序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇工程類(lèi)先進(jìn)匯報(bào)范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

匯報(bào)材料是下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，或政策、法規(guī)、指示的貫徹執(zhí)行情況時(shí)使用的文書(shū)。它的主要作用是幫助上級(jí)盡快了解工作情況，為正確決策特別是幫助解決工作中遇到的突出問(wèn)題提供支持。下面是小編收集整理的單位中下級(jí)如何寫(xiě)出高水平匯報(bào)材料，歡迎大家閱讀。

 

匯報(bào)材料是下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，或政策、法規(guī)、指示的貫徹執(zhí)行情況時(shí)使用的文書(shū)。它的主要作用是幫助上級(jí)盡快了解工作情況，為正確決策特別是幫助解決工作中遇到的突出問(wèn)題提供支持。匯報(bào)材料既類(lèi)似于工作總結(jié)，也類(lèi)似于報(bào)告。與工作總結(jié)相比，都有對(duì)某一地區(qū)、某一階段工作回顧和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的內(nèi)容，但工作總結(jié)比匯報(bào)材料要更詳實(shí)，理論性更強(qiáng);與報(bào)告相比，都有向上級(jí)匯報(bào)工作的性質(zhì)，但匯報(bào)材料不是法定文種，比報(bào)告更具靈活性，既可以是書(shū)面的，也可以是口頭的。

匯報(bào)材料的主要特點(diǎn)：

一是客觀性。匯報(bào)材料一般包括對(duì)過(guò)去工作的回顧和評(píng)價(jià)，因而要尊重客觀事實(shí)，以事實(shí)為依據(jù)，不能夸大其辭。

二是典型性。匯報(bào)材料是向上級(jí)匯報(bào)工作，因此，一定要把本地區(qū)、本部門(mén)工作中的典型經(jīng)驗(yàn)介紹清楚，便于領(lǐng)導(dǎo)更全面、更深入地掌握情況。

三是針對(duì)性。匯報(bào)材料因領(lǐng)導(dǎo)的身份不同，檢查工作的目的不同，內(nèi)容也不同。另外，一般的匯報(bào)材料中，都會(huì)涉及存在的自身無(wú)法克服的困難的和問(wèn)題，要求領(lǐng)導(dǎo)解決。因此，匯報(bào)材料要根據(jù)實(shí)際情況，突出針對(duì)性。

四是概括性。領(lǐng)導(dǎo)同志視察工作，不僅要聽(tīng)匯報(bào)，也要到實(shí)地查看。因此，根據(jù)其行程和時(shí)間，匯報(bào)材料不可能長(zhǎng)篇大論，要盡可能簡(jiǎn)潔，要用最精煉的語(yǔ)言，把情況和問(wèn)題說(shuō)清楚。

匯報(bào)材料的分類(lèi)，可以從幾個(gè)不同的角度進(jìn)行劃分。

一是從匯報(bào)主體上劃分：個(gè)人匯報(bào)材料。類(lèi)似于個(gè)人總結(jié)和述職報(bào)告。主要是個(gè)人向組織、領(lǐng)導(dǎo)和群眾報(bào)告工作情況、思想情況等。比如入黨積極分子和預(yù)備黨員向黨組交的思想?yún)R報(bào)，就屬于個(gè)人匯報(bào)的一種。單位匯報(bào)材料。主要匯報(bào)某單位一定時(shí)期的全面工作情況，某項(xiàng)工作的進(jìn)展情況或上級(jí)部署的貫徹情況。這是我們經(jīng)常使用的匯報(bào)材料。如：2020年X月X日，X同志來(lái)X視察，我市準(zhǔn)備的匯報(bào)材料，就全面匯報(bào)了市政府當(dāng)年前6個(gè)月的工作情況，共包括三大部分:一是1至6月份全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;二是今年以來(lái)所做的主要工作，包括農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和稅費(fèi)改革、工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)改制、社會(huì)保障、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，以及存在的問(wèn)題和下步打算等;三是請(qǐng)省政府幫助解決的問(wèn)題。

二是從內(nèi)容上劃分：綜合匯報(bào)材料。也稱(chēng)全面匯報(bào)材料，匯報(bào)的內(nèi)容是本單位某一時(shí)期的全面工作。如上文提到的向李成玉省長(zhǎng)的匯報(bào)材料，內(nèi)容就涉及政府工作的方方面面。專(zhuān)題匯報(bào)材料。匯報(bào)的主要內(nèi)容是某一方面工作的情況。比如：2017年X月X日，X同志來(lái)X調(diào)研先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)情況，匯報(bào)材料就主要介紹了X先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)的籌備進(jìn)展、初步成效和建議等，屬于專(zhuān)題匯報(bào)材料。單項(xiàng)工作匯報(bào)材料。匯報(bào)的主要內(nèi)容是某一項(xiàng)工作的情況。

三是從表達(dá)形式上劃分:口頭匯報(bào)材料。一般寫(xiě)成匯報(bào)提綱的形式，把匯報(bào)的主要內(nèi)容以提綱的方式列出，單位領(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)時(shí)備用，以口頭匯報(bào)為主。書(shū)面匯報(bào)材料。有時(shí)由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)行程較緊，就將要匯報(bào)的內(nèi)容寫(xiě)成完整的材料，交于領(lǐng)導(dǎo)，而不做口頭匯報(bào)。

匯報(bào)材料沒(méi)有固定的寫(xiě)作模式，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的身份不同、分管工作不同、視察調(diào)研的目的不同，可靈活安排結(jié)構(gòu)。一般由標(biāo)題、抬頭、正文、落款四部分組成。

一是標(biāo)題。匯報(bào)材料的標(biāo)題，常見(jiàn)的寫(xiě)法有三種：文種式標(biāo)題，即只寫(xiě)《匯報(bào)材料》《匯報(bào)提綱》《工作匯報(bào)》等。公文式標(biāo)題，單位+時(shí)限+事由+文種名稱(chēng)，如《X單位X年X工作匯報(bào)》，有時(shí)候也省略一兩項(xiàng)形成標(biāo)題，如《X年X工作匯報(bào)》《X市X工作匯報(bào)》。復(fù)式標(biāo)題，由正標(biāo)題和副標(biāo)題配合組成，正標(biāo)題概括文章的主題，副標(biāo)題標(biāo)明單位、時(shí)限、事由、文種。

二是抬頭。也就是對(duì)匯報(bào)對(duì)象的稱(chēng)謂，一般寫(xiě)法是：口頭匯報(bào)時(shí)，寫(xiě)明：各位領(lǐng)導(dǎo);書(shū)面匯報(bào)時(shí)，寫(xiě)明：X領(lǐng)導(dǎo)或X部門(mén)。匯報(bào)材料的抬頭，特別是口頭匯報(bào)材料的抬頭，有時(shí)也可以省略不寫(xiě)，由匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)發(fā)揮，或者直入正題。

三是正文。匯報(bào)材料的正文，由開(kāi)頭、主體、結(jié)尾三部分組成。

1.開(kāi)頭。開(kāi)頭，又叫引語(yǔ)。一般要涉及以下內(nèi)容：

一是表示尊重、感謝。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同志在百忙中到本地區(qū)、本部門(mén)視察調(diào)研表示感謝。比如，2017年X月X日，X同志來(lái)我市調(diào)研X先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)情況時(shí)，匯報(bào)材料的開(kāi)頭是這么寫(xiě)的：X省長(zhǎng)一年內(nèi)三次率省政府有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同志來(lái)X調(diào)研，充分體現(xiàn)了省委、省政府對(duì)X發(fā)展的重視、關(guān)心和支持。在此，我代表X市四大班子和全市人民表示衷心地感謝!這樣開(kāi)頭，充分表達(dá)了對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的尊重和感謝。

二是對(duì)整體工作情況的概括性敘述。便于領(lǐng)導(dǎo)掌握面上的情況。在綜合匯報(bào)材料中，這部分內(nèi)容一般要在開(kāi)頭體現(xiàn)出來(lái)，是對(duì)整體工作的自我評(píng)價(jià)。在專(zhuān)題調(diào)研中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)身份不同，這部分內(nèi)容可寫(xiě)可不寫(xiě)。比如，上面提到的X省長(zhǎng)來(lái)X調(diào)研X先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)情況時(shí)，在匯報(bào)材料開(kāi)頭對(duì)X省長(zhǎng)表示尊重和歡迎之后，還概述了前6個(gè)月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。這樣寫(xiě)可以使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)X的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和整體工作情況有所了解。

2.主體。主體部分是匯報(bào)材料的中心內(nèi)容，這部分內(nèi)容安排的得當(dāng)與否，是匯報(bào)材料成敗的關(guān)鍵。概括來(lái)講，主體部分一般要包括工作成效、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)、問(wèn)題、下步打算、建議等內(nèi)容。在具體內(nèi)容的安排上，不必面面俱到，要根據(jù)具體情況，有所側(cè)重，安排內(nèi)容要考慮以下幾點(diǎn)：

