序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工程管理的工作范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

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1.1資料收集不完整

主要表現在兩個方面：一是數量不完整，即應當歸檔的文件材料收集不完全；二是同一份歸檔材料收集不完整、不規范，如請示和批復沒有同時存檔；同一個防汛、歲修工程施工的相關資料沒有一并存放等。不完整的技術資料，不能反映工程歷史狀況，不利于以后的查閱。

1.2檔案人員素質低

水利工程管理科技檔案具有從屬水利工作和檔案管理工作的雙重特性，因此對管理水利科技檔案的人員，既要求熟悉水利業務，亦要求熟悉檔案業務。在實際工作中，基層水管單位僅把工程管理科技檔案作為普通技術資料，配備一般人員兼職管理，通常不具備科技檔案工作知識，而且缺少專門的培訓，因此也很難將工程管理科技檔案工作搞好。

1.3檔案管理不規范

由于檔案人員素質不高，導致工程管理科技檔案管理不規范，主要表現：一是檔案質量不高，如卷內目錄、卷內備考表填寫不正確等；二是管理簿冊填寫不完整，案卷借閱等登記不及時；三是管理制度不健全，甚至造成檔案資源的流失；四是手抄目錄，查閱不便。

2加強工程管理科技檔案工作的思考

2.1加強領導

領導重視是做好工程檔案管理工作的關鍵。單位領導要在日常工程管理工作中重視檔案管理工作，從制度、經費和人員上予以保證。

2.2制定制度

科技檔案管理制度是從事檔案工作的準繩，主要解決兩個方面的問題：一是收集什么材料，如何進行分類，使其便于檢索；二是如何進行管理。為了規范工程管理科技檔案工作，提高檔案管理水平，充分發揮其在管理、建設和科學研究中的作用，依據江蘇省水利廳《水利科技檔案資料管理暫行辦法》，本著符合國家規范、便于操作、落實管理責任的原則，制定了工程管理科技檔案管理制度。該制度結合工程管理實際，將工程資料收集的歸檔范圍及分類方法進一步細化，便于收集分類；同時根據國家檔案規范、規程，提出科技檔案案卷質量和管理的具體要求；明確了工程管理科技檔案與基本建設檔案的關系，規定工程改建、加固等基本建設檔案并入工程管理科技檔案；將工程技術檔案考核工作列入站所汛前檢查工作考核內容，合格的單位方可參加年終先進管理單位評比，促進站所科技檔案的規范管理。

2.3加強培訓

為了提高檔案工作水平，必須加強檔案管理人員的業務培訓，一方面在水利系統內學習，另一方面參加檔案系統的培訓，使其具備水利工程管理和檔案管理的雙重業務知識，增強崗位技能。經過培訓的檔案管理人員，可以更好地擔負起檔案的收集、整理、歸檔、管理工作，保證檔案的安全性、完整性、科學性。

2.4爭取達標升級

水利工程管理考核標準中規定：檔案管理制度健全，有專人管理，檔案設施齊全、完好；各類工程建檔立卡，圖表資料等規范齊全，分類清楚，存放在序，按時歸檔；檔案管理獲檔案主管部門認可，可取得檔案管理單位等級證書。為了提高檔案工作水平，使之更好的服務于水利建設與管理工作，就必須進行檔案工作考核，爭取達標升級，取得檔案管理等級證書。

2.5推進科技檔案數字化管理

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【關鍵詞】項目工程管理；建筑；管理

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A

在工程建設中，為了保證建筑工程的質量，加強項目工程管理是十分必要的。項目工程管理是指建筑單位根據工程建設的實際情況，綜合采取各種措施對工程項目進行有計劃、有組織的管理和控制。在不同的階段，項目工程管理的方式和內容不同，隨著網絡技術和信息技術的發展，建筑項目工程管理也需要不斷的更新，以適應工程建設的實際情況，進一步提高建筑項目工程的管理水平。

1 加強建筑項目工程管理的意義

建筑項目工程管理是建筑管理的組成部分，加強建筑項目工程管理有著重要意義。

1.1 有利于提高建筑企業的管理水平

建筑項目工程管理通過采取相應的管理措施，改變傳統落后的管理模式，更新管理方法，實現對建筑企業全方位的協調和控制，有利于提高建筑企業的管理水平，促進建筑企業的發展。

1.2 有利于提高項目工程質量和可靠性

建筑項目工程管理明確了建筑企業的責任，縮短了產品開發的時間，降低了項目管理的成本，有利于提高項目工程的質量和可靠性。

1.3 有利于深化建筑企業管理體制改革。

項目工程管理為項目建設提供了質量保證，它能夠實現建筑企業各要素的最佳組合，有利于調動工作人員的積極性和主動性，能夠完善建筑企業的管理體制，有利于深化建筑企業體制的改革。

2 建筑項目工程管理的現狀分析

自改革開放以來，我國在建筑項目工程管理取得了發展與進步，建筑單位日益重視項目工程的管理工作，管理方式日益多樣化、管理技術不斷的豐富、管理水平不斷的提高。但是，建筑項目工程管理仍然存在著問題與不足，主要表現在以下幾個方面。

