序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇財務風險規避措施范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

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關鍵詞：財務風險；成本控制；全面預算

在建筑行業泡沫逐漸破裂的現階段，原有的粗放財務管理模式將會導致企業財務風險不斷增加，全面預算管理不力，成本費用嚴重超支，長短期債務比例不夠合理等問題，制約了建筑企業做大做強。作為資金密集型行業，建筑企業財務風險管理工作開展的好壞將直接影響到企業的可持續發展能力。因而，合理控制財務風險理應成為建筑企業的首要問題。

一、建筑企業財務風險表現及成因分析

（一）財務風險意識不足

我國建筑企業普遍存在財務風險意識不足的情況，國內建筑企業在財務風險控制領域實踐操作水平較差，主要以財務會計核算為主要活動內容，財務風險控制不當。當銀行貸款規模緊縮時，建筑企業所承擔的融資、資金利用效率風險將會加大，制約建筑企業的可持續發展能力，部分中小型建筑企業因財務困境面臨或者已經破產。為提高建筑企業財務管理水平，企業提高財務風險意識，提高風險控制能力勢在必行。

（二）全面預算機制缺失

現階段建筑企業的預算模式主要集中在融資、成本和費用控制等基礎工作的開展。而目前，建筑企業特別是許多中小建筑企業并沒有搭建全面預算機制，在建筑項目開始前僅對主要部分進行成本預算。而在運營過程中，與預算的對比分析與調整工作相對缺失，全面預算管理工作流于形式，對于建筑過程中不可抗力因素所產生的成本變更工作預計不足，這將造成企業潛在的財務風險迅速積累和不斷增加，影響建筑企業的資金鏈健康運轉，可能會產生額外的成本彌補因預算缺失而導致的損失。預算機制缺失或不足無法通過合理的市場分析來估算項目成本，不利于企業的長遠發展。

（三）貸款規模難以控制

（1）貸款規模迅速增長，企業承擔的債務負擔逐漸加重，在建筑行業競爭不斷加劇，盈利能力降低的現階段，建筑行業沉重的債務負擔將影響企業的經營運轉。（2）短期債務比例迅速上升，出于信貸風險角度考慮，金融機構縮減了長期貸款規模，建筑企業短期債務規模擴大造成企業短期內需準備額外的資金償還到期債務，對現金流的要求提高，建筑企業財務風險迅速加劇。

（四）成本費用控制不到位

建筑企業成本費用控制工作的好壞將直接影響企業盈利能力和生存能力。近年來，建筑企業對于成本控制的重視程度不斷增強，成本控制水平有所提高，但對于動態成本、邊際成本的關注程度仍不足，成本費用的控制范圍相對比較狹窄，無法覆蓋整個建筑企業的運營范圍，這將造成費用控制的工作重心出現偏移，計劃外成本增長。在建筑企業部分工作環節中，存在著資源配置不合理、成本浪費等情況。基層工作人員成本控制意識相對較差，造成建筑企業整體成本費用控制不當，影響企業參與市場競爭能力，企業財務風險也有所加大。

二、建筑企業財務風險的規避措施

（一）增強財務風險意識

（1）管理層應該形成至上而下的風險管理模式，強調財務風險管理對于企業運營的重要性，在整個企業內部形成良好的財務風險控制氛圍，并將其作為企業文化的組成部分，為風險管理工作的開展夯實基礎。（2）建筑企業應該在內部建立專職的財務風險管理部門，主要負責財務數據的收集與分析工作，查找企業潛在的財務風險與財務工作存在的不足，配合審計部門降低企業財務工作的失誤，合理規避風險，風險管理部門直接對管理層負責，保證工作的獨立性，同時要求各個部門配合財務風險管理工作，在整個企業內部形成良好的管理氛圍。（3）應加強對財務風險管理的培訓工作，邀請專家來到企業對財務乃至其他相關部門開展財務風險管理的相關培訓，增強財務相關工作人員的財務風險防范意識，提升財務風險防控能力。

（二）合理確定貸款規模

（1）關于總體貸款規模的控制。建筑企業作為資金密集型行業，具有較充足的資金對于項目的建設和運營是必不可少的，但企業所面臨的債務風險也隨之提高，這要求建筑企業結合預期發展情況與建筑行業市場發展情況制定全面的貸款規模計劃。當貸款規模超出預期后，管理層應迅速分析原因，在合理范圍內增加貸款規模，保證公司的償債能力能夠滿足貸款的本息需求。（2）建筑企業應制定合理的長短期債務比例。雖然短期債務相較于長期債務申請條件相對寬松，但是短期債務規模過高，將造成企業財務短期償債壓力增加，所以建筑企業應該結合自身現金流運行情況與公司的償債能力，合理制定長短期債務比例，在滿足企業資金需求的情況下適度縮減短期債務比例，通過拓寬融資渠道，或提高長期債務比例，緩解短期財務壓力，降低財務風險。

