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醫院管理中財務統計信息的應用

時間:2022-07-20 09:27:35

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了一篇醫院管理中財務統計信息的應用范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。

醫院管理中財務統計信息的應用

醫院管理財務統計信息應用:財務統計信息在醫院管理中的應用價值

摘要:財務統計信息在醫院管理中具有十分重要的意義,一方面充當著醫院經濟效益的衡量指標,另一方面,還是統計醫療需求以及相關費用的主要途徑。本文旨在探討醫院財務統計信息的開發利用及其在醫院管理中的作用及價值。

關鍵詞:財務統計信息 醫院管理 應用價值

隨著我國市場經濟的不斷發展和完善,醫院的財務統計信息在確保醫院科學管理以及不斷發展當中的重要性也越來越凸顯。財務統計信息是醫院開展相關管理工作的基礎,是醫院管理人員制定科學發展規劃的基礎和依據。對于醫院的管理層而言,要對財務統計信息引起足夠的關注和重視,致力于醫院財務統計信息的不斷完善,充分發掘其在醫院管理工作應有的作用和價值,提升醫院的競爭優勢。

一、開發利用財務統計信息的途徑

1、健全并完善相關制度

無規矩不成方圓,只有完善的制度才能確保醫院各項工作的順利開展。在當前時代背景之下,醫院的財務會計工作的重點之一就是致力于財務統計信息的健全和完善,形成一套科學合理的醫院財務管理機制,確保醫院財務統計信息質量的不斷提高。要在現有制度的基礎之上,進一步增強財務管理監督職責,這就要求醫院的財務工作人員不但要做好日常的財務基本工作,還要對相關資料信息進行仔細整理,逐步建立起財務數量信息整理和反饋制度以及醫院財產的清理和審查制度,科學安排和協調核算、財務以及統計之間的關系,從而實現對醫院財務統計信息的有效開發和利用。

2、轉變觀念

隨著時代的進步以及醫療體制改革的逐步推進,財務統計信息在醫院管理以及發展過程中的重要性越來越凸顯出來,通過對財務統計信息的充分開發和利用,可以獲取良好的經濟效益和社會效益。但是,需要明確的是,醫院的財務會計工作也要順應時代潮流進行變革,不能在單純的停留在以往的記賬和算賬的層面,而是要進一步發揮自身的核算以及監督管理職責,通過學習財會領域的法律法規以及相關的政策,真正認識到財務統計信息對于醫院的進一步發展以及財務人員自身職業素質的提高所具有的重要意義。

3、抓好基礎性工作

對于醫院而言,財務基礎性工作主要包括:收集原始性資料、建立并完善醫院的財務報表制度、維護并核算財務數據等,為了確保醫院財務基礎性工作的有效開展,就要將責任切實落實到人。第一,指派財務部門專人負責本院計算機安全以及相關財務數據的安全,通過日常的安全維護工作,杜絕病毒感染以及外界的非法侵入,維護醫院財務統計信息的安全;第二,促進醫院財務報表制度的不斷完善,抓好收集及整理財務數據的相關工作,確保財務統計信息的準確性;最后,要盡力完善的監督控制機制,有效控制財務信息統計過程中可能出現的差錯,確保醫院財務統計信息的質量。

任何一項工作的開展都離不開規則和制度的約束,在社會主義市場經濟條件下,醫院財會工作要建立完善的財務管理體系,提高財務統計信息的服務質量,也必須建立一種適合的財務統計信息制度,從而完善財務人員的工作職責和管理體系。我院在原有制度的基礎上,強化了財務管理的監督職能,要求財務人員除了日常工作,還要逐步建立財務數量信息、定期整理和反饋財務制度、對原始資料進行整理、負責財產清查制度、會計報表分析和資料存儲等工作,同時能正確處理好財務、核算和統計工作的關系,做到積極開發和利用財務統計信息,以加強財務信息與核算、統計的聯系。

