序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇醫(yī)藥零售市場(chǎng)研究范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

執(zhí)行：李蕊（實(shí)習(xí)） 方樂(lè)（實(shí)習(xí)）

誰(shuí)是中國(guó)最優(yōu)秀的NT>市場(chǎng)調(diào)查公司

Ⅰ. 中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查公司25強(qiáng)（排名不分先后）

益普索（中國(guó)）市場(chǎng)研究咨詢有限公司

上海AC尼爾森市場(chǎng)研究公司

蓋洛普（中國(guó)）咨詢有限公司

華南國(guó)際市場(chǎng)研究公司

央視市場(chǎng)研究股份有限公司

央視-索福瑞媒介研究有限公司

北京慧聰國(guó)際資訊有限公司

廣東現(xiàn)代國(guó)際市場(chǎng)研究有限公司

新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)有限公司

深圳泛中（AMR）市場(chǎng)資訊公司

北京零點(diǎn)研究集團(tuán)

新華信市場(chǎng)研究咨詢有限公司

北京環(huán)亞市場(chǎng)研究社

廣東大通市場(chǎng)研究有限公司

北京勺海市場(chǎng)研究公司

雅興市場(chǎng)研究公司

東方市場(chǎng)研究

賽諾市場(chǎng)研究公司

北京開卷圖書市場(chǎng)研究所

北京中通網(wǎng)信息咨詢有限公司

北京華通人市場(chǎng)信息有限責(zé)任公司

IDC

北京美蘭德信息公司

廣州市致聯(lián)市場(chǎng)研究有限公司

北京源流汽車市場(chǎng)咨詢有限公司

Ⅱ. 中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查公司25強(qiáng)調(diào)研報(bào)告

誰(shuí)拖了市場(chǎng)調(diào)查業(yè)進(jìn)入黃金期的后腿

自1987年中國(guó)社會(huì)調(diào)查所成立以來(lái),我國(guó)的市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)已經(jīng)走過(guò)了近18個(gè)年頭,民意與市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)的企業(yè)與機(jī)構(gòu)超過(guò)了1000家,調(diào)查業(yè)的營(yíng)業(yè)額也接近3億美元（據(jù)市場(chǎng)調(diào)查協(xié)會(huì)的數(shù)字2001年為2億3千萬(wàn)美元）。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)越來(lái)越關(guān)注客戶對(duì)其產(chǎn)品和服務(wù)的評(píng)價(jià)，因此，精確的、定量的市場(chǎng)信息需求不斷增加，市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)正面臨著前所未有的增長(zhǎng)契機(jī)。另一方面，本行業(yè)在技術(shù)水平和行業(yè)成熟度等方面與歐美等國(guó)相比，還存在著一些不足。因此，對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)考察其中的領(lǐng)先企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，可以對(duì)行業(yè)全貌和發(fā)展趨勢(shì)有準(zhǔn)確的把握，更深入地探討阻礙行業(yè)健康快速發(fā)展的問(wèn)題與相關(guān)對(duì)策。

1解析25強(qiáng)

第一陣營(yíng)優(yōu)勢(shì)：高級(jí)研究能力、國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和資本實(shí)力

第二陣營(yíng)優(yōu)勢(shì)：基本具備了在某個(gè)行業(yè)或?qū)I(yè)化領(lǐng)域充當(dāng)市場(chǎng)領(lǐng)頭羊的資格

第三陣營(yíng)優(yōu)勢(shì)：占據(jù)細(xì)分市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益具備增長(zhǎng)潛力。

入選的25家市場(chǎng)調(diào)查公司作為整體來(lái)亮相，事實(shí)上可分為三大陣營(yíng)。

第一陣營(yíng)：居于業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)地位的外資獨(dú)資或合資企業(yè)，包括益普索、AC尼爾森、蓋洛普、華南國(guó)際和央視市場(chǎng)研究等。

第二陣營(yíng)：國(guó)內(nèi)規(guī)模領(lǐng)先的民營(yíng)公司或合資公司，包括央視-索福瑞媒介研究有限公司、新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)有限公司、北京慧聰國(guó)際資訊有限公司等，營(yíng)業(yè)收入超過(guò)5000萬(wàn)，甚至過(guò)億。其中一些已經(jīng)上市，如慧聰國(guó)際。

第三陣營(yíng)：躋身實(shí)力派陣營(yíng)的國(guó)內(nèi)公司。北京零點(diǎn)研究集團(tuán)、新華信市場(chǎng)研究咨詢、北京環(huán)亞市場(chǎng)研究社等。此一陣營(yíng)中的公司多為國(guó)內(nèi)發(fā)展較為成熟的專業(yè)化調(diào)查公司，但目前在規(guī)模上與第二梯隊(duì)尚存在差距。

（注：陣營(yíng)劃分的主要依據(jù)是公司的資產(chǎn)和營(yíng)收規(guī)模，根據(jù)公開資料和公司自報(bào)數(shù)據(jù)，第三陣營(yíng)的平均營(yíng)收在1000萬(wàn)以上5000萬(wàn)以下。）

第一陣營(yíng)有何優(yōu)勢(shì)？高級(jí)研究能力、國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和資本實(shí)力。

調(diào)查企業(yè)所能提供的服務(wù)因其研究能力而有差別。第一陣營(yíng)的企業(yè)往往有自己的品牌產(chǎn)品和綜合信息服務(wù)能力，并占據(jù)相關(guān)市場(chǎng)的絕大多數(shù)份額。益普索（中國(guó)）公司的母公司，總部位于巴黎的益普索集團(tuán)的個(gè)案研究水平全球排名第二，旗下的Ipsos-ASI是世界上最大的提供廣告投放前測(cè)試的專業(yè)公司。AC尼爾森的零售市場(chǎng)報(bào)告和媒體監(jiān)測(cè)報(bào)告已成為業(yè)界參考標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)濟(jì)全球化下對(duì)企業(yè)的國(guó)際化視野要求更高，而這些調(diào)查公司所具備的全球研究資源與經(jīng)驗(yàn)非國(guó)內(nèi)企業(yè)所及。它們大多在全球各地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，服務(wù)眾多國(guó)家的企業(yè)客戶。蓋洛普公司在全球25個(gè)主要國(guó)家設(shè)有分公司，涵蓋全世界60%的人口和70%的總產(chǎn)值，共有3000名分析、咨詢和培訓(xùn)專家。

