序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工程項目安全工作計劃范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

一是高度重視，強化組織領導。長春市高度重視農村飲水安全工程竣工驗收工作，成立了專項工作領導小組，組織精干人員扎實推進驗收工作。要求各地增強質量意識和責任意識，落實責任主體和責任人，全力推進農村飲水安全工程項目竣工驗收工作。

二是加強交流，推動驗收工作。針對各縣（市、區）農村飲水安全工作人員調動頻繁、經驗少、辦法少等問題，長春市多次組織座談會，邀請行業內多年從事水利工程竣工收工作專家進行培訓交流。同時，對出現的新問題，鼓勵各地走出去進行學習考察，尋求解決問題的新辦法；技術力量薄弱的縣（市、區）采取聘請有經驗技術人員的辦法，來解決技術難題。

三是加強調度，及時解決困難。根據工程竣工驗收進展情況加強調度，及時發現驗收工作中存在的問題，及時解決問題，切實推進了竣工驗收工作進程，并通過簡報等多種形式公布驗收進度。在驗收準備工作中，針對財審或審計部門人員少、進度慢等問題，協調財政、審計部門聘用第三方審計公司進行財審或審計，進一步加快了竣工驗收工作進度。

四是狠抓落實，開展專項督查。2016年10月10日～25日，省、市聯合對長春市農村飲水安全工程建設進行了督導，明確了各地下步竣工驗收計劃。11月8日～14日，專項督查組對各縣（市、區）農村飲水安全工程竣工驗收工作進行了督查，依據實際情況提出了督查意見，并責成各地限期落實整改措施，確保年底前完成竣工驗收工作。

五是規范行為，加強驗收管理。嚴格驗收程序，規范驗收行為，加強驗收工作管理，確保驗收工作質量和進度。《長春市農村飲水安全工程竣工驗收工作方案》明確了驗收辦法和程序，要求各縣（市、區）水利局和項目法人單位集中時間、集中人員認真做好項目竣工驗收準備工作，及時申報驗收，在完成竣工財務決算及審計工作的基礎上，認真做好資料歸檔。

篇(2)

一、目標任務

㈠工作目標：在全區中小學校開展校舍加固、提高綜合防災能力建設，使學校校舍達到重點設防類抗震設防標準，并符合對山體滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷和洪水、風災、火災、雷擊等災害的防災避險安全要求。

㈡主要任務：用3年時間首先集中力量解決受地震高烈度、洪澇、地質災害威脅的學校校舍，需加固的進行加固，需拆除重建的進行拆除重建，需遷移避險的進行遷移建設。2009年重點解決受災害損壞嚴重的校舍的搬遷及治理。2009年、2010年、2011年分別完成總工作量的30%、60%、10%。

二、實施范圍和工作步驟

㈠實施范圍。

全區城市和農村、公立和民辦、教育系統和非教育系統的所有中小學。

㈡工作步驟。

1、全面排查。特區人民政府責成特區教育局牽頭，發改、公安消防、監察、財政、國土、建設、房管、水利、審計、安監、地震、氣象等職能部門人員參加，組成綜合排查小組，按照實事求是、規范高效的要求，于今年8月底前完成對本轄區內各級各類中小學現有校舍進行逐校、逐棟排查，并按抗震設防和有關防災要求，作出逐棟建筑鑒定報告，建立安全檔案。

2、制定規劃。根據排查、鑒定結果，于今年9月10日前制定完成2009年度校舍安全工程加固、改造計劃，同時報省審定；于2009年11月中旬前編制完成三年總體規劃及2010、2011年年度加固、改造計劃，同時報省審定。

3、分類實施。⑴經維修加固可達抗震設防標準的，按重點設防類抗震設防標準予以改造加固；⑵經鑒定要加固改造，但使用時間已超過設計合理使用年限80%或加固改造費用超過新建同類建筑物費用70%的校舍，按重點設防類抗震設防標準和建設工程強制性標準拆除重建；⑶對嚴重地質災害易發區的校舍，要進行地質災害危險性評估并實行避險遷移建設或治理；⑷學校布局規劃確應廢棄的危房校舍不再改造，但必須立即拆除不再使用；⑸沒有防火、防雷等設施或雖有但不合標準的，應按標準要求予以完善。

三、工作機制

㈠成立領導小組。我區已成立中小學校舍安全工程領導小組，由政府分管副區長任組長，教育、發改、公安（消防）、監察、財政、國土、建設、房管、水利、審計、安監、科技、氣象等部門負責人為成員。領導小組下設辦公室于特區教育局，成員由領導小組成員單位派員組成，集中辦公，負責日常工作。

㈡明確職責分工。

特區中小學校舍安全工程領導小組：主要負責“工程”具體實施，對“工程”負總責，主要負責人承擔直接責任。在省、市指導下，負責本轄區內的校舍排查和檢測鑒定、實施方案的制定，全面組織工程實施及驗收，建立健全所有中小學校、所有校舍安全檔案；落實“工程”用地和應承擔的“工程”資金，及時向上級報告“工程進展情況”。

教育局：牽頭組織編制“工程”規劃，協調“工程”領導小組成員單位，會同發改、財政等部門整合有關資金，提出資金安排建議方案，會同有關部門對“工程”實施進行指導、檢查、評估和驗收，編發簡報、工程進度報表等。

發改局：將“工程”納入全區經濟和社會發展規劃，下達年度投資計劃，按程序加快對工程項目的審批，加強對工程項目的指導。

財政局：加強對上級補助資金的監管并及時進行撥付，與特區教育局及時會商從區級教育費附加中安排適當的項目補助資金。

建設局：及時辦理相關手續，加強“工程”技術指導，對在建中小學校舍工程質量和施工安全進行監督管理，參加選址評估，制定加強中小學校舍工程質量安全管理的指導意見。

房管局：在特區中小學校舍安全工程領導小組的領導和統一部署下，協助有關技術專家，幫助各地對已建中小學校舍進行安全鑒定，以及對有關技術人員進行業務培訓。

國土資源局：為“工程”提供地質災害分布情況及最新地質變化情況，參與校址選擇，負責工程地質安全評估的協調和技術指導，協調保證工程建設用地和項目學校辦理用地手續。提供學校中心點GPS信息（84坐標系），測定學校中心點的經度、緯度和海拔高度（該指標需按WGS84坐標系的要求進行填報）。