二、醫院財務統計信息的作用

1、配置醫院資源的依據

醫院管理工作的一大主要問題就是實現對所擁有的人、財、物等寶貴資源的合理配置和優化組合,解決該問題前提就是具備完善且真實可靠的財務統計信息,可以說醫院財務統計信息是實現現有資源合理配置的基本依據。首先,根據財務統計信息,可以合理協調資金流向,集中發展對于醫院發展具有重要意義的項目,從而從宏觀上合理調控醫院的發展;其次,醫院財務統計信息還可以作為醫院大型醫療設備購置的依據,從而有助于實現醫療資源能夠滿足當地醫療需求,避免醫療資源的浪費;最后,對于醫院的管理者而言,還可以從醫院財務統計信息中了解本院的門診量以及收入和支出的相關信息,從而根據現實需求和能力,合理規劃床位規模,改進醫療條件,實現患者就診滿意度的不斷提升。

2、管理決策的基礎

醫院管理層做出科學經營決策的前提條件以及切實保障之一就是財務統計信息。對于醫院領導而言,通過對財務統計信息的深入分析,可以掌握本院的收入、支出以及經濟效益等基本情況,此外,還能了解所在地區的醫療需求、就診患者的醫療費用等相關信息,這些信息都是制定科學性發展規劃的基本依據,并且還有助于實現對科室的合理性調整,盡可能的保障現有資源達到最佳的配置;除此之外,醫院可以依據相關的財務統計信息及時調整發展戰略,根據現實需求適當的擴大醫院規模,并集中主要力量打造醫院的優勢科室,增強醫院的競爭優勢,為醫院贏取有利的市場地位。信息化的到來給會計行業帶來了巨大的便利條件,信息化的到來提高了財務統計信息的準確性和速率,有效減輕了財務人員工作的復雜繁瑣,同時也降低了錯誤率。我院財務部門很早就開展了會計核算電算化工作,并且根據醫院HIS系統的完善程度,計劃逐步加強數據挖掘方面的工作,使得統計出的財務數據更有針對性,能更好的服務于醫院管理。 轉

3、管理水平評價指標

對于醫院而言,各類醫療及經濟指標是衡量醫院管理水平的主要指標,具體來說主要指的是醫院門診的就診人數及費用、住院人數及費用、醫院收入中藥品費用所占的比例等。以醫院財務統計信息為基本依據,以患者為本,對醫療費用結構加以調整,特別是將藥品費用在醫院醫療收入中所占的比重控制在合理范圍內,盡可能的減輕患者就診的經濟負擔,這樣既可以保障醫院的經濟效益,還能為患者謀實惠,樹立醫院在患者中的口碑,打造良好的社會形象,贏取競爭優勢。

醫院管理中財務統計信息的應用:試論財務統計信息在醫院管理中的應用價值

摘要:隨著我國市場經濟的不斷發展和相關制度的逐漸完善,醫院的財務統計信息在保障醫院的科學管理及發展中的重要性日益凸顯。財務統計信息是醫院相關管理工作順利開展的基礎條件,亦是醫院相關管理人員制定科學合理的發展規劃的基礎條件和重要依據。醫院的管理層應對財務統計信息給予特別的關注和重視,致力于不斷完善醫院財務統計信息,充分挖掘其在醫院管理工作方面所應有的價值,從而使醫院提升競爭力和占據市場優勢地位。

關鍵詞:財務;統計信息;醫院管理;應用

一 醫院財務統計信息功能主要有以下幾個方面

1.醫院財務統計信息是醫院領導科學決策的基礎。

黨的十五大確立了社會主義市場經濟的科學理論體系。在日漸激烈的醫療市場競爭下,醫院管理高層根據財務統計信息,對服務社區醫療衛生需求、醫療成本、醫院業務收入、門診病人、住院病人平均費用、藥費比重等情況進行詳細的了解和分析,并在此基礎上擬定醫院的業務發展計劃,調整科室設置,解決與之相應的人才培養、資金運用、設備購置、技術引進等問題。對財務統計信息的充分利用,有利于提高決策者的科學性和可行性,防止出現失誤或者降低失誤的幾率。