（三）完善全面預算模式

建筑企業要完善全面預算模式，需要管理層轉變對預算的認知模式。建筑企業全面預算工作應該落實到整個企業的建設和運營過程中，將預算的執行權責歸結到各個部門，當出現因工作失誤而超出預算的情況則迅速歸結責任，進行相關處理工作，提高整個建筑企業對于全面預算工作的重視程度，保證預算能夠落實到建筑行業的各個環節。企業應通過實際發生成本與預算報表的對比，找出企業經營過程中存在的問題，以相對完善的預算計劃來規范企業建設和經營過程中的各項成本費用支出、資金收支情況。（四）加強成本費用管控（1）建筑企業要提高對成本控制工作的重視程度。動態成本作為建筑企業施工項目與運營過程成本的重要組成部分，因其具有一定不可預見性，控制工作的開展在初期將會面臨一些問題。這需要建筑企業不斷提高動態成本核算效率與重視程度，對于成本費用控制效果較好的部門予以經濟獎勵，與績效考核相結合的模式能夠有效提高企業成本費用管控水平。（2）建筑企業應該提高資源利用效率，在施工過程中盡量選擇能夠重復利用的工具，同時應該達到建材使用效率的最大化，對于鋪張浪費行為予以嚴厲處罰，成本費用管控是一個持久的過程，需要管理層持續關注，以降低財務風險產生的可能。

三、結束語

隨著建筑行業的不斷發展變化，財務風險可能體現在不同層面，需要管理層與整個企業協同注重財務風險的控制工作，提高財務風險意識，以完善的財務管理手段加強企業財務風險管控，不斷增強企業盈利能力，確保企業持續健康發展。

參考文獻：

[1]宋斌.建筑設計企業的財務風險管理探析[J].科技經濟市場，2015(10).

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關鍵詞：財務；管理；風險；原因；防范

中圖分類號：F230 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）010-00-01

在市場經濟日趨完善的今天，每個單位都面臨來自市場的各種風險。財務風險貫穿于各個財務環節，影響著整個單位的經營收益。因此，如何防范和控制財務風險，是每個經營者和財務人員必須面對的一個重要課題，對單位的生存發展也同樣具有十分重要的意義。

一、財務風險的成因

財務風險是經營活動中客觀存在的重要風險，是各種風險因素在財務管理工作中的集中體現?？傮w來看，主要以下幾個方面：

1.財務管理外部環境的復雜多變

財務管理的外部環境復雜多變，而事業單位管理系統不能適應復雜多變的外部環境。事業單位所處的外部環境包括經濟環境、社會文化環境、法律環境、市場環境等因素，這些因素存在于事業單位之外，但對事業單位財務管理能產生重大的影響。我國許多事業單位建立的財務管理系統在應對外部環境變化時，沒有預見性，反應滯后，應對措施不力，由此產生了事業單位財務風險。

2.資本結構不合理

資本結構主要是指事業單位全部資本來源中權益資本與借入資本的比例關系。合理的資本結構，不僅可以降低事業單位的綜合資本成本率，而且可以使事業單位獲得財務杠桿利益，增加事業單位的價值。但由于籌資決策失誤等原因，事業單位資本結構不合理的現象普遍存在，具體表現在：①債務資本占全部資本的比例過高，很多事業單位資產負債率達到70%以上；②流動負債水平偏高；③權益資本占全部資本的比例過高。過度偏好股權融資，債務融資明顯偏低的現象在上市公司中非常普遍，特別對于國有事業單位而言，股權分置改革之前，不能上市流通的“國有股”和幾乎不能流通的“法人股”占到整個股權結構的70%左右。為減少這部分股權所占的比重，獲得更多流動性更強的投資，事業單位必然傾向于增發新股，從而導致了更高的權益資本結構。資本結構的不合理導致事業單位財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，由此產生財務風險。

3.資金回流不暢

資金循環流轉的起點是資金的墊付，終點是得到價值增加的本金收回，財務活動是為了獲得增量貨幣而墊支貨幣的活動，事業單位的財務風險與整個資金運動過程相伴相生。如果事業單位沒有完善的資金回收政策，將會導致應收款項無法收回，從而增加壞賬風險，也就沒有了足夠的現金流。事業單位在債務融資后必須保證有足夠的現金以償還到期的債務和利息，如果事業單位沒有足夠的現金，會導致事業單位財務風險由潛在變成現實，使事業單位陷入財務危機，最終導致事業單位經營的失敗。

二、事業單位財務風險的防范控制

1.樹立正確的財務風險觀念

事業單位財務風險作用于事業單位，通常表現為事業單位資產流動性下降、經營資金不足、資產負債率過高、債務負擔沉重及盈利能力下降等，這些問題都與事業單位財務會計的管理直接相關。在日常活動中事業單位應居安思危，樹立風險觀念，強化風險意識。具體來說，應加強動態分析，認真分析財務管理的宏觀環境變化情況，使事業單位在生產經營和理財活動中能保持靈活的適應能力。提高風險價值觀念，設置高效的財務管理機構，配置高素質的財務管理人員，健全財務管理的規章制度，強化財務管理的各項工作，理順事業單位內部的財務關系。

2.建立財務預警系統管理機制

財務預警系統是以事業單位信息化為基礎，對事業單位在經營管理活動中的潛在風險進行實時監控的系統，它貫穿于事業單位經營活動的全過程。具體可以從以下幾方面著手建立：

①健全事業單位內部控制制度。良好的會計信息質量，是財務預警系統發揮正常作用的保證。事業單位應從資金循環的各個方面入手，完善內部控制制度。

②應堅持定性分析和定量分析相結合。定量分析往往具有客觀、易于度量的特點，定性分析則是主觀性、模糊性的特點。僅僅是計算、對比幾個比率和指標是無法實現財務預警的，必須全面使用現代信息技術以及管理學等知識，在重視定量分析的同時加強定性分析方法的應用。

