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護理質控護士長總結精品(七篇)

時間:2023-02-01 11:40:41

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇護理質控護士長總結范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

護理質控護士長總結

篇(1)

xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身于“創(chuàng)滿”建設活動和“醫(yī)院管理年”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過兩個活動,有效的促進我院護理管理制度化、規(guī)范化,護理質量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結如下:

一、基本情況

(一)護理人員情況

全院護理人員總數(shù)15xxxx,其中正式在編護士14xxxx,合同護士xxxx,護理員xxxx。執(zhí)業(yè)資格結構:執(zhí)業(yè)護士13xxxx,注冊護士 13xxxx。歸屬護理部業(yè)務管理的護理人員12xxxx,占全院衛(wèi)技人員3xxxx。分布在臨床一線12xxxx,其他護理崗2xxxx,非護理崗 1xxxx。學歷結構:大專3xxxx,占2xxxx,中專11xxxx,無學歷xxxx,大專在讀1xxxx,本科在讀xxxx。職稱結構:主管護師 7xxxx,護師5xxxx,護士3xxxx。年齡結構:全院護士平均年齡36.75歲,臨床一線護士平均年齡34.06歲。按計劃床位數(shù)295計算,床位與病房護士比為1:0.32。聘請臨時護士1xxxx。×

(二)護理工作量 表1從以上兩組數(shù)字來看,我院護理隊伍結構老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解,但梯隊不夠合理,影響護理人力的合理使用。護理人員短缺凸顯,護士床位比較低,醫(yī)護比例明顯失調,現(xiàn)有護理人員配置不能滿足日益增長的醫(yī)院護理服務、質量、安全的需要,存在著安全隱患,也制約護理質量的深層次提高。

二、加強了護理管理,努力提高護理管理水平

(一)強化護士長的管理意識,今年二月份,護理部組織舉辦了一期院內(nèi)護理管理培訓班,培訓內(nèi)容主要是護士長管理理念的更新,管理技巧及護理服務的人本精神的塑造、護理質量持續(xù)改進,同時,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務的討論,在討論中進一步理解了”以人為本“護理服務的內(nèi)涵,達成了共識。

(二)加大了對護士長目標管理的月、年終考評,明確了護士長工作流程及考評標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,建立了護士長日三見面三查房制度,護士詢意見制度,有效的提高了護士長預測控制改進工作的能力。密切了護患關系,減少了病人的投訴率。

(三)悉心指導新上任護士長工作:今年新增護理單元二個,護理部除積極協(xié)助組建護理單元的建設外,對新上任護士長采取跟班、指導與交流等形式,幫助新上任護士長盡快轉換角色,在較短的時間內(nèi)承擔起科室的護理管理工作。

(四)加強了護理安全管理,保證護理安全

1.強化護理安全超前意識,重視危險信息反饋,今年,建立了三級護理安全監(jiān)控網(wǎng),即護理部—護士長—安全監(jiān)控護士,逐級收集護理危險因素,每月組織護理安全討論會1-xxxx,就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防范措施。今年共查擺護理安全隱患63條,提出安全措施12條。制定出制度、流程改進措施3條。有效的防范了嚴重護理差錯的發(fā)生。

2.加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立內(nèi)部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出改進措施,對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人責任其深刻認識,限期整改。科室護理問題與科室護士長月、年終考核掛鉤。

3.增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據(jù)意識,強化護理人員遵章守規(guī),今年組織了護理規(guī)章制度與相關的考試,并及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例警示,同時,進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

三、加強護理質量控制,提高了臨床護理質量

(一)建立了護理質量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統(tǒng)一和提高。

篇(2)

1 分組模式

1.1科室除護士長以外,正式護理人員12人,年齡 20 ~ 42 歲,平均 25. 6歲。其中護師以上職稱6人,護士6人。將其平均分成六組,每組成員2人,一名組長,組長通過科室領導小組考核,由理論知識、專業(yè)技術、綜合素質相對較好較全面的護師擔任,一名組員。

1.2科室成立6個質控小組,分別是護理管理質控組、基礎危重專科護理質控組、服務禮儀環(huán)境質控組、急救安全院感質控組、中醫(yī)護理文書書寫質控組、操作培訓考核質控組,依據(jù)個人綜合能力進行相應配組,對科內(nèi)各項護理工作進行全面質量控制,做到人人有事做,事事有人管。

2 各組質量標準

2.1護理管理組質控組質量標準 護士長組織各組長參照護理部各項檢查標準、護理優(yōu)質服務標準結合手術室??频奶攸c制定了滿意度評價標準。科內(nèi)護理人員工作積極性,團結協(xié)作情況; PDA掃描是否落實,巡視是否到位 ;床邊交接是否落實到位;口服藥發(fā)放是否及時;各種檢查表單完成時效性等。

2.2基礎危重專科護理質控組質量標準 分級護理落實情況;晨午晚間護理;各種標識執(zhí)行情況;五卡規(guī)范;三短九潔落實及護士對患者“十知道”掌握情況;輸液輸血是否按流程操作;??浦R和技能掌握情況;管道護理、壓瘡管理、風險管理是否到位;危重癥搶救護理是否及時。

2.3服務禮儀環(huán)境質控組質量標準 病房環(huán)境是否清潔整齊,物品擺放統(tǒng)一規(guī)范;健康宣教落實情況及健康教育路徑單完成及時性;護理人員儀表著裝規(guī)范性;便民措施完備性;健康手冊及時補充;科內(nèi)患者滿意度調查。

2.4急救安全院感質控組質量標準 急救車管理規(guī)范,完好處于備用狀態(tài);科內(nèi)藥品,一次性物品均在有效期內(nèi),分類放置規(guī)范;冰箱溫度維持在2~8℃;安全通道鑰匙定點放置,消防通道無雜物;消毒隔離標識清楚,按時消毒更換;醫(yī)療廢物分類放置,登記完善;每月考核一個應急預案,人人達標。

2.5中醫(yī)護理文書書寫質控組質量標準 護理記錄單、體溫單、護理首程完成及打印及時性;各項護理表單完整性:如入院須知,手術交接單等;護理記錄單中醫(yī)內(nèi)涵及辨證是否有針對性并切實可行;醫(yī)囑單簽字是否及時規(guī)范;出院指導是否真實、合理、準確。

2.6操作培訓考核質控組質量標準 每月按培訓計劃完成科內(nèi)??萍寄芘嘤柤翱己?;完成科內(nèi)新進護士培訓及考核;完成實習學生理論和操作技能培訓與考核;科內(nèi)護理人員自學本及繼續(xù)教育本完成情況。

3 實施方法

3.1各質控小組成員認真學習質量標準,掌握評分方法。由組長負責,每周對科室護理質控相關工作檢查1~2次,并如實記錄檢查結果,第1,第3w由組長記錄,第2、第4w由組員紀錄,月底由組長對當月檢查中存在的問題進行總結、分析,并制定質量改進措施。

3.2加強對重點環(huán)節(jié)的質量控制,護理組長每天督查、評估本組負責的??剖中g患者的風險評估、安全核查,并進行相應的護理措施指導,每天中午、下午時段至少有 1 名組長當班,對接臺手術患者進行評估、核查,根據(jù)手術患者的情況及要求合理調配人力,負責班內(nèi)疑難問題的解決、危重患者的搶救配合及指導,包括重點患者、重點環(huán)節(jié)、重點時段。

3.3護士長檢查各組工作落實情況,隨機檢查護理文書書寫質量、消毒隔離規(guī)范的執(zhí)行、安全核查制度的執(zhí)行、手術配合的質量、擺放的質量,護理組長每天將檢查的情況記錄在環(huán)節(jié)質控記錄簿,次日晨會后進行點評,討論整改措施,每周進行跟蹤評價整改結果,護士長每周點評質控結果,做到每月有計劃,每周有重點,進行自查,并認真填寫質量控制記錄,做到日有檢查,周有重點,月有覆蓋。針對護理缺陷,做到現(xiàn)場指正,重大問題及時上報護理部。

3.4各組組長做好與各自負責的手術專科的醫(yī)護關系的協(xié)調管理,負責服務品質管理組的組長每月給每個臨床科室發(fā)放調查表了解滿意度,每月科內(nèi)進行一次護理質量評價及護理差錯、缺陷分析討論會,將各質控組檢查情況反饋給全科護士,找出存在問題,進行原因分析,制定質量改進措施,下月跟蹤質量檢查。

4 效果評價

自從科室進行分組質控以來,護理質量得到了明顯的提升,護士由傳統(tǒng)的被動管理變成主動參與質控,有效的調動了護理人員的積極性,增加了護理團隊的凝聚力和合作精神[2];更重要使護理質控由單一的護士長管理變成了方方面面的細節(jié)均有護理人員協(xié)助管理,使護士長有更多的時間和精力保障各項制度的落實和重點環(huán)節(jié)的質控,從面有效降低了護理風險,保障了護理安全。

參考文獻:

[1]呂忠勤,陳靜華,等.護理質控督辦單管理辦法應用效果評價[J].中醫(yī)藥管理雜志,2012,9(20):924.

