首頁 > 精品范文 > 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化論文
時間:2023-03-21 17:11:01
序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化論文范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
關(guān)鍵詞:西部地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢劣勢
前言
生態(tài)農(nóng)業(yè)是在環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展思想的指導(dǎo)下,按照生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)物質(zhì)循環(huán)和能量轉(zhuǎn)化規(guī)律建立起來的綜合生產(chǎn)結(jié)構(gòu),是把經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益三者相結(jié)合的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的成功模式。而生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一種生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系,是在生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模細(xì)小化、技術(shù)支持系統(tǒng)不過硬、社會化服務(wù)體系薄弱等問題導(dǎo)致生態(tài)農(nóng)業(yè)功能逐漸減弱的背景下提出的生態(tài)農(nóng)業(yè)高效經(jīng)營模式,生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。
近些年,我國西部地區(qū)的生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)雖然已取得了顯著的成效,但仍然存在著過分依賴傳統(tǒng)技術(shù)、規(guī)模狹小和封閉經(jīng)營等弊病,尚未擺脫自給自足的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)特征。鑒于此,西部生態(tài)農(nóng)業(yè)必須走一條獨具特色的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路,這是轉(zhuǎn)型期西部農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢。
生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營具有規(guī)模優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢、風(fēng)險共擔(dān)優(yōu)勢和教育優(yōu)勢,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對于西部地區(qū)來說,可以使西部農(nóng)業(yè)擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的束縛,發(fā)揮出整體協(xié)調(diào)、循環(huán)再生、自適應(yīng)和科技驅(qū)動的作用。而就目前的情況來看,西部地區(qū)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化所面臨的條件是有喜有憂。
西部地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢
(一)為發(fā)展特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)
西部地區(qū)土地廣闊,人均耕地、林地、牧草占有量分別為全國平均水平的1.4倍、1.9倍和3.6倍;未利用土地占全國未利用土地總面積的86.7%,可利用的耕地中中低產(chǎn)田占有較大比重,草場的載畜量也較低??梢?,西部地區(qū)仍有提高生產(chǎn)能力的潛力。西北地區(qū)是我國降水量最少的地區(qū)之一,水資源嚴(yán)重緊缺已成為制約西北地區(qū)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。通過推廣應(yīng)用一些常規(guī)的節(jié)水技術(shù),改變大水灌溉的粗放用水方式,必將在較大程度上實現(xiàn)節(jié)水的生產(chǎn)潛力。
此外,西部地區(qū)復(fù)雜的生態(tài)環(huán)境還造就了豐富多樣的生物資源,我國11個物種豐富、特有物種數(shù)量多的陸地生物多樣性關(guān)鍵區(qū),有6個在西部,2個在中、西部接壤處。這無疑為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)提供了豐富多樣的后備資源,從而使西部地區(qū)的生態(tài)農(nóng)業(yè)不僅自身具有較大的發(fā)展?jié)摿?,而且通過選擇適當(dāng)?shù)纳鷳B(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式可以實現(xiàn)其他農(nóng)業(yè)開發(fā)的潛力。
(二)為生產(chǎn)無公害或綠色農(nóng)產(chǎn)品營造良好的生態(tài)環(huán)境
隨著科技和工業(yè)的高速發(fā)展,農(nóng)業(yè)采用工廠化生產(chǎn),破壞了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然規(guī)律,造成不同程度的農(nóng)業(yè)污染。耕作大量施用化肥、農(nóng)藥,不僅引起湖泊、水庫的富營養(yǎng)化以及地下水污染,造成生態(tài)環(huán)境的破壞,而且使糧食、蔬菜、水果和其他農(nóng)副產(chǎn)品中有毒成分增多,影響食品安全。西部地區(qū)由于農(nóng)業(yè)的低水平循環(huán),限制了許多現(xiàn)代物質(zhì)生產(chǎn)要素的大量投入,這雖然嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的提高,卻在某種程度上為西部地區(qū)走生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路創(chuàng)造了條件。此外,對西部地區(qū)而言,發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品如糧食等已無任何優(yōu)勢可言,只有發(fā)展獨具特色的綠色食品參與市場競爭,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,農(nóng)民才有出路,農(nóng)業(yè)才能發(fā)展,農(nóng)村生態(tài)環(huán)境才能得到有效改善。因此,西部地區(qū)應(yīng)抓住市場機遇,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),走生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。
(三)為發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供有力保障
西部地區(qū)的生態(tài)農(nóng)業(yè)在覆蓋范圍上已由點向面的方向轉(zhuǎn)變,在單元規(guī)模上由以戶、村、鄉(xiāng)為單位向著區(qū)域發(fā)展方向轉(zhuǎn)變,在思想認(rèn)識上開始實現(xiàn)由科研示范向著企業(yè)化發(fā)展轉(zhuǎn)變。所以說,西部地區(qū)已經(jīng)積累了相當(dāng)豐富的生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)經(jīng)驗,而且還具備了許多開發(fā)綠色農(nóng)產(chǎn)品及高科技生物產(chǎn)品的技術(shù)和方法,這些都為西部地區(qū)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供有力保障。
(四)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)展露優(yōu)勢
一直以來,特色農(nóng)業(yè)都是西部農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點。西部地區(qū)依據(jù)當(dāng)?shù)刎S富的物種資源和氣候資源,遵循“發(fā)揮自己的優(yōu)勢,做出自己的特色”的原則,圍繞棉花、糖料、煙葉、水果、肉類、奶類、花卉、中藥材等優(yōu)勢資源,積極發(fā)展了諸多特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),并建立了各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,逐漸形成了以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為重點的區(qū)域布局。例如,內(nèi)蒙古的乳品加工、新疆的番茄加工等。目前,這些農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)大多數(shù)已形成一定的規(guī)模,經(jīng)濟實力較強,輻射范圍較大,在區(qū)域內(nèi)起著“龍頭”作用。例如,陜西省的果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展就為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民純收入的提高做出巨大的貢獻(xiàn)。
(五)經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)趨于合理
西部農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展,不僅體現(xiàn)在它所能帶來的經(jīng)濟效益,而且體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化和完善。據(jù)農(nóng)業(yè)部最新統(tǒng)計,2005年,全國各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織總數(shù)達(dá)9.4萬個,比2000年增長了41.6%,東中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的分布差距逐步縮小。東部地區(qū)4.3萬個,占41.6%,中部地區(qū)2.9萬個,占45.2%,西部地區(qū)2.2萬個,占23.6%,與2000年相比,中西部比重增加了3個百分點。
(六)為生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)提供政策支持
隨著我國加入WTO,面對更為廣闊的國際市場空間,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,依托更多的資源發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營,提高特色農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。20世紀(jì)90年代以來,我國農(nóng)業(yè)發(fā)生了根本性的變化,由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,由數(shù)量增長型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型,由大宗農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量保障轉(zhuǎn)向滿足多層次需求的質(zhì)量保障,開始擺脫糧食長期短缺的壓力。
西部大開發(fā)戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施又進(jìn)一步為西部地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展注入了活力,提供了強有力的政策支持。西部地區(qū)應(yīng)以可持續(xù)發(fā)展理論為指導(dǎo),堅持朝著生態(tài)化、產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展,走生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。西部地區(qū)應(yīng)不斷拓展多層次需求的新市場空間,不失時機地發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),走生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路,促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
西部地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的劣勢
(一)生態(tài)環(huán)境脆弱且趨于惡化
西部地區(qū)大部分為干旱、高寒和沙漠化、石漠化地區(qū),自然條件差,生態(tài)環(huán)境脆弱。從西北地區(qū)來看,降水少,蒸發(fā)大,高原戈壁的荒漠生態(tài)系統(tǒng)、草原生態(tài)系統(tǒng)等本身就很脆弱,處于一種不穩(wěn)定的狀態(tài)。加之水資源的短缺和時空分布差異大等眾多因素的影響,這種不穩(wěn)定就會強烈地影響到生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展方向。綠洲農(nóng)業(yè)作為西北農(nóng)業(yè)的主要特色,在新疆的吐哈盆地、甘肅的河西走廊及沿黃灌區(qū)等地區(qū)都獲得了良好的發(fā)展。但上述地區(qū)在西北不但所占面積比重太小,而且受沙漠化的威脅日益嚴(yán)重。從總體上來看,西北地區(qū)農(nóng)業(yè)實質(zhì)上是一種缺水性的弱質(zhì)農(nóng)業(yè),長期的水土流失和土地沙化已成為制約生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要障礙。
(二)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱且組織結(jié)構(gòu)不合理
長期以來,由于受自然環(huán)境不穩(wěn)定、生態(tài)脆弱、社會歷史的承襲性、人口素質(zhì)低下以及深居內(nèi)陸的封閉區(qū)位等諸多因素的限制,加之國家優(yōu)惠政策的不到位,致使西部地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展水平相對滯后,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)十分薄弱。據(jù)統(tǒng)計,2005年,全國農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值為39450.9億元,西部為8123.37億元,僅占20.59%。東部約為西部的2倍多。同時,西部地區(qū)所有制結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)組織發(fā)育水平低等問題日益凸現(xiàn),在很大程度上導(dǎo)致西部地區(qū)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的先天條件不足。
從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,長期以來,由于受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平低而不穩(wěn)、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重、農(nóng)民思想意識落后,西部地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)內(nèi)比例失調(diào),區(qū)域資源優(yōu)勢未能得到充分發(fā)揮,這在很大程度上制約著西部地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展。
(三)勞動力素質(zhì)結(jié)構(gòu)偏低
農(nóng)業(yè)人口總量下降、人口素質(zhì)不斷提高是實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提。如果勞動力素質(zhì)不能得到提高,構(gòu)建生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的艱難度將會倍增。然而,從現(xiàn)階段來看,農(nóng)村勞動力文化素質(zhì)較低,勞動技能差,已經(jīng)成為制約西部農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的主要“瓶頸”。西部地區(qū)的農(nóng)村剩余勞動力綜合素質(zhì)低下,使其向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移進(jìn)程中障礙重重,只能在低層次產(chǎn)業(yè)中形成過渡性就業(yè)競爭,這樣就造成了農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失衡,嚴(yán)重影響了西部生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
(四)經(jīng)濟發(fā)展與科技水平落后
技術(shù)進(jìn)步是農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要動力,要實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),將社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟效益有機地結(jié)合起來,就必須以科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步為前提。農(nóng)業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步有賴于農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)技術(shù)措施的適用度及農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和農(nóng)業(yè)技術(shù)的轉(zhuǎn)化。然而,由于經(jīng)濟發(fā)展水平落后、生態(tài)環(huán)境惡化、社會發(fā)育程度不高等諸多因素的制約,西部地區(qū)農(nóng)村科技資源十分稀缺,農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的組織機構(gòu)也不健全,科技進(jìn)步對西部農(nóng)業(yè)發(fā)展的推動作用還不顯著。
(五)市場機制不完善且開放程度低