③ 健全財務信息收集和傳遞機制。財務預警體系的重要前提是建立靈活高效的信息系統，形成信息收集、傳遞的快捷的渠道。這個信息系統應能提供及時完整的經營資料和數據，同時，還應配備專門的人員對信息進行收集、處理和反饋，并向預警系統提供必要的技術支持。

④完善風險處理機制。對預測發生的和已經發生的風險應采取及時、有效的預防、控制和處理措施。

⑤建立財務預警責任機制。財務預警的實施必須要將風險的責任落實到具體每個人，一旦發生問題，能夠及時尋找負責對象，并結合有效的獎懲制度，促使負責人提高警惕。

3.確保資金的流動性和安全性

在現代事業單位財務管理中，現金流量被視為衡量事業單位財務狀況最重要的指標之一。不少事業單位陷入經營困境甚至破產，并非因為資不抵債，而由于暫時的支付困難。因此，正確掌握現金流量風險的預警方法，對于及時發現風險苗頭、實現風險事前控制是非常必要的。貨款的回收是事業單位的生命線。應收賬款是形成資金回收風險的重要因素，它雖會增加事業單位利潤，但并不產生現金流，相反事業單位還要用有限的流動資金墊付未實現的利稅開支，加速現金流出。且應收賬款有到期無法收回產生壞賬的風險。因此，對于應收賬款管理，應建立嚴謹的信用政策，對客戶進行資信等級評定并評估事業單位的償債能力，加快應收賬款的回收。

4.提高財務人員的職業判斷能力

職業判斷能力是新形勢下財務人員應具備的基本素質，它融技術方法和專業理念為一體，其能力的高低是財務人員綜合素質強弱的體現。隨著財務環境的變化，財務人員必須轉變觀念，更新思維方式，提高對財務職業判斷必要性和重要性的認識，不斷更新、充實專業知識，掌握新的財務理念、財務方法和技術，提高自身專業水平和綜合素質，提高適應復雜多變的財務環境的能力。

參考文獻：

[1]財務成本管理.注冊會計師教材，2009年版.

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[關鍵詞]外部環境；財務風險；預警系統；信息化；風險意識

[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）44-0069-02

電力行業的財務風險規避問題一直是電力行業財務工作的一個重要工作。做好電力行業的財務風險規避，對于電力行業的快速發展意義重大。本文重點探討了電力行業規避財務風險的具體措施：完善公司治理結構，進一步拓寬融資渠道來規避融資帶來的風險，合理地構建風險預警機制，提高財務人員的風險意識，加強財務的信息化管理水平。

1 財務風險的基本概念

按照財務管理理論，財務風險有廣義和狹義之分：廣義的財務風險是指企業所面臨的所有由于不確定事項給其帶來的損失及損失程度的不確定性，具體包括：籌資風險、投資風險、資金鏈風險、資產跌價風險等。狹義的財務風險僅指籌資風險。本文所指的財務風險是廣義上的財務風險，是關于企業整體財務成果和財務狀況的不確定性，是企業經營風險的一個重要方面。

企業財務風險的成因主要由企業的內部環境和所處的外部環境兩方面決定的：針對企業內部環境而言，財務風險客觀存在于企業財務管理工作中的各個環節，對其進行管理與控制的好壞關系著企業的價值損失，通過管理價值風險從而達到管理物質要素。從外部環境來說，當今企業賴以生存的市場環境充滿了競爭與挑戰，將發生急劇的變化，技術革新全球化和信息快速傳播意味著市場壁壘已被打破，企業將面臨來自國內、國際市場的日益激烈的競爭和嚴峻挑戰。

2 電力行業的主要財務風險和成因

電力行業的主要財務風險和成因可根據電力企業的內部環境因素以及其所處的外部環境因素來進行分析。對于電力企業，引起其財務風險內部環境因素主要包括：公司治理結構、融資活動、資本運作、電力營銷以及各種投資活動。影響電力企業財務風險的外部因素主要包括：電力體制改革、電價政策變動、資本市場的不發達以及其他外部因素。

（1）在融資活動方面。由于電力企業是資金密集型企業，但是在當前體制下，電力企業一般只能向銀行融資，資金來源單一。在電力企業盈利能力較低的情況下，電力企業只能通過舉債維持電力投資，企業效益受國家利率政策的影響很大，由此電力企業融資活動顯著影響著其財務風險。

（2）在電力營銷環節。由于電力產品面向全社會，產、供、銷同時完成，且銷售產品不能儲存，用戶是采取先用電后交錢的賒銷方式購買電量，因而電力營銷風險比一般企業更大、更復雜。加之舊欠電費清收越來越困難，甚至可能有部分電費完全收不回來。因此，該環節給電力企業帶來了很大的財務風險。

（3）電力企業一般是基于電力需求預測投資，因此并不是所有投入都能產生預期的效益，特別是對于資金密集型的電力企業，投資一旦失敗，就會給企業帶來巨大損失。目前，從保本經營來看，電力企業新投入的資金回報，其報酬率至少不能低于同期銀行貸款利率，而現在的資產報酬卻遠遠低于銀行貸款利率。如果這種現象長期持續下去，必然會影響企業的經營效益，增加企業的財務風險。