雄厚的資本是第一陣營(yíng)企業(yè)征戰(zhàn)全球的后盾。2001年AC尼爾森與荷蘭VNU集團(tuán)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，合并金額超過(guò)23億美元，成為全球市場(chǎng)研究的巨無(wú)霸企業(yè)。益普索（中國(guó)）公司是2003年1月由益普索集團(tuán)合并豐凱興信息咨詢有限公司（曾為本土最為成功的個(gè)案研究公司之一），與益普索-華聯(lián)信咨詢有限公司（益普索集團(tuán)和華聯(lián)信市場(chǎng)研究有限公司的合資公司）組建而成。華南國(guó)際的前身華南市場(chǎng)研究有限公司（SCMR）早在1994年就與世界上最大的專項(xiàng)市場(chǎng)研究集團(tuán)國(guó)際市場(chǎng)研究集團(tuán)（RI）建立聯(lián)盟伙伴關(guān)系，并于1997年與之正式成立合資企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)了本土成長(zhǎng)的專業(yè)化公司與國(guó)際資本與經(jīng)驗(yàn)的成功對(duì)接。這也是我們把它歸入此類的主要原因。

第二陣營(yíng)中業(yè)內(nèi)規(guī)模領(lǐng)先的調(diào)查公司大多已能安全生存于開放的中國(guó)市場(chǎng)之中。這些公司面對(duì)外資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，采取避其鋒芒、發(fā)揮專長(zhǎng)的策略，基本具備了在某個(gè)行業(yè)或?qū)I(yè)化領(lǐng)域充當(dāng)市場(chǎng)領(lǐng)頭羊的資格。慧聰資訊成立于1992年，其創(chuàng)始人迅速找準(zhǔn)商情信息這一市場(chǎng)空白，在外資忽視的市場(chǎng)邊緣，充分發(fā)揮人力優(yōu)勢(shì)，在北京郊區(qū)興建了22000平米的數(shù)據(jù)中心，招募上千名員工從事行業(yè)信息收集和報(bào)刊廣告信息監(jiān)測(cè)。從IDG獲得1400萬(wàn)美元投資到香港上市，企業(yè)資本金超過(guò)億元，企業(yè)實(shí)力空前提高。新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)建立了“中國(guó)市場(chǎng)與媒介研究”年度連續(xù)調(diào)查制度，每年推出企業(yè)品牌評(píng)估報(bào)告。央視市場(chǎng)研究公司則擁有中國(guó)最大的市場(chǎng)調(diào)查網(wǎng)絡(luò)，在電視媒體調(diào)查方面經(jīng)驗(yàn)豐富。

實(shí)力派市場(chǎng)調(diào)查公司包括零點(diǎn)、新華信等知名市場(chǎng)調(diào)查公司。這些公司創(chuàng)制了自己的調(diào)查產(chǎn)品，在區(qū)域和細(xì)分市場(chǎng)方面具有一定優(yōu)勢(shì)，但在整體實(shí)力上弱于第二陣營(yíng)，有相當(dāng)?shù)脑鲩L(zhǎng)潛力。零點(diǎn)公司在社會(huì)輿情調(diào)查、新華信在商業(yè)資信調(diào)查方面有良好的業(yè)界聲望。廣州致聯(lián)市場(chǎng)研究公司、北京華通人市場(chǎng)信息公司、北京開卷圖書市場(chǎng)研究所等公司分別在醫(yī)藥、行業(yè)信息和圖書市場(chǎng)等方面也確立自己的優(yōu)勢(shì)地位。

2不善公開信息的信息收集者

目前采用市場(chǎng)調(diào)查的高端企業(yè)客戶，多為分布于大城市的外資公司，而外資調(diào)查公司在業(yè)務(wù)實(shí)力和客戶資源兩方面顯然是占有了先發(fā)優(yōu)勢(shì)；因此，內(nèi)資調(diào)查公司特別是民營(yíng)調(diào)查公司，其真正的本土優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)客戶的主要來(lái)源只能是不斷活躍的民營(yíng)企業(yè)，面對(duì)調(diào)查行業(yè)的這塊“新邊疆”，本土調(diào)查業(yè)在市場(chǎng)推廣方面固守成規(guī)的結(jié)果只會(huì)導(dǎo)致在市場(chǎng)總量中占有的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)有限。

本刊向全國(guó)200家重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷，并從公開渠道收集企業(yè)相關(guān)情況。在選擇這25家企業(yè)的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)事實(shí)：其一，到目前為止，該行業(yè)尚沒有任何類似的企業(yè)排行榜可資參照。其二，本刊聯(lián)系的調(diào)查公司對(duì)此問(wèn)卷調(diào)查的參與程度并不高。部分被訪企業(yè)和業(yè)內(nèi)人士對(duì)此的解釋是，企業(yè)規(guī)模偏小，該行業(yè)尚不成熟，行業(yè)協(xié)會(huì)成立時(shí)間也不長(zhǎng)，不適宜對(duì)企業(yè)實(shí)力做類似的橫向比較。當(dāng)然，這類行業(yè)信息的短缺在一定程度上將給廣大企業(yè)選擇市場(chǎng)調(diào)查公司帶來(lái)困難。這些習(xí)慣于收集企業(yè)、消費(fèi)者信息的企業(yè)，似乎不習(xí)慣把自身信息傳達(dá)給外部公眾（傳媒），這似乎折射出該行業(yè)自身存在的某種悖論。

問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一部分被訪企業(yè)認(rèn)為企業(yè)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查的認(rèn)知度較低和社會(huì)公眾對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)不太認(rèn)可，企業(yè)客戶對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性存疑。由于文化心理原因，國(guó)人習(xí)慣于定性分析方法，本土企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)不太善于借助市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果輔助決策，這直接導(dǎo)致調(diào)查行業(yè)的市場(chǎng)預(yù)期與實(shí)際需求之間存在脫節(jié)。因此，我國(guó)市場(chǎng)調(diào)查業(yè)的總體規(guī)模目前與世界水平相比差距較大（2001年中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查業(yè)在世界市場(chǎng)占有率僅為1.4%,而美國(guó)則為39%。）。

另一方面，調(diào)查企業(yè)自身在對(duì)外推廣方面力度欠缺。數(shù)據(jù)顯示，約55％的被訪企業(yè)通過(guò)客戶間口碑來(lái)推廣自己，另有約30％的企業(yè)則通過(guò)同行業(yè)口碑；而通過(guò)定期調(diào)查報(bào)告和主動(dòng)做廣告者微乎其微。調(diào)查企業(yè)自有其拓展客戶的渠道：即同行和客戶評(píng)價(jià)，這一點(diǎn)誠(chéng)然是發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)服務(wù)中介企業(yè)的不成文的定規(guī)；然而置于經(jīng)濟(jì)全球化背景下的中國(guó)市場(chǎng)，本土企業(yè)參照此一規(guī)矩辦事并不可行。