篇(3)

一. 護理質量工作1. 完成2019年12月護理質量檢查結果的匯總、整理;

2. 完成2019年度護理質量檢查結果的匯總、分析;

3. 安排2020年1月護理質量檢查;

4. 完成2020年護理質量檢查計劃安排;

5. 完成護士長手冊、科護士長手冊、質控手冊(科護士長、質控小組)的修改及印刷;

6.完成質控標準修改,匯總,排版,已準備印刷。

二.完成2019年國家護理質量數(shù)據(jù)平臺時點數(shù)據(jù)調查及上報工作

三.2020年第一季度護理質量管理委員會

2020年1月13日,護理部在行政樓三樓第三會議室召開第一季度護理質量管理委員會,全體護理質量安全管理委員會委員參加此次會議。會議內(nèi)容如下:

(一)10個質控組匯報2019年工作總結及2020年工作計劃,各質控組對2019年年初制定的10件要事及年度檢查結果進行總結,并對2020年常規(guī)工作及重點工作進行計劃。匯報結束后,各質控組組長商討2020年工作重點,并要求各項目組盡快將工作重點交到護理部。

篇(4)

關鍵詞:護理質量;目標管理;群體素質

護理質量的高低,取決于全體護理人員的群體素質。因此,提高全體護理人員的素質至關重要。要提供高水平的護理服務,健全質量保證體系,實行目標管理和標準化管理[1]。我院通過開展醫(yī)院管理年活動,強化醫(yī)療質量與安全管理工作,全院的醫(yī)療質量有了明顯提高現(xiàn)將我院在提高護理質量管理方面的一些做法介紹如下:

1 強化以患者為中心、以質量為核心的觀念

護理學發(fā)展到以人的健康為中心的階段,我們通過辦學習班等形式不斷對護理人員經(jīng)常的、反復的進行:

1.1質量教育 包括質量意識教育、質量管理教育、質量控制方法教育。

1.2標準化教育 包括標準化意義、評價原理、評價標準、評價結果及分析等[2]。

1.3新知識、新技術教育 醫(yī)學管理學、社會學、倫理學、心理學、營養(yǎng)學、統(tǒng)計學、預防保健學、電腦應用及結合醫(yī)院新開展技術和新購置的設備進行教育。

2 建立目標管理和標準化管理

2.1按照上級有關要求及醫(yī)院方針目標管理,每年、每季度、制定護理部目標管理并展開到科室。

2.2按照嚴格、嚴謹、嚴肅、嚴密的質量管理思想,根據(jù)我院護理人員的現(xiàn)狀,選擇制定了14項護理核心制度。即"護理質量管理制度"、"護理安全管理制度"、"護理查房制度"、"護理差錯事報告制度"、"給藥制度、"搶救室工作制度"、"健康教育制度"、"術前、術后訪視制度"、"消毒隔離制度"、"查房制度"、"分級護理制度等"、"查對制度、"值班交接班制度"、"會診制度、"病房管理制度"。護理部還將四種表格書寫統(tǒng)一標準下發(fā)各科室,使各級護理人員的護理工作有章可循。有據(jù)可依。我院還為全體護理人員發(fā)放了湖南醫(yī)科大學主編的醫(yī)學臨床"三基"訓練《護理分冊》第4版,每周由科室護士長進行講課,提高了護理人員的整體素質。通過標準化管理,,護理質量有了明顯提高。

3 健全護理質量保證體系

建立以護理部主任、科護士長、病區(qū)護士長三級指揮質控系統(tǒng);成立了由護理部主任、干事、科護士長組成的質控中心小組。將質控組分成五個小組,即病房管理組、護理組、消毒隔離組、操作組及護理表格書寫組。質控小組每月對全院護理工作全面檢查一次。每月進行全面質量檢查,增加了質量管理意識。護理長夜查房1~2次/w,護理部主任和科護士長還不定期的檢查或重點抽查相結合。對存在問題的科室?guī)椭檎以颍M行改進。護理部給各科室下發(fā)了風險評估單,對新入院患者、手術患者、急危重患者進行風險評估,建立檢查記錄本,要求科室在醫(yī)囑下達24h內(nèi)將危重、特護、壓瘡、手術患者上報護理部,護理部在24h內(nèi)對患者的護理質量進行檢查,對疑難患者、危重患者、根據(jù)需要組織質控中心組進行護理會診,不適應患者利益的項目及時進行修正,有效地預防了護理事故及差錯的發(fā)生。改善服務質量,優(yōu)化服務流程,改善服務環(huán)境,病區(qū)常年備有針線盒、一次性喝水杯、輪椅等物品,24h供應開水,病區(qū)兩側安裝了扶手以?;颊甙踩?,我院專門成立了護送中心,做到了患者住院有護士專人送;檢查有護士專人陪;給患者發(fā)放日清單,清單不明白之處由責任護士親自解釋直至患者明白為止。使服務更加人性化。護理部每年組織評比質量管理好的科室,對護理質量取得前三名的科室給予一定的獎勵。激發(fā)了全院護士長嚴格標準化管理的自覺性。護理技術操作規(guī)范是護理實踐經(jīng)驗的科學總結,護理部結合我院護理工作的實際情況制訂了各項護理技術操作規(guī)范,并采取各種形式,組織護理人員學習、演練,使其熟悉工作程序要求和質量要求。

4 提高護理人員的群體素質

護理質量的高低,取決于全體護理人員的群體素質。加強科室質量自查環(huán)節(jié)護理部制定各班護理工作質量標準,每科室設立質控員一名,配合護士長對本科護理質量進行把關,每月根據(jù)標準進行護理質量自查。護理部定期對質控員進行培訓,以提高她們的質量管理水平,護士長的素質直接關系到護理質量的好壞。因此,我們從提高護士長的素質入手,積極選送護士長參加各種培訓班,組織護士長分期分批到各兄弟醫(yī)院參觀學習,使他們明確加強自身建設和提高護士素質的重要性。

參考文獻:

篇(5)

關鍵詞:三級質控護理管理;婦科手術;流程管理;護理服務質量;滿意率

1資料及方法

1.1臨床資料

本研究婦科手術室有護士30名,均為女性,年齡22~45歲,平均(34.2±3.5)歲;學歷:大專18人,本科10人,碩士2人;職位:護士長1人,主管護士6人,護士23人。實施三級質控護理管理模式前(2017年7~12月)本院共開展婦科手術128臺,實施后(2018年1~6月)本院共開展婦科手術130臺。實施前:患者年齡20~68歲,平均(38.5±2.8)歲;手術類型:卵巢腫瘤切除術38例,宮外孕剖宮探查術32例,子宮肌瘤切除術40例,子宮切除術18例;實施后:患者年齡22~68歲,平均(38.2±3.2)歲;手術類型:卵巢腫瘤切除術35例,宮外孕剖宮探查術35例,子宮肌瘤切除術42例,子宮切除術18例,實施前后婦科手術患者臨床資料比較差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05),具有可比性。

1.2方法

2018年1~6月對婦科手術患者實施手術室護士長-??平M長-??谱o士三級質量管控模式,具體措施如下。

1.2.1成立三級護理質量管理小組

小組成員由護士長1名、主管護士2名、普通護士4名組成,其中普通護士均為本科以上工作年限大于5年的護士,具有較強業(yè)務能力及責任心。三級護理質量管理小組主要負責婦科手術護理整改措施計劃制定及實施;發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題并制定持續(xù)質量改進方法;對婦科手術術中出現(xiàn)的差錯及不良事件進行分析及鑒定,制定風險防范措施。

1.2.2確定護理質量檢查內(nèi)容及指標

根據(jù)婦科手術特點,以衛(wèi)生部制定的《手術室護理質量評價標準》為基礎,結合本院實際情況,制定符合規(guī)范的《婦科手術護理質量檢查表》,并確定護理質量指標,內(nèi)容如下:護理技能操作合格率>95%;基礎護理合格率>95%;特級護理合格率>95%;護理記錄單合格率>95%;手術安全核查合格率>95%;消毒滅菌合格率>95%;各種管道護理合格率為100%;危急物品儀器完好率100%。護士長每月按照《婦科手術護理質量檢查表》對當月收治的病例進行護理質量調查,并于每個月月底組織小組其他成員就檢查結果進行分析及評價,并制定有效的防范措施,避免不良事件再次發(fā)生。