（4）電力體制改革的重心在于打破電力企業垂直一體化的壟斷經營模式，在電力企業中進行結構重組并引入市場競爭機制。于是，電網經營企業將面臨市場競爭壓力和科學合理的管制政策所帶來的挑戰，這些挑戰將在許多方面給電力企業帶來財務風險；電價政策變動對電力企業財務風險的影響也十分顯著，由于電力企業提供的產品是關系國計民生的公共產品，因此，長期以來，電力企業受國家政策的影響較大，其盈利水平與國家政策直接相關，具有較大的不可控性。所以，電價政策風險是電力企業面臨的財務風險的最重要風險之一。

（5）鑒于電力企業屬于技術密集型行業，技術方面的因素對電網經營企業盈利狀況產生重要影響。因此，科學技術也是導致其財務風險的重要因素之一。

3 電力行業規避財務風險的具體措施

結合財務風險的內涵以及電力行業的主要財務風險和成因，并參照相關的電力行業財務風險的資料和文獻，總結出如下電力行業規避財務風險的具體措施：完善公司治理結構，進一步拓寬融資渠道來規避融資帶來的風險，合理地構建風險預警機制，提高財務人員的風險意識，加強財務的信息化管理水平。

3.1 完善公司治理結構

公司完善的治理結構可以有效地防范電力行業的財務風險。為此，電力行業必須高度重視公司治理結構的完善工作，將其作為一項重要的工作來抓，以此來有效地完善公司治理結構，這樣權責明確，財務管理工作也會更加順暢。

3.2 進一步拓寬融資渠道來規避融資帶來的風險

融資風險是大多數企業面臨的一個較大的財務風險，對于電力行業來說也是如此。因此，如何有效地拓寬融資渠道，就成為避免融資風險的主要途徑。為此，必須要求電力行業首先要理順外部環境，爭取政府的支持，其次要優化融資理財的內部環境，逐漸擴大融資途徑。

3.3 合理地構建風險預警機制

風險預警機制的建立對于規避財務風險意義重大。通過風險預警機制，可以對企業的財務情況進行有效的分析，一旦發現問題可以第一時間采取有效措施解決。對于電力行業來說，有其特殊性，所以預警機制也要根據電力行業的行業特點，從電力企業的實際出發，對其財務經營狀況進行詳細的分析，做到全面有效財務預測。

3.4 提高財務人員的風險意識

財務人員意識的高低對于能否有效規避財務風險具有非常重要的影響。對于電力行業來說，其財務人員的綜合素質對于預防財務風險意義重大。財務人員如果在工作中出現馬虎或者不夠細致，會導致財務狀況出現風險。所以，為了有效規避財務風險，財務管理人員要不斷地加強學習，掌握最新的財務知識，了解本行業的發展，努力地提升自己的業務能力。

3.5 加強財務的信息化管理

財務管理信息系統是電力企業內部整合各種資源并進行控制和優化配置的操作平臺。所以財務管理信息系統的實施對于規避財務風險非常重要。對于電力行業來說，必須積極地應用。通過信息化財務管理，有效規避財務風險，提高財務效益，優化電力行業決策。

4 結 論

總之，電力行業的財務風險種類較多，針對出現的風險做好預防和控制是電力行業不斷發展的重要保障。在以后的財務工作中，必須不斷地挖掘影響財務的各種內外部風險，通過各種途徑來有效地進行規避。

參考文獻：

[1]胡憲，熊正德.電力行業上市公司資本結構與企業績效的關系[J].求索，2009（6）.

[2]劉英豪.關于煤炭價格風險成因及防范措施的思考[J].煤礦現代化，2009（3）.

[3]胡振軍.試論電力企業財務風險防范的基本途徑[J].企業科技與發展，2009（16）.

[4]鄭煒紅.金融危機中商貿企業財務危機防范研究[J].現代商貿工業，2009（5）.

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關鍵詞：企業；財務風險；原因；對策

1.企業財務風險的類別

財務風險具有不確定性，財務風險總是與收益并存的，它永遠無法消除，只要企業有投資、有收益，就必然伴隨著財務風險的產生，但是，財務風險是可以預防的，企業可以通過一系列的途徑和措施對財務風險進行有效預防，降低財務風險，將損失產生的可能性降低到最小。

1.1企業內部財務風險

企業內部的財務環境比較復雜，企業員工、管理層和領導層對企業的管理不當都有可能造成企業財務風險的增加，若企業缺乏科學的財務管理制度，也將帶來財務問題的產生。企業員工作為企業內部的基層人員，是企業財務管理的重要組成部分，在日常工作中，如果業務員的工作出現差錯，將會增加財務風險出現的幾率；管理層作為企業的管理人員，如果采取缺乏科學性的管理舉措，將導致財務風險的出現；決策人員如果不能對企業的發展前景進行整體性規劃，做出了不恰當的決策，也會加劇企業的財務風險，造成不必要的損失。

1.2企業外部財務風險

企業外部的財務風險包括了市場的形勢，國際經濟形勢和時代背景。市場形勢和國際經濟狀況的好壞是影響企業做出財務決策的重要因素，但是由于外部形勢的多變性和復雜性，往往會導致企業不能做出恰當的決策，因此會導致企業產生財務風險。

2.企業財務風險形成原因

2.1企業財務管理外部環境復雜

企業外部環境的變化會給企業帶來重大的影響，極有可能產生巨大損失。由于企業財務外部環境包括方方面面，因此，如果企業對外部環境的變化不能做出靈活的反應，就有可能升高財務風險發生的可能性。企業應該密切關注外部形勢的變化，預測和估計風險發生的可能性，探索國際形勢發展的脈絡和趨向，積極提高自己的適應性，采取靈活有力的措施，合理地應對，提升自身風險防范能力。

