序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇安全生產(chǎn)責任制的安全職責范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十七條第（一）款：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立、健全安全生產(chǎn)責任制。現(xiàn)依法落實我公司安全生產(chǎn)責任制，特簽訂本《安全生產(chǎn)責任書》，履行以下安全職責：

1、

在公司負責人的領導下，對公司的安全生產(chǎn)/消防安全負監(jiān)督管理責任。

2、

對公司安全生產(chǎn)、消防安全工作負責任，及時糾正失職和違章行為。

3、

傳達國家相關的安全生產(chǎn)和消防安全的法律法規(guī)，并跟蹤企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行落實法律法規(guī)的情況。

4、

監(jiān)督檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)、消防安全工作，定期組織各種形式的安全檢查，跟

蹤隱患整改情況。

5、

監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責任制的落實情況，明確公司各部門的安全職責，做到安全

人人有責。

6、

建立、完善安全管理制度，并在企業(yè)內(nèi)部高效運行。

7、

發(fā)生事故后及時、如實報告，堅持事故處理“四不放過”原則，參與各類事故

的調(diào)查處理。

8、

在企業(yè)內(nèi)定期開展安全教育和新員工的廠級安全教育，不斷提升員工的安全意

識。

9、

負責特種設備的定期檢驗、消防設施的管理，監(jiān)督員工特種作業(yè)持證、復審工作。

公司負責人：

安管員：

日期：

年

月

日

日期：

年

月

日

安全生產(chǎn)責任書（班組長）

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十七條第（一）款：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立、健全安全生產(chǎn)責任制。現(xiàn)依法落實我公司安全生產(chǎn)責任制，特簽訂以下《安全生產(chǎn)責任書》，履行以下安全職責：

1、

全面負責本班組的安全生產(chǎn)/消防設施的安全工作。

2、

對安全生產(chǎn)有利

3、

在工作中遵守國家安全法律法規(guī)，組織本班組員工嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4、

堅決貫徹車間對安全生產(chǎn)的指令，組織班組員工嚴格按照操作規(guī)程操作。

5、

督促、教育本班組員工正確使用各類防護用品。

6、

落實新員工的三級安全教育，定期組織本班組的安全培訓。

7、

發(fā)生事故后逐級上報并積極救援。

8、

班前安全教育，班中安全檢查，班后總結(jié)安全，搞好班組建設，提高班組安全管理水平。

9、

認真貫徹執(zhí)行消防相關法律法規(guī)、自覺接受公司職能部門的監(jiān)督檢查，主動匯報工作情況，積極參與有關消防安全活動。

10、

管理和維護公司本班組的消防設備和器材，消防器材前不堆物、消防通道不堵塞及應急狀態(tài)下滅火的配合工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

11、

在發(fā)生火災情況下，負責組織疏散工作，引導部門人員脫離火災危險，負責組織義務消防員參與消防自救，配合消防部門維持現(xiàn)場秩序、進行人員和物資的搶救工作，防止有人制造混亂。

安管員：

班組長：

日期：

年

月

日

日期：

年

月

日

安全生產(chǎn)責任書（員工）

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十七條第（一）款：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立、健全安全生產(chǎn)責任制。現(xiàn)依法落實我公司安全生產(chǎn)責任制，特簽訂以下《安全生產(chǎn)責任書》，履行以下安全職責：

1、

對自身的安全負責，同時也對其他員工的安全負責。

2、

遵守各類安全制度，積極參加安全培訓，提高安全技能。

3、

認真、嚴肅作好班前/班后的安全檢查工作，確保自身及班組安全。

4、

不違章作業(yè)、勸阻他人違章作業(yè)，對違章指揮有權拒絕執(zhí)行。

5、

操作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患如實、及時報告上級領導，進行處理。

6、

發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全/消防設施損壞，及時報告上級領導，進行處理。

班組長：

員工：

日期：

年

月

日

日期：

年

篇(2)

一、加強領導，健全組織

加強領導，做到分工負責，職責明確，落實到位。安全文化建設，主要抓好“一條主線，一項工程”，一條主線即深化和完善“6+6”安全文化體系；一項工程即安全生產(chǎn)責任制“3321”工程。要進一步強化班子成員和管理人員安全工作意識，改進工作作風，提高安全管理水平，把班子及各級干部的安全生產(chǎn)責任制的完善、實施、考核作為企業(yè)安全文化建設的重要內(nèi)容，特成立李子埡南煤業(yè)公司企業(yè)安全文化建設領導小組、考評小組。

