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高校教學(xué)管理論文精品(七篇)

時間:2022-11-16 02:57:43

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇高校教學(xué)管理論文范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

高校教學(xué)管理論文

篇(1)

近幾年,我國各大高校為響應(yīng)教學(xué)發(fā)展目標(biāo),對教學(xué)管理體系都進行了改革與調(diào)整。目前,各大高校的辦學(xué)模式也變得豐富多彩,高校教務(wù)部門的數(shù)據(jù)處理與研究工作也逐漸變得復(fù)雜與繁重,傳統(tǒng)的教學(xué)模式已經(jīng)無法適應(yīng)高校的可持續(xù)發(fā)展。因此,高校要順應(yīng)社會發(fā)展,積極與科技進行融合,在高校教學(xué)管理中充分運用媒介,使高校教學(xué)管理現(xiàn)代化及科學(xué)化,使媒介的應(yīng)用成為高校教學(xué)管理的重要發(fā)展趨勢。高校教學(xué)管理的主要工作是對學(xué)校的各項工作以及各項信息進行管理與控制,從根本上維持學(xué)校的教學(xué)秩序。教學(xué)教務(wù)管理的各種數(shù)據(jù)以及信息是分析教學(xué)狀態(tài)以及評價的重要依據(jù),因此需要對其進行全面處理。隨著時代的進步,高校教學(xué)管理在面對繁雜的信息時,不僅處理起來比較困難,還無法保證其準(zhǔn)確性,因此,將媒介積極融入高校教學(xué)管理中能夠提高其工作效率。

二、高校教學(xué)管理中媒介的使用

計算機技術(shù)在高校教學(xué)管理中的應(yīng)用。高校教學(xué)管理的內(nèi)容比較多,所涉及的范圍較廣,在高校教學(xué)管理中利用計算機技術(shù)進行管理,能夠從根本上提高工作效率,促進其發(fā)展。在高校學(xué)籍管理中,成績管理是極其重要的,需要對學(xué)生的課程、學(xué)分進行管理,對成績進行運算、分析。每一個學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè),所學(xué)課程都在30門以上,因此在高校教學(xué)管理中,學(xué)生的成績數(shù)據(jù)統(tǒng)計量極大且復(fù)雜,如果利用紙質(zhì)存檔方式進行處理,不僅不易于保存,而且缺乏準(zhǔn)確性。使用計算機技術(shù)后,高校教學(xué)管理人員只要把每位學(xué)生的成績錄入,計算機就能將每一位學(xué)生的總分以及班級的平均分運算出來,還可以將優(yōu)秀率和及格率求算出來。除此之外,計算機還能提供查詢功能,學(xué)生可以通過計算機遠(yuǎn)程查詢自己的成績與學(xué)分。因此,計算機技術(shù)在高校教學(xué)管理中的應(yīng)用不僅提高了教學(xué)管理的工作效率,并且也提高了工作的準(zhǔn)確性。即時通訊在高校教學(xué)管理中的應(yīng)用。即時通訊主要是指以QQ、微信為主的應(yīng)用。在高校教學(xué)管理之中,QQ是教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生、教師與教師之間進行信息交流和溝通的重要工具。高校與其他行業(yè)有所不同,教師很少在校內(nèi)坐班,但是每一門課程都會有上百名學(xué)生選修,這種情況就會導(dǎo)致學(xué)生與教師之間的交流機會減少。這種情況對大四學(xué)生而言更為嚴(yán)重,一方面學(xué)生需要到校外參加實踐活動,另一方面要在教師的指導(dǎo)下完成畢業(yè)論文,與老師見面的機會非常少,利用即時通訊就能突破時間與空間的限制,解決這一問題。除此之外,在高校教學(xué)管理之中,學(xué)校教務(wù)處與學(xué)院之間需要傳遞信息,如果通過文件傳遞信息,不僅耗時而且會造成不必要的浪費,利用QQ群則可以解決這一問題。在QQ群中信息,群成員即時就能收到信息,并且還可以進行討論;如果需要傳遞信息,可以上傳到群共享中,成員可以自主下載,從根本上提高了教學(xué)管理的效率。微信作為近幾年的技術(shù)產(chǎn)物,在QQ的基礎(chǔ)上增加了語音功能,并且實現(xiàn)了跨終端的使用。由于微信具有方便性、便捷性、及時性,與短信相比優(yōu)勢明顯,因此在學(xué)生群體中使用率比較大,但在教學(xué)管理中使用頻率還比較小。總的來說,在高校教學(xué)管理中使用即時通訊能夠提高其工作效率,促進發(fā)展與進步。網(wǎng)絡(luò)視頻在高校教學(xué)管理中的應(yīng)用。相對于以上兩種技術(shù)軟件,網(wǎng)絡(luò)視頻屬于單方面的傳輸設(shè)備,互動性較弱,但優(yōu)點是不受時間以及地域的限制,網(wǎng)絡(luò)視頻不僅觀看方便,而且能夠隨意暫停與播放。現(xiàn)如今,網(wǎng)絡(luò)視頻的形式在高等教學(xué)管理中逐漸得到運用。一方面,利用網(wǎng)絡(luò)視頻能夠?qū)崿F(xiàn)在線平臺的課程教學(xué)。現(xiàn)如今高校的教學(xué)模式變得豐富多彩,很多學(xué)校都開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)點播的教學(xué)形式,學(xué)生選擇自己喜歡的課程后可以登錄到相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺進行學(xué)習(xí),這種形式讓學(xué)習(xí)不受時間和地點的限制,能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。另一方面,利用網(wǎng)絡(luò)視頻可以開設(shè)公開課。這種模式的優(yōu)點在于教師的文化程度比較高,教學(xué)經(jīng)驗比較豐富,所開設(shè)的課程是經(jīng)過長時間實踐的優(yōu)質(zhì)課程,無論是教學(xué)模式還是教學(xué)理念、教學(xué)手段都比較先進。

三、高校教學(xué)管理存在的問題

經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),在高校教學(xué)管理中,媒介的應(yīng)用存在著諸多問題:教學(xué)管理觀念淡薄。眾所周知,教育觀念決定了一所高校的教學(xué)意識以及基本行為,影響著每一位教學(xué)管理者的工作思路。現(xiàn)如今,高校教學(xué)對媒介的利用率較大,從根本上忽略了教學(xué)管理發(fā)展的現(xiàn)代化和智能化。除此之外,對高校教學(xué)管理的認(rèn)識不夠,教學(xué)觀念滯后,會在一定程度上影響教學(xué)管理的步伐停滯不前。教學(xué)管理人員素質(zhì)較低。目前,我國眾多高校普遍存在重教學(xué)、輕管理的現(xiàn)象,在高校隊伍建設(shè)時認(rèn)識過淺,致使教學(xué)管理人員的工作內(nèi)容以事務(wù)性管理為主,對人才的選拔以及培養(yǎng)有所忽視。很多教學(xué)管理人員缺乏專業(yè)知識以及媒介使用技能,在工作中憑借經(jīng)驗進行管理,從而導(dǎo)致整個教學(xué)管理隊伍建設(shè)的發(fā)展比較落后。教學(xué)管理中所使用的軟件適用性較差。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),在高校教學(xué)管理中雖然可使用的軟件較多,但是適合高校教學(xué)發(fā)展的不多。特別是在現(xiàn)階段,我國部分高校正處于學(xué)年制與學(xué)分制的轉(zhuǎn)型階段,導(dǎo)致眾多軟件在使用過程中存在難點。比如,在進行網(wǎng)上教學(xué)時,布置作業(yè)以及打分都無法通過軟件解決。因此,教師要使用某一類型軟件時,要對各種軟件性能深入了解,只有如此,才能從根本上促進其發(fā)展。

四、提高高校教學(xué)管理的舉措

篇(2)

1.1高校體育教學(xué)管理觀念落后

目前體育教學(xué)管理工作中仍然出現(xiàn)了一些不可避免的問題。在高校體育教學(xué)過程中教師的教學(xué)觀念還不夠新穎,部分教師仍然拘于傳統(tǒng)的、落后的體育教學(xué)觀念,導(dǎo)致其教學(xué)過程中思想保守、課堂氣氛不活躍,學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性不高,理論知識沒有掌握,同時體育實踐能力較差,身體素質(zhì)得不到提高,降低了高校教學(xué)管理工作的效率。

1.2高校教育管理部門對體育重視程度不高

在高校總管理部門和體育教學(xué)管理部的教學(xué)計劃之間存在嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象,之間缺乏有效的溝通和交流。主要原因在于學(xué)校對體育教育的重視程度不夠高,體育教育管理的位置擺得不夠端正,從而導(dǎo)致體育教學(xué)部門的教學(xué)計劃缺乏學(xué)校總教務(wù)處的指導(dǎo)和管理,體育教學(xué)的實際效果不夠理想。再有就是體育教學(xué)部門自身的原因,體育教師往往把體育教學(xué)管理作為重點,忽略了教學(xué)管理結(jié)果的分析和評價,教學(xué)評價系統(tǒng)中缺乏有效的管理指標(biāo),從而造成教學(xué)的過程和結(jié)果發(fā)現(xiàn)不了問題,教學(xué)方法得不到改進,教學(xué)效率得不到提高,進而影響整個高校的教學(xué)管理工作。