水利局：為“工程”提供水情、汛情等相關信息，提出應對措施和意見，為洪澇災害易發區校舍選址提出防汛要求。

科技局：為我區提供地震重點監視防御區分布情況，提出地震安全性評估和建議，參與校舍建設選址，確定新址和加固改造校舍抗震設防要求。

公安局（消防大隊）：督促執行消防安全標準，按照公安消防局《全國中小學校舍安全工程消防技術要求》（公消〔2009〕258號），加強對中小學校舍建筑防火安全設計、消防設施進行監督檢查。

監察局：會同教育等部門做好監督檢查工作，協調審計、安監等部門對“工程”實施進行全程監督檢查，設立舉報電話，協調查處重點案件。

審計局：將“工程”作為審計重點列入年度工作計劃，組織力量開展工程項目專項審計調查。

安監局：對工程建設中的安全生產實施綜合監督管理，組織有關部門對工程實施過程中發生的生產安全事故進行調查，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。

氣象局：開展校舍選址的氣候評估，依法審定工程施工圖的防雷設計，對防雷設施進行竣工檢查驗收，為“工程”的實施及時提供氣象服務。

環保局：負責對工作項目評估、完善環保手續。

四、資金安排和工程管理

㈠資金安排。

在中央的支持下，認真執行省、市、縣三級資金分擔落實的辦法。整合目前與中小學校舍安全有關的資金，與上級補助我區的“工程”專項資金進行統籌安排。

切實加大對校舍安全工程的投入，在上級財政補助的基礎上，通過財政預算、整合與校舍安全有關的其他資金等方式確保資金及時到位，絕不允許學校出現新的債務。鼓勵社會各界捐資捐物支持校舍安全工程。

民辦、外資、企(事)業辦中小學的校舍安全改造由投資方和本單位負責，特區政府給予指導、支持并實施監管。

嚴格資金管理，實行專戶管理、專賬核算，專款專用，不得用于償還拖欠的工程款和其他債務。不得擠占、挪用、克扣、截留、套取工程專款或拖欠工程款。

㈡工程管理。

1、公開透明。所有“工程”項目要向社會公開招投標，項目規劃、實施方案、技術標準、工程進度和實施結果要向社會公布，建設和驗收要接受新聞媒體和社會監督。

2、統籌安排。校舍安全工程要與正在實施的消除“大班額”等其他教育工程項目有機結合，統一規劃。

篇(3)

一、把安全生產放在首位，建設平安旅游區

制定20*年安全工作計劃，健全安全生產網絡，修訂各類預案，落實安全生產責任，切實防止重特大惡性事故，避免和減少各類事故的發生。深化安全教育，加強培訓工作，開展不同時期的安全生產大檢查，徹底消除安全隱患。

今年春節，開展春節安全生產大檢查，包括游覽設施、基礎設施、食品衛生、交通安全、電線老化、環境衛生等項目。

今年是首個清明小長假，為做好清明踏青和郊游的旅游安全隱患防范措施，把工作重點放在清明祭祀期間森林消防工作上，為確保景區森林消防安全，召開節前會議，制訂工作計劃、完善森林消防預案。對節日的工作做了重點安排。確保清明期間景區平安。

“三月初十”大會市，是*景區歷年來安全工作的重點，是物流、客流的高峰期。為確保大會市的順利進行，確保游客的旅游安全，20*年4月11日上午，中*山風景旅游管理委員會會同*食品衛生監督局、*安全監督局及電力部門開展全面的安全大檢查。全體干部又分別對東漈、西漈玉甑三大景區和景區內飯店農家樂及宗教寺院進行全面檢查、整改。迎接大會市的到來。

針對七八九月份雷暴等異常天氣，景區在顯要地段設立安全警示牌，提醒游客注意；同時根據實際情況采取勸離游客關閉景區等措施防雷擊事件。

在迎接奧運會到來的重要時期，根據上級有關部門和市委市府的工作部署，我們加強了、安全生產、反滲透、反宗教領域滲透、反恐怖襲擊工作力度。景區實行二十四小時值班制度，嚴防意外情況的發生。

二、加快景區規劃進程，推進工程項目建設：

為加快*景區的發展，促進現有工程項目的啟動和實施，我們對*景區的重點工程實行了領導干部分工負責制，將*的主要工程：三湖景區詳細規劃編制，中*山景區入口建設工程和金龍假日山莊建設等工程做了分工，重點工程的分工負責制，有利于建設工程責任到人，促進工程項目又快又好的發展。目前，三湖規劃編制正在編制。其余兩個項目也正在啟動中。

三、通過各種方式，開展宣傳促銷

3月4日邀請*商報及棵棵樹集團230人到*西漈景區植樹并標記“迎綠色奧運，親子共建林”。在“三月初十”大會市前夕，我們通過會市這一載體，深入開展促銷宣傳活動，邀請*電視臺新聞部記者，*商報，*都市報記者實地體驗會市氣氛，并在會市期間通過各類媒體，在主要版塊和時段宣傳報道會市情況。

5月7日，與*市旅游局共同舉辦了，紀念改革開放30周年暨*撤縣建市15周年，“和諧旅游在*”新*人游*的活動，并將繼續舉辦一系列活動，“夕陽紅游*”，“殘疾人游*”等。

5月24日，由*市委宣傳部、*市環保局、*市廣播電視臺主辦，*山管理局，*市旅游局和中*山管委會共同協辦的紀念改革開放30周年暨迎奧運“生態杯”山地自行車拉力賽在*山和中*山之間展開，最后比賽勝利閉幕并在*景區的龍山湖舉行頒獎儀式。沿線觀眾如潮，收到了很好的宣傳效果。

四、完善景區執法管理機構，引導景區資源合理開發建設

近幾年景區發展迅速，知名度不斷提升、違法違章行為時有發生，為更好地保護風景資源，加強對景區的旅游秩序的管理，成立*風景旅游監察大隊，對核心景區及景區的工程建設實施管理和監督。同時加強巡查力度，及時制止和拆除景區內的違法建筑。