一是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的身份來(lái)合理安排匯報(bào)材料的內(nèi)容。在寫(xiě)匯報(bào)材料之前，要搞清楚上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是負(fù)責(zé)全面工作的，還是分管一方面工作的。根據(jù)分管工作的不同，來(lái)確定不同的匯報(bào)內(nèi)容。對(duì)負(fù)責(zé)全面工作的領(lǐng)導(dǎo)，要準(zhǔn)備綜合匯報(bào)材料，內(nèi)容要求全面充實(shí)，以反映本單位的整體工作情況。對(duì)負(fù)責(zé)一方面工作的領(lǐng)導(dǎo)，可簡(jiǎn)要介紹本單位的整體工作成效，重點(diǎn)介紹其分管方面工作的情況。比如：去年，X、X等領(lǐng)導(dǎo)分別到我市視察調(diào)研工作，我們?cè)跍?zhǔn)備匯報(bào)材料時(shí)，各有側(cè)重。對(duì)X的匯報(bào)材料，以政府全面工作為主，對(duì)X的匯報(bào)材料以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作為主。

二是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研的目的來(lái)合理安排匯報(bào)的內(nèi)容。要弄清楚領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研要重點(diǎn)了解哪些方面的情況，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)所需來(lái)準(zhǔn)備匯報(bào)材料。比如，初任的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研，一般要了解本地的全面情況，包括自然、經(jīng)濟(jì)、人文等方方面面。所以在準(zhǔn)備匯報(bào)材料時(shí)，就要安排地理位置、自然資源、經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和發(fā)展情況、社會(huì)事業(yè)等方面的內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)要著重了解一方面工作，或某項(xiàng)政策貫徹落實(shí)情況的，要重點(diǎn)安排這方面的內(nèi)容。

三是根據(jù)會(huì)議的目的來(lái)合理安排匯報(bào)內(nèi)容。要搞清楚匯報(bào)材料是在什么類(lèi)型會(huì)議上使用的，會(huì)議要解決什么問(wèn)題，據(jù)此安排匯報(bào)材料的內(nèi)容。比如，2016年X月X日，省政府在新鄉(xiāng)召開(kāi)了企業(yè)改革和非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談會(huì)，X市作了匯報(bào)發(fā)言。在準(zhǔn)備材料時(shí)，我們著重安排了企業(yè)改革的進(jìn)展、做法、打算，非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的做法、成效、打算，以及為推進(jìn)企業(yè)改革的順利進(jìn)行和非公有制經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展所釆取的保障措施等內(nèi)容。再如，考察歸來(lái)后所召開(kāi)的匯報(bào)會(huì)，所準(zhǔn)備的匯報(bào)材料，就要重點(diǎn)安排所考察地區(qū)的基本情況，成功經(jīng)驗(yàn)，存在的差距，要學(xué)什么，如何推廣他們的經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。

匯報(bào)材料的主體部分常采用以下結(jié)構(gòu)形式：

一是分部式。即按照“做法——成效一經(jīng)驗(yàn)——問(wèn)題——打算——建議”的順序，先寫(xiě)主要工作情況，即做了哪些工作，取得了什么成績(jī)，總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn)、存在的主要問(wèn)題是什么，有什么工作打算，有哪些好的建議。這種寫(xiě)法將匯報(bào)材料分成了幾個(gè)大部分、依次來(lái)寫(xiě)。為了做到眉目清楚，每個(gè)部分可用小標(biāo)題，或者用序號(hào)列出。這種寫(xiě)法的好處是容量較大，眉目清楚。比如，上文提到的X同志來(lái)X調(diào)研先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)情況時(shí)，我們準(zhǔn)備的匯報(bào)材料，就采用了這種結(jié)構(gòu)形式。第一部分，主要寫(xiě)了在先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)方面所做的主要工作;第二部分寫(xiě)了取得的初步成效;第三部分寫(xiě)了幾點(diǎn)建議。

二是階段式。這是把要匯報(bào)的工作按時(shí)間順序劃分成幾個(gè)階段來(lái)寫(xiě)。每個(gè)部分把其中一個(gè)階段的工作情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)結(jié)合在一起來(lái)寫(xiě)。采用這種縱式結(jié)構(gòu)，全文脈絡(luò)清楚，便于突出工作的發(fā)展進(jìn)程和每個(gè)階段工作的特點(diǎn)，適用于有明顯階段性的工作匯報(bào)。如某工程建設(shè)指揮部的匯報(bào)材料，第一部分，規(guī)劃階段的情況;第二部分，拆遷階段的情況;第三部分，建設(shè)階段的情況;第四部分，目前存在的主要問(wèn)題;第五部分，幾點(diǎn)建議。

三是并列式。以工作項(xiàng)目為序分條列出，各條具有相對(duì)的獨(dú)立性。這種結(jié)構(gòu)形式，使人一目了然，而且，可以根據(jù)實(shí)際情況，增減條目，容量較大。一般適用于綜合匯報(bào)。這種結(jié)構(gòu)形式是我們最常用的結(jié)構(gòu)形式。比如，2015年X月份，X同志來(lái)X調(diào)研時(shí)的匯報(bào)材料就釆用了這種結(jié)構(gòu)形式。共分4個(gè)部分，一是我市今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和主要工作任務(wù);二是今年第一季度的工作情況;三是當(dāng)前我們正著力抓好的工作;四是需省協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

3.落款。匯報(bào)材料的落款，一般要寫(xiě)上匯報(bào)人姓名和成文日期。署名、日期可放在標(biāo)題之下，也可以放在文章末尾

匯報(bào)材料的寫(xiě)作要求：一是觀點(diǎn)要鮮明。不拐彎抹角，模棱兩可，含糊其詞，力爭(zhēng)給聽(tīng)匯報(bào)者留下明確的概念。二是條理要清楚。中心是什么，講幾個(gè)什么問(wèn)題，從幾方面講，講哪些事例，都要安排妥當(dāng)，使人聽(tīng)起來(lái)綱目分明，中心突出，曉暢易懂。三是事例要典型。匯報(bào)材料必須有充分的事例，但一定要精選，要有典型性。凡材料中引用的事例，都應(yīng)盡可能具體，要把那些能夠反映本質(zhì)的細(xì)節(jié)，生動(dòng)的情節(jié)和語(yǔ)言寫(xiě)出來(lái)。典型、生動(dòng)的事例，常常會(huì)成為匯報(bào)材料的點(diǎn)睛之處，成為論證某一觀點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)上指導(dǎo)工作的有力依據(jù)。四是語(yǔ)言要口語(yǔ)化。盡量用口頭語(yǔ)，說(shuō)起來(lái)順口，聽(tīng)起來(lái)易懂。

簡(jiǎn)單地說(shuō)，匯報(bào)材料的語(yǔ)言特色要突出4個(gè)字，即謙、簡(jiǎn)、明、切。謙即謙恭。匯報(bào)材料是向上級(jí)匯報(bào)工作，不是向下級(jí)作報(bào)告。因匯報(bào)人和聽(tīng)匯報(bào)人身份的差異，決定了匯報(bào)材料的語(yǔ)言必須平和、謙恭，表現(xiàn)在語(yǔ)氣的使用上，就是要多用說(shuō)明性、陳述性的句式。即，以“了”為特征的句式。一般在“解決”“完成”“推動(dòng)”“開(kāi)展”“鞏固”“克服”“取得”等動(dòng)詞的后面加助詞“了”字，直接表示事情的完成時(shí)態(tài)，下面帶賓語(yǔ)，如完成了某一工作、任務(wù)，解決了某一問(wèn)題、困難，取得了某一成績(jī)、進(jìn)展等。而不能使用那些顯示甚至夸大政績(jī)的渲染性形容詞或描述性語(yǔ)言，如“徹底解決”“極大推動(dòng)”“巨大突破”“充分顯示”之類(lèi)。也不能使用向下級(jí)講話時(shí)常用的祈使(命令)、指教、要求等語(yǔ)氣。如：“必須X”“要X”“堅(jiān)決X”“不準(zhǔn)X”“嚴(yán)禁X”“禁止X”等句式。

簡(jiǎn)即簡(jiǎn)潔。領(lǐng)導(dǎo)同志視察調(diào)研工作，有其行程安排，不僅要聽(tīng)而且要看，因此，在向其匯報(bào)時(shí)，要盡量簡(jiǎn)單，要用最少的文字把情況說(shuō)清楚。這就要求，在寫(xiě)匯報(bào)材料時(shí)，要盡量簡(jiǎn)潔。表現(xiàn)在語(yǔ)言特色上.，就是要盡量使用短句，盡量使用濃縮性語(yǔ)言。比如，年初我市確定了確定了“雙百雙十”的目標(biāo)，在匯報(bào)材料中，“雙百雙十”的交待清楚之后，再涉及到“雙百雙十”時(shí)，就可以不再交待具體內(nèi)容。

明即明快。匯報(bào)材料的語(yǔ)言要盡量體現(xiàn)出鮮明生動(dòng)的特征，語(yǔ)言要盡量、口語(yǔ)化，以給聽(tīng)匯報(bào)者留下深刻印象。在具體操作時(shí)，可以用一些形象的比喻。如將引進(jìn)外資和技術(shù)比作“借水行舟、借雞生蛋、借梯上樓”，把部門(mén)協(xié)作比作“大合唱”。

切即準(zhǔn)確。領(lǐng)導(dǎo)同志都希望掌握準(zhǔn)確的一手材料，因此在起草匯報(bào)材料時(shí)，一定要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性，盡力做到與事實(shí)相符，不可夸大與縮小。在定量表述時(shí)，要有準(zhǔn)確的數(shù)字做支撐，比如一個(gè)地區(qū)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、外貿(mào)出口、限額以上工業(yè)增加值、財(cái)政收入、城鄉(xiāng)人民收入等重要指標(biāo)，不僅要寫(xiě)絕對(duì)值，也要寫(xiě)增長(zhǎng)速度。要注意詞義概念的準(zhǔn)確，比如對(duì)一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)同志不可能說(shuō)“作了重要批示”。要特別注意用好模糊語(yǔ)言，在特別情況下，模糊語(yǔ)言往往是最準(zhǔn)確、周密的語(yǔ)言，如“取得了一定成績(jī)”“尚有不小差距”之類(lèi)，比用量化概念要準(zhǔn)確、貼切得多。

