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材料管理論文:金屬納米材料管理

摘要綜述了國內外塊狀納米材料的制備技術進展及存在的問題。提出了超短時脈沖電流直接晶化法和深過冷直接晶化法兩類潛在的塊狀金屬納米晶制備技術，并對今后的研究及發展前景進行了展望。

關鍵詞納米晶塊體材料制備非晶晶化機械合金化深過冷

自80年代初德國科學家H.V.Gleiter成功地采用惰性氣體凝聚原位加壓法制得純物質的塊狀納米材料后［1］，納米材料的研究及其制備技術在近年來引起了世界各國的普遍重視。由于納料材料具有獨特的納米晶粒及高濃度晶界特征以及由此而產生的小尺寸量子效應和晶界效應，使其表現出一系列與普通多晶體和非晶態固體有本質差別的力學、磁、光、電、聲等性能［2］，使得對納米材料的制備、結構、性能及其應用研究成為90年代材料科學研究的熱點。為使這種新型材料既有利于理論研究，又能在實際中拓寬其使用范圍，探索高質量的三維大尺寸納米晶體樣品的制備技術已成為納米材料研究的關鍵之一。本文綜述國內外現有塊狀金屬納米材料的制備技術進展，并提出今后可能成為塊狀金屬納米材料制備的潛在技術。

1現有塊狀金屬納米材料的制備技術

1.1惰性氣體凝聚原位加壓成形法

該法首先由H.V.Gleiter教授提出［1］，其裝置主要由蒸發源、液氮冷卻的納米微粉收集系統、刮落輸運系統及原位加壓成形(燒結)系統組成。其制備過程是：在高真空反應室中惰性氣體保護下使金屬受熱升華并在液氮冷鏡壁上聚集、凝結為納米尺寸的超微粒子，刮板將收集器上的納米微粒刮落進入漏斗并導入模具，在10-6Pa高真空下，加壓系統以1～5GPa的壓力使納米粉原位加壓(燒結)成塊。采用該法已成功地制得Pd、Cu、Fe、Ag、Mg、Sb、Ni3Al、NiAl、TiAl、Fe5Si95等合金的塊狀納米材料［3］。近年來，在該裝置基礎之上，通過改進使金屬升華的熱源及方式(如采用感應加熱、等離子體法、電子束加熱法、激光熱解法、磁濺射等)以及改良其它裝備，可以獲得克級到幾十克級的納米晶體樣品。納米超飽和合金、納米復合材料等也正在利用此法研究之中。目前該法正向多組分、計量控制、多副模具、超高壓力方向發展。

該法的特點是適用范圍廣，微粉表面潔凈，有助于納米材料的理論研究。但工藝設備復雜，產量極低，很難滿足性能研究及應用的要求，特別是用這種方法制備的納米晶體樣品存在大量的微孔隙，致密樣品密度僅能達金屬體積密度的75%～90%，這種微孔隙對納米材料的結構性能研究及某些性能的提高十分不利。近年來，盡管發展了一些新的納米粉制備方法如電化學沉積［4］、電火花侵蝕(sparkerosion)［5］等方法，但與這些方法相銜接的納米粉的分散、表面處理及成型方法尚未得到發展。

1.2機械合金研磨(MA)結合加壓成塊法

MA法是美國INCO公司于60年代末發展起來的技術。它是一種用來制備具有可控微結構的金屬基或陶瓷基復合粉末的高能球磨技術：在干燥的球型裝料機內，在高真空Ar2氣保護下，通過機械研磨過程中高速運行的硬質鋼球與研磨體之間相互碰撞，對粉末粒子反復進行熔結、斷裂、再熔結的過程使晶粒不斷細化，達到納米尺寸［6］。然后、納米粉再采用熱擠壓、熱等靜壓等技術［7］加壓制得塊狀納米材料。研究表明，非晶、準晶、納米晶、超導材料、稀土永磁合金、超塑性合金、金屬間化合物、輕金屬高比強合金均可通過這一方法合成。

該法合金基體成分不受限制、成本低、產量大、工藝簡單，特別是在難熔金屬的合金化、非平衡相的生成及開發特殊使用合金等方面顯示出較強的活力，該法在國外已進入實用化階段。如美國INCO公司使用的球磨機直徑為2m，長3m，每次可處理約1000kg粉體，這樣的球磨機1993年在美國安裝有七座，英國安裝有二座，大多用來加工薄板、厚板、棒材、管材及其它型材。近年來，該法在我國也獲得了廣泛的重視。其存在的問題是研磨過程中易產生雜質、污染、氧化及應力，很難得到潔凈的納米晶體界面，對一些基礎性的研究工作不利。

1.3非晶晶化法

該法是近年來發展極為迅速的一種新工藝，它是通過控制非晶態固體的晶化動力學過程使晶化的產物為納米尺寸的晶粒。它通常由非晶態固體的獲得和晶化兩個過程組成。非晶態固體可通過熔體激冷、高速直流濺射、等離子流霧化、固態反應法等技術制備，最常用的是單輥或雙輥旋淬法。由于以上方法只能獲得非晶粉末、絲及條帶等低維材料，因而還需采用熱模壓實、熱擠壓或高溫高壓燒結等方法合成塊狀樣品［8］。晶化通常采用等溫退火方法，近年來還發展了分級退火［9］、脈沖退火［10］、激波誘導［11］等方法。目前，利用該法已制備出Ni、Fe、Co、Pd基等多種合金系列的納米晶體，也可制備出金屬間化合物和單質半導體納米晶體，并已發展到實用階段。此法在納米軟磁材料的制備方面應用最為廣泛。值得指出的是，國外近年來十分重視塊體非晶的制備研究工作，繼W.Klement、H.S.Chen、H.W.Kui等采用真空吸鑄法及合金射流法制備出Mg-La-TM、La-Al-TM、Zr-Al-TM系非晶塊體之后，近幾年日本以Inoue為代表的研究小組在非晶三原則指導下，又成功地采用合金射流成形及深過冷與合金射流成形相結合的方法制備了厚度分別為2mm、3mm、12mm、15mm、40mm、72mm的Fe-(Al,Ga)-(P,C,B,Si,Ge)［12］、(Fe,Co,Ni)70Zr8B20Nb2［13］、(Nd,Pr)-Fe-(Al,Ga)［14］、Zr-Al-Cu-Ni［15］、Pd-Cu-Si-B［16］系的非晶塊體。我國北京科技大學的何國、陳國良最近也采用合金射流成形法獲得8mmZr65Al7.5Cu17.5Ni10［17］的非晶塊體，這些研究結果為該法制備及應用塊體納米材料注入了極大生機。

該法的特點是成本低，產量大，界面清潔致密，樣品中無微孔隙，晶粒度變化易控制，并有助于研究納米晶的形成機理及用來檢驗經典的形核長大理論在快速凝固條件下應用的可能性。其局限性在于依賴于非晶態固體的獲得，只適用于非晶形成能力較強的合金系。

1.4高壓、高溫固相淬火法

該法是將真空電弧爐熔煉的樣品置入高壓腔體內，加壓至數GPa后升溫，通過高壓抑制原子的長程擴散及晶體的生長速率，從而實現晶粒的納米化，然后再從高溫下固相淬火以保留高溫、高壓組織。胡壯麒等利用此法已獲得4×3(mm)的Cu60Ti40及3×3(mm)的Pd78Cu6Si16晶粒尺寸為10～20(nm)的納米晶樣品［18，19］。該法的特點是工藝簡便，界面清潔，能直接制備大塊致密的納米晶。其局限性在于需很高的壓力，大塊尺寸獲得困難，另外在其它合金系中尚無應用研究的報道。

1.5大塑性變形與其它方法復合的細化晶粒法

1.5.1大塑性變形方法

在采用大塑性變形方法制備塊狀金屬納米材料方面，俄羅斯科學院R.Z.Valiev領導的研究小組開展了卓有成效的研究工作，早在90年代初，他們就發現采用純剪切大變形方法可獲得亞微米級晶粒尺寸的純銅組織［20］，近年來他們在發展多種塑性變形方法的基礎上，又成功地制備了晶粒尺寸為20～200(nm)的純Fe、Fe-1.2%C鋼、Fe-C-Mn-Si-V低合金鋼、Al-Cu-Zr、Al-Mg-Li-Zr、Mg-Mn-Ce、Ni3Al金屬間化合物、Ti-Al-Mo-Si［21-23］等合金的塊體納米材料。

1.5.2塑性變形加循環相變方法

1996年我國趙明、張秋華等［24］將碳管爐中氬氣保護下熔煉的Zn78Al22超塑性合金，經固溶處理后通過小塑性變形和循環相變(共析轉變)，獲得了晶粒尺寸為100～300(nm)的塊狀納米晶體。

該方法與其他方法相比具有適用范圍寬，可制造大體積試樣，試樣無殘留縮松(孔)，可方便地利用掃描電鏡詳細研究其組織結構及晶粒中的非平衡邊界層結構，特別有利于研究其組織與性能的關系等特點并可采用多種變形方法制備界面清潔的納米材料，是今后制備塊體金屬納米材料很有潛力的一種方法。如將此法與粉末冶金及深過冷等技術相結合，則可望利用此法制備金屬陶瓷納米復合材料［21］，并拓寬其所能制備的合金成份范圍。

除以上主要方法外，近年來還發展的有噴霧沉積法、離子注入法等塊體金屬納米材料制備技術，在此不再一一贅述。

2直接制備塊狀納米晶的潛在技術

2.1脈沖電流直接晶化法

近年來，關于脈沖電流對金屬凝固組織的影響已屢見報道：80年代，印度學者A.K.Mistra首先在Pb68Sb15Sn7共晶及Pb87Sb10Sn3亞共晶合金中通以40mA/cm2的直流電，發現凝固后組織明顯細化［25］，M.Nakada等人在Sn85Pb15合金凝固過程中通脈沖電流后，也發現凝固組織細化且發生枝晶向球狀晶轉變［26］，J.P.Barnak等研究了高密度脈沖電流對Sn60Pb40和Sn63Pb37合金凝固組織的影響［27］。結果證實，脈沖電流可增加過冷度，并可使共晶的晶粒度降低一個數量級，且晶粒度隨脈沖電流密度增加而降低。周本濂等不僅在實驗上研究了脈沖電流對合金凝固組織的影響［28］，而且在理論上用經典熱力學和連續介質電動力學對脈沖電流作用熔體的結晶成核理論和結晶晶粒尺寸的計算作了深入研究［29，30］，指出脈沖電流密度達到0.1GA/m2時，在理論上可獲得大塊納米晶，按該理論對Sn60Pb40合金進行計算，結果與實驗值基本一致。由于理論上要求的一些金屬納米化的臨界脈沖電流密度在工程上能夠達到且與實驗值基本符合，加之脈沖電流的快速弛豫特點可限制納米晶粒的長大，使作者相信，隨著脈沖電流對金屬凝固影響機制的進一步研究及實驗裝置的進一步完善，超短時脈沖電流處理在某些合金上有可能使熔體直接冷凝成大塊納米晶材料，并成為直接晶化法制備納米晶材料的潛在技術之一。

2.2深過冷直接晶化法

快速凝固對晶粒細化有顯著效果的事實已為人所知。急冷和深過冷是實現熔體快速凝固行之有效的兩條途徑。急冷快速凝固技術由于受傳熱過程限制只能生產出諸如薄帶、細絲或粉體等低維材料而在應用上受到較大的限制。深過冷快速凝固技術，通過避免或清除異質晶核而實現大的熱力學過冷度下的快速凝固，其熔體生長不受外界散熱條件控制［31］，其晶粒細化由熔體本身特殊的物理機制所支配，它已成為實現三維大體積液態金屬快速凝固制備微晶、非晶和準晶材料的一條有效途徑［35］。由于深過冷熔體的凝固組織與急冷快速凝固組織具有很好的相似性［36］并且國外已在Fe-Ni-Al、Pd-Cu-Si［37］等合金中利用急冷快速凝固獲得納米組織，另外，近年來周堯和、楊根倉教授領導的課題組在Ni-Si-B合金中利用深過冷方法已制備出晶粒尺寸約為200nm的大塊合金，并已探討出多種合金系有效的熔體凈化方法，加之作者近期又在Fe-B-Si系共晶合金中利用深過冷及深過冷加水淬方法成功地制備了幾十～200nm,11×10(mm)的塊狀納米材料，見圖1a、圖1b所示，因此有理由相信，通過進一步研究深過冷晶粒細化的物理機制，進而為深過冷晶粒的納米化設想提供理論基礎，同時研究出各種實用合金的熔體凈化技術以及深過冷與其它晶粒細化技術相結合的復合制備技術，深過冷方法可望成為塊體金屬納米材料制備新的實用技術。從目前的實驗結果來看，深過冷晶粒細化的程度與合金的化學成分、相變類型、熔體凈化所獲得熱力學過冷度的大小及凝固過程中的組織粗化密切相關。為進一步提高細化效果，除精心的設計合金的化學成分之外，發展更有效的凈化技術是關鍵，另外探索深過冷技術與急冷、塑性變形及高壓技術等相結合的復合細化技術，可望進一步拓寬深過冷直接晶化法制備納米晶的成分范圍。相信通過今后的不懈努力，該技術將會成為塊狀納米晶制備的又一實用化技術。