2.1 思想上的重視不夠

一些建設單位對項目工程管理缺乏全面的認識和了解，沒有將項目工程管理的各項工作落到實處。有些地方的管理工作不規范，難以取得相應的管理效果，有些建設單位甚至完全忽視項目工程管理，認為項目工程管理沒有什么實際意義。

2.2 相關法律法規不健全

當前，相關的法律法規沒有對項目工程管理的各項工作進行明確具體的規定，導致建設單位的職責、權限不明確，難以調動他們參與項目工程管理的各項工作。即使有些建筑單位愿意參與管理工作，但是缺乏相應的規范與指導，很多的管理憑借經驗進行，找不到相關的法律依據，這樣無疑制約了項目工程管理的發展與進步。

2.3 管理機構發展不完善

管理機構屬于服務性機構，項目工程管理涉及到策劃、可行性分析、手續的辦理、招投標、設計、施工、運行等多個方面，尤其是對于項目工程的整體管理，管理機構的水平對管

理工作有著直接的影響。但是現階段，管理機構不完善，現有的管理機構管理水平較低、專業知識較少、管理經驗缺乏、組織協調能力較弱，不能滿足項目工程管理的實際需要，阻礙了項目工程管理水平的提高。

2.4 從業人員素質較低

項目工程管理機構的從業人員素質較低，組織協調能力較差，對相關的法律法規掌握不夠，缺乏相應的管理方面的知識，對管理規則的運用不熟練。此外，一些管理機構的人員設置不合理，管理機構缺乏，對從業人員的培訓不夠，難以提高從業人員的業務素質。

2.5 信息化管理水平不夠

目前，建筑項目工程管理的信息化管理水平不夠，在實際管理工作中的效果不佳。主要體現在：信息技術在項目工程管理的運用不夠；信息化管理網絡沒有形成，難以實現信息的共享；信息化應用程度不夠，技術含量較低，沒有發揮信息化在管理工作中的優勢和效應。

3 加強建筑項目工程管理的對策

為了進一步發揮項目工程管理的作用，根據管理工作存在的問題與不足，結合建筑單位管理的實際情況，筆者認為可以采取以下策略來進一步加強建筑項目工程管理。

3.1 提高對建筑項目工程管理的認識

建筑單位要全面深入的了解項目工程的重要性，提高思想認識，積極采取措施將項目工程管理的各項工作落到實處。項目工程管理對提高建筑工程質量和效應有著重要的作用，必須在思想上高度重視，培養管理人員，提高管理水平。提高建筑工程質量。

3.2 完善與建筑項目工程管理有關的法律法規

完善關于項目工程管理的法律法規，對工程項目管理單位的準入條件進行明確的規定，同時明確其法律地位、職責和權限。對工程項目管理企業進行規范的管理，保證其按照相關的規定進行各項管理工作。建立健全與完善的建筑市場管理法律法規，為加強建筑市場管理提供依據。同時，政府部門也要積極運用法律和行政手段，促進我國建筑市場的健康發展，將工程項目管理的各項工作都納入規范化、正規化道路。

3.3 建立與發展項目工程管理機構

項目工程管理機構缺乏是導致項目工程管理落后的重要原因。要建立和發展一批項目工程管理機構，這些機構需要有經驗、有實力，能夠勝任項目工程管理的各項工作，能夠運用先進的管理模式、技術、方法、程序去實現對項目工程的有效管理。有必要培育一批專門從事項目工程管理的公司，可以將有實力的設計院改造成為項目工程管理公司，面向國內和國外兩個市場，發揮自己的技術、經驗、工程、管理優勢，提高自己的業務水平，不斷取得發展和進步。

3.4 提高項目管理人員的素質

從業人員的素質對加強建筑項目工程管理水平的影響是直接的。我國工程項目管理人員的培養起步比較晚，培養方式落后。所以，為了提高項目工程管理人員的素質，有必要引進國外先進的人才培養經驗，重視與國外進行交流與研討，加強對國外先進經驗的學習，在高校設置相應的人才培養點，開設相關的課程，提高項目工程管理人員的理論水平和業務素質。同時，還要加強對項目工程管理人員的培訓，提高他們的綜合素質，使他們在工作實踐中出色的完成任務。此外，還要規范資質認定工作，切實提高管理人員的管理水平和業務素質。

3.5 提高建筑項目工程信息化管理水平

信息化管理能夠簡化管理工作，提高管理效率，因此，必須發揮信息化和網絡化的作用，切實提高項目工程管理的水平。第一、利用網絡作為項目工程管理信息交流的平臺，促進信息共享，及時發現問題，解決問題，提高項目工程的管理水平。第二、積極利用信息化管理平臺加強信息共享和管理協調工作，提高管理水平，提高管理效率。

總之，建筑項目工程管理具有重要的現實意義。在工程項目管理的實踐中，我們需要認識項目工程管理的不足，根據管理工作的實際需要，采取相應的管理策略，提高建筑項目工程的管理水平，提高建筑工程的質量，促進建筑行業的持續健康發展。

參考文獻：

[1] 劉杰才.建筑施工項目信息化管理的應用[J]. 中國高新技術企業. 2010(06) [5] 甘雄鋒.工程施工信息化管理的探索[J]. 今日南國(中旬刊). 2010(09)