原因很簡(jiǎn)單，如同廣告客戶一樣，目前采用市場(chǎng)調(diào)查的高端企業(yè)客戶，多為分布于大城市的外資公司（約占80%的業(yè)務(wù)量），而外資調(diào)查公司在業(yè)務(wù)實(shí)力和客戶資源兩方面顯然是占有了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。零點(diǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)袁岳表示，中國(guó)市場(chǎng)研究行業(yè)每年增幅30％，但市場(chǎng)蛋糕中一半以上被外資公司分食。因此，內(nèi)資調(diào)查公司特別是民營(yíng)調(diào)查公司，其真正的本土優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)客戶的主要來(lái)源只能是不斷活躍的民營(yíng)企業(yè)，面對(duì)這塊調(diào)查行業(yè)的“新邊疆”，本土調(diào)查業(yè)在市場(chǎng)推廣方面固守成規(guī)的結(jié)果只會(huì)導(dǎo)致在市場(chǎng)總量中占有的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)有限。如此，市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)作為黃金產(chǎn)業(yè)，只能是望梅止渴的空話。

如何迅速拓展優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶、優(yōu)化客戶的行業(yè)分布已成為新興中小調(diào)查公司亟待解決的問(wèn)題，通過(guò)傳媒和行業(yè)渠道加強(qiáng)與企業(yè)界的密切溝通將對(duì)此有所助益。

3專業(yè)化：全行業(yè)的心病

六成被訪企業(yè)明確表示“專業(yè)化程度差”已成行業(yè)發(fā)展最大瓶頸，另有約28%的調(diào)查公司認(rèn)為行業(yè)內(nèi)部存在“低層次競(jìng)爭(zhēng)”，這兩個(gè)選項(xiàng)互相關(guān)聯(lián)，專業(yè)化取向較弱導(dǎo)致業(yè)內(nèi)分工不明。很多公司沒有核心業(yè)務(wù)能力，泛而不精，導(dǎo)致了在很多行業(yè)的研究方面缺乏豐厚積淀，只能解決客戶的初級(jí)問(wèn)題或者咨詢公司嫁接的調(diào)查業(yè)務(wù)。

調(diào)查顯示，絕大多數(shù)公司主要客戶是企業(yè)，外資客戶所占比重不一。就地區(qū)來(lái)說(shuō)，京、滬、穗等大城市的調(diào)查公司接受外資客戶的比重較高，最高達(dá)到90%，而來(lái)自中西部的被訪公司表示此類客戶比重偏低，有些企業(yè)甚至為零。客戶行業(yè)分布主要是含金量高的行業(yè)：快速消費(fèi)品、電信服務(wù)、傳媒、汽車和金融服務(wù)等，這些正是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)出的行業(yè)類別。在被訪企業(yè)中，規(guī)模較小者的大量客戶分布在上述行業(yè)之外的非主流行業(yè)，如政府、社會(huì)研究機(jī)構(gòu)等。

專業(yè)化是取得優(yōu)質(zhì)行業(yè)客戶的必要條件，這一點(diǎn)恰恰是中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)的一塊心病。

表現(xiàn)有三：其一，缺乏自主創(chuàng)新能力，自主調(diào)查品牌較少。在要求列舉公司的自主品牌性調(diào)查產(chǎn)品時(shí)，約80%的被訪企業(yè)沒有填答或只是公司研究方向的復(fù)述。本土公司中少數(shù)公司如零點(diǎn)和新生代則擁有自己的調(diào)查品牌，如零點(diǎn)的居民生活指數(shù)等。其二，多數(shù)企業(yè)痛感專業(yè)化問(wèn)題。在問(wèn)及市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)自身最需要解決的問(wèn)題時(shí)，六成被訪企業(yè)明確表示“專業(yè)化程度差”已成行業(yè)發(fā)展最大瓶頸，另有約28%的調(diào)查公司認(rèn)為行業(yè)內(nèi)部存在“低層次競(jìng)爭(zhēng)”，這兩個(gè)選項(xiàng)互相關(guān)聯(lián)，專業(yè)化取向較弱導(dǎo)致業(yè)內(nèi)分工不明，很多公司沒有核心業(yè)務(wù)能力。為了包攬業(yè)務(wù)，通常是什么行業(yè)的項(xiàng)目都做，甚至是打一槍換一個(gè)地方，對(duì)所涉足的行業(yè)都缺乏深入的研究和了解，泛而不精，導(dǎo)致了在很多行業(yè)的研究方面缺乏豐厚積淀，結(jié)果只能解決客戶的初級(jí)問(wèn)題或者咨詢公司嫁接調(diào)查業(yè)務(wù)，最終導(dǎo)致處于行業(yè)低端產(chǎn)業(yè)鏈上的調(diào)查公司存在著濫價(jià)等低層次競(jìng)爭(zhēng)格局。其三，專業(yè)化缺乏人力根基。除了市場(chǎng)定位因素以外，人才儲(chǔ)備問(wèn)題更是調(diào)查公司專業(yè)化程度差的重要原因。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，約40％的被訪企業(yè)把專業(yè)人才不足視為該公司發(fā)展的最大障礙，相當(dāng)一批公司（約80％）把行業(yè)人才儲(chǔ)備看作對(duì)市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)影響最大的兩大因素之一。在問(wèn)及公司最主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，僅有約9％的企業(yè)選擇了“專業(yè)人才多”的選項(xiàng)。

因此，只有勇于展示自己，改善與包括企業(yè)界在內(nèi)的社會(huì)公眾的交流效果；調(diào)整自身定位，謀求專業(yè)化經(jīng)營(yíng)并增加人才儲(chǔ)備，市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)才能加快步伐進(jìn)入高增長(zhǎng)的黃金期。

本次調(diào)查的情況說(shuō)明：

本次調(diào)查候選企業(yè)名單來(lái)源于中國(guó)信息協(xié)會(huì)市場(chǎng)研究業(yè)分會(huì)網(wǎng)站的會(huì)員名單和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的獲得涉外調(diào)查資格的企業(yè)名單。本刊通過(guò)公開途徑獲取資料，確定200家企業(yè)作為問(wèn)卷調(diào)查樣本，根據(jù)本刊分析和企業(yè)回函情況，經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大、專業(yè)特色明顯的公司得以入選。雖然注意了地域、行業(yè)領(lǐng)域的分布等問(wèn)題，但仍有掛一漏萬(wàn)的可能。報(bào)告的部分行業(yè)數(shù)據(jù)引自《1998－2002年市場(chǎng)行業(yè)調(diào)查報(bào)告》，謹(jǐn)向市場(chǎng)研究協(xié)會(huì)表示感謝；其他數(shù)據(jù)由本刊收集。

我們謹(jǐn)對(duì)上榜企業(yè)表示祝賀，對(duì)參與調(diào)查的企業(yè)表示感謝，對(duì)因資料不全等原因而未能入圍的企業(yè)表示遺憾。

調(diào)查研究起迄時(shí)間：8月20日至9月20日，由本刊獨(dú)立完成，調(diào)查參與方樂(lè)（實(shí)習(xí)）、李蕊（實(shí)習(xí)）。

