序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇房地產(chǎn)可行性研究報(bào)告范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

第一部分，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的準(zhǔn)備工作

在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)，委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行研究并制作報(bào)告書(shū),應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)和效果圖，并落實(shí)足夠的開(kāi)發(fā)資金。

第二部分，行政審批部分

根據(jù)我國(guó)當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一般共分六個(gè)階段：1)選址定點(diǎn);2)規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件;3)初步設(shè)計(jì)及施工圖審查;4)規(guī)劃報(bào)建圖審查;5)施工報(bào)建;6)建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案。

一、選址定點(diǎn)階段。此階段一般辦理以下事項(xiàng)：

1、計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。

2、國(guó)土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。

3、建委辦理投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見(jiàn)書(shū)。

4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項(xiàng)目環(huán)保意見(jiàn)書(shū)(表)。

5、文化局、地震局、園林局、水利局對(duì)建設(shè)工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。

6、規(guī)劃部門(mén)辦理項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)。

二、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件階段，此階段辦理以下一般事項(xiàng)：

1、人防辦進(jìn)行人防工程建設(shè)布局審查。

2、國(guó)土資源局辦理土地預(yù)審。

3、公安消防支隊(duì)、公安交警支隊(duì)、教育局、水利局、城管局、環(huán)保局、園林局、文化局對(duì)建設(shè)工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。

4、規(guī)劃部門(mén)對(duì)規(guī)劃總圖進(jìn)行評(píng)審，核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。

5、規(guī)劃部門(mén)確定建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。

三、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)審查，此階段辦理以下一般事項(xiàng)：

1、規(guī)劃部門(mén)對(duì)初步設(shè)計(jì)的規(guī)劃要求進(jìn)行審查。

2、公安消防支隊(duì)對(duì)初步設(shè)計(jì)的消防設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。

3、公安局交警支隊(duì)對(duì)初步設(shè)計(jì)的交通條件進(jìn)行審查。

4、人防辦對(duì)初步設(shè)計(jì)的人防設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。

5、國(guó)土資源局進(jìn)行用地預(yù)審。

6、市政部門(mén)、環(huán)保局、衛(wèi)生局、地震局等相關(guān)部門(mén)對(duì)初步設(shè)計(jì)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容進(jìn)行審查。

7、建委制發(fā)初步設(shè)計(jì)批復(fù)，并對(duì)落實(shí)初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件的要求進(jìn)行審查。

8、建委對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行政策性審查，根據(jù)業(yè)主單位意見(jiàn)，核發(fā)技術(shù)性審查委托通知單。

9、建委根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)發(fā)出的《建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告》，發(fā)放《建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn)書(shū)》。

四、規(guī)劃報(bào)建圖審查階段，此階段辦理以下一般事項(xiàng)：

1、公安消防支隊(duì)進(jìn)行消防設(shè)計(jì)審查。

2、人防辦進(jìn)行人防設(shè)施審查。

3、建委、市政部門(mén)、園林局、環(huán)保局、衛(wèi)生局按職責(zé)劃分對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。

4、規(guī)劃部門(mén)對(duì)變更部分的規(guī)劃設(shè)計(jì)補(bǔ)充核準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，在建設(shè)單位繳納有關(guān)規(guī)費(fèi)后，核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》(副本)。

五、施工報(bào)建階段，此階段辦理以下一般事項(xiàng)：

1、建設(shè)單位辦理施工報(bào)建登記。

2、建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包，確定施工隊(duì)伍。招標(biāo)類(lèi)工程通過(guò)招標(biāo)確定施工隊(duì)伍，非招標(biāo)類(lèi)工程直接發(fā)包。

3、建委組織職能部門(mén)對(duì)工程開(kāi)工條件進(jìn)行審查，核發(fā)《建筑工程施工許可證》。

六、商品房預(yù)售許可階段，此階段辦理以下一般事項(xiàng)：

由房地產(chǎn)管理部門(mén)辦理預(yù)售登記，核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》。

開(kāi)發(fā)企業(yè)申請(qǐng)辦理《商品房預(yù)售許可證》應(yīng)當(dāng)提交下列證件(復(fù)印件)及資料：

1、以下證明材料：

(1)已交付全部土地使用權(quán)出讓金，取得土地使用權(quán)證書(shū);

(2)持有建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證;

(3)按提供預(yù)售的商品房計(jì)算，投入開(kāi)發(fā)建設(shè)的資金達(dá)到工程建設(shè)總投資的25%以上，并已經(jīng)確定施工進(jìn)度和竣工交付日期。

2、開(kāi)發(fā)企業(yè)的《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級(jí)證書(shū);

3、工程施工合同;

4、商品房預(yù)售方案。預(yù)售方案應(yīng)當(dāng)說(shuō)明商品房的位置、裝修標(biāo)準(zhǔn)、竣工交付日期、預(yù)售總面積、交付使用后的物業(yè)管理等內(nèi)容，并應(yīng)當(dāng)附商品房預(yù)售總平面圖、分層平面圖。

七、建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案階段，此階段辦理以下一般事項(xiàng)：

1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站(機(jī)構(gòu))對(duì)建設(shè)單位提供的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行備案審查。

2、財(cái)政部門(mén)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)繳納的行政事業(yè)性收費(fèi)和基金進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)收。

3、規(guī)劃部門(mén)、市政部門(mén)、水利局、環(huán)保局、文化局、衛(wèi)生局、公安消防支隊(duì)、園林局以及其他需要參加驗(yàn)收的部門(mén)，按照法律、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行驗(yàn)收。規(guī)劃部門(mén)根據(jù)上述部門(mén)和本部門(mén)驗(yàn)收情況核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》(正本)。

4、建委綜合各部門(mén)驗(yàn)收、審查意見(jiàn)，對(duì)符合審核標(biāo)準(zhǔn)和要求的，出具建設(shè)工程項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收備案證明;不符合標(biāo)準(zhǔn)或要求的，作退件處理并要求限期整改。

第三部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目權(quán)屬初始登記階段

1、由房管局核準(zhǔn)新建商品房所有權(quán)初始(大產(chǎn)權(quán)證)登記。

2、開(kāi)發(fā)商應(yīng)提交材料：

(1)申請(qǐng)書(shū);

(2)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

(3)用地證明文件或者土地使用權(quán)證;

(4)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;

(5)建設(shè)工程規(guī)劃許可證;

(6)施工許可證;

(7)房屋竣工驗(yàn)收資料

篇(2)

1、項(xiàng)目背景

2、可行性研究結(jié)論

3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

4、存在問(wèn)題及建議

二、西北地區(qū)二三線城市房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)分析和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

1、西北地區(qū)二三線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)概況

2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

三、建設(shè)條件與場(chǎng)址選擇

1、建設(shè)條件

2、場(chǎng)址選址

四、西北地區(qū)二三線城市房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及功能標(biāo)準(zhǔn)

1、建設(shè)規(guī)模

2、功能標(biāo)準(zhǔn)

五、西北地區(qū)二三線城市房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)方案

1、建筑方案

2、平面布置方案

3、配套公用工程

六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

1、工程項(xiàng)目管理

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

七、西北地區(qū)二三線城市房地產(chǎn)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

1、投資估算

2、資金籌措

3、投資使用計(jì)劃

八、西北地區(qū)二三線城市房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與敏感性分析

1、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算

2、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

3、不確定性分析

4、敏感性分析

九、社會(huì)效益分析

1、社會(huì)效益分析

2、項(xiàng)目與所在地區(qū)互適性分析

十、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別

2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

十一、可行性研究結(jié)論與建議

1、結(jié)論

2、建議

附件

1、項(xiàng)目承辦單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人證書(shū)復(fù)印件

2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國(guó)土、環(huán)保等部門(mén)關(guān)于項(xiàng)目的支持文件

3、自有資金存款證明

4、相關(guān)銀行貸款承諾

篇(3)

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；項(xiàng)目開(kāi)發(fā)；經(jīng)濟(jì)評(píng)估；可行性

中圖分類(lèi)號(hào)：F235文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

經(jīng)濟(jì)評(píng)估是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前，為了避免由于決策失誤、盲目開(kāi)發(fā)建設(shè)帶來(lái)的損失和不良后果，以期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的效益最大化，必須從經(jīng)濟(jì)學(xué)、生產(chǎn)技術(shù)科學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、社會(huì)環(huán)境、法律因素等方面進(jìn)行具體的調(diào)查、分析、研究；對(duì)可能采取的規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)方案、建設(shè)方案和技術(shù)方案等進(jìn)行仔細(xì)的分析和綜合比較；對(duì)該房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境生態(tài)效益進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)和評(píng)估；確定其中的有利因素和不利因素，估算成功概率和經(jīng)濟(jì)效益，評(píng)估項(xiàng)目是否可行，并作為進(jìn)一步開(kāi)展工作的基礎(chǔ)。