（一）領導小組

組長：劉漢榮

副組長：胡 彬、劉禮文

成員：王煥明、陳建國、劉 勇、楊善國、趙 強、楊華波、賴明、周承東、張揚義及各連隊支部書記

（二）考評小組

組長：劉禮文

成員：楊華波、賴 明、付莉、禹瑜玲

（三）下設安全文化建設辦公室于公司黨委辦公室，負責日常組織工作，職責：

1.負責安全文化建設規(guī)劃及實施計劃。

2.負責企業(yè)安全文化建設目標制訂和考核。

3.負責制定、編印企業(yè)安全文化宣傳、培訓、教育有關/！/資料。

4.制定企業(yè)安全文化建設的資金預算計劃。

5.負責組織開展企業(yè)安全文化各種活動。

6.定期或不定期召開專題工作會，研究有關工作。

7.負責對各單位安全文化建設工作的指導、考核、評比。

二、具體意見

（一）建立完善安全文化建設機制，加強領導班子、各級干部安全意識和作風建設，落實安全生產(chǎn)責任制，層層分解責任和任務，逐條逐款抓落實。

（二）聯(lián)系實際，創(chuàng)新安全文化的形式和內(nèi)容。 各隊（單位）要結(jié)合實際、開拓思維、勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新，在形式內(nèi)容上、操作方法上、活動方式上，認真落實集團公司《安全文化建設意見》和公司相關文件要求，推陳出新、靈活多樣、開拓創(chuàng)新、注重實效。

（三）加強宣傳教育，建設安全文化建設長效機制。

1.突出一條主線，深化和完善“6+6”安全文化體系

表層文化建設上，全面實施“六個一”工程。 即“一頭面、一條線、一個區(qū)、一園地、一陣地、一手冊”。

安全文化活動上，健全“六個一”活動載體。 即全員推行背誦應知應會、每周一題、每周一案、手指口述、“十種違章現(xiàn)象”、女工家屬送安全知識到連隊、到井動。

安全理念建塑上，培育“六個一”理念系統(tǒng)。 即培育一種企業(yè)精神，升華一個安全理念，明確一個安全戰(zhàn)略，鎖定一個安全目標，規(guī)范一套安全體系，塑造一個安全新新形象。

安全管理上，推行“六個一”管理機制。 即在學習教育培訓上突出一個“嚴”字，在安全工作上突出一個“嚴”字，在執(zhí)行上突出一個“嚴”字，在考核上突出一個“嚴”字，在工程質(zhì)量上，突出一個“嚴”字，在技術上，突出一個“嚴”字。

齊抓共管，黨群團組織“六個一”滲透。 即“我是黨員我?guī)ь^”競賽活動，黨員安全示范崗，黨員“雙無”活動，黨員“一幫三”活動，群監(jiān)組織活動，青年安全工程。

創(chuàng)新能力上，注重“六個一”建設。 即抓好每個環(huán)節(jié)，注重一個“細”，履行好安全職責，講究一個“實”；在技術能力上，體現(xiàn)一個“進”；在管理能力上，講究一個“超”；在各項工作上體現(xiàn)一個“爭”；在工作質(zhì)量上，體現(xiàn)一個“精”，要求安全各項工作做到精心安排，精心組織、精心管理、精心生產(chǎn)、精誠合作、精益求精。

2.建塑一項工程，打造安全生產(chǎn)責任制“3321”工程 。在企業(yè)安全文化建設創(chuàng)新上，以安全生產(chǎn)責任制為突破口，在實踐中探索，在探索中發(fā)展，積極探索安全生產(chǎn)責任制建塑之路，努力培育和構(gòu)建具有南煤特色的企業(yè)安全文化，積極打造安全生產(chǎn)責任制“三三二一”工程。

一是從基礎入手，搭建“三個平臺”， 即搭建思想認識平臺，健全領導體制平臺、完善工作機制平臺。二是從深化和創(chuàng)新上入手，抓好“三個關鍵”， 即在形式上擴展，在內(nèi)容上延伸，內(nèi)容和形式的統(tǒng)一。 三是從實際出發(fā)，建立“兩個閉合系統(tǒng)”， 即各級管理人員安全生產(chǎn)責任制四級履職考核閉合系統(tǒng)，基層員工安全生產(chǎn)責任制三級運行考核閉合系統(tǒng)。四是從效果出發(fā)，完善一套考核獎懲體系。