五、加強制度建設，促進規范化管理

認真貫徹黨的十七大精神，全面落實廉政行風建設，修改考勤、請銷假制度。深入開展作風建設年活動，開展領導干部蹲點調研主題實踐活動。

篇(4)

【關鍵詞】建筑施工；安全管理；建筑安全

進入21世紀以來,隨著市場經濟的不斷推進及人們生活的普遍提高,建筑業也隨之發展以滿足經濟的高速發展需要和人民日益增長的物質需求,逐漸成為我國經濟建設的支柱產業。但是我們看新聞看報紙或通過網絡新聞都會看到全國各地接二連三發生多起重大、特大安全事故,給國家和人民生命財產造成了巨大損失。而且安全和利益始終是相互掛勾的統一體,安全是利益的前提,建筑安全管理工作直接影響到群眾的生命和財產的安全,企業的利益、甚至影響到國民經濟持續發展和社會穩定的大局。在市場競爭的日益激烈的今天,各企業在重視利益的時候也意識到安全的重要性,因此,做好安全管理工作向安全管理要效益已經成為眾多企業的共識。

一、建筑施工的特點

建筑施工的特點主要由建筑產品性質的特點所決定。因為建筑產品不合格造成的安全隱患較大,和其他工業產品相比較,建筑產品具有明顯的特點是體積龐大、復雜多樣、整體難分、笨重不易移動、涉及建筑安全技術等特點。如：包括高處作業、電氣、起重、運輸、機械加工和防火、防爆、防塵、防毒等多專業的安全技術。此外還有以下特點:①生產的流動性。一是施工機構隨著建筑物或構筑物坐落位置變化而整個地轉移生產地點容易造成高處墜落、起重傷害、觸電、坍塌和物體打擊等事故;二是在一個工程的施工過程中施工人員和各種機械、電氣設備隨著施工部位的不同而沿著施工對象上下左右流動,不斷轉移操作場所。②產品的形式多樣。建筑物因其所處的自然條件和用途的不同,工程的結構、造型和材料亦不同,施工方法必將隨之變化,很難實現標準化也就沒有通用的安全技術措施。③施工技術復雜。建筑施工的季節性和人員的流動性,決定了在建筑施工企業中季節工、臨時工和勞務人員占相當大的比例,另外建筑施工常需要根據建筑結構情況進行多工種配合作業,多單位（土石方、土建、吊裝、安裝、運輸等）交叉配合施工,所用的物資和設備種類繁多,因而施工組織和施工技術管理的要求較高。④露天和高處作業多。建筑產品的體形龐大、生產周期長,施工多在露天和高處進行,常常受到自然氣候條件的影響,易發生傷亡事故。⑤機械化程度低。目前我國建筑施工機械化程度還很低,仍要依靠大量的手工操作。

從這些特點可以看出我國的建筑業還處在發展的階段,工程施工對工作人員的綜合素質要求較高,結合我國現階段建筑業工作人員實際情況,安全管理的工作還是需要繼續深入的開展,以期保證工程的安全高效的建設,盡量地減少安全事故,實現企業的效益,提升企業競爭勢力,促進建筑業的騰飛。

二、建筑安全管理的目標

建筑工程項目管理的內容是研究如何提高效益實現項目目標為目的,在工程項目管理中的安全管理工作仍然是以項目經理負責制為基礎,按照項目實際情況對安全管理工作進行有效的計劃、組織、協調和控制,保證達到工程的安全要求的同時也要保證施工隊伍的高效率,使生產要素優化組合、合理配置,保證施工生產與安全的均衡性,利用現代化的管理技術和手段,在實現項目目標使企業獲得良好的綜合效益的同時也做好工程的安全工作,實現工程的安全開展,體現企業的社會價值。這就要求企業的安全管理工作要按照新的系統工程觀念、理論和方法來展開,保證整個工程科學性、安全性、高效性的進行。嚴格按照建設部頒發的《建筑安全檢查標準》、建筑施工現場文明施工管理規定、業內安全管理規范標準和企業安全管理條例等,用科學的管理手段設計安全管理工作計劃,力爭安全管理工作高于標準要求之上的同時,協調好施工工作方面的高效開展。

三、建筑安全管理的對策

建筑業是事故多發行業。建筑事故的發生是多因素綜合作用的結果,而且絕大部分事故與安全管理工作不到位有關。因為盡管安全技術是建筑安全生產的基本保證,但安全管理卻是安全技術與安全規程實施的保證。將全面質量管理中五個階段的任務運用于建筑安全管理,以期保證安全技術、安全規程、安全措施等在建筑企業中得到實施與貫徹,從而達到降低安全事故率、提高企業效率的目的。四個階段分別是:安全決策階段、計劃實施階段、效果檢查階段、信息反饋階段、匯總總結階段,具體的實施流程為:計劃—實施一檢查一處理。

計劃即選定企業安全管理目標的依據,主要是按照企業該時期的安全工作方針,上級有關部門對安全工作的指示、要求,參照建筑行業安全生產相關規范、標準,以及企業當時的安全生產工作狀況及企業總體實力等因素,制定安全工作指標,編制安全措施計劃。

實施即依據細化后的安全措施計劃,必須嚴格明確安全管理工作中的各有關部門和個人的職責和權利,做到層層負責、逐級落實,按照既定進度進行實施,力爭達到或高于制訂的安全工作指標,并作出分析和匯總,以便對安全措施落實情況和下一階段的實施進程進行分析、協調及修正,必要時還可組織有關部門對實施情況進行檢查,最后確定出下一階段的實施計劃。

檢查即建筑安全管理部門要對工程施工中的安全工作的檢查,尤其是對安全隱患大的部位、安全工作難于開展的薄弱環節采取重點部位重點檢查監督的措施,力爭確保工程的安全進行,最終,安全管理目標負責人應及時按照工程實際安全工作開展情況與計劃實施情況進行全面的、最終的對比和評估。

處理是這四個階段中關鍵的環節即對安全管理工作實際情況檢查評估后,企業工程安全管理工作負責人召集與安全工作開展有關的各單位或部門的負責人對整個安全管理工作實施過程進行全面、系統的討論、匯總和總結,總結工作中不足的方面記錄下來作為下次安全管理工作開展的首要注意重點,并將有效的經驗或措施用書面形式總結下來,依照既定的工作程序納入企業有關的技術或管理標準之中,加強企業在安全管理工作方面的處理能力。