一、經(jīng)濟(jì)評(píng)估是可行性研究的重要內(nèi)容，是可行性研究的前提

1、對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商而言，房地產(chǎn)投資具有前期資金投入量大、回收周期長(zhǎng)、投資風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。項(xiàng)目決策一旦失誤，浪費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，加重企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)，會(huì)給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)致命性的打擊。首先，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的必要依據(jù)是可行性研究報(bào)告，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資者應(yīng)該根據(jù)可行性研究的結(jié)果，決定是否投資開(kāi)發(fā)該項(xiàng)目。而決定可行性研究報(bào)告是否可行的重要前提是經(jīng)濟(jì)評(píng)估中的相關(guān)數(shù)據(jù)。

2、對(duì)金融機(jī)構(gòu)而言，審查項(xiàng)目的可行性研究，首先就要審查可行性研究報(bào)告中的各種經(jīng)濟(jì)評(píng)估數(shù)據(jù)，只有得出正確的結(jié)論，才能判斷資金方面的融資能力、融資數(shù)額，在項(xiàng)目建設(shè)后有無(wú)償還能力，貸款的風(fēng)險(xiǎn)有多少，從而決定是否貸款以及確定貸款的利率。

3、對(duì)國(guó)家政府部門(mén)而言，如果房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資失敗，會(huì)導(dǎo)致對(duì)銀行的還款滯后，甚至影響城市的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是政府各級(jí)管理計(jì)劃部門(mén)確定是否給予批準(zhǔn)立項(xiàng)的依據(jù)，而決定可行性研究報(bào)告是否可行的重要依據(jù)是經(jīng)濟(jì)評(píng)估數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。

二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估中普遍存在的問(wèn)題

在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估中因?yàn)樯婕暗揭幌盗袛?shù)據(jù)與調(diào)查的結(jié)果，所以有些問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)且不容易立即改正發(fā)現(xiàn)。

1、調(diào)查研究不全面、深度不夠、論據(jù)不足

在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估中，某些單位貪圖省事，未作全面調(diào)研，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的地理位置、氣候、地理水文、名勝古跡、文化背景等平鋪直敘，輕描淡寫(xiě)。技術(shù)性論述不到位，主次不分，對(duì)于擬建項(xiàng)目來(lái)說(shuō)缺乏針對(duì)性，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估的數(shù)據(jù)確定隨意，缺乏充分依據(jù)，參考價(jià)值不高。

2、立場(chǎng)不公正

為了滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)主的需求，對(duì)推薦方案優(yōu)點(diǎn)講得多，缺點(diǎn)講得少，搞陪襯方案，立場(chǎng)不公正。只是作表面文章，缺乏主要工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不真實(shí)，估算投資、征地拆遷數(shù)據(jù)不切合實(shí)際。有的可行性研究單位怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，盲目依照業(yè)主的要求，投其所好，評(píng)估依據(jù)不客觀、不符合實(shí)際，違背實(shí)事求是原則，立場(chǎng)不公正。

3、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)不客觀

經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的核心，是決策階段項(xiàng)目排序和取舍的主要依據(jù)。正因?yàn)槿绱耍恍└憬?jīng)濟(jì)評(píng)估的人員為了滿(mǎn)足業(yè)主投資效益最大化的心理，高估預(yù)期收益率，然后對(duì)經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和投資回收期等數(shù)據(jù)人為地進(jìn)行調(diào)整，有的甚至修改基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，偏離客觀合理。對(duì)研究報(bào)告中涉及具體數(shù)據(jù)的結(jié)論規(guī)避不提或含糊其辭，報(bào)告質(zhì)量不具備可靠性。

4、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估中的有關(guān)計(jì)量不準(zhǔn)確、投資估算偏差大

造成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估中的有關(guān)計(jì)量不準(zhǔn)確、投資估算偏差大的原因主要是有些可研單位勘測(cè)不認(rèn)真，個(gè)別技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，技術(shù)不過(guò)關(guān)，導(dǎo)致得到的工程數(shù)量不準(zhǔn)確，使得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估中的有關(guān)計(jì)量得到的結(jié)果出現(xiàn)很大的偏差。

三、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)評(píng)估管理

在國(guó)家加大對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控力度的背景下，房地產(chǎn)市場(chǎng)陷入了低迷的狀態(tài)，那種“只要把房子建起來(lái)就不愁沒(méi)人買(mǎi)”的房地產(chǎn)市場(chǎng)的緊俏時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。因此，房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)更加需要重視對(duì)可行性研究報(bào)告中的相關(guān)經(jīng)濟(jì)評(píng)估數(shù)據(jù)分析。從市場(chǎng)、技術(shù)、效益三方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的分析，具體而言，我們可以從以下幾個(gè)方面加以完善：

1、要不斷更新經(jīng)營(yíng)理念

目前，針對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣的情況，許多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都把眼光瞄準(zhǔn)了商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面。但是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)屬于不同領(lǐng)域，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商雖然對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)較為了解，但未必對(duì)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)熟悉。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商不應(yīng)盲目建設(shè)開(kāi)發(fā)，要對(duì)經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行更新，特別是要采用先招商的方式，讓更多深諳商業(yè)經(jīng)營(yíng)的人士參與到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期市場(chǎng)調(diào)研中，使項(xiàng)目更加符合商業(yè)需求，更加符合市場(chǎng)需要，唯有如此，才能夠促使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目得以成功。

2、要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)方面的政策動(dòng)態(tài)

國(guó)務(wù)院在1999年了《加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》以后，又在2000年頒布了《建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理?xiàng)l例》，規(guī)定：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究中，首先要重視可行性研究報(bào)告的質(zhì)量問(wèn)題，首先要嚴(yán)格加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)前期質(zhì)量，切實(shí)執(zhí)行房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)基本程序，各類(lèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目必須要做好可行性研究，任何單位和個(gè)人都不得將可行性研究程序簡(jiǎn)化，對(duì)于初步設(shè)計(jì)、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)等文件不達(dá)到規(guī)定，評(píng)估單位堅(jiān)決不予評(píng)估，審批單位更不得進(jìn)行批準(zhǔn)立項(xiàng)。因此，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理解，慎重立項(xiàng)。

3、要重視市場(chǎng)調(diào)研

房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)影響因素較多，專(zhuān)業(yè)較廣，行業(yè)較多，以及房屋建筑物不可移動(dòng)性，投資風(fēng)險(xiǎn)較高等特點(diǎn)。市場(chǎng)調(diào)研主要包括房地產(chǎn)市場(chǎng)供給、房地產(chǎn)需要的調(diào)查、房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查、客戶(hù)調(diào)查等。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究中的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，在市場(chǎng)調(diào)研整個(gè)環(huán)節(jié)中具有十分重要的作用，甚至可以說(shuō)直接影響到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成敗。無(wú)數(shù)個(gè)失敗的案例已經(jīng)使開(kāi)發(fā)商逐漸認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)調(diào)研的重要性，但是他們對(duì)于市場(chǎng)急于了解的心態(tài)和他們對(duì)市場(chǎng)的膚淺認(rèn)識(shí)和軟弱行動(dòng)之間形成了鮮明對(duì)比。

4、對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是指依據(jù)前期總體策劃所制定的投資方案、進(jìn)度計(jì)劃、資金籌措計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃所編制的財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算、分析出項(xiàng)目的成本、費(fèi)用、效益，從而判斷和評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)收益狀況。因此，仔細(xì)、謹(jǐn)慎的做好財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，才能有效的控制和降低財(cái)務(wù)開(kāi)支，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)到利益最大化。

四、如何確保經(jīng)濟(jì)評(píng)估質(zhì)量的措施

1、評(píng)估團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。根據(jù)管理學(xué)的觀點(diǎn)，管理的五要素中，人是第一要素，是決定事件成敗的最主要因素，只有建立好一支好的團(tuán)隊(duì)，才能為成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)中首先要有一個(gè)能夠積極響應(yīng)你工作的帶頭鳥(niǎo)，并具有一定管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的復(fù)合型人才。由能夠吃苦耐勞，工作認(rèn)真仔細(xì)的人選組成一支具有合作精神的團(tuán)隊(duì)。

2、市場(chǎng)調(diào)查工作。調(diào)查前需對(duì)全體團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行交底，使調(diào)查人員明確各自的職責(zé)、任務(wù)和調(diào)查范圍，明確調(diào)查方法、調(diào)查的深度及調(diào)查時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題，調(diào)查時(shí)應(yīng)具有針對(duì)性，對(duì)不同的人群、不同的環(huán)境要采取不同的方式方法，要具有耐心。每個(gè)人對(duì)調(diào)查過(guò)程都必須做好記錄，記錄需實(shí)事求是，不能夸大或縮小事實(shí)，能量化的必須量化，并且計(jì)量準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)真實(shí)。然后通過(guò)團(tuán)隊(duì)集體討論、分析，匯總出一個(gè)準(zhǔn)確的結(jié)果。

