(jī)進(jìn)行調(diào)控程序的編制并實(shí)現(xiàn)對工程的自動化控制。

3 總結(jié)

綜上，將計算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用于工程管理之中，則能夠借助計算機(jī)電子信息技術(shù)的優(yōu)勢作用來實(shí)現(xiàn)對工程的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的全過程管理，并實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息的高效搜集整理、分析、存儲與共享，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的制定并優(yōu)化資源配置提供了保障，同時還能夠通過對資金的有效管理來規(guī)避風(fēng)險，進(jìn)而為提高工程管理的效率與質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]夏薇.計算機(jī)電子信息技術(shù)及工程管理模式分析[J].硅谷，2015，02：219-220.