2.改善高校體育教學(xué)管理現(xiàn)狀的措施

2.1轉(zhuǎn)變對體育教學(xué)管理工作的觀念

隨著新時期素質(zhì)教育的推行,高校的體育教學(xué)管理工作者應(yīng)當(dāng)學(xué)會與時俱進,及時了解和學(xué)習(xí)新時期下新的教育方針對大學(xué)生的培養(yǎng)要求,同時要勤于思考,善于吸取國內(nèi)外的先進體育教學(xué)管理思想和教學(xué)方法,并且敢于創(chuàng)新和實踐,形成適應(yīng)自身實際課堂教學(xué)的管理模式,使之更加適應(yīng)本校本專業(yè)學(xué)生身體素質(zhì)的發(fā)展和綜合水平的提高。體育教學(xué)管理工作者的能力不應(yīng)該僅僅局限于某項體育運動項目或?qū)I(yè)體育技術(shù),應(yīng)該更加包括體育教學(xué)管理的行政服務(wù)能力,將體育實踐能力和行政管理能力融為一體,引導(dǎo)其他體育教學(xué)工作者增強自身教學(xué)管理實力,努力鉆研業(yè)務(wù),加強學(xué)生的體育實踐能力,提高教學(xué)管理水平。

2.2教學(xué)管理部門加強對體育教學(xué)的重視

在高校教學(xué)管理工作中,教務(wù)管理處和體育教學(xué)管理部門是一般與特殊、共性與個性的關(guān)系,學(xué)校教務(wù)處總管理部門應(yīng)該結(jié)合學(xué)校整體的實際教學(xué)狀況和體育教學(xué)的實際效果,制定出能切實提高學(xué)生身體素質(zhì)和思想水平的體育教學(xué)計劃,同時結(jié)合學(xué)生的專業(yè)知識,進行有效地組織和實施體育教學(xué)活動,提高教師和學(xué)生的活動積極性;同時體育教學(xué)管理部門在實際教學(xué)過程中,應(yīng)該做到不斷加強教學(xué)管理力度,結(jié)合自身體育課堂中學(xué)生的特殊性,積極探索適合自己課堂的教學(xué)方法,提高學(xué)生的課堂積極性,增強學(xué)生的身體素質(zhì)和整體綜合水平。另外,學(xué)校教務(wù)處管理部門應(yīng)當(dāng)加強對體育教學(xué)效果的評價,設(shè)立相關(guān)的教學(xué)評價指標(biāo),及時發(fā)現(xiàn)體育教學(xué)管理工作中出現(xiàn)的問題,多多采納教師和學(xué)生的意見,積極有效的尋找問題的解決措施,提高體育教學(xué)管理的效率,增強學(xué)生的體育水平和身體綜合素質(zhì)。

2.3建立高校體育教學(xué)管理相關(guān)的制度

對高校的體育教學(xué)工作實施科學(xué)有效的管理制度,是實現(xiàn)高校教育管理目標(biāo)、培養(yǎng)全面發(fā)展型人才的重要保障。加強體育教學(xué)管理工作的質(zhì)量監(jiān)控,能夠促進體育教學(xué)工作規(guī)范化地進行,維持學(xué)校的教學(xué)管理秩序,保證教學(xué)質(zhì)量。其中,制定體育教學(xué)管理制度應(yīng)當(dāng)由教學(xué)經(jīng)驗豐富、教學(xué)成績優(yōu)異、責(zé)任心強的高級職稱教師組成,對學(xué)校體育教學(xué)工作進行過程中影響教學(xué)效果的環(huán)節(jié)進行監(jiān)督、評價和及時的指導(dǎo)、修正。同時設(shè)立學(xué)生課后評價制度,學(xué)生是教學(xué)課堂的第一接觸者和受益者,他們的意見能夠及時、有效地反應(yīng)出體育教學(xué)的效果,教師應(yīng)及時了解學(xué)生的課后動態(tài),認(rèn)真聆聽學(xué)生的想法,努力提高體育課堂教學(xué)的效果。

3.結(jié)束語

篇(3)

1.大公無私的高尚情操

高校教學(xué)管理人員也是服務(wù)型行業(yè)中的一員,并且隨著高校規(guī)模越來越大,學(xué)生越來越多,面臨的工作越來越復(fù)雜,課程設(shè)置越來越繁瑣,這就給高校教學(xué)管理人員提出新的挑戰(zhàn)。高校內(nèi)部有許多復(fù)雜繁瑣的事物,這些都需要高校教學(xué)管理人員一一處理,通常較為常見的就是招生工作,學(xué)籍管理工作,課程安排工作等,這些都是具有常規(guī)性和原則性的工作。高校教學(xué)管理人員只有將這些工作重視起來,不為自己的一點私利而違背工作原則,在工作中任勞任怨,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),培養(yǎng)大公無私的高尚情操。

2.寬讓容人的豁達胸懷

目前許多高校都在進行擴招,隨著學(xué)生素質(zhì)的參差不齊,高校教學(xué)管理工作也更難開展,高校教學(xué)管理人員面對這種情況首先要做的就是敞開胸懷,聽取他人的意見,不對小事斤斤計較,懂得,以學(xué)校工作大局為重。其次要善于團結(jié)他人,帶動他人的積極性。

3.嚴(yán)于律己的自省精神

在高校教學(xué)過程中教學(xué)管理人員起到了承上啟下的作用,對于整個教學(xué)環(huán)節(jié)都十分重要。教學(xué)管理人員要嚴(yán)于律己,通過自己的一言一行帶動師生的積極性,為師生做出榜樣,同時還要定期對自己的工作進行解剖,要不斷完善自己,虛心聽取不同的意見,培養(yǎng)自省精神。

二、建構(gòu)與知識經(jīng)濟時代相適應(yīng)的知識素質(zhì)

提升高校教學(xué)管理人員的管理水平,需要以知識為支撐,只有具備先進的文化知識,才能以理論作為基礎(chǔ),創(chuàng)新管理模式,提升教學(xué)管理水平。高校教學(xué)管理工作中需要較高知識素質(zhì)的人來承擔(dān),同時也為高校教學(xué)管理工作提供保障。時代在不斷進步,社會生產(chǎn)力也在逐步變化,高校未來發(fā)展需要的是多元型的人才,需要具備不同科目的知識,這里將知識分為以下兩類:

1.堅實的基本理論知識

在高校教學(xué)管理人員具備的各種知識中,基本理論占據(jù)十分重要的地位,它要求我們按照科學(xué)的方法開展工作,提高工作滿意度,使管理人員更加高效、快樂的工作。具體來說,基本理論不僅指導(dǎo)管理人員建立與時俱進的政治素養(yǎng),也指導(dǎo)著管理人員的工作態(tài)度、工作方法等等。高校管理人員應(yīng)該充分研讀基本理論的內(nèi)涵,領(lǐng)會基本理論的精神,采用科學(xué)的方法,不斷提升教學(xué)管理效率。

2.廣博的科學(xué)文化知識

隨著高等院校師資力量的不斷完善,高校教學(xué)管理人員不僅要管理學(xué)生,更要管理具備廣博知識的教師,這些教師都是受過高等教育的知識分子,有自己獨特的思想,所以高校教學(xué)管理人員具備一定的科學(xué)文化知識,還要尋找共同語言,建立一套完善的高等院校教學(xué)管理體系。除此之外,高校教學(xué)管理人員還要掌握專業(yè)知識,主要包括高等教育史、大學(xué)生心理學(xué)、計算機技術(shù)、管理心理學(xué)等等,通過這些專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提升自己的管理水平,從而使教學(xué)管理工作朝著現(xiàn)代化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展。

三、建構(gòu)與知識經(jīng)濟時代相適應(yīng)的能力素質(zhì)

能力對于工作的良好開展極為重要,高校教學(xué)管理人員必須有清晰的思維、遠(yuǎn)見卓識的計劃能力,無論在任何條件下,都要帶領(lǐng)廣大師生走出困境,這也是高校教學(xué)管理人員的根本任務(wù)。因此在知識經(jīng)濟時展的今天,需要高校教學(xué)管理人員具備以下四方面的能力。

1.遠(yuǎn)見卓識的計劃能力

高校教學(xué)管理工作中事務(wù)較為繁瑣復(fù)雜,這時高校教學(xué)管理人員就必須要有一定的計劃能力,將所有工作規(guī)劃好,按部就班一件件來處理,要有周密的工作計劃,只有這樣才能確保高校教學(xué)管理工作的順利開展,還可以保證工作效率,提升高校教學(xué)管理水平。

2.通融豁達的協(xié)調(diào)能力

高校教學(xué)管理人員在教學(xué)管理工作中經(jīng)常會遇到各種問題,在遇到問題時高校教學(xué)管理人員不能慌,要學(xué)會根據(jù)實際情況進行調(diào)解,將可利用的現(xiàn)有資源充分利用,對于各部門之間的協(xié)調(diào)至關(guān)重要,要將矛盾降到最低,理順各種關(guān)系,確保高校教學(xué)管理體系的平衡。

3.知人善任的組織能力

所謂的組織能力其實就是指在高校教學(xué)管理工作中教學(xué)管理人員要能將所能利用的所有資源做到合理分配和使用,一切都要為實現(xiàn)教學(xué)管理目標(biāo)而服務(wù),主要包括教學(xué)政策和方針的制定,日常行為準(zhǔn)則的約束,對于高校教學(xué)事物的處理,在各項崗位上都要合理安排人員,做到敢用人、善用人。