3、產(chǎn)品定位。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)告訴我們，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是貫穿于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收及銷(xiāo)售等全過(guò)程中，傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售模式應(yīng)該從思想上改變。產(chǎn)品在設(shè)計(jì)階段就應(yīng)該有一個(gè)正確的定位。產(chǎn)品定位，就是預(yù)估和確定產(chǎn)品在未來(lái)潛在顧客心目中占有的位置。其重點(diǎn)是在于對(duì)未來(lái)潛在顧客所下的功夫，并為此從產(chǎn)品特征、包裝、服務(wù)等多方面作研究，以及考慮分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。企業(yè)對(duì)用什么樣的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)的需求。產(chǎn)品定位是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇與企業(yè)產(chǎn)品結(jié)合的過(guò)程，也即是將市場(chǎng)定位企業(yè)化、產(chǎn)品化的工作。所以，產(chǎn)品定位的準(zhǔn)確程度直接影響到今后產(chǎn)品的銷(xiāo)售能力。

4、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)融資的重要依據(jù)，特別項(xiàng)目概算指標(biāo)，它反映了項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段所需的投資量。一個(gè)項(xiàng)目按開(kāi)發(fā)流程劃分為項(xiàng)目決策階段、啟動(dòng)階段、建設(shè)階段、運(yùn)行及銷(xiāo)售階段，正確評(píng)估出各階段需要支付的費(fèi)用，對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)能否成功起著決定性的作用。一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目決策階段的費(fèi)用主要有機(jī)會(huì)分析費(fèi)、市場(chǎng)調(diào)查分析費(fèi)、可行性研究費(fèi)、決策費(fèi)。啟動(dòng)階段的費(fèi)用主要有土地取得費(fèi)、拆遷賠償費(fèi)、居民安置費(fèi)、項(xiàng)目申報(bào)手續(xù)費(fèi)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)費(fèi)。建設(shè)階段又可劃分為基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾施工階段，要求通過(guò)計(jì)算并列表說(shuō)明各階段需要支付的工程造價(jià)成本。運(yùn)行及銷(xiāo)售階段的費(fèi)用主要有銷(xiāo)售成本、產(chǎn)品維護(hù)成本和財(cái)務(wù)成本。從各階段的費(fèi)用情況來(lái)說(shuō)對(duì)開(kāi)發(fā)的影響較大的階段主要在項(xiàng)目決策階段、啟動(dòng)階段、建設(shè)階段，而項(xiàng)目開(kāi)發(fā)能否成功的轉(zhuǎn)折點(diǎn)多數(shù)在建設(shè)階段。所以要求對(duì)前幾個(gè)階段的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)房地產(chǎn)銷(xiāo)售政策，根據(jù)銷(xiāo)售許可的節(jié)點(diǎn)，預(yù)先評(píng)估出銷(xiāo)售形勢(shì)，計(jì)算出投資額的最大量及其節(jié)點(diǎn)，也就是說(shuō)在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上累計(jì)投資量最大，也就是項(xiàng)目融資的最大需求。決策者如果在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上滿(mǎn)足不了這個(gè)需求，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)就有夭折的可能。

所以說(shuō)，只有正確的經(jīng)濟(jì)評(píng)估才有規(guī)范的可行性研究，才能“剎住”盲目投資。我國(guó)經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展，大中城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)在一步步走向成熟，房地產(chǎn)市場(chǎng)初期的“暴利歲月”已經(jīng)一去不復(fù)返，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商而言，做好項(xiàng)目的可行性研究，才能避免盲目投資，被市場(chǎng)所接受。

結(jié)束語(yǔ)

在房地產(chǎn)項(xiàng)目投資中，經(jīng)濟(jì)評(píng)估的質(zhì)量直接決定著可行性研究報(bào)告的質(zhì)量，從而影響到在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的順利程度，甚至決定著成敗，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)施過(guò)程中起到了很重要的作用。只有及時(shí)的研究和預(yù)估出可能遇到的各種難題，才能從容不迫的規(guī)避問(wèn)題或解決問(wèn)題，促使項(xiàng)目投資建設(shè)的順利完成。

參考文獻(xiàn)

[1]馬鑫.試論如何加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究[J].城市開(kāi)發(fā).2008(06).

篇(4)

項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告模板【一】第一部分 投資項(xiàng)目總論

總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

第二部分 投資項(xiàng)目建設(shè)可行性

第三部分 投資項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

第四部分 投資項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

第五部分 投資項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

第六部分 投資項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

第七部分 投資項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

在可行性報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

第八部分 投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

第九部分 投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

第十部分 投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益

第十一部分 投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

第十二部分 投資項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告模板【二】房地產(chǎn)可行性研究報(bào)告是根據(jù)可行性研究對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的分析和預(yù)測(cè)。因此做好開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究工作，是項(xiàng)目成敗的先決條件。項(xiàng)目可行性研究是項(xiàng)目立項(xiàng)階段最重要的核心文件，具有相當(dāng)大的信息量和工作量，是項(xiàng)目決策的主要依據(jù)。

第一節(jié) 可行性研究的概念和作用

一. 可行性研究的概念

可行性研究是指在投資決策前，對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的資源、技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各方面進(jìn)行全面的分析、論證、和評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在技術(shù)上是否可行、經(jīng)濟(jì)上是否合理、財(cái)務(wù)上是否盈利，并對(duì)多個(gè)可能的備選方案進(jìn)行擇優(yōu)的科學(xué)方法，其目的是使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目決策科學(xué)化、程序化、從而提高決策的可靠性，并為開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施和控制提供參考。

我國(guó)從20世紀(jì)70年代開(kāi)始引進(jìn)可行性研究方法，并在政府的主導(dǎo)下加以推廣。1981年原國(guó)家計(jì)委明確“把可行性研究作為建設(shè)前期工作中一個(gè)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證階段，納入了基本建設(shè)程序。1983年2月，原國(guó)家計(jì)委正式頒布了《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法》，對(duì)可行性研究的原則、編制程序、編制內(nèi)容、審查辦法等做了詳細(xì)的規(guī)定，以指導(dǎo)我國(guó)的可行性研究工作。

二. 可行性研究的作用

(一) 可行性研究是項(xiàng)目投資決策的重要依據(jù)。開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資決策，尤其是大型投資項(xiàng)目決策的科學(xué)合理性，是建立在根據(jù)詳細(xì)可靠的市場(chǎng)預(yù)測(cè)、成本分析和效益估算進(jìn)行的項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上的。

(二)可行性研究是項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、開(kāi)發(fā)商與有關(guān)部門(mén)簽訂協(xié)議、合同的依據(jù)。在 國(guó)投資項(xiàng)目必須列入國(guó)家的投資計(jì)劃。尤其是房地產(chǎn)項(xiàng)目，要經(jīng)過(guò)政府相關(guān)職能部門(mén)的立項(xiàng)、審批、簽訂有關(guān)的協(xié)議，依據(jù)之一就是可行性研究報(bào)告。

(三)可行性研究是項(xiàng)目籌措建設(shè)資金的依據(jù)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了分析，從中可以了解項(xiàng)目的籌資還本能力和經(jīng)營(yíng)效益的獲取能力。銀行等金融機(jī)構(gòu)是否提供貸款，主要依據(jù)可行性研究中提供的項(xiàng)目獲利信息。因此可行性研究也是企業(yè)籌集建設(shè)資金和金融機(jī)構(gòu)提供信用貸款的依據(jù)。

(四)可行性研究是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的依據(jù)。可行性研究對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等都作出了安排，這些正是項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的內(nèi)容。

第二節(jié) 可行性研究的階段工作

一.可行性研究工作根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展可以分幾個(gè)階段進(jìn)行。

(一)以投資機(jī)會(huì)研究

該階段的主要任務(wù)是對(duì)投資項(xiàng)目或投資方向提出建議，即在一定的地區(qū)和部門(mén)內(nèi)，以自然資源和市場(chǎng)的調(diào)查預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，尋找最有利的投資機(jī)會(huì)。 投資機(jī)會(huì)研究相當(dāng)粗略，主要依靠籠統(tǒng)的估計(jì)而不是依靠詳細(xì)的分析。該階段投資估算的精確度為±30%，研究費(fèi)用一般占總投資的0.2%~0.8%。如果機(jī)會(huì)研究認(rèn)為可行的，就可以。

(二)初步可行性研究

在機(jī)會(huì)研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的可能性與潛在效益進(jìn)行論證分析。初步可行性研究階段投資估算精度可達(dá)±20%,所需費(fèi)用約占總投資的0.25%~1.5%。

(三)詳細(xì)可行性研究

詳細(xì)可行性研究是開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目 投資決策的基礎(chǔ)，是在分析項(xiàng)目在技術(shù)上、財(cái)務(wù)上、經(jīng)濟(jì)上的可行性后作出投資與否決策的關(guān)鍵步驟。 這一階段對(duì)建設(shè)投資估算的精度在±10%，所需費(fèi)用，小型項(xiàng)目約占投資的1.0%~3.0%，大型復(fù)雜的工程約占0.2%~1.0%. 項(xiàng)目的評(píng)估和決策，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)于大中型和限額以上的項(xiàng)目及重要的小型項(xiàng)目，必須經(jīng)有權(quán)審批單位委托有資格的咨詢(xún)?cè)u(píng)估單位就項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證。未經(jīng)評(píng)估的建設(shè)項(xiàng)目，任何單位不準(zhǔn)審批，更不準(zhǔn)組織建設(shè)。

(四)可行性研究階段工作精度表

第三節(jié) 可行性研究的內(nèi)容

一. 可行性研究報(bào)告的結(jié)構(gòu)

一般來(lái)講，專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)編寫(xiě)一個(gè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告應(yīng)包括封面、摘要⒛柯肌⒄?摹⒏郊?透酵劑?霾糠幀?