2.2企業財務決策主觀性強

企業的此物決策應當是客觀的，科學的，能體現企業發展方向的。如果企業的決策主觀性嚴重，缺乏周密的研究和分析，極有可能給企業帶來財務風險。

2.3財務決策失誤嚴重

企業財務決策的失誤會給企業帶來巨大的財務風險，對企業造成重大的損失。為了降低企業財務決策失誤，企業應該對決策進行科學性評級，并降低主觀性決策在企業中的應用，在進行具體的決策時，要采取謹慎的態度，對決策可能發生的收益或損益進行估計或預測，避免出現決策失靈的情況。

3.企業財務風險防范對策

3.1建立和健全財務管理控制機制

企業為了防范財務風險，應該加強對財務管理控制機制的建設。明確企業內部人員的分工合作，建立相互制約的管理制度，加強監督和管理的力度。提高企業人員加強對財務風險的了解和認識水平，提高財務管理工作的工作效率，使得企業運行的每一個流程和環節都在制度化、合法化、程式化中運行和發展，以實現企業資金流動穩定有序的目的。首先，企業要進行風險發生前控制。在進行投資決策之前，要對決策后果進行科學的分析，綜合考錄造成財務風險的各種要素，制定周密的風險防范計劃；其次，企業進行風險發生中控制。如果風險發生，企業要調動一切合理、合法的資源對財務風險進行有效控制，比如及時健全企業各項人員管理機制，及時制定風險規避方案等，運用數學分析方法，計算可能發生的利潤流失，對相關財務人員加強監督和控制，調動一切積極因素控制財務風險，避免風險的進一步擴大化；最后，企業要進行風險發生后控制。對于已經發生的風險或損失，企業也不能置之不理，應該采取積極的措施，對已經發生的風險進行分析和總結，防止再次造成此類風險的發生，企業還應該對此次財務風險發生的原因和后果進行評價和分析，并記錄在檔案中，作為防范財務風險發生的真實案例，以便此后企業制定風險防范制度。

3.2制定合理的風險規避方案

企業要根據自身的實際情況，采取恰當的方式來規避財務風險，達到最好的效果。在進行風險規避時，要科學合理，對各種可行性策略進行系統性分析，站在客觀的角度思考問題，運用數學模型解決問題，選取最恰當的風險規避方案。企業的風險規避必須要落到實處，企業必須能保證企業的人力物力和財力能夠保證方案的順利實施。

3.3加強相關人員的管理

企業要加強對相關人員的管理，建立健全人員監督體系，分別賦予員工、管理人員和決策人員不同的責任和權利，三位一體，將權力分散，相互制約，相互管理。合理的人員管理機制對于企業防范財務風險是非常重要的，尤其是企業會計人員和財務管理人員，由于財務問題中有許多細節性的問題，比如財務報表的編制和填列等，都需要企業的每一位成員都要進行細致的工作，如果稍有不慎，就會出現財務問題。因此每個人的責任都必須要分配恰當，而且要落到實處，當發生權責糾紛時，就可以直接找到相關責任人，并對相關財務問題進行處理，提高財務管理的效率。

總結

降低企業的財務風險是企業提高自身核心競爭力的重要內容，降低財務風險是企業應該率先解決的重要問題。企業應該了解財務風險的特征和類型以及形成原因，并針對形成原因采取科學的防范舉措，對企業的財務狀況進行改善。企業面對財務風險，要針對不同的類型采取靈活的策略，從大環境上去把握，逐步提高企業的風險防范能力和風險規避能力，從而實現企業的和諧穩定發展。

參考文獻：

[1]邵文獻.如何有效控制企業財務風險[J].中國商貿,2015(32):42-44.

[2]朱育杰.試論企業財務風險管控對策[J].財經界,2014(33):166-167.

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［關鍵詞］ 財務風險；財務預算；風險規避

一、引言

目前世界經濟形勢千變萬化， 企業置身于復雜多變的環境中，生存發展所面臨的不確定性不斷增大。財務風險的潛在性是現代企業面臨的一個不容忽視的問題?，F代財務的風險觀要求企業不斷調整自身的經營戰略，在全面認識和把握風險的前提下，預防和避免各種不應有的損失，使企業在競爭中不斷壯大與發展。企業財務風險是企業財務活動中由于受各種不確定因素的影響，使企業財務收益與預期收益發生偏離而使企業蒙受損失的機會和可能，是由負債籌資所引起的股東收益的可變性和償債能力的不確定性， 以及由財務信息的不可靠性帶來的其他風險。企業財務風險主要包括籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險。它貫穿于企業財務活動的整個過程。

二、財務預算對于規避財務風險的重要作用

1．財務預算能夠積極規避企業籌資風險與投資風險。就企業的籌資與投資活動所面臨的財務風險而言， 關鍵是處理好資金的結構問題。一般來說，在企業的各項資產中，流動資產過多，流動性較好，但盈利能力就會降低；短期負債的資本成本較低，但相應的財務風險較大。在進行財務預算時，首先要考慮公司的業務狀況來安排企業資金的使用，并在風險與收益之間作出選擇，同時結合企業實際情況來安排公司的財務結構。