[2] 陳慶強.建筑施工企業信息化管理綜述[J]. 中國高新技術企業. 2010(01)

[3] 本刊編輯部.理性成長 用心服務――建筑企業CIO發展聯盟走進久其軟件園[J]. 中國建設信息. 2011(16)

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【關鍵詞】信息技術；建筑工程管理；應用

1應用信息技術對建筑工程管理的重要意義

1.1有利于管理工作效率的提升

之前的工程管理一般采用人力管理的方式，所有管理工作依靠人力完成，不僅費時費力，而且工作效率底下，工作質量還不高，往往出現一些紕漏和問題。加強對信息技術的使用，可以將人力工作簡單化，在縮短了工作時間的同時還大大提高了工作的準確度。比如，以往在對工程材料進行采購的時候需要人工進行采購計劃、采購量、價格、時間、性能等等方面的數據整理統計，耗費大量的人力和時間，如果采用信息技術進行管理的化，就可以代替工作人員的計算過程，實現數字化的統計處理，最大限度的提高工作效率。

1.2有利于加強管理工作的統籌

利用信息化技術進行工程管理，可以打破不同工作之間存在的壁壘，實現各環節工作的無縫銜接，實現整個管理工作的全局統籌。在之前的管理工作中，由于各個環節的工作都具有自身的特點，在進行環節對接的時候就容易產生一些問題，造成信息銜接不當，相關的信息在不同的工作環節之間不能進行順利的銜接，進而就降低了工作的有效性和科學性。應用信息技術可以很好的改善這以問題，實現不同環節之間信息的順利銜接，在不同人員對不同工作進行交接的過程中也可以更加順暢，提高了管理工作的統籌性。

1.3有利于提高管理工作的質量

如果想保證工程的順利開展、達到預期的工程目標，加強建筑工程管理是關鍵所在。在建筑工程管理中加強信息化技術的應用可以有效的強化管理質量，為工程的順利進行奠定基礎。例如，在進行工程管理的過程中會出現許多數據，在之前的管理過程中往往忽視了對這些數據的分析和應用，但是通過應用信息技術，就可以實現對數據的深入處理，提前做好相關風險預防工作，最終提高建筑工程管理的質量和效率。

2信息技術在建筑工程管理應用中的建議

2.1加強信息技術應用的統一性

建筑工程管理的流程比較特殊，在工程的立項和招標的過程中采取批量定額的方式，這樣就造成了管理系統過于龐大和復雜，從而也就導致了定額的增加。所以說，澤陽才能提升建筑工程信息技術應用的靈活性就成了當下建筑工程管理工作重點關注的問題。加強在建筑工程管理中應用信息技術，可以為管理機構提供重要的成本核算參考信息。建筑工程在具體的施工管理中會涉及到許多不同的管理細節，因此在應用信息技術的時候要能夠靈活的對各部門的要求進行充分考慮，妥善處理工作流程，更加科學合理的進行工程進度和質量的監督管理。

2.2加強專業人才的培養，推動信息技術改革

在建筑工程管理中應用信息化技術是現在建筑工程管理的一個主要發展方向，但是由于專業型人才的缺乏，也給信息技術的應用帶來了一定的困難，所以說，建筑企業必須加強專業人才的培養，為信息技術在工程管理中的應用奠定基礎。首先，要進行管理人員的培訓工作，對他們進行信息技術設備使用方法的演示，講解信息技術的相關知識要點，讓老職工進一步了解信息技術相關理論；其次，要注重專業化人才的引進，提高建筑工程管理的綜合素質，注入新鮮的管理血液。

2.3推動信息技術的層次化應用

在建筑工程管理的過程中，由于涉及的部門不同，因此對信息技術的要求也就有所不同。在建筑工程管理中應用信息技術，應該按照不同部門的不同分工要求，有針對性的進行信息技術管理，使信息技術的引用符合部門發展的根本需求，實現信息技術的多層次化應用。另外，為了更好的實現工程管理的全過程化，各部門要將相關的管理信心進行實時的交流平臺上傳，加強部門之間的溝通和交流，實現信息資源的共享。

2.4促進信息技術在工程管理應用的適應性

建筑工程的種類繁多，我們將公路建設、房屋建設、市政工程等統稱為建筑工程。正是因為這個原因，因此建筑工程在施工的過程中就會受到各種不同因素的影響。加入信息技術不能夠根據不同的建筑種類而進行相應的調整，不僅不能為建筑工程管理做貢獻，反而會影響工程管理的順利進行。所以說，就要對信息技術設置不同的參數，相關的管理人員要根據不同的建筑工程類別進行參數的選擇，切實滿足工程的實際要求。另外，建筑企業進行工程管理的最終目的就是能減少成本開支，縮短工程周期，最終增加企業的經濟收益，從這方面來看，就需要在工程管理的過程中及時利用信息技術，平衡進度和成本二者之間的關系，再保證建筑工程質量的前提下，實現企業經濟效益最大化。

3結語

總之，在建筑工程管理中應用信息技術，可以將其自身優勢更好的發揮出來。通過對信息技術的合理應用，能夠對當前的建筑工程管理工作進行合理的改進，提高工程管理處理信息數據的能力，最終提高建筑工程管理的整體工作效率和管理成效，促進建筑工程管理健康快速發展。