2.醫院財務統計信息是醫院管理者有效開發利用本單位人力、物力、財力、資源的依據。

醫院管理者首要考慮的問題是如何有效地開發利用現有的人力、物力、財力資源,進而不斷完善與發展醫院。解決這些問題應當做好以下工作:首先,醫院管理者應以本單位的門診量、病床使用率、業務收支等工作效率以及社區內的醫療需求為根據來合理地確定病房床位規模,從而改善醫院的門診、住院條件。其次,醫院管理者應在分析財務統計信息的前提下合理安排資金流向,集中發展對醫院發展具有更重要作用的項目,從而保證醫療第一線的需要。再次,醫院管理者對購置大型醫療設備的決定應以社區衛生資源分布和設備配置利用情況作為依據。目前存在著大型醫療設備購置與實際需求不成比例的狀況,例如,一個僅有10萬人口的小城市置辦有CT3臺,造成衛生資源的不必要浪費。如果在購置設備前,醫院領導能依據財務統計信息進行市場調查與可行性論證,便可以降低浪費資源的可能性。

3.醫院財務統計信息的有效利用可以增強醫院競爭力。

醫院管理者制定或調整醫院發展戰略以提高競爭力不僅建立在掌握本單位的情況基礎上,還需要對社區內醫療市場情況有所了解,綜合諸多的院內院外的、數量質量的財務統計信息等。例如,通過對本社區內的業務收入、門診平均費用、醫技檢查費用、藥品費用比重等重要信息的了解和掌握,做到知己知彼,進而采取有效的對策。

4.醫院財務統計信息為深化改革服務。

隨著醫院衛生改革的逐步推進,為了保證病人的平均費用處于一個較為合理為病人所接受的水平,則需要成本核算,對醫療費用實行總量控制和結構調整,嚴格控制藥品費用比重等措施在醫院得到逐步推行。顯然,財務統計信息在醫改過程中起著至關重要的作用。

5.醫院財務統計信息是評價醫院管理水平的重要依據。

醫院管理是一門重要的系統的綜合學科。各種醫療指標和經濟指標是衡量醫院管理水平高低并對其進行評價的關鍵。目前在醫院分等標準的執行、醫院達標等活動的積極開展過程中, 縣級以上的醫院就是通過門診人次、住院人次、平均住院者以及單病種費用、藥品費用占醫療收入中的比重等主要效率質量指標來驗證醫院的管理成效,對醫院管理作出科學合理的評價。

二 開發利用財務統計信息的途徑

1.健全并完善相關制度

俗話說無規矩不成方圓,醫院順利開展各項工作同樣需要得到完善的制度的保障。在當前社會發展背景下,健全和完善財務統計信息,建立科學合理的醫院財務管理機制是醫院的財務會計工作的重點之一,也有利于不斷提高醫院財務統計信息的質量。財務管理監督職責要在現有制度的基礎上得到進一步增強,要求醫院的財務工作人員做到以下幾個方面:做好日常的財務基本工作,仔細整理相關資料信息,對核算、財務及統計之間的關系能科學安排和協調,使財務數量信息整理和反饋制度與醫院財產的清理和審查制度逐步建立,最終達到合理有效開發和利用醫院財務統計信息的目的。

2.轉變觀念

隨著時代的發展和醫療體制改革的深入,財務統計信息在醫院管理及發展過程中的發揮著越來越重要的作用,通過充分開發和利用財務統計信息,可以產生良好的經濟效益和社會效益。但需要特別注意的是,醫院的財務會計工作也要跟隨時代的發展進行變革,進一步發揮自身的核算以及監督管理職責,不能單純的是傳統的記賬和算賬,通過學習財會領域的相關法律法規以及政策,對財務統計信息的重要意義有一個真正認識,即財務統計信息有利于醫院的進一步發展以及財務人員自身職業素質的提高。