2．財務預算能夠有效規避企業資金回收風險。就企業資金回收所面臨的財務風險而言， 重點是對企業應收賬款的管理。企業在進行財務預算時， 一方面，借助預算機制與管理機制相結合加強對應收賬款的有效回收， 并保持其有效利用；另一方面，在財務預算時， 要注意對應收賬款時間上的安排， 以及對現金流的影響。若公司財務狀況不佳，壞賬的概率很高，現金流動狀況不好，財務預算就應當減少各項開支，把成本控制作為企業預算管理的核心，以增大現金流入量為目的。

3．財務預算能夠規避規避企業收益分配風險。收益分配是企業財務循環的最后一個環節。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面， 二者既相互聯系又相互矛盾。收益分配風險的規避要從現金流入和現金流出兩方面著手，在編制財務預算時，要根據企業發展的需要， 制定合理的收益留存和利潤分配政策， 采取適當的利潤和現金分配方式，保障現金流入與流出的相互配合、協調，達到降低風險的目的。

三、提升財務預算管理水平規避財務風險的措施

1．正確認識財務預算對于規避財務風險的作用。企業財務預算的核心是企業的資金運用預算，這個預算是源于企業的資金運用規劃。通過資金的預算，安排企業的籌融資計劃，設定企業的財務結構。企業的財務預算通過處理企業資產的盈利性和流動性，來解決財務結構的成本和風險的關系。財務預算通過對現金預算來解決企業的資金的來源和資金的投資方向問題。在這個過程中，就要明確現金使用的時間以及避免不合理的現金支出、濫用，這樣通過控制資金的使用過程控制企業的財務風險。

2．合理選擇預算編制方法。企業的財務預算方法可以分為靜態預算、彈性預算和滾動預算3種。靜態預算是根據未來固定不變的業務水平，不考慮預算期內生產經營活動可能發生的變動而編制的一種預算。這種方法存在的缺陷就是缺乏適應性和靈活性，不能應用到變化因素較多的企業中，用于企業在成熟階段變化較小的情況。而彈性預算和滾動預算都是一種變化的、動態的控制，具有很強的適應性。彈性預算是考慮業務的變化水平和產品的成本構成，清楚地反映工作成果的好壞。滾動預算的主要特點是連續性和持續性，按期根據新的情況對日后的計劃進行調整和修改，并在原來的預算期末補充1個月的預算，使預算與實際情況更加適應，所以滾動預算特別適用于日常的現金預算。對于當前復雜的市場環境，企業應該將這兩種方法結合運用于財務預算中，使得財務預算能更好地發揮規避財務風險的作用。同時，要分別細化銷售、成本、費用、投資、資金等各個模塊的管理，促進總體預算目標的實現。與國際化大公司對接，探索一條既能適應市場變化又有利于加強內部控制的預算管理新路子。

3．確保財務預算的執行。企業財務預算的作用發揮，不僅要有準確的財務預算， 還要靠財務預算的有效執行和控制。首先要強化企業財務預算的過程控制，注重財務預算的分析和跟蹤。由于企業處在一個不斷變化的環境中，企業的預算需要不斷地適應這個環境， 才能使企業健康發展，因此，財務人員要對預算執行情況進行分析和跟蹤。采取的措施有：（1）完善財務預算內容，改變預算分析的方式。（2）注重企業財務預算的時效性， 提高財務預算對環境的適應性。（3）提升財務預算的質量，要抓住企業發展的重要特點、預算產生的差異，尋找突出的問題、采用靈活的方法展開深入分析，提高財務預算與預測分析的質量。（4）強化財務預算的基礎工作，制定相關財務預算的規章制度和會計政策及管理要求，完善和加強會計核算的信息化系統建設。其次，提升企業的自身能力，促進財務預算的有效執行。企業要不斷提升自身的競爭能力和盈利能力，促進企業結構的調整、產品結構的優化，改變投資結構，促進盈利模式的改善。

總之，企業編制財務預算，通過加強對現金收支的控制，可以增強優化現金流量的意識，增強企業規避與化解風險的意識，強化財務監督，從而確保企業經營有序進行，實現企業價值最大化。

主要參考文獻

［1］莫渝． 構建以風險管理為主導的電力財務預算［j］． 現代經濟信息，2010（14）．

［2］張樊． 企業財務預算的風險評估和控制模型設計［j］． 中國集體經濟，2009（4）．

篇(6)

【關鍵詞】　企業管理；財務風險；管理策略

企業財務是企業生產經營過程中有關資金的籌集、使用和利潤分配活動及其貨幣關系的總稱。企業財務管理屬于企業管理的重要內容和形式。市場經濟條件下，企業財務的管理與運行存在著一定的風險，對企業的生產經營能產生較大影響。當前，導致企業財務風險的形成原因很多，科學的認識與應對企業財務風險，是企業適應市場發展規律，規避投資風險，實現企業正常運轉的重要舉措。

一

企業財務風險的涵義及特征

從現代市場經濟發展的角度上來分析，企業財務風險通常是指企業在各項財務活動過程中，由于受各種潛在的、難以預料或難以控制的不利因素影響，造成財務運行狀況的不確定性，致使企業發展具有遭受相關經濟損失的可能性。

一般來說，企業財務風險主要包括資金籌資決策帶來的風險。在資金過程中，籌資渠道的不同、籌資數額的多少必然會引起企業的資本結構發生不同程度的變化，由此產生財務效果的不確定性。企業財務風險主要表現為籌資風險、投資風險、資金經營風險、利益分配風險、現金流量風險、外匯風險和資本營運風險等相關形式。具有以下特征：