相關(guān)鏈接：

中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查十大知名項(xiàng)目（排名不分先后）

1.《“放眼中國(guó)市場(chǎng)”報(bào)告》――上海AC尼爾森市場(chǎng)研究公司

這份年度報(bào)告是中國(guó)零售市場(chǎng)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)及發(fā)展趨勢(shì)的全面總結(jié)，旨在展示中國(guó)快速消費(fèi)品市場(chǎng)的全貌，它綜合了AC尼爾森的零售普查、零售核數(shù)研究以及尼爾森媒介研究的分析數(shù)據(jù)，囊括了九十多個(gè)主要的快速消費(fèi)品品類。AC尼爾森對(duì)中國(guó)零售市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)已經(jīng)有十年歷史。

2.全國(guó)消費(fèi)者生活方式和態(tài)度調(diào)查――蓋洛普（中國(guó)）咨詢有限公司

此調(diào)查是中國(guó)蓋洛普公司自1994年起進(jìn)行的兩年一度的調(diào)查，涉及生活方式、價(jià)值取向、就業(yè)選擇、收入水平、儲(chǔ)蓄目的、消費(fèi)習(xí)慣、投資意向、對(duì)外了解、品牌認(rèn)知、媒體使用、耐用消費(fèi)品占有率和購(gòu)買意向等廣泛內(nèi)容。

3.CMMS（《中國(guó)品牌發(fā)展報(bào)告》）――新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)有限公司

此報(bào)告是迄今為止中國(guó)同類研究中規(guī)模最大、訪問(wèn)最深、投入最多的調(diào)查之一。其內(nèi)容覆蓋中國(guó)30個(gè)城市，70000個(gè)樣本，涉及5000余個(gè)品牌、1000多家媒體 。CMMS探測(cè)消費(fèi)者的產(chǎn)品消費(fèi)習(xí)慣、媒體接觸習(xí)慣和生活形態(tài)，其研究結(jié)果借助定制的數(shù)據(jù)分析軟件自由呈現(xiàn)。

4.《中國(guó)移動(dòng)電話產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》――賽諾市場(chǎng)研究公司

此報(bào)告是關(guān)于國(guó)內(nèi)移動(dòng)電話產(chǎn)業(yè)的重要調(diào)查研究項(xiàng)目，影響著國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，對(duì)于中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著相當(dāng)大的作用。其數(shù)據(jù)來(lái)源自賽諾在中國(guó)通信市場(chǎng)研究領(lǐng)域規(guī)模最大的基礎(chǔ)調(diào)查網(wǎng)絡(luò)（移動(dòng)通信市場(chǎng)零售監(jiān)測(cè)）和最多的客戶資源（覆蓋150城市，5200家零售店）。

5.《中國(guó)電視受眾研究》――央視-索福瑞媒介研究有限公司

結(jié)合電視收視率數(shù)據(jù)和當(dāng)年基礎(chǔ)研究資料每年對(duì)中國(guó)電視市場(chǎng)做一次總結(jié)，介紹中國(guó)電視觀眾的收視習(xí)慣、電視普及情況、分區(qū)電視收視情況等，從地域、季節(jié)、時(shí)間、觀眾構(gòu)成等多個(gè)角度、不同層次對(duì)受眾的收視習(xí)慣和分布特點(diǎn)進(jìn)行剖析。

6.《中國(guó)媒介手冊(cè)》――央視市場(chǎng)研究股份有限公司

該手冊(cè)涵蓋CTR市場(chǎng)研究與央視-索福瑞媒介研究調(diào)查的重要結(jié)果，全面展示了電視、廣播、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)及體育市場(chǎng)等多媒體的受眾消費(fèi)情況和媒介廣告投放情況。

7.CIS系列產(chǎn)品――IDC

通過(guò)對(duì)信息技術(shù)和通信行業(yè)的分析和研究，多種渠道最大限度地提供給客戶各種不同的服務(wù)，其中包括書面研究報(bào)告、電話會(huì)議、以及研討會(huì)等各種不同的方式。CIS產(chǎn)品是IDC每年向用戶提供的常規(guī)報(bào)告，主要涉及硬件、軟件、服務(wù)等領(lǐng)域。

8.中國(guó)城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民生活質(zhì)量指數(shù)調(diào)查報(bào)告――北京零點(diǎn)研究集團(tuán)

2003年度最新的“零點(diǎn)居民生活指數(shù)指標(biāo)體系”（包括三項(xiàng)綜合指標(biāo)和二十三項(xiàng)分項(xiàng)指標(biāo)），從宏觀和微觀兩個(gè)維度全面而深入地剖析了當(dāng)前中國(guó)城市居民的生活質(zhì)量及未來(lái)預(yù)期。“零點(diǎn)生活指數(shù)”指標(biāo)體系中的三項(xiàng)綜合指標(biāo)包括目前個(gè)人總體生活滿意度、當(dāng)前個(gè)人的情緒感受、對(duì)5年后個(gè)人生活的變化預(yù)期。

9.《中國(guó)媒體廣告市場(chǎng)研究報(bào)告》――北京慧聰國(guó)際資訊

由中國(guó)人民大學(xué)輿論研究所和北京慧聰國(guó)際資訊媒體研究中心共同編寫，對(duì)上一年中國(guó)內(nèi)地廣告市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r與變化趨勢(shì)作了比較全面、系統(tǒng)的分析與預(yù)測(cè)。報(bào)告數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和慧聰媒體研究中心對(duì)全國(guó)1000余種報(bào)刊廣告的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

篇(2)

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，探索農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的增產(chǎn)增收，是我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路，鮮活農(nóng)產(chǎn)品中介組織使小農(nóng)戶與大市場(chǎng)緊密連接起來(lái)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和銷售過(guò)程中發(fā)揮的重要作用不能忽視。近年來(lái)經(jīng)常發(fā)生的鮮活農(nóng)產(chǎn)品滯銷問(wèn)題也暴露出我國(guó)鮮活農(nóng)產(chǎn)品中介組織建設(shè)還存一些突出的問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)武川縣農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，總結(jié)農(nóng)產(chǎn)品中介組織發(fā)展過(guò)程中亟待解決的問(wèn)題，結(jié)合一些地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，提出促進(jìn)內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品中介組織進(jìn)一步發(fā)展的對(duì)策建議。

一、內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品中介組織及信息服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

農(nóng)產(chǎn)品中介組織可以分為三類：服務(wù)型中介組織，為農(nóng)產(chǎn)品提供技術(shù)指導(dǎo)、信息咨詢、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和金融支持等；銷售型中介組織，是連接農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售的環(huán)節(jié)，包括批發(fā)商、經(jīng)銷商、合作社等；綜合型中介組織，為農(nóng)產(chǎn)品提供生產(chǎn)、加工、銷售等一條龍的整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)。我區(qū)已初步建立起服務(wù)于農(nóng)產(chǎn)品的中介組織框架，但中介組織在提供服務(wù)的水平和能力上還存在很多不足，尚不能很好地滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化發(fā)展對(duì)中介組織的需求。