3展望

縱觀納米材料的研究發展，不難看出，納米材料的推廣應用關鍵在于塊體納米材料的制備，而塊體金屬納米材料制備技術發展的主要目標則是發展工藝簡單，產量大適用范圍寬，能獲得樣品界面清潔，無微孔隙的大尺寸納米材料制備技術。其發展趨勢則是發展直接晶化法納米晶制備技術。

從實用化角度來看，今后一段時間內，絕大多數納米晶樣品的制備仍將以非晶晶化法和機械合金化法為主，它們發展的關鍵是壓制過程的突破。此外在機械合金化技術中，尚需進一步克服機械合金化過程中所帶來的雜質和應力的影響。對于能采用塑性變形等技術可直接獲得亞微米級晶粒的合金系，拓寬研究系列，研究出與各種合金成分所對應的實用穩定的塑性變形及熱處理工藝，并全面進行該類納米晶材料的性能研究工作是此類技術走向實用的當務之急。

從長遠角度來看，高壓高溫固相淬火、脈沖電流和深過冷直接晶化法以及與之相關的復合塊狀納米材料制備技術及其基礎研究工作，是今后納米材料制備技術的研究重點。

相信隨著塊狀納米材料制備技術的不斷研究和發展，在不遠的將來會有更多的納米材料問世，并產生巨大的社會、經濟效益。

材料管理論文:氮化物襯底材料管理

寬帶隙的GaN基半導體在短波長發光二極管、激光器和紫外探測器，以及高溫微電子器件方面顯示出廣闊的應用前景；對環保，其還是很適合于環保的材料體系。半導體照明產業發展分類所示的若干主要階段，其每個階段均能形成富有特色的產業鏈。世界各國現在又投入了大量的人力、財力和物力，以期望取得GaN基高功率器件的突破，并且居于此領域的制高點。“氮化物襯底材料與半導體照明的應用前景”文稿介紹了氮化物襯底材料與半導體照明的應用前景的部分內容。

GaN、AlN、InN及其合金等材，是作為新材料的GaN系材料。對襯底材料進行評價要就襯底材料綜合考慮其因素，尋找到更加合適的襯底是發展GaN基技術的重要目標。評價襯底材料要綜合考慮襯底與外延膜的晶格匹配、襯底與外延膜的熱膨脹系數匹配、襯底與外延膜的化學穩定性匹配、材料制備的難易程度及成本的高低的因素。InN的外延襯底材料就現在來講有廣泛應用的。自支撐同質外延襯底的研制對發展自主知識產權的氮化物半導體激光器、大功率高亮度半導體照明用LED，以及高功率微波器件等是很重要的。“氮化物襯底材料的評價因素及研究與開發”文稿介紹了氮化物襯底材料的評價因素及研究與開發的部分內容。

氮化物襯底材料與半導體照明的應用前景

GaN是直接帶隙的材料，其光躍遷幾率比間接帶隙的高一個數量級。因此，寬帶隙的GaN基半導體在短波長發光二極管、激光器和紫外探測器，以及高溫微電子器件方面顯示出廣闊的應用前景；對環保，其還是很適合于環保的材料體系。

1994年，日本的Nicha公司在GaN/Al2O3上取得突破，1995年，GaN器件第一次實現商品化。1998年，GaN基發光二極管LED市場規模為US$5.0億，2000年，市場規模擴大至US$13億。據權威專家的預計，GaN基LED及其所用的Al2O3襯底在國際市場上的市場成長期將達到50年之久。GaN基LED及其所用的Al2O3襯底具有獨特的優異物化性能，并且具有長久耐用性。預計，2005年GaN基器件的市場規模將擴大至US$30億，GaN基器件所用的Al2O3襯底的市場規模將擴大至US$5億。

半導體照明產業發展分類所示的若干主要階段，其每個階段均能形成富有特色的產業鏈：

（1）第一階段

第一階段（特種照明時代，2005年之前），其中有：儀器儀表指示；金色顯示、室內外廣告；交通燈、信號燈、標致燈、汽車燈；室內長明燈、吊頂燈、變色燈、草坪燈；城市景觀美化的建筑輪廓燈、橋梁、高速公路、隧道導引路燈，等等。

（2）第二階段

第二階段（照明時代，2005~2010年），其中有：CD、DVD、H-DVD光存儲；激光金色顯示；娛樂、條型碼、打印、圖像記錄；醫用激光；開拓固定照明新領域，衍生出新的照明產業，為通用照明應用打下基礎，等等。

（3）第三階段

第三階段（通用照明時代，2010年之后），包括以上二個階段的應用，并且還全面進入通用照明市場，占有30~50%的市場份額。

到達目前為止（處于第一階段，特種照明時代），已紛紛將中、低功率藍色發光二極管(LED)、綠色LED、白光LED、藍紫色LED等實現了量產，走向了商業市場。高功率藍色發光二極管(LED)、激光二極管(LD)和全波段InN-GaN等，將會引發新的、更加大的商機，例如，光存儲、光通訊等。實現高功率藍色發光二極管(LED)、激光二極管(LD)和全波段InN-GaN實用化，并且達到其商品化，這需要合適的襯底材料。因此，GaN材料及器件發展，需要尋找到與GaN匹配的襯底材料，進一步提高外延膜的質量。

另外，就基礎研究和中長期計劃考慮，科技發展越來越需要把不同體系的材料結合到一起，即稱之為異質結材料。應用協變襯底可以將晶格和熱失配的缺陷局限在襯底上，并且為開辟新的材料體系打下基礎。已提出了多種協變襯底的制備技術，例如，自支撐襯底、鍵合和扭曲鍵合、重位晶格過渡層，以及SOI和VTE襯底技術等。預計，在今后的10~20年中，大尺寸的、協變襯底的制備技術將獲得突破，并且廣泛應用于大失配異質結材料生長及其相聯系的光電子器件制造。

世界各國現在又投入了大量的人力、財力和物力，并且以期望取得GaN基高功率器件的突破，居于此領域的制高點。

氮化物襯底材料的評價因素及研究與開發

GaN、AlN、InN及其合金等材料，是作為新材料的GaN系材料。對襯底材料進行評價，要就襯底材料綜合考慮其因素，尋找到更加合適的襯底是作為發展GaN基技術的重要目標。

一、評價襯底材料綜合考慮因素

評價襯底材料要綜合考慮以下的幾個因素：

（1）襯底與外延膜的晶格匹配

襯底材料和外延膜晶格匹配很重要。晶格匹配包含二個內容：

·外延生長面內的晶格匹配，即在生長界面所在平面的某一方向上襯底與外延膜的匹配；

·沿襯底表面法線方向上的匹配。

（2）襯底與外延膜的熱膨脹系數匹配

熱膨脹系數的匹配也很重要，外延膜與襯底材料在熱膨脹系數上相差過大不僅可能使外延膜質量下降，還會在器件工作過程中，由于發熱而造成器件的損壞。

（3）襯底與外延膜的化學穩定性匹配

襯底材料需要有相當好的化學穩定性，不能因為與外延膜的化學反應使外延膜質量下降。

（4）材料制備的難易程度及成本的高低

考慮到產業化發展的需要，襯底材料的制備要求簡潔，而且其成本不宜很高。

二、InN的外延襯底材料的研究與開發

InN的外延襯底材料就現在來講有廣泛應用的，其中有：InN；α－Al2O3(0001)；6H-SiC；MgAl2O4(111)；LiAlO2和LiGaO2；MgO；Si；GaAs(111)等。

Ⅲ-Ⅴ族化合物，例如，GaN、AlN、InN，這些材料都有二種結晶形式：一種是立方晶系的閃鋅礦結構，而另一種是六方晶系的纖鋅礦結構。以藍光輻射為中心形成研究熱點的是纖鋅礦結構的氮化鎵、氮化鋁、氮化銦，而且主要是氮化鎵、氮化鋁、氮化銦的固溶體。這些材料的禁帶是直接躍遷型，因而有很高的量子效率。用氮化鎵、氮化鋁、氮化銦這三種材料按不同組份和比例生成的固溶體，其禁帶寬度可在2.2eV到6.2eV之間變化。這樣，用這些固溶體制造發光器件，是光電集成材料和器件發展的方向。

（1）InN和GaN

因為異質外延氮化物薄膜通常帶來大量的缺陷，缺陷損害了器件的性能。與GaN一樣，如果能在InN上進行同質外延生長，可以大大減少缺陷，那么器件的性能就有巨大的飛躍。

自支撐同質外延GaN,AlN和AlGaN襯底是目前最有可能首先獲得實際應用的襯底材料。

（2）藍寶石(α-Al2O3)和6H-SiC

α-Al2O3單晶，即藍寶石晶體。(0001)面藍寶石是目前最常用的InN的外延襯底材料。其匹配方向為：InN(001)//α－Al2O3(001),InN[110]//α－Al2O3[100][11,12]。因為襯底表面在薄膜生長前的氮化中變為AlON,InN繞α－Al2O3(0001)襯底的六面形格子結構旋轉30°，這樣其失匹配度就比原來的29%稍有減少。雖然(0001)面藍寶石與InN晶格的失配率高達25%，但是由于其六方對稱，熔點為2050℃，最高工作溫度可達1900℃，具有良好的高溫穩定性和機械力學性能，加之對其研究較多，生產技術較為成熟，而且價格便宜，現在仍然是應用最為廣泛的襯底材料。

6H-SiC作為襯底材料應用的廣泛程度僅次于藍寶石。同藍寶石相比，6H-SiC與InN外延膜的晶格匹配得到改善。此外，6H-SiC具有藍色發光特性，而且為低阻材料，可以制作電極，這就使器件在包裝前對外延膜進行完全測試成為可能，因而增強了6H-SiC作為襯底材料的競爭力。又由于6H-SiC的層狀結構易于解理，襯底與外延膜之間可以獲得高質量的解理面，這將大大簡化器件的結構；但是同時由于其層狀結構，在襯底的表面常有給外延膜引入大量的缺陷的臺階出現。

（3）鎂鋁尖晶石(MgAl2O4)

MgAl2O4晶體，即鋁酸鎂晶體。MgAl2O4晶體是高熔點(2130℃)、高硬度（莫氏8級）的晶體材料，屬面心立方晶系，空間群為Fd3m,晶格常數為0.8085nm。MgAl2O4晶體是優良的傳聲介質材料，在微波段的聲衰減低，用MgAl2O4晶體制作的微波延遲線插入損耗小。MgAl2O4晶體與Si的晶格匹配性能好，其膨脹系數也與Si相近，因而外延Si膜的形變扭曲小，制作的大規模超高速集成電路速度比用藍寶石制作的速度要快。此外，國外又用MgAl2O4晶體作超導材料，有很好的效果。近年來，對MgAl2O4晶體用于GaN的外延襯底材料研究較多。由于MgAl2O4晶體具有良好的晶格匹配和熱膨脹匹配，(111)面MgAl2O4晶體與GaN晶格的失配率為9%，具有優良的熱穩定性和化學穩定性，以及良好的機械力學性能等優點，MgAl2O4晶體目前是GaN較為合適的襯底材料之一，已在MgAl2O4基片上成功地外延出高質量的GaN膜，并且已研制成功藍光LED和LD。此外，MgAl2O4襯底最吸引人之處在于可以通過解理的方法獲得激光腔面。

在前面的研究基礎上，近來把MgAl2O4晶體用作InN的外延襯底材料的研究也陸續見之于文獻報道。其之間的匹配方向為：InN(001)//MgAl2O4(111)，InN[110]//MgAl2O4[100]，InN繞MgAl2O4(111)襯底的四方、六方形格子結構旋轉30°。研究表明(111)面MgAl2O4晶體與InN晶格的失配率為15%，晶格匹配性能要大大優于藍寶石，(0001)面藍寶石與InN晶格的失配率高達25%。而且，如果位于頂層氧原子層下面的鎂原子占據有效的配位晶格位置，以及氧格位，那么這樣可以有希望將晶格失配率進一步降低至7%，這個數字要遠遠低于藍寶石。所以MgAl2O4晶體是很有發展潛力的InN的外延襯底材料。

（4）LiAlO2和LiGaO2

以往的研究是把LiAlO2和LiGaO2用作GaN的外延襯底材料。LiAlO2和LiGaO2與GaN的外延膜的失配度相當小，這使得LiAlO2和LiGaO2成為相當合適的GaN的外延襯底材料。同時LiGaO2作為GaN的外延襯底材料,還有其獨到的優點：外延生長GaN后，LiGaO2襯底可以被腐蝕，剩下GaN外延膜，這將極大地方便了器件的制作。但是由于LiGaO2晶體中的鋰離子很活潑，在普通的外延生長條件下（例如，MOCVD法的化學氣氛和生長溫度）不能穩定存在，故其單晶作為GaN的外延襯底材料還有待于進一步研究。而且在目前也很少把LiAlO2和LiGaO2用作InN的外延襯底材料。

（5）MgO

MgO晶體屬立方晶系，是NaCl型結構，熔點為2800℃。因為MgO晶體在MOCVD氣氛中不夠穩定，所以對其使用少，特別是對于熔點和生長溫度更高的InN薄膜。

（6）GaAs

GaAs(111)也是目前生長InN薄膜的襯底材料。襯底的氮化溫度低于700℃時，生長InN薄膜的厚度小于0.05μm時，InN薄膜為立方結構，當生長InN薄膜的厚度超過0.2μm時，立方結構消失，全部轉變為六方結構的InN薄膜。InN薄膜在GaAs(111)襯底上的核化方式與在α－Al2O3(001)襯底上的情況有非常大的差別，InN薄膜在GaAs(111)襯底上的核化方式沒有在白寶石襯底上生長InN薄膜時出現的柱狀、纖維狀結構，表面上顯現為非常平整。