1.2.3制定“三定,三不定”檢查標準

①“三定”即護士長每日定時與組員對當日本組護理工作進行總結,分析發(fā)生的護理缺陷問題,并制定持續(xù)質量改進方案,并對方案進行評價;護士長每周就手術護理質量檢查過程中發(fā)現(xiàn)的護理缺陷問題與組員進行分析,提出防范措施;護士長每月定期召開全科室護理質控會議,對婦科手術質量檢查過程中存在的質控問題進行分析,提出整改方案。②“三不定”即責任護士每日不定時對手術室護理工作進行檢查,并將檢查所發(fā)現(xiàn)的缺陷問題向主管護士反饋;主管護士每日不定時檢查責任護士護理工作,重點檢查其護理操作技能、風險防范能力、危重病患護理計劃制定及落實情況;護士長每日不定時到手術室巡查,檢查護理工作中存在的問題,并做好相關記錄。

1.3觀察指標

(1)護理質量:由護士長依據(jù)《婦科手術護理質量檢查表》記錄實施前后護士技能操作合格率、基礎護理合格率、特級護理合格率、護理記錄單合格率、手術安全核查合格率、消毒滅菌合格率、各種管道護理合格率、危急物品儀器完好率。(2)不良事件:由護士長記錄實施前后患者術中壓瘡、術中低體溫、非計劃拔管等不良事件發(fā)生率。(3)滿意率:由護士長分別于實施前后采用自擬的《患者滿意度調查問卷》進行評價,問卷共25個條目,每個條目采用1~4級評分,總評分>90分為滿意。滿意率=滿意例數(shù)/總例數(shù)×100%。

1.4統(tǒng)計學方法

兩組數(shù)據(jù)采用SPSS19.0進行統(tǒng)計學分析,兩組計數(shù)資料以%表示,組間比較采用χ2檢驗,P<0.05時認為差異具有統(tǒng)計學意義。

2結果

2.1兩組護理服務質量相關指標合格率比較

實施后護理技能操作合格率、基礎護理合格率、特級護理合格率、護理記錄單合格率、手術安全核查合格率、消毒滅菌合格率、各種管道護理合格率、危急物品儀器完好率均高于實施前(P<0.05)。

2.2兩組護理不良事件及患者滿意率比較

實施后患者術中壓瘡、術中低體溫、非計劃拔管等不良事件發(fā)生率低于實施前(P<0.05),而患者滿意率高于實施前(P<0.05)。

3討論

3.1三級質控護理管理模式可提高護理服務質量

本研究中對婦科手術患者實施三級質控護理管理模式后護理技能操作合格率、基礎護理合格率、特級護理合格率、護理記錄單合格率、手術安全核查合格率、消毒滅菌合格率、各種管道護理合格率、危急物品儀器完好率均高于實施前(P<0.05),提示三級質控護理管理模式能有效提示手術室護理服務質量。手術室護理質量的提高取決于護理人員管理水平及護理技能,而三級質控護理管理模式明確了各級護士崗位職責,強化了監(jiān)管機制,充分發(fā)揮了手術室護士專業(yè)技能[5]。同時,通過實施“三定,三不定”檢查制度不僅強化了手術室監(jiān)管力度,同時可促進各級護士間相互學習及交流,提高各級護士護理監(jiān)管能力,從而提高護理服務質量[6]。

3.2三級質控護理模式可降低婦科手術不良事件發(fā)生率

本研究對婦科手術患者實施三級質控護理管理模式后患者術中壓瘡、術中低體溫、非計劃拔管等不良事件發(fā)生率低于實施前(P<0.05),表明三級質控護理模式能有效降低婦科手術不良事件,研究結果與陳偉萍等[7]相似。三級質控護理模式的實施促使手術室各級護理人員參與到護理質量管理中,強化了各級護士崗位職責,完善了手術室監(jiān)督機制及相關流程,并培養(yǎng)了專科護士風險管理意識,從而預防了相關不良事件發(fā)生[8,9]。另外,三級質控護理管理模式充分發(fā)揮了手術室??谱o士主觀能動性,調動了護士工作積極性及主觀能動性,提高了護士質量管理能力,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題,從而有效降低護理不良事件的發(fā)生率[10,11]。

3.3三級質控護理模式可提高患者護理滿意率

患者滿意率是評價護理質量的重要指標,手術室在實施三級質控護理管理后患者滿意率較實施前明顯提高(P<0.05),表明三級質控護理管理模式能有效提高婦科手術患者護理滿意率。三級質控護理管理模式強化了專科護士基礎護理檢查,提高了??谱o士護理技能,不僅保證了患者護理安全性,而且在護理過程中加強了與患者溝通,盡可能滿足患者需求,提高患者護理滿意率[12]。

篇(6)

堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的要求為目標,是全體護理人員需要遵守的原則。下面就是小編給大家?guī)淼?021護理質控個人工作總結范文10篇,希望能幫助到大家!

2021護理質控個人工作總結范文1我院為加強護理質量管理,保障醫(yī)療護理安全,提高社會及患者對護理服務的滿意度,于20__年成立護理質量控制委員會,對全院各科室護理質量進行統(tǒng)一標準、定期或不定期檢查、督導,解決護理管理工作過程中存在的問題?,F(xiàn)將20__年上半年工作總結如下:

1、健全護理質量管理組織,實行院、科二級質控,各質控組織定期活動,每月組織一次質控分析、總結會議,加強護理質量管理,促進護理質量持續(xù)改進。

2、制度管理,進一步完善護理工作制度、護理人員職責、護理質量標準等,并組織實施,重點抓好落實工作。

3、護理管理人員及各級質控組織認真履行職責,抓好管轄部門護理質控工作。

4、科二級質控組織定期開展活動,護理部組織院質控小組每月進行全院護理質量檢查一次,并把質控情況進行反饋,針對存在問題進行原因分析,提出整改措施,復查整改效果。

5、質控組織每月進行一次自查自評,護士長平時隨機抽查,對存在問題進行原因分析,提出整改措施,復查整改效果,達到質量管理成效。

6、薄弱環(huán)節(jié)、危重病人管理,堅持護士長夜查房制度,檢查、指導、協(xié)助夜班護士工作,檢查督促危重病人護理措施的落實。

7、強化護理人員質量意識,提高護理人員自我質量控制的自覺性,嚴格執(zhí)行護理工作規(guī)章制度及護理技術操作規(guī)程,從思想上重視醫(yī)療護理安全,嚴格執(zhí)行查對制度。

護理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室積極上報,每月科室。

組織召開護理不良事件分析會;查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除安全隱患,上半年來無重大護理安全事件發(fā)生。

8、規(guī)范病區(qū)管理,對臨床科室病區(qū)隨時進行檢查,發(fā)現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象立即要求整改,并進一步規(guī)范。

9、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù)。

護理文書即法律文書,是總協(xié)定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人病情變化,不斷強化護理文書規(guī)范書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,要求科內(nèi)護士長、質控人員定期、不定期進行檢查,護理部每月不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對存在的問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

10、院感方面,按醫(yī)院感染管理標準,質控人員兼職監(jiān)控院感,各科室護士基本能認真履行自身職責,雖然其中有一些缺陷,但總體使院感指標達到質量標準。

11、但工作中仍存在一些不足:

①基礎護理不到位,新入院病人入院宣教及處置不及時、到位。

②病房管理有待提高,病人自帶物品過多,物品擺放凌亂。

③為病人主動服務意識不強,解釋欠耐心,滿意度調查時有投訴護士服務態(tài)度差。

④學習風氣不夠濃,各科室均不組織科室內(nèi)業(yè)務學習。

⑤護理文書書寫有漏項、漏記,內(nèi)容缺乏連續(xù)性,內(nèi)涵質量不高等缺陷。

⑥各護理人員“慎獨”精神差,在護士長不在時或值班期間,不嚴格執(zhí)行各項護理規(guī)章制度及操作規(guī)程。

我們護理工作是漫長而又艱辛的,每天將面臨各種不同的挑戰(zhàn),讓我們攜起手來,為了醫(yī)院更好的發(fā)展,克服困難揚長避短,再創(chuàng)輝煌。

