序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇精神文明單位申報(bào)材料范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、評(píng)比內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（100分）

（一）依法行政方面（10分）

1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《城市生活無(wú)著的流浪乞討人員救助管理辦法》、民政部《城市生活無(wú)著的流浪乞討人員救助管理辦法實(shí)施細(xì)則》及《四川省救助管理工作暫行規(guī)范》等法規(guī)、政策，依法保障城市生活無(wú)著的流浪乞討人員的基本生活權(quán)益。（4分）

2.救助管理站正式工作人員須經(jīng)同級(jí)民政部門(mén)培訓(xùn)、考核合格，持證上崗。（3分）

3.依法開(kāi)展救助管理工作，對(duì)符合救助條件的求助對(duì)象及時(shí)救助，受助人員進(jìn)站、離站手續(xù)完備，救助措施到位、規(guī)范。（3分）

（二）規(guī)范管理方面（50分）

1.規(guī)章制度健全。《工作程序》、《崗位職責(zé)》、《財(cái)務(wù)管理》、《檔案管理》、《治安、消防管理》、《廉政建設(shè)》、《突發(fā)事件預(yù)案》等制度建立健全。（6分）

2.實(shí)行分類(lèi)管理。男、女受助人員分別由同性工作人員管理；少年兒童由專(zhuān)人管理；特殊病人應(yīng)專(zhuān)人管護(hù)。（3分）

3.具體救助措施到位（35分）

（1）在城區(qū)交通要道設(shè)有救助管理站的引路牌和聯(lián)系電話。（3分）

（2）受助人員的合法財(cái)物在入站時(shí)登記手續(xù)完備，離站時(shí)全部歸還。（3分）

（3）對(duì)受助人員中的危重病人、傳染病人及時(shí)送醫(yī)院救治。（3分）

（4）無(wú)克扣受助人員伙食費(fèi)和其他費(fèi)用的行為。（3分）

（5）受助人員使用的被褥及時(shí)換洗（3分）；餐具、用具及時(shí)消毒（3分）；居室、廁所清潔。（3分）

（6）對(duì)需要跨省接、送的受助人員，在查明流出地詳細(xì)地址后按規(guī)定程序進(jìn)行接、送（2分）；對(duì)有疾病的要先行救治，待病情穩(wěn)定后予以送轉(zhuǎn)（3分）；對(duì)屬于本市、州、縣（市、區(qū)）內(nèi)的受助人員，應(yīng)及時(shí)接回，積極協(xié)助其他救助管理站的接送工作。（5分）

（7）對(duì)無(wú)家可歸的癡、呆、傻、少兒等受助人員，報(bào)請(qǐng)同級(jí)政府妥善安置。（4分）

4.檔案管理符合規(guī)范。救助管理站應(yīng)將《求助人員申請(qǐng)認(rèn)定救助登記表》、入站救助、醫(yī)院救治、離站手續(xù)（包括接、送交接手續(xù)）等全過(guò)程的救助資料歸檔，有專(zhuān)人進(jìn)行規(guī)范管理。（3分）

5.對(duì)受助人員言行文明，態(tài)度和藹，熱情為受助人員服務(wù)。（3分）

（三）設(shè)施建設(shè)方面（20分）

1.受助人員使用的食堂（包括消毒間）、洗漱間、洗澡間、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)室，治安、消防等硬件設(shè)施齊備（5分），有必要的工作人員辦公用房，車(chē)輛、電話、微機(jī)等工作與服務(wù)設(shè)備。（5分）

2.受助人員宿舍人均使用面積在4平方米以上，一人一鋪，室內(nèi)采光、通風(fēng)良好。（3分）

3.流浪兒童救助保護(hù)中心機(jī)構(gòu)健全，教室、桌椅、課本、書(shū)刊、電視機(jī)、文體器材等設(shè)施滿足對(duì)流浪少年兒童短期法紀(jì)教育、娛樂(lè)等文體活動(dòng)的需要。（3分）

4.醫(yī)務(wù)室配備常用藥品及醫(yī)療器械，保證受助人員常見(jiàn)病能得到臨時(shí)救治。（2分）

5.環(huán)境整潔、綠化優(yōu)美。（2分）

（四）安全工作方面（10分）

1.安全制度落實(shí)，管理有序，全年無(wú)安全責(zé)任事故和受助人員無(wú)非正常死亡事故。（5分）

2.在站門(mén)附近無(wú)受助人員未得到及時(shí)救助、受助人員死亡等事件發(fā)生。（2分）

3.對(duì)站內(nèi)突發(fā)性危重病人、精神病人搶救預(yù)案和治安突發(fā)性事件預(yù)案等預(yù)防措施得當(dāng)（2分），人員分工明確，職責(zé)清楚。（1分）