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是開發(fā)農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品的動力,而開發(fā)新產(chǎn)品的能力主要體現(xiàn)在市場競爭力上。顯而易見,在社會主義市場經(jīng)濟體制改革的進(jìn)程中,西部地區(qū)的市場化進(jìn)程明顯地滯后于全國平均水平。尤其是與東部發(fā)達(dá)地區(qū)相比,西部地區(qū)的市場化水平還只是處于初期階段。由于西部地區(qū)有著較為濃重的公有制偏好,因此,廣大地區(qū)實際上形成了一種傳統(tǒng)經(jīng)濟體制與農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)方式結(jié)合在一起,排斥市場化因素的強大力量。這樣一來,便制約了生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化所依存的市場機制的完善,使其作用空間狹小,作用力薄弱。
(六)資金投入不足且資本吸引力匱乏
西部地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展雖然取得了一定的成效,但整體效益仍然不高。究其原因,一方面是西部地區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,自我積累能力較差,從而導(dǎo)致資金投入不足;另一方面是西部地區(qū)惡劣的生態(tài)環(huán)境和封閉的經(jīng)濟區(qū)位,致使外部投資環(huán)境較差,農(nóng)業(yè)對資本的吸引力匱乏。目前,西部農(nóng)業(yè)投資中面臨的主要問題是企業(yè)資金不足,財政資金困難,個人擁有的資金也十分缺乏,農(nóng)業(yè)信貸資金所占比重較小。資金作為經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力,在西部生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中起著“催化劑”的作用,那么,資金供給不足就會在很大程度上制約生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展規(guī)模和速度。因此,要保證西部生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展,必須建立一個包括財政、金融等在內(nèi)的全方位、多層次的支持體系,加大對生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的支持力度,最大限度地滿足生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的資金需求。
參考文獻(xiàn):
1.牛叔文.西北地區(qū)荒漠化環(huán)境演變及生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)模式[M].中國農(nóng)業(yè)科技出版社,2001
2.李春燕.論發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的主要途徑[J].2006.6
所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,可以定義為:圍繞一個或多個相關(guān)的農(nóng)副產(chǎn)品項目,組織眾多主體參與,進(jìn)行生產(chǎn)、加工、銷售一體化的活動,并在發(fā)展過程中逐漸形成一個新的產(chǎn)業(yè)體系的過程。其中,經(jīng)濟利益是各方主體追求的共同目標(biāo)。在相互合作參與過程中,各方結(jié)成了較緊密的經(jīng)濟利益關(guān)系,這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化最為本質(zhì)的東西。
如何建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中的內(nèi)部合理利益機制呢?有必要先認(rèn)識一下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織建設(shè)過程的一般規(guī)律。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系的組織建設(shè)就是圍繞一個或幾個農(nóng)副產(chǎn)品項目的生產(chǎn)經(jīng)營而組織各方主體參與的過程。因此,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化從形式上看是不同經(jīng)濟主體的合作。它不僅是不同生產(chǎn)經(jīng)濟活動的組合,也是各經(jīng)濟利益主體的組織結(jié)構(gòu)的重新組合。
制度經(jīng)濟學(xué)認(rèn)為,任何經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的發(fā)育都是由各利益集團(tuán)謀求利益的活動促成的。在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)育的可能性中,永遠(yuǎn)都存在潛在的經(jīng)濟利益。如市場規(guī)模的擴大和交易額的增加、新技術(shù)在生產(chǎn)上的成功運用,都會使某些成本的增率遞減,或者在成本方面作等量的投資可以引起收入有更大程度的增長。這就要求變革現(xiàn)存的經(jīng)濟組織方式去獲取潛在的利益。于是,主體利益集團(tuán)中一些人看到了這些潛在的利益,具有創(chuàng)新精神的一些人(或是個人、集團(tuán),也可是政府部門)組成行動集團(tuán),根據(jù)最大利潤原則進(jìn)行幾種創(chuàng)新方案的比較選擇,并充分估計到預(yù)期成本后開始制度創(chuàng)新。這就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成原因的最好注解。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化按組織結(jié)合的特點分有三種表現(xiàn)形式:一為松散式,二為過渡式,三為緊密式。松散式表現(xiàn)為,農(nóng)戶和龍頭的結(jié)合沒有任何經(jīng)濟約束,某一相互聯(lián)系的經(jīng)濟活動,是通過純粹的、偶然的市場活動進(jìn)行的。這種關(guān)系既不穩(wěn)定也互相不負(fù)責(zé)任,相互之間的關(guān)系和交易的對象隨時可能變化。過渡型表現(xiàn)為各經(jīng)濟主體通過某種經(jīng)濟約束或協(xié)議進(jìn)行交易活動,這些約束常常是合同或契約,期限可長可短。相互之間的經(jīng)濟聯(lián)系在一定時期內(nèi)保持穩(wěn)定,協(xié)約由各方協(xié)商,經(jīng)營和管理職能仍保持在各個相互獨立的經(jīng)濟主體之內(nèi),但龍頭企業(yè)起制導(dǎo)作用。緊密式的產(chǎn)業(yè)化除具有上述過渡式的特點外,參與的各方不僅有經(jīng)濟約束,更重要的是各方經(jīng)營管理的獨立性已經(jīng)喪失,作為共同的出資方,組成新的企業(yè)主體,各自的經(jīng)營管理權(quán)部分或全部喪失,生產(chǎn)計劃、組織管理、經(jīng)營策略、利益分配等為總公司或集團(tuán)決定,各方進(jìn)行統(tǒng)一的活動。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化剛剛起步時,很多經(jīng)濟聯(lián)系都只是簡單的甚至是無任何約束力的協(xié)議。但隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的逐步發(fā)展,這些經(jīng)濟關(guān)系都必須按照規(guī)范方式進(jìn)行規(guī)定,以理順經(jīng)濟責(zé)任和權(quán)利。同理,市場經(jīng)濟和社會分工的發(fā)展,也必將促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織形式由松散式向過渡式、緊密式發(fā)展。
建立合理的利益機制在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中有著必然要求。在產(chǎn)業(yè)化中,各利益群體往往從自身利益出發(fā),很難自動地取得相互間的利益平衡。在利益總和既定的前提下,各利益群體將依據(jù)其所處的地位對利益進(jìn)行分割,而在這個利益共同體中,農(nóng)民的競爭力總是最弱的。這就決定了各種以減少農(nóng)民以外的利益群體擁有的利益來增加農(nóng)民利益的辦法,肯定會遇到種種阻力。因此建立合理的利益機制是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建立和發(fā)展的關(guān)鍵。特別是在市場經(jīng)濟條件下,各種平衡工具或者手段往往是以利益在各環(huán)節(jié)上的分配是否合理為依據(jù)的。
利益機制可以概括為兩個方面:一是利益如何創(chuàng)造,二是利益如何合理分配。前者是后者的基礎(chǔ),是依據(jù);后者對前者有促進(jìn)作用,是利益機制的關(guān)鍵。創(chuàng)造利益的最直接主體,分為農(nóng)戶和加工、運銷企業(yè)兩級,他們都為整個體系的利益形成做出了貢獻(xiàn),都有必要采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,提高生產(chǎn)水平,創(chuàng)造更多的利潤。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化初期,在產(chǎn)業(yè)體系中起主導(dǎo)作用的龍頭企業(yè)對廣大缺技術(shù)、少資本的農(nóng)戶的培訓(xùn)、扶持尤為重要。龍頭企業(yè)自身經(jīng)營管理效率的提高和規(guī)模的不斷壯大是整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展乃至生存的關(guān)鍵。但影響體系利益規(guī)模的還有其他外部的因素,如市場環(huán)境、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險、經(jīng)濟區(qū)位等。在利益分配過程中,由于農(nóng)戶處于出賣原料的地位,作為價格的接受者,一般難以得到正常的利潤,常常需要對其進(jìn)行保護(hù)。加工和運銷企業(yè)在經(jīng)營過程中,資金投入多,周轉(zhuǎn)快,利潤較大,資金利潤率常高于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。為扶持農(nóng)戶生產(chǎn),與之簽定經(jīng)濟合作協(xié)議是分配利益時常常采用的方法。在這里,通過協(xié)調(diào)渠道或中介組織進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督,對于協(xié)議的公平合理是必要的。關(guān)于其他相關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)部門如畜牧部門,其參與利益分配的方式常常是與產(chǎn)業(yè)化的結(jié)合方式有關(guān)。在松散式或過渡式的產(chǎn)業(yè)化形式中,服務(wù)費用往往是直接向農(nóng)戶收取,農(nóng)戶把它計入生產(chǎn)成本并轉(zhuǎn)入農(nóng)產(chǎn)品收購價中;或者是龍頭企業(yè)與之簽定協(xié)議,按協(xié)議收取費用。而在緊密式的產(chǎn)業(yè)化中,服務(wù)部門的服務(wù)支出作為一種投資入伙,按協(xié)議或按股份分取所得利益。
另一方面,在利益的分配上,除了要求公平合理外,還要求從產(chǎn)業(yè)整體出發(fā),使得一定規(guī)模的利益刺激能夠產(chǎn)生規(guī)模效益,使整個系統(tǒng)創(chuàng)造的效益最大化。這其中應(yīng)該還包括為提高經(jīng)濟效率而相互尋找代表更高生產(chǎn)力的主體,并在自愿基礎(chǔ)上進(jìn)行的結(jié)合活動,這就是效率原則。在市場經(jīng)濟條件下,通常在發(fā)展之初,龍頭企業(yè)資金報酬率是最高的,而農(nóng)戶與各服務(wù)環(huán)節(jié)的資金報酬率相對要小,這是由工業(yè)化生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一般生產(chǎn)率水平差異決定的。所以在此階段,利益分配偏向于加工廠,而當(dāng)加工廠達(dá)到一定發(fā)展水平時,其邊際報酬率會下降。為穩(wěn)定生產(chǎn)基地和服務(wù)體系,利益分配就應(yīng)向農(nóng)戶和各服務(wù)組織傾斜。這是一體化建設(shè)中利益分配總是難以平衡的根本原因。
二
任何成熟的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,在內(nèi)容和形式上都有許多共同性,即:以市場為導(dǎo)向,實行生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營;龍頭企業(yè)按照市場需求,與農(nóng)戶簽定產(chǎn)銷合同,建立生產(chǎn)基地,提供配套服務(wù);農(nóng)民按合同生產(chǎn)、交售,企業(yè)按合同收購、加工,把產(chǎn)品銷往國內(nèi)外市場;利潤在各個環(huán)節(jié)合理分配,生產(chǎn)者、加工者、銷售者結(jié)成風(fēng)險共擔(dān)、利益共沾的經(jīng)濟共同體或農(nóng)工貿(mào)一體化。
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中,以下幾項是關(guān)鍵性的工作:
1.明確各主體的職能和義務(wù),劃分各方權(quán)、責(zé)、利在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中的關(guān)系。從性質(zhì)上劃分,所謂主體即政府部門、企事業(yè)單位和個人。
政府部門。組織發(fā)動一個項目,特別是在當(dāng)?shù)厣唐方?jīng)濟尚不發(fā)達(dá),龍頭企業(yè)十分缺乏,國營農(nóng)副產(chǎn)品加工銷售單位經(jīng)濟力量薄弱的時候,政府的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)就顯得十分重要。這種作用表現(xiàn)在:①組織有關(guān)部門就某一項目進(jìn)行市場分析和可行性論證,資金、信貸、人員的安排和計劃;②對項目進(jìn)行重點扶持和管理,在龍頭企業(yè)建設(shè)與管理、基地建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)方面給予財稅支持;③作為產(chǎn)業(yè)化體系各方利益的監(jiān)督者和協(xié)調(diào)者,對一體化內(nèi)部各組織間的經(jīng)濟協(xié)議和利益分配提出建議,對經(jīng)濟糾紛進(jìn)行公正的裁決;④對職能部門進(jìn)行相應(yīng)改革,為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的外部經(jīng)濟環(huán)境。需要指出的是,用政府行政命令組織服務(wù)組織會使產(chǎn)業(yè)內(nèi)部交易費用過高,這已被相當(dāng)多的實踐所證實。所以,政府部門的角色、作用必須慎重處理。當(dāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化充分發(fā)展,或者跨越行政區(qū)域時,政府部門的這些行政性作用將逐步被覺悟的、有經(jīng)濟能力的各“經(jīng)濟人”之間的理性協(xié)作所取代。
企事業(yè)單位。作為投資經(jīng)營主體和服務(wù)主體,其經(jīng)營的好壞不僅關(guān)系到單位本身,而且影響到從事這一行業(yè)的廣大農(nóng)戶和其他企事業(yè)單位。加工廠在努力提高經(jīng)營水平、創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時,對原料供應(yīng)者——農(nóng)戶的生產(chǎn)也進(jìn)行相應(yīng)扶持,以取得農(nóng)戶的長期信任,獲得穩(wěn)定的貨源。
農(nóng)戶。作為原料生產(chǎn)的主體,迫切要求與加工銷售企業(yè)結(jié)成利益分配公平合理的共同體關(guān)系。
(一)龍頭企業(yè)實施安全低碳技術(shù)與管理的成本收益
對于龍頭企業(yè),實施安全低碳技術(shù)需要提高農(nóng)產(chǎn)品的加工標(biāo)準(zhǔn)化程度,加強質(zhì)量安全管理。在產(chǎn)品的包裝、運輸中,需要采用合理的技術(shù)、安全衛(wèi)生的包裝材料,以保證流通環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量安全。對于產(chǎn)品定價,還需要進(jìn)行市場調(diào)研,了解消費者能接受的價格水平,以合理定價。技術(shù)上的規(guī)范與質(zhì)量管理均需要投入成本,而產(chǎn)品競爭力與良好的社會聲譽則會給企業(yè)帶來收益。
(二)政府加強安全低碳監(jiān)管的成本收益
目前這種污染環(huán)境的“化學(xué)農(nóng)業(yè)”難以在短期內(nèi)有效改善,“低碳化”的整體規(guī)模也很難迅速擴大。究其原因,主要是農(nóng)戶與龍頭企業(yè)面對“安全低碳農(nóng)業(yè)”缺乏積極性,低碳技術(shù)需要的大量投入阻礙了其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。保證投資和融資,確定農(nóng)產(chǎn)品的“低碳”標(biāo)準(zhǔn)立法,建立有效的預(yù)警、監(jiān)督與懲罰機制,這些都需要政府的大量投入。但是,“低碳農(nóng)業(yè)”有效運行之后,政府的整體成本會顯著下降,運行效率會更高。
(三)消費者選用安全低碳產(chǎn)品的成本收益
顯而易見,安全低碳農(nóng)產(chǎn)品的投入成本高,其定價相應(yīng)也高。消費者會在“安全低碳”與價格之間進(jìn)行權(quán)衡。高價格的安全低碳產(chǎn)品會讓消費者更放心,但會損失消費者的一部分經(jīng)濟利益。但大多數(shù)時候,消費者不得不選擇生活中的某些必需品,即便知道存在劣質(zhì)危害,這使得一些生產(chǎn)者去冒險違法生產(chǎn)劣質(zhì)不合格的產(chǎn)品,這一問題成為當(dāng)前關(guān)注的熱點。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要利益相關(guān)者行動策略博弈分析
(一)政府與農(nóng)戶之間低碳博弈分析
在目前我國農(nóng)價穩(wěn)定的政策環(huán)境下,農(nóng)戶采用高碳技術(shù)得到的收益很高,例如化肥等的施用,少量的投入即可以帶來大量的產(chǎn)出。而采用低碳技術(shù),雖然一方面農(nóng)產(chǎn)品最終收獲的價格較高,這個價格高于采用高碳技術(shù)農(nóng)產(chǎn)品的價格,另一方面采用低碳技術(shù)的投入成本也可能較低,但是采用低碳技術(shù)所對應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量也很低,例如有機食品、綠色食品等。綜合分析考慮,采用低碳技術(shù)的收益相應(yīng)是較低的。因此,在這種情形下,基地農(nóng)戶不愿意采用低碳技術(shù),這形成了一種均衡。打破這一均衡的方法是引入政府對農(nóng)戶采用低碳技術(shù)的財政補貼。一方面,對采用低碳技術(shù)和生產(chǎn)方式的農(nóng)戶、采用低碳生產(chǎn)資料的農(nóng)戶給予財政補貼,或者對提供低碳技術(shù)的科技服務(wù)企業(yè)給予補貼,以便降低采用低碳技術(shù)的成本,提高采用低碳技術(shù)農(nóng)產(chǎn)品的收益;另一方面,對采用高碳技術(shù)的農(nóng)產(chǎn)品予以處罰性的政策和法律,例如征收碳稅、環(huán)境治理費用等等。在政府財政補貼的參與下,農(nóng)戶采用高碳技術(shù)的相應(yīng)成本增加,采用低碳技術(shù)的相應(yīng)成本減少。導(dǎo)致的結(jié)果是農(nóng)戶會選擇采用低碳技術(shù),這就因此打破了原有均衡,形成了新的均衡。