4.開拓進取的創(chuàng)新能力

如今高校教學(xué)管理人員最需要具備的能力就是創(chuàng)新能力,通過創(chuàng)新變革傳統(tǒng)的管理模式,采用現(xiàn)代化的管理手段,提升管理效率,使高校教學(xué)工作按照預(yù)定的軌道開展。優(yōu)秀的高校教學(xué)管理人員必須具備創(chuàng)新能力,一個沒有創(chuàng)新性思維的人,只會安于現(xiàn)狀,不能激發(fā)體內(nèi)的潛能,永遠(yuǎn)不能屹立于巔峰。所以高校教學(xué)管理人員首先要培養(yǎng)創(chuàng)新思維,在日常工作中多探索、多發(fā)現(xiàn),敢于將思想付諸于實際行動,不斷將高校教學(xué)管理體系進行創(chuàng)新,開拓進取,爭取在最短時間內(nèi)提升高校綜合競爭水平。

四、總結(jié)

篇(4)

 

一、工商管理科研必須忠實地為教學(xué)服務(wù)

 

工商管理科研應(yīng)與工商管理教學(xué)緊密結(jié)合在一起變“死科研”為“活科研”。牢固樹立工商管理科研為教學(xué)服務(wù)的基本思想,不但科研與教學(xué)相結(jié)合,更重要的是科研真正圍繞教學(xué)而展開。克服以往科研的盲目性,注重科研選題,明確科研方向,使工商管理科研回歸教學(xué),忠實地為教學(xué)服務(wù)。科研是教學(xué)的原動力,教學(xué)是否有后勁,關(guān)鍵在于科研。這便要求工商管理科研必須針對性強、方向性強、實用性強。工商管理科研成果應(yīng)是能回歸教學(xué)的高質(zhì)量的科研成果。

 

工商管理學(xué)科是一門范圍十分廣泛的應(yīng)用性學(xué)科,它是介于自然科學(xué)與哲學(xué)社會科學(xué)之間的邊緣科學(xué),因此其研究主題具有廣泛性特征。注重的是實踐與成就,正如彼得杜拉克所言:管理是一種實踐,其本質(zhì)不在于'知’而在于'行’;其驗證不在于邏輯,而在于成果;其惟一權(quán)威就是成就。”[1](P2)在科研選題與科研過程中,應(yīng)強化的是工商管理學(xué)科的應(yīng)用性。在應(yīng)用于教學(xué)時,應(yīng)緊扣教學(xué)主題,科研成果與教學(xué)主題相輔相承、協(xié)調(diào)一致,這樣便可明確工商管理科研的方向一為教學(xué)服務(wù)。

 

二、工商管理科研與教學(xué)要適應(yīng)人文教育與素質(zhì)教育需要

 

目前高等學(xué)校工商管理課程設(shè)置不盡合理,完全實用主義課程比重偏大,而人文科學(xué)課程極其薄弱,所謂“左腦巨人,右腦矮子”,導(dǎo)致高等學(xué)校工商管理教育與人文教育嚴(yán)重脫離。如果使高等學(xué)校工商管理教育與人文教育實現(xiàn)有效對接,必然要求高等學(xué)校工商管理教育加大人文教育課程的比重[2(P12)。然而傳統(tǒng)的工商管理教學(xué)內(nèi)容陳舊,急需重組、改造、更新,不論是企業(yè)管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),還是管理哲學(xué)、管理倫理學(xué),都需要重新審視,重新定位。尤其是管理倫理學(xué),長期以來沒有受到應(yīng)有的重視。美國、日本等西方發(fā)達國家己經(jīng)認(rèn)識到管理倫理學(xué)的重要性,并在工商管理學(xué)院普遍開設(shè),取得了明顯的成效。

 

從素質(zhì)教育上看,21世紀(jì)是素質(zhì)教育的時代,我國將逐漸由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變。素質(zhì)教育要求高等學(xué)校工商管理教育體現(xiàn)科學(xué)人文觀與倫理觀的工商管理教學(xué)內(nèi)容將占主導(dǎo)地位。因此須加強管理倫理學(xué)的教學(xué)內(nèi)容,加強的主要措施是建立一整套科學(xué)性、可行性俱強的系列教改訓(xùn)練方案,這些方案的研制均須工商管理科研來完成,并不斷應(yīng)用于教學(xué)之中,以適應(yīng)高等學(xué)校人文素質(zhì)教育的需要。

 

人文教育與素質(zhì)教育要求高等學(xué)校工商管理教育專業(yè)的重組與改造。這便需要對工商管理教育專業(yè)進行大膽改革,強化工商管理科研,強化工商管理科研服務(wù)于教學(xué)。工商管理科研服務(wù)于教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)是能否更新豐富教學(xué)內(nèi)容,與素質(zhì)教育接軌;能否提高工商管理學(xué)生的素質(zhì)、培養(yǎng)跨世紀(jì)人才,以適應(yīng)21世紀(jì)人文素質(zhì)教育的需要。

 

三、工商管理科研服務(wù)于教學(xué)的基本原則

 

工商管理科學(xué)研究離不開方法論,更離不開哲學(xué)。正因為如此,才應(yīng)該銘記大衛(wèi)。哈維的話:“沒有方法論我們將躺著不動,沒有哲學(xué)我們會無目的亂轉(zhuǎn)出處。[4(P5)因此,若使科研與教學(xué)合二而一,真正實現(xiàn)科研為教學(xué)服務(wù),就必須建立哲學(xué)原則。若使工商管理科研服務(wù)于教學(xué),首要的問題是工商管理科研選題。愛因斯坦曾言:“提出一個問題往往比解決一個問題更重要。[5(P3)通過工商管理科研實踐,深感選題的重要性,選題的好壞或方向直接影響科研成果,進而影響科研成果的應(yīng)用。科研初期往往帶有一種盲目性,追新求奇,缺少辯證思維。隨著科研的進一步深入,漸漸形成工商管理科研選題的基本思路,即工商管理科研為教學(xué)服務(wù),且將科研成果全面準(zhǔn)確地應(yīng)用于教學(xué)。經(jīng)過多年實踐,逐漸形成工商管理科研服務(wù)于教學(xué)的基本原則。即:服務(wù)性原則;需要性原則;應(yīng)用性原則;創(chuàng)新性原則;科學(xué)性原則;可行性原則。

 

1.應(yīng)用性原則。工商管理科研的應(yīng)用性極其廣泛,尤其管理倫理科研和深層管理科研,能夠研制經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、工商管理策劃、誠信經(jīng)營模型、企業(yè)聯(lián)盟、環(huán)境治理等等,這是為地方經(jīng)濟、企業(yè)發(fā)展服務(wù)。但突出工商管理科研的應(yīng)用性要強化為人文素質(zhì)教育服務(wù),將大量工商管理科研成果應(yīng)用于教學(xué)中,這是高等學(xué)校工商管理科研的根本。因此遵循應(yīng)用性原則,就是遵循科研成果應(yīng)用于教學(xué)。

 

2.服務(wù)性原則。工商管理科研緊緊圍繞教學(xué)而進行。為教學(xué)服務(wù)是工商管理科研的終極關(guān)懷。工商管理教學(xué)從哪些方面加深改造,工商管理科研的觸角就該伸向哪些方面。雖然普通高等學(xué)校科類不同,如理工、農(nóng)林、醫(yī)師等,雖然科研的目的目標(biāo)不同,但科研為教學(xué)服務(wù)卻是一致的。不管哪類院校都在從事高等教育,因此都該遵循服務(wù)性原則。堅持服務(wù)性原則,就是堅持以教學(xué)為中心,以科研為動力,科研回歸教學(xué),教學(xué)促進科研。

 

3.需要性原則。科研的目的在于社會的需要。工商管理科研服務(wù)于教學(xué)要適應(yīng)新世紀(jì)人文素質(zhì)教育的需要。工商管理科研能夠為經(jīng)濟發(fā)展社會進步服務(wù),但更重要的是為教學(xué)服務(wù)。因為只有明確科研服務(wù)于教學(xué),才能明確科研方向。堅持需要性原則,必須確定社會需要什么,工商管理科研優(yōu)勢在什么地方,怎么樣使科研服務(wù)于教學(xué)以及如何滿足人文素質(zhì)教育的需要。

 

4.創(chuàng)新性原則。只有工商管理科研選題具有創(chuàng)新性,才能使工商管理科研服務(wù)于教學(xué)的工商管理教學(xué)具有創(chuàng)新性。所以創(chuàng)新性是工商管理科研與教學(xué)的靈魂。不同科類的科研均需遵循創(chuàng)新性原則,這種創(chuàng)新可以是新產(chǎn)品、新技術(shù)、新發(fā)明,也可以是新發(fā)現(xiàn)、新理論、新思維。對工商管理科研而言,就是在工商管理科學(xué)的邊緣地帶領(lǐng)域開展研究,因為在邊緣地帶領(lǐng)域很多是空白地帶,可以提煉很多新思想。如在管理科學(xué)邊緣領(lǐng)域的“深層管理學(xué)”便是一門新興的邊緣學(xué)科,其主題有無為管理、不傷害原則、中庸管理、簡單管理、整合管理、負(fù)熵管理、分形管理、周期管理等等,其研究價值巨大,應(yīng)用性也強。將研究成果充實教學(xué)中,這樣既堅持了科研服務(wù)于教學(xué)的創(chuàng)新性原則,又堅持了應(yīng)用性原則。

 

四、工商管理科研的成果分類與服務(wù)渠道

 

科研成果分類可以有教師單體、院級群體、校級與省級等。在各級成果中教師單體成果分類十分重要,因為教師單體是最基本的單元,是組成群體成果的基礎(chǔ)。在分類過程中,要堅持為教學(xué)服務(wù),堅持科學(xué)性與可行性相統(tǒng)一。作為教師單體筆者將己取得的能夠應(yīng)用于教學(xué)的科研成果分類,大致分成三類:

 

第一類是管理倫理科研成果。如在《自然辯證法通訊》、《自然辯證法研究》等發(fā)表轉(zhuǎn)載的管理論文,“可持續(xù)發(fā)展的哲學(xué)闡釋與計算方法”、“人地關(guān)系協(xié)調(diào)系統(tǒng)的建立一對生態(tài)倫理學(xué)的一個重要補充”、“'后結(jié)構(gòu)主義’思維框架下的企業(yè)生命有機體理論研究”,涉及到人地關(guān)系、人倫關(guān)系等理論與實踐相結(jié)合的論文。

 

第二類是深層管理科研成果。如完成的專著(〈深層管理學(xué)》、《周期地理學(xué)》,大量的規(guī)劃文本!〈杭州市西湖區(qū)轉(zhuǎn)塘鎮(zhèn)規(guī)劃》、《齊齊哈爾市克東縣扶貧規(guī)劃》、《哈爾濱市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)富區(qū)規(guī)劃》,還有在《經(jīng)濟地理》、《人文地理》等學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的管理論文,參加各種學(xué)術(shù)會議的優(yōu)秀管理論文以及由科研地圖轉(zhuǎn)繪成的大量的商貿(mào)教學(xué)掛圖、幻燈片等等。

 

第三類是工商教改科研成果。如在《黑龍江高教研究》等發(fā)表的教改論文,“讓學(xué)生從'面具’后面走出來一'多元交流評價式’小論文教學(xué)的行動方案”、“高等學(xué)校教學(xué)管理的有效方法研究”等等,主編的全國高校教改教材《新概念人文地理學(xué)》。

 

依照三類科研成果,建立起3條服務(wù)渠道,即深層管理科研服務(wù)于教學(xué)的渠道,管理倫理科研服務(wù)于教學(xué)的渠道,工商教改科研服務(wù)于教學(xué)六、普通高等學(xué)校科研服務(wù)于教學(xué)的“12n”基本范式

 

普通高等學(xué)校科類眾多,包括理科、工科、商科、農(nóng)林、醫(yī)藥、師范、財經(jīng)、政法、藝術(shù)、體育等等。無論哪類院校,都有科研為教學(xué)服務(wù)的職能。一些高校忽視科研為教學(xué)服務(wù),這是急需解決的大問題。普通高等學(xué)校要注重學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,必須加強跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的教育,以適應(yīng)通才教育的需要。同時普通高等學(xué)校的一個中心任務(wù)是職業(yè)教育,培養(yǎng)跨世紀(jì)專業(yè)人才,因此要面向21世紀(jì),適應(yīng)專才教育的需要。

 

普通高等學(xué)校科研各具特色,應(yīng)對教學(xué)有利的科研成果進行篩選、分類,確定為科研1、科研2、科研3……科研建立n條為教學(xué)服務(wù)的渠道。

 

通過上述分析,便可擬建普通高等學(xué)校科研服務(wù)于教學(xué)的“12n”基本范式。即1個服務(wù),2個需要,n條渠道的應(yīng)用模式。

篇(5)

2004年是“十五”繼續(xù)教育進入全面發(fā)展的一年,也是落實北京市和通州區(qū)教委“十五”繼續(xù)教育工作意見的關(guān)鍵一年。這一年,我們緊緊抓住有利時機,積極開展各級各類的培訓(xùn),教師培訓(xùn)工作抓出成績、抓出實效,進一步推動了我區(qū)教師教育工作跨入新的發(fā)展時期。下面將2004年教學(xué)工作情況總結(jié)如下。

一、抓好全區(qū)參訓(xùn)教師的教學(xué)及教學(xué)組織工作

(一)、非學(xué)歷教育

1.啟動《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》公共必修課培訓(xùn)

2004年根據(jù)市區(qū)教委關(guān)于啟動公共必修課意見,我區(qū)組織了《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》培訓(xùn)。由我校教育理論組教師承擔(dān)面授、組織輔導(dǎo)工作。扎實、有效地做好《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》的培訓(xùn),通過講授、發(fā)放材料、錄制軟盤等形式,完成全區(qū)7218人的培訓(xùn)任務(wù)。通過培訓(xùn)進一步提高了教師對職業(yè)道德的認(rèn)識和師德水平有了進一步的提高。

2.繼續(xù)教育面授專題培訓(xùn)

為了提高中小學(xué)各學(xué)科教師的專業(yè)知識和教學(xué)能力,我們組織全區(qū)4209人參加學(xué)科面授專題培訓(xùn)。 培訓(xùn)學(xué)科小學(xué)有語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)教育、美術(shù)、體育;中學(xué)有數(shù)學(xué)、歷史、地理、美術(shù)、體育、政治等,通過請專家、教授、特級教師、名師講學(xué),使教師對學(xué)科前沿知識、新的教育理念、教育方法有了深刻的認(rèn)識,對教育教學(xué)工作起到了重要的指導(dǎo)作用。

3.信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)

全區(qū)中小學(xué)教師共有800人報名參加培訓(xùn), 通過學(xué)習(xí),參訓(xùn)教師的信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合能力得到很大提高,并較好地應(yīng)用所學(xué)知識制作教學(xué)課件等。

4.新課程改革培訓(xùn)

高中政治教師新課程培訓(xùn)班。共40人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)目標(biāo):幫助高中政治教師深入理解高中政治課新課程標(biāo)準(zhǔn),把握新課標(biāo)的理念、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,從而提高了高中教師實施新課標(biāo)的教學(xué)能力和水平,為實施新課標(biāo)、新教材做好師資準(zhǔn)備工作。

中學(xué)政治骨干教師新課程理論與實踐研究研修班。聘請首都師范大學(xué)胡玉順教授到我區(qū)擔(dān)任本班指導(dǎo)教師。培訓(xùn)目標(biāo)是新課程下教師角色轉(zhuǎn)換的理論與實踐的探討。

中學(xué)地理骨干教師新課程理念下的教學(xué)方法研究研修班 。聘請區(qū)級教研員和教改實驗區(qū)有經(jīng)驗的教師承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),采取理論與實踐相結(jié)合的方法進行有針對性的培訓(xùn)。在進行理論學(xué)習(xí)的同時,帶領(lǐng)學(xué)員到基層中學(xué)開展聽課、評課等教研活動,收到了良好的培訓(xùn)效果。

區(qū)級骨干教師信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合研修班。共120名骨干教師參加,學(xué)習(xí)時間為80學(xué)時。通過對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的學(xué)習(xí),參訓(xùn)教師搜集信息、分析信息、處理信息的能力和制作課件的能力都得到了很大的提高。

5.繼續(xù)教育專管員、信息員培訓(xùn)

共160名學(xué)員參加了培訓(xùn)。全區(qū)幼兒園、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校各單位信息員、專管員經(jīng)過培訓(xùn),加強了繼續(xù)教育檔案管理的規(guī)范化和系統(tǒng)化。

6.區(qū)級骨干教師培訓(xùn)

本學(xué)年主要對區(qū)校骨干教師進行教師職業(yè)道德修養(yǎng)培訓(xùn):共502人參加培訓(xùn)。 對骨干教師進行教師職業(yè)道德修養(yǎng)的培訓(xùn),進一步提高了骨干教師師德水平。并組織骨干教師結(jié)合工作實踐又撰寫了師德案例,區(qū)繼教辦已經(jīng)對骨干教師上交的師德案例進行篩選,并組織專人將優(yōu)秀案例編輯成冊,擬出版《骨干教師師德論文集》。

7、新教師培訓(xùn)。為了提高新教師的培訓(xùn)質(zhì)量,本學(xué)期修改了“十五”初期制定的新教師培訓(xùn)計劃,更突出實效性、針對性。注重了對新教師的師德、教育教學(xué)技能、教學(xué)基本功的培訓(xùn),收到了較好的教學(xué)效果。全區(qū)共有261名新教師參加李培訓(xùn)。

8、組織部分骨干教師參加“綠色耕耘行動計劃”的培訓(xùn):由北京教育學(xué)院組織實施的“綠色耕耘行動計劃”培訓(xùn)項目,自2004年7月開始到今年年底,開展了集中培訓(xùn)、跟蹤指導(dǎo)等一系列卓有成效的培訓(xùn)活動。本次培訓(xùn)形式靈活多樣,內(nèi)容豐富多彩,培訓(xùn)效果顯著,深受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的歡迎。

(二)學(xué)歷教育

在學(xué)歷教育方面,從總的趨勢看,參加培訓(xùn)的人員是在逐年減少,重點已轉(zhuǎn)入非學(xué)歷教育,但是學(xué)歷教育的各項工作沒有放松,特別是緊緊抓住考前輔導(dǎo)工作,提高新生錄取率。2004年的專、本科考前輔導(dǎo)的應(yīng)該說錄取率在70%左右。由我校教師承擔(dān)的語文、政治、英語輔導(dǎo)的科目,開始成績是較高的,對提高錄取率起到了較大的作用。

(四)校本培訓(xùn)

1.開展《教育熱點問題研究》校本培訓(xùn)教材的培訓(xùn)