當(dāng)然，許多人寫(xiě)匯報(bào)材料，也存在一些弊病：

一是道理多，材料少。有的匯報(bào)材料通篇多是講道理，切實(shí)生動(dòng)的事例少得可憐，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一般都不愛(ài)聽(tīng)。因?yàn)閷?duì)領(lǐng)導(dǎo)同志來(lái)說(shuō)，他們所希望的主要不是闡述道理，而是想多了解來(lái)自實(shí)踐的大量的具體情況。出現(xiàn)講道理多，講實(shí)際情況少的原因，主要是匯報(bào)材料的撰寫(xiě)者本人深入不夠，了解實(shí)際情況、搜集有關(guān)材料的功夫不到家，沒(méi)有掌握大量的能說(shuō)明問(wèn)題的第一手資料和生動(dòng)具體的典型事例。也有的是分析認(rèn)識(shí)能力較差，不善于從大量的具體材料中，選取典型事例，而是厚“理'薄“事”。

二是平鋪直敘，主次不分。對(duì)各種材料，各方面情況，一律平分秋色，并排羅列，結(jié)果是樣樣問(wèn)題都講了，但哪個(gè)問(wèn)題也沒(méi)講透，重點(diǎn)也不突出，沒(méi)有給人留下什么印象。究其原因，主要是對(duì)材料分析綜合不夠，事先沒(méi)有明確匯報(bào)的目的，沒(méi)有抓住中心，因此組織材料時(shí)，孰去孰留，孰繁孰簡(jiǎn)，沒(méi)有一定標(biāo)準(zhǔn)，不能作出妥善的剪裁。也有的是匯報(bào)者本人總想把自己分管的那部分工作說(shuō)的詳盡些，借題發(fā)揮，結(jié)果沖淡了中心。還有一種情況，是匯報(bào)人本想把全面工作原原本本敘說(shuō)一遍，由于時(shí)間所限，匯報(bào)到一定程度不得不舍棄一些內(nèi)容，結(jié)果掛一漏萬(wàn)，甚至舍掉了主要的內(nèi)容。

篇(2)

一、督導(dǎo)評(píng)估的對(duì)象、范圍、內(nèi)容和結(jié)果的使用

督導(dǎo)評(píng)估的對(duì)象是縣級(jí)人民政府及其有關(guān)職能部門(mén)。

督導(dǎo)評(píng)估的范圍為各縣（市）、區(qū)所屬各級(jí)各類(lèi)教育工作。

督導(dǎo)評(píng)估的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《*市*年度各縣（市）區(qū)教育工作督導(dǎo)評(píng)估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)》。具體內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)與管理責(zé)任、教育投入、兩支隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)教育發(fā)展水平、職業(yè)教育發(fā)展水平、全面實(shí)施素質(zhì)教育、學(xué)校儀器裝備和電化教育實(shí)施、學(xué)校衛(wèi)生和安全工作、教育督導(dǎo)等九個(gè)方面，涉及36項(xiàng)具體工作。

督導(dǎo)評(píng)估的結(jié)果要作為評(píng)選教育工作先進(jìn)單位的依據(jù)，并納入對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容。

二、督導(dǎo)評(píng)估的基本方法

市政府對(duì)縣級(jí)人民政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估時(shí)，評(píng)估組分四組檢查。其中，一個(gè)組重點(diǎn)檢查教育投入情況，檢查的主要方法：到縣級(jí)財(cái)政部門(mén)、教育支付中心、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)核查帳目，并抽查部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校進(jìn)行核實(shí)。另外三個(gè)組抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校。一般每小組半天抽查1至兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3所以上學(xué)校。

抽查時(shí)兼顧各級(jí)各類(lèi)教育。以義務(wù)教育階段學(xué)校為重點(diǎn)，又包括普通高中、職業(yè)和成人學(xué)校、教師進(jìn)修學(xué)校、幼兒園和特教學(xué)校。

確定抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校名單的辦法：由各縣（市）、區(qū)根據(jù)教育發(fā)展水平，提供所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)（學(xué)校）分三類(lèi)的名單；由督導(dǎo)評(píng)估組按照“兼顧不同類(lèi)別、隨機(jī)抽樣”的原則抽簽確定。

現(xiàn)場(chǎng)檢查的方法主要是：查看場(chǎng)地、校舍及各種設(shè)備設(shè)施，檢查教育教學(xué)活動(dòng)，核查教育投入及辦學(xué)條件改善情況，查閱鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校簡(jiǎn)要匯報(bào)和有關(guān)檔案資料，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校干部和師生進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，必要時(shí)可召開(kāi)座談會(huì)或?qū)熒M(jìn)行簡(jiǎn)單的抽測(cè)。

督導(dǎo)評(píng)估組一般不專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、學(xué)校的匯報(bào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、學(xué)校要呈交簡(jiǎn)要的書(shū)面工作匯報(bào)和學(xué)校簡(jiǎn)介。

三、各級(jí)各類(lèi)學(xué)校（幼兒園）必須做好以下準(zhǔn)備工作

㈠中心校

1、及時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此項(xiàng)工作，同時(shí)準(zhǔn)備鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府迎檢匯報(bào)材料10份，重點(diǎn)匯報(bào)*年的工作；各類(lèi)學(xué)校簡(jiǎn)要的工作匯報(bào)和簡(jiǎn)介各10份（A4紙1張）；學(xué)校分布圖10份。

2、確定好鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查路線，一是要保證路況暢通安全，二是要突出亮點(diǎn)學(xué)校和學(xué)校特色。哪些學(xué)校需要重點(diǎn)展示，要做到一清二楚，尤其是學(xué)校較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有所側(cè)重，好的學(xué)校盡可能接受檢查，檢查組要求檢查的學(xué)校不要回避。要適當(dāng)安排成人學(xué)校和幼兒園，中心校校長(zhǎng)要按線路認(rèn)真走一遍，檢查道路路況，準(zhǔn)確掌握每個(gè)學(xué)校檢查的時(shí)間和校與校路程行走的時(shí)間，合理安排檢查順序。

3、中心校校長(zhǎng)要熟悉掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校的概況和各種數(shù)據(jù)。

4、對(duì)每所學(xué)校的迎檢準(zhǔn)備工作要認(rèn)真部署，嚴(yán)格檢查落實(shí)。

5、加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境治理。協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、工商所共同治理學(xué)校周邊環(huán)境，嚴(yán)禁小商小販擺攤設(shè)點(diǎn)。

6、中心校于2月27日前組織本鎮(zhèn)各校校長(zhǎng)進(jìn)行一次模擬檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

㈡各級(jí)各類(lèi)學(xué)校

1、做好檔案資料的整理工作。按2006年教育科下發(fā)檔案目錄對(duì)*年檔案資料進(jìn)行整理裝訂，現(xiàn)有資料也要按標(biāo)準(zhǔn)整理好。體現(xiàn)學(xué)校特色建設(shè)、教育教學(xué)成果、師生榮譽(yù)、校園文化、學(xué)校建設(shè)、以及三名工程、星級(jí)建設(shè)、一校一品、雙健康工程、三德教育等內(nèi)容要有所側(cè)重，擺放在突出位置。同時(shí)，安裝好電子檔案軟件的學(xué)校要上傳2009年的相關(guān)檔案。

2、各類(lèi)功能用房的管理要精細(xì)。要著眼兩個(gè)方面：一是干凈整潔，管理精細(xì)；二是充分顯現(xiàn)使用過(guò)程，對(duì)所有能體現(xiàn)使用痕跡的文字記錄認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，放在相應(yīng)位置。要求學(xué)校在檢查組督導(dǎo)評(píng)估時(shí)把各類(lèi)用房全部打開(kāi)，盡量安排專(zhuān)職教師在場(chǎng)，以便回答評(píng)估組的質(zhì)詢(xún)。

3、場(chǎng)地器械。學(xué)校活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行合理劃分，器械擺放規(guī)范，常用器材提供學(xué)生使用，豐富課間學(xué)生活動(dòng)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。各校要重新核定課表，將所有學(xué)科開(kāi)齊開(kāi)足，在上課期間檢查時(shí)，學(xué)校的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行，學(xué)校特色工作突出的可以適當(dāng)展示。

5、校長(zhǎng)要熟悉掌握學(xué)校教育、教學(xué)和投入的情況，學(xué)會(huì)邊陪同邊匯報(bào)。

6、教育師生學(xué)會(huì)禮貌待人、得體問(wèn)好。遇到檢查組檢查，師生要學(xué)會(huì)禮貌待人，重點(diǎn)教育學(xué)生學(xué)會(huì)敬禮注目問(wèn)好，切忌課間學(xué)生排隊(duì)不間斷問(wèn)好，有起哄的感覺(jué)。

7、確定校內(nèi)檢查路線，突出學(xué)校的亮點(diǎn)工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，科學(xué)合理的選定好檢查路線，盡可能把學(xué)校的亮點(diǎn)和特色展示給檢查組。

8、各校要對(duì)校舍、設(shè)施及周邊環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)處理或報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。