（7）Si

單晶Si，是應用很廣的半導體材料。以Si作為InN襯底材料是很引起注意的，因為有可能將InN基器件與Si器件集成。此外，Si技術在半導體工業中已相當的成熟。可以想象，如果在Si的襯底上能生長出器件質量的InN外延膜，這樣則將大大簡化InN基器件的制作工藝，減小器件的大小。

（8）ZrB2

ZrB2是2001年日本科學家首次提出用于氮化物外延新型襯底。ZrB2與氮化物晶格匹配，而且其具有匹配的熱膨脹系數和高的電導率。主要用助熔劑法和浮區法生長。

自支撐同質外延襯底的研制對發展自主知識產權的氮化物半導體激光器、大功率高亮度半導體照明用LED，以及高功率微波器件等是很重要的。

材料管理論文:水泥防水材料管理

摘要：隨著人們環境保護意識的逐步提高，無機環保型防水材料應用范圍越來越廣，“水泥基滲透結晶型防水材料”已逐漸成為地下混凝土結構防水堵漏工程的主要新型防水材料。國家主管部門為提高各地對該產品的認識，加速產品的市場推廣應用，于二00二年頒布了國標GB18445-2001，同年，為適應工程需要，又在國標GB50208-2002《地下防水工程質量驗收規范》中明確了驗收標準，這對水泥基滲透結晶型防水材料的廣泛應用起到了很好的推動作用。然而行業內還是存在一些不同的觀點：有的認為混凝土本身具備自我抗滲能力，何必用這種滲透結晶型材料；有的感到此材料主要應用于地鐵、隧道等大型項目，一般民用建筑采用滲透結晶型材料有些大材小用；有的對滲透深度和防水作用表示懷疑；也有的認為這類材料只適用于防水，不適用于堵漏工程等等。

關鍵詞：水泥滲透；結晶型防水材料應用范圍

一、要發揮防水材料防水和堵漏的共用性

滲透結晶型防水材料屬于剛性防水材料，它具有其它材料難以比擬的二次抗滲性以及與結構的相融性。眾所周知，混凝土結構最大的缺點就是開裂，結構的開裂就會帶來滲漏，特別是地下工程，由于長期處于地下水的侵蝕和包圍中，一旦開裂，滲漏特別嚴重。現在混凝土結構施工通過添加外加劑雖然能有效地控制結構前期的開裂，但是，結構在振動荷載、失水和降溫引起的沉降、干縮和老化作用下產生的開裂滲漏是不能預期的，而防水的目的應該是針對結構后期開裂帶來的滲漏，是一種預防性的措施，也就是說，怎樣預防混凝土結構因不確定因素造成的開裂滲漏才是防水施工具有的實際意義。而因施工等原因造成的蜂窩狀結構、鋼筋孔產生的滲漏水現象，在結構形成的初期滲漏就開始了，這時的治理被習慣性稱為堵漏施工。無論是防水還是堵漏施工都要對結構起到補強的作用，只有結構得到了補強，才能延緩滲漏的再次發生。

不妨舉個實例，在浙江某會展中心的地下外墻防水施工中，因混凝土結構本身出現一些問題，基面蜂窩狀情況比較嚴重，要返工事實上不太可能。施工單位在征得甲方、設計、監理等各方面認可后，果斷采用“水泥基滲透結晶型防水材料”做地下外墻防水施工，設計每平方米用料2公斤，需要處理的基面，先采用堵漏的方式進行修復，再在基面表層做防水涂層，這樣做既加強了混凝土結構的強度，也大大提高了結構表層的抗裂抗滲作用，使該項目順利通過了土建結構的質量驗收。

由于防水涂層的堅固，能有效封住結構基面微小開裂帶來的滲漏。因此防水涂層的加強，不僅能增加水泥基滲透結晶型防水材料的水化反應空間，同時，也能確保防水涂層中有充足的活性水化反應物質來增加對混凝土結構的滲透結晶，對混凝土結構能直接起到補強的作用，這是聚氨脂涂料或其它防水材料所無法達到的良好效果。

任何事物都有它的兩面性，水泥基滲透結晶型防水材料的防水原理其實不復雜，但如果缺少防水涂層的作用，滲透結晶物就吃不住高水壓穿透，更抗不住結構開裂。反之，沒有在混凝土結構內部的滲透結晶物，防水涂層再堅固，但缺少了抗水的密實度，照樣要漏水。同樣道理，在堵漏施工中，對滲漏結構的補強也就是做好堵漏施工的關鍵。筆者對防水和堵漏的概念是：防水是前期的措施后期的堵漏，堵漏是前期的手段后期的防水，只有把防和堵有機的結合起來，才能提高整體建筑工程的質量。

二、只有提高防水涂層的質量，才能達到真正的防水目的

水泥基滲漏結晶型防水材料的抗滲防水作用是顯著的，但如何真正有效地發揮滲透結晶的作用，卻有待重新認識。根據國家標準，試塊在涂刷防水材料后的抗滲壓力為1.2MPa，經過28天的養護，二次抗滲壓力要求達到0.8MPa，以此類推，再過28天的三次抗滲壓力是否更小，那么若干次后的抗滲能力呢？這和抗折抗壓強度正好相反，這是否說明滲透結晶型防水材料每次抗滲能力的遞減，隨著時間的加長其防水能力也在衰退呢？其實不然。試驗室里的測試數據，和實際工程運用情況往往是有一定差異的。“水泥基滲透結晶型防水材料”因其活性化學物質滲透結晶的特性，隨著時間的推移，它的防水效果反而會越來越好，這一點，已經被大量工程實例所證實。當然，如果混凝土結構施工質量好，在正常沒有滲水的混凝土結構基面上，用任何防水材料作防水施工表面效果都會是不錯的。但一旦結構開裂帶來滲漏，那么防水施工所帶來的實際意義到底有多大？因此，只有把防水材料的施工確定在提高涂層的防水質量上，結合結構補強，才能達到真正的防水目的。

要提高涂層的防水質量，確定每平方米多少材料用量其實也是做好防水施工的關鍵，特別是水泥基滲透結晶型防水材料，存在著一個水化反應空間問題，也就是說，防水材料用量越多，防水涂層越厚，水化反應空間也就越大。反之則越小，有限的水化反應空間，要催化更多的活性化學物質產生更多的滲透結晶也是有限的。所以我們必須強調，涂層厚度按國標要大于0.8㎜，一般不超過2㎜，其間關鍵是和成本控制形成一個最恰當的比例。

無論是何種原因產生的滲漏，都是因為這個部位就是該結構的缺陷處，常規的用聚氨酯壓漿的堵漏施工，它的施工方法不可能增強結構的補強，只是維持了結構原來的破壞狀態，再說聚氨酯的聚化物長期浸泡在水中會逐漸變成糊狀物而失去抗水性，一旦表層封堵結構裂開就喪失了堵漏的作用。因此，提高防水涂層的質量就顯得更為重要了。

還是舉個實例，在南京地鐵三山街站站臺層底板裂縫的堵漏施工中，施工單位只用滲透結晶型防水材料進行實堵，該站站臺層底板開裂縫寬有1毫米左右，屬嚴重的貫穿滲水縫，施工中先開鑿堵漏槽，規格為10×12厘米的“U”形狀，在槽內用速凝型材料干粉來進行吸水初堵，止水后用比槽相應寬的鋼絲網片緊貼堵漏材料，再用緩凝型材料進行精堵至接近槽口剩2～3毫米，然后再用比槽口兩邊各寬3厘米的鋼絲網片罩住槽面，用“水泥基滲透結晶型防水材料”做防水涂層抹平覆蓋住鋼絲網片。這樣的施工其特點在于：首先，滲透結晶型防水材料的自膨脹率一般在0.24～0.79之間，10厘米寬的堵漏結構其膨脹值大約1毫米左右，能有效地補償底板開裂縫微小的再張開，下層的“U”型鋼絲網片在裂縫再張開的過程中起緩沖作用，上層的網片是防止今后地鐵在運行中的震動把堵漏結構震裂，其實都是為加強堵漏結構的拉應力來確保堵

漏結構的完整，以封堵住底板的漏水，再加上表層的防水涂層的抗滲作用，可以說是萬無一失了。這雖然是個特例，至少可以說明，無論是混凝土結構防水還是堵漏，都是在混凝土結構表層起到一個防擋水的作用。要想真正達到防水目的，就必須提高防水涂層的質量，“水泥基滲透結晶型防水材料”由于施工簡單而往往容易使施工人員忽視這個問題，這在施工過程中應該引起我們的重視。

三、水是決定滲透結晶深度的主要因素。

混凝土結構的裂滲是個世界性的問題，許多發達國家雖然解決了結構前期的毛孔滲水問題，但終究解決不了結構的開裂帶來的滲漏。結構的開裂就象人患了癌癥，現在的醫學水平雖不能根治，但能延長人的壽命。現在的防水技術也一樣，防水材料雖不能根治混凝土結構的開裂，但最起碼要有延緩結構開裂、防擋因開裂帶來滲漏水的作用。

滲透結晶對防水到底有多大作用，在防水界尚有爭論，通過幾萬倍的電子顯微鏡看到在混凝土結構中存在的晶體有多大的抗水作用，也許還不好評價，至于說通過長期的養護，結晶體能滲透到混凝土結構內部十幾毫米或幾十毫米甚至更多，到底滲透多深，廠家都比較含糊其辭。其實普通水泥通過水化反應本身就有結晶體生成，特別是現在應用較多的外加劑，都能通過水的作用催化水泥產生更多結晶體。

水泥基滲透結晶型防水材料確實能產生大量結晶，但滲透的深度還受條件限制，受到地下水酸堿度的影響，更受混凝土結構毛孔分布結構的影響，因為混凝土結構中的毛孔是由水泥漿包裹砂粒，水泥沙漿包裹石子的網格狀錯迭結構。根據我們的研究和分析，只要水通過混凝土結構防水表層對結構的侵淫有多深，那么結晶體的滲透就可能有多深。好比蜂窩結構、開裂縫造成的滲水，滲透結晶是根據水的回流來決定的，水在流動過程中碰上防水涂層產生回流，把防水涂層中的有效活性化學物質帶到了內部與結構內部的游離子反應生成結晶物。因此，水的回流有多深那么結晶體的形成也應該有多深，多棱柱狀的結晶體在毛孔和開裂縫內形成團狀結晶體，吸附在孔縫壁間吸水膨脹，起到止水的作用。在無水狀態下，防水涂層中的結晶體就不太可能會被激化滲透（碳激化的類似產品除外）。這也是為什么滲透結晶型防水材料，在施工過程中必須先把混凝土基面濕潤的主要原因。所以說防水涂層所產生的結晶，部分通過水對結構表層的侵淫式回流滲透到了結構表層內部毛孔中，充實了毛孔中的結晶含量使結構表層更加密實，而大量結晶體則停留在涂層毛孔中吸水膨脹密實防水涂層。這種防水效果，絕對不是混凝土自防水所能達到的。

滲透結晶型防水材料，其防水理念針對的是混凝土結構一貫的病害特征，具有綜合性的治理作用，既適合防水同時也適合堵漏，它的推廣應用把防水和堵漏提升到了同一個概念。由于大量結晶很快就能產生，因此活性化學物對結構內部的侵淫也在很短的時間內就產生了。一般的防水材料在結構表層結晶的致密度要過28天才起抗水作用，而“滲透結晶型防水材料”在結構內部結晶的致密度15天后就起到抗水作用，它的早強能夠適應低溫寒流氣候的施工而不影響施工效果，亦無需太多養護。

實踐證明“水泥基滲透結晶型防水材料”在地下工程中的防水抗滲性能雖不至于神乎其神，但卻優于普通防水材料，已是一個不爭的事實。據2002年6月4日《房地產時報》報道：“水泥基滲透結晶型防水材料，過去一直被大量應用在地鐵、隧道、橋梁和各類地下建筑防水工程。最近，該材料應用到住宅小區的防滲堵漏，收到良好效果。”可見它的應用范圍已變得越來越廣泛。

材料管理論文:戴爾電腦原材料管理戰略

摘要：通過對DELL公司成功運用原材料管理戰略的案例分析,介紹了其在原材料采購、供應商選擇、原材料庫存以及分配環節所采用的戰略，以及強調了信息系統在DELL整個原材料管理過程中的重要作用。指出了原材料管理在21世紀全球化供應鏈管理中的巨大作用。

關鍵詞：原材料管理戰略；電子VMI與JIT結合管理技術；趨零庫存；看板管理

1案例介紹

DELL作為目前全球在個人電腦和服務器市場領先的電腦公司，其競爭優勢之一在于其在全行業中最低的成本結構，而此成本結構部分得益于DELL的原材料管理戰略。

DELL建立了完整的信息系統貫穿于整個原材料管理始終，最終目標是除了正在供應商和DELL公司之間運送的原配件外，把所有的原料存貨剔除供應鏈，使原配件不經過庫存直接分配到生產各個環節，有效地以信息代替庫存。同時其互聯網上訂貨和采購供應系統也使公司做到了需求和供給同步，通過平衡供需將額外過時的存貨最小化，為DELL帶來了巨大的成本優勢。而對于原材料供應商，DELL通過與其共享關鍵數據，使他們能把握原配件需求趨勢的最新信息，并自主預測和提供恰好滿足DELL需求數量和質量的原配件。