2021護理質控個人工作總結范文2護理安全與患者的生命息息相關,護理服務面對的是需要救治和幫助的群體,在工作中出現(xiàn)任何失誤,都可能給患者造成不可估量的損失,甚至承擔法律后果。這就要求我們護理工作做到防范于未然。

一年來,我社區(qū)狠抓各個護理工作環(huán)節(jié),提高護理質量安全,使差錯事故發(fā)生率降低至最低點,患者滿意度不斷提高?,F(xiàn)將總結如下。

一、社區(qū)由科主任、護士長與具備資質的人員組成醫(yī)療護理質量與安全管理小組,負責本科室醫(yī)療護理質量和安全管理。

社區(qū)醫(yī)療護理質量安全管理小組:

組 長:__

副組長:___

委 員:__ __ ___

1、完善醫(yī)療護理質量與安全管理小組工作職責,工作計劃和工作記錄。

2、完善各項規(guī)章制度,崗位職責和相關技術規(guī)范,操作流程。

3、進行護理質量與安全管理培訓與教育。

4、護理質量安全小組要定期對社區(qū)護理安全進行自查、評估、分析和整改。

二、確保門診靜脈輸液的安全管理,按照要求巡視病房。

1、靜脈輸液袋上貼有患者床號、姓名、藥物名稱、劑量、用法、時間及配藥護士姓名的標簽,輸液巡視卡護士認真、及時填寫。

2、靜點室內(nèi)有輸液患者時,注射室護士不得離開治療室。

保證及時有效的觀察靜點患者,以確保靜點患者的安全。護士能夠堅守崗位,發(fā)現(xiàn)3例患者輸液過程中的不良反應,及時進行了相應的處理。確保了靜脈輸液患者的安全。

3、落實操作細節(jié),認真執(zhí)行每一項工作操作標準

嚴格執(zhí)行醫(yī)囑制度。堅決杜絕執(zhí)行口頭醫(yī)囑,靜點護士在為患者靜脈輸液時,要將患者的藥品與醫(yī)囑認真核對后方可執(zhí)行,每日進行日間小查對。

4、門診靜脈輸液護士嚴格執(zhí)行有證上崗

社區(qū)門診靜點護士配備多年資深護士?,F(xiàn)社區(qū)門診護士配備3名都具有中級以上職稱,臨床工作__年以上。具有豐富的臨床知識,及各種重癥的獨立搶救工作經(jīng)驗.能夠獨立完成各項突發(fā)應急事件。

5、落實查對制度

門診靜點時候要求操作前反復查對,靜脈輸液要求夜班寫瓶護士及第二天靜點護士兩人核對,互相把關?,F(xiàn)經(jīng)兩人把關今年已發(fā)現(xiàn)16人次的寫瓶錯誤,將錯誤防范在萌芽狀態(tài)中。操作中查對要做到細節(jié)查對,包括患者靜脈輸液的液體、用藥、姓名,患者清楚應答后方可進行操作。

三、嚴格執(zhí)行護理不良事件報告制度和安全管理制度,杜絕不安全隱患。

1、實行懲罰性護理不良事件報告制度和安全管理制度。

有護理人員主動報告的激勵機制,護理安全(不良)事件有原因分析和討論。并不斷完善工作流程、落實培訓。

2、社區(qū)建立護理差錯事故防范及處理管理制度,有差錯事故的處理、分析、討論、整改、上報等工作流程。

3、社區(qū)建立護理安全公布制度,每季度公布一次并記錄。

4、完善風險管理,建立轉院交接程序,制定專項護理質量管理制度,如搶救、靜脈輸液、查對制度等。

5、嚴格執(zhí)行“查對制度”,至少同時使用姓名、年齡兩項核對患者身份,確保對正確的患者實施正確的操作。

6、科室有設施、儀器、藥品、氧氣的安全操作、管理措施及交接記錄。

7、充分發(fā)揮專項安全管理小組作用。

輸液安全管理小組等,嚴格落實防范管理措施并有記錄。

8、執(zhí)行臨床護理技術操作常見并發(fā)癥的預防及處理指南,落實護理技術操作培訓計劃,熟練掌握靜脈輸液、各種注射、過敏性休克等常見技術操作及并發(fā)癥預防措施和處理流程。

四、提高用藥安全,嚴格執(zhí)行查對制度,強調兩次核對,藥品管理實行專人負責制,嚴格規(guī)范護理行為。

1、門診藥品的存放、使用規(guī)范管理,每月常規(guī)檢查一次,按制度規(guī)定認真執(zhí)行和落實。

(1)社區(qū)門診搶救車、搶救箱、常備藥品統(tǒng)一規(guī)范管理,統(tǒng)一清單格式,保障搶救時及時獲取。

(2)辦公室護士__專人負責管理急救藥品,并在使用后及時補充,損壞或近有效期藥品及時報損或更換。搶救車、箱現(xiàn)已更換及補充藥品132支。

(3)近期失效藥品(三個月失效)用紅色標簽識別,提示先行使用,高危藥品要有醒目標識,定位放置。

2、辦公室護士每個月對藥品進行自查,社區(qū)安全管理小組每個月對搶救車(箱)藥品、常備藥品進行檢查。

3、嚴格規(guī)定除緊急搶救重癥患者外不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑,對科室首次使用的新藥,使用前要查閱使用說明書,正確實施給藥,同時認真落實每日小查對。

4、操作過程中嚴格按照藥品查對制度查對。

經(jīng)過護士嚴格查對,查對出因包裝不合格3批次的藥品。如塑料軟包裝的靜脈輸液液體、瓶塞質量不過關的甲硝唑等。

五、增強護理人員法律意識,明確崗位工作權利和業(yè)務

加大普法宣傳教育的力度和引導護理人員進行運用法律武器維護自身權益同時規(guī)范自己的行為,履行護理職責。利用多種形式對護理人員進行法律法規(guī)基本知識的學習,用法規(guī)規(guī)范護士的行為,提高其自律性。組織護理人員學習《護士條例》《醫(yī)療事故處理條例》《傳染病防治法》等使每一個護士都熟知自己的權利和義務。讓護士認識到護理工作與法律的密切關系。把安全管理措施貫穿于整個護理工作中,做到防患于未然。

六、加強護理業(yè)務知識培訓、提高業(yè)務技術水平

參加醫(yī)院護理部組織的業(yè)務培訓外,根據(jù)社區(qū)工作特點組織護理人員學習常見藥品的不良反應、輸液過敏反應的急救、藥物引起的過敏性休克、靜脈輸液反應的急救措施。社區(qū)護士護理理論以社區(qū)居民常見病、多發(fā)病及國家要求的需要進行慢性病管理要求的??谱o理常規(guī)、護理質量標準、各項工作制度、護士崗位職責、工作流程、“三基”護理知識,應急預案等。同時注意針對社區(qū)??铺攸c開展目標明確的業(yè)務培訓,強化護理學習效果。

2021護理質控個人工作總結范文3我院護理部認真抓好護理質量管理工作,努力提高護理質量,現(xiàn)總結如下:

1、建立健全護理質量管理組織,實行院、科二級質控,各質控組織定期活動,加強護理質量管理,促進護理質量持續(xù)改進。

2、加強制度管理,進一步完善護理工作制度、護理人員職責、護理質量標準等,并組織實施,重點抓好落實工作。

3、制訂護理質量管理方案和護理質控計劃,并組織實施。

4、制訂護理質量管理目標及護理質量評價標準,并組織實施。

5、各級護理管理人員及各級質控組織認真履行職責,抓好管轄部門護理質控工作。

6、院、科二級質控組織定期開展活動,護理部組織院質控小組每月進行全院護理質量檢查一次,并把質控情況進行反饋,針對存在問題進行原因分析,提出整改措施,復查整改效果。

7、科室質控組織每月進行一次自查自評,護士長平時隨機抽查,對存在問題進行原因分析,提出整改措施,復查整改效果,達到質量管理成效。

8、加強全院護理質量監(jiān)控工作,院質控組織每季召開質控專題會議,進行護理質量評價、分析,總結、交流經(jīng)驗,達到互相促進,共同提高的目的。

9、加強薄弱環(huán)節(jié)、危重病人管理,堅持護士長夜查房制度,檢查、指導、協(xié)助夜班護士工作,檢查督促危重病人護理措施的落實。

10、強化護理人員質量意識,提高護理人員自我質量控制的自覺性,嚴格執(zhí)行護理工作規(guī)章制度及護理技術操作規(guī)程。

從思想上重視醫(yī)療護理安全,嚴格執(zhí)行查對制度,無重大護理差錯事故發(fā)生。

11、護理質量控制指標達標情況:

(1)基礎護理合格率100%。

(2)特、一級護理合格率100%。

(3)護理文件書寫合格率100%。

(4)急救物品完好率100%。

(5)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。

(6)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%。

(7)病區(qū)管理工作質量合格率100%。

(8)消毒隔離工作質量合格率100%。

(9)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率100%。

(10)壓褥發(fā)生次數(shù)為“0”。

(11)嚴重護理差錯事故發(fā)生次數(shù)為“0”。

2021護理質控個人工作總結范文4回顧半年來的工作,護理部在醫(yī)院黨政領導班子的領導和關心下,圍繞“醫(yī)院管理年”活動的工作目標和重點要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作,結合護理部的工作計劃和目標,積極開展工作?,F(xiàn)將主要工作總結如下:

一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務

護理部作為職能部門,能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作,較好地完成醫(yī)院布置的各項任務。動員全院護理人員利用休息時間,參加腸道門診工作,確保了腸道門診順利進行。參加衛(wèi)生局中心血站獻血服務10人次,干部體檢數(shù)百余人次,外出公益服務15余人次,

二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心,積極開展工作

1.為落實“二甲”評審的各項準備工作,護理部按照“二甲”護理管理評審標準,就相關各項工作進行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質量地按照日程安排完成各項工作。

護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核,并對存在的問題作相應的指導。

2.一月中旬護理部組織大內(nèi)科、大外科的護士長到__醫(yī)院、__醫(yī)院,學習上級醫(yī)院先進的管理理念、管理方法,以彌補自己工作中的不足之處,為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準備。

三、繼續(xù)狠抓護理質量,保障護理安全

1.根據(jù)__省等級醫(yī)院考核標準及__衛(wèi)生局護理質量控制檢查標準及醫(yī)院實際,護理部在原有的護理質量檢查基礎上重新制定了新的質量標準,制定了《月護理部目標管理考核標準》、《月護理質量檢查表》。

護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分,并將科室的護理質量與績效工作掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質量。

2.為更好地規(guī)范臨床護理工作,護理部重新制定了《晨會交__細則》、《床頭交__程序》、《治療班考核要求》等護理制度,并以新制度為準則對臨床護士進行考核。

2021護理質控個人工作總結范文5一、根據(jù)衛(wèi)生部和中醫(yī)藥管理局制定的《中醫(yī)護理工作指南》,參考上級醫(yī)院的先進經(jīng)驗,制定《中醫(yī)護理常規(guī)技術操作規(guī)程》、《中醫(yī)護理工作標準》,建立并完善醫(yī)院中醫(yī)護理質量評價標準。

二、開展各種形式的學習,提高護理隊伍素質。工作之余,進行了為期3個月的中醫(yī)理論與技能的學習和培訓,并邀請了中醫(yī)內(nèi)科楊磊醫(yī)師、頸肩腰腿痛科針推專業(yè)碩士研究生姜麗麗醫(yī)師從基礎上提升了大家對中醫(yī)理論知識及操作技能的了解并取得了一定成果。在20__年9月舉行的臨沂市中醫(yī)護理技能大賽中獲得團體第三、個人第三(張霞)的好成績。在“5.12”國際護士節(jié)護理技能大賽中,張霞獲得了本部醫(yī)療區(qū)第二名的好成績。

三、護理體現(xiàn)中醫(yī)特色,對中醫(yī)護理技術操作進行培訓,做到人人掌握:穴位按摩、拔火罐、中藥灌腸、中藥霧化、艾灸等技術并應用于臨床。護理文件書寫運用中醫(yī)術語,體現(xiàn)中醫(yī)辨證施護。針對本專業(yè)疾病,主要開展了頸椎病、腰椎間盤突出癥的辨證施護,科室根據(jù)收治患者的特點定期開展相應的業(yè)務學習。在20__年“山東省中醫(yī)藥服務能力提升”、“國家十一五重點??啤彬炇展ぷ髦蝎@得了專家的一致肯定。

四、科室質控組織每月進行一次自查自評,護士長平時隨機抽查,每月進行一次質控小結,對存在問題進行原因分析,提出整改措施,復查整改效果,達到質量管理成效。各質控組織定期活動,加強護理質量管理,促進護理質量持續(xù)改進。

五、強化護理人員質量意識,提高護理人員自我質量控制的自覺性,嚴格執(zhí)行護理工作規(guī)章制度及護理技術操作規(guī)程,從思想上重視醫(yī)療護理安全,嚴格執(zhí)行查對制度,無重大護理差錯事故發(fā)生。

六、護理質量控制指標達標情況:

(1)基礎護理合格率≥95%;

(2)護理文件書寫合格率100%

(3)急救物品完好率100%

(4)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%;

(5)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%;

(6)消毒隔離工作質量合格率100%;

(7)壓瘡、跌倒、墜床發(fā)生次數(shù)為“0”;

(8)不良事件上報率≥20%。

2021護理質控個人工作總結范文6護理質量是體現(xiàn)護理人員的理論知識,技術水平,護理效果,工作責任心的總和。要提高護理質量就必須從以下幾方面入手。因此,我院護理部主要做了以下幾方面工作:

一、著重抓了護理人員的職業(yè)道德教育,細化了職業(yè)道德標準及要求。進行了護士道德禮儀培訓。全體護士從根本上轉變了服務理念,改變了服務作風。全年無一例護理事故發(fā)生。

二、護士的“三基三嚴”訓練是提高護理人員的理論水平和實踐操作技能的基本途徑。在工作中,我們分別針對不同科室不同崗位護士進行了每月一次的理論培訓。并記錄了培訓內(nèi)容及效果。各科室由科護士長負責本科護士的臨床實踐技能培訓,每月一次,護理部分別組織全體護理人員學習了《侵權責任法》,表格式護理文書的書寫規(guī)范,進行優(yōu)質護理服務的培訓,新分配的護士進行了密閉式靜脈操作技能和導尿技術、胃腸減壓技術、氧氣吸入技術、鼻飼技術和基礎理論知識考試,在這樣的訓練中,我院護理人員的實踐技能水平得到了明顯提高,能做到靜脈穿刺一針見血及各項護理操作規(guī)范化.同時提高了全體護理人員的法律意識,護理技術操作合格率達到了95%以上的標準。

三、從20__年開始我們加強了病房管理,開展優(yōu)質護理示范病房活動,這項服務的開展為患者創(chuàng)造了好的休養(yǎng)環(huán)境也提供了良好的護理服務,得到了社會和患者的好評。我院每周進行業(yè)務查房和行政查房,及時彌補和改正了工作中出現(xiàn)的不足。病房環(huán)境有了明顯改善。

四、急診急救工作得到了有效提高。急救藥品、器材處于備用狀態(tài),完好率達到100%。在急診急救工作中護士能在5分鐘內(nèi)藥品器材完全到位,搶救成功率達到95%以上。

五、護理人員的無菌觀念有所加強。各科室紫外線燈使用能按要求記錄、累計時間。物體表面消毒及時,到位,并有記錄。一次性輸、注液器的使用全年無一個科室出現(xiàn)不規(guī)范現(xiàn)象。

六、我院的各項護理工作以優(yōu)質護理為指導,在日常的護理工作中加入了人文關懷的內(nèi)容。開展了入院宣教、術前宣教、術后宣教、出院宣教,明確了護理人員承擔告知義務的內(nèi)涵,大大提高了患者的滿意度。

我院護理工作在院領導的正確領導下,全體護理人員的共同努力下,圓滿完成了各項工作指標,在以后的工作當中,在醫(yī)療改革的浪潮中,全體護理人員還將繼續(xù)努力,為護理工作的發(fā)展貢獻自己的力量。

2021護理質控個人工作總結范文7一、全年各項護理工作量及工作達標情況

1、工作量:

急診人次。參加搶救人次。配合急診手術

例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。

2、工作達標情況:

急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術操作考核合格率

二、加強護理人員服務意識,提供優(yōu)質服務

1、強化服務理念

全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質服務培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構建護患之間互相信任感,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達99.1%.