四、做好建筑安全管理教育培訓工作

建筑施工企業應當建立健全勞動安全生產教育培訓制度,加強對職工安全生產的教育培訓,未經安全生產教育培訓的人員,不得上崗作業。建筑施工企業必須嚴格執行相關法律法規要求,嚴格按照相關規定內容對工人進行安全生產前的教育培訓,同時各級安全生產主管部門必須嚴格執法,加強對建筑施工企業安全生產教育培訓特別是對農民工的培訓進行監督,真正做到有法必依、執法必嚴,才能確保建筑企業安全教育培訓工作的實效性,才能夠實現安全生產,還應設立相應的獎勵制度,對安全施工、文明施工工作實施到位的班組或個人進行精神和物質方面的獎勵。促進安全工作的良好進行和施工高效率的雙贏,積極組織建筑和工程監理企業主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業人員的培訓、考試和發證工作;積極開展企業全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓和安全技能的培訓。同時可開展安全施工、文明施工相關的知識競賽或者主題活動,促進企業形成良好的安全生產、文明施工的風氣,真正實現開展安全工作的目的。

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（一）指導思想

以科學發展觀為指導，以推進教育優先發展戰略為保障，以全面改善全縣中小學校舍安全狀況為目標，不斷提高中小學校舍尤其是農村中小學校舍抵御自然災害的能力，達到抗震設防等防災標準和設計規范，切實保障廣大師生生命和財產安全，辦好人民滿意教育。

（二）基本原則

堅持統籌規劃、合理布局、先急后緩、分步實施、安全牢固、科學實用的原則。把校舍加固改造、拆除重建與教育事業長遠發展規劃以及中小學布局調整結合起來，積極穩妥推進校舍安全工程各項工作，確保按時保質完成工程建設任務。

二、實施范圍和目標任務

（一）實施范圍

校舍安全工程覆蓋全縣所有存在安全隱患的中小學，包括普通小學、初級中學、完全中學、高級中學、特殊教育學校和中等職業技術學校。

（二）工作目標

通過開展全縣中小學校舍抗震加固和綜合防災能力建設，使校舍達到重點設防類抗震設防標準，符合對自然災害的防災避險安全要求。

（三）工作任務

2012年計劃加固15個項目，面積26247平方米；新建31個項目，面積27720平方米；拆除封存的D級危房318個項目，面積82080平方米。總投資6500萬元，其中縣財政配套2100萬元。在縣城東城區逐步新建楊集高級中學、縣實驗中學、第二實驗小學新校區，有效整合伊山小學和實驗中學資產，所得資金用于建設實驗中學。在王圩新區建設王圩小學。開展校舍安全信息采集工作，建立健全中小學校舍信息管理系統，實行科學管理。

三、時間安排

2012年全縣校舍安全工程建設分三個階段推進：

第一階段：完成圖紙設計和招投標工作。縣教育局負責規劃，發改委負責項目立項，建設局負責招投標相關手續，國土局負責辦理土地使用手續。

第二階段：完成工程施工。縣校安辦負責把握工程進度，聯合縣質檢站做好質量監督。建設局負責辦理建設相關手續，按規定減免相關規費。

第三階段：完成工程驗收。縣建設局、財政局、監察局、教育局、審計局等相關單位聯合組成校安工程驗收小組，對校安工程竣工項目進行驗收。

四、組織領導及工作職責

為加強對全縣中小學校舍安全工程的組織領導，縣政府成立縣中小學校舍安全工程領導小組。領導小組下設辦公室，地點設在縣教育局，同志兼任辦公室主任，從縣教育局、發改委、財政局、建設局、國土局、水利局、地震局、監察局、審計局、安監局、物價局、氣象局、消防大隊等部門和單位抽調工作人員負責日常工作。