3.抓好基礎性工作

對于醫院來講,原始性資料的收集、醫院的財務報表制度建立與完善、財務數據的核算與維護等是其主要的財務基礎性工作。為了保障有效開展醫院財務基礎性工作,責任切實落實到人有其必要性。

三 醫院財務統計信息的作用

1.配置醫院資源的依據

對醫院的人力、財力、物力等寶貴資源進行合理的配置和優化的組合是醫院管理工作面臨的一項主要問題。具備完善且真實可靠的財務統計信息是解決該問題的前提條件,某種程度上醫院財務統計信息是合理配置現有資源的基本依據。首先,依據財務統計信息,可以合理調配資金動向,將有限的財力有效地投入到醫院建設和發展所急需的項目上,從而對醫院的發展進行宏觀上的合理調控;其次,醫院的管理者可以從醫院財務統計信息中了解本院的收入和支出以及門診量的相關信息,進而依據現實需求和自身能力,合理地規劃床位規模,改善醫療條件,使患者就診滿意度得到不斷提升;最后,可以將醫院財務統計信息作為購置醫院大型醫療設備的依據,從而有利于達到醫療資源與當地醫療需求的平衡,避免浪費不必要的醫療資源。

2.管理決策的基礎

財務統計信息是醫院管理層做出科學經營決策的前提和保障。對于醫院管理層而言,掌握本院的收入與支出以及經濟效益等基本情況、了解所在地區的醫療需求、就診患者的醫療費用等相關信息,都需要經過對財務統計信息的深入分析。這些信息是制定科學性發展規劃的基本依據,并且對實現和保障科室的合理性調整與現有資源的最佳的配置起著關鍵作用。另外,醫院可以根據有關財務統計信息對發展戰略做出及時調整,根據現實需求對醫院的規模進行適當的擴大,并集中主要力量于醫院優勢科室的打造,從而進一步提高醫院的競爭優勢,使之占據有利的市場地位。信息化的到來不但為會計行業提供了極大的便利條件,而且使財務統計信息的準確性和速率得以提高、錯誤率得到降低,使財務工作的繁瑣復雜性得以有效地減輕。我院財務部門較早地展開了會計核算電算化工作,依據我院HIS系統的完善程度,對數據挖掘方面的工作逐步加強,使統計出的財務數據針對性更強,從而使之更好地為醫院管理工作服務。

3.管理水平評價指標

對于醫院來講,衡量醫院管理水平的主要標準是各類醫療及經濟指標,具體來說主要包括藥品費用在醫院收入中的比重、醫院門診的就診人數和費用、以及住院人數和費用等。為了保障醫院的經濟效益,同時樹立醫院在患者中的良好口碑,為患者謀實惠,建立良好的社會形象以及獲取競爭優勢,醫院要將醫院財務統計信息作為基本根據,真正以患者為本,調整醫療費用結構,尤其是將藥品費用在醫療收入中所占比例合理地控制在一定的范圍內,盡其所能地減輕患者看病的經濟負擔。

醫院管理中財務統計信息的應用:探析財務統計信息在醫院管理中的應用

摘要:醫院財務管理工作是醫院日常運轉管理中的重要一環,財務統計信息是醫院財務工作的不可或缺的組成部分,是適應衛生工作改革的需要,加強醫院的財務管理,建立醫院財務管理的正常工作秩序,促進醫院經濟管理的深入開展,保障醫療衛生事業的建設和發展,更好為病患服務,提升醫院服務質量,提升醫院管理水平和整體服務水平的重要措施。