(二)政府與龍頭企業(yè)之間低碳博弈分析
對于龍頭企業(yè)來說,在目前農(nóng)產(chǎn)品價格較穩(wěn)定的背景下,龍頭企業(yè)采用技術(shù)化的生產(chǎn)方式、“化學(xué)農(nóng)業(yè)”等得到的收益很高,其付出的相應(yīng)成本則很低。目前發(fā)生的很多食品安全事件,其主要原因是生產(chǎn)加工者的生產(chǎn)成本低,其收益遠(yuǎn)大于成本。生產(chǎn)加工者通過使用農(nóng)藥、添加劑等改善了產(chǎn)品的外觀和產(chǎn)量,降低了生產(chǎn)成本,結(jié)果卻得到了更高的效用,于是很多生產(chǎn)加工者甘冒風(fēng)險。若龍頭企業(yè)提供低劣產(chǎn)品,這種行為會對消費者產(chǎn)生負(fù)外部性,這種負(fù)外部性會影響社會穩(wěn)定、增加政府監(jiān)管成本。龍頭企業(yè)若沒有采取安全低碳技術(shù)及管理,最終提供給消費者的產(chǎn)品就存在質(zhì)量安全問題,對消費者及政府的利益都會有損害。雖然采用低碳技術(shù)得到的價格可能高,但是一方面采用低碳技術(shù)的產(chǎn)出很低,另一方面采用低碳技術(shù)本身需要成本,例如循環(huán)經(jīng)濟中的人工成本、農(nóng)家肥等等。綜合分析,龍頭企業(yè)采用低碳技術(shù)的收益很低,因此龍頭企業(yè)不愿意采用低碳技術(shù)。為打破這種均衡,需要政府一方面對采用低碳技術(shù)和生產(chǎn)方式的龍頭企業(yè)、采用低碳生產(chǎn)資料的龍頭企業(yè)給予財政補貼,或者對提供低碳技術(shù)的科技服務(wù)企業(yè)予以補貼,以便降低龍頭企業(yè)采用低碳技術(shù)的成本,提高因采用低碳技術(shù)的收益。另一方面,需要實施懲罰性賠償制度、質(zhì)量監(jiān)管制度等政策制度。懲罰性賠償制度是指法院判決侵權(quán)行為人應(yīng)承擔(dān)的賠償額高于其侵權(quán)行為引發(fā)的實際損害額的一種民事賠償制度。懲罰性賠償制度則會使這些生產(chǎn)加工者在其原有成本的基礎(chǔ)上,考慮懲罰性賠償所帶來的額外成本風(fēng)險,因此,會在一定程度上抑制這種行為。質(zhì)量監(jiān)管制度也是如此,質(zhì)量監(jiān)管制度的推行會促使龍頭企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)、檢驗、包裝、運輸和貯存,進(jìn)而產(chǎn)品質(zhì)量得到保證,也給龍頭企業(yè)帶來了額外的成本。懲罰性賠償制度、質(zhì)量監(jiān)管制度等政策制度的推行,都使得龍頭企業(yè)采用高碳技術(shù)的相應(yīng)成本增加,使龍頭企業(yè)充分考慮成本收益,放棄使用高碳技術(shù),選擇采用低碳技術(shù),因此打破了原有均衡,形成新的均衡。
(三)龍頭企業(yè)與消費者之間低碳博弈分析
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益相關(guān)者之間:一方面,若龍頭企業(yè)向消費者提供低劣產(chǎn)品,使消費者的相關(guān)權(quán)益受到損害,即這種行為會對消費者產(chǎn)生負(fù)外部性。若龍頭企業(yè)沒有采取安全低碳技術(shù)及管理,最終提供給消費者的產(chǎn)品存在質(zhì)量安全問題,對消費者的利益會有損害。另一方面,如果龍頭企業(yè)采用安全低碳技術(shù),生產(chǎn)出來的產(chǎn)品價格高、產(chǎn)量少。結(jié)果導(dǎo)致龍頭企業(yè)不愿意采用安全低碳技術(shù),即使采用安全低碳技術(shù),因為低碳產(chǎn)品成本價格高,雖然低碳產(chǎn)品質(zhì)量可靠,但是考慮到價格因素,消費者對高價格安全低碳產(chǎn)品的購買量也很少,這形成了一種均衡。打破這種不利均衡,需要政府的參與,需要對采用低碳技術(shù)和生產(chǎn)方式的龍頭企業(yè)予以補貼,才可能使采用低碳技術(shù)的產(chǎn)品降價、消費者愿意購買;或者對采用低碳生產(chǎn)資料的龍頭企業(yè)予以財政補貼,給提供低碳技術(shù)的科技服務(wù)企業(yè)予以財政支持,以便降低采用低碳技術(shù)的成本,提高采用低碳技術(shù)的收益;或者對購買和使用低碳農(nóng)產(chǎn)品的消費者予以補貼,降低因購買低碳技術(shù)產(chǎn)品的成本。另一方面,政府官員問責(zé)制度、社會責(zé)任監(jiān)管制度的建立等,都有利于打破原有的不利均衡。政府官員問責(zé)制度有助于減少和抑制行政不作為或亂作為的行為,減少帶來的相應(yīng)損失,也有利于明確相應(yīng)的責(zé)任主體;嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)、檢驗、包裝、運輸和貯存,產(chǎn)品質(zhì)量就可以得到保證,這有利于提高競爭力,保護(hù)人身安全、生態(tài)環(huán)境以及合理利用資源,也有助于維護(hù)消費者權(quán)益。社會責(zé)任監(jiān)管制度的推行,意味著除政府外,社會公眾的參與對龍頭企業(yè)采用低碳技術(shù)成本收益的影響。因采用低碳技術(shù)對龍頭企業(yè)社會聲譽信譽、媒體社會形象、以及企業(yè)品牌價格等都會帶來影響。總體上,會使龍頭企業(yè)采用高碳技術(shù)的社會成本增加,采用低碳技術(shù)的社會成本減少。在此基礎(chǔ)上,龍頭企業(yè)進(jìn)行選擇時會充分考慮社會責(zé)任帶來的成本收益。綜上,在政府財政補貼和社會監(jiān)管的參與下,龍頭企業(yè)采用高碳技術(shù)的相應(yīng)成本增加,采用低碳技術(shù)的相應(yīng)成本減少;消費者購買低碳產(chǎn)品的成本減少。這會使得龍頭企業(yè)愿意選擇采用低碳技術(shù),消費者愿意購買低碳技術(shù)產(chǎn)品,因此打破了原有均衡,形成了新的均衡。
三、政策建議
1.政府應(yīng)對農(nóng)戶采用低碳技術(shù)進(jìn)行財政補貼。
對采用低碳技術(shù)和生產(chǎn)方式的農(nóng)戶、采用低碳生產(chǎn)資料的農(nóng)戶給予財政補貼,或?qū)μ峁┑吞技夹g(shù)的科技服務(wù)企業(yè)給予補貼,以降低采用低碳技術(shù)的成本,提高采用低碳技術(shù)農(nóng)產(chǎn)品的收益;對采用高碳技術(shù)的農(nóng)產(chǎn)品予以處罰性的政策和法律,例如征收碳稅、環(huán)境治理費用等。使農(nóng)戶在政府財政補貼的參與下采用高碳技術(shù)的相應(yīng)成本增加,采用低碳技術(shù)的相應(yīng)成本減少,讓農(nóng)戶選擇采用安全低碳技術(shù)。
2.應(yīng)建立一個能夠促使龍頭企業(yè)選用安全低碳技術(shù)的激勵約束機制、風(fēng)險機制、合同機制、責(zé)任機制和聲譽機制等機制的制度安排
促使龍頭企業(yè)在充分考慮其成本收益的基礎(chǔ)上,選擇實施安全低碳技術(shù)。對采用低碳技術(shù)和生產(chǎn)方式的龍頭企業(yè)、采用低碳生產(chǎn)資料的龍頭企業(yè)給予財政補貼,或?qū)μ峁┑吞技夹g(shù)的科技服務(wù)企業(yè)予以補貼,以便降低龍頭企業(yè)采用低碳技術(shù)的成本,提高因采用低碳技術(shù)的收益。推行懲罰性賠償制度、質(zhì)量監(jiān)管制度等政策制度,讓龍頭企業(yè)通過懲罰性賠償?shù)戎贫瘸浞挚紤]法律成本,使其不采用安全低碳技術(shù)和管理的成本上升、收益下降、風(fēng)險提高,采用安全低碳技術(shù)和管理的成本下降、收益提高。使龍頭企業(yè)采用高碳技術(shù)的相應(yīng)成本增加,讓其放棄使用高碳技術(shù),選擇采用低碳技術(shù)。
3.對采用低碳技術(shù)和生產(chǎn)方式的龍頭企業(yè)予以補貼
使采用低碳技術(shù)的產(chǎn)品降價、消費者愿意購買;或?qū)Σ捎玫吞忌a(chǎn)資料的龍頭企業(yè)予以財政補貼,給提供低碳技術(shù)的科技服務(wù)企業(yè)予以財政支持,以便降低采用低碳技術(shù)的成本,提高采用低碳技術(shù)的收益;或?qū)徺I和使用低碳農(nóng)產(chǎn)品的消費者予以補貼,降低因購買低碳技術(shù)產(chǎn)品的成本。使龍頭企業(yè)在政府財政補貼和社會監(jiān)管的參與下采用高碳技術(shù)的相應(yīng)成本增加,采用低碳技術(shù)的相應(yīng)成本減少;消費者購買低碳產(chǎn)品的成本減少。最終讓龍頭企業(yè)愿意選擇采用低碳技術(shù),消費者愿意購買低碳技術(shù)產(chǎn)品。
4.政府應(yīng)給予充分的支持。
1.1云南農(nóng)業(yè)科技水平穩(wěn)步提升云南省高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田達(dá)3800萬畝,農(nóng)作物綜合機械水平達(dá)1億畝。建立了元謀無公害特色蔬菜、思茅茶葉、大理野生食用菌等6個國家級加工示范基地,還有丘北辣椒系列產(chǎn)品加工基地等6個國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)業(yè)基地。云南農(nóng)業(yè)科技成果有935項獲省部級以上獎勵,云南省農(nóng)業(yè)植物新品種累計申請國家植物新品種保護(hù)247個,獲得授權(quán)74件,居全國第11位。擁有嵩明縣、宣威市、硯山縣3個國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),建有昆明國家生物產(chǎn)業(yè)基地、云南紅河國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、石林國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)等國家級科技平臺和農(nóng)業(yè)科技園??萍紮C構(gòu)漸成體系,云南省擁有農(nóng)業(yè)研究機構(gòu)55個,農(nóng)業(yè)研究機構(gòu)科技活動人員數(shù)3598人。云南高等院校內(nèi)設(shè)了科研機構(gòu),如在云南農(nóng)業(yè)大學(xué)建立了生物多樣性國家工程中心、高原特色農(nóng)業(yè)協(xié)同中心等。
1.2龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新能力提高云南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中,龍頭企業(yè)將許多適用技術(shù)和高新技術(shù)直接運用于生產(chǎn)加工過程,直接推廣到戶,覆蓋從技術(shù)設(shè)備、良種供應(yīng)、種養(yǎng)管理到產(chǎn)品收購、加工、儲運和銷售全過程,大大縮短了科學(xué)技術(shù)的推廣周期,開發(fā)出技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高的農(nóng)產(chǎn)品。
1.3農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息服務(wù)體系建設(shè)得到加強云南省逐步建立起農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè),構(gòu)建起省、州、縣三級農(nóng)業(yè)部門運作體系,擁有各類信息服務(wù)機構(gòu)155個,工作人員735人、農(nóng)村信息員3685人。建成覆蓋全省鄉(xiāng)村的云南農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、云南農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣網(wǎng)等農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息服務(wù)體系平臺,金農(nóng)工程“、三電合一”等項目扎實推進(jìn),發(fā)揮出了巨大的作用。云南特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展迅速,2013年12月12日,云南省與阿里巴巴集團(tuán)合力推進(jìn)的淘寶特色中國云南館在“雙十二”試運營,云南館銷售定單數(shù)超過4萬單,總銷售金額達(dá)到200多萬元人民幣。
1.4境外農(nóng)業(yè)合作平臺建設(shè)取得新進(jìn)展云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院與東南亞各國開展農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域的合作與交流,在老挺、柬埔寨、緬甸等國建立了農(nóng)業(yè)示范園、境外動物疫情監(jiān)測站,開展如“老北農(nóng)業(yè)示范中心”、“越中農(nóng)業(yè)科技示范園”“、農(nóng)業(yè)科技友誼示范園”等項目。云南省培育的雜交水稻、陸稻、雜交小麥等品種已被周邊國家引進(jìn)、示范和大面積推廣,推動云南乃至中國農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)、良種、農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品“走出去”,提高農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新能力。
2云南農(nóng)業(yè)科技發(fā)展存在的問題
2.1科技經(jīng)費投入不足云南農(nóng)業(yè)科技資金投入不足,從農(nóng)業(yè)科技研發(fā)、推廣應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化,經(jīng)費保障不足,嚴(yán)重阻礙科技興農(nóng)技術(shù)進(jìn)步。發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)科技投資占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重為5%,發(fā)展中國家為0.67%,中國平均為0.27%,云南省農(nóng)業(yè)科技投入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重為0.15%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他省市,大部分科研推廣機構(gòu)出現(xiàn)“牌子空了”、“隊伍散了”,農(nóng)技服務(wù)職能空洞化的狀況。云南涉農(nóng)企業(yè)對于農(nóng)業(yè)科技研發(fā)的經(jīng)費投入有限,自主研發(fā)創(chuàng)新能力不足,產(chǎn)品加工增值低,而個人科研投資幾乎是看不見的。由于科研經(jīng)費的不足,導(dǎo)致云南農(nóng)業(yè)科技試驗及示范工作難以開展,造成新品種和新技術(shù)的推廣慢。也導(dǎo)致云南農(nóng)業(yè)科研設(shè)施建設(shè)落后,新儀器設(shè)備缺乏,影響科技工作水平的提高。
2.2農(nóng)業(yè)科技人員缺乏一是涉農(nóng)科技人員不足。截至2012年底,全省有農(nóng)業(yè)科技人才約1600人,農(nóng)技推廣人才約4.5萬人。平均每萬畝耕地有農(nóng)業(yè)科研人才0.23人,技術(shù)推廣人才6.54人。農(nóng)村實用人才、農(nóng)技推廣人才和農(nóng)業(yè)科研人才等農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才不足,農(nóng)技推廣人員待遇太低,不愿深入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線中去,導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新動力的嚴(yán)重不足。二是農(nóng)業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理。專業(yè)技術(shù)人員知識老化,熟悉傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技能占大部分,熟悉信息技術(shù)、生物技術(shù)等新技術(shù)的少。全國農(nóng)技推廣人員本科學(xué)歷不到10%,推廣人員中具有對口專業(yè)學(xué)歷的不到55%,云南專業(yè)技術(shù)人員青黃不接、人員老化現(xiàn)象尤為突出。三是一些農(nóng)村專業(yè)合作組織中的農(nóng)民帶頭人大多數(shù)綜合素質(zhì)不高,仍以當(dāng)?shù)氐摹巴翆<摇?,農(nóng)民特派員為主,懂技術(shù)人才缺乏,制約了科技推廣的創(chuàng)新和發(fā)展。
2.3科技成果轉(zhuǎn)化率不高目前科技進(jìn)步對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的貢獻(xiàn)率水平不高,科技參與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的范圍較小,農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率較低。2012年云南農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率為50%,農(nóng)業(yè)綜合機械化率為36%,低于全國平均水平。云南省絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品以初級產(chǎn)品為主,農(nóng)產(chǎn)品深加工轉(zhuǎn)化率只有31%,深加工比例不到5%。農(nóng)技推廣的“最后一公里”存在困難,大量科技成果未能及時轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,造成農(nóng)業(yè)科技資源的嚴(yán)重浪費。農(nóng)民是農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用的使用者,但云南農(nóng)村農(nóng)民科技意識淡薄,對于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果的吸收、利用、消化的能力不足。此外,科技服務(wù)組織與農(nóng)戶之間關(guān)系不密切,科技服務(wù)組織不了解農(nóng)戶和農(nóng)村對于科技的需求,導(dǎo)致一部分科學(xué)研究缺乏實際應(yīng)用價值,降低了科技成果的轉(zhuǎn)化率。
2.4農(nóng)業(yè)科技推廣體系不健全農(nóng)業(yè)科技與生產(chǎn)脫節(jié)的現(xiàn)象突出。云南農(nóng)業(yè)科技推廣體系行政色彩較濃,以政府基層農(nóng)技推廣部門為主,政府和農(nóng)村經(jīng)濟合作組織、農(nóng)業(yè)科技龍頭企業(yè)之間相對獨立,缺乏有效的溝通與合作。云南農(nóng)業(yè)科技研究多集中在產(chǎn)中環(huán)節(jié)研究,產(chǎn)前、產(chǎn)后技術(shù)力量薄弱,尤其產(chǎn)前的良種良苗、產(chǎn)中的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)后的農(nóng)產(chǎn)品的加工和綜合利用、保鮮技術(shù)等的研發(fā)和利用十分薄弱??蒲畜w系條塊分割、各自為政的現(xiàn)象也存在。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門負(fù)責(zé)科研成果的轉(zhuǎn)化、推廣,農(nóng)業(yè)科研部門負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)科學(xué)的研究,造成農(nóng)業(yè)技術(shù)與科技成果之間分離。同時,許多部門對農(nóng)業(yè)的科研項目進(jìn)行立項和管理,帶來較多的低水平的重復(fù)研究,具有自主知識產(chǎn)權(quán)的成果少。