二. (一)封面:一般要反映可行性報(bào)告的名稱(chēng)，專(zhuān)業(yè)研究編寫(xiě)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)及編寫(xiě)報(bào)告的時(shí)間三個(gè)內(nèi)容。

(二)摘要:它是用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言概要介紹項(xiàng)目的概況、市場(chǎng)情況可行性研究的結(jié)論及有關(guān)說(shuō)明或假設(shè)條件，要突出重點(diǎn)，假設(shè)條件清楚，使閱讀人員在短時(shí)間內(nèi)能了解全報(bào)告的精要。也有專(zhuān)家主張不寫(xiě)摘要，因?yàn)榭尚行匝芯繄?bào)告事關(guān)重大，閱讀者理應(yīng)仔細(xì)全面閱讀。

(三)目錄:由于一份可行性報(bào)告少則十余頁(yè)，多則數(shù)十頁(yè)，為了便于寫(xiě)作和閱讀人員將報(bào)告的前后關(guān)系、假設(shè)條件及具體內(nèi)容條理清楚地編寫(xiě)和掌握，必須編寫(xiě)目錄。

(四)正文內(nèi)容:它是可行性報(bào)告的主體，一般來(lái)講，應(yīng)包括以下內(nèi)容

1.項(xiàng)目概況

主要包括:項(xiàng)目名稱(chēng)及背景、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所具備的自然、經(jīng)濟(jì)、水文地質(zhì)等基本條件，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的宗旨、規(guī)模、功能和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、委托方、受托方、可行性研究的目的、可行性研究的編寫(xiě)入員、編寫(xiě)的依據(jù)、編寫(xiě)的假設(shè)和說(shuō)明);

2.市場(chǎng)調(diào)查和分析

在深入調(diào)查和充分掌握各類(lèi)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)擬開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目的市場(chǎng)需求及市場(chǎng)供給狀況進(jìn)行科學(xué)的分析，并作出客觀的預(yù)測(cè)，包括開(kāi)發(fā)成本、市場(chǎng)售價(jià)、銷(xiāo)售對(duì)象及開(kāi)發(fā)周期、銷(xiāo)售周期等。

3.規(guī)劃設(shè)計(jì)方案優(yōu)選

在對(duì)可供選擇的規(guī)劃方案進(jìn)行分析比較的基礎(chǔ)上，優(yōu)選出最為合理、可行的方案作為最后的方案，并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的描述。包括選定方案的建筑布局、功能分區(qū)、市政基礎(chǔ)設(shè)施分布、建筑物及項(xiàng)目的主要技術(shù)參數(shù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和控制性規(guī)劃技術(shù)指標(biāo)等。

4.開(kāi)發(fā)進(jìn)度安排

對(duì)開(kāi)發(fā)進(jìn)度進(jìn)行合理的時(shí)間安排，可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、竣工驗(yàn)收等階段安排好開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度。作為大型開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，由于建設(shè)期長(zhǎng)、投資額大，一般需要進(jìn)行分期開(kāi)發(fā)，需要對(duì)各期的開(kāi)發(fā)內(nèi)容同時(shí)作出統(tǒng)籌安排。

5.項(xiàng)目投資估算

對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所涉及的成本費(fèi)用進(jìn)行分析評(píng)估。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)所涉及的成本費(fèi)用主要有土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)用、建筑安裝費(fèi)用、市政基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用、公共配套費(fèi)用、期間費(fèi)用及各種稅費(fèi)。估算的精度沒(méi)有預(yù)算那樣高，但需力爭(zhēng)和未來(lái)開(kāi)發(fā)事實(shí)相符，提高評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性。

6.項(xiàng)目資金籌集方案及籌資成本估算

根據(jù)項(xiàng)目的投資估算和投資進(jìn)度安排，合理估算資金需求量，擬訂籌資方案，并對(duì)籌資成本進(jìn)行計(jì)算和分析。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資巨大，必須在投資前做好對(duì)資金的安排，通過(guò)不同的方式籌措資金，減少籌資成本，保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行。

7.項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià);

依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的財(cái)稅制定、現(xiàn)行價(jià)格和有關(guān)法規(guī)，從項(xiàng)目的角度對(duì)項(xiàng)目的盈利能力、償債能力和外匯平衡等項(xiàng)目從財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，并借以考察項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行的一種方法。具體包括項(xiàng)目的預(yù)售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表的編制，債務(wù)償還表、資金來(lái)源與運(yùn)用表的編制，以及進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)和償債指標(biāo)的計(jì)算，如財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、債務(wù)償還期、資產(chǎn)負(fù)債率等，據(jù)以分析投資的效果。

8.不確定性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析

主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析等內(nèi)容。該分析通過(guò)對(duì)影響投資效果的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、政策、市場(chǎng)等因素的分析，了解各種因素對(duì)項(xiàng)目的影響性質(zhì)和程度，為項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中對(duì)關(guān)鍵因素進(jìn)行控制提供可靠依據(jù)。同時(shí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性，為投資者了解項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大小及風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源提供參考。

9.可行性研究的結(jié)論

根據(jù)對(duì)相關(guān)因素的分析和各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)值，對(duì)項(xiàng)目的可行與否作出明確的結(jié)論。

10.研究人員對(duì)項(xiàng)目的建議

對(duì)項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題提出改善建議，以及對(duì)建議的效果作出估計(jì)。

(五)附件:它包含可行性研究的主要依據(jù)，是可行性研究報(bào)告必不可少的部分。一般來(lái)講，一個(gè)項(xiàng)目在做正式的可行性研究時(shí)，必須有政府有關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)文件(如規(guī)劃選址意見(jiàn)書(shū)、土地批租合同、土地證、建筑工程許可證等)。專(zhuān)業(yè)人員必須依照委托書(shū)和上述文件以及相應(yīng)的法律、法規(guī)方能編寫(xiě)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

(六)附圖:一份完整的可行性報(bào)告應(yīng)包括以下附圖:項(xiàng)目的位置圖、地形圖、規(guī)劃紅線圖、設(shè)計(jì)方案的平面圖，有時(shí)也包括:項(xiàng)目所在地區(qū)或城市的總體規(guī)劃圖等等。

二.可行性研究報(bào)告的項(xiàng)目投資預(yù)算

一些不大規(guī)范的房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，其中的項(xiàng)目投資概算只包含了項(xiàng)目建設(shè)的工程概算，這樣算是不夠正確的。一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目不等于一個(gè)簡(jiǎn)單的建筑物，它需要營(yíng)銷(xiāo)成本、金融成本和建筑成本，項(xiàng)目投資就是為了滿(mǎn)足這些成本支出。而且，工程概算也不一定就等于發(fā)展商對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)的實(shí)際投資。在被證明星可行的前提下，邊回收資金邊追加投入的滾動(dòng)式投資開(kāi)發(fā)方式也是可以采取的，這樣一來(lái)發(fā)展商在工程建設(shè)上的實(shí)際總投入就會(huì)小得多。以工程概算代替項(xiàng)目投資概算是極不嚴(yán)肅的。房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資概算應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(一)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支概算

1.項(xiàng)目前研究及可行性研究的開(kāi)支

2.項(xiàng)目策劃的開(kāi)支

3.銷(xiāo)售策劃的開(kāi)支

4.廣告開(kāi)支

5.項(xiàng)目公司日常運(yùn)作的開(kāi)支

6.項(xiàng)目及企業(yè)的公關(guān)開(kāi)支

(二)工程開(kāi)支概算

1.用于工程勘探的開(kāi)支

2.用于吹沙填土、平整土地的開(kāi)支

3.用于工程設(shè)計(jì)的開(kāi)支

4.用于建筑施工的開(kāi)支

5.用于設(shè)施配套的開(kāi)支

6.用于工程監(jiān)理的開(kāi)支

(三)土地征用開(kāi)支概算

1.政府一次性收取的標(biāo)準(zhǔn)地價(jià)

2.用于拆遷補(bǔ)償或青苗補(bǔ)償?shù)拈_(kāi)支

3.影響公共設(shè)施而出現(xiàn)的賠償開(kāi)支

(四)金融成本開(kāi)支概算

1.外匯資金進(jìn)入國(guó)內(nèi)貨幣系統(tǒng)產(chǎn)生的銀行擔(dān)保及管理費(fèi)用支出

2.貸款引起的利息支出

3.各項(xiàng)保險(xiǎn)開(kāi)支

4.稅收和行政性收費(fèi)

5.不可預(yù)見(jiàn)開(kāi)支

第四節(jié) 可行性研究報(bào)告的編制

一.房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析常見(jiàn)誤區(qū)