2、以人為本,充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優(yōu)化就診流程,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,不斷提高服務形象

三、科學化、制度化的護理管理,重點監(jiān)督制度落實情況。

1、通過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質量。

2、對質控員進行明確分工,專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質量。

切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質控落實到位。

3、通過一年時間調整,護理隊伍結構趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現(xiàn)護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。

對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。

6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

四、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務學習次,病歷討論次,操作培訓項。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關,全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。

3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。

新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標。成績良好。

4.基本完成全年護士進修培訓計劃,安排了護士到ICU進修學習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,提高小兒頭皮穿刺技術水平。

外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,反復加強急救技能的訓練。

6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。

效果良好。

7.制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導老師,實施一對一輔導教育。

要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,提高護理人員素質,保證護理質量。

五、護理實習生帶教

學生帶教工作進一步規(guī)范,小講課、操作示范、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務六、配合醫(yī)療開展??瓢l(fā)展

調整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎護理和健康教育等,同時安排人員到ICU進修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。

__年護理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處,未能順利完成護理研究課題,個別人員在培訓中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者服務過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

2021護理質控個人工作總結范文8一、本季度對照工作計劃完成以下工作:

1、按照新標準的要求完善并修訂了部分制度、標準、流程、應急預案和護理常規(guī)等內(nèi)容,并開始在科室進行試運行。

2、按照新標準的要求對部分工作加強了督導。

如核心制度的落實、腕帶標識制度的管理、關鍵環(huán)節(jié)的病人交接、手衛(wèi)生、關鍵部門、關鍵部位消毒隔離執(zhí)行情況等的督導,加大護理人員嚴格按照規(guī)范的執(zhí)行力度。

3、完善護理質量檢查及責任制整理護理質量細則,并按照要求對全院護理工作進行了每周一次的責任制整體護理工作檢查及每月一次的全院性護理質量檢查,對存在問題予以質控。

并針對問題及時召開護理缺陷防范分析會,研究討論已發(fā)生缺陷事件的原因及整改措施。使醫(yī)院護理工作有很大提高。

4、堅持業(yè)務學習,落實三基三嚴,積極培訓急救技能。

5、按照年初制定的全院分層次培訓計劃進行各級培訓。

6、其他,按時完成質量控制患者的滿意度調查工作,并按照醫(yī)院的整體部署完成了本部門的相應工作。

二、存在的問題及下一季度工作計劃:

1、全院護理人員不注重禮儀方面,下一季度開展禮儀知識培訓并在日常工作加強監(jiān)督。

2、由于護理人力資源不足,責任制整體護理工作中健康教育不到位,護理部將對個別科室進行人員調整,實行彈性排班,加強健康教育。

3、護理文書書寫??谱o理特點不突出,對此進行了護理文書書寫知識培訓。

4、新護士由于工作經(jīng)驗不足,對感染知識認識不足,護理部在分層次培訓中將加強對新護士的感染知識培訓。

2021護理質控個人工作總結范文9半年來,護理部在醫(yī)院黨政領導班子的領導和關心下,圍繞“醫(yī)院管理年”活動的工作目標和重點要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作,結合護理部的工作計劃和目標,積極開展工作?,F(xiàn)將主要工作總結如下:

一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務。

護理部作為職能部門,能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作,較好地完成醫(yī)院布置的各項任務。動員全院護理人員利用休息時間,參加腸道門診工作,確保了腸道門診順利進行。參加衛(wèi)生局中心血站獻血服務10人次,干部體檢數(shù)百余人次,外出公益服務15余人次。

二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心,積極開展工作。

1、為落實“二甲”評審的各項準備工作,護理部按照“二甲”護理管理評審標準,就相關各項工作進行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質量地按照日程安排完成各項工作。

護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核,并對存在的問題作相應的指導。

2、一月中旬護理部組織大內(nèi)科、大外科的護士長到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院,學習上級醫(yī)院先進的管理理念、管理方法,以彌補自己工作中的不足之處,為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準備。

三、繼續(xù)狠抓護理質量,保障護理安全。

1、根據(jù)浙江省等級醫(yī)院考核標準及__市衛(wèi)生局護理質量控制檢查標準及醫(yī)院實際,護理部在原有的護理質量檢查基礎上重新制定了新的質量標準,制定了《月護理部目標管理考核標準》、《月護理質量檢查表》。

護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分,并將科室的護理質量與績效工作掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質量。

2、為更好地規(guī)范臨床護理工作,護理部重新制定了《晨會交接班細則》、《床頭交接班程序》、《治療班考核要求》等護理制度,并以新制度為準則對臨床護士進行考核。

3、半年來組織護士長夜查房及節(jié)假日查房共計50余次。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改,護理部進行反饋性檢查,取得了較理想的成績。

4、護理部每季度組織召開護理質控及護理安全會議,對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析,提出整改措施。

5、護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。

組織全院性業(yè)務學習2次,疾病護理查房2次,完成全院護士七項常用護理操作(心肺復蘇、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓和考核,培訓率達93.5%,考核合格率達100%。

四、改進服務流程,改善服務態(tài)度,切實做到以病人為中心。

1、積極參與病區(qū)服務中心建立。

三月中旬病區(qū)一站式服務中心正式成立,護理部抽調了三名護理人員加入該部門?!爸行摹钡某闪⒁?guī)范了新病人入院處置、特檢病人的護送工作、標本送檢工作,減輕了臨床護士的工作量,得到臨床科室的一致好評。

2、為適應廣大患者的要求,改善輸液室“窗口”面貌,上半年醫(yī)院對輸液室進行了裝修,從硬件設施上改善輸液室的面貌,護理部也積極地從軟件設施上著手對輸液室進行改造。

第一,優(yōu)化護理人員結構、合理配置護理人員。護理部克服困難,抽調了兩名業(yè)務素質好的護士補充到輸液室護理隊伍中去,確保了輸液室護理人員的配備。

第二,實行了彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),解決了輸液高峰期排長隊的現(xiàn)象。

第三,劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。

第四,美化輸液室的環(huán)境,為病人營造一個安全、溫馨、和諧的場所。

第五,改善服務態(tài)度,加強業(yè)務素質。

通過一系列的措施,使輸液室的面貌得到極大的改觀,病人滿意度上升達90%以上,在四月份醫(yī)院“滿意窗口,滿意職工”評比活動中,輸液室被評為“滿意窗口”。

2021護理質控個人工作總結范文1020__年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身于“創(chuàng)滿”建設活動和“醫(yī)院管理年”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過兩個活動,有效的促進我院護理管理制度化、規(guī)范化,護理質量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結如下:

一、基本情況

(一)護理人員情況

全院護理人員總數(shù)157人,其中正式在編護士149人,合同護士8人,護理員1人。執(zhí)業(yè)資格結構:執(zhí)業(yè)護士137人,注冊護士132人。歸屬護理部業(yè)務管理的護理人員129人,占全院衛(wèi)技人員38%。分布在臨床一線126人,其他護理崗20人,非護理崗11人。學歷結構:大專39人,占24%,中專113人,無學歷5人,大專在讀13人,本科在讀3人。職稱結構:主管護師73人,護師51人,護士33人。年齡結構:全院護士平均年齡36.75歲,臨床一線護士平均年齡34.06歲。按計劃床位數(shù)295計算,床位與病房護士比為1:0.32。聘請臨時護士18人。

(二)護理工作量

從以上兩組數(shù)字來看,我院護理隊伍結構老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解,但梯隊不夠合理,影響護理人力的合理使用。護理人員短缺凸顯,護士床位比較低,醫(yī)護比例明顯失調,現(xiàn)有護理人員配置不能滿足日益增長的醫(yī)院護理服務、質量、安全的需要,存在著安全隱患,也制約護理質量的深層次提高。

二、加強了護理管理,努力提高護理管理水平

(一)強化護士長的管理意識,今年二月份,護理部組織舉辦了一期院內(nèi)護理管理培訓班,培訓內(nèi)容主要是護士長管理理念的更新,管理技巧及護理服務的人本精神的塑造、護理質量持續(xù)改進,同時,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務的討論,在討論中進一步理解了”以人為本“護理服務的內(nèi)涵,達成了共識。

(二)加大了對護士長目標管理的月、年終考評,明確了護士長工作流程及考評標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,建立了護士長日三見面三查房制度,護士詢意見制度,有效的提高了護士長預測——控制——改進工作的能力。密切了護患關系,減少了病人的投訴率。

(三)悉心指導新上任護士長工作:今年新增護理單元二個,護理部除積極協(xié)助組建護理單元的建設外,對新上任護士長采取跟班、指導與交流等形式,幫助新上任護士長盡快轉換角色,在較短的時間內(nèi)承擔起科室的護理管理工作。

(四)加強了護理安全管理,保證護理安全

1.強化護理安全超前意識,重視危險信息反饋,今年,建立了三級護理安全監(jiān)控網(wǎng),即護理部—護士長—安全監(jiān)控護士,逐級收集護理危險因素,每月組織護理安全討論會1-2次,就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防范措施。

今年共查擺護理安全隱患63條,提出安全措施12條。制定出制度、流程改進措施3條。有效的防范了嚴重護理差錯的發(fā)生。

2.加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立內(nèi)部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。