3促進(jìn)云南農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的對策
3.1提升農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)水平構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品加工科技創(chuàng)新體系和推廣應(yīng)用平臺,增強科技自主創(chuàng)新能力。加強優(yōu)良品種的選育、示范,推廣高效栽培和養(yǎng)殖關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、節(jié)水灌溉技術(shù)、病蟲害預(yù)防與控制技術(shù)。加大無公害生產(chǎn)技術(shù)的推廣,保證農(nóng)產(chǎn)品良好品質(zhì)。加強配方施肥、動植物疫病綜合防治等農(nóng)業(yè)綜合配套技術(shù)推廣,加大重大技術(shù)推廣項目的實施,建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)和示范場。不僅要開發(fā)、引進(jìn)和推廣降耗增效和優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的技術(shù),還要加大農(nóng)產(chǎn)品加工保鮮儲運、資源綜合利用和環(huán)境保護(hù)技術(shù)的推廣應(yīng)用力度。
3.2創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技研發(fā)與推廣體系積極構(gòu)建以龍頭企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研密切結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。鼓勵龍頭企業(yè)與高等院校、科研院所聯(lián)合攻關(guān),采用一流的設(shè)備,改進(jìn)加工生產(chǎn)工藝,不斷提高產(chǎn)品的科技含量和附加值。支持龍頭企業(yè)購買科研院所的最新科研成果和專利技術(shù),推進(jìn)科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,,開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新品種、新產(chǎn)品、新技術(shù)。積極扶持科技型龍頭企業(yè)的發(fā)展,提高科技對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的作用。
[摘要]:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,是我國農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。但慶陽地區(qū)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面與發(fā)達(dá)地區(qū)相比有較大差距,主要在于各級政府和生產(chǎn)經(jīng)營者沒有把農(nóng)產(chǎn)品流通放在重要位置,重生產(chǎn)輕流通,因而導(dǎo)致支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,不能及時邁上產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的軌道。因為,搞活農(nóng)產(chǎn)品流通是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本內(nèi)涵,是促生產(chǎn)、增效益、出名牌的根本途徑,是帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)走向?qū)I(yè)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化的牽動點。為此,它是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵,也是慶陽實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的切入點。當(dāng)前應(yīng)緊緊抓住西部大開發(fā)的良好機遇,抓住農(nóng)產(chǎn)品流通這個切入點,因勢利導(dǎo),盡快促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上規(guī)模,上檔次。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,是我國農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。改革開放以來,慶陽地區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟取得長足的發(fā)展,但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距仍比較大,特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面差距更大。盡管我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)早已確定,并具有一定的規(guī)模,但始終未能跳出自然經(jīng)濟的圈子。根本在于政府和生產(chǎn)經(jīng)營者沒有把農(nóng)產(chǎn)品流通放在重要位置,重生產(chǎn)輕流通,因而造成主產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,不能及時邁上產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的軌道。
一、搞活農(nóng)產(chǎn)品流通是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的題中應(yīng)有之義
以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以科技為支撐,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素,對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理,形成以市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶,集種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷于一體的經(jīng)濟管理體制和運行機制。這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本涵義。"以市場為導(dǎo)向、以效益為中心",這是經(jīng)濟規(guī)律的基本要求,也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心。我們知道,市場靠生產(chǎn)來支撐,特別要依靠規(guī)模生產(chǎn)來支撐;而生產(chǎn)要靠經(jīng)濟效益來驅(qū)動,特別是規(guī)模生產(chǎn)更需經(jīng)濟效益來驅(qū)動;效益則需要通過市場流通來實現(xiàn)。由此可見,市場流通是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的題中應(yīng)有之義。馬克思給流通下的定義是:"流通是商品所有者的全部相互關(guān)系的總和,在流通以外,商品所有者只同他們自己的商品發(fā)生關(guān)系"(《馬克思恩格斯全集》第23卷188頁)。馬克思認(rèn)為,流通是由交換總體和商品形態(tài)變化系列構(gòu)成的再生產(chǎn)的媒介,是一個不斷運動的經(jīng)濟過程,是商品經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在加速器。眾所周知,在社會總生產(chǎn)過程中,流通是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)與消費的中間環(huán)節(jié),是商品生產(chǎn)存在和發(fā)展的前提條件。它對社會擴大再生產(chǎn)的速度、比例、結(jié)構(gòu);對分配的數(shù)量和結(jié)構(gòu);對消費的規(guī)模大小都起著決定性的作用。在不發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟條件下,生產(chǎn)決定著流通、分配和消費;而在發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟條件下,流通則決定著再生產(chǎn)、制約和影響著分配與消費。前些年慶陽發(fā)展養(yǎng)兔業(yè)的失敗,實施蘋果基地戰(zhàn)略進(jìn)展緩慢的實踐一再證明,其失誤就在于只抓了生產(chǎn)、抓了規(guī)模,而忽視了流通。結(jié)果是生產(chǎn)沒搞好,規(guī)模也沒有形成。外地的經(jīng)驗、自己的教訓(xùn)都表明,帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)走向?qū)I(yè)化、規(guī)?;F(xiàn)代化發(fā)展的牽動點是流通、是銷售,抓住了農(nóng)產(chǎn)品流通這個關(guān)鍵,就抓住了發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主動權(quán)。只有農(nóng)產(chǎn)品有了銷路、有了市場、才會有效益;有了效益就有了生產(chǎn)積極性;有了生產(chǎn)積極性、就會很快形成規(guī)模、形成基地;有了規(guī)模就產(chǎn)生了競爭;有了競爭就有了質(zhì)量;有了質(zhì)量就會上檔次、出名牌,有了品牌就會增加和擴大產(chǎn)地的知名度;有了知名度就會帶動產(chǎn)地流通;流通擴大又可促進(jìn)生產(chǎn)。因此,抓流通是促生產(chǎn)、增效益、出名牌的根本途徑。
二、搞活農(nóng)產(chǎn)品流通是慶陽地區(qū)地區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵
確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育產(chǎn)業(yè)基地是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ),搞活主導(dǎo)產(chǎn)品流通是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵。只有主導(dǎo)產(chǎn)品的流通暢順,使農(nóng)民的利益得以實現(xiàn),才能激發(fā)他們的生產(chǎn)積極性,才能促進(jìn)基地建設(shè),形成規(guī)?;a(chǎn),保證主導(dǎo)產(chǎn)品的批量均衡供應(yīng),提高市場占有率。
近年來,慶陽地區(qū)先后確定的煙、果、畜禽、蔬菜和大豆等支柱產(chǎn)業(yè),是符合實際的、是可行的。但是,多年來沒有形成規(guī)模、形成基地,有的甚至大起大落。主要原因不是產(chǎn)業(yè)確定失誤,更不是生產(chǎn)過剩,而是忽視了流通,產(chǎn)品缺乏外地市場。這是各級政府和農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者沒有大力宣傳和推銷自己的產(chǎn)品,忽視了建立外地銷售網(wǎng)點,更沒有打出自己的品牌。比如蘋果,慶陽由于其特殊的地理位置、晝夜溫差大,光照充足,生產(chǎn)的蘋果色澤鮮艷、含糖量高、口感極好,具有很強的自然優(yōu)勢和競爭力,特別是紅富士和新紅星兩品種,市場前景極好。但慶陽每年生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)蘋果多被裝入陜西等地的包裝箱銷往外地。由此造成了慶陽蘋果的銷售和價格直接受陜西蘋果生產(chǎn)、經(jīng)營和價格的制約,導(dǎo)致了其蘋果市場忽暢忽滯、價格忽高忽低,使生產(chǎn)紿終上不了規(guī)模,形不成基地,無法進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。由此,銷售自己的產(chǎn)品、利用優(yōu)勢創(chuàng)自己的品牌,占領(lǐng)外地市場是擺在慶陽人民和各級政府當(dāng)前的一件大事,也是全區(qū)農(nóng)業(yè)能否迅速進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營軌道的關(guān)鍵。
三、搞活農(nóng)產(chǎn)品流通是慶陽地區(qū)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的切入點
慶陽地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的生產(chǎn)經(jīng)營實踐,已有一定的基礎(chǔ)。許多農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)已把大部分農(nóng)產(chǎn)品銷往全國各地和國外市場,初步帶動了部分農(nóng)產(chǎn)品向?qū)I(yè)化、區(qū)域化和規(guī)?;矫姘l(fā)展。1997年,慶陽地區(qū)擁有果品加工企業(yè)199家,畜產(chǎn)品加工企業(yè)31個,一批土特產(chǎn)品加工運銷公司已具龍頭企業(yè)的雛形。如慶陽縣土產(chǎn)果品公司、寧縣盛豐果品有限責(zé)任公司,鎮(zhèn)原縣廟渠土特產(chǎn)公司等,已將全區(qū)大量的白瓜籽、黃花菜、曹杏、杏仁、杏干等產(chǎn)品銷往香港、日本、美國、東歐、東南亞等國家和地區(qū)以及國內(nèi)各地。如鎮(zhèn)原縣的杏產(chǎn)品加工,就帶動了杏產(chǎn)業(yè)的形成。目前,全縣杏樹載栽植已發(fā)展到1720萬株,16.24萬畝,杏產(chǎn)品加工企業(yè)110個,從業(yè)人員3600余人。杏產(chǎn)品加工實際利潤727.8萬元,并帶動了杏產(chǎn)品包裝材料的產(chǎn)生,現(xiàn)已有這方面的企業(yè)26家,產(chǎn)值近1000萬元,從業(yè)人員510人。有些農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)成為全區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),有些則正在向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。什社小米是西峰市什社鄉(xiāng)傳統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,久負(fù)盛名,省、地志和多種書籍均有記載,而這一優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品只有區(qū)內(nèi)人知、外地沒人了解。但隨著什社小米供銷公司的成立,什社小米已遠(yuǎn)銷北京、銀川、內(nèi)蒙、西安、蘭州等地,種植面積已由過去的幾百畝發(fā)展到了近萬畝。洋芋是慶陽人自種自食的一種普通疏菜,但隨著環(huán)縣洋芋銷售公司的成立,毛井鄉(xiāng)的洋芋生產(chǎn)已由前幾年千畝左右發(fā)展到近萬畝。實踐證明,把搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,作為慶陽地區(qū)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的切入點是可行的。
目前,慶陽的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化正處于關(guān)鍵時期,應(yīng)緊緊抓住開發(fā)大西北的良好機遇,緊緊抓住搞活農(nóng)產(chǎn)品流通這個切入點,把主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品銷售,把農(nóng)貿(mào)市場改造和農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)列為全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟工作的重點,上下齊心搞流通、搞銷售,促使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上檔次,慶陽就一定能盡快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
1、《學(xué)習(xí)沿海經(jīng)驗、促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展-赴福建省長樂市金峰鎮(zhèn)掛職學(xué)習(xí)體會》獲1996年慶陽地區(qū)"千文百篇評十優(yōu)"活動二等獎。
2、《發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)、實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營---赴山東濰坊考察農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的幾點啟示》刊發(fā)于《甘肅農(nóng)業(yè)》1999年月10期,獲慶陽縣1999年"五個一工程"獎。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、集約化經(jīng)營,分包,投包,農(nóng)業(yè)政策
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑,是農(nóng)業(yè)體制的創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營方式的變革,是在鞏固的基礎(chǔ)上,把小生產(chǎn)變?yōu)榇笊a(chǎn),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、集約化、企業(yè)化經(jīng)營的有效途徑,也是農(nóng)村穩(wěn)定,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的有力措施;扶持、引導(dǎo)擴大農(nóng)民加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)化之路,是當(dāng)前農(nóng)村工作重中之重。
一、關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向,以經(jīng)濟效益為中心,以資源開發(fā)為基礎(chǔ),對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)品,按照產(chǎn)、供、銷,種、養(yǎng)、加,貿(mào)、工、農(nóng),農(nóng)、科、教一體化經(jīng)營的原則,把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)各個環(huán)節(jié)結(jié)成統(tǒng)一的利益共同體。在實現(xiàn)形式上表現(xiàn)為生產(chǎn)的專業(yè)化,布局的區(qū)域化,服務(wù)的社會化,管理的企業(yè)化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的本質(zhì)特征是:以市場機制組織農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷售,使三者之間由原來的單純買賣關(guān)系變?yōu)橐岳鏋榧~帶,以契約的方式結(jié)成利益共同體,形成促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新機制,實現(xiàn)利益一體化。