各部門具體職責如下：

（一）縣教育局

1.積極向省教育廳匯報，爭取省教育廳對我縣“校舍安全工程”的指導和支持。

2.將全縣校舍安全工程作為教育工作的重點，在做好中小學布局調整規劃的基礎上，牽頭組織編制工程規劃。

3.協調工程領導小組其他成員單位，擬定“校舍安全工程”的工作目標、政策；會同財政、發改委等部門，在整合相關工程資金的基礎上，提出縣級資金籌措建議方案。

4.會同有關部門，參與對工程實施情況的指導、檢查、評估和驗收。

5.建立全縣中小學信息管理系統，及時掌握安全工程的進展情況，實現全縣中小學校舍等有關信息的動態管理。

6.牽頭、組織各部門認真做好工程規劃編制工作，并積極參與、密切配合工程的實施。

（二）縣發改委

1.積極和省市發改委銜接，做好省市級資金的爭取工作。

2.將“工程”納入縣級國民經濟和社會發展年度計劃。

3.提出縣配套投資建議方案，會同教育部門研究提出投資分配建議，上報和下達年度投資計劃。

4.協調其他部門為“工程”實施提供相關政策支持。

5.按基本建設程序，加強對校舍安全工程項目的監管。

6.積極做好工程實施的相關工作，保證工程順利實施。

（三）縣財政局

1.積極向省財政廳匯報，做好中央、省級資金的爭取工作。

2.將工程縣級配套所需資金納入年度財政預算，會同教育局及時提出資金分配建議，保證及時足額撥付資金。

3.加強對資金的監管，確保專款專用和資金使用效益。

4.監督落實建設工程執行政府采購制度。

（四）縣建設局

1.負責全縣校舍安全工程的技術指導，組織對相關管理人員和工程技術人員進行培訓，為校舍安全鑒定及加固工作提供技術支持。

2.依法對校舍安全工程實施監督管理和服務。

（五）縣國土局

1.為工程的實施提供相關的地質災害隱患情況，并提出防范措施。

2.負責工程相關地質安全評估的協調和技術指導。

3.協調保證工程建設用地，辦理相關手續，保證工程順利實施。

4.積極做好工程實施的相關工作。

（六）縣水利局

1.根據水情、旱情、汛情的有關規定，及時為工程或校舍所在地區提供最新水情、汛情信息，并提出應對措施和建議。

2.宣傳防汛、防臺、排澇、防洪知識，提高中小學生避險自救能力。

3.積極做好工程實施的相關工作。

（七）縣地震局

1.參與指導校舍加固改造工程，指導校舍建設的選址和場址安全性評估，確定新建和加固改造校舍的抗震設防要求。

2.指導中小學校開展防震減災知識普及教育及地震應急避險、自救互救培訓與演練。

3.為工程的實施提供相應的技術指導。

（八）縣監察局

1.負責對政府及相關部門履行職責的情況進行監督檢查，協調審計、安監等部門對工程實施進行全過程的監督檢查，對不認真履行職責、貽誤工作的部門責任人員進行責任追究。

2.設立舉報電話，協調查處工程建設和管理中的重點案件。

3.積極參與、配合工程的實施

（九）縣審計局

1.將工程資金作為審計重點，列入年度審計工作計劃，并組織力量實施。

2.積極對工程資金實施審計監督。

（十）縣安監局

1.對工程實施過程中的安全生產行使綜合監督管理職責，指導協調、監督檢查與工程相關的安全生產工作。

2.依法對工程建設安全事故進行調查處理，監督事故查處和責任追究落實情況。

3.加強對工程安全的監管。

（十一）縣物價局

1.執行《國務院辦公廳轉發教育部等部門關于進一步做好農村寄宿制學校建設工程實施工作若干意見的通知》((]44號)有關減免行政事業性和經營服務性收費等優惠政策的規定。

2.設立舉報電話，嚴格查處工程建設中的違規收費行為。

（十二）縣氣象局

1.根據工程需求提供最新的氣象信息，對工程進行技術指導，督促學校執行防雷避雷標準。

2.在中小學普及防雷避雷知識，提高中小學生避險自救能力。

3.積極對工程的實施提供相關信息和技術指導。

（十三）縣消防大隊

1.督促學校執行消防安全建設標準，對工程進行技術指導，依法審定工程施工圖的消防設計，并對校舍消防設施和器材進行驗收。

2.協助中小學校普及消防知識，提高中小學生防火避險自救能力。

3.積極參與、配合工程的實施。

五、工作措施

（一）加強領導，細化分工。縣中小學校舍安全工程領導小組，負責統一組織和協調全縣校舍安全工程工作，指導、檢查和監督全縣校舍改造工作。領導小組各成員單位要各司其責，互相配合，認真按照職責分工落實好相關工作。縣校安辦具體負責校舍安全工程的組織實施，具體做好校安工程項目規劃、招投標、質量監督、資金分配、竣工驗收。做到公正、公開、透明。

（二）制定方案，強化督查。綜合各部門意見，對存在安全隱患的校舍制訂加固改造、拆除重建的具體方案，提高學校綜合防災能力。改造方案應包括具體的實施項目、質量目標、投資額及其資金來源、計劃開工和竣工時間等內容。要按照年度計劃，層層落實責任，穩步扎實開展校舍改造，確保按要求完成年度建設任務，縣校安工程領導小組將采取定期和不定期的方式對工程進展情況進行督查，確保按時保質通過省市的驗收考核。

（三）建立檔案，強化管理。成立校舍安全信息采集組，安排專人負責信息采集工作，對每一所學校、每一棟校舍分別建立安全檔案。檔案應包括排查和鑒定結果、項目施工期間的文件檔案資料、建設前后的圖片和文字資料等信息，形成完整的校舍安全信息庫，建立中小學校舍信息動態管理系統，為校舍監測和科學管理打下堅實基礎。縣校安辦要按要求做好紙質檔案資料和電子檔案資料匯總、整理和歸檔工作。

（四）落實資金，規范操作。全縣中小學校舍遷建、改造資金部分由縣級財政承擔，省級補貼。要通過撤并校舍處置收益、社會捐贈、吸收民資等方式，多渠道籌措資金。要切實加大財政投入，確保及時足額落實工程建設資金。要嚴格控制工程建設成本和投資規模，防止學校出現新的債務。要大力鼓勵社會各界支持校舍維修改造。校舍安全工程資金實行分賬核算，專款專用。嚴禁克扣、截留、擠占、挪用、套取工程專款。要保證按工程進度付款，確保滿足工程建設需要。要進一步落實校安工程實施涉及的各項稅費減免政策，對工程涉及的政府性基金和經營服務性收費等相關費用，按相關政策給予減免。縣財政局按省校安工程資金配套要求，及時足額把校安工程資金撥付到位，確保校安工程建設資金需求。民辦中小學校安工程改造資金由投資方和本單位負責。

篇(6)

   員工安全承諾書

   本人作為 工程項目部的專(兼)職安全員，為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強安全生產的監督管理，促進安全生產責任制的落實。現根據本崗位職責，鄭重承諾如下：

   1、負責工程施工現場安全管理工作，執行公司及上級部門施工安全的各項規章制度，控制落實施工隊的安全狀況，對施工人員進行安全教育培訓。

   2、協助督促各項安全施工方案報審、辦理“平安卡”等與安全工作相關的事宜。

   3、檢查工程項目的安全執行情況。對政府部門、公司上級部門等檢查的安全隱患，負責督促跟蹤消除隱患，并按照規定時間書面回復相關單位、部門。

   4、認真真實的做好施工安全日記、搜集班組安全活動記錄并存檔，準時將安全周報、月報上報到工程安全部(周報：周星期一上午十二時前上報上周的安全周報，月報：次月3日前上報上月的安全月報)，

   5、按照施工組織方案，落實安全施工措施，負責安全技術交底。

   6、協作支持工程項目部的施工工作。對安檢站的安全檢查，予以溝通協調，確保公司安全檢查事項順利完成。

   7、根據工程項目實際情況，提前提出工程項目施工安全準備預防工作計劃。并對危險性較大的施工生產制定安全控制計劃方案。

   8、檢查施工現場安全制度的執行情況，對施工人員是否佩帶好安全帽、安全帶、高空作業是否掛好安全網、洞口、臨邊等進行檢查。對違反安全操作規程作業的予以制止，對達不到安全標準的進行相應整改并對不聽勸告者進行相應處罰。