3.積極開展安全文化建設“流動紅旗”競賽活動。競賽采掘組和機通運救護組兩個部分進行，各部采取與連隊“捆綁式”參加競賽，競賽內(nèi)容：安全文化建設考核辦法和安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容。競賽時間每季一次，獎懲采取“獎頭罰尾”方式，對第一名獎勵3000元，對最后一名給予3000元罰款，切實調(diào)動各級組織和廣大員工抓安全文化建設的積極性和主動性。

（四）抓好三項工作。一是進一步健全完善安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)責任制的履職考核。要繼續(xù)完善修改安全生產(chǎn)責任制的履職考核內(nèi)容，突出考核的針對性、實用性和可操作性，要系統(tǒng)建立各級干部安全生產(chǎn)責任制的動態(tài)工作機制。公司安全監(jiān)察部每周要有計劃的抽查5個具體崗位的安全生產(chǎn)責任制，并加強指導逐步完善；二是強化職工安全案例教育，進一步創(chuàng)新基層安全宣傳教育的內(nèi)容和形式。

篇(3)

關鍵詞：安全生產(chǎn) 責任制 工程監(jiān)理

工程管理的核心是人，所追求的目標是利潤，利潤目標的前提則是安全生產(chǎn)，為了有效遏制安全事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)責任制尤為重要。安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一，預防為主”和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負責的制度。安全生產(chǎn)責任制落實的重要意義：

實行安全生產(chǎn)責任制有利于增加生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)職工的責任感和調(diào)動他們搞好安全生產(chǎn)的積極性。生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)由各個行政部門、采區(qū)、車間、班組和個人組成，各自具有本職任務或生產(chǎn)任務。而安全不是離開生產(chǎn)而獨立存在的，是貫穿于生產(chǎn)整個過程之中體現(xiàn)出來的。只有從上到下建立起嚴格的安全生產(chǎn)責任制，責任分明，各司其職，各負其責，將法規(guī)賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)責任由大家來共同承擔，安全工作才能形成一個整體，各類生產(chǎn)中的事故隱患無機可乘，從而避免或減少事入的發(fā)生。因此，許多生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)在實行中、按照責，權、利相結(jié)合的原則，對安全工作采用目標管理的方法，并與獎懲制度緊密結(jié)合，使生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的安全工作得到了加強，這種做法是將生產(chǎn)安全所要達到的目標事先制定，并層層分解，落實到部門、各班組，在規(guī)定的時間內(nèi)完成或達到以這個目標，在獎金或其他方面要給予獎勵；若完不成目標，要扣罰獎金或給予其他處罰。在實行時，通常考慮了責、權、利統(tǒng)一的原則，即權力大，所應承擔的責任就重，因此在獎懲方面也要重獎、重罰，就象國務院領導所講的那樣做到有權就要負責，責權統(tǒng)一。法律要求：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須加強安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責任制度。

保證企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎、核心制度：安全生產(chǎn)責任制是生產(chǎn)單位崗位責任制的重要組成部分，是安全生產(chǎn)管理制度中的核心制度。

社會和市場的需求：社會需要生產(chǎn)單位對員工，市場需求生產(chǎn)單位對產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的安全做出承諾。

責任追究的依據(jù)：只有實行安全生產(chǎn)責任制度才能做到“層層有分工、事事有人管、人人有專責”。在發(fā)生事故后，才能根據(jù)安全生產(chǎn)職責，來認定和處理有關責任人員。

歷史教訓：安全生產(chǎn)責任制度非常重要。因未建立和實行安全生產(chǎn)責任制度或不認真執(zhí)行安全職責，而使生產(chǎn)單位的主要負責人和各類從業(yè)人員受到行政責任追究、處分直至判刑的例子，屢見不鮮。

工程安全監(jiān)理是指工程建設中的人、機、環(huán)境及施工全過程進行評價、監(jiān)控、監(jiān)督，并采取法律、經(jīng)濟、行政和技術手段，保證建設行為符合國家安全生產(chǎn)勞動保護法律、法規(guī)和有政策，制止建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性，把建設工程安全控制在允許的風險度范圍內(nèi)。工程安全監(jiān)理是交通建設工程監(jiān)理的重要組成部分，也是交通建設工程安全生產(chǎn)管理的重要保障。交通建設工程安全監(jiān)理的實施，是提高施工現(xiàn)場安全管理水平的方法，也是建設管理體制改革中加強安全管理、控制重大傷亡事故的一種新模式。