四、檢查中注意的相關(guān)問(wèn)題：

1、校長(zhǎng)陪同領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)，校長(zhǎng)要學(xué)會(huì)邊觀察邊匯報(bào)。體現(xiàn)學(xué)校亮點(diǎn)工作盡量在督導(dǎo)過(guò)程中介紹給領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)檢查組對(duì)某項(xiàng)工作感興趣的時(shí)候，校長(zhǎng)可以多說(shuō)一些，不感興趣就少說(shuō)一些。

2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。當(dāng)檢查組指出學(xué)校存在問(wèn)題時(shí)，校長(zhǎng)要認(rèn)真接受，不要爭(zhēng)辯甚至狡辯，這樣會(huì)讓人反感。

3、檢查組第一站都到中學(xué)，中心校校長(zhǎng)要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點(diǎn)和學(xué)校多少、遠(yuǎn)近合理確定檢查學(xué)校，確保把最好的學(xué)校展示給檢查組。

4、學(xué)校需要展示特色工作或活動(dòng)時(shí)，要自然得體。盡量不要打破正常的教學(xué)秩序，確實(shí)有必要展示的可以通過(guò)改變檢查順序來(lái)調(diào)整時(shí)間。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力做好迎評(píng)估準(zhǔn)備工作

篇(3)

摘要：

未來(lái)世界能源發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)是構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，全球能源互聯(lián)網(wǎng)實(shí)質(zhì)就是“特高壓電網(wǎng)+智能電網(wǎng)+清潔能源”，一個(gè)大電網(wǎng)的復(fù)雜性超過(guò)了幾千維，甚至達(dá)到了幾萬(wàn)維，數(shù)學(xué)家無(wú)法得到解析解。可想而知，電網(wǎng)發(fā)生故障原因的多樣性。因此，尋找一種或幾種正確處理電網(wǎng)故障的方法是電網(wǎng)運(yùn)行研究人員努力探索的目標(biāo)，電網(wǎng)故障處理“八步法”是在現(xiàn)代電網(wǎng)運(yùn)行模式下總結(jié)提煉出的一套切實(shí)可行的電網(wǎng)故障處理的先進(jìn)方法，該套方法不但解決了電網(wǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)在電網(wǎng)故障處理過(guò)程中的配合問(wèn)題，而且最大限度的滿足了電網(wǎng)故障處理的基本原則和要求。

關(guān)鍵詞：

現(xiàn)代電網(wǎng)；故障處理；先進(jìn)理念；創(chuàng)新實(shí)踐；實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)

0引言

為了實(shí)踐關(guān)于“構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)的重要戰(zhàn)略思想”，“十三五”期間，國(guó)家電網(wǎng)公司以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和務(wù)實(shí)高效的舉措大力推進(jìn)構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，高強(qiáng)度、大規(guī)模電網(wǎng)建設(shè)將貫穿整個(gè)“十三五”，到2020年，國(guó)家電網(wǎng)將西部不同資源類(lèi)型的電網(wǎng)互聯(lián)，構(gòu)建西部電網(wǎng)；將東部主要受電地區(qū)電網(wǎng)互聯(lián)，構(gòu)建東部電網(wǎng)，形成送、受端結(jié)構(gòu)清晰，交、直流協(xié)調(diào)發(fā)展的兩個(gè)同步電網(wǎng)。到2025年，建設(shè)東部、西部電網(wǎng)同步聯(lián)網(wǎng)工程，國(guó)家電網(wǎng)形成一個(gè)同步電網(wǎng)。屆時(shí)，中國(guó)將成為推進(jìn)和引領(lǐng)構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)的先驅(qū)者。全球能源互聯(lián)網(wǎng)，是以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、全球互聯(lián)的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，是清潔能源在全球范圍大規(guī)模開(kāi)發(fā)、配置、利用的基礎(chǔ)平臺(tái)，實(shí)質(zhì)就是“特高壓電網(wǎng)+智能電網(wǎng)+清潔能源”。特高壓電網(wǎng)是關(guān)鍵，智能電網(wǎng)是基礎(chǔ)，清潔能源是重點(diǎn)。為了打好智能電網(wǎng)基礎(chǔ)，科學(xué)管理好電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，其中對(duì)電網(wǎng)可能發(fā)生的故障進(jìn)行預(yù)判和對(duì)電網(wǎng)故障進(jìn)行正確的處理是關(guān)鍵的工作之一，這是現(xiàn)代電網(wǎng)運(yùn)行給我們提出的迫切要求。為了適應(yīng)這種要求和吸取世界上多起因電網(wǎng)故障給國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的災(zāi)難性后果的前車(chē)之鑒，在國(guó)家電網(wǎng)公司總部（分部）、省、地（市）、縣公司層面建設(shè)電力調(diào)控中心，融合電網(wǎng)調(diào)度和設(shè)備監(jiān)控職能，推進(jìn)調(diào)度轉(zhuǎn)型升級(jí)，開(kāi)展變電設(shè)備運(yùn)行集中監(jiān)控、輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)與分析業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)控一體化、國(guó)調(diào)分調(diào)一體化，省調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、同質(zhì)化管理，地、縣調(diào)度專(zhuān)業(yè)集約融合。作為電網(wǎng)運(yùn)行的控制指揮中心，調(diào)度機(jī)構(gòu)必須結(jié)合科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，將傳統(tǒng)的電網(wǎng)調(diào)度轉(zhuǎn)型升級(jí)為智能電網(wǎng)調(diào)度，全面提升調(diào)度系統(tǒng)駕馭大電網(wǎng)的調(diào)控能力和進(jìn)行能源資源優(yōu)化配置的能力，提高電網(wǎng)調(diào)度管理水平，強(qiáng)化電網(wǎng)安全保障、應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。在此形勢(shì)下，《電網(wǎng)故障處理“八步法”教學(xué)與實(shí)踐》創(chuàng)新工作在國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院便應(yīng)運(yùn)而生了。

1電網(wǎng)故障處理“八步法”的基本思想

電力系統(tǒng)事故是指電力系統(tǒng)設(shè)備故障、穩(wěn)定破壞、人員工作失誤等原因?qū)е抡５碾娋W(wǎng)遭到破壞，從而影響電能供應(yīng)數(shù)量或質(zhì)量超過(guò)規(guī)定范圍的，甚至毀壞設(shè)備、造成人員傷亡的事件。電力系統(tǒng)事故按照故障類(lèi)型劃分，可分為人身事故、電網(wǎng)事故、設(shè)備事故；按照事故范圍劃分，可分為全網(wǎng)事故和局部事故兩大類(lèi)。電網(wǎng)故障按照范圍劃分大體可分為電氣設(shè)備（元件）故障和系統(tǒng)（電網(wǎng)）故障兩類(lèi)。電氣設(shè)備故障包括線路故障、母線故障、變壓器故障、斷路器及隔離開(kāi)關(guān)故障、補(bǔ)償裝置故障、發(fā)電機(jī)故障。系統(tǒng)故障包括發(fā)電廠全停、電網(wǎng)電壓頻率異常、系統(tǒng)振蕩、解列等。從上述電網(wǎng)各種類(lèi)型故障定義和分類(lèi)中我們可以清楚看出電網(wǎng)產(chǎn)生的故障原因及類(lèi)型的多樣性，由此產(chǎn)生的后果是極其嚴(yán)重的，因此針對(duì)現(xiàn)代電網(wǎng)研究并實(shí)施一套具有實(shí)際指導(dǎo)意義的電網(wǎng)故障處理程序勢(shì)在必行。結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)代電網(wǎng)運(yùn)行及管理的特性和調(diào)控、變電運(yùn)維等專(zhuān)業(yè)人員各自工作職責(zé)及相互工作的配合關(guān)系，我們以國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院為平臺(tái)研究并全面實(shí)踐了變電運(yùn)維和電網(wǎng)監(jiān)控、調(diào)度專(zhuān)業(yè)人員在電網(wǎng)故障處理中開(kāi)展“記錄初判應(yīng)急處理匯報(bào)通知隔離故障恢復(fù)送電優(yōu)化方式匯報(bào)通知善后處理”典型“八步法”教學(xué)模式，并通過(guò)參培學(xué)員將電網(wǎng)故障處理“八步法”的基本思想輻射到國(guó)家電網(wǎng)公司的每一個(gè)電網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，然后通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研反饋電網(wǎng)故障處理“八步法”在實(shí)際工作中起到的積極作用，及時(shí)校正與當(dāng)代電網(wǎng)發(fā)展要求的一致性，使之實(shí)現(xiàn)不斷完善升級(jí)的良性循環(huán)。

2電網(wǎng)故障處理“八步法”的運(yùn)作模式

電網(wǎng)發(fā)生故障時(shí)，各級(jí)調(diào)控人員根據(jù)繼電保護(hù)、安全自動(dòng)裝置動(dòng)作情況，調(diào)度自動(dòng)化信息以及頻率、電壓、潮流等有關(guān)情況，判斷事故地點(diǎn)及性質(zhì)，根據(jù)相關(guān)的規(guī)程制度要求迅速處理故障。電網(wǎng)調(diào)控人員一般可采用以下順序處理電網(wǎng)故障：事故發(fā)生判斷故障是否給電網(wǎng)帶來(lái)設(shè)備、斷面過(guò)載，電力平衡緊張等問(wèn)題根據(jù)判斷進(jìn)行潮流、電壓調(diào)整，控制關(guān)鍵斷面潮流、節(jié)點(diǎn)電壓水平在合理范圍之內(nèi)，保證電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行了解事故情況，對(duì)事故進(jìn)行初步判斷隔離故障點(diǎn)電網(wǎng)恢復(fù)正常運(yùn)行方式。以電網(wǎng)中無(wú)人值班變電站典型故障跳閘故障處理為例解析電網(wǎng)故障處理“八步法”的運(yùn)作模式。