1　客觀性：企業財務活動具有能夠實現或者不能夠實現預期目標的　兩種可能性結果，財務風險是不以人的意志為轉移而客觀存在的。

2　全面性：財務風險存在于企業財務管理的全過程并體現在資金籌集、資金運用、資金積累、資金分配等多種財務關系上。

3　不確定性：由于財務風險的形成受各種因素影響制約，企業財務風險可以進行科學預測，但財務風險的程度卻不能準確地定位。

二

當前我國企業財務風險管理面臨的形式及問題

企業財務風險管理是為規避企業財務風險而進行的科學管理與控制的行為。隨著市場經濟的運行，我國企業財務風險及其管理也面臨著相關問題：

1

企業財務的籌資投資風險相對增大

資金是企業發展的重要保障和基礎，競爭機制下，國家對金融機構的監管進一步規范。針對企業資金的籌集投資運行造成了一定影響，從而增大了企業的籌資風險。此外市場的激烈競爭，導致企業資金投入回收期變長，加大了投資風險。

2

企業財務的外匯風險進一步加大

企業在跨國經營過程中，不可避免地涉及到多種金融貨幣的大量外匯結算業務，導致外匯交易風險和折算風險增加，同時，國外金融機構的進入，拓寬了我國企業的籌資方式和渠道，也增加了外匯風險對企業財務風險的影響。

3

企業財務的資本營運和管理風險加大

為了擴大規模，很多企業采取兼并、收購和重組的方式來獲取市場競爭優勢，以便實現資本運行。同時，由于無價的波動上漲，許多企業的產品生產成本的相對增加，在一定程度上影響了企業財務管理的資本營運風險以及管理風險增加。

三

導致我國企業財務風險的成因分析

企業財務風險存在于企業財務管理工作的各個環節，不同的企業財務風險產生的具體原因不盡相同，主要表現在以下方面：

1　企業財務管理環境復雜多變

市場、資源、法律以及社會文化等環境因素等屬于財務管理的宏觀環境，具有復雜性和多樣性特征，宏觀環境的多變性是企業產生財務風險的外部原因，如果企業財務管理系統不能適應外部環境的變化，必然會給企業帶來財務風險。

2　企業財務的資金結構不合理

企業資金結構主要是指企業全部資金來源中，權益資金與負債資金的比例關系。由于籌資決策失誤等原因，很多企業資金結構中的負債資金占全部資金的比例過高。導致企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，由此產生企業財務風險。

3

缺乏財務風險的客觀性認識

企業財務風險是客觀存在的，只要是有財務活動，就必定存在企業財務風險。在現實工作中，我國許多企業的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金，就會避免企業財務風險，風險意識的淡薄是企業財務風險產生的重要原因。

4

企業內部財務關系管理混亂

企業內部財務關系影響著企業的協調性發展。很多企業在運行過程中，相關企業內部各部門之間存在著資金管理使用、利益分配等方面的管理混亂現象，造成企業財務資金的使用效率低下，安全性能得不到有效保障，資金流失嚴重，

5

企業營銷策略缺乏財務控制

市場競爭的加劇，致使企業產品滯銷，一些企業為了增加銷量，采用大量賒銷方式進行促銷，導致企業賒賬資金的大量增加，往往會造成應收賬款失控，相當比例的應收賬款長期無法收回，影響了企業資金的流動性，產生企業財務風險。

四

當前規避企業財務風險的管理對策

規避和化解企業財務風險主要應從以下方面進行管理：

1

深化企業財務風險管理意識

企業財務風險的產生，受企業外部環境因素以及自身客觀因素等諸多因素制約。企業財務管理過程中，要針對企業財務管理的宏觀環境變化情況進行動態分析，增強企業財務運行的適應能力，提高財務風險意識，規避財務風險。

2　規范企業財務風險管理技巧

規避企業財務風險的技巧方法很多，企業在財務管理工作中，必須重視創新財務風險的管理工作，可以根據不同的情況，采用分散、回避、轉移、降低等有效的財務管理技巧方式，通過企業多元化經營方式進行規避企業財務風險。

3　強化落實企業內部管控措施

有效地內控制度可以規范和約束企業不良運作行為，維護企業整體利益。建立和完善企業內控制度，可以促進企業財務管理的規劃化，避免企業在財務信息的生成、成本控制、財務決策等方面出現低效現象，有利于規避企業財務風險。

4

科學財務預測風險監控機制

科學精確的財務預測，能夠促使企業立足于詳實信息的基礎上，合理安排與規劃企業生產的經營和投資，同時完善財務風險監控機制，使企業具備風險自動預警功能，對企業財務管理實施過程監控，避免或降低企業的財務風險。

5

優化企業財務管理人才素質

高素質的財務管理專業人才，是企業財務管理的重要前提。隨著我國市場經濟日益國際化，企業財務將面臨著各式各樣可能出現的企業財務風險。企業必須加強財務管理人員業務素質的培訓，提升企業財務風險管理控制的高效運行。

結束語

總之，現代市場經濟體制的運行，促進了企業發展的多元化發展進程。科學的企業財務風險管理措施，能夠促使企業不斷優化和加強財務管理，探究規避風險的措施，提高市場應變能力，有利于企業經濟效益的提高。

參考文獻

［1］陳奇光《論我國企業財務風險的特征及對策》　科技咨詢　2006

篇(7)