工程安全監(jiān)理是《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)賦予監(jiān)理單位的重要職責，加強對工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。將安全監(jiān)理納入工程監(jiān)理工作是加強工程安全監(jiān)督管理的有效手段，也是對工程監(jiān)理制度發(fā)展和完善。

培訓是安全生產(chǎn)的有力保障

目前許多監(jiān)理工程師安全意識薄弱，對安全監(jiān)理工作沒有目標，沒有一套安全監(jiān)理有效措施，缺乏施工安全知識。因此，安全監(jiān)理工程師除了熟悉相應的法律法規(guī)及安全規(guī)程外，還要掌握施工工藝及分項工程中的各環(huán)節(jié)安全要點，有預見性地抓好安全施工薄弱點。近年來，交通部組織了以安全生產(chǎn)為重點的各種培訓教育，對拓展監(jiān)理工程的知識結(jié)構(gòu)，更新監(jiān)理工程師專業(yè)知識，提高監(jiān)理工程師從業(yè)技能，達到了一定的成效。同時各監(jiān)理單位要及時組織本單位監(jiān)理人員進行施工安全監(jiān)理培訓，并擇優(yōu)選聘監(jiān)理人員，以滿足公路施工安全監(jiān)理工作的需要。安全監(jiān)理工程師要根據(jù)施工現(xiàn)場施工情況，做到提前預見，層層安全交底，切實做到事前提醒、事中控制，從而有效控制安全事故的發(fā)生。

監(jiān)理企業(yè)安全責任制度現(xiàn)狀

從目前的現(xiàn)狀來看，監(jiān)理企業(yè)尚不完全具備承擔安全責任的實際能力；從費用上來看，監(jiān)理企業(yè)作為合同一方當事人，安全監(jiān)理費用收取沒有通用標準。雖然少數(shù)地方有一些規(guī)定，但這點收入與監(jiān)理企業(yè)可能要承擔的安全責任嚴重失衡；從職權上看，法律法規(guī)規(guī)定了監(jiān)理企業(yè)要求施工單位整改，暫時停止施工，向建設單位和有關主管部門報告的權利。但實際中監(jiān)理企業(yè)未簽字，工程都可以順利交付使用的。施工單位只要得到建設單位的認可，監(jiān)理企業(yè)的權利將被架空，成為一個“擺設”。監(jiān)理人員的職業(yè)道德水平也有待提高，很多監(jiān)理工程師缺乏經(jīng)驗而難以做出準確判斷，使工程存在安全隱患，甚至部分監(jiān)理人員在利益面前迷失自我，放縱不合格或不合標準的施工行為，經(jīng)安全埋下了隱患。

安全監(jiān)理的體系

（1）、安全監(jiān)理流程的建立

A、建立組織機構(gòu)。依據(jù)合同及工作要求，根據(jù)監(jiān)理人員的經(jīng)驗能力確定崗位職責。

B、現(xiàn)場安全控制目標的確定。審查承包人以項目經(jīng)理為首的安全管理體系、施工危險源臺帳及應急預案，及時對危險源排查，同時組織相關人員進行預案的演練，做好相關記錄。

C、熟悉施工圖紙和周邊環(huán)境，編制出有針對性的安全監(jiān)理實施細則，并進行交底。

D、督促承包人建立健全施工安全生產(chǎn)保證體系并審查施工組織方案，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況逐步進行落實，對安全生產(chǎn)保證體系不合格時，及時整改。

E、檢查施工用電、機械設備的安全狀況、特種人員的崗位證書。

F、檢查施工安全技術交底、巡視、檢查、監(jiān)督施工安全生產(chǎn)技術方案、措施的落實，檢查施工現(xiàn)場文明施工和消防安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

G、定期召開安全生產(chǎn)會議及定期編制并上報安全監(jiān)理報表。

（2）、進行安全監(jiān)理后評價

安全監(jiān)理后評價是指項目竣工后對監(jiān)理過程中的對安全目標、監(jiān)理措施、方等進行的安全綜合評價，是經(jīng)驗和教訓的總結(jié)。具體應做好幾個方面：

A.分析考察安全監(jiān)理目標是否實現(xiàn)，列出傷亡事故的人員數(shù)量、施工部位、產(chǎn)生原因等。

B.評價施工、監(jiān)理措施是否有效和完善。

C.分析已出現(xiàn)安全事故，監(jiān)理措施是否到位及完善。

D.總結(jié)安全監(jiān)理工作成績和經(jīng)驗。

總之，安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)安全管理的核心，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的關鍵，因此建立和落實好安全生產(chǎn)責任制是“安全生產(chǎn)法”的規(guī)定，是保護從業(yè)人員安全和健康，保證社會穩(wěn)定的需要，也是企業(yè)的責任，必須認真做好。這就是建立和落實安全生產(chǎn)責任制的必要性。