2.1記錄初判

2.1.1電網(wǎng)監(jiān)控人員

1）記錄時(shí)間：×年×月×?xí)r×分。

2）檢查記錄調(diào)控一體化平臺(tái)告警、異常信息。監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)故障信息，記錄時(shí)間，比對(duì)斷路器位置、電流、電壓、負(fù)荷等遙測(cè)量，確定斷路器動(dòng)作情況，并立即報(bào)告相應(yīng)調(diào)度斷路器跳閘、保護(hù)及自動(dòng)裝置動(dòng)作及電源進(jìn)線、主變過(guò)負(fù)荷情況等。

2.1.2電網(wǎng)調(diào)度

1）記錄時(shí)間：×年×月×?xí)r×分。

2）記錄電網(wǎng)監(jiān)控人員報(bào)告的調(diào)控一體化平臺(tái)告警信息。

3）根據(jù)電網(wǎng)監(jiān)控人員報(bào)告的調(diào)控一體化平臺(tái)告警信息、故障初判和運(yùn)維人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查事故跳閘及故障情況，保護(hù)及斷路器動(dòng)作情況，進(jìn)行綜合分析，對(duì)故障進(jìn)行初判。

2.2應(yīng)急處理

電網(wǎng)調(diào)度令監(jiān)控人員按規(guī)程規(guī)定執(zhí)行遙控操作。條件允許時(shí)，且情況緊急，電網(wǎng)調(diào)度可在沒(méi)有接到現(xiàn)場(chǎng)變電運(yùn)維人員匯報(bào)的情況下指揮監(jiān)控人員遙控操作，進(jìn)行應(yīng)急處理。

2.3匯報(bào)通知

1）電網(wǎng)監(jiān)控人員向電網(wǎng)調(diào)度匯報(bào)執(zhí)行應(yīng)急處理調(diào)度令情況，按調(diào)度令進(jìn)行的應(yīng)急處置，遙控有關(guān)斷路器情況等。

2）現(xiàn)場(chǎng)變電運(yùn)維人員現(xiàn)場(chǎng)檢查并記錄保護(hù)動(dòng)作情況，在保護(hù)動(dòng)作范圍內(nèi)檢查站內(nèi)設(shè)備及線路可瞭望部分，查找故障點(diǎn)。向電網(wǎng)調(diào)度、電網(wǎng)監(jiān)控人員、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.4隔離故障

1）現(xiàn)場(chǎng)變電運(yùn)維人員按照電網(wǎng)調(diào)度指令進(jìn)行操作。按調(diào)度令，隔離故障設(shè)備。

2）輸電網(wǎng)、配網(wǎng)運(yùn)維人員按照地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度指令進(jìn)行操作。按調(diào)度令，隔離故障設(shè)備。

2.5恢復(fù)送電

1）現(xiàn)場(chǎng)變電運(yùn)維人員根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度令執(zhí)行操作。按調(diào)度令，將無(wú)故障設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行，恢復(fù)系統(tǒng)之間的聯(lián)絡(luò)，現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)正常倒閘操作。

2）運(yùn)維人員執(zhí)行匯報(bào)程序：

（1）現(xiàn)場(chǎng)變電運(yùn)維人員將故障處理相關(guān)情況分別向電網(wǎng)調(diào)度及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（2）現(xiàn)場(chǎng)變電運(yùn)維人員將故障處理情況向電網(wǎng)監(jiān)控人員匯報(bào)。

2.6優(yōu)化方式

電網(wǎng)調(diào)度令現(xiàn)場(chǎng)變電運(yùn)維人員進(jìn)行操作。現(xiàn)場(chǎng)變電運(yùn)維人員按調(diào)度令，執(zhí)行恢復(fù)正常運(yùn)行方式的倒閘操作。現(xiàn)場(chǎng)變電運(yùn)維人員在操作之前應(yīng)向監(jiān)控人員匯報(bào)，監(jiān)控人員應(yīng)進(jìn)行必要的遙控操作等方面的配合和協(xié)調(diào)工作。

2.7匯報(bào)通知

1）電網(wǎng)調(diào)度令現(xiàn)場(chǎng)變電運(yùn)維人員進(jìn)行相關(guān)操作或開(kāi)展作業(yè)任務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)變電運(yùn)維人員執(zhí)行調(diào)度令，將故障設(shè)備轉(zhuǎn)檢修，站內(nèi)安全措施自行掌握。

2）電網(wǎng)調(diào)度向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.8善后處理

1）電網(wǎng)調(diào)度許可故障設(shè)備進(jìn)行檢修作業(yè)。

2）電網(wǎng)調(diào)度、電網(wǎng)監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)變電運(yùn)維人員做好故障設(shè)備檢修后恢復(fù)送電的準(zhǔn)備。

3）電網(wǎng)調(diào)度、電網(wǎng)監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)變電運(yùn)維人員分別收集整理報(bào)告歸檔，并寫(xiě)出事故及處理分析報(bào)告。

3電網(wǎng)故障處理“八步法”的理論升華

為了將電網(wǎng)故障處理“八步法”在各電壓等級(jí)電網(wǎng)層面進(jìn)行全面推廣和傳播，我們秉承電網(wǎng)故障處理“八步法”的先進(jìn)理念，兼具知識(shí)先進(jìn)、理論聯(lián)系實(shí)際，可操作性強(qiáng)、適用廣泛和較強(qiáng)的實(shí)用性及通用性的思維編著出版了《電網(wǎng)調(diào)控故障處理》一書(shū)。全書(shū)主要以10kV、35kV、66kV、110kV、220kV、500kV現(xiàn)代電網(wǎng)為模型，按照國(guó)網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)之電網(wǎng)調(diào)控專(zhuān)業(yè)的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行人員應(yīng)重點(diǎn)掌握的電網(wǎng)故障及異常處理原則和線路故障、隔離開(kāi)關(guān)故障、斷路器故障、電流互感器故障、電壓互感器故障、電容器故障、電抗器故障、主變壓器故障、消弧線圈故障、母線故障、小電流接地系統(tǒng)單相接地故障、發(fā)電廠故障、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置異常及故障、發(fā)電廠及變電站交-直流設(shè)備故障、發(fā)電廠及變電站全停故障、大面積停電故障、電網(wǎng)解列故障、系統(tǒng)頻率及電壓異常、電網(wǎng)運(yùn)行參數(shù)越限、系統(tǒng)振蕩故障、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)故障等22個(gè)電網(wǎng)故障、異常專(zhuān)題項(xiàng)目，以“目標(biāo)驅(qū)動(dòng)”的模式，直入主題，詳細(xì)剖析與解讀了118個(gè)電網(wǎng)故障、異常典型案例，給電網(wǎng)調(diào)控和變電運(yùn)維專(zhuān)業(yè)人員創(chuàng)造了相互思考、學(xué)習(xí)對(duì)方專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作思維的空間，同時(shí)給電網(wǎng)調(diào)控和變電運(yùn)維專(zhuān)業(yè)人員全面提升技能水平、提升勝任崗位能力提供了理論聯(lián)系實(shí)際的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)用書(shū)。

4結(jié)論

通過(guò)教學(xué)培訓(xùn)實(shí)踐證明：通過(guò)開(kāi)展電網(wǎng)故障處理“八步法”教學(xué)與實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)電網(wǎng)調(diào)控和變電運(yùn)維專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)、技能水平的迅速提高起到了很大的促進(jìn)作用，具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)意義。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，電網(wǎng)故障處理“八步法”的理論聯(lián)系實(shí)際創(chuàng)新成果能夠滿足電網(wǎng)調(diào)控和變電運(yùn)維人員對(duì)知識(shí)管理的價(jià)值訴求，即：知識(shí)尋找更有效率，提高協(xié)作的效率；學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，提高個(gè)人技能；支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，完善和運(yùn)用專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的核心技術(shù)，提高創(chuàng)新能力；傳遞最佳實(shí)踐，促進(jìn)隱性知識(shí)和顯性知識(shí)的轉(zhuǎn)換，提高工作效率和準(zhǔn)確率；提高群體綜合實(shí)力，做好專(zhuān)業(yè)人員高技能和水平的有效復(fù)制，助推人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。從而為提升省、地、縣級(jí)電網(wǎng)調(diào)度、集中監(jiān)控和變電運(yùn)維人員的電網(wǎng)運(yùn)行控制和應(yīng)急處置能力，提高電網(wǎng)調(diào)度管理水平，強(qiáng)化電網(wǎng)安全保障、應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)抵御能力起到積極地作用。

參考文獻(xiàn)：

［1］徐劍.國(guó)家負(fù)荷［M］.北京：中國(guó)電力出版社，2015.

［2］焦日升.創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)能力提升服務(wù)企業(yè)能力［J］.國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2015，（3）：70-72.

［3］劉振亞.全球能源互聯(lián)網(wǎng)［M］.北京：中國(guó)電力出版社，2015.