（五）行風(fēng)建設(shè)方面（10分）

1.將行風(fēng)建設(shè)納入年度工作目標(biāo)，落實(shí)行風(fēng)責(zé)任制。（1分）

2.實(shí)行站務(wù)公開(kāi)，向社會(huì)公開(kāi)救助管理法規(guī)政策、工作程序、求助聯(lián)系電話及投訴電話，設(shè)置“意見(jiàn)箱”；開(kāi)展“站務(wù)公開(kāi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)文明新風(fēng)”活動(dòng)。（2分）

3.工作人員恪守職業(yè)道德，自覺(jué)遵守國(guó)務(wù)院《城市生活無(wú)著的流浪乞討人員救助管理辦法》規(guī)定的“八不準(zhǔn)”，無(wú)違法違紀(jì)行為。（2分）

4.社會(huì)監(jiān)督和受助人員投訴渠道暢通，對(duì)投訴、舉報(bào)的問(wèn)題及時(shí)、正確處理，重要情況按規(guī)定程序及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)。（3分）

5.近兩年被縣級(jí)以上有關(guān)部門(mén)評(píng)為精神文明先進(jìn)單位。（2分）

二、申報(bào)評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

在評(píng)比活動(dòng)中，救助管理站在對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自查合格后，將書(shū)面材料報(bào)同級(jí)民政部門(mén)；同級(jí)民政部門(mén)接到申報(bào)報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)對(duì)申報(bào)單位進(jìn)行復(fù)查，對(duì)評(píng)分得到85分以上的救助管理站，將復(fù)查意見(jiàn)及申報(bào)單位的申報(bào)材料逐級(jí)上報(bào)省民政廳；省廳將在收到市、州民政局關(guān)于對(duì)申報(bào)單位創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收的請(qǐng)示后，及時(shí)對(duì)申報(bào)單位的創(chuàng)建工作進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)分達(dá)到85分為達(dá)標(biāo)。

篇(2)

一、主要工作完成情況

（一）抓項(xiàng)目進(jìn)中心，窗口辦事能力進(jìn)一步增強(qiáng)。根據(jù)省、市、區(qū)委、政府規(guī)定，按照“應(yīng)進(jìn)俱進(jìn)”的原則，著力推進(jìn)審批項(xiàng)目進(jìn)中心。組織開(kāi)展了審批項(xiàng)目進(jìn)中心會(huì)審工作。繼續(xù)清理、精減審批項(xiàng)目，保留區(qū)級(jí)審批項(xiàng)目202項(xiàng)，其中窗口單位140項(xiàng)，目前63%的審批項(xiàng)目已進(jìn)中心窗口辦理。認(rèn)真開(kāi)展“兩集中、兩到位”工作。即部門(mén)審批向一個(gè)科室集中，科室向中心窗口集中。審批項(xiàng)目和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐窗口到位，窗口授權(quán)到位。對(duì)首批9個(gè)部門(mén)審批項(xiàng)目進(jìn)行整合和歸并，成立了行政審批科，成建制進(jìn)駐中心。窗口單位加大窗口授權(quán)力度，簽定授權(quán)委托書(shū)，啟用審批專(zhuān)用章。建立單位領(lǐng)導(dǎo)窗口現(xiàn)場(chǎng)辦公和現(xiàn)場(chǎng)簽批制度。窗口與單位之間內(nèi)部銜接，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機(jī)制基本形成。窗口辦件量大幅上升。今年1-11月份共辦件2萬(wàn)多件，比去年同期增加39.8%，窗口辦結(jié)率達(dá)到90%以上。

（二）抓效能建設(shè)，窗口辦事效率進(jìn)一步提高。認(rèn)真貫徹落實(shí)效能建設(shè)首問(wèn)負(fù)責(zé)、辦事公開(kāi)、窗口集中辦理、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)、“ab”崗等六項(xiàng)工作制度。努力縮短辦事時(shí)間。按照特事特辦、急事急辦的原則，一般審批事項(xiàng)不超過(guò)

3-5個(gè)工作日，特殊事項(xiàng)不超過(guò)20個(gè)工作日。建立重大項(xiàng)目審批“綠色通道”制。完善企業(yè)登記、基本建設(shè)、外商投資、企業(yè)技改等四個(gè)一條龍并聯(lián)審批機(jī)制。推行缺席默認(rèn)、超時(shí)默許制度。大力提高窗口即辦件比率，即辦件比率達(dá)到35%。窗口辦事效率明顯提高。