1.誤區(qū)一:一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的效益分析

如果一份項(xiàng)目可行性研究報(bào)告十分肯定地告訴你將來(lái)能賺多少錢(qián)，而且一定能賺這么多錢(qián)，這絕不會(huì)是一份實(shí)事求是的報(bào)告，一份專(zhuān)業(yè)而嚴(yán)肅的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告不可能只是一個(gè)效益標(biāo)準(zhǔn)。在可行性研究時(shí)會(huì)遇到太多的不確定因素，這些不確定因素使項(xiàng)目未來(lái)的價(jià)格及銷(xiāo)售進(jìn)程處于一種相對(duì)的不確定之中。因此，可行性研究的“效益分析”也不可能是十分確定的，只能是一種合理的預(yù)測(cè)，而且這些預(yù)測(cè)需要假定的前提，那就是期望值。可行性研究根據(jù)不同的期望值給出不同的期望效益預(yù)測(cè)。

2.誤區(qū)二:先入為主的可行性研究

縱觀國(guó)內(nèi)多數(shù)失敗的大型地產(chǎn)投資，其中大部分項(xiàng)目的失敗都是由一些可預(yù)見(jiàn)的因素造成的。這些因素包括:高級(jí)別墅坐落在大型工業(yè)區(qū)內(nèi)，致使別墅環(huán)境被破壞，別墅無(wú)人問(wèn)津;在一個(gè)離市區(qū)較遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)高層公寓，結(jié)果也是無(wú)人問(wèn)津;準(zhǔn)備在一個(gè)規(guī)劃失控的農(nóng)民居住區(qū)內(nèi)開(kāi)發(fā)商住小區(qū)，結(jié)果在廉價(jià)“集資房”的沖擊下半途而廢;同一時(shí)間同一城市同類(lèi)樓盤(pán)供應(yīng)量過(guò)大導(dǎo)致需求短缺;建設(shè)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)算造成資金短缺;一條新建的高架橋攔腰而過(guò)使樓盤(pán)商鋪優(yōu)勢(shì)失效等等。當(dāng)這些項(xiàng)目的發(fā)展商在談起這些問(wèn)題時(shí)通常都會(huì)感嘆“真沒(méi)想到”，然而卻是早該想到的。再看一看這些項(xiàng)目的“可行性研究報(bào)告”，幾乎都是同一個(gè)調(diào)子:引經(jīng)據(jù)典，從各個(gè)角度描繪這個(gè)項(xiàng)目投資的美好前景，卻偏偏不提項(xiàng)目投資的不利因素。這樣的“可行性研究”，自始至終都是為了證明該項(xiàng)目是可行的，犯了“先入為主”的大忌。

(1)先入為主的可行性研究通常是由以下原因造成的:

a.房地產(chǎn)投資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)主觀意志在起作用。往往由于“長(zhǎng)官意志”對(duì)課題的影響，課題研究人員擔(dān)心挑項(xiàng)目的毛病會(huì)得罪老板，于是學(xué)會(huì)了察顏觀色，一切圍繞領(lǐng)導(dǎo)的意思去論證。所以，為避免這種情況的發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)要多些支持，少些干預(yù)，讓課題組放下包袱，按科學(xué)的路子去調(diào)查、分析。

b.課題組人員的業(yè)務(wù)水平不過(guò)關(guān)。有些項(xiàng)目的可行性研究沒(méi)有交給真正在行的專(zhuān)家去做，而是隨便找一些高校的教師或在本公司里的人去完成。這樣做，使課題組的智力及能力結(jié)構(gòu)很不合理，要指望他們拿出一個(gè)真正可信的可行性研究報(bào)告是不可能的。

篇(5)

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)項(xiàng)目；建設(shè)；銷(xiāo)售；服務(wù)；控制措施

一、重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

1、從影響項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成敗角度考慮，一般按照“3/70”原則，重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)流程中的其中三個(gè)階段。一是投資決策，該階段對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成敗影響占到70%；二是產(chǎn)品定位，該階段對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成敗影響占到剩余部分的70%，即對(duì)項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)成敗影響占到21%；三是營(yíng)銷(xiāo)，該階段對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成敗影響占到最后剩余部分的70%，即對(duì)項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)成敗影響占到6.3%。

2、從全面預(yù)算及計(jì)劃管理角度考慮，一般集團(tuán)公司層級(jí)主要控制業(yè)務(wù)流程過(guò)程中的15個(gè)關(guān)鍵開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)。依次為取得國(guó)有土地使用權(quán)證、產(chǎn)品定位報(bào)告、規(guī)劃方案批復(fù)、施工圖設(shè)計(jì)、簽訂施工總承包合同、取得建設(shè)工程施工許可證、工程開(kāi)工、營(yíng)銷(xiāo)中心及展示區(qū)開(kāi)放、取得預(yù)售許可證、開(kāi)盤(pán)、完成65%的銷(xiāo)售金額、完成95%的銷(xiāo)售金額、取得竣工驗(yàn)收備案證、竣工結(jié)算、交房。

二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段主要管理及控制措施

房地產(chǎn)公司在獲取項(xiàng)目后，開(kāi)發(fā)過(guò)程中的成本控制、計(jì)劃管理、投資收益等必須以項(xiàng)目可行性研究報(bào)告為依據(jù)，做到不突破，堅(jiān)持不越線。包括限額設(shè)計(jì)、責(zé)任成本、開(kāi)發(fā)周期、回款時(shí)間等均應(yīng)按可行性研究報(bào)告進(jìn)行考核，可研報(bào)告是公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的控制性文件。

1、投資決策階段

（1）認(rèn)真編制項(xiàng)目可研報(bào)告。

公司在項(xiàng)目前期調(diào)研階段，根據(jù)調(diào)研進(jìn)展及深度，將可研分為“土地版”、“啟動(dòng)版”、“方案版”、“執(zhí)行版”和“調(diào)整版”等五個(gè)階段。各階段側(cè)重點(diǎn)不同，層層深入，分別從市場(chǎng)、銷(xiāo)售、成本、建造、融資等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和判斷。在編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，確保可行性研究報(bào)告分析全面，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀。

（2）成立可行性研究調(diào)查小組，各司其職，確保報(bào)告客觀、準(zhǔn)確。

土地儲(chǔ)備部門(mén)按照公司發(fā)展戰(zhàn)略積極跟蹤和分析土地市場(chǎng)信息。一旦形成儲(chǔ)備意向，組織公司營(yíng)銷(xiāo)、成本測(cè)量、設(shè)計(jì)、工程管理、財(cái)務(wù)等專(zhuān)業(yè)部門(mén)成立臨時(shí)可行性研究調(diào)查小組，分別從不同專(zhuān)業(yè)和角度對(duì)地塊進(jìn)行調(diào)查研究。在報(bào)告形成的不同階段，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)之間采取先分工再協(xié)作，先爭(zhēng)論再統(tǒng)一的工作方式，提高可行性研究報(bào)告的科學(xué)性和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

（3）創(chuàng)新項(xiàng)目獲取方式，降低成本，縮短土地儲(chǔ)備時(shí)間，加快項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏。通過(guò)股權(quán)收購(gòu)方式獲取土地，合理規(guī)避稅費(fèi)，降低成本。

（4）善借外力，在合作中不斷提高報(bào)告編寫(xiě)水平和質(zhì)量。在項(xiàng)目前期調(diào)研階段，若項(xiàng)目規(guī)模較大，建議聘請(qǐng)知名策劃?rùn)C(jī)構(gòu)展開(kāi)全方位合作。一方面借用其完整強(qiáng)大的信息數(shù)據(jù)庫(kù)為報(bào)告提供更加詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持，另一方面可利用其多年積累的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)為報(bào)告提出專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。保持與國(guó)內(nèi)知名策劃?rùn)C(jī)構(gòu)長(zhǎng)期合作，不僅在具體工作上對(duì)公司可給予技術(shù)支持，同時(shí)還可為公司可行性研究分析和策劃定位人員的培訓(xùn)提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和進(jìn)修基地。

2、產(chǎn)品定位及設(shè)計(jì)階段

（1）產(chǎn)品定位

可行性研究報(bào)告中已對(duì)產(chǎn)品定位有了基本意見(jiàn)和定位，鑒于一般情況下可行性研究報(bào)告調(diào)研時(shí)間緊，在項(xiàng)目取得后，建議以可行性研究報(bào)告為藍(lán)本，補(bǔ)充完善產(chǎn)品定位分析。產(chǎn)品定位實(shí)際應(yīng)屬營(yíng)銷(xiāo)范疇的工作，只有定位準(zhǔn)，設(shè)計(jì)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，市場(chǎng)才能接受，才有利于后期營(yíng)銷(xiāo)。所以，在產(chǎn)品定位時(shí)應(yīng)充分聽(tīng)取營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)意見(jiàn)。目前，國(guó)內(nèi)大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)房屋銷(xiāo)售基本上采取的是委托銷(xiāo)售模式，所以，產(chǎn)品定位一般會(huì)由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司營(yíng)銷(xiāo)管理部會(huì)同項(xiàng)目后期意向營(yíng)銷(xiāo)公司一起來(lái)完成，目的是將營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行前置，實(shí)現(xiàn)全程營(yíng)銷(xiāo)的理念。