摘 要 現代市場經濟的快速發展, 增加了企業生存發展所面臨的不確定性。財務風險的潛在性是現代企業面臨的一個不容忽視的問題。本文分析了財務預算對于規避財務風險的重要作用，進而提出了提升財務預算管理水平、規避財務風險的若干措施。

關鍵詞 財務風險 財務預算 風險規避

目前世界經濟形勢千變萬化， 企業置身于復雜多變的環境中，生存發展所面臨的不確定性不斷增大。財務風險的潛在性是現代企業面臨的一個不容忽視的問題?，F代財務的風險觀要求企業不斷調整自身的經營戰略，在全面認識和把握風險的前提下，預防和避免各種不應有的損失，使企業在競爭中不斷壯大與發展。企業財務風險是企業財務活動中由于受各種不確定因素的影響，使企業財務收益與預期收益發生偏離而使企業蒙受損失的機會和可能，是由負債籌資所引起的股東收益的可變性和償債能力的不確定性， 以及由財務信息的不可靠性帶來的風險，它貫穿于企業財務活動的整個過程。

一、財務預算在規避財務風險方面的作用

（一）財務預算能夠積極規避企業籌資風險與投資風險

就企業的籌資與投資活動所面臨的財務風險而言， 關鍵是處理好資金的結構問題。一般來說，在企業的各項資產中，流動資產過多，流動性較好，但盈利能力就會降低；短期負債的資本成本較低，但相應的財務風險較大。在進行財務預算時，首先要考慮公司的業務狀況來安排企業資金的使用，并在風險與收益之間作出選擇，同時結合企業實際情況來安排公司的財務結構。

（二）財務預算能夠有效規避企業資金回收風險

就企業資金回收所面臨的財務風險而言， 重點是對企業應收賬款的管理。企業在進行財務預算時，一方面，借助預算機制與管理機制相結合加強對應收賬款的有效回收， 并保持其有效利用；另一方面，在財務預算時，要注意對應收賬款時間上的安排，以及對現金流的影響。若公司財務狀況不佳，壞賬的概率很高，現金流動狀況不好，財務預算就應當減少各項開支，把成本控制作為企業預算管理的核心，以增大現金流入量為目的。

（三）財務預算能夠規避規避企業收益分配風險

收益分配是企業財務循環的最后一個環節。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面， 二者既相互聯系又相互矛盾。收益分配風險的規避要從現金流入和現金流出兩方面著手，在編制財務預算時，要根據企業發展的需要， 制定合理的收益留存和利潤分配政策， 采取適當的利潤和現金分配方式，保障現金流入與流出的相互配合、協調，達到降低風險的目的。

二、提高財務預算管理水平以規避財務風險的措施

（一）合理安排資金來源及其投資方向

企業財務預算的核心是企業的資金運用預算，這個預算是源于企業的資金運用規劃。通過資金的預算，安排企業的籌融資計劃，設定企業的財務結構。企業的財務預算通過處理企業資產的盈利性和流動性，來解決財務結構的成本和風險的關系。財務預算通過對現金預算來解決企業的資金的來源和資金的投資方向問題。在這個過程中，就要明確現金使用的時間以及避免不合理的現金支出、濫用，這樣通過控制資金的使用過程來控制企業的財務風險。

（二）合理選擇預算編制方法

企業的財務預算方法可以分為靜態預算、彈性預算和滾動預算三種。靜態預算是根據未來固定不變的業務水平，不考慮預算期內生產經營活動可能發生的變動而編制的一種預算。這種方法存在的缺陷就是缺乏適應性和靈活性，不能應用到變化因素較多的企業中。而彈性預算和滾動預算都是一種變化的、動態的控制，具有很強的適應性。彈性預算是考慮業務的變化水平和產品的成本構成，清楚地反映工作成果的好壞。滾動預算的主要特點是連續性和持續性，按期根據新的情況對日后的計劃進行調整和修改，并在原來的預算期末補充一個月的預算，使預算與實際情況更加適應，所以滾動預算特別適用于日常的現金預算。對于當前復雜的市場環境，企業應該將這兩種方法結合運用于財務預算中，使得財務預算能更好地發揮規避財務風險的作用。

（三）確保財務預算的全面執行

企業財務預算的作用發揮，不僅要有準確的財務預算，還要靠財務預算的有效執行和控制。首先要強化企業財務預算的過程控制，注重財務預算的分析和跟蹤。由于企業處在一個不斷變化的環境中，企業的預算需要不斷地適應這個環境，才能使企業健康發展，因此，財務人員要對預算執行情況進行分析和跟蹤。采取的措施有：（1）提升財務預算的質量，要抓住企業發展的重要特點、預算產生的差異，尋找突出的問題、采用靈活的方法展開深入分析，提高財務預算與預測分析的質量。（2）強化財務預算的基礎工作，制定相關財務預算的規章制度和會計政策及管理要求，完善和加強會計核算的信息化系統建設。企業要不斷提升自身的競爭能力和盈利能力，促進企業結構的調整、產品結構的優化，改變投資結構，促進盈利模式的改善。

總之，企業編制財務預算，通過加強對現金收支的控制，可以增強優化現金流量的意識，增強企業規避與化解風險的意識，強化財務監督，從而確保企業經營有序進行，實現企業價值最大化。

參考文獻：

［1］黃平.財務預算和財務計劃降低企業財務風險的研究.現代商業.2008(32).