從制訂戰(zhàn)略性政策的角度來認(rèn)識"農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營"的基本內(nèi)涵包括三個方面:一是推進(jìn)農(nóng)業(yè)運行的全過程,其中除農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場化外,特別重要的是作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的土地和技術(shù)的市場化;二是推進(jìn)農(nóng)業(yè)運行的高度化。一方面是將傳統(tǒng)的低級產(chǎn)業(yè)一一糧食種植業(yè)降低比重,通過發(fā)展其它種植業(yè),用農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)高度化發(fā)展;另一方面是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),使農(nóng)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)延伸提高其附加值,再則是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)含量和水平,使大工業(yè)技術(shù)和"實驗室"技術(shù)能普遍而有效地運用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全過程.三是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)運行的有序化,不但使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各部門要有組織性地進(jìn)行局部的分工與協(xié)作,而且還要實現(xiàn)全社會范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)資源的有序和有效配置。
二十多年的改革開放,農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)演進(jìn)到商品生產(chǎn),農(nóng)業(yè)商品化、市場化經(jīng)營明顯區(qū)別于計劃經(jīng)濟時期的產(chǎn)品農(nóng)業(yè)?;谶@一認(rèn)識上的轉(zhuǎn)變,將為政府制定和實施農(nóng)業(yè)政策注入新的內(nèi)容。如何實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)只是問題的一方面,實現(xiàn)農(nóng)民增收才是我們工作的中心。這是因為在市場經(jīng)濟環(huán)境下,農(nóng)產(chǎn)品市場已經(jīng)實現(xiàn)了"賣方市場"向"買方市場"的轉(zhuǎn)變,農(nóng)產(chǎn)品短缺的歷史將一去不復(fù)返。過去一提到農(nóng)業(yè)往往意味著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以產(chǎn)出為首要目標(biāo),現(xiàn)在所說的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營首先必須認(rèn)識"經(jīng)營"農(nóng)業(yè)的真實含義,即搞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要與賺錢掛鉤;農(nóng)業(yè)不再是過去的"從田頭到地頭"只求產(chǎn)出不求收益的統(tǒng)購統(tǒng)銷的模式,而是要使農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)一直延伸到"餐桌",讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營者利用市場機制獲得和投資其它產(chǎn)業(yè)-樣的平均利潤。農(nóng)業(yè)不僅包括傳統(tǒng)的種植業(yè),也涵蓋畜牧和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的向產(chǎn)前和產(chǎn)后的延伸。在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營農(nóng)業(yè)的觀念下,過去單個的某一種農(nóng)產(chǎn)品都形成了一個產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)體系,整個農(nóng)業(yè)將呈現(xiàn)為眾多的各具特色的"鏈條型經(jīng)濟"格局。積極探索種、養(yǎng)、加相結(jié)合,農(nóng)、工、商綜合經(jīng)營,貿(mào)、工、農(nóng)一體化,產(chǎn)、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式,增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值,提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量,從根本上提升農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益和市場竟?fàn)幜?,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的深度和廣度發(fā)展,是制訂和實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策基本點。
"經(jīng)營"農(nóng)業(yè)還體現(xiàn)人們對農(nóng)業(yè)的需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化,人們在對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和多樣化提出新要求的同時,也要求農(nóng)業(yè)功能的多元化,出現(xiàn)了"生態(tài)環(huán)保農(nóng)業(yè)","旅游觀光和休閑農(nóng)業(yè)"等新的內(nèi)容,這就要求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者要實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,不僅要懂得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的"田間管理"而且還要懂得農(nóng)業(yè)的經(jīng)營管理,要樹立競爭意識和品牌經(jīng)營意識,講究市場營銷策略,努力開拓國內(nèi)外市場,要借用工商企業(yè)管理的理念,用工商企業(yè)的經(jīng)營之道去經(jīng)營農(nóng)業(yè)生產(chǎn),推進(jìn)農(nóng)業(yè)的企業(yè)化建設(shè)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的另一種含義是對農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)過程的整合,它包括相關(guān)各經(jīng)濟利益主體的明確分工和利益的合理分享,這是"利益共同體"的內(nèi)在要求,最終能使各相關(guān)的利益主體都得到保障的同時實現(xiàn)降低農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場成本。目前,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)形式是龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶,實行基地化,集約化生產(chǎn),這種模式是由具體的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)引發(fā)和拓展而成的。我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營基本上屬于這個層次,雖然已取得了初步的成績,但仍屬于起步階段。"公司十農(nóng)戶","訂單農(nóng)業(yè)"多受制于市場開發(fā)不力,流通渠道不暢及信用關(guān)系脆弱等因素的影響,農(nóng)民時有增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象,靠"田頭擺賣",小商小販?zhǔn)降?慘淡經(jīng)營"。因此,尋找農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營與社會化大市場對接的有效途徑,通過生產(chǎn)要素的合理流轉(zhuǎn)和配置及在產(chǎn)業(yè)鏈上的分工與合作,將各經(jīng)濟主體的利益有機地結(jié)合起來,轉(zhuǎn)化市場風(fēng)險,提高農(nóng)戶的組織化程度,應(yīng)成為我國政府農(nóng)業(yè)工作的基本出發(fā)點。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營呼喚政府職能的轉(zhuǎn)變,因而對政府指導(dǎo)和管理農(nóng)業(yè)提出了新的要求,政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營條件下主要是通過相關(guān)政府和法律為各參與主體創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。從制訂政策的角度來把握,一是要發(fā)揮農(nóng)民主體精神和首創(chuàng)精神,遵重農(nóng)民意志,不搞硬性搭配,不搞一刀切,實行自愿、自覺的原則,以典型示范引路,發(fā)揮市場機制作用引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高農(nóng)業(yè)效益。二是要加大各級政府農(nóng)業(yè)管理機構(gòu)的設(shè)置和職能定位的改革力度,從創(chuàng)造"產(chǎn)業(yè)化"農(nóng)業(yè)和"經(jīng)營"農(nóng)業(yè)的良好環(huán)境出發(fā),切實轉(zhuǎn)變工作思路,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展保駕護(hù)航。三是要重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營人才培養(yǎng)。長期計劃經(jīng)濟的影響,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品化的觀念使農(nóng)業(yè)商業(yè)化經(jīng)營未能獲得全社會認(rèn)同,農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才奇缺。因此,要十分注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營人才,創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,積極引導(dǎo)具有市場開拓能力人才投身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
二、關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)?;l(fā)展
沒有土地規(guī)模經(jīng)營,就沒有高效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營!這是國內(nèi)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的樸素而寶貴的經(jīng)驗。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我國農(nóng)業(yè)市場取向改革的繼續(xù)和延伸,必然要求引入新的市場關(guān)系。作為生產(chǎn)要素之一的土地市場建設(shè)尤其為首,因此,必須加快培育農(nóng)村土地市場,實現(xiàn)農(nóng)地流轉(zhuǎn)的市場化。目前我國土地經(jīng)營大都停留在聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上的"分包"這一層次上,土地經(jīng)營規(guī)模狹小,地塊零散,調(diào)整頻繁,土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機制沒有形成,極大地阻滯了生產(chǎn)要素的合理配置。另外,個體農(nóng)民無力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)改造,集體組織的弱化難于將分散的勞動集中起來,削弱了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的后勁。這種分散經(jīng)營的結(jié)果還會引致土地低效率利用,同時也無法滿足"大農(nóng)業(yè)"所要求實行機械化,規(guī)?;a(chǎn)的條件。筆者認(rèn)為:制訂相關(guān)并實
施有關(guān)政策,建立土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機制,通過土地入股的方式實現(xiàn)分散的土地使用權(quán)再次集中,把土地資源的配置問題與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營問題結(jié)合起來,促進(jìn)農(nóng)業(yè)土地資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)移是當(dāng)務(wù)之急,是我國解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營所面臨問題的關(guān)鍵性工作。
前提下,平均分包形成的土地使用格局已不能適應(yīng)社會化大生產(chǎn)、大市場的要求。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,土地的稀缺性進(jìn)一步提高,土地經(jīng)營格局的相對凝固化使想多耕地的人不能多耕,不想耕地的人又不能不耕;耕地的人不愿增加對土地的投入,不想耕地的人又不愿放棄所承包的土地。這樣就不利于土地向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集中,不利于土地的規(guī)?;s化經(jīng)營,也不利于農(nóng)業(yè)勞動力進(jìn)一步向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。平均分包土地只能解決農(nóng)民基本生活條件問題,對推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高土地利用率來說存在明顯缺陷:(一)、農(nóng)業(yè)粗放經(jīng)營,規(guī)模過小。(二)、出現(xiàn)農(nóng)戶兼業(yè)或棄耕現(xiàn)象,土地丟荒,降低土地效率。(三)、國家集體因發(fā)展和建設(shè)需要征用農(nóng)村土地十分困難,不利于農(nóng)村城市化規(guī)劃與發(fā)展,妨礙農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)。(四)、土地開發(fā)和流轉(zhuǎn)過程中經(jīng)濟利益分配不公。(五)、因征地完全失去土地的農(nóng)民的生活難以保障。為此,把解決土地的所有權(quán)、使用權(quán)、承包權(quán)問題作為突破口,改"均田制"為"投包制",實現(xiàn)土地經(jīng)營從"公平"到"效率"的飛躍,是新時期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的"結(jié)點"。建立土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機制的基本設(shè)想是:在不改變原土地所有制的前提下將土地折價入股,農(nóng)戶土地經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)換為土地收益權(quán),土地經(jīng)營從實物形態(tài)轉(zhuǎn)換為價值形態(tài),使土地收益和分配股份化,從而保證了農(nóng)民承包土地的收益。,通過股份合作社(村、鎮(zhèn)集體經(jīng)濟實體、農(nóng)業(yè)公司)土地所有權(quán)的入股,把所有權(quán)同處分權(quán)分離開來,集體的土地所有權(quán)不變,土地處分權(quán)在股份合作社里,收益權(quán)在農(nóng)戶手中,實現(xiàn)土地"三權(quán)"分離,這樣使土地可以在股份合作社或更大的范圍內(nèi)集中、流動和合理規(guī)劃使用,實現(xiàn)更大規(guī)模,更高起點上配置土地資源。農(nóng)業(yè)也就能夠由粗放經(jīng)營走向集約經(jīng)營,由小生產(chǎn)轉(zhuǎn)向大市場。
目前,我國正積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展"三高"農(nóng)業(yè),逐步形成開發(fā)了一批各具特色的農(nóng)業(yè)商品基地,對增加土地效益,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)發(fā)揮著重要作用。但是,農(nóng)業(yè)基地化、專業(yè)化生產(chǎn)并非是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的終結(jié),它僅僅是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的前端,是初級階段。從土地使用權(quán)結(jié)構(gòu)上來看,"基地化"生產(chǎn),是以農(nóng)戶分散生產(chǎn)為特征的,是在有限的土地上集中了大量的農(nóng)戶進(jìn)行同一品種、類型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)。這種以分散農(nóng)戶做主體的生產(chǎn)模式,必然不能適應(yīng)靈活地變換農(nóng)產(chǎn)品種的生產(chǎn)。由于分散經(jīng)營的模式自身存在不能適應(yīng)市場變化的缺陷,農(nóng)戶的利益只能命系于目前單一市場功能的"龍頭企業(yè)",而這種帶有明顯"中介"性質(zhì)的組織和農(nóng)戶之間并未能達(dá)成"共擔(dān)風(fēng)險,共享收益"的共識,脆弱的信用關(guān)系常常因為市場價格變化的不利影響而相互毀約,使處于相對弱勢的農(nóng)戶利益得不到保障。