（2）產(chǎn)品設(shè)計(jì)

房地產(chǎn)公司應(yīng)成立設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)具體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作，而不應(yīng)簡(jiǎn)單交由工程管理部代管，設(shè)計(jì)管理部應(yīng)有產(chǎn)品研發(fā)的職能。為了確保設(shè)計(jì)滿(mǎn)足和符合產(chǎn)品定位報(bào)告要求，從限額設(shè)計(jì)開(kāi)始控制成本。

目前，許多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司設(shè)計(jì)管理部基本職能是選擇設(shè)計(jì)單位，負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)及變更等圖紙會(huì)審工作。設(shè)計(jì)管理部的重要職能即通過(guò)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累，建立和完善公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，確定公司各類(lèi)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的建筑構(gòu)造做法、裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)、配置標(biāo)準(zhǔn)等。

（3）技術(shù)創(chuàng)新

產(chǎn)品研發(fā)中心重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新，新材料、新工藝的推廣應(yīng)用。著力對(duì)產(chǎn)品戶(hù)型、建筑立面色彩和造型、景觀配置和部品如廚房、門(mén)廳入口等細(xì)部功能等進(jìn)行研究，提高戶(hù)型的舒適度和使用空間，提高產(chǎn)品的附加值。目前，大部分房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目均配建有太陽(yáng)能景觀照明系統(tǒng)、雨水回用系統(tǒng)、太陽(yáng)能熱水供應(yīng)系統(tǒng)等節(jié)能環(huán)保系統(tǒng)。一般情況下，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)技術(shù)創(chuàng)新投入應(yīng)保持在營(yíng)業(yè)收入的3%左右為宜。

三、工程建造階段

在工程建造階段，應(yīng)強(qiáng)調(diào)二點(diǎn)，一是積極履行社會(huì)職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；二是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行主輔同步，景觀先行的理念。

（1）招投標(biāo)管理

在主體專(zhuān)業(yè)分包及配套工程施工單位選擇上，應(yīng)該制定嚴(yán)格的招投標(biāo)管理辦法，還應(yīng)定期包括主體工程、園林景觀工程、消防工程、智能安防工程、電梯采購(gòu)、配套工程等一系列工程招標(biāo)文件范本，將這些合同作為招標(biāo)文件的一部分進(jìn)行，避免投標(biāo)單位中標(biāo)后再進(jìn)行合同商務(wù)談判，影響時(shí)間和工期。

其二，公司建立合格供方名錄，定期在公司信息平臺(tái)。合格供方評(píng)價(jià)采取誰(shuí)使用誰(shuí)評(píng)價(jià)的原則。合格供方名錄中所有單位均應(yīng)由項(xiàng)目公司及公司相關(guān)職能部門(mén)綜合評(píng)價(jià)后再進(jìn)行公布，按評(píng)定結(jié)果、高低分等級(jí)管理，所有參與投標(biāo)單位原則上必須是公司合格供方名錄單位。

三，各投標(biāo)單位投標(biāo)前，必須繳納投標(biāo)保證金，同時(shí)，招標(biāo)文件中還明確要求中標(biāo)單位在簽訂合同前以現(xiàn)金形式繳納履約保證金。公司還可利用履約保證金繳納辦理施工許可證過(guò)程中需繳納的政府規(guī)費(fèi)。

（2）現(xiàn)場(chǎng)施工管理

現(xiàn)場(chǎng)施工管理我們主要抓進(jìn)度管理和落實(shí)主輔同步、景觀先行的營(yíng)銷(xiāo)理念。為貫徹落實(shí)主輔同步、景觀先行的營(yíng)銷(xiāo)理念，現(xiàn)場(chǎng)所有外墻腳手架從二層以上開(kāi)始懸挑，便于地面配套工程提前進(jìn)場(chǎng)施工，并要求會(huì)所必須同步施工，盡早將樣板區(qū)展現(xiàn)出來(lái)。現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理我們主要交由監(jiān)理管理，對(duì)監(jiān)理有嚴(yán)格的考核辦法。

四、營(yíng)銷(xiāo)階段

努力應(yīng)對(duì)宏觀政策調(diào)控下的地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)新格局，牢固樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，堅(jiān)持以營(yíng)銷(xiāo)為中心的開(kāi)發(fā)理念，以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，將營(yíng)銷(xiāo)理念與營(yíng)銷(xiāo)管理貫穿于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程，進(jìn)一步理清營(yíng)銷(xiāo)思路、理順營(yíng)銷(xiāo)體制，提升公司員工的整體營(yíng)銷(xiāo)能力，加快房屋銷(xiāo)售進(jìn)度，迅速回籠資金，提高存貨周轉(zhuǎn)率。

面對(duì)嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境，房地產(chǎn)公司應(yīng)及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路，找準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn)，順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，采取靈活多樣的營(yíng)銷(xiāo)策略和技巧，保證資金快速回籠。誠(chéng)信營(yíng)銷(xiāo)，在營(yíng)銷(xiāo)中心顯目位置公示房屋銷(xiāo)售信息，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的置業(yè)顧問(wèn)服務(wù)；在付款方式上，針對(duì)客戶(hù)的不同需求，采取分期付款的方式，緩解客戶(hù)首付款的經(jīng)濟(jì)壓力；在銷(xiāo)售服務(wù)上，積極主動(dòng)為客戶(hù)辦理網(wǎng)簽和貸款審批手續(xù)，為客戶(hù)解決貸款和備案難題，避免客戶(hù)流失；在銷(xiāo)售策略上，進(jìn)一步加大市場(chǎng)調(diào)查力度，認(rèn)真做好競(jìng)品樓盤(pán)的對(duì)比分析，擬定靈活的銷(xiāo)售策略和客戶(hù)細(xì)分，促銷(xiāo)售，減少存貨。

篇(6)

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)質(zhì)量 問(wèn)題 管理措施

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，房地產(chǎn)行業(yè)日漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要部門(mén)，為我國(guó)的現(xiàn)代化和城市化提供巨大動(dòng)力。然而隨著房地產(chǎn)行業(yè)的開(kāi)發(fā)，工程質(zhì)量問(wèn)題也逐漸成為人們關(guān)心的話題，豆腐渣問(wèn)題工程越來(lái)越凸顯的房地產(chǎn)工程質(zhì)量問(wèn)題成為房產(chǎn)行業(yè)無(wú)可回避的問(wèn)題。而房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理也成為房地產(chǎn)工程管理的重要任務(wù)之一，它貫穿于建設(shè)項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段的全過(guò)程，一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng) 目質(zhì)量管理的成功與否，直接關(guān)系著項(xiàng)目建設(shè)的成敗，要提高房地產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須狠抓房地產(chǎn)項(xiàng)目各個(gè)階段的質(zhì)量管理。

一、目前房地產(chǎn)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題

房地產(chǎn)項(xiàng)目的全過(guò)程主要包括四個(gè)階段：從項(xiàng)目構(gòu)思到批準(zhǔn)立項(xiàng)定義為項(xiàng) 目構(gòu)思、目標(biāo)設(shè)計(jì)、可行性研究階段；從批準(zhǔn)立項(xiàng)到開(kāi)始施工定義為設(shè)計(jì)、計(jì)劃招標(biāo)、施工準(zhǔn)備階段；從開(kāi)始施工到交付使用定義為實(shí)施階段（預(yù)售活動(dòng)）；從交付使用到責(zé)任結(jié)束定義為竣工驗(yàn)收和交付使用階段 （物業(yè)管理），各個(gè)階段在實(shí) 施的過(guò)程中都存在一系列問(wèn)題。

1、工程項(xiàng)目構(gòu)思目標(biāo)設(shè)計(jì)、可行性研究階段存在的主要問(wèn)題

這一階段是影響整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵段。在這一階段中，項(xiàng)目構(gòu)思目標(biāo)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)往往沒(méi)有符合業(yè)主的意圖，并與投資目標(biāo)相背離，直接影響到項(xiàng)目的決策質(zhì)量和設(shè)計(jì)質(zhì)量。項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件等，沒(méi)有嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策進(jìn)行編制，而且有的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商片面地把可行性研究報(bào)告視為可批性報(bào)告，支付前期可行性報(bào)告咨詢(xún)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使得現(xiàn)在相當(dāng)數(shù)量的咨詢(xún)公司給業(yè)主提定性分析報(bào)告而很少進(jìn)行定量分析（包括財(cái)務(wù)分析），分析后沒(méi)有結(jié)論，往往要業(yè)主根據(jù)只有定性思路去作判斷、去決策。