參考文獻

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關鍵詞：水利工程管理現代化精細化

水利工程是國民經濟發展的重要保障，在防澇抗旱、水利發電、改善航道、提供工業和生活用水、維持生態平衡等方面都有十分重要的作用，正是由于水利工程具有的重要作用，加強水利工程的管理，使其功能得到充分發揮顯得十分重要。因此應加強水利工程管理的現代化和精細化建設，通過建立科學的管理體系，實現水利工程的現代化建設。

1.水利工程管理現代化與精細化的內涵

1.1水利工程現代化管理

當前，我國的水資源形勢是比較嚴峻的，為了改善我國水資源狀況，適應社會發展的需求，建設科學的水利工程管理體系，實現水利工程的現代化管理具有重要的意義。水利工程的現代化管理是指全方位的現代化，而不是僅停留在軟硬件的層面上，還包括水利建設思想和行為方式的現代化，通過運用現代化的管理手段和思想進行水利工程的管理，可以提高水利工程的管理水平，使水利工程作用得到更充分的發揮。

1.2水利工程精細化管理

精細化管理方式最早應用于工業生產領域，而隨著社會的快速發展，精細化管理的應用范圍也越來越廣泛，當前水利工程管理中已經應用了精細化的管理方式，有效的提高了水利工程管理的水平。實行精細化管理實質上是進行制度化和程式化的管理，同時也是一種管理意識和管理觀念，可以說實現精細化管理是實現現代化管理的前提。在水利工程管理中，精細化管理主要是針對工程的各個部位和環節，采取相應的措施來進行針對性的管理，從而有效的提高工程的管理水平，并且有效的降低管理成本，促進水利工程的發展。

2.水利工程管理現代化與精細化建設的基本思路及目標

2.1基本思路

水利工程管理的基本思路是提高水利工程的建設水平，實現水資源的可持續發展。因此在水利工程管理工作中，要秉持科學發展以及可持續發展的理念，對水資源進行科學的應用，通過不斷完善各項水利工程管理的規章制度，并且使其得到全面的落實，來保證水利工程的安全、穩定運轉。在水利工程管理過程中要做到與時俱進，通過積極應用現代信息技術等先進技術手段的方式來促進水利工程管理的現代化和精細化，提高水利工程的管理水平，為國民經濟的發展提供更好的保障。

2.2基本目標

水利工程管理的現代化、精細化建設的根本目的是促進其管理水平的提升，從而使水利工程滿足社會經濟不斷發展而對其提出的新的要求，并且促進水利工程的發展。通過進行水利工程管理的現代化、精細化建設，對水利工程的管理方式進行改革，完善其管理體系的建設，建立全面的水利工程管理體系，實現水利工程資料的搜集、編制和管理等工作的水平的提升，提高其管理水平。在水利工程管理現代化建設過程中，要積極的應用科技發展成果，應用現代化的管理技術和手段，建立完善的水利工程計算機網絡，建立水情和工情信息收集系統、動態和遠程監控監視系統等管理系統，并利用這些系統來實時的收集水利工程的信息，并且完成這些信息的傳輸、存儲和在線分析等功能，為水利工程管理人員提供水利工程建設和運行的實時信息，從而更為管理人員的管理決策提供科學的依據，為水利工程的安全、穩定運行提供有效的保障。

3.水利工程管理現代化與精細化建設策略分析

3.1不斷完善水利工程管理制度

水利工程管理的現代化與精細化建設需要完善的管理制度作為保障，需要對水利工程管理制度進行不斷的完善。一方面，通過完善管理制度來使水利工程管理各部門和人員的職能和責任進行明確，這樣可以提高管理工作的效率。另一方面通過完善管理制度，來提高管理制度的規范性、科學性以及高效性，實現水利工程管理的制度化和規范化。通過不斷的完善水利管理制度建設，如建立起完善的檢查與安全評定制度，可以對水利工程的日常維護和檢修等工作進行更加嚴格的管理，及時發現管理工作中存在的隱患，并且及時解決，這樣可以對水利工程進行更有效的管理，很好的預防工程事故，保證水利工程的安全運行。

3.2建設高水平的水利工程管理隊伍

水利工程管理的現代化和精細化離不開具有高專業水平的人才的支持，因此需要加強人才隊伍建設，通過引進專業人才，加強人員培訓等方式提高管理隊伍的綜合素質。一方面，要加強人才的引進，通過引進具有較高專業水平的專業管理人才，可以為管理團隊提供先進的管理理念，推動管理隊伍整體素養的提升，從而為管理的現代化和精細化奠定良好的基礎。另一方面，還需要通過培訓的方式提高管理人員的能力，使管理人員對現代化和精細化的管理有更充分的認識，使管理人員具備完成現代化和精細化管理的能力，從而為水利工程管理的現代化和精細化建設奠定良好的基礎。此外，為了提高管理人員工作的積極性，還應基于實際情況建立激勵政策，并且關心員工的自身發展和其它需求，從而使管理人員能夠積極的投入到水利工程管理工作之中，進而提高水利工程管理的水平。