和我國中西部地區(qū)相比,廣東順德、南海、東莞等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度要高一個層次。這里"農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)較好"、"農(nóng)業(yè)科技投入較大"、"農(nóng)村信息網(wǎng)建設(shè)較快"等。但筆者認(rèn)為最根本的原因還在于他們敢于大膽革除不適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的舊的土地管理體制,建立了加速土地使用權(quán)有償流轉(zhuǎn)的機制,提高了土地的利用率和產(chǎn)出率。順德、南海在土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)制度建設(shè)中走在全國的最前頭,早在1993年便開始了以土地使用權(quán)為中心的農(nóng)村股份合作制改革。這項改革在保證集體對土地的所有權(quán)的前提下,改變土地分散經(jīng)營的格局,從整體上對土地資源進(jìn)行綜合規(guī)劃和利用,促進(jìn)土地的合理流轉(zhuǎn)和農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移,并通過向村民配置股權(quán),把土地承包經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)換為土地收益權(quán),進(jìn)一步明確了農(nóng)民在集體經(jīng)濟組織中的地位,明確了產(chǎn)權(quán)關(guān)系和利益分配關(guān)系,保障了村民承包經(jīng)營土地的收益權(quán)。目前他們在進(jìn)行"固化資產(chǎn)"改革,就是將村里集體資產(chǎn)、土地量化成為若干股,其中20%為集體股,80%為個人股。集體股所得紅利用于村里公益事業(yè)各項集體福利,個人股按聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制或現(xiàn)在可以入股的人數(shù)平均分配,股份可以在一定的范圍內(nèi)流通、轉(zhuǎn)讓。土地管理權(quán)歸村、鎮(zhèn)股份合作社,股份持有人有投包土地使用權(quán)的優(yōu)先權(quán)……。他們改革的成功之處在于:(一)、實現(xiàn)了土地資源的重組。由于農(nóng)戶土地經(jīng)營權(quán)由分散承包向投標(biāo)集中招包方式轉(zhuǎn)變,承包期內(nèi)農(nóng)田基本建設(shè)投入有了保障,大規(guī)模利用土地成為可能,建設(shè)農(nóng)田"園林化、布局區(qū)域化、作業(yè)機械化、農(nóng)藝規(guī)范化、經(jīng)營規(guī)?;?、服務(wù)社會化、管理科學(xué)化"的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)便有了條件。(二)、由土地資源的重組引發(fā)勞動力資源重組。因為推行股份合作制后,保障了農(nóng)民對土地的收益權(quán),使土地的承包權(quán)與經(jīng)營權(quán)從原來不可分割關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榭煞蛛x關(guān)系,為部分有資金有門路的農(nóng)民放棄對土地的"依戀"提供了條件。他們從被"束縛"的狀態(tài)中解放出來,一心一意從事第二、三產(chǎn)業(yè),加快了農(nóng)村過剩勞動力轉(zhuǎn)移的速度,實現(xiàn)了勞動力資源的優(yōu)化組合。(三)、一部分有技術(shù)專長的農(nóng)民(當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、外地農(nóng)民和外商等)通過投標(biāo)獲得了發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)和"三高"農(nóng)業(yè)所需的"大土地",使"龍頭企業(yè)"的成長、發(fā)育有了根基。因為建立在土地規(guī)模經(jīng)營基礎(chǔ)上的龍頭企業(yè)(即擁有自有土地使用權(quán)、擁有自有生產(chǎn)基地的大型農(nóng)業(yè)經(jīng)營者)才是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主力軍,一句話,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展最終需要"大農(nóng)場"的建設(shè)來奠基。(四)、實行土地"三權(quán)分離",改變了原來因人均分包土地,使土地難于集中規(guī)劃和合理利用的狀況,為土地集中統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理創(chuàng)造了條件,加快了農(nóng)村城市化進(jìn)程。
目前,我國農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機制基本上沒有形成,從全國范圍來看,土地在農(nóng)戶之間的調(diào)整大都采用行政方式為主。土地作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可替代的生產(chǎn)要素,如果不能實現(xiàn)流轉(zhuǎn)的市場化,那么農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必定是殘缺不全的。因此,必須高度重視農(nóng)村土地市場化問題的研究,發(fā)揮政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中的主導(dǎo)作用,在充分照顧我國農(nóng)民各方面利益的基礎(chǔ)上,制定和實施農(nóng)業(yè)土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)政策,用市場化的理念實現(xiàn)土地資源向大型龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)公司集中,進(jìn)而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)土地結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。
三、關(guān)于龍頭企業(yè)培育與建設(shè)
培育經(jīng)濟實力較強、具有健全銷售渠道和較強農(nóng)產(chǎn)品深加工能力,與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)。在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整中,龍頭企業(yè)擔(dān)負(fù)著開拓市場、技術(shù)創(chuàng)新、引導(dǎo)和組織基地化生產(chǎn)與農(nóng)戶經(jīng)營的重任,是推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的重要力量。
"公司十農(nóng)戶"的經(jīng)營模式是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的初級階段,在這個階段中,按照"一體化"農(nóng)業(yè)的要求,全面重新配置資源,形成一大批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)裝備水平高、經(jīng)濟實力雄厚、帶動能力強的龍頭企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),使其產(chǎn)品在國內(nèi)外市場中占有相當(dāng)份額,形成農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)體系,使農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增加值在農(nóng)業(yè)增加值中的比重有較大提高,帶動更多的農(nóng)戶和生產(chǎn)基地,促進(jìn)農(nóng)民收入穩(wěn)定增長。目前,在未能形成大規(guī)模、集約化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的情況下,把龍頭加工、流通企業(yè)建設(shè)好不惜為明智之舉。農(nóng)戶可根據(jù)加工企業(yè)對農(nóng)副產(chǎn)品原料的需求狀況來調(diào)整自己的種養(yǎng)結(jié)構(gòu),將自己的生產(chǎn)進(jìn)程變成產(chǎn)業(yè)鏈上的一個有機環(huán)節(jié)。這樣,通過龍頭企業(yè)的組織與帶動,使眾多的分散經(jīng)營的小農(nóng)戶逐步走向?qū)I(yè)化生產(chǎn),從而在一定的經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)形成了規(guī)?;?jīng)營。大力發(fā)展加工型龍頭企業(yè),使更多的農(nóng)產(chǎn)品在深加工中成倍增值,改變我國農(nóng)產(chǎn)品加工能力不足,包裝落后,銷售渠道不暢狀況具有積極意義。據(jù)了解,發(fā)達(dá)國家的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值大都在農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的三倍以上,而我國還不到80%。發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品的加工程度-般都在9O%以上,我國只有2O%一3O%。因此,必須把培育龍頭加工企業(yè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵工作來抓。從長遠(yuǎn)的角度來看,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應(yīng)選擇規(guī)?;?、集約化發(fā)展方向,構(gòu)建擁有自有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的"大農(nóng)場"才是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度的根本出路。目前,由于我國龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、帶動力弱,普遍存在組織程度低,產(chǎn)品流通渠道不暢等問題。尤其是企業(yè)與農(nóng)戶各個環(huán)節(jié)的聯(lián)結(jié)上沒有建立起利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的穩(wěn)定機制,影響了農(nóng)戶追求產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營發(fā)展的動力。因此,政府農(nóng)業(yè)工作機構(gòu)如何轉(zhuǎn)變職能,創(chuàng)造條件,加快龍頭企業(yè)尤其是具備市場開拓能力的大型企業(yè)建設(shè)和規(guī)范顯得特別重要。
目前,我國沿海地區(qū)外商投資經(jīng)營的農(nóng)業(yè)開發(fā)企業(yè)正發(fā)揮著重要的帶動和龍頭作用,這也是我國龍頭企業(yè)建設(shè)的重要力量。我國政府應(yīng)充分認(rèn)識并制訂實施優(yōu)惠政策,大力引進(jìn)國際先進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)管理人才和吸收先進(jìn)管理技術(shù)。學(xué)習(xí)外商興辦農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理經(jīng)驗,積極推行農(nóng)業(yè)企業(yè)化管理模式。充分利用外商資汛靈活、渠道暢通的優(yōu)勢,,拓寬銷售渠道,拓展國內(nèi)外市場,解決農(nóng)民"賣難"問題。同時要突破引進(jìn)外資只興辦工商實業(yè)的傳統(tǒng)觀念,大力倡導(dǎo)引進(jìn)外商興辦農(nóng)業(yè)。
培育龍頭企業(yè)要發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,真正將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式與市場機制結(jié)合起來,我國政府農(nóng)業(yè)工作重心應(yīng)放在支持、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)范和服務(wù)上。實施政策的著力點應(yīng)放在為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供諸如農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),公益性技術(shù)服務(wù),金融、信息服務(wù)等"公共產(chǎn)品"上。特別應(yīng)避免培育龍頭企業(yè)時政府農(nóng)業(yè)機構(gòu)具體介入,因為那樣做將違背市場經(jīng)濟中市場主體要做到"四自主"的最基本原則。各級政府應(yīng)清醒地認(rèn)識到,市場機制的誘導(dǎo)才是企業(yè)真正成長、壯大之道。出臺引導(dǎo)、扶持政策為的是鼓勵農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,使之不斷提高和改善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益,而不是因政策的實施或因政府的硬性捏合,象設(shè)立政府工作機關(guān)那樣"人為造就"龍頭企業(yè),最終造成農(nóng)業(yè)"龍頭企業(yè)"的建設(shè)和培育對政府的嚴(yán)重依賴,削弱農(nóng)業(yè)的組織創(chuàng)新能力,并讓政府財政背上包袱。
四、關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),必然涉及到土地使用結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。這是農(nóng)產(chǎn)品市場狀況發(fā)生變化的結(jié)果。目前,我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟所面臨的市場格局發(fā)生了深刻的變化。一方面,表現(xiàn)為農(nóng)產(chǎn)品的供需狀況已由"賣方市場"向"買方市場"急劇轉(zhuǎn)變。從市場需求的變化來看,在解決了溫飽和進(jìn)入了小康階段后,在食品需求當(dāng)中,增長最快的不是作為原料的初級農(nóng)產(chǎn)品,而是經(jīng)過多次加工具有較高附加值的農(nóng)副產(chǎn)品,消費者的食品支出中歸初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的份額日益下降。相反,對肉、禽、蛋、魚和蔬菜、瓜果類副食品的需求明顯增加。市場需求的變化方向已通過市場價格機制明確指示農(nóng)戶縮減或淘汰目前已不受歡迎的傳統(tǒng)作物和品種,特別是質(zhì)量低劣的品種,而開發(fā)和擴大具有市場潛力的新興作物或新產(chǎn)品種植成為農(nóng)業(yè)企業(yè)家能否在農(nóng)產(chǎn)品市場中獲利的關(guān)鍵。另一方面,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本發(fā)生也發(fā)生了變化,農(nóng)業(yè)勞動力機會成本的上升,誘發(fā)農(nóng)業(yè)工資的攀升,隨著耕作方式的改變,種植業(yè)更多地依賴化肥、農(nóng)藥和農(nóng)膜等現(xiàn)代物質(zhì)的投入,由于這些投入品的價格不斷上升,使種植業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中處在最不利的地位,糧食作物中的一些傳統(tǒng)品種,盡管受到強有力的行政干預(yù),種植面積仍然大幅度減少,農(nóng)戶們只好被動地應(yīng)付那種"用最好的土地來生產(chǎn)最不值錢的東西"的政策。與此同時,新的、比較優(yōu)勢產(chǎn)生,使一大批新興品種和優(yōu)質(zhì)品種的開發(fā)和引進(jìn),農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正在廣大農(nóng)村發(fā)生深刻變化,再考慮到"入世"將帶來農(nóng)產(chǎn)品市場的整體開放,有理由認(rèn)為,這種市場格局的深刻變化將導(dǎo)致全國性農(nóng)業(yè)基本矛盾的尖銳化。調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正好是這一市場格局變化內(nèi)在要求。
調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),歸根結(jié)底是實現(xiàn)在新的市場格局中的農(nóng)業(yè)效益和體現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)變化中的比較優(yōu)勢。所以,從制定政策的思路上考慮,為保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)增長,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo),就必須把發(fā)展效益農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一項基本政策來實施。因為效益農(nóng)業(yè)的實質(zhì)是農(nóng)民追求利潤最大化的農(nóng)業(yè),因而必然是以市場為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化的變革充分顯示了市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求,也顯示了效益農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的高度一致性,這啟示著我們必須為農(nóng)業(yè)的政策環(huán)境的進(jìn)一步改善作出努力。因此,各級政府要從提高我國農(nóng)業(yè)整體效益的要求出發(fā),制訂切合實際的可操作性的政策,鼓勵農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)作深刻的調(diào)整。我國目前調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)最大的困難是在對用地結(jié)構(gòu)的調(diào)整政策的理解和運用上,系列農(nóng)業(yè)政策中對區(qū)域性糧食自給或基本自給目標(biāo)的追求造成我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)出結(jié)構(gòu)調(diào)整的范圍和靈活性受到限制。如何使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村市場經(jīng)濟發(fā)展,是擺在我們面前的又一重大課題。超級秘書網(wǎng):
主要參考文獻(xiàn)
1、廣東南海市農(nóng)村改革試驗區(qū)資料匯編
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,農(nóng)業(yè)規(guī)?;⒓s化經(jīng)營,分包,投包,農(nóng)業(yè)政策。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑,是農(nóng)業(yè)體制的創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營方式的變革,是在鞏固的基礎(chǔ)上,把小生產(chǎn)變?yōu)榇笊a(chǎn),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、集約化、企業(yè)化經(jīng)營的有效途徑,也是農(nóng)村穩(wěn)定,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的有力措施;扶持、引導(dǎo)擴大農(nóng)民加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)化之路,是當(dāng)前農(nóng)村工作重中之重。