（一）服務(wù)型中介組織

――技術(shù)服務(wù)類。技術(shù)指導(dǎo)主要由政府提供，通過(guò)與科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合的形式，通過(guò)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)向農(nóng)戶提供生產(chǎn)指導(dǎo)，是保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要途徑。武川在馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中已形成了從品種選擇、合理輪作、田間管理、土壤治理、平衡施肥、配方施肥、病蟲害防治到收獲窖儲(chǔ)的整套科技服務(wù)體系，但是絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程還缺乏相對(duì)完善的技術(shù)指導(dǎo)體系。

――金融支持類。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品提供金融支持的中介組織有政府和金融機(jī)構(gòu)。政府通過(guò)取消農(nóng)業(yè)稅和對(duì)良種、農(nóng)業(yè)機(jī)具、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料補(bǔ)貼有效減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，但滯銷發(fā)生時(shí)農(nóng)戶虧損的現(xiàn)象也極為常見，有些地方政府采取最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)的方法保障農(nóng)戶利益。

――信息咨詢和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類。信息咨詢類中介組織通過(guò)自己掌握的大量信息，為農(nóng)民提供咨詢，指導(dǎo)農(nóng)民安排生產(chǎn)，選用良種，從事熱銷產(chǎn)品的種植、養(yǎng)殖等，主要目的是解決農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售過(guò)程中的信息不對(duì)稱問(wèn)題；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類中介組織主要從事幫助農(nóng)民聯(lián)系生產(chǎn)資料、農(nóng)民與加工企業(yè)和其他涉農(nóng)企業(yè)簽訂合同等活動(dòng)。這兩類組織的職能多由政府和合作社來(lái)承擔(dān)。

（二）銷售型中介組織

農(nóng)產(chǎn)品銷售有三種形式，一是收獲季節(jié)在田間地頭直接銷售；二是通過(guò)儲(chǔ)藏保鮮技術(shù)適當(dāng)延長(zhǎng)銷售時(shí)間，進(jìn)行反季銷售；三是由加工企業(yè)收購(gòu)后加工轉(zhuǎn)化為其他形式的產(chǎn)品，以增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。

（三）綜合型中介組織

目前我區(qū)綜合型中介組織發(fā)展還不成熟，各種中介組織只能提供生產(chǎn)、加工和銷售過(guò)程中的某一個(gè)或某兩個(gè)領(lǐng)域的服務(wù)，還沒有形成大規(guī)模類似于肯德基、麥當(dāng)勞式的訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展，僅有的訂單式農(nóng)業(yè)也處于非常初級(jí)的階段。究其原因，一是企業(yè)的品牌營(yíng)銷能力弱；二是農(nóng)產(chǎn)品深加工水平低，直接導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品附加值低，農(nóng)戶增收乏力。

二、我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品中介組織及信息服務(wù)建設(shè)存在的問(wèn)題

（一）政府信息渠道建設(shè)不到位，缺乏總體調(diào)控

目前我區(qū)鮮活農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)育程度、流通秩序和信息服務(wù)等不夠完善，批發(fā)零售市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施仍顯落后，與鄰近大中城市街接不緊，市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)的引導(dǎo)作用難以充分發(fā)揮。生產(chǎn)者由于缺乏產(chǎn)銷信息的引導(dǎo)，信息閉塞，生產(chǎn)存在著很大的盲目性和隨意性，容易造成積壓賣難。鮮活農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍還沒有全面形成，鮮活農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié)坐等外地商戶，農(nóng)民的收入高低主要取決了外地商戶來(lái)否及收購(gòu)價(jià)格，嚴(yán)重影響了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益。另外，地方政府缺乏應(yīng)對(duì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)環(huán)節(jié)的相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制，大部分城市鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售一直處于較為松散的市場(chǎng)化運(yùn)作，對(duì)于當(dāng)?shù)仵r活農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的穩(wěn)定缺乏相關(guān)的應(yīng)對(duì)機(jī)制。

（二）我區(qū)鮮活農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,結(jié)構(gòu)和布局不合理

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后,資金投入不足，市場(chǎng)總體規(guī)模小、檔次低；產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)少，發(fā)育不平衡，部分鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大縣缺乏基本的市場(chǎng)設(shè)施，多是地頭、馬路市場(chǎng)；經(jīng)營(yíng)和交易方式落后,組織化程度較低,輻射帶動(dòng)能力弱；現(xiàn)代化裝備水平低,流通效率不高；市場(chǎng)功能不完善,制度不健全,管理不規(guī)范。

2010年國(guó)家針對(duì)國(guó)內(nèi)大規(guī)模鮮活農(nóng)產(chǎn)品遠(yuǎn)程運(yùn)輸，甚至是往復(fù)運(yùn)輸?shù)母窬郑岢黾訌?qiáng)冷鏈體系建設(shè)，形成蔬菜、鮮果的冷鏈運(yùn)輸、儲(chǔ)存物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)方向。對(duì)比這一建設(shè)方向，內(nèi)蒙古鮮活農(nóng)產(chǎn)品供需物流體系的建設(shè)水平較低，設(shè)備設(shè)施不足以形成冷鏈體系，甚至一些地方和城市還都沒有建立完善鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷儲(chǔ)現(xiàn)代體系的基本意識(shí)，既影響了鮮活農(nóng)產(chǎn)品的供給，也影響著鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)，由于對(duì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品采后處理重視不夠，投入不足，我區(qū)鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流以常溫物流或自然物流形式為主,冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，采后貯運(yùn)預(yù)冷庫(kù)、冷藏周轉(zhuǎn)庫(kù)、可移動(dòng)真空預(yù)冷庫(kù)、冷藏保溫車、分級(jí)包裝機(jī)械設(shè)備及分級(jí)包裝加工中心建設(shè)等缺乏，在采摘、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等物流環(huán)節(jié)上的損失率較高。同時(shí)，與冷鏈物流相適應(yīng)的金融結(jié)算、物流配送、信息服務(wù)等配套服務(wù)嚴(yán)重滯后。

地方政府對(duì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)扶持力度仍顯不夠。水利、交通灌溉等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后。同時(shí)，政府鮮活農(nóng)產(chǎn)品科技投入不足，科技人員少，相當(dāng)一部分旗縣（區(qū)）沒有專門從事蔬菜專業(yè)的人員，良種良法不配套，生產(chǎn)技術(shù)的普及率和到位率不夠。