《教育熱點問題研究》一書是我區(qū)“十五”繼續(xù)教育自編教材,教材內(nèi)容主要是突出先進教育理念的宣傳,為加強教師自身修養(yǎng)、更好地適應(yīng)新課程改革提供幫助。此教材成為了全區(qū)教師對新課程理念的學(xué)習(xí)、理解和領(lǐng)悟的重要參考資料。各學(xué)校都組織教師進行了認(rèn)真的自學(xué),并完成了每人3000字以上的學(xué)習(xí)體會,全區(qū)7218人參加培訓(xùn)。目前,教師通過學(xué)習(xí)撰寫的心得體會等材料已陸續(xù)上交區(qū)繼教辦,由繼教辦組織教師進行成績評定,并選出優(yōu)秀文章給予榮譽獎勵。

2、抓好中小學(xué)校本培訓(xùn)工作。今年6月份區(qū)教委人事科、區(qū)繼續(xù)教育辦公室對全區(qū)部分學(xué)校開展校本培訓(xùn)調(diào)研。通過聽校長匯報,召開教師座談會,查閱檔案材料,交換意見等形式,較全面地掌握了各單位校本培訓(xùn)情況。通過校本培訓(xùn)調(diào)研,我們感到:校本培訓(xùn)是“十五”繼續(xù)教育的重要培訓(xùn)形式。校本培訓(xùn)是受到各級領(lǐng)導(dǎo)重視,受到校長、教師歡迎的一種培訓(xùn)形式,應(yīng)當(dāng)廣泛推行這種培訓(xùn)形式。但是,校本培訓(xùn)開展不均衡。表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)重視程度、教師的認(rèn)識程度不均衡;學(xué)校硬件設(shè)施的利用率不均衡;師資隊伍不均衡等影響了部分學(xué)校較好地開展校本培訓(xùn)。區(qū)教委人事科、繼教辦將調(diào)研情況上報教委后,教委認(rèn)為有必要開展評選校本培訓(xùn)示范校活動,帶動全區(qū)校本培訓(xùn)活動的廣泛深入開展。在區(qū)教委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們將調(diào)研與查看基層學(xué)校上報材料相結(jié)合,經(jīng)過反復(fù)研究決定確定了13所中小學(xué)為校本培訓(xùn)示范校,確定1所園本培訓(xùn)示范園,通過幫教、幫訓(xùn)、手拉手等形式,發(fā)揮優(yōu)質(zhì)校的教師、管理人員、設(shè)備的輻射作用,帶動一批薄弱校,提高教師教育教學(xué)能力和水平,提高我區(qū)學(xué)校辦學(xué)整體水平,推動全區(qū)普教工作走上新臺階。

二、抓好學(xué)校校內(nèi)的教學(xué)工作

(一)教師職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)

根據(jù)北京市教委《關(guān)于加強“十五”期間中小學(xué)教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)工作意見》和通州區(qū)教育委員會《關(guān)于中小學(xué)教師“十五”繼續(xù)教育校本培訓(xùn)工作意見》,結(jié)合師資培訓(xùn)工作特點和我校實際情況,制定了“十五”期間我校校本培訓(xùn)工作意見及2004年校本培訓(xùn)內(nèi)容的計劃和具體安排。

今年10月學(xué)校召開教代會通過了《通州區(qū)第一教師進修學(xué)校校本培訓(xùn)工作意見》《通州區(qū)第一教師進修學(xué)校論文評審條件》《通州區(qū)第一教師進修學(xué)校優(yōu)秀班主任評選條件》。與會代表充分認(rèn)識了學(xué)校開展校本培訓(xùn)有利于提高學(xué)校教師自身政治、思想、道德素質(zhì),有利于發(fā)揮教師學(xué)習(xí)的主體作用,促進自身個性發(fā)展,有利于學(xué)校學(xué)習(xí)性組織的建設(shè)。并深深的感到開展校本培訓(xùn)是全面提高我校干部教師素質(zhì)提高教師培訓(xùn)質(zhì)量的重要條件。并決定于11月開始培訓(xùn)。本年度的培訓(xùn)重點:

(1)組織學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》必修課教材,采取自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式深入理解教材內(nèi)容,并結(jié)合本職工作加強職業(yè)道德修養(yǎng)的提高。通過學(xué)習(xí),教師深刻認(rèn)識到,培訓(xùn)者必須不斷提高素質(zhì),才能真正樹立為基層服務(wù)的意識,才能為基層做好服務(wù)工作,才能保證培訓(xùn)質(zhì)量。

(2)、加強對教師現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn),適應(yīng)新課程改革和學(xué)習(xí)性社會的需要,提高教師終身學(xué)習(xí)的能力。組織40歲以下教師學(xué)習(xí)計算機基礎(chǔ)知識——Authorware5.0培訓(xùn)50學(xué)時。并將考核與競賽結(jié)合起來,激發(fā)教師學(xué)習(xí)積極性。

(3)、強化教師教科研意識,提高教師教科研能力和水平。開展專題論壇活動,主題是:“繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)模式,管理服務(wù)觀念、手段、方法的探究”。在全校教師、教學(xué)管理人員中廣泛開展“以師資培訓(xùn)為中心”,更新教育觀念、管理服務(wù)觀念的研討活動,創(chuàng)造一個優(yōu)質(zhì)教學(xué)、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的進校形象。結(jié)合教師專業(yè)化和學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,提高教師隊伍整體素質(zhì),,培訓(xùn)科研型的教師隊伍,以促進學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。

(4)校本培訓(xùn)管理

學(xué)校校長是校本培訓(xùn)的第一責(zé)任人,建立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,主管教學(xué)校長、主管教職工思想政治工作副校級干部任副組長,由師資培訓(xùn)科研辦公室具體組織管理工作。學(xué)校為每位參訓(xùn)教師建立檔案(一人一檔),記入繼續(xù)教育學(xué)分。并與評優(yōu)、評先、晉職等掛鉤。

(二)、培訓(xùn)者培訓(xùn)。

為把我校建設(shè)學(xué)習(xí)性組織,提高教師整體素質(zhì),學(xué)校組織起草了《通州區(qū)第一教師進修學(xué)校校本培訓(xùn)工作意見》,組織全體教師參加師德培訓(xùn)、計算機應(yīng)用培訓(xùn)、繼續(xù)教育科研課題論壇活動。教師積極性較高,學(xué)習(xí)興趣較濃,效果明顯。同時組織教師參與市區(qū)組織的各項培訓(xùn)。

1、北京教師培訓(xùn)中心組織的各學(xué)科培訓(xùn)者培訓(xùn):

2、計算機教師參加因特未來教育培訓(xùn)和信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)整合的培訓(xùn);

3、推薦教師參加英語全國骨干教師、普通話新大綱、初中政治和語文骨干教師培訓(xùn);

4、組織小學(xué)教師參加北京市小學(xué)數(shù)學(xué)、語文學(xué)科新課程課堂教學(xué)研討活動等。

5、推薦和組織政治、地理、英語、化學(xué)、物理教師參加北京教育學(xué)院組織的“綠色耕耘行動計劃”的培訓(xùn),我校教師普遍反映受益匪淺,對提高培訓(xùn)者素質(zhì)起了重要的作用。

通過培訓(xùn),拓展了培訓(xùn)者的學(xué)科知識面,在教育教學(xué)能力和水平方面也有較大提高,為更好的開展我區(qū)教師培訓(xùn)奠定良好的師資基礎(chǔ)。

(三)教育科學(xué)研究

1、根據(jù)《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》“必修課” 的教學(xué)反饋、優(yōu)秀案例評選、學(xué)分反饋等項培訓(xùn)工作,組織編寫了 區(qū)骨干教師《師德案例選編》。

2、組織教師進行“教育熱點問題研究”一書學(xué)習(xí)體會的評定學(xué)分工作,并將優(yōu)秀論文編輯成冊。

3、強化研究意識,開展研修活動。學(xué)科教師圍繞“繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)模式探究”的主題,結(jié)合教學(xué)實際開展專題研究。本學(xué)年末,根據(jù)研究情況教師、教學(xué)管理人員撰寫論文,學(xué)校組織論文評審,評選論文等級,學(xué)校給予獎勵,并召開學(xué)年度繼續(xù)教育教學(xué)、管理論壇會,組織編寫“十五”繼續(xù)教育論文集。

4、開展繼續(xù)教育論壇活動。本學(xué)期論壇的主題是:“繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)模式,管理服務(wù)觀念、手段、方法的探究”。在全校教師、教學(xué)管理人員中廣泛開展“以師資培訓(xùn)為中心”,更新教育觀念、管理服務(wù)觀念的研討活動,學(xué)期末共征集教育教學(xué)及教育教學(xué)管理論文25篇,評出一、二等獎,中獎率占50%。為創(chuàng)造一個優(yōu)質(zhì)教學(xué)、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的進校形象奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、堅持校內(nèi)外調(diào)研制度。教師深入教學(xué)第一線,開展聽課、評課、教學(xué)研究、專題研討等活動,其中本學(xué)期教師聽課共計380節(jié),人均達到了20 節(jié)。把繼續(xù)教育的教研、教學(xué)活動著眼點放在適應(yīng)教師新課程需要、為基層教學(xué)服務(wù)上,深受基層中小學(xué)的歡迎。

6、發(fā)揮教學(xué)指導(dǎo)組作用。本學(xué)期教學(xué)指導(dǎo)組的任務(wù):

組織新教師學(xué)科專業(yè)培訓(xùn)的開課匯報。共有13位教師講述了本人授課的教學(xué)設(shè)計思路,會上大家暢所欲言,并就熱點問題,難點問題進行了充分的討論。與會的教師深深感到:這種開課匯報形式好,教師間相互取長補短,有利于本校教師整體素質(zhì)的提高。