   9、與施工人員進行充分溝通。協調工程安全相關事宜。加強與項目部經理、施工員、質量員的工作聯系。

   10、碰到涉及安全施工問題及相關事項能及時自行解決，需要項目部配合解決的及時匯報解決，保證施工順利進行。并監督落實安全整改完成情況。

   11、對公司施工工具設備及相關消防器具進行定期檢查。

   12、不斷努力學習安全法律法規并及時對項目部宣貫。對于工程出現安全隱患，有權對施工人員進行作業面的變動。有權指揮施工人員采取施工安全措施。否則，不準施工。

   13、針對現場施工安全情況，對施工人員未按安全規范進行操作的，有權進行教育、處罰。并對出現安全隱患的問題進行整改處理、作好安全預防措施。

   14、堅持安全第一的原則，若生產與安全發生矛盾，應服從安全，不違章指揮，并監督工人按章作業。

   15、發生安全事故，要立即趕往現場，如實上報，并積極參加調查和處理。

   16、對現場安全生產監督不到位承擔責任。

   承諾人(簽字)： 日 期 ：

   員工安全承諾書

   為了確保工程全工期無任何安全事故，我單位向工程指揮部做出如下承諾：

   1、確保認真組織好施工期間的安全預防工作，確保施工期內無任何安全事故，如果發生任何安全事故由本單位自行承擔一切后果。

   2、建立健全現場安全、運輸環節安全、土石方工程安全、用電安全、各類機械安全等安全作業制度。

   3、配備專職安全員，懸掛安全施工標語。

   4、確保所有工序按建筑法和設計圖紙以及監理單位要求施工。

   5、對涉及變更等工程施工，必須先行報告，按審核批準的施工圖紙施工并編制好施工組織設計和安全施工方案。

   6、對各施工人員、施工車輛和機械駕駛員做到經常提醒安全施工。

   7、制定切實可行的施工事故的應急方案。

   8、進入基坑砌墻人員做到佩戴安全帽。

   9、施工現場在開工前，按施工總平面和分部，分項工程平面布置，安排好施工作業棚，材料堆放的位置。

   10、施工現場內危險地段的坑、井、溝、陡坡、線路等設置“危險”或“禁止通行”的標志，夜間設紅燈信號。

   xx、施工現場道路必須保持暢通，夜間施工有足夠照明，電線路架設必須符合電氣規程要求。

   12、工地材料，設備的堆放，必須整齊穩固，拆除的`模板，邊角廢料等及時消除。

   13、施工現場飲食衛生必須符合有關法律法規的規定。

   14、挖土施工必須視土質情況留有一定邊坡（坡視土質情況而定）。

   15、對施工現場可能影響往來行人安全地段必須設立明顯的安全警示標記。

   16、機械作業時候，必須有人現場統一指揮作業。

   17、駕駛人員作業前對機械、安全制動裝置詳細檢查，確保安全可靠，所有機械駕駛人員必須是持證上崗。

   18、各種機械的操作使用，必須按機械本身的操作規程執行。

   19、不得破壞施工沿線所有橋涵、道路、原有的下水管道以及所有電線電纜等設施。

   承諾單位： 承諾人：

   年月 日

   員工安全承諾書

   為強化管理，保障在用特種設備的安全使用，維護社會經濟秩序持續穩定發展，按照《安全生產法》、《特種設備安全監察條例》等國家法律、法規要求，認真履行安全生產第一責任人的義務，確保特種設備安全運行，特向社會及監管部門承諾如下：

   1. 對本單位特種設備(見附表)安全運行全面負責，建立健全特種設備安全管理制度和各崗位安全責任制度，落實各級責任人員。

   2.本單位所有特種設備都必須取得使用登記證，確保合法使用。停用或報廢特種設備按規定辦理相關手續。

   3. 不使用未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，在安全檢驗合格有效期屆滿前一個月向特種設備檢驗檢測機構提出檢驗要求。

   4. 按相關要求自行或委托相關機構對特種設備作業人員進行特種設備安全教育和培訓，保證特種作業人員具備必要的特種設備安全作業知識，并保證本單位特種設備作業人員持證上崗。

   5. 對在用特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及附屬儀器、儀表按要求進行定期校驗、檢修，并作出記錄。

   6.建立特種設備臺帳，逐臺按要求建立安全技術檔案，并制定特種設備事故應急措施和救援預案。

   7.保證所使用的特種設備都由取得許可的有證單位安裝、維修，電梯由取得許可的有證單位進行日常維護保養。

   8.對在用特種設備進行經常性的日常維護保養，發現故障或異常

   情況，及時報告，并對其進行全面檢查，消除事故隱患后，再重新投入使用。

   9.電梯、大型游樂設施和索道在每日投入使用前，都進行試運行和例行安全檢查，并對安全裝置進行檢查確認，將安全注意事項和警示標志置于易于為乘客注意的顯著位置。

   10.履行好《特種設備安全監察條例》及相關安全技術規范規定的其它特種設備安全工作。自覺接受特種設備安全監督管理部門依法進行的安全監察，并對提出的問題積極整改，消除各種隱患后再投入運行。

   以上承諾自覺接受各級政府相關主管部門和社會的監督和管理；如有違規，按《安全生產法》、《特種設備安全監察條例》等相關法律、法規承擔相應責任。

   本承諾書一式二份，承諾單位和質量技術監督局各一份。本承諾自簽訂之日起生效。

篇(7)

關鍵詞：建筑工程；項目管理；管理策劃；相互影響；分析

中圖分類號：TU71

文獻標識碼：B

文章編號：1008-0422(2008)07-0148-03

1　前言

建筑工程項目管理內涵是“自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目管理控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現”，由此可見建設工程的項目策劃與實施后的有效管理是項目建設成功的前提。

2　建筑工程項目管理的策劃分析

傳統的工程管理往往不重視管理策劃，以致在綜合性大型項目的管理中經常會出現組織重疊、指責分工不明、計劃制定針對性不強、工作內容不具體、信息不通暢、工程進度拖延等問題。工程項目管理策劃可以在項目開始前通過策劃文件的形式很好地解決這些問題。