3.3加強水利工程管理的考核

通過建立完善的水利工程管理的考核體系，能夠對工作人員的工作進行更加全面的掌控，這樣方便對水利工程管理工作進行及時的調整，可以根據實際情況對人員配置進行優化等，從而提高水利工程管理水平。在考核的具體開展過程中，要嚴格遵守相關規定，并且做好工作的監管工作，考核的目標和任務等都應提前下達指示，從而使工作人員有明確的工作目標，有序的開展各項工作，提高管理的水平。

3.4實現水利工程管理工作之間的協調配合

水利工程管理工作是一個比較系統的工作，需要各部門和各工作人員之間的協調合作，因此應加強人員之間的交流和配合，使之通力合作，共同保證水利工程安全、穩定的運行。通過各部門之間的協調合作，有利于現代化的設計、管理理念在水利工程管理中的應用，同時也有助于水利工程的精細化管理，從而提高水利工程的管理水平。

3.5積極應用先進技術

隨著科學技術的發展，計算機技術和信息技術等先進技術改變了人們生產生活的方式，促進了各行各業的發展。為了推動水利工程管理的現代化和精細化，需要積極應用計算機技術、信息技術等先進技術手段。通過應用計算機技術和信息技術等先進的技術，可以建設水利工程的監管系統安全評估系統、檢修養護巡查系統、運行管理系統和數據庫存儲系統，為水利工程的管理提供有力的支持，給水利工程的運行提供更好的保障。通過應用計算機網絡技術等技術手段，能夠對水利工程進行全方位的監控，掌握其實時運行信息，從而做好針對性的防護措施對水利工程進行保護。通過應用先進的技術，可以有效的促進水利工程管理的現代化和精細化，有效的提高水利工程的管理水平。

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關鍵詞：工程管理；實際工作；應用分析；科學技術；管理體系

中圖分類號：TU7 文獻標識碼： A

伴隨著目前中國城市化進程的不斷加快和社會經濟的不斷發展，越來越多的工程項目在全國各地如火如荼的展開，這對于改善社會基礎設施條件和提升群眾的生活水平有著十分重要意義。在工程項目建設的過程中，工程質量、工程進度以及項目的成本管理是工程管理工作的重要內容，也是提升整個工程項目建設效率的關鍵所在。建筑工程管理是應用科學的一種重要內容，是提升企業自身生產效率，促進社會進步和發展的重要手段，是目前建筑工程施工所研究的重要內容。在新時期要通過做好工程管理工作來提升項目工程的向前推進，就必須要從成本控制、進度控制和質量控制方面入手，這樣才能夠提升整個建筑工程的施工效率，保障建筑工程的順利推進。本文主要結合自身的工作實踐，就工程管理在實際工作中應用的重要性進行了分析，以期能夠更好的促進工程管理水平的提升。

一、建筑工程管理的重要性及意義

建筑工程管理是建筑項目開發的重要組成部分，同時也是管理中非常重要的環節。建筑工程管理關系到建筑項目的優劣，同時對房地產開發公司的利益影響也是非常大的。加強建筑工程管理可以提高建筑工程的施工質量，同時對建筑行業中出現的工程質量問題也能很好的進行控制。建筑工程管理要制定具體的管理目標，其根本的目的就是保證建筑可以按照設計進行保質保量的完成。建筑工程管理是由很多方面組成的，主要包括質量管理、進度管理、成本管理和安全管理。這些部分對建筑工程來說都是非常重要的，對于房地產開發企業來說都是會影響到收益的。建筑工程在類型上是存在著很大的差異，同時在規模和施工量上也是存在著很大的差異。在建筑工程施工中影響工程的施工因數有很多，在施工中使用的施工技術也非常多，這樣就使得施工中經常會出現多種施工交叉進行的情況，在施工中，天氣情況對施工的順利進行影響也是非常重要的。施工中出現的影響因素都要進行嚴格的管理，這樣才能更好的保證施工的質量，同時保證工程可以有序的進行。

二、強化工程管理在實際工作中應用的策略分析

目前建設工程國際化的進程不斷加快，實施工程管理的環境變得更加的復雜。為了在建設項目實際的工程中更好的應用工程管理開展工作，就必須要充分的調動各個方面的資源，充分的發揮全體參與者在工作中的主觀能動性。同時在開展工程管理的過程中要強化對于工程質量的控制和管理，加大對于工程進度的有效管理，還要注重對于建筑工程的成本控制。在開展工程管理的過程中不斷的發展問題，并提出可行性的解決方案，這樣才能夠促進工程管理水平的有效提升。

1、強化工程管理在實際工作中應用要做的就是強化立法的進程

在建筑工程的實際工作中，實現工程管理的有法可依是開展各項工作的科學開展的重要基礎。目前在一些建筑項目的工程管理過程中之所以存在著大量的問題，主要的問題就在于缺少健全的立法，這在很大程度上制約了工程管理工作的順利開展。在缺少立法的狀態下，工程管理工作常常存在著管理無序、管理混亂的情況，這是導致工程管理效率低下的重要原因，不利于建筑工程項目的順利開展。我國的立法機關在開展工作的過程中，應當積極的開展工程管理工作的調研，積極推進有關工程管理的法制建設，使得工程管理過程中的市場準入、工程人員管理、工程承包等內容可以科學、規范的向前推進，使得工程管理的各項內容都能夠有法可依。同時在項目工程建設的過程中實施工程管理，還應當建立必要的規章制度，以制度來規范工程建設的各項內容，以便能夠更好的促進工程建設項目各項工作的順利開展。