（三）金融支持的結(jié)構(gòu)和力度存在偏差

政府提供的資金支持僅限于生產(chǎn)領(lǐng)域，而且對(duì)一些領(lǐng)域的扶持力度、扶持范圍和持續(xù)時(shí)間還有很大局限性。2011年，武川縣馬鈴薯中棚種植面積1.2萬(wàn)畝，僅占全縣馬鈴薯種植面積的1.62%，設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢的主要原因是缺乏資金。設(shè)施農(nóng)業(yè)在延長(zhǎng)無(wú)霜期和節(jié)約水資源方面的效果對(duì)于增產(chǎn)增收具有重要作用，農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的產(chǎn)量大約是小農(nóng)生產(chǎn)的4-5倍，每畝平均收益也將達(dá)到5-8倍。武川旱地多水地少，農(nóng)地質(zhì)量和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差，政府能夠提供的資金也非常有限，面對(duì)每畝需要投入1800-2000元的資金投入，大多數(shù)農(nóng)民只能望而卻步。

生產(chǎn)以外各環(huán)節(jié)的資金需求通過(guò)銀行信貸渠道解決。由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工的季節(jié)性較強(qiáng)，集中收購(gòu)期對(duì)資金的需求量較大，資金周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)，加工企業(yè)普遍面臨貸款渠道少、貸款門檻高的問(wèn)題，能夠獲得的資金額度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需要。

（四）農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)亟待升級(jí)

在小農(nóng)戶為主的承包經(jīng)營(yíng)條件下，單個(gè)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，農(nóng)戶只能通過(guò)直接銷售的方式，且多以等待上門收購(gòu)為主，不僅與市場(chǎng)嚴(yán)重脫節(jié)，而且議價(jià)能力也較差，因此在農(nóng)產(chǎn)品豐收之年不得不面對(duì)虧損。合作社是連接農(nóng)戶與終端消費(fèi)市場(chǎng)的有效組織形式，加之本地農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)和外地營(yíng)銷點(diǎn)的培育，逐漸形成了農(nóng)批對(duì)接、農(nóng)超對(duì)接、批超對(duì)接等運(yùn)營(yíng)模式，在減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)、穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道方面發(fā)揮了巨大的作用。

農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)不僅是銷售渠道的構(gòu)建，輔助銷售的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)水平也要與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)。隨著居住條件的改善和生活水平的提高，居民越冬儲(chǔ)藏農(nóng)產(chǎn)品的習(xí)慣已經(jīng)逐漸改變，在農(nóng)產(chǎn)品供給充足的年份，具備倉(cāng)儲(chǔ)能力的企業(yè)也不會(huì)選擇購(gòu)進(jìn)預(yù)期盈利較少的農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏壓力直接傳導(dǎo)至農(nóng)戶。今年發(fā)生的馬鈴薯滯銷問(wèn)題便是如此，一些尚沒有建立起銷售渠道和窖儲(chǔ)條件的種植戶損失慘重，大多數(shù)馬鈴薯產(chǎn)地的農(nóng)戶只能接受遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于生產(chǎn)成本的0.2-0.3元進(jìn)行銷售。而由于武川曾針對(duì)儲(chǔ)窖建設(shè)為農(nóng)戶提供擔(dān)保性質(zhì)的貸款，全縣大中型（5噸以上）儲(chǔ)窖的倉(cāng)儲(chǔ)能力可以達(dá)到6-7億噸，馬鈴薯銷售問(wèn)題在武川顯得并不是那么緊迫。但是多數(shù)儲(chǔ)窖條件較差，恒溫庫(kù)（氣調(diào)庫(kù)）少，而且儲(chǔ)窖建設(shè)過(guò)程中涉及到的土地問(wèn)題也較難解決，違規(guī)建設(shè)較為普遍。

（五）農(nóng)村信息化建設(shè)程度很低

據(jù)自治區(qū)調(diào)查總隊(duì)提供的數(shù)據(jù)，我區(qū)農(nóng)村2010年末農(nóng)牧民家庭每百戶接入互聯(lián)網(wǎng)電腦數(shù)平均只有2.04臺(tái)。上網(wǎng)率不足3%。而發(fā)達(dá)地區(qū)這一數(shù)據(jù)接近20%。而發(fā)達(dá)國(guó)家這一數(shù)據(jù)普遍超過(guò)50%。美國(guó)更是高達(dá)85%的農(nóng)民上網(wǎng)搜集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售信息。

三、促進(jìn)內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品中介組織及信息服務(wù)發(fā)展的對(duì)策建議

(一)建立民辦官助型中介組織,鼓勵(lì)中介組織企業(yè)化運(yùn)營(yíng)

我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品中介組織進(jìn)入門檻較低，大多只進(jìn)行工商登記注冊(cè)便可以開展相關(guān)活動(dòng)，雖然在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售過(guò)程中的作用不可忽視，但其運(yùn)營(yíng)過(guò)程中還存在很多不規(guī)范的行為，并不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的發(fā)展。中介組織也需要在市場(chǎng)化的環(huán)境中優(yōu)勝劣汰。因此，向企業(yè)化發(fā)展是提高農(nóng)產(chǎn)品中介組織科學(xué)管理水平、規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品中介組織服務(wù)水平，引導(dǎo)中介組織向更高層次的發(fā)展是極其必要的。

將現(xiàn)有的民辦農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社加以扶持，專業(yè)合作社確立一個(gè)符合市場(chǎng)規(guī)律的收費(fèi)體系，政府出面協(xié)調(diào)，由專業(yè)合作社與廣大農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)協(xié)議，確立訂單農(nóng)業(yè)的品種、數(shù)量、品質(zhì)等。專業(yè)合作社代表農(nóng)戶上聯(lián)行業(yè)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)（連鎖超市），下聯(lián)種（養(yǎng)）植大戶，以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ)，經(jīng)由合同關(guān)系明確雙方的責(zé)任與義務(wù)，建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系，把加工、流通、銷售環(huán)節(jié)完全讓給專業(yè)廠商來(lái)經(jīng)營(yíng)。這樣既能減少各環(huán)節(jié)之間的交易費(fèi)用和減少許多中間環(huán)節(jié)，降低了經(jīng)營(yíng)成本，又能加快農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入加工和投放市場(chǎng)的速度。其次，快速發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。

近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)終端已發(fā)生了較大的變化，大型超市逐漸成為城鎮(zhèn)居民購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品的重要場(chǎng)所，但農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的合作仍處于滯后階段，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者大多仍然是分散的、小規(guī)模的，缺乏綜合實(shí)力強(qiáng)的、大的供應(yīng)商聯(lián)結(jié)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。隨著消費(fèi)者需求能力的提高，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求多元化特征日益凸顯，要重視創(chuàng)造產(chǎn)品差異，才能獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