參考文獻：

篇(4)

1、在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“安全第一”的思想。

2、重點抓好基層單位建設，堅持標準，嚴格考核，落實執(zhí)行安全一票否決權。

3、搞好崗位責任制大檢查，重點檢查以崗位專責制為核心的班組十項制度執(zhí)行情況，提高職工安全意識。

4、督促和推進企業(yè)安全管理的現(xiàn)代化。

篇(5)

關鍵詞　供電企業(yè)　變電運行　安全生產(chǎn)

安全關系到供電企業(yè)的前途和命運，是供電企業(yè)發(fā)展的永恒主題。

1　供電企業(yè)變電運行安全生產(chǎn)中常見的一些問題

1.1安全工器具管理混亂

一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。

1.2管理工作不到位

供電企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。部分領導仍然習慣于靠搞運動的形式抓經(jīng)濟建設，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理。

1.3安全職責落實不到位

目前，供電企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責，但也有一些單位對安全生產(chǎn)責任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。

1.4習慣性違章

習慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，特別是配電修理工作容易發(fā)生無票作業(yè)。

2　影響供電企業(yè)變電運行安全因素

在安全生產(chǎn)中，人是至關重要的因素，而最大的敵人又恰恰是自己，只有戰(zhàn)勝自己，從根本上杜絕各種習慣性違章行為，才能保證安全生產(chǎn)工作的順利進行。影響供電企業(yè)變電運行安全因素有：(1)逆反心理因素；(2)僥幸心理的危害性；(3)投機取巧、自作聰明；(4)幫倒忙，好人變罪人；(5)礙于面子，不懂裝懂；(6)安全生產(chǎn)不能靠運氣；(7)漫不經(jīng)心與心理防備；(8)自負逞能；(9)常規(guī)認識的消極心理；(10)思想情緒的影響。

3　供電企業(yè)變電運行安全生產(chǎn)的關鍵

3.1推動變電運行工作責任到位的基礎是各級人員的到位

第一，安全思想教育要到位。第二是要將安全生產(chǎn)責任制定到位，建立一整套安全生產(chǎn)責任制是確保生產(chǎn)長治久安的重要措施。第三是安全工作要做到位。

3.2嚴格執(zhí)行“兩票三制”，是變電運行安全管理的重要措施

確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護、檢查到位，工作票的簽發(fā)、許可、交底到位，安全措施的布置、現(xiàn)場檢查到位，設備的巡視檢查到位，危險點的預控分析到位等就可以有效地預防電網(wǎng)事故、設備事故和人身傷亡事故。

3.3要確保變電運行工作的責任到位，還必須有一個健全的監(jiān)督機制

對變電各級人員責任制的完成情況實行動態(tài)考核與指標考核相結(jié)合的方法進行考核，以嚴、細、實的要求推動各級人員的全面到位，與干部的任用和獎勵掛鉤，重獎重罰，以維護安全生產(chǎn)責任制的嚴肅性。

3.4供電企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關鍵，是搞好安全生產(chǎn)責任制的落實

在明確安全責任的同時，確保責任的到位則是抓好責任制落實的重點。一個單位、一個車間或是一個班組的安全工作好不好，關鍵在于人員安全責任是否到位，是否嚴格履行職責。變電運行工作的責任到位與否對保證變電安全運行就顯得至關重要。