2案例分析

在DELL直銷模式的背后是其出色的供應鏈管理，而其成功的供應鏈管理又起源于其獨特的原材料管理戰略：

2.1原材料采購戰略

2.1.1電子VMI與JIT相結合的管理技術

DELL公司前期原材料采購戰略選擇的是ERP管理技術，本是希望以此來整合外部資源，但實踐證明ERP無法幫助公司來實現這個目標，于是公司轉向了VMI與JIT相結合的原材料采購管理技術。

VMI與JIT相結合的原材料采購技術的具體流程是：首先通過建立供應鏈的信息平臺，利用信息系統來接受客戶訂單；然后通過供應鏈的管理平臺將各個訂單的消息傳遞給各個原配件供應商；同時，DELL進行及時的需求預測，每天三次將最新的預測結果通過網絡提供給核心供應商，通知他們所需配件的相關信息，而供應商即可根據預測的結果及時組織相應的生產并迅速組織運貨到裝配廠，從而保證DELL的生產。在此過程中，DELL為了保證原材料的供應速度，其整個流程都是通過互聯網或其他電子設備來進行的，因此說其采取的管理技術是電子VMI與JIT相結合的技術。

DELL在原材料采購上采用此種技術，不僅可以靈敏的響應市場需求變化，有利于實現零配件的趨零庫存；同時能使DELL將庫存負擔，原配件的進貨與配送負擔轉移給供應商，從而減少了庫存風險以及原配件的存儲成本；同時采用電子化的采購管理技術，有利于擴大采購市場的范圍，縮短了供需距離，簡化了采購手續，縮短了采購時間，減少了采購成本，進而提高了工作效率。

然而在實際操作的過程中，該管理技術仍存在一些風險和不足：首先這樣的管理技術對企業的信息系統以及供應商的業務運作要求特別高；其次由于這樣的原材料采購技術是小批量，多頻次的采購，因此難以享受數量折扣，且采購次數過多，勢必加大采購成本；再就是由于采取趨零庫存，公司沒有可供緩沖的原材料的存貨，那么一旦遭遇管理、網絡或其他的差錯，就可能導致生產的中斷和損失。

針對以上這些弊端，DELL在采購批量、供應商的選擇以及防范由于沒有緩沖庫存造成的中斷問題上作出了相應的調整，選擇了合理的應對戰略，通過以下三個戰略的配合，更好的控制了因采用電子VMI和JIT相結合的管理技術所帶來的風險，彌補了其弊端，保證了生產的及時準確執行。

2.1.2總量定購批量折扣戰略

由于DELL實行原材料的趨零庫存，因此就無法通過實行大規模采購原材料來享受批量折扣，取而代之的是小規模多頻次的采購。DELL為了應對此種小規模多頻次采購帶來的采購成本上升問題，制定出了總量定購到達策略，即向供應商承諾一個年度原材料采購總額，以此總額來獲得一個總批量折扣。此樣的話不僅可以避免采購成本的上升，同時還有利于與供應商保持“長期合作”的關系。2.1.3原配件供應商選擇戰略－雙贏戰略

對于供應商，DELL不僅要求他們具有很強的研發、制造、財務及品質、成本控制能力，能響應DELL快速的節奏；同時還要求他們具有寬廣的眼界，廣泛的客戶，從而能跟市場保持很密切地聯系。不僅如此，DELL還對供應商設立了專門的評估小組測評每個供應商在成本、技術、服務等方面的表現，并每天將評比的分數公布在網上，使供應商能及時改進不足，得到進步和發展。

2.1.4信息替代庫存戰略以及平衡供需戰略

DELL的小批量原材料采購，實現了原材料的趨零庫存，但同時也易造成由于沒有緩沖庫存導致的生產中斷以及供需失衡的風險。為了解決這個問題，DELL選取了信息替代庫存的戰略，即通過設置專門的組織，利用高效的信息系統來收集全球電腦零部件供應方面的可能突發事件，并對其可能發生的時間、程度以及導致的具體情況進行準確的預測，以預測來防范風險。同時DELL還配合了平衡供需戰略，當原材料采購供應系統不能滿足網上訂貨時，其會暫時以低價提供過時的或額外的其他相似材料來操縱需求，以此調整供給和需求之間的平衡。

2.2原材料庫存管理戰略

DELL原材料采取趨零庫存戰略,在其生產工廠里頂多保存供8小時生產使用的零部件存貨，所有訂單的整個生產流程也絕對不超過3天。趨零庫存戰略有利于節約原材料的存儲空間及成本，但是此種庫存戰略對于DELL本身以及其供應商的人員都提出了很高的要求；且由于此種戰略原材料停留時間很短，就要求供應商能對生產需求做出快速的響應，同時要保障高供應產品質量的可靠度；再就是此種戰略，要求DELL必須保證最低的生產機器故障率和設備更換時間，對每道工序都要進行質量檢查，只有這樣才能保證生產的流暢。

2.3原材料分配管理戰略

由于DELL采用接單后生產(build-to-order)及準時化(just-in-time)的生產方式,其裝配車間不設置任何倉儲空間,因此原配件是直接送到裝配線上的，并通過“看板管理”技術在供應鏈的各環節上進行分配。即根據客戶需求的產品分析每種原材料在各個工序的分配，然后由原材料各個工序到生產線工作臺附近的隨需庫存點領取，并向供應商下達各原材料的供應指令。這種看板分配原材料的方式，可以保證DELL只采購和分配各產品所需數量的原材料、不多給，同時上游環節會嚴格控制質量，不將不良的原材料提供給各工序，嚴格控制數量和質量，防止了原材料的浪費，有利于實現均衡生產，保持原材料的周轉速度，實現趨零庫存。

3結語

通過對上述DELL原材料管理戰略案例的分析可知，DELL通過采用電子VMI與JIT相結合的原料采購戰略，配合上供應商選擇的雙贏戰略、總量定購批量折扣戰略以及存貨剔除合平衡供需戰略，不僅實現了趨零庫存，節約了采購成本，保證了原料采購的質量和效率，同時也彌補了在實際運行中，因采用電子VMI和JIT相結合的管理技術的不足，保證了生產的及時準確執行。且看板管理在原材料分配中的運用，嚴格控制了原料分配的數量和質量，也有利于節約成本。由此可看出DELL高效的原材料管理戰略，以及貫穿其中的先進的信息技術，造就了DELL在整個行業中的低成本結構，賦予了DELL無可比擬的競爭優勢。

材料管理論文:公路工程項目材料管理探究

摘要：公路工程項目的材料管理涉及采購、組織供應、檢查驗收以及使用等多個環節，是一項需要貫穿項目全程的管理工作。然而，實際的工程項目中這方面的工作卻普遍沒有做到位，采購成本偏高、材料領用隨意等現象普遍存在，對公路工程的質量與效益均產生了不良影響。為了盡可能的避免上述情況，具體項目中就要注重改進材料管理工作，為實現工程效益最大化奠定基礎。

關鍵詞：公路工程；材料管理；現狀；改進對策

1前言

對于公路工程而言，材料管理不僅在工程管理工作中占據重要地位，同時還是影響工程質量的最關鍵因素之一。所以，項目建設的過程中必須要在明確材料管理的意義及作用的基礎上，總結以往的工作經驗，找出當前的不足并加以改進。

2當前材料管理工作中的不足

結合我國公路工程目前的建設情況來講，材料管理工作方面存在的主要問題有：第一，材料計劃沒有得到充分重視。這種情況表現為計劃管理工作不全面，導致的后果包括工程材料不符合要求、超儲積壓、停工請料等，可給工程帶來巨大的窩工損失。第二，現場管理不到位。雖然公路工程項目部大多都建立了規范材料領用的制度，但在具體執行的過程中，很多要求卻并未真正落實到位，表現為“領料有數但余料卻沒有回收”、材料浪費現象普遍等。還有的工程中過分強調產出值，但卻沒有進行科學的下料計算，致使損耗率過高。再加上看管工作存在疏漏，工程材料遺失的幾率較高。第三，成本核算不規范。不少工程中進行的成本核算工作都浮于表面，原因在于考核沒有和獎懲措施結合起來，致使考核起不到實質的約束作用。這種情況是管理制度未得到規范執行的表現，對工程成本的影響十分顯著。由于成本超支和自身經濟利益沒有直接關系，管理人員在工作中就會比較松懈，甚至有的人對成本的實際情況根本就不了解，在進度沒有明顯滯后的情況下，他們就錯誤的認為一切正常。這種情況使得成本超支情況無法被及時發現，部分項目甚至直至最終結算時才意識到了虧損。第四，成本控制意識薄弱。成本控制是工程管理中的一項重要工作，關系到實際成本的高低。然而，真正負責此項工作的項目部卻大多沒有按照工程企業的要求落實“先算后做”，而是經常違反規定按照“邊干邊算”的模式推進，甚至還有的項目采取“干了再算”的模式。另外再加上責任權限不清，管理工作的秩序難以保障，致使明知成本虧損也無法確定原因。第五，管理人員能力水平及素質都需要提升。很多工程中負責此項工作的人員綜合水平都比較低，經常是“有經驗的無學歷”、“有學歷的經驗不足”。這樣的管理隊伍無法與材料管理工作的要求相適應，并且，由于缺乏激勵措施，管理人員在工作中往往都缺乏責任心。

3公路工程項目材料管理工作的改進建議

3.1采購環節

采購是影響材料成本的關鍵，所以，要想實現材料成本的有效控制，就必須要給予采購環節充分重視，并通過相應措施來達到采購控制的目的。對此，本文建議采取下述措施。一、保證物資計劃合理。物資計劃是采購的重要依據，如果該項計劃不合理，采購也會受到影響。所以，采購環節中必須重視對物資計劃的合理性進行確認。在進行該項計劃的編制時，必須要首先進行物資需求匯總，并整理成表，在此基礎上方可根據需求量確定采購量。二、進行必要的市場調查。市場供需情況是材料價格的重要影響因素，關系到材料成本的高低。所以，在采購控制方面，必須要進行市場調查。負責此項工作的人員必須要親臨市場，掌握真實的價格信息。這也就要求相關人員關注市場，并留心市場出現的變化，為保證造價合理奠定基礎。三、優化采購方式。當前的市場環境使得采購具有更大的選擇空間，可供貨的廠家多也就意味著采購具備了招標條件。所以，采購時應秉持公開、公平的原則進行招標，借助批量優勢實現成本節約。

3.2用料環節

用料方式關系到材料消耗總量，對材料成本有著巨大的影響。所以，在用料環節，管理人員應樹立節約理念，從嚴格領用入手，來減少材料浪費，具體措施有下述幾項。一、領料應按照規定程序進行。目前，不少工程中對于領料手續都進行了規定，具體領料時也理應遵守這些規定。如果遇到特殊情況，可以酌情允許先領料后補收手續。二、對領料數量實施嚴格控制。為了節約材料，工程中應禁止以領帶用的行為。如果出現超額領料的情況，必須經由負責人確認是否合理，在確認實屬必需的前提下負責人可簽字批準，但要注明緣由。三、對于殘料、廢料應進行及時回收。施工時經常會留下一些殘、廢料，對于這些殘料，工程人員應做到及時回收。對于回收的材料，則要視其情況按照“能用的繼續用，不能用的進行變賣”的原則進行處理。

3.3保管環節

保管環節不僅影響著材料質量，還決定著施工用料需求是否能夠得到及時滿足。所以，對于這個環節，工程中也必須加以重視，并通過以下措施來保障科學保管、合理存儲。一、實行分類堆放。公路工程材料種類繁雜，但由于缺乏正規倉庫，材料通常都處于一種凌亂堆放的狀態。為了方便材料使用、避免質量出現問題，在保管的時候，應實行分類堆放，并設置明確標示。二、加強管理，減少存儲損失。材料在保存的過程中存在霉變以及遭受鼠害等風險，所以，管理人員不但要保證保管方式科學，還必須采取一定的管理措施，防止存儲條件對材料質量造成危害。這就要求倉管人員對庫房濕度進行控制，并注重防蟲和防盜。三、做好登記工作。保管材料的過程中，工作人員應根據材料領用情況做好登記，對材料的動態變化進行記錄。這樣做不僅可以規范材料使用，還有助于保證庫存合理、降低保管成本。

4結語

結合當前公路工程的材料管理工作實效來講，管理中的漏洞、不足還比較多。而要想改進此項工作，關鍵在于把好關，對影響材料成本的各個環節進行控制。只有這樣，才能夠實現材料成本的全過程管控。

作者：杜進偉 單位：寧夏路橋工程股份有限公司

材料管理論文:SPMAT材料管理系統對成本控制的影響

摘要：主要從軟件系統對材料量的項目進度控制的角度出發，探究SPMAT材料管理系統在引入材料管理工作后，對材料管理規范化、提高工作效率所起到的作用，逐步實現提升管理水平，達到控制項目成本的目的。