我國(guó)于2007 年開始實(shí)施《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》，為農(nóng)民專業(yè)合作社的快速發(fā)展提供了有力的法律支持，但總體來(lái)看，我國(guó)的專業(yè)合作社還處于起步階段，形成的多是地方性的合作社，實(shí)力較弱，帶動(dòng)農(nóng)戶能力和輻射能力不強(qiáng)。未來(lái)我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展一定要突出市場(chǎng)導(dǎo)向，有明確的市場(chǎng)定位和目標(biāo)，與下游批發(fā)商、零售商等中間貿(mào)易商建立起緊密的合作關(guān)系。在時(shí)機(jī)成熟的條件下，可以聯(lián)合組成更強(qiáng)實(shí)力的區(qū)域型合作社，使農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中發(fā)揮更大的作用。

(二)完善農(nóng)產(chǎn)品金融支持體系

政府在扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展方面一直發(fā)揮著巨大的作用，應(yīng)不斷加大對(duì)農(nóng)地整理、設(shè)施農(nóng)業(yè)的投入力度，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，是保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的穩(wěn)定供給的根本條件。可以借鑒寧夏經(jīng)驗(yàn)，政府先行建立對(duì)某種農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售整個(gè)過(guò)程的補(bǔ)貼體系，并逐步推廣。并引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷旺季積極安排貸款，創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工及銷售貸款審核，轉(zhuǎn)變只能以固定資產(chǎn)抵押的貸款方式，嘗試以流轉(zhuǎn)土地或其他形式資產(chǎn)做抵押的方式，為各類農(nóng)產(chǎn)品中介組織提供信貸支持。

（三）提高農(nóng)產(chǎn)品深加工能力

我區(qū)食品行業(yè)整體發(fā)展較為落后，農(nóng)產(chǎn)品加工率低，深加工能力差，產(chǎn)業(yè)鏈條短。以馬鈴薯為例，馬鈴薯深加工包括全粉（顆粒粉）、淀粉、薯?xiàng)l及薯片、變性淀粉、雪花粉等，而我區(qū)約占全國(guó)1/3的馬鈴薯加工能力中，淀粉加工能力就占到全國(guó)近一半的水平，其他深加工產(chǎn)品市場(chǎng)占有率較低。變性淀粉可以應(yīng)用于紡織、印染、塑料、樹脂、石油鉆井、食品、醫(yī)藥、化工和環(huán)保等領(lǐng)域，有著很大的發(fā)展空間，適當(dāng)鼓勵(lì)馬鈴薯加工企業(yè)向新領(lǐng)域擴(kuò)張。

農(nóng)產(chǎn)品加工流水線季節(jié)性較強(qiáng)，加工周期短，設(shè)備利用率非常低。以馬鈴薯為例，我區(qū)加工企業(yè)加工周期每年只有30-40天，其他時(shí)間處于停產(chǎn)狀態(tài)。而國(guó)外的馬鈴薯加工企業(yè)會(huì)同時(shí)加工其它品種，如洋蔥、西紅柿等，能夠?qū)崿F(xiàn)常年生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)設(shè)備利用率，可以有效提高加工企業(yè)效益。可以制定鼓勵(lì)政策，引導(dǎo)加工企業(yè)進(jìn)行這方面的嘗試。

（四）增強(qiáng)城市鮮活農(nóng)產(chǎn)品供給體系建設(shè)

針對(duì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)投入資本化的現(xiàn)實(shí)，通過(guò)加大公共投資比重，強(qiáng)化社會(huì)管理和鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)管理以及城市鮮活農(nóng)產(chǎn)品供給保障中政府工作的力度，提高對(duì)市場(chǎng)的管控力度，逐步消減資本逐利對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的破壞性，著手構(gòu)建鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)有計(jì)劃地市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)格局。

加強(qiáng)公益化城市鮮活農(nóng)產(chǎn)品供給體系建設(shè)。強(qiáng)化政府對(duì)生產(chǎn)基地建設(shè)的組織與市場(chǎng)化引導(dǎo)，優(yōu)先將政府管理投資建設(shè)的城市鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流各環(huán)節(jié)“去資本化”，設(shè)置鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地公益性設(shè)施、鮮活農(nóng)產(chǎn)品零售網(wǎng)點(diǎn)公益性設(shè)施等生產(chǎn)零售網(wǎng)點(diǎn)，減少租金對(duì)城市鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè)的干擾，形成多元化的鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流結(jié)構(gòu)。

（五）大力推廣農(nóng)業(yè)電子商務(wù)

目前，世界各發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品物流信息化程度普遍較高。在鮮活農(nóng)產(chǎn)品的零售服務(wù)上，利用電子網(wǎng)絡(luò)銷售近年來(lái)也十分盛行。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全面到來(lái)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，信息通信技術(shù)正以前所未有的速度改變著人們的生活。基于移動(dòng)通信技術(shù)的科學(xué)種植、遠(yuǎn)程管理和產(chǎn)品溯源等系統(tǒng)正在迅速改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，讓“信息農(nóng)村”指日可待。

隨著電子信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，今后一段時(shí)期可大力發(fā)展我區(qū)的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)先進(jìn)的拍賣系統(tǒng)、新式電子交換式信息和訂貨系統(tǒng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、種植戶、批發(fā)商、零售商，形成農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈，以便對(duì)供應(yīng)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)際操作，通過(guò)農(nóng)超對(duì)接、專業(yè)合作組織系統(tǒng)等，完成客戶網(wǎng)上訂貨所需要的信息交換和物流活動(dòng)。通過(guò)共享供應(yīng)鏈上的信息，提高信息透明度、準(zhǔn)確度和及時(shí)性，及時(shí)改進(jìn)物流計(jì)劃、管理、調(diào)配、優(yōu)選等。

（六）強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品信息體系建設(shè)

首先，發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，加強(qiáng)信息共享制度，建立統(tǒng)一農(nóng)產(chǎn)品信息體系。建議由相關(guān)部門牽頭，對(duì)區(qū)內(nèi)多個(gè)部門相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，加強(qiáng)信息共享制度，建立統(tǒng)一農(nóng)產(chǎn)品信息體系，實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)公共信息特別是數(shù)據(jù)信息的廣泛兼容和共享。信息共享涵蓋農(nóng)村的統(tǒng)計(jì)信息、市場(chǎng)研究、農(nóng)業(yè)商品預(yù)測(cè)、市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口信息等信息服務(wù)內(nèi)容。涉農(nóng)公共信息特別是數(shù)據(jù)信息的廣泛兼容和共享。除了農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨市場(chǎng)信息外，鑒于期貨價(jià)格的超前預(yù)期性及目前國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)己經(jīng)成為市場(chǎng)價(jià)格形成中心，故應(yīng)將農(nóng)產(chǎn)品期貨價(jià)格信息作為重要市場(chǎng)信息預(yù)以采集、，傳送到市場(chǎng)各環(huán)節(jié)特別是農(nóng)民手中。