關鍵詞:財務統計 統計信息 醫院管理

現今衛生事業快速發展,醫療競爭日益嚴重,醫院如何生存,發展,提升,是所有醫院管理者必須面對的問題。醫院要在醫療市場激烈的競爭中脫穎而出,就應該積極參與市場,借鑒企業管理經驗,在企業管理中財務管理是重中之重,醫院管理水平要想提升就要學習充分發揮財務統計信息的作用,財務統計信息為醫院管理者提供數據分析。醫院管理部門要利用這些統計信息數據,充分發揮信息在指導和預測醫院工作中的巨大作用。

一、財務統計信息的開發利用

(一)主觀轉變觀念與學習

在醫療改革不斷深化的時代大形勢下,醫院的出路是逐步形成自己的特色優勢。為了適應日益不斷飛速前進的醫療改革,就要必須認識到財務統計信息對于促進醫院形成自身特色優勢和調整自身工作重心有重大作用。為了滿足不斷變幻的病患需求和醫院間的激烈競爭,讓醫院的財務統計信息從賬面記錄變成醫院管理者分析決策的依據,醫院財會統計工作就要數據記錄轉變成醫院運作相關數據統計。醫院財務工作者要從自身出發自覺做好財務統計信息工作,不僅可以促進醫院的有效服務,更是可以提高自身職業素養。醫院財務工作者要適應新形勢下醫療改革帶來的市場經濟的需要,轉變自身觀念,加強自身職業素養,強化自身職業技能。醫院相關部門及管理者提供條件及幫助,規劃財務人員自我學習計劃,優化財務相關機構、人員等等,全院財務工作者推行集中化管理,推行競爭上崗和雙向選擇,主動激發全院財務人員的工作積極性,從而能提高財務人員工作效率及工作效益。

(二)科學合理開發適用于自身的財務統計信息管理制度

無規矩不成方圓,制度是任何一項財務工作有效開展的前提,醫院要想科學合理的利用醫院財務統計信息為自身服務和提升醫院財務統計信息服務質量,醫院就必須建立科學合理適用于自身的財務統計信息制度。醫院財務管理者要通過分析自身財務情況和醫院自身服務病患階層,積極開發和完善自身財務統計信息管理制度,逐步建立行之有效的醫院財務統計信息管理制度。

(三)抓牢財務基礎工作

醫院財務基礎工作是以收集數據整理數據為主,其有效性是的關鍵是財務人員將醫院財務基礎工作作為日常財務管理的“重頭戲”,持之以恒,常抓不懈 。對照醫院財務統計工作規章制度逐項、逐條研究和檢查,采取抓重點、抓基礎、抓主要矛盾,明確努力方向,要求帳證規范化、工作標準化、核算制度化、管理科學化,讓財務統計信息更好的為醫院提升管理水平和服務質量奠定堅實的基礎。

(四)實現醫院財務統計工作信息化

隨著計算機和網絡的高速發展和覆蓋,醫院要想在信息爆炸大環境下生存發展,就必須跟上時代步伐,實現醫院財務工作信息化,通過便捷高效的計算機處理和網絡的高效傳輸,實時了解醫院各項財務情況及資金就診情況等等,從而能及時調整資金流向業務重點等等,深度開發醫院潛在人力財力資源,提高醫院運轉有效率和有效服務。

實現醫院財務統計工作信息化能較有效地解決醫院目前在財務管理上存在的問題,體現在:業務流程規范化,徹底改變原有經營管理模式,提高醫院的營運管理質量; 信息(資金流、物流和財務信息流等)高度共享和及時準確;財務審計監控管理力度加強; 對不斷變化醫療競爭市場的應變能力增強、對病患的服務管理能力提高;促進醫院實施全面預算管理和績效考評體系的有效建立和執行;促進醫院能有效實施優化管理,降低醫院運作成本費用。