2、強化工程管理在實際工作中應用要構件科學合理的管理體系

科學合理的工程管理體系是促進工程項目建設的重要措施。如果在企業發展的過程中不能夠構件合理、科學的管理體系就可能會造成企業管理中的婚戀，企業影響企業自身的健康發展。也正是由于一些單位在發展的過程中缺少科學、合理的管理體系，工程管理才會在具體的應用中產生這樣和那樣的問題，也導致了項目工程建設中一些部門相互扯皮、職責不清的問題，這給工程項目的建設造成了比較大的負面影響。所以在實際工作中應用工程管理首先要做的就是構建科學、合理的管理體系，通過過程控制作為手段，以科學的計劃作為基礎，以業務的流程作為主線來開展工程管理的各項工作，這樣才可以更好的促進工程管理的全面順利進行。

3、強化工程管理在實際工作中應用要進行管理技術的創新

工程管理工作是一項比較復雜的綜合工作，需要管理技術作為支撐。在工程管理工作開展的實踐中，技術水平在很大程度上決定了工程管理能否具有比較高的水平，所以在新的歷史時期開展工程管理工作，發揮工程管理在工程項目建設中的作用，就必須要不斷的提升建筑工程施工的自動化控制水平，同時應用網絡技術和計算機技術等實施工程管理，這樣才能夠更好的發揮工程管理在項目建設中的價值。

4、強化工程管理在實際工作中應用重視安全生產

安全生產是施工企業的大事，施工技術員是工人的直接領導，必須十分重視安全在施工中做到一事一交底，事事都得派專人負責，隨時隨地糾正和處理違章作業，消除不安全因素，保證工人的人身安全，防止事故發生。具體措施：建章立制，完善體系，層層把關，逐級簽訂安全生產目標責任書。監督人員應檢查和督促施工企業建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和安全生產操作規程，完善安全保障體系，對制度不健全，體系不完善，責任不明確的施工企業，要求限期落實整改，做到有章可循，違章必究。

5、強化工程管理在實際工作中應用材料和機械管理

在建筑施工中，所要應用的材料種類是數不勝數的。所謂的材料管理包括構配件、管理成品、原材料和半成品的儲存及運輸等。這就要求建筑工程的材料驗收人員要加強自身的責任感，保證每個材料的質量和安全。禁止接收質量不過關或者來路不明的材料，禁止這些材料進入建筑施工現場。同時，要建立健全相關的體制來妥善保管好這些材料。對于機械而言，由于施工的機械設備都是采用租賃的方式，所以會出現設備和機械利用率、周轉率低等問題，同時，企業如果不能按時歸還機械，還會增加租賃成本。但如今還有很多機械操作工沒有經過項目安全管理的培訓，使得在機械方面不能做到很好的管理。

結束語

總的來講，由于目前一些建筑項目在工程管理的應用方面還存在著不少的問題，這在很大程度上制約了工程管理水平的提升，導致工程管理難以在工程能夠項目的建設中發揮出應用的價值。在工程項目的建設中，只要能夠依據工程管理的實際開展工作，不斷的加快工程管理的各項立法進程，這樣才可以很好的促進工程管理各項工作的有效創新，也才能夠為工程管理工作的順利開展提供強大的支撐。構建合理、有效的管理體系，不斷的進行工程管理工作的創新，就可以在新的歷史時期促進工程管理水平的提升。

參考文獻

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1.1計算機電子信息技術的含義

第三次科技革命中產生了一項非常偉大技術———計算機電子信息技術，當代世界是信息化的世界，計算機電子信息技術在各個領域中得到了廣泛的應用，改變了人們的生活方式，為人們的生活帶來了便利。在人們的生活中，電子信息技術應用得到了推廣，交水電費、購物聊天都應用到電子信息技術。在社會發展中同樣離不開電子信息技術的應用，建筑、水利工程、教育等行業的發展都需要計算機電子信息技術的推動，改變了人們的工作方式，提高工作效率，為人類社會的發展帶來巨大的推動作用。

1.2工程管理的含義

工程管理就是規劃工程的前期發展，控制工程實施過程中的調度問題，也要做好工程的后期維護工作。加強工程管理工作，使工程建設朝著現代化和科學化發展。當前，我國的工程建設發展越來越快，工程規模不斷擴大，急需加強工程建設管理，提工程管理技術，促進工程管理工作的科學發展。

1.3計算機電子信息技術的應用必然性

科技的發展，工程管理急需要計算機電子信息技術的融入，計算機電子信息技術的發展是實現工程管理現代化發展的必然要求，把計算機電子信息技術應用到工程管理中，能夠提高我國工程管理工作的效率和水平，促使工程管理工作具有市場競爭力，在國際化市場中占有重要的位置。