3.5變電運行工作責任到位的關鍵是安全第一責任人必須首先到位

安全第一責任人必須對本所的安全生產(chǎn)負直接領導責任，必須對安全生產(chǎn)有高度的認識，做到領導到位、思想到位、工作到位。

3.6人員素質(zhì)的高低將會對安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響

談責任到位，說到底也就是人的問題，一系列完善的安全管理規(guī)章制度，必須依靠人去實施，沒有良好的素質(zhì)，就不能有效地執(zhí)行安全管理制度。

3.7增強運行人員參與安全管理意識，特別是運行值長參與安全管理的意識

每月定期召開運行分析會、安全性評價和危險點預控活動，及時對本月的運行情況進行分析，危險點分析。

4　有章不循是供電企業(yè)變電運行安全生產(chǎn)的最大隱患

4.1有章不循產(chǎn)生原因

4.1.1領導認識不到位，灌輸教育不徹底。

4.1.2規(guī)章制度雜多，制定隨意性大，熟悉了解難度大，安全履職不到位。

4.1.3制度本身的不公正、不平等，放大了執(zhí)行難度。

4.1.4制度執(zhí)行不較真、不碰硬，助長了有章不循。

4.1.5員工的思想障礙、行為偏差，造成了有章難循。

4.2有章不循的解決對策

4.2.1加強安全教育，使員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

4.2.2加強安全生產(chǎn)的過程監(jiān)管，做到各個環(huán)節(jié)不摻假。

4.2.3齊抓共管，到位不越位，充分發(fā)揮監(jiān)管機構(gòu)的作用。

5　加強供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策

安全生產(chǎn)是供電企業(yè)變電運行永恒的主題。堅持“安全第一、預防為主”的方針，樹立“保人身、保電網(wǎng)、保主設備安全”的原則，嚴肅勞動紀律，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，切實有效地防止各類責任事故的發(fā)生。

5.1加強安全性評價工作

開展安全性評價是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國際安全生產(chǎn)管理先進水平接軌的重要體現(xiàn)。開展安全性評價是對現(xiàn)有的安全工作進行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。

5.2嚴抓企業(yè)安全制度建設

供電企業(yè)應根據(jù)各自實際情況，建立以安全生產(chǎn)責任制產(chǎn)工作規(guī)定及安全生產(chǎn)工作會議制度、教育制度、檢查制度、考核制度、監(jiān)察制度、獎懲制度，以及職業(yè)健康監(jiān)護、女工保護規(guī)定等，并定期檢查。

5.3加強企業(yè)安全文化的建設

企業(yè)安全文化的建設離不開員工的認識，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而企業(yè)安全文化，既可以肯定員工的價值觀念，也可以改變員工的價值觀念。

5.4認真落實安全培訓工作，提高全員安全管理素質(zhì)

培訓教育是安全管理工作的基礎，這項工作抓的好不好，直接關系到全體職工的安全基本知識掌握的扎實不扎實，安全管理素質(zhì)有沒有提高，安全觀念牢不牢固的問題。

5.5抓設備管理，提高設備健康水平設備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎，直接關系到電網(wǎng)的安全運行，許多事故的發(fā)生都是與設備的缺陷有關。

5.5.1加強設備運行、維護和管理。

5.5.2加強危險點的分析與控制。

5.6牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，樹立以人為本的思想，強化安全意識

各級領導要樹立“管理就是責任，責任重于泰山”的思想，要以身作則，進一步健全完善各級安全網(wǎng)絡。

5.7堅持理論、制度、機制、科技創(chuàng)新，是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施

5.8加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度

現(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養(yǎng)成良好的習慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎，必須高度重視，抓細抓實。

5.9加強安全工器具的質(zhì)量管理

其一，要求嚴格工器具的報廢制度。其二，要嚴格外包施工隊伍的資質(zhì)審查制度。其三，要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。

參考文獻：

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一、建立組織明確責任

為加強安全生產(chǎn)工作的領導，20*年金湖縣涂溝鎮(zhèn)對安全生產(chǎn)委員會組成人員及時作了調(diào)整，鎮(zhèn)長丁川同志擔任鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會主任，分管安全的同志任副主任，成員主要有相關單位和部門負責同志擔任，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員下設辦公室，辦公室由專人負責，并配備了三名專責安全員。各個企事業(yè)單位相應的都成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，并明確一名同志具體負責安全生產(chǎn)工作，全鎮(zhèn)基本形成鎮(zhèn)、村、組安全生產(chǎn)三級管理網(wǎng)絡。其次金湖縣涂溝鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)的全年目標進行層層分解，鎮(zhèn)三套班子成員人人都有安全生產(chǎn)工作職責。同時我們對全年的目標任務制定了目標考核細則，年終納入全鎮(zhèn)的大目標考核之中，也強化了全鎮(zhèn)每一位干部對安全生產(chǎn)工作的重視。

二、建立規(guī)章制度，強化基礎管理工作

20*年度，金湖縣涂溝鎮(zhèn)在工作中，從安全生產(chǎn)的基礎抓起，把責任制落實、安全生產(chǎn)工作職責、安全生產(chǎn)宣傳教育等基礎性工作作為抓好安全生產(chǎn)的前提。主要：