2．1　項目管理策劃的主要內容

2．1．1　確定組織架構

組織架構是指一個項目內各組成要素以及它們之間的相互關系，主要涉及到項目的各單位構成、職能設置和權責關系等，所以說組織架構是整個項目實施的靈魂所在。組織架構可以用組織架構圖來描述，通常線性組織架構是建設項目管理的一種常用模式，這種模式避免了由于指令矛盾而影響項目的運行。

按項目建設的過程考慮，在項目實施中有有工程項目策劃和決策階段、工程項目前期階段(主要為報建、報批工作)、工程項目設計階段、工程項目招標階段、工程項目施工階段、工程項目竣工驗收和總結評價階段。按照該工作階段劃分，應設立專門的管理部門對相關單位進行管理(見圖1)。

2．1．2　項目管理目標分解

項目分解是工程項目管理的核心內容。在項目管理策劃中應制定項目的總控目標，包括投資、進度、質量、安全等控制目標，然后在將這些整體目標進行分解，分解成各個可具體執行的組成部分，通過各種有針對性的技術、經濟、組織和管理措施，保證各個分解目標的實現，進而實現項目的整體目標(見表1)。

2．1．3　項目合同分解

工程項目管理是在市場條件下進行的特殊交易活動的管理，交易活動持續于工程項目管理的全過程，且在綜合大型項目中合同種類多、數量大，因此必須進行合同的分解，在合同分解后監督合同履行、配合項目實施、處理合同變更等(見表2)。

2．1．4　項目管理工作內容分解

2．1．4．1　前期及報建(批)管理

主要管理工作內容為：對項目進行詳細的環境調查，分析其規劃情況；編寫可行性研究報告，進行可性性研究分析和策劃；編制項目報建總體構思報告，明確報建事項及確定報批工作計劃，確定對各報建事項人員分工。

2．1．4．2　設計管理

主要管理工作內容為：確定整個項目的建筑風格和規劃方案，對設計中選方案進行優化；制定勘察、設計進度控制計劃，明確設計指責；跟蹤、檢查報建設計進展；參與分析和評估建筑物使用功能、面積分配、建筑設計標準等；審核各設計階段的設計文件；控制設計變更，檢查設計變更的合理性、經濟性。

2．1．4．3　招標(采購)管理

主要管理工作內容為：初步確定整個項目的合同結構、策劃項目的發包方式；按確定的合同結構、發包方式編制項目招標(采購)進度規劃，明確相關各方職責：起草需甲供的主要材料、設備清單；委托招標單位審核不同專業工程招標文件，在招標過程中制訂風險管理策略；審核最高限價預算：組織合同談判，簽訂合同。

2．1．4．4　施工管理

主要管理工作內容為：編制項目施工進度規劃，確定施工進度總目標，明確相關各方職責；組織設計交低、檢查施工準備工作落實情況；審查施工組織設計、人員、設備、材料到位情況；辦理開工所需的政府審批事項；審核和檢測進場材料、成品、半成品及設備的質量；審核監理組織架構、監理規劃；編制施工階段各年度、季度、月度資金使用計劃并控制其執行；檢查施工單位安全文明生產措施是否符合國家及地方要求。

2．1．4．5　竣工驗收和結算管理

主要管理工作內容為：編制項目竣工驗收和結算規劃，確定各單位工程驗收、移交及結算總目標，明確相關各方職責；總結合同執行情況、竣工資料整理情況；組織編制重要設施、設備的清單及使用維護手冊給使用部門，組織對項目運行、維護人員的培訓。

2．1．4．6　全過程投資控制管理

主要管理工作內容為：對項目總投資進行分解，分析總投資目標實現的風險，編制投資風險管理的方案、編制各種投資控制報表，明確相關各方指責；編制設計任務書有關投資控制的內容及各階段資金使用計劃并控制其執行；根據投資計劃控制指標進行限額設計管理；評審項目初步設計概算及施工圖預算，采用價值工程方法，挖掘節約投資的潛力；進行投資計劃值和實際值的動態跟蹤比較。

2．1．5　總控計劃的編制

在國內大中型項目建設中，進度往往是主要矛盾。要解決這個矛盾，必須做好進度總控。項目進度總控的計劃是對項目進度的總體策劃，是保證項目按預期總體目標展開的綱領性文件。在編制總控計劃時建議使用網絡計劃技術進行編制，這樣可以掌握和控制項目進度關鍵線路、關鍵工作，及時發現偏差并采取措施進行整改，實施糾偏。總精度控制時標網絡計劃從項目前期及報建(批)工作開始至本項目結算完成為止，按照建設程序和各項工作的邏輯關系進行編制，涵蓋項目建設全過程，這樣很好地實現了計劃的總控。

2．1．6　溝通程序制度的建立

項目有不同管理層次和不同單位，如何有效地溝通關系到項目管理是否能順利進行，有時甚至關系到項目成功與否。項目溝通管理包括保證及時與恰當地產生、搜集、傳播、貯存與最終處置項目信息所需的過程。它在人、思想與信息之間提供取得成功所必需的關鍵聯系。每個參與項目的人都必須準備發送與接受溝通，并且要了解他們所參與的溝通對項目整體有何影響。因此必須建立一套有效的溝通機制標準，便于項目各方溝通。溝通方式有多種，比如：月例會制度、月報制度、專題會、信息管理共享平臺系統及各種發文、函件等。

3 建筑了程項目管理的實施

“凡事預則立，不預則廢”，項目管理的策劃決定項目能否存在和繼續發展，也基本預測了項目實施后的成果，同時還為工程項目的實施提供了工作指導。以解決項目管理中“做什么”、“誰來做”、“何時做”、“怎么做”、“怎么控”、“何時完”等問題，也為接下來項目實施各階段特別是施工階段管理打

下良好的基礎。

如果說工程項目管理策劃是宏觀意義上的管理框架，那么工程各階段管理的實施則是微觀的管理方法方案實踐，它也檢驗管理策劃方案的成效和好壞，好的管理策劃具體實施時會使工程各階段、管理程序的銜接有條不紊，對實現工程的質量、進度、造價等目標有極大的促進作用。下面以施工管理來分析介紹說明工程項目管理實施過程中的特點，借此說明二者之間相互關系相互作用。