護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出改進措施,對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人責任其深刻認識,限期整改??剖易o理問題與科室護士長月、年終考核掛鉤。

3.增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據(jù)意識,強化護理人員遵章守規(guī),今年組織了護理規(guī)章制度與相關法律法規(guī)的考試,并及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例警示,同時,進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。

有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

三、加強護理質量控制,提高了臨床護理質量

(一)建立了護理質量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統(tǒng)一和提高。

(二)健全護理質控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質控小組的質管作用,各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法,各質控小組每月進行信息交流,而且質控員都有各自的質控點。此舉措較好的促進了護士參與質量管理意識,激勵護士的工作積極性,對抓好環(huán)節(jié)質量控制起到了很大的作用。

(三)進一步規(guī)范了護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強了對每份護理病歷采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評1次,確保不合格的病歷不歸檔。在年終護理文書檢查評比中,獲得質量前三名的科室是:五官科、兒科、感染性疾病科。

(四)針對“創(chuàng)滿”建設活動及“醫(yī)院管理年”活動要求,今年繼續(xù)抓好等級護理及健康教育的考評工作,并將這二項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質量考評中,強化護士開展健康教育的意識,實行責任護士全面負責制。健康教育覆蓋率100%,但病人健康知識知曉率不夠理想。

(五)護理質量已達標

1、基礎護理合格率97.7%;

2、一級護理合格率98%;

3、護士長管理考核合格率96.8%;

4、夜間護理質量檢查98.8分;

5、搶救物品管理合格率98.5%;

6、消毒隔離合格率98.7%;

7、護理文書書寫合格率98.2%;

8、護理工作滿意度94.9%

9、護理人員技術操作合格率95%;

10、護理人員考試合格率100%;

11、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%;

12、一人一針一管一滅執(zhí)行率100%;

13、護理事故發(fā)生率0;

14、年褥瘡發(fā)生率0。

四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質

(一)制定了護士教育培訓制度,護士考核制度,配套完善了護士規(guī)范化培訓及護士繼續(xù)教育實施方案,定周期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓力度,明確了規(guī)范化培訓內(nèi)容及要求,周期內(nèi)培訓考核合格取得規(guī)范化培訓合格證后方可進入繼續(xù)教育階段。

(二)引進了廣州總醫(yī)院護理教育學分管理軟件,試行護理教育培訓與護士工作考核信息化管理,將護士考核、工作質量、服務態(tài)度等以學分的形式進行管理,作為護士晉升、聘任、再次注冊的重要依據(jù)。

(三)加強了“三基”及專科技能的培訓,今年護理部為培養(yǎng)實用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評,實物示教與規(guī)范演示相結合,組織崗位練兵,在“5.12”護士節(jié)期間舉行了護理操作比賽,全年共組織理論考試3次,合格率100%,護理技術操作考核2次,合格率95%。但由于部分護士思想上不夠重視,基礎較薄弱,培訓未達到預期目標。

(四)加強了護士的在職教育,護理部組織安排了全院性業(yè)務學習12次,內(nèi)容為新理論、新技術及實用性知識講座,同時,護理部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢,及時上傳護理講座演示文稿,豐富了護士的學習內(nèi)容,深受護士的歡迎。

(五)外出參加短訓班及學術交流9人次,外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報,并安排科內(nèi)、院內(nèi)學習傳達6次。但年初的培訓計劃未完成。

五、教學、科研工作

(一)今年接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修護士4人,接受省、市衛(wèi)校實習生共24人,并認真做好崗前培訓及安排好臨床帶教工作,各科能組織對護生的出科理論及操作考核。在召開的多次實習生座談會上,學生反映大部分帶教老師關愛學生,責任感強,帶教質量較高,根據(jù)實習生意見反饋表結果,反映帶教氛圍較好的的科室有外一科、內(nèi)科、外二科、婦產(chǎn)科。通過發(fā)放帶教教師評價表,學生認為較好的帶教教師是:___(二)在臨床護理工作中善于總結經(jīng)驗,立足創(chuàng)新,今年醫(yī)院護理自選項目___《通過了市科技成果驗收,填補了縣內(nèi)無護理科研的空白,兒科開展了新技術項目二項:___,大大提高了救治重癥患兒的水平。全院撰寫護理論文10篇,發(fā)表省級10篇。

六、以“病人為中心”深入開展人性化服務,取得了明顯的社會效益

(一)首先護理部就如何在護理服務上體現(xiàn)“人性化”展開了深入的調查,廣泛聽取門診病人的意見,尤其是注重傾聽曾到外院就醫(yī)患者的意見及與住院病人交談,發(fā)放住院病人征求意見表、閱讀回訪信等途徑獲取病人對護理服務的需求信息,找出存在的差距,制定相應的人性化服務措施,并在具體細節(jié)上進行規(guī)范。

(二)其次開展服務理念教育,強化一個轉變,即服務理念的轉變,倡導多主動換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如產(chǎn)科病房為方便產(chǎn)婦哺乳提供靠背凳;責任護士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復知識,送去親人般的安慰。護士又如腈雨表,晨間問候時及時告知病人天氣冷暖,提醒增減衣服,每逢新年、教師節(jié)、建軍節(jié)、老人節(jié)、兒童節(jié),護士都不忘問候病人,有的送賀卡,有的科護士還親手為病人折疊千紙鶴,表達美好的祝愿。兒科護士在治療之余,還為小患者講故事,輔導作業(yè)等等,家長深受感動,內(nèi)科還為出院病人發(fā)放連心卡,將親情服務延伸。正是護士親切、貼心的話語、周到的服務使病人感到家的溫馨,不是親人勝似親人。許多病人在征詢意見表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽,急診科一病人還在護士節(jié)期間為全科護士送上一束花表達他對護士的敬意。今年收到表揚護士的表揚信4封,根據(jù)民意測驗結果統(tǒng)計,被點名表揚的最滿意護士達50多人次。經(jīng)統(tǒng)計病人最滿意的科室前三名是:中醫(yī)科、五官科、婦產(chǎn)科、感染性疾病科(并列)。最滿意的護士前十名是:___

(三)愛崗敬業(yè),熱心幫助患者,為病人做好事:今年外三科收治了貢江鎮(zhèn)敬老院一位孤寡老人因車禍入院,入院時滿身污穢,頭發(fā)蓬亂,生活起居無人照顧,外三科護士長帶領護士們?yōu)椴∪瞬帘M身上的污穢,為病人理發(fā)、剃胡須,從家里拿來衣服為病人換上。送水、買飯、喂飯,全成了科室護士們的事。后病人轉至外二科,幫助老人的工作又得到了延續(xù),外二科的護士們共為老人捐衣服10多件,關心老人的溫飽,照料老人的生活,演繹了感人的愛心之歌。樸實的老人無語落淚,只有豎起大拇指表達對護士的感激之情。

七、積極配合醫(yī)院做好其他工作

(一)協(xié)助做好外三科、內(nèi)一科的組建工作,從科室建設到組建后的工作指導,建章立制以及護士群體的調適,使兩個新成立的科室能在短時間步入正常的運行軌道,確保工作有序、有效、安全的進行。

(二)做好創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城的健康教育的各項工作。

八、存在的不足

(一)護生帶教存在安全隱患,發(fā)生一起護生打錯針的差錯,暴露出實習生帶教中老師安全責任不夠明確,護生操作時放單飛現(xiàn)象。

(二)午間、傍晚、凌晨只有一名護士值班,在安全管理上有顧此失彼的隱患。

(三)護士溝通交流能力有待提高。

(四)相關部門協(xié)調不夠,臨床護士跑外勤削減了護士有限的直接護理時間。

(五)??谱o士人才缺乏。

篇(7)

【關鍵詞】 質控小組; 護理記錄缺陷; 質量控制; 記錄質量

中圖分類號 R473 文獻標識碼 B 文章編號 1674-6805(2015)4-0109-03

doi:10.14033/ki.cfmr.2015.04.054

護理記錄是病歷的重要組成部分,是具有法律意義的原始文件依據(jù),也是衡量護理質量的依據(jù)之一,并作為原始資料隨病歷保存[1]。護理中存在不重視護理記錄,護理記錄書寫、記錄不規(guī)范的現(xiàn)象,《衛(wèi)生部關于印發(fā)(2010年“優(yōu)質護理服務示范工程”活動方案)的通知》指出:要求優(yōu)化護理文件的書寫,并不斷提高護理文書的質量[2]。為了保證護理記錄單書寫質量的持續(xù)改進和提高,加大護理管理力度,筆者所在醫(yī)院成立了護理病歷質量控制小組(以下簡稱質控小組),通過對全院護理記錄進行質控,取得了較好的效果,現(xiàn)報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