各教研組長組織本組教師開展教學(xué)觀摩課、研究課、公開課活動;

組織繼續(xù)教育論壇,制定教學(xué)論文評審條件,開展論文評審活動,為我校建成學(xué)習(xí)型、研究型組織出謀劃策。

三、本學(xué)期教學(xué)效果

1、培訓(xùn)。

(1)本學(xué)期圓滿的完成了學(xué)歷教育、研究生課程班和繼續(xù)教育的各項培訓(xùn)工作,得到基層學(xué)校、教師和聯(lián)合辦學(xué)單位的一致好評,培訓(xùn)效果好。

2、獲獎。

(1)繼續(xù)教育辦公室和我校英語教師(張淑清)組織指導(dǎo)了我區(qū)部分小學(xué)英語教師參加“北京市遠(yuǎn)郊區(qū)縣小學(xué)英語教師技能展示”大賽,并獲得“最佳教學(xué)設(shè)計獎”,捧得獎杯和獎狀。

(2)學(xué)歷教育獲得“北京市師范大學(xué)2004年函授教育先進單位”獎勵。

(3)普通話水平測試獲得“北京市普通話水平測試工作先進集體”榮譽稱號。

3、教育教學(xué)研究成果。

(1)繼續(xù)教育辦公室組織部分我校教師參加編寫的《骨干教師師德案例集》一書初稿審閱、編輯工作已經(jīng)完成,待出版發(fā)行。

(2)學(xué)校校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織了“現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)”課件和繼續(xù)教育論文評獎活動,獲得一、二等獎教師的比例占參評教師總數(shù)的50%。

(3)參與北京市繼續(xù)教育校本培訓(xùn)課題研究,我校承擔(dān)的子課題《校本培訓(xùn)制度與管理研究》已取得中期成果——編輯出版了《校本培訓(xùn)管理制度匯編》初稿,發(fā)至全市教師進修院、校。

4、教師個人獲獎、登載論文、參與教科研課題研究等

(1)劉志田撰寫的《信息技術(shù)課的實踐創(chuàng)新與課堂實踐》獲得通州區(qū)教育學(xué)會“創(chuàng)新教育與教育創(chuàng)新”征文一等獎。

(2)王金華撰寫的《激發(fā)思想政治課學(xué)習(xí)興趣的方法研究》獲得通州區(qū)教育學(xué)會“創(chuàng)新教育與教育創(chuàng)新”征文二等獎。

(3)明紀(jì)英撰寫的《應(yīng)用討論法引導(dǎo)新教師進行討論式教學(xué)》一文在全國中小學(xué)計算機教育研究中心指定刊物“信息技術(shù)教育” 第六期登載;并指導(dǎo)我區(qū)兩位新教師孫雪濤、趙云撰寫了 《心路》《我的教學(xué)生活》論文, 在“信息技術(shù)教育” 第九期登載。

(4)張振松撰寫的《加強組織管理,切實抓好小學(xué)英語教師培訓(xùn)工作》發(fā)表在《北京市中小學(xué)中等職業(yè)學(xué)校教師繼續(xù)教育信息》刊物上。

(5)政治學(xué)科郭淑琴、王金華參與了北京市高中教師《生活價值觀》課題研究,成為該課題組成員。

(6)王學(xué)一被北京教育學(xué)院聘請為北京市“義務(wù)教育新課程教學(xué)資源庫”項目專家。

(7)崔靜平獲得通州區(qū)教育系統(tǒng)名師稱號。

五、2004年師訓(xùn)工作特點

1、層次多,任務(wù)重。2004年是“十五”繼續(xù)教育的關(guān)鍵的一年,凡是“十五”期間開展的各項培訓(xùn)今年全部啟動,包括提高學(xué)歷層次的培訓(xùn)、三門必修課培訓(xùn)、各學(xué)科骨干教師的培訓(xùn)、小學(xué)、初中、高中的新課程培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)、校本培訓(xùn)等。同時參加培訓(xùn)的人員多,全區(qū)7000多人都要參加不同層次的培訓(xùn),培訓(xùn)任務(wù)相當(dāng)繁重。

3、培訓(xùn)的機構(gòu)多。北京教育大會召開以后,教師參加繼續(xù)教育受到了高度重視,與師資培訓(xùn)有關(guān)的大學(xué)、學(xué)院、教研部門等紛紛參與教師的培訓(xùn),我區(qū)現(xiàn)在與北京師范大學(xué)、首都師范大學(xué)、北京教育學(xué)院、教師培訓(xùn)學(xué)院和繼續(xù)教育學(xué)院等高校聯(lián)合辦學(xué),充分發(fā)揮高校的資源優(yōu)勢,提高我區(qū)教師的水平。

4、培訓(xùn)的要求高。為了適應(yīng)新課改的要求和教師本人的需求,對“十五”繼續(xù)教育的培訓(xùn)內(nèi)容和形式都提出了很高的要求。從過去教師一人在課堂上講授逐步擴展到學(xué)員上講臺,師生互動,開展教學(xué)實踐,帶著問題進行培訓(xùn)等,突出繼續(xù)教育的實效性、針對性。今年我區(qū)針對教師的需求開展了不同層次的培訓(xùn)班。有高研班、研修班、新課程培訓(xùn)班、骨干班、專業(yè)課專題培訓(xùn)班、學(xué)歷班、研究生課程班等。聘請了大學(xué)教授、教育專家、特級教師、學(xué)科帶頭人、中小學(xué)骨干教師等,登上繼續(xù)教育講臺指導(dǎo)我區(qū)教師的培訓(xùn),收到了較好的效果。

5、培訓(xùn)難度大。一是時間已過半任務(wù)卻沒有過半,逼人緊;二是教師培訓(xùn)大樓建設(shè)期間,需要的教學(xué)設(shè)備不能完全滿足,硬件條件差;在此基礎(chǔ)上要完成培訓(xùn)任務(wù),難度較大。但是,在區(qū)教委和各基層學(xué)校的大力支持下,在我校干部教師的共同努力下,2004年的培訓(xùn)任務(wù)完成了,這使各方共同努力的結(jié)果,再此表示深深地感謝。

篇(6)

【關(guān)鍵詞】財經(jīng)院校;應(yīng)用型;人才培養(yǎng);模式

培養(yǎng)應(yīng)用型創(chuàng)新人才是地方財經(jīng)類本科院校貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》和全國教育工作會議精神的需要,是遵循教育內(nèi)、外部發(fā)展規(guī)律,適應(yīng)大眾教育階段以及發(fā)揮自身比較優(yōu)勢的理性選擇。自2007年以來,西安財經(jīng)學(xué)院結(jié)合西部地方財經(jīng)院校的實際,探索并提出了“明確一個目標(biāo)、創(chuàng)新兩個體系、聯(lián)動三個課堂、突出四個能力”的應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,經(jīng)過多年人才培養(yǎng)模式改革的綜合實踐,學(xué)生的綜合素質(zhì)和應(yīng)用創(chuàng)新能力不斷提高。

一、明確一個目標(biāo):應(yīng)用型創(chuàng)新人才

明確、清晰的人才培養(yǎng)目標(biāo)是高校人才培養(yǎng)模式改革的前提和基礎(chǔ)。近年來,學(xué)校遵循高等教育教學(xué)規(guī)律,依據(jù)教育部有關(guān)文件精神,圍繞區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展需求,結(jié)合學(xué)校自身條件及發(fā)展?jié)摿Γ粩噢D(zhuǎn)變教育思想觀念,逐漸明晰了“應(yīng)用型創(chuàng)新人才”的人才培養(yǎng)目標(biāo)定位。

西安財經(jīng)學(xué)院2007年組織召開了“實施本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程,加強實驗實訓(xùn)教學(xué),不斷提高本科教學(xué)質(zhì)量”為主題的教育教學(xué)工作會議;2008年組織召開了以“推進人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新,不斷提高本科教學(xué)質(zhì)量”為主題的教育教學(xué)工作會議;2010年召開了“加強應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng),努力提高教學(xué)質(zhì)量”為主題的教育教學(xué)工作會議,將學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)調(diào)整為“應(yīng)用型創(chuàng)新人才”。2011年《西安財經(jīng)學(xué)院“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中將學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)定位為:為國家和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展,富有創(chuàng)新精神和實踐能力的應(yīng)用型創(chuàng)新人才。

二、創(chuàng)新兩個體系

1、理論教學(xué)體系

學(xué)校按照應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)的內(nèi)涵和特征,2009年對人才培養(yǎng)方案進行了全面修訂,創(chuàng)新了人才培養(yǎng)的理論體系,更新整合了課程教學(xué)內(nèi)容。第一,構(gòu)建了“四個平臺、五個模塊”的以能力培養(yǎng)為主線的課程體系。四個平臺包括公共課平臺、學(xué)科共同課平臺、專業(yè)課平臺和實踐教學(xué)平臺;五個模塊包括公共必修課模塊、任意選修課模塊、學(xué)科共同課模塊、專業(yè)必修課模塊和專業(yè)選修課模塊。第二,加強基礎(chǔ)教育,打通大類平臺課,夯實學(xué)生的基礎(chǔ)知識和技能,增強學(xué)生的適應(yīng)能力。2009年起在經(jīng)濟學(xué)類、工商管理類、公共管理類、數(shù)學(xué)類四個大類的14個專業(yè),實施了大類培養(yǎng)教學(xué)改革。第三,各專業(yè)加大應(yīng)用性課程的建設(shè)力度,著重培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)知識的應(yīng)用能力。第四,依據(jù)財經(jīng)類應(yīng)用型創(chuàng)新人才的素質(zhì)要求,設(shè)置系列課程強化學(xué)生的數(shù)理分析能力和語言表達能力。