關鍵詞：SPMAT；材料管理；成本控制

1實施材料管理對成本控制的意義

項目成本[1]就是指項目消耗和占用資源的數量和價格的總和。構成項目成本的部分有：人工成本，材料成本，時間成本等。工程材料費用通常占項目成本中60%~70%的比例，其中管道材料費則占到項目成本的10%左右。目前石化行業競爭日趨激烈，外加國際市場原油價格下跌，國內市場投資環境緊縮等原因，各大工程公司均開始集中向加強成本控制、降低投資風險、提高工作效率等方向努力。項目成本控制[2]就是在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支進行指導、監督、調節和限制，把各項生產費用控制在計劃成本范圍之內。提高企業經濟效益的核心目標是實現節約人力、物力、財力的消耗，這是成本控制中最重要的一項基本原則。為達到這個目標，不僅僅是依靠消極的限制和監督，而是通過積極創造條件，從提高管理水平入手來達到節約的目的。由于材料費用在項目成本中占據高比例，實施材料管理的水平高低會直接影響項目總體成本，因此在項目管理工作中受到公司重視的程度逐漸提高。經過較長時間的發展，其內容也經由粗略的材料量管理，拓寬到對材料狀態的精細管理、項目進度的影響控制等方面。

2運用軟件實現材料管理

材料管理是一項涉及內容眾多，管理過程復雜的工作。俗話說“工欲善其事必先利其器”，在當今高速發展的信息時代，在材料管理的活動中，引入相應的材料管理類軟件，以其清晰的表達方式，輔助于材料管理，使得管理工作更加方便、靈活、高效，是達到提高材料管理水平的一種有效手段。目前工程設計單位使用的材料管理類軟件較多，本文針對SPMAT軟件，對材料管理進行闡述。SPMAT全稱SmartPlantMaterial，與廣泛被設計單位使用三維的設計軟件PDS、SP3D同為一家公司出品。SPMAT包含“設計&采購集成”、“廠商供應鏈管理”及“現場管理”三個模塊。是材料管理系統的核心模塊，可實現詢價、投標、評標、訂單、催交、檢驗、監造、廠商資料跟蹤、運輸等過程的材料狀態和材料數量的管理。此模塊有專門的計劃訂單模塊，項目控制人員可以編制請購單的計劃，并定性、定量地跟蹤與檢測請購單與訂單在各種里程碑點的執行狀態。該模塊是項目控制人員、采購人員與材料控制工程師的工作平臺。SPRD[3]是用于創建、維護材料數據庫（材料編碼庫、標準尺寸庫、管道等級庫）的數據庫管理軟件，該軟件可以通過建立管道等級，為SP3D輸出數據庫文件，同時為采購管理提供數據信息。材料表模塊是專門用于管理材料表的模塊，不同專業在項目各個階段生成的各個版次的材料表，以及其中包含的材料數量、材料規格等其他屬性信息可以該模塊中可以得到有效的管理。該模塊同時兼顧現場材料發放工作，可以對材料按照裝置、單元、設計分區、管線號、單根ISO圖，分不同層次進行細致化的管理。最終將工程數據轉化為采購清單，生成請購文件提交采購。采購模塊可實現制定詢價、管理報價、評標和定制合同等采購管理的需求。當設計請購單提交給采購模塊后，系統便可根據項目的需要，針對材料供貨商的供貨范圍，對請購單材料進行合理的分配，生成詢價文件。供應商可以使用系統適配的清單列表，返回報價信息，導入系統后，對各廠商報價文件實施管理，進而由采購人員開展評標工作。SITE模塊是現場材料管理工作模塊。現場的材控工程師，可以運用SITE模塊，對材料接收、入庫、領料、出庫等現場材料工作進行統一的管理。SPMAT的工作貫穿了項目建設過程中管理處理設計、請購、詢價、技術和商務評標、采買、催交、運輸、接收、倉庫管理和發料過程等與材料相關的一切活動，是一個統一的平臺。

3材料管理中成本控制的核心

從成本控制的角度看材料管理，其核心是降低材料費用支出，減少材料設計、采購等環節對項目進度的影響。

4材料費用

材料費用，是項目所用到的整體材料量的價格總和。從項目初期制定報價時對材料量進行預估，到最終用于現場施工的訂貨材料總量，材料量對項目經濟性的影響貫穿于整個項目的設計、采購和施工階段。“材料量”僅僅是宏觀意義上的數字的總和，它所代表的是具有標準、尺寸、壁厚、端面形式等具有詳細規格參數元件的集合。材料設計人員的工作核心內容，就是定義材料規格和確認材料數量。1）定義材料的規格，既是在滿足設計需求和安全要求的條件下，保證以最經濟的方式設計材料，減少過度設計。2）確認設計各階段的材料量，制定合理的裕量原則，目的是對材料進行充分、合理的利用，避免浪費。

5進度控制材料

從設計到采買，再到運輸至現場用于施工，中間的流程經歷了材料的建庫，材料表管理，請購單管理，采購的招標、評標，工廠的制造、檢驗、催交、運輸等環節。材料管理過程中，會按照以上流程在相應的時間節點實施階段性管理，其目的就在于保證按時完成項目、合理分配資源、發揮最佳工作效率。然而在實際過程中，工期被拖延的事件時常發生，這也意味著成本的增加。其原因在于流程中部分或者整體環節由于管理或監督不到位，環節之間出現脫節，或是單一環節時間延長，從而造成工期拖延，導致成本提高。

6SPMAT對成本控制的影響

統一編碼對成本控制的影響：材料編碼系統是進入計算機設計時代，為服務模型設計、材料管理而生的，它的存在貫穿于整個項目的材料管理系統當中。SPRD可以建立公司級或項目級的標準材料數據庫，提供標準化的材料編碼規則，按照每個元件的標準、材質、壓力、端面形式等，生成一組由字母或數字排列組合的具有含義的材料類別編碼（CommodityCode），一條編碼對應一類材料。再對當前類別下的材料加上口徑、壁厚等幾何尺寸信息，則形成一物一碼的材料標識碼（IdentCode）。比較以往的項目，數據庫通常僅是服務于當前項目本身，項目之間、各專業之間的材料數據庫，材料編碼規則、材料描述、執行標準并不統一，每個材料數據庫的錄入及維護都需要配置較多人力，建庫時間較長同時效率也不高。建立統一的材料編碼的優勢就在于實現了項目和專業間的編碼統一，使得管理工作建立在相同的基礎之上，實現了管理工作的標準化。其更長遠的意義體現在經歷長期項目積累建立起標準化的材料編碼庫，使得項目之間的材料庫可以相互參考甚至直接調用，大大降低了材料建庫的時間和人力的投入，在實際工作中，建庫節省的時間能夠達到50%以上。以標準材料編碼建立材料庫，也降低了維護材料庫的工作量，包含幾何信息的材料標識碼是由軟件內置的標準材料信息自動生成，維護人員只需要對材料類別編碼加以維護，減少了大量的工作量。從而實現減少設計環節時間投入，壓縮項目的整體進度，進而達到節約成本的目的。

7材料量監控對成本控制的影響

由于材料量信息貫穿在整個設計采購施工過程當中，實施材料量的追蹤，可以有效的控制材料量在各個進度下的狀態，起到優化材料供應與分配過程，細化對材料管理的作用。材料表模塊可以直接將用于詢價的綜合材料表，針對材料類型、制造標準、供貨商供貨范圍等條件，分類成請購單，并迅速、準確的生成詢價文件。通過系統對不同版次的請購單進行材料量的比較，計算出材料增減的數值，進而生成準確的詢價材料量。通過采購模塊，實施對供應商生產過程的監督，跟蹤合同訂單中每一項材料在制造廠中的狀態，實現材料出廠至到貨的材料量追蹤。現場模塊可以將到貨材料量和訂單合同材料量進行比對，及時反饋材料的“盈、缺、損”等信息，繼而安排后續計劃。現場施工時，軟件系統可以按照ISO圖，安排發料。也可以按照裝置或區域間不同的施工進度，靈活的對入庫材料量進行調配，預測材料的短缺狀況，合理的調整材料發放計劃。材料表的分包、材料量的對比、現場材料的發放控制，在沒有依托統一的軟件平臺開展的時候，工作量繁重，同時由于人工操作導致準確率降低，容易造成材料的浪費。通過軟件平臺進行材料量監控的優點在于效率高，有助于縮短項目的采購和施工周期；準確率高，能夠在可控的范圍內避免材料的浪費。

8數據流傳遞對成本控制的影響

項目設計、采購、施工涉及到眾多專業、人員、環節的交互，這其中包含海量的信息傳遞和溝通的過程。信息傳遞之間使用的文件格式、工具、標準等等基礎信息不一致，會成為信息溝通中的壁壘。就如同外國人在中國消費只有將外幣拿去銀行換成人民幣才能結賬一樣，這中間增加了“去銀行兌換”的環節，導致消費的不便。SPMAT軟件是一個集成的平臺，它為項目活動中材料管理各個環節提供了統一的接入口，使材料管理工作在專業間開展的基礎得到統一。信息在交換過程中減少了由于不一致而導致的“兌換”過程，在平臺上可以全面共享。為協同工作創作了良好的條件，也使材料管理工作更加系統、規范、有序。起到促進材料管理水平的提高的作用，實現成本控制。

9結語

實施材料管理的目的是實現項目整體材料量被合理、充分的利用，減少材料的浪費，降低采購的費用，提高項目進度，從而達到降低成本，提升效益的目標。運用三維工程設計軟件中的材料管理模塊，建立統一的材料管理體系，夯實工程設計類公司材料管理的基礎，能夠在未來變化的市場形勢下，使公司能在國際市場競爭激烈的環境中處于有利的地位。

作者：吳昌霖 費彬 于焱 單位：蘭州寰球工程公司 中國寰球工程公司

材料管理論文:醫療衛生材料管理與核算

摘要：文中筆者首先提出工作中常見的醫療衛生材料管理問題與有效對策，其次對衛生材料管理和核算提出了自己的意見，為今后工作中減少資金積壓、降低使用過程中的不必要消耗提出有力參考依據。

關鍵詞：醫療衛生材料；管理；核算

目前，我國醫療新技術飛速發展，各類新型的高值耗材與植入性材料不斷應用于臨床，導致醫院衛生材料的消耗呈逐年上升的趨勢，如何更好的管理衛生材料并完善成本核算并通過對衛生材料的管控實現經濟效益與社會效益的雙豐收是非常值得考慮的問題，以下筆者根據自己的工作經驗對醫療衛生材料管理和核算做出簡要論述：

一、醫療衛生材料管理常見問題與對策

1.常見問題：醫務人員成本意識不強；大多數醫院在對醫務人員進行工作績效考核時，通常只對醫務人員與其所在科室創造的業務收入量比較重視，而忽略了醫療業務成本和業務收入的對比性，以及當期業務成本和前期業務成本相比的變動趨勢，因而就造成醫務人員在工作中缺乏相應的成本意識，科室由指定人員按需領取材料，為圖方便科室對部分材料會領取長期的使用量，醫院財務根據倉庫開據的當月領料單就此作為核銷憑證，在當月核銷庫存衛生材料同時作支出，這不利于真實地反應當期的衛生材料成本，不利于對已核銷但實際還存在的材料進行管理。有效對策：增強醫務人員成本意識；嚴格執行內部監督，建立健全衛生材料的申請與采購管理制度，在此基礎上要確保制度的可行性，分清各崗位的職責與權限，確保申請和審批、詢價和供應商的選擇等業務盡量不要由同一部門或同一人辦理，加強對授權審批制度的監督性，確保采購過程透明化，建立采購申請制度和供應商評估、準入制度，同時可設定專門的請購部門，對超預算的采購業務，應由具備審批權限的部門進行審批，然后完成相應請購手續，對數額較大且貴重的材料采購實行集中招標采購。

2.常見問題：采購過程較為混亂；由于衛生材料的供應渠道有很多，且品種與價格不盡相同，其中有少數品種沒有列入省、市招標目錄，因此，難免會出現對小批量與低價值的衛生材料實行自行采購方式，在采購過程中無任何程序化，對高值衛生材料的采購，雖然會聽取相關科主任的意見，但可行性論證較為片面。有效對策：科學合理的制定采購計劃；不僅要充分考察結合可行性論證，而且要根據臨床需要制定出可行性較高的采購計劃，必要時可實行招標采購，對未列入省、市招標采購目錄的衛生材料也要做到嚴格審批與規范操作，加強安全庫存量和儲備定額管理，采購數量的多少要由臨床需要來決定，批量采購由采購部門、招標采購領導小組、財務部門以及審計監察部門等一起完成，確保采購過程的透明化，數量較少的采購由經授權部門對質量、價格以及供應商等相關內容進行審查后再按規定審批。

3.常見問題：缺乏對高值耗材和植入性材料的信息反饋及跟蹤制度的重視；通常醫院對高值耗材和植入性材料的可行性論證及采購管理較為注重，而缺乏對已準入的材料質量的跟蹤及信息反饋，不能對日后的高值耗材和植入性材料采購提供借鑒。有效對策：注重高值耗材和植入性材料的信息反饋及跟蹤；完善高值耗材和植入性材料的信息反饋及跟蹤制度，確保任何高值耗材和植入性材料的使用都能完成登記并有詳細信息記錄，這樣不僅可以幫助醫院了解產品質量，而且對醫院控制管理過程也很有幫助，為日后的采購提供經驗和決策信息。