為此，建議加強(qiáng)信息制度建設(shè)和信息立法。我區(qū)應(yīng)加快信息地方性立法的步伐，如此才能減少對(duì)信息的行政干預(yù)和人為誤導(dǎo)，增強(qiáng)信息的權(quán)威性和時(shí)效性。

加大對(duì)農(nóng)業(yè)信息采集、體系建設(shè)的投入。要改變目前“重硬件、輕服務(wù)”的現(xiàn)狀。在進(jìn)一步加大硬件投入的基礎(chǔ)上，盡力鼓勵(lì)、扶植民間、社團(tuán)、行業(yè)協(xié)會(huì)等的自主作用，引導(dǎo)社會(huì)力量投入到農(nóng)業(yè)信息采集、體系中。

（七）積極探索有效的信息方式，多渠道推動(dòng)信息

除了對(duì)現(xiàn)代信息傳播設(shè)施的建設(shè)和利用，還應(yīng)把國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息服務(wù)工作的相關(guān)精神落到實(shí)處，要求媒體把農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息作為一項(xiàng)服務(wù)社會(huì)的硬指標(biāo)進(jìn)行落實(shí)，廣泛通過(guò)報(bào)紙、廣播、電視等媒體定期、定時(shí)、無(wú)償重要農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格信息。

基于我區(qū)目前部分農(nóng)村電話（含移動(dòng)通信）普及率高，傳統(tǒng)媒體（平面、廣播、電視等）普及率和使用率高，互聯(lián)網(wǎng)普及度較低，農(nóng)民上網(wǎng)習(xí)慣尚未形成的現(xiàn)實(shí)，農(nóng)業(yè)電子商務(wù)信息服務(wù)可借助電話（手機(jī)）、傳統(tǒng)媒體（尤其是報(bào)紙、惠農(nóng)小冊(cè)子等）手段實(shí)現(xiàn)信息溝通和交流，輔助互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)的推廣、普及。

（八）完善軟硬件設(shè)施配套，完善設(shè)施農(nóng)業(yè)體系建設(shè)

公共設(shè)施服務(wù)也是一種重要的中介組織職能。由于農(nóng)產(chǎn)品保鮮期短，便利快捷的運(yùn)輸、合理的流通網(wǎng)點(diǎn)等公共設(shè)施分布對(duì)于降低農(nóng)產(chǎn)品損耗、提高農(nóng)產(chǎn)品流通交易效率至關(guān)重要，因此，在促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通過(guò)程中，我區(qū)要十分注重發(fā)揮公共設(shè)施服務(wù)功能的作用，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施的改造，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局。

首先，建立農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)，優(yōu)化蔬菜批發(fā)市場(chǎng)布局，突出抓好產(chǎn)地市場(chǎng)建設(shè)。重點(diǎn)建設(shè)固陽(yáng)、武川、四子王、察右后、集寧、察右前、察右中、科右前、扎蘭屯等大型以馬鈴薯為核心產(chǎn)品的交易市場(chǎng)，并對(duì)內(nèi)蒙古美通首府無(wú)公害物流中心、赤峰市西城市場(chǎng)、通遼市農(nóng)資農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)、巴彥淖爾市鴻鼎農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、錫盟太仆寺旗京北蔬菜交易市場(chǎng)、包頭市友誼蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、內(nèi)蒙古呱呱叫農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)、克旗經(jīng)棚蔬菜交易市場(chǎng)等進(jìn)行扶持，加大內(nèi)蒙古具有比較優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品，如玉米、高粱、谷子、大豆、馬鈴薯、葵花籽、胡麻籽、甜菜;畜產(chǎn)品中具有比較優(yōu)勢(shì)的羊肉、牛奶、牛肉和禽肉等的交易量。力爭(zhēng)在“十二五”期間建成具有全國(guó)輻射帶動(dòng)力的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)15家。

加強(qiáng)冷鏈物流、質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系、信息系統(tǒng)等薄弱環(huán)節(jié)的建設(shè)。創(chuàng)新鮮活農(nóng)產(chǎn)品交易方式，積極推行農(nóng)產(chǎn)品拍賣制、遠(yuǎn)程交易、網(wǎng)上交易、集中配售、連鎖經(jīng)營(yíng)等新型交易方式。制訂統(tǒng)一的鮮活農(nóng)產(chǎn)品分級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)，推行鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通標(biāo)準(zhǔn)化和分級(jí)包裝上市。扶持鮮活農(nóng)產(chǎn)品新型流通業(yè)態(tài)發(fā)展，推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)，建設(shè)物流配送中心，發(fā)展鮮活農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)。推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)，在有條件的地方推行“農(nóng)改超”。 建設(shè)鮮活農(nóng)產(chǎn)品公共營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng)，加大政府對(duì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)的支持力度。開辟綠色通道, 各級(jí)農(nóng)業(yè)部門在爭(zhēng)取政府的支持下積極與交通部門協(xié)商, 對(duì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸要實(shí)行特殊管理辦法, 解除道路、時(shí)間上的限制, 給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)放特別通行證, 為鮮活農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)提供便利的交通條件。

第三，培育實(shí)力較強(qiáng)的綜合性批發(fā)商。除了鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，有實(shí)力的綜合性農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易商也是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中非常重要的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。合作社農(nóng)戶通過(guò)它可以與眾多連鎖超市和國(guó)外進(jìn)口商建立穩(wěn)定的銷售關(guān)系，它既使生產(chǎn)者獲得了穩(wěn)定的銷售渠道，也降低了零售商采購(gòu)的交易成本，實(shí)現(xiàn)了雙贏的局面。我區(qū)應(yīng)積極培育實(shí)力較強(qiáng)的綜合性批發(fā)商，成為連接生產(chǎn)者和大型連鎖超市終端的有力中介。

第四，大力推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)。設(shè)施農(nóng)業(yè)屬于高投入高產(chǎn)出，資金、技術(shù)、勞動(dòng)力密集型的產(chǎn)業(yè)。它是利用人工建造的設(shè)施，使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)逐步擺脫自然的束縛，走向現(xiàn)代工廠化農(nóng)業(yè)、環(huán)境安全型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、無(wú)毒農(nóng)業(yè)的必由之路，同時(shí)也是農(nóng)產(chǎn)品打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的季節(jié)性，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的反季節(jié)上市，進(jìn)一步滿足多元化、多層次消費(fèi)需求的有效方法。

設(shè)施農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率4-5倍于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。例如，如果武川根據(jù)設(shè)施農(nóng)業(yè)要求發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，只需20萬(wàn)畝就可達(dá)到現(xiàn)在75萬(wàn)畝的產(chǎn)量。我區(qū)要成為綠色農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)大區(qū)，最終要走這條路。

四、結(jié)語(yǔ)