2、工程設(shè)計(jì)、規(guī)劃階段存在的主要問(wèn)題

現(xiàn)今的工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)過(guò)程中普遍存在各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量低、設(shè)計(jì)深度不夠的現(xiàn)象，導(dǎo)致各專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程中遇到相互妨礙無(wú)法施工的現(xiàn)象；施工圖設(shè)計(jì)是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步細(xì)化，是具體施工過(guò)程的指導(dǎo)文件，施工圖設(shè)計(jì)深度沒(méi)有很好地執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，而且在這一階段一些工程沒(méi)有勘察報(bào)告就 進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。導(dǎo)致規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、技術(shù)方案和設(shè)計(jì)圖紙不是最優(yōu)，變更圖紙多于施工圖紙的怪現(xiàn)象。

3、工程實(shí)施階段存在的主要問(wèn)題

該階段主要包括施工招標(biāo)及施工建設(shè)，我國(guó)曾出現(xiàn)過(guò)許多豆腐渣工程，主要原因應(yīng)歸于此階段。主要有四個(gè)問(wèn)題，其一，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)沒(méi)有嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，有些業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)單位和人員的選擇不是很?chē)?yán)格，暗箱操作，甚至貪圖一時(shí)的方便和省錢(qián)而將工程委托給不合格的設(shè)計(jì)單位。其二，建設(shè)投入品選擇不合格。建筑材料、裝飾材料、半成品、預(yù)制品及其他一切構(gòu)建，把關(guān)檢驗(yàn)不嚴(yán)格，不合格品投入使用，另外施工的機(jī)械設(shè)備、工具也沒(méi)有根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求進(jìn)行選擇，管理使用和保養(yǎng)。其三，監(jiān)理工程師的選擇沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格審查，導(dǎo)致不符合要求和不合格的監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理，監(jiān)理人員素質(zhì)低，監(jiān)理工作不到位、不規(guī)范，因而在監(jiān)督管理過(guò)程中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，留下隱患。其四，竣工驗(yàn)收和交付使用階段存在的主要問(wèn)題。在項(xiàng)目最后階段，質(zhì)量管理工作主要是質(zhì)量驗(yàn)收、項(xiàng)目后評(píng)估和物業(yè)管理。項(xiàng)目經(jīng)理在正式竣工驗(yàn)收之前，沒(méi)有進(jìn)行項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收，在實(shí)際工作中各單位竣工驗(yàn)收工作沒(méi)有根據(jù)合同和設(shè)計(jì)圖紙的要求，使房地產(chǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)延遲，影響了投資效益的發(fā)揮。且項(xiàng)目后評(píng)估階段沒(méi)有邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位召開(kāi)專(zhuān)家總結(jié)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程進(jìn)行分析、找出差距，判明原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，編寫(xiě)后評(píng)價(jià)報(bào)告，而且沒(méi)有項(xiàng)目后評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋。另外還存在物業(yè)管理中客戶(hù)服務(wù)管理缺乏專(zhuān)業(yè)性，客服人員缺乏房地產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和從業(yè)背景，客戶(hù)服務(wù)流于形式，客戶(hù)投訴的管理沒(méi)有一套成熟的程序和制度，客服人員對(duì)小業(yè)主的投訴沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待，服務(wù)態(tài)度差等問(wèn)題。

二、房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理的有效措施

1、項(xiàng)目構(gòu)思目標(biāo)設(shè)計(jì)、可行性研究階段的質(zhì)量控制

提高可行性研究深度以及投資決策的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，注重可行性研究中多方案的論證，注重考察可行性研究報(bào)告是否符合項(xiàng)目建議書(shū)或業(yè)主的要求。進(jìn)行可行性研究報(bào)告的審查，應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的專(zhuān)家審查制度，由政府依法委托與工程建設(shè)無(wú)經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的有關(guān)專(zhuān)家組成論證委員會(huì)，專(zhuān)家委員會(huì)直接對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，對(duì)于不合理的方案專(zhuān)家委員會(huì)可以行使否決權(quán)。

2、設(shè)計(jì)、規(guī)劃階段的質(zhì)量控制

①在選擇規(guī)劃設(shè)計(jì)單位過(guò)程中應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，業(yè)主可通常組織一個(gè)多人評(píng)選委員會(huì)，由該委員會(huì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)查研究和面試，負(fù)責(zé)向業(yè)主推薦設(shè)計(jì)單位，在幾家設(shè)計(jì)單位都拿出不同方案后，由建設(shè)方組織相關(guān)專(zhuān)家討論會(huì)，評(píng)選出最優(yōu)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

②嚴(yán)格按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，樹(shù)立"嚴(yán)格沒(méi)計(jì)質(zhì)量管理"的思想。建議建立設(shè)計(jì)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制， 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)間的協(xié)調(diào)工作，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行跟蹤質(zhì)量檢查和評(píng)審，確保設(shè)計(jì)圖紙能按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行設(shè)計(jì)， 滿(mǎn)足工程實(shí)體質(zhì)量要求和合同規(guī)定的質(zhì)量要求。

③效仿國(guó)外加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案本身質(zhì)量的監(jiān)督， 建設(shè)單位應(yīng)從設(shè)計(jì)階段起委托監(jiān)理單位介入設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督。在設(shè)計(jì)監(jiān)理中，監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案和圖紙的審核、監(jiān)督， 重點(diǎn)審核設(shè)計(jì)方案能否滿(mǎn)足業(yè)主的功能和使用價(jià)值要求， 以實(shí)現(xiàn)業(yè)主的投資意圖。

3、實(shí)施階段的質(zhì)量控制

① 招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)必須嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行， 聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)工程咨詢(xún)公司完成設(shè)計(jì)招標(biāo)文件的編寫(xiě)，咨詢(xún)公司根據(jù)業(yè)主的要求和意圖，按照專(zhuān)業(yè)規(guī)范要求編寫(xiě)設(shè)計(jì)招標(biāo)文件， 明確設(shè)計(jì)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)要求， 并協(xié)助業(yè)主組織具體的招標(biāo)工作。在招標(biāo)方法的選擇上可以效仿國(guó)外招標(biāo)時(shí)采用的最低價(jià)中標(biāo)法。

②嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量，對(duì)投入品的訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制， 從組織貨源， 優(yōu)選供貨廠家，直到使用認(rèn)證，做到層層把關(guān)。

③在落實(shí)人員崗位質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上， 加強(qiáng)對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理， 把握人員進(jìn)場(chǎng)的考核， 監(jiān)督與評(píng)定等， 施工單位所有人員都必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

4、竣工驗(yàn)收和交付使用階段的質(zhì)量控制

項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目生命周期的最后階段， 其主要是確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果是否達(dá)到了預(yù)期的要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)口的移交與清算。該階段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的重要手段就是質(zhì)量檢收， 依據(jù)質(zhì)量計(jì)劃中的要求， 遵循國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)地對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可評(píng)定和辦理驗(yàn)收交接手續(xù)， 并對(duì)不合格項(xiàng)目提出處理辦法， 以保證項(xiàng)目產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)質(zhì)量要求。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是對(duì)建設(shè)完成后的項(xiàng)目的實(shí)際效果與預(yù)期目標(biāo)的信息追蹤和信息反饋，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)行管理科學(xué)化的手段， 建議在每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束前都要做一個(gè)項(xiàng)目的總結(jié)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，為了保證房地產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量，不僅要在施工方面下功夫，更要防范于未然在施工過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量的控制管理。

參考文獻(xiàn)：

篇(7)

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)：設(shè)計(jì)前期；改進(jìn)措施

中圖分類(lèi)號(hào)：F293.3

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

文章編號(hào)：1008-0422(2009)05-0174-01

1　前言

設(shè)計(jì)前期工作是指一個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目從提出開(kāi)發(fā)的設(shè)想，到作出最終投資決策的工作階段。這一階段主要是受開(kāi)發(fā)商委托，獨(dú)立或與開(kāi)發(fā)商一起對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的啟動(dòng)進(jìn)行必要的準(zhǔn)備工作，包括以書(shū)面的形式評(píng)估項(xiàng)目的可行性，提出項(xiàng)目建議書(shū)，完成可行性研究報(bào)告并獲得批準(zhǔn)，最終作出項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告。除了要達(dá)到最終建筑立項(xiàng)目標(biāo)外，設(shè)計(jì)前期工作還包括根據(jù)國(guó)家有關(guān)的各項(xiàng)政策為開(kāi)發(fā)商擬定一份具有較高的可靠性、較為完備的具體指標(biāo)、較為明確的建設(shè)周期的文件，以便對(duì)設(shè)計(jì)和施工等各個(gè)階段進(jìn)行必要的指導(dǎo)。

對(duì)于設(shè)計(jì)前期工作，首先必須要有符合實(shí)際的可操作性。它需要有較強(qiáng)的政策性、較完善的技術(shù)性以及較為合理的經(jīng)濟(jì)性，才有可能與預(yù)期的開(kāi)發(fā)目標(biāo)相吻合，保證開(kāi)發(fā)進(jìn)程的順利進(jìn)行。