二、財務統計信息在醫院資源管理中的作用

醫院本身的基本任務,就是要為病患提供醫療服務,然后病患就醫需求日益增長變化,醫院自身資源是有限的,如何利用有限的資源最大化為病患提供更多更好更優質的服務,以保證滿足人民群眾日益增長的醫療需求。醫院財務統計信息是醫院管理者有效開發利用本單位人力、物力、財力、資源的依據。在自身身財力有限的情況下, 根據財務統計信息數據,分析醫院當前急需項目,讓資金都用在刀刃上,財務工作人員可以根據信息數據探討財務管理的理念、內容、目標、方法和手段, 以求醫院財務管理實現預算戰略化、決策理性化、投資多樣化、成本最低化、效益最優化、服務人性化、知識經濟化、分析自動化、管理目標化、運行程序化、人員智能化、評價系統化和分配個性化。

三、結束語

醫院財務工作者要重視財務統計信息的作用,深入分析工作中的問題、存在的突出矛盾和工作中的薄弱環節,使財務統計信息數據更好地展現,要夯實統計服務科決策的基礎作用,不斷健全優化統計指標體系,提高統計信息化水平,提升統計數據的時效性和準確性,更好地服務醫院的發展需求。

醫院管理中財務統計信息的應用:淺談財務統計信息在醫院管理中的應用

【摘 要】醫院財務統計信息不僅僅是衡量醫院經濟效益的重要依據,同時也是醫院了解所服務地區醫療衛生需求、門診病人和住院病人的平均費用等重要信息的來源。隨著網絡信息時代的到來,財務統計信息作為醫院管理的隱形策劃者,其作用越來越顯著,也日益受到醫院管理者的重視和青睞。本文根據我院在管理中對于財務統計信息的應用和把握,總結財務統計信息在醫院管理中的成效,從而為醫院進行有效科學的管理提供理論依據。

【關鍵詞】財務統計信息 醫院管理 應用 成效

在醫療市場競爭日趨激烈的今天,財務和管理逐漸成為一對不可或缺的孿生兄弟。醫院要在醫療市場中求生存、求發展,就必須充分發揮財務統計信息在醫院管理中的基礎作用,由財務部門負責向管理部門提供準確適用的財務統計信息,而管理部門要及時開發利用這些統計信息,充分發揮信息在指導和預測醫院工作中的巨大作用。我院作為一所三級甲等醫院,早就開始重視財務統計信息在醫院管理中的重要作用,醫院管理層采取健全財務統計信息管理制度、實現醫院財務統計信息現代化、重視財務統計信息的基礎工作等措施,切實加大財務統計信息在醫院管理中發揮的作用,并取得了巨大的成效。

一、財務統計信息的開發利用

(一)觀念的轉變和學習

隨著醫院改革的不斷深化和醫學模式的轉變,醫院管理層已經認識到財務統計信息在醫院發展過程中的重要性和必要性。同時也發現到要充分利用已有的財務統計信息資源,并對其深入開發利用,以使其產生良好的社會效益和經濟效益,就不能停留在傳統的服務方式上。為了更好地進行醫院管理工作,財務統計信息要從單純的記賬、算賬工作轉變為核算、監督職能的財務管理機構,力求把那些敷衍了事的“死數據”變成活的有用的信息。通過相關財政政策、法規等理論方面的學習,并借鑒兄弟醫院的成功經驗,財務人員自身也認識到積極開展財務統計信息服務不僅僅有利于促進醫院,而且對于提高自身的職業素養也很有益處。

(二)健全財務統計信息管理制度

任何一項工作的開展都離不開規則和制度的約束,在社會主義市場經濟條件下,醫院財會工作要建立完善的財務管理體系,提高財務統計信息的服務質量,也必須建立一種適合的財務統計信息制度,從而完善財務人員的工作職責和管理體系。我院在原有制度的基礎上,強化了財務管理的監督職能,要求財務人員除了日常工作,還要逐步建立財務數量信息、定期整理和反饋財務制度、對原始資料進行整理、負責財產清查制度、會計報表分析和資料存儲等工作,同時能正確處理好財務、核算和統計工作的關系,做到積極開發和利用財務統計信息,以加強財務信息與核算、統計的聯系。