（三）抓政務(wù)公開(kāi)，窗口辦事公開(kāi)進(jìn)一步加大。各窗口單位全面推行審批項(xiàng)目“八公開(kāi)”工作。按照項(xiàng)目名稱(chēng)、設(shè)立依據(jù)、辦事條件、辦事程序、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果八公開(kāi)要求，編印服務(wù)指南，服務(wù)項(xiàng)目告知單。在辦事大廳、辦事窗口及中心網(wǎng)站予以全面公開(kāi)。提高了審批透明度，增強(qiáng)了監(jiān)督，方便了群眾辦事。清理和明確審批收費(fèi)及收費(fèi)減免政策。實(shí)行窗口集中統(tǒng)一收費(fèi)。并已在建委、國(guó)土、林業(yè)

窗口試行電腦打印票據(jù)，規(guī)范了收費(fèi)行為。1-11月各窗口共收取各類(lèi)規(guī)費(fèi)4620萬(wàn)元。

（四）抓機(jī)關(guān)作風(fēng),窗口人員管理進(jìn)一步加強(qiáng)。修訂和完善中心內(nèi)部管理工作制度，堅(jiān)持以制度管人管事。重新印發(fā)了窗口服務(wù)規(guī)范手冊(cè)和季度考核辦法，對(duì)窗口工作人員實(shí)行月評(píng)季考，評(píng)選“紅旗窗口”和“優(yōu)秀工作人員”。嚴(yán)格考勤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。強(qiáng)化工作督查，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分成三個(gè)組對(duì)窗口紀(jì)律、作風(fēng)不定期開(kāi)展督察，及時(shí)反饋、通報(bào)、整改并按效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定予以處理。切實(shí)加強(qiáng)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、教育和管理。多種形式寓教于樂(lè)，努力營(yíng)造風(fēng)正氣順，勤奮進(jìn)取的良好工作氛圍。工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)大為增強(qiáng)。

(五)抓制度建設(shè)，機(jī)關(guān)綜合工作進(jìn)一步提升。一是在綜合治理工作方面。中心始終堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，層層簽定責(zé)任狀，制定工作制度，分解落實(shí)任務(wù)，不定期排查各類(lèi)矛盾糾紛，推進(jìn)各項(xiàng)綜治措施的貫徹落實(shí)。二是在工作方面。健全工作制度，認(rèn)真處理群眾來(lái)信、來(lái)訪，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來(lái)訪日制度。三是在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面。中心相繼出臺(tái)了《黨風(fēng)廉建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工》，把廉政工作的主要內(nèi)容細(xì)化分解到中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和責(zé)任科室，明確責(zé)任，形成了上下齊抓共管抓廉政，團(tuán)結(jié)一心促廉政的良好氛圍，杜絕了“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生。四是在宣傳思想工作方面。中心以抓導(dǎo)向、抓創(chuàng)新、抓重點(diǎn)、抓落實(shí)、抓隊(duì)伍為總體要求，以宣傳貫徹科學(xué)發(fā)展觀為主線，突出發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，緊扣區(qū)委、區(qū)政府中心工作，努力構(gòu)建和諧社會(huì)，營(yíng)造良好的輿論氛圍。五是在精神文明建設(shè)工作方面。以創(chuàng)建“市級(jí)文明單位”為契機(jī)，開(kāi)展以“誠(chéng)實(shí)、守信、愛(ài)崗、敬業(yè)”為主題的活動(dòng)，不斷增強(qiáng)工作人員的凝聚力、向心力。

二、主要工作措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作。根據(jù)區(qū)目標(biāo)考核辦《關(guān)于__區(qū)20__年度目標(biāo)崗位責(zé)任制綜合考核工作實(shí)施意見(jiàn)》，中心及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，成立了考核工作領(lǐng)導(dǎo)組。明確了由中心主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各司其職、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作的工作格局，保證了各項(xiàng)考核工作任務(wù)的貫徹落實(shí)。

(二)健全制度，督查到位。建立健全各項(xiàng)工作制度，并匯編、印刷成冊(cè)，人手一本，做到以制度管人管事。按照年初分解工作任務(wù)，對(duì)照時(shí)序進(jìn)度，不定期進(jìn)行督查，補(bǔ)缺補(bǔ)差，迎頭趕上，促進(jìn)了各項(xiàng)考核工作任務(wù)的跟蹤問(wèn)效。