4.常見問題：信息管理系統不能完全滿足管理需要；醫院信息管理系統可完成計算機管理衛生材料，但是由于信息系統建設較為滯后，目前仍無法滿足管理上的部分需要，醫院信息管理系統與醫院財務系統的應付款系統與臨床信息系統未能做到信息共享，需要時必須花費大量的人力去輸入基礎數據，核對數據，例如：科室領出耗材后的管理信息沒有及時；高值耗材收費系統不能與醫院信息系統相連，不能確定材料是否用到患者身上以及有無漏費情況；可收費與不可收費的衛生材料沒有區別管理。有效對策：實現醫院個系統的共享；建立完善的醫院物資耗材管理系統，只有運用先進的信息化技術手段才能使醫用耗材從計劃采購、入庫驗收、請領調配直到病人使用的全過程完成質量管理與跟蹤，對醫用耗材的管理進行科學完善的核算與監督，因而對庫存進行合理的控制，確保醫院資產的有效運營，從而節約醫院的財力及物力，在開發物資管理信息系統時，要考慮到整體系統的功能設計與運行環境，從而實現數據的準確完整傳輸和標準轉換；此外，物資管理信息系統可利用先進的無線網絡及條碼識別構建集中統一的應用平臺，從而適應醫院的管理目標。

二、衛生材料管理和核算的個人建議

我個人認為，要做好衛生材料管理和核算就必須做好以下幾點，

第一，完善材料基礎字典的編碼內容：遵循部門編碼必須符合分類編碼方案中定義的編碼規則，材料編碼是計算機對材料的唯一識別代碼，每個供應商對應一個供應商編碼規則。

第二，把衛生材料分為兩部分，分別為醫療用與非醫療用，醫療用劃歸資產管理部作為醫用衛生材料管理，會計核算與衛生材料合二為一；非醫療用劃歸總務后勤科作為低值易耗品管理，核算與其他材料會計合并；

第三，統一好科室名稱后，衛生材料與其他材料分開管理，完成對庫存的盤存工作，根據盤存結果，對電腦數據重新進行一次細致的初始化；第四，按正常邏輯，固定資產與其他材料各個科室是不可能用門診收費室與住院部的收入來衡量的，但衛生材料和藥品是用在病人身上的，可以用門診收費室與住院部的收入來衡量，此時，電腦程序上可以設定比例固定的衛生材料、藥品項和數額固定的其他材料項，對于比例固定的可以確定一個合理的比例進行考核，數額固定的則確定一個合理的數額進行考核；

第四，把各科室領用的各類材料及物品與倉庫數據相對應，對物品的領用進行監管，并在電腦上進行設置，把倉庫的各類物品出庫數自動添加為各科室的入庫數，使科室可以將自己從倉庫領入的數額計算給患者，這樣以來，也能建立各科室的領用預警，不會出現積壓且方便核算。

作者:黃麗 單位:云南省昆明醫科大學第三附屬醫院

材料管理論文:鐵路工程材料管理與質量控制分析

鐵路作為國民經濟的大動脈，是國家最重要的基礎設施之一。因此，鐵路在我國國民經濟和社會發展中的作用和地位至關重要。近年來，我國鐵路發展勢頭良好，尤其是中西部地區鐵路的發展更為迅猛，這將為方便中西部地區人民生活、發展中西部地區經濟、維護中西部地區的政治和社會穩定起到極其重要的作用。在鐵路工程建設中，工程質量永遠是工程項目質量管理的核心問題，鐵路工程的質量好壞，關系到人民生命財產的安全、國民經濟的發展和社會的穩定。特別是現階段修筑的鐵路，橋梁、隧道等施工難度大、影響因素多的工程項目越來越多，因此，必須把好工程的質量關。在鐵路工程質量控制的諸多因素中，工程材料的管理和質量控制必須放在首要的位置。因為工程材料質量不僅是工程的物質基礎，而且對工程的質量好壞起到關鍵性作用。因為由于工程材料的質量低劣造成的工程質量事故和損失往往是非常嚴重并難以彌補和修復的。但在實際的工程建設中，由于鐵路工程建設的自身特點，比如跨越區段較長、工程量較大、施工單位較多等原因，則往往會在工程材料質量的控制方面出現一些漏洞，造成對工程材料質量的管理不夠嚴格，從而導致工程的總體質量有所下降，甚至出現工程質量不達標的現象。因此，必須從源頭嚴把材料質量關，加強對工程材料質量的管理，以保證工程的總體質量。

1建立良好的材料質量控制體系

建立良好的材料質量控制體系，就是建立包括建設單位、監理單位、施工單位在內的，協調統一的材料質量管理與控制系統，明確各單位、各部門在材料質量控制方面的責任和義務。從工程材料的采購、到材料的檢驗和應用，每一步都需采取必要的措施，以確保材料的質量。在這一方面，首先要求施工單位建立健全質量保證體系，使企業在人員配備、組織管理、檢測程序等各個環節上加強管理，同時在施工承包合同和監理委托合同中對材料的質量要求和技術標準必須進行明確，并應明確監理方在材料監理方面的責任、權限以及建設單位的要求。在材料檢測方面，監理方有義務對工程材料進行必要的抽檢，施工單位應在監理方的監督下取樣和試驗。當監理方提供的檢驗結果與施工單位提供的檢驗結果不一致時，應該以監理方提供的結果為標準。在工程材料檢測時，還應堅持目測和檢測相結合，抽檢和監測相結合，直接控制和間接控制相結合的原則。建設單位的主要任務則是整體控制材料的質量、協調組織好各單位的材料質量的控制。

2把好材料的進貨渠道

把好材料的進貨渠道，就要求首先要制定出詳盡的材料應用計劃，其次進行充分的市場調研、然后認真簽訂購貨合同，從進貨渠道方面控制工程材料的質量。

2.1制定詳盡的材料應用計劃

在進行鐵路工程施工組織設計編制的過程中，應結合工程的施工進度計劃，編制詳細的材料應用計劃，計劃中應包括材料名稱、規格、應用時間等，同時要考慮材料適用期和施工現場的材料存儲能力，以保證材料在施工過程中能供應及時，同時又不在現場造成較大的材料堆積。

2.2進行充分市場調研、選擇合理購買方式

在進行材料的采購計劃制定前，應進行充分的市場調研，在保證材料質量的前提下，選擇價格合理、質量有保證的供貨單位和適宜的供貨方式。同時根據當地的具體情況，可以選擇期貨或現貨購買、一家或多家的購買方式等。

2.3認真簽訂購貨合同

購貨合同的內容必須明確、具體，文字準確、清楚。基本內容應包括材料供應依據、供應條件、質量保證措施、經濟責任等，特別是對于材料的質量保證措施及相關的違約措施，必須規定的清楚明了。

3嚴格控制材料進場

3.1進場材料的幾種可能出現的質量問題

對于鐵路工程現場建筑材料可能出現的質量問題，主要包括以下幾個方面：

1）材料進場時就可能存在著的質量方面的問題。比如鋼筋無牌號、廠名等，鋼筋表面的有翹皮、油污等現象，水泥中含有結硬顆粒，砂石料的含泥量較大等，或材料的性能本身就達不到工程質量的要求等。

2）進場材料的合格證存在問題。比如合格證不全、數字不清、合格證復印件不清楚，或者用檢驗報告代替合格證等。

3）材料檢測存在問題，比如檢測不及時，或出現漏檢的現象。甚至出現施工單位單獨取樣，檢驗材料和應用材料不一致的現象。

4）材料供應無計劃、保管不規范，導致材料的質量降低或失效。

3.2材料進場檢驗的標準

為了控制工程材料的質量，必須嚴把材料進場關。因此，必須做好以下幾方面的工作：

1）對于工程材料，必須具有質量合格證明書，材料的規格、型號及性能檢測報告必須符合國家技術標準和相關要求。

2）材料進場時應作檢查驗收，并應經過監理工程師核查確認。

3）不同型號不同規格的同類產品應分別核查每個品種的證件，以防出現以次充好和以一代十的現象。

4）甲方駐地代表及監理應對建筑材料的技術要求、合同等文件資料進行全面掌握，并依據這些資料對建筑材料進行核查驗收，對于不符合要求的，一律不許接收。

4做好現場建筑材料的檢驗工作

4.1明確現場檢測的主要項目內容

結合材料檢測的目的而言，對于不同的材料，其檢測內容是不同的。比如對于水泥原材而言，檢驗內容主要包括比表面積、CaO、MgO等的含量、細度、強度、堿含量等；而對與鋼筋原材料，檢驗內容主要包括屈服強度、抗拉強度、伸長率和冷彎性能等；對于細骨料，主要檢驗其細度模數、含泥量、泥塊含量、輕物質含量、有機物含量等；對于粗骨料，則其檢驗內容主要包括顆粒級配、巖石抗壓強度、緊密空隙率、針片狀顆粒含量、含泥量、有機物物含量等。

4.2確定檢測頻次及技術要求

對于鐵路建筑材料而言，取樣首先要有代表性，所取樣品的質量應能代表該批材料的質量，在取樣時，必須按照規定的部位、數量及采樣的操作要求進行。在現階段實施的鐵路工程建設原材料質量控制標準中，將鐵路工程的原材料質量的控制標準按不同構筑物、不同鐵路等級等劃分的非常詳細。對于不同的構筑物、不同的鐵路等級等，對原材料的質量檢驗要求的規定也不相同。

5做好現場建筑材料存放工作

關于施工現場材料的存放，必須按照存放要求進行，以保證工程材料的質量，文中主要列舉了幾種主要材料的存放要求。

5.1鋼材的存放

鋼材在存放時，應按品種、規格、型號、長度、等級、批次及不同技術文件和質量說明書分別碼放，必須設置標牌顯標識。鋼材最好是堆放在倉庫里面，若條件有限，只能露天存放時，應做好上蓋下墊，保持場地干燥。

5.2水泥的存放

袋裝水泥存放要選擇地勢較高，便于排水的地方，要有水泥砂漿防潮地面和墻裙及防雨設施。水泥進場按批次、品種和廠家分別碼垛，不能混合碼垛。

5.3砂石料的存放

存放砂石料的地方應有較好的排水設施，不同粒徑的材料應分開存放。在存放期間應保證材料不被污染等。

6加強建筑材料管理人員隊伍建設

在鐵路工程建筑材料的管理和質量控制過程中，人是最關鍵的因素，因此，加強工程材料管理人員的隊伍建設則是非常必要的。加強管理人員的隊伍建設，主要從以下幾方面入手：

1）提高管理人員的業務水平。采用定期培訓、參觀學習等方式，提高管理人員的業務水平，特別是對于一些新的建筑材料，要盡快掌握其性能和技術要求，以便更好地對其進行質量控制。

2）提高管理人員的道德水平。要定期組織材料管理人員進行思想政治學習和業務學習，使他們懂得材料質量控制的重要性和由于材料質量出現問題可能導致的嚴重后果，提高管理人員抵御各種不良思想侵蝕的能力。

3）采取激勵和競爭機制。大力引進專業技術人才和管理人才，完善人才評價和競爭機制。結合工作的實際狀況，做到有獎有罰，對于不合格的人員，要做到及時調換和清退。通過采取以上幾方面的措施，確保工程材料的質量，從而有效地提高鐵路工程的建設質量。

7結語

對于鐵路工程建設中的材料質量控制，必須堅持以人為本的原則，樹立良好的質量意識，嚴格遵守國家相關的法律法規。在具體實施過程中，應結合工程建設的具體情況，從材料采購的源頭抓起，層層落實目標責任制，嚴格控制好材料的質量，為建設優質鐵路工程奠定良好的基礎。

作者：王曉云 單位：中川鐵路有限公司

材料管理論文:材料管理公路工程論文

1材料管控的根本內涵

1.1材料管理特有的疑難

1.1.1采購流程的管控弊病

（1）沒能經由審慎的預算，或雖經由預算，但沒能擬定可用的購進規劃。有的單位制備了關聯的規劃，卻隨便去實施。

（2）沒能簽訂明晰的購貨合同；簽訂合同依循的流程不合規，凸顯了偏多的暗箱操作。

（3）沒能審慎把握材料關口。

1.2.2領用流程的漏洞

（1）沒能預定消耗數額，隨便去分發采購進來的材料，缺失內部范疇的管控途徑。

（2）對周轉時段內的各類材料、價值偏低的耗費物品，經由出賬以后很難再去查驗。

（3）領料以后，關聯人員常常變賣這樣的原料，或損毀并耗費偏多的原料。

（4）串通態勢下的發票虛開；沒能經由報銷許可，就擅自去出賬。開具出來的發票，沒能含有實質特性的任何內涵。這就添加了耗費掉的原料成本。

1.2原料存留中的漏洞

（1）沒能審慎管控，缺失防盜防火特有的關聯知識。

（2）堆放著的原料凸顯出混亂的態勢，沒能給出明晰的標識卡片，也缺失可辨別的這種標識。

（3）材料平日以內的收發流程、接續的領取及退換，缺失制備出來的臺賬；季度時段內的收支，也沒能折射在動態特性的臺賬以內。

（4）倉管人員互通原料購進關聯的人員，虛開這一范疇的單據，存在潛藏著的串通作弊。倉管人員預設采購流程以內的各類難題，企圖刁難關聯著的原料方，索要各類費用。

1.3管控中的其他弊病

材料管控中的各類漏洞，除了如上的漏洞之外，還可以分出這些層級：部門之間沒能審慎予以分工，缺失內部互通及調和；材料管控關涉的環節，沒能互通與協調，管控人員常常去推諉責任，凸顯出彼此扯皮的傾向。國有特性的施工企業，依循自身特有的聲譽去接納工程。這樣的企業，通常設定單獨態勢下的項目部；材料管控這樣的部門以內，只安排單一的管控主體。這樣的態勢下，材料管控凸顯出沒能兼容的崗位，也由選出來的單獨職員去承擔。平日以內的材料收發、退貨及存留這樣的流程，都經由單一的職員去經手。這就潛藏著舞弊的時機。