隨機選擇2013年2月前住院病歷150份為對照組,2013年2月住院病歷150份為觀察組,兩組資料均為危重及發(fā)生病情變化住院1周以上患者的病歷。

1.2 成立質控小組

2013年1月,筆者所在醫(yī)院成立了護理部成員及科護士長組成的全院護理記錄質控小組;各科室也成立了科室護理記錄質控小組,小組成員應為工作責任心強,業(yè)務精,觀察分析能力強,具有護師以上職稱,大專以上學歷,3年以上護理工作經(jīng)驗,臨床經(jīng)驗豐富,專業(yè)理論知識扎實的護士。包括護士長1名,責任組長1名,責任護士2~4名。質控小組首先分析筆者所在醫(yī)院護理記錄書寫現(xiàn)狀。隨機選擇10個科室50名護士進行的問卷調查發(fā)現(xiàn),有20名(40%)護士每天書寫護理文書的時間在30 min以上。為減輕臨床護士書寫護理文書的負擔,使護士有更多的時間為患者提供直接的護理服務,貼近患者,提高護理質量。筆者所在醫(yī)院將原危重癥護理記錄單、一般表格式護理記錄單整合為表格式的護理記錄單,并于2013年2月開始在臨床正式使用。

1.3 質控小組的職責

質量控制管理組人員負責科室護理質量監(jiān)測,對各班護士工作中存在的問題及時提出,并進行持續(xù)質量改進,為總護士長、護理部的質量控制提供依據(jù),將質量監(jiān)控本上記錄的質量問題納入質量控制范疇[3]。

1.4 研究方法

質控小組對觀察組病歷反復檢查,找出存在問題分析原因,提出改進措施。對照組的病歷為未進行質控而產(chǎn)生的病歷。對兩組病歷在護理記錄書寫方面存在的問題進行統(tǒng)計和比較。

1.5 統(tǒng)計學處理

采用Excel 2000和SPSS 17.0軟件進行數(shù)據(jù)錄入和統(tǒng)計學分析。計數(shù)資料以率(%)表示,比較采用字2檢驗,P

2 結果

經(jīng)質控后,觀察組的護理記錄單的缺陷發(fā)生率比對照組要顯著減少,除了重復記錄、出入量記錄不規(guī)范、記錄不及時、未反映病情動態(tài)無顯著差異外,其余項目比較差異均有統(tǒng)計學意義(P

3 討論

通過對護理記錄中的缺陷進行分析,總結存在的問題,進行分析,并提出應對的策略。

3.1 存在問題及原因分析

3.1.1 法制意識淡薄,未能全面、正確認識護理記錄的重要性 目前,法律知識教育沒有或極少被納入護理教育課程中,導致部分護理人員沒有意識到護理記錄在醫(yī)療糾紛、舉證倒置責任中的重要作用,因此敷衍對待護理記錄工作,導致護理記錄錯漏百出,為醫(yī)療侵權責任留下隱患[4]。

3.1.2 病情動態(tài)過程未能在記錄內(nèi)容中體現(xiàn)出來 在日常工作中,部分護理人員不能隨時記錄下患者病情的變化情況及應對措施,因此護理記錄不能如實反映患者的個性化病情,且記錄缺乏連續(xù)性,以1例支氣管擴張咯血患者為例,護理人員沒有記錄下其第一次的咯血量,導致其出血停止1周后的夜里再次突然出血時,沒有相關的護理記錄為醫(yī)師的判斷提供確切依據(jù)。因此,使用表格式記錄,能夠以時間順序進行記錄,能幫助醫(yī)師和護理人員更加直觀、動態(tài)了解患者的病情變化,并據(jù)此采取有效的護理措施。目前,仍有少數(shù)護理人員按照傳統(tǒng)的記錄方式,以規(guī)定的記錄頻率進行記錄并進行回顧性小結,導致患者的病情變化不能得到客觀的反映。

3.1.3 護理記錄內(nèi)容過于繁復 護理記錄的原則應是簡明扼要、詳略有序,少數(shù)護理人員未能遵循護這一原則,除了按照規(guī)定填寫護理記錄標題欄內(nèi)容外,還在“病情及措施”欄內(nèi)重復填寫標題欄內(nèi)已記錄過的內(nèi)容,并將口腔、會陰護理等常規(guī)護理記錄其中,贅述內(nèi)容占比較大,既體現(xiàn)不了護理記錄單的優(yōu)點,又浪費了時間[5]。

3.1.4 記錄表述不清,記錄頻次不足 護士一般實行倒班制,護理記錄由多人記錄,由于護士的責任心、對病情理解力等不同,不能準確描述護理記錄中的病情,使用的詞語容易產(chǎn)生歧義,有時用非醫(yī)學術語進行記錄,且會出現(xiàn)語法錯誤。護理記錄不及時、不準確、不完整是護理記錄中存在的最主要問題。針對危重患者,每班本來需進行記錄1次以上,但受到個別護理人員缺乏責任心、忙于治療、疏于記錄等因素的影響,導致護理記錄不能完整反映患者的病情發(fā)展情況。

3.1.5 有涂改、刮痕、簽名潦草難以辯認 有些護士為了護理記錄書面整潔,或因為不能及時記錄而補記,經(jīng)常采用涂改、重抄的辦法。許多醫(yī)療糾紛就是從患者及家屬看到護理記錄中涂改、補記等情況開始的。護理記錄中存在涂改、補記、重抄現(xiàn)象,在發(fā)生醫(yī)療糾紛時不利于舉證倒置。

3.2 改進措施

3.2.1 加強護理人員法制觀念的教育 護理記錄作為原始資料隨病歷保存,在發(fā)生事故和糾紛時,將作為醫(yī)方重要的舉證材料,所以管理者要加強對護理人員法制觀念的教育。管理者可以分批對護理人員迸行《醫(yī)療事故處理條例》《病歷書寫規(guī)范》等法律知識的培訓,提高護理人員對護理記錄的認識并加以重視,從主觀方面對護理記錄加以完善。

3.2.2 制定質量標準與記錄要求 護理記錄涉及的內(nèi)容很多,又是由多名護理人員完成,所以完善護理記錄最重要的是制定出統(tǒng)一的記錄標準,要求每名護理人員都按照規(guī)定的記錄標準進行記錄,這樣就可杜絕護理記錄中存在的許多問題。

3.2.3 促進質量持續(xù)深入改進 針對危重或病情發(fā)生變化,且住院1周以上的患者,質控小組每月1次對其在架病例進行檢查,隨后在組員會議中總結、分析存在的問題及原因,并提出整改方案。整改完畢后,為防止同類問題再次發(fā)生,質控小組還將持續(xù)跟進病區(qū)護理記錄工作的開展情況,并通過隨機與定期檢查、重點抽查和全面檢查相結合的方式,對存在的問題進行復查,嚴格把關[6]。

3.2.4 加強培訓,促使護理記錄單書寫規(guī)范化 質控小組組織舉辦了《病歷書寫規(guī)范》學習、護理記錄單展覽、正確護理記錄單書寫樣板制作等多形式的培訓活動,加強護理人員對護理記錄規(guī)范要求的認識程度和重視程度。每次檢查之后,質控小組都會針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和優(yōu)秀做法進行總結,并以PPT的形式在護士長會議上進行反饋,讓護士長們對存在問題的原因和正確的書寫方法有更直觀的感覺。此外,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以書面的形式下發(fā)給各科的護士長,跟全體護理人員共同學習。

3.2.5 增強護理人員綜合素質 一份護理記錄的質量水平,取決于護理人員素質水平的高低。為此要想獲得高水平的護理記錄,就要求擁有一支具備豐富專業(yè)基礎知識,掌握相關人文學科知識的護理人員隊伍。作為把控護理記錄質量的質控小組,需要制定嚴格的培訓和考試制度,并把針對護理人員的??浦R培訓及繼續(xù)教育作為長期的首要任務,最終提高護理人員的整體綜合素質水平。

3.2.6 規(guī)范護理記錄管理工作 為保證護理記錄的完整性,保證護理工作的質量,管理部門要加強管理,在日常工作中,以定期和不定期相結合的方式對護理記錄進行檢查,并針對查出的問題進行討論、交流、改進,以促進護理人員記錄水平的提高,保證護理記錄的完整性。此外,針對危重患者的護理記錄及出院病歷,護士長也需嚴把質量關,并針對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

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