一是對各企事業(yè)單位、各村制定了安全生產(chǎn)責任制；安全生產(chǎn)責任追究制。建立建全安全生產(chǎn)管理基礎臺帳，不斷推動安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化建設。全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)32家、行政村l0個，6個事業(yè)單位和7家渡口都制定了安全生產(chǎn)責任制，并簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。并按照要求建立了六項制度，七類安全臺帳，并做到安全責任制材料成冊，制度上墻，標準規(guī)范，臺帳記載準確。

二是開展經(jīng)常性的宣傳教育培訓工作。安全生產(chǎn)宣傳教育工作是搞好安全生產(chǎn)工作的關健之一，我們針對本鎮(zhèn)企業(yè)的特點，結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”“安康杯”“創(chuàng)建安全合格班組”等活動，狠抓企業(yè)法人、特種作業(yè)人員的安全培訓教育工作，對新入廠的工人必須通過三級教育后才能上崗。在宣傳教育活動中，我們先后張貼標語、宣傳畫冊等1200多份組織學習《安全生產(chǎn)法》和消防法廣播講課4期，出版報廚窗4期，舉辦安全知識講座三期，450人次參加學習。通過宣傳宣傳教育、培訓活動的開展，進一步增強了全鎮(zhèn)的安全意識，提高了干部、職工安全管理水平。

三、強化重點管理開展專項整治

金湖縣涂溝鎮(zhèn)根據(jù)省、市、縣有關部署，結(jié)合工作實際把涉及到本鎮(zhèn)安全生點部位和薄弱環(huán)節(jié)抓住不放，針對不同行業(yè)制定整治方案，開展專項整治工作，

一是道路安全整治工作，對馬路菜場、報廢中巴車輛接送學生進行嚴肅查處，做到發(fā)現(xiàn)一例查處一例，決不手軟。

二是木材行業(yè)的安全整治工作，我們對全8家木材加工行業(yè)，制定了整治方案，每個企業(yè)老板都參加縣安監(jiān)局舉辦的企業(yè)廠長、經(jīng)理安全培訓，下一步整治工作按照方案逐步推進。

三是對渡口進行專項整治。金湖縣涂溝鎮(zhèn)共有渡口7家，過去由于安全管理不到位，存在著不同程度的安全事故隱患，請縣海事處協(xié)助查處，并取締了私設渡口兩家。通過整治7個渡口都達到了安全、規(guī)范的要求，每一個渡口都設立了警示牌，有管理人員守則，有準運證，渡工有上崗證，渡船按標準設置，船有防護欄、有救生衣、有救生圈、有事故應急預案。

四是對危險化學品進行專項治理。20*年金湖縣涂溝鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)經(jīng)營危化品的，煙花爆竹銷售點、液化汽供應點、石油供應站點、農(nóng)藥、油漆等單位進行全面的調(diào)查登記的同時，圍繞有關要求，開展專項整治，提高了責任人的安全管理能力，改善了經(jīng)營環(huán)境，制定了防護措施，添置了消防器材。

五是繼續(xù)開展磚瓦行業(yè)的專項整治。我們嚴格按照省市的關于非煤礦山行業(yè)專項整治要求，制定整治方案。我鎮(zhèn)一家磚瓦廠已達到了安全管理的要求，取得了市安全生產(chǎn)許可證。

六是抓好鍋爐專項整治。我們?nèi)?zhèn)共有鍋爐十二家，通過整治，100％都進行了檢測登記，做到司爐工持證上崗。

七是開展農(nóng)用車“兩查禁一整頓”活動。我們對農(nóng)用違章車輛一律不準上路行駛，發(fā)現(xiàn)有違章的堅決查處，通過整治至今未發(fā)現(xiàn)違章行為。

四、強化監(jiān)察管理注重安全事故隱患整改

篇(7)

關鍵詞：采煤工程；安全管理；安全生產(chǎn)責任制

一、概述

隨著煤炭資源的不斷消耗，煤炭開采量大量增長，礦井深度不斷增加，漏水、粉塵、瓦斯、塌方等問題愈發(fā)嚴重，嚴重影響煤炭開采的安全。雖然近年來我國加大了煤炭企業(yè)的整治力度，關閉了一大批不符合規(guī)范的小煤礦，但采煤工作的安全問題依舊嚴峻。因此，對采煤工作的安全管理進行分析討論，尋求更加縝密的工作思路是十分必要的。