2計算機電子信息技術與工程管理的優勢與特點

2.1計算機電子信息技術的優勢

計算機電子信息技術在實現數據分享和信息化的過程中發揮著一定的優勢，計算機電子信息技術保證了數據的真實性，在工程管理中加入計算機電子信息技術，可以為工程管理提供正確的數據，有利于工程工作做出正確的決策。利用計算機電子信息技術，可以保證數據的準確性，有時候在工作中人難免會出現誤差，導致工作實施過程中出現問題，容易造成經濟損失和資源浪費。利用計算機電子信息技術就可以避免由人工失誤帶來的工作錯誤，提高了管理工作的水平和效率，能夠實現工程管理的智能化、信息化。計算機電子信息技術的發展，改變人們的思維方式，行為方式，便于生產生活。

2.2工程管理特點

工程管理主要包括以下幾種特點：第一，工程管理所涉及的內容很廣泛，覆蓋面比較廣。工程管理，就是監督工程中所做的計劃和決策，監管工程工作的各個環節，協調各個部門的工作，最大程度地提高工作效益，實現資源的優化配置，達到預期的管理目標。第二，工程管理繁瑣復雜。從技術上來看，工程管理所涉及的技術很多，在操作過程中有一定的難度；從組織上來看，涉及部門眾多且復雜，容易出現矛盾，所以工作時溝通和協調很重要。第三，根據工程管理的系統性，把工程管理看做是一個整體，在整體的過程中存在很多分支，每一個分支都是相互聯系的，需要系統性的整理。

3計算機電子信息技術在工程管理中的應用

3.1工程項目系統管理應用

工程管理工作融入計算機電子信息技術，有效地推動工程項目的順利進行。利用項目系統管理技術，提高了工程管理的質量。項目投資計劃信息以及工程項目的進度報告一般由項目經理提供，利用工程項目系統，可以加快查閱信息速度，從而做出最適合的項目方案，可以實現資源的充分利用、工程管理工作的進度得到加快，節約管理工程的成本，很好地控制了資金的使用。還能夠協調好各管理部門之間的關系，推動工程工作的順利進行。

3.2工程物資系統管理應用

工程管理中的工程物資管理，可以利用計算機電子信息技術，使工程物資系統得到完善發展，保障工程管理中物資材料的質量。在工程物資管理中，材料存放是否正確、材料質量是否符合標準以及在途物資是否安全等因素都會影響工程管理工作的實施。利用工程物資系統的管理技術，有利于對物資進行系統化、科學化的歸納與分析，也保證了物資的準確性，實現了物資管理的信息數字化發展。

3.3工程管理系統應用

工程施工一般都有自己的工作流程，工作人員根據工作內容撰寫工作報告，防止在施工中發生事故。一般將工程管理系統運用到工作中，能夠對工作人員的工作報告進行有效地分析，能夠保證數據的準確性，提高工作效率，避免人工工作出現的漏洞和誤差。

4計算機電子信息技術在工程管理中的有效作用

將計算機電子信息技術應用到工程管理工作中有很大的作用。計算機電子信息技術的工程管理涉及到技術與經濟兩個層面。社會科技日新月異，人們對于技術的要求越來越高，現代化工程管理需要計算機信息技術的加入，才能滿足現代工程管理模式。技術與管理的結合才能提高工作效率，提高技術水平，便管理工作順利進行。計算機信息技術可以系統化的分析歸納數據，實現數據的共享，保證數據的準確性。利用計算機信息技術，可以實現信息全球化，充分利用數據資源，加強各個部門的信息交流，協調部門間的工作。對工程資金也有很好的保障作用，統一規劃工程資金，降低成本，為工程管理帶來更多的經濟效益和社會效益。

5結束語

篇(7)

本文論述了工程管理的重要性，提出了加強建筑工程項目施工過程中工程管理的措施。要規范建筑工程項目的工程管理；不斷創新工程管理工作；加快工程管理體系建設。

【關鍵詞】

工程項目；工程管理；重要性；措施

一、工程管理的重要性

施工單位為了保證工程項目的整體質量，需要在建筑施工過程中實施工程管理工作，因此工程管理在工程項目施工過程中起著十分關鍵的作用，甚至對于整個工程項目的經濟效益以及社會效益都有著重要意義。由于目前階段我國建筑行業中的工藝技術和建筑原材料的材質等正處于革新階段，建筑工程中不斷出現新的原材料和施工工藝與技術，使建筑工程項目中傳統的管理方式也發生了巨大改變，因此對于建筑項目中工程管理工作的過程和要求等也變得越來越復雜，尤其是在建筑工程項目的功能、建筑的內部裝修以及建筑的整體結構中工程管理的復雜程度表現的非常明顯；工程管理工作正在不斷的被改進，因此對于建筑工程項目的管理工作逐漸向著標準化和科學化方向發展，在這個變化過程中，工程管理工作對于工程項目的施工過程起著非常顯著的作用；工程管理工作的順利實施不僅有利于提高工程項目對施工過程進行管理的水平，而且能夠確保工程的整體質量以及經濟效益，同時對于建筑市場的規范工作也有著重要意義；工程管理在實施過程中，對工程項目進行勘察、施工設計、施工過程以及監理工作等都起著積極作用。在工程項目的建設中，工程管理工作能夠有效地促使我國建筑行業與國際建筑行業快速接軌，同時我們應該積極開發國際建筑工程承包市場，并帶動我國建筑行業的工藝技術、建筑設備和建筑原材料等的出口，有利于促進我國勞動的輸出，同時也是促進我國建筑行業在國際化競爭中占有一定地位的有效途徑，由此可見，工程管理在建筑工程項目施工過程中占有著重要地位。在當前形勢下，我國應該積極推進工程項目的管理工作，將我國建筑工程項目的組織實施方式進行深入變革，是提升我國工程管理水平、建筑工程項目經濟效益以及整體質量的有效途徑。