篇(4)

創(chuàng)森造林綠化自查驗(yàn)收工作匯報(bào)根據(jù)市林業(yè)局《關(guān)于開(kāi)展xx市創(chuàng)建國(guó)家森林城市造林綠化自查工作的通知》（滕創(chuàng)森林辦發(fā)10號(hào)文件）精神和市林業(yè)局的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)于xx9月13月至9月15日抽調(diào)林業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員3人，嚴(yán)格按照市局要求，開(kāi)展全鎮(zhèn)xx創(chuàng)森造林綠化自查驗(yàn)收工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況及自查結(jié)果匯報(bào)如下：

一、檢查驗(yàn)收工作情況

這次創(chuàng)森造林綠化自查工作受到了鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視，由分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)驗(yàn)收組成員深入到每一個(gè)營(yíng)造林實(shí)施主體和山頭地塊，逐村逐塊開(kāi)展實(shí)地勘查驗(yàn)收。市林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)還親臨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)新造林進(jìn)行了全面驗(yàn)收。鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)要求每個(gè)參與驗(yàn)收的技術(shù)人員一定要本著對(duì)該項(xiàng)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照市級(jí)自查驗(yàn)收辦法制訂的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程開(kāi)展驗(yàn)收工作，要求誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)，明確了責(zé)任，嚴(yán)肅了紀(jì)律。特別是對(duì)xx秋至xx秋荒山造林、退耕還林小班進(jìn)行全面核查，對(duì)面積15畝以上的小班要求一律采取1：1萬(wàn)地形圖勾繪求算面積，對(duì)成活保存達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的小班一律視為不合格，要求秋季補(bǔ)植。

二、自查結(jié)果

全鎮(zhèn)投資220萬(wàn)元，實(shí)際完成成片造林面積3910畝。由于天氣持續(xù)2個(gè)多月干旱，山上無(wú)水澆條件，成活率達(dá)到95%以上的合格成片造林面積2893畝。建設(shè)精品造林工程兩處。

（一）荒山造林工程。

把京滬高速鐵路和重點(diǎn)旅游線路可視范圍內(nèi)的荒山，作為荒山造林的重中之重，率先進(jìn)行綠化，輻射帶動(dòng)全鎮(zhèn)荒山綠化進(jìn)程，同時(shí)對(duì)低效林進(jìn)行改造。加大偏遠(yuǎn)瘠薄荒山的綠化，荒山造林、封山育林相結(jié)合，逐步改善局部區(qū)域生態(tài)脆弱狀況。合格荒山造林面積1338畝，合格面積占總?cè)蝿?wù)的70.8%，栽植各類(lèi)苗木19.8萬(wàn)株，成活率93.5%，成活18.6萬(wàn)株。其中黑松1.5萬(wàn)株、側(cè)柏9.8萬(wàn)株，核桃3.5萬(wàn)株，花椒3.8萬(wàn)株。低效林進(jìn)行改造1.5萬(wàn)畝。

（二）山坡地退耕還林工程。

大力發(fā)展干鮮果產(chǎn)業(yè)是今年我鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之一，實(shí)施干果經(jīng)濟(jì)林富民工程。重點(diǎn)在丘陵山區(qū)，依托國(guó)家、省級(jí)核桃優(yōu)質(zhì)基地建設(shè)項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目荒灘、山坡綠化工程，營(yíng)造山坡經(jīng)濟(jì)林面積1300畝，合格面積1215畝，合格面積總?cè)蝿?wù)的116.8%；栽植各類(lèi)苗木4.6萬(wàn)株，成活4.3萬(wàn)株，其中栽植核桃2.3萬(wàn)株、石榴1.2萬(wàn)株，柿子0.5萬(wàn)株，梨0.3萬(wàn)株。

（三）水系綠化工程。

按照水系流域特點(diǎn)和生態(tài)主導(dǎo)功能，在水系造林發(fā)展布局上，重點(diǎn)抓好“薛河、十字河”建設(shè)。以濱河路為軸，按照內(nèi)側(cè)60米至水面，并向沿線輻射的造林模式，加強(qiáng)沿河生態(tài)景觀綠化帶和林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)功能區(qū)建設(shè)，切實(shí)把河道建成特色鮮明的生態(tài)、旅游和綠色長(zhǎng)廊，完成水系綠化面積120畝，合格面積55畝，合格面積占總?cè)蝿?wù)的110.0%；栽植各類(lèi)苗木0.4萬(wàn)株，成活0.3萬(wàn)株，其中：

成活核桃0.2萬(wàn)株、女貞0.1萬(wàn)株。

（四）花卉苗木基地建設(shè)工程。

苗木花卉產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)高效產(chǎn)業(yè)，朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。為確保全鎮(zhèn)苗木供應(yīng)，完成花卉苗木基地建設(shè)140畝，占全年總?cè)蝿?wù)的140.0%；

篇(5)

 今年以來(lái)，我院先后被被市中院授予“先進(jìn)法院”、“全市基層法院‘雙考’‘雙評(píng)’能力作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)獎(jiǎng)”。

一、抓好審執(zhí)第一要?jiǎng)?wù)。

全年受理案件   件（其中含舊存 件），同比上升   %。其中新收案件 件，同比上升37.7%；結(jié)案 件，同比上升 %。發(fā)揮刑事打擊功能。保持對(duì)嚴(yán)重暴力犯罪、多發(fā)財(cái)犯罪的高壓態(tài)勢(shì)，審結(jié)故意傷害、聚眾斗毆、尋釁滋事、、搶劫、搶奪、盜竊案件 件 人，其中判處 年以上有期徒刑 人。嚴(yán)懲犯罪，對(duì) 名被告人均判處實(shí)刑。加大對(duì)經(jīng)濟(jì)犯罪的打擊力度，審結(jié)非法經(jīng)營(yíng)、詐騙案件 件。嚴(yán)厲懲治擾亂金融秩序犯罪，審結(jié)非法吸收公眾存款案件 件。依法懲治職務(wù)犯罪，審結(jié)貪污受賄、瀆職犯罪案件 件 人。妥善化解民商糾紛。慎重審理民間借貸案件，規(guī)范民間借貸，打擊高利貸行為。積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，妥善審結(jié)土地承包經(jīng)營(yíng)類(lèi)糾紛。強(qiáng)化商事審判的規(guī)則治理作用，審理買(mǎi)賣(mài)、承攬、借款等合同類(lèi)案件，維護(hù)誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)秩序。逐步破解執(zhí)行難題。受理執(zhí)行案件 件，執(zhí)結(jié) 件，執(zhí)結(jié)標(biāo)的額1 億元。與縣公安局聯(lián)合開(kāi)展集中打擊拒不執(zhí)行判決、裁定專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，將名長(zhǎng)期逃匿的被執(zhí)行人提請(qǐng)公安機(jī)關(guān)協(xié)助查控，司法拘留 人，以拒不執(zhí)行判決裁定罪追究刑事責(zé)任 人。加大執(zhí)行力度，充分運(yùn)用財(cái)產(chǎn)查控、罰款、拘留等強(qiáng)制措施，組織集中加班執(zhí)行98人次。建設(shè)執(zhí)行指揮中心，強(qiáng)化新手段高效執(zhí)行，開(kāi)展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”查詢(xún)銀行存款 人次，對(duì)不履行義務(wù)的當(dāng)事人發(fā)出限制高消費(fèi)令。

二、全力保障社會(huì)發(fā)展

全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。強(qiáng)化對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)、民生、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域改革的司法保護(hù)力度。院領(lǐng)導(dǎo)定期赴掛鉤村居、企業(yè)開(kāi)展“三解三促”活動(dòng)。高度重視涉縣重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程案件，最大程度地降低企業(yè)破產(chǎn)危機(jī)對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和職工生活產(chǎn)生的負(fù)面影響。監(jiān)督支持依法行政。審理行政訴訟案件78件，辦結(jié)51件。積極支持行政機(jī)關(guān)依法行政，審結(jié)行政非訴審查案件12件，裁定準(zhǔn)予執(zhí)行12件，準(zhǔn)予執(zhí)行率達(dá)100%。堅(jiān)持行政審判工作年報(bào)制度，有效發(fā)揮年報(bào)的決策參考、司法建議功能。

三、依法維護(hù)群眾權(quán)益

優(yōu)化便民利民服務(wù)。完善立案窗口訴訟服務(wù)，為當(dāng)事人提供訴訟須知、風(fēng)險(xiǎn)告知、刷卡繳費(fèi)等服務(wù)項(xiàng)目，方便群眾，網(wǎng)上立案 件，加強(qiáng)立案指導(dǎo)服務(wù)，邀請(qǐng)公益律師入駐訴訟服務(wù)中心，為群眾提供法律咨詢(xún)、案件查詢(xún)等 人次，擴(kuò)大小額訴訟案件適用范圍，減少當(dāng)事人訴累。利用人民法庭接近基層、了解民情的優(yōu)勢(shì)，完善就地立案、巡回審判制度，自行研發(fā)執(zhí)行款管理軟件，配合網(wǎng)銀系統(tǒng)使用，規(guī)范執(zhí)行款管理，方便當(dāng)事人領(lǐng)取。

四、從嚴(yán)抓好隊(duì)伍管理

篇(6)

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目程序化管理內(nèi)涵；投資決策；設(shè)計(jì)審批；實(shí)施階段管理；竣工驗(yàn)收和后評(píng)估管理；實(shí)施效果

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是實(shí)行公司制后，要求企業(yè)的管理模式與之適應(yīng)，管理水平不斷創(chuàng)新。如何在公司制下搞好項(xiàng)目管理，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施，保障項(xiàng)目順利完成，是項(xiàng)目管理者應(yīng)該認(rèn)真思考、解決的問(wèn)題。