3．1　建筑工程施工管理的主要內容

施工項目管理是以施工項目為管理對象，以項目經理責任制為中心，以合同為依據，按施工項目的內在規律，實現資源的優化配置和對各生產要素進行有效的計劃、組織、指導、控制，取得最佳的經濟效益的過程。施工項目管理的目標就是項目的目標，該施工項目的目標決定了施工項目管理的主要內容，就是“三控制、三管理、一協調”，即進度控制、質量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管理和組織協調。

3．2　施工項目的質量管理

3．2．1　在工程開工前根據業主要求、工程的實際情況和企業的規劃確定工程項目的質量目標。

3．2．2　正確貫徹執行的政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作。建立正常的工程技術程序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。推行施工現場技術負責人技術管理工作責任制，用嚴謹的科學態度管理和認真的工作作風嚴格要求自己。正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職，各司其事，有職、有權、有責。在認真組織和施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程開工前，將企業技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，施工單位應提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監理工程師審批。工程施工過程中，除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的檢查、復查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核，以免重大差錯事故的發生。

3．2．3　按優化的施工組織設計和方案進行施工準備工作。做好圖紙會審和技術交底及技術培訓工作。嚴格按施工工藝(或施工程序)施工。根據對影響工程質量的關鍵特點，關鍵部位及重要影響因素設質量管理點的原則，設置專人負責。現場質檢員要及時搜集班組的質量信息，按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機抽樣法客觀地提取產品的質量數據，為決策提供可靠依據。并采用質量預控法中的因果分析圖、質量對策表開展質量統計分析。

3．2．4　根據有關規范和企業編制的作業指導書組織技術人員編制各分部分項或工序工種的質量保證措施，并對施工人員交底，質量檢查員進行監督。做好質量技術交底，將質量技術交底和作業指導書發到施工班組。所有原材料、關成品必須有合格證(材質證明)或檢查報告。所有隱蔽工程記錄，必須經監理工程師等有關驗收單位簽字認可，方可組織下道工序施工。每次測量放線后必須堅持做好復檢工作，模板及其支架須具有足夠的強、剛度和穩定性。按規范要求制作混凝土、砂漿試塊，并做好標識，在專用水池內養護，到28d時送檢。加強成品、半成品的保護工作，如鋼筋綁扎好以后，要及時在過往通道上鋪墊木板，防止踩踏。

3．3　施工項目的安全管理

安全管理是工程項目管理中重要的環節之一。確定安全生產目標：達到五無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故”。

公司安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理較大有關的安全問題。對各專業班組認真進行安全技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規范和施工安全規范。經過培訓交底達到合格的職工才能允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，各作業班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐心指導，發現問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。

特殊工種，如機械操作工、電工等一定要持證上崗按章操作。設備設施不準帶病運行，并做好運行、維修保養記錄。人機配合作業區應有專人指揮管理。進入施工現場區內的人員一定要戴好安全防護用品。在施工過程中，對于施工現場的各種防護工作，如“四口五臨邊”的防護以及各種安全設施的設置都要按照國家頒發的有關標準規范和市政有關規定嚴格予以落實。編制專項的安全防護措施，并設立專項安全負責人。在施工現場要設立明顯的安全標語和安全標志牌。

在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發現問題落實到人，限期整改，對反復出現的問題要制定有效的預防措施，確保消除隱患。

3．4　施工項目成本控制

施工過程中在保證質量、安全、進度的基礎上的成本控制也是衡量項目管理水平高低的重要指標。成本控制可采用技術、經濟、組織措施控制法或指標偏差對比控制法。

3．4．1　采用技術、經濟、組織措施控制

工程項目在施工過程中，影響成本的因素很多，從投標報價開始，直到工程項目施工合同終止的全過程中，都要進行成本控制，因此，項目經理部須有一位既懂技術又懂經濟的成本工程師擔任施工項目成本控制者，他既要參與投標報價和簽訂合同，又參與施工方案、施工計劃以及材料、設備供應等多方面工作的討論。

從技術措施來看，項目經理部應對施工準備、施工過程和竣工驗收三個階段中的有關技術方面的方案，新工藝、新材料、新技術的采用，提高質量、縮短工期和降低成本的措施，都要進行研究比較，多方面來控制成本。從經濟措施來看，必須對以施工預算為基礎的計劃成本不斷地與項目的預算成本，實際成本進行比較分析，嚴格審核各項費用的支出，減少開支，相應地建立成本責任制，落實到人，獎罰兌現與經濟利益掛鉤。從組織措施來看，為了保證施工項目成本計劃的貫徹執行，必須建立和健全項目成本管理機械，明確項目成本責任制，把控成本的責任分解，落實到項目管理班子全體成員，使工程項目形成一個群管成網、責任成線、責任分明、分工合理的項目成本管理機制。

3．4．2　指標偏差對比控制法

在施工過程中，對項目完成工作的預算成本、計劃成本和實際成本的狀況隨時提供情報，對發生的問題及早發出警報，并提出改進意見，使施工項目嚴格地沿著預定的計劃和成本目標前進。

1)尋找偏差

施工項目成本指標偏差有三個：計劃偏差、目標偏差和實際偏差。此三種偏差可按下式計算：

實際偏差＝實際成本－預算成本

計劃偏差＝預算成本－計劃成本

目標偏差＝實際成本－計劃成本

故在項目施工過程中，定期地計算上述三種偏差，并以目標偏差為目的進行控制。

2)分析偏差的原因

造成成本偏差的原因很多，不同的施工項目、不同的地點、不同的時間出現的差異也不完全相同。項目部應以以下幾方面分析原因：

a　設計變更；b　資源供應；C　價格變動；d　現場條件；e　氣候條件；f　定額和預算的誤差；g　質量和安全事故：h　管理水平。

要在施工過程中，將項目成本得到有效的管理和控制，須依據成本管理的條件、內容及相適應的成本控制方法，認真嚴格并克服流于形式、管理表面化，按成本控制的程序做好施工項目的成本預測、計劃、實施、核算、分析、考核及整理文件資料和編制成本報告工作，才能真正保證有效控制好成本，達到管理控制的預期目標。