2現場范疇內的有序管控

2.1公路工程施工準備工作

在公路工程施工之前，應該盡可能的在工程項目的靠近地點設置堆料場，這樣能夠有效地避免重復搬運，從而降低成本。要嚴格按施工組織平面布置圖進行現場堆料，不得亂堆亂放。另外，堆料場應該具備寬裕的所容量，能夠滿足各種材料的實際堆放需求，堆料場還應該具備便利的交通條件，這樣便于裝卸，還應該有一定的防火防雨和防潮措施，并且與材料管理安全要求相符合。保證材料質量。材料質量的好壞是決定工程質量好壞的關鍵，應認真把好材料質量關，確保工程質量優良。材料運到工地后，施工企業（項目經理部）應認真組織人員層層把關驗收。驗收人員認真清點、核對材料數量、規格型號，并索取相關材質證書，檢驗材質是否符合合同規定的要求標準，對殘、次、劣貨決不入庫。材料進場驗證不齊或對其質量有懷疑時，要單獨堆放該部分材料，待資料齊全和復驗合格后，方可使用。一些特殊材料，例如電焊條和水泥等，雖然也具備一定的合格證明，實際上外觀異常甚至已經過了使用期限，應該進行重新檢驗，只有檢驗合格，才能進行驗收。對于周轉材料，應該根據租用合同包含的計量方法和具體內容進行認真驗收。根據規格和型號對構件實施單位體積的具體計量驗收，這樣能夠確保，進場材料具有準確的數量。

2.2公路工程施工過程的材料管理

所謂施工過程中現場材料管理，就是從材料進場一直到具體使用材料的過程，這也是材料管理工作的中心環節。整個施工過程，就是轉化材料物質價值的過程。所以為了降低工程成本，增強經濟效益，需要對材料使用進行嚴格控制，對材料進行有效地利用。工程人員需要按照施工組織設計和施工圖紙，對材料進行合理的使用，對于使用過程中的材料信息要進行及時的反饋，對定額消耗情況，進行認真的考核，減少浪費，對于廢料進行及時回收。避免出現二次搬運的情況，降低使用材料費用。具體應該從以下幾方面入手。

（1）做好領料手續。在工程施工中，進行施工材料領用的時候，相關的領料人員應該根據單件、分項工程的負責人和技術部門簽發的文件，按照施工計劃計算材料實際消耗數量，然后到倉庫管理部門進行領料手續的辦理。

（2）領料數量控制。對于耗用材料的實際數量，應該以計算期內的材料實際用量為主，絕對不能以領代用，相關負責人應該對超額領料進行審核簽認，對于超出原因要進行詳細注明，對于已經領了但是沒有使用的工程材料，需要及時地進行退庫手續辦理，避免材料浪費。對實際使用的材料和領用的材料進行抽檢核對，嚴禁以次充好，偷工減料。

（3）對角、廢、邊、殘料進行及時的回收處理對于一些用處不大的殘料，應該及時回收處理，以降低材料成本。同時，對于勞保用品、低值易耗品和周轉材料，不僅要辦理領用正規手續，倉庫的管理人員還應該設立專門的臺賬，并且進行及時的回收和攤銷，對于丟失和損失的材料，要做到具體責任具體負責。

2.3施工竣工階段的材料管理

在公路工程的施工收尾階段，也就是即將完成建設任務的階段，并且即將開始新的施工任務，也是現場施工材料管理的后期階段。在這個階段內，也需要做好材料的現場管理，具體應該做到以下幾個方面：

（1）對公路工程的現場存料進行認真檢查，對沒有結束的工程用料進行全面估算，在保證平衡的情況下，對原材料的實際用料計劃進行適當地調整，補充不足、削減多余。

（2）對于一些已經不使用的工程臨時設施，應該組織進行及時的拆除，并且有效地利用拆除后的工程材料，避免出現二次搬運的情況，盡量減少裝卸費用和運輸費用。

3結語

在公路工程的實際施工中，現場的材料管理是工程質量管理的重要內容，對于整個工程的施工進度和工程質量有著至關重要的影響。本文針對公路工程施工中現場材料管理進行了探討。在公路工程的施工中，工程材料的質量將會影響到整個工程的施工質量，如果材料存在質量問題，那么將對整個公路工程埋下巨大的安全隱患。因此，在公路施工中，做好材料的現場管理，是應被注重的。與此同時，材料耗費掉的成本，在公路工程特有的總體成本以內，占到偏大的比值。橋梁防護范疇內的工程，這一比值會占到更多。由此可見，材料成本管控的成效，密切關聯著耗費掉的工程成本。

作者：馬鳳聆 單位：云南第三公路橋梁工程有限責任公司

材料管理論文:建筑材料管理研究

1建筑材料

建筑材料的費用在建筑工程中達到了60%，這直接影響了整個工程的成本，因此在施工過程中，建筑材料的管理和費用要兩者兼顧。例如:近幾年，與世界接軌的土木工程，材料作為其物質基礎，貫穿了整個工程，與之相關的費用占了一半以上。任何一項建筑工程要想節約成本，必須在保證其施工技術的基礎上，控制好材料成本。隨著建筑行業的不斷發展和擴大，建筑材料人才得到了很大的發展機會，施工單位可以依靠他們設計施工的進程和方法，這將打破原有的傳統工程造價模式，節省下一筆可觀的施工設計費用。建筑材料由最早開始的石材、水泥，發展為鋼筋混凝土，一直到現在的創新型墻體材料;建筑材料由原始的笨重型到現在的輕質型，由耗能型到環保型;建筑材料從單一材料到復合材料，從裝飾材料到多功能材料，都是建筑工程一個劃時代的進步。

2建筑材料管理

2．1施工前材料的供給采購

在施工前期，根據建筑工程的圖紙、進度以及風格，各個部門要制定出一個緊密的采購計劃，確保其準確性和完善性，為施工備料做好輔助工作。此外根據時間的進度制定出相應的材料供給計劃，制定計劃時要核算整個工程。與此同時，把材料名稱、計量單位、供應時間等數據做成記錄表格。最后做好庫存的存儲工作，做到材料的供給和消耗相平衡。(1)選擇好采購對象。生產商和供貨商分別是建筑材料的來源，選擇好生產商和供貨商是確保材料質量的關鍵。生產商:首先審核其生產手續是否齊全;然后考察其經營理念、生產方式以及銷售業績等情況;最后檢查其是否含有國家或行業的質量認證，以及材料質量的等級劃分。另外，可以從建筑行業獲得相關更詳細、更準確的信息，一般通過行業認可的產品，生產商和供貨商的信譽，其產品價格和質量也都能得到保證。(2)嚴格控制采購價格。采購價格的高低直接影響著整個工程的造價，所以采購員要考慮到材料的進價、運輸和管理費用。在采購過程中，要嚴格按照采購程序來進行，不得違規操作。要加強防范招標采購的違法違規行為，可以讓司法部門介入調查，保證采購價格的真實性，做到透明化、公開化。

2．2施工過程材料的監管

(1)材料分門別類。建筑工地所存放的材料多種多樣，比如混凝土按膠凝材料就可以分為無機膠凝混凝土和有機膠結構混凝土，也可以按表觀密度來區分其類別;又如砂石，其使用質量要求非常高，因此要按密度、數量、規格以及顆粒大小分門別類。(2)材料存儲。施工周期的長短決定了所使用建筑材料的種類，因此材料的存放和管理是至關重要的。存放材料得當，也是一個節約資金的關鍵。如果材料存放的過多，會導致資金的浪費;如果材料存儲過少，就會造成施工進度緩慢。因此，集中儲備是存放材料的最好方法，可以使材料的數量得到有效地控制。建筑材料按規定應存放在相應的庫房中，以防雨水、暴曬、潮濕等原因，使材料的壽命使用率減短。對于種類繁多的個別材料，應該做好標記，以免施工時用錯材料，影響工程質量。(3)材料發放。材料的發放管理，是控制材料濫用、浪費的有效手段。應該完善發放管理制度，嚴格按照制度執行發放程序。對于不同時期的材料使用情況，應建立材料分批發放計劃。對于容易損壞或是已經維修好的材料，應采用以舊換新的發放方式，如果發放過程中出現丟失等情況，必須對其進行折價賠償，以減少材料的損耗。對于已下發的材料，應該進行使用情況的追蹤了解，以防材料的浪費。與此同時，發料員應該記錄詳細的發放檔案，加強監督材料的使用情況。(4)材料的使用量。在施工過程中，要做好材料的領取、使用、損耗等記錄，以防建筑材料的浪費和丟失。在發放材料的過程中，要落實每一筆材料的發放時間，明確材料的領取人，做好詳細的記錄。另外，材料的損耗也是浪費建筑成本的重要原因之一。應該要嚴格按照建筑材料規定的使用量，記錄好實際施工過程中的損耗率，全程監管整個施工的建筑材料，以防過度浪費。

2．3材料價格管理

(1)根據市場信息，控制材料價格。建筑成本直接影響著建筑工程的造價，而同一種類的建材，質量差異會導致市場價格的波動。因此，工作人員要利用可行的渠道全方面的了解有關材料價格的動向。與此同時，為了維持工程在短期內價格的穩定性，施工單位應用清單計價的方式來降低價格的波動。(2)合理安排材料運輸。一般情況下，建筑工程都需要大量的建筑材料，因此，合理安排運輸工作是至關重要的。如果在運輸過程中出現了安排不合理的情況，就會導致建筑材料的成本高出預算，從而使建筑成本提高。因此在采購建筑材料時，盡可能的選擇離施工單位相比較進的供應商，以此來降低運輸過程中的人力和財力的損耗。

3建筑材料管理措施

3．1落實建材管理的法律法規

施工單位要全面了解有關建筑材料的法律法規，明確建筑材料的使用方法，嚴格按照材料采購流程，控制采購的價格。

3．2科學化管理建材

在建筑施工時，最大的浪費因素是建筑材料的損耗，它約占建筑成本的40%，所以在建筑材料的預算內，控制好材料的損壞，是降低建筑工程成本的關鍵。隨著現代建筑技術的提升，科學化的管理建筑材料是現代建筑發展的趨勢，比如為了更容易、更快捷地了解到材料的消耗量、材料的成本以及材料的運輸等情況，可以采用統計資料的管理方式，這能達到很好的管理作用和效果。時刻關注市場的最新消息，掌握建筑材料價格的動態，盡可能在保質保量的前提下，以低成本的采購價購買材料。對于建筑材料的運輸、存儲以及發放，應采用集中式管理，而對于建材賠償制度，則使用科學化的管理來提高建材管理質量。

3．3提高管理素質

要確保施工的順利進行，就要建立一個建材管理部門，對建材的采購、運輸、存儲以及發放進行全面的監管，負責建材的查收、庫房管理、材料使用情況等，確保建材的數量、種類以及質量等達到施工單位的要求，符合施工單位的進度，以防材料的浪費。建材人員的管理素質，是確保建材管理部門質量的關鍵。當前，我國建筑市場缺乏建筑材料管理部門素質的培養，建材管理部門業務能力較差，管理系統簡陋，缺乏技術、科學的管理，管理人員對建筑材料的使用沒有計劃，以致成本的浪費和損耗。因此，提高建筑材料管理部門和人員的素質，是完善建筑體系的基礎，也是確保建材管理順利進行的前提。

作者:周夢嬋 單位:武漢城建委教育培訓中心

材料管理論文:水利工程施工材料管理論文

1水利工程施工材料的內容和作用

水利工程現場施工材料是在工程施工過程中完成的，記錄了工程施工的整個過程，在工程竣工驗收前需要裝訂成冊，以保證施工材料的真實性、有效性和規范性。水利工程施工材料的內容主要包括：材料與中間產品合格證，檢驗報告等施工質量的保證材料；工序評定表、單元工程質量評定表和分部工程的質量評定表等評定材料；組織設計方案、施工方案及技術文件等施工技術材料；設計變更等施工圖紙材料。水利工程材料既是施工質量的評定依據，也是水利工程維護和檢測的基礎，其收集與整理工作有利于提高施工單位的工程施工質量，幫助施工單位積累經驗和教訓，促進施工單位管理工作的科學化和規范化。

2水利工程施工材料的收集工作

在水利工程施工前，施工單位需要收集水利工程的招投標文件，包括水利工程施工的合同、水利工程的文件與水利工程的設計圖紙等，為水利工程項目順利通過審核提供依據。施工單位需要對水利工程項目的地面進行測量，并對測量的結果采取復核措施，而測量與復核的結果都需要進行記錄，收集水利工程量的報審資料。水利工程中施工單位進場時，需要向監理單位或機構提交施工組織計劃、施工進度計劃、施工措施計劃和開工申請等材料文件，經過監理單位或者機構的核查、審核或者審批后，確認施工單位滿足開工條件，并由總監理工程師簽發開工令才能開始施工。在水利工程建設施工的過程中，施工單位需要搜集砼和砂漿試塊的抗壓強度檢驗報告、原材料的出廠合格證檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄、水電工程文件材料、樁基工程文件材料和鋼結構工程文件材料、施工日志與安全資料、監理單位與建設單位下發的文件資料、施工過程中的影像資料等。在水利工程竣工后，施工單位需要收集工程竣工驗收的會議紀要、基礎驗收證書、主體驗收證書、工程驗收報告和工程竣工驗收備案表等材料，為水利工程順利通過驗收奠定堅實的基礎。