一、關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向,以經(jīng)濟效益為中心,以資源開發(fā)為基礎(chǔ),對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)品,按照產(chǎn)、供、銷,種、養(yǎng)、加,貿(mào)、工、農(nóng),農(nóng)、科、教一體化經(jīng)營的原則,把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)各個環(huán)節(jié)結(jié)成統(tǒng)一的利益共同體。在實現(xiàn)形式上表現(xiàn)為生產(chǎn)的專業(yè)化,布局的區(qū)域化,服務(wù)的社會化,管理的企業(yè)化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的本質(zhì)特征是:以市場機制組織農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷售,使三者之間由原來的單純買賣關(guān)系變?yōu)橐岳鏋榧~帶,以契約的方式結(jié)成利益共同體,形成促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新機制,實現(xiàn)利益一體化。
從制訂戰(zhàn)略性政策的角度來認(rèn)識"農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營"的基本內(nèi)涵包括三個方面:一是推進(jìn)農(nóng)業(yè)運行的全過程,其中除農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場化外,特別重要的是作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的土地和技術(shù)的市場化;二是推進(jìn)農(nóng)業(yè)運行的高度化。一方面是將傳統(tǒng)的低級產(chǎn)業(yè)一一糧食種植業(yè)降低比重,通過發(fā)展其它種植業(yè),用農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)高度化發(fā)展;另一方面是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),使農(nóng)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)延伸提高其附加值,再則是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)含量和水平,使大工業(yè)技術(shù)和"實驗室"技術(shù)能普遍而有效地運用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全過程.三是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)運行的有序化,不但使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各部門要有組織性地進(jìn)行局部的分工與協(xié)作,而且還要實現(xiàn)全社會范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)資源的有序和有效配置。
二十多年的改革開放,農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)演進(jìn)到商品生產(chǎn),農(nóng)業(yè)商品化、市場化經(jīng)營明顯區(qū)別于計劃經(jīng)濟時期的產(chǎn)品農(nóng)業(yè)。基于這一認(rèn)識上的轉(zhuǎn)變,將為政府制定和實施農(nóng)業(yè)政策注入新的內(nèi)容。如何實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)只是問題的一方面,實現(xiàn)農(nóng)民增收才是我們工作的中心。這是因為在市場經(jīng)濟環(huán)境下,農(nóng)產(chǎn)品市場已經(jīng)實現(xiàn)了"賣方市場"向"買方市場"的轉(zhuǎn)變,農(nóng)產(chǎn)品短缺的歷史將一去不復(fù)返。過去一提到農(nóng)業(yè)往往意味著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以產(chǎn)出為首要目標(biāo),現(xiàn)在所說的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營首先必須認(rèn)識"經(jīng)營"農(nóng)業(yè)的真實含義,即搞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要與賺錢掛鉤;農(nóng)業(yè)不再是過去的"從田頭到地頭"只求產(chǎn)出不求收益的統(tǒng)購統(tǒng)銷的模式,而是要使農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)一直延伸到"餐桌",讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營者利用市場機制獲得和投資其它產(chǎn)業(yè)-樣的平均利潤。農(nóng)業(yè)不僅包括傳統(tǒng)的種植業(yè),也涵蓋畜牧和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的向產(chǎn)前和產(chǎn)后的延伸。在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營農(nóng)業(yè)的觀念下,過去單個的某一種農(nóng)產(chǎn)品都形成了一個產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)體系,整個農(nóng)業(yè)將呈現(xiàn)為眾多的各具特色的"鏈條型經(jīng)濟"格局。積極探索種、養(yǎng)、加相結(jié)合,農(nóng)、工、商綜合經(jīng)營,貿(mào)、工、農(nóng)一體化,產(chǎn)、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式,增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值,提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量,從根本上提升農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益和市場竟?fàn)幜?,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的深度和廣度發(fā)展,是制訂和實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策基本點。
"經(jīng)營"農(nóng)業(yè)還體現(xiàn)人們對農(nóng)業(yè)的需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化,人們在對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和多樣化提出新要求的同時,也要求農(nóng)業(yè)功能的多元化,出現(xiàn)了"生態(tài)環(huán)保農(nóng)業(yè)","旅游觀光和休閑農(nóng)業(yè)"等新的內(nèi)容,這就要求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者要實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,不僅要懂得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的"田間管理"而且還要懂得農(nóng)業(yè)的經(jīng)營管理,要樹立競爭意識和品牌經(jīng)營意識,講究市場營銷策略,努力開拓國內(nèi)外市場,要借用工商企業(yè)管理的理念,用工商企業(yè)的經(jīng)營之道去經(jīng)營農(nóng)業(yè)生產(chǎn),推進(jìn)農(nóng)業(yè)的企業(yè)化建設(shè)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的另一種含義是對農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)過程的整合,它包括相關(guān)各經(jīng)濟利益主體的明確分工和利益的合理分享,這是"利益共同體"的內(nèi)在要求,最終能使各相關(guān)的利益主體都得到保障的同時實現(xiàn)降低農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場成本。目前,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)形式是龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶,實行基地化,集約化生產(chǎn),這種模式是由具體的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)引發(fā)和拓展而成的。我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營基本上屬于這個層次,雖然已取得了初步的成績,但仍屬于起步階段。"公司十農(nóng)戶","訂單農(nóng)業(yè)"多受制于市場開發(fā)不力,流通渠道不暢及信用關(guān)系脆弱等因素的影響,農(nóng)民時有增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象,靠"田頭擺賣",小商小販?zhǔn)降?慘淡經(jīng)營"。因此,尋找農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營與社會化大市場對接的有效途徑,通過生產(chǎn)要素的合理流轉(zhuǎn)和配置及在產(chǎn)業(yè)鏈上的分工與合作,將各經(jīng)濟主體的利益有機地結(jié)合起來,轉(zhuǎn)化市場風(fēng)險,提高農(nóng)戶的組織化程度,應(yīng)成為我國政府農(nóng)業(yè)工作的基本出發(fā)點。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營呼喚政府職能的轉(zhuǎn)變,因而對政府指導(dǎo)和管理農(nóng)業(yè)提出了新的要求,政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營條件下主要是通過相關(guān)政府和法律為各參與主體創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。從制訂政策的角度來把握,一是要發(fā)揮農(nóng)民主體精神和首創(chuàng)精神,遵重農(nóng)民意志,不搞硬性搭配,不搞一刀切,實行自愿、自覺的原則,以典型示范引路,發(fā)揮市場機制作用引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高農(nóng)業(yè)效益。二是要加大各級政府農(nóng)業(yè)管理機構(gòu)的設(shè)置和職能定位的改革力度,從創(chuàng)造"產(chǎn)業(yè)化"農(nóng)業(yè)和"經(jīng)營"農(nóng)業(yè)的良好環(huán)境出發(fā),切實轉(zhuǎn)變工作思路,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展保駕護(hù)航。三是要重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營人才培養(yǎng)。長期計劃經(jīng)濟的影響,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品化的觀念使農(nóng)業(yè)商業(yè)化經(jīng)營未能獲得全社會認(rèn)同,農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才奇缺。因此,要十分注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營人才,創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,積極引導(dǎo)具有市場開拓能力人才投身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
二、關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)模化發(fā)展
沒有土地規(guī)模經(jīng)營,就沒有高效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營!這是國內(nèi)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的樸素而寶貴的經(jīng)驗。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我國農(nóng)業(yè)市場取向改革的繼續(xù)和延伸,必然要求引入新的市場關(guān)系。作為生產(chǎn)要素之一的土地市場建設(shè)尤其為首,因此,必須加快培育農(nóng)村土地市場,實現(xiàn)農(nóng)地流轉(zhuǎn)的市場化。目前我國土地經(jīng)營大都停留在聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上的"分包"這一層次上,土地經(jīng)營規(guī)模狹小,地塊零散,調(diào)整頻繁,土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機制沒有形成,極大地阻滯了生產(chǎn)要素的合理配置。另外,個體農(nóng)民無力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)改造,集體組織的弱化難于將分散的勞動集中起來,削弱了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的后勁。這種分散經(jīng)營的結(jié)果還會引致土地低效率利用,同時也無法滿足"大農(nóng)業(yè)"所要求實行機械化,規(guī)?;a(chǎn)的條件。筆者認(rèn)為:制訂相關(guān)并實施有關(guān)政策,建立土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機制,通過土地入股的方式實現(xiàn)分散的土地使用權(quán)再次集中,把土地資源的配置問題與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營問題結(jié)合起來,促進(jìn)農(nóng)業(yè)土地資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)移是當(dāng)務(wù)之急,是我國解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營所面臨問題的關(guān)鍵性工作。
前提下,平均分包形成的土地使用格局已不能適應(yīng)社會化大生產(chǎn)、大市場的要求。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,土地的稀缺性進(jìn)一步提高,土地經(jīng)營格局的相對凝固化使想多耕地的人不能多耕,不想耕地的人又不能不耕;耕地的人不愿增加對土地的投入,不想耕地的人又不愿放棄所承包的土地。這樣就不利于土地向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集中,不利于土地的規(guī)?;?,集約化經(jīng)營,也不利于農(nóng)業(yè)勞動力進(jìn)一步向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。平均分包土地只能解決農(nóng)民基本生活條件問題,對推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高土地利用率來說存在明顯缺陷:(一)、農(nóng)業(yè)粗放經(jīng)營,規(guī)模過小。(二)、出現(xiàn)農(nóng)戶兼業(yè)或棄耕現(xiàn)象,土地丟荒,降低土地效率。(三)、國家集體因發(fā)展和建設(shè)需要征用農(nóng)村土地十分困難,不利于農(nóng)村城市化規(guī)劃與發(fā)展,妨礙農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)。(四)、土地開發(fā)和流轉(zhuǎn)過程中經(jīng)濟利益分配不公。(五)、因征地完全失去土地的農(nóng)民的生活難以保障。為此,把解決土地的所有權(quán)、使用權(quán)、承包權(quán)問題作為突破口,改"均田制"為"投包制",實現(xiàn)土地經(jīng)營從"公平"到"效率"的飛躍,是新時期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的"結(jié)點"。建立土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機制的基本設(shè)想是:在不改變原土地所有制的前提下將土地折價入股,農(nóng)戶土地經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)換為土地收益權(quán),土地經(jīng)營從實物形態(tài)轉(zhuǎn)換為價值形態(tài),使土地收益和分配股份化,從而保證了農(nóng)民承包土地的收益。,通過股份合作社(村、鎮(zhèn)集體經(jīng)濟實體、農(nóng)業(yè)公司)土地所有權(quán)的入股,把所有權(quán)同處分權(quán)分離開來,集體的土地所有權(quán)不變,土地處分權(quán)在股份合作社里,收益權(quán)在農(nóng)戶手中,實現(xiàn)土地"三權(quán)"分離,這樣使土地可以在股份合作社或更大的范圍內(nèi)集中、流動和合理規(guī)劃使用,實現(xiàn)更大規(guī)模,更高起點上配置土地資源。農(nóng)業(yè)也就能夠由粗放經(jīng)營走向集約經(jīng)營,由小生產(chǎn)轉(zhuǎn)向大市場。
目前,我國正積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展"三高"農(nóng)業(yè),逐步形成開發(fā)了一批各具特色的農(nóng)業(yè)商品基地,對增加土地效益,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)發(fā)揮著重要作用。但是,農(nóng)業(yè)基地化、專業(yè)化生產(chǎn)并非是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的終結(jié),它僅僅是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的前端,是初級階段。從土地使用權(quán)結(jié)構(gòu)上來看,"基地化"生產(chǎn),是以農(nóng)戶分散生產(chǎn)為特征的,是在有限的土地上集中了大量的農(nóng)戶進(jìn)行同一品種、類型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)。這種以分散農(nóng)戶做主體的生產(chǎn)模式,必然不能適應(yīng)靈活地變換農(nóng)產(chǎn)品種的生產(chǎn)。由于分散經(jīng)營的模式自身存在不能適應(yīng)市場變化的缺陷,農(nóng)戶的利益只能命系于目前單一市場功能的"龍頭企業(yè)",而這種帶有明顯"中介"性質(zhì)的組織和農(nóng)戶之間并未能達(dá)成"共擔(dān)風(fēng)險,共享收益"的共識,脆弱的信用關(guān)系常常因為市場價格變化的不利影響而相互毀約,使處于相對弱勢的農(nóng)戶利益得不到保障。