2、實踐教學(xué)體系

學(xué)校根據(jù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)要求,構(gòu)建了基礎(chǔ)實踐、專業(yè)實踐和綜合實踐三個層次的實踐教學(xué)體系,把提高學(xué)生綜合素質(zhì)、實踐能力和培養(yǎng)創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神作為實踐教學(xué)的重要目的。基礎(chǔ)實踐旨在培養(yǎng)學(xué)生基本素質(zhì)和技能,主要內(nèi)容包括:公共課實踐、軍事訓(xùn)練、公益勞動、愛心服務(wù);專業(yè)實踐旨在拓展學(xué)生的專業(yè)知識,培養(yǎng)學(xué)生掌握基本專業(yè)技能,促進學(xué)生創(chuàng)新思維和實踐能力的提高,主要內(nèi)容包括:學(xué)科共同課實驗(實訓(xùn))、專業(yè)課實驗(實訓(xùn))、課程論文(設(shè)計)、學(xué)年論文(設(shè)計)。綜合實踐旨在培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,促進學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,主要內(nèi)容包括:畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)論文(設(shè)計)、科技競賽、社會調(diào)查、第二課堂等。各專業(yè)修訂培養(yǎng)方案時,充分體現(xiàn)實踐在整個人才培養(yǎng)體系中的地位,逐步提高實踐教學(xué)的學(xué)時和學(xué)分。目前,列入教學(xué)計劃的各實踐教學(xué)環(huán)節(jié)累計學(xué)分(學(xué)時),文科類專業(yè)不少于總學(xué)分(學(xué)時)的15%,理工類專業(yè)不少于總學(xué)分(學(xué)時)的25%,形成了科學(xué)合理的實踐教學(xué)內(nèi)容體系。

學(xué)校制定了一系列關(guān)于實驗(實訓(xùn))、實習(xí)、畢業(yè)論文(設(shè)計)等方面的實踐教學(xué)管理制度,以引導(dǎo)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的高質(zhì)量開展。對超過18課時的實驗實訓(xùn)課均獨立設(shè)課;在各專業(yè)人才培養(yǎng)方案中每學(xué)年設(shè)置兩周的實踐教學(xué)周。針對財經(jīng)類人才培養(yǎng)特點,突出實訓(xùn)教學(xué)在財經(jīng)類專業(yè)人才培養(yǎng)中的作用,加強實訓(xùn)課程教學(xué)、管理和投入,編制實踐教學(xué)大綱、教學(xué)指導(dǎo)書,規(guī)范了實驗實訓(xùn)、實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(論文)等環(huán)節(jié)的考核辦法,保證了實踐教學(xué)質(zhì)量。

三、聯(lián)動三個課堂

1、第一課堂(課堂教學(xué))

學(xué)校要求教師在課程教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和手段等實施過程中,將培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用創(chuàng)新能力融入教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)。學(xué)校要求課程所屬系(教研室)定期進行教學(xué)方式和教學(xué)方法的研討,在課堂教學(xué)中最大限度的以案例式、呈現(xiàn)式、發(fā)現(xiàn)式、討論式和創(chuàng)造式的開放教學(xué)方式為主,引導(dǎo)學(xué)生積極地獨立思考、勇于實踐,幫助學(xué)生掌握自主學(xué)習(xí)和探究性學(xué)習(xí)的方法,培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)中善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的習(xí)慣。學(xué)校每年開展課堂教學(xué)觀摩、青年教師講課比賽、實驗室(實訓(xùn)中心)評估、優(yōu)秀教案和優(yōu)秀多媒體課件評比等活動。

各二級學(xué)院(教學(xué)部)根據(jù)不同專業(yè)、課程特點,積極探索教學(xué)方法和手段改革。如:經(jīng)濟學(xué)院與管理學(xué)院推行“啟發(fā)式教學(xué)和案例教學(xué)”,信息學(xué)院倡導(dǎo)“教學(xué)互動,重在實踐”,文法學(xué)院開展“模擬教學(xué)”,《高等數(shù)學(xué)》課實行“分類分層教學(xué)”,《大學(xué)英語》課推行“聽說領(lǐng)先,綜合訓(xùn)練”等,形成了具有各自特色的教學(xué)方法。

2、第二課堂(課外科技文化活動)

學(xué)校以學(xué)生參與教師科研項目、學(xué)科競賽和學(xué)術(shù)講座為載體,推動學(xué)生科技創(chuàng)新活動。近三年來學(xué)生參加數(shù)學(xué)建模競賽、電子設(shè)計競賽、大學(xué)英語競賽、高等數(shù)學(xué)競賽等科技創(chuàng)新競賽的學(xué)生達8000余人次;邀請校內(nèi)外著名專家、學(xué)者、教授作高水平的學(xué)術(shù)講座600余場,參加學(xué)生10萬余人次;學(xué)校積極組織學(xué)生參加歷屆陜西省“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽,舉辦了5屆“博學(xué)杯”西安財經(jīng)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽; 2010年學(xué)校成立了西安財經(jīng)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地;學(xué)校現(xiàn)有人文類、體育藝術(shù)類、科技類、理論學(xué)習(xí)類、社會實踐公益類學(xué)生社團組織共56個,參加人數(shù)達8000余人;創(chuàng)辦了《區(qū)域財經(jīng)論壇》、《管理論叢》、《經(jīng)濟新視野》、《藍風(fēng)鈴文學(xué)報》等10余種學(xué)生刊物;定期舉辦書畫大賽、英語演講賽、辯論賽、攝影作品比賽、“校園之星”風(fēng)采大賽等一系列健康向上的校園文化活動,營造了濃郁的校園文化氛圍,促進了學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的提高。

3、第三課堂(社會實踐)

多年來,學(xué)校利用寒暑假及節(jié)假日組織社會實踐團,分赴全省各地進行社會實踐,開展社會調(diào)查、環(huán)境保護、支教掃盲、法制宣傳、社區(qū)援助等多種形式的社會實踐活動,逐步形成了制度化、規(guī)模化、社會化、品牌化的社會實踐活動特色格局。近三年參加社會實踐的學(xué)生人數(shù)達1.5萬余人次,廣大學(xué)生結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟社會和科技文化發(fā)展?fàn)顩r,因地制宜地開展了內(nèi)容豐富的社會實踐活動。在社會實踐中使學(xué)生開闊了視野眼界,錘煉了思想品質(zhì),提高了實踐能力,增強了創(chuàng)新精神,積累了社會經(jīng)驗,為將來走上工作崗位奠定了基礎(chǔ)。

四、突出四個能力

1、知識應(yīng)用能力

在實踐教學(xué)的各個環(huán)節(jié)上,注重培養(yǎng)學(xué)生對知識的應(yīng)用能力和實踐動手能力。在課程實習(xí)、專業(yè)實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)、學(xué)年論文、畢業(yè)論文等實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中,突出實習(xí)的專業(yè)對口性;制定和完善教學(xué)大綱、明確實踐教學(xué)任務(wù)、教學(xué)內(nèi)容、組織方法,突出實訓(xùn)教學(xué)在財經(jīng)類專業(yè)人才培養(yǎng)中的作用,提高實踐教學(xué)效果;在實踐教學(xué)體系建設(shè)中,以改革實驗實訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容、方法和手段為重點,加大綜合性、設(shè)計性實驗比重,逐步建立開放型實驗教學(xué)模式,促進學(xué)生知識應(yīng)用能力的培養(yǎng)。

2、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力

學(xué)校實施“2+2”大類培養(yǎng)教學(xué)改革,給學(xué)生提供更多的專業(yè)選擇空間。學(xué)校按照“以人為本”的理念,根據(jù)學(xué)生個人特長、興趣和未來就業(yè)取向,結(jié)合社會發(fā)展需要,在專業(yè)大類內(nèi)采取分流培養(yǎng),提高學(xué)生對市場需求的適應(yīng)能力。以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為核心,在人、財、物上支持學(xué)生參加參與各類社團活動、科技競賽活動及教師科研項目,鼓勵學(xué)生積極開展深化對課堂教學(xué)內(nèi)容理解的實踐性活動,探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的新途徑,從而培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

3、數(shù)理分析能力

學(xué)校按照應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)要求,著力提高學(xué)生的專業(yè)基本理論和基本技能,尤其在經(jīng)濟、管理類專業(yè)加大《概率論與數(shù)理統(tǒng)計》、《計量經(jīng)濟學(xué)》、《運籌學(xué)》等相關(guān)課程的開設(shè)力度。通過強化量化分析課程教學(xué),提高學(xué)生依據(jù)數(shù)據(jù)和模型進行經(jīng)濟管理、經(jīng)濟分析的能力。另外引導(dǎo)與鼓勵教師結(jié)合專業(yè)特點,開展量化分析教學(xué)方法研究,并將研究成果及時轉(zhuǎn)化為教學(xué)資源,以促進教師教學(xué)水平的提高。

篇(7)