3水利工程施工材料的整理工作

在水利工程建設施工的過程中，施工材料的整理工作與歸檔工作需要同時進行，管理人員一邊對施工材料進行歸類和整理，并以文字、表格、圖紙和圖片等不同的形式存檔，以保證施工資料的完整性和齊備性，一邊對施工資料進行記錄、標簽和歸檔，以利于工程各方的查閱。施工單位需要按照監理單位與檔案管理部門的要求與規定進行整理和歸檔工作，如施工技術管理資料，包括開工報審表、施工組織計劃、施工機械報審表、安全技術交底和施工技術交底等；質量控制資料，包括各種材料的進場報驗和實驗報告等；施工質量驗收材料，包括單位工程驗收記錄表，質量控制資料核查記錄表和工程觀感質量評定表等，有利于監理單位的審核和檔案部門的分類管理。

4水利工程施工材料管理需要注意的問題

施工單位在施工材料的收集、整理和管理中需要注意以下幾方面的問題：安排專人負責施工材料的收集、整理和管理工作；提高施工材料管理人員的責任意識，尤其是對原始施工資料的復制保護工作，需要細化到個人；施工單位需要采取制度化的管理措施，及時將收集的施工材料進行歸檔整理，以提高收集和整理工作的效率，以及材料的完整性和齊備性；施工單位需要采用計算機技術，將施工材料電子化，便于施工材料再復制，以有效避免施工材料遺失。

5結束語

水利工程項目涉及到許多的施工環節，形成的施工材料不僅種類繁多，而且數據量較大，施工單位需要做好施工材料的收集和整理工作，及時將施工材料進行分類存檔，并對施工材料進行制度化和規范化的管理，才能切實保證施工材料的完整性、真實性和有效性，從而為水利工程項目順利通過驗收提供有力依據。

作者:代芳蓉 單位:新疆阿拉爾新城建筑有限責任公司

材料管理論文:淺析工程管理的材料管理

首先，工程技術人員應該依據圖紙計算工程材料需要量，擬定材料采購計劃，選擇合格材料供應商。根據ABC分類法，計算各種材料金額累計百分比；累計頻率屬于（0%~80%）區間的因素為A類因素，及主要因素，應進行重點管理，并由項目經理部編制材料需要量計劃，由企業物資部門統一采購，按計劃供應給相應項目經理部；累計頻率屬于（80%~90%）區間的因素定為B類因素，即次要因素，應進行次要問題的管理；將（90%~100%）區間的因素定為C類因素，即一般因素，按照常規方法應適當加強管理。B類和C類材料應由項目經理部編制采購計劃，按計劃自行采購。

其次，材料設備應隨著工程進度需要提前進場，進場時應實行進場驗收，主要設備、材料進場檢驗結論應有記錄，確認符合規范規定，才能在施工中應用。材料進場，應先進行外觀、數量、材料憑證的驗收，其中憑證驗收包括發貨清單，材質證明文件或合格證。如鋼筋驗收，直徑大的鋼筋，它的型號、生產廠家等會直接烙印在鋼筋上；直徑小的鋼筋及鋼絲會掛牌，牌上有批號爐號，鋼筋型號，生產廠家等。進口材料應具有國家商檢局檢驗證明書。材料員要認真檢查材料觀感質量，核對材料數量，過磅或者檢尺計量，驗收完成后建立臺賬。數量驗收主要檢查數量是否與發貨清單相符、是否與進場計劃一致。如無縫鋼管，首先要檢查鋼管是否有縫，這是肉眼可以看出來的，無縫鋼管顧名思義就是鋼管沒有接縫，有接縫的應不予驗收，其次要測量鋼管的長度、壁厚，鋼管的長度規格主要有6m，9m等，還要檢查鋼管上面是否噴字，是不是國標，最后要檢查質量證明文件，看其各成分含量是否符合標準要求。不銹鋼材料有ss304和ss316等，檢查質量證明文件時要看鉻含量，ss316的鉻含量應大于12%。

材料進場驗收的主管部門，應組織施工單位和監理單位有針對性地制定設備、材料進場檢驗要求、檢驗程序和檢驗方法，明確各環節具體負責人。材料、設備進場時，建設方、施工方和監理方必須依照國家相關規范規定，按照設備材料進場驗收程序，認真查閱出廠合格證、質量合格證明等文件的原件，應確保質量證明文件符合國家有關規定。要對進場實物與證明文件逐一對應檢查，嚴格甄別其真偽和有效性，必要時可向原生產廠家追溯其產品的真實性。發現實物與其出廠合格證、質量合格證明文件不一致或有疑義的，應立即向主管部門報告。設備進場時，采購單位要提前通知監理單位，監理工程師必須實施旁站監理。監理人員必須嚴格審查進場材料的全部質量證明文件，按規定進行見證取樣和送檢，對不符合要求的不予簽認。未經檢驗、檢驗不合格以及不符合合同要求的材料不得使用，必須清退出場。未經監理工程師簽字，進場的材料、設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。監理人員在檢驗批驗收過程中，發現材料、設備存在質量缺陷的，應該及時處理，簽發監理通知書，責令改正，并立即上報主管部門。材料存儲，不同的材料應分開存儲，經驗收合格的材料應按施工現場平面圖一次布置就位，并做好標牌標識。材料的堆放場地應平整夯實，并做好排水、防揚塵。各類材料應分品種、規格碼放整齊、并標識齊全清晰，如同一型號的彎頭可以在堆放的地方掛牌DN350，R=1.5D，數量300只。這樣一目了然，方便發放和領取，料具碼放高度不應超過1.5米。材料在室外堆放要下墊上蓋，有防雨防潮要求的材料應入庫保管，如巖棉板、水泥。周轉材料不得挪作他用，也不得隨意切割打洞，拆除后應及時退庫，不再使用的應及時退出場地，如模板、腳手架鋼管、扣件、方木。施工現場散落的材料必須及時清理分揀歸類，集中存放。易燃、易爆、劇毒材料等危險品應設立專庫保管，設危險品標識，專人負責，并有相應防護和應急措施。如油漆、涂料。對于易碎材料要用柔軟材料包裝好，輕拿輕放，如玻璃、瓷磚。鋼材、水泥應建立材質臺賬，機電機具配件應收集合格證，如閥門，手持電動工具。

工程所需要的主材及大宗材料由公司統一計劃、統一采購、統一供應、統一核算。工程所用材料由專業分包商采取調撥方式，勞務分包商憑限額領料單領取，做到誰使用、誰領取、誰保管、誰核算，施工后所余材料按退庫標準及時退庫回收，超出定額部分由分包商無償補充。施工機具、周轉材料執行租賃制度的按月結清。

合理組織材料使用，減少材料損失，采取有效措施防止損壞、變質和污染環境。記得南通嘉吉糧油儲罐安裝中，鋼板、脹圈等都是在工廠下料，卷曲成型的，運輸過程中也是根據已經成型的形狀加以架起，但運到現場，安裝時還是出現尺寸偏差，弧度不夠，勞務分包單位為了省事，把弧度不好的地方自行切割掉，導致最后材料不夠，上報項目部下料下少了，其實下料的時候已經放有余量，真正原因是切割太多，每段兩頭都切割掉，這樣拼裝的時候就缺很多。項目部技術人員要求工人，對每段兩端彎曲弧度不到位的地方加以彎曲，也許的確費事一點，但從工程質量和節約材料兩方面來說都是必要的。每段兩端都切割掉兩端50cm，勢必接頭會增多，不符合當初下料計算的要求，影響工程質量，浪費材料。在砌體工程中，經常看到砌筑墻體的砌塊缺邊掉角，但工人們還是照常使用，為了節省材料，完全不顧工程質量。出廠時的砌塊大多是很完整的，但在運輸、裝載過程中不注意，拋擲傾倒導致砌體損壞，因此這種損壞是完全可以避免的，可以輕拿輕放，保證砌塊的完整性，這樣我們的房屋裝修后也會少出現一點裂縫。工程建設中像這樣的情況時有發生，這就要求施工管理人員及現場工人根據現場情況，在保證質量和節約材料上做到雙贏，而不是為了貪圖方便，既沒保證質量，又浪費了材料。當然節約材料并不是提倡偷工減料，而是合理組織，科學使用。工程材料管理是工程建設中的一個重要環節，應該嚴格控制，建設方、監理方、施工方應共同嚴格把關，材料是源頭，也是最終工程實體的重要組成部分，做好材料管理，才能使建設優質工程不是紙上談兵，才能使工程建設事半功倍，才能達到質量、安全、成本的高效統一。

本文作者:段紅梅工作單位:銅陵縣重點工程建設局

材料管理論文:飲食服務業材料管理策略研究

1.材料申購

根據飲食材料的特點，為節約資源，杜絕損失和浪費，加強管理，飲食服務業應建立材料申購制度，規定申購程序，明確申購部門和申購人員，批準部門和批準人員，明確責任，做到購入材料必須先申購，經批準后方可購置。

2.材料采購

根據采購材料的價值和數量，飲食服務業可實行招標采購、合同供貨、定點訂貨和集中采購等方式進行采購。對于材料采購金額達到一定額度的大額采購，企業實行招標采購，由企業采購部門按照招標采購管理制度的規定和要求制定具體方案，報企業負責人批準后組織實施。合同供貨單位由采購部門每年度進行一次全面考察，對其產品的質量優勢、價格優勢及供貨的服務優勢進行評價，寫出評價報告。對具有良好社會信譽，且產品質量、價格優勢明顯的供貨商由中心組織評審，確定供貨單位，簽訂供貨合同，由采購部門對其日常供貨情況進行管理監督。企業日常使用的調味品等材料由采購部門按照企業經考察確定的品牌、生產廠家和價格確定供貨商，實行定點采購辦法供貨。廚房日用原料和酒店的零星材料，憑材料申購單由采購部組織采購員集體采購。

3.材料索證

為確保采購材料的質量，有效保護消費者和企業的利益，為顧客創設安全、衛生、放心的消費環境，企業應建立嚴格的原材料索證管理制度，必須索取供貨方有效的營業執照，衛生許可證，生產許可證，產品檢驗合格報告等資料。采購部門負責索證臺賬的建立、充實和完善，把每天索取的有效證件，分類、整理、黏貼、登記，做到賬目清晰，黏貼規范，記錄真實，與購入材料的實際相一致。采購人員要以高度負責任的態度認真做好原材料的索證工作，確保購入產品的質量符合規定要求。采購部門負責人要加強對產品索證工作的督導、檢查，準確掌握每天的索證情況和索證臺賬的記錄情況，把原材料索證工作做細、做實、做出成效。

4.材料驗收

為進一步加強購入材料的驗收規范，做到責任明確、標準具體、操作規范、手續完備、質量穩定，應加強材料驗收制度，對購入的飲食材料應嚴格按規定的驗收標準進行驗收。為此應建立詳細的驗收標準，規定驗收程序，明確部門、人員的責任。

5.倉庫管理

(1)倉庫管理是企業存貨管理的重要工作，倉庫是各類材料、原材料的周轉、儲備環節，擔負著驗收、保管、發放、儲備、回收、利用等多項業務管理職能。應加強倉庫管理，提高倉庫使用效率，保證材料周轉流通，提高經濟效益。

(2)倉庫的存量管理：對調味品、酒水、卷煙、茶葉等材料實行存量管理，倉庫的最高存量與最低存量由部門經理確定，交倉庫執行；對實行存量管理的材料，倉庫應建立“存貨卡”，標明最高存量與最低存量；實行存量管理的材料到達最低存量時，由倉庫保管員及時申購；不超過最高存量的常用材料由采購部門直接購入。

(3)材料保管：倉庫實行分區、分類、分貨位的保管方法，根據材料的自然屬性，理化性能，體積大小和倉庫設施條件的不同，分別加以妥善保管。庫存材料碼放規范整齊、井然有序，庫容干凈整潔。倉管員要熟悉各類材料的特性，認真做好庫存材料的管護工作，根據倉庫的溫度、濕度、通風、光照等條件采取通風、降溫、防潮、密封等措施。做好防火、防盜、防潮、防腐等項工作，確保材料財產安全完好。倉管員對所保管的材料要經常檢查，對滯存時間較長的材料要及時向部門經理匯報；發現霉變、破損的應提出處理意見，努力降低材料庫存損失。庫存材料要執行“先進先出”的管理規定，發貨要從最早庫存材料開始，避免部分材料因存儲時間過長而造成的損失。

(4)材料領發：材料出庫必須先辦妥出庫手續，倉庫只憑領料單、調撥單發貨，嚴禁先發貨、后補單。領料單必須填寫完整清楚，若無該部門經理簽字、字據不清或涂改現象，庫管員拒絕發貨。

(5)材料盤點：每月按規定日期由庫管員對倉庫材料全部進行清點，填寫《盤點表》，按規定送交相關部門。將出入庫單據進行審核，與實際消費材料進行核對，如發現異常情況，必須查找原因并及時上報。

6.采購人員廉潔自律

鑒于飲食材料的特點，企業應加強采購人員的廉潔自律教育，自覺抵制各種誘惑，做到公平公正。要進一步規范采購工作行為，加大對采購環節的監管力度，推進“陽光采購”工程的實施，防止違規違紀事件的發生。

作者：張德慶單位：山東理工大學