2　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)前期工作的主要內(nèi)容

根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，結(jié)合行業(yè)和所在地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求，提出項(xiàng)目建議書(shū)。在勘察、試驗(yàn)、調(diào)查研究及詳細(xì)技術(shù)論證的基礎(chǔ)上編制可行性研究報(bào)告。根據(jù)項(xiàng)目的咨詢(xún)?cè)u(píng)估情況，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策。根據(jù)可行性研究報(bào)告編制設(shè)計(jì)文件。具體內(nèi)容有：場(chǎng)地選擇：市政資金投入；項(xiàng)目任務(wù)書(shū)上報(bào)；建設(shè)用地申請(qǐng)：申請(qǐng)規(guī)劃要點(diǎn)條件：規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)；報(bào)送規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)：領(lǐng)取用地規(guī)劃許可證；領(lǐng)取劃撥土地證；建筑設(shè)計(jì)方案認(rèn)可；建筑設(shè)計(jì)合同簽定。

3　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)前期工作的具體表現(xiàn)

3.1　場(chǎng)地選擇與分析的失誤。對(duì)場(chǎng)地現(xiàn)狀、地理位置及周邊環(huán)境等缺少深入的調(diào)查和分析。如：在一些自然景觀很好和城市中心位置，建造了普通的低檔產(chǎn)品，對(duì)土地資源造成浪費(fèi)，土地的級(jí)差效益沒(méi)有充分地顯現(xiàn)出來(lái)。這種選址錯(cuò)誤是最為典型的缺乏良好的設(shè)計(jì)前期工作，對(duì)區(qū)域因素缺乏考慮的結(jié)果。

3.2　對(duì)目標(biāo)客戶(hù)群缺乏全面深入的分析。例如：不少的小區(qū)對(duì)本項(xiàng)目的客戶(hù)群缺乏全面深入的調(diào)查和研究，而是參照別的項(xiàng)目產(chǎn)品，甚至照搬，出現(xiàn)了許多產(chǎn)品趨同化想象，滿(mǎn)足不了客戶(hù)的需求，給產(chǎn)品的銷(xiāo)售帶來(lái)了很大的壓力。

3.3　對(duì)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)缺乏分析。市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的、變化的。不少的小區(qū)建設(shè)周期較長(zhǎng)，如果產(chǎn)品定位僅考慮了開(kāi)發(fā)初期的市場(chǎng)，不預(yù)見(jiàn)銷(xiāo)售階段的市場(chǎng)，也會(huì)給產(chǎn)品的銷(xiāo)售帶來(lái)較大的壓力。一場(chǎng)突然的美國(guó)金融危機(jī)給中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來(lái)很大的沖擊。國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化如此快，要準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)市場(chǎng)的變化，這給房地產(chǎn)設(shè)計(jì)前期工作帶來(lái)了很大的難度。

3.4　對(duì)國(guó)家及地方規(guī)范、規(guī)定缺乏深入分析了解。國(guó)家及地方規(guī)范、規(guī)定及其執(zhí)行也是變化的。如：國(guó)家出臺(tái)的房地產(chǎn)“90/70”調(diào)控規(guī)定，對(duì)設(shè)計(jì)前期工作提出了新的要求。

4　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)前期工作存在的問(wèn)題

4.1　房地產(chǎn)市場(chǎng)方面。

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)不合理的開(kāi)發(fā)主體結(jié)構(gòu)，使設(shè)計(jì)前期缺乏賴(lài)以生存的思想基礎(chǔ)。開(kāi)發(fā)企業(yè)普遍不成熟。建設(shè)的規(guī)模化程度較低，數(shù)量增長(zhǎng)過(guò)快過(guò)猛。企業(yè)過(guò)多、規(guī)模過(guò)小必然引起惡性競(jìng)爭(zhēng)，盲目開(kāi)發(fā)。

4.2　開(kāi)發(fā)商存在的問(wèn)題。

開(kāi)發(fā)商不重視深入、系統(tǒng)地市場(chǎng)調(diào)查，許多開(kāi)發(fā)企業(yè)缺少成熟的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)，使設(shè)計(jì)前期工作缺乏現(xiàn)實(shí)、科學(xué)的市場(chǎng)導(dǎo)向。開(kāi)發(fā)商對(duì)設(shè)計(jì)前期工作僅僅立足于主觀臆斷或片面的市場(chǎng)信息，必然導(dǎo)致決策失誤，盲目投資。開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的區(qū)位、類(lèi)型、檔次和配套設(shè)施等脫離市場(chǎng)需求，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理。開(kāi)發(fā)商缺乏應(yīng)有的規(guī)劃和環(huán)境意識(shí)，往往造成設(shè)計(jì)前期的實(shí)施過(guò)程失控。由于片面追求投資回報(bào)，開(kāi)發(fā)商常常在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，一味提高項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)中容積率、建筑密度、建筑高度等指標(biāo)，其結(jié)果使相關(guān)城市基礎(chǔ)設(shè)施符合過(guò)大或失衡，導(dǎo)致項(xiàng)目的整體環(huán)境下降。

4.3　建筑師存在的問(wèn)題

在現(xiàn)行設(shè)計(jì)體制下，過(guò)細(xì)的專(zhuān)業(yè)分工使建筑師的專(zhuān)業(yè)事業(yè)日漸狹隘，缺乏設(shè)計(jì)前期及場(chǎng)地分析所需的廣博知識(shí)。在實(shí)踐中盲從開(kāi)發(fā)商，逐步喪失建筑學(xué)在人居環(huán)境建設(shè)中主導(dǎo)專(zhuān)業(yè)的作用。目前從事設(shè)計(jì)前期工作的有不少是非建筑師，他們雖然對(duì)市場(chǎng)有一定的了解，但因缺少扎實(shí)的建筑專(zhuān)業(yè)知識(shí)，很難抓住市場(chǎng)的本質(zhì)，把市場(chǎng)與產(chǎn)品有機(jī)的結(jié)合。建筑師遠(yuǎn)離市場(chǎng)，缺乏對(duì)市場(chǎng)科學(xué)、深入的認(rèn)識(shí)，無(wú)法在設(shè)計(jì)前期中找到現(xiàn)實(shí)、準(zhǔn)確的立足點(diǎn)。

5　解決房地產(chǎn)設(shè)計(jì)前期問(wèn)題的主要途徑

5.1　要深入分析研究房地產(chǎn)發(fā)展變化的規(guī)律

從宏觀的角度，要研究中國(guó)乃至世界，城市及區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展變化的規(guī)律。從微觀的角度，要研究項(xiàng)目及周邊地區(qū)市場(chǎng)發(fā)展變化的趨勢(shì)。

5.2　要深入分析國(guó)家及地方規(guī)范、規(guī)定

要避免因違反國(guó)家及地方規(guī)范、規(guī)定而影響開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的正常運(yùn)行，造成不必要的浪費(fèi)。

5.3　要對(duì)項(xiàng)目環(huán)境的深入研究

從宏觀的角度，要研究項(xiàng)目所在城市及區(qū)域發(fā)展變化的狀況。從微觀的角度，要研究項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊地形、地貌特征，地理位置，水文地質(zhì)，道路交通，基礎(chǔ)設(shè)施等。

5.4　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要建立成熟完善的設(shè)計(jì)前期工作體制

目前不少房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)缺少專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)前期工作的部門(mén)。不少房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)委托營(yíng)銷(xiāo)公司作市場(chǎng)調(diào)研及策劃，從事市場(chǎng)調(diào)研及策劃大多數(shù)是非建筑師，市場(chǎng)調(diào)研及策劃的成果浮于表面，很難深入下去，有些營(yíng)銷(xiāo)公司按照開(kāi)發(fā)商的意圖整理了一下資料，這樣讓開(kāi)發(fā)商很難真正控制市場(chǎng)調(diào)研及策劃成果，設(shè)計(jì)前期工作難以達(dá)到理想的效果。

由于設(shè)計(jì)前期工作中存在許多不確定的因素。因此能否較好的完成這一工作，在很大程度上依賴(lài)于建筑師所積累的設(shè)計(jì)和管理經(jīng)驗(yàn)。在具體工作中，必須從大處著眼，小處著手。從宏觀的角度去預(yù)測(cè)和判斷項(xiàng)目的必要性和可行性。從微觀的角度對(duì)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)問(wèn)題包括規(guī)模、周期乃至設(shè)計(jì)和施工中可能會(huì)出現(xiàn)的主要問(wèn)題等進(jìn)行細(xì)致的分析和預(yù)測(cè)，并提出相應(yīng)的解決措施，盡可能將影響項(xiàng)目正常運(yùn)行的不利因素減到最少，為項(xiàng)目的成功開(kāi)發(fā)和正常運(yùn)行提供必要的保證。

眼下房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)供大于求，市場(chǎng)的“拐點(diǎn)”已經(jīng)到來(lái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)的暴利時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。美國(guó)國(guó)際金融危機(jī)給中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的沖擊，這讓中國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)雪上加霜，房地產(chǎn)設(shè)計(jì)前期工作的重要地位日益突出，這也給我們的建筑師帶來(lái)了非凡的挑戰(zhàn)。

參考文獻(xiàn)：