(三)從基礎做起,由小看大

醫院財務基礎工作包括報表制度的建立、原始資料的收集、數據的維護、數據的核算等,要保證基礎工作的有效性,責任到人是關鍵。首先,財務部門有專門人員負責數據的維護和計算機的安全,加強與醫院計算機網絡管理部門的日常溝通,防止病毒、黑客的襲擊,確保財務各項信息的安全;其次,完善財務報表制度,充分做好原始憑證的收集和整理工作,以保證財務統計信息資料的科學準確性;最后建立有效財務監控系統,從方法、組織等方面對財務統計信息中的數據誤差進行預防和控制,以保障統計數據的質量。

(四)實現醫院財務統計信息現代化

信息化的到來給會計行業帶來了巨大的便利條件,信息化的到來提高了財務統計信息的準確性和速率,有效減輕了財務人員工作的復雜繁瑣,同時也降低了錯誤率。我院財務部門很早就開展了會計核算電算化工作,并且根據醫院his系統的完善程度,計劃逐步加強數據挖掘方面的工作,使得統計出的財務數據更有針對性,能更好的服務于醫院管理。

二、財務統計信息在醫院管理中的作用

(一)醫院資源有效配置的依據

如何有效利用現有的人力、物力、財力資源,合理進行資源的優化配置,是每一位優秀的醫院管理者曾經一直考慮過的問題。而醫院財務統計信息是醫院管理者有效開發利用本單位人力、物力、財力、資源的依據。在財務統計信息中,我院管理者依據財務統計信息的具體情況,對資金流向進行了合理的安排,從而把有限的財力用在醫院發展急需的項目上,以確保醫院建設的需要,真正做到物有所值;另外,醫院領導在購置大型醫療設備前,依據財務統計信息,先進行市場調查和論證,能夠真正做到依據地區衛生資源分布情況來配置資源,從而減少資源的浪費;同時,在醫院服務管理方面,管理者還依據財務統計信息,根據醫院的門診量、業務收支和床位周轉率等具體信息,對病房的床位規模進行合理規劃,從而改善了門診和住院條件,得到上級管理部門的肯定,并且最大限度地滿足就診患者的需求。

(二)科學決策的前提保障

財務統計信息是醫院領導科學決策的依據和前提保障。通過財務統計信息表,醫院領導不但可以了解業務收入、醫療成本等經濟效益,還可以同時了解所服務地區的衛生需求、門診住院病人的平均費用、藥費比重等其他重要的信息,根據這些信息,我們制定出了具體的適宜我院發展的業務發展計劃,同時調整各科室設置,做到了人、財、物的合理配置和使用;另一方面,在社會主義市場經濟條件下,醫院在掌握具體數據的基礎上,及時確定和調整了我院的發展戰略,做大規模,做強重點科室,從而增強了我院競爭力。

(三)衡量醫院管理水平的依據

衡量醫院管理水平高低的指標主要是各種醫療指標和經濟指標,更具體一些是指醫院固定時間的門診人次、住院人數、單病種費用和藥品費用所占醫療收入的比重等。近幾年來,我院利用這些財務統計信息,不斷總結和完善,在成本核算的基礎上,對醫療費用實行結構調整,嚴格控制藥品費用的比重,尤其是針對醫保病人,保證他們的平均費用能處于合理的水平,從而既贏得了患者和家屬的稱贊,同時也為醫院取得了一定的經濟效益和品牌效應,醫院也因此在近幾年的市級考評中一直名列前茅。

三、小結

本文通過我院財務統計信息應用的一些實際措施和效果,強調了財務統計信息在醫院管理中的作用。目前,財務統計信息越來越引起醫院的重視,它不再僅僅是醫院利潤盈虧的一種象征,在現代化的今天,它對于醫院管理的預測作用甚至超過簡單的經濟效益評估功效。

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