和我國中西部地區(qū)相比,廣東順德、南海、東莞等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度要高一個層次。這里"農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)較好"、"農(nóng)業(yè)科技投入較大"、"農(nóng)村信息網(wǎng)建設(shè)較快"等。但筆者認(rèn)為最根本的原因還在于他們敢于大膽革除不適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的舊的土地管理體制,建立了加速土地使用權(quán)有償流轉(zhuǎn)的機制,提高了土地的利用率和產(chǎn)出率。順德、南海在土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)制度建設(shè)中走在全國的最前頭,早在1993年便開始了以土地使用權(quán)為中心的農(nóng)村股份合作制改革。這項改革在保證集體對土地的所有權(quán)的前提下,改變土地分散經(jīng)營的格局,從整體上對土地資源進(jìn)行綜合規(guī)劃和利用,促進(jìn)土地的合理流轉(zhuǎn)和農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移,并通過向村民配置股權(quán),把土地承包經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)換為土地收益權(quán),進(jìn)一步明確了農(nóng)民在集體經(jīng)濟組織中的地位,明確了產(chǎn)權(quán)關(guān)系和利益分配關(guān)系,保障了村民承包經(jīng)營土地的收益權(quán)。目前他們在進(jìn)行"固化資產(chǎn)"改革,就是將村里集體資產(chǎn)、土地量化成為若干股,其中20%為集體股,80%為個人股。集體股所得紅利用于村里公益事業(yè)各項集體福利,個人股按聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制或現(xiàn)在可以入股的人數(shù)平均分配,股份可以在一定的范圍內(nèi)流通、轉(zhuǎn)讓。土地管理權(quán)歸村、鎮(zhèn)股份合作社,股份持有人有投包土地使用權(quán)的優(yōu)先權(quán)……。他們改革的成功之處在于:(一)、實現(xiàn)了土地資源的重組。由于農(nóng)戶土地經(jīng)營權(quán)由分散承包向投標(biāo)集中招包方式轉(zhuǎn)變,承包期內(nèi)農(nóng)田基本建設(shè)投入有了保障,大規(guī)模利用土地成為可能,建設(shè)農(nóng)田"園林化、布局區(qū)域化、作業(yè)機械化、農(nóng)藝規(guī)范化、經(jīng)營規(guī)模化、服務(wù)社會化、管理科學(xué)化"的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)便有了條件。(二)、由土地資源的重組引發(fā)勞動力資源重組。因為推行股份合作制后,保障了農(nóng)民對土地的收益權(quán),使土地的承包權(quán)與經(jīng)營權(quán)從原來不可分割關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榭煞蛛x關(guān)系,為部分有資金有門路的農(nóng)民放棄對土地的"依戀"提供了條件。他們從被"束縛"的狀態(tài)中解放出來,一心一意從事第二、三產(chǎn)業(yè),加快了農(nóng)村過剩勞動力轉(zhuǎn)移的速度,實現(xiàn)了勞動力資源的優(yōu)化組合。(三)、一部分有技術(shù)專長的農(nóng)民(當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、外地農(nóng)民和外商等)通過投標(biāo)獲得了發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)和"三高"農(nóng)業(yè)所需的"大土地",使"龍頭企業(yè)"的成長、發(fā)育有了根基。因為建立在土地規(guī)模經(jīng)營基礎(chǔ)上的龍頭企業(yè)(即擁有自有土地使用權(quán)、擁有自有生產(chǎn)基地的大型農(nóng)業(yè)經(jīng)營者)才是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主力軍,一句話,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展最終需要"大農(nóng)場"的建設(shè)來奠基。(四)、實行土地"三權(quán)分離",改變了原來因人均分包土地,使土地難于集中規(guī)劃和合理利用的狀況,為土地集中統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理創(chuàng)造了條件,加快了農(nóng)村城市化進(jìn)程。
目前,我國農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機制基本上沒有形成,從全國范圍來看,土地在農(nóng)戶之間的調(diào)整大都采用行政方式為主。土地作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可替代的生產(chǎn)要素,如果不能實現(xiàn)流轉(zhuǎn)的市場化,那么農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必定是殘缺不全的。因此,必須高度重視農(nóng)村土地市場化問題的研究,發(fā)揮政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中的主導(dǎo)作用,在充分照顧我國農(nóng)民各方面利益的基礎(chǔ)上,制定和實施農(nóng)業(yè)土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)政策,用市場化的理念實現(xiàn)土地資源向大型龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)公司集中,進(jìn)而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)土地結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。
三、關(guān)于龍頭企業(yè)培育與建設(shè)
培育經(jīng)濟實力較強、具有健全銷售渠道和較強農(nóng)產(chǎn)品深加工能力,與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)。在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整中,龍頭企業(yè)擔(dān)負(fù)著開拓市場、技術(shù)創(chuàng)新、引導(dǎo)和組織基地化生產(chǎn)與農(nóng)戶經(jīng)營的重任,是推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的重要力量。
"公司十農(nóng)戶"的經(jīng)營模式是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的初級階段,在這個階段中,按照"一體化"農(nóng)業(yè)的要求,全面重新配置資源,形成一大批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)裝備水平高、經(jīng)濟實力雄厚、帶動能力強的龍頭企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),使其產(chǎn)品在國內(nèi)外市場中占有相當(dāng)份額,形成農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)體系,使農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增加值在農(nóng)業(yè)增加值中的比重有較大提高,帶動更多的農(nóng)戶和生產(chǎn)基地,促進(jìn)農(nóng)民收入穩(wěn)定增長。目前,在未能形成大規(guī)模、集約化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的情況下,把龍頭加工、流通企業(yè)建設(shè)好不惜為明智之舉。農(nóng)戶可根據(jù)加工企業(yè)對農(nóng)副產(chǎn)品原料的需求狀況來調(diào)整自己的種養(yǎng)結(jié)構(gòu),將自己的生產(chǎn)進(jìn)程變成產(chǎn)業(yè)鏈上的一個有機環(huán)節(jié)。這樣,通過龍頭企業(yè)的組織與帶動,使眾多的分散經(jīng)營的小農(nóng)戶逐步走向?qū)I(yè)化生產(chǎn),從而在一定的經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)形成了規(guī)模化經(jīng)營。大力發(fā)展加工型龍頭企業(yè),使更多的農(nóng)產(chǎn)品在深加工中成倍增值,改變我國農(nóng)產(chǎn)品加工能力不足,包裝落后,銷售渠道不暢狀況具有積極意義。據(jù)了解,發(fā)達(dá)國家的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值大都在農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的三倍以上,而我國還不到80%。發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品的加工程度-般都在9O%以上,我國只有2O%一3O%。因此,必須把培育龍頭加工企業(yè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵工作來抓。從長遠(yuǎn)的角度來看,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應(yīng)選擇規(guī)?;⒓s化發(fā)展方向,構(gòu)建擁有自有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的"大農(nóng)場"才是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度的根本出路。目前,由于我國龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、帶動力弱,普遍存在組織程度低,產(chǎn)品流通渠道不暢等問題。尤其是企業(yè)與農(nóng)戶各個環(huán)節(jié)的聯(lián)結(jié)上沒有建立起利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的穩(wěn)定機制,影響了農(nóng)戶追求產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營發(fā)展的動力。因此,政府農(nóng)業(yè)工作機構(gòu)如何轉(zhuǎn)變職能,創(chuàng)造條件,加快龍頭企業(yè)尤其是具備市場開拓能力的大型企業(yè)建設(shè)和規(guī)范顯得特別重要。
目前,我國沿海地區(qū)外商投資經(jīng)營的農(nóng)業(yè)開發(fā)企業(yè)正發(fā)揮著重要的帶動和龍頭作用,這也是我國龍頭企業(yè)建設(shè)的重要力量。我國政府應(yīng)充分認(rèn)識并制訂實施優(yōu)惠政策,大力引進(jìn)國際先進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)管理人才和吸收先進(jìn)管理技術(shù)。學(xué)習(xí)外商興辦農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理經(jīng)驗,積極推行農(nóng)業(yè)企業(yè)化管理模式。充分利用外商資汛靈活、渠道暢通的優(yōu)勢,,拓寬銷售渠道,拓展國內(nèi)外市場,解決農(nóng)民"賣難"問題。同時要突破引進(jìn)外資只興辦工商實業(yè)的傳統(tǒng)觀念,大力倡導(dǎo)引進(jìn)外商興辦農(nóng)業(yè)。
培育龍頭企業(yè)要發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,真正將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式與市場機制結(jié)合起來,我國政府農(nóng)業(yè)工作重心應(yīng)放在支持、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)范和服務(wù)上。實施政策的著力點應(yīng)放在為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供諸如農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),公益性技術(shù)服務(wù),金融、信息服務(wù)等"公共產(chǎn)品"上。特別應(yīng)避免培育龍頭企業(yè)時政府農(nóng)業(yè)機構(gòu)具體介入,因為那樣做將違背市場經(jīng)濟中市場主體要做到"四自主"的最基本原則。各級政府應(yīng)清醒地認(rèn)識到,市場機制的誘導(dǎo)才是企業(yè)真正成長、壯大之道。出臺引導(dǎo)、扶持政策為的是鼓勵農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,使之不斷提高和改善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益,而不是因政策的實施或因政府的硬性捏合,象設(shè)立政府工作機關(guān)那樣"人為造就"龍頭企業(yè),最終造成農(nóng)業(yè)"龍頭企業(yè)"的建設(shè)和培育對政府的嚴(yán)重依賴,削弱農(nóng)業(yè)的組織創(chuàng)新能力,并讓政府財政背上包袱。
四、關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),必然涉及到土地使用結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。這是農(nóng)產(chǎn)品市場狀況發(fā)生變化的結(jié)果。目前,我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟所面臨的市場格局發(fā)生了深刻的變化。一方面,表現(xiàn)為農(nóng)產(chǎn)品的供需狀況已由"賣方市場"向"買方市場"急劇轉(zhuǎn)變。從市場需求的變化來看,在解決了溫飽和進(jìn)入了小康階段后,在食品需求當(dāng)中,增長最快的不是作為原料的初級農(nóng)產(chǎn)品,而是經(jīng)過多次加工具有較高附加值的農(nóng)副產(chǎn)品,消費者的食品支出中歸初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的份額日益下降。相反,對肉、禽、蛋、魚和蔬菜、瓜果類副食品的需求明顯增加。市場需求的變化方向已通過市場價格機制明確指示農(nóng)戶縮減或淘汰目前已不受歡迎的傳統(tǒng)作物和品種,特別是質(zhì)量低劣的品種,而開發(fā)和擴大具有市場潛力的新興作物或新產(chǎn)品種植成為農(nóng)業(yè)企業(yè)家能否在農(nóng)產(chǎn)品市場中獲利的關(guān)鍵。另一方面,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本發(fā)生也發(fā)生了變化,農(nóng)業(yè)勞動力機會成本的上升,誘發(fā)農(nóng)業(yè)工資的攀升,隨著耕作方式的改變,種植業(yè)更多地依賴化肥、農(nóng)藥和農(nóng)膜等現(xiàn)代物質(zhì)的投入,由于這些投入品的價格不斷上升,使種植業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中處在最不利的地位,糧食作物中的一些傳統(tǒng)品種,盡管受到強有力的行政干預(yù),種植面積仍然大幅度減少,農(nóng)戶們只好被動地應(yīng)付那種"用最好的土地來生產(chǎn)最不值錢的東西"的政策。與此同時,新的、比較優(yōu)勢產(chǎn)生,使一大批新興品種和優(yōu)質(zhì)品種的開發(fā)和引進(jìn),農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正在廣大農(nóng)村發(fā)生深刻變化,再考慮到"入世"將帶來農(nóng)產(chǎn)品市場的整體開放,有理由認(rèn)為,這種市場格局的深刻變化將導(dǎo)致全國性農(nóng)業(yè)基本矛盾的尖銳化。調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正好是這一市場格局變化內(nèi)在要求。
調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),歸根結(jié)底是實現(xiàn)在新的市場格局中的農(nóng)業(yè)效益和體現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)變化中的比較優(yōu)勢。所以,從制定政策的思路上考慮,為保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)增長,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo),就必須把發(fā)展效益農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一項基本政策來實施。因為效益農(nóng)業(yè)的實質(zhì)是農(nóng)民追求利潤最大化的農(nóng)業(yè),因而必然是以市場為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化的變革充分顯示了市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求,也顯示了效益農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的高度一致性,這啟示著我們必須為農(nóng)業(yè)的政策環(huán)境的進(jìn)一步改善作出努力。因此,各級政府要從提高我國農(nóng)業(yè)整體效益的要求出發(fā),制訂切合實際的可操作性的政策,鼓勵農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)作深刻的調(diào)整。我國目前調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)最大的困難是在對用地結(jié)構(gòu)的調(diào)整政策的理解和運用上,系列農(nóng)業(yè)政策中對區(qū)域性糧食自給或基本自給目標(biāo)的追求造成我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)出結(jié)構(gòu)調(diào)整的范圍和靈活性受到限制。如何使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村市場經(jīng)濟發(fā)展,是擺在我們面前的又一重大課題。
主要參考文獻(xiàn)
1、廣東南海市農(nóng)村改革試驗區(qū)資料匯編