一、項(xiàng)目程序化管理的內(nèi)涵

項(xiàng)目程序化管理的內(nèi)涵是：對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)從決策到投產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)階段，制定詳細(xì)的管理程序，明確各階段的目標(biāo)和職責(zé)，使目標(biāo)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，從而保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成。總之，實(shí)行項(xiàng)目程序化管理就是要在管理理念上科學(xué)性，管理流程上制度性，管理理論上先進(jìn)性。

二、項(xiàng)目程序化管理和實(shí)踐

項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目從投資意向開(kāi)始到建設(shè)完成投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程管理。包括項(xiàng)目投資決策、設(shè)計(jì)審批等前期管理、實(shí)施階段管理、竣工驗(yàn)收和后評(píng)估管理。項(xiàng)目程序化管理就是指項(xiàng)目管理全過(guò)程按照一定的程序進(jìn)行，每個(gè)階段都有明確的管理程序和責(zé)任部門(mén)，整個(gè)管理過(guò)程職責(zé)明確、程序清晰，以提高工作效率，搞好項(xiàng)目管理。

（一）項(xiàng)目投資決策、設(shè)計(jì)審批等前期程序

項(xiàng)目投資決策階段的管理是項(xiàng)目管理程序最重要的階段，包括從投資意向到?jīng)Q策立項(xiàng)的全過(guò)程，依次為投資意向確定、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目建議書(shū)審查、可行性研究報(bào)告審查、決策立項(xiàng)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)審批階段的管理是通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施保證項(xiàng)目目標(biāo)的過(guò)程，依次為初步設(shè)計(jì)審查、批復(fù)，施工圖設(shè)計(jì)審查、批復(fù)。程序分以下十步：

1、項(xiàng)目提出

項(xiàng)目單位以正式文件提出項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)集團(tuán)公司，發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)調(diào)研，拿出具體意見(jiàn)，向集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見(jiàn)，將項(xiàng)目列入前期管理程序，開(kāi)展項(xiàng)目前期工作。

2、項(xiàng)目前期考察

項(xiàng)目列入前期管理程序后，以項(xiàng)目單位為主，發(fā)展規(guī)劃部及相關(guān)部門(mén)配合，進(jìn)行項(xiàng)目前期考察，了解項(xiàng)目的資源、市場(chǎng)、技術(shù)、盈利、風(fēng)險(xiǎn)等情況，考察組提出考察報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司，研究確定項(xiàng)目是否可以進(jìn)入下一階段的工作。

3、前期文件委托編制

項(xiàng)目主辦單位負(fù)責(zé)委托相應(yīng)資質(zhì)單位，編制項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告，列入集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的項(xiàng)目可直接編制可行性研究報(bào)告。

4、項(xiàng)目建議書(shū)、可研報(bào)告初審

項(xiàng)目主辦單位將項(xiàng)目建議書(shū)或可行性研究報(bào)告以正式文件報(bào)發(fā)展規(guī)劃部，由發(fā)展規(guī)劃部對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)或可研報(bào)告進(jìn)行初審。內(nèi)容和深度達(dá)到規(guī)定要求的，發(fā)展規(guī)劃部組織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審；內(nèi)容和深度達(dá)不到規(guī)定要求的，發(fā)展規(guī)劃部將項(xiàng)目建議書(shū)或可研報(bào)告退回項(xiàng)目主辦單位進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善。

5、項(xiàng)目評(píng)審

發(fā)展規(guī)劃部組織召開(kāi)項(xiàng)目專(zhuān)家評(píng)審會(huì)。項(xiàng)目評(píng)審程序：

（1）項(xiàng)目匯報(bào)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位或主辦單位匯報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告內(nèi)容，相關(guān)人員做補(bǔ)充說(shuō)明。

（2）提出問(wèn)題。匯報(bào)完畢，與會(huì)專(zhuān)家對(duì)該項(xiàng)目建議書(shū)或可研報(bào)告有疑義的問(wèn)題，由設(shè)計(jì)單位或主辦單位進(jìn)行解答。

（3）組織討論。解答完畢，與會(huì)專(zhuān)家根據(jù)專(zhuān)業(yè)分組討論，充分發(fā)表專(zhuān)家意見(jiàn)，小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)將本組意見(jiàn)總結(jié)，填寫(xiě)在小組專(zhuān)家意見(jiàn)表上，專(zhuān)家在專(zhuān)家簽名欄簽字。分組討論結(jié)束，匯總各小組意見(jiàn)。

（4）評(píng)審表決。項(xiàng)目評(píng)審采用記名投票方式表決。專(zhuān)家可以投同意票、反對(duì)票。同意票達(dá)到專(zhuān)家組人數(shù)2/3的為該項(xiàng)目評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。并出具專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)書(shū)。

6、項(xiàng)目決策

發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)將項(xiàng)目匯報(bào)材料、專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)、融資方案預(yù)審意見(jiàn)等提交集團(tuán)公司決策，履行決策程序。項(xiàng)目決策程序：

（1）項(xiàng)目匯報(bào)。項(xiàng)目主辦單位或部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)，相關(guān)人員做補(bǔ)充說(shuō)明。

（2）提出問(wèn)題。項(xiàng)目匯報(bào)完畢，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目提出問(wèn)題，由匯報(bào)單位或部門(mén)進(jìn)行解答。

（3）討論決策。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行討論，充分發(fā)表意見(jiàn)，并在投資項(xiàng)目決策意見(jiàn)表上簽署意見(jiàn)和簽字，需要申明的意見(jiàn)可在審議意見(jiàn)欄內(nèi)具體表述。

（4）根據(jù)決策意見(jiàn)，發(fā)展規(guī)劃部起草項(xiàng)目批復(fù)文件進(jìn)行批復(fù)或上報(bào)。

7、項(xiàng)目上報(bào)核準(zhǔn)或備案

集團(tuán)公司決策通過(guò)的項(xiàng)目，根據(jù)集團(tuán)公司決策意見(jiàn)，發(fā)展規(guī)劃部進(jìn)行立項(xiàng)批復(fù)。需上報(bào)核準(zhǔn)或備案的項(xiàng)目，由發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目主辦單位配合，上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)或備案。

8、初步設(shè)計(jì)審批

根據(jù)集團(tuán)公司決策批復(fù)和上級(jí)部門(mén)批復(fù)意見(jiàn)，項(xiàng)目主辦單位委托編制初步設(shè)計(jì)，以正式文件報(bào)集團(tuán)公司，由科技發(fā)展部組織初步設(shè)計(jì)審批。

9、融資方案審批

根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算，項(xiàng)目主辦單位提出擬實(shí)施的融資方案報(bào)集團(tuán)公司，由財(cái)務(wù)管理部組織審核，并形成初步意見(jiàn)，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。

10、施工圖設(shè)計(jì)審批

根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)編制施工圖設(shè)計(jì)，項(xiàng)目主辦單位報(bào)集團(tuán)公司，由科技發(fā)展部組織審批。

（二）項(xiàng)目實(shí)施階段管理程序

項(xiàng)目實(shí)施階段是項(xiàng)目具體落實(shí)階段，程序分以下三步：

1、投資項(xiàng)目計(jì)劃管理

項(xiàng)目主辦單位提出建議計(jì)劃報(bào)企業(yè)管理部，企業(yè)管理部分類(lèi)匯總后，由集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)副總工程師組織有關(guān)部門(mén)提出初審意見(jiàn)。企業(yè)管理部匯總初審意見(jiàn)后，提出集團(tuán)公司投資建議計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)公司研究決策，根據(jù)決策意見(jiàn)，下達(dá)投資計(jì)劃。列入年度計(jì)劃的項(xiàng)目，項(xiàng)目主辦單位辦理項(xiàng)目開(kāi)工手續(xù)。

2、投資項(xiàng)目施工過(guò)程管理

集團(tuán)公司主管部門(mén)對(duì)分管的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理，定期組織對(duì)分管項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量情況監(jiān)督、檢查和管理。

3、項(xiàng)目進(jìn)度驗(yàn)收及資金撥付管理

項(xiàng)目主管部門(mén)組織驗(yàn)收工程進(jìn)度，根據(jù)通過(guò)驗(yàn)收的工程進(jìn)度，按照工程合同或批準(zhǔn)概算，項(xiàng)目主辦單位向企業(yè)管理部編報(bào)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)審定的進(jìn)度報(bào)表，在合同或批準(zhǔn)概算額度內(nèi)逐月?lián)芸睢?/p>

（三）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及后評(píng)估管理程序

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及后評(píng)估階段是檢驗(yàn)項(xiàng)目是否按計(jì)劃目標(biāo)完成的過(guò)程，包括竣工驗(yàn)收、資料收集整理、呈報(bào)項(xiàng)目后評(píng)估申請(qǐng)、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、項(xiàng)目總結(jié)及自評(píng)報(bào)告，進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估。

集團(tuán)公司項(xiàng)目主管部門(mén)組織建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，項(xiàng)目主辦單位編寫(xiě)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書(shū)，參加驗(yàn)收單位人員簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。

項(xiàng)目主辦單位在竣工驗(yàn)收后十日內(nèi)，向集團(tuán)公司企業(yè)管理部呈報(bào)后評(píng)估申請(qǐng)，企業(yè)管理部組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)估。

篇(7)