16年來,我不但從校長崗位的“門外漢”擠進了校長行列,而且“居然”成了寧波市第一批骨干校長,從普通教師逐漸成長為奉化、寧波的兩級勞動模范,我所在的學(xué)校先后被評為市級文明單位、市先進集體,浙江省首批“100所文明學(xué)校”、省城鎮(zhèn)示范初中,寧波市現(xiàn)代化學(xué)校等等。回顧自己的成長經(jīng)歷,有成功的喜悅,有不斷進取的夢想,有一步一個腳印孜孜以求努力拼搏所留下的痕跡,更有失敗的痛苦和教訓(xùn),還有許多說不清道不明的迷茫和困惑。從小學(xué)到大學(xué),我參加正規(guī)學(xué)習(xí)16年,在校長崗位上邊工作、邊培訓(xùn),“縫縫補補”又是16載。曾記得在寧波教育學(xué)院參加培訓(xùn)時有人就戲稱我為校長培訓(xùn)的“博士后”,說我是教育學(xué)院“一輩子”都難以畢業(yè)的“留級生”。回顧在校長崗位上所走過的路,我發(fā)自內(nèi)心地感覺到,校長培訓(xùn)確實是我的“終身大學(xué)”。

“專業(yè)引領(lǐng)”扶進門

1989年我剛好30歲,參加教育教學(xué)工作已經(jīng)有十多個年頭了,平時除了與書為伴外,再也沒有其他的任何嗜好,讀書、教書、思考、鉆研教材教法、和學(xué)生談心交友是我當(dāng)時的主要工作。因而在教育教學(xué)崗位上算不上“很優(yōu)秀”,但自我感覺還算不錯,因為學(xué)生愛聽我的課,喜歡我所教的學(xué)科,樂意與我交朋友,而且當(dāng)時我還把教學(xué)的所思所想所悟所得及時進行總結(jié)整理,撰寫的近十篇論文分別發(fā)表在《中學(xué)物理》、《教學(xué)月刊》等刊物上。正在我夢想如何使自己的專業(yè)能再躍上一個新臺階的時候,上級領(lǐng)導(dǎo)安排我擔(dān)任農(nóng)村初中的校長,這對當(dāng)時的我來說是始料不及的。教師的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托,把我這個“鴨子趕上了架”,正在我為如何當(dāng)好校長發(fā)愁時,校長培訓(xùn)開始了。在第一輪的校長培訓(xùn)班里,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了校長學(xué)、學(xué)校管理學(xué)、管理心理學(xué)、教師學(xué)、教育法學(xué)等基礎(chǔ)理論知識,同時,我利用各種機會,虛心向?qū)<覍W(xué)者請教,進一步用心鉆研教科書上所沒有的“校長管理理論”。2003年寧波市教育局組織大市內(nèi)的骨干校長到北師大進行短期脫產(chǎn)培訓(xùn),使我有機會聆聽北師大的陳孝彬、諸宏啟、勞凱生等教授的講座,所有這些,使我的學(xué)校管理理論水平發(fā)生了“質(zhì)”的飛躍。

“同伴互助”長見識

朱熹說:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”校長培訓(xùn)其實是一門實踐性很強的管理科學(xué),所以,在經(jīng)過“八五”的任職培訓(xùn)、“九五”的分崗培訓(xùn)以后,進入了“十五”的專題培訓(xùn)。我感受最深的是,寧波市的校長培訓(xùn)確確實實是為幫助校長“解惑”的,是為進一步拓寬校長的知識面和促進校長崗位的專業(yè)水平再發(fā)展的培訓(xùn)。

為了提高校長培訓(xùn)的實效性、針對性和科學(xué)性,在開展校長問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,先后開了不同層次的校長座談會,最后確定分層次的“新校長新辦法,老校長‘老’辦法”的培訓(xùn)方案。對已經(jīng)完成兩輪培訓(xùn)任務(wù)的校長,主要培訓(xùn)目標(biāo)是以提高校長實際崗位能力和進一步拓寬校長的管理理論水平為重點,由專題培訓(xùn)轉(zhuǎn)為“同伴互助”。“同伴互助”的主要方法是將應(yīng)參加培訓(xùn)的校長按其工作性質(zhì)不同進行分組(分普高、職高、初中、小學(xué)和幼兒園等層次),進行同一組次內(nèi)的易校蹲點調(diào)研解剖、開展學(xué)術(shù)沙龍交流、組織校長論壇、進行校長教學(xué)展示、組織外出學(xué)習(xí)考察活動,撰寫外出考察調(diào)研報告、參加以提高校長的管理水平為主的教育科研活動等等,應(yīng)該說這樣的專題培訓(xùn)“看得見,摸得著”、“實打?qū)崳玫蒙稀保扔小氨瘫钡呐嘤?xùn),又有“官教兵、兵教官”的培訓(xùn),實現(xiàn)了培訓(xùn)主體的多元化、培訓(xùn)形式的立體化、培訓(xùn)效果的實用化,做到了培訓(xùn)“重心下移”。

以“易校蹲點”為例,我們不是去做看客,而是要對蹲點的學(xué)校進行集體“會診”和“個別診斷”,要根據(jù)自己的觀察、思考寫出“診斷書”,同時又要向蹲點學(xué)校中層以上的干部介紹所在學(xué)校的治校方略、教育管理思想。校長論壇活動更是校長們辦學(xué)思想、辦學(xué)理念的一次交鋒和觀念“碰撞”,是“真刀真槍”比武藝的“大會戰(zhàn)”。

“自我反思”升內(nèi)涵

一個好校長除了要有明確的教育教學(xué)思想和先進的辦學(xué)理念,還必須有深厚的文化底蘊和理論積淀。尤其是在發(fā)展迅猛的今天,校長必須有有清醒的頭腦,認(rèn)準(zhǔn)辦學(xué)方向,不斷自我加壓,用自己的發(fā)展帶動教師的發(fā)展,用教師的發(fā)展贏得學(xué)生的發(fā)展,最終促進學(xué)校的真正發(fā)展。尤其是在基礎(chǔ)教育教學(xué)改革的“風(fēng)口浪尖”上,校長更要自覺擔(dān)當(dāng)起學(xué)校發(fā)展的設(shè)計師和促進學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的“纖夫”角色,這就要求校長不能僅做一個學(xué)校管理的“看門人”,必須成為學(xué)校管理的“研究者”。

在最近一輪的校長培訓(xùn)中,我們參加了提高培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容是根據(jù)寧波教育行政干部培訓(xùn)中心的總體要求,結(jié)合參訓(xùn)校長的實際情況開展“自我反思”為中心的主題式培訓(xùn)。“自我反思”是分層要求的,首先是“充電”學(xué)習(xí),進行理論反思。近三年來,我們又系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《第五項修煉》、《教育——財富蘊藏其中》、《帕夫雷什中學(xué)》等有關(guān)的教育教學(xué)理論專著,摘錄了近千張學(xué)習(xí)卡片。我們還以寧波市教育局所開通的校長培訓(xùn)網(wǎng)為平臺,在“寧波校長博客群”上“沖浪”。一大批優(yōu)秀校長聚集網(wǎng)上,把自己的學(xué)習(xí)心得、管理隨筆等貼上網(wǎng),與市內(nèi)外的校長一起分享。其次,結(jié)合各自學(xué)校實際開展課題研究,進行實踐反思。我們在教育行政培訓(xùn)中心專家的指導(dǎo)下,從學(xué)校自身的實際問題出發(fā),精心梳理出有研究價值的問題作為校長提高培訓(xùn)的研究課題,以課題為載體,邊實踐邊研究邊整改邊提高,以學(xué)校管理的實踐為平臺引領(lǐng)校長專業(yè)水平的再發(fā)展,以課題研究為抓手促進學(xué)校辦學(xué)水平的滾動式發(fā)展。

在這方面我自己有深刻的體會。參加校長培訓(xùn)十多年來,我把“我所思考的問題不一定對頭,但只要堅持反思,問題將會越來越清晰;我所寫的文章不一定能發(fā)表,但只要持續(xù)不斷地寫,發(fā)表就有希望;我所做的課題不一定能得獎,但只要持之以恒地去做,得獎就有可能;我所付出的努力不一定能成功,但只要永不放棄,離成功的彼岸將會越來越近”作為自己治校、治教和治學(xué)的座右銘,至今已小有成績,發(fā)表教育教學(xué)管理論文50余篇,主持的《研究型教師的理論探索和實踐研究》被立項為省級課題。

“迷茫”路上辨方向

在基礎(chǔ)教育教學(xué)不斷向縱深方向發(fā)展的今天,校長隊伍的整體素質(zhì)和師資水平不容樂觀,已經(jīng)成為基礎(chǔ)教育教學(xué)改革和發(fā)展的“瓶頸”。隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深化和城鎮(zhèn)化進程的不斷加快,農(nóng)村學(xué)校的許多優(yōu)秀校長和教師恰似“一江春水向東流”,城鄉(xiāng)教育出現(xiàn)了十分嚴(yán)重的“馬太效應(yīng)”,導(dǎo)致農(nóng)村學(xué)校的教育教學(xué)改革步履更為艱難,很多校長仍然為辦學(xué)經(jīng)費所困惑,無心抓教育教學(xué)改革,也沒有心思參加高一層次的校長培訓(xùn),很多校長只滿足于做學(xué)校的“看門人”和“維持會長”,既沒有具有鮮明特色的辦學(xué)思想,也沒有辦學(xué)的遠(yuǎn)景目標(biāo)。從校長到教師,基本上是上級教育行政部門的“傳聲筒”,教師中的絕大多數(shù)都處在教育教學(xué)研究“無意識的狀態(tài)”下工作,所以,教育教學(xué)改革的重點在農(nóng)村,校長培訓(xùn)的難點也在農(nóng)村。要提高農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)水平,加快推進農(nóng)村教育的均衡化進程,關(guān)鍵在于抓好農(nóng)村學(xué)校的校長培訓(xùn)。

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