二、加強建筑工程項目施工過程中工程管理的措施

隨著建筑行業逐漸向國際化方向不斷發展，建筑工程項目的工程管理所處的環境也更加復雜，因此管理的難度也在逐漸加大。為了使工程管理工作能夠順利開展，相關部門應該將各方面資源充分的調動起來并發揮全體工作人員在管理工作中主觀能動性。在工程管理實施過程中，我們可以加強對建筑工程項目整體質量的管理與控制，加大施工進度的管理力度，加強對工程項目總成本的管理與控制，要及時發現工程管理中出現的問題和不足之處，能夠有針對性的采取科學有效的措施加以解決。因此，相關部門應該建立健全工程管理法規和管理工作實施細則，從而形成一套完整的管理體系。

1、規范建筑工程項目的工程管理

在實際工作中，實現建筑工程項目的工程管理工作有據可依是保證各項工作能夠科學合理開展的基本要求。現階段我國建筑工程項目中在管理問題上出現許多問題，歸根結底是由于缺少相應的法律法規，因此在很大程度上制約了管理工作的開展。由于缺少相應的法規，在工程管理過程中經常會發現管理無序或者管理混亂的現象，導致工程管理工作在建筑工程項目的建設過程中出現效率低下的情況。工程管理工作能夠順利實施的前提條件是要有一個法制化以及規范化的管理體系，有利于加強工程管理在建筑工程項目施工過程中的管理力度。現階段，應該主要針對我國工程管理工作中出現的規范化不足以及法制化體系不健全的現象進行全面研究，不斷規范工程管理工作并完善法制化體系，提高工程管理工作的有效性以及全面性。建筑工程項目的相關部門應該重視對法規的制定以及工程建設工作，對于工程管理工作的標準、體系以及管理人員綜合素質的培養等需要相關部門進行不斷的強化，為工程管理工作的順利開展做好鋪墊。為了完善建筑工程項目中工程管理的管理制度，建筑企業需要結合建筑市場的實際情況以及工程項目的特點等。施工過程中遇到的各種問題要有針對性的進行約束，避免工程施工中出現風險問題，從而有利于對工程項目的施工過程進行全面有效的管理，使工程項目能夠在保證質量、施工進度以及人員安全的前提下順利完工。

2、不斷創新工程管理工作

對于工程管理工作的創新主要是在兩個環節中，一是工程管理機制的創新。相關部門應該結合工程項目的特點和要求建立一個能夠與實際工程管理相符的機制，有利于實現工程管理工作的針對性與有效性。將市場以及技術上的優勢充分發揮出來的同時，相關部門要加速創新工程管理工作機制。二是為了促進工程管理工作在技術上不斷創新，我們應該將管理科學作為基礎條件，對工程的管理方法和技術進行創新，將管理技術逐漸轉變成工程管理監控作用發展的平臺，使工程管理工作能夠健康發展，同時實現建筑工程項目建設的目標。我國建筑企業應該順應工程管理技術的發展潮流并且將國際工程管理技術的新元素不斷引入到我國建筑工程項目的建設中，通過網絡技術和現代化信息技術等重新建立一個工程管理體系，不僅能夠提高我國工程管理的自動化水平，而且可以將工程管理控制的范圍以及程度不斷擴大。通過將集成和分散相互結合，普遍性和針對性進行統一等方式逐漸將工程管理工作創新，有利于為工程管理工作在我國建筑行業中的發展不斷提供新元素。

3、加快建設工程管理體系

建立一個科學有效的工程管理體系，是目前階段我國工程管理工作主要的發展方向。由于工程管理體系不健全而且不科學導致長期以來我國工程管理工作一直呈現弱化的現象，從而制約了工程管理工作在我國建筑行業中的發展。新時期，我們要根據工程管理的原理以及建筑市場的特點等建立一個新的管理體系，將施工過程的控制工作、細節方面的管理以及施工計劃的控制等作為重點內容，建立一個新的管理流程，使我國工程管理工作能夠合理發展，不斷提升管理水平，為建筑工程項目的順利實施保駕護航。

三、結語

綜上所述，目前階段，在我國建筑工程的管理工作過程中仍然存在許多問題，尤其是在細節方面還不夠完善，造成工程項目的質量得不到保障。由此我們可以看出，在建筑工程項目施工過程中一定要加強工程管理，起到制約的作用，確保工程項目能夠順利施工。在管理過程中相關部門應該建立一個科學合理的管理體系，不斷進行施工技術創新，提升工程管理水平，確保建筑工程項目的整體質量能夠符合建設單位的需求。采取以上這些措施不僅能夠促進我國建筑行業的不斷發展，同時也有利于我國建筑行業逐漸走向國際化建筑市場。

作者：楊永亮 單位：甘肅新路交通工程公司

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