關(guān)鍵詞：數(shù)字化油藏 數(shù)據(jù)平臺(tái) 數(shù)字化 可視化 智能化

在規(guī)范統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)上進(jìn)行多學(xué)科協(xié)同油藏描述一直是油藏學(xué)家的夢(mèng)想。從油藏描述誕生之日起，人們始終沒(méi)有放棄這利努力，并提出各種解決方案。當(dāng)前，勘探開(kāi)發(fā)信息化建設(shè)已成為國(guó)內(nèi)外油公司優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、提高工作效率、建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵舉措之一。優(yōu)化的信息系統(tǒng)和信息流，能夠有效促進(jìn)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的改善和優(yōu)化；有效一致的數(shù)據(jù)信息，能夠大幅度提高油田勘探開(kāi)發(fā)科研生產(chǎn)的工作效率和成果精度。

一、數(shù)字油藏技術(shù)特點(diǎn)及應(yīng)用

數(shù)字油藏是現(xiàn)代油藏管理技術(shù)在信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的延伸和發(fā)展，建設(shè)數(shù)字油藏可提高油田開(kāi)發(fā)管理水平，便于老油田開(kāi)發(fā)調(diào)整部署，實(shí)現(xiàn)油藏管理的現(xiàn)代化。80年代以來(lái)，油藏描述逐步向多學(xué)科一體化方向發(fā)展，油藏地質(zhì)研究是由地質(zhì)、物探、測(cè)井及油藏工程師相互配合、協(xié)同工作。但近二十年來(lái)，計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展，為多學(xué)科一體化研究創(chuàng)造了條件，在這種背景下，數(shù)字油藏應(yīng)運(yùn)而生。

數(shù)字化油藏是指在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)上，利用多學(xué)科、多專(zhuān)業(yè)研究成果及信息所構(gòu)建的多維虛擬油藏?cái)?shù)據(jù)體，是一種對(duì)油藏進(jìn)行數(shù)字化、可視化、智能化研究和管理的技術(shù)。具體應(yīng)用可表現(xiàn)為“四個(gè)平臺(tái)”：即數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、綜合研究平臺(tái)、多學(xué)科成果展示平臺(tái)和協(xié)同決策平臺(tái)。

開(kāi)展數(shù)字油藏研究，對(duì)研究人員而言，可以實(shí)現(xiàn)地震、地質(zhì)、測(cè)井、開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)等多專(zhuān)業(yè)成果信息的綜合，進(jìn)行一體化研究；對(duì)管理人員而言，可以準(zhǔn)確可靠地檢查各項(xiàng)研究成果，不必依賴(lài)不同的軟件環(huán)境，同時(shí)方便快捷地實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的管理；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策而言，能夠綜合多方面信息，快速發(fā)現(xiàn)并確定有利目標(biāo)，迅速進(jìn)行可視化決策部署。

二、構(gòu)建數(shù)字油藏的必要性

1. 油藏描述發(fā)展的方向需要建設(shè)數(shù)字油藏

油藏地質(zhì)研究和油藏描述的直接目的是提供油藏?cái)?shù)字模型。80年代以來(lái)，油藏描述逐步向多學(xué)科一體化方向發(fā)展，目前的油藏地質(zhì)研究都是由地質(zhì)、物探、測(cè)井及油藏工程師相互配合、協(xié)同工作。

2. 現(xiàn)代油藏開(kāi)發(fā)管理離不開(kāi)數(shù)字油藏

目前的工作環(huán)境中不同軟件無(wú)法在統(tǒng)一環(huán)境中集成，大量資料和成果不能統(tǒng)一管理，數(shù)據(jù)格式多樣性不利于應(yīng)用。當(dāng)前，勘探開(kāi)發(fā)信息化建設(shè)已成為國(guó)內(nèi)外油公司優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、提高工作效率、建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵舉措之一。優(yōu)化的信息系統(tǒng)和信息流，能夠有效促進(jìn)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的改善和優(yōu)化。有效一致的數(shù)據(jù)信息，能夠大幅度提高油田勘探開(kāi)發(fā)科研生產(chǎn)的工作效率和成果精度。

三、數(shù)字油藏目標(biāo)及關(guān)鍵技術(shù)

1.數(shù)字油藏的建設(shè)目標(biāo)

應(yīng)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)辦公自動(dòng)化、信息數(shù)據(jù)庫(kù)和三維可視化（虛擬現(xiàn)實(shí)）等相關(guān)軟硬件技術(shù)，集成一個(gè)強(qiáng)大的多學(xué)科研究環(huán)境。各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員可以在同一環(huán)境下應(yīng)用研究軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)展協(xié)同油藏描述和管理，最終建立統(tǒng)一的油藏靜、動(dòng)態(tài)模型。在此基礎(chǔ)上，還可以結(jié)合高清晰度地表衛(wèi)星照片輔助鉆井地面設(shè)計(jì)等工作。從而能夠更好地解決勘探開(kāi)發(fā)研究中一體化協(xié)同的問(wèn)題、專(zhuān)業(yè)技術(shù)與信息管理不暢通的問(wèn)題以及井位決策過(guò)程中的信息共享問(wèn)題。重點(diǎn)解決以下三個(gè)問(wèn)題：（1）實(shí)現(xiàn)勘探開(kāi)發(fā)研究的一體化；（2）解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)與信息管理不暢通的問(wèn)題；（3）解決油藏決策管理過(guò)程中的信息共享

2.數(shù)字油藏的關(guān)鍵技術(shù)

數(shù)字油藏實(shí)施過(guò)程具體體現(xiàn)為三個(gè)集成：信息集成是底層數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)發(fā)通用數(shù)據(jù)接口，形成各類(lèi)信息的綜合管理，加強(qiáng)信息的橫、縱向關(guān)聯(lián)；應(yīng)用集成是以3DGIS為導(dǎo)航，將各專(zhuān)業(yè)軟件成果進(jìn)行三維環(huán)境下的可視化集成，最終建立油藏?cái)?shù)據(jù)體，便于多學(xué)科成果檢查和決策。環(huán)境集成是在一個(gè)環(huán)境下集成了地面、地下、生產(chǎn)、研究等多學(xué)科信息，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可進(jìn)行可視化的協(xié)同研究、方案決策。

在體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上，系統(tǒng)集成按照功能模塊化、應(yīng)用層次化的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)。已經(jīng)充分考慮到未來(lái)的發(fā)展與擴(kuò)充，考慮到數(shù)據(jù)傳輸效率的影響，系統(tǒng)采用客戶(hù)端應(yīng)用和數(shù)據(jù)服務(wù)器的c/s模式開(kāi)發(fā)。 該系統(tǒng)采用模塊化的分層結(jié)構(gòu)，從數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和可視化方式的差異上，主體上劃分油藏地下三維可視化子系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱(chēng)地下系統(tǒng)）、油藏地面可視化子系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱(chēng)地面系統(tǒng)）和MIS子系統(tǒng)接口組件。

1.數(shù)字油藏地下三維可視化系統(tǒng)。多學(xué)科共享的海量信息平臺(tái)，提供數(shù)據(jù)接口模塊，可以加載來(lái)自不同軟件的勘探、開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，共享多學(xué)科海量信息。真正實(shí)現(xiàn)勘探開(kāi)發(fā)一體化，對(duì)地震、地質(zhì)、沉積、儲(chǔ)層等多方面成果進(jìn)行綜合分析，減少不確定性、實(shí)現(xiàn)多學(xué)科協(xié)同一體化研究。實(shí)時(shí)三維決策與匯報(bào)，將三維數(shù)據(jù)體加載到多媒體匯報(bào)系統(tǒng)中，在匯報(bào)中實(shí)時(shí)地對(duì)三維地震數(shù)據(jù)、解釋成果、波阻抗反演、測(cè)井曲線、分層數(shù)據(jù)、油藏模型等成果進(jìn)行交互可視化顯示和匯報(bào)。

2.數(shù)字油藏地面三維可視化系統(tǒng)。應(yīng)用3DGIS技術(shù)集成地表相關(guān)信息，可以實(shí)現(xiàn)在高清晰度衛(wèi)星圖片上實(shí)時(shí)觀察設(shè)計(jì)井位目標(biāo)的地理位置和地表情況，避開(kāi)村莊、河流、湖泊、沼澤等障礙物，實(shí)現(xiàn)地上和地下目標(biāo)綜合分析，優(yōu)化井位設(shè)計(jì)。

四、建立協(xié)同工作環(huán)境

應(yīng)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)辦公自動(dòng)化、信息數(shù)據(jù)庫(kù)和三維可視化（虛擬現(xiàn)實(shí)）等相關(guān)軟硬件技術(shù)，集成一個(gè)強(qiáng)大的多學(xué)科研究環(huán)境。各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員可以在同一環(huán)境下應(yīng)用研究軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)展協(xié)同油藏描述和管理，最終建立統(tǒng)一的油藏靜、動(dòng)態(tài)模型。在此基礎(chǔ)上，還可以結(jié)合高清晰度地表衛(wèi)星照片輔助鉆井地面設(shè)計(jì)等工作。從而能夠更好地解決勘探開(kāi)發(fā)研究中一體化協(xié)同的問(wèn)題、專(zhuān)業(yè)技術(shù)與信息管理不暢通的問(wèn)題以及井位決策過(guò)程中的信息共享問(wèn)題。

五、結(jié)論

總之，開(kāi)展數(shù)字油藏研究對(duì)于油藏地質(zhì)研究具有重要意義，具體體現(xiàn)在：挖掘數(shù)據(jù)潛力，管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)；縮短研究周期，提高工作效率；精確研究油藏，降低決策風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)現(xiàn)信息融合，加強(qiáng)油藏管理。

參考文獻(xiàn)

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