二、我國采煤工作安全生產(chǎn)風險概述

煤炭開采主要有露天開采和井下開采兩種，其中露天開采的安全隱患主要來自礦床的塌方陷落，造成設備損壞和人員的傷亡，由于工作面在地表，事故危害往往比較小。而井下采煤的深度往往可達幾十米上百米，而且存在漏水和瓦斯等問題，事故發(fā)生時，故障排除和人員撤離都比較困難，往往財產(chǎn)和人員損失都比較嚴重。尤其是在前幾年，特大煤礦事故頻發(fā)，給國家和人民造成了巨大的損失和人員傷害。其原因主要在于，過于注重生產(chǎn)，但安全防范意識不夠，安全設施投入不到位，事故防范能力不夠強，管理人員管理水平差、素質(zhì)低，專業(yè)技能和安全意識不達標，生產(chǎn)中不按安全規(guī)程操作，人員事故應對能力差。[1]

三、采煤工程安全生產(chǎn)管理措施

1.科學的培訓體系

對工作人員進行專業(yè)的安全培訓，提高工作人員的素質(zhì)和安全意識。培訓內(nèi)容應與實踐相結(jié)合，把理論作為工作的指導依據(jù)，安全操作的實際應用是重點。講解時結(jié)合實際的經(jīng)驗，并進行實際操作，現(xiàn)場講解，并結(jié)合以往的事故案例，加強學員的印象，確保學員熟練掌握安全規(guī)程和實際操作流程。杜絕形式主義和空洞教學。

2.加大安全設施的投資力度

煤礦的工作環(huán)境惡劣、復雜、多變，工人作業(yè)任務比較重。僅僅依靠工人本身的安全意識是遠遠不夠的，還需要加大安全設施的投入，比如安全預警設備和災難應急設備。一方面可以對潛在威脅提前預知，避免或減少事故的發(fā)生，另一方面，在事故發(fā)生后，可以盡可能降低事故的影響范圍，減少人身和財產(chǎn)的損失。這就要求企業(yè)和政府積極配合，企業(yè)按照規(guī)定落實安全設施的建設，政府安全監(jiān)管部門加強監(jiān)管力度，確保企業(yè)的安全防護設施安裝到位。[2]

3.加強瓦斯治理

瓦斯是煤礦開采的重要危害。煤礦企業(yè)應加大瓦斯治理的人員和資金投入，科學深入的研究瓦斯治理問題，煤礦企業(yè)必須嚴格落實瓦斯的檢測監(jiān)控，加強煤礦的通風，嚴格控制瓦斯密度。政府部門針對煤礦瓦斯事故頻發(fā)的問題，應成立專門的課題組，進行煤礦瓦斯問題的專項研究，提出行之有效地治理方案，促進瓦斯治理工作的落實。

4.加強科學的管理理念

安全經(jīng)營的管理理念更加符合現(xiàn)場的安全管理，傳統(tǒng)的安全管理，只要求設備齊全，符合現(xiàn)場的評定規(guī)范即可，流于表面，存在很大的漏洞，很難做到對事故的有效防范。把安全經(jīng)營的理念和管理相結(jié)合，把安全和生產(chǎn)相結(jié)合，各級領導和其他管理人員把安全工作落實到基層，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，使相關人員自覺履行自己的安全職責。

5.落實安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)責任制是煤炭生產(chǎn)企業(yè)安全管理制度的核心，是企業(yè)安全生產(chǎn)的強力保障，積極落實安全生產(chǎn)責任制，加強企業(yè)生產(chǎn)管理，把事故責任落實到部門細分到個人，可以加強個人對安全工作的責任心，提高管理工作的效率。現(xiàn)場安全檢查工作的進行，可以及時發(fā)現(xiàn)并改正違規(guī)行為，避免事故的發(fā)生。

四、結(jié)論

采煤工程的生產(chǎn)安全管理是一個綜合性的系統(tǒng)性工作，生產(chǎn)安全管理中的一個小的細節(jié)的疏忽都有可能引發(fā)大事故的發(fā)生，危及煤礦的安全生產(chǎn)。這就要求加強煤礦安全生產(chǎn)的管理，結(jié)合以往的經(jīng)驗教訓，并在實際生產(chǎn)生活中不斷發(fā)現(xiàn)新問題，不斷的研究探索，不斷促進采煤安全工作的推進，促進煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻

[1]彭涵.加強礦井通風管理，實現(xiàn)采煤安全生產(chǎn)[J].東方智慧，2011（，10）：73．

[2]寸家華.加強煤礦安全生產(chǎn)管理及安全技術防護措施[J].科技向?qū)В?012，（8）：285．